教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑，教育的質(zhì)量關(guān)系著國(guó)家的未來(lái)。文字清晰明了，用詞準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，是一篇完美總結(jié)的要求。范文是對(duì)總結(jié)寫(xiě)作的一種示范，可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要點(diǎn)。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
**，男，大學(xué)本科學(xué)歷，于2008年被選聘為**縣大學(xué)生村官，經(jīng)組織部同意，被派遣到我鄉(xiāng)**村擔(dān)任村主任助理。下面就該同志在擔(dān)任大學(xué)生村官五年中的工作表現(xiàn)做如下鑒定。
一、在思想政治方面，該同志立場(chǎng)堅(jiān)定，不斷追求進(jìn)步，顯示出較高的政治素養(yǎng)。
自2008年8月31日到村任職后，該同志就積極向黨組織靠攏，在協(xié)助鄉(xiāng)、村兩級(jí)完成各項(xiàng)任務(wù)之余，他積極向黨員干部學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)行黨史相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，于2009年3月向黨組織遞交了《入黨申請(qǐng)書(shū)》，2010年9月被推薦為優(yōu)秀村民，2011年9月被推薦為入黨積極分子，2012年11月被確定為預(yù)備黨員。鑒于該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，理論水平過(guò)硬，自2009年開(kāi)展的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”到現(xiàn)在開(kāi)展的“學(xué)習(xí)黨的十八打報(bào)告”等一系列黨員教育活動(dòng)，都由其擔(dān)任理論主講，并于2011年被吸收為秦家莊鄉(xiāng)黨委“基層理論報(bào)告員”，于2013年5月榮獲**縣宣傳部舉辦的“**縣優(yōu)秀基層理論報(bào)告員選拔賽”三等獎(jiǎng)，于2013年7月被晉城市宣傳部授予“優(yōu)秀基層報(bào)告員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”。
二、在工作態(tài)度方面，該同志積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干，總能圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
自到村任職后，該同志就積極投入到本村日常中，除協(xié)助支書(shū)、主任、會(huì)計(jì)的日常工作外，還經(jīng)常深入村民家中走訪了解情況，積極幫助有創(chuàng)業(yè)意向的`村民進(jìn)行咨詢(xún)和幫扶，受到村民的一致好評(píng)，于2011年的換屆選舉中被村民高票選為**村村委委員。在鄉(xiāng)政府掛職鍛煉中更是積極學(xué)習(xí)，迅速掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，成為辦公室的一名得力助手。由于該同志工作態(tài)度積極，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，業(yè)績(jī)突出，在2012年的聘期考核中被縣委組織部評(píng)為優(yōu)秀等次，于2013年1月被我鄉(xiāng)評(píng)為“模范個(gè)人”，于2013年2月被**縣組織部和**縣科技局聯(lián)合授予“優(yōu)秀科技特派員”。
三、在遵紀(jì)守法方面，該同志嚴(yán)以律己，寬以待人，從不松懈對(duì)自身行為規(guī)范的要求。
農(nóng)村工作存在著雜、散的特點(diǎn)，工作時(shí)間也許在晚上，也許在早上，也許在節(jié)假日，很不固定，但他總能?chē)?yán)格遵守工作紀(jì)律，從不在工作時(shí)間內(nèi)脫崗，有事主動(dòng)請(qǐng)假，對(duì)工作時(shí)間之外的工作任務(wù)從不推諉，總能積極完成。該同志在生活工作中能夠以身作則嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，具有很強(qiáng)的正義感。
四、在身體健康方面，該同志精力充沛，體魄強(qiáng)健，對(duì)生活積極樂(lè)觀。
該同志身體狀況良好，在各次體檢中從未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在平時(shí)工作中也沒(méi)有病假經(jīng)歷。該同志能夠積極參與到鄉(xiāng)村舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)中，曾代表全鄉(xiāng)參加過(guò)兩次大學(xué)生村官運(yùn)動(dòng)會(huì)。
中共***鄉(xiāng)委員會(huì)。
2013年10月28日。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
1、完成舊樓拆除、餐廳改建、新教學(xué)樓地勘、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等工作，力爭(zhēng)年底主體完工。
2、細(xì)化食宿管理，提高飯菜質(zhì)量，降低成本和價(jià)格，創(chuàng)新管理機(jī)制，落實(shí)精細(xì)化要求。
3、加強(qiáng)學(xué)生資助管理。做到政策清楚、程序規(guī)范、操作透明、合理合法，使資助工作更加規(guī)范有序、高效透明。
各位同仁，20xx年是全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突破發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“四縣”建設(shè)的關(guān)鍵之年，是教育質(zhì)量大提升的關(guān)鍵之年，在我校高點(diǎn)定位快速發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們倍感責(zé)任重大，使命神圣，我校全體教職員工將牢固樹(shù)立質(zhì)量是學(xué)校生命線，也是自己生存線的理念，發(fā)揚(yáng)居弱圖強(qiáng)、勵(lì)精圖治和創(chuàng)新圖進(jìn)的太中精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，按照縣局“三個(gè)一切”和“六比六評(píng)六爭(zhēng)先”的總體要求，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志、過(guò)硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律，全身心投地投入到學(xué)校各項(xiàng)工作中去，為把我校早日打造成陜西特色名校而不懈努力！
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來(lái)抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿(mǎn)意教育的首要工作來(lái)做。面對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書(shū)，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動(dòng)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
20xx年十星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建，我們找到了差距，增加了壓力。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校排名，扣莊中心校居19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)第4名。20xx年初中學(xué)校排名，扣莊中學(xué)十星居29所初中第2名。陳官營(yíng)中學(xué)四星居29所初中第24名，寺前小學(xué)十星居103所小學(xué)第2名。東牛山小學(xué)六星第18名。郎莊完小三星47名。蘭若院小學(xué)兩星72名。西曬甲山小學(xué)兩星73名。我們決心以20xx年為契機(jī)，加倍努力。
我們認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)十星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建專(zhuān)題會(huì)議，具體從以下兩個(gè)方面著手。
（一）求真務(wù)實(shí)，以評(píng)促進(jìn)。
強(qiáng)調(diào)十星評(píng)比重在過(guò)程管理，以評(píng)比促規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)力度、監(jiān)查力度，就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，并將任務(wù)明確分工，明確提出“創(chuàng)建十星級(jí)校園”的任務(wù)要求。對(duì)照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加大軟硬件建設(shè)力度，嚴(yán)格驗(yàn)收評(píng)比制度，堅(jiān)持以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促創(chuàng)，把實(shí)物設(shè)施和資料整理有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，使二者有機(jī)結(jié)合，相得益彰，全面提升學(xué)校的`質(zhì)量建設(shè)。
（二）細(xì)化管理，以評(píng)促管。
一流的質(zhì)量源于一流的管理。要努力探索先進(jìn)的管理模式、管理方法，使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)以評(píng)促管。進(jìn)一步抓好學(xué)校常規(guī)管理。在全鄉(xiāng)大力推行學(xué)校精細(xì)化管理，積極推行校園管理責(zé)任制，使每一所學(xué)校都達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、整潔衛(wèi)生、管理有序的要求。中心校持續(xù)性地進(jìn)行學(xué)校管理檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，推行教育觀摩制度，對(duì)各單位的學(xué)校管理情況進(jìn)行觀摩評(píng)估，并于5月份進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍大拉鏈。以拉鏈形式進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，劣勢(shì)抵消。并對(duì)創(chuàng)建工作中做出突出業(yè)績(jī)的單位給予表彰，督促各校堅(jiān)持“邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高”原則，實(shí)現(xiàn)“十星級(jí)”學(xué)校創(chuàng)建工作質(zhì)量的提升。
經(jīng)與各位校長(zhǎng)認(rèn)真謀劃、研究，我們要實(shí)現(xiàn)的年終目標(biāo)：
1、西曬甲山小學(xué)在20xx年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)八星級(jí)學(xué)校。
2、郎莊完小在20xx年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)八星級(jí)學(xué)校。
3、蘭若院小學(xué)在20xx年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)八星級(jí)學(xué)校。
4、東牛山小學(xué)在20xx年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)七星級(jí)學(xué)校。
20xx年扣莊中心校力爭(zhēng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校排名名列前茅。
美好的藍(lán)圖、光明的前景是理想、是愿望、是責(zé)任、是動(dòng)力。新學(xué)年，我們要高舉全面發(fā)展的旗幟，以飽滿(mǎn)的激情，科學(xué)的態(tài)度，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為把遷安建設(shè)成為教育強(qiáng)市而努力奮斗！謝謝大家！
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
優(yōu)秀作文推薦！同志們：
經(jīng)過(guò)校委會(huì)研究決定，今天召開(kāi)本學(xué)期后勤工作會(huì)議。剛才，任主任就后勤工作講了意見(jiàn)，過(guò)去的一年，后勤一班人克難奮進(jìn)，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出了貢獻(xiàn)，當(dāng)然，我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級(jí)主管部門(mén)的要求還有距離，還需要我們不斷努力。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合本次會(huì)議主題，由我來(lái)向大家做學(xué)校安全工作表態(tài)發(fā)言。安全工作不能有僥幸心理，不能有麻痹思想。居安思危，思則有備，備則無(wú)患。學(xué)校安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育、群防群治的原則。下面，我將從三個(gè)方面向諸位進(jìn)行匯報(bào)。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
完善應(yīng)急學(xué)校安全工作預(yù)案及各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。構(gòu)建學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)部門(mén)聯(lián)動(dòng)的三位一體安全網(wǎng)絡(luò)，加大了學(xué)校內(nèi)部安全管理和外部治安秩序的整治力度。
交警部門(mén)、護(hù)學(xué)崗、值周教師聯(lián)動(dòng)，為師生開(kāi)辟“綠色通道”。
上下學(xué)，學(xué)校分門(mén)、分段、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰，校門(mén)口設(shè)置了紅色警戒線，分學(xué)生接送區(qū)、家長(zhǎng)等候區(qū)。
政教處和總務(wù)處聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)抓學(xué)生保險(xiǎn)率。把平安保險(xiǎn)工作列入班主任考核，要求完成率達(dá)100%（含不參保對(duì)象，家長(zhǎng)要簽署承諾書(shū)）。
家校聯(lián)動(dòng)，完善校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)家訪和班主任、任課教師家訪機(jī)制。深入了解班級(jí)問(wèn)題學(xué)生、潛能生、問(wèn)題家庭實(shí)際情況，深化、細(xì)化學(xué)生心理健康教育，及時(shí)進(jìn)行疏通引導(dǎo)。通過(guò)每月家訪和跟蹤輔導(dǎo)，幫助家長(zhǎng)、學(xué)生解決困惑。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，患生于所忽，禍起于細(xì)微。校園安全管理成于細(xì)，敗于疏。今后，我校將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和強(qiáng)有力的措施，進(jìn)一步抓好校園安全文化建設(shè)，維護(hù)好校園安全，為扎實(shí)推進(jìn)“平安校園”建設(shè)而不懈努力。
以上匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正！謝謝大家！
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
“制度+不落實(shí)=0”。我們經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是：制度是為了讓人不敢犯錯(cuò)誤，文化是讓人不想犯錯(cuò)誤。我校將不斷完善安全防范機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”自上而下群防群治管理機(jī)制。
完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，健全學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各類(lèi)安全預(yù)案制度。學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期召開(kāi)班主任會(huì)議，要求班主任務(wù)必對(duì)班級(jí)情況全面了解，深入學(xué)生，加強(qiáng)家訪，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)處理。
學(xué)校后勤、安保定期對(duì)校舍、消防設(shè)施、體育設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)、處理、維修；加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格來(lái)客登記制度。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
過(guò)去一年，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟學(xué)校和股室的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。綜合管理水平有了新的提高；特色辦學(xué)渠道有了新的拓展；高考上線人數(shù)有了新的增長(zhǎng)；素質(zhì)教育內(nèi)涵有了新的發(fā)展；教育科研瓶頸有了新的突破；后勤保障能力有了的提升。借此機(jī)會(huì)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我校工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界人士，各位同仁表示衷心感謝！
新的一年我們將以全縣教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)“三個(gè)一切”和“六比六評(píng)六爭(zhēng)先”為抓手，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以質(zhì)量提升為核心，按照“抓管理、促質(zhì)量、創(chuàng)特色、建名校”的思路，重點(diǎn)抓好以下五方面工作：
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
1、五四舉辦中青年教師以“鑄師魂、樹(shù)形像、提質(zhì)量”為主題的演講比賽活動(dòng)。
2、實(shí)施名師孵化工程，開(kāi)展拜師結(jié)對(duì)幫培活動(dòng)。
3、開(kāi)展評(píng)教賽講活動(dòng)，組織三新教師上匯報(bào)課、實(shí)驗(yàn)教師上研究課、省市縣教學(xué)能手上名師示范課。
4、深化校本研修。以《問(wèn)題導(dǎo)引式高校課堂教學(xué)實(shí)踐研究》課題、《英語(yǔ)閱讀策略教學(xué)在提升學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)力和自主學(xué)習(xí)能力研究》課題和21個(gè)小課題研究為抓手，推動(dòng)校本研修上水平，出成果。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
1、開(kāi)展以“德潤(rùn)你我他，爭(zhēng)做好公民”為主題的系列德育活動(dòng)。開(kāi)展以“書(shū)香校園、勵(lì)志成長(zhǎng)”為主題的“讀名人傳記、講勵(lì)志故事”讀書(shū)活動(dòng)；以“誦讀中華經(jīng)典詩(shī)文，創(chuàng)建文明書(shū)香校園”為主題的中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀系列活動(dòng)；以“心懷感恩，勵(lì)志成長(zhǎng)”為主題的感恩三步曲教育活動(dòng)以及《弟子規(guī)》誦讀比賽活動(dòng)、“感動(dòng)校園十大學(xué)子”評(píng)選活動(dòng)和儀式育德、課堂蘊(yùn)德、攜手弘德等教育活動(dòng)。
2、強(qiáng)化消防安全工作。確立每周第一天、每月第一周為安全宣傳教育日、周，完善各種預(yù)案，落實(shí)演練、排查等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化值班責(zé)任，突出交通安全、食品安全、消防安全、意外傷害等重點(diǎn)。
3、堅(jiān)持做好心里咨詢(xún)與疏導(dǎo)，建立問(wèn)題學(xué)生檔案和跟蹤制度，發(fā)揮家校通橋梁作用，不斷優(yōu)化對(duì)學(xué)生批評(píng)教育方式方法。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，探究新課改背景下教學(xué)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法，力促過(guò)程管理見(jiàn)成效。
2、突出高三復(fù)課的“龍頭”地位，力爭(zhēng)完成20xx年高考突破百人大關(guān)的目標(biāo)任務(wù)。做到三“精”（盯、精、敬）：盯目標(biāo)，盯對(duì)象，盯考點(diǎn)，盯考綱，盯方法；精心研究考綱和說(shuō)明把方向，精心研究教情和學(xué)情定基調(diào)，精心組織考練和糾錯(cuò)提效率，精心搜集信息和試題走捷徑，精心組織考前心里咨詢(xún)保發(fā)揮；全體教師要發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立質(zhì)量就是學(xué)校生命線也是自己生存線思想，以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神，奮力打好高三復(fù)課攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、彰顯辦學(xué)特色。按照“樹(shù)信心，保生源，建平臺(tái)，抓關(guān)鍵，拓渠道”思路安排部署工作，研究藝體特長(zhǎng)生的招生管理辦法和開(kāi)課方案，解決制約藝體教學(xué)瓶頸問(wèn)題，使藝體教育由點(diǎn)到面形成特色。五四前后舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)和春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
上午好!
今天我們?cè)谶@里隆重慶祝第26個(gè)教師節(jié)?；厥走^(guò)去的一年，西關(guān)小學(xué)蓬勃發(fā)展，辦學(xué)水平、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益穩(wěn)步提升。作為校長(zhǎng)，我深深體會(huì)到，這些成績(jī)的取得，得益于教育局、學(xué)管會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于銀城街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大教師的辛勤努力。在此，我代表西關(guān)小學(xué)全體師生向關(guān)心支持學(xué)校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體教師致以節(jié)日的問(wèn)候!
在過(guò)去的一年里，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局文件精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持素質(zhì)教育方向，以“做學(xué)生喜歡的老師，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，創(chuàng)西關(guān)教育的品牌”為目標(biāo)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)常規(guī)管理，取得了突出成績(jī)，教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升。
點(diǎn)滴成績(jī)已成過(guò)去，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破，努力創(chuàng)辦人民更加滿(mǎn)意的學(xué)校。
一、做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)。
校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂，身為教育者、引領(lǐng)者和管理者，要靠思想引領(lǐng)學(xué)校，靠思路發(fā)展學(xué)校。我們將樹(shù)立大局意識(shí)、成長(zhǎng)意識(shí)，以身作則，率先垂范，注重學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)正氣，依靠人格魅力、學(xué)識(shí)修養(yǎng)和實(shí)踐智慧影響教師與學(xué)生;以人為本，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)關(guān)心教師的身心健康，把教師的需求作為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù);注重研究教師及學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律，千方百計(jì)為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和學(xué)生的`全面發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、落實(shí)全員育人，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性
堅(jiān)持德育首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的原則，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，采取有效措施，堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、構(gòu)建有效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量
堅(jiān)持教學(xué)中心，貫徹落實(shí)“認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)”的工作要求，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，帶領(lǐng)全體教師立足于自身崗位和教育實(shí)踐，堅(jiān)持科研先導(dǎo)，認(rèn)真研究教育教學(xué)規(guī)律，借鑒名校經(jīng)驗(yàn)，加大課堂改革力度，努力構(gòu)建有效課堂，千方百計(jì)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，提高課堂教學(xué)效益。
四、落實(shí)過(guò)程性管理，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治校，加強(qiáng)學(xué)校特色文化建設(shè)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在管理上堅(jiān)持“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、和諧、創(chuàng)新、高效”的要求，把教育教學(xué)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，在“落實(shí)”二字上下苦功、用真勁、求實(shí)效，促進(jìn)學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。
五、強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全無(wú)事故
西關(guān)小學(xué)現(xiàn)有123教師，3200多名學(xué)生，而且地處城區(qū)中心部位，學(xué)校占地面積小，人多地窄，安全隱患較大。我們將一路既往堅(jiān)決按照上級(jí)有關(guān)安全工作要求，做好師生安全教育，落實(shí)好安全責(zé)任制。把好門(mén)衛(wèi)關(guān)，管好課間和上學(xué)放學(xué)，設(shè)置好領(lǐng)導(dǎo)和值班教師，在樓道及校園主要位置巡視值勤，抓好意外事故的防范，確保學(xué)校無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。
總之，在新的學(xué)年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持素質(zhì)教育的辦學(xué)方向，進(jìn)一步更新觀念，規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)人民的殷切期望，把學(xué)校的各項(xiàng)工作做得更好!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師身體健康，工作順利，闔家幸福!
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。
一年來(lái)，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確，安委會(huì)每月召開(kāi)例會(huì)，做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類(lèi)人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達(dá)到100%。保持場(chǎng)院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：
(一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在安全上加大投入。
不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面，深入現(xiàn)場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家！
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話(huà)，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門(mén)的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門(mén)以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開(kāi)2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門(mén)的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹(shù)立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹(shù)立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，專(zhuān)門(mén)成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專(zhuān)家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺(jué)效果等方面下工夫，爭(zhēng)取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng)，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無(wú)縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)管理職能相對(duì)分散的問(wèn)題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過(guò)渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開(kāi)展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問(wèn)題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問(wèn)題,力爭(zhēng)在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開(kāi)展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話(huà)，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門(mén)的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門(mén)以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！“三夏”防火的緊張氣氛尚未消除，秋季禁燒的任務(wù)已經(jīng)來(lái)臨。面對(duì)我鎮(zhèn)秸稈禁燒的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確提出了“不忘教訓(xùn)，迎難而上，全民參與，打好秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)”的口號(hào)。具體到工作中，重點(diǎn)是抓好“三個(gè)落實(shí)”、把握“五個(gè)關(guān)鍵”。
三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)禁燒工作督導(dǎo)組實(shí)行不間斷、不定時(shí)監(jiān)督抽查，對(duì)擅離職守、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)因工作不力、防范不嚴(yán)、造成秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生的，除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，視情節(jié)輕重給予黨政紀(jì)處分，并把禁燒工作納入年終目標(biāo)考核。
三是設(shè)立堆放點(diǎn)。全鎮(zhèn)計(jì)劃設(shè)立固定堆放點(diǎn)100個(gè)，每村至少保證有三個(gè)以上堆放點(diǎn)，并有專(zhuān)人看管。
五是嚴(yán)厲打擊。對(duì)不聽(tīng)從鎮(zhèn)黨委、政府號(hào)召，頂風(fēng)放火、蓄意搞破壞的人，絕不心慈手軟，堅(jiān)決予以打擊，狠剎焚燒秸稈的不良風(fēng)氣，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的禁燒工作任務(wù)。
謝謝大家！
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)持續(xù)低迷造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等不利因素，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動(dòng)了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（x）噸，商品煤銷(xiāo)售（x）噸，本月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會(huì)議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行，銷(xiāo)售困難，貨幣回款周期長(zhǎng)等諸多不利因素，我礦堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，以銷(xiāo)售定產(chǎn)，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)總辦201527號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過(guò)多種形式安全教育，全礦上下安全意識(shí)得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級(jí)干部、員工的自覺(jué)行動(dòng)。
全面落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項(xiàng)崗位責(zé)任制，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，盯住現(xiàn)場(chǎng)安全，狠抓三違，堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中抓安全，堅(jiān)持集中排查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，全面落實(shí)隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評(píng)估工作緊密結(jié)合，突出重點(diǎn)，看住薄弱，加強(qiáng)盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類(lèi)問(wèn)題及隱患488條，現(xiàn)場(chǎng)整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，夯實(shí)了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
針對(duì)我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動(dòng)大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認(rèn)真開(kāi)展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過(guò)與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M(fèi)派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎(jiǎng)問(wèn)答等系列教育活動(dòng)的開(kāi)展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。
深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開(kāi)工以來(lái)，全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，以綜采面達(dá)標(biāo)為點(diǎn)，以運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線，以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)工作，并取得較好成效。
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇二十
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！身為制造車(chē)間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇二十一
根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)文辦下發(fā)《關(guān)于對(duì)20xx年創(chuàng)建全國(guó)文明城市衛(wèi)生部門(mén)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行分解的通知》要求，特別是市創(chuàng)文辦給我院下達(dá)整改通知書(shū)后，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我院工作實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)安排、部署全院創(chuàng)文工作，安照分工，制定工作臺(tái)賬?，F(xiàn)將我院近期創(chuàng)文工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
為順利完成創(chuàng)文工作，我院成立了創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任成員。周日下午，創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，由院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)創(chuàng)文工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求立即整改。不能及時(shí)整改的，責(zé)令限期改正。同時(shí)，結(jié)合我院總值班制度，每天匯報(bào)創(chuàng)文督導(dǎo)檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保我院創(chuàng)文各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、積極開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。
健康教育、投訴等服務(wù)，近日來(lái)已服務(wù)患者378人次；二是提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)服務(wù)，提供一對(duì)一服務(wù)。護(hù)理組志愿者深入病房，針對(duì)母乳喂養(yǎng)、科學(xué)育兒以及常見(jiàn)病的預(yù)防知識(shí)等對(duì)住院病人進(jìn)行宣教指導(dǎo)，并從加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量做起，為患者提供生活護(hù)理，提高了出院病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度；三是志愿者堅(jiān)持排班輪流勸阻吸煙，保持室內(nèi)外無(wú)煙頭及吸煙者；四是堅(jiān)持不懈地開(kāi)展義務(wù)接送病人活動(dòng)，共免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦34人次。
三、加班加點(diǎn)，全力以赴。
為擴(kuò)大創(chuàng)文工作宣傳力度和營(yíng)造創(chuàng)文工作氛圍，后勤科工作人員加班加點(diǎn)，重新粉刷了門(mén)診前宣傳報(bào)欄，制做加裝了門(mén)診大廳暖氣防護(hù)罩；門(mén)診收費(fèi)按要求增加了隔離帶，進(jìn)一步規(guī)范了繳費(fèi)秩序；各臨床科室規(guī)范物品擺放，清理衛(wèi)生死角；辦公室及時(shí)制作創(chuàng)文工作宣傳畫(huà)六幅、宣傳條幅三幅，更新門(mén)診樓顯示屏創(chuàng)文標(biāo)語(yǔ)十三條。
四、加大環(huán)境整治力度。
（1）為全面做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，我院要求保潔工作人員增加保潔時(shí)間，加強(qiáng)保潔工作質(zhì)量，增加院內(nèi)流動(dòng)衛(wèi)生保潔工作人員巡查、清掃次數(shù)，確保院內(nèi)衛(wèi)生整潔。
（2）安排專(zhuān)人對(duì)我院門(mén)診樓、病房樓內(nèi)的小廣告進(jìn)行清除工作，現(xiàn)院內(nèi)小廣告已清除完畢。
（3）根據(jù)我院實(shí)際工作情況，各科室人員定期組織人員督促所有科室及患者家屬全面禁煙。
（4）加強(qiáng)家屬院管理，班子成員結(jié)合創(chuàng)文要求，及時(shí)對(duì)家屬院進(jìn)行排查，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。
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