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骨干教師觀課心得體會篇一
又一次走進數(shù)學課堂,聆聽了本校春曉老師執(zhí)教的三年級《面積和面積單位》這一課時的學習。為本節(jié)課春曉老師做了大量的準備,縱觀整堂課,老師不停地引導學生合作、探究、交流,發(fā)現(xiàn)問題,并從中形成概念。
第一環(huán)節(jié)通過摸與看,懂得物體的面有大有小,并得出物體表面的大小叫做它們的面積。然后通過認識封閉圖形的大小,讓學生自己得出什么叫面積,板書整理出定義。
第二環(huán)節(jié)小組合作,想辦法比較三張彩紙的面積大小。在第一次交流后引導學生第二次借助學具來進一步比較大小,并對方法有取有舍,怎樣比較才是最確切的。最后及時回顧與小結(jié)。
生動地設(shè)計總能吸引學生來興趣昂然地投入學習探究,不用擔心學生無事可做,不用擔心學生利用探究時間講空話聊天。他們就是學習的主人,他們就是知識的主人,講數(shù)學聯(lián)系生活,將抽象的概念轉(zhuǎn)變成有形的東西。這都是教師理念的與時俱進帶來的課堂氛圍的良好轉(zhuǎn)變,是值得肯定的。
另外以一個小學數(shù)學教學門外漢的角度看這堂課,亦有一些不成熟的想法。
1、如何更好地利用知識的遷移,減少舊知識的負遷移?學生在實際解決問題時,很容易把面積與周長相混淆,而且從課堂上已經(jīng)不難發(fā)現(xiàn),學生認為周長與面積存在一定的關(guān)系,周長長的面積就大。在交流時,也有學生老把面積說成周長。所以,我覺得在認識面積后再讓學生摸一摸物體或封閉圖形的面積和周長,加以區(qū)分概念。
2、面積單位是個新概念,建立時是否可更深刻些?
由線條的認識到平面的認識,在成人眼里看似簡單,但對于學生而已可以說是質(zhì)的跨越。要讓每位孩子都有清楚的認識,是否還有更多值得推敲的成分。
總之,本人受益良多。也激勵更加積極地思考小學數(shù)學課堂教學的方法。
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骨干教師觀課心得體會篇二
第一段:引言(100字)。
作為一名骨干教師,對于觀課心得的體會,我深有體會。每次觀課,都是對自己教學的一次審視與反思,也是對于教育教學的一種學習與思考。通過觀課,我能夠汲取他人的教學經(jīng)驗和思維方式,提高自己的教學水平。下面將結(jié)合自己的觀課經(jīng)歷,談?wù)勱P(guān)于“骨干教師觀課心得體會”的主題。
第二段:觀課前的準備(200字)。
每次觀課前,我都會提前了解教師的教學主題和目標,以便更加有針對性地參與觀課并學習。我會準備筆記本和筆,對關(guān)鍵的教學環(huán)節(jié)和方法做好記錄。觀課前還會主動與教師交談,了解一些教學設(shè)計的背景和理念,從而更好地參與到課堂中。觀課前的準備工作能夠幫助我更加高效地學習借鑒他人的教學經(jīng)驗。
第三段:觀課中的體會與收獲(400字)。
觀課中,我發(fā)現(xiàn)一位優(yōu)秀的骨干教師教學內(nèi)容的設(shè)計非常合理,課堂上展示了全面的教學知識體系。她注重啟發(fā)學生的思維,通過提問激發(fā)學生的積極性。在知識點講解上,她不僅條理清晰,注重解釋重難點,還善于利用多樣的教學方法對知識進行擴展。在課堂管理方面,她通過合理的組織,使得每一個學生都能積極參與到課堂活動中。觀課中,我深刻體會到優(yōu)秀骨干教師的教學能力和素質(zhì)對于學生的影響。通過觀察這位老師的課堂教學,我不僅受益良多,還更加明確了自己的教學目標和提高方向。
第四段:觀課后的反思和改進(300字)。
觀課后,我會回顧自己的觀課筆記,并反思自己在觀課中的不足之處。我認真分析自己的教學風格和方法,有針對性地找出改進的方向。同時,我會和其他觀課教師進行交流,互相分享觀課體會并討論問題,從而在多個角度思考教學,尋找更有效的教學策略。觀課后的反思和改進將幫助我更好地應(yīng)對教學中遇到的問題,并提升教學水平。
第五段:總結(jié)與展望(200字)。
通過觀課,我深刻理解到骨干教師的重要性和作用。觀課能夠幫助骨干教師汲取他人的教學經(jīng)驗,不斷完善自身的教學能力。我將繼續(xù)保持對觀課的熱情,并加強與其他教師的交流和合作,不斷提高自己的教學水平和素質(zhì)。同時,我也將嘗試將觀課經(jīng)驗應(yīng)用于自己的教學實踐中,并與其他教師分享我所積累的教學經(jīng)驗,共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。
骨干教師觀課心得體會篇三
隨著教育的發(fā)展,教師的作用逐漸被重視。作為教學中的重要角色,骨干教師承擔著引導學生健康成長和提高教育教學質(zhì)量的重要使命。為了提升教師的教學能力,許多學校以觀課為切入點進行教師的教學培訓。在此背景下,我特意參加了學校組織的關(guān)于骨干教師的觀課心得體會總結(jié)活動。下面就我此次觀課心得體會進行總結(jié)。
2.觀察備課階段。
在觀察教師備課階段,我意識到一個好的備課可以為教師的教學取得成功打下堅實的基礎(chǔ)。教師要有一個詳細全面的教材分析,確定教學計劃和備課內(nèi)容以及教學目標、重點和難點。同時,課堂教學應(yīng)該緊密結(jié)合學生的年齡、成長階段、認知水平和掌握情況,形成一個有機的整體而不是簡單的縱向和橫向剖析。為了保證教學效果,教師還要考慮教學內(nèi)容的生動形象,注重感官體驗和語言描述的細節(jié)。此外,教師還要考慮如何將備課精心設(shè)計后的“教學計劃”轉(zhuǎn)化為“教學行動”,如何將“思路清晰”的備課轉(zhuǎn)化為“緊張而有序”的教學。
3.觀察教學環(huán)節(jié)。
在觀察教學環(huán)節(jié),我發(fā)現(xiàn)一個好的教學應(yīng)該有以下幾個方面的特點。首先,教學環(huán)節(jié)要有緊湊的教學進度和有針對性的教學計劃,要根據(jù)不同學生的學習情況設(shè)定不同的教學內(nèi)容。其次,教師要能夠通過自身的行為給學生帶來知識積累和思考體驗。因此教師不應(yīng)該成為一個“單向解說”的閱讀和語言輸入機器,而是應(yīng)該運用多種交流策略,給學生反饋和引導。此外,好的教學還應(yīng)該考慮如何將常規(guī)內(nèi)容與學生的現(xiàn)實經(jīng)驗結(jié)合起來,形成更有意義的教學體驗。
4.觀察反思。
在觀察反思環(huán)節(jié),我認識到衡量教學效果的好壞是教師不可避免的問題。因此,教師要自覺地接受來自自己和課堂周圍的反饋,包括同學的評價和建議。反思過去教學以及課堂教學交流的表現(xiàn),幫助自己更好地激發(fā)學生的學習興趣,提高自己以及整體的課堂教學水平。同時,要善于吸取外界多樣化的教學資源,讓反思成為持續(xù)改進的動力源泉。
5.結(jié)尾。
總之,教師要加強自身能力和素質(zhì)建設(shè),認識到教師工作的重要性。觀察骨干教師的教學經(jīng)驗,幫助我們擺脫單一的教學方式,跟隨教育規(guī)律,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。我們應(yīng)該站在“以人為本”的教育理念上,探索最佳的教學方法和手段,努力提升教師總體教學水平,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。
骨干教師觀課心得體會篇四
教育行業(yè)從來都是國家重視的領(lǐng)域,而教育的質(zhì)量又是教育行業(yè)關(guān)注的焦點。眾所周知,教師是推進教育質(zhì)量的重要力量之一。骨干教師更是擁有豐富、經(jīng)驗豐富、教學水平高的教師,為其他教師提供專業(yè)的學科教學指導。教育局每年都會安排骨干教師到其他學校進行觀課,體現(xiàn)分等級管理的管理理念,提高學科教學水平。教育局的觀課體驗不僅可以讓骨干教師在教學中展現(xiàn)真正的優(yōu)勢,而且可以傳播最新的教學信息和技術(shù)。
第二段:觀課體驗。
在教育局的觀課活動中,我們參觀了一些不同類型的學校。同時,教師們也得到了機會去其他學校觀察不同的教學模式和教學策略。觀察最精彩的教學過程并發(fā)表觀點和建議,能讓我們更加深入地了解當今教學的急速發(fā)展和應(yīng)用。這門課程拓寬了我們的視野,同時使我們認識到自己的不足,我們要努力提升自己,遵照新的課程標準,改變過去教學的模式,達到良好的教學效果。
第三段:觀課的感悟。
在觀察過程中,為了分享彼此的看法,電子討論平臺已成為教師集思廣益的工具,隨時更新觀察心得并提出建議。仔細觀察學生的學習狀態(tài)、老師的教學方法和學生的反應(yīng),可以洞悉教學中的短板。學習者的個體差異應(yīng)納入考慮范圍,確保不同層次的學生都能學到最佳實踐。每個人的學習方式總有不同之處,應(yīng)允許多種學習方式,比如社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬世界、游戲和應(yīng)用程序。骨干教師觀課的目的是分析和改善教學,因此觀察不僅關(guān)注教學過程,也關(guān)注教學結(jié)果。掌握控制學生學習習慣的佳策,讓教學更高效。
在觀察到不同教學方法和策略的過程中,我們受益無窮。這使我們對如何提高教學標準和學生的學習效果有了更深刻的認識和理解。同時,也認識到自己的不足之處,有的老師可能在教學中沒有充分的發(fā)揮自己的特長,在觀察中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并提出感性化的教學調(diào)整。這種調(diào)整需要不斷嘗試和探索,找到最優(yōu)的教學方式,這并不是一件簡單的事情。但在一定的階段,教育局的觀察和交流大大幫助了骨干教師的提高,我們應(yīng)該加倍努力和投入到教學中。拓展自己的教學資源,將不同學科的知識結(jié)合到一起,讓學生獲得全面的知識和技能。
第五段:結(jié)論。
總之,教育局的觀察和交流是骨干教師不可多得的機會,是提高教學效果的好方法,是更好地讓同行間互相學習的良好機制。所以,教師們應(yīng)該利用這個機會,積極交流和學習,不斷改進教學策略和方法。同時,也要增強自己的職業(yè)修養(yǎng),在學科知識、教育理論和課程開發(fā)方面有更好的發(fā)揮。相信,骨干教師們會在觀察和交流中獲得更多的收獲,在學生的學習中創(chuàng)造更好的成果。
骨干教師觀課心得體會篇五
早上八點,xx教育學院江老師帶著我們坐k92路公交車,歷時20多分鐘,把我們帶到xx天長小學。雖然沒有歡迎標語和儀式,但傅xx校長的出現(xiàn),讓我們感到熱情和樸實。傅校長是同道,數(shù)學特級教師,xx市教壇新秀,xx市教育科研先進個人,是xx市中小學中青年學科帶頭人之一。
傅校長剛從廣州回來,今天本來在南京有安排,但為了我們的到來,特意趕了回來。他抓緊時間給我們介紹了學校的整體概況,主要包括學校的小班化教學實施情況等。隨后,教科室主任袁xx老師以大學時交換留學及兩年前赴韓國脫產(chǎn)研修的經(jīng)歷為例暢談了有關(guān)韓國基礎(chǔ)教育的相關(guān)情況。重點介紹了韓國小學師生的工作與學習情況,中韓教材對比的研究成果兩個方面。針對后者,袁老師以分數(shù)的加減法為例,從例題使用的情境類型、例題使用的插圖類型、例題使用的直觀模型類型、例題的完整性和問題的類型四個方面清晰的對比說明兩國教學的差異,讓我們大開眼界。
接著我們在階梯教室,頃聽了柴佳玲老師和xx老師依次帶來二年級的《找位置》和三年級的《小數(shù)的認識》。柴老師首先以“我說指令,你做動作”的游戲形式引入課堂,既激發(fā)了孩子們學習的興趣,也為本堂課關(guān)于找位置的教學埋下伏筆。接下來以“選擇一個你喜歡的小動物說說它的位置”、“選擇合適的方式設(shè)計戲票”、“選擇合適的步子試試”為線索,層層遞進,將本節(jié)課的知識點落到實處。石老師通過讓孩子們根據(jù)價格對商品進行分類,引出課題——小數(shù)的認識。隨后,安排“選擇最感興趣的內(nèi)容讀一讀”、“選擇最喜歡的方式探究”、“選擇最拿手的優(yōu)勢連線”及“選擇最合適的步子試一試”四個環(huán)節(jié)落實小數(shù)的讀寫發(fā)與一位與兩位小數(shù)的認識。
中午,在xx是沒有午休時間的,雖然我們有點不習慣,但是教導主任xx老師為了不影響下午的正常教學,特意在中午抽空給我們作了一個《例談數(shù)學概念教學策略》觀點報告。鄭老師主任從點到面,由研究的緣起出發(fā),結(jié)合教學實踐案例從感知、突破、升華三個層級介紹概念教學。鄭主任清晰的思路、典型的例子引發(fā)了我們關(guān)于概念教學的新思考,并及時與他交流請教。
最后,傅校長以專業(yè)化的視角對兩節(jié)課進行了點評。對于柴老師的課,他認為整體的設(shè)計很清楚,符合新課標課程設(shè)計理念的同時也展現(xiàn)我校選動課程的獨特之處,其次注重細節(jié),及時練習,在課堂上照顧到不同層次的孩子的學習需求。對石老師的課,傅校一方面評價課程設(shè)計策略的精湛,另一方面也從孩子交流、討論的過程中看出石老師平時對學習習慣的注重與培養(yǎng)。基于這兩堂課,傅校也相應(yīng)的提出了改進的意見。傅校的精湛點評激發(fā)了我們的思考熱情。我們主動請教,怎樣在學校有效推進課改?傅校詳細的傳授他的經(jīng)驗:一、校長作好頂層規(guī)劃,二、骨干教師作好典型引領(lǐng),三、爭取教研員適時點撥,四、學??己艘皶r跟進。關(guān)于如何突破骨干教師的發(fā)展瓶頸問題,傅校也給出了幾點建議:要帶著思想教學,自得其樂,要教好有質(zhì)量保證,要尋找教育內(nèi)在價值。要會思考,揚長避短,找準自己擅長的點,并作好資料的收集工作,當儲藏足夠多時,再去細分思考,形成觀點,變成文,要對自己做一個很細的分析。如果按常規(guī)發(fā)展沒有優(yōu)勢可言,可跨界成長等。會后,大家有一共同感受:與君一席話,勝讀十年書。
骨干教師觀課心得體會篇六
近年來,學校對骨干教師的培養(yǎng)越來越重視。作為學校的中流砥柱,骨干教師具備著教學經(jīng)驗豐富、教學水平較高的特點。為了進一步提高骨干教師的教學能力,學校組織了骨干教師觀課活動。在這次觀課活動中,我作為一名骨干教師,深受啟發(fā)和提升。以下是我對此次觀課心得的體會。
首先,我認為觀課活動為骨干教師提供了一個交流學習的平臺。在平時的教學中,我們往往只能看到自己的教學成果和不足,很難有機會接觸到別人的優(yōu)秀教學案例。而這次觀課活動就為我們提供了一個了解和借鑒他人優(yōu)秀教學經(jīng)驗的機會。例如,我曾經(jīng)觀摩過一位同事的課堂,他在課堂上以生動有趣的方式引導學生參與互動,氛圍活躍,這讓我深受啟發(fā)。通過觀察別人的教學方式,我們可以發(fā)現(xiàn)不同的教學方法,使我們的教學更加多樣化,更適應(yīng)不同學生的需求。
其次,觀課活動促進了骨干教師之間的相互學習。在觀課過程中,我們不僅僅是被觀摩者,還可以成為觀摩者。通過與同事們的討論和交流,我們可以了解到不同教學方式的優(yōu)點和缺點,從而讓自己的教學更加全面和有效。比如,在一次觀課中,我發(fā)現(xiàn)一位同事在引導學生進行組織表達時采用了小組競賽的形式,通過比賽的方式增強了學生的學習動力。這給了我很大的啟示,從此我也開始嘗試利用比賽形式激發(fā)學生的學習興趣,取得了明顯的效果。
再次,觀課活動幫助骨干教師提高了自身的教學水平。通過觀摩別人的教學,我們可以從中找到自己教學中存在的問題并加以改進。比如,我在觀察中發(fā)現(xiàn)自己常常忽略了對學生情感的培養(yǎng),過多關(guān)注知識的傳授。而通過觀摩其他教師的課堂,我發(fā)現(xiàn)他們注重培養(yǎng)學生的情感和價值觀,使學生不僅在知識上得到提升,更在道德和情感上得到培養(yǎng)。這讓我意識到自己在教學中需要更加注重學生的全面發(fā)展。
最后,觀課活動還能激發(fā)骨干教師的熱情和創(chuàng)新能力。通過觀摩他人的教學,我們不僅可以學習到教學經(jīng)驗,還可以在實踐中進行創(chuàng)新。比如,我曾經(jīng)觀摩過一位教師在教學中利用互聯(lián)網(wǎng)資源,為學生提供了更多實例和案例,使學生能夠更好地理解抽象的知識點。啟發(fā)之下,我開始積極利用互聯(lián)網(wǎng)資源進行教學,通過引導學生瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁、參與在線討論等方式,使學生的學習更加豐富多樣,激發(fā)了他們的學習興趣。
總之,這次骨干教師觀課活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在觀摩他人的教學過程中,我深刻地認識到教學是一個不斷學習和進步的過程,只有通過不斷地觀察借鑒他人的經(jīng)驗并加以創(chuàng)新,才能更好地提高自己的教學水平。作為一名骨干教師,我將繼續(xù)積極參與觀課活動,不斷提升自己的教學能力,為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。
骨干教師觀課心得體會篇七
非常高興這個周高區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)課程評比活動在我園順利舉行,這是我們老師學習的最好機會,在這里我總結(jié)一下我的心得與體會:。
1作為老師要有積極向上的.精神面貌,與幼兒在一起時刻要保持一顆年輕與快樂的心.
2在授課過程中要用夸張的表情與夸張的語言,時刻保持神秘感,幼兒才會時刻跟隨老師的眼神與動作.
3要準備新奇有創(chuàng)意的教具與學具,這樣才會激發(fā)幼兒的興趣.
4要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)自主寬松的學習環(huán)境.
5教學要突出以幼兒為主體,以教師為主導的教學理念.
6幼兒教學應(yīng)以游戲為主線,讓幼兒在玩中學,學中做,做中悟.
7在教學過程中應(yīng)多投入情感,多參與到幼兒的活動中去.
總之,值得學習的地方很多,在今后的工作中我將盡最大的努力將學到的東西運用到實際教學中,使自己不斷進步.
骨干教師觀課心得體會篇八
為加強自身學習,促進個人發(fā)展,起到模范帶頭作用,根據(jù)江橋中心校骨干教師職責所提出的要求,特制定本學期骨干教師工作計劃如下:
1、加強政治理論學習,嚴格遵守教師職業(yè)道德,熱愛本職,踏實工作。
2、加強業(yè)務(wù)知識學習,努力提高綜合素質(zhì)。從實踐中學,向同事學習,學習他們先進方法和思想。從書上學,學習自己專業(yè)知識,學習教育教學理論,每學期讀好兩本以上與教育相關(guān)的專著,并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。
3、積極撰寫教育教學論文,爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。
4、繼續(xù)做好《家庭參與學校家庭教育指導新模式的探索研究》市級課題的研究工作,做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作,完善“家庭結(jié)對制”特色工作。
5、按時參加各級各類培訓,做好筆記,定期總結(jié)。
1、積極參加上海市美術(shù)教學評比嘉定區(qū)選拔活動。
2、上好一節(jié)公開課,做好一次教學講座。
4、在美術(shù)學科中滲透民族精神教育與生命教育,承擔美術(shù)民族項目拓展課程的教學。
5、創(chuàng)新教學,形成個人風格,積極引導學生主動參與研究性學習實踐活動。
1、參與學校改革,積極獻計獻策,每學期至少提供給學校2——3條有價值的建議。
2、做好對帶教老師的指導工作,每月聽課不少于2節(jié),指導其進行公開課的展示。
3、積極參加學校組織的骨干教師沙龍,包括網(wǎng)上論壇交流。同時做好對班主任博客制的管理工作。
4、運用個人所長為學校、同事做好服務(wù)工作。
我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。
骨干教師觀課心得體會篇九
骨干班,是指在中學階段,學習成績優(yōu)異的學生所組成的班級。在這個班級里,每個學生都是班級內(nèi)的佼佼者,他們的出現(xiàn)為整個班級注入了無比的活力與生機。在這個班級里,我度過了三年美好的時光,也收獲了很多寶貴的心得體會。
作為骨干班的一員,我們擁有很多其他班級沒有的優(yōu)勢。首先是師資力量,我們的老師精通學科知識,教育水平高,因此,我們接受到的教育質(zhì)量在同齡人中具有很大優(yōu)勢。其次是班級氛圍,骨干班的同學都是特別優(yōu)秀的學生,因此經(jīng)常會互相切磋,互相學習。這種氛圍的存在,讓我們的學習效率得到了很大提升。
第三段:骨干班的挑戰(zhàn)。
但是,我們也面臨著其他班級沒有的挑戰(zhàn)。首先是壓力,很多骨干班的同學都是家長很重視的孩子,他們的家長希望他們能夠取得優(yōu)異的成績,進入名校。因此,我們的學習壓力比較大。其次是競爭,因為我們在同一個班級中,因此會產(chǎn)生很多競爭,例如成績排名等等。這種競爭能夠推動我們進步,但也有可能導致不健康的競爭。
第四段:骨干班的重要性。
骨干班的重要性是不容忽視的。骨干班的學生,可以為整個年級樹立榜樣。其次,骨干班的優(yōu)異成績,也能夠在升學考試中起到很大作用。此外,在升學時,骨干班的學生也更容易被老師及學校重視。因此,骨干班的學生在整個中學生涯中,都具有很大的優(yōu)勢。
第五段:個人收獲。
在骨干班的三年時間中,我不僅僅是學習成績得到了提升,更重要的是,我學會了自我驅(qū)動,學會了如何與別人競爭,以及如何適應(yīng)強大的學習壓力。這些經(jīng)驗,對我的未來發(fā)展有著重要的幫助。此外,骨干班還讓我結(jié)交了很多志同道合的好友,他們將是我未來人生中不可或缺的重要的支持力量。
總結(jié):
骨干班是一種很特殊的班級形式,它給予了學生很多優(yōu)勢同時也存在很多困難。學生們通過學習、生活、競爭、合作,形成了一種獨特的文化,使得學生們的優(yōu)秀成績和優(yōu)秀品質(zhì)走向更加明顯,是中學教育中的重要組成部分。
骨干教師觀課心得體會篇十
在幼教崗位上已經(jīng)工作十四年了,我有幸成為這次骨干教師的培訓對象,感謝各級領(lǐng)導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺。在培訓中,我們聆聽了幾位專家的精彩報告,他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及清湛的理論闡述,給了我們強烈的感染和深深的理論引領(lǐng),在一次次的感悟中,頗感自己的責任重大、知識貧乏。下面是我在培訓中的幾點心得體會:
社會在發(fā)展,科技在進步,也就要求教育的不斷更新,需要可持續(xù)性的發(fā)展。教師之路該如何走?作為骨干教師又該如何做?在培訓中,聆聽了賈改蓮教師、李姝靜的精彩報告后,我受益匪淺。她們說的教師應(yīng)由經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化,我覺得傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要。人的一生就是學習的一生,我們在職的每位教師都應(yīng)該不斷地用知識來充實自己,并逐步向?qū)I(yè)化教師轉(zhuǎn)化,新的世紀,新的形勢向我們教師提出更新、更高的要求。
我認為,最重要的要培養(yǎng)幼兒教師的創(chuàng)新意識,首先,要創(chuàng)設(shè)民主氛圍,讓教師敢于創(chuàng)新。創(chuàng)設(shè)民主氛圍是指創(chuàng)設(shè)營造民主、寬松、和諧的心理氛圍,運用有效的措施與方法建立一個平等、尊重、友好、與積極的心境狀態(tài),使教師的創(chuàng)造性思維進入一個馳騁的心理空間。這時他們的思想是開放的,思維是活躍的,會自由表達自己的想法,因為她有足夠的安全感,即使說錯也沒關(guān)系。因此教師容易產(chǎn)生特別流暢的獨特的思維,容易產(chǎn)生靈感。創(chuàng)造,需要無拘無束的氣氛;創(chuàng)造,要求每個人都能“自由的呼吸”。讓園長與老師之間的關(guān)系少一些嚴厲,多一些微笑:少一些指責,多一些寬容;少一些約束,多一些尊重。這樣教師的人格得到尊重,情感受到感染后容易對創(chuàng)造性的教育產(chǎn)生興趣,處處以主人翁的精神投入到工作中去。
其次,要組織安排,讓教師善于創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)則,所以創(chuàng)新要求組織指定的計劃必須具有一定的彈性,給教師留有創(chuàng)造的時間和空間。如果教師的每個工作安排的非常緊湊,那么就沒有時間進行思考、探索,創(chuàng)新的構(gòu)想也無條件產(chǎn)生。要認可每一位教師的才能并充分挖掘潛在才能,使教師之間優(yōu)勢互補,形成合力,發(fā)揮其最大的積極性和效益,使她們自身價值得到較好實現(xiàn),個性得到充分發(fā)揮。注重學習讓教師具有自我更新、自我超越的能力。即不斷獲取百科知識和專業(yè)技能的自學能力以及不斷吸收教育學科的新知識、新技能,并在教育中積極運用的能力。這是因為幼兒強烈的好奇心是否得到滿足很大程度上取決于教師知識是否淵博,另一方面因為現(xiàn)實中幼兒園教師多數(shù)是中師畢業(yè),文化層次相對較低,這一狀況與當代幼兒園因信息渠道增多而智力發(fā)展加快,知識面增寬的現(xiàn)狀形成突出矛盾。因此園長要激活教師的創(chuàng)造性思維,必須為教師創(chuàng)設(shè)學習的條件。如;開設(shè)講座、專家指導、看書活動、學歷進修、教學練兵、外出學習觀摩等等。幼兒教學理論的發(fā)展與其他科學一樣日新月異,幼兒園教師要跟上時代發(fā)展步伐,事實創(chuàng)新教學,必須不斷學習、不斷自我更新和自我超越。最后,要科學合理的評價,讓教師樂于創(chuàng)新。激發(fā)教師創(chuàng)造的情感,必須建立科學合理的評價標準。創(chuàng)造力是人皆有之,我國教育家陶行之曾說過:"處處是創(chuàng)造知地,天天是創(chuàng)造之時,人人是創(chuàng)造之人。"由于個人先天和后天條件不同,其創(chuàng)造開發(fā)的早遲水平的高低則有所差異。要善于發(fā)現(xiàn)教師的閃光點,不輕視教師的點滴創(chuàng)造。要運用形式多樣的的激勵機制,培養(yǎng)教師的創(chuàng)造意志。還要經(jīng)常向教師提出中等程度的成就目標,經(jīng)常對教師的教學工作情況作詳細具體而及時的反饋,不斷加以鼓勵、強化、糾偏,形成對工作穩(wěn)定的熱情,從而激勵教師的創(chuàng)造意志。要引導教師自我欣賞、自我激勵,增強創(chuàng)造的動力。因為自我欣賞、自我激勵是創(chuàng)造動力的源泉,也是情感智商的主要因素。
二十一世紀是人才競爭的世紀,是創(chuàng)造的世紀。創(chuàng)造是艱難的,創(chuàng)造也是快樂的,創(chuàng)造更是無止境的。培養(yǎng)一支有創(chuàng)新意識的、高素質(zhì)的教師隊伍是時代的需要,是教改的需要。只有領(lǐng)導不斷更新管理經(jīng)驗,才能培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識,激發(fā)創(chuàng)新潛能。
骨干教師觀課心得體會篇十一
第一段:介紹大骨干的概念和重要性(200字)。
作為一個組織或團隊的大骨干,意味著在其中起到關(guān)鍵作用的人。他們具備出色的組織能力、溝通能力和領(lǐng)導能力,能夠有效地協(xié)調(diào)資源、推動項目的進展,并在關(guān)鍵時刻給予團隊正確的指導和支持。大骨干的存在對于團隊的發(fā)展和成功至關(guān)重要。在我成為一個大骨干之后,我深刻地領(lǐng)悟到大骨干的重要性和必要的素質(zhì)。
第二段:總結(jié)大骨干需要具備的素質(zhì)(200字)。
大骨干需要具備多方面的能力和素質(zhì)。首先,溝通能力十分重要。作為一個大骨干,要與各個層級的人進行高效的溝通,以確保信息流通暢、任務(wù)明確。其次,領(lǐng)導能力是必不可少的。大骨干需要能夠激發(fā)團隊成員的工作動力和創(chuàng)造力,樹立榜樣,推動團隊向目標前進。此外,組織能力、決策能力、團隊協(xié)作能力等也是大骨干所需擁有的素質(zhì)。
第三段:我的親身經(jīng)歷與感悟(300字)。
在我成為一個大骨干之后,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。首先,我學會了如何高效地和團隊成員進行溝通,明確工作目標和任務(wù),并與他們密切合作以推動項目的進展。我學會了傾聽團隊成員的意見和建議,合理處理不同的觀點和沖突,以達成最佳的工作結(jié)果。其次,我逐漸培養(yǎng)出了自己的領(lǐng)導風格。我學會了如何激勵團隊成員充分發(fā)揮他們的潛力,并在困難和挫折面前給予他們堅定的信心和支持。最后,我通過不斷地學習和鍛煉,提高了自己的組織能力和決策能力。我能夠靈活安排和分配資源,做出明智的決策,并及時應(yīng)對突發(fā)情況。
第四段:大骨干對組織和個人的影響(200字)。
作為一個大骨干,我的存在對于組織和個人都產(chǎn)生了積極的影響。在組織層面上,我能夠幫助整個團隊提高工作效率和質(zhì)量。我通過協(xié)調(diào)資源和任務(wù),促進團隊內(nèi)外的溝通與協(xié)作,保證了項目的順利進行。此外,我的領(lǐng)導能力和激發(fā)團隊成員的能力,也為組織培養(yǎng)了更多的骨干人才。在個人層面上,我不斷地提升自己的能力和素質(zhì),積累了豐富的工作經(jīng)驗和人際關(guān)系。通過承擔更多的責任和挑戰(zhàn),我更加自信和成熟,對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標。
第五段:對于成為一個大骨干的建議(300字)。
如果有人想成為一個大骨干,我想給予以下幾點建議:首先,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過學習、實踐和鍛煉,培養(yǎng)自己的溝通能力、領(lǐng)導能力和組織能力等必要的素質(zhì)。其次,要保持積極主動的態(tài)度。大骨干應(yīng)該敢于承擔責任和挑戰(zhàn),展現(xiàn)自己的潛力和能力。再次,要注重團隊合作。大骨干需要善于與他人合作,傾聽他人的意見和建議,共同推動團隊的進步。最后,要不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗。大骨干需要不斷地審視自己的工作表現(xiàn)和能力,并及時調(diào)整自己的思考和行為方式,以適應(yīng)不同的挑戰(zhàn)和環(huán)境。
總結(jié):成為一個大骨干是一項具有挑戰(zhàn)性但又充滿成就感的任務(wù)。通過不斷地學習和鍛煉,培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì),我們可以成為一個優(yōu)秀的大骨干,為組織和個人帶來積極的影響和變革。
骨干教師觀課心得體會篇十二
為期兩周的講座結(jié)束了,感謝省人民醫(yī)院護理部給我們此次寶貴的學習機會,讓我們意識到要學習的知識還很多。從現(xiàn)在開始,結(jié)合我們在護理工作中遇到的問題,將學習到的理念、經(jīng)驗、知識傳授給科室的護理人員,在我們醫(yī)院進行傳播,在護理管理的道路上不斷創(chuàng)新,不斷突破。我們相信,在省人民醫(yī)院這個優(yōu)秀護理團隊的帶領(lǐng)下,我們將不斷學習,勤于思考,在探索中解決問題,在前進中鍛煉成長,不斷完善醫(yī)院護理工作,做到更好。
護士的責任感是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責任感還不夠,應(yīng)該在責任感的基礎(chǔ)上,并緊緊圍繞責任感創(chuàng)造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護士這方。護士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。
在病房里護士是相對固定的,病人是流動的,選擇住院的權(quán)力在病人手里,若把護士比作主人,那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,方便客人呢?首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,服務(wù)周到。做到這些,主要體現(xiàn)在護士的服務(wù)態(tài)度上,護士應(yīng)該做到“說話輕,走路輕,操作輕”。
護士的工作對象是一個活生生的生命,平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重。病人在生理上與健康人有區(qū)別,但在人格上與健康人是一樣的、平等的。如果護士在思想上確立了這種意識,那么在對待病人的態(tài)度上就不會有居高臨下的表現(xiàn),代之的是說話和藹可親,做事輕巧靈敏。但有時也會有這樣情形的發(fā)生,當護士好聲好氣地對病人說話,回報的卻是惡言惡語或是不理不睬,從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,這是什么原因呢?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。
當人受到疾病侵擾時,機體的正常組織細胞受到損傷,影響人的正?;顒樱騺y了多年的生活規(guī)律,從而產(chǎn)生煩躁情緒,這時病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,所以也就不會對護士的好聲好語給予應(yīng)有的重視和回報。如果我們能夠想到,當我們護士自己遇到不愉快的事時,也會有這種表現(xiàn),也許比他表現(xiàn)還差呢,那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護士有了平等意識,還要有同情心和寬容心?,F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要理由是態(tài)度問題,占85%以上。從中說明病人對護士的態(tài)度是非常在乎的,也說明護士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響。
以平等的態(tài)度對待病人,并不降低護士身份,相反能夠促進護士與病人之間的協(xié)調(diào)工作,相互交流,相互溝通,使病人信任護士,積極配合醫(yī)護人員治療疾病。同時,病人得到了平等相待,受到了尊重,減少了因病而帶來的失落感,本身就是自我的生理、心理乃至精神狀態(tài)的有益調(diào)理,極大地增強了自覺抵制疾病侵蝕的信心。因此,我們認為,護士在責任意識的基礎(chǔ)上確立平等意識是高質(zhì)量完成本職工作的重要一環(huán)。
從心做起,聽似簡單,其實不簡單,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待。
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶:因為生病,心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院,本來就對醫(yī)院有恐懼感,剛一進醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動,再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得,現(xiàn)在想來,如果當時那個護士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵我,也許我就不會那么害怕了吧!
隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。
人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),更離不開一個個行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,離不開醫(yī)生護士的共同努力,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進取,并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,善于學習,借鑒,取長補短,實踐著護理模式由個案護理,小組護理到功能制護理,責任制護理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的服務(wù)!
作為新時代的護士,作為xx醫(yī)務(wù)人員中的一員,我一定順應(yīng)時代的要求,堅持不懈的努力,為塑造xx醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻一份力量,為提升xx醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,為實現(xiàn)xx在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗。
骨干教師觀課心得體會篇十三
在學校,班級的骨干學生是班級的中流砥柱,他們的好壞直接影響整個班級的氛圍和學習效果。我曾經(jīng)有幸成為一個班級骨干學生,通過自己的努力和經(jīng)歷,我深刻地體會到了做骨干的重要性和意義。下面,我將從五個方面闡述我的體會。
一、責任感。
在成為骨干班的一員之后,我開始逐漸體會到自己的責任感。作為班級里的中堅力量,我不僅要維護班級的秩序,還需要時刻關(guān)心和照顧其他同學。班級集體利益高于個人利益,我必須為全班同學著想,不得有半點私心雜念。經(jīng)常組織班級活動、幫助老師布置任務(wù)等等,都讓我感到內(nèi)心壓力和成就感的交織,讓我更加明白責任感的重要性。
二、協(xié)作能力。
在班級中,作為骨干學生要具備較強的協(xié)調(diào)能力。學習上,我們要協(xié)調(diào)好班里不同學科之間的學習進度,幫助那些學科較薄弱的同學提高成績。生活上,要盡可能地協(xié)調(diào)好班里的同學關(guān)系,帶著大家一步步地向更好的方向前進。只有多與其他同學協(xié)同工作,才能更好地交流溝通,提高自己的協(xié)調(diào)能力。
三、領(lǐng)導才能。
成為骨干學生,既需要很好的協(xié)作能力,更需要很好的領(lǐng)導才能。當然,并不是所有骨干學生都是天生領(lǐng)導者。但只要有心,就可以通過不斷學習和實踐,培養(yǎng)和提高領(lǐng)導才能。團隊合作是一個學生組織成功的重要因素。而一位優(yōu)秀的骨干學生,往往就是組織和帶領(lǐng)團隊的核心力量。因此,有必要在學校里多參加一些組織性的活動,提高自己的組織和領(lǐng)導能力。
四、成長和進步。
成為骨干班的一員,讓我對自己的學習和生活逐漸有了更高的期望。班級骨干學生代表了班級的最高水平,而我也因此逐漸提高了自己的要求和自信心。作為骨干學生,更要時刻保持學習的熱情,積極參加各種比賽和活動,充分展示自己的技能和才能。正是這種不停努力的精神,讓我從失敗中不斷成長和進步。
五、回饋社會。
成為骨干班的學生,不僅要關(guān)心班級內(nèi)部的整體利益,更要積極回饋社會。在志愿活動中和各種社會公益活動中,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的能力和價值。這些活動不僅有利于提高自己的社交能力和服務(wù)精神,更有利于幫助那些需要幫助的人。積極回饋社會,不僅是作為骨干學生的責任,更是一種受益無窮的行為。
總之,成為班級骨干學生,不僅需要自身的努力和成長,更需要有責任感、協(xié)作能力、領(lǐng)導才能和回饋社會的精神。只有將這些方面都做好,才能更好地發(fā)揮骨干學生的作用,為班級的整體進步和社會的繁榮發(fā)揮更大的作用。希望未來的學子們能夠通過自己的努力和堅持,發(fā)揚骨干學生的精神,成為一名更好的班級骨干學生。
骨干教師觀課心得體會篇十四
第一段:“心得”,匯聚經(jīng)驗智慧的結(jié)晶,是人們在實踐中積累的寶貴財富。而有些人,憑借著敏銳的洞察力和領(lǐng)悟力,能夠迅速將個人經(jīng)驗總結(jié)為“心得”,進而提升自己的能力和素養(yǎng)。這些人被稱為“心得體會骨干”,他們的成功之路充滿智慧和努力。在我看來,成為一名“心得體會骨干”不僅帶給個人更深層次的成長和發(fā)展,也能為他人提供寶貴的借鑒和指導。
第二段:“體會”,是根植于經(jīng)驗之中的感受和思考,能夠直觀地理解抽象的知識和理論。而作為“心得體會骨干”,重要的是要有廣博的閱歷和多方面的經(jīng)驗,讓自己的體會更加深入和全面。只有拓寬自己的知識面和視野,才能夠在面對各種情境時給予恰當?shù)慕鉀Q方案和獨到的見解。這就要求我們不斷學習和思考,尤其是通過相關(guān)的學習和實踐,提升自己的實際操作能力,更好地應(yīng)對工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第三段:“骨干”,所謂“骨干”,即某個領(lǐng)域或組織中最為出色和優(yōu)秀的人才。作為“心得體會骨干”,除了具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,還需要有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力。只有與他人建立良好的合作關(guān)系和協(xié)同作戰(zhàn),才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用。此外,良好的時間管理和目標達成能力也是骨干必備的素質(zhì)。只有通過自我規(guī)劃和自我管理,才能保證我們的工作和學習是有序和高效的。
第四段:“心得體會骨干”,不能僅停留在獲取個人的成長和發(fā)展上,更要積極將自己的心得體會分享給他人。通過分享,不僅能夠讓更多的人受益,也可以從別人那里得到更多的反饋和啟發(fā)。共享的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)不同的理解和觀點,為自己的心得體會提供更深入的思考,并且培養(yǎng)自己的判斷和分析能力。因此,作為“心得體會骨干”,我們應(yīng)該主動分享自己的心得體會,與他人共同成長。
第五段:總之,成為一名“心得體會骨干”,需要我們不斷錘煉自己的實際操作能力和思考能力。通過廣泛接觸和深入思考,我們可以有更多的機會和挑戰(zhàn)來積累“心得”和“體會”。同時,作為骨干,我們應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極與他人合作,分享自己的心得體會,為他人提供寶貴的幫助和指導。在這個過程中,我們將會得到更多的收獲和成長,也能夠為他人的成長和進步貢獻自己的力量。
骨干教師觀課心得體會篇十五
骨干人才是組織的中堅力量,他們擔當著重要的職責,對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名大骨干,我有幸在工作中結(jié)識了許多優(yōu)秀的同事,也經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。在這個過程中,我積累了一些寶貴的心得和體會,對骨干人才的成長和發(fā)展有著深刻的認識。下面我將分享我對大骨干心得的體會,希望能給其他骨干人才一些啟示和幫助。
第一段:抓住機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境。
作為一名大骨干,處于一個充滿機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中。在這個競爭激烈的職場上,我們需要時刻保持清醒的頭腦,敏銳地抓住每一個機會。與此同時,也要勇于迎接各種挑戰(zhàn),時刻保持自己的競爭力。只有不斷自我超越,才能在激烈的競爭中脫穎而出。
第二段:注重團隊合作與個人能力的平衡。
在團隊中,良好的協(xié)作能力至關(guān)重要。大骨干不能只關(guān)注自己的工作,而應(yīng)注重團隊合作。與團隊成員進行有效的溝通和合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)團隊目標,這是衡量一個大骨干能力的一個重要方面。同時,在注重團隊合作的基礎(chǔ)上,我們也不能忽視個人能力的培養(yǎng)。不斷提升自己的職業(yè)技能和專業(yè)知識,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第三段:持續(xù)學習與自我提升。
大骨干應(yīng)該具備持續(xù)學習的心態(tài),不斷充實自己的知識和技能。職場發(fā)展往往要求我們具備更多的知識和技能,只有通過不斷學習和自我提升,才能更好地適應(yīng)工作的需要。無論是行業(yè)知識、管理技巧還是溝通能力,都需要我們持續(xù)不斷地學習和提升。通過學習,我們可以打破自己的局限,從而獲得更多的機會和發(fā)展空間。
第四段:保持積極的心態(tài)與樂觀的情緒。
面對工作中的種種壓力和挫折,大骨干應(yīng)保持積極的心態(tài)和樂觀的情緒。職場之路并不一帆風順,我們會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。但是,只要我們保持樂觀的心態(tài),積極地面對問題,并從中吸取教訓,我們就能夠更好地應(yīng)對各種困難,并取得事半功倍的成果。
第五段:注重自我管理與個人成長。
作為一名大骨干,自我管理是至關(guān)重要的。要時刻有計劃地安排自己的學習和工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們需要具備一定的時間管理和壓力管理能力,才能更好地應(yīng)對工作中的變化。此外,對個人成長的追求也是大骨干的應(yīng)有之義。我們不僅要關(guān)注工作的進展,還要審視自己在職業(yè)發(fā)展和個人成長方面的需求,并主動尋找機會提升自己。
總結(jié):
作為一個大骨干,我深入體會到了團隊合作的重要性,也清楚地認識到了持續(xù)學習和自我提升的必要性。在職場中,只有不斷提高自己的能力和素質(zhì),才能更好地適應(yīng)工作的需要,走向成功的道路。同時,我們也要保持積極的心態(tài)和樂觀的情緒,以應(yīng)對工作中的壓力和挫折。只有注重自我管理和個人成長,我們才能在職業(yè)生涯中不斷向上,取得更大的成就。大骨干之路充滿艱辛,但只要秉持正確的態(tài)度和方法,我們一定能夠迎接任何挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我價值的最大化。
骨干教師觀課心得體會篇十六
心得體會骨干,這是一個融匯了知識、經(jīng)驗和智慧的人。在我的大學生活中,我曾有幸成為一個組織的心得體會骨干,這段時光對我的成長產(chǎn)生了深遠的影響。在這篇文章中,我將分享我作為一個心得體會骨干的經(jīng)歷與感悟,以及這段經(jīng)歷對我人生的重要意義。
第一段:投身組織,鍛煉自身。
作為一個心得體會骨干,首先需要投身到一個組織當中。在我大二的時候,我加入了一個社團,成為其中的一員。剛開始的時候,我并不明白什么是心得體會骨干,也不知道自己會承擔怎樣的責任。然而,通過不斷地參與社團活動,我開始逐漸明白,心得體會骨干不僅僅是組織中的一份子,更是起到組織與成員之間的橋梁作用。在參與組織工作的過程中,我學會了如何與不同的人溝通合作,如何協(xié)調(diào)資源和安排任務(wù)。通過鍛煉自己,我不斷提升了自己的組織能力和團隊協(xié)作能力。
第二段:積累知識,提升素質(zhì)。
作為一個心得體會骨干,對于豐富的知識儲備和高素質(zhì)的要求是不可或缺的。在社團中,我不僅要承擔組織工作,同時還要進行相關(guān)的學習和培訓。這種學習不僅來自于組織自身提供的培訓課程,還包括我主動去了解與組織相關(guān)的知識和信息。通過積累知識,我不僅能更好地完成組織的工作任務(wù),還可以提供專業(yè)的指導和建議給其他成員。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)學習是無止境的,只有不斷地學習才能不斷提高自己。
第三段:培養(yǎng)領(lǐng)導力,推動發(fā)展。
作為一個心得體會骨干,要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者,需要具備一定的領(lǐng)導力。在我擔任組織心得體會骨干期間,我學到了如何更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導才能。在組織中,我開始負責帶領(lǐng)小組進行各項工作。通過這個角色,我學會了如何有效地分配任務(wù)、激勵成員、解決問題并推動項目的順利進行。我也體會到了領(lǐng)導者的責任和壓力,但同時也收獲了成就感和喜悅。通過成為一個心得體會骨干,我培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導能力,同時也促進了組織的發(fā)展。
第四段:塑造個性,提升人格。
作為一個心得體會骨干,除了鍛煉自身的能力和素質(zhì)之外,還能夠塑造個性和提升人格。在組織中,我通過與不同的成員合作和交流,積極參與各種社交活動,逐漸克服了自己的內(nèi)向和膽怯。通過與團隊成員相處,我學會了傾聽和理解的重要性,培養(yǎng)了自己的耐心和寬容心態(tài)。我認識到,一個心得體會骨干不僅僅是組織中的領(lǐng)導者,更是一個與他人建立良好關(guān)系、傳遞正能量的人。在這個過程中,我逐漸成長為一個成熟、自信,充滿正能量的人。
第五段:經(jīng)驗沉淀,人生受益。
通過成為一個心得體會骨干,我在大學生活中獲得了非常寶貴的經(jīng)驗和收獲。這段經(jīng)歷不僅豐富了我的履歷和人生閱歷,更重要的是讓我意識到了自己的潛力和價值。通過組織工作,我發(fā)現(xiàn)了自己在領(lǐng)導才能、組織能力和團隊合作等方面的突出優(yōu)勢,也進一步明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。這段經(jīng)歷對于我進入社會和未來的職業(yè)發(fā)展都具有重要的啟示和影響。它不僅讓我更好地認識自己,也為我人生的各個方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié):通過成為一個心得體會骨干,我不僅獲得了鍛煉自己、積累知識、培養(yǎng)領(lǐng)導力、塑造個性和提升人格的機會,更重要的是獲得了寶貴的經(jīng)驗和成長。這段經(jīng)歷讓我更好地認識自己,明確自己的目標和追求,并為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的參考。我希望將來能夠繼續(xù)發(fā)揮心得體會骨干的作用,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,并在社會中創(chuàng)造更大的價值。
骨干教師觀課心得體會篇十七
作為一個團隊或組織中的骨干成員,我深深地體會到了作為骨干的重要性和責任。這段時間以來,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得,不僅對個人的成長有著深遠的影響,同時也對團隊的發(fā)展起到了積極的促進作用。在這篇文章中,我將介紹一些我作為骨干所得到的心得體會。
首先,作為骨干,我們應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導能力和團隊合作精神。作為一個領(lǐng)導者,我們不僅要敢于擔當起責任,還要能夠引領(lǐng)團隊向前發(fā)展。在團隊合作中,我體會到了合作的重要性。只有當團隊成員相互配合,共同努力,才能取得更好的成果。因此,當我成為骨干后,我開始注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導能力和團隊合作精神,這不僅使我個人能夠成長,也為整個團隊的發(fā)展帶來了積極的影響。
其次,作為骨干,我們應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在工作中,我經(jīng)常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),但我深刻認識到,只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度,才能在面對困難時更加堅定地前行。當我能夠積極面對困難時,我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地解決問題,也能夠帶領(lǐng)團隊共同克服困難,取得更好的成就。
第三,作為骨干,我們應(yīng)該主動學習和不斷提升自己。在工作中,我意識到自己需要不斷學習和提升自己的能力,才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此,我開始積極主動地學習新知識、掌握新技能,并與他人分享和交流。這種不斷學習和提升的精神使我能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用,也使我在個人職業(yè)發(fā)展中取得了更大的進步。
第四,作為骨干,我們應(yīng)該注重溝通和與他人的交流。在團隊中,有效的溝通和良好的交流是非常重要的。只有當團隊成員之間能夠充分地溝通和交流,才能更好地合作,解決問題,取得更好的成果。因此,作為骨干,我開始注重與團隊成員的溝通和交流,積極傾聽他們的意見和建議,并及時提供反饋。這種良好的溝通和交流方式,不僅使我們的團隊更加團結(jié),也為解決問題提供了更多的可能性。
最后,作為骨干,我們應(yīng)該保持學習和進取的精神,不斷挑戰(zhàn)自己。在工作中,我意識到只有不斷挑戰(zhàn)自己,才能夠取得更大的成就。因此,我開始積極主動地尋找新的機會和挑戰(zhàn),并勇敢地面對挑戰(zhàn)。當我不斷挑戰(zhàn)自己時,我發(fā)現(xiàn)自己能夠不斷超越自己,取得更大的成功。
總之,作為一個骨干成員,我深刻認識到自己的重要性和責任。通過不斷學習和努力,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。作為骨干,我們應(yīng)該具備領(lǐng)導能力和團隊合作精神,保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度,主動學習和提升自己,注重溝通和交流,并保持學習和進取的精神。這些心得體會不僅對個人的成長有著深遠的影響,同時也對團隊和組織的發(fā)展起到了積極的促進作用。
骨干教師觀課心得體會篇十八
探究式教學過程基本上分為提出問題和解決問題兩個階段。在實際的教學過程中,要讓學生明確自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的重要性及其價值。因此探究課中的引入這一環(huán)節(jié)非常注重:教師圍繞教學內(nèi)容,認真研究每節(jié)課的引入,創(chuàng)設(shè)情境,明確目標。采用問題提出、設(shè)問引思、復舊引新等手法,為新課的導入鋪路搭橋?!耙搿钡哪康氖鞘箤W生明確目標,激發(fā)學習興趣和求知欲望。如我在進行“綠色植物的生活需要水”一節(jié)的教學時,首先向?qū)W生播放一則公益廣告“最后的一杯水的價值”,然后引導同學們進入教學情境,想象一下假如我們的生活沒有水該是一個什么情景。這樣很自然地過渡到新課的教學,聯(lián)想到水在綠色植物的生活中扮演什么角色?通過這樣的引入,為下面教學環(huán)節(jié)的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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