生活中有很多值得我們總結(jié)的經(jīng)驗和教訓，這樣我們才能不斷進步?？偨Y(jié)不僅要描述事實，還要分析原因和總結(jié)經(jīng)驗。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，歡迎大家一起來欣賞。
百步亭工作法心得篇一
剛開始看到這個題目的時候，還以為是理論程式化的說教，看到第二張幻燈片“學生問老師之十大不明白”突然讓我深有觸動，田老師下面要講的班主任工作法一定會是貼近實際、貼近學生，有實踐經(jīng)驗的方法。一頁頁的看下去，內(nèi)心的觸動越來越大，更覺得對于班級管理我的不足之處還有很多，似乎每一點都引發(fā)出很多的思考，湊巧最近班里有幾個學生頻繁出現(xiàn)了錯誤，看似不大，但也需要合適的方法去處理，看了田老師的方法，心里對處理問題就更有底了，簡單談一下我的看法：
沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個班級來說，嚴格的紀律、具體的'要求、及時的檢查、恰當?shù)脑u價、嚴明的獎罰措施，都是必不可少的。有了這些，班級管理就上了軌道，這就是科學管理，依法治班。這點說的很好，在本學期初我已經(jīng)給我們班級制定了明確的班規(guī)，但似乎有些問題上收效不是很大，反思原因，還是屬于實施力度不夠，很多時候，規(guī)定制定出來了，有時候?qū)W生犯了小錯誤，我們反而忽略了，真正實施操作的力度不夠，就會導致學生形成了懈怠放松心理，久而久之可能也就失去了它起初制定的意義了。
田老師有一點講到要“抓小放大”小與大是相互轉(zhuǎn)化的，小事不管，終成大事；小事不犯，大事可免。所以，班主任工作的重心就應該是抓小事，班級管理工作正是由許許多多的小事構成的，小事件、小錯誤的處理得當在一定程度對班級習慣的形成有督導作用，例如平時有同學作業(yè)不完成，就給自己找各種理由，甚至是說謊，當犯了錯誤和別人有沖突的時候，挑對自己有利的說，將責任盡量往別人身上推，這些現(xiàn)象在某些同學身上已經(jīng)有體現(xiàn)，對于這樣的行為，哪怕是小小的謊言也得追究責任，說謊和欺騙如果成為一件輕而易舉的事，而且得不到相應的懲罰，不僅會強化這些欺騙者的不誠實行為，而且會使那些誠實的人心生不平之感，使他們的道德觀念發(fā)生動搖，甚至瓦解，因此，對說謊者的寬容就是對誠實者的最大懲罰，對于犯了錯誤的同學，無論大小，一定要追其原因，適當處理，不能因小放松警惕，可能有時候會讓學生覺得自己過于啰嗦，但為了孩子的成長，作為班主任首先不能怕麻煩、怕啰嗦，細節(jié)決定成敗我想也是如此含義吧。
我們愛自己的學生，正是因為愛，才讓我們時時刻刻關注他們的成長，不放松對他們的教育，不放過他們的“小錯誤”，采取適當有度的方式去處理這些問題，愛而不嚴不是真正的愛，藏起一半愛，不等于丟失一半愛，作為教師的愛應該是一種高尚的愛，深沉的愛，理智的愛，科學的愛，恰到好處的愛，富有藝術的愛，希望我們的孩子能夠真正理解我們的愛！
百步亭工作法心得篇二
百步亭工作法心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
百步亭工作法是武漢市江岸區(qū)百步亭社區(qū)推行的一種社區(qū)治理模式，它以社區(qū)為單位，通過加強居民參與、協(xié)商民主、多元化服務等方式，實現(xiàn)了社區(qū)治理的民主化、法治化、專業(yè)化、精細化。百步亭工作法的推行，不僅提高了社區(qū)治理的效率和質(zhì)量，也促進了居民之間的和諧關系，為社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻。
在百步亭工作法的推行過程中，我深刻地感受到了社區(qū)治理的重要性。首先，社區(qū)治理需要注重居民參與。只有讓居民參與到社區(qū)治理中來，才能更好地了解居民的需求和意見，從而更好地滿足他們的需求。其次，社區(qū)治理需要注重協(xié)商民主。協(xié)商民主可以促進居民之間的溝通和協(xié)商，提高決策的科學性和民主性。最后，社區(qū)治理需要注重多元化服務。多元化服務可以滿足不同居民的需求，提高居民的生活質(zhì)量。
在百步亭工作法的推行過程中，我也深刻地認識到了自己的不足之處。首先，我需要更加深入地了解社區(qū)治理的相關知識和政策。其次，我需要更加積極地參與到社區(qū)治理中來，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。最后，我需要更加注重與居民之間的溝通和協(xié)商，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出貢獻。
總之，百步亭工作法讓我深刻地認識到了社區(qū)治理的重要性，也讓我更加深入地了解了自己在社區(qū)治理中的角色和責任。我相信，在未來的工作中，我會更加積極地參與到社區(qū)治理中來，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。
百步亭工作法心得篇三
對我來說，因為年紀大了，人也變得懶惰，沒有時間具體去用眼學習文建明工作法的宣傳學習資料，多是用耳聽，大概知道些關于文建明同志的相關情況、事跡。無論聽說在網(wǎng)上說他身患癌癥，前后19次手術還是在會上領導們宣傳的前后25次手術，總之，他是一個癌癥病患者，并且多次手術。他那堅忍不拔、無私奉獻、面對病魔不屈不饒的精神確實值得我們學習。本人，同樣是一個癌癥病人，我就沒有他那么堅強、心理也不是那么健康，所以，在這種情形下，我很認真的去學習他，按本人的`脾氣是不想寫什么心得體會的，個人的生活壓力、工作壓力，根本就沒有時間去思考、沒有時間去寫，可是，領導們要求明天下午前全體干部都要交學習文建明，并與年度考核相結(jié)合，如因個人懈怠影響檢查，鎮(zhèn)黨委將給予處理，我不得不寫，可是部分干部可以耍星期，部分干部不可以耍星期，我就屬于不可以耍星期那部分，沒有時間寫咋辦？辦公室同事也在為我著急，趕緊在網(wǎng)上幫我下載，我說，不下載，我自己寫，想咋寫就咋寫，利用晚上時間寫。拖去拖來，明天下午就要交，白天要下鄉(xiāng)，實在沒有辦法就只好利用晚上休息時間寫了。
話又說回來，書歸正傳，還是政治型的談談體會吧！四川省營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明堅守農(nóng)村工作30多年，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委書記16年，積勞成疾，身患肝癌，先后做了19次手術，仍然奮斗在基層一線，這種忠于職守、愛黨為民的政治品質(zhì)是我們基層干部學習的楷模、榜樣。我，作為一個基層工作者，雖然也曾癌癥過，可，我沒有文建明那種精神，我得在今后的工作中，經(jīng)常以文建明精神鼓舞自己努力工作，健康生活，成為陽光燦爛的基層移民工作者。
百步亭工作法心得篇四
有幸閱讀了全國著名班主任田麗霞的《班主任工作法》，讓我領略了大師級教師的個人魅力，讓我感受到作為一名班主任是光榮的，幸福的。同時也讓我反思自己在班級管理中的一些得失。
她說：“教師是園丁，但她不是在剪冬青，也不是培養(yǎng)轉(zhuǎn)基因的大豆和高粱，而是讓玫瑰成為最燦爛的玫瑰，讓冬青成為最挺拔的冬青?！边@就是我們教師的工作，正確的認識自己的工作性質(zhì)，擺正心態(tài)，明確目標，那么你的工作就會踏實，快樂，有成就感。教師不要幻想人人都是第一，各個都是榜樣，只要發(fā)現(xiàn)他們每個人每天都有一點點進步，那么我們就是成功的。差異是絕對的，差生是相對的，不要說他們笨，給他點兒陽光，人人都會燦爛。給每一次閃光肯定，給每一個人機會，我們就會發(fā)現(xiàn)人人都很可愛。
個別幫助后進生。班長負責什么，我開始說全面工作，卻發(fā)現(xiàn)她什么都沒干。后來趕緊改正，就讓她負責記錄考勤和紅領巾佩戴情況。這樣責任到人，工作清楚，并且對他們要求更嚴格，每周一班會及時總結(jié)，班里的雜事學生反映的少了，班干部得到培養(yǎng)和鍛煉，全班工作秩序井然，老師不在一樣放心。
作為一名班主任，我今天感觸很深，我必須及時反思自己每天的工作，正像田老師說的那樣，三思而后行，知行結(jié)合，駐足回眸，做一名快樂的、合格的、讓學生喜歡的班主任，應該成為我工作的目標。
百步亭工作法心得篇五
百步亭社區(qū)以“人文、生態(tài)、和諧”為規(guī)劃理念，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合，通過美化環(huán)境、健全組織、豐富文化活動，將“愛心”文化與居民的認同感、歸屬感相結(jié)合，實現(xiàn)了人文與社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭社區(qū)的居民們用“愛心”文化凝聚人心，用“愛心”服務溫暖人心，用“愛心”文化活動感化人心，用“愛心”氛圍感染人心。通過“愛心”文化的傳播，居民們形成了共同的價值觀念和行為準則，增強了社區(qū)的凝聚力和歸屬感，促進了社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭社區(qū)的居民們用“愛心”文化打造了“愛心”社區(qū)，用“愛心”服務溫暖了“愛心”社區(qū)，用“愛心”文化活動感化了“愛心”社區(qū)，用“愛心”氛圍感染了“愛心”社區(qū)。通過“愛心”文化的傳播和實踐，居民們形成了共同的價值觀念和行為準則，增強了社區(qū)的凝聚力和歸屬感，促進了社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭社區(qū)以“愛心”文化為引領，以“愛心”服務為基礎，以“愛心”文化活動為載體，以“愛心”氛圍為保障，通過“愛心”文化的傳播和實踐，形成了“愛心”社區(qū)的共同價值觀和行為準則，增強了社區(qū)的凝聚力和歸屬感，促進了社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭工作法心得篇六
日清日高并不難，關鍵就是如何堅持下去。自己在以前的工作中，有嚴重的拖拉現(xiàn)象，導致工作不能高質(zhì)量、高效率的完成。本著當一天和尚撞一天鐘的心態(tài)來工作，這樣的自己永遠都不會有所成就，這個工作法就給我們指明了方向，找對方法，有序忙碌，管好時間，合理分配，把事情完成在昨天，拒絕拖延。
平常的我經(jīng)常為沒有按時完成領導交辦的工作而找借口，總是覺得自己一天到晚都忙忙碌碌，但是又沒有干出什么實質(zhì)性的工作，沒有一點效率。
文章中提到的“二、八法則”根據(jù)計劃列出清單，分出輕重緩急，先把重要的事情辦好，在用剩余的時間來辦次要的事情?；?0%的時間即可獲80%的成效，還有充分的利用零碎時間和學會擠時間，比如兩分鐘，五分鐘，如果很好的利用起來，“威力”也是無窮的。我記得一句老話“早起的鳥兒有蟲吃”，早睡早起，早上的時間是人每天記憶力最好的`時刻，我應該抓住著一時刻，認真的學習和思考問題，所謂“一步領先，步步領先”。我覺得這個工作法很好，以后我會把每天自己需要做的工作也寫出來，然后按照“二、八法則”中所提到的分出輕重緩急，相信按照這種模式的話，我以后的工作每一件事都會變得比較輕松和簡單，不至于像以前一樣把所有的事情一起辦，結(jié)果到頭來什么事是也沒有辦好。以后我要堅持學習、不斷進步、不斷提高、每天都要計劃安排好自己的工作，養(yǎng)成良好的工作習慣，做任何事情都必須立即行動、持之以恒、杜絕拖拖拉拉。
以后我會用工作來檢驗我是否做到了“日事日清、日清日高”，在以后的實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，相信我的明天會更輝煌！
百步亭工作法心得篇七
《okr工作法》主要講的是如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現(xiàn)一個有挑戰(zhàn)性的目標？okr工作法中，o表示目標（objective），kr表示關鍵結(jié)果（keyresults），目標就是指你想做什么事情，關鍵結(jié)果就是指如何確認你做到了那件事。仔細讀來，與我們的當前的結(jié)構化思維、真實目標極為相似。
書中硅谷的兩個年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣在萌生了一個創(chuàng)意后就走上創(chuàng)業(yè)之路。但是，很快他們發(fā)現(xiàn)好的想法遠遠不夠，必須還有一套適合的管理方法確保夢想能實現(xiàn)。為了讓創(chuàng)業(yè)團隊生存下來，漢娜和杰克遭受了內(nèi)心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。書中從這個不斷反思、不斷嘗試、不斷聚焦的創(chuàng)業(yè)故事講起，通過一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了okr（objectivesandkeyresults，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。
書中提到，使命與目標的區(qū)別實施okr之前需要先明確企業(yè)（團隊）的使命。使命格式舉例：我們通過（什么樣的價值主張）在（什么領域或行業(yè)）（改善人們的生活或減少人們的痛苦）使命和目標在okr模型里有很多共通之處，它們都極具啟發(fā)性和易于記憶，關鍵區(qū)別在于時間的跨度；目標對應的只是一年或者一個季度，使命對應的時間則要長一些使命讓你保持正確的方向，okr給你明確的里程碑，讓你更專注。實行okr卻沒有使命，不僅會讓公司管理混亂、方向不明確，甚至還有潛在的危機。制定目標的原則目標要明確方向并且鼓舞人心目標要有時間期限由獨立的團隊來執(zhí)行目標。團隊一起制定目標，一起找出關鍵結(jié)果，才是真正的okr。okr很大一部分的價值就是溝通，溝通哪些事情是重要的、溝通我們能做到什么程度，以及和已經(jīng)偏離公司目標的執(zhí)行團隊溝通應該做哪些對的事情。明確目標可以讓團隊專注到最重要的事情上，同時掃除團隊分歧，讓團隊的分工更明確，如果目標沒有對齊資源投入再多也沒用。對于團隊成員而言每個人都應設定單獨的okr，以反映個人成長以及明確如何支持公司目標。在制定目標的過程中可使用倒推的方法，即如果所有的關鍵結(jié)果都完成了目標還沒有達成一致說明目標和關鍵結(jié)果制定的有問題。關鍵結(jié)果需要用那些振奮人心的語言并且需要量化。
砍掉與關鍵結(jié)果無關的業(yè)務關注截止時間團隊中每個人都需要承擔責任（每周一確定每個人的職責），同時定期盤點和慶祝成果（每周五盤點進度，okr達到里程碑時可以團建慶祝）盤點會議越簡短越好，要不然okr盤點會議將變成團隊成員現(xiàn)場刷存在感，事無巨細地羅列出一堆他們上周完成的事情okr會議工具。這些都與集團的理念完全一致。始于任務，終于目標。扎緊管道十條繃帶，讓項目管道運行過程形成一個環(huán)閉，過程當中不斷調(diào)研、達標驗收、評價反饋，不斷放大目標，從而確保任務始終圍繞目標，進而確保目標的100%達成。
百步亭工作法心得篇八
百步亭工作法心得體會應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
百步亭工作法是指在工作過程中，通過科學合理地規(guī)劃、分配任務、制定目標和監(jiān)督執(zhí)行等步驟，實現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。這種工作方法在許多領域都有廣泛應用，包括企業(yè)管理、項目管理、團隊建設等方面。
在百步亭工作法中，規(guī)劃是非常重要的一步。它包括確定工作目標、任務分配、時間安排和資源分配等方面。在這個階段，需要認真分析工作任務的復雜程度和重要性，確定合理的目標和任務分配，并且制定可行的時間安排和資源分配方案。
接下來是分配任務。這個階段需要將任務分配給合適的團隊成員，確保每個人都能承擔自己的職責和任務。在這個過程中，需要注意任務的難度和重要性，確保分配的任務能夠被有效地完成。
制定目標是百步亭工作法的核心步驟之一。它包括確定工作目標、制定實現(xiàn)目標的計劃和措施等方面。在這個階段，需要認真分析工作任務的復雜程度和重要性，確定合理的目標和計劃，并且制定可行的方法和措施，確保目標能夠被有效地實現(xiàn)。
監(jiān)督執(zhí)行是百步亭工作法的最后一個步驟。它包括監(jiān)督工作進展、評估工作效果、調(diào)整工作計劃等方面。在這個階段，需要認真監(jiān)督工作進展，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，評估工作效果，調(diào)整工作計劃，確保工作能夠按時、高效、高質(zhì)量地完成。
百步亭工作法是一種非常有效的工作方法，它可以幫助我們實現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。在實踐中，我們需要認真規(guī)劃、合理分配任務、制定目標、監(jiān)督執(zhí)行等方面，確保工作能夠按時、高效、高質(zhì)量地完成。同時，我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
百步亭工作法心得篇九
百步亭工作法是一種高效、實用的工作方法，它通過將任務分解為更小的步驟，并設定明確的目標，幫助人們更加有效地完成任務。我最近在百步亭工作法中取得了一些心得體會，下面我將分享一下。
首先，百步亭工作法讓我更加清晰地看到了自己的任務。在工作中，我們往往會被各種瑣碎的事情分散注意力，導致我們無法專注于主要任務。通過百步亭工作法，我將任務分解為更小的步驟，并設定明確的目標，這讓我能夠更好地掌握自己的工作重點，更加高效地完成任務。
其次，百步亭工作法讓我學會了如何優(yōu)化工作流程。在工作中，我們往往會有一些繁瑣的流程，這些流程不僅浪費時間，還容易導致錯誤。通過百步亭工作法，我學會了如何優(yōu)化工作流程，減少不必要的步驟，提高工作效率。
最后，百步亭工作法讓我學會了如何管理時間。在工作中，時間是非常寶貴的資源，我們需要合理地分配時間，以便在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務。通過百步亭工作法，我學會了如何管理時間，合理安排時間，避免時間浪費，提高工作效率。
總之，百步亭工作法是一種非常實用、有效的工作方法，它讓我更加清晰地看到了自己的任務，優(yōu)化了工作流程，并學會了如何管理時間。我相信，在未來的工作中，百步亭工作法將對我產(chǎn)生更大的幫助。
百步亭工作法心得篇十
百步亭社區(qū)以"兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡"為支撐，以居民自治為方向，以和諧建設為重點，以“建設和諧示范百步亭、三年打造五個社區(qū)”為發(fā)展目標，堅持“以人為本、社區(qū)自治”的工作原則，全面展開工作。
百步亭社區(qū)在工作中堅持從實際出發(fā)，結(jié)合社區(qū)規(guī)模、人文歷史、民族文化、居民需求等情況，確定了“一年打基礎、兩年上水平、三年創(chuàng)一流”的工作目標，制定了“兩線一區(qū)”的工作重點，即社區(qū)干部隊伍建設、黨員隊伍建設、特殊人群管理、便民利民服務、治安聯(lián)防、文化娛樂隊伍建設、環(huán)境綜合整治、居民自治等九個方面的工作。
百步亭社區(qū)堅持以人為本，把服務居民群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，通過便民利民、治安防范、文化娛樂、環(huán)境整治等工作，滿足居民群眾多層次、多方面的需求。同時，社區(qū)還注重發(fā)揮居民的主體作用，通過居民代表大會、居民議事會、志愿服務隊等形式，廣泛征求居民意見，調(diào)動居民參與社區(qū)建設的積極性、主動性。
百步亭社區(qū)注重發(fā)揮黨組織的核心作用，通過開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“在職黨員進社區(qū)”、“黨員志愿者服務隊”等活動，加強了黨組織建設，增強了黨員的責任感和歸屬感。同時，社區(qū)還注重發(fā)揮居民自治的作用，通過開展“居民自治示范社區(qū)”、“民主管理示范社區(qū)”等活動，加強了居民自治意識，提高了居民自治能力。
百步亭社區(qū)注重發(fā)揮民族文化的獨特作用，通過開展“民族文化進社區(qū)”、“傳統(tǒng)文化進社區(qū)”等活動，弘揚了民族文化，增強了居民的歸屬感和認同感。同時，社區(qū)還注重發(fā)揮志愿服務的積極作用，通過開展“志愿者服務隊”、“愛心助學”、“愛心助殘”等活動，營造了和諧、溫馨的社區(qū)氛圍。
百步亭社區(qū)在工作中注重創(chuàng)新，通過開展“百步亭特色工作法”、“百步亭工作模式”等活動，不斷探索適合自身特點的工作方法和經(jīng)驗，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，社區(qū)還注重加強干部隊伍建設，通過開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動，加強了干部隊伍的思想建設、作風建設和能力建設，提高了干部隊伍的素質(zhì)和能力。
百步亭工作法心得篇十一
尊敬的黨支部：
自“文建明工作法”學習活動開展以來，通過收看電視、黨建期刊、參加學習報告會等方式，認真學習文建明同志的先進事跡，我感受到了他身上優(yōu)秀的品質(zhì)和高尚精神，是新時期黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的標兵模范，他的事跡讓人感動，值得我們每一個黨員干部學習、深思。
學習文建明工作法就得學習文件明的精神。文建明精神總的來說就是敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)政為民的精神。
文建明同志始終秉承“上為組織分憂，下為群眾解難”的信念，認真踐行“上不愧黨，下不負民”的誓言，他在20xx年10月被確診為肝癌晚期，前后19次上手術臺。然而，他沒有被病魔嚇倒，而是以對人民群眾的赤子之心和對黨的事業(yè)的無限忠誠，生命不息、奉獻不止，用愛和信念創(chuàng)造出生命與工作的雙重奇跡。一心一意謀發(fā)展，盡心竭力解民難。作為一名鄉(xiāng)黨委書記，就得學習他忠于職守，視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格，就必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神，扎根基層，服務群眾。
文建明同志處理問題，能夠把握問題的實質(zhì)、對癥下藥、堅持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問題。大膽實行村財政鎮(zhèn)(代)管、錢賬分離，推行鎮(zhèn)村財務電算化管理，財務直接核算到鎮(zhèn)級單位、村組和農(nóng)戶，每筆收支均通過公開欄、廣播和有線電視公布;改革“群眾上訪轉(zhuǎn)為干部下訪尋問解決”;用評選“十好文明戶”的妙招，解決了村風民風不好的問題。作為新時期的黨員干部，就得與時俱進、敢闖敢干、勇于創(chuàng)新。我鄉(xiāng)位于攀枝花與涼山州鹽源縣交界，位于鹽邊縣西北部，距縣城120公里，原來為攀枝花市的一個偏僻鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)，無任何特色產(chǎn)業(yè)，自大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整以來，勇于創(chuàng)新，在專家考察論證的基礎上，決定引種發(fā)展茶葉，探索“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。通過多年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)在“國勝茶”享譽省內(nèi)外，家家戶戶基本上都有茶園，原來的.矛盾鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的文明鄉(xiāng)、發(fā)展之鄉(xiāng)。
文建明同志終把群眾利益放在第一位，心里裝著群眾，凡事想著群眾，把人民利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持在工作上、在業(yè)務上精益求精，有骨氣無傲氣，有正氣無霸氣，執(zhí)勤為民，沒把自已看成百姓的父母官，高人一等，而是人民的勤務員，不但不回避群眾上訪，并主動下訪，解決群眾的熱點難點問題，被群眾稱為滅火隊長，治亂書記。想方設法減輕群眾負擔，開辟致富路子，帶領群眾創(chuàng)造社會財富，真心實意為群眾謀利益，是我們每一個基層領導干部學習的榜樣，值得每一個人學習。
“有一種智慧敢為天下先，有一種責任發(fā)展重如山，有一種情懷百姓大于天，有一種信念病重志更堅?！背悄湘?zhèn)鎮(zhèn)長白秀華用詩化的語言表達對文建明的“認識”。文建明同志的先進事跡就像一面鏡子，我們每一個人時刻都要以文建明同志為鏡，用實際行動踐行一名黨員為人民服務的無悔誓言。
匯報人：xxx。
百步亭工作法心得篇十二
12月3號，我們?nèi)w干部職工認真聆聽了教育局張局長關于“三元工作法”講課。他講其工作法就是說要干什么.如何干.干的怎樣，來要求的。張局長的授課有史，有例，教育我們做事先做人，使我受益匪淺。
他的講課我感悟很深，每個人都有自己的性格、做人原則、生活方式，但得到大多數(shù)人的贊揚認可和欣賞也是不容易的。在日常工作生活當中，人與人之間相處是一門科學藝術，什么事多從對方考慮，站在對方立場上看問題事情就好辦多了。換位思考，能看到別人身上的優(yōu)點和長處，也能看到自身的缺點和不足。可以取長補短，使自己不斷進步。這么多年來，我始終保持一個良好的習慣，注意看報刊、書籍，以便不斷豐富自己的頭腦。但也養(yǎng)成了對什么事情都愛發(fā)表自己的見解的習慣，話多了就難免有口誤。聆聽了張局長的講課，我看到了自身的不足，做人的標準是：多聽少說、謹慎行事。無論什么時候，人都要保持一種樂觀向上的心態(tài)，要謙虛、謹慎，即使有時自己遇到不順心、煩躁的事情，也要學會克制自己，因為你的態(tài)度將直接影響到別人的心情。每個人都有優(yōu)點，都有可取之處。從古至今，從有人類開始，人與人之間的關系就一直很微妙、很復雜，人是有思想的高級動物，每個人都有自己的思想和處事原則。正如張局長所說的，人沒有貴賤之分，都應互相尊重，要用欣賞的眼光看別人，理解別人，給別人機會的同時就是給自己機會。現(xiàn)在社會中，有些人總感覺社會對不起自己，產(chǎn)生了消極的逆反心理，以至于做出了許多錯事，甚至有些是永遠也無法挽回的。
聽了張局長的講課。，我還學會了寬容。寬容是最大的人生境界，我們做事情的時候，要學會包容，盡量避免爭吵。其實在日常工作生活中處理事情的一些方法大家都明白，就是在心情煩躁的時候，做事情、說話不夠友好。我們每個人切記要把握一個度，過了就不好了。一個企業(yè)，要想得到回報，就要付出更大的成本，不付出那有回報，做人也一樣。心直口快固然很好，但切記該直的直，該婉的婉，即使需要對別人提出批評時，也要講究方式和方法、講究語言和聲調(diào)，要站在關心和愛護的角度，報著與人為善的態(tài)度讓對方理解你的批評是真心為他們好，從而引起他發(fā)自內(nèi)心的自我批評，只有這樣，才能收到更好的效果。
我感到，做人做事一定要善始善終，“寫字要寫好最后一筆，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否則，前面的工作做的在好，也是費力不討好。特別是遇到事情的時候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出決定，因為表面看來已無可救藥的事情在你三思之后可能還有意外的轉(zhuǎn)機。同時他也要求我們一切要遵循自然規(guī)律，按道德要求來行，要有高品位，高素質(zhì)來要求自己，也就是說要有一個高的做人標準，只有這樣才能不斷的修正自己，做做一個完美的人。
張局長的授課，我們要把他的要點.精華學進腦中，應用到生活和工作之中，并指導我們的工作和生活，這才是我們學習的真正目的。
萬興岐。
2010年12月9日。
百步亭工作法心得篇十三
o表示（objective），kr表示關鍵結(jié)果（keyresults）。目標就是你想做什么事情（比如，上線一款旅游的app），關鍵結(jié)果就是如何確認你做到了這件事情（比如，一天3萬的下載量或者一天4萬美元的收入），按照年度、季度制定okr都可以，但是一定要關聯(lián)公司的使命愿景。
okr的本質(zhì)是什么？
okr是一種戰(zhàn)略目標任務體系，是一套明確目標并跟蹤其完成情況的管理工具和方法，它由一個需要極致聚焦的明確目標和量化該目標的數(shù)個關鍵結(jié)果這兩大主要部分組成。
作者以主人公漢娜和杰克的創(chuàng)業(yè)故事為主線，在創(chuàng)業(yè)之路上，他們不再是夢想家，而是體驗了“戰(zhàn)死沙場”的感覺。
一個好的okr是什么樣的？
一個好的okr目標必須是可衡量的，是具有挑戰(zhàn)性而又不會讓人絕望的，對于完成它，我們需要有50%左右的信心。
在這個過程中，需要把握以下關鍵點：
1、制定有挑戰(zhàn)性、可衡量的目標。
2、不要被金蘋果所誘惑。創(chuàng)業(yè)過程中，會有很多小狀況令人分心，時間輸不起，最重要的是專注。
3、把握好節(jié)奏。每周一都公布下團隊okr相關任務的優(yōu)先級別是很有效的。
百步亭工作法心得篇十四
第一段：
百步亭社區(qū)百家宴是每年都會舉辦的活動，旨在促進居民之間的交流和社區(qū)互動。對于我來說，這個活動是一個了解社區(qū)文化和風俗的好機會，同時也是一個品嘗當?shù)孛朗车暮脵C會。在這次活動中，我深刻地體驗到了社區(qū)的凝聚力和溫暖感，對社區(qū)生活有了更深刻的認識。
第二段：
在參加百家宴的過程中，我真切地感受到了社區(qū)居民之間的情感紐帶。長桌上擺滿了各個居民家自己做的菜品，每一道菜都是心血和熱情的結(jié)晶。我們一邊品嘗著美食，一邊交談著，分享著自己的人生故事和家庭生活。在這個時候，我覺得每一個人都是真誠的，而這真誠的交流更加拉近了大家之間的距離。
第三段：
在這個社區(qū)百家宴中，我還參加了各種各樣的文藝表演活動，如小品、歌曲、民族舞蹈等。這些活動不僅令人娛樂，而且也讓我更加了解了這個社區(qū)的文化。通過觀賞表演和參與互動游戲，我感受到了社區(qū)文化的濃厚氛圍，深刻地感受到了社區(qū)的凝聚力和共同的價值觀。
第四段：
在這個百家宴中，我所品嘗到的每一道菜都是當?shù)鼐用竦哪檬植?。他們把自己的能力和熱情都傾注在了這些菜品上，不僅是為了分享美食，也是為了傳遞自己的情感和文化。每個菜品都具有當?shù)氐奶厣?，不同于其他地區(qū)，品味讓人難忘。通過品嘗美食，我們更好地了解了當?shù)氐奈幕c風俗。
第五段：
總的來說，參加百步亭社區(qū)百家宴是一次非常有意義的活動。在這里，我收獲了與居民之間的深厚情感，同時也更好地了解了這個社區(qū)的文化和風俗。這個社區(qū)百家宴不僅僅是一次美食盛宴，更是一次增進社區(qū)人民感情粘合的活動。從這次活動中，我感受到了社區(qū)生活的溫馨和互動，也更加堅定了我繼續(xù)加入社區(qū)建設事業(yè)的信心和決心。
百步亭工作法心得篇十五
近期，隨著對“135”工作法的學習與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談談自己學習“135”工作法的感受與體會：
一、對“135”工作法的認識。
所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟的操作，開展服務營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。
二、學習感受。
1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。
2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標準”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標準的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。
三、今后的打算。
1、認真學習“135”工作法及工作法的應用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構架和流程的基礎上，再進行詳細的精讀。在學習過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎。
2、化解自己對“135”工作法的認識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學習的動力。
3、在學習和反復精讀工作法的基礎上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。
4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進行學習與運用。
百步亭工作法心得篇十六
工作法是指一套科學的工作方法和規(guī)則，在現(xiàn)代社會中被廣泛應用于管理、生產(chǎn)和服務等各個領域。通過合理的工作法，我們可以提高工作效率，實現(xiàn)工作目標，提升個人能力。在我多年的工作實踐中，我深切體會到了工作法的重要性和價值，下面我將分享我的心得體會。
首先，要合理安排時間。時間管理是工作法的核心之一。在工作中，時間是最寶貴的資源，我們需要合理安排時間，做到高效利用。我會將每天的工作任務按照緊急程度和重要性進行排序，然后設定合理的工作計劃。此外，我也會避免一心多用，專注于當前任務，提高專注力和工作質(zhì)量。通過合理安排時間，我能夠有效地處理工作事務，提高工作效率，減少延誤和失誤。
其次，要做好團隊合作。在現(xiàn)代職場中，團隊合作是必不可少的。團隊合作的重要性不僅在于分工協(xié)作、提高工作效率，更重要的是在于集體智慧的發(fā)揮。在團隊中，每個成員都有不同的能力和特長，通過合理分工，發(fā)揮優(yōu)勢，我們可以達到事半功倍的效果。在團隊合作中，我們需要注重互相溝通和協(xié)作，不斷培養(yǎng)團隊凝聚力和信任感。我在團隊中通常會主動分享自己的經(jīng)驗和知識，積極幫助他人解決問題。通過良好的團隊合作，我能夠更好地完成工作任務，提高團隊整體績效。
再次，要不斷學習和提升。工作法不是一成不變的，而是隨著時代的發(fā)展和任務的變化而不斷改進的。在不斷學習和提升自己的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法和技巧，可以幫助我更好地應對工作挑戰(zhàn)。例如，我會定期參加培訓和學習課程，了解最新的工作法和管理理念。同時，我還會積極閱讀相關的書籍和文章，與他人交流和分享經(jīng)驗。通過不斷學習和提升，我能夠不斷適應工作環(huán)境的變化，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。
最后，要保持積極的工作態(tài)度。工作法的實施需要付出努力和耐心，而積極的工作態(tài)度可以幫助我們克服困難和挫折。在工作中，我保持著積極樂觀的心態(tài)，對待工作中的問題和挑戰(zhàn)。我相信每個問題都有解決的辦法，只要我們用心去尋找和嘗試。同時，我也注重工作與生活的平衡，保持身心健康的狀態(tài)。通過保持積極的工作態(tài)度，我能夠保持高效率的工作狀態(tài)，不斷向前。
工作法是一種科學的工作方法和規(guī)律，它可以幫助我們更好地管理工作、提高效率和實現(xiàn)目標。在實踐中，我深刻體會到了工作法的重要性和價值。通過合理安排時間、團隊合作、不斷學習和提升以及保持積極的工作態(tài)度，我們能夠更加高效地完成工作任務，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同努力，在工作中實踐工作法，取得更好的成果。
百步亭工作法心得篇十七
《okr工作法》是一本譯作，作者：christnawodtke,前l(fā)inkedin的首席產(chǎn)品經(jīng)理，這個職位還是比較牛的，pm的綜合能力是非常強的，可以相當于一個小ceo了。本書是通過一個故事的敘述，主人公漢娜和杰克，他們有了一個好的想法，于是開始承載著夢想的創(chuàng)業(yè)之路，通過這個故事將okr的方法和理念融入。
okr是什么意思：三個字母o是objective。
kr是keyresults：objectiveandkeyresults就是目標也關鍵結(jié)果。
okr的特征是從上到下與自下而上相結(jié)合，來產(chǎn)生整個團隊的動力，也就是整個團隊都會為了okr在不斷的努力。
十字象限：目標只能有一個，在一個季度里完成一個大目標，實現(xiàn)就可以了，僅僅寫這個目標不夠，要在目標的下面要寫出三個關鍵結(jié)果，要去衡量這個目標是不是做到了，要用結(jié)果說話。
關鍵一：銷售額。關鍵二：訂單的比率。關鍵三：重復訂單率。
要在每一個關鍵結(jié)果寫出要評估一下，現(xiàn)在完成這個目標的可能性，建議從十分之五開始，就是每一個關鍵結(jié)果設定都從50%開始。
每周開一次例會，討論目標推進的時候，這個數(shù)字是變化的，通過這一周我們的這個目標是近了還是遠了。每周五要開一個派對，這是一個很重要的環(huán)節(jié)，讓他們說出這周計劃，然后在公司里開始實施，通過每周派對，每一個人一起討論各自問題，所擔心的需要完善的，當公開去討論一些事情的時候，你就會發(fā)現(xiàn)氛圍突然變好了，平時我們沒有人去討論，大家明明知道在這里工作是不愉快的，有很多問題的，但是大家都在回避不說。
如何設定一個okr的過程，什么是一個好的okr指標：既要帶來激情又要給你帶來一些擔心，這個okr的指標如果太低，就會覺得沒有激情和擔心，如果過高，那就會覺得只剩下了擔心，沒有激情了，要是一個全員認可的目標，這才是一個好的okr的一個特點。
設定一個okr的過程：
第一步：明確目標，制定okr一定是從公司的使命開始，用公司的使命才可以在一起討論okr的指標，從使命出發(fā)來設定我們的關鍵目標。
第二步：公司到部門到個人的節(jié)奏。
第三步：目標一定要聚焦，最有效的一個季度就一個目標，公司目標可能是一個大的目標，部門的目標是一個小的目標，總之就一個目標，一個季度能把一件事推進清楚，也就很好了。第四步：自下而上和自上而下的結(jié)合，就是這個目標絕不是老板定下來的，而是要求全員參與來討論，每一個目標要有一個或是多個關鍵結(jié)果，只有關鍵結(jié)果才能夠讓這個目標變得可衡量。
okr的三個原則：
第一個、鼓舞人心：目標一定要激勵人心，要讓團隊認同，大家是在打一個有人性色彩的仗，而不是一個簡單的數(shù)字。
第二個、時間限制：要有時間周期，這個時間周期，要體現(xiàn)在本周計劃和這個月的跟進計劃當中，以及總的那個關鍵指標里面。
第三個、獨立團隊：每一個任務都要有獨立團隊負責，應該把每一項拆分的這些關鍵任務，拆分到小團隊的okr身上，要讓這個小團隊要為這個okr負責。
okr的好處：1、上下關聯(lián)，大家可以充分溝通。2、通過okr促進跨部門的合作和溝通。、目標要成為常規(guī)的節(jié)奏。
okr為什么不管用，出現(xiàn)挫折的原因：
1、沒有給目標設置優(yōu)生級。2、缺乏充分溝通。3、沒有理解目標、4、沒有做好計劃。5、沒有把時間花在重要的事情上。6、輕易放棄。
okr正確的指標：如何開一個okr的正確會議，參與會議的人數(shù)不易過多，會議要有首席執(zhí)行官發(fā)起，高層都應該參加，會議過程中禁止帶手機、電腦，會議前幾天就應該向全體員工征詢意見，思考公司近期應該聚焦的目標，不要拖延，給一天時間思考，開會時間5個小時最佳，中場休息半小時，每個高管要準備一或兩個目標到會議上。
收集好的目標，這些目標是來自員工溝通而來的，把這些放到一起，選擇出大家所投票最多的三個，討論、辯論、爭論、投票，然后做決定，接下來動員所有參加會議的人，自由列出他們想到的，所有能夠衡量這些目標的指標，然后完成它。
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