總結(jié)是把一段時間內(nèi)的點滴匯聚為有價值的經(jīng)驗。在總結(jié)中,要突出成果和收獲,同時也要誠實面對不足和改進的方向。以下是一些有關(guān)藝術(shù)創(chuàng)作的經(jīng)驗,希望對創(chuàng)作者們能有所啟發(fā)。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇一
會計制度的變動對企業(yè)的實際經(jīng)營會產(chǎn)生不同程度的影響,但是企業(yè)對財務(wù)管理對企業(yè)自身產(chǎn)生的影響并沒有給予足夠的重視,導致管理制度的不完善,沒有將企業(yè)自身的競爭力進行相對應(yīng)的提升。在實際的企業(yè)財務(wù)管理操作過程中,很容易就會出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,財務(wù)管理工作以及其部門可以說是一個企業(yè)的核心組成部分之一,財務(wù)管理制度的不完善,不僅對企業(yè)的發(fā)展形成重大的阻礙影響,而且對企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展也造成了嚴重的影響和制約。
1.2風險防控管理意識不強。
在實際的企業(yè)財務(wù)管理過程中,嚴重的缺乏相對應(yīng)的管理措施,企業(yè)自身的風險防控管理意識不夠強烈,導致企業(yè)的財務(wù)風險防控管理的工作效越來越低,長期以來,在企業(yè)自身的漫長發(fā)展過程中,由于受到自身功能定位以及其自身經(jīng)營性質(zhì)的一系列影響,所以對財務(wù)風險防控的管理工作并沒有引起足夠的重視程度。也正是因為這個原因,所以長期以來,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導也好或者是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員也好,都沒有樹立起相對應(yīng)的財務(wù)風險防控管理意識,導致財務(wù)風險的發(fā)生頻率越來越高,甚至還有部分財務(wù)管理職業(yè)水平比較低下的工作人員認為在企業(yè)的財務(wù)管理過程中,并不存在相對應(yīng)的財務(wù)風險,只是需要簡單的做好相對應(yīng)的財務(wù)收入以及支出記錄就可以。所以在當前的企業(yè)財務(wù)實際管理過程中,對于風險防控管理的落實工作一直都沒有有效的進行,不僅導致風險事故發(fā)生的頻率越來越高,而且對企業(yè)的長期發(fā)展也起到了一定的影響,從而影響了企業(yè)的經(jīng)營效益。
1.3缺乏能夠勝任財務(wù)風險防控管理的高素質(zhì)人才。
現(xiàn)如今,企業(yè)在針對財務(wù)風險防控方面仍然缺乏足夠的高素質(zhì)管理人才,導致財務(wù)風險防控管理工作一直沒有能夠充分的落實到實處,就沒有辦法發(fā)揮其自身的影響和管理作用。企業(yè)的財務(wù)風險防控缺乏人才,一般表現(xiàn)在相關(guān)崗位管理人員的空缺上,管理人員的職業(yè)素質(zhì)相對來說比較低、而技術(shù)水平方便又比較差等等,這些方面不僅導致財務(wù)風險防控管理工作的質(zhì)量越來越差,而且嚴重影響企業(yè)自身的良性健康發(fā)展。企業(yè)由于缺乏相關(guān)管理人才,所以在一定程度上很難對財務(wù)風險防控管理工作的順利展開和進行提供有效的保證,對財務(wù)管理工作過程中,所能夠遇到的風險沒有辦法進行科學有效的預測、判斷、計劃、控制和監(jiān)督等等,不僅對風險的防控沒有能夠盡可能的落實到實處,而且對企業(yè)自身的發(fā)展也形成了一種阻礙的影響。
2.1提高企業(yè)自身的財務(wù)風險防控管理意識。
在當前全新的.市場和經(jīng)濟環(huán)境背景下,企業(yè)雖然發(fā)展的越來越好,但是其自身也會存在一定的經(jīng)營和管理風險,特別是在財政支出方面,有著比較明顯的財務(wù)風險,在一定程度上會給企業(yè)造成比較大的經(jīng)濟損失。所以在面對這些問題的時候,需要對其進行有效的控制,企業(yè)需要提高自身的財務(wù)風險防控管理意識,從根本上加強管理力度,加強對財務(wù)工作的管理和防控,首先企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導者要以身作則,對財務(wù)工作以及風險防控管理工作要逐漸重視,并且加大重視力度,不斷的加強對工作的檢查力度。其次,財務(wù)管理工作人員要明確加強財務(wù)風險防控管理的重視性,在工作中對財務(wù)管理工作進行有效的落實,不能夠忽略對風險的防控工作。最后,企業(yè)內(nèi)部需要定期或者不定期的舉行一些關(guān)于財務(wù)風險防控管理的相關(guān)培訓,在提升全體工作人員財務(wù)風險防控意識的同時,不斷的提升管理人員自身的專業(yè)技術(shù)水平,從而有效的提升財務(wù)管理的整體工作效率和質(zhì)量。
2.2提高財務(wù)管理人員的綜合能力。
在企業(yè)的財務(wù)管理過程中,最重要的因素就是人,無論各行各業(yè),人為因素都是當中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),在新會計制度的誕生下,企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,這樣才能夠完全適應(yīng)新會計制度以及現(xiàn)代化的發(fā)展腳步,從而有效的推動企業(yè)的整體發(fā)展以及企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。當前,營業(yè)稅改增值稅是對產(chǎn)品或者服務(wù)的增值部分納稅,從而有效的減少了重復納稅的環(huán)節(jié),營業(yè)稅改增值稅可以說是根據(jù)社會發(fā)展新形勢下出現(xiàn)的重要決策之一,不僅能夠從根本上加快財稅體制的改革,而且能夠進一步的減輕企業(yè)賦稅等問題,從而充分的調(diào)動起各方積極性,促進我國各行各業(yè)的整體發(fā)展。
另外,企業(yè)要對員工進行一定的培訓和考核,對員工的實際工作情況進行準確的分析,將員工安排到適合其自身的崗位,將其自身的優(yōu)勢特點充分的發(fā)揮出來,并對其進行一定的考核,讓員工能夠在無形的監(jiān)督中不斷的提高自己的能力和綜合素質(zhì),企業(yè)可以設(shè)立相關(guān)的獎罰制度,不僅能夠調(diào)動起員工的工作積極性,而且能夠讓員工更加積極的投入到財務(wù)管理工作中,為企業(yè)的長期發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)保障。
2.3對財務(wù)管理系統(tǒng)進行完善。
在新會計制度的應(yīng)用下,企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)也發(fā)生了一些變化,比如在新會計制度的應(yīng)用和影響下,會計帳戶和報表在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了相對應(yīng)的轉(zhuǎn)變,這對企業(yè)的財務(wù)管理方面來說也是值得注意的地方,因為企業(yè)財務(wù)管理也會因此而發(fā)生相對應(yīng)的變化;比如在一些數(shù)據(jù)的處理方面,在新會計制度的應(yīng)用下,對數(shù)據(jù)的處理水平要求也越來越高,不僅要保證數(shù)據(jù)的準確性和安全性,而且要利用現(xiàn)代化的軟件對其進行處理,將企業(yè)的財務(wù)管理模式逐漸走向現(xiàn)代化的管理模式,對一些過于陳舊的軟件以及設(shè)備進行及時的更新和淘汰,保證財務(wù)信息的可靠性,方便于財務(wù)人員或者是企業(yè)其他人員查找和利用,不僅能夠有效的輔助財務(wù)管理人員高效率的完成工作,而且能夠保證其工作質(zhì)量,從而推動企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠逐步完善。
在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,如何有效的提高企業(yè)利潤是每一個企業(yè)都在不斷思考的問題,而在實際的操作過程中,企業(yè)的財務(wù)管理以及內(nèi)部審計是能夠提高企業(yè)利潤、減少企業(yè)經(jīng)濟損失最主要的兩個方面,在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對財務(wù)的內(nèi)部控制進行相對應(yīng)的評審,這樣才能夠為審計工作提供相對應(yīng)的依據(jù)。財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作兩者之間是相輔相成的,只有提高企業(yè)自身的核心競爭力,才能夠促進企業(yè)的長期發(fā)展,發(fā)揮審計作用的同時,推動企業(yè)財務(wù)管理的整體發(fā)展。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇二
內(nèi)部審計職業(yè)化是將內(nèi)部審計工作作為一種職業(yè)看待,無論是內(nèi)部審計組織、人員資格認定、審計業(yè)務(wù)的取得、審計程序的執(zhí)行、審計證據(jù)搜集、審計評價意見的發(fā)表等一系列工作,都必須按職業(yè)化標準加以要求。
根據(jù)上述定義和國際內(nèi)部審計職業(yè)化的一般慣例,衡量內(nèi)部審計是否實現(xiàn)職業(yè)化應(yīng)有以下幾個標準:。
(1)內(nèi)部審計人員用以滿足個人物質(zhì)文化生活的主要經(jīng)濟來源是否直接從內(nèi)部審計業(yè)務(wù)活動的勞務(wù)報酬中取得。這個標準是衡量內(nèi)部審計職業(yè)化的基本標準。事實上,內(nèi)部審計人員的物質(zhì)文化生活包括的范圍十分廣泛。但這里所說的滿足個人物質(zhì)文化生活的主要經(jīng)濟來源是指保證內(nèi)部審計人員得到當?shù)刂械壬钏揭陨系恼5奈镔|(zhì)生活和精神生活享受的經(jīng)濟收入。目前,保證我國內(nèi)部審計人員正常生活的主要經(jīng)濟來源并不是其從事內(nèi)部審計業(yè)務(wù)工作的直接收入,內(nèi)部審計人員工資獎金收入實質(zhì)上是企業(yè)全體勞動者創(chuàng)造價值的再分配,并不是內(nèi)部審計人員從事內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的直接收費收入,內(nèi)部審計人員的工資獎金收入中包含有其他勞動報酬的成分,我國內(nèi)部審計職業(yè)化程度并不高。
(2)內(nèi)部審計人員從事的業(yè)務(wù)活動是否專業(yè)化。內(nèi)部審計業(yè)務(wù)活動專業(yè)化主要是指內(nèi)部審計人員從事的主業(yè)必須是內(nèi)部審計專業(yè)工作,而不是其他專業(yè)工作。如何界定內(nèi)部審計專業(yè)工作和非專業(yè)工作,這是判斷內(nèi)部審計活動是否專業(yè)化的關(guān)鍵。界定內(nèi)部審計專業(yè)工作和非專業(yè)工作必須依據(jù)以下兩個標準:一是理論標準,既內(nèi)部審計主要依據(jù)審計準則,運用專門的審計方法和程序。對內(nèi)部審計對象進行查證和評價的全部工作;二是法規(guī)標準,凡是內(nèi)部審計人員從事審計或其他相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定屬于內(nèi)部審計工作的都屬于內(nèi)部審計專業(yè)工作。在目前內(nèi)部審計立法不健全的情況下,依據(jù)內(nèi)部審計理論標準中要求的審計對象來判斷內(nèi)部審計是否專業(yè)化是最直接有效的方法。
(3)內(nèi)部審計專業(yè)化行業(yè)組織是否完善。根據(jù)國際一般慣例,內(nèi)部審計職業(yè)化組織機構(gòu)應(yīng)分為內(nèi)部組織和社會組織兩類。內(nèi)部組織是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的內(nèi)部審計機構(gòu);這個內(nèi)部審計機構(gòu)與目前我國現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)模式不同。我國現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)是指隸屬于企業(yè)總經(jīng)理或隸屬于企業(yè)董事會的一個業(yè)務(wù)組織,而這里所說的企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)是指由股東大會選出的監(jiān)事會或?qū)徲嬑瘑T會,這個組織不是內(nèi)部審計業(yè)務(wù)組織,而是專門負責審計項目決策,向內(nèi)部審計社會組織聘請常年審計咨詢顧問或項目審計人員,接受內(nèi)部審計報告,處理審計意見書中揭露出的問題的內(nèi)部牽制機構(gòu)等。社會審計組織是指具有社會中介性質(zhì)的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)組織(內(nèi)部審計師事務(wù)所或其他名稱)和內(nèi)部審計管理組織(內(nèi)部審計協(xié)會)。目前,我國大部分省份都建立了內(nèi)部審計協(xié)會,但是,還沒有建立獨立的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)組織,內(nèi)部審計職業(yè)化還缺乏廣泛的社會基礎(chǔ)。
(4)內(nèi)部審計職業(yè)化規(guī)范是否健全。內(nèi)部審計職業(yè)化必須有健全的法規(guī)作保障。保障內(nèi)部審計職業(yè)化的法規(guī)體系中包括《內(nèi)部審計法》、《內(nèi)部審計準則》以及相關(guān)的法律和規(guī)章制度。今后一段時期,內(nèi)部審計工作的當務(wù)之急是抓緊內(nèi)部審計的立法工作。
職業(yè)化的內(nèi)部審計與傳統(tǒng)的內(nèi)部審計相比,其特征發(fā)生了明顯的變化。職業(yè)化內(nèi)部審計具有以下特征:。
一是獨立性特征。內(nèi)部審計獨立性問題是困擾我國內(nèi)部審計發(fā)展、危及內(nèi)部審計生存的大問題。長期以來,我國內(nèi)部審計機構(gòu)由企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導,這種設(shè)置于企業(yè)經(jīng)營者之下的內(nèi)部審計管理模式,則難以保證內(nèi)部審計的獨立性。內(nèi)部審計主體地位的不獨立,也危及到內(nèi)部審計人員在審計計劃編制、審計證據(jù)的搜集、審計意見的發(fā)表等方面的獨立性。長期以來,內(nèi)部審計發(fā)表的審計意見往往被作為被審計者的內(nèi)部審計部門上級領(lǐng)導的肆意篡改和歪曲,內(nèi)部審計人員因敢于發(fā)表真實的審計意見遭到報復的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重干擾了內(nèi)部審計工作客觀性。而職業(yè)化內(nèi)部審計的獨立性特征十分明顯。首先,內(nèi)部審計業(yè)務(wù)組織不再設(shè)置于企業(yè)經(jīng)營者之下,內(nèi)部審計業(yè)務(wù)組織與被審計企業(yè)不再存在固定的領(lǐng)導和被領(lǐng)導關(guān)系,內(nèi)部審計人員個人職務(wù)的升降、薪酬收入也不再由企業(yè)經(jīng)營者決定。其次,企業(yè)重大決策、經(jīng)營項目內(nèi)部審計業(yè)務(wù)委托、委派由股東大會選舉的監(jiān)事會或?qū)徲嬑瘑T會進行,審計報告的接受、審計結(jié)果的處理均由其負責;企業(yè)董事會、經(jīng)營者委托的審計項目,應(yīng)是經(jīng)分權(quán)以后仍由其管轄、但屬于下屬部門經(jīng)辦或處理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項目,這樣,就避免了審計委托人又是被審計人的尷尬局面的出現(xiàn)。再次,內(nèi)部審計人員全部由內(nèi)部審計的社會組織管理,其業(yè)績評估、獎懲、職務(wù)晉升等都由其社會組織決定,內(nèi)部審計業(yè)務(wù)不再是通過企業(yè)行政當局委派取得,而是由企業(yè)有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)的委托取得,內(nèi)部審計組織與企業(yè)固定的領(lǐng)導被領(lǐng)導關(guān)系變?yōu)槲信c受托關(guān)系,等等。
計人員的收入也高多。通過這種方式,不僅有利于建立不同層次內(nèi)部審計人員考核標準,也有利于強化各層次內(nèi)部審計從業(yè)人員的責任。一般審計從業(yè)人員應(yīng)對審計證據(jù)的可靠性、充分性,審計工作底稿的完整性、系統(tǒng)性負責,高級從業(yè)資格的人員應(yīng)對審計評價意見、審計報告負責。在內(nèi)部審計工作中違反審計準則、發(fā)表不適當?shù)膶徲嬕庖?、出具虛假審計報?不但要承擔行政責任,也要承擔刑事責任和民事責任。在建立獨立內(nèi)部審計模式的基礎(chǔ)上,通過建立這種約束機制,保證內(nèi)部審計公正客觀地發(fā)表意見。
三是社會性特征。傳統(tǒng)審計體制下,內(nèi)部審計對象不僅以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任為載體,而且其機構(gòu)也設(shè)置于企業(yè)內(nèi)部,其審計業(yè)務(wù)范圍僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部,因此,不具有社會性特征。只有內(nèi)部審計職業(yè)化以后,將內(nèi)部審計機構(gòu)與企業(yè)剝離開來,在社會上建立獨立的社會性組織,形成與注冊會計師及其會計師事務(wù)所相近或相同的管理模式,在業(yè)務(wù)承接和執(zhí)行上,內(nèi)部審計業(yè)務(wù)組織統(tǒng)一接受委托、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一委派審計人員、統(tǒng)一出具審計報告;在對外派審計人員的管理上,內(nèi)部審計組織負責對其定期進行業(yè)務(wù)培訓、定期進行業(yè)績評估、定期進行水平能力考核;內(nèi)部審計人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)中,一人可以兼任數(shù)家企業(yè)的決策、管理咨詢顧問,遇到重大審計項目,內(nèi)部審計組織可以從不同企業(yè)調(diào)集審計人員集中力“打殲滅戰(zhàn)”。通過打破企業(yè)和部門對內(nèi)部審計人員的封鎖,做到內(nèi)部審計人力資源社會共享,反映了內(nèi)部審計的社會性。
四是服務(wù)性特征。在實現(xiàn)內(nèi)部審計職業(yè)化以前,內(nèi)部審計機構(gòu)作為企業(yè)管理當局監(jiān)督下屬機構(gòu)的一個工具,不僅業(yè)務(wù)單純,而且其服務(wù)特征也不明顯。隨著內(nèi)部審計職業(yè)化進程不斷深入,內(nèi)部審計工作范圍必將從單純?yōu)槠髽I(yè)管理當局服務(wù)的圈子里跳出來。內(nèi)部審計不僅要為企業(yè)管理當局服務(wù),而且更要為審計委托人服務(wù),最終為企業(yè)服務(wù),為投資者服務(wù)。內(nèi)部審計人員接受企業(yè)監(jiān)事會或?qū)徲嬑瘑T會聘請按照與其簽訂的協(xié)議進行審計,具有為企業(yè)全面發(fā)展服務(wù)的性質(zhì)。內(nèi)部審計的這種服務(wù)性,不僅體現(xiàn)在它是企業(yè)監(jiān)督機制的有機組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營管理和重大決策的有效成分。
三、職業(yè)化內(nèi)部審計與社會審計的聯(lián)系和區(qū)別。
實現(xiàn)內(nèi)部審計職業(yè)化,是將內(nèi)部審計推向市場,使內(nèi)部審計更加適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的必要途徑。但是,也有人擔心實現(xiàn)內(nèi)部審計職業(yè)化會不會給內(nèi)部審計和社會審計在業(yè)務(wù)上帶來沖突,內(nèi)部審計按社會審計模式進行管理,內(nèi)部審計和社會審計還有沒有區(qū)別,今后內(nèi)部審計能不能由注冊會計師及其事務(wù)所取代等等。其實,這種擔心是對內(nèi)部審計職業(yè)化的誤解,是完全不必的。應(yīng)當承認,內(nèi)部審計職業(yè)化在審計組織、人員、業(yè)務(wù)等方面的管理模式上,與注冊會計師具有諸多共同之處,實質(zhì)上,實行內(nèi)部審計職業(yè)化的目的就是將社會審計管理機制、經(jīng)營模式引進內(nèi)部審計工作,使內(nèi)部審計更具活力。但是,嚴格來說,職業(yè)化的內(nèi)部審計與社會審計則有著較大不同。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部決策、經(jīng)營活動中的`有效制約機制,將會發(fā)揮更大作用。隨著內(nèi)部審計職業(yè)化程度的不斷提高,內(nèi)部審計作為企業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)行業(yè),與律師的法律服務(wù)、注冊會計師的社會公證服務(wù),構(gòu)成社會中介中相互獨立的三大支柱行業(yè)的格局必將形成。職業(yè)化內(nèi)部審計與社會審計的主要區(qū)別在于:。
第一,審計委托受托關(guān)系建立的基礎(chǔ)不同。注冊會計師審計的委托受托關(guān)系建立在不同的經(jīng)濟組織之間的受托經(jīng)濟責任基礎(chǔ)之上,注冊會計師所面對是被審計單位外部經(jīng)濟責任。例如,注冊會計師接受政府及其有關(guān)部門、企業(yè)投資者、金融機構(gòu)等經(jīng)濟組織委托,對被審計企業(yè)向政府及其部門、企業(yè)投資者、金融機構(gòu)承擔的保證資產(chǎn)安全完整,會計資料真實公允等經(jīng)濟責任進行評價,其所評價的都是企業(yè)向外承擔的經(jīng)濟責任。同時,這種委托受托的范圍也比較廣泛。內(nèi)部審計的委托受托關(guān)系建立在企業(yè)內(nèi)部分權(quán)制所產(chǎn)生的內(nèi)部經(jīng)濟責任關(guān)系基礎(chǔ)之上,其委托人主要是代表投資者、由股東大會選出的監(jiān)事會或?qū)徲嬑瘑T會。
第二,審計的基本目標不同。無論內(nèi)部審計還是社會審計,其審計目標都受審計委托人的委托目的制約。政府及其有關(guān)部門、投資者、金融機構(gòu)等最關(guān)心的是企業(yè)的資產(chǎn)安全完整、企業(yè)的盈利能力和償債能力以及反映上述內(nèi)容的會計資料的真實性、公允性。因此,注冊會計師審計的目標是證實企業(yè)會計資料的真實性、公允性。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部的一種監(jiān)督制約機制是現(xiàn)代經(jīng)營機制的重要組成部分。企業(yè)設(shè)立的監(jiān)事會或?qū)徲嬑瘑T會應(yīng)是受投資者特別是大多數(shù)中小股東授權(quán),對董事會重大決策活動,對經(jīng)營者經(jīng)營管理活動進行評價監(jiān)督,并通過建立健全內(nèi)部控制組織和制度的形式,促使企業(yè)重大決策活動、經(jīng)營管理活動的程序化、規(guī)范化,合理性、有效性?,F(xiàn)代內(nèi)部審計的目標則是,企業(yè)決策、經(jīng)營管理活動的程序化、規(guī)范化,合理性、有效性。
第三,審計對象范圍不同。注冊會計師審查、監(jiān)督的被審計單位受托經(jīng)濟責任是被審計單位承擔的社會性責任,這種責任的載體主要是被審計單位資產(chǎn)實物和負債,反映企業(yè)經(jīng)營活動的償債能力、盈利能力的會計資料。因此,注冊會計師審計的對象和范圍主要是:被審計單位的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和會計資料。內(nèi)部審計評價、監(jiān)督的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任,是企業(yè)內(nèi)部不同層次權(quán)利主體分權(quán)的結(jié)果。在現(xiàn)代企業(yè)里,董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者,都是經(jīng)投資者授權(quán),負責企業(yè)決策、監(jiān)督和管理的三大制約因素。監(jiān)事會或?qū)徲嬑瘑T會通過委托內(nèi)部審計社會組織對董事會重大決策活動和企業(yè)管理當局的經(jīng)營管理活動進行評價,監(jiān)督企業(yè)投資者授予的權(quán)利運用是否適當。內(nèi)部審計的對象和范圍是企業(yè)的重大決策活動和經(jīng)營管理活動。
第五,審計層面不同。注冊會計師審計作為一種外部審計,它所針對的是整個企業(yè)的經(jīng)濟責任,無論是對企業(yè)資產(chǎn)評估還是對企業(yè)資產(chǎn)價值驗證和會計報表真實性、公允性審計,都是評價的企業(yè)整體經(jīng)濟責任,其層面較高并且較為單一。而內(nèi)部審計則是針對的企業(yè)內(nèi)部多層次不同責任,包括董事會向股東承擔的決策責任,經(jīng)營者向董事會承擔的經(jīng)營責任,以及各個業(yè)務(wù)部門向最高管理當局承擔的管理責任。這種責任,有較高層次的責任,也有較低層次的責任,包括多層次的經(jīng)濟責任。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇三
這次全國非國有企事業(yè)單位內(nèi)部審計理論研討課題,是由廣東省審計廳、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會和浙江省審計廳、浙江省內(nèi)部審計協(xié)會共同承擔的。從今年七月開始以來,課題組共收到十六個省、市的文章共計85篇,這些論文均由民營企業(yè)內(nèi)部審計部門的實務(wù)工作者和理論界的學者撰寫。論文從理論和實踐上探討了我國非國有企事業(yè)單位內(nèi)部審計的發(fā)展策略,論述了非國有企事業(yè)單位內(nèi)部審計產(chǎn)生的動因、目標、機構(gòu)、職能和管理體制,并展望了非國有企事業(yè)單位內(nèi)部審計發(fā)展前景。論文取材新穎、觀點明確、內(nèi)容豐富、論述正確,對于促進非國有企事業(yè)單位內(nèi)部審計的發(fā)展,具有重要的指導意義?,F(xiàn)在我就這次的論文活動進行綜合評述。
黨的十六大報告中指出:必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非共有制經(jīng)濟發(fā)展。隨著經(jīng)濟體制改革的日益深入,我國的民營經(jīng)濟正在飛速發(fā)展,為活躍流通、繁榮市場、轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制、安置下崗職工和富于勞動力、增加國家財政收入起了重要作用。但民營企業(yè)在發(fā)展過程中也存在著一些問題,如缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,“小富即安”思想嚴重;家族管理現(xiàn)象普遍,公司治理較薄弱;擴張中的融資“瓶頸”等。民營企業(yè)要想實現(xiàn)更高的目標,必須完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就必須發(fā)展內(nèi)部審計。
在產(chǎn)權(quán)特征和公司治理上,民營企業(yè)與國有國營企業(yè)的最大區(qū)別主要體現(xiàn)在兩個方面。一是產(chǎn)權(quán)明晰程度,前者產(chǎn)權(quán)主體明確,產(chǎn)權(quán)清晰,而后者國家作為一個產(chǎn)權(quán)主體,看似明確,實則模糊;二是委托代理關(guān)系,前者或者所有者直接從事企業(yè)經(jīng)營管理,從而不存在股東與經(jīng)營者層面上的委托代理關(guān)系,或者所有者不直接從事企業(yè)的經(jīng)營管理,從而存在委托代理關(guān)系,但委托人和代理人主體明確、委托代理鏈簡潔、關(guān)系簡單,后者所有者不可能直接從事企業(yè)的經(jīng)營管理活動,委托代理關(guān)系一定存在,而且委托人和代理人之間主體不明確、關(guān)系模糊、委托代理層級較多。
民營企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計制度是企業(yè)自身的一種內(nèi)在的主動需求。在民營企業(yè),其外部產(chǎn)權(quán)明晰,不存在多級代理。企業(yè)是一種團隊生產(chǎn),當存在個人行為的外在性時就會有道德風險和機會主義,在企業(yè)的團隊生產(chǎn)中,如果沒有監(jiān)督者的監(jiān)督就會有偷懶、虛報業(yè)績、轉(zhuǎn)移企業(yè)財物等現(xiàn)狀的發(fā)生。當存在委托責任關(guān)系就會有受托責任人對委托人是否盡心盡職,有沒有如實履行受托責任等問題。作為理性人的民營企業(yè)的業(yè)主(股東)當然就會想方設(shè)法杜絕這些增加企業(yè)內(nèi)部成本影響到其自身財富增長的因素,但依靠其個人的努力是不夠的,尤其是當企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營復雜、生產(chǎn)經(jīng)營場所分散時,業(yè)主(股東)控制的距離太遠,難以實現(xiàn)有效控制。另一方面,即使是業(yè)主(股東)能夠?qū)ζ髽I(yè)實施有效控制,使企業(yè)團隊努力工作,但企業(yè)團隊內(nèi)各個職能部門所作出的努力是否能夠如愿以償?shù)慕o業(yè)主(股東)帶來效益,增加其財富,有賴于外部人的評價,因為一個人或組織難以對自己的工作好壞和努力的結(jié)果作出正確的評價和預測。設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),建立一個專司內(nèi)部監(jiān)督控制職能的部門,有利于協(xié)助業(yè)主(股東)組織和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)其財富最大化的目標。
1、大家一致認為,內(nèi)部審計目標是內(nèi)部審計行為的出發(fā)點,是內(nèi)部審計活動所要達到的理想境地或狀態(tài)。所以內(nèi)部審計目標必須反映所服務(wù)企業(yè)的性質(zhì),并受制于客觀經(jīng)濟環(huán)境。民營企業(yè)內(nèi)部審計必然反映的是民營企業(yè)的本質(zhì)特性及其內(nèi)部審計的本質(zhì)要求。
民營企業(yè)的內(nèi)部審計目標是單一的,就是在于為組織增加價值和提高組織的運作效率。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。民營企業(yè)內(nèi)部審計目標就是反映民營企業(yè)最本質(zhì)的內(nèi)生變量的產(chǎn)權(quán)屬性和公司治理屬性。民營企業(yè)的股東的終極目標是實現(xiàn)自身財富的不斷增長,而在有效的公司治理構(gòu)架下,經(jīng)營者與股東的'目標趨于一致。在這個組織目標統(tǒng)轄下,內(nèi)部審計目標就是在于協(xié)助組織成員增加企業(yè)價值和提高組織運作效率,幫助組織實現(xiàn)目標。
2、內(nèi)部審計職能是圍繞實現(xiàn)內(nèi)部審計目標而內(nèi)生的固有功能,它受到審計目標的影響,所以審計職能也會受到企業(yè)特性的影響。
較為一致的看法是企業(yè)的內(nèi)部審計具有監(jiān)督職能和服務(wù)職能,而民營企業(yè)更重視的是服務(wù)職能。民營企業(yè)內(nèi)部審計是自身發(fā)展需要而建立和發(fā)展起來的,其建立內(nèi)部審計機構(gòu),從事內(nèi)部審計活動,目的就是在于充分利用內(nèi)部審計的服務(wù)職能,協(xié)助和保證組織實現(xiàn)目標。除了國有企業(yè)一般的評價和控制等服務(wù)性職能外,因民營企業(yè)與國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性和公司治理屬性不同,還突出明晰產(chǎn)權(quán)和咨詢等服務(wù)性功能。民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性表現(xiàn)為外部的明晰性和內(nèi)部的模糊性,公司治理上表現(xiàn)為存在構(gòu)建合理公司治理的基礎(chǔ),產(chǎn)權(quán)屬性決定了民營企業(yè)擁有國有企業(yè)內(nèi)部審計所不具有的一項特殊服務(wù)功能-明晰內(nèi)部產(chǎn)權(quán),而存在構(gòu)架合理公司治理基礎(chǔ)的屬性決定了民營企業(yè)內(nèi)部審計的咨詢服務(wù)功能。
因此,咨詢是民營企業(yè)內(nèi)部審計服務(wù)職能的另外一個重要內(nèi)容。在一個存在有效公司治理機制的民營企業(yè),經(jīng)營者的目標與股東目標一致,領(lǐng)導團隊追求價值增值,內(nèi)審必須幫助組織實現(xiàn)這個目標,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營極其復雜多變,內(nèi)審憑借自己的獨有身份和優(yōu)勢,采用參與式的審計方式,以服務(wù)為導向,為企業(yè)提供保證咨詢服務(wù)。其所涉及的服務(wù)咨詢領(lǐng)域包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策、項目投資、銷售市場景氣狀況等戰(zhàn)略性決策,也包括了物資采購、生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品促銷效果、人力資源管理、后勤服務(wù)系統(tǒng)效率、信息系統(tǒng)設(shè)計與運行等技術(shù)和運營性決策,內(nèi)審人員通過與經(jīng)營者的交流自己的審計結(jié)論協(xié)助經(jīng)營者改善經(jīng)營效益。
“民營企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置和管理取決于民營企業(yè)本身”,這是這次所有論文的一個共同點。在民營企業(yè),無論是存在所有者和經(jīng)營者相分離的治理結(jié)構(gòu)還是所有者與經(jīng)營者合一的單邊治理結(jié)構(gòu),經(jīng)營者都有動力把內(nèi)部審計機構(gòu)安排成最具有工作效率和效能的組織結(jié)構(gòu),影響內(nèi)審工作效率和效能的是內(nèi)審機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性,為了提高內(nèi)審的獨立性和權(quán)威性,民營企業(yè)應(yīng)把內(nèi)部審計機構(gòu)直接設(shè)置在股東會或董事會的領(lǐng)導下。對于規(guī)模較小的民營企業(yè),業(yè)主(股東)直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理,股東會人數(shù)不多,工作機制和決策機制靈活,能夠?qū)?nèi)部審計機構(gòu)進行管理,內(nèi)部審計機構(gòu)可以直接隸屬于股東會的領(lǐng)導,保障審計人員的絕對權(quán)威。對于規(guī)模大,按公司制運行的民營企業(yè)則應(yīng)將內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)在董事會的領(lǐng)導之下。
在管理體制上,民營企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)只受本單位的領(lǐng)導,對本單位的上級負責。在業(yè)務(wù)上受內(nèi)部審計協(xié)會的指導,具體表現(xiàn)應(yīng)為執(zhí)行遵守《中國內(nèi)部審計條例》和中國內(nèi)部審計協(xié)會制定的內(nèi)部審計基本準則等行業(yè)準則和規(guī)章。
主要有以下幾個方面:。
1、以財務(wù)審計為基礎(chǔ),以管理審計為重點。民營企業(yè)進行財務(wù)審計是一項基礎(chǔ)工作,是進行管理審計的基礎(chǔ)。民營企業(yè)進行財務(wù)審計評價內(nèi)部控制系統(tǒng),一是保證企業(yè)組織科學合理,生產(chǎn)流程規(guī)范運行;二是保證內(nèi)部控制系統(tǒng)提供的信息真實及時,以便保證實現(xiàn)審計目標,提供決策有用性的信息。在此基礎(chǔ)上發(fā)揮內(nèi)審的管理職責,實施管理審計,達到經(jīng)濟性、效率性、效果性。內(nèi)審人員通過自己的工作,幫助組織成員,提高組織機構(gòu)的效率,合理配置經(jīng)濟資源,達到企業(yè)經(jīng)營的既定目標。
2、突出戰(zhàn)略審計和風險評估。民營企業(yè)目前正面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期和第三次創(chuàng)業(yè)的考驗,民營企業(yè)的家族經(jīng)營模式還沒有形成一個企業(yè)家隊伍,企業(yè)領(lǐng)導者對未來經(jīng)營環(huán)境和核心競爭力的洞察力、預知力和創(chuàng)新力都不夠敏銳,對新興行業(yè)經(jīng)驗不足,定力不夠。這些不利條件使得民營企業(yè)舉步維艱,一旦出現(xiàn)投資決策、經(jīng)營決策錯誤,就有可能出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金斷流,造成災(zāi)難性的后果。所以民營企業(yè)目前迫切需要的是戰(zhàn)略性內(nèi)部審計和風險評估,期望內(nèi)審能夠?qū)M織管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)、產(chǎn)品和服務(wù)的銷售市場、組織的市場形象、運營機制等戰(zhàn)略問題進行審計和評估,協(xié)助保證組織規(guī)避市場風險、獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢。
3、開展質(zhì)量審計,促進民營企業(yè)參與市場競爭,不斷發(fā)展壯大,以質(zhì)量求生存。iia的《內(nèi)部審計實務(wù)標準》與iso9000在內(nèi)容和目標上的共同之處,是內(nèi)審結(jié)合iso9000開展質(zhì)量審計的理論依據(jù)。iso9000系列標準的內(nèi)容幾乎包括了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的各個方面,要達到iso9000的標準,需要企業(yè)組織成員共同努力,對每個工序、流程、作業(yè)方式、管理模式、質(zhì)檢過程等進行嚴格控制和規(guī)范。所以內(nèi)審有責任也有權(quán)威結(jié)合iso9000搞好質(zhì)量審計,提高民營企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)內(nèi)審目的。
關(guān)于民營企業(yè)內(nèi)部審計大有可為的文章到這里就結(jié)束了。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇四
摘要:內(nèi)部審計機構(gòu)在審計風險和應(yīng)對風險的不斷博弈中,一方面力圖實現(xiàn)內(nèi)部審計的監(jiān)督約束、咨詢功能,為企業(yè)這艘大船始終注入積極正向的力量,實現(xiàn)增加企業(yè)價值的目標,另一方面,也籍此體現(xiàn)自身的價值,努力實現(xiàn)自身的發(fā)展。
《內(nèi)部審計基本準則》第十條:內(nèi)部審計人員在審計過程中,應(yīng)充分考慮重要性與審計風險的問題。內(nèi)部審計活動中的審計風險,是指內(nèi)部審計人員的結(jié)論偏離事實的可能性,而這種可能性是內(nèi)部審計工作人員所不希望發(fā)生的后果。
內(nèi)部審計風險具有風險共有的特點:具有客觀性,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,無論審計人員怎樣努力,審計風險絕不會降到零的程度;具有偶然性,內(nèi)部審計的發(fā)生不是一個經(jīng)常狀態(tài),如果作為一個常態(tài)存在,就不能稱其為風險;具有損害性,毋庸置疑內(nèi)部審計風險的發(fā)生會對管理層和審計雙方造成損害,管理層達不到管理目的,被審方的管理狀態(tài)不能被客觀反映,對審計人員產(chǎn)生負面評價;具有不確定性或潛在性,同任何風險一樣,是一種不確定性、可能性,審計風險很難通過數(shù)字精確計算,有時僅憑直覺或經(jīng)驗,也可以說職業(yè)判斷,這是之所以稱為風險的原因;具有普遍性、社會性,只要有審計行為的發(fā)生,就會有風險的存在,審計風險存在于所有審計項目和整個審計過程的每一個環(huán)節(jié),只要在這個過程中出現(xiàn)失誤,都會導致最后審計結(jié)論與預期出現(xiàn)偏差。
概括起來,內(nèi)部審計風險的成因可分為外部和內(nèi)部兩種因素。內(nèi)部審計機構(gòu)角色風險和企業(yè)治理環(huán)境風險屬于內(nèi)審人員外部原因即客觀因素,審計人員業(yè)務(wù)能力、道德水平及技術(shù)風險則更偏重于內(nèi)審人員的主觀方面,也即內(nèi)審人員自身原因。
2.1內(nèi)部審計機構(gòu)角色或位置導致的審計風險內(nèi)部審計機構(gòu)和人員身份和地位具有特殊性。審計活動的職能和特性要求審計機構(gòu)和人員要有獨立性。獨立性也就是意志和思想的獨立,要求審計人員在發(fā)表意見時其依據(jù)的專業(yè)判斷不受他人的影響,保持獨立的客觀和審慎的專業(yè)懷疑。而內(nèi)部審計機構(gòu)作為企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)之一,一方面要求其履行咨詢、監(jiān)督職能,同時作為企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu),又同時與其他部門一樣被企業(yè)的各種管理制度行為所規(guī)制,與企業(yè)領(lǐng)導層、其他部門和下屬單位即被審單位相互之間有著剪不斷理還亂、千絲萬縷的聯(lián)系,包括人事、薪酬等方方面面的利益關(guān)聯(lián)。這就導致了內(nèi)部審計機構(gòu)和人員在履行職責時,從自身利益的角度出發(fā),不能完全保持其獨立、客觀的身份,從這個角度說,很難百分之百地發(fā)揮企業(yè)第三只眼的作用。
2.2企業(yè)治理環(huán)境風險就如同空氣污染會影響人的身體健康,企業(yè)所處的內(nèi)外部經(jīng)濟、政治環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu),甚至看不見、摸不著的企業(yè)文化特質(zhì)都會在無形中影響審計機構(gòu)和人員作出判斷的科學性和客觀性,導致內(nèi)部審計風險的發(fā)生。就內(nèi)外部環(huán)境影響比較而言,企業(yè)外部環(huán)境對內(nèi)部審計風險的影響不是直接的,企業(yè)治理外部環(huán)境對內(nèi)部審計風險的影響不僅是間接的,甚至是滯后的,比如一項足可以改變企業(yè)外部治理環(huán)境的政策從出臺到實施,準確地說是本企業(yè)真正地付諸實施有一個比較漫長的過程,這和整個社會、政府的運轉(zhuǎn)效率及具體企業(yè)對新政的認知程度都有關(guān)系。而企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境對內(nèi)部審計風險的發(fā)生卻有著重要的、直接的關(guān)系。比如法人治理結(jié)構(gòu)不健全,企業(yè)內(nèi)部約束激勵機制不完善,都會使內(nèi)部審計的職能趨于淡化,無論是負責人唯我獨尊的獨裁治理,還是暮氣沉沉的企業(yè)文化導致的消極散漫,都對內(nèi)部審計工作是一個負面的影響浸透,風險的發(fā)生也就不足為奇了。
2.3審計人員能力和道德風險審計人員能力不足和道德水平低下也是導致內(nèi)部審計風險的原因之一。內(nèi)部審計活動是組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制和適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。而企業(yè)運行和管理是一個動態(tài)的過程,內(nèi)部審計的職能隨著審計目標的變化而變化,并為實現(xiàn)審計目標服務(wù)。既然內(nèi)部審計是對企業(yè)紛繁復雜的管理活動進行監(jiān)督,類似于剝繭抽絲,而且這個監(jiān)督對象是不斷發(fā)展變化的,那么就要求審計人員業(yè)務(wù)能力也必須相應(yīng)地不斷提高。而事實上,檢查和被檢查、監(jiān)督和被監(jiān)督,這是一對天生的對立矛盾體。始終像極了追趕和被追趕的關(guān)系。審計人員對具體審計事項特別是變化中的審計事項的反應(yīng)有一定的滯后性。比如企業(yè)內(nèi)部出臺新的管理措施,具體管理部門在第一時間研究規(guī)則政策并在一線具體實施,他們對新管理措施的理性理解和感同身受的感性認識,作為內(nèi)部審計機構(gòu)、審計人員僅站在制度層面的理解和運用是不能與其相比的,其直接的結(jié)果就體現(xiàn)在了審計風險的.發(fā)生。另外,眾所周知,一個人道德水準的高下與其專業(yè)知識能力大小、學識多寡不具有必然的相關(guān)性。從人性的角度來說,有時人性有無限種可能性,所以不可否認,因職業(yè)道德而引發(fā)的諸如內(nèi)審人員權(quán)力尋租行為等導致的內(nèi)部審計風險也是實際存在的。
2.4審計技術(shù)風險隨著審計技術(shù)研究的不斷深入和計算機信息技術(shù)的廣泛運用,內(nèi)部審計部門和人員更多地采用種種便捷的方法,比如查詢核對方法、各種模型分析法、審計軟件應(yīng)用等等不一而足。采用這些技術(shù)手段的原因之一也是為了節(jié)約審計成本、提高審計效率,也有潛在的規(guī)避審計風險的需求。但是,任何科學技術(shù)的應(yīng)用都是一把雙刃劍,過度依賴審計技術(shù)導致的結(jié)果就是審計評價失真。暫且不說這些技術(shù)、方法、手段的科學性,因為連九大行星都變成八大行星了,無論這些技術(shù)方法當時看起來多么縝密、科學,在應(yīng)對不斷變化的被審事項時,它永遠是后發(fā)的、機械的,完全或過度地依賴審計技術(shù)的結(jié)果必定導致審計風險的發(fā)生。
以上各種內(nèi)部審計風險的發(fā)生,最終以審計機構(gòu)出具報告或?qū)徲嫿Y(jié)論形式體現(xiàn)出來,內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員最終會得到負面評價。這種評價一方面來自于企業(yè)領(lǐng)導層及被審單位,另一方面來自于內(nèi)審人員的自我挫敗感,這些都會對之后審計業(yè)務(wù)的開展造成消極影響,可能會產(chǎn)生怠工、權(quán)力尋租等行為,無形中進一步增加了審計風險,這是一個不良的、甚至是一個惡性的循環(huán)。
3應(yīng)對策略和方法。
3.1確立內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性獨立性是外部、內(nèi)部審計的靈魂,現(xiàn)階段內(nèi)部審計人員的尷尬地位,也即獨立性貧弱缺失,很大程度上首先應(yīng)歸因于企業(yè)領(lǐng)導層的主觀意識。要想規(guī)避防范內(nèi)部審計風險,首要的最重要的一個方面是提高決策層、領(lǐng)導層對內(nèi)部審計工作的重視,明確內(nèi)部審計地位。而我們的現(xiàn)狀是,大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導層只把內(nèi)部審計機構(gòu)當作可有可無的機構(gòu),想起來用一下,內(nèi)部審計部門設(shè)立也多是上級單位命令或政策使然。這樣的狀況也就導致了領(lǐng)導層并沒有真正地把內(nèi)審部門規(guī)制到應(yīng)有的位置,給予相應(yīng)的重視。相比較德國的內(nèi)部審計機構(gòu),其設(shè)立源自企業(yè)自發(fā),企業(yè)領(lǐng)導層的高度認同和支持是其設(shè)立并發(fā)揮作用的強大基礎(chǔ)和后盾,有了這樣的一個基礎(chǔ),內(nèi)部審計機構(gòu)的審計規(guī)劃、計劃、項目具體實施才更具目標性、針對性、效率和效益性,審計結(jié)果能得到較好的執(zhí)行也就在情理之中了。
其次,我國企業(yè)治理環(huán)境不完善在一定程度上也導致了內(nèi)部審計地位低下和獨立性差。我國公司治理現(xiàn)狀仍然存在諸如組織結(jié)構(gòu)僅在形式上完善、監(jiān)控機制不健全等等問題。我國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型重要時期,雖然現(xiàn)在說起來已是世界第二大經(jīng)濟體,但與市場經(jīng)濟體制發(fā)展積累了幾百年的成熟的市場經(jīng)濟國家相比還是有很多短時間內(nèi)無法趕超的差距。所以事實上大部分的內(nèi)部審計并未被真正視作一種公司內(nèi)部治理機制。
企業(yè)領(lǐng)導層認識的轉(zhuǎn)變和我國企業(yè)治理環(huán)境的健全發(fā)展有緊密的聯(lián)系,它們的前進需要一個循序漸進過程,同時也需要內(nèi)部審計部門的不斷提出訴求、不斷提高審計質(zhì)量,以自身的力量和外部環(huán)境支持進行一個長久的協(xié)調(diào),毫無疑問,在這一點上,我們需要有極大的耐心。
3.2提高內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)能力和道德素養(yǎng)隨著現(xiàn)代審計內(nèi)容的不斷拓寬和審計技術(shù)的迅速發(fā)展,要求內(nèi)部審計人員面對審計對象和審計業(yè)務(wù),始終能做到與時俱進,否則就會如現(xiàn)代內(nèi)部審計之父勞倫斯索耶說的那樣:“如果審計委員會的成員不能充分地、正確地和及時得到關(guān)于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的信息,他們就會處于四面楚歌的境地?!边@就要求企業(yè)對內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)知識技能培訓常態(tài)化并確保其高度和深度;同時,內(nèi)部審計人員自身也必須做到時隨時隨地的主動學習,這是一個日積月累和漸進的過程,唯如此,才能做到綜合運用企業(yè)管理知識、熟練利用各項審計技能加上精準的職業(yè)判斷進而得出最接近客觀的結(jié)論,做到厚積薄發(fā),降低由于審計能力和技術(shù)手段運用不當引發(fā)的內(nèi)部審計風險。
職業(yè)道德素養(yǎng)的提升,僅僅依靠內(nèi)審人員的個體自我約束、自我提升的職業(yè)道德感來防范個人舞弊行為是遠遠不夠的,職業(yè)道德教育的作用顯然也是有限的。筆者認為,要防范由于內(nèi)審人員職業(yè)道德問題引發(fā)的審計風險,更多地要依靠設(shè)計嚴密科學的審計質(zhì)量管理體系特別是有效的獎懲制度。而更強大的力量來自于積極健康給人以強烈認同感和歸屬感的企業(yè)文化,能讓企業(yè)文化深入人心,甚至使其成為企業(yè)成員頭腦中一種信仰,這樣產(chǎn)生主動性的是真正的源動力,雖然有些理想化,卻是企業(yè)文化努力的方向,可遇不可求。
4結(jié)語。
內(nèi)部審計風險同其他風險一樣,風險本身及形成的原因是變化發(fā)展的、動態(tài)的,風險會始終存在。對正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大環(huán)境中的我國內(nèi)審機構(gòu),面對的矛盾和問題更具特殊性和復雜性。內(nèi)部審計機構(gòu)作為內(nèi)部審計風險的載體,在審計風險和應(yīng)對風險的不斷博弈中,一方面盡職盡責實現(xiàn)內(nèi)部審計的監(jiān)督約束、咨詢功能,為企業(yè)這艘大船始終注入積極正向的力量,實現(xiàn)增加企業(yè)價值的目標,所謂守土有責;另一方面,也籍此體現(xiàn)自身的價值,從形式上、實質(zhì)上推動內(nèi)部審計工作地位的提高,努力實現(xiàn)自身的發(fā)展。
參考文獻:
[1]梁鵬.淺談事業(yè)單位內(nèi)部審計風險及其控制[j].現(xiàn)代商業(yè),20xx(02).
[2]劉乂聞.企業(yè)內(nèi)部審計風險成因與控制[j].中國審計,20xx(20).
[3]張琳.內(nèi)部審計風險及其防范措施[j].中國管理信息化(綜合版),20xx(08).
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇五
內(nèi)容摘要:隨著近年來醫(yī)療體制改革的不斷推進,醫(yī)院在發(fā)展過程中機遇與挑戰(zhàn)并存,如何促進醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)已成為醫(yī)院關(guān)注的焦點。財務(wù)管理作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的重要保障,在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文結(jié)合工作實踐分析了目前地區(qū)級醫(yī)院財務(wù)工作中存在的部分問題,并提出了一些改進的建議。
關(guān)鍵詞:地區(qū)級醫(yī)院;財務(wù)管理;體制改革。
近年來人們生活水平逐漸提高,對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高,隨著醫(yī)療體制改革的進一步深化,如何加強醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)院的綜合實力,成為擺在地區(qū)級醫(yī)院面前的一個重要難題。要實現(xiàn)地區(qū)級醫(yī)院的穩(wěn)定快速發(fā)展,必須以科學有效的財務(wù)管理為基礎(chǔ),采取積極的措施發(fā)現(xiàn)和解決目前財務(wù)管理中存在的問題,促進財務(wù)管理的標準化和規(guī)范化,努力提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、地區(qū)級醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題。
(一)缺乏對醫(yī)院財務(wù)工作的足夠重視。由于醫(yī)院是以提供醫(yī)療服務(wù)為主體的單位,很多醫(yī)院都將主要精力放在醫(yī)療水平的提高和醫(yī)療服務(wù)的完善方面,部分地區(qū)級醫(yī)院存在財務(wù)管理觀念淡薄的現(xiàn)象,導致財務(wù)工作效率較差。
第一,由于缺乏對財務(wù)工作的重視,一些地區(qū)級醫(yī)院尚未建立起完善的財務(wù)工作制度,加之財務(wù)部門相對獨立,和其他各部門之間的交流往來較少,造成財務(wù)工作效率低下,制約著醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。
第二,部分地區(qū)級醫(yī)院只注重財務(wù)資金的應(yīng)用,而忽視了財務(wù)資金的預算編制和有效管理,容易造成財務(wù)資金的管理混亂。
第三,醫(yī)療改革制度下,一些醫(yī)院的財務(wù)管理人員自我監(jiān)管的意識薄弱,個人綜合素質(zhì)較低,容易出現(xiàn)財務(wù)問題,如計算錯誤、偷稅漏稅等問題,影響了醫(yī)院財務(wù)管理的準確性和完整性。
(二)醫(yī)院財務(wù)管理體系有待進一步完善。目前部分地區(qū)級醫(yī)院雖然建立了一定的財務(wù)管理體系,但是受種種條件限制存在著時效性差的現(xiàn)象。從目前來看,醫(yī)院財務(wù)工作的運行缺少科學的財務(wù)管理體系的指引和監(jiān)督,大部分財務(wù)工作仍以財務(wù)資金的記錄和總結(jié)為主,并且工作過程較為盲目和機械,缺乏對實際財務(wù)工作情況的科學定位和有效預測,以及財務(wù)資金的'不利于醫(yī)院進行資金的分配和籌集等工作的開展。
(三)醫(yī)院財務(wù)管理方法需要改進。如今大部分地區(qū)級醫(yī)院的財務(wù)管理方法仍然沿用傳統(tǒng)的計算、核對等日常財務(wù)記錄和管理方法,沒有及時更新財務(wù)管理方法,尤其是缺乏現(xiàn)代化的財務(wù)分析方法和財務(wù)評價標準的有效使用,造成財務(wù)管理內(nèi)容和方法的滯后導致財務(wù)管理效率偏低,嚴重制約著地區(qū)級醫(yī)院財務(wù)管理的平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。(四)醫(yī)院財務(wù)工作人員素質(zhì)亟待提升。在新形勢下,醫(yī)院財務(wù)管理工作的順利開展和運行離不開高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,但是就目前情況來看,部分財務(wù)工作者都是從基層選拔上來的,沒有進行專業(yè)的培訓和考核,其工作效率和效果低下;一些醫(yī)院的財務(wù)工作者缺乏較高的責任意識,職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)不夠高,在實際工作中失誤和錯誤不斷出現(xiàn);此外,一些醫(yī)院在人才的選用和調(diào)動方面存在一些不合理的現(xiàn)象,這樣一來不僅不利于人才的挖掘,而且在一定程度上降低了醫(yī)院財務(wù)管理工作的績效。
(一)提高對醫(yī)院財務(wù)工作的重視。要想從根本上解決目前財務(wù)工作中存在的問題,必須從思想上提高對財務(wù)工作的重視,并在工作實踐中不斷改進。一是醫(yī)院財務(wù)管理人員要樹立科學的財務(wù)管理理念,進一步明確醫(yī)院財務(wù)管理的整體目標,并不斷完善財務(wù)管理和監(jiān)督機制,建立起一套完善嚴謹?shù)呢攧?wù)管理體系,盡快適應(yīng)新形勢下醫(yī)療改革的發(fā)展要求,充分調(diào)動財務(wù)工作人員的能動性,提高財務(wù)管理效率。二是進一步落實醫(yī)院的自身財務(wù)管理。醫(yī)院要全面做好資金的核算和管理工作,例如成本控制、投資開發(fā)、實際經(jīng)營以及具體工作規(guī)劃等,爭取實現(xiàn)財務(wù)管理價值的最大化。
(二)建立健全財務(wù)工作管理體系。按照新形勢下醫(yī)療改革的相關(guān)要求,根據(jù)地區(qū)級醫(yī)院自身發(fā)展實際逐步建立起一套科學的財務(wù)工作管理體系,在實踐中不斷改進和完善,并加強財務(wù)工作的內(nèi)部管理和監(jiān)督,進一步提高財務(wù)管理的針對性和有效性。進一步落實財務(wù)工作崗位責任制度,明確各財務(wù)工作人員的責任和工作內(nèi)容,保證財務(wù)管理工作的有效落實,并不斷完善財務(wù)管理內(nèi)容,加強對成本控制、長期籌資以及長期投資等的科學管理,為醫(yī)院各項工作的順利進行提供可靠保障。
(三)不斷優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理方法。在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理方法也面臨著巨大的挑戰(zhàn),為進一步提高地區(qū)級醫(yī)院財務(wù)管理效率,就要求不斷優(yōu)化財務(wù)管理方法,在控制成本、預算管理、財務(wù)核算、績效考核等方面的工作中進行創(chuàng)新。例如,通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件將完成財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理、在線管理和對電子商務(wù)的管理。通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件可以實現(xiàn)事中動態(tài)會計核算與在線經(jīng)濟資源管理,實現(xiàn)企業(yè)對分支機構(gòu)的遠程財務(wù)管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。還可以推進企業(yè)中常用的柔性財務(wù)管理,財務(wù)的柔性管理是從財務(wù)的核算、計劃、控制、分析角度,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)信息資源優(yōu)化,促使醫(yī)院提高各種財務(wù)信息資源以多種方式被使用的程度,從而促進醫(yī)院全面的經(jīng)營管理。
(四)提高財務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)。在醫(yī)改不斷深入的時代背景下,醫(yī)院財務(wù)管理者及從業(yè)者要根據(jù)社會需要,積極主動提高自己。
第一,要提高職業(yè)道德修養(yǎng)。樹立敬業(yè)、廉潔、無私的思想意識,積極提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,主動參與財務(wù)管理工作。
第二,作為醫(yī)院來說,應(yīng)該加大培訓學習的力度,增加培訓資金投入,根據(jù)社會需求,選擇合理的課程及專家對從業(yè)者業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進行提升,還需要培養(yǎng)了解計算機、互聯(lián)網(wǎng)、經(jīng)濟管理等知識的復合型實用人才。
第三,要加強法制教育,要求各個財務(wù)從業(yè)人員熟知并遵守財務(wù)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,依法辦事、依法工作。不做任何違法的事情,避免財務(wù)工作出現(xiàn)個人主觀性,使財務(wù)管理制度化、理性化、法制化。
(五)對醫(yī)院財務(wù)管理進行合理的分析評價。在加強財務(wù)監(jiān)管人員責任意識和法律意識的同時還應(yīng)該以數(shù)據(jù)評判相關(guān)工作人員的工作業(yè)績。
一是應(yīng)該對財務(wù)管理工作進行分析,按照步驟和崗位將工作的細節(jié)羅列,使得各項工作的難易之處和漏洞顯現(xiàn)處理,從而使財務(wù)管理相關(guān)部門能夠?qū)芾碇贫冗M行糾正,提高財務(wù)工作人員的工作積極性。
二是要引入第三方來進行監(jiān)管,使得內(nèi)外部監(jiān)管相結(jié)合。三是還應(yīng)該加大自動化辦公的投入,實現(xiàn)技術(shù)上對管理工作的支撐,最終提高財務(wù)人員的工作效率,從而實現(xiàn)促進醫(yī)院發(fā)展的目的。
三、結(jié)語。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體系的深化改革,醫(yī)院的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。地區(qū)級醫(yī)院由于資源和經(jīng)費有限,其工作難度較之省市級醫(yī)院更大。為了保證地區(qū)級醫(yī)院的各項工作不斷完善和進步,財務(wù)管理工作必須放到重要位置上來。通過提高工作人員意識和完善管理制度、提高辦公條件等措施來加強財務(wù)管理,從而使醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)更加完善,從根本上實現(xiàn)財務(wù)人員素質(zhì)和工作效率的提高。
參考文獻:。
[1]柳東紅.淺談醫(yī)院財務(wù)會計制度的改革[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012,12。
[4]楊肖湘.管理會計在醫(yī)院經(jīng)營管理中的應(yīng)用探析[j].現(xiàn)代商業(yè),2013,11。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇六
固定資產(chǎn)內(nèi)部控制審計既是企業(yè)內(nèi)部控制機制和風險管理的重要組成部分,又是監(jiān)督與評價內(nèi)部控制與風險管理的主要手段,作為電網(wǎng)企業(yè),一方面要積極學習借鑒國際先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和審計方法,逐步實現(xiàn)與國際內(nèi)部審計接軌。另一方面,要認真吸取美國安然、世通公司財務(wù)丑聞的教訓,強化內(nèi)部審計監(jiān)督,建立防范和化解風險的機制,實施有效的風險管理和控制。
1.2、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制審計是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的必然要求。
電網(wǎng)企業(yè)在加強電網(wǎng)規(guī)劃和項目前期工作的同時,克服困難,千方百計籌措資金,加大電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造投入,協(xié)調(diào)推進各級電網(wǎng)發(fā)展。要提高資金使用效率和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量,確保電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃落實,客觀上要求加強對電網(wǎng)投資決策、資金使用、建設(shè)管理和造價控制等方面進行審計監(jiān)督,降低發(fā)展成本和投資效益,提高投資效益。
1.3、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制審計是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的必然要求。
審計工作,一方面要通過監(jiān)督檢查,確保重大決策部署的貫徹落實。另一方面,隨著發(fā)展方式的不斷推進,電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理體制、不同層級的管理內(nèi)容必將不斷優(yōu)化調(diào)整,從而要求審計工作的內(nèi)容、范圍進行相應(yīng)調(diào)整。隨著規(guī)章制度的日趨完善,固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理更加規(guī)范,違規(guī)行為得到有效遏制,客觀上要求將注意力更多轉(zhuǎn)向效益和風險防范。
2、電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題。
2.1、帳實不一致。
一是電網(wǎng)企業(yè)因行業(yè)特殊性,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也很特殊,在固定資產(chǎn)總額中輸配電線路和設(shè)備占相當大的比例。由于規(guī)劃擴容、線路老化、區(qū)域負荷增大和自然災(zāi)害毀損等原因,電網(wǎng)設(shè)備會經(jīng)常發(fā)生新建、更換或改擴建,特別是對于農(nóng)村低壓配網(wǎng)的線路資產(chǎn)或用戶計量表等,更換更加頻繁。新建一座變電站,配套要新建很多條輸電線路與周圍站相連,這其中要涉及很多條原由線路的切改。若生技部門和財務(wù)部門之間沒有必要的溝通,財務(wù)部門的固定資產(chǎn)帳與實物將出現(xiàn)嚴重的背離,而且還會隨著時間的推移越來越嚴重。同時,由于資產(chǎn)的實物管理與價值管理分屬不同的部門,兩者容易相脫節(jié),固定資產(chǎn)不進行及時核對就會造成資產(chǎn)入帳不及時,或清理報廢資產(chǎn)未及時核減,造成固定資產(chǎn)價值不真實。二是固定資產(chǎn)清查成果總在動態(tài)變化。財務(wù)人員不參與設(shè)備的生產(chǎn)運維過程,如果設(shè)備信息變動后不能及時、準確反饋到財務(wù)部門,會導致固定資產(chǎn)卡片上記錄信息與實際情況不一致,資產(chǎn)“有帳無物”。三是由于工程結(jié)算不及時等原因,部分工程項目在達到預計可使用狀態(tài)后沒有盡快辦理竣工結(jié)算手續(xù),沒有及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),仍以在建工程列示,造成賬實不符。
2.2、部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清。
農(nóng)村電網(wǎng)改造以來,部分線路類資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)復雜,一條線路既有地方所屬,又有農(nóng)網(wǎng)改造投入,還有用戶投資形成。用戶資產(chǎn)不屬于電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)范圍,卻往往由電網(wǎng)企業(yè)承擔著檢修維護的責任,管理起來相當麻煩。用戶投資工程雖然要經(jīng)過嚴格審批才能興建,但這些用戶資產(chǎn)由于安全責任、產(chǎn)權(quán)等原因,不能及時辦理無償移交手續(xù),財務(wù)部門不能及時進行財務(wù)核算,帶來管理和維護以及安全責任方面的隱患。
3、如何開展固定資產(chǎn)內(nèi)部控制審計。
3.1、完善內(nèi)控制度健全性審計。
獲取有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,審查固定資產(chǎn)管理是否建立投資決策、投資預算、不相容崗位相互分離、授權(quán)審批、日常維護保養(yǎng)、卡片管理、資產(chǎn)處置等相關(guān)的制度,了解其健全性和完整性。
3.2、加強固定資產(chǎn)管理過程審計。
對固定資取得到退出期間的審計,包括固定資產(chǎn)分類、增加、存續(xù)、折舊、減少、清查、信息化管理等審計,審查資產(chǎn)管理和監(jiān)督責任履行情況,防止由于管理原因造成資產(chǎn)效率低下和損失浪費現(xiàn)象。
3.3、加強對特別關(guān)注事項的審計。
一是帳實相符審計。查閱工程項目完工進度表,檢查在往來帳或在建工程核算的固定資產(chǎn),是否存在已經(jīng)投入使用但未及時結(jié)算,或未及時結(jié)轉(zhuǎn)賬目,導致資產(chǎn)帳實不符的現(xiàn)象;查閱低值易耗品科目,對使用時間在一年以上,價值超過的固定資產(chǎn)是否存在計入低值易耗品,而未作為作為固定資產(chǎn)核算的情況。
二是資產(chǎn)管理有效性審計。審查對一般閑置下來的固定資產(chǎn)是否采用租賃等形式提高閑置資產(chǎn)的利用效果;審查對投入少量資金進行改造可以恢復所有功能甚至增加新功能的固定資產(chǎn),是否經(jīng)過市場調(diào)研和經(jīng)濟技術(shù)論證后進行改造,達到以少量的增量來激活大量存量的目的。閑置的固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部是否調(diào)劑使用;建立并計算資產(chǎn)盤點差異率、資產(chǎn)業(yè)務(wù)完成率、資產(chǎn)報廢凈值率、閑置資產(chǎn)再利用率、資產(chǎn)凈值回收率、固定資產(chǎn)利用(周轉(zhuǎn))率等相關(guān)指標,審查所管理(使用)資產(chǎn)的真實性、完整性、資產(chǎn)安全度、資產(chǎn)實物管理與價值管理的協(xié)調(diào)一致性,并審查固定資產(chǎn)投資是否帶來預期的效益。
3.4、積極開展固定資產(chǎn)審計成果運用評價。
探討建立一套審計成果運用評價指標體系,用以評價成果運用的效果。采取定量考核與定性評價相結(jié)合的方法,既設(shè)置量化考核指標,又開展定性評價,從審計成果、運用結(jié)果、運用質(zhì)量、管理提升和運用創(chuàng)新等五個方面設(shè)置評價指標和評價內(nèi)容,權(quán)重分別為10%、40%、10%、20%、20%,滿分100分。
4、結(jié)論。
總之,開展固定資產(chǎn)內(nèi)部控制對加強固定資產(chǎn)管理、提高固定資產(chǎn)使用效益、防范資產(chǎn)流失風險發(fā)揮重要作用。內(nèi)部審計人員應(yīng)從內(nèi)部控制健全性入手,以固定資產(chǎn)日常管理的真實合規(guī)性為基礎(chǔ)、加強對重要風險點的檢查,并開展后續(xù)審計和審計成果運用評價,促進固定資產(chǎn)管理水平的提高。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇七
風險是對目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響的可能性。當今世界越來越復雜的經(jīng)濟環(huán)境與激烈競爭,使企業(yè)面臨的風險比以往任何時期都大,企業(yè)發(fā)展與風險的如影隨形、相生相伴,使風險管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮越來重要的作用。內(nèi)部審計作為一種獨立客觀的咨詢活動,是對風險管理的評價和改善。目前我國大多數(shù)企業(yè)采用的傳統(tǒng)內(nèi)部審計模式屬于被動型風險控制,審計目標和范圍缺乏針對性,無法準確反映企業(yè)的經(jīng)營風險和問題,不能有效地為組織增加價值、減少損失。風險導向內(nèi)部審計是一種主動的風險管理的審計模式,它要求內(nèi)部審計人員在內(nèi)部審計的全過程中自始至終都要關(guān)注風險,并根據(jù)風險度選擇項目,以降低風險為導向,進行內(nèi)部控制的符合性測試、實質(zhì)性測試,并進行監(jiān)督檢查和評價,提出建設(shè)性意見和建議。這樣得出的審計報告可以作為揭示企業(yè)風險、防范風險以及信息交流的預警信號,為企業(yè)風險管理提供可靠的信息,并作為企業(yè)進行風險判斷的重要依據(jù),我國現(xiàn)代企業(yè)管理需要引入風險導向內(nèi)部審計模式。
1.1參與風險管理。
企業(yè)風險管理要求全面識別風險,同時熟悉本單位的經(jīng)營戰(zhàn)略、工作程序、組織結(jié)構(gòu)等,內(nèi)部審計人員的獨特地位與專業(yè)知識滿足了以上要求。具體實施審計時,風險導向內(nèi)部審計可以直接針對企業(yè)實現(xiàn)目標過程中面臨的主要問題和風險,并將事后評價反饋延伸到事前和事中,使內(nèi)部審計成為企業(yè)價值鏈中的必要環(huán)節(jié)。因此,以風險為導向的內(nèi)部審計捕捉風險信息的能力比企業(yè)內(nèi)部其他部門和外部審計都強,對于企業(yè)風險管理能夠做出其獨有的貢獻。
1.2完善內(nèi)部控制。
內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié),是對內(nèi)部控制的再控制。風險導向內(nèi)部審計強調(diào)從風險角度對內(nèi)部控制的科學性進行評審,強調(diào)從風險角度對內(nèi)部控制進行評價,不僅強調(diào)內(nèi)部控制的嚴格執(zhí)行,而且要求在成本與收益、風險與機會之間尋找平衡,保證企業(yè)在可接受風險程度下獲得最大利益,為企業(yè)風險管理提供更客觀、更科學的控制評價。有利于優(yōu)化內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、簡化內(nèi)部控制流程、健全內(nèi)部控制制度,進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制。同時,改進對內(nèi)部控制的監(jiān)控和完善方式。
1.3促進公司治理。
公司治理的基本目標是在充分考慮利益相關(guān)者利益相對滿足和大體均衡情況下,增加企業(yè)價值,從而使股東長遠價值最大化。而風險導向內(nèi)部審計的本質(zhì)是確保受托責任有效履行的管理控制,它更注重與企業(yè)目標的直接關(guān)聯(lián)??梢姡局卫砼c風險導向內(nèi)部審計目標是一致的。內(nèi)部審計既是公司治理的一部分,同時又參與到治理有效性的審計之中。內(nèi)部審計在公司治理中的作用包括監(jiān)督、評價和分析組織的風險和各項控制;復核并證實信息是否可靠并符合相關(guān)政策、程序與法律,協(xié)助管理者向董事會、審計委員會以及執(zhí)行管理機構(gòu)提供風險防范以及治理有效的保證。
風險導向內(nèi)部審計對象為公司治理領(lǐng)域和包括內(nèi)部控制環(huán)節(jié)風險在內(nèi)的一切風險,提升了內(nèi)部審計在公司治理中的作用包括監(jiān)督、評價和分析組織的風險及控制,復核并證實信息可靠并符合相關(guān)政策、程序與法律,協(xié)助管理層向董事會和執(zhí)行管理機構(gòu)提供防范風險以及有效治理的保證。
1.5提高審計資源利用效率。
風險導向內(nèi)部審計不僅重視會計信息,而且重視經(jīng)濟信息,產(chǎn)業(yè)信息和財務(wù)信息等,其審計模式路線是“目標風險控制”,對于有證據(jù)表明風險較低的領(lǐng)域,應(yīng)依賴內(nèi)部控制或分析性復核;對于被認為風險較高的領(lǐng)域,分配更多的審計資源,可實施大量的實質(zhì)性測試和余額細節(jié)測試。這樣恰當、有效地分配內(nèi)部審計資源,使得更多與風險管理相關(guān)的控制和活動得到關(guān)注,把審計手段與審計目標更好地結(jié)合在一起,可以提高審計的科學性、針對性和績效性。所以風險導向內(nèi)部審計提供了一種既能保持審計效果,又能提高審計效率的工作思路。
2.1構(gòu)建風險數(shù)據(jù)庫。
風險導向內(nèi)部審計需要事先構(gòu)建企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫,并依據(jù)風險數(shù)據(jù)庫進行全面的識別和評估風險,根據(jù)風險評估結(jié)果確定審計項目、審計重點。首先,風險數(shù)據(jù)庫應(yīng)包含風險的類別、規(guī)模、可能性及其影響程度。其次,應(yīng)確定風險的可控程序,對風險控制的恰當性進行評價。最后,通過企業(yè)應(yīng)對風險及其發(fā)展變化情況所采取的措施進行檢查,對應(yīng)對措施充分得當和有效性進行評估。
風險導向內(nèi)部審計的審計計劃與風險相聯(lián)系,要求審計計劃應(yīng)該反映企業(yè)的風險戰(zhàn)略、風險管理,并與內(nèi)部審計程序協(xié)調(diào)一致。內(nèi)審部門應(yīng)在企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫中所識別和評估風險的基礎(chǔ)上編制審計計劃,根據(jù)風險來確定審計項目的先后次序,合理分配內(nèi)部審計資源,目的是將內(nèi)部審計有限的資源集中于高風險的領(lǐng)域,更好地服務(wù)于企業(yè)的總體目標,有助于內(nèi)部審計效率和效果的提高。
風險導向內(nèi)部審計需要審計人員在評估風險優(yōu)先次序的基礎(chǔ)上,編制審計實施方案,包括確定審計范圍、審計重點及審計步驟等。編制審計實施方案:首先,應(yīng)在考慮并反映企業(yè)戰(zhàn)略性計劃目標和方針的前提下確定審計范圍;其次,通過對企業(yè)風險因素分析,確定審計的重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)流程、重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容;最后,針對評估確定的重大錯報風險發(fā)生的可能性及相關(guān)業(yè)務(wù)特點和重要程度,設(shè)計個性化的審計具體程序。
2.4分析和測試方法的`運用。
風險導向內(nèi)部審計應(yīng)注重分析程序測試方法的運用,依靠內(nèi)審人員根據(jù)掌握的各種資料和信息,運用專業(yè)判斷能力和科學的分析方法,對被審計單位的風險進行識別和評估分析;根據(jù)風險的識別和評估結(jié)果,確定實施測試的方式和風險點,在實際工作中還可以借助剩余風險因素的評估結(jié)果,確定實質(zhì)性測試的時間、性質(zhì)和范圍。
2.5廣泛獲取審計證據(jù)。
風險導向內(nèi)部審計模式下,支持審計結(jié)論所依據(jù)的審計證據(jù)在內(nèi)涵上有了明顯的擴展,既包括實施控制測試和實質(zhì)性測試獲取證據(jù),也包括通過了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境獲取的證據(jù),以風險評估決定審計證據(jù)的數(shù)量及質(zhì)量,風險越高,所需證據(jù)的數(shù)量就越多、證明力要強。
2.6充分溝通與交流。
溝通是貫穿內(nèi)部審計工作全過程中不可或缺的重要工作,也是審計人員的重要技能之一。風險導向內(nèi)部審計更加注重審計溝通,要與企業(yè)各層級(特別是決策層、重要管理層和關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作層)的相關(guān)人員進行廣泛溝通、交流、充分了解和掌握相關(guān)信息,并憑借良好的職業(yè)勝任能力,為企業(yè)決策者和各管理層提供服務(wù)。
風險導向內(nèi)部審計模式下,審計人員以風險評估和檢查為基礎(chǔ)提出審計發(fā)現(xiàn)和審計建議,并出具內(nèi)部審計報告,報告應(yīng)給能保證對審計結(jié)果進行應(yīng)有考慮的人員,這些人員可能是審計委員會的負責人以及內(nèi)審部門負責人;董事會、管理層和被審計部門。此外,管理層對于有些風險,因為各方面原因,可能采取接受的態(tài)度,一般稱為剩余風險。在內(nèi)審部門負責人認為管理層所接受的剩余風險水平對于企業(yè)來說是無法接受的,內(nèi)審部門負責人應(yīng)與管理層進一步討論,仍無法解決,應(yīng)報告董事會加以解決。
2.8審計處理決定、整改反饋。
為落實內(nèi)部審計報告整改意見,內(nèi)審部門應(yīng)及時向被審單位或部門下達審計(檢查)整改通知書,整改通知書應(yīng)以公司董事長或總經(jīng)理的名義進行簽發(fā),規(guī)定整改的時限和效果。被審計部門在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改反饋。
2.9抽查整改效果。
審計(檢查)整改通知書簽發(fā)后,內(nèi)部審計人員仍要對整改進程及效果情況進行抽查,監(jiān)督企業(yè)是否已經(jīng)采取了有效防范和控制措施,對未糾正的事項分析原因,協(xié)助企業(yè)制定整改措施,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
部分單位對內(nèi)部審計認識上不到位、定位不準,直接影響了內(nèi)部審計的獨立性,出現(xiàn)內(nèi)部審計與紀檢、監(jiān)察部門甚至財務(wù)部門合署辦公的現(xiàn)象,沒有作為一個獨立與企業(yè)管理系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)存在,造成了內(nèi)部審計權(quán)威性不強,機制不健全,職責和作用不能充分發(fā)揮。內(nèi)部審計工作受到其他工作的牽制,不能客觀、真實、深入地開展,做出的審計報告也因管理體制上的制約而得不到有效地執(zhí)行和落實。更為嚴重的是,還有很多大型企業(yè)沒有設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)。
3.2風險管理體系不完善。
企業(yè)大多尚未建立起完善的風險管理體系,風險管理活動往往是按照法律法規(guī)的要求被動進行,并非出于企業(yè)自身需要主動進行,而且風險管理活動往往是瞬時或間斷性的,多是在事件發(fā)生之后采取的“亡羊補牢”式風險應(yīng)對措施;與大量運用數(shù)理統(tǒng)計模型、金融工具等先進方法相比,風險管理方法較為落后,從而導致企業(yè)不能恰當?shù)仡A測風險、識別風險、評估風險,進而嚴重影響風險導向內(nèi)部審計的“風險導向性”.
3.3內(nèi)部審計在風險管理中未能充分發(fā)揮作用。
審計人員對風險管理還不甚了解,未能在風險管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用;目前,內(nèi)部審計部門主要開展的審計內(nèi)容仍以財務(wù)收支審計、經(jīng)濟效益審計和經(jīng)濟責任審計為主,風險導向?qū)徲嬌刑幱谄鸩诫A段,并非為主要審計內(nèi)容。
3.4內(nèi)審人員知識結(jié)構(gòu)單一。
目前,許多企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)人員配備單薄、結(jié)構(gòu)單一。從業(yè)人員大部分是從會計及其他相關(guān)職業(yè)專行過來的,審計人才少、經(jīng)營管理人才少、經(jīng)濟和法律人才少、高層次的復合人才少。單一的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)很大程度制約了內(nèi)部審計走出單純的查錯糾弊范疇,難以實現(xiàn)對企業(yè)風險管理、控制和治理過程的全面綜合評價。
3.5缺乏強有力的質(zhì)量控制機制。
內(nèi)部審計作為一種社會公認的職業(yè),內(nèi)部審計人員除了具備專業(yè)知識外,還應(yīng)該遵循職業(yè)道德規(guī)范和內(nèi)部審計準則;同時內(nèi)部審計工作質(zhì)量的高低也影響到為企業(yè)增加價值作用的發(fā)揮。因此,對內(nèi)部審計質(zhì)量的措施還不到位,同時缺乏一套機制對內(nèi)部審計質(zhì)量進行評估,嚴重影響和制約內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)。
在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,較先進的內(nèi)部審計組織模式是在董事會下設(shè)立專門負責行使或幫助董事會行使內(nèi)部會計事務(wù)積極權(quán)力和外部會計事務(wù)消極權(quán)力的審計委員會,這種制度安排對風險導向內(nèi)部審計作用發(fā)揮至關(guān)重要。改進和完善內(nèi)部審計組織模式,重構(gòu)內(nèi)部審計體系當務(wù)之急。一是在董事會下設(shè)審計委員會,由審計委員會組織領(lǐng)導內(nèi)部審計工作;二是建立具有獨立性、權(quán)威性的內(nèi)部審計部門,改變內(nèi)部審計部門平等或低于各職能部門狀況;三是嚴格內(nèi)部審計人員的資格認證,提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。
明確風險管理、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制三者的職能關(guān)系,風險管理是內(nèi)部控制職能的拓展和延伸,而內(nèi)部審計在風險管理中承擔評估和建議職能。內(nèi)部審計人員首先要從思想上轉(zhuǎn)變對內(nèi)部審計職能的認識,樹立服務(wù)的理念,以風險為出發(fā)點。在及時識別并幫助企業(yè)防范和控制風險的同時,準確把握不可避免風險可能產(chǎn)生的商機,及時為企業(yè)決策者和管理層提供有價值的信息,努力尋求內(nèi)部審計價值最大化。
4.3完善審計風險數(shù)據(jù)庫。
結(jié)合企業(yè)自身特點和需要建立風險數(shù)據(jù)庫,從涉及的門類、領(lǐng)域、信息量等方面,對現(xiàn)有信息庫進行大規(guī)模擴充,以滿足內(nèi)審人員了解法規(guī)制度、行業(yè)特點、經(jīng)營環(huán)境以及經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、風險評估、業(yè)績評價等方面的需要。還應(yīng)建立企業(yè)信息系統(tǒng)的資源共享機制,使內(nèi)審人員能夠及時準確地獲得相關(guān)信息,從而更方便地實施風險評估程序,進而為風險導向內(nèi)部審計工作做鋪墊。
4.4整合審計資源和審計能力。
必須使有限的審計資源在一定范圍上達到最優(yōu)的組合和整合,最大限度發(fā)揮審計資源的效率,使得審計資源和審計能力與利益相關(guān)者和企業(yè)價值期望保持一致。審計能力主要體現(xiàn)為審計人員的專業(yè)勝任能力,要求內(nèi)部審計人員熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、目標和計劃,了解企業(yè)經(jīng)營管理各項職能??梢酝ㄟ^以下渠道不斷提升審計人員的專業(yè)勝任能力:一是掛職鍛煉和輪崗鍛煉;二是強化業(yè)務(wù)技能培訓;三是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);四是必要時可臨時外聘專業(yè)技術(shù)人員;五是加強職業(yè)道德教育;六是鼓勵和支持內(nèi)部審計人員加強自學和磨煉。
4.5健全企業(yè)內(nèi)部控制機制。
風險導向內(nèi)部審計是以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)、同時考慮公司治理結(jié)構(gòu)和治理機制在內(nèi)的、以企業(yè)全部風險作為審計重點的審計模式。因此,企業(yè)應(yīng)在優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)過程中,從內(nèi)部控制的設(shè)計、運行、評價和改進等環(huán)節(jié),建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制機制,明確企業(yè)各層面的控制與管理責任。
4.6完善經(jīng)營管理和風險評價體系。
盡快建立能夠體現(xiàn)本企業(yè)經(jīng)營特點及至行業(yè)特色的經(jīng)營管理體系和風險評價體系,為風險導向內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部成功開展奠定基礎(chǔ),并通過對整個企業(yè)及其經(jīng)營活動進行分析評價,查找高風險領(lǐng)域與環(huán)節(jié),從而有效地防范、轉(zhuǎn)移、經(jīng)營風險,力求風險損失最小化。同時,內(nèi)部審計部門應(yīng)盡可能地量化審計風險,減輕審計責任,提高審計效率和質(zhì)量。
[1]王光遠.內(nèi)部審計思想[m].北京:中國時代經(jīng)濟出版社,20xx.
[2]李三喜,徐榮才.3c框架---全面風險管理標準[m].北京:中國市場出版社,20xx.
[3]王曉霞.企業(yè)風險審計[m].北京:中國時代經(jīng)濟出版社,20xx.
[6]吳容.風險導向整合型內(nèi)部審計模式探究[j].中國內(nèi)部審計,20xx(9)。
[7]陳震晗.基于coso-erm的企業(yè)風險導向?qū)徲嬆P蚚j].中國內(nèi)部審計,20xx(10)。
[8]王學龍,郝斯佳.論風險導向型內(nèi)部審計在企業(yè)風險管理中的作用[j].中國內(nèi)部審計,20xx(2)。
[9]呂誠倫.淺析國有混合型企業(yè)集團的內(nèi)部審計與風險管理[j].中國市場,20xx(50)。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇八
:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展成熟,我國企業(yè)治理也日趨完善,企業(yè)治理中內(nèi)部審計已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理的一個重要環(huán)節(jié),越來越多的企業(yè)開始實施內(nèi)部審計。內(nèi)部審計準則也在20xx年開始實施新的準則,本文主要結(jié)合新內(nèi)部審計準則對我國目前內(nèi)部審計定位進行分析,旨在通過本文的研究為企業(yè)建立和完善內(nèi)部審計提供有益的借鑒。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有賴于規(guī)范化的內(nèi)部管理作為支撐,內(nèi)部審計能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,通過內(nèi)部審計實現(xiàn)企業(yè)自身的內(nèi)部控制,對于提高企業(yè)的管理水平有著十分重要的意義。明確內(nèi)部審計的定位對于更好的發(fā)揮其功能作用更是十分必要的,以下筆者主要從目標定位和職能定位兩個方面來論述內(nèi)部審計的定位問題。
20xx年開始我國開始實施新的內(nèi)部審計準則,在新準則中還對內(nèi)部審計的定義進行了重新界定,內(nèi)部審計,是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。內(nèi)部審計準則的修訂是我國根據(jù)我國市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實情況以及與國際接軌所做出的順應(yīng)發(fā)展的變更,同時修訂后的內(nèi)部審計準則在對企業(yè)的治理完善方面作用也更加突出,對于企業(yè)內(nèi)部審計觀念以及地位等都有一定程度的影響。此外,新內(nèi)部審計準則還對內(nèi)部審計的職能進行了整合,對于企業(yè)來說內(nèi)部審計的職能更加實用,同時新準則在內(nèi)部控制準則方面更加具體,對于企業(yè)內(nèi)部控制職能的實現(xiàn)具有積極的借鑒和促進影響。因此基于新內(nèi)部審計準則把握企業(yè)內(nèi)部審計的定位是十分重要的,本文主要對內(nèi)部審計的目標定位和職能定位進行了論述。
現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟中經(jīng)營發(fā)展,要適應(yīng)外部的市場經(jīng)濟規(guī)律,也要建立現(xiàn)代化的管理模式和內(nèi)部控制機制。內(nèi)部審計是對企業(yè)整體運營的規(guī)范控制,對于有效控制企業(yè)的經(jīng)營風險和促進企業(yè)的規(guī)范化治理具有非常重要的作用,因此要發(fā)揮內(nèi)部審計在促進企業(yè)內(nèi)控機制完善方面的作用,促進企業(yè)經(jīng)營管理的科學化和規(guī)范化,這也是內(nèi)部審計的首要目標。
企業(yè)的分配制度不但關(guān)系到員工的利益,更體現(xiàn)著社會分配制度的公平與否,通過內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部建立起科學合理的分配制度,保護企業(yè)和員工的合法收入,調(diào)解現(xiàn)實中的收入差距過大,有助于激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,也有助于社會公平的實現(xiàn)。
現(xiàn)代企業(yè)運營往往是由多個部門、多個環(huán)節(jié)構(gòu)成的,企業(yè)的權(quán)利也層層下放,內(nèi)部審計在對企業(yè)的經(jīng)營活動進行審計的過程中還同時對掌握權(quán)力的部門和人員進行權(quán)力運行狀況的監(jiān)督,有利于促進企業(yè)掌握權(quán)力的人員規(guī)在行使權(quán)力上更加規(guī)范化,有利于企業(yè)經(jīng)營決策的科學化。
企業(yè)內(nèi)部審計的目標與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的.目標具有內(nèi)在一致性,換句話說內(nèi)部審計是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的,因此內(nèi)部審計無論是從管理還是效益方面都應(yīng)當為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提供意見。
無論是在企業(yè)還是其他組織中,內(nèi)部審計最明顯的職能就是幫助組織進行管理和實現(xiàn)控制,尤其對企業(yè)來說通過內(nèi)部審計實現(xiàn)企業(yè)科學化、規(guī)范化經(jīng)營和管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要條件之一。企業(yè)內(nèi)部審計過程是一個評價和監(jiān)督的過程,這一過程也是實現(xiàn)對企業(yè)管理和控制的過程,糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的錯誤,促進企業(yè)管理制度的不斷完善。內(nèi)部審計的管理控制職能關(guān)系著企業(yè)的長遠、健康、可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮內(nèi)部審計的管理控制職能也是十分必要的。
上文提到內(nèi)部審計過程實際上就是一個監(jiān)督過程,但是在新內(nèi)部審計準則實施后,監(jiān)督職能已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為全面的經(jīng)營管理監(jiān)督,雖然許多學者認為這兩種說法之間并無二致,但筆者認為對企業(yè)來說實際上是從過去較為單一的財務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈鼜V范圍監(jiān)督,具有全面增加價值的意義。與此同時,新內(nèi)部審計準則還將監(jiān)督職能中的監(jiān)督和評價修訂為“確認和咨詢”,從這一用語的變化中也可以看出內(nèi)部審計職能更加傾向于企業(yè)的經(jīng)營管理。上文提到內(nèi)部審計的目標定位,要想實現(xiàn)其目標定位就應(yīng)當讓內(nèi)部審計職能覆蓋企業(yè)經(jīng)營管理,對企業(yè)經(jīng)營管理整個過程進行監(jiān)督。
內(nèi)部審計的咨詢服務(wù)職能是并不是新職能,而是首次被納入到了內(nèi)部審計的定義中,同時其咨詢服務(wù)職能在形式上、范圍上也有了一些變化。過去的內(nèi)部審計所提供的咨詢服務(wù)是在發(fā)現(xiàn)問題之后做出的解釋性咨詢和服務(wù),而新內(nèi)部審計準則規(guī)定內(nèi)部審計要從服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度出發(fā)對在內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的問題主動提出評價服務(wù)、咨詢服務(wù),通過主動的咨詢服務(wù)職能體現(xiàn)了內(nèi)部審計對風險的管理控制職能。在新內(nèi)部審計準則的修訂下內(nèi)部審計的職能也有了拓寬和完善,對于企業(yè)來說要想發(fā)揮出內(nèi)部審計的以上職能還要做出結(jié)構(gòu)上、人員上等多方面的努力。首先,要完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),逐步建立和完善內(nèi)部審計制度,為內(nèi)部審計職能的發(fā)揮創(chuàng)造有利的制度保障;其次,要強化內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的獨立地位,提高內(nèi)部審計的工作執(zhí)行力;再次,提高內(nèi)部審計崗位人員的業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)培訓,還要注重內(nèi)部審計人員道德素質(zhì)的提高。
內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位越來越突出,正確認識和把握內(nèi)部審計的目標,發(fā)揮內(nèi)部審計的職能,充分運用內(nèi)部審計幫助企業(yè)建立起完善的管理體制和內(nèi)部控制體制是企業(yè)面向未來所必須要重視的。新內(nèi)部審計準則的修訂給企業(yè)提供了認識和實施內(nèi)部審計更為規(guī)范具體的指導,企業(yè)以及內(nèi)部審計從業(yè)人員都應(yīng)當深刻的理解和在實踐中準確的把握。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇九
在我國,以計算機為基礎(chǔ)的信息化審計工作起步較晚,信息化水平的發(fā)展滯后于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展要求。目前,信息化審計的法規(guī)和制度還不太健全,與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的法規(guī)還不夠完善;網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用還處于數(shù)據(jù)傳輸和信息共享的階段;計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用水平不高,少數(shù)基層單位還處于手工處理階段;審計人員的專業(yè)知識和技能較高,但計算機知識還有所欠缺;信息化審計處理方法的理論模式多,應(yīng)用于實際工作中的較少;審計軟件開發(fā)的數(shù)量多,能滿足實際工作需要的卻不多;實際工作中信息化環(huán)境下內(nèi)審風險層出不窮,而風險的控制力不夠。
(一)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)口徑不統(tǒng)一,審計工作取數(shù)難。
從目前被審計單位的財務(wù)軟件實施情況來看,全國一共有300多家財務(wù)軟件供應(yīng)商,電算化軟件的品種多達幾百種。各類電算化軟件在設(shè)計原理、數(shù)據(jù)傳輸方式、語言環(huán)境、數(shù)據(jù)庫的選用和格式上不盡相同。然而,商品化會計軟件供應(yīng)商視其軟件的設(shè)計過程、程序文本和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)為商業(yè)機密,對用戶既不提供審計所需的數(shù)據(jù)接口,也不提供系統(tǒng)憑證、賬簿和報表等文件的結(jié)構(gòu)和設(shè)置標準。目前,能提供數(shù)據(jù)接口的軟件只占全部財務(wù)軟件的1/5,這給審計軟件從財務(wù)軟件中導入數(shù)據(jù)帶來了一定的困難。財務(wù)軟件的品種多,數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,審計軟件與被審計單位的財務(wù)軟件、操作系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng)的兼容性不高。在開展審計工作之前,審計人員經(jīng)常要進行穿過測試,在系統(tǒng)不提供審計測試通道的情況下,測試數(shù)據(jù)很難清除,極易破壞客戶的數(shù)據(jù)文件,這也為審計取數(shù)工作增加了難度。
(二)缺乏適用的高水平審計軟件。
目前,各式各樣的審計軟件雖是百花齊放,但是,優(yōu)質(zhì)高效的軟件為數(shù)不多。目前使用的審計軟件,由一線審計人員參與或自行開發(fā)和編制的不多,因此,開發(fā)出來的軟件與實際工作脫節(jié)。例如,許多審計軟件雖然有較強的查詢和查賬功能,但還不能對隱蔽的會計舞弊事項做出準確的判斷;審計軟件在制止被審計單位惡意篡改程序和故意違反國家財經(jīng)法紀方面還存在盲區(qū)。
大部分審計軟件的工作重點在于被審計單位的資產(chǎn)負債表和損益表之類的報表,核算局限于資產(chǎn)負債比例、流動比率、速動比率等統(tǒng)計參數(shù),對于財務(wù)收支等相關(guān)工作的合法性、合規(guī)性進行量化審計的系統(tǒng)軟件很少,能對財務(wù)軟件的系統(tǒng)設(shè)置、程序編寫、運行結(jié)果、使用范圍進行審計的產(chǎn)品就更是難得一見了。
(三)缺乏復合型內(nèi)審人才。
計算機審計是會計、審計、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機應(yīng)用的交叉學科。開展計算機審計,要求審計人員具有復合型的知識結(jié)構(gòu),既要掌握財會、審計知識,又要掌握信息系統(tǒng)、計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。目前真正具有較高計算機應(yīng)用水平的審計人員并不多,既精通計算機又熟悉審計業(yè)務(wù)的復合型人才則更少,這將制約著審計信息化建設(shè)的發(fā)展。究其原因,一方面是由于審計人員隊伍老齡化較嚴重,一部分資深的審計人員雖然有豐富的財會、審計知識和經(jīng)驗,但由于當時的人才專業(yè)細分和國情使他們沒有機會接觸計算機,造成一些知識結(jié)構(gòu)上的欠缺;另一方面是年輕的審計人員雖然掌握一定的計算機知識,但由于是非計算機專業(yè)畢業(yè)生,僅掌握淺層次的計算機基礎(chǔ)知識和運用技能,缺乏深層次的計算機系統(tǒng)設(shè)計和程序編譯檢測技能,不能有效分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
網(wǎng)絡(luò)在我國審計工作中的應(yīng)用還處于資源共享和信息傳輸階段。例如,實現(xiàn)審計單位上下級之間、審計單位內(nèi)部、審計單位與被審計單位之間的信息溝通,收集和整理所需要的審計工作信息,檢索資料以及使用電子郵件向銀行或債權(quán)人、債務(wù)人進行函證等。這一應(yīng)用水平還遠低于審計工作對網(wǎng)絡(luò)的需求。由于網(wǎng)絡(luò)會計信息系統(tǒng)的開放性和網(wǎng)絡(luò)化,使得會計信息資源在極大的范圍內(nèi)得以交流和共享,因而會計系統(tǒng)其他信息系統(tǒng)的關(guān)系密切,這就要求審計范圍能擴大到整個網(wǎng)絡(luò);由于網(wǎng)絡(luò)會計信息系統(tǒng)的共享性和數(shù)據(jù)處理的高速化,使得各部門可以隨時將本部門的數(shù)據(jù)輸入到會計信息系統(tǒng)進行處理,因而數(shù)據(jù)更新速度加快,這就要求審計工作能實現(xiàn)“靜態(tài)審計”和“動態(tài)審計”的統(tǒng)一;同時,在網(wǎng)絡(luò)會計信息系統(tǒng)的環(huán)境下,會計數(shù)據(jù)的舞弊手段更加高明和隱蔽,這就要求審計工作能提供更為先進的方法來識別它,這些新的要求都需要通過提高網(wǎng)絡(luò)在審計工作中的利用率來實現(xiàn)。
(一)加強對會計電算化軟件監(jiān)控。
審計部門應(yīng)參與會計電算化軟件的鑒定,對計算機錯誤和重要環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控并予以記錄,要求被審計單位保留系統(tǒng)操作日志與必要的審計痕跡,以便審計人員審查。例如,要留下每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的詳細記錄,而不能只留下更新后的當前余額;對審計工作中需要的系統(tǒng)暫存文件,應(yīng)在刪除前打印存檔;對跨期操作必須做備份并給予說明;取消反過賬、反結(jié)賬功能,設(shè)計報表與賬套數(shù)據(jù)的`關(guān)聯(lián),并記錄報表打印的次數(shù);對非系統(tǒng)使用人員企圖進入系統(tǒng)但未遂的情況及對正常進入系統(tǒng)的操作人員使用情況進行詳細記錄等。
(二)統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,解決數(shù)據(jù)對接問題。
要求信息化管理部門與審計部門參與會計電算化軟件的鑒定,強制要求各類財務(wù)信息系統(tǒng)在進行數(shù)據(jù)輸出時對審計部門提供數(shù)據(jù)接口,以便于今后計算機輔助審計方法的應(yīng)用和審計信息化建設(shè)能順利實施。審計通用數(shù)據(jù)接口的設(shè)計可以參照由中國電子技術(shù)標準化研究所承辦的《信息技術(shù),會計核算軟件數(shù)據(jù)接口》(gb/t19581-國家標準),要符合國家標準撰寫格式及語言規(guī)范;要采用數(shù)據(jù)元素表示;會計核算軟件數(shù)據(jù)輸出文件要有文本和格式。要求財務(wù)軟件以一個通用的協(xié)議和標準進行開發(fā),各財務(wù)軟件應(yīng)有相同的或兼容的數(shù)據(jù)接口。會計軟件進行數(shù)據(jù)輸出時,必須向該數(shù)據(jù)文件中輸入數(shù)據(jù),要保證審計通用數(shù)據(jù)接口文件中的數(shù)據(jù)永遠與會計軟件內(nèi)部生成和輸出的數(shù)據(jù)一致。
(三)推動信息化審計。
軟件的設(shè)計要適應(yīng)審計工作的需求,應(yīng)具有智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、通用性和實用性的特點。理想的審計軟件應(yīng)該是“審計工具”、“管理軟件”和“法規(guī)、制度查詢系統(tǒng)”多種功能的完美結(jié)合。
這就要求審計軟件應(yīng)具有直接取數(shù)的功能、財務(wù)分析的功能、測試功能、計算處理功能、稽核功能、報表及附注合并功能、自動生成部分審計底稿的功能、即時幫助功能、函證管理功能、網(wǎng)絡(luò)訪問功能和審計項目參數(shù)設(shè)置功能等工具功能。同時,還應(yīng)具有包含被審計單位資料管理功能、審計項目管理功能、人事管理功能及審計檔案管理功能在內(nèi)的管理功能。此外,審計軟件還應(yīng)為審計人員提供一些諸如審計計劃、審計小結(jié)、資料清單之類的常用文書的模板以及法規(guī)、制度檢索和查詢。
在開發(fā)和編制審計軟件時,軟件開發(fā)人員應(yīng)深入審計工作一線,對審計工作內(nèi)容及法規(guī)進行分析;在軟件分析設(shè)計及調(diào)試過程中應(yīng)有資深的審計工作人員參與;在軟件投入使用后要注重采集一線審計人員的反饋意見,并對軟件不斷進行優(yōu)化,這樣才能實現(xiàn)軟件的上述特性。
(四)加強人員培訓。
計算機審計人才是推動計算機審計發(fā)展的一個必要因素,在人員培訓上,應(yīng)針對現(xiàn)有審計人員的工作方向和人員自身的能力和興趣區(qū)別培養(yǎng)。對計算機知識基礎(chǔ)不全面的審計人員,應(yīng)對其電算化知識加強培訓,要求被培訓人員能熟練操作word、excel、等文字、表格處理軟件;使用arj、winzip、rar等各種壓縮軟件;靈活運用sql語句、access表進行數(shù)據(jù)查詢,同時還應(yīng)掌握計算機輔助審計技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全知識。對計算機知識較扎實的審計人員,培訓重點可放在信息系統(tǒng)的開發(fā)、審計系統(tǒng)的功能、應(yīng)用程序?qū)徲?、網(wǎng)絡(luò)安全審計、審計軟件的開發(fā)、測試及維護方面。
(五)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)審計。
在實施聯(lián)網(wǎng)審計之前,應(yīng)首先對被審計單位的信息系統(tǒng)進行審核,研究數(shù)據(jù)庫技術(shù)、聯(lián)機分析技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等在聯(lián)網(wǎng)審計中的應(yīng)用技術(shù),要建立好審計數(shù)據(jù)中心。在審計部門與被審計單位進行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)之后,對被審計單位的信息系統(tǒng)嵌入特定的程序(如數(shù)據(jù)采集終端和數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺),通過數(shù)據(jù)采集終端讀取被監(jiān)控企業(yè)的信息,并將數(shù)據(jù)傳遞到管理部門并保存在信息數(shù)據(jù)庫中,再由數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺對數(shù)據(jù)信息進行匯總分析,對違規(guī)的行為和錯誤的操作發(fā)送警告信息,從而實現(xiàn)實時審計。此外審計人員可以遠程查閱被審計單位的電子賬冊,實現(xiàn)事中審計;與被審計單位協(xié)作,通過掃描(拍攝)紙質(zhì)憑證以及網(wǎng)絡(luò)視頻等方式實現(xiàn)對疑點憑證進行遠程查閱;通過交互式報告生成器,實現(xiàn)信息系統(tǒng)與客戶和外界信息使用者之間的交流,還可以通過軟件預警功能實現(xiàn)同類問題的自動發(fā)現(xiàn),實現(xiàn)對被審計單位遠程審計。
(六)加強信息化下的內(nèi)部審計控制。
審計人員應(yīng)對被審計單位的會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度、職責的劃分情況進行審核和監(jiān)督。要求程序設(shè)計者與程序使用者必須分離;對程序修改和計算機文件存取進行控制;企業(yè)對交易錄入的編制和批準環(huán)節(jié)應(yīng)實施控制,確保只有經(jīng)過授權(quán)的工作人員才可以接近終端和數(shù)據(jù)錄入;對主文件的修改實施控制,要求編制特定的表格說明數(shù)據(jù)需要變動,變動應(yīng)由使用部門負責人批準,并與打印出來的變動結(jié)果相核對。
審計部門在信息系統(tǒng)的建設(shè)初期要注重軟、硬件的質(zhì)量和安全性,在信息系統(tǒng)的使用期間要加強對計算機硬件的維護,以減緩設(shè)備的老化和壞損。在存儲數(shù)據(jù)時,審計人員應(yīng)對數(shù)據(jù)進行多方面的復核,在確定準確無誤的情況下,將數(shù)據(jù)保存在移動硬盤、u盤或刻錄光盤之類的磁存儲介質(zhì)上并加以多次備份。對于重要的數(shù)據(jù)必須每天備份,可采用多介質(zhì)或加密的方法進行保存。
審計人員在使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)前,應(yīng)檢查軟件的設(shè)計是否嚴格執(zhí)行計算機系統(tǒng)及環(huán)境安全法規(guī)與管理制度,選取性能優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)操作平臺和網(wǎng)絡(luò)傳輸配套設(shè)備;檢查網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件是否可靠,用戶管理設(shè)置是否合理,各種授權(quán)控制是否具有審計功能,網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)是否加密審查,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否設(shè)置外部訪問區(qū)域,是否建立防火墻,是否具有實時監(jiān)控功能等。同時,為了數(shù)據(jù)的安全,存放被審計單位數(shù)據(jù)的計算機應(yīng)避免連接到其他網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。
在信息化環(huán)境下,內(nèi)部審計在技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新化和內(nèi)審管理科學化的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的工作,建立現(xiàn)代內(nèi)部審計工作體系和運行機制,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計組織健全化、監(jiān)督制度化、作業(yè)規(guī)范化、管理信息化,以此全面提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十
1、醫(yī)院內(nèi)部審計的生存現(xiàn)狀迫使其轉(zhuǎn)型為增值型內(nèi)部審計。目前,較多醫(yī)院設(shè)置了內(nèi)部審計部門,但僅停留在對醫(yī)院財務(wù)收支及經(jīng)濟活動的審計,內(nèi)審人員將大部分精力用于會計信息的真實性、合法性的查證與監(jiān)督上,對審計項目的合理性、有效性缺乏深入分析,更鮮有以咨詢和服務(wù)為主的審計。有的甚至為了滿足等級醫(yī)院評審或其他檢查而設(shè)置內(nèi)審部門。對此,醫(yī)院內(nèi)部審計部門應(yīng)審時度勢,充分樹立危機意識和憂患意識,通過自我轉(zhuǎn)型為醫(yī)院增加價值,從而提升自身內(nèi)涵價值。
2、公立醫(yī)院改革和醫(yī)院發(fā)展為建立增值型內(nèi)部審計創(chuàng)造了條件。新醫(yī)改明確了公立醫(yī)院不以營利為目的,需要承擔一定公益福利職能;同時,國家財政無法維護公立醫(yī)院福利型的經(jīng)營模式,逐步由計劃衛(wèi)生服務(wù)體制向市場衛(wèi)生服務(wù)體制轉(zhuǎn)型,國家對公立醫(yī)院實行“核定收支、定額或定項補助超支不補,結(jié)余留用”的預算管理體制,公立醫(yī)院被直接置于市場競爭之中。這就要求醫(yī)院改變粗放型運營模式,改進內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,強化醫(yī)療服務(wù)成本管理,提高醫(yī)院的運行效率。反觀內(nèi)部審計的內(nèi)在職能與定義,恰好能夠通過特定的方式,通過完善內(nèi)部控制、評價實施結(jié)果的效率效益等途徑來減少醫(yī)院的運營風險、改善醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境、提高經(jīng)營的效率,從而為醫(yī)院增加價值。
二、內(nèi)部審計為醫(yī)院增加價值的關(guān)鍵點。
內(nèi)審部門作為醫(yī)院的組成部分,其目標必須與醫(yī)院保持一致,內(nèi)部審計必須參與醫(yī)院的治理和各種增值服務(wù),為醫(yī)院提供有用的信息,全面提升醫(yī)院價值,使內(nèi)部審計成為一種創(chuàng)造價值的知識產(chǎn)業(yè)。內(nèi)部審計著眼點將直接影響其創(chuàng)造價值的作用。為此,應(yīng)針對醫(yī)院行業(yè)特性,分析其發(fā)展的各方面需求,結(jié)合內(nèi)部審計的自身職能,制定符合醫(yī)院實際的審計內(nèi)容和目標。
目前,群眾不斷升高的就診訴求和醫(yī)療資源尤其是優(yōu)質(zhì)資源短缺的矛盾,導致醫(yī)患關(guān)系緊張,衛(wèi)生行業(yè)環(huán)境惡化。對此,內(nèi)部審計可做的有兩個方面。一是開展效率性與經(jīng)濟性內(nèi)部審計。臨床醫(yī)技部門作為醫(yī)院的主體,其業(yè)務(wù)開展的有效性將直接影響整個醫(yī)院的運行質(zhì)量。所以,內(nèi)部審計部門應(yīng)將內(nèi)部審計學與醫(yī)院管理學相結(jié)合,對臨床科室進行客觀、全面的評價,進而分析其存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),揭露潛在的各種風險,提出相應(yīng)的審計建議,使臨床科室有目的、有計劃地改進工作。二是開展醫(yī)療費用審計?,F(xiàn)在病人就醫(yī)除了抱怨看病難,就是抱怨看病貴,認為醫(yī)院收費不合理;與此同時,物價、醫(yī)保等部門對醫(yī)療收費的監(jiān)管力度也不斷加大。而在醫(yī)院內(nèi)部,由于臨床醫(yī)護人員對物價醫(yī)保政策不熟悉或是疏忽遺漏等原因,也存在費用多收、漏收、錯收等情況,這就需要內(nèi)部審計部門及時糾正不正確的收費,降低醫(yī)療費用,真正實現(xiàn)利民。
為了推進醫(yī)院精細化管理,降低運行成本,提高經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風險,內(nèi)部審計應(yīng)著重做好以下幾方面工作。一是做好醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)審計。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院提供服務(wù)的重要依托,設(shè)備的`質(zhì)量和運行效果直接影響醫(yī)院的技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,同時也是影響醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務(wù)狀況的重大因素,做好固定資產(chǎn)的審計意義重大。二是加強內(nèi)部控制審計。健全的內(nèi)部控制是醫(yī)院健康發(fā)展的基石,要防止差錯、控制違規(guī)、杜絕舞弊,提高醫(yī)院運作效率,必須建立和完善內(nèi)部控制。三是探索以咨詢?yōu)槟繕说膶徲嬆J胶蛯徲媰?nèi)容,包括經(jīng)濟合同審計、招投標書審計,項目投資論證、風險評價管理等涉及醫(yī)院管理領(lǐng)域的審計,把內(nèi)部審計由監(jiān)督職能向咨詢職能轉(zhuǎn)變。
首先,內(nèi)部審計人員的綜合能力是保證“增值”功能發(fā)揮的重要條件,內(nèi)審人員除了具備財務(wù)知識外,還需具備經(jīng)濟、統(tǒng)計、法律、工程造價等知識,熟悉醫(yī)保、物價等政策。內(nèi)審人員應(yīng)該從提高自身專業(yè)技能出發(fā),提高專業(yè)素養(yǎng)。其次,獨立性是內(nèi)部審計的重要特性,增值型內(nèi)部審計更多強調(diào)的是合作機制,所以要正確權(quán)衡“獨立性”與“增值”的關(guān)系,保持交流,建立聯(lián)動的組織內(nèi)部環(huán)境,同時要時刻保持好審計固有的獨立性和客觀性。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十一
致:由:日期:關(guān)于:
一、背景。
我們受xx集團董事會委托,每年度需對各子公司及合營公司的內(nèi)部控制進行一次評價。
二、目的。
進行內(nèi)部控制評價是對相關(guān)內(nèi)部控制的設(shè)計與執(zhí)行狀況進行整體評價。并依據(jù)評價結(jié)果對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制設(shè)計或執(zhí)行缺陷提出我們的改善建議。以使內(nèi)部控制合理合規(guī),達到糾錯防弊,提高效率的目的。
三、范圍。
業(yè)務(wù)范圍:本次審計涉及的業(yè)務(wù)流程期間范圍:本次審計涉及的期間。
四、方法。
此次內(nèi)部控制評價過程中,我們依據(jù)《內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》及其解讀與xx集團的相關(guān)政策規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)的要求。采用了訪談、查閱相關(guān)資料、實地察看及穿透測試等工作程序。
五、說明。
說明審計過程中受到的局限及可能對審計結(jié)論造成的影響或其他特別事項。
六、總體結(jié)論。
依據(jù)審計范圍所提業(yè)務(wù)流程排列,并依各業(yè)務(wù)流程的作業(yè)點進行評價表達,不但要提出發(fā)。
現(xiàn)的問題,也要對沒有問題點的環(huán)節(jié)予以肯定說明。
1.業(yè)務(wù)流程(如貨幣資金)。
2.業(yè)務(wù)流程3.……4.……。
七、具體審計發(fā)現(xiàn)與建議。
根據(jù)審計總體結(jié)論中所列示的問題,分項進行具體闡述。
對每一問題的闡述都應(yīng)分為審計發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)生原因、造成影響和審計建議四個方面進行,被審單位管理層有不同意見的,還需列出管理層的回應(yīng)。
問題1:用一句話概括,明確指出問題所在。(對應(yīng)審計總體結(jié)論)。
八、后續(xù)跟蹤。
描述就審計問題與被審計單位達成共識的改進計劃,以計劃表形式填寫。此欄只適用于需要后續(xù)跟蹤的項目及事項。
根據(jù)報告中【審計發(fā)現(xiàn)與建議】的內(nèi)容,與業(yè)務(wù)部門達成共識,制定改進計劃如下,我們。
將在*年*月實施后續(xù)跟蹤:。
注:*年*月是指計劃表中最后一項預計完成時間.
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十二
第一章內(nèi)部衛(wèi)生系統(tǒng)審計。
第一條為加強衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,建立健全各單位內(nèi)部審計制度,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,規(guī)范收支管理,促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況,制定本規(guī)定,醫(yī)院內(nèi)部審計。
第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員,對本單位及所屬機構(gòu)的財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。
第四條內(nèi)部審計機構(gòu)及內(nèi)部審計人員在本部門、本單位主要負責人領(lǐng)導下,依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計工作。
單位主要負責人要加強對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導,定期聽取匯報,研究部署工作,及時批復年度內(nèi)部審計工作計劃、審計報告,并督促有關(guān)部門、單位落實審計意見,保證內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)。
第五條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),配備審計人員,開展審計工作。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機構(gòu)、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位,應(yīng)當設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配備專職審計人員。
其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要,設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配備專職審計人員,也可以授權(quán)本單位其他機構(gòu)履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。
第六條內(nèi)部審計人員應(yīng)當具有審計、會計、經(jīng)濟管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計人員實行崗位資格準入和后續(xù)教育制度,各單位應(yīng)當予以支持和保障。
第七條內(nèi)部審計機構(gòu)負責人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計、會計工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計機構(gòu)負責人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計機構(gòu)的意見,并按干部管理權(quán)限任免。
第八條內(nèi)部審計人員辦理審計事項,應(yīng)當嚴格遵守內(nèi)部審計準則和內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范,依法審計,忠于職守,做到獨立、客觀、公正、保密。
內(nèi)部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關(guān)系的,應(yīng)當回避。任何組織和個人不得干預內(nèi)部審計工作。
第九條部門和單位應(yīng)當支持內(nèi)部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護內(nèi)部審計人員依法履行職責,保證內(nèi)部審計開展工作和培訓所必需的經(jīng)費。
第三章業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督。
第十條衛(wèi)生部內(nèi)部審計機構(gòu)負責指導和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,并對部屬(管)單位組織實施內(nèi)部審計。
地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機構(gòu)負責指導和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,并對所屬(管)單位實施內(nèi)部審計。
各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計機構(gòu)負責本單位的內(nèi)部審計工作,并對所屬機構(gòu)進行審計和業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督。
各部門、各單位內(nèi)部審計機構(gòu)接受國家審計機關(guān)的指導和監(jiān)督。
第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督的主要職責是:
(一)按照國家法律和法規(guī),制定內(nèi)部審計制度規(guī)定及工作規(guī)范;。
(四)組織審計業(yè)務(wù)培訓,開展審計工作研究,交流審計工作經(jīng)驗,表彰內(nèi)部審計先進單位和個人。
規(guī)章制度。
(二)審計預算的執(zhí)行和決算;。
(三)審計財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動;。
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導人員的任期經(jīng)濟責任審計;。
(五)審計基本建設(shè)投資、修繕工程項目;。
(六)審計衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項經(jīng)費的管理和使用;。
(八)審計經(jīng)濟管理和效益情況;。
(九)審計內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實;。
(十)其他審計事項。
第十三條內(nèi)部審計機構(gòu)每年應(yīng)當向本部門、本單位主要負責人提交。
工作報告。
第十四條內(nèi)部審計機構(gòu)對審計工作中的重大事項,應(yīng)及時向上級主管部門內(nèi)部審計機構(gòu)報告。
第十五條內(nèi)部審計機構(gòu)根據(jù)審計業(yè)務(wù)的需要,報經(jīng)所在部門、單位主要負責人批準,可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進行審計,并檢查監(jiān)督審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十六條內(nèi)部審計機構(gòu)在審計工作中應(yīng)加強與外部審計的溝通與合作。
第十七條內(nèi)部審計機構(gòu)在履行審計職責時,具有下列權(quán)限:
(一)要求被審計單位按時報送財務(wù)預算、財務(wù)決算、會計報表及有關(guān)文件、資料;。
(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度;。
(四)審核會計憑證、賬簿、報表,現(xiàn)場勘察實物;。
(五)檢查計算機系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;。
(六)對與審計有關(guān)的問題向被審計單位和個人進行調(diào)查,并取得證明材料;。
(七)對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)、嚴重損失浪費的行為,做出臨時制止決定;。
(九)根據(jù)審計結(jié)果,提出糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為、改進管理、提高效益的建議;。
(十)對模范遵守財經(jīng)法規(guī)的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規(guī)和造成損失浪費的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責任的建議。
第十八條本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi),授予內(nèi)部審計機構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)。
(七)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)對必要的項目實施后續(xù)審計。
第二十條內(nèi)部審計機構(gòu)對辦理的審計事項,應(yīng)當建立完整的審計檔案,并按照有關(guān)規(guī)定保存。
第七章獎勵與處罰。
第二十一條對審計工作成效顯著的內(nèi)部審計機構(gòu)和履行職責、忠于職守、堅持原則、做出突出成績的內(nèi)部審計人員,所在單位和上級主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎勵;對不履行審計職責的內(nèi)部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內(nèi)部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第二十二條對拒絕或者不配合內(nèi)部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執(zhí)行審計意見以及打擊報復內(nèi)部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負責人應(yīng)當及時做出嚴肅處理。
第八章附則。
第二十三條各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法,并報上級內(nèi)部審計機構(gòu)備案。
第二十四條本規(guī)定由衛(wèi)生部負責解釋。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。1997年3月17日發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》(衛(wèi)生部令1997年第51號)同時廢止。
【篇二】。
x年在院領(lǐng)導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)。
x年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程,按照x年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學習及培訓。
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習,積極進行學術(shù)研究和探討。
1、參與后勤維修審計。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計。
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院x年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計。
4、參與物價審計。
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計。
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
四.
工作體會。
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十三
在我國的內(nèi)部審計工作中,我們一定要認識到內(nèi)部審計信息化建設(shè)的重要性,一方面是由于我國信息化逐步帶動經(jīng)濟的跨越式發(fā)展是我國現(xiàn)代化企業(yè)的客觀需求,尤其是在近些年以來,我國能源企業(yè)會計信息核算和財務(wù)管理以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化,只有通過建設(shè)數(shù)據(jù)高度密集性管理系統(tǒng),逐步開發(fā)更多的會計核算和財務(wù)管理等各項功能,才能進一步實現(xiàn)能源企業(yè)內(nèi)部審計工作的信息化建設(shè)。在另外一方面,就是要求能源企業(yè)管理者必須要能夠從企業(yè)自身的情況出發(fā),逐步推進內(nèi)部審計的信息化,在內(nèi)部審計的信息化建設(shè)方面,可以結(jié)合自身地區(qū)的發(fā)展特點,開發(fā)一些具有行業(yè)特色和地方特點的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),從而提升內(nèi)部審計工作的效率。
在我國的內(nèi)部審計機構(gòu)中,必須要改變我國內(nèi)部審計機構(gòu)地位低下的局面,就必須要加強內(nèi)部審計部門的獨立性,使其能夠成為一門獨立的企業(yè)管理部門。同時,審計的根本特征就是獨立性,如果能源企業(yè)內(nèi)部審計部門缺少獨立性,那么,這就很有可能會成為無本之木,也就沒有辦法達到相應(yīng)的審計目標。而想要提升內(nèi)部審計的實施效果,這就必須要使內(nèi)部審計部門的獨立性增強。同時,能源企業(yè)還應(yīng)該要對審計人員的權(quán)利義務(wù)和內(nèi)部審計做出明確的解釋,使其必須與區(qū)別于企業(yè)一般管理部門,在內(nèi)部審計的過程中必須要保持職業(yè)道德和適當?shù)莫毩⑿?,從而能夠確保公司的經(jīng)濟利潤,還應(yīng)該要能兼顧國家和集體間的利益。
(3)更好地完善能源企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置。
從我國能源企業(yè)的內(nèi)部審計中,內(nèi)部審計機構(gòu)一般是對董事會負責的審計安排,這樣就能夠有效控制內(nèi)部控制現(xiàn)象和董事會弱化的局面出現(xiàn),這是因為在能源企業(yè)的治理實踐過程中,一般的決策機構(gòu)是董事會,而董事會是肩負著保證公司治理行為可信性和合法性的職責。
(4)進一步轉(zhuǎn)變能源企業(yè)內(nèi)部審計職能,擴大內(nèi)部審計范圍。
一方面,要能夠進一步轉(zhuǎn)變能源企業(yè)內(nèi)部審計職能,同時擴大內(nèi)部審計職能的范圍,有效提升能源企業(yè)內(nèi)部審計控制效率。在對能源企業(yè)的控制框架中,內(nèi)部審計職能要進一步拓展,并對內(nèi)部控制的有效性進行客觀評價,提供和完善能源企業(yè)的內(nèi)部控制建議。而在另外一方面,內(nèi)部審計人員要能夠不斷給自己大腦“充電”掌握更多更加廣泛的管理知識,積極地參與到能源企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,另外,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展也對我國能源企業(yè)的內(nèi)部控制提出了更加嚴格的要求,內(nèi)部審計人員還要學會利用計算機技術(shù)跟蹤審計外,還要切實保證能源企業(yè)信息的可靠性和安全性,這樣才能提升內(nèi)部審計在能源市場經(jīng)濟中的競爭力。而在內(nèi)部審計職能范圍的擴大上,還要對各個方面的。職能權(quán)利范圍進行不斷探索,所以說,能源企業(yè)內(nèi)部審計是對企業(yè)進行全方位的控制,切實改變傳統(tǒng)內(nèi)部審計監(jiān)督范圍僅僅限于財務(wù)管理,要能夠根據(jù)能源企業(yè)自身的發(fā)展特點,在原有的基礎(chǔ)上開發(fā)和拓展內(nèi)部審計的各種功能,尤其是要使得內(nèi)部審計控制節(jié)點和對風險分析評價功能有效地融入到能源企業(yè)整體信息化的系統(tǒng)中去,這樣就能二次開發(fā)能源企業(yè)的管理潛力。
從以上的情況中,我們可以看出,只有不斷提高思想認識,加快構(gòu)建良好的內(nèi)部審計信息化建設(shè)。加強內(nèi)部審計部門的獨立性,這樣就能夠有效地提升內(nèi)部審計部門在能源企業(yè)管理中的地位。另外,還要更好地完善能源企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置,進一步轉(zhuǎn)變能源企業(yè)內(nèi)部審計職能,擴大內(nèi)部審計范圍。只有這樣才能更好地讓內(nèi)部審計在能源企業(yè)管理中發(fā)揮獨特的作用。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十四
x年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程,按照x年審計。
進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)。
規(guī)章制度。
若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學習及培訓。
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習,積極進行學術(shù)研究和探討。
1、參與后勤維修審計。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計。
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院x年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計。
4、參與物價審計。
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計。
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
四.
工作體會。
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十五
由于審計工作有很密切的聯(lián)系性和連續(xù)性,前一年度的審計情況經(jīng)??梢宰鳛楹笠粋€年度開展審計業(yè)務(wù)的參考、借鑒;另外,前任注冊會計師審計業(yè)務(wù)也可以作為后任注冊會計師開展審計業(yè)務(wù)的參考、備查。
這些參考、借鑒和備查作用往往是通過調(diào)閱審計工作底稿而得以實現(xiàn)的。
因此,審計準則不僅要求注冊會計師要認真編制和復核審計工作底稿,也要求注冊會計師必須妥善保管審計工作底稿,建立與保管有關(guān)的保密、調(diào)閱等管理制度。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十六
x年在院領(lǐng)導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《_關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)。
x年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程,按照x年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學習及培訓。
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習,積極進行學術(shù)研究和探討。
1、參與后勤維修審計。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計。
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院x年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計。
4、參與物價審計。
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計。
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會。
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十七
xxxx年在院領(lǐng)導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程,按照xxxx年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習,積極進行學術(shù)研究和探討。
1、參與后勤維修審計。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計。
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院xxx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計。
4、參與物價審計。
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十八
結(jié)合國內(nèi)農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計的一些現(xiàn)實性問題,必須加強農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計體系的建立,以讓金融審計能真正發(fā)揮它的效用能滿足農(nóng)村合作金融機構(gòu)管理的現(xiàn)實需要。為了確保內(nèi)部審計工作的改革能取得建設(shè)性進步,最終能確保審計工作有效運行,這就要求我們不得不像發(fā)達國家借鑒經(jīng)驗,建立內(nèi)部審計標準評價體系。
1、有助于農(nóng)村合作金融機構(gòu)發(fā)展。
隨著農(nóng)村合作金融機構(gòu)的不斷增加和實際工作的需要,內(nèi)部審計工作也會越來越復雜和繁重,為了保證農(nóng)村金融審計能夠有效運行,建立內(nèi)部審計標準評價體系就十分必要了。這樣,無論是外部情況的變化還是內(nèi)部條件的調(diào)整都會有一個相對完善的體系機制監(jiān)管,并應(yīng)對這種變化,并且在農(nóng)村合作金融機構(gòu)中,審計并不是僅僅作為一種機制存在,他還起著很大的。監(jiān)督作用或者說管理措施。它不僅要對整個農(nóng)村合作金融機構(gòu)的發(fā)展中的行為或不規(guī)范起著監(jiān)督作用,并且它的改革也有助于金融機構(gòu)的內(nèi)部調(diào)整,對審計工作的不斷要求可以促進整個金融機構(gòu)審計工作的效率的不斷提高,從而對于金融機構(gòu)的發(fā)展和經(jīng)營管理提出新的挑戰(zhàn),然后不斷促進其工作的發(fā)展。
2、有助于強化內(nèi)部審計質(zhì)量控制中國內(nèi)部審計具體準則。
第19號《內(nèi)部審計質(zhì)量控制》指出:內(nèi)部審計機構(gòu)負責人對制定并實施系統(tǒng)、有效的質(zhì)量控制與程序負總體責任;內(nèi)部審計質(zhì)量控制是內(nèi)部自我質(zhì)量控制的重要組成部分;內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)通過持續(xù)和定期的檢查,對內(nèi)部審計質(zhì)量進行考核和評價。在內(nèi)部審計的過程中,如果沒有一個統(tǒng)一的評價標準,那么對于質(zhì)量的控制或者程序總體責任的負責方面就會顯得松懈,一些工作人員就會懈怠甚至讓一些人有機可乘,最終會讓整個內(nèi)部審計工作陷入一種危險的境地。而如果建立一個有效的評價標準體系,那么內(nèi)部審計工作人員就會有一個無形的約束,對于內(nèi)部審計工作能夠規(guī)范進行,保證內(nèi)部審計工作的有效運行。并且,因為有了這個評價體系的存在,審計工作人員會有一個競爭機制,讓他們更注意控制內(nèi)部審計的質(zhì)量。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇十九
公司治理與內(nèi)部審計的關(guān)系密不可分。
一是內(nèi)部審計的運轉(zhuǎn)需要審計環(huán)境的支持,只有良好的審計環(huán)境才能保證內(nèi)部審計功能的充分發(fā)揮,只有將內(nèi)部審計置于公司治理中加以考慮,才能全面理解內(nèi)部審計在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟生活中的重要地位,并且發(fā)揮相應(yīng)作用。
二是內(nèi)部審計作為企業(yè)其中的一個機構(gòu),對企業(yè)治理的結(jié)構(gòu)和規(guī)則比較了解,能夠在一定程度上保證公司治理的規(guī)范性和有效性。
(一)監(jiān)督職能。
1.對內(nèi)控機制的監(jiān)督。
煙草企業(yè)內(nèi)部審計工作能夠促進企業(yè)建立健全內(nèi)部控制機制,保證了企業(yè)落實國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度。內(nèi)部審計人員用專業(yè)的技術(shù)和方法對事項的事前、事中、事后進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出建議和意見,當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,防止和減少違規(guī)情況。
2.對經(jīng)濟活動的監(jiān)督一是內(nèi)部審計部門要對煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動是否符合國家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)進行監(jiān)督。
二是內(nèi)部審計人員審查企業(yè)經(jīng)濟活動是否真實,煙草企業(yè)的經(jīng)營情況可以通過財務(wù)收支體現(xiàn)出來,所以審計人員可以著重對財務(wù)收支進行審查,以針對企業(yè)的會計信息和其他信息的真實性、可靠性、及時性進行考量。
三是內(nèi)部審計人員對煙草企業(yè)經(jīng)濟活動是否全面、有效、是否有利于企業(yè)利益進行審查,并提出合理的建議。
四是內(nèi)部審計部門要本著“一審、二幫、三促進”的原則開展審計工作,把為公司及各部門服務(wù)的思想貫穿于審計全過程,實行邊審計、邊幫教、邊落實。不僅要發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是幫助分析查找問題產(chǎn)生的原因,提出切實可行的改進措施并督促落實整改,以規(guī)范財務(wù)行為,提高經(jīng)濟效益。
(二)服務(wù)職能。
首先,為領(lǐng)導決策和宏觀管理提供服務(wù)。煙草企業(yè)內(nèi)部審計部門每年的審計計劃及具體的審計項目都要圍繞上級單位和本單位的工作重心及領(lǐng)導最關(guān)心和群眾反映強烈的問題開展工作。內(nèi)部審計部門要準時完成審計項目,同時要客觀、準確、及時地提出審計問題,最關(guān)鍵的是提出具有建設(shè)性的.和可行性建議,為領(lǐng)導的決策提供依據(jù),以便于及時采取措施,預防問題的發(fā)生或者整改已經(jīng)發(fā)生的問題。
其次,樹立現(xiàn)代內(nèi)部審計的理念,提高審計職能,逐步增加審計層次,由最初的財務(wù)收支審計提升到管理和輔助決策的層次,成為煙草商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中不可缺少的一環(huán)。
最后,提前審計時點,全面進行審計監(jiān)督管理。事后審計向事前及事中審計擴展。煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計的根本目的在于協(xié)助公司完善企業(yè)內(nèi)控,防范各種風險,促進經(jīng)濟效益的提高。作為熟知企業(yè)實際情況的內(nèi)部審計人員,要責無旁貸地參與到事前決策中來,通過日常掌握的信息和審計中發(fā)現(xiàn)決策的不完備之處,向決策者提供準確的依據(jù)和建議,使之盡快修改完善。由于事前、事中審計比事后審計揭示、糾正問題更具有現(xiàn)實意義和價值,審計工作必須向前延伸,對管理行為實施全過程監(jiān)控,為企業(yè)經(jīng)營者和投資者提供服務(wù)。
三、內(nèi)部審計在煙草商業(yè)企業(yè)治理中的作用。
內(nèi)部審計部門是煙草商業(yè)企業(yè)治理中的一個重要組成部分。內(nèi)部審計能夠最大限度地滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),從而充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。
(一)風險管理方面的作用。
目前煙草商業(yè)企業(yè)建立了相應(yīng)的風險管理,但各部分還不能夠很好地有機結(jié)合起來,體系還不夠成熟,這時就需要內(nèi)部審計人員根據(jù)公司治理中的盲點和弱點及時提醒管理層注意某些風險并提出風險管理的相關(guān)建議。
由于內(nèi)部審計部門置身于企業(yè)當中,熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)而且能夠及時掌握具體情況,收集到大量第一手資料,能夠從中發(fā)現(xiàn)存在的風險和隱患。內(nèi)部審計部門通過提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)的方式,幫助相關(guān)部門及公司及時發(fā)現(xiàn)風險并使其避免。業(yè)務(wù)人員應(yīng)了解相應(yīng)的風險并在實施過程中提高警惕,內(nèi)部審計部門進行定期及不定期的監(jiān)督檢查,促使業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)的過程中習慣性地注意和發(fā)現(xiàn)潛在風險。內(nèi)部審計從企業(yè)內(nèi)控入手,在采購、經(jīng)營、財會、人力資源、等各個方面監(jiān)督和查找漏洞,防范風險。
(二)內(nèi)部審計在內(nèi)部控制過程中的作用。
一是對公司內(nèi)控的健全性進行測試及評價。內(nèi)審人員對公司經(jīng)營及管理的各項規(guī)章、制度進行了解,運用相應(yīng)的審計方法抽取各項內(nèi)控流程中的有關(guān)節(jié)點進行符合性及健全性測試,通過分析對內(nèi)控的健全性進行評價,發(fā)現(xiàn)內(nèi)控中的薄弱點并提出相應(yīng)的改進措施。目的是鑒定內(nèi)控的合理性、健全性及關(guān)鍵控制點是否齊全、準確。
二是對內(nèi)控的科學合理性進行測試和評價。通過測試觀察其是否能夠發(fā)揮相應(yīng)的制約與管控作用,科學性測試能夠了解各項內(nèi)控的功能如何,能否發(fā)揮作用及起到什么樣的效果。
(三)內(nèi)部審計在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用。
為了保證市級煙草商業(yè)企業(yè)的良好穩(wěn)定運轉(zhuǎn),在制度上要圍繞“抓嚴格、出規(guī)范”的要求,企業(yè)要創(chuàng)造出三個方面的制度環(huán)境。第一,不能違規(guī)。建立健全流程清晰、責任明確,控制到位的運作機制和操作流程。第二,不敢違規(guī)。建立嚴格完善的賞懲制度,嚴厲的懲罰對違規(guī)者形成強大的威懾作用。第三,不愿違規(guī)。建立和完善公司文化,形成良好的道德秩序和自我道德約束機制,把違規(guī)的火種撲滅在萌芽。對此,在治理中應(yīng)注意以下方面。
一是增強企業(yè)在經(jīng)營及管理中的透明度,從而達到制約和防范的目的,有效的內(nèi)部審計和充分的信息披露有助于降低和避免企業(yè)主要負責人的責任,以及保護國家的利益。
二是應(yīng)建立切實有效的溝通機制,確保信息通道暢通,及時反饋意見,減少溝通障礙,提高溝通效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)及糾正錯誤。
四、內(nèi)部審計工作在公司治理中發(fā)揮。
更大積極作用的對策建議。
(一)牢固樹立為公司發(fā)展提供服務(wù)的理念。
圍繞經(jīng)濟活動開展工作,監(jiān)督與服務(wù)工作雙管齊下,加強管理,將監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來,以內(nèi)部監(jiān)督管理為重點,防范風險作為導向,拓展內(nèi)部審計領(lǐng)域和范圍,深化審計內(nèi)容,改進和創(chuàng)新審計方法,將審計時點前移逐漸由事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑昂褪轮袑徲嫛?/p>
內(nèi)審人員要嚴格執(zhí)行《內(nèi)部審計準則》,堅持獨立、客觀、公正的原則。進一步提高內(nèi)審人員理論學習和政治修養(yǎng),講學習談效率自愿奉獻于煙草事業(yè)。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文篇二十
這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來,對將要開展的工作進行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,總結(jié)是計劃的標準和依據(jù),另一方面,總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀性。
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
經(jīng)驗性。
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓,從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認識,這樣才能達到總結(jié)的目的。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15853281.html】