核算員述職的報告(模板18篇)

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核算員述職的報告(模板18篇)
時間:2023-11-28 00:54:09     小編:曼珠

報告是對項目或工作階段的總結(jié)和評價,旨在提高效率和工作質(zhì)量。報告的寫作過程中,需要注重對問題的整體把握和深入研究,以提供有效的解決方案。希望以下范文對你寫作報告時有所幫助,祝你報告寫作順利。

核算員述職的報告篇一

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的"績效管理年"號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面:

20xx年xx月--xx月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年xx月-xx月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓"效益為王"的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

核算員述職的報告篇二

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的"績效管理年"號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面:

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作。

20xx年xx月--xx月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作。

20xx年xx月-xx月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓"效益為王"的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解,同時更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報:

一、個人學(xué)習(xí)及思想情況。

20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅持原則、提高技能、強化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會計培訓(xùn)班,提高財務(wù)理論知識水平,并順利取得會計從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實際工作中堅持以財務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

二、崗位工作情況。

1、票據(jù)核銷情況。

我配送中心主要票據(jù)有:過路過橋費、維修費、配件費、油料費、車輛年檢費、日常辦公費等。日常最多的費用就是過路過橋費,為了確保票據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性,每天我都要對當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,對駕駛員報銷的票據(jù)逐一核對,避免發(fā)生多報和漏報現(xiàn)象。此外,對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實,確保為公司財務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、單車核算情況。

車隊目前有車輛25臺,單車核算是設(shè)備運行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項費用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。

3、工資核算情況。

按照人事工作要求,每月按照月度運費結(jié)算報表對駕駛員和押運員工資進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照公司的考核制度對油料、維修費超耗的人員進(jìn)行扣款。

4、庫房管理情況。

庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對,保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風(fēng),避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。

5、預(yù)算報表情況。

嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作,積極提高預(yù)算的符合率。

三、工作中存在的不足之處。

1、專業(yè)化的財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強和積累。

2、公司各項財務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

3、個人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進(jìn)行。

4、與公司財務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強化。

四、下一步的。

工作計劃。

1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度;

2、及時、準(zhǔn)確上報單車核算資料,并合理分析單車成本;

3、認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表,及時提供準(zhǔn)確、完整、真實的經(jīng)營信息;

5、認(rèn)真、及時地對有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;

大家好!

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學(xué)會操作電腦,按時編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報、月報。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗,掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp相關(guān)知識。

間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。

確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關(guān)系,及時、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請示匯報、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評判,相信大家的選薦,同時,我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何,我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!

核算員述職的報告篇三

回顧這段時間以來的工作內(nèi)容,相信你成長了許多,不妨將過去的成績匯集成一份述職報告,以下是小編收集整理的財務(wù)核算人員述職報告,歡迎大家前來閱讀。

20__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強成本費用的管理。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

四、加強和完善會業(yè)對賬制度。

對賬工作進(jìn)一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足。

(一)成本費用管控不力。

20__年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制。

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七、20__年的工作計劃。

20__年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以__網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

全面推動和深化__網(wǎng)財務(wù)評價工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動__網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處,請批評指正!

時光荏苒,彈指一揮間,充滿挑戰(zhàn)的20__年即將過去。一年來,在總、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門的通力合作下,在全體財務(wù)人員的傾力支持下,我忠于職守,不斷開拓進(jìn)取,緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財險公司“卓越工程”,以全年發(fā)展任務(wù)為目標(biāo),以實施總公司財務(wù)集中為工作重點全力以赴開展工作,深化落實分公司“降本增效、以效益為中心”的經(jīng)營理念,堅持效益為先,堅持依法合規(guī)經(jīng)營。下面我就20__年的主要工作情況述職如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、工作回顧。

20__年是公司財務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年,我們緊緊圍繞20__年經(jīng)營目標(biāo),在全力配合總公司財務(wù)共享中心建設(shè),新一代財務(wù)系統(tǒng)更換,加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,進(jìn)行全面預(yù)算管控,加咳嗽憊芾考核、加強資金管理、控制成本費用等方面做了大量工作,取得了一定的`成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)先戰(zhàn)略后預(yù)算,優(yōu)化資源配置,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

20__年,預(yù)算的制定始終堅持“兩超”目標(biāo)不動搖,通過機構(gòu)、政策、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障,合理規(guī)劃預(yù)算,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。截止昨日,保費收入實現(xiàn)x萬元。增速16.9%,提前完成總公司計劃,年底綜合成本率控制在x%,有望實現(xiàn)雙超。20__年預(yù)算工作主要包括:

1、通過提前投放、加強后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、優(yōu)化資源配置權(quán)限,提高資源配置效率。

3、擴大考核維度和深度,提高預(yù)算投入效率。

4、建立預(yù)算管理制度,實現(xiàn)預(yù)算管理的制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

今年,為了提高預(yù)算的全面性,我們及時修訂下發(fā)《分公司20__年預(yù)算管理辦法(暫行)》,并通過多種渠道宣導(dǎo),樹立全員預(yù)算意識;通過預(yù)算管理的制度化,使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰可行,各項工作開展有章可循。

(二)實現(xiàn)費用、理賠資金省級集中支付,加強現(xiàn)金流管控。

1、今年2、3月份,公司實現(xiàn)了費用、賠款省級集中支付,通過集中,提高了支付效率,防止了風(fēng)險、降低了成本。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計:通過快錢支付的賠款,在每天15點之前提交的24小時之內(nèi)均可到賬,支付時長由2、5個工作日下降到1個工作日,支付費用手續(xù)費從跨行x元/筆降至0、6元/筆,一年可為分公司節(jié)約成本約x萬元。

2、加強現(xiàn)金流分析管控,做好資金計劃。

20__年,資金使用效率的提高對資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求,如何準(zhǔn)確預(yù)測全省各機構(gòu)每天的費用、賠款資金使用量成為重要課題。

另一方面對各個時期的現(xiàn)金流做出分析,查找規(guī)律,分類控制、逐項分解,將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理。截至目前百元保費凈現(xiàn)金流入x元,年底有望達(dá)到x元。

(三)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,提高綜合管理能力。

1、合理分?jǐn)傎M用,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

年初,為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求,部分機構(gòu)出現(xiàn)了車險費用率偏低,非車財險費用率偏高的不合理現(xiàn)象,為了準(zhǔn)確核算各險種費用,真實反映盈虧水平,一方面我們加大了宣導(dǎo)力度,讓全員認(rèn)識到合理分?jǐn)傎M用的重要性;另一方面我們分3次進(jìn)行了費用分?jǐn)倢m椗嘤?xùn),不斷加強基層公司合理進(jìn)行費用分?jǐn)偟哪芰?三是實行動態(tài)監(jiān)督,每月末對各中支各險種簡單費用率進(jìn)行通報。

經(jīng)過一系列措施,各險種簡單費用率從3月份開始逐步趨于合理,截止11月底,車險簡單費用率x%,非車財險x%,農(nóng)險x%,意健險x%,較真實的反映了各險種的費用情況,為科學(xué)制定險種政策,實現(xiàn)精細(xì)化管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù)。

2、加強、完善制度建設(shè),堅持依法合規(guī)經(jīng)營意識不動搖。

20__年,部分機構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會、審計中心、稅局、檢察機關(guān)等內(nèi)外部的多次檢查,同時財務(wù)工作也暴漏出了一些問題,比如:虛列費用、虛擬實收確認(rèn)銀行存款、科目不規(guī)范等等。

為此,財務(wù)部積極采取有效措施進(jìn)行整改,一是加強和完善了制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范操作流程。今年年初,印制了《20__年度核算制度匯編》;下發(fā)了《財務(wù)核算工作規(guī)范》;10月份費控系統(tǒng)上線后,又及時出臺了《費控系統(tǒng)報銷審核工作規(guī)范》等。

3、大力清理應(yīng)收保費,化解經(jīng)營風(fēng)險。

為防范經(jīng)營風(fēng)險,提高資金周轉(zhuǎn)速度,10月份分公司財會部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費督導(dǎo)函》,明確了應(yīng)收率和獎懲措施,制定具體措施加大清收力度。為保證應(yīng)收保費清理到位,自9月開始,分公司實行動態(tài)監(jiān)控,每月末將四級機構(gòu)的應(yīng)收保費明細(xì)下發(fā)給各個中支,每周對應(yīng)收保費清理情況進(jìn)行通報,確保12月底應(yīng)收率控制在x%之內(nèi)。

4、清理其他應(yīng)收款,強化內(nèi)控機制。

為確保資金安全,借著新、舊財務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時機,9月份我們在全省范圍內(nèi)開展了其他應(yīng)收款的全面清理工作,首先,成立“一把手”任組長的清收小組,由財務(wù)部門牽頭和業(yè)務(wù)部門認(rèn)真核對每一筆款項,查清應(yīng)收原因。

其次,各個部門分工協(xié)作,共同開展清收工作。分公司財會部將“其他應(yīng)收款”科目明細(xì)逐筆問清掛賬原因后,根據(jù)掛賬原因由各個部門分類清收,經(jīng)過一系列措施,清收效果明顯,共清理應(yīng)收款590余萬元。

5、嚴(yán)控成本、降本增效。

為貫徹落實分公司“降本增效”精神,財務(wù)人員在審核票據(jù)時更加嚴(yán)格關(guān)注差旅費、公雜費、車輛使用費、招待費等業(yè)務(wù)活動頻繁的費用列支的真實性,并取得了一定成效。其中招待費比例就由6月底的x%降低至x%,節(jié)約近x萬元。

(四)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建設(shè)工作,順利完成新費控系統(tǒng)上線工作。

今年,圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”,總公司財會部也提出了要實現(xiàn)“三個財會夢”,其中一個夢就是“財務(wù)共享中心建設(shè)夢”,與此同時,新一代財務(wù)系統(tǒng)也要上線,2項工作同時開展,這在業(yè)內(nèi)還是首例,為了實現(xiàn)這個夢,面對超負(fù)荷工作,全省財務(wù)人員毫不退縮,充分發(fā)揚了艱苦敬業(yè)的精神,全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),業(yè)、財數(shù)據(jù)核對,新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作,為財務(wù)共享中心建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),新財務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅實的基礎(chǔ),同時也充分體現(xiàn)了財務(wù)隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起工作考驗的,鐵打的隊伍。

(五)加強人員管理與考核,加強培訓(xùn)。

二、工作中存在的不足。

盡管我們今年做了很多工作,也取得了一定的成績,但與總、分公司的要求還有一定的差距,財務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決:

(一)統(tǒng)籌分析能力有待加強,綜合管理能力亟需改善。

基層財務(wù)人員基礎(chǔ)參差不齊,缺乏對上級政策充分了解、靈活運用的能力,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力欠缺,前瞻性不夠。由于對業(yè)務(wù)總體情況的統(tǒng)籌能力不足,造成投入與產(chǎn)出不成比例,同樣比例的費用投放,獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡相同。

(二)依法經(jīng)營意識不夠到位,防范風(fēng)險能力尚需提高。

從內(nèi)、外部檢查情況看,各機構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問題,依法合規(guī)經(jīng)營意識不強,防風(fēng)險能力較弱,貼費現(xiàn)象依然存在。

(三)應(yīng)付市場的能力不足,今年上半年市場競爭加劇,業(yè)務(wù)發(fā)展乏力,出臺的各項費用政策缺乏靈活性,辦法不夠。

(四)深入調(diào)查不夠,僅忙于日常事務(wù),審批oa,深入一線少,不了解基層困難,以后要加強與基層的溝通。

三、__年工作規(guī)劃。

積極全力配合總公司全國財務(wù)共享中心建設(shè),繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,加強培訓(xùn),加強操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制,為公司完成20__年任務(wù)目標(biāo)提供后援保障。

(一)繼續(xù)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建設(shè)工作。

由于集團(tuán)在我省有建設(shè)后援中心的規(guī)劃,為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員流失,總公司確定20__年財務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此,我會全力配合支持總公司開展的職場選址、人員招聘、培訓(xùn)等工作。

(二)繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可控。

著力推行四保政策,讓政策傾斜切實際、接地氣;深入細(xì)化預(yù)算分析,實現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資源配置。

(三)繼續(xù)加強對全省財務(wù)人員的培訓(xùn),予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中。

持續(xù)提高財務(wù)人員的專業(yè)技能,促使其定好位、管好事,進(jìn)一步履行好職責(zé),加強責(zé)任心,發(fā)揮好職能作用。

(四)進(jìn)一步加強操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,積極糾正操作過程的常見錯誤點,統(tǒng)一和規(guī)范工作流程,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。

(五)加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制。

通過現(xiàn)場檢查,加強對財務(wù)基礎(chǔ)工作風(fēng)險點的排查,防范和杜絕農(nóng)險條線的基層違規(guī)操作。建立長效考核監(jiān)督機制,定期進(jìn)行跟蹤、通報,獎罰分明,確保將合規(guī)管控落到實處。

20__年,我將帶領(lǐng)全轄財務(wù)隊伍繼續(xù)努力,緊緊圍繞公司保質(zhì)提速發(fā)展的中心工作,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,緊跟發(fā)展步伐,及時調(diào)整工作思路和計劃,創(chuàng)新服務(wù),為實現(xiàn)公司各項任務(wù)目標(biāo)努力奮斗!

最后,提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事圣誕快樂!謝謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20__年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20__年初,我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間,得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

一、主要工作。

(1)籌措資金。

資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來支持。

為此,我20__年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款5000萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。

財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。

(3)建立健全各項管理制度。

之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

(4)強化隊伍建設(shè)。

團(tuán)隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

二、存在問題和解決辦法。

(1)軟件不夠熟悉。

20__年底開始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法:通過學(xué)習(xí)和交流彌補。

(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。

三、工作設(shè)想。

20__年我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

(1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

(2)對去年工作進(jìn)行總結(jié),對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

謝謝大家對我一如既往的支持!

各位同仁大家好!

我自今年3月份到公司上班,現(xiàn)在已有x月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問題。

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下:

一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

述職人:

x年__月__日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

光陰如梭,我到公司已經(jīng)兩年多了,通過兩年的工作,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的一員,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財,對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落到實處,現(xiàn)對自身工作述職如下:

一、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況。

我不斷地加強自身修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,約束自己,增強拒腐防變的自覺性。通過強化財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范核算程序,落實財經(jīng)紀(jì)律,建立內(nèi)控制度,對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約,防止不廉行為的發(fā)生,真正做到自重、自省、自警、自勵。

二、工作中存在的問題。

主觀上思想未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;忽略了管理團(tuán)隊的積極作用,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足,沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理;憂患意識尚需加強,對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足,雖有較強的責(zé)任心,但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高。沒有做好?理好財?的工作,公司大量資金閑置在賬面,沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

三、工作思路和改進(jìn)措施。

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊的力量;在堅持原則的同時,我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”。將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并達(dá)到事半功倍的效果,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

今后我會制作媒體銷售情況控制表,用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對我公司持有的大量資金,咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資,以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

此致

敬禮!

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,認(rèn)真貫徹落實了娛樂城和集團(tuán)公司的各項政策方針,在各職能部門的大力協(xié)助下,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將20__年工作匯報如下:

一、加強管理,有效管控財務(wù)。

做為公司財務(wù)主管,我根據(jù)年初工作計劃,認(rèn)真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理,對外工商、財務(wù)對接工作。

(一)建章立制,完善核算管理。

一是做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照保險公司的精神與《保險公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財務(wù)管理體系。

二是組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20__來,我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。近年來,隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

1.采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

2.采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理。

按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

(三)及時足額,保證稅款繳納。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款80萬元。

二、工作中的不足。

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊合作精神,具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主動深入發(fā)掘的精神,對工作提出合理化建議時,缺乏深度和全面。

三、工作計劃。

(一)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好財管工作的基本知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)強化管理,提高綜合素質(zhì)。貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展財務(wù)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

今年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財管工作的目標(biāo)任務(wù),以_的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為保險公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

核算員述職的報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學(xué)會操作電腦,按時編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報、月報。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗,掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp相關(guān)知識。

間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。

確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關(guān)系,及時、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請示匯報、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評判,相信大家的選薦,同時,我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何,我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!

核算員述職的報告篇五

20xx年是實施規(guī)劃的開局之年,關(guān)鍵之年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)入到一個新的發(fā)展時期,三農(nóng)投入資金繼續(xù)大幅度增加,農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的任務(wù)更加重要。面對新形勢和新任務(wù),在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,盡職盡責(zé)地開展工作,圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。全面貫徹落實中央、省委、市委農(nóng)村工作會議精神,繼續(xù)作好會計核算和監(jiān)督工作,加強對財政支農(nóng)資金的監(jiān)督,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,切實保證會計核算質(zhì)量,強化資金全程服務(wù)和監(jiān)管,強化各項收支管理,確保財政資金安全高效使用。現(xiàn)將20xx年工作、學(xué)習(xí)情況、廉政情況報告如下:

一、加強學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我們始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高中心人員的綜合素質(zhì)上下功夫。堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大報告、xx屆四中、五中全會精神;同時開展自學(xué)和集體學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,加強會計人員的實踐活動,組織人員參加沼氣、小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、水產(chǎn)養(yǎng)殖、種子質(zhì)量鑒定等專項資金使用績效檢查,使會計人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提升。

加強黨員干部的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育,在慶祝建黨94周年之際,組織干部職工到紅旗渠參觀學(xué)習(xí),接受艱苦奮斗精神教育。通過學(xué)習(xí)弘揚紅旗渠精神,進(jìn)一步增強了全體干部職工為三農(nóng)服務(wù)的宗旨意識。

二、工作目標(biāo)完成情況。

通過建設(shè)會計集中核算信息網(wǎng),構(gòu)建委系統(tǒng)財務(wù)人員學(xué)習(xí)交流的平臺,促進(jìn)財務(wù)人員之間的互相交流,同時,及時發(fā)布會計法律法規(guī)、政府采購制度、財務(wù)管理制度,財政文件等,促進(jìn)各單位財務(wù)人員提高財務(wù)服務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)章制度,避免違規(guī)事件發(fā)生。

(二)每月編制財務(wù)報表,每個季度編制專項資金財務(wù)收支分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息。在年終編報市財政統(tǒng)一安排部署的財務(wù)決算報表。

每月按時編制財務(wù)報表,包括收入支出表和資產(chǎn)負(fù)債表,報送到各單位,交流有關(guān)資金使用方面的意見,為各單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)決策提供服務(wù)。每個季度編寫專項資金使用情況分析,今年第一季度編寫了xx市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊農(nóng)業(yè)執(zhí)法資金、xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心人員再教育資金、河南省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校鄭州分校陽光工程培訓(xùn)資金、xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心xx市農(nóng)業(yè)科技示范場項目資金使用情況分析。

第二季度編寫了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測資金、水產(chǎn)技術(shù)推廣站專項資金、種子站專項資金使用情況分析。第三季度編寫了良種工程及高產(chǎn)創(chuàng)建項目、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測資金、設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)資金使用情況分析。第四季度編寫了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測資金、農(nóng)業(yè)執(zhí)法資金使用情況分析。全年共編寫12個專項資金使用分析。

通過加強對專項資金使用的監(jiān)督,努力增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少中間環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,明確責(zé)任劃分,建立健全各項制度。

通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)配合委計劃財務(wù)處規(guī)范固定資產(chǎn)管理,實現(xiàn)核算單位、主管單位、市財政局三級之間對固定資產(chǎn)管理的動態(tài)平衡,集中清理一次待核銷、待轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn),確保固定資產(chǎn)完整,賬實相符,發(fā)揮效能。20xx年5月制定了《xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會關(guān)于固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移清理報廢的工作方案》,徹底清查我委資產(chǎn)的數(shù)量和價值,掌握資產(chǎn)分布狀況;建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫,加快國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理;完善資產(chǎn)購置、登記、轉(zhuǎn)移、報廢、處置等監(jiān)督管理制度,提高國有資產(chǎn)管理整體水平。20xx年9-11月,我們配合計劃財務(wù)處集中受理了委屬單位固定資產(chǎn)清理的申請,并進(jìn)行審核,對存在問題予以糾正,12月報送市財政局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理處審批。

(四)組織委系統(tǒng)財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),加強核算單位會計基礎(chǔ)工作,不斷提高會計基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和水平,促進(jìn)會計工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

20xx(村主任述職述廉報告)年9月,組織參加了市財政局舉辦的“財會人員教育培訓(xùn)班”,學(xué)習(xí)預(yù)決算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和財政綜合業(yè)務(wù)新政策、新辦法的有關(guān)知識。

根據(jù)河南省財政廳《關(guān)于開展20xx年度會計人員繼續(xù)教育的通知》的要求,為了進(jìn)一步提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強會計人員職業(yè)道德教育,提高財務(wù)工作水平,12月份,會計核算中心制定了《xx市農(nóng)委會計核算中心會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃》,組織實施了20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了行政事業(yè)單位會計與財務(wù)制度新解和《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》解析等內(nèi)容。

三、其他工作完成情況。

(一)與駐鄭金融機構(gòu)對口聯(lián)系工作情況。

按照《xx市人民政府關(guān)于建立政府部門與駐鄭銀行對口聯(lián)系機制的意見》(鄭政[20xx]7號)文件精神,以及鄭政辦明電[20xx]16號、鄭政辦明電[20xx]68號、鄭政辦明電[20xx]215號文件的通知,積極組織銀企對接,項目推介,服務(wù)支農(nóng)信貸融資。截止目前,共向?qū)诼?lián)系銀行農(nóng)發(fā)行河南省營業(yè)部推薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目達(dá)259個,擬貸款金額達(dá)56億元。

(二)創(chuàng)新支農(nóng)信貸模式,解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款瓶頸問題,助推都市農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。

為解決設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目建設(shè)資金“瓶頸”問題,按照市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,市農(nóng)委、財政局、金融辦與市農(nóng)信辦聯(lián)合成立調(diào)研組,研究創(chuàng)新投融資模式,拓展融資空間,強力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。

經(jīng)和市農(nóng)信社多次對接,市農(nóng)委和市農(nóng)信辦聯(lián)合擬定了《xx市設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展項目貸款指南》(試行),20xx年10月26日,舉行了第一批的10個項目單位授信簽約儀式,涉及新鄭、中牟、新密、滎陽、惠濟5個縣(市區(qū)),授信金額1.7億元。所采取的五種貸款保證模式,一是用流轉(zhuǎn)土地收益擔(dān)保貸款,二是用已建成的溫室(設(shè)施)抵押貸款,三是農(nóng)戶聯(lián)保貸款,四是第三方(含擔(dān)保公司)擔(dān)保貸款,五是政府獎勵(補助)預(yù)期收益保證。鼓勵和推動項目單位積極拓寬融資渠道,快融資、多融資,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展。

為了配合創(chuàng)新的貸款模式,我們核算中心具體負(fù)責(zé)對項目單位的溫室設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地增值收益進(jìn)行了價值評估,截止目前,我們已經(jīng)對45家項目單位的溫室設(shè)施和流轉(zhuǎn)土地增值收益進(jìn)行了評估,評估總值達(dá)到5.7億元。并向市、縣兩級農(nóng)信社和項目單位出具評估報告。為此,市農(nóng)信辦還在12月份專門向各縣(市)區(qū)農(nóng)信聯(lián)社下發(fā)了《關(guān)于加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)項目信貸支持力度的通知》,通知中強調(diào)了對于采取土地流轉(zhuǎn)收益和溫室大棚抵押貸款的,應(yīng)嚴(yán)格抵押手續(xù),其評估價值可參考市農(nóng)委出具的《評估報告》。至20xx年12月,已經(jīng)落實貸款1.5億元。會計核算中心述職述廉報告會計核算中心述職述廉報告。

四、廉潔自律,切實加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我始終堅持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實踐求實效”的原則,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì),自覺把“八個禁止”“52個不準(zhǔn)”要求融入到具體工作實踐,嚴(yán)以律己,忠誠履職。

一是堅持“知”與“行”結(jié)合。在學(xué)習(xí)中對照檢查“八個禁止”和“52個不準(zhǔn)”執(zhí)行情況,主動及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足,在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔從政,筑牢拒腐防變思想防線,真正做一個為民、務(wù)實、清廉的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

二是堅持“自律”與“他律”結(jié)合。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求和規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范自身從政行為,時時提醒自己,處處要求自己,嚴(yán)格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員,帶動他們自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。同時,自覺接受紀(jì)檢組織和群眾的監(jiān)督。

三是堅持“盡心”與“盡職”結(jié)合。自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己,堅定共產(chǎn)主義理想和走社會主義道路信念不動搖;堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),全心全意為人民服務(wù),誠心誠意為人民謀利益;堅持清正廉潔,樹立良好作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展思維,在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)。

一年來,在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和核算中心的同志們同心協(xié)力,在委領(lǐng)導(dǎo)及各單位的大力支持下,我立足本職崗位,取得了一些成績,但還存在許多不足。

主要表現(xiàn)在:思想解放不夠,有時還受傳統(tǒng)思想觀念的束縛;工作創(chuàng)新的力度還不夠,制度建設(shè)有待于進(jìn)一步深化細(xì)化,對全局工作的統(tǒng)攬和把握能力有待于進(jìn)一步提高;經(jīng)常忙于會計核算工作,缺乏和農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)活動的有機結(jié)合。對于這些問題,我們要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷地加以改進(jìn),努力使自身的素質(zhì)進(jìn)一步全面得到提高,完成各項目標(biāo)任務(wù)??傊覀円愿訄远ǖ男判?,更加高昂的激情,更加扎實的作風(fēng),更加出色的業(yè)績,投身于推進(jìn)我市都市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的偉大事業(yè)中去,為全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們一年來工作的關(guān)心和支持,也請大家對我的述職報告多提寶貴意見。謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日。

核算員述職的報告篇六

我叫xx,現(xiàn)任xx信用社委派會計。自接管會計職務(wù)以來,我一直按照xx市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標(biāo),強化管理,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作述職如下:

我一直注重平時的修養(yǎng)積累,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊,嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重培養(yǎng)集體意識,顧全大局,使我社真正形成團(tuán)隊合力。

一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。

二是做好會計內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點加強以下兩方面的管理:

(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。

(2)加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行折角驗印制度。

三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題,潛移默化的來引導(dǎo),幫助柜員理解,正確的來辦理業(yè)務(wù),增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步。

四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點,且有升級之勢,所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強內(nèi)部管理,確?!叭酪槐!惫ぷ魅f無一失,我社對每個職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得實施細(xì)則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

綜觀半年的工作,較好地履行了崗位職責(zé),強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使所轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強,會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實工作,努力完成接下來的各項工作任務(wù)。

我很榮幸自己成為了一名委派會計人員,在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗,為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在下半年年里我一定會認(rèn)真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示,以滿腔的熱情來投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個人工作述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評,并加以監(jiān)督。

此致

核算員述職的報告篇七

20xx即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個方面:

20xx1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《x專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的.要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

核算員述職的報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學(xué)會操作電腦,按時編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報、月報。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗,掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp相關(guān)知識。

間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。

確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關(guān)系,及時、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請示匯報、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評判,相信大家的選薦,同時,我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何,我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!

核算述職報告220xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面:

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作。

20xx年xx月--xx月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年xx月-xx月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

核算員述職的報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報告,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。

至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

核算員述職的報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!我代表核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職如下:

一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)情況。

核算中心中心現(xiàn)有員工335名,有56個科室,主要負(fù)責(zé)對公司所有二級單位的財務(wù)核算,對公司的有償服務(wù)項目收費,可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動都與錢有關(guān),所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時,建立健全經(jīng)濟本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點,也是黨建工作的目標(biāo)。為此,核算中心在過去的一年里重點開展了全面建立經(jīng)濟本質(zhì)安全防控體系,打造復(fù)合型財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程,完善了制度與流程,建立了嚴(yán)格的考核辦法,核算中心結(jié)合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核,牢筑經(jīng)濟安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時,總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準(zhǔn)文化、安全文化”的核算中心文化理念,在工作中不斷滲透,以文化理念提升管理水平。三是進(jìn)一步加強了廉政文化建設(shè),為公司經(jīng)濟安全作出積極努力。通過接受警示教育、經(jīng)濟案例的宣傳、廉政專題的討論使財務(wù)人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。

我于去年的十月由公司財務(wù)部調(diào)入核算中心主持工作,在三個多月的工作時間里,我在到基層單位調(diào)研的同時,參與并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆五中全會精神,公司重要會議材料,深刻領(lǐng)會會議精神,始終同公司保持一致。

二、年度經(jīng)營任務(wù)完成情況。

核算中心全年費用計劃4692.81萬元,剔除增支因素后實際完成4443.71萬元,比計劃節(jié)約249.10萬元。

三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

核算中心的56個科室分布到全礦區(qū)各個二級單位,單位分散,因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要,中心一是對各層次的工作人員實行輪崗,去年對195名員工進(jìn)行了輪崗,其中:中層管理人員54人,員工141人,實現(xiàn)了優(yōu)化組合;二是對科長、副科長職位實行公開競爭上崗;三是組織各種財務(wù)知識競賽活動,提高財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些措施及活動,加強了各科室的“四好班子”建設(shè),為各二級單位完成全年的經(jīng)濟任務(wù)創(chuàng)造了條件。

四、履行崗位職責(zé)情況。

20xx年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子及本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),狠抓落實,各項工作取得了較好的成績。主要取得以下成績:

“雙增雙節(jié)”累計節(jié)約179.05萬元,超額完成節(jié)支任務(wù)。七項費用年計劃568.09萬元,剔除增支因素后實際支出488.18萬元,節(jié)約79.91萬元。

狠抓培訓(xùn)工作,提高了員工的綜合素質(zhì)。在“四二零雙百”工程培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,本著“把專家請進(jìn)來,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的作法,先后聘請公司內(nèi)、外部專家對員工進(jìn)行了7期培訓(xùn),共107人參加了培訓(xùn),為打造復(fù)合型財務(wù)團(tuán)隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。

應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預(yù)算編制手段,建立起公司統(tǒng)一的信息化預(yù)算編制平臺、推動成本管理更加精細(xì)化,還進(jìn)一步修改完善了“五型企業(yè)”績效考核方案,加大了獎罰力度,績效管理成效明顯,并且使財務(wù)從事后反映逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后的全過程監(jiān)控。

中心會同相關(guān)部門在聯(lián)合辦公大廳設(shè)立了“支取住房公積金一站式服務(wù)點”,并多次與代管銀行協(xié)商,利用代管銀行外掛聯(lián)動系統(tǒng),縮短了職工的等待時間,減少轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。

本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心,在此之前在財務(wù)部任職,一年來,我嚴(yán)格要求自己,堅持按原則和制度辦事,堅決執(zhí)行黨和國家的方針政策和公司的各項管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作:

20xx年是公司四公司整合后以神東集團(tuán)公司運營的第一年,三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)多次征求相關(guān)部門意見和反復(fù)討論,修訂了“以質(zhì)論價”分稅方案,現(xiàn)順利運行;同時原銷售中心結(jié)算部的大塊結(jié)算業(yè)務(wù)切換到神東集團(tuán)公司,大部分利潤體現(xiàn)在神東集體,而神東集團(tuán)是新成立的單位,需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文,否則按25%的稅率執(zhí)行,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法,排除重重困難,用了近2個月的時間與地方政府和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國稅局批文,神東公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)得以順利開展,并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益,保證了神華利益最大化。

強化了資金全面預(yù)算管理,加強了資金日常管理的計劃性和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢,從20xx年起至今,保持了無流動資金借款的良好局面,節(jié)約了財務(wù)費用,以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)的順利進(jìn)行。

組織編制預(yù)算,自去年4月份至今年8月份財務(wù)部組織實施了全面預(yù)算項目,利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化,經(jīng)過一年多的實施,已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評價的目的。

20xx年,繼續(xù)積極與三省國土資源廳、局協(xié)調(diào),使原本應(yīng)按市場價格1%收取的礦產(chǎn)資源補償費、一直按公司內(nèi)部價或略高于內(nèi)部價征收。幾年來,為公司節(jié)約了巨額支出,今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào),解決了原金烽公司神山露天礦煤管費扣稅的問題,避免了該礦重復(fù)納稅,使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財務(wù)部同地方部門溝通收稽費和陜西水土流失補償費繳納事宜,為公司節(jié)約了大量支出和爭取回水土流、水土流失補償部分返還。

在日常工作中,做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅持原則,統(tǒng)籌安排,對違反制度和財經(jīng)紀(jì)律的開支能夠堅決抵制,對手續(xù)不完善的支出事項及時要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報銷。

重視日常成本管理和控制工作,不斷完善成本管理手段,加強成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項成本分析活動,為公司決策提供了有效依據(jù)。

組織了20xx年度中期財務(wù)結(jié)算工作,經(jīng)過財務(wù)人員加班加點、忘我工作,按時、準(zhǔn)確,完整地完成了決算報告的編制工作。

11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整,在人員緊缺的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子及時進(jìn)行了分工,克服困難,迎難而上,齊心協(xié)力圓滿完成了年終財務(wù)決算工作任務(wù)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件,觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向,開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育,加強了財務(wù)人員的廉潔自律意識。

我到核算中心主持工作后,對中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動安排,沒有在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券,沒有脫離實際,弄虛作假,要求別人不做的,我自己首先不做,要求別人做到的,我自己首先一定做到。

六、本單位和本人執(zhí)行公司各項制度規(guī)定的情況。

中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度規(guī)定,沒有擅自對外簽訂合同,沒有違反公司經(jīng)營管理制度。

七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。

存在問題。

財務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。

從審計和稅務(wù)稽查的整改要求看,對有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強化。

改正措施。

一是進(jìn)一步強化會計核算基礎(chǔ)工作,梳理核算流程,積極探索核算業(yè)務(wù)的“對標(biāo)”管理,主動向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),尋找差距,改進(jìn)工作。

二是繼續(xù)推行財務(wù)人員輪崗制,將內(nèi)部各單位在經(jīng)營管理和財務(wù)核算方面的成功做法,相互借鑒,取長補短。

三是有計劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),系統(tǒng)地提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平。

(二)本人存在的突出問題和改正措施。

一是對公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠,還要加強學(xué)習(xí)。

二是業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高,特別是對財經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。

三是有時工作細(xì)化程度不夠,想問題不能做到時刻超前,事事超前。

針對以上查找出來的問題和不足,提出以下三個方面的具體整改措施:

二是加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手,要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。

三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作,重點是做好為基層的服務(wù)工作。

以上匯報如有不妥之處,敬請批評指正。

核算員述職的報告篇十一

轉(zhuǎn)眼間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解,同時更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報:

20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅持原則、提高技能、強化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會計培訓(xùn)班,提高財務(wù)理論知識水平,并順利取得會計從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實際工作中堅持以財務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

1、票據(jù)核銷情況。

我配送中心主要票據(jù)有:過路過橋費、維修費、配件費、油料費、車輛年檢費、日常辦公費等。日常最多的費用就是過路過橋費,為了確保票據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性,每天我都要對當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,對駕駛員報銷的票據(jù)逐一核對,避免發(fā)生多報和漏報現(xiàn)象。此外,對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實,確保為公司財務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、單車核算情況。

車隊目前有車輛25臺,單車核算是設(shè)備運行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項費用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。

3、工資核算情況。

按照人事工作要求,每月按照月度運費結(jié)算報表對駕駛員和押運員工資進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照公司的考核制度對油料、維修費超耗的人員進(jìn)行扣款。

4、庫房管理情況。

庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對,保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風(fēng),避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。

5、預(yù)算報表情況。

嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作,積極提高預(yù)算的符合率。

1、專業(yè)化的財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強和積累。

2、公司各項財務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

3、個人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進(jìn)行。

4、與公司財務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強化。

1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度;

2、及時、準(zhǔn)確上報單車核算資料,并合理分析單車成本;

3、認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表,及時提供準(zhǔn)確、完整、真實的經(jīng)營信息;

5、認(rèn)真、及時地對有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;

核算員述職的報告篇十二

會計是指對具體事物進(jìn)行計算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財務(wù)信息。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來,以計算機技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對人類社會的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,信息時代已經(jīng)成為我們所處的時代的恰當(dāng)寫照。在這個與時俱進(jìn)的時代里,無論是社會經(jīng)濟環(huán)境,還是信息使用者的信息需要,都在發(fā)生著深刻變化。會計上經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要體現(xiàn)在兩個方面:一是會計技術(shù)手段與方法不斷更新,會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實時報告成為可能。二是會計的應(yīng)用范圍不斷拓展,會計的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新,而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。學(xué)習(xí)好會計工作不僅要學(xué)好書本里的各種會計知識,而且也要認(rèn)真積極的參與各種會計實習(xí)的機會,讓理論和實踐有機務(wù)實的`結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計專業(yè)人才。

會計學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科,經(jīng)過一學(xué)期的專業(yè)學(xué)習(xí)考取了會計從業(yè)資格證后,在堅信實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)下,認(rèn)為只有把書上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計操作中去,才能真正掌握這門知識。從而加強自己對所學(xué)專業(yè)知識的理解,培養(yǎng)實際操作的動手能力將理論與實踐有機地結(jié)合起來提高運用會計財務(wù)管理的技能水平,為今后的會計工作做鋪墊。

實習(xí)期間,我主要是了解公司正在使用的財務(wù)軟件系統(tǒng)的使用和會計處理的流程,并做一些簡單的會計憑證。在這學(xué)期的在校學(xué)習(xí)與參與會計從業(yè)資格證的備考過程中,我已經(jīng)初步了解了手工賬務(wù)處理程序和會計電算化。為了更好的了解實際工作中的會計電算化的全面流程,我充分利用為期一周的社會實踐去體驗理論與實踐的差異。

公司采用的是金蝶財務(wù)軟件,從編制記賬憑證到記賬、編制會計報表、結(jié)帳都是通過財務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會計流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,細(xì)致地了解了公司會計工作的全部過程,掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作。實踐期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合。在實踐期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的記賬工作。在這次實習(xí)中不僅讓我深刻的感受到手工記賬到會計電算化的使用對會計工作的重大意義還讓我知道了會計電算化的必要性。以下是我的實踐望老師予以指正錯誤之處。

1、會計電算化的定義及其特點:會計電算化是現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動的一個重要組成部分,是會計發(fā)展的一個歷史性的飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會計信息進(jìn)行分析和利用的過程。它是管理現(xiàn)代化和會計自身改革以及發(fā)展的需要。近些年,會計電算化的推廣與普及,大大減輕了財務(wù)人員的工作強度,提高了會計的工作效率與工作質(zhì)量,但不容忽視的是它對傳統(tǒng)的會計形式產(chǎn)生了巨大的影響。

2、會計電算化的意義:由于會計電算化是以計算機以及數(shù)據(jù)傳輸和通訊設(shè)備作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的核心,完成從原始數(shù)據(jù)的搜集,以及經(jīng)由記錄、驗證、分類、登記、計算、匯總、報告等一系列會計工作,因此,在此過程中,會計人員只進(jìn)行一些輔助性的操作,即只需把會計數(shù)據(jù)以規(guī)定的要求輸入處理系統(tǒng),計算機即可按照事先編制好的程序,自動完成會計數(shù)據(jù)處理,并將最終結(jié)果——-財務(wù)報告打印出來。會計電算化是把系統(tǒng)工程、電子計算機技術(shù)等科學(xué)與會計理論和方法融為一體,通過貨幣計量信息和其他有關(guān)信息的輸入、存儲、運算和輸出,以現(xiàn)代機器工作取代手工操作,實現(xiàn)會計工作方式的變革和人的解放,提供計劃和控制經(jīng)濟過程需要的會計信息。

會計電算化系統(tǒng)使得會計人員從財務(wù)賬冊中解放出來,但并未從根本上提高財務(wù)信息質(zhì)量另外,系統(tǒng)的信息處理一般都是對手工會計職能的自動化,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是面向任務(wù)和職能的,這對滿足會計核算的要求來說已經(jīng)足夠,但在業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控和與其他系統(tǒng)的集成性上還需要加以完善。當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機時,它又總是首先反映在財務(wù)危機上,不是缺少現(xiàn)金,就是缺乏持續(xù)經(jīng)營所需的資本。在這種情況下,產(chǎn)生于上個世紀(jì)90年代的erp系統(tǒng)成了企業(yè)的一個新選擇。

核算員述職的報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

20xx已經(jīng)過去,新的一年到來了,首先祝賀20xxxx藥業(yè)集團(tuán)有限公司(xx生產(chǎn)基地)5個車間gmp認(rèn)證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經(jīng)理(主任)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務(wù)于車間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時、完整的上報核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點:

20xx年是我有幸來到xx的第四個年頭,由財務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個車間gmp認(rèn)證,我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點,由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車間生產(chǎn)管理的`重任,按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。

作為一名車間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點差錯就直接影響車間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是,車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。三是,車間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接,有時出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車間績效、成本核算作保證??傊?,核算員在車間,積極溝通配合,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。

車間成本會計—核算員是財務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財務(wù)反饋上報準(zhǔn)確、及時、完整的成本核算信息。

20xx年是公司財務(wù)全面實行用友軟件u10平臺的第二年,他的應(yīng)用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負(fù)重和壓力,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會計核算水準(zhǔn)有了極大的提高,更加堅定了我在xx工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為xx,xx為我,一心跟著xx走,誓為xx做貢獻(xiàn),愿xx的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強努力奮斗!

回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,誠懇請求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)大局意識,加強溝通與協(xié)作,增強團(tuán)隊精神,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時、完整地為財務(wù)上報成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

核算員述職的報告篇十四

20xx已經(jīng)過去,新的一年到來了,首先祝賀20xxxx藥業(yè)集團(tuán)有限公司(xx生產(chǎn)基地)5個車間gmp認(rèn)證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經(jīng)理(主任)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務(wù)于車間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時、完整的上報核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點:

20xx年是我有幸來到xx的第四個年頭,由財務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個車間gmp認(rèn)證,我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點,由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車間生產(chǎn)管理的`重任,按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。

作為一名車間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點差錯就直接影響車間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是,車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。三是,車間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接,有時出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車間績效、成本核算作保證??傊?,核算員在車間,積極溝通配合,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。

車間成本會計-核算員是財務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財務(wù)反饋上報準(zhǔn)確、及時、完整的成本核算信息。

20xx年是公司財務(wù)全面實行用友軟件u10平臺的第二年,他的應(yīng)用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負(fù)重和壓力,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會計核算水準(zhǔn)有了極大的提高,更加堅定了我在xx工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為xx,xx為我,一心跟著xx走,誓為xx做貢獻(xiàn),愿xx的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強努力奮斗!

回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,誠懇請求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)大局意識,加強溝通與協(xié)作,增強團(tuán)隊精神,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時、完整地為財務(wù)上報成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

核算員述職的報告篇十五

實習(xí)目的是,通過會計核算相關(guān)工作崗位實習(xí)使我了解以后再會計核算相關(guān)工作崗位工作的特點、性質(zhì),學(xué)習(xí)體驗會計核算相關(guān)崗位工作的實際情況,學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗,為以后真正走上會計核算相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。

同時通過會計核算相關(guān)工作崗位的實習(xí),熟悉實際工作過程的運作體系和管理流程,把自己所學(xué)會計核算工作崗位理論知識應(yīng)用于實際,鍛煉會計核算工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會交際實踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)會計核算相關(guān)工作崗位的新知識,對自己所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)并提升,以指導(dǎo)未來在會計核算相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

xxx。

xxx。

xx省蘇杭教育集團(tuán)(修改成自己會計核算相關(guān)工作崗位實習(xí)單位)。

此處可以繼續(xù)添加具體你會計核算工作崗位實習(xí)單位的詳細(xì)介紹。

我很榮幸進(jìn)入xxx教育集團(tuán)(修改成自己會計核算相關(guān)工作崗位實習(xí)單位)開展會計核算崗位實習(xí)。為了更好地適應(yīng)從沒有會計核算崗位工作經(jīng)驗到一個具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員,實習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)會計核算相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識的自主學(xué)習(xí),并安排專門的老前輩對會計核算崗位所涉及的相關(guān)知識進(jìn)行專項培訓(xùn)。

太了解,不過杜老師會告訴我該怎樣處理自己在會計核算崗位上遇到的問題。慢慢的我也就熟悉了自己的會計核算崗位工作內(nèi)容,在會計核算崗位上的一些棘手問題也能自己獨立解決,每天把工作做得井井有條。

在單位實習(xí)期間,我從事的會計核算工作崗位相關(guān)的工作之外,還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的日常工作,包括制定計劃,利用新學(xué)習(xí)的會計核算相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識處理相關(guān)文書。

對于第一次在會計核算相關(guān)工作崗位的的我來說,還沒有足夠的社會經(jīng)驗。經(jīng)過了這半年來的會計核算相關(guān)工作崗位實習(xí),我學(xué)到了很多,感悟了很多。特別是在實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和會計核算工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,我學(xué)會了很多會計核算相關(guān)工作崗位理論實踐技能,增加了會計核算相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗?,F(xiàn)將這兩個月會計核算崗位實習(xí)工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:

企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個人財產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯,尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè),投資者就是經(jīng)營者,企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會計核算工作帶來困難。

(二)會計基礎(chǔ)工作薄弱。

1、會計機構(gòu)與會計人員不符合會計規(guī)范在企業(yè)會計機構(gòu)設(shè)置上,有的獨資小企業(yè)干脆不設(shè)置會計機構(gòu),有的企業(yè)即使設(shè)置會計機構(gòu),一般也是層次不清、分工不太明確。在會計人員任用上,小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘。

2、建賬不規(guī)范或不依法建賬,會計核算常有違規(guī)操作。中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬,以票代帳,或者設(shè)賬,但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問卷調(diào)查研究中得出,中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%,這表明我國中小企業(yè)會計信息嚴(yán)重失真。在會計核算方面,待攤費用預(yù)提費用不按規(guī)定攤提,人為操縱利潤,采用倒軋賬的方式記賬等等,有些會計人員知識結(jié)構(gòu)的老化與專業(yè)知識較低,使得許多理論上完善的會計方法與復(fù)雜的會計技術(shù)無法實施,或在實施時大打折扣。

3、內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。會計的基本職能之一就是實行會計監(jiān)督,保證會計信息的真實準(zhǔn)確,保證會計行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活去進(jìn)行會計監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會計工作,會計人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事。使用會計的監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。

(三)用以證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大,或者難以獲得。

原始憑證的獲取要付出成本,是因為企業(yè)在購買商品物資時要不要發(fā)票存在著不同的價格,若要發(fā)票,要加價,價格較高;不要發(fā)票價格較低,兩者的差價是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價格成交,但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費用后無法取得發(fā)票,只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級主管部門攤派的費用支出。企業(yè)只好不作此賬,或相互之間調(diào)劑票據(jù)。

四)制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度,總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項制度,實際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度,尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響,這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費嚴(yán)重、經(jīng)營管理混亂,也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

由于此次調(diào)查的對象均為民營企業(yè),所以我們僅對民營企業(yè)會計核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析,并提出了自己的解決方法。

核算員述職的報告篇十六

針對審計我部采購管理工作過程中出現(xiàn)的問題,我部逐一對照,認(rèn)真落實整改,主要采取如下措施:

一、狠抓采購制度的落實,用詢價方式確定新的供貨商。堅決執(zhí)行大型設(shè)備物資的采購詢價制度,用詢價的方式確定供貨商,采購專用或政府有關(guān)部門指定的設(shè)備,我們邀請公司有關(guān)生產(chǎn)或技術(shù)部門的專家、領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行價格洽談,采購其他新的通用設(shè)備,至少向三家以上生產(chǎn)或供貨商進(jìn)行詢價,日常設(shè)備、材料、備品等原則上采取就近采購原則,根據(jù)以往同類產(chǎn)品的價格,向老客戶發(fā)出購貨信息,如客戶告知同類同質(zhì)產(chǎn)品與前次購買價格發(fā)生變化,我們則主動從市場、網(wǎng)絡(luò)了解價格行情,或向新的廠家、商家進(jìn)行詢價,然后對需要采購物品物資的進(jìn)行性價對比分析,確定供貨對象。

二、加強設(shè)備到貨管理,新建1000㎡較大容量的倉庫,把采購的設(shè)備物資集中存放保管,建立設(shè)備臺帳,規(guī)范對新購的設(shè)備物資進(jìn)行及時到貨驗收,并完善臺帳登記手續(xù)。

三、嚴(yán)格合同章的管理,合同專用章由采購部專人管理,并建立《用印申請表》的審批制度,公司其他單位需用合同專用章的,需填寫《用印申請表》,由采購部長和用印單位負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可加蓋合同專用章。

四、嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度,按公司要求,凡是單筆采購金額超過10萬元(含10萬)的,或有質(zhì)保要求的,必須簽訂合同,并認(rèn)真履行合同審批手續(xù),按有關(guān)審批程序,要求相關(guān)設(shè)備、材料、備品備件使用單位的負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級簽字。

五、加強采購流程管理,避免延誤采購時間或重復(fù)采購。1、以月計劃為基礎(chǔ),采購申請單經(jīng)部長簽字確認(rèn)后方可采購(緊急情況電話請示),采購員拿到經(jīng)部長簽字后的物品采購申請,與采購部倉庫聯(lián)系核對倉庫是否有庫存,確認(rèn)倉庫無庫存后進(jìn)行采購(采購實行客戶報價制度),同時與申請單位核實,看那些急需采購,那些可以緩辦,并在采購申請單上簽字確認(rèn);臨時采購計劃或先購后補單的緊急采購,要及時找申請單位簽字確認(rèn)。

2、采購員及時跟蹤采購物品的過程,確保采購物品質(zhì)量價格比最優(yōu),物品到達(dá)公司倉庫后,督促庫管員及時驗收并辦理入庫手續(xù)。

3、采購員及時逐筆做好采購記錄,認(rèn)真按月填寫“采購物品統(tǒng)計表”。

4、采購付款規(guī)定,按照公司要求,結(jié)合具體實際情況,原則上不再支付預(yù)付款,物資采購簽有合同的則按合同約定付款,未簽合同的日常采購物品做到當(dāng)月采購入庫,及時索要發(fā)票,第三個月支付貨款。

根據(jù)、縣政府的統(tǒng)一部署,我公司集中學(xué)習(xí)了、縣政府印發(fā)的《關(guān)于整治吃拿卡要問題優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》,召開了“整治吃拿卡要問題,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”動員會,我公司全體干部職工認(rèn)真檢查了自己的思想和工作實際,深入開展了批評和自我批評,統(tǒng)一了思想,形成了共識,理清了思路,明確了改進(jìn)方向,現(xiàn)將我單位自查自糾及整改工作情況報告如下:

一、存在的突出問題

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:在日常工作中,忽略了政治理論的學(xué)習(xí)和提高,對理論指導(dǎo)實踐、指導(dǎo)工作的意義認(rèn)識不高,對整治吃拿卡要工作的學(xué)習(xí)理解不深不透處理問題和工作憑經(jīng)驗,缺乏理論上的深鉆細(xì)研。

2、工作積極性較低,監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動性。工作服務(wù)不到位、責(zé)任不落實等突出問題大大影響日常的工作效率提升。

正深入基層了解單位在發(fā)展中存在的問題,為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、個別工作人員素質(zhì)還有待提高。干部隊伍個別人是能力欠佳和精神狀態(tài)欠佳,執(zhí)行力不強,距離創(chuàng)新能力和水平還有一定差距。

二、存在問題的主要原因

上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但最根本的還是主觀思想上的認(rèn)識和理解上還不夠深刻,結(jié)合工作實際把握全局、科學(xué)決策的能力不強,概括起來主要有以下幾個方面:

1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論-功底淺薄,特別是對整治吃拿卡要工作學(xué)習(xí)理解還不全面。學(xué)習(xí)理解、縣政府會議、文件精神還存在著不全面、不系統(tǒng)的現(xiàn)象,存在著一定的片面性、局限性,在籌劃和思考具體工作過程中,有時還不能正確處理局部與整體的關(guān)系,有時也會把完成任務(wù)當(dāng)作工作的落腳點,把當(dāng)前工作與全遠(yuǎn)建設(shè)、整體發(fā)展結(jié)合不夠。

2、開拓創(chuàng)新精神不夠。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必須要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為單位的職工會做好,我不用先急著干。

對面具體調(diào)研指導(dǎo)少的現(xiàn)象,導(dǎo)致在實際工作中,思路和舉措有一定的局限性,在立足全局、把握重點、改革創(chuàng)新等方面的能力素質(zhì)還有待于提高。

4、是創(chuàng)新提升的緊迫感不強。在落實工作的具體實踐中,過多地受傳統(tǒng)思維模式的制約,雖有求變求進(jìn)的心理愿望,但又過于求穩(wěn)矜持,畏難觀望,導(dǎo)致創(chuàng)新不夠、闖勁不足,缺乏敢想敢為敢干的勇氣和大膽實踐的魅力,直接影響了自身工作成效的提升。

三、今后的整改措施

1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。我公司要教育和引導(dǎo)黨員干部抓緊自學(xué)并逐漸養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,不僅要學(xué)法律、干部政策知識,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神,進(jìn)一步增強紀(jì)律觀念,增強紀(jì)律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

用來作為謀取個人和小團(tuán)體私利的資本,以權(quán)謀私,搞權(quán)錢交易;要堅定不移地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭。

3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。我公司每周至少集中學(xué)習(xí)一次,除以外要求每個干部職工至少再抽出一個小時時間自學(xué)。提高對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識,夯實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施。

4、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。我公司制訂并懸掛了公開辦事流程,要求各工作人員明確自己的職責(zé),并且嚴(yán)格執(zhí)行。杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象,只要符合條件,手續(xù)齊全,即便是加班加點也必須完成,更好、更優(yōu)為人民服務(wù)。

5、要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。積極探索和總結(jié)新形勢下的新經(jīng)驗、好方法,盡快提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力,同時,教育和引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、公正無私,克己奉公,清正廉潔,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹立黨員干部的良好形象,以模范行動營造良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。

二o一二年八月八日

核算員述職的報告篇十七

經(jīng)過20____年底的公司競聘,我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要,有成績也有不足,總結(jié)如下:

一、圍繞公司20____工作方針,注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實際,減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調(diào),參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,并認(rèn)識到了存在的不足。

二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作,并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場需求為導(dǎo)向,加強網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點,合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響,依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,及時地進(jìn)行調(diào)整,組織編制了公司20____-20____年度滾動規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項目審批與管理工作。

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項目建設(shè)的界面分工,完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,保證了公司的投資重點。與移動部配合,把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,充分利用了項目資金,避免了項目資金指標(biāo)的浪費。與總部溝通,對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進(jìn)行了調(diào)整,將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時上報隨時審批,避免了在年初計劃中大量列支管道項目,而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時,計劃外項目時有發(fā)生,項目超支等情況。

五、招投標(biāo)及合同管理工作。

在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,對于自行采購的設(shè)備,嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強過程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作。

與地市分公司積極配合,及時安排資金,確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,階段操作,計劃在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,對規(guī)模、造價及效益進(jìn)行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。

下一步的工作思路。

隨著公司的調(diào)整,20____年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升管理水平,提高服務(wù)意識,作好20____年計劃財務(wù)工作。

一、慎重提出投資需求,嚴(yán)格控制資本開支,提升效益水平。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,20____年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅持移動為主,注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,在c網(wǎng)發(fā)展的同時,要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20____年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,根據(jù)市場需求,有針對性地確定建設(shè)方案,有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,提升投資收益。

20____年建設(shè)重點一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴容,同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),應(yīng)在堅持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網(wǎng)絡(luò)安全性,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源,提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點突破。

二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心,實現(xiàn)公司資源的合理配置,促進(jìn)各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實基礎(chǔ),把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。

經(jīng)過與總部的積極溝通,確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點,形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項目管理的角度出發(fā),制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范,實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批,提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎(chǔ),建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通,做好資金預(yù)測,增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務(wù)。規(guī)范項目審批流程,加強對設(shè)計的規(guī)范管理,制定小型項目的管理程序,完善、細(xì)化小型項目的審批流程。

三、建立完善的審批制度,進(jìn)一步加強招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

制定采購控制程序,細(xì)化流程。加強與總部進(jìn)出口公司的信息溝通,通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng),建立價格信息庫,對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新,供地市自行查詢,了解價格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫,為供應(yīng)商評定做好平臺支撐,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法,完善、細(xì)化合同管理流程,加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

四、加強通信局房建設(shè)的前期工作。對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;充分利用已有資源,嚴(yán)格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴大,重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃。要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的'收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素,以利潤為中心,市場為導(dǎo)向,認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍,提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時,還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中,注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,增強服務(wù)意識,保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),力爭把工作做細(xì)、做實、做出成效。

述職人:______。

20____年____月____日。

核算員述職的報告篇十八

本人任職總公司中心主任、黨支部書記,職責(zé)是:在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心的全面管理工作。

任職期間,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在中心全體同志的積極支持及有關(guān)單位和部門的大力協(xié)助下,完成了自己主管的工作目標(biāo)??偨Y(jié)成績和不足、展望未來,現(xiàn)就任職期間本人的工作總結(jié)如下:

一、概述。

任職期間,本人比較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的管理任務(wù)和總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)任布置的.臨時任務(wù)。參加的全供第六次質(zhì)量控制考核再次取得了全部優(yōu)秀的好成績。今年,**中心成立了黨支部,加強了基層黨建工作,完善了水質(zhì)中心黨務(wù)工作的各項制度;中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過一年來的運行,班子管理與建設(shè)得到了充分的發(fā)揮;實行了首問責(zé)任制,在加強水源檢測、處理用戶來電來訪反映水質(zhì)問題方面盡職盡責(zé),為維護(hù)自來水公司企業(yè)形象和信譽做出了貢獻(xiàn)。并在增加檢測項目、準(zhǔn)備國家計量認(rèn)證和培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面,作了大量的工作。

二、政治思想表現(xiàn)。

任職期間,自己能夠注重加強政治學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項方針和政策,在思想上和行動上始終和黨中央保持一致,遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)鄧--建設(shè)中國特色社會主義理論和十六大會議精神,積極參加公司舉辦的各項活動。事事、處處、時時以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做群眾的表率。今年,**中心成立了黨支部,本人兼任支部書記,在加強黨的基本知識學(xué)習(xí)上,對自己提出了更高的要求。積極組織材料,為**中心全體人員上黨課,代表分公司參加了公司組織的《支部書記講黨課聽黨課觀摩評比》活動。

任職期間,不僅能夠自己注重政治思想學(xué)習(xí)和進(jìn)步,還能夠教育和帶動水質(zhì)中心全體人員遵守各項規(guī)章制度。水質(zhì)中心堅持每周安排固定的時間學(xué)xxx省、市、局及公司有關(guān)文件,學(xué)習(xí)公司三大標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識。在管理過程中,自己能夠做到廉潔勤政,要求職工做到的自己首先做到了,并且做到了處處為集體利益著想。

三、加強**管理完成**任務(wù)。

1、截止2003年11月底,水質(zhì)中心共完成水質(zhì)檢驗**樣次。

其中四大指標(biāo)檢驗**樣次。

全分析檢驗**樣次。

水源水檢驗**樣次。

完成全年計劃的**1%(全年計劃**樣次),較去年同期**樣次持平。加上12月份的檢驗任務(wù)數(shù)(12月計劃:四大指標(biāo)**樣次,全分析**樣次,水源水**樣次),預(yù)計完成**樣次,能夠完成全年計劃。

2、執(zhí)行建設(shè)部**數(shù)據(jù)上報工作。

按照建設(shè)部**數(shù)據(jù)上報工作的部署,**中心能夠按時將包括水源水、出廠水及管網(wǎng)水的**數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)上報建設(shè)部國家水質(zhì)中心,同時作為河南省**中心,按照省建設(shè)廳的部署,組織了全省數(shù)據(jù)上報工作,對全省地級市的**數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行了匯總和統(tǒng)計,并及時上報國家水質(zhì)中心。并于今年開展了全省供水企業(yè)水質(zhì)監(jiān)督檢驗工作。

3、校驗在線水質(zhì)分析儀器。

自**中心對總公司的在線**儀表進(jìn)行全面的校驗以后,總公司的在線**儀表的測定結(jié)果準(zhǔn)確度得到了提高和保證,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用和價值。今年五月和十一月,對總公司所有在線水質(zhì)儀表進(jìn)行了校驗,提出了校驗報告和維修意見,保證了在線**儀表的正常使用和總公司監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。

4、提供的水源污染情況報告被省政府政務(wù)信息采用。

今年,**中心在加強水源**方面作了大量的工作,為保證監(jiān)測的及時性,經(jīng)常是深夜和節(jié)假日開展檢驗工作。2003年元月經(jīng)檢測,黃河水質(zhì)明顯惡化,元月10日向省市政府及有關(guān)部門報告“黃河水質(zhì)污染嚴(yán)重,城市供水告急”,省政府政務(wù)信息采納,主管副省長批簽。元月13日省政府協(xié)調(diào)會,制止上游污染企業(yè)向黃河排放污水。使得此類問題在春節(jié)前得到了解決,保證了供水水質(zhì)。

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