跟客戶(hù)溝通的技巧與方法(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 08:48:41
跟客戶(hù)溝通的技巧與方法(三篇)
時(shí)間:2023-03-14 08:48:41     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

跟客戶(hù)溝通的技巧與方法篇一

在商務(wù)交往中,尤其應(yīng)注意使用稱(chēng)呼就高不就低。例如某人在介紹一位教授時(shí)會(huì)說(shuō):“這是……大學(xué)的……老師”。學(xué)生尊稱(chēng)自己的導(dǎo)師為老師,同行之間也可以互稱(chēng)老師,所以有這方面經(jīng)驗(yàn)的人在介紹他人時(shí)往往會(huì)用受人尊敬的銜稱(chēng),這就是“就高不就低”。

在人際交往中,要擺正自己和別人的位置。很多人之所以在人際交往中出現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)鍵一點(diǎn)就是沒(méi)有擺正自己的位置,也就是說(shuō),在人際交往中下級(jí)要像下級(jí),上級(jí)要像上級(jí),同事要像同事,客戶(hù)要像客戶(hù)。擺正位置才有端正態(tài)度可言,這是交往時(shí)的基本命題。

一般情況,也許你會(huì)習(xí)慣性地問(wèn):“是青島人還是濟(jì)南人?”但是,當(dāng)你人在濟(jì)南時(shí),就應(yīng)該問(wèn):“濟(jì)南人還是青島人?”這也是你對(duì)當(dāng)?shù)厝说淖鹬?;?dāng)你到其他公司拜訪時(shí),不能說(shuō)主人的東西不好,所謂客不責(zé)主,這也是常識(shí)。

在商務(wù)交往過(guò)程中,務(wù)必要記住以對(duì)方為中心,放棄自我中心論。例如,當(dāng)你請(qǐng)客戶(hù)吃飯的時(shí)候,應(yīng)該首先征求客戶(hù)的意見(jiàn),他愛(ài)吃什么,不愛(ài)吃什么,不能憑自己的喜好,主觀地為客人訂餐,這就叫擺正位置。如果你的客戶(hù)善于表達(dá),你可以夸他說(shuō)話生動(dòng)形象、很幽默,或者又有理論又有實(shí)踐,但你不能說(shuō)“你真貧,我們都被你吹暈了”!

交往以對(duì)方為中心,商務(wù)交往強(qiáng)調(diào)客戶(hù)是上帝,客戶(hù)感覺(jué)好才是真好。尊重自己尊重別人,恰到好處地表現(xiàn)出來(lái),就能妥善地處理好人際關(guān)系。

交際交往中的溝通技巧 換一個(gè)角度,還可以給禮儀下一個(gè)定義,即:禮儀是溝通技巧。

跟客戶(hù)溝通的技巧與方法篇二

要想實(shí)現(xiàn)良好的溝通,就必須集中全部的精力去聽(tīng),這是有效傾聽(tīng)的基礎(chǔ)。為此,銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通之前要做好多方面的準(zhǔn)備,如心理準(zhǔn)備、身體準(zhǔn)備、態(tài)度準(zhǔn)備及情緒準(zhǔn)備等??只诺男睦怼?疲憊的身體、黯然的神態(tài)及消極的情緒等都可能使傾聽(tīng)歸于失敗。

在很多時(shí)候客戶(hù)不愿意主動(dòng)透露自己的想法和相關(guān)的信息,如果僅靠銷(xiāo)售人員一人表演,那么這種缺少互動(dòng)的溝通就顯得相當(dāng)尷尬,且最終必然無(wú)效。為了使整個(gè)溝通實(shí)現(xiàn)良好的互動(dòng),并利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),銷(xiāo)售人員可以通過(guò)適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)敞開(kāi)心扉。

在很多時(shí)候,客戶(hù)也會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售人員的問(wèn)題提出自己的想法。如此一來(lái),銷(xiāo)售人員就可以針對(duì)客戶(hù)說(shuō)出的問(wèn)題尋求解決問(wèn)題的途徑。通常來(lái)講,銷(xiāo)售人員可以用“什么……” “為什么……” “怎么樣……” “如何……”等疑問(wèn)句來(lái)發(fā)問(wèn),這種開(kāi)放式提問(wèn)的方式可以使客戶(hù)更暢快地表達(dá)內(nèi)心的需求。

在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,客戶(hù)會(huì)傳遞出各種信息,有些信息是無(wú)用的,而有些則對(duì)整個(gè)溝通過(guò)程起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于重要信息,銷(xiāo)售人員在傾聽(tīng)的過(guò)程中應(yīng)向客戶(hù)予以核實(shí)。

這樣做有兩個(gè)好處,一是可以避免誤解客戶(hù)的意見(jiàn),從而及時(shí)找到解決問(wèn)題的最佳辦法;二是可以使客戶(hù)得到鼓勵(lì),他們會(huì)因?yàn)檎业搅藷嵝牡穆?tīng)眾而增加談話的興趣。 當(dāng)然,向客戶(hù)核實(shí)信息需要尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),利用一定的技巧,否則難以達(dá)到鼓勵(lì)客戶(hù)談話的目的。

不管是什么樣的溝通,如果只有一人在說(shuō)而另一人毫無(wú)回應(yīng),談話將無(wú)法進(jìn)行下去,與客戶(hù)溝通尤其如此。如果客戶(hù)在傾訴過(guò)程中得不到銷(xiāo)售人員應(yīng)有的回應(yīng),他肯定會(huì)覺(jué)得這種談話索然無(wú)味。及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)說(shuō)的話可以使客戶(hù)感到被支持和認(rèn)可。當(dāng)客戶(hù)講到要點(diǎn)或在停頓的間隙,銷(xiāo)售人員要以點(diǎn)頭等方式適當(dāng)給予回應(yīng),這可以激發(fā)客戶(hù)繼續(xù)談話的興趣。

目前同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,對(duì)于自己的行業(yè)領(lǐng)域盡量做到專(zhuān)業(yè)的地步。

在商務(wù)交往過(guò)程中,務(wù)必要記住以對(duì)方為中心,放棄自我中心論。例如,當(dāng)你請(qǐng)客戶(hù)吃飯的時(shí)候,應(yīng)該首先征求客戶(hù)的意見(jiàn),他愛(ài)吃什么,不愛(ài)吃什么,不能憑自己的喜好,主觀地為客人訂餐,這就叫擺正位置。如果你的客戶(hù)善于表達(dá),你可以夸他說(shuō)話生動(dòng)形象、很幽默,或者又有理論又有實(shí)踐,但你不能說(shuō)“你真貧,我們都被你吹暈了”!

交往以對(duì)方為中心,商務(wù)交往強(qiáng)調(diào)客戶(hù)是上帝,客戶(hù)感覺(jué)好才是真好。尊重自己尊重別人,恰到好處地表現(xiàn)出來(lái),就能妥善地處理好人際關(guān)系。

很多時(shí)候,我們明明知道客戶(hù)需要我們的產(chǎn)品,但是客戶(hù)就是不愿意接受?像這種情況下就不能強(qiáng)制推自己的產(chǎn)品,要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,在必要的時(shí)候才說(shuō)出自己的東西,這樣在情感上對(duì)方也能接受。

客戶(hù),對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。被客戶(hù)拒絕了,要及時(shí)找出原因,客戶(hù)發(fā)脾氣了,要學(xué)會(huì)冷靜處理,客戶(hù)強(qiáng)制要求了,要學(xué)會(huì)先退后進(jìn)。原則上,是不要輕易放棄每一個(gè)客戶(hù)的,如果有的客戶(hù)在一次的努力中都無(wú)法達(dá)成合作,也不必太自責(zé),畢竟有時(shí)候放棄也是一種智慧。

當(dāng)然,不論怎樣和客戶(hù)溝通,怎樣使用技巧,記住了,你最終的目標(biāo)就是說(shuō)服客戶(hù),讓客戶(hù)接受自己,接受公司的產(chǎn)品和服務(wù),技巧終究是技巧,做人的原則和底線是不能輕易拋棄的。

一般我們對(duì)自己信任和依賴(lài)的人都會(huì)比較言聽(tīng)計(jì)從,因?yàn)樗麄兪侵档眯刨?lài)的,所以可以在跟客戶(hù)交流時(shí)展現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)以及貼心,用自己的口碑贏得客戶(hù)的信任,用專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)和行動(dòng)讓客戶(hù)產(chǎn)生依賴(lài),可以減小跳單的風(fēng)險(xiǎn)。

客戶(hù)的意圖很簡(jiǎn)單,只要盡心盡力的幫助客戶(hù),才是跟客戶(hù)溝通最有效的方式,不要覺(jué)得客戶(hù)難溝通,只要真正掌握客戶(hù)的需要,站在客戶(hù)的角度,和客戶(hù)溝通還是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的事情。

跟客戶(hù)溝通的技巧與方法篇三

所謂“對(duì)比法”,指的是通過(guò)將自己的產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的有效比較,在效果、價(jià)格等方面產(chǎn)生較為明顯的區(qū)別,而讓客戶(hù)真正的產(chǎn)生興趣達(dá)成合作。

例如,你是一個(gè)銷(xiāo)售頭孢抗生素的中小企業(yè)的銷(xiāo)售人員,面對(duì)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常會(huì)設(shè)置一些陷阱讓你往里跳。他們總是會(huì)針對(duì)你的品種說(shuō)悅康的、或者威奇達(dá)的比你的價(jià)格比你的有優(yōu)勢(shì),并且返利服務(wù)比你們好等等之類(lèi)的事情。這個(gè)時(shí)候,有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員會(huì)很快識(shí)破并化解這樣的陷阱;而不是太有經(jīng)驗(yàn)的人往往是不知道該如何應(yīng)對(duì),最終讓客戶(hù)得逞后失去合作的機(jī)會(huì)。

其實(shí),這樣的問(wèn)題并不是什么很棘手的問(wèn)題,核心因素是因?yàn)槲覀儾粔驅(qū)I(yè),不了解同類(lèi)產(chǎn)品和廠家的具體情況而出現(xiàn)的。如果我們是一名專(zhuān)業(yè)的抗生素產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員,平時(shí)很清楚頭孢抗生素的高端廠家如上海先鋒、中檔強(qiáng)勢(shì)企業(yè)如魯抗、悅康、哈藥、輔仁等,以及中低檔的威奇達(dá)等產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、政策等情況。并且,你可以將你企業(yè)本身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和對(duì)方的劣勢(shì)能進(jìn)行一個(gè)清晰的對(duì)比,從而無(wú)形中用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和數(shù)字在對(duì)比中提升你所在企業(yè)的價(jià)值,才可以較為輕松的說(shuō)服客戶(hù)。

所以,我們必須清楚,做好業(yè)務(wù)人員首要的一點(diǎn)必須做一個(gè)專(zhuān)業(yè)才產(chǎn)品顧問(wèn)和專(zhuān)家。全面系統(tǒng)的掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)之后,還必須了解行業(yè)動(dòng)態(tài)以及同類(lèi)產(chǎn)品的相關(guān)信息。這樣,當(dāng)遇到客戶(hù)說(shuō)你的產(chǎn)品貴的時(shí)候,可以舉例與自己產(chǎn)品屬于統(tǒng)一級(jí)別的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)分析,從而打消客戶(hù)的疑慮,擺脫客戶(hù)設(shè)置的陷阱,提高溝通的成功率。

此外,在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,還會(huì)經(jīng)常遇到客戶(hù)懷疑進(jìn)行合作后是否可以將市操作好的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,采用舉例法,用他身邊可以感受很清楚的例子就可以得到很好的解決,使得客戶(hù)打消懷疑和搖擺不定,加快做出積極的決定。

其實(shí),這招“舉例法”我們平常使用的比較多,這里就不在贅述使用的問(wèn)題了。需要提醒一點(diǎn)就是所舉例子的真實(shí)性和可對(duì)比性的問(wèn)題,這點(diǎn)很關(guān)鍵。如果你要面對(duì)的本身就是一個(gè)小客戶(hù),而你總是舉一些如何幫助大客戶(hù)成交的例證,是不會(huì)得到客戶(hù)的認(rèn)同的。而在所舉例子的空間和地域選擇上,最好選擇舉例客戶(hù)不遠(yuǎn)且真實(shí)的客戶(hù),讓他有較為強(qiáng)烈的認(rèn)同感,才有助于合作。否則,忽視了上面的問(wèn)題,反而會(huì)與初衷背道而馳,讓客戶(hù)覺(jué)得在被欺騙,而引起客戶(hù)的反感從而失去下一次見(jiàn)面溝通的機(jī)會(huì)!例如,你所溝通的客戶(hù)本身就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)口服藥的otc渠道客戶(hù),你卻硬要將你的臨床針劑品種推銷(xiāo)給他,還列舉了一堆本縣、本鄉(xiāng)等他比較熟悉的人做的如何好,注定是不會(huì)取得什么好的結(jié)果的。

因?yàn)?,要讓一個(gè)人從一個(gè)熟悉的渠道轉(zhuǎn)到一個(gè)不熟悉的渠道做產(chǎn)品,那難度是相當(dāng)人的,成功率也是相當(dāng)?shù)偷摹?/p>

避實(shí)就虛是在兵法上說(shuō),就是避開(kāi)敵人重兵防守的區(qū)域,轉(zhuǎn)而在敵人防守薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施攻擊,從而為最后的勝利奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于我們業(yè)務(wù)人員同客戶(hù)的溝通,同樣也是適用的`。

此種方法講究的核心是通過(guò)客戶(hù)對(duì)所表述產(chǎn)品的興趣程度而定。如果客戶(hù)對(duì)所將產(chǎn)品表示了濃厚的興趣,則通過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和靈活的溝通技巧促使客戶(hù)達(dá)成合作;如果客戶(hù)本身因?yàn)樽陨碓蚧蛘邔?duì)你推薦的某一個(gè)或一類(lèi)產(chǎn)品不感興趣,則應(yīng)該立刻停止關(guān)于該產(chǎn)品話題的溝通,轉(zhuǎn)向客戶(hù)比較感興趣話題的溝通。甚至要立即停止溝通,找其他合適的機(jī)會(huì)再說(shuō)。防止因?yàn)檫^(guò)于“執(zhí)著”而讓客戶(hù)產(chǎn)生逆反心理,將你所有的產(chǎn)品都否定掉。

這個(gè)方法考驗(yàn)的是業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)信息的把握情況,以及談話過(guò)程中對(duì)客戶(hù)心里的把握??梢圆煅杂^色,同時(shí)也要具備較好的溝通表達(dá)能力。平時(shí)要多研究一下人的心理,以及不同性別、年紀(jì)、家庭背景、性格等喜歡什么樣的話題,有什么樣的愛(ài)好,這才能在及時(shí)切換話題的時(shí)候有話可說(shuō)、化解尷尬,從而為以后的進(jìn)一步跟進(jìn)打下基礎(chǔ)!

“圍魏救趙”也是孫子兵法的一招。原指戰(zhàn)國(guó)時(shí)齊軍用圍攻魏國(guó)的方法,迫使魏國(guó)撤回攻趙部隊(duì)而使趙國(guó)得救。后指襲擊敵人后方的據(jù)點(diǎn)以迫使進(jìn)攻之?dāng)吵吠说膽?zhàn)術(shù)。

此招用在應(yīng)對(duì)客戶(hù)方面,指的是通過(guò)對(duì)客戶(hù)周?chē)藛T的關(guān)系營(yíng)造,來(lái)間接影響客戶(hù)本身,從而達(dá)到與客戶(hù)成交的目的。例如,我們經(jīng)常說(shuō)的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),大致就是這個(gè)道理。再簡(jiǎn)單一點(diǎn)的講,就是的當(dāng)我們無(wú)法直接與客戶(hù)溝通完成合作的時(shí)候,只要認(rèn)清客戶(hù)有足夠的實(shí)力可以將產(chǎn)品操作好,完全可以多話心思在與客戶(hù)直接相關(guān)的家人或者朋友身上,從而依靠這些與客戶(hù)具有很近關(guān)系的人的說(shuō)服力,最終使得客戶(hù)傾向我們而完成合作。

在時(shí)機(jī)的選擇方面,客戶(hù)的家人放在首位,他們是影響客戶(hù)的最直接因素。我們可以通過(guò)對(duì)客戶(hù)孩子(如果比較小的話)購(gòu)買(mǎi)一些小禮物什么的,來(lái)俘虜客戶(hù)的孩子和愛(ài)人;當(dāng)然,也可以利用女人愛(ài)占便宜的天性,選擇一些禮物或者榮譽(yù)方面的東西來(lái)公關(guān)客戶(hù)(指女性客戶(hù))或者客戶(hù)的愛(ài)人;當(dāng)然,我們也可以借助中華民族傳統(tǒng)的孝心,經(jīng)??赐蛻?hù)的父母;同時(shí),如果客戶(hù)本身因?yàn)樘厥庠蛏眢w不適而住院什么的情況出現(xiàn),也是我們絕佳的公關(guān)機(jī)會(huì),這些務(wù)必把握。

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