通過總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足。如何提高青少年的閱讀能力和文學(xué)素養(yǎng)是教育改革的重要課題。在情感表達(dá)中，我們可以運(yùn)用一些情感管理的方法，以更好地表達(dá)和管理自己的情感。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇一
摘要：建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程中重要的一環(huán)，但很多原因會(huì)使工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際情況不相符，只有學(xué)會(huì)控制，知曉建筑工程造價(jià)預(yù)算要點(diǎn)，加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
由于建筑工程造價(jià)預(yù)算與最終的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系緊密，所以行業(yè)內(nèi)對(duì)其的重視程度與日俱增，建筑工程造價(jià)漸漸地成為了建筑工程項(xiàng)目中被人們更為注意的一環(huán)。但是，由于工期緊，工程量大等各種原因，仍會(huì)出現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象，而導(dǎo)致投資效益受到影響，會(huì)出現(xiàn)這樣情形的原因有以下三點(diǎn)：
1.1從事預(yù)算編制工作人員的能力有限，態(tài)度松散，認(rèn)識(shí)不到位。
預(yù)算結(jié)果需要編制人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的調(diào)查，需要工作人員對(duì)每一環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的分析，通過調(diào)查研究來提高預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性、真實(shí)性。但是，很多情況下工作人員不能與時(shí)俱進(jìn)，習(xí)慣以歷史的眼光看待問題，用經(jīng)驗(yàn)代替調(diào)查，并且不能夠全面的了解工程建設(shè)中的各項(xiàng)具體環(huán)節(jié)，導(dǎo)致漏項(xiàng)，缺項(xiàng)等現(xiàn)象的發(fā)生，從而使預(yù)算值低于實(shí)際工程所花費(fèi)的費(fèi)用。由于不同材料，不同時(shí)間，不同政策等因素的影響，會(huì)導(dǎo)致這一時(shí)期的單價(jià)與以往不同，而預(yù)算編制工作人員卻也沒有及時(shí)的更新信息，導(dǎo)致某一或某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差而使整體預(yù)算與最終實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。
1.2市場(chǎng)環(huán)境、價(jià)格的浮動(dòng)。
建筑工程的施工時(shí)間較長(zhǎng)，不同時(shí)期相同物品的單價(jià)在不斷發(fā)生著變化。購買方式的不同也會(huì)間接地影響預(yù)算的準(zhǔn)確性。如一次性大量購買某一建筑材料，購買數(shù)量多，價(jià)格在一定程度上比多次少量購買同一建筑材料會(huì)低。不同的購買渠道也會(huì)影響預(yù)算，同一建筑材料在不同的建材市場(chǎng)所花費(fèi)的價(jià)格是不同的。并且不同性質(zhì)的建筑工程所需費(fèi)用也不相同。如在同一個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中，回遷樓的建設(shè)和商品房的建設(shè)在很多地方多存在差異。市場(chǎng)在以無法預(yù)測(cè)的波動(dòng)來調(diào)節(jié)著自己的'平衡。所以預(yù)算也要將市場(chǎng)的波動(dòng)的因素考慮進(jìn)去，應(yīng)留有一定的彈性。
現(xiàn)如今很多施工單位的重心都是放在求速度，抓工期，使自身的經(jīng)濟(jì)利益最大化，而忽視了工程造價(jià)預(yù)算這一關(guān)鍵問題，最后導(dǎo)致實(shí)際收益和預(yù)期不相符。施工單位應(yīng)以保證工程質(zhì)量為原則，按照造價(jià)預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)施工，扎實(shí)做好之前的準(zhǔn)備工作，做好工程造價(jià)預(yù)算。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇二
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的普遍提高，對(duì)生活品質(zhì)和建筑工程的要求越來越高，進(jìn)而建筑工程需要龐大的資金投入，在此背景下，如何加強(qiáng)工程造價(jià)控制成了擺在所有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)面前的一道難題，這就意味著企業(yè)在工程項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)逐漸白熱化，想要借助大力發(fā)展大型工程建設(shè)的國家戰(zhàn)略在本行業(yè)立足，就需要對(duì)工程的質(zhì)量和工程的造價(jià)有一個(gè)科學(xué)合理的安排，這樣，對(duì)企業(yè)工程造價(jià)的控制就提出了新的挑戰(zhàn)。
在整個(gè)建筑工程實(shí)施中，相關(guān)的建筑企業(yè)要認(rèn)識(shí)到影響工程造價(jià)的因素，并對(duì)各個(gè)因素加以控制。并且，在施工期間還要不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，在保證建筑質(zhì)量、人員安全的前提下，對(duì)先進(jìn)技術(shù)相關(guān)建筑企業(yè)需達(dá)成共識(shí)，對(duì)成本予以控制，從而提高建筑企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。
1建筑項(xiàng)目造價(jià)存在的問題簡(jiǎn)述。
現(xiàn)階段，國家雖然加大對(duì)建筑項(xiàng)目的投資建設(shè)力度，隨之建筑工程項(xiàng)目也在蓬勃發(fā)展，但是，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理技術(shù)應(yīng)用得稍晚，還存在很大不足，造成不必要的工程資源浪費(fèi)，也對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。
1.1主觀因素。
1.1.1企業(yè)管理者和決策者忽視工程造價(jià)控制的重要性。
工程造價(jià)控制不僅包括決策階段造價(jià)控制、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制、施工階段造價(jià)控制，還包括竣工階段造價(jià)控制和后期使用階段造價(jià)控制，因此，它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的基本管理。如果只注重產(chǎn)值、銷量，而對(duì)工程造價(jià)控制視而不見，特別是對(duì)前期階段造價(jià)控制工作的忽視，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)工程的`過程中造成大量的財(cái)力浪費(fèi)，如此也使得建設(shè)過程缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
根據(jù)施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀：仍然使用傳統(tǒng)的“上控制下、下不可修正上，上下脫節(jié)”的管理模式。首先由規(guī)劃部門的建設(shè)單位確定-再根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)估算-審核部門評(píng)審-再由建設(shè)單位確定投資-施工企業(yè)投標(biāo)-再到施工單位做工程概算-施工單位過程中預(yù)算-最后甲乙雙方工程決算，整個(gè)過程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位成本管理獨(dú)立存在，并且建筑的部分重要信息、數(shù)據(jù)不予共享，如此造成管理耗時(shí)耗力、上層成本數(shù)據(jù)的失誤下層不能得以修正，這樣成本逐層增加、失誤逐層放大，這樣專制又脫節(jié)的管理，不同部門的職責(zé)并不是逐層優(yōu)化成本、意圖明確，導(dǎo)致最終的成本把控困難逐層增加。
1.2客觀因素。
1.2.1招標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)。
招標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)項(xiàng)目成本失控的主要因素。進(jìn)行不合理競(jìng)爭(zhēng)和不公平的貿(mào)易手段，招標(biāo)預(yù)算上控價(jià)的準(zhǔn)確性偏低，是成本管理困難的第一個(gè)關(guān)卡。
1.2.2設(shè)計(jì)階段的失控。
現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂，主要體現(xiàn)在低水平的監(jiān)理工程師的專業(yè)質(zhì)量，沒有根據(jù)合同規(guī)定、初審預(yù)算、與上下單位協(xié)同工作，盲目簽證項(xiàng)目，或沒有及時(shí)辦理簽證手續(xù)，使得高估風(fēng)險(xiǎn)，以及其他問題，直接導(dǎo)致了施工項(xiàng)目成本失控。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇三
眾所周知，工程造價(jià)管理與控制需要貫穿于水利工程建設(shè)的項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段以及項(xiàng)目實(shí)施階段。而對(duì)于工程造價(jià)而言，只要將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，再進(jìn)行進(jìn)一步的偏差糾正，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的情況下，是發(fā)揮人力、財(cái)力以及物力最好效率的狀態(tài)。因水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)，受到外界的影響因素也多。隨著水利工程進(jìn)度加深，對(duì)于工程的造價(jià)控制也應(yīng)逐漸產(chǎn)生變化，精度也應(yīng)越來越深。下文針對(duì)水利工程全過程的合理編制與造價(jià)有效控制進(jìn)行分析。
2.1項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制。
概預(yù)算工作不僅要貫穿于水利工程建設(shè)的全過程中，更要注重每一個(gè)階段的造價(jià)控制。所謂投資估算就是在水利工程的整個(gè)投資決策過程中，按照現(xiàn)有的資料與方法，對(duì)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行詳細(xì)的估算。而整個(gè)水利工程項(xiàng)目的投資估算總額包括從項(xiàng)目籌建、設(shè)計(jì)以及施工到最后的投產(chǎn)等階段的全部建設(shè)費(fèi)用。因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算，以發(fā)揮投資估算對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的控制作用，轉(zhuǎn)變其消極的工程造價(jià)，或者錯(cuò)誤的工程量計(jì)算與評(píng)估方法，這些內(nèi)容都應(yīng)基于可行性研究來進(jìn)行投資估算。
2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。
水利工程的概預(yù)算工作的作用是反映工程設(shè)計(jì)，計(jì)算工程造價(jià)，更多的是影響工程設(shè)計(jì)并進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以發(fā)揮工程造價(jià)的作用，促進(jìn)合理的建設(shè)資金使用。這就要求造價(jià)工程師與設(shè)計(jì)師的密切配合，通過科學(xué)的工程分析，以更加優(yōu)化的設(shè)計(jì)來保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性。一直以來，我國在建設(shè)工程項(xiàng)目的初期投資控制較為薄弱，很多企業(yè)往往太過注重施工階段的審核，包括施工圖預(yù)算，工程價(jià)款階段等內(nèi)容。盡管在這些方面做得非常好，但這樣不僅會(huì)增加工程造價(jià)的工作量，更不利于工程造價(jià)的控制。因此，要想有效的控制項(xiàng)目投資，應(yīng)充分汲取國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將重心轉(zhuǎn)移到前期的建設(shè)階段造價(jià)控制上來，抓住前期階段的造價(jià)控制關(guān)鍵，以打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
另外，在工程概算的初步設(shè)計(jì)階段，要根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)水利工程項(xiàng)目投資進(jìn)行概略計(jì)算。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)是控制水利工程造價(jià)的關(guān)鍵路徑，運(yùn)用價(jià)值工程與限額設(shè)計(jì)使得工程造價(jià)方案得到優(yōu)化。所謂價(jià)值工程就是一種經(jīng)濟(jì)分析方案，要在成本考慮的基礎(chǔ)上，研究其分析功能，使其更加適應(yīng)，從而形成獨(dú)特的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)合。而限額設(shè)計(jì)則是控制項(xiàng)目投資支出和使用有效性的有力措施。另一方面，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的重要途徑。因此，應(yīng)注重此過程中招投標(biāo)的管理，包括資格審核、標(biāo)底管理等工作。對(duì)于招標(biāo)過程，應(yīng)對(duì)工程報(bào)價(jià)的合理性、工期的適當(dāng)以及承包單位的信譽(yù)等因素進(jìn)行嚴(yán)格的審核。
2.3施工階段的造價(jià)控制。
施工階段的造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)水利工程的造價(jià)控制有著重要的作用，在項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過優(yōu)化施工組織實(shí)際，以均衡建設(shè)，正確的處理好建設(shè)工期、質(zhì)量以及造價(jià)等因素，再加以科學(xué)的目標(biāo)管理就能有效的控制住工程造價(jià)。而對(duì)于施工過程中的所涉及到的不可避免的工程變更等內(nèi)容還應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，杜絕不合理的變更，嚴(yán)格檢查工程驗(yàn)收的制度、相關(guān)資料以及工程決算等內(nèi)容，全面保障施工階段的造價(jià)控制。
3結(jié)語。
總之，合理的編制和有效的造價(jià)控制是保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保水利工程建成后工程經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的關(guān)鍵。因此，做好水利工程決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工全過程的工程造價(jià)工作，合理編制和有效控制工程造價(jià)，才能為水利工程建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇四
由于預(yù)算受到市場(chǎng)的影響較大，需要對(duì)影響的因素進(jìn)行研究，并對(duì)相關(guān)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。也就是說預(yù)算會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格的變動(dòng)而浮動(dòng)。如果工程的工期較長(zhǎng)，造價(jià)的價(jià)格就會(huì)因著時(shí)間的加長(zhǎng)而增多。這其中影響造價(jià)的因素包括勞動(dòng)力的價(jià)格、材料的價(jià)格等等多方面的因素。在此期間，進(jìn)行工程造價(jià)的控制難度較大。
1.2工程高額性。
由于建筑工程的工程量比較巨大，所用的材料設(shè)備等等較多，產(chǎn)生的費(fèi)用也比較巨大。整個(gè)工程造價(jià)組成的'費(fèi)用比較復(fù)雜，需要對(duì)組成部分進(jìn)行詳細(xì)的研究，保證造價(jià)組成的合理性。
建筑工程造價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)、繁瑣的過程，受多重因素的影響。簡(jiǎn)單來講，影響建筑工程造價(jià)的因素可分為人員因素和體制因素兩類，其具體表述如下：
2.1人員因素。
在建筑工程造價(jià)的整個(gè)過程當(dāng)中，人作為參與的主體，所造成的影響也是無法估量的。以我國當(dāng)前的建筑工程造價(jià)實(shí)踐來看，其中還存有不少計(jì)劃經(jīng)濟(jì)留下的烙印，部分物資材料及機(jī)械設(shè)備等價(jià)格一直處于靜態(tài)中，經(jīng)費(fèi)估算、決算等與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)變化出現(xiàn)分離。這在一定程度上與人員觀念素質(zhì)不無關(guān)系。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)顯示，隨著我國高等教育的普及化發(fā)展，建筑工程造價(jià)從業(yè)人員數(shù)量不斷增長(zhǎng)，其整體素質(zhì)水平有所提高。但是，建筑工程造價(jià)從業(yè)人員多以大專學(xué)歷為主，甚至有部分只是初高中畢業(yè)，難以滿足行業(yè)發(fā)展需求。在建筑工程造價(jià)領(lǐng)域普遍存在的現(xiàn)象是，從業(yè)人員對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)不清，尚未樹立有效控制觀念，實(shí)際工作無法做出相應(yīng)的企劃或決策，導(dǎo)致建筑工程系列問題叢生且無法得到及時(shí)、有效處置。因此，提升整體人員素質(zhì)是有效控制建筑工程造價(jià)的重要舉措。
2.2體制因素。
建筑工程造價(jià)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，牽涉到多個(gè)部門，其與建設(shè)單位、施工單位以及金融機(jī)構(gòu)等之間存在著緊密的厲害關(guān)系。各建筑工程造價(jià)相關(guān)部門都承擔(dān)著與自身崗位角色相符的責(zé)任和義務(wù)，任何一方出現(xiàn)紕漏或錯(cuò)誤，都可能影響建筑工程造價(jià)最終結(jié)果。因此，部門之間有效溝通、強(qiáng)化聯(lián)系是做好建筑工程造價(jià)工作的基礎(chǔ)，這也正是許多單位所欠缺的。同時(shí)，建筑工程造價(jià)資料共建共享模式，旨在充分整合和利用資源，以期幫助造價(jià)工程師更好地完成本職工作。然而事實(shí)上，我國大部分建筑工程造價(jià)資料仍為造價(jià)工程師自己擁有，業(yè)界交流活動(dòng)甚少，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展落后，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。此外，部分建設(shè)單位尚未完善標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化工作流程，在沒有做好預(yù)前準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，急于項(xiàng)目開工建設(shè)，投資決策實(shí)效不高，只能隨著工程進(jìn)展情況作調(diào)整，給監(jiān)督工作造成了極大的困難，同時(shí)也使得建筑工程造價(jià)失去了原有的規(guī)劃功能。
3.1全過程實(shí)現(xiàn)分階段進(jìn)行工程造價(jià)管理。
想要細(xì)化工程造價(jià)管理工作以達(dá)到促進(jìn)建筑工程造價(jià)合理控制的目的，就需要在全過程的工程造價(jià)管理中實(shí)現(xiàn)分階段這一舉措。無論是在決策階段還是設(shè)計(jì)階段、施工階段以及最后的驗(yàn)收階段，都需要進(jìn)行相應(yīng)的管理與控制。在決策階段需要從施工工藝、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)確定、材料的審核以及經(jīng)濟(jì)核算與技術(shù)考量，從而將實(shí)際調(diào)研工作落實(shí)下去，促進(jìn)決策階段的實(shí)際工程造價(jià)管理控制。當(dāng)工程項(xiàng)目被確定下來就需要積極收集工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)信息，以確保工程的順利進(jìn)行，并且提升工程的實(shí)施效率。在整個(gè)施工階段上，也是造價(jià)控制的重要階段，不僅僅需要確保工程進(jìn)度，同時(shí)在保證正常工程質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)行成本的壓縮，避免不合理的施工行為出現(xiàn)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，明確好合同內(nèi)容的同時(shí)，完善現(xiàn)有手續(xù)，切實(shí)做到每一個(gè)細(xì)節(jié)的全部覆蓋。另外在驗(yàn)收階段也需要進(jìn)行工程造價(jià)控制，工程之中出現(xiàn)糾紛的，出現(xiàn)質(zhì)量問題等，都應(yīng)該向責(zé)任單位進(jìn)行責(zé)任理清，從而最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過程管理，以此推動(dòng)建筑工程的順利實(shí)施。
很多建筑工程造價(jià)管理控制行為沒有落實(shí)到位，缺乏執(zhí)行力的直接原因就是建筑工程造價(jià)管理制度體系的不完善，造成了執(zhí)行與管理的漏洞。所以要通過完善建筑工程造價(jià)管理制度體系的方式，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理控制工作的進(jìn)一步開展與落實(shí)，細(xì)化管理與控制標(biāo)準(zhǔn)等。例如在糾紛最多的增減賬（洽商）管理部分中，要嚴(yán)格明確洽商增減賬的實(shí)際依據(jù)以及應(yīng)該如何分工等，首先強(qiáng)調(diào)了工程項(xiàng)目經(jīng)理作為主要責(zé)任人來負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工等部分，在技術(shù)方面的變動(dòng)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該是技術(shù)人員，而工程進(jìn)行施工的過程之中應(yīng)該促使項(xiàng)目部技術(shù)人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人來提交編制增減造價(jià)表等，通過制度的完善以及責(zé)任制度的落實(shí)，從而能夠推動(dòng)整體工程造價(jià)管理工作的發(fā)展，每一個(gè)人都能在明確自身工作內(nèi)容與工作職責(zé)的同時(shí)配合工程造價(jià)管理制度行為。
3.3提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
想要改變?cè)靸r(jià)管理人員水平普遍偏低這一現(xiàn)象，就需要開放市場(chǎng)信息，促進(jìn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)的提升，可以通過對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的方式，或是引進(jìn)尖端的造價(jià)管理人才，從而帶動(dòng)整個(gè)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步與發(fā)展。造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)要與各個(gè)部門單位之間建立良好的溝通交流機(jī)制，以此促進(jìn)造價(jià)管理工作的進(jìn)行，問題具有隱蔽性，因此需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。由監(jiān)理單位聯(lián)合會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位在施工單位三檢的基礎(chǔ)上，檢測(cè)合格后簽發(fā)聯(lián)檢合格資料。施工單位在進(jìn)行水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理時(shí)還需要注意及時(shí)提交質(zhì)量分析資料和控制圖表。完成施工工序質(zhì)量監(jiān)控體系，建立健全的質(zhì)量監(jiān)控反饋制度。
3.4施工后期的質(zhì)量監(jiān)控管理。
施工后期的質(zhì)量監(jiān)控管理主要是對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的驗(yàn)收、工程質(zhì)量養(yǎng)護(hù)、檔案的整編等內(nèi)容。水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理嚴(yán)格按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》中的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；對(duì)于工程的質(zhì)量養(yǎng)護(hù)施工單位簽訂了質(zhì)量保修書，通過其中的保修制度提供相應(yīng)服務(wù)；檔案的整編工作包括對(duì)水利水電施工項(xiàng)目管理類、測(cè)量類、驗(yàn)收類、竣工類、結(jié)算類等文件進(jìn)行匯總、整合、編目、建檔工作，確?？⒐べY料的歸檔驗(yàn)收工作的真實(shí)和完整性，有利于今后水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理的備查。
4.結(jié)語。
綜上所述，建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑領(lǐng)域是十分重要的地位，需要對(duì)建筑工程造價(jià)組成的部分進(jìn)行詳細(xì)的研究，保證造價(jià)結(jié)果的合理性、科學(xué)性以及合法性。只有對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行了研究，才能夠保證對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，并能夠?qū)φ麄€(gè)工程進(jìn)行合理的控制。在建筑施工的時(shí)候，工程造價(jià)能夠在管理的過程中起到成本控制的作用，在項(xiàng)目管理的時(shí)候，需要按照工程造價(jià)進(jìn)行成本的控制。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇五
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，在項(xiàng)目管理中占據(jù)著非同尋常的作用，它不是簡(jiǎn)單的施工階段工程造價(jià)的控制與管理，涉及到項(xiàng)目的構(gòu)思、可行性研究、涉及、招標(biāo)，施工交付使用、運(yùn)營等多方位、全過程的綜合管理。工程項(xiàng)目成本控制得好壞，控制方法運(yùn)用的是否合理、及時(shí)，將直接影響建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。以下對(duì)建筑工程造價(jià)控制重點(diǎn)進(jìn)行探討。
1.建設(shè)單位全面造價(jià)管理。
1.1加強(qiáng)招投標(biāo)管理，制定嚴(yán)密的合同條款。
建設(shè)單位需根據(jù)工程實(shí)際情況，選用適當(dāng)?shù)暮贤谋?，仔?xì)分析合同條款，明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系，在合同中詳細(xì)而準(zhǔn)確地載明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、總體工期、合同總價(jià)所含工程內(nèi)容，從而合理利用合同文本條款，有效控制工程造價(jià)。
1.2嚴(yán)格合同管理，減少工程變更和索賠。
由于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)，不可預(yù)見的因素多，因此只有在施工過程中加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格執(zhí)行合同才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，常出現(xiàn)工程量變化、施工進(jìn)度變化以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)等問題，這些問題的產(chǎn)生都有可能使項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算，必須予以嚴(yán)格控制。
1.3科學(xué)管理、精心安排，杜絕盲目趕工。
建設(shè)單位是工程項(xiàng)目建設(shè)過程的總策劃者和總組織者，是項(xiàng)目管理的核心，掌控并推動(dòng)著建設(shè)項(xiàng)目正常進(jìn)行，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，在建設(shè)項(xiàng)目的施工周期內(nèi)，應(yīng)建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，配備精干、高效、務(wù)實(shí)的管理人才，充分預(yù)見影響和制約工程項(xiàng)目進(jìn)展的一切不利因素，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，宏觀控制，科學(xué)管理，杜絕盲目趕工，根據(jù)總體計(jì)劃安排實(shí)施均衡生產(chǎn)、連續(xù)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)工期合理、投資最低的項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.4配備高素質(zhì)造價(jià)管理人才。
工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)及管理知識(shí)，這就要求工程造價(jià)人員不僅要具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，還應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)及施工經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理知識(shí)，同時(shí)，更要具備較強(qiáng)的責(zé)任心和高尚的行業(yè)道德，在工作實(shí)踐中發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，不斷創(chuàng)新，積極并高效地完成招投標(biāo)文件的制定及相關(guān)承包價(jià)格確定、計(jì)量支付的審核、工程變更及索賠價(jià)款的確認(rèn)及項(xiàng)目造價(jià)信息的收集、整理、分析等造價(jià)管理。
1.5實(shí)現(xiàn)信息化管理。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。建立網(wǎng)上計(jì)量與支付平臺(tái)，通過造價(jià)管理人員的查閱、分析、核對(duì)、匯總，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行數(shù)量和價(jià)款的確認(rèn)，縮短了計(jì)量與支付的時(shí)間差，實(shí)現(xiàn)承包商、監(jiān)理和建設(shè)單位之間的報(bào)表傳遞、數(shù)據(jù)交換和共享，加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)計(jì)量工作的管理和監(jiān)督；運(yùn)用現(xiàn)代的信息化管理手段，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)信息交換，隨時(shí)掌握造價(jià)管理中的關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。
2.監(jiān)理單位嚴(yán)格投資監(jiān)管。
2.1嚴(yán)格履行合同，做好計(jì)量與支付管理。
工程計(jì)量是控制項(xiàng)目支出的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須通過項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)已完成的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)計(jì)量，經(jīng)過監(jiān)理單位計(jì)量所確定的數(shù)量是業(yè)主向施工單位支付任何款項(xiàng)的憑證，同時(shí)計(jì)量也是約束施工單位履行合同義務(wù)的手段。因此監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格合同管理、工程計(jì)量及支付程序，熟練地掌握和運(yùn)用招標(biāo)文件和合同協(xié)議書，抓住工程量清單和計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依據(jù)質(zhì)量合格證書，工程量清單前言，技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真審核承包商的每一筆支付申請(qǐng)，嚴(yán)格審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料調(diào)價(jià)是否有依據(jù)等，做到不漏計(jì)、不重計(jì)、不錯(cuò)計(jì)、不超前計(jì)，不斷提高工程調(diào)價(jià)、變更、價(jià)款結(jié)算等合同水平，使資金能得到合理控制和正常的流動(dòng)。
2.2切實(shí)做好工程變更、簽證管理。
工程變更無論是由業(yè)主、施工單位或監(jiān)理單位提出，無論是何內(nèi)容，變更指令均需由監(jiān)理單位發(fā)出，并確定工程變更的價(jià)格和條件。工程變更要建立嚴(yán)格的審批制度，切實(shí)把投資控制在合理的范圍以內(nèi)。有些現(xiàn)場(chǎng)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對(duì)合同和有關(guān)規(guī)定不熟悉，出現(xiàn)了不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，有一現(xiàn)場(chǎng)工程量問題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證、確認(rèn)，有的監(jiān)理單位由于自身利益的驅(qū)動(dòng)，從感情上傾向于低價(jià)中標(biāo)單位，默許施工單位通過變更的方式獲得一定的補(bǔ)償，或者工程量簽錯(cuò)等，給最后結(jié)算留下了隱患。另外，有承包商為獲取高利潤(rùn)，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報(bào)多，高估冒算，因此，監(jiān)理單位內(nèi)部要建立嚴(yán)格的工程變更審核制度，完善變更程序，層層把關(guān)，合理確定工程變更單價(jià)和費(fèi)用。
2.3提高造價(jià)人員素養(yǎng)。
造價(jià)工程師必須具備全面的造價(jià)管理知識(shí)和良好的職業(yè)道德，在項(xiàng)目實(shí)施過程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律規(guī)定，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，分析整理各種造價(jià)資料等。加強(qiáng)對(duì)造價(jià)人員的管理，如出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、隨意簽證造成損失，應(yīng)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。建立一支公正、獨(dú)立、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的造價(jià)工程師隊(duì)伍，嚴(yán)格控制與造價(jià)有關(guān)的一切活動(dòng)，確保投資的公平、合理實(shí)現(xiàn)。
3.施工單位加強(qiáng)成本控制是根本。
3.1組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)施合同控制。
成本控制主要通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同控制四方面來保證。組織控制通過優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)制定人員配備、材料供應(yīng)、機(jī)械使用計(jì)劃等具有實(shí)際意義的指導(dǎo)性文件。技術(shù)控制對(duì)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工方案提出經(jīng)濟(jì)性經(jīng)比選和評(píng)價(jià)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能，合理安排銜接工序，大膽推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高機(jī)械化操作等方法降低工程成本；經(jīng)濟(jì)控制包括提高工人勞動(dòng)效率、縮短工日消耗，有效控制材料用量，合理確定材料單價(jià)，充分考察機(jī)械性能以約定租賃費(fèi)用，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、減少窩工費(fèi)時(shí)，動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出等。合同控制是工程建設(shè)的重要保證，其為工程承建、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包等的合法性提供依據(jù)，也是規(guī)范施工、控制成本的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
3.2重點(diǎn)控制材料費(fèi)，合理控制人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)。
材料費(fèi)約工程總造價(jià)的50%～70%，是工程成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目部分材料用量大且集中，受供需關(guān)系及國內(nèi)市場(chǎng)的影響，鋼材、瀝青、汽柴油、地方性砂石等材料價(jià)格波動(dòng)較大，施工單位在材料采購過程中應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。采購前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)報(bào)價(jià)和用量，采購時(shí)認(rèn)真地分析材料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，對(duì)商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料等大宗材料的采購應(yīng)多家比先，材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決拒簽。在使用材料的過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料并限額領(lǐng)用，并使資源得到合理利用。在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)、人工投入等方面的核算，因?yàn)闄C(jī)械費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定，而人工費(fèi)和材料費(fèi)因?yàn)樯鐣?huì)因素不甚穩(wěn)定，施工單位必須及時(shí)分析，從而采取最優(yōu)措施，有效實(shí)施成本控制，達(dá)到降低成本消耗，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的目的。
施工單位要加大對(duì)工程建設(shè)過程中造價(jià)資料的收集和積累，通過工程決算和財(cái)務(wù)審計(jì)，認(rèn)真分析每項(xiàng)工程的人材物投入與實(shí)際造價(jià)，完工一個(gè)項(xiàng)目，分析評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，使企業(yè)形成適合本單位的報(bào)價(jià)體系。在施工過程中不僅重視技術(shù)、生產(chǎn)，同時(shí)也要重視成本的節(jié)約，將優(yōu)化技術(shù)方案、改進(jìn)施工工藝、降低建設(shè)成本列入到生產(chǎn)管理過程中來，提高企業(yè)在此方面上的管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【參考文獻(xiàn)】。
[1]王雪青.建設(shè)工程投資控制.北京：中國建筑工業(yè)出版，.
[2]曾志浩，古宛嫻.淺析項(xiàng)目全過程工程造價(jià)管理.南方金屬，（5）.
[3]周國藩.工程概預(yù)算編制與審查[m].北京.機(jī)械工業(yè)出版社，2003.
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇六
建筑工程造價(jià)預(yù)算一直受到建筑企業(yè)的關(guān)注，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，是建筑企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，因此，文章分析了建筑工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)問題的原因，并提出了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，為提高建筑企業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確性提供了科學(xué)借鑒。
首先，在建筑工程施工前期沒有做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研，前期準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算控制出現(xiàn)問題。實(shí)際建筑工程施工中，建筑市場(chǎng)的環(huán)境無時(shí)無刻不在變化，建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、施工范圍較大的特點(diǎn)，在較長(zhǎng)的施工周期內(nèi)，建筑工程市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生著變化，由于建筑市場(chǎng)變化的特殊性，很難通過預(yù)算工作準(zhǔn)確的.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析與推算，使建筑工程造價(jià)預(yù)算人員難以預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來變化，加之部分建筑工程企業(yè)工程開展前并沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)調(diào)研，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算控制問題較大，使建筑工程在施工過程中面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。
其次，在建筑工程造r預(yù)算控制環(huán)節(jié)，缺乏科學(xué)合理的預(yù)算編制也是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算控制出現(xiàn)問題的關(guān)鍵因素。在建筑工程施工前期，就需要造價(jià)預(yù)算人員根據(jù)預(yù)算編制對(duì)造價(jià)進(jìn)行細(xì)致評(píng)估與預(yù)算，但一些建筑工程企業(yè)在對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行造價(jià)評(píng)估過程中，沒有結(jié)合工程具體情況進(jìn)行預(yù)算與評(píng)估，出現(xiàn)預(yù)算編制內(nèi)容與建筑工程施工實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，造成部分建筑工程企業(yè)預(yù)算編制嚴(yán)重超出實(shí)際造價(jià)預(yù)算，進(jìn)而影響著工程施工的順利開展。
第三，建筑工程企業(yè)在造價(jià)預(yù)算過程中對(duì)工程量的計(jì)算不夠精確，在預(yù)算之前沒有對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，將造價(jià)與工程量的計(jì)算分開，導(dǎo)致施工出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。同時(shí)，預(yù)算缺乏對(duì)工程施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的考慮，對(duì)工程量的計(jì)量不夠精準(zhǔn)，因此在造價(jià)預(yù)算中常出現(xiàn)漏掉工程施工某一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算不夠科學(xué)、準(zhǔn)確。
第四，建筑工程造價(jià)預(yù)算人員素質(zhì)有待提高，一些建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算人員核算水平有限，在預(yù)算過程中單純憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算，并沒有根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算，嚴(yán)重影響了企業(yè)預(yù)算有效性，同時(shí)部分預(yù)算人員缺職業(yè)道德素質(zhì)，對(duì)預(yù)算結(jié)果與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系不夠重視，工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致預(yù)算中出現(xiàn)各種紕漏，使預(yù)算效果不佳。
2.1做好造價(jià)前期準(zhǔn)備工作。
首先，做好預(yù)算前期準(zhǔn)備工作需要加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的審查，由于建筑工程施工依照的是圖紙，施工流程以及施工環(huán)節(jié)都體現(xiàn)在施工圖紙中，因此，工程圖紙即是順利施工的保障也是保證預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵前提，因此，要在工程造價(jià)預(yù)算前期充分了解與掌握?qǐng)D紙，同時(shí)要求預(yù)算人員要及時(shí)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)要求，了解工程施工中需要的設(shè)備與材料的價(jià)格以及其他費(fèi)用的變動(dòng)情況，并切實(shí)對(duì)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查，充分了解與掌握市場(chǎng)的變動(dòng)，盡量避免造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)較大的偏差。
其次，要求預(yù)算人員要具備市場(chǎng)價(jià)格的敏感度，具備靈活確定預(yù)算的能力，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查與分析，對(duì)施工中各環(huán)節(jié)所需的材料與設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算人員要對(duì)市場(chǎng)材料與設(shè)備在一定時(shí)期內(nèi)的價(jià)格變化差進(jìn)行研究，之后考慮各種能夠引起市場(chǎng)價(jià)格變化的因素，并將這些因素體現(xiàn)在預(yù)算中，防止建筑設(shè)備材料市場(chǎng)出現(xiàn)較大的價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)問題。
第三，要使預(yù)算人員充分掌握建筑工程的特點(diǎn)以及建筑工程的施工要求，使預(yù)算人員切實(shí)根據(jù)建筑工程具體情況進(jìn)行預(yù)算控制，以此提高工程造價(jià)預(yù)算控制的效果，保證工程順利施工。
做好工程造價(jià)編制工作，要求預(yù)算人員充分掌握編制的要點(diǎn)，首先，要求編制內(nèi)容要根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況，滿足預(yù)算以工程現(xiàn)實(shí)情況為依據(jù)的要求，避免脫離現(xiàn)實(shí)進(jìn)行單獨(dú)造價(jià)的現(xiàn)象，鑒于此，在工程造價(jià)預(yù)算之前要做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，確保工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。其次，要密切關(guān)注施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好工程總量的計(jì)算，計(jì)算出工程施工中每一個(gè)細(xì)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用，這就需要預(yù)算人員要深入到工程實(shí)際施工中，并根據(jù)相關(guān)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算公式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，以此提高工程造價(jià)預(yù)算編制的可靠性、準(zhǔn)確性。
2.3提高工程量計(jì)算精度。
工程量計(jì)算是工程造價(jià)預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程量是指建筑工程的施工范圍，其計(jì)算工作繁多復(fù)雜，同時(shí)對(duì)整個(gè)建筑工程的預(yù)算有著直接影響，因此，要求工程造價(jià)預(yù)算人員要明確工程量計(jì)算的重要性，在工程量計(jì)算前期要做好充分的調(diào)查與計(jì)算準(zhǔn)備，并按照主體工程、地下工程、裝飾工程等順序，由工程內(nèi)部到外部所有的工程量順序依次進(jìn)行計(jì)算，每個(gè)計(jì)算環(huán)節(jié)都要保留計(jì)算公式以及計(jì)算結(jié)果，方便計(jì)算后的總體核算，在工程量計(jì)算過程中預(yù)算人員不僅要保證計(jì)算的精確度，還要保證工程量計(jì)算的科學(xué)性，以此提高工程量計(jì)算精度。
2.4提高預(yù)算人員素質(zhì)。
預(yù)算人員素質(zhì)是建筑預(yù)算控制的要點(diǎn)之一，建筑工程企業(yè)要嚴(yán)格要求預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì)，定期為企業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握最先進(jìn)的預(yù)算理念以及較高的預(yù)算技術(shù)水平，同時(shí)要將預(yù)算責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一位預(yù)算人員身上，將預(yù)算與考核相結(jié)合，使建筑工程預(yù)算人員具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，提高其工作積極性，使預(yù)算人員以規(guī)范的預(yù)算操作流程、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，切實(shí)提高預(yù)算的有效性。
3、結(jié)語。
綜上所述，造價(jià)預(yù)算對(duì)建筑工程具有重要意義，造價(jià)預(yù)算不僅能夠?qū)こ淌┕て鸬揭欢ǖ谋O(jiān)督作用，還是建筑工程質(zhì)量的保障，科學(xué)的造價(jià)預(yù)算，能夠使施工資源安排更加合理，確保建筑工程企業(yè)以最小的成本獲取最大經(jīng)營利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇七
摘要：
在工程建設(shè)的工作中，預(yù)算審核工作是建筑工程造價(jià)工作的重要組成部分，意義重大。為確保建筑工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性，就必須要重視建筑工程造價(jià)工作中的預(yù)算審核工作，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待預(yù)算審核工作，從合同出發(fā)，特別關(guān)注工程范圍、費(fèi)用計(jì)取、套用定額的審核。本文意在通過對(duì)建筑工程造價(jià)中預(yù)算審核工作要點(diǎn)進(jìn)行分析，以此保證建筑工程造價(jià)的科學(xué)性、合理性，進(jìn)一步的促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇八
在施工圖設(shè)計(jì)前，以合同形式明確要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制管理，這樣才能根據(jù)不同專業(yè)而組織完善相應(yīng)設(shè)計(jì)需要，確保在工作之前的準(zhǔn)備階段能夠及時(shí)消除設(shè)計(jì)的缺陷，要保證設(shè)計(jì)與工程造價(jià)緊密聯(lián)系，有效將各項(xiàng)造價(jià)控制到最合理，因此，必須將工程造價(jià)管理問題應(yīng)對(duì)處理制度規(guī)范化，同時(shí)，輔以績(jī)效制度，這樣對(duì)綜合管理工程核算和成本控制問題，對(duì)于各個(gè)階段的造價(jià)管理工作，都可以在保證質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上，節(jié)約一定的資金和費(fèi)用。這些費(fèi)用還包括各階段中活動(dòng)開展的資源費(fèi)用，在專業(yè)技術(shù)方面，要加強(qiáng)技術(shù)性措施，在培養(yǎng)員工專業(yè)方面技能，以各級(jí)員工的不同職位建立基礎(chǔ)，在此，各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)每一項(xiàng)具體工作負(fù)責(zé)，這樣，各部門各司其職又相互配合，共同解決建筑工程建設(shè)中有關(guān)造價(jià)方面的難題，同時(shí)應(yīng)相應(yīng)配備基層監(jiān)督員，以監(jiān)督管理具體實(shí)行過程，確保真正做到有效的將建筑工程建設(shè)中的工程核算以及成本控制問題解決到位。
側(cè)重設(shè)計(jì)指標(biāo)的限額解決及參與建造標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審、設(shè)計(jì)過程中的多種方案經(jīng)濟(jì)造價(jià)比選、方案優(yōu)化。積極參加本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，知悉項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況。方案比選時(shí)配合設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)估算并給予參考意見。配合設(shè)計(jì)、營銷等部門確認(rèn)項(xiàng)目的建造標(biāo)準(zhǔn)及各種主要材料的選擇，配合初步設(shè)計(jì)、施工圖(含景觀)、室內(nèi)裝飾、二次設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位的選擇和采購簽約工作。在方案設(shè)計(jì)階段及施工圖設(shè)計(jì)階段，均按確認(rèn)的方案事先向設(shè)計(jì)部門提供相應(yīng)階段的造價(jià)設(shè)計(jì)指引(含限額設(shè)計(jì)指標(biāo))，列入相應(yīng)設(shè)計(jì)任務(wù)書中。要求所有工程設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行限額(限標(biāo)準(zhǔn))設(shè)計(jì)，落實(shí)設(shè)計(jì)單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在和設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)承包合同中制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量(包括錯(cuò)漏、欠缺等圖紙問題)實(shí)行分級(jí)分類量化考核，并對(duì)考核結(jié)果實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰措施。必要時(shí)請(qǐng)專門的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。就方案優(yōu)化、項(xiàng)目管理、施工技術(shù)方面提供設(shè)計(jì)造價(jià)參考意見，減少設(shè)計(jì)變更工作及成本節(jié)約。
參與圖紙交底會(huì)，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方等共同進(jìn)行圖紙交流并理解設(shè)計(jì)意圖，從節(jié)約成本角度提出相應(yīng)的方法與意見，如材料的更換。施工圖出來后，成本部將圖紙發(fā)給造價(jià)咨詢單位和入圍單位編制工程量清單。在編制過程中，及時(shí)組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行答疑，將算量過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋。參與設(shè)計(jì)部組織的多部門跨專業(yè)圖紙會(huì)審，盡可能減少圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺，避免工程返工及設(shè)計(jì)變更，降低成本浪費(fèi)。
造價(jià)人員定時(shí)定期駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，參與項(xiàng)目例會(huì)及重大事件，及時(shí)解決項(xiàng)目出現(xiàn)的造價(jià)問題(包括但不僅限于現(xiàn)場(chǎng)簽證核量核價(jià)及工程進(jìn)度款的審核)。對(duì)于合同清單外的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)設(shè)備材料，采購部、成本部對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行廣泛考察詢價(jià)，在保證工程質(zhì)量的前提下，選擇適當(dāng)?shù)蛢r(jià)設(shè)備材料。采購部、成本部注重對(duì)材料設(shè)備限價(jià)信息收集、整理、發(fā)布。加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，包括與設(shè)計(jì)部、營銷部、財(cái)務(wù)部、工程部等部門，定期召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議解決各部門之間協(xié)作配合問題，避免因甲方因素拖延工期而造成索賠事件發(fā)生。事先做好工程施工規(guī)劃，造價(jià)超過30萬的工程應(yīng)給予合理時(shí)間，由采購部招標(biāo)(含報(bào)價(jià)議標(biāo))確定施工單位，在價(jià)格沒確定(或計(jì)價(jià)結(jié)算原則不確定)之前不盲目委托施工，避免施工過程中不必要的成本。收集過程經(jīng)濟(jì)單據(jù)并做好臺(tái)賬。特別注意扣款事項(xiàng)、扣款單據(jù)的記錄與整理。
2.5簽證的造價(jià)控制。
對(duì)于工程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證，參與和監(jiān)督簽證的現(xiàn)場(chǎng)核量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和項(xiàng)目部專業(yè)工程師應(yīng)負(fù)責(zé)審核承包商上報(bào)的工程量;成本部負(fù)責(zé)每月的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和零星工程結(jié)算的終審工作。項(xiàng)目部任何時(shí)候向合作方下達(dá)的管理行為都不能以口頭交代代替書面工程業(yè)務(wù)指令單、指示單，減少因此帶來的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和管理不規(guī)范。簽證項(xiàng)目不得以“情況屬實(shí)”等模糊性內(nèi)容的簽署方法代替具體的計(jì)算式和時(shí)間地點(diǎn)，凡是有“情況屬實(shí)”的簽證一律不得進(jìn)入下一道手續(xù)。
3結(jié)束語。
建筑工程領(lǐng)域，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的位置，和人民的生活水平和生活質(zhì)量有密切聯(lián)系。由于對(duì)建筑工程招標(biāo)“黑箱”，不符合實(shí)際的測(cè)量，工程造價(jià)人員素質(zhì)低等因素，造成建設(shè)項(xiàng)目成本失控現(xiàn)象。為了促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)工程，需要把設(shè)計(jì)、審圖、施工階段工程造價(jià)問題高度關(guān)注，堅(jiān)持“全過程、全面和動(dòng)態(tài)工程”造價(jià)管理原則，采取科學(xué)有效的對(duì)策，促進(jìn)有效的中國建設(shè)工程造價(jià)管理工作的發(fā)展。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇九
建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算貫穿于項(xiàng)目的全過程，施工預(yù)算編制是市政道路施工項(xiàng)目成本控制的重要依據(jù)與保證。建筑工程造價(jià)預(yù)算存在很多的問題，導(dǎo)致超預(yù)算的問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了建筑工程的造價(jià)控制。因此，探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，成為當(dāng)前建筑業(yè)界所關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。
近年來，隨著科技進(jìn)步，建筑工程的種類、設(shè)備和技術(shù)逐漸完善，傳統(tǒng)的控制量和指導(dǎo)價(jià)逐漸被淘汰出主流控制方式。然而，在建筑工程開始前進(jìn)行合理科學(xué)的工程預(yù)算工作，對(duì)建筑的整體預(yù)算和完工后的價(jià)值評(píng)估都有重要意義。在施工設(shè)計(jì)付諸實(shí)踐之前，需要將工程中涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用都?xì)w納到預(yù)算中，將每一個(gè)項(xiàng)目分支的預(yù)算控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，并留出一定的預(yù)算空間以防預(yù)算超支。這樣的工作有利于控制工程中的具象成本和抽象成本，如材料費(fèi)、人工費(fèi)用等，在此基礎(chǔ)上科學(xué)的節(jié)省工程成本，并保證整體工程質(zhì)量不被影響，從而提高企業(yè)利潤(rùn)和效益。
2.1造價(jià)預(yù)算人員水平。
工程造價(jià)的預(yù)算比較復(fù)雜，這需要工程造價(jià)預(yù)算人員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行深入的分析和研究，還要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，包括建筑材料使用和購買，這都是需要工程造價(jià)預(yù)算人員考慮的問題。在實(shí)際的工作中一些工程造價(jià)預(yù)算人員職業(yè)素質(zhì)不高，在做工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候沒有對(duì)工程進(jìn)行深入的調(diào)查，只是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的估算。由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的波動(dòng)，建筑工程使用的材料的價(jià)格不停的在發(fā)生著變動(dòng)，如果工程造價(jià)預(yù)算人員沒有進(jìn)行深入的研究，就會(huì)造成工程造價(jià)與工程預(yù)算出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。
2.2對(duì)圖紙的理解程度。
建筑圖紙作為施工過程中的主要指導(dǎo)文件，它的作用不僅是對(duì)建筑工程意義重大，對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算也是十分重要的。但是在我們的實(shí)際生活中，許多的工程造價(jià)預(yù)算人員往往忽略了建筑圖紙的重要性，他們中有的工作人員片面的認(rèn)為了解搞懂建筑工程圖紙是建筑施工人員的事情，跟他們沒有太大的關(guān)系，這種想法是錯(cuò)誤的，也是片面的。
2.3市場(chǎng)不停發(fā)生變化。
建筑工程項(xiàng)目一般都是大型的工程項(xiàng)目，一般工時(shí)都比較長(zhǎng)，涉及到的范圍也比較廣泛，所以在建筑工程項(xiàng)目開發(fā)的過程中發(fā)生的事情都是難以預(yù)料的，所以工程造價(jià)預(yù)算可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的波動(dòng)降低了造價(jià)預(yù)算的合理性。而且市場(chǎng)的變化受很多因素的影響，所以難以控制，所以很難保證建筑工程在建設(shè)的整個(gè)過程中都按照工程造價(jià)預(yù)算的計(jì)劃進(jìn)行，有的時(shí)候出現(xiàn)工程造價(jià)與造價(jià)預(yù)算之間的偏差是在所難免的，這就需要工程造價(jià)預(yù)算人員在編制造價(jià)預(yù)算報(bào)表的時(shí)候自己把握中間的偏差。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇十
摘要：隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑工程建設(shè)速度逐漸加快，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大，其施工過程成為建設(shè)周期長(zhǎng)、施工風(fēng)險(xiǎn)大的建設(shè)活動(dòng)，因此，需要對(duì)建筑工程建設(shè)過程中的人.材、機(jī)等施工要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行全面、科學(xué)的管理。
關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度管理;管理模式。
建筑工程施工進(jìn)度控制與管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，同時(shí)也是建筑工程管理中較易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，因此需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程中的進(jìn)度控制與管理的重視，確保建筑工程按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃順利開展。
1.1確保建筑工程的按期完成與交付。
1.2有效提高經(jīng)濟(jì)投資效益。
1.3有效提高建筑工程的施工質(zhì)量。
研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程的進(jìn)度控制與管理是在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程按照進(jìn)度計(jì)劃如期完成。同時(shí)，科學(xué)、合理的進(jìn)度計(jì)劃是確保工程施工質(zhì)量保障，并可確保工程施工進(jìn)度。
2.工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理。
2.1項(xiàng)目進(jìn)度管理與管理目標(biāo)。
2.2項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容?。
項(xiàng)目管理主要的內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管控：
(2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制。項(xiàng)目進(jìn)度管控方法是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，在工程建設(shè)過程中實(shí)施持續(xù)跟進(jìn)檢查工程建設(shè)情況，收集、記錄實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃兩者之間的偏差，若出現(xiàn)偏差，需要及時(shí)尋找出出現(xiàn)偏差的原因和解決方案，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修改然后實(shí)施，然后再進(jìn)行進(jìn)度檢查，分析，修改，直到工程建設(shè)完成、交付。
3.建筑工程建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。
在建筑工程項(xiàng)目施_t.過程中，若外部環(huán)境發(fā)生改變，可能會(huì)造成工程實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)一定程度的偏差，如無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)將受到影響。因此，需要實(shí)施工程建設(shè)進(jìn)度控制：
3.1建筑工程施工的動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理。
首先，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，從而確定用于進(jìn)度目標(biāo)控制的進(jìn)度計(jì)劃值;其次，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理控制。主要包括以下步驟：(1)跟蹤工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)際值的情況;(2)定期對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較分析;(3)通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較分析，若存在偏差，則需要采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。最后，若有必要，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，再重復(fù)上述步驟。
3.2工程項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
日常觀測(cè)。在建筑工程建設(shè)中，需要日常觀測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中每一項(xiàng)目的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等信息，并加以記錄。定期觀測(cè)。在建筑工程建設(shè)中，需要定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。睛況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的觀測(cè)。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，需要及時(shí)將項(xiàng)目的進(jìn)展情況做報(bào)告，記錄項(xiàng)目檢查的結(jié)果、項(xiàng)目開展?fàn)顩r等內(nèi)容。
4.建筑工程施工進(jìn)度管理的有效措施。
4.1保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料的`供應(yīng)。
為了確保建筑工程按照進(jìn)度計(jì)劃正常開展，需要對(duì)工程施工過程中每道環(huán)節(jié)的配件、材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備。施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃制定材料的采購計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量符合規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)工程施工中的大型機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查，確保工程施工過程中機(jī)械設(shè)備不發(fā)生問題。
4.2提高施工單位對(duì)工程進(jìn)度管理的重視。
建筑工程進(jìn)度管理是確保工程施工正常開展的措施。需要施工單位相關(guān)進(jìn)度管理人員重視建筑工程建設(shè)過程中的進(jìn)度管理，提高管理人員對(duì)進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí)，從而在進(jìn)度管理過程中利用進(jìn)度管理的方法，保障建筑工程正常進(jìn)行。
4.3提高建筑工程施工進(jìn)度管理。
建筑工程施工項(xiàng)目施工管理中關(guān)鍵點(diǎn)是項(xiàng)目是否按進(jìn)度計(jì)劃完成工程項(xiàng)目建設(shè)，是否與前期制定的進(jìn)度計(jì)劃吻合，能否盡快實(shí)現(xiàn)建筑物的使用，給國家和人民帶來方便和經(jīng)濟(jì)效益。而建筑工程施工進(jìn)度管理就是通過對(duì)整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膶?shí)踐節(jié)點(diǎn)管理來滿足這一要求。在保證工程施工質(zhì)量的前提下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況將收尾與驗(yàn)收工作分批分段進(jìn)行都是非常常見和可靠的進(jìn)度管理方法，對(duì)施t后建筑t程的及時(shí)暢通有著非常重要的意義。因此，需要施工管理人員重視建筑工程工程施工中的進(jìn)度管理，確保工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃開展。
5.結(jié)語。
綜上所述，在建筑工程施工過程中，由于施工環(huán)境、施工人員、施工材料、施工設(shè)備等因素，容易導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差，需要及時(shí)針對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保建筑工程如期完整。
參考文獻(xiàn)。
[1]郭慶豐，對(duì)做好建筑工程施工進(jìn)度控制的探討.河北企業(yè)，(10).
[2]王志堅(jiān)，王中明.淺析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制.黑龍江科技信息，(01).
[3]阮敏飚，談如何保障建設(shè)工程施工進(jìn)度控制u].價(jià)值工。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇十一
為達(dá)到監(jiān)督施工單位、預(yù)防施工單位對(duì)施工范圍造假的目的，因此在預(yù)算審核工作開始前就必須要明確建筑施工的施工范圍。
2.2對(duì)具體的工程量進(jìn)行科學(xué)合理的審核。
工程量的審核既是建筑工程造價(jià)預(yù)算審核中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是對(duì)建筑工程工作總量的一個(gè)統(tǒng)計(jì)。工程量的審核應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)、合理、統(tǒng)一的計(jì)量方式基礎(chǔ)之上，但是鑒于建筑工程的特殊性以及造價(jià)人員的差異性，審核的工程量會(huì)出現(xiàn)細(xì)的小誤差。
2.3對(duì)有關(guān)建筑工程款項(xiàng)計(jì)取的審核。
在進(jìn)行審核工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，密切關(guān)注費(fèi)率的調(diào)整，及時(shí)掌握人、材、機(jī)價(jià)格變化的趨勢(shì)，合理調(diào)整計(jì)取工程款。
2.4對(duì)有關(guān)建筑工程定額套用的審核。
在掌握工程定額的基礎(chǔ)上，首先要根據(jù)合同、圖紙理清工程內(nèi)容，再進(jìn)行細(xì)致審核，避免出現(xiàn)錯(cuò)套、漏項(xiàng)。影響審核質(zhì)量。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究的論文篇十二
經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加速了城市化的進(jìn)程，對(duì)建筑工程的需求量也逐年攀升，為此，在建筑工程建設(shè)的工作中，為達(dá)到既降低建設(shè)成本又保證工程質(zhì)量的目的，在建筑工程建設(shè)初期，就必須要在做好建筑工程造價(jià)工作的同時(shí)做好預(yù)算審核工作。在工程造價(jià)預(yù)算審核工作中，為達(dá)到建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)性、合理性，減少因預(yù)算不科學(xué)造成的成本增加的目的，就必須從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā)，與合同相結(jié)合，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待預(yù)算審核工作，以此更進(jìn)一步的促進(jìn)建筑工程健康有序的發(fā)展。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15793544.html】
