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公司疫情防控工作會議篇一
工 作 匯 報
一、工程開展情況
2012年期間，我公司在生產(chǎn)工程中，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，精細組織及合理安排了生產(chǎn)工作。先后完成了：安徽華禹食品配電工程，三林配電工程，陋室佳苑配電工程，石跋河搶修，安天、天都及電纜廠考核計量安裝，城網(wǎng)零星工程，小區(qū)采集器安裝，協(xié)助創(chuàng)明安裝淮南礦業(yè)35kv變電所工程，二、經(jīng)營情況
2012年工程中，工程款收到578.62萬，未收186.54萬（含未完工工程）。
三、存在的問題
①、由于外線班成員借調(diào)到陽光三隊，新來的人員沒有師傅帶領，不能完成外接工程。望領導能給予關注和解決。
②、生產(chǎn)流程中涉及的部門在運作上不夠流暢，責任不夠明確，缺少相應的任務完成情況的考核手段，各部門還必須進一步加強溝通或作適當?shù)恼{(diào)整。
四、工作安排
1、工程方面：安天置業(yè)三期配電工程、陋室佳苑亮化工程、遠洲置業(yè)配電工程、城網(wǎng)零星工程、太平礦35kv線路工程、姥橋35kv及110kv跨高速桿位遷移工程。
2、組織培訓提高現(xiàn)有人員的自身素質(zhì)和專業(yè)水平，做好班組人
員的業(yè)務技能培訓和考核工作。
3、窮追猛打習慣性違章，加大現(xiàn)場反違章查處力度，確保安全工作可控、能空、再控
4、完善施工項目檔案，加強單項工程的成本核算，控制材料、工器具和施工費的合理使用。組織好對竣工工程的報驗、結(jié)算工作，及時完成對應收工程款的回收。
佳和電建公司
2012年04月12日
公司疫情防控工作會議篇二
公司疫情防控經(jīng)驗材料
今年以來，面對嚴峻形勢，我公司高度重視，始終將疫情防控視為重大任務，從嚴從緊抓好各項管控措施，全面織密“六張網(wǎng)”，推動落實“六個到位”，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅實保障。
一、疫情防控開展情況
（一）全面織密“責任網(wǎng)”，做到組織領導到位。
始終聚焦疫情防控新形勢、新任務，主要領導帶頭指揮、親自部署，先后組織召開專題和緊急會議，周密安排部署各項重點防疫工作。緊跟當?shù)叵嚓P防疫政策，及時修訂完善常態(tài)化疫情防控方案、應急預案，先后制定發(fā)布疫情防控通知、公告等*件。結(jié)合疫情形勢和管控要求，細化舉措、明確責任，推動復工復產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供堅強的組織保障。（二）全面織密“防控網(wǎng)”，做到排查管控到位。
結(jié)合人員流動實際，加強政策制度要求，加大人員排查管控，切實提升整體防控能力。制定完善網(wǎng)格化管理責任體系清單，加大對員工、家屬管控的同時，持續(xù)強化對外來人員管控，各部門多方聯(lián)控，逐步壓實“五包一”責任，進一步推動實現(xiàn)重點人員“全流程閉環(huán)”管理，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅強的基礎保障。（三）全面織密“應急網(wǎng)”，做到反應處置到位。
緊盯疫情形勢變化，精準開啟應急模式，第一時間落實出入口“硬隔離”，聯(lián)合部門，設置疫情防控檢查點，對進入車輛和人員進行全面測溫和登記檢查，扎實筑牢防控第一道防線，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅強的健康保障。
（四）全面織密“保障網(wǎng)”，做到物資儲備到位。
全面準確研判疫情防控形勢，及時補充常態(tài)化防控所需的防疫物資，充分利用電商資源，合力統(tǒng)籌物資保障，對醫(yī)用口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、測溫儀、防護服等急缺物資區(qū)分輕重緩急進行需求計算、定量儲備，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅強的物資保障。（五）全面織密“防護網(wǎng)”，確保醫(yī)療措施到位。
持續(xù)規(guī)范普通門診和急診管理，嚴格執(zhí)行發(fā)熱門診閉環(huán)管理制度，落實落細院感防控要求。對重點群體開展定期采樣，切實做到了“應檢必檢、愿檢盡檢”。按照“能接盡接，應接快接”原則，高效組織、全面開展疫苗接種工作，通過建立健全接種臺賬，定期進行接種情況通報，共完成員工家屬疫苗接種x人，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅強的環(huán)境保障。（六）全面織密“宣傳網(wǎng)”，確保宣傳引導到位。
面對多輪疫情交織疊加的嚴峻形勢，及時準確公布疫情防控信息，多媒體平臺精準發(fā)布通知通告，通過網(wǎng)頁、電視、報紙、微信、微博共發(fā)布疫情防控新聞快訊、信息簡報。充分利用會議、線上app、答題考試等形式，加大防疫政策、防控知識、應急措施教育培訓，進一步增強員工家屬自我防控意識和防護能力，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅強的輿論保障。二、“兩節(jié)”期間疫情管控措施
疫情發(fā)生以來，公司始終堅持把廣大干部員工的生命安全和身體健康放在首位，按照當?shù)仃P于疫情防控的部署要求，采取了一系列有力的防控措施，取得了階段性成效。下一步，我們將堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略不放松，做好常態(tài)化防控和應急狀態(tài)的動態(tài)轉(zhuǎn)換，從嚴從緊抓好各項管控措施，全力筑牢“五大防線”。
（一）進一步提高政治站位，切實筑牢“思想防線”。
密切關注疫情變化情況，圍繞重點場所、重點人群、重要時節(jié)，緊盯當?shù)匾咔榉揽卣咦儎诱{(diào)整，及時落實管控措施，第一時間堵塞防控漏洞，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩手硬”。
（二）進一步夯實管控基礎，切實筑牢“責任防線”。
常態(tài)化落實人員排查管控，落實外出審批報備手續(xù)，精準掌握返回人員行程信息，確保員工家屬全覆蓋。持續(xù)加強對重點場所管理，嚴格落實測溫、出行碼查驗、佩戴口罩等常態(tài)化防控機制。
（三）進一步強化宣傳引導，切實筑牢“意識防線”。
緊盯年末收官，以及元旦、春節(jié)等重點敏感時段，重點關注各類群體的思想狀況，及時了解發(fā)現(xiàn)負面情緒，暢通溝通渠道，采取有效措施疏導化解。加大宣傳教育和政策解讀，層層壓實責任，實現(xiàn)全員“懂政策、會防疫、嚴格執(zhí)行”。
（四）進一步壓實責任鏈條，切實筑牢“紀律防線”。
常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，加大檢查問責力度，及時分析存在的普遍性問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定相關處罰制度，暢通舉報通道，對違反相關制度規(guī)定的，嚴格予以追責處罰。
（五）進一步強化個人防護，切實筑牢“基礎防線”。
加強員工家屬個人健康管理，堅持“戴口罩、不聚集、一米線、分餐制、用公筷”等要求，保持健康生活方式。
公司疫情防控工作會議篇三
疫情防控分析會領導班子發(fā)言材料
提綱
一、疫情防控工作階段性總結(jié)
1．是指揮體系堅強有力
2．是排查流調(diào)科學有效
3．是核酸檢測高質(zhì)高效
4．是醫(yī)療物資保障安全充足
5．是宣傳輿論正面引導
二、認識體會及形勢分析
1．是基礎設施還需完善
2．是公共衛(wèi)生服務專業(yè)人才缺口較大
三、下步工作措施
（一）樹牢“四個意識”，以堅如磐石的意志，凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)
（二）堅持務實作風，以抓鐵有痕的韌勁，落實常態(tài)化疫情防控
1．是要持續(xù)加強重點人員隔離管控
2．是要持續(xù)加強社會面的管控
（三）聚焦重點難點，以突破重圍的決心，加強基層基礎建設
1．是要加快提升醫(yī)療救治服務水平
2．是要不斷提升核酸檢測能力
3．是要持續(xù)推進新冠病毒疫苗接種工作
正文：
根據(jù)疫情防控形勢分析會有關要求，站在講政治的高度，科學分析當前形勢，進一步研究完善常態(tài)化疫情防控、有序恢復正常秩序等工作舉措?，F(xiàn)發(fā)言如下：
一、疫情防控工作階段性總結(jié)
自疫情發(fā)生以來，按照省委、市委疫情防控總體部署，緊緊圍繞“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，指揮體系快速反應、防控流程科學高效、重要環(huán)節(jié)銜接有序、主動協(xié)作合力明顯、干部群眾盡職擔當，從嚴從緊從實抓好疫情防控、醫(yī)療救治、醫(yī)療物資保障、宣傳輿論引導等各項工作。
1．是指揮體系堅強有力
疫情發(fā)生后，帶領全系統(tǒng)快速啟動應急響應機制，建立健全權(quán)責清晰的指揮體系框架，細化形成環(huán)環(huán)相扣的工作流程圖，系統(tǒng)高效推動各環(huán)節(jié)無縫銜接，有序有力開展各項防控工作。同時...余名黨員，先后成立黨員突擊隊...個、臨時黨支部...個，設立黨員先鋒崗...個，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
2．是排查流調(diào)科學有效
信息排查及流調(diào)溯源組全力做好“外防輸入”各項工作，充分發(fā)揮通迅運營商大數(shù)據(jù)、社區(qū)網(wǎng)格、卡口卡點作用，對返（來）人員第一時間落實分類管控措施，嚴格“四門落鎖”。
3．是核酸檢測高質(zhì)高效
統(tǒng)籌調(diào)配全市核酸檢測資源，著力優(yōu)化采樣、檢測兩支隊伍建設。抽調(diào)...名醫(yī)務人員組建市級核酸采樣機動預備隊，截至目前，已完成...輪全員核酸檢測任務,做到社會面人員應檢盡檢、不漏一人、實現(xiàn)全覆蓋。
4．是醫(yī)療物資保障安全充足
醫(yī)療物資組統(tǒng)籌全系統(tǒng)醫(yī)療物資調(diào)配，做到儲備充分、供需有序，有力保障了患者救治、核酸檢測等醫(yī)療物資需求。
5．是宣傳輿論正面引導
積極推進“疫情”“輿情”雙防雙控，及時發(fā)布疫情防控工作動態(tài)，保持社情持續(xù)穩(wěn)定。通過電視等媒體平臺發(fā)布疫情防控工作相關要求、防疫基本常識，引導市民積極參與和配合疫情防控工作，自覺做好個人防護，控制疫情擴散。
在此次抗擊疫情中，局黨組充分發(fā)揮著主力軍的作用，帶領全系統(tǒng)黨員干部職工團結(jié)一致、眾志成城，沖鋒一線、筑牢防線，摸清傳播鏈條、明確行動軌跡，所有密接、次密接人員第一時間追蹤到位、第一時間管控、第一時間精準劃定封控區(qū)管控區(qū)，未出現(xiàn)疫情外溢，有效降低疫情傳播風險，早日實現(xiàn)了社會面清零。
二、認識體會及形勢分析
此次疫情之所以發(fā)生頻次明顯增加，感染人數(shù)快，波及范圍大，主要是因為主導這次疫情流行的病毒毒株傳播速度快、潛伏期短、隱性感染者或輕癥病例比例高，但對于疫情防控來說，為早期發(fā)現(xiàn)疫情增加了困難，為疫情防控增加了難度，所以防控形勢嚴峻。我們雖然取得了階段性勝利，但必須清醒地認識到新冠疫情復雜多變、防控形勢依舊嚴峻。
1．是基礎設施還需完善
定點救治醫(yī)院和疾控中心的基礎設施陳舊、整體結(jié)構(gòu)和房間布局不合理，醫(yī)療設備和條件亟需改善；核酸檢測能力有待提升，個別地方尚有缺口，需要依靠核酸檢測基地分批次進行核酸檢測才能完成。
2．是公共衛(wèi)生服務專業(yè)人才缺口較大
疾控中心、醫(yī)療機構(gòu)的人員數(shù)量嚴重不足，隊伍結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術人員少且身兼數(shù)職，梯隊嚴重斷層，專業(yè)技術人才匱乏、資源配置不均衡的問題日益突顯，使得基層單位工作壓力非常大。
三、下步工作措施
（一）樹牢“四個意識”，以堅如磐石的意志，凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)
一是始終把黨的政治建設擺在首位。
要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”。二是全面總結(jié)疫情防控工作。將此次疫情防控成功經(jīng)驗、務實做法、戰(zhàn)斗意志，轉(zhuǎn)化為推動全年重點工作任務的不竭動力。同時，對在疫情防控工作表現(xiàn)突出的集體和個人予以表彰與嘉獎，激勵引導各級黨組織和廣大黨員干部、醫(yī)務工作者履行好黨和人民賦予的重大職責使命。三是以此次會議為起點，局黨組帶領系統(tǒng)上下，繼續(xù)發(fā)揚敢于擔當、攻堅克難、向險而行的抗疫精神，克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，在思想上充電，在精神上補鈣，在工作上鼓勁，全力做好疫情防控工作和中心工作。（二）堅持務實作風，以抓鐵有痕的韌勁，落實常態(tài)化疫情防控
1．是要持續(xù)加強重點人員隔離管控
為防止疫情輸入，對中高風險地區(qū)來（返）人員，要嚴格落實各項管控措施。要堅持人、物、環(huán)境同防，認真查找防控漏洞，嚴格落實境外返回人員隔離管控、“雙采雙檢”，以及解除隔離后...天健康監(jiān)測，...次核酸檢測措施。認真做好國內(nèi)中高風險區(qū)返（來）人員信息排查、社區(qū)報備、“落地即檢”和健康監(jiān)測等工作。
2．是要持續(xù)加強社會面的管控
壓緊壓實“四方責任”，嚴格落實“四早”和“四應四盡”要求，做到以變應變、以快制快，科學精準、動態(tài)清零，實現(xiàn)隔離收治能力再增強，切實鞏固住來之不易的疫情防控成果。3.是要積極開展消毒效果評價工作。按照國家《新冠肺炎疫情期間現(xiàn)場消毒評價標準》，建立科學有效的終末消毒效果評價工作機制，全面開展消毒過程評價和消毒效果評價。
（三）聚焦重點難點，以突破重圍的決心，加強基層基礎建設
1．是要加快提升醫(yī)療救治服務水平
加強對定點醫(yī)院的休整與完善，切實做好隨時啟用定點醫(yī)院的準備工作，加大醫(yī)務人員、設備及藥品等儲備力度，加快醫(yī)護人員與患者通道的重新改造速度，如再有確診患者和復陽患者隨時啟用定點醫(yī)院。同時，要加強方艙醫(yī)院污水處理、路面修繕、辦公區(qū)域改造及物資儲備，做好啟用準備工作。有序恢復其他醫(yī)院正常診療工作，嚴格落實防院感措施。
2．是要不斷提升核酸檢測能力
要積極貫徹省委有關工作精神，確保核酸檢測資源無短缺，加大核酸檢測實驗室建設，增加完善檢測設備、加快培訓組建常態(tài)化采樣和檢測隊伍，堅決做到平戰(zhàn)順暢轉(zhuǎn)換。同時，持續(xù)提升檢測人員實戰(zhàn)能力，定期開展實訓演練考核，確保培訓質(zhì)量，避免采樣不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。
3．是要持續(xù)推進新冠病毒疫苗接種工作
繼續(xù)強化組織動員，加大宣傳力度，進一步擴大免疫接種人群覆蓋面，確保3-11歲人群、60歲以上人群、重點人群加強免疫等工作積極、穩(wěn)妥、安全、有序進行，鞏固筑牢地區(qū)群體免疫屏障。
公司疫情防控工作會議篇四
q/gdw06 203-01-001—201
1表b.1縣公司經(jīng)濟活動分析報告（模板）
編號：q/gdw06 01—2011
20xx年1-*月份經(jīng)濟活動分析報告
**供電公司
20xx年*月*日
一、主要經(jīng)濟指標完成情況及分析
1、售電量
售電量完成情況及各分類結(jié)構(gòu)電量完成情況，完成計劃的百分比，與上年同期比，增幅變化情況。
售電量總體情況分析、當?shù)亟?jīng)濟形勢與電量相關性分析、影響電量增減的主要因素分析。如與預算的時間進度相比有較大差別，要重點分析。
2、平均售電單價
完成情況與預算比，與上年同期比。
分析影響電價變動（與預算比）的主要原因，重點分析各分類電量結(jié)構(gòu)及峰谷、力調(diào)等變化對電價的影響；供電營業(yè)區(qū)發(fā)生變化的，就營業(yè)區(qū)變化對電價的影響要做定量分析；電價政策變化對電價的影響要做詳細分析。
3、購電量
完成情況，完成預算的百分比，與上年同期比，如與預算時間進度相比有較大差別，要重點分析。
4、平均購電單價
完成情況，與預算比，與上年同期比，如與預算相比有較大差異，要重點分析。
5、線損率
線損率完成情況，與計劃比，與上年同期比。
分析影響線損率同比升高（或降低）的主要原因，線損率同比出現(xiàn)較大變化時，要重點分析。
6、輸配電成本
可控費用、專項成本、工資、折舊費完成情況，完成預算的百分比，與上年同期比，如與預算時間進度相比有較大差異，要重點分析。同時，對可控費用的支出方向進行重點說明。
7、利潤總額
完成情況，與預算比，與上年同期比。
8、資產(chǎn)負債分析
期末資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益情況，與年初進行比較。重點說明固定資產(chǎn)、對外融資增減變化情況。如期末資產(chǎn)負債率與年初相比有較大波動，要重點分析。
9、農(nóng)維費收支
收取農(nóng)網(wǎng)維管費情況，支出農(nóng)網(wǎng)維管費情況。
10、電費回收
電費回收率、電費上交率完成情況，應收電費余額完成情況。
其他指標
……
二、電網(wǎng)建設與改造投資
用實際上報的統(tǒng)計口徑投資數(shù)據(jù)，對照集團公司下達的投資計劃，分析電網(wǎng)建設與改造投資完成情況，與計劃比，與去年同期比。其中：
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目投資完成情況，與計劃比。
縣公司自籌資金項目投資完成情況，與計劃比。
三、主要工作開展情況(簡述)
四、公司面臨的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)濟運行中的主要問題
簡要分析本年本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢、市場經(jīng)營形勢和公司經(jīng)濟運行中存在的主要問題。
分析內(nèi)、外部環(huán)境對公司經(jīng)營的影響，如經(jīng)濟增長趨勢、宏觀調(diào)控政策、現(xiàn)行電價政策、生產(chǎn)要素價格、節(jié)能減排、孤立電網(wǎng)發(fā)展等。
五、有關措施與建議
針對存在的主要問題，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢，提出有關措施(或下一步工作重點)與建議。
公司疫情防控工作會議篇五
在公司一季度經(jīng)濟活動分析會疫情防控工作專題發(fā)言稿
一季度，我們一項重中之重的工作就是疫情防控，截止目前，經(jīng)過公司全體干部職工眾志成城，戮力應對，疫情防控和安全生產(chǎn)等全面受控，各項工作持續(xù)推進。
一、疫情防控工作主要做法
1.建立高效的疫情防控工作機制，疫情防控工作全面受控。
一是成立聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組，由公司主要領導擔任組長，其他副職擔任副組長，按分工掛靠工作組和作業(yè)區(qū)，把職能處室按業(yè)務分工納入具體推動工作的聯(lián)絡、輿情管理、人員排查、物資保障、公共區(qū)域、督查問責、復工復產(chǎn)等7個工作組，建立了公司疫情防控領導機構(gòu)。堅持每天召開工作協(xié)調(diào)會，安排部署疫情管控最新要求，解決工作落實中存在的問題，疫情防控工作以來，會議從未間斷。通過三級疫情防控微信群、會議紀要、簡報、微信公眾號將防控要求傳達至每一名職工。截止目前，共下發(fā)會議紀要xx期，簡報xx期。二是建立“點線面”結(jié)合的工作推進落實機制。領導小組辦公室從“面”上梳理了《各工作組責任清單，橫向做到責任清晰;各工作組從“線”上細化管控要求，對所有管控事項拉清單、定標準，縱向形成閉環(huán)管理;各單位從“點”上抓具體事項的落實，確保疫情防控各項措施落實落地。三是強化工作追責機制，督查問責組深入防控一線對其他工作組的工作實地督查，發(fā)現(xiàn)問題首先對工作組追責，工作組對問題單位進行嚴肅追責，用最嚴厲的考核問責倒逼責任落實，截止目前，共考核x家單位、xx人次、xx萬元。
2.抓住人員管理和事項管控兩個重點，保證疫情防控工作落實落地。
用嚴格的措施強化疫情防控期間的人員管理。一是以人員摸排報表、微信防控群、釘釘數(shù)字平臺為抓手，形成公司三級管控網(wǎng)絡，實現(xiàn)人員(所有從業(yè)人員，包括勞務和外協(xié))摸排無一遺漏。二是細化人員管理制度xx項，建立疫情人員摸排日報表，上收請銷假審批權(quán)限，嚴格控制離x返x人員等。三是把勞務派遣、外協(xié)人員與正式職工的疫情防控同時段部署、同標準檢查、同責任考核，確保疫情防控和安全生產(chǎn)總體受控。四是加強外來人員、車輛的審核和管理，確保進入廠區(qū)現(xiàn)場的外部人員全部受控。
用詳細的事項清單推動防控措施落實。一是健全事項管理制度和臺賬。建立了《關于進一步規(guī)范外來車輛入廠辦理申請管理辦法》等xx項管控制度和人員考勤、測量體溫、消毒通風、車輛登記、物資發(fā)放等x類臺賬。二是建立了《新冠肺炎防控措施落實清單》，共涉及xx個方面，xx個事項和xx項具體措施，確保事項管控不遺漏，做到措施硬，效果實。三是對復工項目實行重點管控。加快復工復產(chǎn)，把應急處置、人員和物資管控、推進計劃、責任單位、責任人等都一一列在施工項目落實清單中，各工作組從人員、車輛、駐地、食堂、宿舍等方面進行全方位督促指導評價，保證項目安全穩(wěn)步推進。
3.疫情防控中一些具有xx特色的實踐和做法
一是面對管控群體大，用工結(jié)構(gòu)復雜，春節(jié)外出休假探親人數(shù)多，xxx、xx、xx三地管理等現(xiàn)實情況，在集團范圍內(nèi)首家明晰了各個工作組的職責任務清單，建立了《新冠肺炎防控措施落實清單》的xx項具體措施，保證了工作的深入細致推進。
二是在集團范圍內(nèi)首家下發(fā)了疫情管控特殊時期的最嚴“x條禁令”，嚴控職工個人行為，用鐵的紀律維護公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。首家把勞務派遣、外協(xié)人員納入人員管理范圍，確保疫情防控和安全生產(chǎn)總體受控。首家提級管理了各類人員的請銷假審批手續(xù)。這些實踐性的做法，為人員過程受控奠定了強有力的基礎。
三是在集團范圍內(nèi)首家推行重點事項分段、分類管控模式。對重點管控事項進一步嚴防嚴控，如口罩佩戴由不同責任主體在通勤車、浴池、作業(yè)場所、上下班途中實行分段管理;體溫測量、消毒和環(huán)境衛(wèi)生管理按工作區(qū)、休息區(qū)進行分區(qū)管理，由不同工作組逐項落實，確保疫情防控措施落細落實。在全集團的職工公寓管理率先實踐，xxx職工公寓實行疫情防控樓長、單元長負責制，靠實防控責任。
四是在集團范圍內(nèi)首家推行包保連坐機制。成立“協(xié)管員”隊伍，每天固定x個時間段對出入廠人員進行檢查，加強對個體行為的管控監(jiān)督。推行領導班子成員包保作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)班子包保工區(qū)，工區(qū)內(nèi)進行黨員包保、職工互保，網(wǎng)格長包保網(wǎng)格的工作機制，一旦個體發(fā)生疫情防控違規(guī)事項，包保黨員、結(jié)對職工、網(wǎng)格長、工區(qū)長、相關領導連帶考核，并按照工作組責任清單倒追工作組的履職的包保連坐機制?？繉嵙艘咔榉揽氐呢熑?。
五是在物資保障上我們做到了提前預判，在集團范圍內(nèi)率先采購消毒液xxxxx瓶、kn90口罩xxxxx只、測溫槍xx把、體溫計xxx支、噴壺xx個、洗手液xxx瓶等物資。消毒液在疫情防控開始后，我們的存量是最大的，同時也支援了集團公司安全環(huán)保部。kn90口罩我們采購的價格是x元，同期拼多多網(wǎng)上的采購價格是x塊多。在當時防疫物資急缺的情況下保障了職工的基本需求。
六是注重宣傳保障和輿論引導，營造群策群力共同抗疫的良好氛圍。疫情期間，開展了線上線下“抗擊疫情·從我做起”承諾簽名接力、青年志愿服務、職工線上生日祝福等活動，制作xx“眾志成城、抗擊疫情”宣傳片，發(fā)動職工捐贈測溫槍xx把，還有多名職工參與了社區(qū)防控志愿者和義務獻血活動。疫情防控以來，在集團各類媒體刊發(fā)各類稿件xxx篇。在大難面前，我們把對職工的關愛落到了實處，職工也回饋了企業(yè)和社會足夠的溫度。
二、在疫情防控工作中的啟示和認識
總結(jié)階段性的疫情防控工作，我們在集團公司堅強有力的領導下，在公司全體干部職工的共同努力和付出下，取得了實實在在的成效，更重要的是我們得到了有益啟示：
1.突如其來的疫情防控工作是對xx重大事件應急管理體系和響應的一次檢閱，也是對xx公司各級組織、各級黨員領導干部政治素質(zhì)、擔當作為的一次檢閱，更是對全公司職工素質(zhì)能力和執(zhí)行力的一次檢閱。疫情防控工作開展以來，通過工作機制的保障落實，無論是人員排查、車次摸排還是具體工作的落實和部署，我們在第一時間做到了從指令發(fā)出、到傳達落實、再到信息反饋的迅速響應。這套體系的建立為我們今后應對重大事件奠定了基礎。各個部門組成的工作組從疫情防控以來，通力配合，各負其責、相互補位，打破了日常工作中的業(yè)務邊際的界限束縛，心系大局，為今后全力推動重點工作探索了全力配合協(xié)作的工作機制。公司主要領導、班子成員、部門領導以上率下、靠前指揮，親自抓落實，形成了疫情防控工作的最大帶動力。作業(yè)區(qū)、黨支部、基層的班子成員，形成了我們整體工作抓落實的最大保障和最可靠的支撐，使各項工作全面受控，廣大職工群眾識大體顧大局、自覺服從工作安排堅守崗位、嚴格遵守疫情防控各項要求配合開啟情防控工作，每一名xx人都為公司疫情防控和安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行作出了重大貢獻。這說明，只要全公司上下一心，形成合力，就沒有我們戰(zhàn)勝不了的艱難險阻。
2.合理的工作機制，完善的工作制度是我們能夠在疫情防控工作中做到穩(wěn)定局面、有序推進的重要保障。我們是迄今為止，唯一一家把集團公司各項文件要求轉(zhuǎn)化為具體管控清單的單位，是唯一一家堅持每天開疫控工作例會并出日例會紀要的單位，是每一項部署的具體工作都在閉環(huán)管理，在過程中用管控標準進行檢查和專門督查的單位。也是xxx市通報表彰的疫情防控先進基層黨組織。當然，并不是說，我們所有的工作都沒有問題，在推進過程中，我們曾因為個體的管控問題受到了集團的考核和約談，回追我們的制度、要求和措施全都反復部署到位了，但還是發(fā)生了個體不夠重視的問題，于是我們出臺了“x條禁令”，進行最嚴肅的個體行為管控和追責，很快扭轉(zhuǎn)了局面，這說明在針對復雜群體龐大的群體，在安排部署工作時，一定要有教育百遍不如問責一次的嚴厲考核追責機制，才能保證工作的落實。通過疫情防控，我們的基礎管理工作也得到了大幅提升，尤其是對外協(xié)隊伍的管理，我們從人員信息到管理要求的對接，一次性提到了一個很高的標準。廠容廠貌、公共區(qū)域、職工公寓、職工在進入廠區(qū)后的行為規(guī)范、作業(yè)區(qū)對外來人員的管理從來沒有象今天這么細致過，希望在撥云見日時，疫情過去后，我們?nèi)匀灰３肿∵@種提升后的管理狀態(tài)。
3.重大的事件面前，讓我們的凝聚力更加強大。疫情防控進一步增強了我們整個隊伍的凝聚力。疫情開始開始后，我們的干部職工基本上都放棄了正常的節(jié)假日休息，第一時間到崗，很多人加班加點，捐款捐物，很多作業(yè)區(qū)人員非常緊張，職工頂崗帶班沒有任何怨言，對于特殊的形勢干部職工都給予了充分的理解，足夠的奉獻，主人翁意識不是一句空話，職工從疫情防控的被管理對象成為了疫情防控的參與者和擔當者，幫助單位購買防疫物品、參加協(xié)管員隊伍、參與職工互保結(jié)對子、參與作業(yè)區(qū)疫控數(shù)據(jù)統(tǒng)計和臺賬的建立、認真報告家屬親友的行蹤，還有更多的干部職工克服了家庭中的種種困難，堅守一線。這是我們整體隊伍的凝聚力。當前，疫情防控的壓力依然非常大，一方面國外疫情蔓延，輸入壓力持續(xù)增大，一方面無癥狀感染者在增加，很多專家在判斷，如果一旦放松警惕，很有可能會發(fā)生二次反彈。同時，復產(chǎn)復工又是刻不容緩的事，復產(chǎn)是為了穩(wěn)經(jīng)濟、復工是為了穩(wěn)就業(yè)，人員的流動勢必會帶來疫情防控的風險。更重要的是，在抓疫情防控的同時，我們面臨著巨大的經(jīng)營壓力，打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)，不光是要防止疫情的擴散，更要奪回疫情期間對經(jīng)濟的巨大沖擊和影響，從這個角度上來講，我們的疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)只完成了一半的任務，剩下的生產(chǎn)經(jīng)營任務才是我們面臨的硬骨頭。當然，市場我們決定不了，但是我們能夠做的事情我們一定要高標準地做好。
成事皆在人。在總結(jié)階段性疫情防控工作的同時，我們動員所有部門、作業(yè)區(qū)、黨支部和黨員領導干部、職工群眾以主人翁的情懷，強化執(zhí)行力、保持凝聚力，全身心投入到公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、隊伍穩(wěn)定等方面，把疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作再鞏固、再提升，努力實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進的目標。
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