在各種工作和學(xué)習(xí)場合,我們都可能需要撰寫或提交各種類型的報告。在寫報告時,需要注意語言簡練明了,同時正確使用專業(yè)術(shù)語。作為報告的關(guān)鍵部分,范文可以幫助你更好地理解如何逐步展開和表達(dá)你的觀點(diǎn)。
問題分析報告篇一
教師的教學(xué)需要學(xué)生的反饋,學(xué)生是教師教學(xué)工作的一面“鏡子”,只有我們及時地了解學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思與改進(jìn),不斷完善教學(xué)工作、引導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)方法,才能促進(jìn)教師的成長。因此,我設(shè)計了一份《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)情況問卷調(diào)查》。
調(diào)查對象:高一全體學(xué)生。
調(diào)查方式:以問卷調(diào)查的形式,對學(xué)生進(jìn)行無記名調(diào)查,發(fā)出問卷158份,收回158份。
調(diào)查內(nèi)容:由23個單選題與兩個問答題組成,分為兩個部分,第一部分具體從三個方面人手:(1)學(xué)生對數(shù)學(xué)的主觀認(rèn)識及對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)目的的認(rèn)識;(2)老師對學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的過程性了解;(3)學(xué)生對老師教學(xué)的過程性評價。第二部分為開放式問答,作為對第一部分的補(bǔ)充,讓學(xué)生對數(shù)學(xué)教學(xué)談看法、提建議。問卷回收后進(jìn)行統(tǒng)計、分析、歸納出常見的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的問題,以及學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的問題。
人感興趣(35舞)烏券趣一般(53%)c.不感興趣(12%)快(0%):‘嬰一殆果分析:一半以上學(xué)生對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)沒有足夠興趣。
2.你學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)是因?yàn)榕埔弧?/p>
a.喜歡數(shù)學(xué)本身(12而而丁考試、升學(xué)需要(68%)。
c.實(shí)用(20%)d.無動機(jī),不想學(xué)(0%)。
結(jié)果分析:許多學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)為考試、升學(xué)。
3.學(xué)完數(shù)學(xué)每一章后,你做總結(jié)嗎?’。
a.一般不太會總結(jié)(34%)。
b.希望老師給予歸納總結(jié)(57%)。
c.及時復(fù)習(xí),主動對一章節(jié)的知識進(jìn)歸納總結(jié)(9%)。
結(jié)果分析:大部分學(xué)生依賴?yán)蠋煹目偨Y(jié)復(fù)習(xí)。
4.你認(rèn)為老師如何傳授新的數(shù)學(xué)知識你的接受效果更好?
a.老師開門見山,直接講解(22%)b.老師從生活中的例子引人,然后再講(49%)c.先由學(xué)生自學(xué),合作交流討論,然后老師再講(22%)d.沒有感受,無所謂(7%)。
結(jié)果分析:有70%的學(xué)生喜歡老師從生活中例子出發(fā)開展教學(xué)并對合作交流討論這樣的學(xué)習(xí)方式有興趣。
5.你認(rèn)為你掌握了數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的方法嗎?
a.有自己的學(xué)習(xí)方法(35%)b.沒有什么方法(65%)。
結(jié)果分析:有60%以上的學(xué)生認(rèn)為自己沒有掌握一定的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法。
6.問答、請你將影響數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的下列四個主要因素按“從主到次”排列一下。
a.教師的教學(xué)藝術(shù)和講授的好壞b.自己用功與否。
c.數(shù)學(xué)天賦d.數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法是否得當(dāng)。
結(jié)果:把a(bǔ)排第一位的有10%,把b排第一位的有38%,把c排第一位的有20%,把d排第一位的有32%。
結(jié)果分析:關(guān)于影響數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的因素,學(xué)生的認(rèn)知雖然不同,但也具有一致性,有90%的學(xué)生并沒有把教師講授的好壞放在第一位,70%的學(xué)生把自己用功與否或數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法是否得當(dāng)放在第一位,數(shù)學(xué)天賦被大半人排在了最后一位。這說明學(xué)生還是能夠把主觀能動性看成是影響學(xué)習(xí)的重要因素。從心理學(xué)的歸因理論來看,把行為結(jié)果的原因歸結(jié)為外部的和不可控的因素,會降低個體的行為動機(jī)。而把行為結(jié)果歸結(jié)為內(nèi)部的、可控的因素,會增強(qiáng)個體的行為動機(jī)。這項(xiàng)調(diào)查說明學(xué)生能認(rèn)識到自己才是把握航行的真正舵手。
為了改善教學(xué),我提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施。
(1)增強(qiáng)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)目的性教育,從培養(yǎng)間接興趣向直接興趣轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣應(yīng)該使學(xué)生了解所學(xué)學(xué)科的實(shí)用價值,各種知識技能對他們有什么直接或間接的用途。當(dāng)學(xué)生能夠意識到學(xué)習(xí)是他們達(dá)到某種重要的目的手段時,他們就會產(chǎn)生求知欲和認(rèn)識的興趣。比如當(dāng)我在講到本章內(nèi)容對大家的專業(yè)課學(xué)習(xí)有用時,學(xué)生的注意力要相對集中。而且應(yīng)讓學(xué)生體會到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)對于提高思維素質(zhì),培養(yǎng)邏輯推理能力和想象力都具有重要作用。
(2)教學(xué)中新知識的引人方式是十分重要的,對學(xué)生來說,讓他們理解知識的生成過程比他們直接接受知識本身更重要,我們需要把握新知識的生長點(diǎn),要從舊知的“嫩芽”上生長出“新枝”。從以上反饋我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生是覺得從生活中引例的教學(xué)方式配上合作交流的學(xué)習(xí)方式是他們所愿意的。因此,我們可用生活實(shí)例作為新知識的生長點(diǎn),利用課堂進(jìn)行必要的“數(shù)學(xué)實(shí)踐活動”,即在教學(xué)過程中,要有意識地讓學(xué)生有更多的機(jī)會接觸現(xiàn)實(shí)生活和實(shí)踐中的數(shù)學(xué)問題,并嘗試用數(shù)學(xué)的知識解決實(shí)際問題,將數(shù)學(xué)意識的培養(yǎng)貫穿于整個數(shù)學(xué)教育的過程中去,讓“數(shù)學(xué)就在我們身邊”的意識不斷沖擊他們的大腦,提高他們的直接興趣。
(1)請數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)談?wù)勊麄冏约簩W(xué)習(xí)的方法。
問題分析報告篇二
摘要:臺灣問題是歷史教學(xué)中的一個熱點(diǎn)問題,對學(xué)生進(jìn)行臺灣問題教育,必須使學(xué)生明確臺灣自古以來就是中國的神圣領(lǐng)土,深刻認(rèn)識臺獨(dú)的本質(zhì),從而堅(jiān)決反對和遏制臺獨(dú)分裂行徑,并且意識到“一國兩制”是解決臺灣問題的最佳方式,本文作者就此問題展開探討。
關(guān)鍵詞:歷史教學(xué)學(xué)生臺灣問題。
馬英九上臺后兩岸關(guān)系回暖,然而自1949年以來,海峽兩岸已經(jīng)人為地分離了近60年,臺獨(dú)勢力對大陸的丑化宣傳,從文化上、傳統(tǒng)上割斷了兩岸聯(lián)系,加上1979年以前大陸對臺宣傳存在政策性偏差,這些都使得兩岸同胞產(chǎn)生了心理隔閡,和平統(tǒng)一大業(yè)不可能一蹴而就。所以歷史教學(xué)要使學(xué)生正確認(rèn)識解決臺灣問題的重要性與曲折性,使學(xué)生認(rèn)清臺獨(dú)的本質(zhì),堅(jiān)決反對和遏制臺獨(dú)勢力的分裂行徑,自覺投身到建設(shè)祖國、實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一的大業(yè)中去。
臺灣包括臺灣島及附近島嶼即臺、澎、金、馬等,陸地面積35961平方公里,現(xiàn)有人口2300多萬。絕大部分臺灣居民的祖先來自祖國大陸,文化傳統(tǒng)與大陸同一源流。臺灣在先秦被稱為“島夷、夷洲、蓬萊”等;三國時稱“夷州”,公元230年孫權(quán)曾派人率兵到臺灣;隋煬帝曾先后三次派人到臺灣;元朝于1340年左右設(shè)立澎湖巡檢司,管理澎湖列島和臺灣島;明朝先將臺灣稱為小琉球,1620年后稱為“臺灣”,同樣設(shè)置了行政管理機(jī)構(gòu)。在這前后,西方殖民者先后侵略臺灣,1642年荷蘭人占領(lǐng)臺灣,1662年民族英雄鄭成功從荷蘭殖民者手中收回臺灣;1683年清軍進(jìn)駐臺灣。到了1684年,清政府正式設(shè)立了臺灣府,1885年,中法戰(zhàn)爭之后,鑒于臺灣在海防中的重要地位,清朝設(shè)臺灣行省,劉銘傳為第一任巡撫,并在臺灣進(jìn)行了改革。中日甲午戰(zhàn)爭之后,腐朽的清廷與日本簽訂了《馬關(guān)條約》,割臺灣島給日本,從此日本對臺灣人民進(jìn)行了長達(dá)50年的殖民統(tǒng)治。然而,即使在這50年,臺灣人民的反割臺斗爭也從來沒有停止過。第二次世界大戰(zhàn)期間在埃及首都開羅召開了中、美、英三巨頭首腦會議,會后發(fā)表了《開羅宣言》,明確規(guī)定日本侵占中國的領(lǐng)土如臺灣、澎湖列島等在戰(zhàn)后必須歸還給中國。二戰(zhàn)結(jié)束后,戰(zhàn)敗國日本把臺灣交還給了當(dāng)時的國民黨政府,至此臺灣在游離了50年之后回到了祖國母親的懷抱??谷諔?zhàn)爭結(jié)束后,國共內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā),1949年12月蔣介石在大陸徹底失敗,“國民政府”遷往臺灣,海峽兩岸陷入了長期分離狀態(tài)。由此可見,無論是從歷史上,還是從國際法的角度來看,臺灣無可爭議地都是中國的神圣領(lǐng)土,無論臺獨(dú)分子如何狡辯、破壞,臺灣與大陸系出同源,臺灣與大陸同屬一個中國的事實(shí)從未改變。而如今大陸與臺灣之所以還沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,完全是中國內(nèi)戰(zhàn)的遺留問題,屬于中國內(nèi)政。
所謂臺獨(dú),是妄圖把臺灣從中國分裂出去的“臺灣獨(dú)立運(yùn)動”的簡稱,其本質(zhì)是分裂祖國,謀求“臺灣獨(dú)立”。臺獨(dú)分子說1895年在臺灣人民反抗日本占領(lǐng)的斗爭中出現(xiàn)的“臺灣民主國”是其起源,事實(shí)上當(dāng)時臺灣人民是在被晚清朝廷拋棄又不愿當(dāng)亡國奴的情況下才自立為國的,存在時間很短。但就算在那種情況下,臺灣人民依然堅(jiān)持臺灣是中國神圣領(lǐng)土的一部分,“臺灣民主國”的國號為“永清”就是明證,這與后來的臺獨(dú)運(yùn)動非但毫無瓜葛,而且本意完全相反。臺獨(dú)源于1945年抗戰(zhàn)勝利前后,一些不甘失敗的日本少壯派分子與極少數(shù)賣國的臺灣士紳相勾結(jié),搞起了所謂的“臺灣獨(dú)立運(yùn)動”,這一分裂活動很快被國民政府鎮(zhèn)壓。20世紀(jì)80年代,李登輝通過偽裝贏得蔣經(jīng)國的信任,在1988年蔣經(jīng)國病逝后得以繼任。開始李登輝對外界還有所遮掩,但后來其臺獨(dú)傾向逐步顯現(xiàn),1999年拋出“兩國論”徹底暴露其本來面目。李登輝是臺獨(dú)的總后臺,在他的縱容支持下,民進(jìn)黨由小到大,最后成為臺灣的執(zhí)政黨。2000年民進(jìn)黨陳水扁上臺,尤其是2004年獲得連任之后,臺獨(dú)勢力在分裂祖國的道路上越走越遠(yuǎn),臺獨(dú)運(yùn)動進(jìn)入一個前所未有的高潮。陳水扁先是承諾“四不一沒有”,后來對一個中國的原則進(jìn)行有意的模糊,再到所謂漸進(jìn)式臺獨(dú),不斷制造事端,瘋狂挑戰(zhàn)一個中國的原則,又鼓吹一國論、兩國論,搞所謂的制憲公投、正名運(yùn)動、去中國化、去蔣化、廢統(tǒng)終統(tǒng),企圖強(qiáng)行擠進(jìn)聯(lián)合國等國際組織,叫囂出臺臺獨(dú)時間表、建立臺灣共和國等。孫中山說:世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡,祖國統(tǒng)一是歷史發(fā)展的潮流,是李登輝、陳水扁之流所不能阻擋的。
“一國兩制”是鄧小平提出來的具有創(chuàng)造性的解決國家和平統(tǒng)一問題的偉大構(gòu)想。臺灣是中華人民共和國領(lǐng)土不可分割的一部分,和平解決臺灣問題必須考慮臺灣的歷史和現(xiàn)實(shí),既要考慮到臺灣同大陸隔離多年的歷史,又要考慮到各方社會制度本質(zhì)不同和生活方式存在的差異;既要考慮到祖國統(tǒng)一是大趨勢,又要保持臺灣的穩(wěn)定和繁榮?!耙粐鴥芍啤北局鹬貧v史、尊重現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、照顧各方利益的原則,在作為國家主體的大陸堅(jiān)持社會主義制度,臺灣、香港、澳門繼續(xù)實(shí)行資本主義制度,兩種制度長期共存、和平共處、共同發(fā)展,反映了中華民族的強(qiáng)烈愿望和迫切要求。中國是一個歷史悠久的統(tǒng)一的多民族國家,反對分裂,追求國家統(tǒng)一和民族的團(tuán)結(jié)是自古以來中華民族的傳統(tǒng),是我們國家歷史發(fā)展的主流。
中華民族有著數(shù)千年悠久的歷史,有著共同的文化傳統(tǒng)、語言文字、倫理道德、思維方式和生活習(xí)慣,每一個中國人都把自己看成是炎黃子孫、龍的傳人,基于這種認(rèn)識,各族人民都把維護(hù)祖國統(tǒng)一看作義不容辭的歷史責(zé)任,并為此進(jìn)行堅(jiān)持不懈的斗爭。盡管臺灣在歷史上曾經(jīng)分裂于祖國大陸,但臺灣人民同大陸人民同為炎黃子孫,熏陶于相同的中華文明,因而海峽兩岸人民仍有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感?!耙粐鴥芍啤币笥煤推椒绞浇鉀Q臺灣問題,實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一,有利于維護(hù)穩(wěn)定、民族振興,有利于世界的和平與發(fā)展。和平統(tǒng)一是中國政府的既定方針,同時我們也要強(qiáng)調(diào),和平統(tǒng)一實(shí)行“一國兩制”并不排除使用武力,不承諾放棄武力不是針對臺灣人民,而是針對“臺獨(dú)”分子和國際上妄圖分裂中國的反華勢力的。鄧小平關(guān)于祖國統(tǒng)一提出的“一國兩制”構(gòu)想,是鄧小平理論的偉大創(chuàng)舉,極大地豐富和發(fā)展了馬克思主義,是“實(shí)事求是”精神具體體現(xiàn)的典范,反映了人民的意愿、歷史的要求,順應(yīng)了國際潮流,充分照顧了各方利益,是兩岸統(tǒng)一的最佳方式。
作為新世紀(jì)的中學(xué)生,不僅要正確認(rèn)識臺灣問題的由來和實(shí)質(zhì),認(rèn)清臺獨(dú)的本質(zhì),還要以實(shí)際行動反對和遏制臺獨(dú)勢力的分裂行徑,隨著現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)的普及和兩岸三通的實(shí)現(xiàn),我們可以引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)與臺灣青少年的溝通與交流,培養(yǎng)“兩岸一家親”的民族情感,為臺灣問題的最終順利解決貢獻(xiàn)力量。引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)把我國建設(shè)成為一個強(qiáng)大的社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量,強(qiáng)大的祖國必定也是一個統(tǒng)一的祖國。
參考文獻(xiàn):
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問題分析報告篇三
[摘要]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家長期競爭優(yōu)勢的最主要來源,也是衡量國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力還比較落后,還需要通過風(fēng)險投資這一中介,以科學(xué)知識帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,快速趕超世界發(fā)達(dá)國家。風(fēng)險投資是在市場經(jīng)濟(jì)體制下支持科技成果轉(zhuǎn)化的一種重要手段。在市場經(jīng)濟(jì)社會中,在高新技術(shù)向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過程中,風(fēng)險資本是必要環(huán)節(jié),了解風(fēng)險投資的基礎(chǔ)理論和國際經(jīng)驗(yàn),對推動我國風(fēng)險投資的發(fā)展和增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,具有重要意義。
[關(guān)鍵詞]風(fēng)險投資風(fēng)險發(fā)展高新技術(shù)。
一、風(fēng)險投資在中國的發(fā)展態(tài)勢。
1.一種高風(fēng)險高回報的投資。
一般來講,風(fēng)險資本投資的行業(yè)主要集中在成長性較好的高科技行業(yè),這些行業(yè)由于受市場環(huán)境、科技發(fā)展水平等因素影響較大,具有較大的未來不確定性,所以其總體投資風(fēng)險相比其他投資方式要大的多。除此之外,投資回報率波動性大也是一個不容忽視的因素。風(fēng)險投資又會獲得高收益,風(fēng)險投資是高風(fēng)險與高收益的結(jié)合。
2.當(dāng)前我國發(fā)展風(fēng)險投資的緊迫性。
世界發(fā)展已步入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識密集型產(chǎn)業(yè)已成為全部產(chǎn)業(yè)的核心,成為決定一國經(jīng)濟(jì)在國際市場上競爭優(yōu)勢大小的根本性因素。第一次產(chǎn)業(yè)革命以來的100多年歷史證明,只有技術(shù)進(jìn)步,才是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本推動力量;也只有技術(shù)的快速進(jìn)步,才是經(jīng)濟(jì)安全的根本保障。改革開放以來,我國的科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)步,有效推動了國民經(jīng)濟(jì)各部門的快速發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率明顯提高。但同時,也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,這一時期的技術(shù)進(jìn)步主要依靠“引進(jìn)”。在國際市場競爭日趨激烈的條件下,僅靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),是極難保持競爭優(yōu)勢的;對我國這樣一個發(fā)展中大國來說,缺乏充足的創(chuàng)新技術(shù),要保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全,極其困難。
二、中國發(fā)展風(fēng)險投資業(yè)務(wù)所具有的優(yōu)勢。
中國目前在風(fēng)險投資方面已具備的一些條件和優(yōu)勢,對中國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。
1.改革開放提供了宏觀環(huán)境。
改革開放以來,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持年均10%左右的速度增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期世界經(jīng)濟(jì)增長率3%的水平。,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到89404億元。隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長,中國的進(jìn)出只貿(mào)易保持連續(xù)增長,進(jìn)出口貿(mào)易總值3240.5億美元,貿(mào)易順差435.7億美元,進(jìn)出口貿(mào)易總值3606.3億美元,貿(mào)易順差292.3億美元,成為世界第10大貿(mào)易國。20進(jìn)出口額達(dá)4743億美元,比上年增長31.5%,順差241億美元。
2.高科技產(chǎn)品的廣闊前景提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
近年來,隨著中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,性能卓越的國產(chǎn)商品,已逐漸替代進(jìn)口商品慢慢占領(lǐng)了中國市場的主導(dǎo)地位。從中國高技術(shù)供給方面來看,根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,2000年國家組織了280項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和1329項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn);完成了101項(xiàng)重大技術(shù)裝備的研制及鑒定驗(yàn)收。全年共取得省部級以上重大科技成果30260項(xiàng);授予專利105344項(xiàng),比去年增長5.2%。技術(shù)市場更加活躍,全國共簽訂技術(shù)合同26.5萬項(xiàng),技術(shù)合同成交金額630億元,比上年增長20%。這證明中國可供應(yīng)用的科研成果是很豐富的,為中國風(fēng)險投資的發(fā)展提供了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.加入世貿(mào)組織帶來機(jī)遇。
三、存在的主要問題以及對策建議。
1.存在的主要問題。
風(fēng)險投資的人文環(huán)境不太理想,科研人員對國家的過分依賴,缺乏自我創(chuàng)新的精神;在科研體系中,過分依賴學(xué)術(shù)權(quán)威,不利于社會創(chuàng)新體系的形成;受我國長期傳統(tǒng)文化思想的影響,“知足常樂”、“小富即安”、“槍打出頭鳥”、“勝者為王、敗者為寇”等倫理道德觀念深入人心,對風(fēng)險投資的發(fā)展非常不利;缺乏對風(fēng)險投資失敗的社會保障制度,一旦投資失敗,可能永世不得翻身;風(fēng)險投資的資金來源渠道狹窄,風(fēng)險投資公司規(guī)模小,數(shù)量少,資金弱,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模,因而難以在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面起到主導(dǎo)作用;且風(fēng)險投資的相配套的法規(guī)政策不健全,我國的法律體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于我國風(fēng)險投資發(fā)展的實(shí)踐,至今仍沒有出臺《風(fēng)險投資基金法》,對風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的設(shè)立、運(yùn)作和資金籌集等方面也沒有明確的法律規(guī)定,指導(dǎo)風(fēng)險投資活動的僅靠一部《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)草案》,雖然《投資基金法》、《風(fēng)險投資法》已列入國家立法規(guī)劃,但出臺尚需時日,而另外一些法律雖然已經(jīng)出臺,但對風(fēng)險投資的針對性不強(qiáng),很多規(guī)定不符合風(fēng)險投資發(fā)展的客觀要求,如《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《稅法》中的相關(guān)規(guī)定制約著風(fēng)險投資企業(yè)的發(fā)展。
2.對策及建議。
營造有利于風(fēng)險投資發(fā)展的外部環(huán)境,創(chuàng)造適應(yīng)風(fēng)險投資發(fā)展的社會人文環(huán)境,大力宣傳風(fēng)險投資的作用,鼓勵創(chuàng)新,為風(fēng)險投資失敗者提供保障機(jī)制;參與風(fēng)險投資基金組建,擴(kuò)大風(fēng)險資本規(guī)模,政府參與風(fēng)險投資基金組建,町以有效擴(kuò)大風(fēng)險投資的規(guī)模。風(fēng)險資本除政府支持外,還應(yīng)積極吸收民間資本,募集社會上有能力的個人和企業(yè)的閑散資金,吸納機(jī)構(gòu)投資者資金,如證券公司、保險公司、銀行及信托投資公司等并且適當(dāng)開放年金基金,如社會養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金等。提供財務(wù)支持,政府應(yīng)積極創(chuàng)造條件,逐步增加對風(fēng)險投資補(bǔ)貼資金的投入,同時通過對提供信用擔(dān)保來為銀行轉(zhuǎn)移一部分貸款風(fēng)險,緩解當(dāng)前風(fēng)險企業(yè)缺乏資金的困難。以法治管理,盡快建立一個良好的投資環(huán)境,政府要制定優(yōu)惠的政策,鼓勵風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展,并且建議國家盡快修改和完善有關(guān)法律、法規(guī),盡快修改《公司法》中有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)作價的條款和有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容;盡快制定《風(fēng)險投資管理?xiàng)l例》,規(guī)范風(fēng)險投資公司,使其運(yùn)作有法可依;完善會計、審計制度,切實(shí)保障私人投資者的合法權(quán)益,減少環(huán)境風(fēng)險,為風(fēng)險投資者提供堅(jiān)定的法律保障。
參考文獻(xiàn):。
[1]成思危.中國風(fēng)險投資實(shí)務(wù)運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展[m].北京:民主與建設(shè)出版社,2004.256.
問題分析報告篇四
__年,__農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅(jiān)持以督導(dǎo)強(qiáng)化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點(diǎn),大力強(qiáng)化案件防控職能建設(shè),認(rèn)真扎實(shí)抓好案件防控工作,做到突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管,全部整體聯(lián)動的格局,使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,截至九月底,我縣信用社實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案。
一、基本情況。
__農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄__個信用社、x個營業(yè)部,共__個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。在職職工__人。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門__個。截至__年x月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)到__萬元,較年初上升30549萬元,存款增幅16.33%,占年度計劃36000萬元的84.86%,較去年同期多上升9710萬元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到__萬元,其中:貼現(xiàn)持票__萬元,較年初下降16045萬元,傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,占年度計劃26500萬元的54.44%,存貸比例63.53%;其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,較年初上升12332萬元,占比67.98%。不良貸款余額__萬元,較年初下降592.33萬元,占年度計劃700萬元的84.62%,不良貸款占比5.37%;累計收回臵換呆帳貸款34.4萬元,占年計劃40萬元的86%;累計收回托管資產(chǎn)473.48萬元,處臵托管資產(chǎn)2250萬元,占年度計劃5500萬元的49.52%;前9個月實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入16925萬元,同比多增收6350萬元;各項(xiàng)支出14363萬元,同比增加6888萬元;賬面利潤2562萬元,經(jīng)營利潤5059萬元,同比增加1070萬元。
二、案件風(fēng)險防控工作開展情況。
1、抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè),明確工作目標(biāo)。
依照案件防控文件精神,上半年,__聯(lián)社在以__理事長為組長、__主任為副組長,聯(lián)社監(jiān)事長、副主任、部門負(fù)責(zé)人以及信用社主任為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對防控工作做出了具體安排部署,同時各信用社也成立了相應(yīng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我縣信用社案件防控工作開展情況,聯(lián)社先后召開了專題會、推進(jìn)會、督導(dǎo)會,聯(lián)社亢理事長對該項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行了明確部署和嚴(yán)格要求,各社主任、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人本著對信用社事業(yè)、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認(rèn)真扎實(shí)地抓好案件防控工作,取得了顯著成效,確保了前九個月經(jīng)營零案率。
2、抓基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑案件防控工作基礎(chǔ)。
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排,__聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機(jī),本著“嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進(jìn)”活動,一是根據(jù)實(shí)際需要,不斷完善補(bǔ)充制度,使各項(xiàng)內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”;并設(shè)計操作流程,使各個業(yè)務(wù)之間,一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間,形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項(xiàng)制度__條。二是在領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫,真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效。三是堅(jiān)持學(xué)以致用,抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做;嚴(yán)格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為,堅(jiān)持按章辦事、管好程序辦事,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
3、抓“四項(xiàng)制度”落實(shí),防范各類風(fēng)險。
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)干部交流等四項(xiàng)制度的緊急通知》的相關(guān)要求,嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),一是落實(shí)了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部,其中部門經(jīng)理13名,信用社主任、副主任18名,分別充實(shí)到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進(jìn)行了輪換,三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進(jìn)行了輪崗,四是對全縣信貸員進(jìn)行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風(fēng)險。
4、抓案件風(fēng)險排查活動,遏制各類案件的發(fā)生。
為了有效防范風(fēng)險,四月份,聯(lián)社認(rèn)真開展案件風(fēng)險自查活動,做到了不漏一個環(huán)節(jié),不漏一筆業(yè)務(wù)、不漏一個員工,對__年以來聯(lián)行清算、存放同業(yè)、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、財務(wù)會計、出納、柜員管理、信貸、計算機(jī)、銀行卡、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的案件風(fēng)險隱患排查;對員工工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進(jìn)行排查;對重要崗位人員進(jìn)行排查;對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理能力、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行排查;對貸款的發(fā)放程序、審批程序、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究進(jìn)行排查;對大額費(fèi)用管理、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行排查。在進(jìn)行排查的同時,還做到了以下情況:結(jié)合我縣信用社實(shí)際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。下旬至5月份,我縣信用社共排查395人,排查面達(dá)到100%。收回排查表395份,其中自查表395份、互查表395份。在這次九種人排查工作中,發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工,聯(lián)社已對兩人分別做了處理。通過本次排查,發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患,采取邊查邊糾的措施,使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改、糾正,排除了部分操作隱患,及時防范了風(fēng)險。
5、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查、專項(xiàng)稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。
充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,以“風(fēng)險管理”為重點(diǎn),“審慎經(jīng)營”為目標(biāo),進(jìn)一步提高案件防控能力。
一是加大稽核檢查力度,做到不留死角。扎實(shí)開展了__年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。通過連續(xù)檢查,杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生。
二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬,限期整改,從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,整改到位。對整改不到位的信用社及責(zé)任人及時進(jìn)行了處理。
三是加大了責(zé)任追究力度。今年,我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行了處理。
問題分析報告篇五
摘要:臺灣問題是中國內(nèi)政問題,臺灣自古以來就是中國的領(lǐng)土,是中國不可分割的一部分。臺灣問題是中華民族的問題,是中國人的民族責(zé)任和義務(wù),在解決臺灣問題上中國共產(chǎn)黨人進(jìn)行了多方面的努力和探索,從武力解決臺灣問題到和平解決臺灣問題,中國共產(chǎn)黨取得了一些突破。從“炮擊金門”到“一國兩制”再到“經(jīng)貿(mào)互通”“政治互信”“外交斗爭”,中國共產(chǎn)黨的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,從內(nèi)政和外交兩方面入手推進(jìn)臺海關(guān)系的進(jìn)一步緩解,在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時加強(qiáng)與臺灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交往,并審時度勢深化政治互信,文化互通,加強(qiáng)兩岸政治互動和交往奠定了兩岸政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展方向。兩岸最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一是歷史潮流更是民心所向,堅(jiān)持一個中國原則是大陸地區(qū)人民的愿望,更是臺灣地區(qū)人民實(shí)現(xiàn)和平統(tǒng)一絕不改變的方針。
關(guān)鍵詞:臺灣問題;政治互信;一國兩制;和平統(tǒng)一;一個中國原則。
臺灣問題是內(nèi)戰(zhàn)時期的遺留問題,解決臺灣問題實(shí)現(xiàn)民族統(tǒng)一是中華民族的共同心愿,為推進(jìn)祖國統(tǒng)一,歷代領(lǐng)導(dǎo)集體用不同的方式踐行“一個中國”的原則,從武力解決臺灣問題到和平解決臺灣問題,其中心都是以實(shí)現(xiàn)“一個中國”原則為出發(fā)點(diǎn)。促進(jìn)并推動臺灣問題的發(fā)展,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新是完成祖國統(tǒng)一大業(yè)不斷前進(jìn)的動力,更是推動政治互信的基礎(chǔ)。發(fā)展兩岸關(guān)系,完成統(tǒng)一構(gòu)想,由淺入深逐步從臺灣歷史、現(xiàn)行政策、兩岸關(guān)系構(gòu)建方面入手逐步了解歷史、推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展、推進(jìn)中華民族統(tǒng)一的歷史進(jìn)程,進(jìn)而推動祖國統(tǒng)一大業(yè)的實(shí)現(xiàn)。
臺灣問題的演變已經(jīng)不僅僅局限于臺灣問題本身,臺灣問題是內(nèi)戰(zhàn)遺留問題,是大國間相互抗衡的一枚棋子,其牽扯到多方利益集團(tuán)的政治、經(jīng)濟(jì)利益。臺灣問題的形成主要是內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束蔣介石集團(tuán)退守臺灣,在解決臺灣問題中又遇到朝鮮戰(zhàn)爭和美國干預(yù)解放臺灣而遺留下來的“政治問題”。
1894年甲午中日戰(zhàn)爭爆發(fā),清政府在甲午海戰(zhàn)中退敗,被迫同日本簽訂了喪權(quán)辱國的《馬關(guān)條約》,臺灣及其所屬的澎湖列島歸日本所有,臺灣成為日本的殖民地。1945年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束,反法西斯戰(zhàn)爭最終勝利,包括日本在內(nèi)的法西斯國家無條件投降,在簽署了《開羅宣言》和《波茨坦公告》后,于同年10月25日被奴役了50年之久的臺灣最終回到祖國懷抱。蔣介石集團(tuán)在內(nèi)戰(zhàn)中退守臺灣,為了最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,1949年新中國成立后做了大量的戰(zhàn)略儲備,準(zhǔn)備攻打臺灣。然而,朝鮮戰(zhàn)爭的爆發(fā)延遲了大陸攻打臺灣的計劃,中國共產(chǎn)黨的戰(zhàn)略重心由東南戰(zhàn)場迅速轉(zhuǎn)移到東北戰(zhàn)場,這一戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨暫時放棄解放臺灣的主張。
影響臺灣問題的因素有很多,比如地緣政治、經(jīng)濟(jì)文化、外國勢力的干預(yù)等等。臺灣問題原本是中國內(nèi)政問題,美國企圖干涉中國內(nèi)政其實(shí)質(zhì)是阻止中國拓展利益維護(hù)其自身的大國利益。在意識形態(tài)上美國和中國的政體不同,美國奉行資本主義制度,中國是社會主義制度,兩個意識形態(tài)之間本身是對立的,意識形態(tài)之間的對立導(dǎo)致兩個意識形態(tài)層面的自身的激戰(zhàn)。更重要的一點(diǎn)是中國的利益拓展點(diǎn)在沿海地區(qū),沖出第一島鏈?zhǔn)侵袊默F(xiàn)實(shí)目標(biāo),美國想要阻止中國在太平洋上獲得利益,就必須緊緊抓住臺灣問題,使中國利益無法拓寬和延伸,也為自己在太平洋上謀取經(jīng)濟(jì)利益做打算。美國的霸權(quán)主義思想直接嚴(yán)重的干預(yù)中國內(nèi)政,抑制中國的發(fā)展阻礙中國崛起,其真實(shí)意圖是控制亞太地區(qū)防線的需要。
影響臺灣問題的解決不僅有美國對臺灣問題的干涉,還有日本對臺灣問題的干預(yù)。雖然二戰(zhàn)日本戰(zhàn)敗,將臺灣歸還中國,但仍然有一些人勾結(jié)“臺獨(dú)勢力”企圖分裂中國。至此,日本的干預(yù)也是中國解決臺灣問題面臨的癥結(jié)所在。從地緣政治上來說,日本是島國其想要向亞洲大陸地區(qū)延伸,就必須依靠臺灣。日本的對外依賴性很強(qiáng),臺灣作為日本的海上生命線,其戰(zhàn)略意義是可想而知的。日本企圖干涉臺灣問題,是為日本經(jīng)濟(jì)的安全考慮,如果臺灣回歸中國,中國對日本的制約力必然會加大,這就會造成日本被動的接受中國給日本施加的壓力,呈現(xiàn)出國際外交的緊張局勢。
臺灣問題的形成是受多方面共同作用的結(jié)果,國際國內(nèi)各種勢力以其自身利益為由干涉臺灣回歸祖國,我們不允許“臺獨(dú)”勢力的存在,也不允許任何國家和個人企圖分裂中國。
臺灣問題六十多年一直未得到解決,在這六十多年中黨中央幾代領(lǐng)導(dǎo)集體一直致力于解決臺灣,在不同歷史階段,采用了不同的戰(zhàn)略解決臺灣問題。
毛澤東時期,主要以武力解決臺灣問題為主,提出“中國人民一定要解放臺灣”的口號,做出攻打金門的戰(zhàn)略決策,最終攻打金門失利,其事實(shí)證明只靠單一陸軍作戰(zhàn)而無海軍、空軍的配合無法與美國支持下的臺灣抗衡。武力解決臺灣問題在沒有建立好足夠完整的軍隊(duì)配備下是不可行的。1949年―1955年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了重大變化。1953年社會主義改造,內(nèi)陸地區(qū)需要和平安定的內(nèi)部環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟(jì),為了能夠盡快解決臺灣問題進(jìn)一步爭取國際輿論的支持,1955年5月17日的《人民日報》上周恩來代表中國政府第一次向全世界公開提出“和平解放臺灣”的方針,以一個中國為核心的“一目四綱”的對臺政策,最終成為鄧小平“一國兩制”科學(xué)構(gòu)想的思想淵源。
鄧小平時期,從國家和民族的根本利益出發(fā),在毛澤東、周恩來關(guān)于和平解放臺灣思想的基礎(chǔ)上提出并確立了“和平統(tǒng)一、一國兩制”的基本方針。鄧小平以實(shí)際為原則,以新的語言、新的視野、新的思維、新的境界為導(dǎo)向,為解決臺灣問題提供了一個最佳政策選擇,為中國的和平統(tǒng)一發(fā)展提供了更好的現(xiàn)實(shí)路徑,在解決戰(zhàn)爭遺留問題上找到了新的落腳點(diǎn),這是中國共產(chǎn)黨和平統(tǒng)一政策的重大發(fā)展。
黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)集體在奉行“一個中國”原則的基礎(chǔ)上提出了“八項(xiàng)主張”“四點(diǎn)意見”“四不”原則,一脈相承的繼承并發(fā)揚(yáng)了“一個中國”的主張,促進(jìn)兩岸和談,共謀兩岸人民福祉,加強(qiáng)兩岸經(jīng)貿(mào)往來,體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨對臺政策的一貫性和堅(jiān)定性。剛?cè)岵⑦M(jìn)地應(yīng)對外國勢力干涉中國內(nèi)政,打擊企圖分裂中國的“臺獨(dú)”勢力的堅(jiān)決性和徹底性。為中國共產(chǎn)黨在主張和平,加強(qiáng)中美合作,穩(wěn)定臺海局勢,維持亞洲乃至世界和平做出重要貢獻(xiàn)。
臺灣問題在中國共產(chǎn)黨幾代領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下得到了進(jìn)一步解決,在奉行“一個中國”原則基礎(chǔ)上向更高領(lǐng)域邁進(jìn),中國共產(chǎn)黨人要在解決臺灣問題上高瞻遠(yuǎn)矚,謀求中國和臺灣地區(qū)未來的良好發(fā)展。
大陸與臺灣地區(qū)關(guān)系經(jīng)歷了幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗(yàn),以和平發(fā)展的態(tài)勢面臨更多的阻礙,但這種阻礙歷史證實(shí),已不會太久,在人民大會堂接見宋楚瑜一行時指出“我們推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展的方針政策不會改變,促進(jìn)兩岸交流合作、互利共贏的務(wù)實(shí)舉措不會放棄,團(tuán)結(jié)臺灣同胞共同奮斗的真誠熱情不會減弱,制止‘臺獨(dú)’分裂圖謀的堅(jiān)強(qiáng)意志不會動搖。我們真誠希望臺灣社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善,臺灣同胞過上安寧幸福的生活。”
首先,縮短解決臺灣問題的時間表。兩岸長期存在的政治分歧問題終歸要逐步解決,不能將這些問題一代一代傳下去,我們將解決臺灣問題的時間表劃定在2030―2035年之間,這一時間的確定,是大陸政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定時期,也是收復(fù)臺灣的最佳時期。這一時期的確定表明不再繼續(xù)容忍“臺獨(dú)”勢力玩陰謀,也表明在解決臺灣問題中不反對以武力方式解決臺灣問題。在對臺灣的一次講話中,充分突出了時間概念,也在講話中等同于設(shè)定了路線圖――突破擱置爭議、先經(jīng)濟(jì)后政治的思維模式,將解決臺灣問題放在一切問題的首位。
其次,充分考慮基層民眾的現(xiàn)實(shí)需求。曾經(jīng)在解決臺灣問題的過程中,上層的政治需求和利益往來占有很大的優(yōu)勢。那么此次,將臺灣民眾尤其是基層民眾的現(xiàn)實(shí)需求作為關(guān)注點(diǎn),照顧弱勢群體,關(guān)注臺灣民眾的現(xiàn)實(shí)需求,采取積極有效措施,使更多臺灣民眾在兩岸經(jīng)濟(jì)交流合作中受益作為最終目的,充分?jǐn)U大了兩岸社會各界各階層民眾的接觸面,也為兩岸關(guān)系和平發(fā)展?fàn)幦×嗣癖娭С帧?/p>
最后,向臺灣人民表達(dá)心聲,切入民族情感,促進(jìn)多交流,多來往。從民族情懷談起,在理解臺灣歷史過程中發(fā)展兩岸關(guān)系,增進(jìn)臺、中友好交流,將民族情感融入臺灣歷史之中,充分尊重臺灣人民的選擇,將民族情感作為紐帶化解臺灣人民同大陸之間的矛盾,鼓勵青少年多來往、多交流,使其感悟到兩岸關(guān)系和平發(fā)展的潮流,感悟到中華民族偉大復(fù)興的趨勢,以促進(jìn)兩岸互信,增強(qiáng)凝聚力。
過去的六十多年兩岸關(guān)系經(jīng)歷了不少波折,但總體形勢向好的方向發(fā)展。當(dāng)前,兩岸關(guān)系進(jìn)入新的歷史時期,總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。堅(jiān)持“一國兩制”的科學(xué)構(gòu)想,是兩岸和平發(fā)展的前提,也是維持兩岸經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展的可靠保證。關(guān)于發(fā)展兩岸關(guān)系的建議主要從民族情感、共同打擊外部勢力,以及將大陸政策惠及臺灣民眾等措施來真誠交流,促進(jìn)兩岸交流互通更順暢。
1.促進(jìn)文化互通,為兩岸關(guān)系發(fā)展注入情感推力。
要解決臺灣問題,首先從民眾的情感歸宿入手,只有臺灣民眾的認(rèn)可,血脈貫通,祖國統(tǒng)一才有希望。增強(qiáng)民族的、和諧的、大眾的情感紐帶才是解決臺灣問題的有效途徑。
2.共同打擊外部勢力,反對外部勢力干涉臺灣問題。
打擊外部勢力的分裂活動,是兩岸人民的共同責(zé)任。我們不允許任何分裂、敵對勢力干涉中國內(nèi)政,不允許危及兩岸關(guān)系健康發(fā)展和關(guān)系兩岸民眾切身利益的行為來干擾中國民族大業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩岸人民的雙贏。
3.將大陸政策惠及臺灣民眾,了解臺灣民眾的現(xiàn)實(shí)需求。
大陸對臺的惠民政策,能夠給兩岸的發(fā)展增添動力,為兩岸發(fā)展增溫,繼而爭取臺灣大多數(shù)民意的支持。為爭取更多民意支持,祖國能夠盡快統(tǒng)一,大陸和臺灣簽署了有關(guān)兩岸經(jīng)濟(jì)、民生、社會等十二項(xiàng)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了兩岸民生方面的直接對接,使兩岸邁入了和平發(fā)展的新時期。
隨著兩岸關(guān)系發(fā)展進(jìn)入深水區(qū),兩岸關(guān)系的維系將會進(jìn)入新的領(lǐng)域,不論是政治,經(jīng)濟(jì),文化,或者是其他領(lǐng)域,需要克服的困難和挑戰(zhàn)會隨著時間的推移而增加,大陸也應(yīng)盡快完善時間表,落實(shí)現(xiàn)有工作,促進(jìn)交流、溝通和政策的制定,將政策惠及民生等到更多民眾的支持。
參考文獻(xiàn):
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問題分析報告篇六
每做一件事,都要仔細(xì)分析過才能知道其中的奧秘或者是解答其中的疑惑,所以,個人中自我成長的分析是必要的,這能從中讓你回望,更透徹的了解自己。大學(xué)社鞥其實(shí)是最應(yīng)該做這件自我成長的分析報告,因?yàn)?,大學(xué)生也即將踏入社會,回顧以往,能讓你從以前的自己中學(xué)習(xí)到很多。2000字雖然不多,但是濃縮就是精華,你的一生,更精彩的還在后頭。
在每一段成長歷程和人生經(jīng)驗(yàn)中,每一步成長都是我學(xué)習(xí)積極面對人生的機(jī)會。在自我分析中也學(xué)會認(rèn)識自我,完善自我。
一、自我分析。
(一)興趣,偶像及對自己的影響。
在個人興趣愛好上,我喜歡寫作,音樂,但我并不是一個很有藝術(shù)細(xì)胞的人,只是很喜歡,并從其中獲得快樂。
專業(yè)興趣上,我比較喜歡貿(mào)易類的,也正是我現(xiàn)在所學(xué)的貨運(yùn)專業(yè),我認(rèn)為此專業(yè)可以讓我接觸到更多的人與事情。在《職業(yè)生涯規(guī)劃》的課程中,我做過一次人格分析和職業(yè)分析,鑒于測評結(jié)果,我的優(yōu)勢職業(yè)類型為企業(yè)型,創(chuàng)業(yè)型。我認(rèn)為這很符合我的專業(yè)需要。因?yàn)槭紫任沂且粋€精力充沛、自信、善于交際、熱情洋溢、富于冒險;通常具有領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠說服他人共同達(dá)到組織目標(biāo);為人務(wù)實(shí),做事有較強(qiáng)的目的性。
我心目中的英雄,偶像是自己的朱镕基,海倫凱勒。我覺得他們的做事風(fēng)格和對生活的忍受能力都是我需要學(xué)習(xí)的,并且對我自己的影響非常大。
(二)性格及對自己的影響。
類型:外向,開朗,但很感性。
我是一個熱情開朗,很容易和他人交往,合作和適應(yīng)的能力特別強(qiáng)。喜歡和別人共同工作,樂于參加或組織各種社團(tuán)活動。不會斤斤計較,對于別人的批評也能欣然接受。和陌生人初次見面時,也很能和對方聊得來。在集體中傾向于承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。思維敏捷,頭腦靈活。情緒比較穩(wěn)定,對于生活中的變化和各種問題,一般都能比較沉著地應(yīng)對,但遇到重大挫折時,或在緊急情況下,也可能會有一些情緒波動。能較好地協(xié)調(diào)自己的想法和別人的想法,一方面,對事物有自己的判斷和想法,不會人云亦云;另一方面,也聽得進(jìn)別人的意見,不會固執(zhí)己見。通?;顫娙涡?,輕松愉快,在集體中比較受人歡迎,對人對事非常熱心。有時也可能過分沖動,自我約束力比較差。有自己的目標(biāo)和理想,雖然不是特別遠(yuǎn)大,但會持續(xù)地去追求??陀^理智,注重現(xiàn)實(shí),獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)。遇事果斷、自信。能堅(jiān)持完成自己計劃的事情,少數(shù)情況下,也可能會情緒失控或有所懈怠,但一般都能保持心情平和,在遇到重大挑戰(zhàn)或緊急情況時,也可能比較緊張。
(三)能力與品質(zhì)。
我的人際交往能力很強(qiáng),但創(chuàng)造性很一般,有領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
思想道德觀念比較強(qiáng),能考慮集體和他人,做事認(rèn)真。
(四)人生觀。
我一直在追求人格的升華,注重自己的品行。我崇拜有巨大人格魅力的人,并一直希望自己也能做到。無論是在高中,還是現(xiàn)在的大學(xué)生活中,我堅(jiān)持著自我反省且努力的完善自己的人格。我讀很多書,并積極參加活動,然后越來越認(rèn)識到品行對一個人來說是多么的重要,關(guān)系到是否能形成正確的人生觀世界觀。所以無論在什么情況下,我都以品德至上來要求自己。無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律己的信條,并切實(shí)的遵行它。平時友愛同學(xué),尊師重道,樂于助人。以前只是覺得幫助別人感到很開心,是一種傳統(tǒng)美德。現(xiàn)在我理解道理,樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,而且自身也會得到很多利益,幫助別人的同時也是在幫自己。對于老師,我一向是十分敬重的,因?yàn)樗麄冊谖裔葆宓臅r候指導(dǎo)幫助我。如果沒有老師的幫助,我可能將不知道何去何從。我現(xiàn)在領(lǐng)悟到,與其說品德是個人的人品操行,不如說是個人對整個社會的責(zé)任。一個人活在這個世界上,就得對社會負(fù)起一定的責(zé)任義務(wù),有了高尚的品德,就能正確認(rèn)識自己所負(fù)的責(zé)任,在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價值。
我還積極要求加入中國共產(chǎn)黨組織,跟隨黨的腳步,嚴(yán)格要求自己,以自己的努力為社會,集體作出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
(五)自身的優(yōu)勢和不足。
1.自身的優(yōu)勢。
有出色的觀察力和對細(xì)節(jié)的關(guān)注能力。務(wù)實(shí)、實(shí)事求是,追求具體和明確的事情,喜歡做實(shí)際的考慮。善于單獨(dú)思考、收集和考察豐富的外在信息。喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用。做事有很強(qiáng)的原則性,尊重約定,維護(hù)集體。工作時嚴(yán)謹(jǐn)而有條理,愿意承擔(dān)責(zé)任,自己有客觀的判斷和敏銳的洞察力。
2.自身的不足。
壓力很大時,會過度緊張,甚至產(chǎn)生消極情緒。現(xiàn)實(shí),考慮的東西太多,往往把簡單的事情考慮的太過復(fù)雜。創(chuàng)造性不強(qiáng)。
3.我需要改進(jìn)的人生五方面。
性格的沖動性,耐心。
(六)自我奮斗目標(biāo)。
完成學(xué)校里所有的學(xué)習(xí)任務(wù),并正確認(rèn)識自我,加強(qiáng)自我的領(lǐng)導(dǎo)能力,專業(yè)學(xué)習(xí)能力。
最后實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)目標(biāo),成為一個專業(yè)人才。
二、我的成熟標(biāo)準(zhǔn)。
能夠完成常規(guī)性的日常工作,并且進(jìn)行勞復(fù)雜思維的工作;富于冒險、敢于競爭,經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),并實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、政治、社會及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工作。在職業(yè)發(fā)展過程中,可以充分發(fā)揮自己在勸說、支配和言語方面的技能,以及自信、精力充沛、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的優(yōu)勢;能克制自己沖動的想法和行為。感情明確,熱愛家人,朋友,懂得謙讓,不會隨情緒辦事情。
三、評價。
同學(xué)評價:是一個開朗的同學(xué),有領(lǐng)導(dǎo)才能,做事認(rèn)真,尊重約定,維護(hù)集體。
批評:做事太過急躁和死板,沒有什么創(chuàng)造性??紤]太多,太有原則性。
四、結(jié)束語。
這一篇自我分析報告到這里就告一段落了。我想每個人通過寫這篇報告都再次了認(rèn)識了自己吧!其實(shí)這個對于自我的分析還是很必要的,不斷的完善自我才是美滿的人生!非常感謝老師這一個學(xué)期內(nèi)對我們的教導(dǎo)!我也會繼續(xù)努力完善自己的。
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問題分析報告篇七
摘要:醫(yī)院財務(wù)分析是醫(yī)院財務(wù)工作的重要組成部分,是醫(yī)院管理者進(jìn)行科學(xué)管理和決策的重要依據(jù)。盡管財務(wù)分析很重要。本文旨在通過對醫(yī)院財務(wù)分析寫作意義及方法的論述,能夠引起醫(yī)院財務(wù)部門特別是財務(wù)高管的重視,使財務(wù)分析發(fā)揮應(yīng)有的作用。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù)科學(xué)管理作用。
一、醫(yī)院財務(wù)報告的定義和構(gòu)成。
醫(yī)院財務(wù)報告,是指反映醫(yī)院某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的收入費(fèi)用、現(xiàn)金流量等的書面文件,是會計工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過編制財務(wù)報告,定期對日常會計核算資料進(jìn)行加工處理和分類,可以總結(jié)、綜合、明晰地反映醫(yī)院的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財政補(bǔ)助收支情況,從而為報告使用者進(jìn)行決策提供會計信息。醫(yī)院財務(wù)報告包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書。醫(yī)院財務(wù)情況說明書主要說明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展情況、年度預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)利用、負(fù)債管理情況、成本核算及控制情況、績效考評情況以及需要說明的其他事項(xiàng)。
醫(yī)院財務(wù)報告可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。按財務(wù)報告編報內(nèi)容的不同,可以分為資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財政補(bǔ)助收支情況表等;按財務(wù)報告編報期間的不同,可以分為中期財務(wù)報告和年度財務(wù)報告。中期財務(wù)報告是以短于一個完整會計年度的報告期間為基礎(chǔ)編制的財務(wù)報告,包括月報、季報和半年報等。年度財務(wù)報告是以整個會計年度為基礎(chǔ)編制的財務(wù)報告;按財務(wù)報告報送對象的不同,可以分為對外報送報表和內(nèi)部使用報表。醫(yī)院對外提供的財務(wù)報表種類和格式等,按醫(yī)院會計制度規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院內(nèi)部管理需要的報表由醫(yī)院自行決定。
三、醫(yī)院財務(wù)報告列報的基本要求。
1.列報的真實(shí)性。
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng),按照《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的具體規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計量,并在此基礎(chǔ)上編制財務(wù)報表。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在附注中對是否遵循了《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》作出聲明。
2.列報的一致性。
可比性是會計信息質(zhì)量的一項(xiàng)重要質(zhì)量要求,目的是使同一家醫(yī)院不同期間和同一期間不同醫(yī)院的財務(wù)報表相互可比。為此,財務(wù)報表項(xiàng)目的列報應(yīng)當(dāng)在各個會計期間保持一致,不得隨意變更。這一要求不僅只針對財務(wù)報表中的項(xiàng)目名稱,還包括財務(wù)報表項(xiàng)目的分類、排列順序等方面。
3.列報的及時性。
會計信息的價值在于幫助有關(guān)方面及時作出經(jīng)濟(jì)決策。會計信息具有一定的時效性,在會計核算中要堅(jiān)持及時性原則,包括及時收集會計信息,及時處理會計信息和及時傳遞會計信息。財務(wù)報告作為傳遞會計信息的重要介質(zhì),其報送必須按照國家或上級機(jī)關(guān)規(guī)定的期限和程序及時上報。如果財務(wù)報告不能在資產(chǎn)負(fù)債表日后的合理期間內(nèi)讓使用者獲得,一方面其有用性將受到損害,另一方面勢必會影響主管部門、財政部門乃至全國的逐級匯總。
4.比較信息的列報。
醫(yī)院在列報當(dāng)期財務(wù)報表時,至少應(yīng)當(dāng)提供所有列報項(xiàng)目上一可比會計期間的比較數(shù)據(jù),以及與理解當(dāng)期財務(wù)報表相關(guān)的說明,目的是向報表使用者提供對比數(shù)據(jù),提高信息在會計期間的可比性,以反映醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的發(fā)展趨勢,提高報表使用者的判斷與決策能力。
四、醫(yī)院財務(wù)報告編制前的準(zhǔn)備工作。
醫(yī)院財務(wù)報告編制前的準(zhǔn)備工作可以分為兩個階段:一是年度結(jié)賬前的準(zhǔn)備工作;二是年度結(jié)賬后編制財務(wù)報告前的準(zhǔn)備工作。
1.醫(yī)院年度結(jié)賬前的準(zhǔn)備工作。
為正確反映醫(yī)院的`財務(wù)狀況,做好年終結(jié)賬工作,首先要對醫(yī)院收支及其相關(guān)財務(wù)活動進(jìn)行全面清查、結(jié)算和核對,首先與財政部門核對醫(yī)院當(dāng)年國庫集中支付情況。醫(yī)院作為基層預(yù)算單位,醫(yī)院本年財政補(bǔ)助收入、財政應(yīng)返還額度及其執(zhí)行情況要與主管財政部門的國庫支付情況一致;年底各項(xiàng)財政經(jīng)費(fèi)結(jié)余與國庫集中支付系統(tǒng)指標(biāo)余額一致。核對和清理醫(yī)院的往來款項(xiàng)。,醫(yī)院的往來款項(xiàng),年終前應(yīng)盡量清理完畢,按照有關(guān)規(guī)定及時將往來款項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)至各項(xiàng)收入或各項(xiàng)支出的有關(guān)賬戶,檢查核對各項(xiàng)收支款項(xiàng)。凡屬本年度的各項(xiàng)收入都應(yīng)及時入賬;屬于本年度的各項(xiàng)支出,應(yīng)按規(guī)定的用途如實(shí)列報。核實(shí)醫(yī)院固定資產(chǎn)和庫存物資等財產(chǎn)物資的實(shí)存數(shù)量與賬面數(shù)量是否一致,查明醫(yī)院各項(xiàng)財產(chǎn)物資的實(shí)際儲備情況、使用情況及其完好程度等。對盤盈、盤虧和毀損的情況及時查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。核對各會計賬簿記錄與會計憑證的內(nèi)容、金額等是否一致;結(jié)出有關(guān)會計賬簿的余額和發(fā)生額,并核對各會計賬簿之間的余額。檢查相關(guān)的會計核算是否按照國家統(tǒng)一的醫(yī)院會計制度的規(guī)定進(jìn)行;對于國家統(tǒng)一的醫(yī)院會計制度沒有規(guī)定統(tǒng)一核算方法的業(yè)務(wù)事項(xiàng),檢查其是否按照會計核算的一般原則進(jìn)行確認(rèn)和計量以及相關(guān)賬務(wù)處理是否合理;檢查是否存在因會計差錯、會計政策變更等原因需要調(diào)整前期或者本期相關(guān)項(xiàng)目。
2.醫(yī)院年度結(jié)賬后編制財務(wù)報告前的準(zhǔn)備工作。
如醫(yī)院設(shè)有分支機(jī)構(gòu),需要編制合并報表的,要根據(jù)雙方業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),編制合并抵銷分錄,整理報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。醫(yī)院編制決算報表時,報表年初數(shù)原則應(yīng)與上年年末數(shù)一致,只有在收到主管財政部門調(diào)整或核減以前年度結(jié)余資金的批文時,才能相應(yīng)調(diào)整年初數(shù),除此之外,一律不允許調(diào)整報表年初數(shù)。做好與醫(yī)院相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,取得編制報表所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月度、季度、年度向主管部門和財政部門報送財務(wù)報告。醫(yī)院對外提供的財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由單位負(fù)責(zé)人和主管會計工作的負(fù)責(zé)人、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽名并蓋章;設(shè)置總會計師的單位,還應(yīng)當(dāng)由總會計師簽名并蓋章。隨著我國醫(yī)療制度的改革,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,只有加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,更新觀念,才能實(shí)現(xiàn)新醫(yī)改背景下的財務(wù)管理目標(biāo)以適應(yīng)社會的飛速發(fā)展。
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問題分析報告篇八
摘要:如今中國的國際地位步步提高,于今年六月七日中華人民共和國主席與美國總統(tǒng)奧巴馬的會晤也成為了全世界關(guān)注的話題,中美關(guān)系發(fā)展的影響的已經(jīng)不僅僅是中美兩個國家,還影響著整個世界經(jīng)濟(jì)文化等方面的發(fā)展。而作為中美關(guān)系談話中,臺灣問題一直是其中的焦點(diǎn)問題,從建國以來,臺灣問題的起起伏伏不斷影響著兩國關(guān)系,本篇文章將以講述這幾次起伏的過程和分析這幾次起伏的原因切入點(diǎn)分析新中國時期中美關(guān)系中的臺灣問題。
關(guān)鍵詞:中美關(guān)系臺灣問題中美三次聯(lián)合公報《共同防御條約》《與臺灣關(guān)系法》。
1949年,中華人民共和國成立,國民黨逃至臺灣,為大陸與臺灣的分裂埋下伏筆。對于想要“重返亞洲”和迫切希望制約蘇聯(lián)的美國來說,臺灣的重要性毋庸置疑。但當(dāng)蔣介石敗退,美國國務(wù)遠(yuǎn)東會議上得出中共的軍隊(duì)將攻占臺灣的結(jié)論,使美國對臺灣的態(tài)度發(fā)生的轉(zhuǎn)變。在1949年12月23日,美國國務(wù)院聲稱“美國對臺灣沒有承當(dāng)義務(wù)”、“美國不會卷入臺灣[1]”,1950年1月,杜魯門發(fā)表《關(guān)于臺灣的聲明》聲稱:“美國及其他盟國承認(rèn)中國對該島行使主權(quán),美國對臺灣或中國其他領(lǐng)土從無掠奪之心?!边@表明了美國是“無意在臺灣獲取特權(quán)權(quán)利或建立軍事基地,亦無意使用武裝部隊(duì)干預(yù)現(xiàn)在的局勢,亦不擬遵循任何足以把美國卷入中國內(nèi)爭中的途徑”[2]臺灣被美國列為了“不管區(qū)”。對于這此美國放棄臺灣,有著諸多的原因:第一,代價的考慮,在蔣介石政府即將被打敗時,美國其實(shí)主要面臨就是出不出兵的問題。出兵,就免不了與中共的軍隊(duì)進(jìn)行正面的沖突和對抗,且長期卷入到中國的內(nèi)戰(zhàn)中,而如果要保證勝利的概率,就要投入大量的軍援并且要動用到美國的軍隊(duì),而這樣大量的投資是美國不愿意的,在美國國務(wù)卿艾奇遜會見軍方代表時表示:“還沒有人會認(rèn)為臺灣在戰(zhàn)略上重要到如果一旦喪失,真的會打斷美國隊(duì)的防線。所以美國不值得為臺灣這么高的代價?!盵3]第二,配合新亞洲政策。該政策的核心在于,爭取與除中國外的亞洲國家,特別是要加強(qiáng)日本和菲律賓為首的國家防務(wù),用來抵制共產(chǎn)主義在亞洲地區(qū)的蔓延。美國為了保證想要局勢,首先,就不能過多的染指臺灣問題,這種行為會造成亞太地區(qū)小國對于美國的不信任;其次,在新中國成立,蔣介石的國民黨政權(quán)被逐出大陸后,國民黨政府的形象大為下跌,如果這是的美國支持國民黨政府的話,于美國來說不利。第三,蘇聯(lián)問題,中蘇交好是美國不愿意看到的,這對美國的全球化戰(zhàn)略有著重大的威脅。艾奇遜也提出國關(guān)于分離中蘇的看法:“美國應(yīng)該利用蘇聯(lián)在滿洲和新疆因其的中國人民的“領(lǐng)土首付主義”情緒,在這種時候,美國最需要避免的是把中國人民的“民族情緒”從蘇聯(lián)引向美國,美國應(yīng)該在臺灣問題上作出一點(diǎn)高姿態(tài)?!边@些都促使美國“棄臺”。
但《中蘇友好互助同盟條約》打破了美國幻想,加之臺灣海峽的氣候使中共軍隊(duì)不能及時的對臺灣進(jìn)行軍事行動。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國的第七艦隊(duì)進(jìn)駐了臺灣海峽,粗暴干涉中國的內(nèi)政,隨后“放蔣出籠”、《共同防御條約》,都顯示美國對于臺灣的重拾。原因有以下幾點(diǎn):第一,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,迫使了美國美國重新對遠(yuǎn)東戰(zhàn)略進(jìn)行考慮,加之社會主義“鐵幕”的出現(xiàn),促使美國制定了以蘇聯(lián)為主要對手、以歐洲為主要戰(zhàn)場的全球戰(zhàn)略。[4]第二點(diǎn),“不沉的航空母艦”論指出:只要臺灣落入中共之手,那么臺灣一定會成為蘇聯(lián)海軍和空軍基地,這顯然對美國極為不利。第三點(diǎn),在朝鮮戰(zhàn)爭的拖延,使美國進(jìn)退兩難,這促使“放蔣出籠”政策的出臺。但實(shí)際上這種“放蔣出籠”政策位的不是要蔣介石反攻,而是“以攻為守”,確保臺灣。第四點(diǎn),《中蘇友好互助同盟條約》的簽訂,是美國不得不重新規(guī)劃對于蘇聯(lián)的牽制方式,美國希望臺灣與菲律賓、日本、韓國等國家一道,成為西太平洋上的防線,《共同防御條約》應(yīng)運(yùn)而生。
20世紀(jì)70年代,中美破冰。破冰有著多方面的因素:兩極格局的逐漸打破和多極格局的發(fā)展;美國對中國的遏制和孤立的失敗;中蘇分裂;美國陷入越南戰(zhàn)爭的泥沼;美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)衰疲。這些都促使著美國不得不放棄之前的政策,于是就有了三個聯(lián)合公報,分別是:1972年2月28日的《上海公報》、1979年1月1日的《中美建交公報》和1982年8月17日的《八一七公報》。在上海公報中強(qiáng)調(diào),只有一個中國,且中華人民共和國政府在是唯一合法的政府,解放臺灣是中國的內(nèi)政,他國不得干預(yù),要求美國撤走全部武裝力量和軍事設(shè)施。在《中美建國公報》中,中方要求美國停止出售武器給臺灣,美方則希望保持同臺灣的文化、商務(wù)和其他非官方交往。而在《八一七公報》中再次強(qiáng)調(diào)了“一個中國”的問題,也就美國對臺出售武器的問題進(jìn)行相關(guān)規(guī)定。而在這一時期,臺灣就被美國“冷落”了不少,“毀約”、“斷交”、“撤軍”、在聯(lián)合國被驅(qū)逐。而最大的目的就是想“以臺制中,以華制蘇”[5]可以說這些公報,特別《八一七公報》就是冷戰(zhàn)的產(chǎn)物。但在三個月后的《與臺灣關(guān)系法》中,臺灣再次被美國拾起,臺灣問題逐漸尖銳,接下來的克林頓總統(tǒng)的對臺調(diào)整政策、李登輝訪美和布什總統(tǒng)的“中國威脅論”,美臺的關(guān)系都一直加強(qiáng)。主要原因如下:一,全球化戰(zhàn)略的考慮。中國改革開放后,中國迅速崛起,一方面美國當(dāng)心中國會迅速的占據(jù)亞洲市場,另一方面,美國則是霸權(quán)主義的施行者,而中國以反霸權(quán)主義為外交的政策;二,“安全因素”的考慮,中國的快速發(fā)展使美國感到了恐慌,于是想利用臺灣和中國周圍對中國進(jìn)行限制:用日本牽制中國,用臺灣牽制中國大陸,用東盟牽制中國南海。三、美國長期的對臺投資,使臺灣成為了資本主義經(jīng)濟(jì)該體系中得重要組成部分,臺灣作為一個很好的市場和亞洲的立足點(diǎn),使美國愛不釋手。
如今的中美關(guān)系友好促進(jìn)的雙方的發(fā)展,臺灣問題的懸而未決一支是所有中華民族的心頭的一個坎兒。但我們有理由相信,當(dāng)今中國無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,國際地位都是在蒸蒸日上,而臺灣問題也會隨著中國實(shí)力的不斷增強(qiáng)而步步的到解決,世界上只有一個中國,而臺灣始終是是中國不可分割的領(lǐng)土,所有作為的“一中一臺”不順應(yīng)歷史潮流,定會被扼殺,統(tǒng)一則是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
參考文獻(xiàn):
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[3]沈駿,主編.當(dāng)代臺灣[m].安徽人民出版社,48.
[5]黃安余,著.新中國外交史[m].人民出版社,108.
問題分析報告篇九
優(yōu)美的環(huán)境是新農(nóng)村建設(shè)亮麗的窗口,為進(jìn)一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,提高村民的生活質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來,涵埭村在新農(nóng)村建設(shè)過程中,結(jié)合本村實(shí)際,在綠化工作方面下大力度,現(xiàn)將主要情況匯報如下:
一、涵埭村基本情況。
涵埭村地處陳埭鎮(zhèn)晉東平原,泉州滲入??冢瑬|臨泉州灣、西與橫坂接壤、南與霞村相接、北與洋埭村交界。周邊有陳埭鎮(zhèn)至泉州市區(qū)主要公路以及陳泉公路,晉江大橋市區(qū)連接線。交通便捷,地理位置優(yōu)越。村面積平方公里,截止第六次人口普查,人口約2700人,17個居民小組。近年來,村容村貌明顯改觀,社會事業(yè)不斷完善。
二、綠化工作主要成效。
近年來,涵埭村村干部注重生態(tài)環(huán)境意識,在鎮(zhèn)黨委政府和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從保護(hù)環(huán)境入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件并進(jìn)行深入討論,研究制定村莊總體規(guī)劃和專項(xiàng)綠化規(guī)劃,效益明顯,受到村民的好評。
4、每年春季,村里都會組織植樹工作,不斷擴(kuò)大綠化覆蓋率;
5、配套實(shí)施其他各項(xiàng)綠化美化工作。在道路硬化的基礎(chǔ)上,配置路燈,加強(qiáng)日常保潔工作,清除占道經(jīng)營現(xiàn)象,實(shí)行綠化家園,美化環(huán)境,通過近年來的工作投入,村容村貌有了較大的變化,群眾滿意度較高。
三、今后工作打算。
綠色生態(tài)村建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),它是一項(xiàng)長期的建設(shè)任務(wù),尤其是隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入開展,綠化生態(tài)建設(shè)也將深入開展。況且我村的綠化生態(tài)建設(shè)還存在不少不足之處,如一些較早建成的綠化區(qū)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,出現(xiàn)了苗木較少的現(xiàn)象。因此,我們要將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對照標(biāo)準(zhǔn)對照先進(jìn)找差距,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)管護(hù),鞏固綠化成果,不斷修正完善綠化工程,使我村的綠化生態(tài)村建設(shè)質(zhì)量更上一層樓。
問題分析報告篇十
本次實(shí)習(xí)通過社會實(shí)踐來了解大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的流程?從而鍛煉自己。提高自身的語言表達(dá)能力和溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)社會的能力?增加自己的社交網(wǎng)絡(luò)。
提高個人素養(yǎng)?將課堂知識與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合?達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的?為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。
為即將走近社會進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供一些必要的認(rèn)知理念和經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)時間。
20**年10月——20**年3月。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
鄭州市鄭州新區(qū)啟源手工藝店。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是創(chuàng)建鄭東新區(qū)分店?組建自己的團(tuán)隊(duì)?進(jìn)行招募和培訓(xùn)員工?然后發(fā)放工資等工作。
年開分店前我去廟張小區(qū)南院仔細(xì)的尋找適合開店的地方?最后確定在23號樓3單元開設(shè)分店。
然后就去買桌子、凳子和其他一些必須得物品?學(xué)會了討價還價。
畫板和顏料、鑷子之類的是從總店拿過來的?就這樣在10月3號那天正式開業(yè)了。
開業(yè)了以后由于沒有客源?我就開始招募自己的宣傳團(tuán)隊(duì)?在每個學(xué)校各找了一個校園代理來負(fù)責(zé)本校的宣傳工作?然后給他們每個人定下這輪宣傳工作的目標(biāo)?達(dá)不到目標(biāo)的取消校園代理的資格?每輪宣傳的時間為兩個星期。
具體的規(guī)定如下?招募5人以下的?每人發(fā)放宣傳費(fèi)10元?然后直接取消校園代理資格?5人到10人的?每人10元宣傳費(fèi)?10人到15人的?每人12元宣傳費(fèi)?15人到30人的?每人15元宣傳費(fèi)?30人到50人的?每人20元宣傳費(fèi)?50人以上的?每人30元宣傳費(fèi)。
然后我又給他們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)?教給他們?nèi)绾稳ベN宣傳頁?如何去發(fā)宣傳單最有效?如何讓本校的同學(xué)相信他們等主要的問題后就讓他們?nèi)バ麄髁恕?/p>
幾天后發(fā)現(xiàn)宣傳的效果每個學(xué)校的都不一樣?宣傳最好的河南財經(jīng)政法大學(xué)的校園代理?來的人最多?其次是經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院的?其次是鄭州航院和河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的?再次是市電大和教育學(xué)院?最后是華北水院、中醫(yī)學(xué)院和警察學(xué)校。
我趁他們校園代理都沒課的時候通知他們來分店開會?系統(tǒng)的介紹了這輪宣傳的成果?對成績比較好的河南財經(jīng)政法大學(xué)的校園代理進(jìn)行了表揚(yáng)和鼓勵?并且按照事先的規(guī)定對她發(fā)放了現(xiàn)金。
然后又對表現(xiàn)不好的校園代理進(jìn)行了批評?告訴他們我以后將不能再使用他們了?非常的抱歉?以后可以多多交流。
然后我讓財大的校園代理給大家介紹一下她是怎么宣傳的?在宣傳中使用了什么樣的方法和技巧。
通過這樣的交流我們得到了一些很好的經(jīng)驗(yàn)。
開設(shè)這個分店還需要和房東打交道?因?yàn)槭亲獾姆孔?需要在里面釘一些東西?所以我就費(fèi)了很大的力氣才和房東商量好能在房間里懸掛東西。
然后就是對招到的同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)?這需要花費(fèi)大量的時間去給他們講解怎么作畫?怎么去用最短的時間做出最多的作品。
當(dāng)然由于我也沒有學(xué)太長時間?很多東西都是從總店的老員工里學(xué)來的。
我鼓勵他們創(chuàng)造出很好很快的制作方法?在這中間有一位中醫(yī)學(xué)院的學(xué)員發(fā)明了一種快速扎點(diǎn)法?因?yàn)槲覀兊淖髌沸枰描囎右粋€一個的扎點(diǎn)?密密麻麻的扎?所以他發(fā)現(xiàn)用鞋刷輕輕的在剛做的作品上按一下?出來的效果和用鑷子做出來的差不多?所以我就在我們分店這邊大力推廣?老板還夸我們這邊的畫做的好呢。
培訓(xùn)他們的時候極大程度上鍛煉了我的語言表達(dá)能力和溝通能力?因?yàn)樾枰煌5闹v話?一直講話?我覺得現(xiàn)在我說話比以前快多了?遇見陌生人也不害怕了?敢主動和別人打招呼了。
我研究了一下?發(fā)現(xiàn)來的學(xué)生大多數(shù)都是大一大二的?大三以上的很少?估計是因?yàn)榇笕笏牡亩疾幌敫蛇@種兼職的工作了吧。
所以我就讓那些校園代理主攻大一大二的學(xué)生?大三以上的就不要再發(fā)了?效果不好。
另外?我覺得有必要把我們店的協(xié)議給大家主要說一下?條款一?甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)培訓(xùn)乙方纖維畫加工技術(shù)?乙方在學(xué)會加工產(chǎn)品則要遵守加工方法?并要遵守甲方的合理安排。
在工作室加工時乙方不許在工作室大聲喧嘩?嬉戲打鬧。
條款二?乙方在開始加工正品畫之前需要先做一幅實(shí)習(xí)畫進(jìn)行技術(shù)熟練?做實(shí)習(xí)畫以前乙方需先繳納實(shí)習(xí)材料費(fèi)、工具費(fèi)120元整。
乙方累計為甲方加工夠8幅正品畫?甲方則以獎勵的形式將120元退還給乙方?并將實(shí)習(xí)畫裝裱后贈送給乙方?時間不限。
如果乙方?jīng)]有完成8幅正品畫則不予退還。
條款三?薪酬發(fā)放形式。
乙方在為甲方加工正品畫期間?甲方要按照正品畫規(guī)定的手工費(fèi)及時支付工資?不能拖欠。
做一件結(jié)一件工資。
乙方在一個月內(nèi)為甲方加工夠了200元手工費(fèi)產(chǎn)品?甲方支付乙方底薪300元?乙方在一個月內(nèi)為甲方加工夠了500元手工費(fèi)產(chǎn)品?甲方支付乙方底薪800元。
如果甲方?jīng)]有達(dá)到條件則甲方按件發(fā)放手工費(fèi)。
條款四?乙方的學(xué)習(xí)權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓與他人或者轉(zhuǎn)托于他人加工。
乙方若沒有請假?十天內(nèi)沒有交產(chǎn)品視為乙方自動放棄協(xié)議?協(xié)議自動終止。
條款五?本協(xié)議一式兩份?甲乙雙方各執(zhí)一份?不可違約。
通過這份協(xié)議我們可以看到協(xié)議中有很多的陷阱?比如第一條種的遵守甲方合理安排這一句?具體的意思就是說甲方讓你做哪一種你就得做哪一種?不能挑揀。
第四條中學(xué)習(xí)權(quán)利不能轉(zhuǎn)讓與他人活轉(zhuǎn)托于他人加工杜絕了多人合伙做以賺取底薪的可能。
以后我們的同公司簽訂協(xié)議或者合同的時候最好把每一條都問清楚了?這樣才不會讓自身的權(quán)益受到傷害。
在我結(jié)束這個分店時?我已經(jīng)招了一百多個學(xué)生?成績顯著?老板說我比他當(dāng)時收的人還多?但是由于我不能繼續(xù)干下去了?所以只能讓那些繼續(xù)做的人去總店做了。
五、實(shí)習(xí)收獲通過這份社會實(shí)踐?我學(xué)到了很多東西。
首先是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力經(jīng)驗(yàn)不足。
第一?經(jīng)驗(yàn)不足。
首先?市場經(jīng)驗(yàn)不足。
許多學(xué)生在設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目時并不了解市場上的需求?或者主觀臆斷市場需求?或者悶起頭來一味地搞技術(shù)。
其次?社會經(jīng)驗(yàn)不足。
大學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)的不足?常常使他們在剛開始創(chuàng)業(yè)時盲目樂觀?看到的都是成功的例子?而對于創(chuàng)業(yè)過程中會遇到的失敗卻沒有充足的心理準(zhǔn)備。
第二?綜合素質(zhì)較弱。
首先?缺乏管理、法律和風(fēng)險投資知識。
雖然多數(shù)學(xué)生在大學(xué)期間也學(xué)了一些管理方面的知識?但對于人力資源管理、資金財務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)法等知識相對較為缺乏。
其次?綜合素質(zhì)能力弱。
一方面大學(xué)生在意志品質(zhì)方面?自覺性、堅(jiān)毅性、自制力和勇敢、果斷等不夠徹底。
另一方面實(shí)踐能力、開拓、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)作、溝通和人際交往能力、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造能力等有待進(jìn)一步提高。
要想創(chuàng)業(yè)成功?首先要培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識。
大學(xué)生要想在畢業(yè)之后比較順利的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?就要在大學(xué)階段樹立創(chuàng)業(yè)理想?堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)理想能夠?qū)崿F(xiàn)?從而為這個理想的實(shí)現(xiàn)而不斷的奮斗。
其次?要塑造良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。
良好的心理素質(zhì)是大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的一個必要條件。
創(chuàng)業(yè)活動是一項(xiàng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力的創(chuàng)造性事業(yè),必須具備良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。
最后?要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)所必需的綜合素質(zhì)能力。
然后要營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所必需的配套措施、規(guī)章制度還沒有健全或者落實(shí)?這就要求國家制定長期戰(zhàn)略和政策。
各級黨委和政府需改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境?通過制定一系列的政策、法規(guī)來優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,指導(dǎo)和支持大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
最后要轉(zhuǎn)變社會觀念。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)開拓性的事業(yè)?需要來自各個方面的支持?尤其是來自家庭、社會等方面的幫助。
因此我們要打破那些認(rèn)為“學(xué)而優(yōu)則仕”、去大公司、政府機(jī)關(guān)才是找了一份好工作的觀念?鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)過程中?父母要關(guān)心他們的創(chuàng)業(yè)?保護(hù)他們的積極性。
社會還必須提供一定的社會輿論導(dǎo)向?通過一些典型案例向社會廣泛宣傳?給予大學(xué)生輿論上的支持。
在創(chuàng)業(yè)者遇到暫時的挫折時?要以寬容的心態(tài)對待他們。
我們大學(xué)生自己也要利用社會和家庭給我們的幫助來做好創(chuàng)業(yè)工作。
問題分析報告篇十一
書寫報告前先分析兩個前提條件:
一、分析報告的閱讀和匯報對象,寫有針對性的報告。
必須要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍,報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo),因此要考慮閱讀者的層次和財務(wù)知識水平。
提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該專業(yè)化一些,可以使用專業(yè)化的術(shù)語;而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告,則要力求通俗一些。同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不可能對所有問題都做到面面俱到,集中性地抓住幾個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
二、分析讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的.信息是什么,寫有針對性內(nèi)容的報告。
財務(wù)人員經(jīng)常犯如下的錯誤:分析報告內(nèi)容寫了很多,寫得也很長很深入,花了不少的心思和時間;但遺憾的是不是領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息,或者不需要的信息太多,而領(lǐng)導(dǎo)想真正關(guān)注的信息卻太少。辛辛苦苦做出來的分析報告就這樣被領(lǐng)導(dǎo)否決和駁回,本以為可以邀功卻變成了軟肋,出力又不討好。這種雞肋報告,真正成了食之無味棄之可惜了,自己心有不甘但又不得不改。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的,可事實(shí)上卻連領(lǐng)導(dǎo)要求都達(dá)不到。問題出在哪里?所以,寫好財務(wù)分析報告要求財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”,理解領(lǐng)導(dǎo)的需求,去寫有針對性內(nèi)容的報告。
問題分析報告篇十二
為深入了解本次活動在廣大求職者中的反響,并為日后舉辦相關(guān)活動提供依據(jù)與指導(dǎo),我中心于招聘會當(dāng)天對在場求職者進(jìn)行了現(xiàn)場問卷調(diào)查。為了確保調(diào)研所獲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我們將本次調(diào)研采用了隨機(jī)抽樣的方式展開。本次問卷主要圍繞求職者的就業(yè)心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài),以及求職者在求職過程中所面對的難題等方面展開。
根據(jù)回收的127份調(diào)查問卷,我們得出的基本調(diào)研結(jié)果如下:
的受訪者認(rèn)為首要因素是單位是否能夠提供施展才干的機(jī)會;的受訪者認(rèn)為是該單位的發(fā)展前景;的受訪者認(rèn)為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續(xù)深造的機(jī)會;的受訪者認(rèn)為是工資收入;的人認(rèn)為首要考慮的是該工作是否穩(wěn)定。
的人認(rèn)為是個人實(shí)力;的人認(rèn)為是家庭關(guān)系;的人認(rèn)為是社會關(guān)系;的人認(rèn)為是信息渠道。
的人認(rèn)為是員工勇于創(chuàng)新的品質(zhì);的人認(rèn)為是員工誠實(shí)守信的品質(zhì);的人認(rèn)為是員工的團(tuán)隊(duì)合作精神;的人認(rèn)為是員工的綜合能力,占總?cè)藬?shù)的比重很大;的人認(rèn)為是其他方面。
的人認(rèn)為是其自身專業(yè)面太窄;的人認(rèn)為是其缺乏社會關(guān)系;的人認(rèn)為是信息不足;的人認(rèn)為是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足;的人認(rèn)為是其自身的社會經(jīng)驗(yàn)不足。
受訪者需要1個月的時間;的受訪者需要1-2個月的時間;的人表示需要2-3個月;的人認(rèn)為需要多于3個月的時間。
的受訪者表示從未考慮過創(chuàng)業(yè)的問題;的受訪者表示曾經(jīng)考慮;的人認(rèn)為自己對創(chuàng)業(yè)的程序不大清楚;的人表示對創(chuàng)業(yè)所需條件不清楚。
的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)信息;的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)技能,占總?cè)藬?shù)的一半;的人認(rèn)為最缺乏的是創(chuàng)業(yè)所需的資金;的人認(rèn)為是政府相應(yīng)的扶持政策。
的受訪者認(rèn)為政府舉辦此類現(xiàn)場招聘會對幫助求職者就業(yè)的作用非常大;
的人認(rèn)為幫助不大;的人認(rèn)為對廣大求職者有幫助,但于其自身作用不大;的人認(rèn)為此類招聘會不能起到什么作用。
綜合以上信息,我們可以看出:廣大求職者的就業(yè)心態(tài)普遍認(rèn)為個人實(shí)力與自身綜合素質(zhì)是求職過程中的決定因素,這是一個良好的社會現(xiàn)象。但對于創(chuàng)業(yè)問題,通過調(diào)查我們認(rèn)為我鎮(zhèn)求職者普遍創(chuàng)業(yè)意識較低,創(chuàng)業(yè)技能有待提升。此外,本次現(xiàn)場招聘會的成功舉辦,讓即將進(jìn)入社會的青年學(xué)生對應(yīng)聘中的各個細(xì)節(jié)有深刻的了解,為即將到來的求職過程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);給在校學(xué)生提前感受應(yīng)聘面試的氛圍,從而找出自身差距,在今后的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行彌補(bǔ),從多方面提高自身的素質(zhì);總的來說獲得了一定的預(yù)期效果,但由于初次舉辦,在場求職者普遍認(rèn)為存在一定不足,日后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為舉辦下一次更高水平的招聘會作準(zhǔn)備。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,更好地幫助我鎮(zhèn)大學(xué)生面向社會,指導(dǎo)我鎮(zhèn)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,為我鎮(zhèn)大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),將是我中心今后發(fā)展的重要任務(wù)之一。
問題分析報告篇十三
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督抽查,實(shí)行三級檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)職責(zé)制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間職能科室的`配合作用各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。
(二)物理指標(biāo)(略)。
(三)染色牢度(略)。
(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。
上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。
問題分析報告篇十四
績效管理工作能有力促進(jìn)公司盤活現(xiàn)有人力資源,實(shí)現(xiàn)適人適崗、適崗適薪的人力資源科學(xué)配置,形成“管理規(guī)范,工作有序、考核量化”的績效管理模式,為公司全面開展全員績效管理工作,實(shí)現(xiàn)“******”發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)根基。2015年我公司績效管理工作,實(shí)行百分制,績效等級設(shè)為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職,全員按指標(biāo)20%評為優(yōu)秀,其他評為稱職,消滅基本稱職和不稱職。一年來,績效管理工作取得了突出的成績,年度績效考核全員在87分以上?,F(xiàn)將工作分析報告如下:
一、績效管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
績效管理的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)兩個方面。利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須注意五個基本問題:一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,原始數(shù)據(jù)必須健全并符合分析統(tǒng)計的要求,否則就難以有效地利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。二是不規(guī)范操作是造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的重要原因,應(yīng)該在保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)范操作方面發(fā)揮作用。三是原始數(shù)據(jù)資料應(yīng)該做必要的修正。四是要抓住重點(diǎn)的數(shù)據(jù)資料。不可以使用“還可以”、“差不多”、“大概”、“好像”等非數(shù)字化的工作語言,養(yǎng)成用數(shù)據(jù)與事實(shí)說話的習(xí)慣。
二、2015年績效管理工作體會。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。
績效管理工作開展以來,公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),從組織上保證績效管理工作正常開展。2015年x月,根據(jù)公司實(shí)際情況,成立了績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司xxx任組長,xxx任副組長,xxx、xxx等為成員負(fù)責(zé)績效管理試運(yùn)行工作組。
績效管理將供電公司的任務(wù)和目標(biāo)層層分解,落實(shí)到員工個人頭上,而且全程有各級的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、溝通,所有的流程、目標(biāo)內(nèi)容、目標(biāo)責(zé)任全部得以明晰,公司基層員工對公司的方向性、目標(biāo)和目前的工作都比績效管理實(shí)施以前明確多了,大家都能自覺地按照既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),一改以往對工作的麻木性和籠統(tǒng)性。
2、員工參與是關(guān)鍵。
現(xiàn)在,作為基層的員工感覺工作舒暢多了,因?yàn)橛辛宋覀兊目己巳说募皶r、全面、具體的溝通,使員工能夠暢所欲言。對工作中不理解、不適應(yīng)的地方,都有我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的考核員一一輔導(dǎo)、給予解答,使員工更好更快地適應(yīng)工作崗位,最主要的還是能夠有溝通交流的地方,使員工對公司更了解、對目標(biāo)更明確、對員工自身的崗位理解更透徹,這樣,不僅促進(jìn)了員工的工作效率,更是大大地提高了員工對公司的信心,更堅(jiān)定不移地跟隨公司的步伐。
3、發(fā)揮作用是目的。
績效管理工作開展以來,公司加強(qiáng)督促檢查。為保證工作正常有序開展,各項(xiàng)工作落到實(shí)處,堅(jiān)持對各部門各科室進(jìn)行督促檢查,對績效管理工作的每一步,每一項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促落實(shí),確保工作效果。
績效管理,公平激勵是其目的。在實(shí)施員工績效管理以來,公司員工不僅能夠提升工作效率、加強(qiáng)工作能力,及時糾正工作中所犯的錯誤,更重要的是在公平公正的環(huán)境下,根據(jù)績效考核來對公司員工進(jìn)行激勵。以前,由于沒有績效考核管理,工作責(zé)任比較籠統(tǒng),分工不明確,落實(shí)不到位,大伙時有互相推諉的情況,自從落實(shí)績效考核以后,工作責(zé)任落實(shí)到人,工作目標(biāo)明確,完成標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)則,而且相互可以對照,這樣,大家心里踏實(shí)多了,自己付出了多少的努力,能得到相應(yīng)的回報,這是大家共同的期望。自績效管理實(shí)施以來,在公平公開的考核環(huán)境下,大家避免了紛爭,對自己在崗位上完成的工作也有深刻的認(rèn)識,而且通過激勵機(jī)制,使大家形成相互良性競爭的氛圍,為了完成崗位勝任,不斷地進(jìn)修,為了提升工作效率,不甘人后,工作起來也更加起勁了,整個工作氛圍活躍了起來,大家都不知不覺地在進(jìn)步,整個公司都在進(jìn)步......而且,在員工努力之后,公司還及時地給予相對的激勵,這不但僅僅是物質(zhì)上的獎勵,更是對員工付出努力后的肯定,使公司員工更加有信心跟隨公司的步伐前進(jìn)。
三、下一步工作打算。
一是進(jìn)一步做好年終考核、日常監(jiān)控與社會評估。在橫向比較、縱向比較和基準(zhǔn)比較的前提下,考核實(shí)行定性和定量相結(jié)合,突出量化;共性與個性相結(jié)合,突出特色。除年終考核和日常監(jiān)控外,還包括二類評估,一類是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉的內(nèi)部評估,二類是上級部門領(lǐng)導(dǎo)的評估,各占一定權(quán)重,力求體現(xiàn)客觀公正。
二是突出中心,抓好重點(diǎn)工作的考核??己宿k法要突出公司中心工作和重心工作。對重點(diǎn)工作工作目標(biāo)加大考核力度,對部門本職工作重在監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、惠民行動目標(biāo)等重點(diǎn)工作在目標(biāo)考核體系中占較大權(quán)重,對工作起到了重要導(dǎo)向作用。通過建立督查機(jī)制,實(shí)施考核,明確責(zé)任,加快各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化激勵,加大考核結(jié)果的使用力度。首先,考核結(jié)果與干部考核更緊密掛鉤,公司主要領(lǐng)導(dǎo)政績評定與公司考核結(jié)果直接掛鉤的辦法,公司其他領(lǐng)導(dǎo)也與公司的考核結(jié)果密切相關(guān)。其次,加大正激勵力度。提高獎勵幅度,擴(kuò)大獎勵面。第三,激勵與懲戒相結(jié)合。對考核不達(dá)標(biāo)人員或末位人員實(shí)行誡勉,連續(xù)兩年考核排在末位且考核分?jǐn)?shù)在基準(zhǔn)分以下的人員給予一定紀(jì)律處分。
問題分析報告篇十五
公司領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)職工的生命安全和健康。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,營造安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識,最大限度地消除事故隱患,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處,是安保部門的責(zé)任所在。
現(xiàn)就本月公司安全形勢作簡要分析,內(nèi)容包括:一是基本情況,二是存在的問題,三是安全管理對策和建議。
一、檢查情況。
二、存在的問題。
1、部分職工的安全意識不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的,安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差,影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行,造成設(shè)備損失和人員傷害,所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中,是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點(diǎn),對自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清,自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解,這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識不強(qiáng)。
問題分析報告篇十六
事物都在不斷的發(fā)展變化,這是自然的根本運(yùn)動規(guī)律。在物理學(xué)中,通常在某一物理現(xiàn)象中,對研究對象描述的多個物理量中,當(dāng)某一個量發(fā)生變化時,其他的一些與之相互聯(lián)系,直接或間接相互影響的量也會隨之變化。而這類問題又是高中教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的`基本能力,也是教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。解答動態(tài)問題的基本思想是:確定描述的是哪類物理問題,在這些問題中用哪些物理量加于描述,而在這些描述量中,哪些是自變量、因變量,哪些又是常量,自變量怎樣變化。根據(jù)所描述的物理現(xiàn)象或問題,建立相應(yīng)的物理模型與數(shù)學(xué)模型,應(yīng)用相關(guān)的教學(xué)知識進(jìn)行分析、推理,最后歸納出結(jié)論。
三力作用下物體的動態(tài)平衡問題。所謂動態(tài)平衡是指某一物體(質(zhì)點(diǎn))在各個外力共同作用下處于平衡狀態(tài),由于當(dāng)某一個或幾個力發(fā)生變化,使得物體的位置或狀態(tài)發(fā)生緩慢變化的過程,由于變化緩慢,所以可以認(rèn)為物體在任意時刻都處于平衡狀態(tài),這一過程稱為動態(tài)平衡。下面就對三力作用下的動態(tài)問題分類歸納如下:
總結(jié),在此類問題中,確定了以恒力有向線段的兩端點(diǎn)為兩個定點(diǎn),找到動點(diǎn)則在方向不變這個力作用線上移動規(guī)律得到,由動點(diǎn)到兩個定點(diǎn)的線段長短變化,找到這兩個變力的變化規(guī)律。
第二類型,相似三角形法。在該方法處理問題中三力平衡特征是:其中一個是恒力,另一個力的方向變化的同時,第三個力的方向也同時發(fā)生變化。該類問題中力構(gòu)成的矢量閉合三角形與結(jié)構(gòu)中幾何構(gòu)成的三角形存在著相似關(guān)系,利用相似比及幾何邊長變化關(guān)系求解該類問題。
問題分析報告篇十七
在每個企業(yè)經(jīng)營中都會有最根本的問題,如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)最根本的問題。譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計的原因,有成本價格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計不夠時尚。如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導(dǎo)的。
定性描述多,定量分析少。
“因市場競爭加劇,公司收入出現(xiàn)大幅下降,利潤也因之降低?!边@是典型的定性式描述。如果財務(wù)分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結(jié)果的可信度要下降許多。大家都希望能做到分析量化,言之有據(jù),應(yīng)該承認(rèn),很多時候數(shù)據(jù)確實(shí)不易取得。有的是因?yàn)闆]有積累,有的是因?yàn)楹怂泐w粒度太粗放,有的是因?yàn)楹怂憔S度未涉及,有的是因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整。除了這些原因,還可能是因?yàn)槲覀儗κ袌?、對業(yè)務(wù)理解不透徹。量化分析不僅是財務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn),也是財務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。
把報告寫成下對上的匯報。
財務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具。作為工具,財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問題,分析問題產(chǎn)生的.原因,并提出有針對性的解決方案。如果異位,把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責(zé)任。最終,管理工具會淪落為表功道具。
經(jīng)常出現(xiàn)的數(shù)字,不能說明業(yè)務(wù)層面的原因。
我們在財務(wù)分析報告中,我們經(jīng)常能看到此類話語,“公司利率下降了20%,主要因?yàn)槭杖胂陆盗?0%,管理費(fèi)用增加了20%,銷售費(fèi)用增加了15%”。這樣的數(shù)據(jù)羅列,實(shí)際不能稱之為分析,因?yàn)槲覀兛床怀鍪杖刖壓味陆?,費(fèi)用因何而增高。建議這么寫,“因華南市場推廣受阻,xx產(chǎn)品銷量降低了30%,導(dǎo)致毛利減少xx萬元”,“因?qū)懽謽亲饨鹕蠞qxx萬元,導(dǎo)致管理費(fèi)用增加了20%;華南市場廣告投入增加xx萬元,導(dǎo)致銷售費(fèi)用增加了15%”。把數(shù)據(jù)背后的故事說出來,分析報告會更打動人。
揭示出的問題與對應(yīng)專項(xiàng)分析不一致。
分析一旦揭示出了公司最根本的問題,就需要對此問題進(jìn)行專項(xiàng)的、深入的分析。譬如,公司資金鏈緊張,主要是因應(yīng)收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題后,專項(xiàng)分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策與進(jìn)行客戶評級。這樣娓娓道來,才能首尾呼應(yīng),讓分析報告富有邏輯性。要是揭示出的問題與專項(xiàng)分析風(fēng)馬牛不相及,做出的財務(wù)分析必然會與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)兩張皮。
機(jī)械套用模板。
問題分析報告篇十八
改革開放以來,在全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中,民政工作的職能得到了充分發(fā)揮。進(jìn)一步探索新世紀(jì)新階段民政人才工作的新途徑,是新形勢下民政工作的一項(xiàng)新課題。
一、人才分布情況。
局機(jī)關(guān)和直屬單位現(xiàn)有工作人員有38人。其中:縣局機(jī)關(guān)有人員編制10人,實(shí)有13人,有實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人,科員6人,工勤人員1人;1950年至1960年以前出生的有2名;1960年至1970年以前出生的有8名;1970年以后出生的有3名,屬年齡基本偏大的部門;本科學(xué)歷3名;大專學(xué)歷5名;中專2名;高中3名,從學(xué)歷來看文化素質(zhì)還是比較好的一個單位。殯儀館與殯管所一套人馬兩塊牌子定編11人,實(shí)有13人;;烈士陵園定編3人,實(shí)有1人;婚登記管理機(jī)關(guān)定編2人,實(shí)有1人;社會福利中心定編11人,實(shí)有10人。黨政人才14人(^v^黨員13人),專業(yè)技術(shù)人員24人(高級5人,中級9人)。
二、人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在問題。
民政工作主要面向廣大人民群眾,涉及面大、范圍廣、政策性強(qiáng)、承擔(dān)的業(yè)務(wù)多。目前隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下幾個問題:1、機(jī)關(guān)人員編制少,人手少,工作任務(wù)急,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn):每個股室只有1名股長,非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)多,特別是退居二線的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)基本未能再承擔(dān)工作,又占編制;每個股長要兼管幾項(xiàng)業(yè)務(wù),兼職過多,分散工作精力,致使他們沒有時間鉆研業(yè)務(wù),完全阻礙了民政事業(yè)的發(fā)展。特別是隨著城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助,培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會,城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助的逐步推開,城鄉(xiāng)社會救助體系的建立,加上救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫安置、雙擁等傳統(tǒng)的民政工作,民政干部的任務(wù)將更加繁重?,F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員除要完成民政局安排部署的各項(xiàng)工作外,還要承擔(dān)其他部門掛靠的殘聯(lián)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),工作任務(wù)頗為繁重人手少,工作量大,難免“心有余而力不足”,保質(zhì)保量完成任務(wù)難度大,只能被動應(yīng)付。2、隊(duì)伍老化:主要是流動性少,表現(xiàn)好的未能提拔使用,影響工作積極性;3、待遇低:從事工作經(jīng)常要加班、經(jīng)費(fèi)短缺。4、崗位設(shè)置不夠規(guī)范。目前,民政系統(tǒng)事業(yè)單位在崗位設(shè)置上仍然比較滯后,在單位內(nèi)部還沒有形成比較規(guī)范合理,主體分明,權(quán)責(zé)明確的事業(yè)單位崗位運(yùn)行機(jī)制,在工作的分配上,存在著很大的隨意性,造成工作職責(zé)不清,不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。5工作運(yùn)行體制不順。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)視民政工作可有可無,民政辦沒有獨(dú)立性,職能作用難以發(fā)揮。管理體制的不順,致使民政部門政令不暢,安排的工作任務(wù)不能按時保質(zhì)完成,有存在敷衍、應(yīng)付的現(xiàn)象。
三、有關(guān)建議:
1、適當(dāng)增加縣民政干部的編制。以適應(yīng)新時期民政工作的需要。機(jī)構(gòu)健全,又有人員編制,這樣民政干部就會更好地為廣大民政對象服務(wù)。
2、以收編直管為主要內(nèi)容,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政管理體制。建議民政部、民政廳與同級編委協(xié)調(diào),解決民政助理員的編制問題,并將民政助理員編制和人事權(quán)收歸民政部門,切實(shí)解決民政工作有人辦事、民政干部有時間辦民政的問題。
3、合理設(shè)置事業(yè)單位崗位。要按照事業(yè)單位的性質(zhì),業(yè)務(wù)需要和專業(yè)需求,合理設(shè)置事業(yè)單位崗位,配備具有相應(yīng)專業(yè)知識水平的工作人員,做到崗位設(shè)置科學(xué)合理,人員配備各盡所能。
問題分析報告篇十九
1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。
通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。
但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。
比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。
4)本期大于10000元的費(fèi)用有哪些?這些費(fèi)用主要花在了哪些部門上?
5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?
6)采購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應(yīng)商供應(yīng)?
7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?
8)物料的周轉(zhuǎn)情況如何?
2、關(guān)注重要事項(xiàng)。
財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。
必要時馬上做出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。
財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。
參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。
4、定期收集報表。
財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。
大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。
因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。
只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。
問題分析報告篇二十
在風(fēng)云變幻的市場中,每個行業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,醫(yī)藥行業(yè)也不例外。下半年以來醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)出總體疲軟的態(tài)勢。××制藥股份有限公司在前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入458069093.35元,與去年同期相比增長108.13%,公司股東的凈利潤達(dá)87206881.05元,比去年同期增長156.92%。其中,該公司第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入147025180.30元,與去年同期相比增長53.85%;凈利潤達(dá)26834600.02元,比去年同期增長69.11%。每股收益0.19元,比去年同期增長5.56%。公司的股東或者潛在投資人,可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出是否增資或投資的決策。那么,這些數(shù)據(jù)從哪里能夠更直接、簡便地獲取?答案是該藥業(yè)公司的財務(wù)分析報告。
財務(wù)分析報告宛如一方魔鏡,它不僅把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀在利益相關(guān)者面前完整地映照出來,而且還對企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了有意義的預(yù)測。藥業(yè)公司的財務(wù)分析報告是指通過對醫(yī)藥公司財務(wù)活動的過程及結(jié)果進(jìn)行分析和評價,最終形成反映企業(yè)償債能力、成長能力、經(jīng)營能力、分配能力的書面報告。
財務(wù)分析報告無論是對藥業(yè)公司本身還是對外部決策者都具有十分重要的意義:對于藥業(yè)公司而言,有利于公司的經(jīng)營管理者做出科學(xué)的決策;對于外部利益相關(guān)者而言,有利于其對藥業(yè)公司經(jīng)營狀況的整體把握;另外,企業(yè)的財務(wù)分析報告也可為國家檢查藥業(yè)公司是否遵循相關(guān)法律法規(guī)提供資料,并從整體上反映整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢,從而為國家宏觀決策提供參考。
財務(wù)分析的方法有很多。趨勢分析法可以時間為比較基準(zhǔn),通過分析企業(yè)在不同期間的經(jīng)營效果,從而得出評價的結(jié)果。比如分析藥業(yè)公司不同期間的凈利潤,可以整體上把握公司利潤的增減趨勢。比率分析法是通過做商的方式,反映某一項(xiàng)目在另一項(xiàng)目中所占的比重,比如權(quán)益乘數(shù),資產(chǎn)負(fù)債率,流動比率等。比較分析法則是通過將兩者進(jìn)行做差的方式進(jìn)行分析的方法,比如通過對營運(yùn)資本的分析,來評價藥業(yè)公司的短期償債能力。根據(jù)分析所依據(jù)財務(wù)報告的期限,可將財務(wù)分析報告分為年度財務(wù)分析報告、半年度財務(wù)分析報告及季度財務(wù)分析報告。
我國的藥業(yè)公司隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而日漸成熟,其財務(wù)信息透明度不斷加強(qiáng),財務(wù)分析報告逐步規(guī)范化。藥業(yè)財務(wù)分析報告為報告使用者提供了企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、成長能力以及現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)參考資料。藥業(yè)公司的管理者和外部報告使用者可以據(jù)此從整體上把握公司經(jīng)營狀況,從而做出有利于自身的經(jīng)濟(jì)決策。
問題分析報告篇二十一
一、研究問題與文獻(xiàn)綜述(研究背景與問題、相關(guān)文獻(xiàn)綜述、主要參考文獻(xiàn))。
研究背景。
城市化是我國全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必經(jīng)途徑。而城市規(guī)劃區(qū)是指城市市區(qū)、近郊區(qū)以及城市行政區(qū)域內(nèi)因城市建設(shè)和發(fā)展需要實(shí)行規(guī)劃控制的區(qū)域。因此,由于其特殊的區(qū)域位置,城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地資源的合理利用顯得尤為重要。提高城市化水平的現(xiàn)實(shí)道路就是發(fā)展、建設(shè)城市規(guī)劃區(qū)。我國目前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、城市化水平快速提升、建設(shè)用地需求大量增加、農(nóng)地非農(nóng)化明顯加快的過程當(dāng)中,與世界上大部分國家相比,我國的基本國情是人多地少,耕地更少,這就決定了我國只能走土地集約利用的道路。
近年來,我國實(shí)行了嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策,嚴(yán)格控制農(nóng)用地特別是耕地轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)建設(shè)用地,這就不可避免地陷入了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高城市化水平與保護(hù)耕地之間的矛盾之中,研究和探索城市特別是城市規(guī)劃區(qū)土地集約利用有利于從宏觀上把握我國城市化快速發(fā)展中土地供需的關(guān)系,從而最大程度地化解這個矛盾。因此,無論從加強(qiáng)土地管理、保護(hù)土地資源還是從可持續(xù)發(fā)展的角度,處于城市化加速期的城市規(guī)劃區(qū)土地集約利用研究就顯得十分重要。
一是深化土地利用研究內(nèi)容的重要手段。城市土地利用研究的過程,是一個理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程。在這個過程中,新思路、新理論的提出必須要有一套完整的方法、翔實(shí)的數(shù)據(jù)來保證。因此,城市規(guī)劃區(qū)土地集約利用評價方案的提出就是一個由理論到實(shí)踐的過程,在獲得大量翔實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上,加以總結(jié)、提煉和升華,以進(jìn)一步完善理論體系。城市規(guī)劃區(qū)土地集約利用評價工作,就是要在獲取大量信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,建立一套能夠較為準(zhǔn)確地衡量城市規(guī)劃區(qū)土地利用狀況的指標(biāo)體系,并經(jīng)過數(shù)學(xué)統(tǒng)計與評價方法,通過對幾年數(shù)據(jù)變化的對比,利用gis技術(shù)完成對城市規(guī)劃區(qū)土地集約利用程度和挖掘程度的分析,更為直觀的顯示出近幾年時空變異特征。這一評價能夠?qū)μ剿鞒鞘型恋丶s利用評價的新方法、新思路以及對土地利用的理論的深化提供具體的佐證。
二是緩解土地供需矛盾、保障新時期社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。改革開放以來,我國城市化水平得到迅速提高,是近半個世紀(jì)中我國城市發(fā)展的最快時期。在未來50多年中,將有約5億農(nóng)村剩余勞動力及其家屬進(jìn)城,變?yōu)槌鞘腥丝凇_@樣不僅要建立大量新城鎮(zhèn),而且現(xiàn)有的許多城鎮(zhèn)都要程度不同地擴(kuò)大其規(guī)模??陀^上,城鎮(zhèn)的發(fā)展和擴(kuò)大必定要占用一部分土地,城市化建設(shè)與保護(hù)耕地之間存在一定的矛盾。因此,必須找出一條既能減少耕地占用,又能及時為城鄉(xiāng)各項(xiàng)建設(shè)提供必需的建設(shè)用地,保持社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的新路子,以緩解城市化建設(shè)與保護(hù)耕地之間的矛盾。而解決這一矛盾的唯一途徑是走土地集約化利用的道路。
三是加強(qiáng)土地參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的基本手段。中央在制訂宏觀調(diào)控政策時將“地根”與“銀根”一道當(dāng)成宏觀調(diào)控的兩個重要閘門,要求國土資源管理部門參與宏觀調(diào)控。國發(fā)32號文要求把節(jié)約和集約利用土地作為土地參與宏觀調(diào)控的切入點(diǎn)、突破口,通過節(jié)約和集約利用土地的相關(guān)研究,制訂相關(guān)的土地利用對策和措施,引導(dǎo)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變。
四是提高規(guī)劃科學(xué)性、改進(jìn)規(guī)劃操作性的重要方面。我國在內(nèi)生動力與外部發(fā)展機(jī)遇的雙重催化下,資源開發(fā)與城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮蓄勢待發(fā),工業(yè)化、城市化進(jìn)程進(jìn)入加速發(fā)展期,城市的擴(kuò)張與耕地保護(hù)矛盾日趨尖銳。土地集約利用問題研究有助于土地管理部門充分了解我國土地利用存在的問題,科學(xué)地制定土地利用的指導(dǎo)方針和對策,正確引導(dǎo)土地使用方向。同時還有助于土地管理部門了解存量土地的利用潛力,加強(qiáng)增量土地供給和存量土地供給的銜接,使土地供應(yīng)計劃的制定依據(jù)更為充分,以確保各城鎮(zhèn)土地供給的科學(xué)性、臺理性和公平性。土地集約利用的研究還有助于土地管理部門制定和完善城市土地利用的有關(guān)法律、法規(guī),推動我國土地管理法制建設(shè)的進(jìn)程。
隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等的發(fā)展以及應(yīng)用的不斷深化,gis技術(shù)越來越多的應(yīng)用于各個領(lǐng)域之中。近幾年,學(xué)術(shù)界對gis技術(shù)在土地集約利用、城市規(guī)劃、土地動態(tài)監(jiān)測等方面的應(yīng)用進(jìn)行了初步的探討,并相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),研究結(jié)果表明,gis技術(shù)的應(yīng)用不僅可以監(jiān)測土地動態(tài)變化,同時也可以應(yīng)用于土地集約利用評價分析當(dāng)中。
綜上所述,土地集約利用是當(dāng)前國土資源工作的重要內(nèi)容,是緩解我們當(dāng)前日益突出的土地供需矛盾、保障社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。開展城市土地集約利用研究,不斷提高土地利用效率,不僅是貫徹土地利用基本國策的重要途徑,同時也是提高規(guī)劃科學(xué)性、改進(jìn)規(guī)劃操作性的重要方面。同時,gis方法的應(yīng)用,更科學(xué)的說明時間與空間上的變化規(guī)律,直觀的表現(xiàn)出土地利用當(dāng)中所暴露出的問題。
相關(guān)文獻(xiàn)綜述。
土地集約利用這一概念最早是由李嘉圖(davidricardo,1772-1823)等古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家在地租理論中首次提出,是相對于粗放式土地利用而言的。所謂農(nóng)業(yè)土地集約利用,是指在一定面積的土地上,集中地投入較多的生產(chǎn)資料和生活勞動,使用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,以求在較小面積的土地上獲得高額產(chǎn)量和收入的一種農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。按照生產(chǎn)要素投入的構(gòu)成不同,農(nóng)業(yè)土地集約利用分為資金密集型、勞動密集型和技術(shù)密集型。我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速時期,因粗放用地所產(chǎn)生的矛盾和問題已經(jīng)嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)的運(yùn)行。中央領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),要按照建設(shè)節(jié)約型社會和遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的要求,積極探索建立國土資源管理的新機(jī)制,全面落實(shí)土地管理的各項(xiàng)措施,節(jié)約和集約使用土地。
土地集約利用是指在單位土地面積上投入適當(dāng)?shù)馁Y金、物質(zhì)、和技術(shù)以提高集約度的土地經(jīng)營方式。其內(nèi)涵擴(kuò)展包括以下3層含義:
1、土地地塊集約利用,它是指區(qū)域某一土地利用類型的地塊集約化利用。
2、土地類型集約利用,它是指區(qū)域同一土地利用類型土地集約化利用。
3、區(qū)域土地集約利用,主要是根據(jù)有限土地資源自然屬性(土地經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、適用性)和社會屬性(市場供求關(guān)系、城市發(fā)展需求、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求)對土地資源利用的優(yōu)化配置。
有鑒于此,本文對國內(nèi)外的一些相關(guān)土地集約利用的文獻(xiàn)進(jìn)行了分析和整理,以此找出一些適合于特殊區(qū)域的檢驗(yàn)方法。
英美文學(xué)論文開題報告。
在職研究生論文開題報告。
法律碩士畢業(yè)論文開題報告寫作指導(dǎo)。
畢業(yè)論文《街頭廣告招牌錯別字探究》開題報告。
問題分析報告篇二十二
治黨治國之要,首在選人用人。黨的xx大以來,黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點(diǎn),為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循,我們要在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)會把握,自覺貫徹落實(shí)。
一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
結(jié)合^v^員先進(jìn)性教育、“**”和“**”教育活動,我們“突出一個重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督,保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求,對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。由人事科確認(rèn)審計對象和時間,財務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2019年以來,共對**、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2019]5號)要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、干部隊(duì)伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級干部1人,副縣級干部3人,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
二、選人用人工作情況。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名,以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2019年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2019]41號文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二〇xx年x月x日。
一、如何認(rèn)識選人用人問題。
評價一個地方選人用人工作,最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對,與同類干部比對,與群眾口碑比對,與自己感受比對。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅(jiān)持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠(yuǎn)近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會,使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評和懲處,激勵干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時,在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會評判,印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準(zhǔn),注重從社會工作、生活細(xì)節(jié)看干部,從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯一個干部,絕不是一個人的問題,它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
二、如何選人的問題。
選人是個難題,選好人更不容易。我認(rèn)為,選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面:
一是要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心,可以用好,也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心。現(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來,時間長了就會積累干部各方面情況。同時,重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實(shí)話和不同意見),把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對,掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用,對排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,不僅能夠推動工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,我認(rèn)為,要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進(jìn)到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
問題分析報告篇二十三
1、產(chǎn)品的概括。
世界名牌“圣大保羅”(santabarbarapolo&racquetclub)服飾系列,源自1910年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部,以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標(biāo)志系列產(chǎn)品,成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌,是從貴族運(yùn)動中產(chǎn)生的名流紳士服飾。
2、產(chǎn)品的定位。
高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運(yùn)動的積極進(jìn)取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神,依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì),經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢,將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾,“圣大保羅”已成為了當(dāng)今紳士休閑服的代名詞。
3、用戶需求分析。
首先,用戶是誰?
作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌,瞄準(zhǔn)的市場是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。
其次,用戶特征。
作為圣大保羅的用戶,基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士,長期處于這個階層,讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等,相對應(yīng)的他們的穿著也會相對應(yīng)的不一樣。他們要維護(hù)好他們的氣質(zhì)形象,而圣大保羅這個品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。
再次,用戶的需求。
作為一個有規(guī)格的成功人士,他們對穿著的追求是檔次。這個檔次,不僅僅局限于價格高。雖然他們的穿著相對于普通人是比較貴,但是,他們真實(shí)的追求是這個服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計與用料都是得到他們認(rèn)可的。
最后,如何爭取用戶。
一個服裝品牌要抓住用戶,我個人認(rèn)為有一下幾點(diǎn):
第一,該品牌的理念要浩大正氣,迎合你主攻市場受眾心中理念的需求。(品牌文化的迎合度)。
第二,該品牌的設(shè)計理念也要一直遵循品牌文化中蘊(yùn)含的理念。(設(shè)計理念遵循品牌理念)。
第三,在維護(hù)老客戶的同時,要不斷創(chuàng)新,不斷的優(yōu)化,從而不斷的增加新客戶。
“在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士,正揚(yáng)桿擊球的'”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽(yù)世界的著名標(biāo)志。圣大保羅名牌系列服飾,有休閑、運(yùn)動服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、t恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。
2、用戶使用流程圖。
客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖,到咨詢,然后一直到購買,以及后續(xù)售后維護(hù)。這個整個購買行為的完成,中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題,這個我們就需要解決和優(yōu)化。
同品牌主要的競爭店鋪為:圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店,相應(yīng)給的資源會比較多,相應(yīng)的運(yùn)營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級授權(quán)公司,品牌商給予的資源肯定比我們多,相對應(yīng)的運(yùn)營成本比我們店鋪少。
問題分析報告篇二十四
網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費(fèi)、信息費(fèi)、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費(fèi)用的總和。這種費(fèi)用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下,顧客才會樂于采用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時間、售后服務(wù)等一系列購物操作,必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標(biāo)。
但總的來說,電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點(diǎn),必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài),這是電子商務(wù)定價的終極目的。
電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費(fèi)用總和。
(一)技術(shù)成本。
1.軟、硬件成本;。
2.學(xué)習(xí)成本;。
3.維護(hù)成本等。
(二)安全成本。
1.軟、硬件的安裝使用;。
2.安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí);。
3.培訓(xùn);。
4.技術(shù)學(xué)習(xí)等。
(三)配送成本。
1.存儲費(fèi)用;。
2.運(yùn)輸費(fèi)用;。
3.配送人員的開支等。
(四)客戶成本。
1.上網(wǎng)費(fèi);。
2.咨詢費(fèi);。
3.交易成本;。
4.操作學(xué)習(xí)費(fèi)用等。
(五)法律成本。
2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心(ca)管理;。
3.網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;。
4.進(jìn)出口及關(guān)稅管理;各種稅制;。
5.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù):包括出版、軟件、信息等;。
6.隱私權(quán):包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;。
7.與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換:包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。
(六)風(fēng)險成本。
風(fēng)險成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的,如網(wǎng)站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。
(略)。
(略)。
正確進(jìn)行成本分析,關(guān)鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。
先貴單位應(yīng)制定對各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本,該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的,略低于平時生產(chǎn)的平均成本,這樣做是為了明確一個努力方向,該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個項(xiàng)目制定,每一項(xiàng)都分解成二、三個因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進(jìn)行考核。
有了標(biāo)準(zhǔn)成本,月末就可以對成本差異進(jìn)行因素分析了,方法如下:
1、直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。
價格差異=實(shí)際數(shù)量x(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)。
數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)x標(biāo)準(zhǔn)價格。
兩者相加就是直接材料成本差異。
2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。
工資率差異=實(shí)際工時x(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)。
人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)x標(biāo)準(zhǔn)工資率。
兩者相加就是直接人工成本差異。
3、變動制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和效率差異。
耗費(fèi)差異=實(shí)際工時x(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)x變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率兩者相加就是變動制造費(fèi)用差異。
4、固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異。
耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率x生產(chǎn)能量。
閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。
效率差異=實(shí)際工時x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率三者相加就是固定制造費(fèi)用差異。
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