2023年融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書(9篇)

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2023年融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書(9篇)
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時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇一

嚴(yán)格遵照制度進(jìn)行管理;做好財(cái)政預(yù)算。

(1)總負(fù)責(zé)人

(2)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

(3)市場營銷負(fù)責(zé)人

(4)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

為使公司的各項(xiàng)管理、組織實(shí)施做到有章可循,使公司的經(jīng)營管理能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及發(fā)展,根據(jù)公司成立以來的實(shí)際工作和總結(jié),參考國家有關(guān)法律及相關(guān)規(guī)章制度,特制定公司管理章程。

第一章 人事管理規(guī)定

第一條 招聘計(jì)劃由用人事部門申請,行政部門審核,經(jīng)公司創(chuàng)始人投票同意,進(jìn)行招聘。

第二條 公司員工實(shí)行面向溫大公開招聘制,在招聘過程中既注重實(shí)際工作能力。

第三條 行政部負(fù)責(zé)登記出勤記錄,并于每月3日前將上個月的員工出勤記錄、違紀(jì)扣款理由及人事變更情況報(bào)財(cái)務(wù)部,以便計(jì)算當(dāng)月薪金。

第四條 員工請假應(yīng)告知行政部門負(fù)責(zé)人,并填寫“員工請假單”,行政部門考勤負(fù)責(zé)人備案;員工如有特殊原因,不能事先請假的,可用電話方式通知行政部門考勤負(fù)責(zé)人,辦理請假有關(guān)手續(xù)。

第五條 本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,員工應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)。

第六條 凡員工因個人問題要求辭職的,應(yīng)提前15天以書面形式向所在部門提出辭職申請,由行政部門審核批準(zhǔn);員工在離職前必須向所屬部門主管辦理有關(guān)工作交接事項(xiàng),交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,由部門主管進(jìn)行審核;所有手續(xù)辦妥后,相關(guān)部門匯簽,由財(cái)務(wù)部發(fā)給員工應(yīng)得到的最后工資。

第七條 本公司各部門確需辭退員工的,必須提前15天通知本人報(bào)行政部核實(shí),公司創(chuàng)始人批準(zhǔn)后,方可辭退員工。

第八條 由于員工個人原因未辦理離職手續(xù)而自行離職的,或因個人過失給公司造成損失被解聘的,公司將扣除其當(dāng)月工資,并保留追究其有關(guān)責(zé)任。

第二章 財(cái)務(wù)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,建立規(guī)范的會計(jì)工作秩序,提高會計(jì)工作水平,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》及國家其他有關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)定。

第九條 公司財(cái)務(wù)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核無誤的會計(jì)原始憑證,登記會計(jì)帳

簿,做到數(shù)字準(zhǔn)確,摘要清楚,登記及時(shí)。

第十條 公司各帳目應(yīng)做到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。

第十一條 公司會計(jì)人員要對公司各帳簿做到日清月結(jié)。

第十二條 健全現(xiàn)金日記帳,公司出納要對庫存現(xiàn)金日清月結(jié),逐筆核對,發(fā)縣短缺溢余現(xiàn)象,必須查找出原因,及時(shí)上報(bào)和調(diào)整,如因本人工作態(tài)度等原因造成的問題,必須根據(jù)公司管理章程,追究其責(zé)任。

第十三條 健全公司銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),季末及時(shí)做好銀行與公司對帳調(diào)節(jié)表,對未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)核實(shí)處理,做到帳實(shí)相符。

第十四條 對業(yè)務(wù)合同的經(jīng)營數(shù)額和票據(jù)金額應(yīng)核對相符,對已付出貨款而進(jìn)項(xiàng)單未回的,應(yīng)及時(shí)通知對口部門;對進(jìn)項(xiàng)單有疑義的,對業(yè)務(wù)合同中涉及到的付款方式及金額,需由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人填寫《付款通知書》,交財(cái)務(wù)辦理。

第十五條 對于現(xiàn)金的報(bào)銷、出差借款,要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷單據(jù),未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得報(bào)銷。

第十六條 公司的費(fèi)用開支實(shí)行計(jì)劃管理,各部門的各項(xiàng)開支,先做好計(jì)劃,經(jīng)審批后方可開支。

第三章 保密、檔案資料及印信管理

為保守公司機(jī)密,維護(hù)公司的合法權(quán)益,加強(qiáng)檔案資料管理工作,規(guī)范印信使用,特制定本規(guī)定。

第十七條 公司每個員工都要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,在思想上樹立高度的保密觀念,在行動上養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣;做好保密工作,對公司今后的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

第十八條 公司機(jī)密包括下列事項(xiàng):

1、 公司經(jīng)營發(fā)展決策中的機(jī)密事項(xiàng);

2、 人事決策中的機(jī)密事項(xiàng);

3、 公司掌握的專有技術(shù)、合同、協(xié)議、客戶資料及合作渠道、 主要會議記錄等;

4、 投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;

5、 公司財(cái)務(wù)未公開的預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、 公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。

第十九條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司機(jī)密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告。

第二十條 違反本保密規(guī)定故意或過失泄露公司秘密,為他人竊取、刺探、收買公司機(jī)密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以辭退并追究相關(guān)法律責(zé)任。

第四章 辦公行政事務(wù)管理

為了加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,提高工作效率 ,樹立文明辦公形象,特制定本規(guī)定。

第二十一條 上班時(shí)間:上午8:00―11:30,下午13:30―18:00;按時(shí)上下班,不得遲到早退;工作時(shí)間不準(zhǔn)隨意離開公司。

第二十二條 上班時(shí)著裝整潔大方,坐姿端正,樹立良好的公司及個人形象。 第二十三條 辦公室嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧;自覺維護(hù)辦公室環(huán)境衛(wèi)生,桌面

物品擺放整齊,涉及公司機(jī)密的文件不擺放在桌面,營造良好的工作環(huán)境。 第二十四條 辦公室文員接待客人要禮貌大方,熱情周到,應(yīng)主動為客人送遞茶水,客人離開后,及時(shí)收拾清理。

第二十五條 未經(jīng)公司同意,任何人不得擅自配置本公司大門鑰匙;佩帶鑰匙的員工需有責(zé)任心,妥善保管,不可隨意亂放或借出,不慎丟失的,應(yīng)及時(shí)通紙板公室;員工離職時(shí),必須將原領(lǐng)取使用的鑰匙交回公司。

第二十六條 下班時(shí),隨手整理自己的辦公桌,存放好文件、材料,關(guān)閉電源、門窗。

第二十七條 公司不定期召開會議,要求與會人員必須到場,并做好會議記錄,參會人員須嚴(yán)守會議紀(jì)律、保守會議秘密,保持會場安靜,關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具。

第二十八條 大件物品的購買、領(lǐng)用須按公司規(guī)定的開支審批權(quán)限,經(jīng)總討論批準(zhǔn)后才能辦理。

第二十九條 全體員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場所環(huán)境衛(wèi)生。

第三十條 辦公場所內(nèi)均須保持整潔,不得堆積有礙空氣衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的垃圾、雜物等。

第三十一條 保持飲水機(jī)清潔;愛護(hù)花卉,定期維護(hù)。

第三十二條 適當(dāng)開窗,保持室內(nèi)空氣流通。

第三十三條 抹布、掃帚、墩布等其它衛(wèi)生清潔用品使用完畢后,須歸位擺放。

第三十四條 垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的地點(diǎn),不得亂倒堆積。

第三十五條 每個員工都應(yīng)保持自己辦公桌的整潔,與工作無關(guān)的私人物品不擺放在桌面,涉及公司機(jī)密的重要文檔不可隨意擺放,要妥善保存。 第三十六條 愛護(hù)辦公設(shè)備,防摔、防塵、防潮;注意安全使用電源。 第三十七條 除每天早上打掃衛(wèi)生外,每星期五下午對辦公場所進(jìn)行一次認(rèn)真掃除。

第五章 其它

第三十八條 本公司員工應(yīng)自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,如有違反公司相關(guān)規(guī)定的,視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

第三十九條 未盡事宜,由公司根據(jù)實(shí)際情況修改及完善。

第四十條 本管理章程解釋權(quán)歸本公司所有。

我們公司已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了事業(yè)聯(lián)系:

律師事務(wù)所、會計(jì)事務(wù)所、顧問咨詢公司

融資計(jì)劃

合理的融資決策必須在保證公司經(jīng)營的現(xiàn)金流量的匹配的基本前提下,盡可能降低融資的成本,以提高股東的市場價(jià)值。在實(shí)際中,不同性質(zhì)的企業(yè)對融資方式和融資成本會有不同的考慮和側(cè)重。對于我們高成長性公司,業(yè)務(wù)的擴(kuò)張快,投資的預(yù)期回報(bào)率高,同時(shí)經(jīng)營的現(xiàn)金流往往不穩(wěn)定,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,債務(wù)融資不能保證資本擴(kuò)張和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要,一般采用股權(quán)融資方式。股權(quán)融資的成本雖高,但由于一旦公司經(jīng)營成功,投資的回報(bào)率遠(yuǎn)超過股權(quán)的融資成本,對股東的價(jià)值并不造成損失。

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是60000。按照每個人在成立公司時(shí)的投入資金,以及自己在成立公司時(shí)所做的貢獻(xiàn)分別給予創(chuàng)始人不同的股份。高俊麟18000元占有股權(quán)30%,于濤和張福亮各12000元分別占有股權(quán)20%,張術(shù)臣和張立龍各9000元分別占有股份15%。

2、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率

加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均凈資產(chǎn))*100%

在借貸款方面,一是尋找投資公司,一公司現(xiàn)在的發(fā)展情況,以及現(xiàn)在提倡的環(huán)保政策,再加之現(xiàn)在很多貴重的物品卻應(yīng)用的次數(shù)不多的情況下,我們的租賃公司會有很好的發(fā)展前景。因此,得到風(fēng)投的投資,來進(jìn)一步的擴(kuò)大自己的規(guī)模以及影響力。在融資方面,我們還可以尋找新的股東加盟,來增加自己公司的資金。對于我們的公司順應(yīng)社會的發(fā)展,也順應(yīng)節(jié)能環(huán)保的國家政策,因此必能吸引一些投資商。將按照投入的金額,相應(yīng)的分與各個股東占有公司的股權(quán)。每個人分別拿出1%的股份分給投資者。在剛開始的起步階段可以到其他公司走訪,試圖找到能夠扶持我們企業(yè)的公司,在這里互相協(xié)商合作的利益回報(bào)問題??梢詼p少我們部分人員的股份來增加投資公司的股份,把投資公司納入到股東來,同時(shí)可以向這些公司借鑒經(jīng)驗(yàn),可以更好的發(fā)展公司??梢耘c淘寶網(wǎng)站的阿里巴巴協(xié)商,共同造就一個網(wǎng)上租賃店與實(shí)體租賃店同步的公司??克耐顿Y,我們的團(tuán)隊(duì),來進(jìn)一步苦熬占我們的規(guī)模。

而且我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),可以根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)的政策,在一段時(shí)期內(nèi)免除稅收。

當(dāng)進(jìn)入發(fā)展期時(shí),如果經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī),需要第三方幫助解決資金問題的企業(yè)時(shí)??梢袁F(xiàn)在的所持有的廠房、店鋪等為抵押向銀行貸款來緩解出現(xiàn)的資金短缺的情況。再者,如果因?yàn)榈盅翰蛔?,所貸的款并不能滿足扭轉(zhuǎn)局勢解決公司目前所處的情況時(shí),向其他公司借款,并以較高利息向其借款,以達(dá)到能夠籌集到資金的目的。同時(shí)可以調(diào)節(jié)股份,吸納社會上的資金,來達(dá)到籌集資金,解決運(yùn)營危機(jī)的情況。第四還可以尋找風(fēng)險(xiǎn)投資商,以現(xiàn)在社會的發(fā)展形勢來說服其投資。當(dāng)因?yàn)檫\(yùn)營資金狀況確實(shí)無法進(jìn)行時(shí),可以關(guān)閉實(shí)體店,只是運(yùn)營網(wǎng)上的店。運(yùn)營狀況良好,當(dāng)需要增加店面時(shí)可以向銀行貸款,哈可以尋找風(fēng)險(xiǎn)投資商,因?yàn)楝F(xiàn)在成功已經(jīng)證明我們公司的能力。而盡量不吸納社會資金減少股份的稀釋。在此時(shí)可以向其他公司談判爭取能夠借到資金。

1)高校畢業(yè)生(含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批

準(zhǔn)經(jīng)營日起,1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費(fèi)、個體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,即可免稅3年。

2)大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照,注冊資金(本)在50萬元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元),1年內(nèi)實(shí)繳注冊資本追加到50%以上,余款可在3年內(nèi)分期到位

3)大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅一年。

4)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結(jié)算便利,貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔(dān)保最高限額為擔(dān)?;鸬?倍,期限與貸款期限相同。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇二

如何撰寫融資計(jì)劃書計(jì)劃書提綱 xxx公司(或xxx項(xiàng)目)

商 業(yè) 計(jì) 劃 書 (xxx辦事處)年 月 (公司資料)

地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 報(bào)告目錄第一部分 摘要(整個計(jì)劃的概括)

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢說明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡介資料

三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四. 公司管理1. 董事會 2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 3. 外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有二. 產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

1. 資源及原材料供應(yīng)

2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6. 包裝與儲運(yùn)第三章 市場分析

一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二. 目標(biāo)市場的設(shè)定

三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六. 行業(yè)政策 第四章 競爭分析

一. 有無行業(yè)壟斷

二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析 五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章

市場營銷一. 概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃) 三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五. 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七. 產(chǎn)品價(jià)格方案

1. 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響價(jià)格變化的因素和對策八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章 投資說明一. 資金需求說明(用量/期限)

二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

四. 資本結(jié)構(gòu) 五. 回報(bào)/償還計(jì)劃六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十. 股權(quán)成本

十一. 投資者介入公司管理之程度說明

十二. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))第七章 投資報(bào)酬與退出一. 股票上市二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三. 股權(quán)回購四. 股利第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一. 資源(原材料/供貨商)風(fēng)險(xiǎn) 二. 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五. 成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六. 競爭風(fēng)險(xiǎn)

七. 政策風(fēng)險(xiǎn)

八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)

九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十章 財(cái)務(wù)分析一.

財(cái)務(wù)分析說明二. 財(cái)務(wù)資料預(yù)測

1. 銷售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤及利潤分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指針分析 1) 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針

a. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

b. 投資回收期(pt)

c. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

d. 投資利潤率

e. 投資利稅率

f. 資本金利潤率

g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映項(xiàng)目清償能力的指針

a. 資產(chǎn)負(fù)債率

b. 流動比率

c. 速動比率

d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分

附錄一.

附件

1. 營業(yè)執(zhí)照影本

2. 董事會名單及簡歷

3. 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

4. 專業(yè)術(shù)語說明

5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6. 注冊商標(biāo)

7. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

8. 演示文稿及報(bào)道

9. 場地租用證明

10. 工藝流程圖

11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖二.

附表

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 主要客戶名單

3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4. 主要設(shè)備清單

5. 市場調(diào)查表

6. 預(yù)估分析表

7. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表 *計(jì)劃書須用計(jì)算機(jī)打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇三

一、公司介紹

二、項(xiàng)目分析

三、市場分析

四、管理團(tuán)隊(duì)

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七、摘要

1、公司簡介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請注明。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績

對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議

對于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場定位

指項(xiàng)目的市場定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場的分析

房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢波動,但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3、競爭對手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。

4、未來市場預(yù)測及影響因素

未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測。

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

3、管理規(guī)范性

管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價(jià)??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價(jià)和說明。

4、重大事項(xiàng)

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

一個好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷θ谫Y方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個階段融資方對整個項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價(jià)格

融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

對投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算。

b、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。

c、投資方對融資方的'相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項(xiàng)目的分紅;

b、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇四

一、公司基本情況:

湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,經(jīng)過10年的積累,20xx年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計(jì)體系、融資體系,五大運(yùn)營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運(yùn)作模式,公司提出國際化設(shè)計(jì),工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復(fù)雜作坊運(yùn)營方式升級為模塊化規(guī)范運(yùn)作,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)模化系統(tǒng)采購,把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計(jì)輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運(yùn)營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計(jì),施工管理,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。

二、目前公司主要股東情況:

三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:

一、項(xiàng)目概況

華僑星都項(xiàng)目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項(xiàng)目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項(xiàng)目共計(jì)25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。

華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項(xiàng)目相對其他舊樓改造而言,債權(quán)清晰。

截至20xx年8月,項(xiàng)目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,即將取得建設(shè)施工證)。

目前項(xiàng)目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投

資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項(xiàng)目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,并投入后期開發(fā)建設(shè)。

二、項(xiàng)目地塊優(yōu)勢

1)中央商務(wù)區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費(fèi)體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動,構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

2)交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn),享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈,提速未來。

3)區(qū)域未來規(guī)劃

鐵1號線施工,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標(biāo)建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級,具備無限升值潛力。

三、目前定位

高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,市場供應(yīng)逐步遞增,城市中心多極化趨勢日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項(xiàng)目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,根據(jù)項(xiàng)目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項(xiàng)目的定位方向。

四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)

五、基本數(shù)據(jù)

一、行業(yè)簡析

城市綜合體迎來井噴式發(fā)展 。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年長沙至少有36個大型城市綜合體項(xiàng)目籌建或者面市,總建筑面積達(dá)1740萬平方米,其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。

二、長沙寫字樓市場供需情況

20xx年前,長沙市寫字樓年均供應(yīng)量為19萬平/年。

20xx年開始,住宅調(diào)控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮,多個城市新中心規(guī)劃籌建寫字樓,寫字樓供應(yīng)持續(xù)攀升,高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認(rèn)同。

三、項(xiàng)目周邊長沙寫字樓價(jià)格調(diào)查

一、市場定位:區(qū)域中高端5a級寫字樓

一方面:產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢,順應(yīng)未來發(fā)展趨勢,通過形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格競爭,并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。

另一方面:考慮到本項(xiàng)目的局限性,應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等附加值,從局部和特色(商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺。

二、寫字樓客戶群劃分:

三、項(xiàng)目核心客群

發(fā)展層面:以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場所的發(fā)展型中型企業(yè)為主,

國內(nèi)大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

來源層面:客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城及北城等區(qū)域,或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域,以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。

心理層面:以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區(qū)域,具備很大增值潛力;強(qiáng)調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套;關(guān)注物業(yè)公司的管理水平。

四、產(chǎn)品定位

1、彈性商務(wù)空間,維持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個戶型設(shè)計(jì)布局不變,商業(yè)裙樓部分設(shè)立公共衛(wèi)生間

2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝,可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場實(shí)際情況而定。

3、為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公,全網(wǎng)絡(luò)地板,豪華酒店式大堂,大氣尊貴

4、采用進(jìn)口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務(wù)效率。中央空調(diào)系統(tǒng),承載高檔商務(wù)環(huán)境。

5、5a甲級智能標(biāo)準(zhǔn)配置

oas辦公自動化系統(tǒng):﹥局域網(wǎng)系統(tǒng)

sas保安自動化系統(tǒng):﹥門禁系統(tǒng)(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報(bào)警系統(tǒng)﹥閉路電視監(jiān)控像系統(tǒng)﹥電子巡更系統(tǒng)﹥智能停車管理系統(tǒng)

bas樓宇自動化系統(tǒng):﹥暖通空調(diào)系統(tǒng)﹥給水與排水系統(tǒng)﹥供配電與照明系統(tǒng)

一、入市時(shí)機(jī)

在北辰三角洲商務(wù)集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務(wù)區(qū)(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿(mào)鉑翠灣等)尚未對本項(xiàng)目形成包圍之時(shí),并參考周邊兩個同類項(xiàng)目的銷售情況,應(yīng)盡快加速入市步伐,搶占先機(jī)。

二、銷售策略

目前市場各中高端寫字樓銷售結(jié)合散賣和整層銷售兩種模式,以獲得更為廣泛的客戶來源,因此:7-16層分割銷售,精裝修;17-23層整層銷售,精裝修,但可根據(jù)客戶需求而定。保持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個戶型的設(shè)計(jì)布局不變。

三、價(jià)格定位

1、靜態(tài)價(jià)格初判

寫字樓整體均價(jià)(含精裝):120xx-13000 元/㎡

二、價(jià)格細(xì)分

一層整體均價(jià):35000元/㎡

二層整體均價(jià):28000元/㎡

三層整體均價(jià):21000元/㎡

四五層整體均價(jià):14000元/㎡

六~二十三層:120xx-13000元㎡

車位:10萬/個

四、推廣定位

地段—高檔商務(wù)環(huán)境

產(chǎn)品—高端商務(wù)旗艦

北城首域●甲級智能寫字樓

五、銷售執(zhí)行

在建立良好銷售管理隊(duì)伍的情況下進(jìn)行聯(lián)合銷售

一、項(xiàng)目投資規(guī)模及款項(xiàng)計(jì)劃

1、項(xiàng)目總投資16955萬元(不含稅費(fèi)),其中收購款120xx萬元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

2、收購“華僑星都”付款方式:

1)總價(jià)款:120xx萬元;

2)付款周期及方式:

(1)先簽訂框架協(xié)議,東林置業(yè)辦理完成三證(國土證、規(guī)劃用地許可證、規(guī)劃工程許可證);

(2)東林置業(yè)完成三證后,簽訂正式合同,集方家居支付首付款5000萬元。

(3)在集方支付首付款后的15天內(nèi),雙方完成公司、項(xiàng)目各項(xiàng)交接,集方人員進(jìn)場開展工作;東林置業(yè)完成四證辦理和其他相關(guān)手續(xù)并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

(4)20xx年5月30日前,集方家居支付東林置業(yè)原股東二批款5000萬元;

(5)20xx年12月30日前,集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款20xx萬元。

二、融資計(jì)劃

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 16955 萬元, 新增投資中,需投資方投入 3000 萬元,銀行借貸 7000 萬元, 公司自身投入 20xx 萬元。

2、投入資金的用途:前期收購款項(xiàng)以及代繳報(bào)建費(fèi)用。 3、融資回報(bào)方式:

1)現(xiàn)金回報(bào):根據(jù)協(xié)議,進(jìn)行股權(quán)和證件抵押,按融資款的額度,按期返還融,資款及利息;

2)回購方式:按銷售價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%的價(jià)格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預(yù)售合同。并可約定一定的期限內(nèi),集方公司按銷售價(jià)格回購。

一、項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目總投資16955萬元(不含稅費(fèi)),其中收購款120xx萬元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

二、項(xiàng)目銷售收入

銷售項(xiàng)目收購操作后,集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)2層、3層、4層、5層,共計(jì)四層。擬對商業(yè)首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據(jù)對開福區(qū)以及項(xiàng)目所在地附近房產(chǎn)項(xiàng)目市場的調(diào)查,商業(yè)的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為35000元—45000元/

平米,住宅和公寓的平均售價(jià)7500-8000元/平米,寫字樓平均售價(jià)為13000-18000元/平米。本項(xiàng)目保守預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售部分首層商業(yè)35000元/平米,精裝修寫字樓120xx元-13000元/平米估計(jì)銷售收入。

三、還款來源、保障及計(jì)劃

1、三證齊全后,可向融資公司進(jìn)行證件抵押; 2、四證齊全后,進(jìn)行銀行貸款,支付融資款及利息;

3、收購合同完成后,可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投資方進(jìn)行抵押; 4、五證齊全后,可向投資公司進(jìn)行商業(yè)住宅預(yù)售合同簽定,并可在約定的時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行回購。

四、財(cái)務(wù)分析: 1、稅前項(xiàng)目收支估算 1)全銷售收入估算

(1)項(xiàng)目成本:收購成本120xx萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計(jì)614萬元=16955萬元

(2)項(xiàng)目收入:18層辦公樓16374萬元+五層商業(yè)13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

(3)稅前利潤:項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元,利潤率82.8%

2)持有物業(yè)銷售收入估算

(1)項(xiàng)目成本:收購成本120xx萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計(jì)614萬元=16955萬元

(2)項(xiàng)目收入:18層辦公樓16374萬元+首層商業(yè)7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

(3)稅前利潤:項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元,利潤率47.14%

2、項(xiàng)目收支總結(jié) 從動態(tài)投資的角度來看,集方持有物業(yè)的實(shí)際利潤=收入利潤+持有物業(yè)=7993萬元+6047萬元=14040萬元,更具備可持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

本項(xiàng)目如能操作成功,對集方家居有重要的商業(yè)和社會價(jià)值:

2、本項(xiàng)目目前已經(jīng)封頂,基礎(chǔ)工程基本完成,避免了普通商業(yè)地產(chǎn)漫長的操作周期; 3、本項(xiàng)目能在短期內(nèi)提供五證,即可快速盤活;

4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟,項(xiàng)目的操作有豐厚的投資回報(bào)率;

5、操作本項(xiàng)目投入資金較少,相對其他投資,風(fēng)險(xiǎn)較小,在回報(bào)較大的基礎(chǔ)上能使集方有較好的品牌效益,并可將規(guī)劃理念得到實(shí)質(zhì)性的操作經(jīng)驗(yàn)。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇五

拿了小幾百萬天使的對外都報(bào)近千萬投資,拿了近千萬投資的對外都報(bào)數(shù)千萬融資,還有的拿人民幣的對外報(bào)成美元,業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了。

身處于創(chuàng)業(yè)圈中,每隔不久就聽聞哪位朋友又拿到融資,而一些行業(yè)的網(wǎng)站上,基本上每天都有數(shù)條融資信息的資訊文章,但大多這些文章最后都有著這么一句話,”報(bào)道中所涉及的融資金額均由創(chuàng)業(yè)公司提供,僅供參考,xx網(wǎng)不對真實(shí)性背書”,大致意思是我就這樣報(bào)道了,信不信是你的事,跟我無關(guān)。

在這幾年的創(chuàng)業(yè)浪潮下來,太多太多的創(chuàng)業(yè)者為了融資,忘記初心,徹底拋棄了自己的商業(yè)模式,而幾乎所有報(bào)出來的融資額度,在大家眼里都會大打折扣。就在上周末,有個朋友還問我,他們天使拿到后,是按行規(guī)翻一倍對外報(bào)還是怎樣,不知不覺的,拿了小幾百萬天使的對外都報(bào)近千萬投資,拿了近千萬投資的對外都報(bào)數(shù)千萬融資,還有的拿人民幣的對外報(bào)成美元,業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了,但還是會有大量人相信,創(chuàng)業(yè)公司為何喜歡虛報(bào)融資呢?

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個人都有喜歡的事物,同時(shí)也有認(rèn)可自己的人,一家被罵的很慘的企業(yè),很多時(shí)候比一家完全無人談及的企業(yè)要好的多,因?yàn)橛悬c(diǎn)名氣,至少做做商務(wù)合作,都不用先介紹公司是干什么的。

因此企業(yè)需要不斷刷出新聞,而出一個好的新聞,不需要一分錢即可刷爆朋友圈。例如京東這家公司,不知有多少人是因?yàn)槟滩杳妹?,大幅度提高對這家企業(yè)的認(rèn)知,從劉強(qiáng)東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認(rèn)在一起、訂婚、結(jié)婚、懷孕、待產(chǎn)一系列事件,省了京東幾年的品牌公關(guān)費(fèi),而今天又被龔小京(劉強(qiáng)東前女友,京東名字中“京”字的由來)重返京東的新聞刷爆朋友圈。

不過任何新聞都是有正反面的,可不是每家企業(yè)都能隨意的玩好的,可關(guān)于融資的新聞,玩砸的卻很少,因此有些公司,如果近期實(shí)在沒新聞,拋個“據(jù)傳”開頭的融資新聞,只要額度夠炫目,就可以迅速刷爆朋友圈。有媒體求證也沒關(guān)系,公關(guān)回復(fù)“不予置評”就可以了。謠言自己長著翅膀,飛一陣兒才會落下,眼球也賺完了。

一家大公司和一家小公司,擺在你的面前,你基本上會選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷、充滿激情、趨勢良好的創(chuàng)業(yè)公司相比呢?很難選擇了吧。這時(shí)候如果你正好聽聞這家公司的融資信息,估計(jì)很多人就直接簽約,去實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)去了。

在當(dāng)下一家企業(yè)最重要的是什么?人才!有人說一個ceo最需要做的事就是“找人”,而一家剛獲得融資的企業(yè),代表商業(yè)模式的到投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,投資人可是最聰明的一群人,他們都進(jìn)來了,作為員工還怕什么呢?種種數(shù)據(jù)表明,發(fā)布一輪融資信息后,無論是高端人才的引進(jìn),還是基礎(chǔ)崗位,都對人事招聘都大大有利!

很多人想,一家創(chuàng)業(yè)公司不誠信虛報(bào)融資,但其的投資機(jī)構(gòu)完全知道真實(shí)的數(shù)據(jù),難道就不怕給投資機(jī)構(gòu)留下不好的印象,會被其當(dāng)眾指出嗎?殊不知投資行業(yè)逐漸的在很多機(jī)構(gòu)眼里,變成了一場擊鼓傳花的游戲,投資機(jī)構(gòu)都巴不得你多報(bào)高一些融資額度和估值呢,用這更好忽悠下一輪接盤的傻瓜進(jìn)來,他們也好退出。因此當(dāng)你看到融資信息,如果詢問涉及的投資機(jī)構(gòu),他們大多會三緘其口,即使被人逼問到不得不回復(fù),用一個“保密協(xié)議”的回復(fù)就可以應(yīng)付了。同時(shí),這其實(shí)也是在帶著投資機(jī)構(gòu)一起曝光,而這家投資機(jī)構(gòu)也會被更多的創(chuàng)業(yè)者主動找上門來,交上項(xiàng)目。

所以關(guān)于融資信息大家看看就好,如同八卦新聞一般,反正與自身也無多大的關(guān)系。而創(chuàng)業(yè)者們,切忌被融資所謂的數(shù)字而亂了自己內(nèi)心。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇六

我司過醫(yī)院所有的醫(yī)療設(shè)備采取售后回租方式向貴公司融資。

1、項(xiàng)目方案

我院共申請融資金額為20xx萬元,分兩次進(jìn)行。前期先做一筆1000萬售后回租,用于補(bǔ)充醫(yī)院流動資金。后期,再做一筆1000萬元直租,用于新項(xiàng)目建設(shè)。

2、擔(dān)保方案

我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行擔(dān)保。

同時(shí)醫(yī)院提供20xx平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔(dān)保。

(土地于20xx年拍賣取得,成交價(jià)為280萬元,面積為2570.66平米,位于******,性質(zhì)為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米,其中商業(yè)建筑面積為292.43平米,倉儲建筑面積為716.09平米,辦公建筑面積為701.07,其他建筑面積為273.09平米。 由于修建高速公路的原因,其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補(bǔ)償,目前除了本塊土地,以及派出所土地外,周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。)

1、基本要素

企業(yè)名稱:****醫(yī)院 組織機(jī)構(gòu)代碼:

業(yè)務(wù)范圍:開展腎臟病中西醫(yī)綜合治療;預(yù)防保健科/內(nèi)科;呼吸內(nèi)科專業(yè);心血管內(nèi)科專業(yè);腎病學(xué)專業(yè)/婦產(chǎn)科;婦科專業(yè)/醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科/醫(yī)學(xué)影像科/中醫(yī)科/中西醫(yī)結(jié)合科。

行業(yè)類別:??漆t(yī)院 注冊地址:

實(shí)際辦公地址:

法定代表人及身份證號碼: 基本賬戶行:

注冊資金、幣種:1000萬元人民幣

股東及出資金額、股權(quán)占比(如超過5個可僅列出前五個): 幣,投資人為***與***,醫(yī)院所在為****

4、公司治理結(jié)構(gòu)(股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層設(shè)置情況,公司董事的構(gòu)成和比例,董事長、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生機(jī)制和相互監(jiān)管約束機(jī)制。) 組織架構(gòu):董事會→董事長→院長→監(jiān)事→各個管理部門。

醫(yī)院設(shè)董事會,股東是董事自然成員,董事長一人,監(jiān)事一人,其他股東為董事。董事長由董事會選舉產(chǎn)生,獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。董事長任期五年,可以連任。在創(chuàng)建初期,董事長為醫(yī)院法定代表人,任期五年,可以連任。在醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后,董事長不再必然擔(dān)任院長,院長可以是股東,可以是非股東。

醫(yī)院設(shè)監(jiān)事一人,監(jiān)事任期五年,可以連任。監(jiān)事由董事會選舉產(chǎn)生,獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。監(jiān)事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。董事長、院長及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

董事長和監(jiān)事在任期屆滿前,董事會不得無故免除其職務(wù)。

醫(yī)院設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理委員會(簡稱院委會)。在醫(yī)院創(chuàng)建之初,能夠有時(shí)間和精力在醫(yī)院工作的股東為自然的院委會成員,辦公室主任和臨床科室主任為院委會成員。院委會設(shè)院長一人,不設(shè)立副院長,并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。在醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后,根據(jù)董事會集體意見,由67%以上的股權(quán)同意選舉院長(不設(shè)立副院長),由院長、辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)、臨床科室主任共同構(gòu)成院委會,包括董事長在內(nèi)的所有股東不再是自然的院委會成員。并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。

目前醫(yī)院人員有:1名董事長兼院長,1名副院長,5名科室主任,7名專家,10名醫(yī)生,6名yao師,27名護(hù)理人員,以及30名清潔工等其他工作人員。

管理架構(gòu)如圖

5、主要股東及管理人員介紹

(3)辦公室主任基本情況

6、重大事項(xiàng)(包括但不限于重組改制、投資并購、股權(quán)變更、人事變更、訴訟違規(guī)、停產(chǎn)整頓、安全事故等)。

無。

我院主要開展業(yè)務(wù)為腎臟病的中西醫(yī)綜合治療。主要服務(wù)范圍為*市與甘孜州。

腎病對人體健康的危害很大,從生理和疾病的角度講,腎為五臟之要臟,視為先天之本,是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個污水凈化站,擔(dān)負(fù)著過濾、消除有害物質(zhì)的任務(wù),保護(hù)對生命活動中有重要作用的蛋白質(zhì)、水分和鹽類不致流失,從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問題,就無法消除體內(nèi)多種有害物質(zhì)以及多余的水分,而且還會使大量營養(yǎng)物質(zhì)流失,水液、酸堿平衡失調(diào),使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現(xiàn)象,直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥,進(jìn)而危及生命。更為糟糕的是,腎病容易反復(fù)發(fā)作,難以根治,用藥不當(dāng)或?yàn)E用藥物又會傷害腎臟,加重病情。因此,腎病在醫(yī)學(xué)界有“危及人類生命的慢性癌癥,十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國,慢性腎臟病的總患病率約為9.3%,而其中的1%就可能會發(fā)展為尿毒癥。我國無論是透析,還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬名腎衰竭患者,每位患者每年大概需要的花費(fèi)為10萬元,這無論是給國家,還是個人,都造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。20xx年全球用于尿毒癥和透析治療的費(fèi)用已攀升至10000億美元,因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。

中國患慢性腎病的人口大概占到總?cè)丝诘慕咏?/10,而尿毒癥的患者達(dá)到20xx,腎衰竭的患者有超過10萬,而且還以每年11%的速度增長,患者群體將是一個很大的數(shù)目。而每個早期的腎病患者治療的話一個月要花費(fèi)20xx元,要持續(xù)用藥3-5個月,尿毒癥患者的話就需要上萬元一個月,需要治療持續(xù)一年時(shí)間,腎衰竭的患者換腎要20萬以上,還有后面的移植手術(shù)后的排除藥物治療費(fèi)用也是需要一個月3000元以上,如果是做血透的話一年也是十幾萬以上的費(fèi)用。預(yù)計(jì)整個市場總量可達(dá)到350億元,還將至少以10%的增長率的發(fā)展的形勢。

終末期腎衰竭的腎臟替代治療(rbt,包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國每年呈現(xiàn)出11%的增長發(fā)展速度。然而在20xx年以前,我國的rbt 9o% 以上集中在東部沿海地區(qū)和大、中城市。說明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人,特別是農(nóng)村、西部地區(qū)的病人還得不到透析、移植治療,而死于尿毒癥。這主要是由于當(dāng)時(shí)醫(yī)保的有效報(bào)銷政策存在直接相關(guān)性。之前我國各地對透析治療的報(bào)銷政策差異很大,在覆蓋全國8.5 億人的新農(nóng)合醫(yī)保中,把透析治療分為門診

報(bào)銷和住院報(bào)銷兩種,門診的報(bào)銷額度上限在5000-2 萬/年左右,住院報(bào)銷的額度上限為8-10萬。地方為了控制醫(yī)保支出,把大部分患者歸類為門診患者,之前全年不到2 萬元的最高報(bào)銷上限,相較于近10 萬的治療費(fèi)可謂杯水車薪,實(shí)際報(bào)銷比例僅為10%-30%。這導(dǎo)致很多家庭因病至窮,最后應(yīng)無法負(fù)擔(dān)昂貴的治療費(fèi)用只能放棄規(guī)范治療。

而隨著醫(yī)保政策的改變,腎臟病的透析治療的報(bào)銷比率大幅度提高,西部以及廣大農(nóng)村地區(qū)的透析行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇。

目前醫(yī)院所在區(qū)域,腎臟病透析治療費(fèi)用報(bào)銷比例情況為:城鎮(zhèn)居民報(bào)銷83%,城鎮(zhèn)職工報(bào)銷比例為90%,新農(nóng)合報(bào)銷比例為70%【自費(fèi)部分超過相應(yīng)金額,會通過大病保險(xiǎn)報(bào)銷的方式進(jìn)行再次報(bào)銷。超過起付線標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)個人負(fù)擔(dān)金額超6000元的(即起付線為6000元),標(biāo)準(zhǔn)為:6000以上-2萬元(含2萬元),賠付比例為50%;2萬元以上-5萬元(含5萬元),賠付比例為60%;5萬元以上-10萬元(含10萬元),賠付比例為71%;10萬元以上的賠付比例為85%;實(shí)行分段累計(jì)計(jì)算,不設(shè)封頂線】。

總體來看,慢性腎病醫(yī)療市場廣闊,是國家民生醫(yī)療投資的行業(yè),是健康產(chǎn)業(yè),未來呈上升發(fā)展形勢,投資前景看好。

1、醫(yī)院概況

我院依據(jù)《**市民營資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃》,經(jīng)**市衛(wèi)生局批準(zhǔn)設(shè)置,按二級乙等??漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以****為主要服務(wù)區(qū)域,以腎臟病人為主要服務(wù)對象。主要展開腎臟病篩查、血液凈化醫(yī)療和中西醫(yī)結(jié)合腎臟病臨床醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院根據(jù)二級乙等醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和臨床業(yè)務(wù)實(shí)際需求,配置了相關(guān)設(shè)備設(shè)施。配置飛利浦16排ct斷層掃描儀、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、飛利浦50kv的x射線診斷儀、飛利浦菲利克斯b型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動生化儀、全自動尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動血凝儀、電解質(zhì)儀、化學(xué)發(fā)光儀等設(shè)備設(shè)施。血液透析科開放床位42張,配置費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)(20臺)、血液過濾機(jī)、二級血漿分離機(jī)等設(shè)備設(shè)施。醫(yī)院開設(shè)三個住院科室,開放住院床位20xx。

2、主要經(jīng)營收入情況 我院為腎臟病??漆t(yī)院,主要收入分為門診收費(fèi)、藥品收費(fèi)、衛(wèi)生材料收費(fèi)、以及相應(yīng)的藥品收費(fèi)。在透析方面共有透析機(jī)20臺,病人每次透析時(shí)長為3-4個小時(shí),病人每次透析需要支付600元左右,每周需要透析次數(shù)為2-3次左右。每月治療費(fèi)用為5000-8000元左右。

3、競爭對手分析

醫(yī)院的主要競爭為當(dāng)?shù)氐钠渌笾行歪t(yī)院,例如**市人民醫(yī)院,*市中醫(yī)院等。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?,不同的醫(yī)院等級,收費(fèi)不同,每相差一個等級,價(jià)格降低5%。與*市人民醫(yī)院(三甲)相比,我院(二乙)相差三個等級,因?yàn)橥肝鍪召M(fèi)要便宜15%,金額為100元左右。

在腎臟病透析治療方面,目前我院為*市規(guī)模最大的醫(yī)院。目前醫(yī)院共配置20臺費(fèi)森尤斯血液透析機(jī),而其他醫(yī)院配置的透析機(jī)數(shù)量均較少,其中*市人民醫(yī)院10臺,其余醫(yī)院配置臺數(shù)均少于10臺。

1、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(單位:元)

應(yīng)付債券+長期借款。短期剛性負(fù)債=短期借款+應(yīng)付票據(jù)(敞口)+應(yīng)交稅金+一年內(nèi)到期的長期負(fù)債。

“變化值”主要是指20xx年末相交20xx年末的變化數(shù)值。

2、重點(diǎn)科目——應(yīng)收賬款

醫(yī)院應(yīng)收賬款三年上升趨勢明顯。應(yīng)收賬款逐年增加的原因是:醫(yī)院在20xx年底正式成立,醫(yī)院經(jīng)過相應(yīng)經(jīng)營宣傳后,20xx年與20xx年業(yè)務(wù)量增長,而其主營的腎臟病透析等業(yè)務(wù)是醫(yī)療報(bào)銷項(xiàng)目,由于各地醫(yī)保局支付醫(yī)院存在一定不項(xiàng)中。

*市醫(yī)保報(bào)銷的正常的基本流程為,病人住院1個月時(shí)間,然后醫(yī)院每月進(jìn)行申報(bào),醫(yī)保局審查需要一個月時(shí)間,然后上交情況到報(bào)銷費(fèi)用支付醫(yī)院再需要一個月時(shí)間,總共為三個月左右。

在應(yīng)收醫(yī)保統(tǒng)籌款中,*市與*區(qū)金額為982萬元,占總額比例為31.7%,*市與*區(qū)醫(yī)保局支付醫(yī)保款項(xiàng)時(shí)長在2個月之內(nèi);其余地區(qū)大部分醫(yī)保局支付時(shí)間一般為4個月;較長的為*縣、*縣與*縣醫(yī)保局,其中,*縣支付時(shí)間為6個月左右,*縣與*縣其支付時(shí)間為8個月。

雖然醫(yī)院下游應(yīng)收賬款較多,但是均為醫(yī)保局欠款,醫(yī)保局不支付的可能性基本不存在。由于各地財(cái)政狀況不同,醫(yī)保款支付時(shí)間不同,然而財(cái)政狀況良好的*市與**區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大,而且支付時(shí)間均在2個月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小,風(fēng)險(xiǎn)可控。相較于20xx年均大幅上升,這也顯示出我院還款能力較好,本次融資項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)可控。

1、醫(yī)院關(guān)注類、不良貸款及其他不良記錄情況說明。 無。

3、醫(yī)院銀行借款分布:列表描述現(xiàn)有各家銀行借款分布情況。(單位:萬元)

無。

1、對外保證擔(dān)保、抵質(zhì)押情況:簡述為其他企業(yè)的銀行授信提供擔(dān)保的情況,被擔(dān)保企業(yè)簡況(與的關(guān)系、市場地位、經(jīng)營狀況、資金實(shí)力、資信情況,前景等),分析和判斷對外擔(dān)保的質(zhì)量、代償?shù)目赡苄?,并填寫下表?/p>

1、申請融資的理由及用途

我院本次共申請融資800萬元,共分兩期。前期先做一筆400萬售后回租,后期再做一筆400萬的直租。

(1)前期售后回租主要用于補(bǔ)充醫(yī)院流動資金。 (2)后期直租主要用于新項(xiàng)目的建設(shè)。

后期直租開始時(shí)間為20xx年8月至10月,用于醫(yī)院新項(xiàng)目建設(shè)。 目前準(zhǔn)備與兩家醫(yī)院進(jìn)行合作,根據(jù)8月左右與這兩家醫(yī)院洽談結(jié)果,決定400萬資金先用于哪家醫(yī)院。

一是與**市一家慢性病醫(yī)院合作,建立腎臟病透析科室,規(guī)劃30張床位,前期投入10張床位10臺費(fèi)森尤斯透析機(jī),需求資金400萬元左右(其中透析機(jī)220萬,水處理器50萬)。

二是與***醫(yī)院進(jìn)行合作,建立泌尿內(nèi)科,規(guī)模與**市相似,需求資金400萬元。

2、還款來源分析(根據(jù)企業(yè)經(jīng)營周期、銷售收入、投資、融資情況分析可用來還款的資源來源,并判斷還款來源是否充足)

醫(yī)院的還款來源主要是醫(yī)院的營業(yè)收入。

醫(yī)院20xx年?duì)I業(yè)收入為6620萬元,凈利潤為1672萬元。我院的的營業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的收入主要是由當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局進(jìn)行支付,各地醫(yī)保局雖然由于當(dāng)?shù)刎?cái)政狀況不同,在支付時(shí)長上存在差別,但是基本會償付相應(yīng)的醫(yī)保款項(xiàng)。同時(shí),醫(yī)??畹恼急茸畲蟮尼t(yī)保局為*市與**區(qū),其財(cái)政狀況較好,醫(yī)保款支付時(shí)間較短。因而,醫(yī)院的還款有很好的保障。

本次融資租賃項(xiàng)目的主要擔(dān)保方式為兩種:

1、醫(yī)院轉(zhuǎn)讓

我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行融資擔(dān)保。 2、提供20xx平米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20xx年拍賣取得,成交價(jià)為280萬元,面積為2570.66平米,位于雨城區(qū)對巖鄉(xiāng)對巖村,土地性質(zhì)為商住用地。

房屋總建筑面積1982.67平米,其中商業(yè)建筑面積為292.43平米,倉儲建地,以及派出所土地外,周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。

醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)**區(qū)域的腎臟病綜合治療,目前影響我院發(fā)展的主要因素包括:

1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):隨著醫(yī)療報(bào)銷政策的改善,腎臟病綜合治療費(fèi)用的報(bào)銷比例提高,腎臟病治療行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小。

2、市場風(fēng)險(xiǎn):我國腎臟病患者數(shù)量眾多,而且腎臟病透析等治療對于病人而言屬于剛性需求,市場需求不存在巨大波動,風(fēng)險(xiǎn)較小。

3、競爭對手風(fēng)險(xiǎn):我院是當(dāng)?shù)刈畲蟮哪I臟病治療專科醫(yī)院,相較于當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院,存在較大的價(jià)格優(yōu)勢,因?yàn)樵谀I臟病透析治療方面競爭力風(fēng)險(xiǎn)較小。

4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):我院經(jīng)營上存在應(yīng)收賬款金額較多、周期長的風(fēng)險(xiǎn)。 但是均為醫(yī)保局欠款,應(yīng)收賬款回收有強(qiáng)力的保障。同時(shí)財(cái)政狀況良好的*市與**區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大,而且支付時(shí)間均在2個月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小,風(fēng)險(xiǎn)可控。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇七

甲方:陜西鑫橋國際酒店

乙方:百度外賣

一、活動時(shí)間:xx年7月11日——xx年7月31日

具體時(shí)間:每天早上10:30分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動地點(diǎn)

二、活動地點(diǎn):和平村伯樂城市廣場

三、活動內(nèi)容:

1、甲乙雙方各自安排人員根據(jù)規(guī)定時(shí)間按時(shí)到達(dá)活動地點(diǎn)。

2、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動地點(diǎn)。

3、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌柜app,新用戶下載小度掌柜app,同時(shí)在線下單需支付1元錢可購買甲方價(jià)值20元的食品。

食品品種、數(shù)量由甲方確定,(具體為魚香肉絲飯、回鍋肉飯、西紅柿炒雞蛋飯、土豆燉雞塊飯,每份飯外加一聽冰峰)。

4、乙方每份訂單向甲方補(bǔ)助15元,甲方每筆訂單實(shí)際收入16元,乙方不再收取甲方的任何手續(xù)費(fèi)、傭金等費(fèi)用。

5、訂單合計(jì)金額滿100元后,乙方在兩個工作日內(nèi)將錢轉(zhuǎn)到甲方指定賬戶。

附加條件:由甲方與伯樂城市廣場負(fù)責(zé)人聯(lián)系,借用場地。

甲方:陜西鑫橋國際酒店

乙方:百度外賣

xx年7月9日xx年7月9日

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇八

商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個方面有沒商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的方面有沒顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機(jī)。

茶葉作為一種特殊商品,除啦它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值,它能使人清心、雅凈、歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來通常有下列地段:

1、 繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn),但房價(jià)或租金的費(fèi)用比較高,競爭尤為激烈,因此進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮,分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確,何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備,千萬不能冒然行事,這些方面要求茶葉品位高幾個,要留意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉相關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、 賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的方面,他們大多不帶茶葉,隨時(shí)購買,而且,為啦走親訪友,捎一點(diǎn)茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時(shí)還能夠租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從增高格調(diào)并能夠與茶藝結(jié)合起來。

3、 交通大道:這些方面人口流動量大,主要是能吸引顧客,因此這些方面注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價(jià)格要優(yōu)惠,適合幾個字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

4、 居民區(qū):茶葉是居民消費(fèi)的必需品,選擇居民區(qū)通常風(fēng)險(xiǎn)較小,但同時(shí)針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡一樣。

a、 老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽(yù)要好。

b、 新區(qū):這類居民消費(fèi)較超前,且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對增高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高幾個,品種豐富幾個,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、 高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活程度高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點(diǎn),價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn),要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時(shí)速度要快,同時(shí)可多上幾個高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時(shí)間放長幾個。

d、 行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在一些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。

e、 集貿(mào)市場:這些方面客流量大,但消費(fèi)者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價(jià)格實(shí)惠,能夠經(jīng)常采取優(yōu)惠形式來促進(jìn)銷售。

f、 學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多幾個,標(biāo)價(jià)一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有幾個方面:如旅游景點(diǎn),不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當(dāng)經(jīng)營幾個紀(jì)念性包裝茶等。

茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點(diǎn),使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機(jī)。

1、 外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。

2、 招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心,引起消費(fèi)者的留意,便于消費(fèi)者記憶,同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),通常茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點(diǎn)名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者能夠用現(xiàn)代裝飾資料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,詳細(xì)則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、 對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

4、 櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費(fèi)者的購買欲,櫥窗盡可能設(shè)計(jì)大幾個,里面能夠擺幾個具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放幾個茶具,能夠?qū)⑼庑魏每吹牟栌猛该鞑AП萆蠋妆?,隔幾天在換一些品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮幾個,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、 店門:茶葉店的店門盡可能留大幾個,采光要好一點(diǎn),同時(shí)要考慮到安全性。

6、 外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、 店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也能夠按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字,如北京的“吳裕泰茶莊”、“信裕泰茶莊”、“滿堂香茶莊”、“仙山茶行”、“綠茶世界”、“五福茶藝館”、“天福茗茶”都是很不錯的字號。

內(nèi)裝飾的一些要素:

1、 貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,通常應(yīng)采用木質(zhì),能夠漆成仿紅木,也能夠用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時(shí)能夠做一些多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件能夠擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、 墻面:茶店的墻面應(yīng)素雅,通常用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時(shí)合理的配合茶字畫或介紹相關(guān)茶葉知識的宣傳資料。

3、 地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也能夠用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬不能用刺眼的色調(diào)。

4、 燈光:頂部燈光一定要明亮,通常用電子日光燈,越亮越好,柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。

5、 點(diǎn)綴:店內(nèi)點(diǎn)綴很首要,能夠適當(dāng)放幾個花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關(guān)鍵根據(jù)不同茶店的特點(diǎn),采取不同的創(chuàng)意,達(dá)到畫龍點(diǎn)睛的作用,切不可盲目堆砌。

內(nèi)裝飾的布局結(jié)構(gòu)與交易、休閑,外部環(huán)境一定要協(xié)調(diào)一致,給人以整齊、高雅、舒心的感覺。

作為一個茶葉經(jīng)營者,首先需要的是控制豐富的茶葉知識,簡單的茶葉栽培知識,茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類、茶葉的加工,各種茶生長在什末方面?方面名茶的來歷,茶葉質(zhì)量的鑒別,茶葉價(jià)格的變動,茶藝、茶道、茶文化及與茶相關(guān)的茶具知識等。同時(shí),不斷啦解市場的要求,控制茶葉消費(fèi)的變化,更新經(jīng)營觀念,預(yù)測茶葉消費(fèi)的變化趨勢。

商品質(zhì)量是決定一個商店經(jīng)營好壞的首要因素,茶葉尤其如此,故此在進(jìn)茶時(shí),千萬不能講人情,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價(jià)格,一絲不茍,如若有條件的能夠用先進(jìn)的檢測設(shè)備,如若自己把握不定,能夠向幾個專職技術(shù)人員請教,同時(shí)要求供貨商有三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗(yàn)合格證)進(jìn)包裝茶要啦解對方有沒分裝廠,且手續(xù)是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期),并拆開一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符,千萬不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規(guī)模、有實(shí)力、有無形資產(chǎn)的供貨商。

茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng),儲存極為嚴(yán)格,種類繁多,這就要求經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦,千萬不要圖省事一下進(jìn)許多貨,一定要根據(jù)你經(jīng)營規(guī)模的大小,上年度的銷售量,啦解市場動態(tài),預(yù)測當(dāng)年的銷售情況,適當(dāng)進(jìn)貨,對高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事,不要圖高利潤一下進(jìn)許多,采取賣多少進(jìn)多少,少進(jìn)勤進(jìn),否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實(shí)令人寒心,新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營者更要小心從事,多問幾個行家,多跑幾趟路,因?yàn)椋愀r不起。

作為零售商對批發(fā)商、廠家要建立信息檔案,以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系,這樣就避免啦缺貨與積壓的矛盾。

消費(fèi)者對茶葉的要求五花八門,作為經(jīng)營者一定要適應(yīng)市場需求,盡可能達(dá)到品種齊全,確信自己經(jīng)營的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應(yīng)有寬容的胸懷,接納新品種,一些冷門貨能夠少進(jìn)一點(diǎn),留下供貨者的通訊地址,以備急用。

對茶葉的好壞如否最終決定權(quán)在消費(fèi)者,對經(jīng)營者來說關(guān)鍵是要根據(jù)消費(fèi)者口味供貨,不同的地區(qū)消費(fèi)者口味也不同,如北方喜歡花茶,南方喜歡綠茶,西北喜愛轉(zhuǎn)茶。各個地區(qū)的每個區(qū)域又不一樣,以北京為例,東城區(qū)喜愛味濃、湯濃、香濃,海淀喜愛味稍淡幾個,湯黃而亮,郊區(qū)則喜愛苦澀味重一點(diǎn),耐泡就行,這樣就要求經(jīng)營者經(jīng)常去調(diào)查研究,與消費(fèi)者廣泛接觸,針對需求,更新口味。

茶葉的銷售價(jià)格一直是一個很難解決的問題前期價(jià)格太高,通過媒介作用,消費(fèi)者“望茶止步”。現(xiàn)在由于競爭激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低于成本價(jià),引起惡性競爭。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時(shí),一定要有合理的定價(jià),首先確信你的進(jìn)貨成本價(jià),在計(jì)算出你的經(jīng)營成本及你的合理利潤,參考一下市場定出一個合理價(jià)格,既不能牟取暴利,也不要低價(jià)競爭,當(dāng)然名優(yōu)茶、特種工藝茶,由于它們的特定藝術(shù)價(jià)值定價(jià)高幾個,我認(rèn)為是應(yīng)的。

商品立體結(jié)構(gòu)與品種齊全是有區(qū)別的,一是在品種齊全的基礎(chǔ)上增加茶葉不同等級,如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等;“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營茶葉同時(shí)經(jīng)營與茶葉相關(guān)的商品,如茶具、茶書、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等,而紫砂有高、中、低,有套壺、單壺、怪壺,有黑泥、白泥、紅泥等,茶點(diǎn)有瓜子、開心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存,如花茶錫箔袋包裝,綠茶能夠放在冰柜里保鮮出售等,茶葉的主體結(jié)構(gòu)要根據(jù)不同地區(qū)不同消費(fèi)者而定,須經(jīng)市場調(diào)查,不能盲目模仿,盲目拼湊。

商品的陳列好壞直接影響到消費(fèi)者對茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶相關(guān)的商品一定要合理的陳列,首先是分類,如花茶區(qū)、綠茶區(qū)、紅茶區(qū)、保健茶區(qū)、極品茶區(qū)、茶具區(qū),再次是檔次,是消費(fèi)者一目啦然,最好在各個區(qū)內(nèi)放上茶葉的簡介(產(chǎn)地、品位、特點(diǎn)等)然后是整體的布局,要根據(jù)你經(jīng)營點(diǎn)的整體環(huán)境,將茶葉、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來,使陳列的商品協(xié)調(diào)一致,構(gòu)成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫面,給顧客一種流連忘返的感覺,同時(shí)體現(xiàn)井然有序,繁多而不亂。

融資計(jì)劃書200字 融資計(jì)劃書篇九

項(xiàng)目介紹:西安市北大街大廈,位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。

北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米??倶枪灿?層。分為三棟。正門1可以用來做賓館,ktv,和各種娛樂場所。正門2可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣。總價(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋?,房價(jià)的升高??梢栽?年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:黃鵬

項(xiàng)目業(yè)務(wù):大型ktv,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。

項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù):

20xx年1月~20xx年~12月 大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。500萬rmb 型賣場。200萬rmb 餐廳,寫字樓。100萬rmb

20xx年1月~20xx年~12月 大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。800萬rmb 大型賣場。500萬rmb 餐廳,寫字樓。140萬rmb

項(xiàng)目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬美元)

項(xiàng)目目標(biāo):未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費(fèi)娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。

短期目標(biāo):項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,項(xiàng)目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

項(xiàng)目收攏資金介紹:基本的各個子系統(tǒng)的收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)

項(xiàng)目基本工作年限:3年/人

項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略概述:項(xiàng)目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項(xiàng)目的個體素質(zhì)和項(xiàng)目的競爭力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,

大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個百分點(diǎn),在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競爭力。

項(xiàng)目的競爭資本:

1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。

2)項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,走在流行的最前沿。

3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。

項(xiàng)目優(yōu)勢:地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃

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