人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購管理填空題篇一
2.比較優(yōu)勢理論：也稱產(chǎn)業(yè)選擇理論、邊際產(chǎn)業(yè)擴張論、切合比較優(yōu)勢理論，是建立在比較成本原理基礎(chǔ)上的，采用正統(tǒng)的國際貿(mào)易理論2x2模型，即對兩個國家兩種產(chǎn)品進行分析。核心內(nèi)容是對外直接投資應(yīng)該從本國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)依次進行。
3.綠地投資：又稱創(chuàng)建方式，是指跨國公司等主體在東道國境內(nèi)依照東道國的法律設(shè)置的部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國投資者所有的企業(yè)。
4.契約型投資基金：又稱信托投資基金，是指通過發(fā)行受益憑證籌資，由基金管理公司、托管公司、投資者以簽訂信托契約的形式組建的一種投資基金。
5.外國債券：外國債券是國際債券的其中一種，外國債券是借款國在外國證券市場上發(fā)行的、以市場所在國的貨幣為面值的債券。
6.納斯達克：納斯達克市場意為全國證券交易協(xié)商協(xié)會自動報價系統(tǒng)。由兩個獨立的市場組成，一個是為那些在財務(wù)、股份和管理等方面均符合標準的高科技企業(yè)提供融資的納斯達克國家市場，另一個是上市條件更為寬松的小資本市場，即電子柜臺交易市場。
7.投資項目可行性研究：是一種項目投資的系統(tǒng)的科學決策分析方法。在項目投資決策前，對項目進行研究評價的一種科學方法，它通過對市場需求、生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟、社會法律環(huán)境等情況的詳細調(diào)查研究，對擬建項目在技術(shù)上是否先進適用，在經(jīng)濟上是否合理有利，在社會上是否有效益，在環(huán)境上是否允許，在建造力上是否條件具備等進行全面系統(tǒng)的分析和論證，從而明確提出這一項目是否值得投資和如何運營等建議。
8.非股權(quán)經(jīng)營（p84）：是指跨國公司在東道國企業(yè)中不參與股份，通過向東道國企業(yè)提供技術(shù)、管理、銷售渠道等與股權(quán)沒有直接聯(lián)系的各項服務(wù)（無形資產(chǎn)）參與企業(yè)的經(jīng)營活動，從中獲取相應(yīng)的利益與報酬。
1.簡述當代國際投資的特征。
答：1國際投資的領(lǐng)域呈現(xiàn)不完全競爭性2國際投資的目的呈現(xiàn)多樣性3國際投資的主體呈現(xiàn)雙重性4國際投資所使用的貨幣呈現(xiàn)多元化5國際投資的環(huán)境呈現(xiàn)差異性6國際投資的運行呈現(xiàn)曲折性7國際投資的過程呈現(xiàn)更大風險性 2.簡述國際生產(chǎn)折衷理論的核心“三優(yōu)勢模式”的具體內(nèi)容。
答：即廠商特定所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。三個變量不分主次，他們之間的相互聯(lián)系和不同組合決定了國際投資活動方式，只有當上述三個條件都得到滿足時，投資者才愿意進行對外投資。
3.簡述開放式基金與封閉式基金的區(qū)別。
答：1基金的發(fā)行限額不同2交易的方式不同3交易價格的依據(jù)不同4基金運用率和運用的投資組合不同5適用的投資市場不同6適合的投資者不同 4.簡述國際直接投資的基本方式。
答：1國際獨資經(jīng)營：由某一外國的投資者依據(jù)東道國法律，在東道國境內(nèi)設(shè)立的全部資本為外國投資者所有，投資者獨自享有企業(yè)利潤并獨自承擔經(jīng)營風險的企業(yè)。2國際合資經(jīng)營：兩個或兩個以上國家或地區(qū)的投資者，在選定國家（一般在投資者中乙方的國家或地區(qū)）投資，并按照該投資國或地區(qū)法律建立起來的，以營利為目的的企業(yè)3國際合作經(jīng)營：外國投資者和東道國投資者在簽訂合同的基礎(chǔ)上依照東道國法律共同設(shè)立的企業(yè)。
5.簡述影響國際直接投資環(huán)境的因素。
答：對外商的歧視和管理制度、貨幣的穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、關(guān)稅保護程度、當?shù)刭Y金的可供性等。6.簡述風險投資的運作流程。
答： 籌措資本，建立風險投資公司/基金；收到申請，進行識別、篩選，挑選出有高增長潛力的投資項目；與創(chuàng)業(yè)者進行洽談，評估投資項目，達成并簽署投資協(xié)議；監(jiān)管與輔導(dǎo)以使資本增值：提供咨詢、參與重大決策、定期財務(wù)報告、定期調(diào)研；風險資本退出：公開上市、收購、回購、破產(chǎn)清算。
請運用國際投資理論，結(jié)合當前中國的實際，分析“走出去戰(zhàn)略”存在的問題及對策。
答：“走出去”戰(zhàn)略是中國政府于2000年明確提出的開放戰(zhàn)略，在中國企業(yè)走出去，并且提高國際競爭力的過程中，我們面臨一些問題。以下對面臨問題及對策進行闡述：
一、企業(yè)之間缺乏橫向的聯(lián)系與合作，合作亟待加強
問題：分散化經(jīng)營，使得企業(yè)無法在資本、技術(shù)、市場、信息以及生產(chǎn)等資源上實現(xiàn)共享與互補，甚至會引發(fā)越來越嚴重的內(nèi)部過度競爭。
對策：在面對國際市場，各類企業(yè)只有加強合作，尤其是企業(yè)家之間的精誠合作，尋求利益共同點，相互協(xié)調(diào)，相互依托，優(yōu)勢互補，才能產(chǎn)生最大的對外投資效益，維護國家及企業(yè)的共同利益，實現(xiàn)對外投資的總體戰(zhàn)略。
二、缺乏全面考察，對外投資目標欠清晰
問題：全球國際直接投資從動機看分為以下類型：成本尋求型；市場尋求型；要素尋求型；技術(shù)尋求型；政策尋求型。我國有些企業(yè)缺乏對外投資的長期發(fā)展戰(zhàn)略,目標不清晰,為了“走出去”而“走出去”,缺乏科學論證。一些企業(yè)不熟悉國際投資方面的法律、會計、資產(chǎn)評估等相關(guān)信息,前期準備工作不充分,對當?shù)氐奈幕瘺]有深入的了解，對境外經(jīng)營過程中可能遇到的困難也考慮不周全,實現(xiàn)對外投資目標的路徑不清楚。
對策：企業(yè)進行海外投資時，應(yīng)首先立足企業(yè)自身的發(fā)展需要，明確哪些國家的哪些行業(yè)可以為我所用，能夠更好的推動企業(yè)發(fā)展壯大，并據(jù)此確定投資方向和目標。確定投資目標后，應(yīng)充分分析自身技術(shù)水平、市場競爭力、產(chǎn)能、海外市場容量、后續(xù)資金支持等硬件條件；要充分了解當?shù)氐奈幕⒆诮?、信仰、政策、制度、法律等軟件條件，充分評估國際政治風險，避免因文化沖突和制度沖突而影響海外投資企業(yè)運行。
三、復(fù)合人才缺失，使得企業(yè)捉襟見肘
問題：企業(yè)進行跨國經(jīng)營需要大批高級的金融、科技、管理和法律方面的人才,他們不僅要熟練掌握外語,還要通曉國際法和國際商業(yè)慣例,而我國企業(yè)恰恰缺乏這方面的復(fù)合型人才,人才瓶頸已經(jīng)成為當前制約企業(yè)“走出去”的明顯障礙。對策：,企業(yè)必須采取多種措施,如獎勵制度，開設(shè)培訓班等等。建立有效體系,培養(yǎng)人才、吸引人才、接納人才。要建立一套能使優(yōu)秀人才脫穎而出,且能充分發(fā)揮其聰明才智的機制與制度。企業(yè)在對外投資時應(yīng)注意制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，注重培養(yǎng)國際化管理隊伍，儲備人力資源，通過內(nèi)部培訓和外部招聘等多種形式,培養(yǎng)通曉國際慣例及熟悉國外經(jīng)濟、政治、法律、文化的復(fù)合型高級人才。
四、企業(yè)的經(jīng)營管理能力欠缺
問題：我國企業(yè)現(xiàn)有的海外投資,多數(shù)不是由于企業(yè)國際化經(jīng)營所需,而是中國式企業(yè)在國外的翻版。這直接導(dǎo)致了海外投資企業(yè)在直接面對國際市場時,卻按本土化的模式進行管理。這將導(dǎo)致管理不善甚至是管理混亂。企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,財務(wù)管理不規(guī)范，經(jīng)營機制未能與當?shù)厥袌龅倪\行規(guī)則和國際經(jīng)貿(mào)慣例接軌，存在管理上“水土不服”、對市場反應(yīng)滯后等現(xiàn)象。
對策：為此，完善法律法規(guī)，為企業(yè)走出去提供配套服務(wù)成為“走出去”必不可少的一項。
選擇題：每行一題
1國際投資主體：跨過公司、國際金融機構(gòu)、官方半官方機構(gòu)、個人投資者；2國際投資分為（投資性質(zhì)）：國際直接投資、國際間接投資；3國際投資對東道國的影響：外匯增加、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；4市場內(nèi)部化取決因素：產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、國家、公司；5小島清（比較優(yōu)勢理論）：壟斷忽略宏觀經(jīng)濟因素、否定壟斷優(yōu)勢的決定性作用、立足于日本企業(yè)實際情況；6各國證券市場屬于：弱式有效市場；7發(fā)展中國家投資考慮：市場、技術(shù)、管理；8國際投資根本動機和目的：利潤最大化；9為國際投資的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)：生產(chǎn)力的發(fā)展；10綠地投資優(yōu)點：獨立經(jīng)營管理、很大程度把握風險；
1融資渠道，跨國并購分為：杠桿、管理層、聯(lián)合；2跨國并購融資方式：現(xiàn)金、股票、債券、債權(quán)；3衡量國際化經(jīng)營程度：跨國、網(wǎng)絡(luò)、外向、外銷；4跨國公司特征：公司內(nèi)部一體化原則、科技內(nèi)部化；5在經(jīng)濟與法律上具有獨立法人資格：跨國公司的子公司；6下列因素屬自然因素：實際增長率、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、勞動生產(chǎn)率；7國別冷熱比較法與等級評分法相同的有：政治穩(wěn)定性；8根據(jù)等級評分法（國際投資環(huán)境關(guān)鍵項目）：幣值、允許比例、當?shù)刭Y本；9投資項目特征：明確目標、階段性、一次性、整體性；10投資項目周期：確定、準備、執(zhí)行、驗收與總結(jié)；
1可行性研究注意：科學與公正、客觀與合理、結(jié)論簡單明確；2綜合現(xiàn)狀，國際證券投資趨勢：國際化、增長速度、地位不斷提高；3證券交易所組織形式：公司制、會員制；4h股，是內(nèi)地公司在香港發(fā)行股票簡稱；5股票描述正確項：要式證券；6按股東風險及權(quán)益，股票分類：普通股、優(yōu)先股；7股票交易方式：期貨、保證金、期權(quán)、價格指數(shù)；8有關(guān)投資基金特點：專家理財、管理和運作法制化；9按基金買賣有價證券的主要分類：貨幣、債券、股票；10從事投資基金的國家或政府限制體現(xiàn)在：對象、數(shù)量、方法；11債券投資者收益來自于：債息、低買高賣；12國際債券分類：外國、歐洲、全球；13衡量投資收益標準：名義、持有期、到期；風險投資主體：投資者、風險投資機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)；14高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段：種子、導(dǎo)入、成長、擴張、成熟；15風險投資退出方式：公開上市、收購、回購、破產(chǎn)清算；
判斷題：每行三題
除了考慮—對；補償貿(mào)易具體形式（直接間接綜合）--對；直接投機間接投資區(qū)別（資本移動形式的復(fù)雜程度）--錯 壟斷優(yōu)勢理論有效指導(dǎo)企業(yè)—錯；產(chǎn)品生命周期理論（結(jié)合起來）解釋直接投資的選擇—對；夏普進行合理定價—對； 貨幣貶值，該國企業(yè)擴大對外直接投資—錯；發(fā)達國家間相互投資較多—對；獨資企業(yè)最悠久—對； 橫向并購促進利潤增長—對；敵意收購成功率低—對；非股權(quán)參與承擔風險大—錯； 本土化有利—對；跨國公司全球化安排—對；跨國銀行國際經(jīng)營具有本土性—錯；
環(huán)境物質(zhì)和非物質(zhì)分三類，自然、人口、人為—錯；目標市場由熱轉(zhuǎn)冷，投資多，出口少—錯；動態(tài)分析法優(yōu)點—對；
投資項目花費不能超過預(yù)算—錯；項目規(guī)模大，周期長—對；初步可行性研究進一步分析和論證—對； 當股價處于漲勢緩和，迎來買入時機—錯；柜臺交易數(shù)量無限制—對；b股是國內(nèi)企業(yè)向境外投資者發(fā)行—錯； 優(yōu)先股股東不能參與公司管理—錯；持股人除息日買進，有權(quán)分股息—錯；上海證券交易所施行指令驅(qū)動—對； 據(jù)了解最低比例85%--錯；交易所指數(shù)基金依據(jù)上市公司基本面和圖形分析—錯；公司債券基金60%用于公司債券—對； 債券利率介于存款與貸款之間—對；發(fā)行債券利息不用納稅—對；美國債券是美國在國際市場吸收資金的債券—錯； 風險投資是短期投資—錯；2-6-2法則是成功、業(yè)績平平、失敗占比2-6-2—對；高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長期在擴張期之后—錯；
采購管理填空題篇二
第一套 判斷對錯
1、談判是一個過程，就是最初持有不同觀點的兩人通過選擇是用不用的說服方式而在共同目標上達成協(xié)議。
（）
2、在談判中，采購商和供應(yīng)商所持立場反映他們真正的利益。
（）
3、制定采購目標時候，要明確所有的目標都具有相同的優(yōu)先權(quán)，沒有什么重要和不重要之分。
（）
4、明確采購需求知識整個采購供應(yīng)過程的起點，因而，是否能夠完成的明確需求而并不會給后面的步驟帶來嚴重影響。
（）
5、進行供應(yīng)商選擇是，最看中的是它的產(chǎn)品質(zhì)量，不用考慮她的信譽個資金問題。
（）
6、供應(yīng)商績效考評是指對已經(jīng)供貨的現(xiàn)有供應(yīng)商在供貨、質(zhì)量、價格等方面的表現(xiàn)進行跟蹤、考核和評比。
（）
7、進行供應(yīng)商選擇的時候只考慮采購成本就可以了，不用考慮總成本最低的問題。
（）
8、采購物品的價格是采購單位進行商品采購時首要條件。
（）
9、采購就是采購管理。
（）
10、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以是雙方互相信任、共擔風險、共享信息。
（）
11、電子采購實現(xiàn)企業(yè)獲得低價格產(chǎn)品的可能性。
（）
12、公開招標中，如果技術(shù)龜哥制定的不明確或不全面，就會增加風險，不近會影響采購質(zhì)量，也會增加評標難度，甚至會造成廢標。
（）
單項選擇
1、使供應(yīng)商處于采購談判的弱勢地位的情況是（）。a、買方的需求并不迫切
b、買方的需求是迫切的c、供應(yīng)商對這筆生意反映冷淡
d、供應(yīng)商處于壟斷或半壟斷地位
2、下列選項中對采購談判理解有誤的是（）。
a、采購談判是指企業(yè)對采購商品、作為買方和賣方廠商進行的反復(fù)磋商； b、采購談判謀求達成協(xié)議、建立雙方都滿意的購銷關(guān)系； c、采購談判是團體的活動； d、采購談判時個人的活動。
3、供應(yīng)商績效考試的指標體系中，下面（）不屬于供應(yīng)指標。a、價格水平
b、準時交貨率
c、交貨周期
d、訂單變化接受率
4、更具預(yù)算所涉及的范圍，采購預(yù)算可以分為（）
a、長期預(yù)算和短期預(yù)算
b、全面預(yù)算和分類預(yù)算
c、財務(wù)預(yù)算、決策預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算
d、沒有這類分類
5、（）是采購計劃的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。
a、準備訂單計劃
b、評估訂單需求
c、計算訂單容量
d、制定訂單計劃
6、價格確定中最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（）。
a、評價分析潛在供應(yīng)商
b、詢價采購方式
c、招標確定價格
d、談判確定價格
7、在企業(yè)供應(yīng)價格的影響因素中，（）是影響采購價格最根本、最直接的因素。a、供應(yīng)商成本的高低
b、規(guī)格與品質(zhì)
c、采購數(shù)量多少
d、交貨條件
8、在供應(yīng)商選擇的標準中，下面（）是選擇供應(yīng)商的長期標準。
a、商品質(zhì)量合適
b、價格水平低
c、交貨及時
d、供應(yīng)商的財務(wù)狀況是否穩(wěn)定
9、是賣房處于采購談判的強勢地位的情況是（）
a、買方的需求并不急切
b、賣方給予獲得這筆生意
c、市場上有許多的供應(yīng)商
d、賣方對買方的基本情況十分了解
10、下列不是供應(yīng)商選擇方法的是（）
a、只管判斷法
b、協(xié)商法
c、招標法
d、層次分析法
11、根據(jù)采購的80/20的規(guī)格可以將供應(yīng)商細分為（）。a、公平競價型、網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈型 b、重點供應(yīng)商和普通供應(yīng)商
c、短期目標型、長期目標型、滲透性、聯(lián)盟型和縱向集成型 d、商業(yè)型、重點商業(yè)型、優(yōu)先型和伙伴型
12、在下面的方式中，（）是采購合同中最常見的一種。a、合同書
b、信件
c、數(shù)據(jù)電文
d、確認書
13、以下不屬于采購績效評估原則的是（）
a、要選擇適合的衡量指標
b、績效指標的目標值要科學合理
c、評估工作可以一勞永逸
d、評估工作要全局意識
答案：
判斷對錯 1-5對對錯錯錯 6-10 對錯錯錯對 11-12 對對 單選 1-5 adabd 6-10 daddd 11-13 bac
采購管理填空題篇三
一.單選題(每題的分值為:2)1.防火墻為電子商務(wù)系統(tǒng)提供安全保障，下列不屬于防火墻安全保障的是（）。a.保障關(guān)鍵部門不受來自內(nèi)部或外部的攻擊。b.保證財務(wù)部門的電腦不被搬走或損壞。c.保障電子商務(wù)系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)庫不受黑客入侵 d.確保電子商務(wù)應(yīng)用的訪問為授權(quán)訪問 答案為:b 2.1965年英特爾的創(chuàng)始人預(yù)測，cpu速度每18個月翻一番，同時價格將減半，將來筆記本、手機、電話等都能上網(wǎng)，被稱為（）。a.馬太效應(yīng) b.摩爾定律 c.梅特卡夫法則 d.吉爾德定律 答案為:b 3.電子郵件是internet上最頻繁的應(yīng)用之一，它是采用（）協(xié)議進行傳輸?shù)摹? 答案為:b 4.（）準時制、及時制，它強調(diào)必要的原材料、零部件以必要的時間送到特定的生產(chǎn)線生產(chǎn)必要的產(chǎn)品，目的是生產(chǎn)過程中，加快流動，縮短時間，杜絕庫存積壓、短缺和浪費，消除原材料庫存。 response in time chain management rise resource planning 答案為:b 5.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對稱密鑰加密 b.非對稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 6.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強大的營銷工具，它所具備的（）營銷能力，正是符合定制營銷與直復(fù)營銷的未來趨勢。a.一對多 b.多對多 c.一對一 d.多對一 答案為:c 7.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實現(xiàn)商業(yè)化運營。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 8.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬事達、網(wǎng)景等公司研究出的一個能夠保證因特網(wǎng)上進行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 9.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問題，用以驗證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時間戳 答案為:b 10.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計算機化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 11.下列哪個是正確的ip地址的格式。a.192，168，255，0 b.192.168.256.31 c.192。168。255。31 d.192.168.255.0 答案為:d 12.在電子商務(wù)模式分類中，c2c是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費者間的電子商務(wù) c.消費者與消費者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:c 13.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 14.在電子商務(wù)模式分類中，b2b是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費者間的電子商務(wù) c.消費者與消費者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:a 15.憑自己的智力和創(chuàng)意在網(wǎng)上承攬業(yè)務(wù)和招標項目，為客戶提供智力解決方案而獲得收入的人被稱為（）a.賬客 b.換客 c.威客 d.曬客 答案為:c 地址是由一組（）位的二進制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 17.建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想建立起來的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是（）。包括生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、庫存等子系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈上的訂單、采購、倉儲、運輸和分銷等進行綜合管理。 答案為:d 18.（）作為“四流”中最為特殊的一種，涵蓋了商品或服務(wù)的流動過程，包括運輸、倉儲保管、配送、裝卸搬運和流通加工等各種活動。a.信息流 b.資金流 c.物流 d.商流 答案為:c 19.（）是指金融電子化的最新發(fā)展階段，將因特網(wǎng)技術(shù)與金融業(yè)務(wù)結(jié)合起來，使客戶不受時空限制，隨時隨地享受金融企業(yè)提供的各種高質(zhì)量、低成本服務(wù)。a.網(wǎng)絡(luò)銀行 b.網(wǎng)絡(luò)保險 c.網(wǎng)絡(luò)金融 d.網(wǎng)絡(luò)證券 答案為:c 20.供應(yīng)鏈是公司與其他企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，其作用是幫助公司將產(chǎn)品送到消費者手中，其中（）是整條供應(yīng)鏈的驅(qū)動力。a.企業(yè)生產(chǎn)能力 b.資金流 c.顧客需求 d.物流 答案為:c 二.多選題(每題的分值為:4)1.電子商務(wù)中的物流運作模式主要有（）。a.自營物流 b.物流外包
c.與第三方物流協(xié)同運作 d.第四方物流 答案為:abcd 2.電子商務(wù)的核心重要元素“四流”指的是（）。a.信息流 b.資金流 c.物流 d.商流
答案為:abcd 3.我國網(wǎng)上銀行提供的服務(wù)主要有（）。a.取款 b.信息服務(wù) c.轉(zhuǎn)賬、匯款 d.網(wǎng)上支付 答案為:bcd 4.電子商務(wù)知識產(chǎn)權(quán)的法律問題主要包括（）。a.網(wǎng)絡(luò)著作權(quán) b.網(wǎng)絡(luò)商標權(quán) c.域名知識產(chǎn)權(quán) d.公平交易權(quán) 答案為:abc 5.移動電子商務(wù)的主要實現(xiàn)技術(shù)有（）。 b.移動ip 、3g 答案為:abcd 6.下列哪些是電子支付工具（）。a.智能卡 b.銀行卡 c.電子現(xiàn)金 d.電子錢包 答案為:abcd 7.客戶關(guān)系管理crm系統(tǒng)的基本功能有（）。a.銷售管理 b.客戶服務(wù) c.營銷管理 d.活動管理 答案為:abcd 8.下列（）是電子商務(wù)的主要功能。a.企業(yè)信息發(fā)布 b.網(wǎng)上咨詢恰談 c.網(wǎng)上下訂單 d.網(wǎng)上支付 答案為:abcd 9.數(shù)字簽名技術(shù)的作用主要是用來保護網(wǎng)上傳輸信息的（）。a.保密性 b.完整性 c.身份確認 d.時間證明 答案為:bc 10.下列（）屬于移動電子商務(wù)活動。a.移動搜索 b.移動購物 c.手機銀行 d.移動娛樂 答案為:abcd 三.判斷題(1表示對,0表示錯)(每題的分值為:2)1.病毒性營銷是一種口碑關(guān)系營銷，抓住網(wǎng)民的心理特征，通過具有蠱惑力手段和應(yīng)用，刺激網(wǎng)民利用因特網(wǎng)向他人傳遞營銷信息，使營銷信息被快速復(fù)制并傳給數(shù)以萬計甚至數(shù)以百萬計的受眾。答案為:1 2.網(wǎng)絡(luò)營銷就是電子商務(wù)，指通過互聯(lián)網(wǎng)進行的產(chǎn)品銷售。答案為:0 3.病毒性營銷就是在網(wǎng)絡(luò)上傳播病毒，同時傳遞企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告。答案為:0 4.數(shù)字簽名的作用是來識別發(fā)送人的身份，但同時也有加密的功能。答案為:1 5.三網(wǎng)融合中的三網(wǎng)指的是：電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）。答案為:1 6.移動電子商務(wù)中，移動購物主要是通過手機等終端設(shè)備完成的信息交互、支付、服務(wù)等。答案為:1 7.電子商務(wù)模式指的是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)做生意的方式和盈利方式。答案為:1 作為后綴的。答案為:1 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個。答案為:0 你的答案為: 10.電子支付是指消費者、商家和金融機構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)進行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對稱密鑰加密 b.非對稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 2.（）是我國立法史上的一個里程碑，它標志著除文書形式外，電子介質(zhì)也同樣得到法律上的正式確認，對促進電子商務(wù)的發(fā)展有著深遠的影響。a.電子簽名法 b.電子商務(wù)示范法 c.電子商務(wù)宣言
d.統(tǒng)一電子簽名規(guī)則 答案為:a 3.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 4.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實現(xiàn)商業(yè)化運營。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 地址是由一組（）位的二進制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 6.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強大的營銷工具，它所具備的（）營銷能力，正是符合定制營銷與直復(fù)營銷的未來趨勢。a.一對多 b.多對多 c.一對一 d.多對一 答案為:c 7.電子商務(wù)是指在（）上進行的商品或服務(wù)的交易活動。a.電視 b.互聯(lián)網(wǎng) c.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) 答案為:b 8.中山大學新華學院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 9.（）是一數(shù)字文件，由一個權(quán)威機構(gòu)發(fā)行的，用來標志參與各方身份信息的一系列數(shù)據(jù)。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字簽名 c.數(shù)字摘要 d.數(shù)字信封 答案為:a 10.（）超文本標記語言，是一種網(wǎng)頁描述語言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來。 答案為:c 11.電子銀行，又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行，是指通過（）或公共計算機通訊網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)的銀行機構(gòu)。a.因特網(wǎng) d.外聯(lián)網(wǎng) 答案為:a 12.（）稱可擴展標識語言，html的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，靈活，允許用戶自已定義。 答案為:c 13.阿里巴巴、慧聰網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:a 14.（）是指一個供應(yīng)鏈的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補性服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力與技術(shù)進行整合和管理，提供一整套物流供應(yīng)鏈解決方案。a.第三方物流 b.自營物流 c.物流外包 d.第四方物流 答案為:d 15.在電子商務(wù)模式分類中，c2c是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費者間的電子商務(wù) c.消費者與消費者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:c 16.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營銷 b.交易營銷 c.關(guān)系營銷 d.推銷 答案為:c 17.建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想建立起來的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是（）。包括生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、庫存等子系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈上的訂單、采購、倉儲、運輸和分銷等進行綜合管理。 答案為:d 18.防火墻為電子商務(wù)系統(tǒng)提供安全保障，下列不屬于防火墻安全保障的是（）。a.保障關(guān)鍵部門不受來自內(nèi)部或外部的攻擊。b.保證財務(wù)部門的電腦不被搬走或損壞。c.保障電子商務(wù)系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)庫不受黑客入侵 d.確保電子商務(wù)應(yīng)用的訪問為授權(quán)訪問 答案為:b 結(jié)尾的。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.（）被稱為聚合內(nèi)容，是一種描述和同步網(wǎng)站內(nèi)容的格式，是目前使用最廣泛的資源共享應(yīng)用之一，也是web 2.0 的典型應(yīng)用之一。 答案為:b 2.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營銷 b.交易營銷 c.關(guān)系營銷 d.推銷 答案為:c 3.電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)包括edi和條碼技術(shù)，edi是指（）a.電子數(shù)據(jù)傳輸 b.電子數(shù)據(jù)交換 c.電子信息傳輸 d.電子信息交換 答案為:b 4.電子合同與傳統(tǒng)合同之間的比較，錯誤的描述是（）。a.合同訂立的環(huán)境不同
b.合同訂立的各環(huán)節(jié)發(fā)生了變化 c.合同當事人的權(quán)利和義務(wù)有所不同 d.合同的形式不同 答案為:c 5.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬事達、網(wǎng)景等公司研究出的一個能夠保證因特網(wǎng)上進行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 6.（）被稱為社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，專指旨在幫助人們建立社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。它是基于六度分隔理論形成的一種典型的web2.0應(yīng)用。 答案為:c 7.在電子商務(wù)模式分類，b2c是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費者間的電子商務(wù) c.消費者與消費者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:b 8.（）是指一個供應(yīng)鏈的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補性服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力與技術(shù)進行整合和管理，提供一整套物流供應(yīng)鏈解決方案。a.第三方物流 b.自營物流 c.物流外包 d.第四方物流 答案為:d 地址是由一組（）位的二進制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 答案為:d 4.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實現(xiàn)商業(yè)化運營。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 5.電子合同與傳統(tǒng)合同之間的比較，錯誤的描述是（）。a.合同訂立的環(huán)境不同
b.合同訂立的各環(huán)節(jié)發(fā)生了變化 c.合同當事人的權(quán)利和義務(wù)有所不同 d.合同的形式不同 答案為:c 6.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問題，用以驗證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時間戳 答案為:b 7.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計算機化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 8.供應(yīng)鏈是公司與其他企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，其作用是幫助公司將產(chǎn)品送到消費者手中，其中（）是整條供應(yīng)鏈的驅(qū)動力。a.企業(yè)生產(chǎn)能力 b.資金流 c.顧客需求 d.物流 答案為:c 9.電子商務(wù)是指在（）上進行的商品或服務(wù)的交易活動。a.電視 b.互聯(lián)網(wǎng) c.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) 答案為:b 10.（）是我國立法史上的一個里程碑，它標志著除文書形式外，電子介質(zhì)也同樣得到法律上的正式確認，對促進電子商務(wù)的發(fā)展有著深遠的影響。a.電子簽名法 b.電子商務(wù)示范法 c.電子商務(wù)宣言
d.統(tǒng)一電子簽名規(guī)則 答案為:a 11.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 12.（）的優(yōu)點是增加了安全性，私有密鑰不需要在通信時交給其他人，因而可以保證私有密鑰的安全。a.對稱密鑰加密 b.非對稱密鑰加密 c.替代加密法 d.換位加密法 答案為:b 13.電子郵件是internet上最頻繁的應(yīng)用之一，它是采用（）協(xié)議進行傳輸?shù)摹? 答案為:b 14.電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)包括edi和條碼技術(shù)，edi是指（）a.電子數(shù)據(jù)傳輸 b.電子數(shù)據(jù)交換 c.電子信息傳輸 d.電子信息交換 答案為:b 地址是由一組（）位的二進制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 16.淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.c2b 答案為:c 17.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對稱密鑰加密 b.非對稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 18.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營銷 b.交易營銷 c.關(guān)系營銷 d.推銷 答案為:c 19.下列哪個是正確的ip地址的格式。a.192，168，255，0 b.192.168.256.31 c.192。168。255。31 d.192.168.255.0 答案為:d 20.（）稱可擴展標識語言，html的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，靈活，允許用戶自已定義。 答案為:c 二.多選題(每題的分值為:4)1.下列以數(shù)字形式流通的貨幣有（）。a.現(xiàn)金 b.電子現(xiàn)金 c.支票
d.電子支票 答案為:bd 2.下列情況屬于侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的有（）。a.未經(jīng)授權(quán)上傳權(quán)利人作品
b.未經(jīng)允許在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)載、摘編他人的網(wǎng)上信息 c.未經(jīng)授權(quán)以p2p方式共享他人作品 d.未經(jīng)允許鏈接使用他人作品 答案為:abcd 3.電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)模式主要有（）。a.g2g子系統(tǒng)（oa系統(tǒng)）b.g2c子系統(tǒng) c.g2b子系統(tǒng) d.b2b系統(tǒng) 答案為:abc 4.電子商務(wù)企業(yè)運作的三大塊基石是（）。a.技術(shù)（電子商務(wù)平臺）b.商業(yè)模式（電子商務(wù)模式）c.營銷（網(wǎng)絡(luò)營銷）d.消費者（網(wǎng)絡(luò)市場）答案為:abcd 5.無形產(chǎn)品的電子商務(wù)模式主要有（）。a.網(wǎng)上訂閱模式 b.廣告支持模式 c.網(wǎng)上贈予模式 d.線下交易 答案為:abc 6.下列（）屬于移動電子商務(wù)活動。a.移動搜索 b.移動購物 c.手機銀行 d.移動娛樂 答案為:abcd 7.電子商務(wù)知識產(chǎn)權(quán)的法律問題主要包括（）。a.網(wǎng)絡(luò)著作權(quán) b.網(wǎng)絡(luò)商標權(quán) c.域名知識產(chǎn)權(quán) d.公平交易權(quán) 答案為:abc 8.數(shù)字簽名技術(shù)的作用主要是用來保護網(wǎng)上傳輸信息的（a.保密性 b.完整性 c.身份確認 d.時間證明 答案為:bc 9.客戶關(guān)系管理crm系統(tǒng)的基本功能有（）。a.銷售管理 b.客戶服務(wù) c.營銷管理 d.活動管理 答案為:abcd 10.電子商務(wù)的安全需求主要有（）。a.保密性、完整性 b.身份確認 c.不可修改性 d.不可抵賴性 答案為:abcd 三.判斷題(1表示對,0表示錯)(每題的分值為:2)。）1.電子支付是指消費者、商家和金融機構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)進行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。答案為:1 2.病毒性營銷就是在網(wǎng)絡(luò)上傳播病毒，同時傳遞企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告。答案為:0 結(jié)尾的。答案為:1 4.網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷的組成部分，指以互聯(lián)網(wǎng)為手段進行的網(wǎng)上經(jīng)營銷售環(huán)境的營造，是電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)。答案為:1 5.電子商務(wù)模式指的是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)做生意的方式和盈利方式。答案為:1 6.網(wǎng)絡(luò)營銷就是電子商務(wù)，指通過互聯(lián)網(wǎng)進行的產(chǎn)品銷售。答案為:0 7.萬維網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，兩者相同。答案為:0 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個。答案為:0 9.三網(wǎng)融合中的三網(wǎng)指的是：電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）。答案為:1 10.電子商務(wù)是因特網(wǎng)發(fā)展日臻成熟的直接后果，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用新的發(fā)展方向。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.（）超文本標記語言，是一種網(wǎng)頁描述語言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來。 答案為:c 2.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問題，用以驗證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時間戳 答案為:b 3.在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中，由于人們的心理反應(yīng)和行為習慣，在一定條件下，優(yōu)勢和劣勢一旦出現(xiàn)并達到一定程度，就會導(dǎo)致不斷加劇而自行強化，出現(xiàn)強者更強弱者更弱的局面，這種現(xiàn)象被稱為（）。a.馬太效應(yīng) b.摩爾定律 c.梅特卡夫法則 d.吉爾德定律 答案為:a 4.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬事達、網(wǎng)景等公司研究出的一個能夠保證因特網(wǎng)上進行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 5.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計算機化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 6.在各種政務(wù)和商務(wù)文件中，時間是十分重要的信息。在電子文檔中同樣需要一個權(quán)威第三方來提供可信賴的且不可抵賴的時間服務(wù)，即（）服務(wù)。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時間戳 答案為:d 7.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 8.（）是一數(shù)字文件，由一個權(quán)威機構(gòu)發(fā)行的，用來標志參與各方身份信息的一系列數(shù)據(jù)。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字簽名 c.數(shù)字摘要 d.數(shù)字信封 答案為:a 9.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營銷 b.交易營銷 c.關(guān)系營銷 d.推銷 答案為:c 10.網(wǎng)絡(luò)的價值等于用戶數(shù)量的平方，這是（）體現(xiàn)的。a.馬太效應(yīng) b.摩爾定律 c.梅特卡夫法則 d.吉爾德定律 答案為:c 11.電子銀行，又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行，是指通過（）或公共計算機通訊網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)的銀行機構(gòu)。a.因特網(wǎng) d.外聯(lián)網(wǎng) 答案為:a 12.阿里巴巴、慧聰網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:a 13.建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想建立起來的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是（）。包括生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、庫存等子系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈上的訂單、采購、倉儲、運輸和分銷等進行綜合管理。 答案為:d 14.當當、京東商城、淘寶商城屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:b 15.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強大的營銷工具，它所具備的（）營銷能力，正是符合定制營銷與直復(fù)營銷的未來趨勢。a.一對多 b.多對多 c.一對一 d.多對一 答案為:c 16.中山大學新華學院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 17.（）是我國立法史上的一個里程碑，它標志著除文書形式外，電子介質(zhì)也同樣得到法律上的正式確認，對促進電子商務(wù)的發(fā)展有著深遠的影響。a.電子簽名法 b.電子商務(wù)示范法 c.電子商務(wù)宣言
d.統(tǒng)一電子簽名規(guī)則 答案為:a 18.在電子商務(wù)模式分類中，b2b是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費者間的電子商務(wù) c.消費者與消費者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:a 結(jié)尾的。答案為:1 結(jié)尾的。答案為:1 你的答案為: 結(jié)尾的。答案為:1 5.萬維網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，兩者相同。答案為:0 6.2004年8月，全國人民代表大會通過了電子簽名法，它是我國的第一部電子商務(wù)法律。答案為:1 7.網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷的組成部分，指以互聯(lián)網(wǎng)為手段進行的網(wǎng)上經(jīng)營銷售環(huán)境的營造，是電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)。答案為:1 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個。答案為:0 作為后綴的。答案為:1 /ip協(xié)議是一個協(xié)議集合，它包括tcp協(xié)議、ip協(xié)議及其它協(xié)議。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問題，用以驗證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時間戳 答案為:b 2.（）作為“四流”中最為特殊的一種，涵蓋了商品或服務(wù)的流動過程，包括運輸、倉儲保管、配送、裝卸搬運和流通加工等各種活動。a.信息流 b.資金流 c.物流 d.商流 答案為:c 3.（）是一數(shù)字文件，由一個權(quán)威機構(gòu)發(fā)行的，用來標志參與各方身份信息的一系列數(shù)據(jù)。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字簽名 c.數(shù)字摘要 d.數(shù)字信封 答案為:a 4.電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)包括edi和條碼技術(shù)，edi是指（）a.電子數(shù)據(jù)傳輸 b.電子數(shù)據(jù)交換 c.電子信息傳輸 d.電子信息交換 答案為:b 5.電子郵件是internet上最頻繁的應(yīng)用之一，它是采用（）協(xié)議進行傳輸?shù)摹? 答案為:b 6.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營銷 b.交易營銷 c.關(guān)系營銷 d.推銷 答案為:c 7.當當、京東商城、淘寶商城屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:b 8.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實現(xiàn)商業(yè)化運營。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 9.中山大學新華學院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 10.（）被稱為聚合內(nèi)容，是一種描述和同步網(wǎng)站內(nèi)容的格式，是目前使用最廣泛的資源共享應(yīng)用之一，也是web 2.0 的典型應(yīng)用之一。 答案為:b 11.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對稱密鑰加密 b.非對稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 地址是由一組（）位的二進制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 13.淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.c2b 答案為:c 14.（）是指金融電子化的最新發(fā)展階段，將因特網(wǎng)技術(shù)與金融業(yè)務(wù)結(jié)合起來，使客戶不受時空限制，隨時隨地享受金融企業(yè)提供的各種高質(zhì)量、低成本服務(wù)。a.網(wǎng)絡(luò)銀行 b.網(wǎng)絡(luò)保險 c.網(wǎng)絡(luò)金融 d.網(wǎng)絡(luò)證券 答案為:c 15.（）超文本標記語言，是一種網(wǎng)頁描述語言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來。 答案為:c 16.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計算機化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 17.（）的優(yōu)點是增加了安全性，私有密鑰不需要在通信時交給其他人，因而可以保證私有密鑰的安全。a.對稱密鑰加密 b.非對稱密鑰加密 c.替代加密法 d.換位加密法 答案為:b 18.（）稱可擴展標識語言，html的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，靈活，允許用戶自已定義。 答案為:c 19.電子銀行，又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行，是指通過（）或公共計算機通訊網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)的銀行機構(gòu)。a.因特網(wǎng) d.外聯(lián)網(wǎng) 答案為:a 結(jié)尾的。答案為:1 5.萬維網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，兩者相同。答案為:0 6.2004年8月，全國人民代表大會通過了電子簽名法，它是我國的第一部電子商務(wù)法律。答案為:1 7.網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷的組成部分，指以互聯(lián)網(wǎng)為手段進行的網(wǎng)上經(jīng)營銷售環(huán)境的營造，是電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)。答案為:1 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個。答案為:0 作為后綴的。答案為:1 /ip協(xié)議是一個協(xié)議集合，它包括tcp協(xié)議、ip協(xié)議及其它協(xié)議。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強大的營銷工具，它所具備的（）營銷能力，正是符合定制營銷與直復(fù)營銷的未來趨勢。a.一對多 b.多對多 c.一對一 d.多對一 答案為:c 2.中山大學新華學院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 3.在www服務(wù)器和瀏覽器之間傳輸web文檔時遵守的協(xié)議規(guī)則是（） /ip 答案為:c 4.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬事達、網(wǎng)景等公司研究出的一個能夠保證因特網(wǎng)上進行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 5.（）超文本標記語言，是一種網(wǎng)頁描述語言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來。 答案為:c 6.淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.c2b 答案為:c 7.（）是指一個供應(yīng)鏈的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補性服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力與技術(shù)進行整合和管理，提供一整套物流供應(yīng)鏈解決方案。a.第三方物流
采購管理填空題篇四
四年級數(shù)學上冊選擇復(fù)習題 1、10998400元用四舍五入法接近萬元作單位的數(shù)是（）。
a、1099萬元
b、1100萬元
c、10998萬元
2、下面各個角中，可以用一副三角尺直接畫出來的是（）。
a、35°
b.、135°
c、65°
d、95°
3、用一副三角板不能拼出的角是（）a、150。
b、145。
c、120。
4、被減數(shù)-（減數(shù)+差）=（）a、0
b、1
c、3
d、無法比較
5、過一個點可畫（）條直線，過兩個點可畫（）條直線。
a、1
b、4
c、10.d、無數(shù)
6、一個數(shù)用四舍五入法取整到萬位后是6700000，這個數(shù)最小是（）。
a、6694000
b、6694900
c、6695000
d、6700001 7、3點半時，時針與分針所成的較小的一個角是（）。
a銳角
b、直角
c、鈍角
d、平角
8、下面的圖形中，（）和（）的長度是可以度量的。
a、線段
b、射線
c、直線
d、長方形的周長
9、一個角40°，在一個放大3倍的放大鏡下這個角是（）。
a、40°
b、80°
c、120°
d、160°
10、下列各數(shù)中，一個零也不讀的是（）。
a、10800000
b、100800000
c、1080000
d、1008000
11、用放大鏡去看一個角，看到的角（）。
a、比原來的角大
b、比原來的角小
c、和原來的角一樣 d、前面三
種都有可能 12、2個銳角的和是（）。
a、銳角
b、直角
c、鈍角
d、以上三種情況都可能。
13、兩直線相交可以組成4個角，如果有1個角是銳角，那么其余3個角是（）。
a、直角
b、銳角
c、鈍角
d、銳角和鈍角
14、周角有（）條邊。
a、1
b、2
c、3
d、無數(shù)
15、一個數(shù)由6個億、8個百萬和4個十組成，這個數(shù)寫作。
a、60800040
b、608040000
c、680000400
d、608000040
16、（）時針和分針所成的角是直角
a、3時半
b、9時半
c、6點正
d、3時正
17、一條（）長5厘米。a、直線
b、射線
c、線段 18、4個相等的（）組成一個周角。
a、銳角
b、鈍角
c、直角
d、平角
19、平行四邊形的（）相等。a、4個角
b、4條邊
c、對邊 20、長方形是特殊的（）。a、正方形
b、平行四邊形
c、梯形
21、從梯形上底的一點到下底引一條（），這點和垂足之間的（）叫做梯形
的高。a、直線
b、射線
c、線段
d、垂線
22、把一個長方形的框架拉成一個平行四邊形，這個平行四邊形的周長比原長方
形的周長（）。a、大
b、小
c、一樣大
23、從平行四邊形一條邊上的一點到對邊可以引（）垂線。
a、一條
b、二條
c、無數(shù)條24、360是30的（）倍。
a.1080
b.120
c.12 25、264除以40商（）余（）。a.6
b.60
c.4
d.24
26、下列算式中，商是兩位數(shù)的有（）。
a、828÷36
b、31÷79
c、2800÷400
d、1600÷800
27、下面（）算式的商與96÷8的商相等。
a、960÷800
b、9600÷800
c、48÷8
28、一輛汽車的行駛速度是60千米/時，從a城開往b城需要3小時。（1）60×3=180表示（）；（2）180÷3=60表示（）；（3）180÷60=3表示（）。
a、從a城開往b城需要多少小時
b、從a城開往b城的路程是多少千米
c、這輛汽車的行駛速度是每小時多少千米
29、一個用三倍放大鏡放大60° 的角，看到的角是（）度。
a、180°
b、60°
c、30°
d、20°
30、平行四邊形的高有（）條。a、1 b、2 c、4 d、無數(shù)31、71200000讀作（）。
a、七千一百二十萬
b、七十一萬二千
c、七千二百萬
d、七百一十二萬
32、用3、2、6、0四個數(shù)字組成的四位數(shù)中，最大的與最小的差是（）。
a、6048
b、4284
c、3920
d、2036 33、6個十萬和4個千組成的數(shù)是（）。
a、6400
b、6004000
c、604000
d、6000004000 34、8□950≈9萬，□里可以填（）。a、9
b、0—9
c、5
d、5—9 35、195000用萬作單位約等于（）a、20萬 b、19萬 c、195萬 d、196萬
36、兩個（）的梯形一定可以拼成一個平行四邊形。
a、底相等
b、高相等
c、面積相等
d、完全一樣37、10803800000約等于（）億。a、1080 b、108 c、11 d、1
38、一個數(shù)除以45商36余數(shù)最大是（）a、35 b、44 c、37
39、兩數(shù)相除，商是23，余數(shù)是11，被除數(shù)最小是（）
a、276
b、287
c、241 40、375□980≈376萬，□里最小可以填（）a、4
b、5
c、9
41、在同一平面內(nèi)，若兩條直線都和
四年級數(shù)學上冊判斷復(fù)習題 1、84504這個數(shù)字中的8所占的數(shù)位是萬。
（）
2、個位、十位、百位、千位、萬位都是計數(shù)單位。（）
3、角是由兩條射線組成的。（）
4、一條直線長4厘米，它的一半是2厘米。（）
5、量角的度數(shù)時將角的兩邊延長后再量并不影響角的大小。（）
6、如果兩條直線相交成直角，就說這兩條直線互相平行。
（）
7、經(jīng)過一點可以畫一條直線，經(jīng)過兩點可以畫兩條直線。
（）
8、兩個數(shù)相比，位數(shù)多的數(shù)就大，位數(shù)少的數(shù)就小。
（）
9、最小的自然數(shù)是0。（）
10、比最大的七位數(shù)多1的數(shù)是1億。（）
11、一個數(shù)除以48，把48看作50來試商，試的商可能偏大。（）
12、一個數(shù)“四舍”后所得的近似數(shù)是40萬，這個數(shù)千位上的數(shù)字最大是4。
（）
13、兩個銳角的和一定比直角大。
（）
14、長方形和正方形也是平行四邊形。（）
15、平行四邊形同一底上的高都相等。（）
16、平角是一條直線。（）
17、每個三角板上最大的角是直角。（）
18、不相交的兩條直線叫平行線。
（）
19、有一個角是直角的平行四邊形是長方形。（）20、有一組對邊平行的四邊形叫做梯形。
（）
21、兩個計數(shù)單位之間的進率都是10。
（）
22、周角是一條射線。（）
23、角的大小和兩條邊的長短有關(guān)。
（）
24、兩個梯形可以拼出一個平行四邊形。
（）
25、有4個角是直角的圖形一定是長方形。（）
26、兩條直線相交就一定是垂直。（）
27、等腰梯形是對稱圖形。
（）
28、平行四邊形不是對稱圖形。（）
29、只有量角器才能準確畫出30°的角。（）30、兩位數(shù)乘三位數(shù)積一定是四位數(shù)。（）
31、大于90°的角是鈍角。（）
32、一條射線繞著它的端點旋轉(zhuǎn)一周所組成的角叫周角。（）
33、有一組對邊平行的四邊形是梯形。（）
34、兩個面積相等的平行四邊形拼在一起一定還是個平行四邊形。（）
35、平行四邊形只有兩條高。（）
36、一個角的邊長擴大兩倍，這個角的大小也擴大兩倍。（）
37、兩條直線相交，這個交點叫垂足。（）
38、最大的三位數(shù)與最小的兩位數(shù)的積是99900。（）
39、比較兩個數(shù)的大小時，首先看最高位上的數(shù)。（）
40、一個數(shù)字所占的數(shù)位不同，表示的數(shù)的大小也不同。（）
41、直線比射線長。
（）
42、在放大鏡下，15°的角會變大。（）43、250×40的積的末尾只有兩個0。（）
44、三位數(shù)乘最大的兩位數(shù)，積一定是五位數(shù)。
（）
45、在同一平面內(nèi)，兩條直線的位置關(guān)系不是垂直就是平行。（）
46、平行四邊形和梯形都有無數(shù)條高。
（）
47、平行四邊形的任意一條邊都可以作底。（）
48、梯形只能在一條底上作高。
（）
49、兩條直線相交，一定形成4個直角。（）
50、兩個梯形一定可以拼成一個平行四邊形。（）
51、兩個因數(shù)同時擴大（或縮?。┫嗤稊?shù)，積不變。（）
52、兩數(shù)相除的商是20，被除數(shù)和除數(shù)同時乘2，商是40?！ǎ?/p>
53、一個直角的一半是一個銳角。
（）
54、長方形、正方形、平行四邊形和梯形都是四邊形。（）
55、被除數(shù)不變，如果除數(shù)除以3，商也會除以3?！ǎ?/p>
56、平行四邊形兩組對邊分別平行而且相等。（）
57、下午3時30分，鐘面上分針和時針的夾角是銳角。…………（）
58、計算除法時，把除數(shù)21寫成12，結(jié)果得到的商是21，正確的商一定比21小。（）
59、兩條直線平行，它們一定相等。（）60、平行四邊形的兩組對邊分別相等。（）61、梯形的內(nèi)角和是360°。
（）62、408÷68的商是一位數(shù)。
（）63、鈍角的一半一定是銳角。
（）64、兩個梯形一定可以拼成平行四邊形。
（）
65、甲數(shù)除以乙數(shù)的商是15;如果甲數(shù)和乙數(shù)都乘以3,商就變成45了。（）66、14500÷1200=145÷12=12……1
（）67、整數(shù)的最高位是千億位。（）68、平行四邊形可以畫出兩條不同的高。
（）69、梯形的上底一定比下底短。
（）70、梯形的高一定比腰長。
（）71、平行四邊形是特殊的長方形。
（）72、837除以29的商的最高位是個位。
（）73、在除法里，除數(shù)不能是0。
（）
74、三位數(shù)除以兩位數(shù)，商可能是兩位數(shù)。
（）75、①210÷30=（210×15）÷（30×15）……………………（）
②48÷12=（48×3）÷（12×4）…………………………
（）
③60÷12=（60 ÷ 3）÷（12×3）…………………………（）
④63÷7=（63÷
10）÷
（7÷
10）……………………（）
⑤288÷24=（288÷4）÷（24×4）
（）
采購管理填空題篇五
采購與供應(yīng)管理試題庫
一、單項選擇題
1． 適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費用預(yù)算被稱為(b)a.概率預(yù)算 b.彈性預(yù)算 c.滾動預(yù)算 d.常規(guī)預(yù)算
2． 某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買兩臺設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價格分別為130萬元、110萬元、140萬元、160萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10萬元、20萬元、6萬元和5萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5年，問該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為(c)a.供應(yīng)商甲 b.供應(yīng)商乙 c.供應(yīng)商丙 d.供應(yīng)商丁
6． 定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于(a)a.買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應(yīng)商 b.供應(yīng)不能確定風險和成本 c.買方要求供應(yīng)商早期參與 d.供應(yīng)商需要時間開發(fā)商品 4． 下列不屬于jit采購應(yīng)用要求的為(c)a.供應(yīng)商的參與 b.信息技術(shù)應(yīng)用 c.供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu) d.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 5． 某電冰箱廠明年準備生產(chǎn)3萬臺電冰箱，需要采購3萬臺壓縮機，則壓縮機屬于何種需求的物料(b)a.獨立需求 b.相關(guān)需求 c.離散需求 d.連續(xù)需求 6．在生產(chǎn)性導(dǎo)向的企業(yè)中，采購部門通常隸屬于(d)a.總經(jīng)理 b.行政副總經(jīng)理 c.營銷副總經(jīng)理 d.生產(chǎn)副總經(jīng)理 7．采購與供應(yīng)管理對企業(yè)來說最重要的作用為(a)a.利潤杠桿 b.資產(chǎn)收益率 c.企業(yè)競爭優(yōu)勢 d.營運效率 8．下列不是電子采購實際運營模式的為(b)a.第三方系統(tǒng) b.第四方系統(tǒng) c.買方系統(tǒng) d.賣方系統(tǒng) 9.制企業(yè)在選擇供應(yīng)商過程中，不重要的指標為(d)a.產(chǎn)品價格 b.服務(wù) c.產(chǎn)品質(zhì)量 d.股權(quán)結(jié)構(gòu) 10．經(jīng)濟訂購批量公式適用的采購環(huán)境為(d)a.季節(jié)性需求 b.市場價格變動很大 c.產(chǎn)品生命周期短 d.以上答案均不正確 11．當企業(yè)采購的原材料數(shù)量大，競爭激烈時，企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用(c)a.協(xié)商法 b.層次分析法 c.招標法 d.供應(yīng)商走訪法 11．jit起源于下列哪個國家(b)a.美國 b.日本 c.德國 d.中國
13．某公司每年需要購入原材料9000件，每件單價10元，假設(shè)每次訂購費用為20元，單位年存儲成本按原材料價值10%計算，那么該原材料經(jīng)濟訂購批量為(d)a.400件 b.200件 c.500件 d.600件 14．集中采購的主要優(yōu)點為(a)a.采購方談價能力增強 b.采購響應(yīng)速度快 c.容易應(yīng)付緊急需要 d.能更好地了解用戶需求
15．在采購定價方法中，產(chǎn)品生命周期成本法最適用于(b) b.大型設(shè)備采購 c.服務(wù)采購 d.包裝材料 16．價值型談判方法強調(diào)(d)a.談判對手為敵人 b.談判對手為朋友 c.聲東南西策略 d.滿足利益而不是堅持立場
17、企業(yè)采購流程的第一步是（a）
a、接受采購任務(wù)，制定采購單 b、制定采購計劃 c、聯(lián)系供應(yīng)商 d、支付貸款
18、通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法，稱做（a）a、直觀判斷法 b、評分法 c、采購成本比較法 d、招標采購法
19、依據(jù)供應(yīng)商評價的各項指標，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對各供應(yīng)商進行評分，選得分最高者為最佳供應(yīng)商的供應(yīng)商選擇方法稱做（b）a、直觀判斷法 b、評分法 c、采購成本比較法 d、招標采購法 20、分析不同價格和采購中各項費用的支出，以選擇采購成本較低的供應(yīng)商，這種供應(yīng)商選擇方法稱做（c）
a、直觀判斷法 b、評分法 c、采購成本比較法 d、招標采購法
21、由采購單位提出招標條件，各投標單位進行競標，然后采購單位決標，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議，這種供應(yīng)商選擇方法稱做（d）a、直觀判斷法 b、評分法 c、采購成本比較法 d、招標采購法
22、由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個供應(yīng)商，同他們分別進行協(xié)商。再確定合適的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做（d）
a、直觀判斷法 b、評分法 c、采購成本比較法 d、協(xié)商選擇法
23、供應(yīng)商的激勵機制模式中，屬于負激勵的是（c）a、價格激勵 b、訂單激勵 c、淘汰激勵 d、信息激勵
24、下面的指標中，屬于供應(yīng)商績效評價指標體系中質(zhì)量指標的是（d）a、準時交貨率 b、交貨周期 c、訂單變化接受率 d、來料免檢率
25、供應(yīng)商評選的操作步驟第一步是（b）a、建立供應(yīng)商評選組 b、分析市場競爭環(huán)境 c、評選供應(yīng)商 d、實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
26、供應(yīng)商評選的操作步驟最后一步是（d）a、建立供應(yīng)商評選小組 b、分析市場競爭環(huán)境 c、評選供應(yīng)商 d、實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
27、下面的控制方法中，控制供應(yīng)商的方法是（b）
a、利用供應(yīng)商的壟斷形象 b、管理輸出控制營 c、一次性采購 d、全球采購
28、下面控制方法中，防止供應(yīng)商控制的方法是（d）a、完全競爭控制 b、合約控制 c、股權(quán)控制 d、全球采購
29、按80/20規(guī)則分類，重點供應(yīng)商是指（b）a、數(shù)量20%的占價值20% b、數(shù)量20%的占價值80% c、數(shù)量80%的占價值20% d、數(shù)量80%的占價值80% 30、按80/20規(guī)則分類，普通供應(yīng)商是指（c）a、數(shù)量20%的占價值20% b、數(shù)量20%的占價值80% c、數(shù)量80%的占價值20% d、數(shù)量80%的占價值80% 31．適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費用預(yù)算被稱為(b)。a.概率預(yù)算 b.彈性預(yù)算 c.滾動預(yù)算 d.常規(guī)預(yù)算
32．某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買1臺設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價格分別為130 萬元、110 萬元、140 萬元、160 萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10 萬元、15 萬元、7 萬元和5 萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5 年，問該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為(c)。a.供應(yīng)商甲 b.供應(yīng)商乙 c.供應(yīng)商丙 d.供應(yīng)商丁
33．定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于(a)。a.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b.供應(yīng)不能確定風險和成本 c.買方要求供應(yīng)商早期參與 d.供應(yīng)商需要時間開發(fā)商品 34.使賣方處于采購談判的強勢地位的情況是(c)。a.買方的需求并不迫切 b.賣方急于獲得這筆生意
c.賣方對買方的基本情況十分了解 d.市場上有許多潛在的供應(yīng)商 35.在下列采購類型中，不屬于按采購制度進行分類的類別是(a)。a.政府采購 b.集中采購 c.分散采購 d.混合采購
36采購與供應(yīng)管理的利潤杠桿效應(yīng)指的是(c)。a.利潤的增加可以帶來采購數(shù)量的增加 b.采購數(shù)量的增加可以帶來利潤率的提高
c.采購費用節(jié)省較少比例可以帶來利潤率更大比率的提高 d.利潤率提高較小比例可以帶來采購費用更大比率的節(jié)省
37.合格率、缺陷率、物料在線報廢率屬于采購績效評估標準中的(c)。a.價格和成本績效指標 b.時間績效指標 c.質(zhì)量績效指標 d.效率績效指標
38.供應(yīng)商i公司的總體訂單容量為6萬個，已經(jīng)承接訂單容量為3萬個，供應(yīng)商ii公司的總體訂單容量為5萬個，已經(jīng)承接的訂單容量為3萬個，則物料剩余訂單容量為(c)。
a.2萬 b.3萬 c.5萬 d.6萬
39.某制造企業(yè)1月份對某種原材料的生產(chǎn)需求量為50萬個，該月的月初計劃有10萬個產(chǎn)品入庫，該產(chǎn)品的安全庫存量為10萬個，現(xiàn)有庫存量為20萬個，請問該公司訂購這種原材料時的下單數(shù)量應(yīng)該為（c）。a.10萬 b.20萬 c.30萬 d.40萬
40.談判者認為，參加談判的雙方都是問題的解決者，談判的目的是以友好關(guān)系來產(chǎn)生理想的結(jié)果, 談判的焦點是滿足利益而不是堅持立場。這種談判法是(c)。
a.強硬型 b.溫和型 c.價值型 d.投石問路型
41某公司的產(chǎn)成品預(yù)計將以3000元的價格出售，其目標利潤率為20%，采購成本為生產(chǎn)成本的60%，那么該公司對原材料的目標采購為(d)。a.360元 b.600元 c.1800元 d.1440元
42.甲、乙雙方簽訂了一份采購合同，標的為100萬元，甲方向乙方付出了10萬元作為定金，同時，合同還規(guī)定，違約金為合同標的的15%，結(jié)果在合同履行時乙方違約，請問，乙方應(yīng)付給甲方(c)元。a.10萬 b.20萬 c.25萬 d.15萬
43.采購流程中定價的方法有很多種，其中最為常見的有兩種，即(a)。a.競爭性報價和談判 b.談判和議價 c.競爭性報價和議價 d.議價和協(xié)商
44.按供應(yīng)商對采購商的重要性以及采購商對供應(yīng)商的重要性，供應(yīng)商可分為(b)。
a.短期目標型、長期目標型、聯(lián)盟型、滲透型和縱向集成型 b.伙伴型、重點商業(yè)型、優(yōu)先型和商業(yè)型 c.供應(yīng)商按80/20規(guī)則分類 d.專家級型、行業(yè)領(lǐng)袖型、低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型 45.下面對電子采購運營模式的錯誤認識的選項是（d）
a.買方系統(tǒng)的好處是快速地客戶響應(yīng)、節(jié)省采購時間和容許對采購開支進行控制和跟蹤
b.買方系統(tǒng)的缺點是需要自身大量資金投入和系統(tǒng)維護成本 c.賣方系統(tǒng)的好處是買方企業(yè)無需作任何投資
d.賣方系統(tǒng)的缺點是難以跟蹤和控制采購開支，而且還要承擔風險
46.某公司每年需要某材料 6000 件，每次訂貨成本 30 元，每件材料年儲存成本為1元，該材料的采購價格為20元/件，一次訂貨量在 2000 件以上時可獲 3% 的折扣，請問公司采購成本最低的訂貨量是（b）a.600件 b.2000件 c.1000件 d.3000件
47.獨立需求物料的定購批量和定購點的確定采用的是（b）a.獨立需求和相關(guān)需求 b.定量定貨模型和定期定貨模型 和 drp d.物料需求計劃和分銷需求計劃 48.采購計劃按計劃期的長短分類為（b）a.長期物料采購計劃和短期物料采購計劃
b.物料采購計劃、季度物料采購計劃和月度物料采購計劃 c.金屬物料采購計劃、機電產(chǎn)品物料采購計劃和非金屬物料采購計劃
d.生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購計劃、維修用物料采購計劃、基本建設(shè)用物料采購計劃 49.預(yù)算期隨著時間的推移而自行延伸，始終保持一定的期限的預(yù)算編制方法稱為（d）
a.彈性預(yù)算 b.概率預(yù)算 c.零基預(yù)算 d.滾動預(yù)算
50.在供應(yīng)商數(shù)量較多且條件相差不大的情況下，應(yīng)采取的供應(yīng)商評估方法為（c）
a.供應(yīng)商走訪 b.協(xié)商法 c.招標法 d.層次分析法 51.對于長期合作需求而言，采購商與供應(yīng)商應(yīng)選擇(b)a.普通合作伙伴 b.戰(zhàn)略性合作伙伴 c.競爭性合作伙伴 d.技術(shù)性合作伙伴 52.下列選項中不屬于供應(yīng)商激勵策略的是(c)a.簽訂一個較長時間的業(yè)務(wù)合同關(guān)系 b.在供應(yīng)商之間引入競爭機制 c.由免檢收貨轉(zhuǎn)為驗貨收貨 d.不定期開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，協(xié)調(diào)工作
53.每次交易時，由供需雙方重新議定價格，即使簽訂買賣合約亦以完成交易后即告終止。這種價格稱為(c)a.凈價 b.毛價 c.現(xiàn)貨價 d.合約價 54.下列選項中屬于采購定價方法的是(d)a.成本法
b.收益法
c.市場法 d.生命周期定價法
55.在采購談判中，當買方對賣方的商業(yè)習慣或有關(guān)諸如產(chǎn)品成本、價格方面不太了解時，買方主動地擺出各種問題,并引導(dǎo)對方去做較為全面的回答 , 然后從中得到有用的信息資料。這種策略是(a)a.投石問路 b.聲東擊西
c.避免爭論 d.情感溝通
56.供應(yīng)商a公司的總體定單容量為10萬件，已經(jīng)承擔了定單容量為6萬件，供應(yīng)商 b公司的總體定單容量為8萬件，已經(jīng)承接的定單容量為 7萬件，那么供應(yīng)商群體的總體容量與物料剩余定單的容量分別是（b）a.18萬件，5萬件 b.18萬件，5萬件
c.10萬件，2萬件 d.20萬件，10萬件
57.采購合同的終止，是指由于某種法律事實的出現(xiàn)而使得采購合同當事人之間已經(jīng)存在的關(guān)系不復(fù)存在，這種關(guān)系是(d)a.合同 b.合作 c.義務(wù) d.權(quán)利和義務(wù) 58.不是采購績效評估原則的是(c)a.評估工作要有全局意識 b.選擇適當?shù)暮饬恐笜?/p>
c.評估工作可斷可續(xù)，時間比較靈活 d.績效指標的目標值要科學合理.59.將標桿管理活動劃分為內(nèi)部標桿管理、競爭者標桿管理、廣泛標桿管理和流程的標桿管理，依據(jù)的標準是作為標桿的(c)a 主體 b 客體 c.對象 d.尺度
60.當期采購價格與基期采購價格之比屬于采購績效評估標準中的（a）a.價格和成本績效指標 b.質(zhì)量績效指標
c.時間績效指標 d.效率績效指標
61.對采購管理和采購之間關(guān)系表述不正確的是（d）。a.采購本身涉及具體管理工作 b.采購屬于采購管理
c.采購管理可直接管到具體的采購業(yè)務(wù) d.采購和采購管理完全一樣 62.按采購輸出結(jié)果分類, 采購可分為（c）。a.國內(nèi)采購和國外采購 b.政府采購和個人采購 c.有形采購和無形采購 d.長期合同采購和短期合同采購 63.下面關(guān)于采購與供應(yīng)管理的演變歷程表達錯誤的是（b）。a.1939 年以前，把采購職能看作是一種文書工作
b.1950-1969 年，采購作為獨立管理活動出現(xiàn) c.1970-1989 年，形成采購戰(zhàn)略
d.2000 年至未來，采購融入供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù) 64.下列為 abc 分析方法的基本原則為（c）。a.更新速度 b.需求數(shù)量百分比
c.優(yōu)先級 d.短缺程度
65.按照供應(yīng)細分分析方法，對企業(yè)利潤影響不突出，并且供應(yīng)風險較小的商品和服務(wù)屬于（c）。a.戰(zhàn)略型 b.杠桿型
c.策略型 d.關(guān)鍵型
66.一個完整的采購流程由需求確定與采購計劃的制定、、定價、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護組成，缺一不可。（a）
a.供應(yīng)源搜尋與分析 b.競爭性報價
c.談判 d.發(fā)送采購意向
67當選擇供應(yīng)商不適合使用競爭性報價時，就應(yīng)進行（b）。a.第三方定價 b.談判 c.詢價 d.招標
起源于一家公司的生產(chǎn)管理方法，它是（a）。a.日本豐田汽車公司 b.美國通用汽車公司
c.美國福特公司 d.日本三菱公司
69.下列選項中不是采購需求確定的方法的是（b）。a.預(yù)測 b.計劃定貨法
70.采購預(yù)測基本方法按主客觀因素所起的作用可分為（b）。a.主觀預(yù)測和因果預(yù)測 b.定性預(yù)測和定量預(yù)測
c.主觀預(yù)測和定性預(yù)測 d.主觀預(yù)測和客觀預(yù)測
71.預(yù)測的一般步驟：確定預(yù)測的目標、擬定預(yù)測計劃、_______、選定預(yù)測方法和模型、計算并核實初步預(yù)測結(jié)果、提出預(yù)測報告、進行追蹤檢驗。（c）a.收集并分析歷史數(shù)據(jù)資料
b.收集并分析現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料 c.收集并分析歷史與現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料 d.分析歷史資料、收集現(xiàn)實資料 72.屬于定量分析法的一項是（c）。a.德爾菲法 b.部門主管討論法
c.線性回歸法 d.市場人員意見匯集法
73.下列選項對 mrp 和 drp 論述正確的是（c）。是一種以顧客為中心的新生產(chǎn)方式
的思想實際上是一種“準時”供應(yīng)的思想
的邏輯和形式應(yīng)用到服務(wù)領(lǐng)域，這種典型的例子就是 drp 的原理是更精確的預(yù)測需求和揭示該信息以用于制定生產(chǎn)計劃
74.在編制預(yù)算時，對于所有的預(yù)算項目均以零為起點，從根本上來研究、分析每項預(yù)算有否支出的必要和支出數(shù)額大小的預(yù)算編制方法稱為（c）a.彈性預(yù)算 b.概率預(yù)算
c.零基預(yù)算 d.滾動預(yù)算
75.在供應(yīng)商不太多的情況下采用下列哪種供應(yīng)商評估方法有利于和供應(yīng)商商談技術(shù)細節(jié)等問題的解（b）a.供應(yīng)商走訪 b.協(xié)商法 c.招標法 d.層次分析法
76.在選擇供應(yīng)商時，企業(yè)考慮的一個非常重要的因素是（b）a.價格
b.質(zhì)量
c.服務(wù)
d.柔性
77.采購與供應(yīng)管理的利潤杠桿效應(yīng)指的是(c)a.利潤的增加可以帶來采購數(shù)量的增加 b.采購數(shù)量的增加可以帶來利潤率的提高 c.采購費用節(jié)省較少比例可以帶來利潤率更大比率的提高 d.利潤率提高較小比例可以帶來采購費用更大比率的節(jié)省
78.某公司的銷售收入為1000萬元，假設(shè)其稅前利潤率為5%，采購成本為銷售收入的60%，假設(shè)采購成本減少1%，則利潤杠桿效應(yīng)使利潤率增加了多少(c)a．1% b．10% c．12% d．20% 79.下面哪項不是采購與供應(yīng)管理對于企業(yè)的作用：(d)a．利潤杠桿效應(yīng)
b．資產(chǎn)收益率效應(yīng)
c．提高企業(yè)競爭地位和顧客滿意度
d．牛鞭效應(yīng)
80.在下列采購類別中，那一個不屬于按采購制度進行分類的類別（a）a．政府采購
b．集中采購
c．分散采購 d．混合采購
81.為了做好采購工作，采購部門應(yīng)該承擔許多職責，其中有管理層面的，也有作業(yè)層面的。在下面各項職能描述中，哪一項是屬于管理層面的職能（c）a．協(xié)助供應(yīng)商建立品質(zhì)管理制度
b．提供長期的需求計劃給供應(yīng)商 c．編制采購計劃與預(yù)算 d．提供技術(shù)及測試儀器，使供應(yīng)商生產(chǎn)更佳的產(chǎn)品
82.全球化采購可以實施是由許多原因造成的，下列哪項不是原因（d）a.更低的價格 b.更高的質(zhì)量 c.競爭的需要 d.沒有風險
83．對采購管理和采購之間關(guān)系表述不正確的是(d)a．采購本身涉及具體管理工作 b．采購屬于采購管理
c．采購管理可直接管到具體的采購業(yè)務(wù) d.采購和采購管理完全一樣
84．按采購輸出結(jié)果分類，采購可分為 c a．國內(nèi)采購和國外采購 b．政府采購和個人采購 c．有形采購和無形采購 d．長期合同采購和短期合同采購
85．下面關(guān)于采購與供應(yīng)管理的演變歷程表達錯誤的是(b)a．1939年以前，把采購職能看作是一種文書工作 b．1950—1969年，采購作為獨立管理活動出現(xiàn) c．1970—1989年，形成采購戰(zhàn)略
d．2000年至未來，采購融人供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù) 86．下列選項中是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵構(gòu)成要素的是(c)a．經(jīng)營范圍和資源配置 b．資源配置和競爭優(yōu)勢 c．協(xié)同作用和資源配置 d．協(xié)同作用和競爭優(yōu)勢
87．下列為abc分析方法的基本原則為(c)a．更新速度 b．需求數(shù)量百分比 c．優(yōu)先級 d．短缺程度
88．按照供應(yīng)細分分析方法，對企業(yè)利潤影響不突出，并且供應(yīng)風險較小的商品和服務(wù)屬于(c)a．戰(zhàn)略型 b．杠桿型 c．策略型 d．關(guān)鍵型
89．一個完整的采購流程由需求確定與采購計劃的制定、_______、定價、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護組成，缺一不可。(a)a．供應(yīng)源搜尋與分析 b．競爭性報價 c．談判 d．發(fā)送采購意向
90．當選擇供應(yīng)商不適合使用競爭性報價時，就應(yīng)進行(b)a．第三方定價 b．談判 c．詢價 d．招標
91．采購手冊中從大體上明確采購職能的目標和責任，或是以擴充的形式明確在某些具體的業(yè)務(wù)活動和具體情況下的目標和責任，屬于(a)a．政策 b．步驟 c．指令 d．規(guī)定
92．jit起源于一家公司的生產(chǎn)管理方法，它是(a)a．日本豐田汽車公司 b．美國通用汽車公司 c．美國福特公司 d．日本三菱公司
93．下列選項中不是采購需求確定的方法的是(b)a．預(yù)測 b．計劃定貨法 c．mrp d．drp 94．采購預(yù)測基本方法按主客觀因素所起的作用可分為(b)a．主觀預(yù)測和因果預(yù)測 b．定性預(yù)測和定量預(yù)測 c．主觀預(yù)測和定性預(yù)測 d．主觀預(yù)測和客觀預(yù)測
95．預(yù)測的一般步驟：確定預(yù)測的目標、擬定預(yù)測計劃、______、選定預(yù)測方法和模型、計算并核實初步預(yù)測結(jié)果、提出預(yù)測報告、進行追蹤檢驗。(c)a．收集并分析歷史數(shù)據(jù)資料 b．收集并分析現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料
c．收集并分析歷史與現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料 d．分析歷史資料、收集現(xiàn)實資料
96．屬于定量分析法的一項是(c)a．德爾菲法 b．部門主管討論法 c．線性回歸法 d．市場人員意見匯集法
97．下列選項對mrp和drp論述正確的是(c)a．drp是一種以顧客為中心的新生產(chǎn)方式 b．mrp的思想實際上是一種“準時”供應(yīng)的思想
c．mrp的邏輯和形式應(yīng)用到服務(wù)領(lǐng)域，這種典型的例子就是drp d．mrp的原理是更精確的預(yù)測需求和揭示該信息以用于制定生產(chǎn)計劃 98．在編制預(yù)算時，對于所有的預(yù)算項目均以零為起點，從根本上來研究、分析每項預(yù)算有否支出的必要和支出數(shù)額大小的預(yù)算編制方法稱為(c)a．彈性預(yù)算 b．概率預(yù)算 c．零基預(yù)算 d．滾動預(yù)算
99．在供應(yīng)商不太多的情況下采用下列哪種供應(yīng)商評估方法有利于和供應(yīng)商商談技術(shù)細節(jié)等問題的解決(b)a.供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標法 d．層次分析法
100．在選擇供應(yīng)商時，企業(yè)考慮的主要因素是(d)a．價格 b．質(zhì)量 c．服務(wù) d．以上都是
101．以下不屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理策略的是(b)a．提供明晰的產(chǎn)品說明書 b．供應(yīng)商競爭機制 c．供應(yīng)商質(zhì)量認證 d．供應(yīng)商績效評定 102．在供應(yīng)商按矩陣分類法分類的模塊中，如果供應(yīng)商認為本企業(yè)的采購業(yè)務(wù)對于他們來說非常重要，但該采購業(yè)務(wù)對本企業(yè)卻并不是十分重要，這樣的供應(yīng)商無疑有利于本企業(yè)，是本企業(yè)的(b)a．伙伴型供應(yīng)商 b．優(yōu)先型供應(yīng)商
c．重點商業(yè)型供應(yīng)商 d．商業(yè)型供應(yīng)商
103．研究表明，某商品在——的條件下，供應(yīng)商降低較少價格便會吸引更大比例的買者，從而帶來銷售利潤的增加。(a)a．彈性需求 b．缺乏彈性需求 c．絕對彈性需求 d.無彈性需求
104．供應(yīng)商的報價不包括運送責任，即由采購方雇用運輸工具，前往供應(yīng)商的倉庫提貨指的是(a)a．出廠價 b．送達價 c．現(xiàn)貨價 d．毛價
105．下列是影響采購價格的最根本、最直接的因素的是(b)a．采購數(shù)量 b．供應(yīng)商成本的高低 c．交貨條件 d．供需關(guān)系
106．下列選項中對采購談判理解有誤的是(d)a．采購談判是指企業(yè)為采購商品，作為買方和賣方廠商進行的反復(fù)磋商 b．采購談判謀求達成協(xié)議、建立雙方都滿意的購銷關(guān)系 c．采購談判是團體的活動 d．采購談判是個人的活動
107．談判者認為，參加談判的雙方都是問題的解決者，談判的目的是以友好關(guān)系來產(chǎn)生理想的結(jié)果，談判的焦點是滿足利益而不是堅持立場。這種談判法是(c)a．強硬型 b．溫和型 c．價值型 d.投石問路型
108．使賣方處于采購談判的強勢地位的情況是(d)a．買方的需求并不迫切 b．賣方急于獲得這筆生意
c．市場上有許多潛在的供應(yīng)商 d．賣方對買方的基本情況十分了解
109．合格率、缺陷率、物料在線報廢率屬于采購績效評估標準中的(b)a．價格和成本績效指標 b．質(zhì)量績效指標 c．時間績效指標 d．效率績效指標
110．不是采購績效評估原則的是(c)a．要選擇適當?shù)暮饬恐笜?b．績效指標的目標值要科學合理 c．評估工作可以一勞永逸 d．評估工作要有全局意識
121．采購與供應(yīng)管理有資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營運效率作用、對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用和(b)a．提高資金周轉(zhuǎn)率作用 b．利潤杠桿作用 c．廣泛收集信息作用 d．樹立企業(yè)形象作用
122．下面對采購分類不正確的是(a)a．按采購范圍將采購分為企業(yè)采購、政府采購和國外采購 b．按采購時間將采購分為長期合同采購和短期合同采購 c．按采購制度將采購分為集中采購、分散采購和混合采購 d．按輸出結(jié)果將采購分為有形采購和無形采購
123．采購部門隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理，其主要職責是(d)a．降低成本，使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源
b．兼顧產(chǎn)銷利益均衡，獲得較佳的價格和付款方式，達到財務(wù)上的目標 c．配合生產(chǎn)制造與倉儲部門，達到物料整體的補給作業(yè) d．協(xié)助生產(chǎn)工作順利進行
124．一個完整的采購流程的第一步為(c)a．采購申請 b．采購請求
c．需求確定與采購計劃的制定 d．列出優(yōu)先考慮的供應(yīng)商名單
125．下列記錄文件中，哪一項不是必須長期保存的是(a)a．投標歷史文件 b． 采購定單卷宗 c．采購定單目錄 d．商品文件
126．采購手冊中用來指導(dǎo)采購工作和采購人員在履行他們責任的過程中面臨不同情況時應(yīng)遵守的具體規(guī)章制度，屬于下列的哪方面內(nèi)容(d)a．政策 b．步驟 c．指令 d．規(guī)定
127．對電子采購理解錯誤的是(c)a．電子采購是信息技術(shù)和通信技術(shù)的綜合應(yīng)用 b．電子采購是通過電子的方法提升采購和供應(yīng)的管理過程 c．電子采購是在因特網(wǎng)上以b2c模式進行的 d．電子采購將推動采購和供應(yīng)管理的改進 128．下列體現(xiàn)了jit采購的原理的選項為(d)a．jit采購的采購送貨是直接面向供應(yīng)商的采購模式 b．jit采購急用戶所急，送客戶所需，寧多勿缺 c．用戶什么時候需要，就一定要早于規(guī)定時間送貨 d．用戶在什么地點需要，就送到什么地點
129．下列選項中不是采購需求確定的方法的是(d)a．預(yù)測
b．定量定貨法 c．定期定貨法 d．mpr 130．預(yù)測的一般步驟：確定預(yù)測的目標、擬定預(yù)測計劃、收集并分析歷史與現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料、________、計算并核實初步預(yù)測結(jié)果、提出預(yù)測報告、進行追蹤檢驗。(a)a．選定預(yù)測方法和模型 b．預(yù)測工作完成期限 c．制定控制措施 d．剔除不真實資料
131．關(guān)于物料需求表述錯誤的是(d)a．物料需求可以分為相關(guān)需求和獨立需求
b．相關(guān)需求是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系 c．獨立需求是指某種物料的需求量是由外部市場決定的，與其他物料不存在直接的對應(yīng)關(guān)系
d．同一物料項不可能既是獨立需求又是相關(guān)需求 132．制定定單計劃的首要環(huán)節(jié)是(a)a．對比采購需求與供應(yīng)容量 b．供需綜合平衡 c．確定質(zhì)量認證計劃 d．制定定單計劃
133．要想增加與供應(yīng)商的接觸、全面立體地了解供應(yīng)商，防止被供應(yīng)商蒙蔽，應(yīng)采取的供應(yīng)商評估方法是(a)a．供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標法 d．層次分析法
134．供應(yīng)商調(diào)查可以分成三種：資源市場分析、供應(yīng)商初步調(diào)查和(c)a．供應(yīng)商走訪 b．供應(yīng)商訪問調(diào)查 c．供應(yīng)商深入調(diào)查 d．初步市場分析
135．若供應(yīng)商的報價當中包含負責將商品送達采購方的倉庫或指定地點時，期間所發(fā)生的各項費用為(b)a．出廠價 b．送達價 c．現(xiàn)貨價 d．毛價
136．談判者認為，談判的雙方是朋友關(guān)系，為維持友好關(guān)系、取得協(xié)調(diào)，在談判中適度調(diào)整立場、做出最大讓步。這種談判法稱為(b)a．強硬型 b．溫和型 c．價值型 d．投石問路型
137．企業(yè)通過預(yù)測最終產(chǎn)品的市場價格倒推出所用原材料的目標采購價格的定價方法稱為(b)a．生命周期定價法 b．目標成本法 c．市場導(dǎo)向定價法 d．成本導(dǎo)向定價法
138．采購合同履行的基本原則是(d)a．主動履行原則和被動履行原則 b．主動履行原則和協(xié)作履行原則 c．全面履行原則和被動履行原則 d．全面履行原則和協(xié)作履行原則
139．按產(chǎn)品質(zhì)量特性分類的抽樣方案是(a)a．計數(shù)抽樣方案和計量抽樣方案
b．標準型抽樣方案、挑選型抽樣方案和調(diào)整型抽樣方案 c．一次抽樣方案、二次抽樣方案和多次抽樣方案 d．計時抽樣方案和計件抽樣方案
140．指當事人雖然協(xié)商訂立，但因為違反法律，國家不承認其法律效力，不受法律保護的合同為(c)a．有效的采購合同 b．效力待定的采購合同 c．無效的采購合同 d．可撤銷的采購合同
141．把造成采購質(zhì)量問題的成對因素，分別排成行和列，在其中的交叉點標出調(diào)查的問題為(d)a．缺陷位置調(diào)查表 b．操作檢查表 c．不合格品調(diào)查表 d．矩陣調(diào)查表
142．按采購主體分類，將采購分類正確的是(b)a．國內(nèi)采購和國外采購 b．個人采購、企業(yè)采購和政府采購 c．集中采購、分散采購和混合采購 d．有形采購和無形采購
143．下列各項屬于采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢的為(d)a．國外采購 b．政府采購 c．集中采購 d．電子采購
144．對于業(yè)務(wù)多元化的公司集團，為了提高協(xié)同作用，加強戰(zhàn)略實施，需要制定(b)a．公司戰(zhàn)略 b．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 c．職能戰(zhàn)略 d．經(jīng)營運作戰(zhàn)略
145．企業(yè)以某個細分的市場群體為目標，通過為這個小市場的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品和服務(wù)，或者提供能夠比競爭對手更能滿足顧客需求的有差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，以 此來吸引顧客，此種戰(zhàn)略稱為(c)a．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 b．差異化戰(zhàn)略 c．集中化戰(zhàn)略 d．最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
146．a(chǎn)bc分析方法依據(jù)最高層監(jiān)督的評審頻率，要求供貨商按定單頻繁交貨次數(shù)，盡量縮短提
前期來分類，依據(jù)的原則是(a)a．控制程度 b．采購記錄 c．優(yōu)先級 d．定貨過程
147.按照供應(yīng)分析方法將商品和服務(wù)分為四種類型，那么對于戰(zhàn)略型產(chǎn)品應(yīng)采取的應(yīng)對措施是(b)a．降低或消除風險和不確定性
b．建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、積極發(fā)展供應(yīng)商
c．簡化獲取流程、減少活動和交易、創(chuàng)造性管理供應(yīng)商 d．降低交易成本、進行全球采購、積極把握市場信息 148.一個完整的采購流程有八個步驟，在完成由需求確定與采購計劃的制定之后的第2個步驟
為(d)a．發(fā)送采購意向 b．采購調(diào)查 c．定價
d．供應(yīng)源搜尋與分析
149．下列記錄文件中，不是必須長期保存的是(b)a．采購定單卷宗 b．工具和壽命記錄 c．商品文件 d．供應(yīng)商歷史文件
150.一些特別強大的企業(yè)為自己開發(fā)了電子商務(wù)市場，如ge塑料全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、美國三大汽車公司聯(lián)合開發(fā)全球汽車零配件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。它屬于電子采購運營模式中的(b)a．賣方系統(tǒng) b．買方系統(tǒng) c．垂直門戶 d．第三方系統(tǒng)門戶
151．下列屬于采購業(yè)務(wù)流程改善的常用方法的是(d)a．電子采購 b．信息技術(shù)的參與 c．jit采購 d．以上三項全是
152.預(yù)測的一般步驟：確定預(yù)測的目標、擬定預(yù)測計劃、收集并分析歷史與現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料、選定預(yù)測方法和模型、計算并核實初步預(yù)測結(jié)果、提出預(yù)測報告和(d)a．實施 b．執(zhí)行 c．測試 d．進行追蹤檢驗
153．下面屬于定性預(yù)測方法的是(a)a．市場人員意見匯集法 b．移動平均法 c．指數(shù)平滑法 d．線性回歸法
154．采購計劃按物料的使用方向可分為(d)a．長期物料采購計劃和短期物料采購計劃
b．物料采購計劃、季度物料采購計劃和月度物料采購計劃 c．金屬物料采購計劃、機電產(chǎn)品物料采購計劃和非金屬物料采購計劃 d．生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購計劃、維修用物料采購計劃、基本建設(shè)用物料采購計劃等
155．制定定單計劃主要包括四個方面內(nèi)容：對比采購需求與供應(yīng)容量、供需綜合平衡、確定定單計劃和 b a．計算定單容量 b．確定余量認證計劃 c．確定下單數(shù)量和時間 d．調(diào)整定單容量
156．可從各個層面具體地分析供應(yīng)商，對供應(yīng)商的評定最客觀最可靠的供應(yīng)商評估方法為(d)a．供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標法 d．層次分析法
157．在選擇供應(yīng)商時，下列不屬于企業(yè)考慮的主要因素的是(c)a．價格 b．質(zhì)量 c．數(shù)量 d．服務(wù)
158．在供應(yīng)商按矩陣分類法分類的模塊中，對于那些對于供應(yīng)商和本企業(yè)來說均不是很重要
的采購業(yè)務(wù)，相應(yīng)的供應(yīng)商可以很方便地選擇更換。那么這些采購業(yè)務(wù)對應(yīng)的供應(yīng)商就
是(d)a．伙伴型供應(yīng)商 b．優(yōu)先型供應(yīng)商 c．重點商業(yè)型供應(yīng)商 d．商業(yè)型供應(yīng)商 159．供應(yīng)商實際收到的貨款，不再支付任何交易過程中的費用為(a)a．凈價 b．毛價 c．現(xiàn)貨價 d．合約價
160．在以下情況中有一項不宜用目標定價法，它是(a)a．供應(yīng)商與采購商之間是零和游戲規(guī)則的競爭關(guān)系 b．客戶對于供應(yīng)鏈有一定影響
c．采供雙方之間存在著類似于聯(lián)盟企業(yè)之間的忠誠關(guān)系 d．供應(yīng)商也能從成本降低中有所收益
161．談判人員在開始談判前創(chuàng)造融洽、活躍的談判氣氛，當雙方在一些問題上發(fā)生分歧時，雙方都要保持冷靜，防止感情沖動，盡可能地避免爭論。這種策略為(c)a．投石問路 b．聲東擊西 c．避免爭論 d．情感溝通
162．惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益的合同屬于(c)a．有效的采購合同 b．效力待定的采購合同 c．無效的采購合同 d．可撤銷的采購合同
163．常用于產(chǎn)品的外傷、臟污等和位置有關(guān)的質(zhì)量問題的分析的調(diào)查表為(a)a．缺陷位置調(diào)查表 b．操作檢查表 c．不合格品調(diào)查表 d．矩陣調(diào)查表
164．當一個公司的采購部門，無論是組織、職責或人員等，均沒有重大變動的情況下，宜作為評估目前績效的基礎(chǔ)的是(b)a．預(yù)算標準 b．歷史績效標準 c、行業(yè)平均標準 d．目標績效標準 165．采購與供應(yīng)管理有資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營運效率作用、對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用和(b)a．提高資金周轉(zhuǎn)率作用 b．利潤杠桿作用 c．廣泛收集信息作用 d．樹立企業(yè)形象作用 166．下列體現(xiàn)了jit采購的原理的選項為(d)a．jit采購的采購送貨是直接面向供應(yīng)商的采購模式 b．jit采購急用戶所急，送客戶所需，寧多勿缺 c．用戶什么時候需要，就一定要早于規(guī)定時間送貨 d．用戶在什么地點需要，就送到什么地點
167．下列選項中不是采購需求確定的方法的是(d)a．預(yù)測 b．定量定貨法 c．定期定貨法 d．erp 168．關(guān)于物料需求表述錯誤的是(d)a．物料需求可以分為相關(guān)需求和獨立需求
b．相關(guān)需求是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系c．獨立需求是指某種物料的需求量是由外部市場決定的，與其他物料不存在直接的對應(yīng)關(guān)系 d．同一物料項不可能既是獨立需求又是相關(guān)需求
169.要想增加與供應(yīng)商的接觸、全面立體地了解供應(yīng)商，防止被供應(yīng)商蒙蔽，應(yīng)采取的供應(yīng)商評估方法是(a)a．供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標法 d．層次分析法
170．企業(yè)通過預(yù)測最終產(chǎn)品的市場價格倒推出所用原材料的目標采購價格的定價方法稱為(b)a．生命周期定價法 b．目標成本法 c．市場導(dǎo)向定價法 d．成本導(dǎo)向定價法 171.談判者認為，談判的雙方是朋友關(guān)系，為維持友好關(guān)系、取得協(xié)調(diào)，在談判中適度調(diào)整立場、做出最大讓步。這種談判法稱為(b)a．強硬型 b．溫和型 c．價值型 d．投石問路型
172．供應(yīng)商調(diào)查可以分成三種：資源市場分析、供應(yīng)商初步調(diào)查和(c)a．供應(yīng)商走訪 b．供應(yīng)商訪問調(diào)查 c．供應(yīng)商深入調(diào)查 d．初步市場分析 173．對采購和供應(yīng)管理的目標表述錯誤的是(b)a．保質(zhì)保量提供不問斷的物料、供應(yīng)和服務(wù) b．使庫存率達到100％，提高倉庫利用率 c．以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù) d．當條件允許時，實現(xiàn)采購標準化
174．對物料的需求可以分為相關(guān)需求和獨立需求兩種類型。下列選項屬于獨立需求的是(c)a．生產(chǎn)汽車的數(shù)量與所要用的輪胎數(shù)量 b．購買一副網(wǎng)球拍與免費提供的網(wǎng)球
c．牛奶需求與冰箱需求 d．一件西服與所用的紐扣數(shù)量 175．下面選項對定期定貨方式理解錯誤的是(d)a．定期定貨方式是指按預(yù)先確定的定貨間隔期進行定貨補充庫存的一種庫存管理方式。b．企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗或經(jīng)營目標預(yù)先確定一個定貨間隔期，每經(jīng)過一個定貨間隔期就進行定貨。
c．在定期定貨系統(tǒng)中，每次的定貨量是不盡相同的，定購量的大小主要取決于各個時期 的使用率。
d．定量定貨系統(tǒng)比定期定貨系統(tǒng)要求更多的安全庫存。176．計算定單容量主要有四方面的內(nèi)容，其中包括(a)a．計算承接定單容量 b．計算可供給的物料數(shù)量
c．計算可供給物料的交貨時間 d．計算供應(yīng)商的供應(yīng)容量
177．如果談判者認為自己的觀點是十分正確的，他們將談判視為“戰(zhàn)斗”，將對方視為“敵人”，目的在于取得勝利，要求對方為維持關(guān)系而做出讓步，而談判結(jié)果往往是使對方蒙受損失。這種談判法稱為(a)a．強硬型 b．溫和型 c．價值型 d．投石問路型
178.某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買兩臺設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價格分別為130 萬元、110 萬元、140 萬元、160 萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10 萬元、20 萬元、6 萬元和5 萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5 年，問該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為（c）
a 供應(yīng)商甲 b 供應(yīng)商乙 c 供應(yīng)商丙 d 供應(yīng)商丁 179．定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于（a）a 買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b 供應(yīng)不能確定風險和成本 c 買方要求供應(yīng)商早期參與 d 供應(yīng)商需要時間開發(fā)商品
180． 某電冰箱廠明年準備生產(chǎn)3 萬臺電冰箱，需要采購3 萬臺壓縮機，則壓縮機屬于何種需求的物料（b）
a 獨立需求 b 相關(guān)需求 c 離散需求 d 連續(xù)需求
181.小王是一家企業(yè)的采購部門主管。今年該企業(yè)產(chǎn)成品銷售價格預(yù)計為1000元，其目標利潤率為30%，采購成本占產(chǎn)品總成本的50%，則小王對原材料的目標采購為（a）
a 350元 b 300元 c 400元 d 450元
182.當采供雙方之間關(guān)系為戰(zhàn)略合作伙伴且供應(yīng)商也能從采購成本降低中受益時。采購方應(yīng)該采用的采購定價方法為（b）
a 需求導(dǎo)向定價法 b 目標成本法 c 市場導(dǎo)向定價法 d 產(chǎn)品生命周期成本法 183.黎明集團6月份生產(chǎn)圓珠筆需要筆芯8000個，該月月初計劃將入庫筆芯2000個。筆芯需要預(yù)留安全庫存1000個?，F(xiàn)有庫存500個。該集團訂購筆芯的下單數(shù)量為（a）a 6500個 b 7000個 c 750o個 d 8000個 184.已采購計劃完成率指標在采購績效評估指標分類中屬于（c）
a 質(zhì)量績效指標 b 時間績效指標 c 效率績效指標 d 戰(zhàn)略績效指標 185.定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于(a)a.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b.不能確定供應(yīng)商風險和成本 c.買方要求供應(yīng)商早期參與 d.供應(yīng)商需要時間開發(fā)商品
186.采購過程中，物料定價的方法有很多種，其申最為常見的有兩種，即（b）a平均價和標準價 b 標準價與談判 c 競爭性報價和談判 d平均價與競爭性報價
187.若供應(yīng)商與采購方彼此都認為對方很重要，這時供應(yīng)商對于采購方是（d）
a 重點商業(yè)型供應(yīng)商 b 優(yōu)先型供應(yīng)商 c 商業(yè)型供應(yīng)商 d 伙伴型供應(yīng)商 188.光華公司在編制2003采購預(yù)算時，當?shù)谝患径阮A(yù)算執(zhí)行完畢，根據(jù)新發(fā)生的采購價格上漲情況對后面三個季度的預(yù)算進行調(diào)整和修訂，并加人2004年第一季度進行采購預(yù)算。這種預(yù)算方法稱之為（b）
a 彈性預(yù)算 b 滾動預(yù)算 c 零基預(yù)算 d 概率預(yù)算 189.下列關(guān)于采購績效評估原則的敘述中，錯誤的是（d）
a 評估工作要有全局意識 b 績效指標的目標值要科學合理
c 評估工作的持續(xù)與長期化 d 績效指標的目標值必須達到國際先進水平190.當采購時間緊迫、投標單價低。競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時，供應(yīng)商評估可采用（b）
a 直觀判斷法 b 協(xié)商法 c 招標法 d 供應(yīng)商走訪法
191.甲、乙雙萬簽訂了一份采購合同，標的為100萬元，甲方向乙方付出了10萬元作為定金，同時，合同還規(guī)定，違約金為合同標的的15％，如果在合同履行時乙方違約。請問。乙方應(yīng)付給甲方(b)元
a 20萬 b 25萬 c lo萬 d 15萬 192.下列關(guān)于定期訂貨方式描述正確的是（a）
a 訂貨周期固定，訂貨量不固定 b 訂貨周期不固定，訂貨量固定 c 訂貨周期固定，訂貨量固定 d 訂貨周期不固定。訂貨量不固定
193.某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買兩臺設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價格分別為130 萬元、110 萬元、140 萬元、160 萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10 萬元、20 萬元、6 萬元和5 萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5 年，問該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為（c）
a 供應(yīng)商甲 b 供應(yīng)商乙 c 供應(yīng)商丙 d 供應(yīng)商丁 194.定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于（a）a 買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b 供應(yīng)不能確定風險和成本
c 買方要求供應(yīng)商早期參與 d 供應(yīng)商需要時間開發(fā)商品
195． 下列不屬于jit 采購應(yīng)用要求的為（c）
a 供應(yīng)商的參與 b 信息技術(shù)應(yīng)用 c 供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu) d 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 196.某電冰箱廠明年準備生產(chǎn)3 萬臺電冰箱，需要采購3 萬臺壓縮機，則壓縮機屬于何種需求的物料（b）
a 獨立需求 b 相關(guān)需求 c 離散需求 d 連續(xù)需求 197.采購與供應(yīng)管理對企業(yè)來說最重要的作用為（a）
a 利潤杠桿 b 資產(chǎn)收益率 c 企業(yè)競爭優(yōu)勢 d 營運效率 198.制企業(yè)在選擇供應(yīng)商過程中，不重要的指標為（d）
a 產(chǎn)品價格 b 服務(wù) c 產(chǎn)品質(zhì)量 d 股權(quán)結(jié)構(gòu)
199.當企業(yè)采購的原材料數(shù)量大，競爭激烈時，企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用（c）a 協(xié)商法 b 層次分析法 c 招標法 d 供應(yīng)商走訪法 200.某公司每年需要購入原材料9000 件，每件單價10 元，假設(shè)每次訂購費用為20 元，單位年存儲成本按原材料價值10%計算，那么該原材料經(jīng)濟訂購批量為（d）a 400 件 b 200 件 c 500 件 d600 件
二、多項選擇題
1、企業(yè)采購管理的基本目標包括（abcde）
a、適時適量保證供應(yīng) b、保證原材料質(zhì)量 c、費用最省 d、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 e管理供應(yīng)
2、采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（abcde）
a、采購方式戰(zhàn)略 b、采購品種戰(zhàn)略 c、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略 d、訂貨談判戰(zhàn)略 e、采購進貨
3、供應(yīng)商關(guān)系分類的結(jié)果包括（abcde）
a、短期目標型 b、長期目標型 c、滲透型 d、聯(lián)盟型 e、縱向集成型
4、依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性進行分析，供應(yīng)商可分成（acde）
a、伙伴型供應(yīng)商 b、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 c、優(yōu)先型供應(yīng)商 d、重點型供應(yīng)商 e、商業(yè)型供應(yīng)商
5、按80/20規(guī)則分類供應(yīng)商可以分成（ac）
a、伙伴型供應(yīng)商 b、專家級供應(yīng)商 c、普通供應(yīng)商 d、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e、量小品種多的供應(yīng)商
6、按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，供應(yīng)商可以分成（abce）a、專家級供應(yīng)商 b、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商 c、普通供應(yīng)商 d、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e、量小品種多的供應(yīng)商
7、選擇供應(yīng)商的辦法包括（abcde）
a、直觀判斷法 b、評分法 c、采購成本比較法 d、協(xié)商選擇法 e、招標采購法
8、供應(yīng)商的激勵機制包括（abcde）
a、價格激勵 b、訂單激勵 c、商譽激勵 d、信息激勵 e、淘汰激勵
9、供應(yīng)商績效評價指標體系中的供應(yīng)指標包括（abcd）
a、來料批次合格率 b、來料抽檢缺陷率 c、來料在線報廢率 d、來料免檢率 e、準時交貨率
10、供應(yīng)商績效評價指標體系中的供應(yīng)指標包括（abc）a、準時交貨率 b、交貨周期 c、訂單變化接受率 d、來料免檢率 e、來料批次合格率
11、供應(yīng)商績效評價指標體系中的經(jīng)濟指標包括（abcde）
a、價格水平b、報價及時 c、降低成本 d、分析降價成果 e、付款
12、供應(yīng)商績效評價指標體系包括（abcde）
a、質(zhì)量指標 b、供應(yīng)指標 c、經(jīng)濟指標 d、支持指標 e、配合指標
13、控制供應(yīng)商的方法包括（abcde）
a、完全競爭控制 b、合約控制 c、股權(quán)控制 d、管理輸出控制 e、供應(yīng)商激勵機智
14、防止供應(yīng)商控制的方法包括（abcde）
a、全球采購 b、再找一家供應(yīng)商 c、增強相互依賴性 d、更好地掌握信息 e、一次性采購 15．采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢有(bce)a.交易式采購 采購 c.電子采購 d.多貨源策略e全球化采購 16．供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為(abce)a.供應(yīng)商的持續(xù)改進 b.采購方的態(tài)度 c.供應(yīng)商激勵 d.擴大供應(yīng)商數(shù)量e供應(yīng)商質(zhì)量論證
17．采購預(yù)算的編制方法包括(abde)a.零基預(yù)算 b.概率預(yù)算 c.隨機預(yù)算 d.彈性預(yù)算 e滾動預(yù)算 18．采購績效評估的標準為(abe)a.歷史績效標準 b.目標績效標準 c.g d.p增長率 d.采購經(jīng)理人指數(shù) e預(yù)算標準
19．采購合同按有效性分類包括(cd)a.短期合同 b.長期合同 c.可撤銷的采購合同 d.無效的采購合同 e分期付款合同
20.采購預(yù)算的編制方法包括（a b d e）。a.零基預(yù)算 b.概率預(yù)算
c.隨機預(yù)算 d.彈性預(yù)算
e.滾動預(yù)算
21.依據(jù)標桿對象的不同，可以將標桿管理活動劃分為(a c d e)。a.競爭標桿管理 b.運營標桿管理 c.內(nèi)部標桿管理 d.流程標桿管理 e.廣泛標桿管理
22.供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系具有的特點是(b d)。a.供需雙方經(jīng)常討價還價 b.對用戶需求變化反應(yīng)迅速 c.交貨期控制難度大 d.供需雙方共擔風險與機遇 e.采購方不參與供方質(zhì)量控制
23.電子采購的實際運營模式一般有(a c d)。a.買方系統(tǒng) b.代理方系統(tǒng) c.賣方系統(tǒng) d.第三方系統(tǒng) e.廠家系統(tǒng)
24.企業(yè)競爭戰(zhàn)略可分為(b c d)。a.最優(yōu)供應(yīng)商戰(zhàn)略 b.集中化戰(zhàn)略 c.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 d.差異化戰(zhàn)略 e.投石問路戰(zhàn)略
25.采購與供應(yīng)管理的作用有(a b c d e)。a.利潤杠桿作用 b.資產(chǎn)收益率作用 c.信息源作用 d.營運效率作用 e.對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用
26.供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為（a b c e）。a.供應(yīng)商的持續(xù)改進 b.采購方的態(tài)度
c.供應(yīng)商激勵 d.擴大供應(yīng)商數(shù)量
e.供應(yīng)商質(zhì)量論證
27.采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢有（b c e）a.交易式采購 采購
c.電子采購 d.多貨源策略
e.全球化采購
28.采購績效評估的標準為（a b e）a.歷史績效標準 b.目標績效標準
增長率 d.采購經(jīng)理人指數(shù)
e.預(yù)算標準
29.采購合同按有效性分類包括（c d）a.短期合同 b.長期合同
c.可撤銷的采購合同 d.無效的采購合同
e.分期付款合同
30．采購品種分析工作包括(abc)。
a.用戶需求分析 b．市場供應(yīng)分析
c.重點性分析 d．品種性質(zhì)分析 e．供應(yīng)商分析 32．采購品種按供應(yīng)風險可以分成(ab)。
a．常規(guī)品 b．緊缺品 c.多品種 d.重點品種 33．采購品種按品種多少可以分成(cd)
a．常規(guī)品 b．緊缺品 c單一品種
d．多品種 e．重點品種
34．采購品種按價格劃分，可以分成(abd)
a.不變價格 b．折扣價格 c．單一品種
d．區(qū)段價格 e．重點價格
35．降低采購成本的方法有(abcde)。
a.集團采購 b．目標成本法 c作業(yè)成本法
d.標桿法 e．價值工程與分析法
36．一個完整的招標采購包括(abcde)。
a.招標 b．投標 c開標 d．評標 e．決標
37．采購合同執(zhí)行的績效考評內(nèi)容包括(abcd)。
a.考核“合同檢查報告” b．考核時間績效指標 c考核成本績效指標
d．考核質(zhì)量績效指標 e．考核經(jīng)濟效益績效指標
38．采購效果的測評方面包括(abcde)
a．采購物料的價格方面 b．采購物料的成本方面 c成本方面
d．采購物流 e．采購進貨方面
39．mrp的輸入文件包括(bcd)。
a.采購計劃 b．主生產(chǎn)計劃 c物料清單
d.庫存文件 e.．生產(chǎn)計劃
40．mrp的輸出文件包括(ae)。
a.采購計劃 b.主生產(chǎn)計劃 c.物料清單
d.庫存文件 e.生產(chǎn)計劃
41．企業(yè)采購管理的基本目標包括（abcde）
a.適量適量保證供應(yīng) b.保證原材料質(zhì)量
c.費用最省 d.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 e.管理供應(yīng)鏈
42．采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（abcde）。
a.采購方式戰(zhàn)略 b.采購品種戰(zhàn)略 c.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
d.訂貨談判戰(zhàn)略 e.采購進貨戰(zhàn)略
43．依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成（acde）。
a.伙伴型供應(yīng)商 b.行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商 c.優(yōu)先型供應(yīng)商
d.重點型供應(yīng)商 e.商業(yè)型供應(yīng)商
44．按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（ac）。
a.重點供應(yīng)商 b.專家級供應(yīng)商 c.普通供應(yīng)商
d.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e.量小品種多供應(yīng)商
45．按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，供應(yīng)商可以分成（abce）。
a.重點供應(yīng)商 b.專家級供應(yīng)商 c.普通供應(yīng)商
d.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e.量小品種多供應(yīng)商
46．傳統(tǒng)的物資采購管理目標是“5r，它是適當?shù)馁|(zhì)量、適當?shù)膬r格以及（abe）。
a.適當?shù)臅r間 b.適當?shù)臄?shù)量 c.適當?shù)念A(yù)算
d.適當?shù)目刂?e.適當?shù)墓?yīng)商
47．自提進貨方式的工作內(nèi)包括（abcde）。
a.貨物清點封環(huán)節(jié)管理 b.包裝、裝卸、搬運上車管理
c.運輸環(huán)節(jié)管理 d.中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 e.驗收入庫環(huán)節(jié)的管理
48、依據(jù)標桿對象的不同，可以將標桿管理活動劃分為acde
a)競爭標桿管理 b)運營標桿管理
c)內(nèi)部標桿管理 d)流程標桿管理 e)廣泛標桿管理
49、供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系具有的特點是bd a)供需雙方經(jīng)常討價還價 b)對用戶需求變化反應(yīng)迅速
c)交貨期控制難度大 d)供需雙方共擔風險與機遇 e)采購方不參與供方質(zhì)量控制
50、電子采購的實際運營模式一般有acd a)買方系統(tǒng) b)代理方系統(tǒng) c)賣方系統(tǒng) d)第三方系統(tǒng) e)廠家系統(tǒng)
51、企業(yè)競爭戰(zhàn)略可分為bcd a)最優(yōu)供應(yīng)商戰(zhàn)略 b)集中化戰(zhàn)略 c)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 d)差異化戰(zhàn)略 e)投石問路戰(zhàn)略
52、采購與供應(yīng)管理的作用有abcde a)利潤杠桿作用 b)資產(chǎn)收益率作用 c)信息源作用 d)營運效率作用 e)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用
53、全球化采購可以實施的原因有哪些（abce）a、更低的價格 b、更高的風險 c、競爭的需要 d、沒有風險
e、信息和運輸技術(shù)的發(fā)展
54、采購定價有哪些方法（ab）a、競爭性報價 b、談判 c、詢價 d、招標 e、第三方定價
55、電子采購模式主要有（cde）a、b2c b、b2b c、買方系統(tǒng) d、賣方系統(tǒng) e、第三方系統(tǒng)
56、采購計劃有如下作用（ade）a、可以有效地規(guī)避風險 b、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的合作經(jīng)營 c、有利于對企業(yè)物流成本進行控制 監(jiān)督 d、為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)
e、有利于資源的合理配置，以取得最佳的經(jīng)濟效果
57、供應(yīng)商評估方法有以下哪些？（abc）a、供應(yīng)商走訪法 b、協(xié)商法 c、招標法 d、外部評估 e、層次分析法
58、以下屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理策略的有(abde)a、提供明確的產(chǎn)品說明書 b、供應(yīng)商激勵 c、供應(yīng)商質(zhì)量認證 d、供應(yīng)商數(shù)量優(yōu)化 e、供應(yīng)商績效評定
59、采購談判的主要影響因素是（ace）a、談判者 b、信息 c、談判形勢 d、談判地點 e、時間
60、按照不同的分類標準，可以把采購合同分為不同的種類。按照有效性分類可以將采購合同分為以下哪幾種類型（abcd）a、有效的采購合同 b、無效的采購合同 c、可撤消的采購合同 d、效力待定的采購合同 e、分期付款的采購合同
61.長期合同采購的優(yōu)點是(ace)a．有利于增強雙方信任和理解，建立穩(wěn)定的供需關(guān)系 b．具有較大的靈活性
c．有利于降低雙方的價格洽談費用
d．合同對采購數(shù)量做了規(guī)定，不能根據(jù)實際情況的變化來調(diào)整 e．有十分明確的法律保證
62.采取競爭性報價的采購定價方式時，對供應(yīng)商的要求是(bd)a．采購量足夠大，值得進行競爭性報價
b．有能力根據(jù)買方的要求制造產(chǎn)品并且能夠在預(yù)定的日期前發(fā)貨 c．買方只向技術(shù)合格的供應(yīng)商發(fā)出競標，而愿意合作的供應(yīng)商則進行報價 d．作為供應(yīng)商，在其他方面應(yīng)該具有足夠的可靠性 e．買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
63.建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的意義在于(abcde)a．可以共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 b．可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉(zhuǎn) c．可以加強與供應(yīng)商的溝通，改善訂單的處理工程，提高材料需求準確度 d．通過與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)的靈活性
e．提高原材料、零部件的質(zhì)量
64.全面采購質(zhì)量管理的基本要求和主要特點是(abcde)a．全企業(yè)的質(zhì)量管理 b．全過程的質(zhì)量管理 c．全社會推動的質(zhì)量管理 d．全員參與的質(zhì)量管理 e．全面的質(zhì)量管理
65.采購的類型按照其采購的制度可以分為(bde)a．政府采購 b．集中采購 c．國內(nèi)采購 d．分散采購 e．混合采購
66.供應(yīng)商和采購部門都希望進行公平的談判，而這時供應(yīng)商應(yīng)做到(abcde)a．以高效率方式運作 b．保持價格與成本的相關(guān)性
c．對于采購商的要求能夠進行適當合理的調(diào)整 d．不利用單一供應(yīng)商的優(yōu)勢 e．愿意考慮采購商的特殊情況 67.采購預(yù)算的編制方法有(abcd)a．彈性預(yù)算 b．滾動預(yù)算 c．概率預(yù)算 d．零基預(yù)算 e．統(tǒng)計預(yù)算
68.采購合同的終止原因可能是因為(abcde)a．債權(quán)債務(wù)同歸于一人 b．債務(wù)人依法將標的物提存 c．債權(quán)人免除債務(wù) d．義務(wù)已經(jīng)按照約定履行 e．合同解除
69.采購質(zhì)量管理的基本技術(shù)有(abcde)a．調(diào)查表法 b．因果圖 c．抽樣檢驗 d．直方圖 e．質(zhì)量功能展開
70.目前b to b在線采購方式的運營模式有（abc）a 供應(yīng)商提供的賣方在線系統(tǒng) b 制造商提供的買方在線系統(tǒng) c 第三方在線系統(tǒng)
d 第四方在線系統(tǒng)
71.采購流程中的關(guān)鍵控制點主要是：（acd）和進貨確認及付款。
a．采購需求計劃 b．運輸進貨 c．供應(yīng)商 d．采購訂單
72.確定企業(yè)采購計劃時，首先要對采購品種進行分析，它具體包括（cd）等方面。
a．用戶需求分析 b．供應(yīng)商分析
c．市場供應(yīng)分析 d．品種性質(zhì)分析
三、判斷題（正確的用a表示，錯誤的用b表示）
1、采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程（a）
2、采購就是采購管理。（b）
3、采購過程既包含商流，又包含物流。（a）
4、采購是一種經(jīng)濟活動，要求以最小的成本去獲得最大的效益。（a）
5、采購是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進貨活動進行的管理活動。（b）
6、采購評估就是在一次采購?fù)瓿汕皩@次采購的評估。（b）
7、企業(yè)采購戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠性的基本運作方案。（a）
8、采購進貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。（b）
9、采購方式戰(zhàn)略包括采購主體、采購技術(shù)、采購?fù)緩?、?lián)合方式等的選擇。（a）
10、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。（a）
11、訂貨談判戰(zhàn)略包括采購的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、服務(wù)、風險分攤、責任權(quán)利義務(wù)等。（a）
12、采購品種戰(zhàn)略包括運輸方式、運輸路徑、運輸商等選擇。（b）
13、進貨將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運輸轉(zhuǎn)移到采購者倉庫中的過程，是采購管理中非常重要的一環(huán)。（a）
14、評分法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法。（b）
15、直觀判斷法是指依據(jù)供應(yīng)商評價的各項指標，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對各供應(yīng)商進行評分，選得分高者為最佳供應(yīng)商。（b）
16、采購成本比較法是分析不同價格和采購中各項費用的支出，以選擇采購成本較低的供應(yīng)商。（a）
17、協(xié)商選擇方法是由采購單位提出招標條件，各投標單位進行競標，然后采購單位決標，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。（b）
18、招標采購是由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個供應(yīng)商，同他們分別進行協(xié)商，再確定適合的供應(yīng)商。（b）
19、“行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗豐富、技術(shù)成熟，但經(jīng)營品種相對教少的供應(yīng)商。（b）
20、“低產(chǎn)小規(guī)?！钡墓?yīng)商是指那些經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營品種也少的供應(yīng)商。（a）
21、“專家級”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營品種也多的供應(yīng)商，這類供應(yīng)商財務(wù)比較好，其目標位立足本地市場，并且積極拓展國際市場。（b）
22、“量小品種多”的供應(yīng)商雖然生產(chǎn)規(guī)模小，但是其經(jīng)營品種多，這類供應(yīng)商的財務(wù)狀況不是很好，但是其潛力可培養(yǎng)。（a）
23、短期目標的供應(yīng)商關(guān)系的主要特征是雙方之間的關(guān)系為交易關(guān)系，當買賣完成時，雙方關(guān)系也終止了。（a）
24、供應(yīng)商評選的操作步驟第一步是建立供應(yīng)商評選小組。（b）
25、供應(yīng)商評選的操作步驟最后一步是實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。（a）
26、淘汰激勵是在供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)形成一種危機激勵機制，讓所有合作企業(yè)都有一種危機感。（a）
27．采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費用。(a)28．常規(guī)品的共同特點，是供大于求。(a)29．緊缺品的共同特點，是供大于求。(b)30．單一品種采購戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。(a)31．單一品種采購戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。(b)32．由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。(a)33．采購效率，是指通過特定的活動，實現(xiàn)預(yù)先確定的目標和標準額的程度。（b）34．采購效果，是為了實現(xiàn)預(yù)先確定的目標，計劃耗費和實現(xiàn)耗費之間的關(guān)系。(b)35．采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。(a)36．采購方式戰(zhàn)略包括采購主體、采購技術(shù)、采購?fù)緩健⒙?lián)合方式等的選擇。(a)37．進貨是將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運輸轉(zhuǎn)移到采購者（a）
38．一個完整的招標采購包括：招標、投標、開標、評標、決標和簽訂合同。(a)39．由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。(a)40．供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。(a)41.對供應(yīng)商績效的管理必須間斷地進行，以便隨時提醒供應(yīng)商提高供貨質(zhì)量。(b)42.采購人員應(yīng)正確處理質(zhì)量與成本、供應(yīng)、服務(wù)等要素之間的關(guān)系．為塑造更好的企業(yè)形象，采購人員所采購的商品質(zhì)量越高越好．(b)43．供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。(a)44．采購費用一般只包含購買費用、進貨費用。(b)45．采購效率，是指通過特定的活動，實現(xiàn)預(yù)先確定的目標和標準額的程度。（b）46．采購效果，是為了實現(xiàn)預(yù)先確定的目標，計劃耗費和實現(xiàn)耗費之間的關(guān)系。(b)47．訂貨點采購可分為定量訂貨點采購和定期訂貨點采購。(a)48．企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，當采購商品的質(zhì)量與交付時間均能滿足要求時，則通常采用采購成本比較法進行。(a)
49、采購就是采購管理。（b）
50、采購是一種經(jīng)濟活動，要求以最小的成本去獲得最大的效益。（a）
51、采購是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進貨活動進行的管理活動。（b）
52、采購評估就是在一次采購?fù)瓿汕皩@次采購的評估。（b）
94、企業(yè)采購戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠性的基本運作方案。（a）
53、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。（a）
54、訂貨談判戰(zhàn)略包括采購的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、服務(wù)、風險分攤、責任權(quán)利義務(wù)等。（a）
55、采購品種戰(zhàn)略包括運輸方式、運輸路徑、運輸商等選擇。（b）
56．由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。(a)57.一個完整的招標采購包括：招標、投標、開標、評標、決標和簽訂合同。a 58.由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。a 59.吸收供應(yīng)商參與的采購團隊，有利于相互交流信息，能方便對供應(yīng)商的管理。（a）60.所謂詢價采購，即采購方根據(jù)需采購物品向供應(yīng)商發(fā)出詢價或征購函，請其正式報價(quotation)的一種采購方法。（a）
61.多家供應(yīng)商進行供應(yīng)的好處是供需雙方的關(guān)系密切，購進物品的質(zhì)量穩(wěn)定、采購費用低。b 62.企業(yè)的財務(wù)狀況是否穩(wěn)定是選擇供應(yīng)商的重要短期標準之一。（錯）63.投標文件要在規(guī)定的時間準備好，一份正本、一份副本。（錯）64.采購指供應(yīng)商（或賣方）向買方提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程。（錯）66.目前電子采購在我國應(yīng)用的最主要問題是缺乏本土化的供應(yīng)商。
b 67.采購能夠?qū)Ξa(chǎn)品的持續(xù)革新和改進做出積極貢獻，這將導(dǎo)致公司在其最終用戶市場取得更為強大的競爭地位。（對）
68.集中采購的主要缺點是缺乏對供應(yīng)商統(tǒng)一的態(tài)度。（錯）69.制定采購決策需要以平衡所有者總成本為基礎(chǔ)。（對）70.投標文件要在規(guī)定的時間準備好，一份正本、一份副本。（錯）
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