進(jìn)行演講之前，撰寫一份結(jié)構(gòu)合理、觀點(diǎn)明確的演講稿有助于演講者更好地組織思路和展示個(gè)人魅力。演講稿的過渡部分應(yīng)該流暢自然，用恰當(dāng)?shù)脑~語和句子連接各個(gè)段落。接下來是一些重要的社會問題演講稿，讓我們思考當(dāng)今世界的挑戰(zhàn)和解決方案。
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇一
工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
不定期的進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員力行文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。實(shí)行人性化服務(wù)，尊敬病人，視病人為親人，迎接問好，攙扶老人，安慰幼兒，幫助臨床醫(yī)生搶救重癥病人。科室為病人及家屬準(zhǔn)備了開水、一次性水杯等。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家經(jīng)常一起學(xué)習(xí)公民道德、家庭美德、社會公德、職業(yè)道德等精神文明方面的內(nèi)容。這培養(yǎng)了大家的高尚情操，樹立了文明服務(wù)的新風(fēng)。全員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)討論，并積極參加了醫(yī)院組織的衛(wèi)生法律法規(guī)考試。整治醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的行動在不斷加強(qiáng)，科室積極響應(yīng)上級要求，杜絕本科室出現(xiàn)不正之風(fēng)苗頭，大家一起學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī)，結(jié)合《健康報(bào)》、《大河報(bào)》批露的一些醫(yī)院存在的問題，如亂收費(fèi)、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。大家響應(yīng)醫(yī)院號召，承諾杜絕出現(xiàn)任何不正之風(fēng)。全年無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
對于醫(yī)院下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)、文體活動及安排的義務(wù)勞動，大家均積極踴躍，特別是醫(yī)院組織的街道衛(wèi)生清理工作，科室積極派員參加?！拔濉⒁弧?、“十、一”期間科室積極派人參加醫(yī)院職工運(yùn)動會，取得了優(yōu)異的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
二、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格按操作程序開關(guān)機(jī)、定時(shí)觀察機(jī)房的溫度及濕度，記錄異常情況，記錄錯(cuò)誤提示，及時(shí)向維修公司反映；設(shè)有嚴(yán)格的獎懲制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，暫時(shí)取消上機(jī)資格，科室圖像資料的采集、傳輸、刻錄保存管理有條有序，資料完整，主任親自保管。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查，保證了機(jī)器的順利運(yùn)行。
嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅地書寫報(bào)告，嚴(yán)禁弄虛作假。對于增強(qiáng)掃描的病人，ct引導(dǎo)下穿刺活檢、介入治療的病人，科室制定了詳細(xì)的工作步驟，十分詳細(xì)的進(jìn)行操作前談話，履行新的簽字手續(xù)，對于一般的檢查病人，大家熱情相迎，認(rèn)真檢查，詳細(xì)書寫診斷報(bào)告，并且每一份診斷報(bào)告均為兩人以上共同閱片后打印，實(shí)行雙簽字制度；而遇到疑難少見病例則集體閱片，并作好記錄，留下隨訪電話，以積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平。書寫報(bào)告嚴(yán)格按照書寫規(guī)范，有報(bào)告，有審核，保證報(bào)告少漏少誤，提高診斷準(zhǔn)確率。
三、努力提高業(yè)務(wù)能力。
作風(fēng)，培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣，著重抓好他們的一般技術(shù)操作、各種照片分析、書寫報(bào)告、手術(shù)病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學(xué)分析等，注重培養(yǎng)全面型人才，督促實(shí)習(xí)進(jìn)修人員熟練掌握各種設(shè)備的工作原理、性能、操作規(guī)程及檢查要求等，指導(dǎo)他們書寫常見病、多發(fā)病的放射診斷報(bào)告，培養(yǎng)進(jìn)修人員實(shí)際工作能力。
四、以服務(wù)于臨床為宗旨。
作為醫(yī)技科室，我們首要任務(wù)是最大限度地服務(wù)于臨床，同時(shí)醫(yī)技科室的發(fā)展轉(zhuǎn)過來可以推動臨床醫(yī)療水平的提高，ct室以服務(wù)臨床為宗旨，不斷接受臨床反饋回來的意見和建議，不斷改進(jìn)檢查手段，經(jīng)常參加臨床疑難病例的會診。對于胸腹部一些不易確診的結(jié)節(jié)性病灶，b超、ct難以明確其性質(zhì)，我們建議患者接受在ct引導(dǎo)下活檢，成功率高，可以經(jīng)過細(xì)胞學(xué)及組織學(xué)檢查明確病變的性質(zhì)，這為臨床選擇治療手段提供了直接可靠的依據(jù)，有利于臨床更順利地開展工作，同時(shí)增加了ct室的收入，ct定位胸腔包裹性積液的穿刺抽液，ct指示顱內(nèi)血腫的穿刺，都為臨床提供了極大的方便，骨科醫(yī)師喜歡看有立體結(jié)構(gòu)的三維片，大家仔細(xì)研究了合理的掃描條件，得到的三維片組織結(jié)構(gòu)細(xì)膩，階梯狀偽影無或較少，可以直觀地觀察骨折線的走行，骨塊移位的位置及距離，同時(shí)作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建，可以在不同位置上觀察病變與周圍組織的關(guān)系，為手術(shù)方案的制定提供了詳實(shí)的依據(jù)。大家共同努力，撰寫了多篇有關(guān)螺旋ct三維重建及多平面重建在關(guān)節(jié)復(fù)雜骨折應(yīng)用方面的論文。因拳擊傷導(dǎo)致的鼻骨骨折越來越多，以前僅僅拍側(cè)位片，現(xiàn)在有了螺旋ct掃描及后重建，診斷明確多了，并發(fā)表了論文。
服務(wù)重在質(zhì)量，由于科室嚴(yán)格管理，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，就為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基礎(chǔ)，同時(shí)，對工作中各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，多人共同閱片，采取復(fù)簽報(bào)告形式，避免發(fā)出不合格或錯(cuò)誤的報(bào)告。工作中規(guī)定兩位醫(yī)生發(fā)報(bào)告，其中要有一位高級職稱，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天集體讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。中午及晚上急診值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。對手術(shù)或有病理結(jié)果者，及時(shí)到科室了解或電話了解診斷結(jié)果，是否與ct診斷相符，及時(shí)總結(jié)。不懈的努力得到了回報(bào)，我科的報(bào)告準(zhǔn)確率高，臨床科室認(rèn)同感強(qiáng)，參考價(jià)值大，在我院及周圍醫(yī)院享有很高的聲譽(yù)，在別的醫(yī)院看過病的患者很多專門來我院ct室檢查或驗(yàn)證診斷結(jié)果。
本年度完成業(yè)務(wù)收入140萬元，雖然升格為醫(yī)專附院，但病員資源卻減少了——120急救由市衛(wèi)生局統(tǒng)一調(diào)配，減少了大量的急診病人，醫(yī)保、合作醫(yī)療范圍變小，而報(bào)銷門檻高，導(dǎo)致住院病人減少，ct室受到了比往年大得多的影響，特別一些人對mri檢查過分偏愛，不管什么適應(yīng)癥，分流病人逐漸增多，ct室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫(yī)院極度困難的時(shí)期，ct室全體同志團(tuán)結(jié)一致，在院總支、院委會的領(lǐng)導(dǎo)下在各方面均取得一定的成績，今后，我們?nèi)w科員定會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，本著誠信為本，患者至上的宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力打造大學(xué)附屬醫(yī)院的影像診斷水平。
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇二
競聘演講具有層層篩選，層層勝出的特點(diǎn)，竟聘演講還具有口語性、群眾性、時(shí)限性、臨場性、交流性等演講的一般特點(diǎn)。以下是小編整理的，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年。
參加工作20xx年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定。
工作計(jì)劃。
并組織實(shí)施具體工作認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心以質(zhì)量為核心為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)加大健康教育力度做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守。
規(guī)章制度。
及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避免浪費(fèi);定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全。
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。
六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價(jià)交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
你們好!
我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會!同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認(rèn)識，一起共事!
我叫，現(xiàn)年xx歲，漢族，xx縣人，xx年7月畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后先后在勐庫華僑農(nóng)場醫(yī)院、勐庫中心衛(wèi)生院工作，于xx年10月份調(diào)到縣人民醫(yī)院工作。
我于xx年獲得醫(yī)師職稱，xx年通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，xx年5月順利通過了兒科主治醫(yī)師資格考試，并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級職稱。于xx年1月取得了大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?？莆膽{。
我的基本條件是：
第一、具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。
我一直從事臨床工作，但我始終注重政治學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上同黨中央保持高度一致，嚴(yán)格要求自己、無論遇到什么困難，什么挫折、都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研，扎實(shí)的精神狀態(tài)。
第二、業(yè)務(wù)知識方面。
參加工作20xx年以來我一直從事基層臨床工作，艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí)，在基層雖說是‘大雜燴’，什么都做，但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。
工作中善于總結(jié)，虛心向前輩請教，xx年到臨滄市醫(yī)院進(jìn)修過b超3個(gè)月，心電圖一個(gè)月，xx年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)，xx年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，無論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作，對工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治：能夠熟練搶救臨床常見的一些急危重癥如：各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。能熟練搶救內(nèi)兒科常見的急癥如：失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎并心衰，小兒高熱驚厥的搶救等等。
工作以來無任何差錯(cuò)事故，得到了當(dāng)?shù)乩习傩占巴聜兊囊恢潞迷u。xx年8月被當(dāng)選為臨滄市醫(yī)學(xué)會兒科學(xué)分會第一屆委員會委員。當(dāng)然取得以上的成績離不開醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導(dǎo)，在此，我表示深深地感謝!
另外，我非常熱愛自己的專業(yè)，我出生于農(nóng)村，自幼家境貧寒，選擇這個(gè)職業(yè)也是源于我自幼體弱多病，說實(shí)在的，要不是我中學(xué)時(shí)老師的關(guān)心和愛護(hù)，我就連中考后體檢都差點(diǎn)參加不了，一想起這些我都會非常感動!
以前的事在這里我就不多提了。而事實(shí)上我已是年近40歲的人，工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我要求調(diào)來縣人民醫(yī)院工作的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能，為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點(diǎn)微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一直是我的愿望。
在調(diào)入縣人民醫(yī)院的幾個(gè)月的時(shí)間里，在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情況下，我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境，幾乎舍去了所有的休息時(shí)間，一直努力工作，很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作，鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識，也學(xué)到了很多新的知識，開闊了眼界。同時(shí)在科主任關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則，如：新生兒窒息的復(fù)蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。
當(dāng)然，取得這些成績也是離不開同事們的幫助的，在此，我要對楊主任以及幫助我的同事們表示深深的感謝!
尊敬的各位評委，剛剛轉(zhuǎn)換了工作崗位，我知道我需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還很多很多，但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!
假如我這次競聘能夠成功的話，那么，我將會在新的工作崗位上更加努力工作，決不辜負(fù)你們所賜予我的這一票!我將會認(rèn)真履行主治醫(yī)師應(yīng)該履行的職責(zé)，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作，但是如果我這次競聘真的失敗了，那么，我相信我依然能夠坦然面對，因?yàn)?，畢竟是起點(diǎn)不同，在?？品矫嫖倚枰优W(xué)習(xí)。
最后，讓我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機(jī)會，感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵(lì)，無論我的競聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和在座的朋友們表示深深的謝意!
謝謝大家!
首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺與大家溝通交流的機(jī)會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。
醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個(gè)人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××服務(wù)的光榮使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒牵S著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場科。
透過這個(gè)窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場，針對不同的目標(biāo)市場，采取不同的營銷策略進(jìn)行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務(wù)這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時(shí)地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，樹立良好的口碑，讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資源，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。
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經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年25歲，中共黨員，大專學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過一年護(hù)長，20xx年取得護(hù)師資格！
經(jīng)綜合權(quán)衡，我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。
工作中，我能以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個(gè)患者，力求讓患者滿意的笑容來標(biāo)榜我們的業(yè)績。
我從事護(hù)理工作已xx年，現(xiàn)任xx護(hù)士，因而熟悉――護(hù)理工作，積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。另外我相信護(hù)理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會把工作做得更好！
工作以來，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀，這會使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué)，同時(shí)，我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來，我一直認(rèn)真向護(hù)士長及老護(hù)士學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中提高自己，從而具有較強(qiáng)的工作能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我競聘成功，我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
我將積極樹立全新的服務(wù)理念，把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理服務(wù)工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。力爭不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。
我將在工作中胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事，互相多理解，多鼓勵(lì)、多支持。同時(shí)支持護(hù)士長，與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
其次，要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要以外護(hù)帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合其他同事，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極服務(wù)。
今后，我將勤奮學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，無論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點(diǎn)，以服務(wù)為本，以奉獻(xiàn)為責(zé)，捧出一片愛心，全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
我的崗位競聘演講完畢，謝謝大家！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好!
很高興站在這里向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級普通本科班的一名學(xué)生，于在結(jié)束了三年的校園生活后，我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)，先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計(jì)十余個(gè)科室工作學(xué)習(xí)，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下，我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是艱辛和勞苦的，但我堅(jiān)定信心做一名護(hù)理人員，因?yàn)檫@份工作也是偉大而光榮的，正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?，才讓生病的機(jī)體得以康復(fù)，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個(gè)大家庭，我定將努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作。將自身的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我會讓自身變得更加優(yōu)秀，為了我自身，也為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展，更為了能見到患者康復(fù)時(shí)臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢!
謝謝大家!
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好！
我叫xxx。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天，我為什么會站在這個(gè)競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點(diǎn)，此時(shí)現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）。
我是一名中共黨員，擁有博士學(xué)位和教授職稱，x年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任，x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個(gè)機(jī)會多看我一眼吧！您看到的這個(gè)男人，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個(gè)值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報(bào)我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學(xué)習(xí)，而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來，神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個(gè)角度來說，我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時(shí)，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報(bào)省、部級科研課題10項(xiàng)，獲得科研經(jīng)費(fèi)近30萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個(gè)獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué)，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔(dān)子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個(gè)人謀福利的民生大計(jì)之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當(dāng)好助手，而且要當(dāng)一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實(shí)有效地開展工作。在此，我把我的初步設(shè)想向大家作個(gè)簡要匯報(bào)：
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系，瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿，進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點(diǎn)學(xué)科，不遺余力地繼續(xù)投入；對一般學(xué)科，努力挖掘潛力，尋找突破點(diǎn)，爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科（此處能舉例最好）；對各項(xiàng)工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時(shí)經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目，每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)建立完善的考評體系，使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實(shí)際工作中。
教學(xué)科研，既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財(cái)、物等多方面加大投入，使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大；同時(shí)，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果；此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團(tuán)隊(duì)力量，爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項(xiàng)目。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。在職稱晉升方面，堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線，切實(shí)做到尊重知識、尊重人才；在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運(yùn)成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。（提高工作效率？創(chuàng)新意識？科室成本核算？此處可適當(dāng)發(fā)揮）。
另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個(gè)問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價(jià)錢可講，一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費(fèi)用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個(gè)問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時(shí)已是癌癥晚期，個(gè)別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系，加強(qiáng)健康保障。一方面，對全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢，必要時(shí)動用mri和ct等貴重設(shè)備；另一方面，鼓勵(lì)職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請支持我！“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個(gè)成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！
最后，還是要謝謝大家！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇六
大家好！
今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進(jìn)行競職演說，我感到十分榮幸和激動。在此，我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助！謝謝！
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識及診療技術(shù)。20xx年在xx省人民醫(yī)院進(jìn)修一年?；貋砗蠓e極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導(dǎo)作用，目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術(shù)，能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù)，經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù)，封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔(dān)任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中，以身作則，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)?？茦I(yè)務(wù)骨干，提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可，連續(xù)x年年終考核評優(yōu)。
科主任不但是學(xué)科帶頭人，科室之間的協(xié)調(diào)者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個(gè)方面開展好自己的工作：
一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動，檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛的發(fā)生。
項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。
三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個(gè)病區(qū)，一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關(guān)手術(shù)，建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。
四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時(shí)營造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機(jī)制，促使科室人員相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展，根據(jù)我科人員的.特點(diǎn)，合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。
五、重視科室品牌建設(shè)，擴(kuò)大科室影響力，對內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作，促進(jìn)共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。
醫(yī)院是我出生的地方，是我從小長大的地方，更是我工作、學(xué)習(xí)和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，對人醫(yī)的熱愛。
謝謝大家！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇七
我叫**，**年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，1年后回院參與了本院第一臺ct安裝，同年轉(zhuǎn)入ct室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有1xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費(fèi)，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負(fù)責(zé)，科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程?？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門，由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實(shí)績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師，給我們提供這樣一次難得的機(jī)會，公開競聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長職位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)療設(shè)備采購、保管、維護(hù)、更新的重要任務(wù)，是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此，在今天的競聘中，我將全力以赴，用心作答，力爭向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。
對照此次競聘要求，聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認(rèn)為自己競聘衛(wèi)生院院長競聘演講醫(yī)療設(shè)備科副科長職位，具有以下優(yōu)勢條件。
一是人品端正，作風(fēng)正派，思想政治素質(zhì)過硬。
二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作敬業(yè)，勤奮努力。
三是在醫(yī)療設(shè)備科工作多年，具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四是講團(tuán)結(jié)、顧大局，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
五是廉潔自律，遵紀(jì)守法。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果醫(yī)院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥，我會更加勤奮努力，采取積極措施，認(rèn)真履行醫(yī)療設(shè)備科副科長各項(xiàng)職責(zé)，全力做好分管工作，為加快我院發(fā)展做出積極的努力。
一是擺正位置，當(dāng)好配角。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
三是履職盡職，拼搏實(shí)干，切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師，如果今天競聘成功，我將以實(shí)際行動，實(shí)踐我的措施打算。反之，如果落選，我也會坦然面對，正確對待，一如既往在本職崗位上，做好各項(xiàng)工作，為我院改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我的演講到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護(hù)理部的主任xx，醫(yī)院副院長競聘演講稿。加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)xx個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘。
首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護(hù)士長；1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長；20xx年4月任護(hù)理部副主任；20xx年4月至今任護(hù)理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、xx、xx技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中來，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)，演講稿《醫(yī)院副院長競聘演講稿》(http://)。
四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?，讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫××，20××年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，一直從事藥師工作，20××年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功，20××年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師，競聘醫(yī)院藥劑師精彩演講稿。今天能夠站在這個(gè)藥師競聘上崗的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是藥師長。藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者，也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。
藥師的主要職責(zé)和作用內(nèi)容是：
1、必須遵守執(zhí)業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責(zé)任提出勸告、制止，并向上級部門報(bào)告，競聘演講稿《競聘醫(yī)院藥劑師精彩演講稿》。
3、在工作藥店范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，參與藥品的全面管理，以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。
4、負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配，提供用藥咨詢與信息指導(dǎo)用藥，經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價(jià)等藥學(xué)工作的反應(yīng)。
5、盡到藥師職責(zé)就會使gsp資料文件規(guī)范，經(jīng)營符合藥品法，符合倡導(dǎo)的科學(xué)合理用藥，人類健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。
如果我藥師競聘上崗成功，我想我會從以下幾個(gè)方面做起，做好藥師管理工作：
一、是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實(shí)施者;
二、是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;
三、是負(fù)責(zé)處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;
四、是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;
五、是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價(jià)者。
按照藥品法和(gsp)經(jīng)營了，各項(xiàng)制度文件就規(guī)范了，也正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責(zé)而出的藥師的作用也是很大的，在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了藥師長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好!
我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年xx月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的`提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇十二
首先，感激院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感激同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺與大家溝通交流的機(jī)會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。
醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自我資歷尚淺，本事有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號召，站出來理解黨組織及廣大職工的挑選。
下頭我將自我的基本情景向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個(gè)人的簡單經(jīng)歷。下頭是我對市場開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××服務(wù)的`光榮使命，××醫(yī)院以往走過輝煌?？墒牵S著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場科。
我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個(gè)窗口，是開發(fā)新市場的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。
有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇十三
20xx年，我科在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，本著“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，牢記“便民、高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、誠信”的服務(wù)宗旨，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了醫(yī)院目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績。全年工作情況總結(jié)如下：
我科職工廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育，注重理論聯(lián)系實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。提高醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全科職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng)。
學(xué)習(xí)風(fēng)氣。從而大大提高了我科醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn)本人在平時(shí)的工作中做到在崗在位，在位履職，干一行愛一行，并努力精一行，在工作中不懂就問，虛心請教他人，平時(shí)遇到典型或疑難病例，隨時(shí)組織科內(nèi)醫(yī)生學(xué)習(xí)和討論，看課本，查資料，了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化，真正從根本上弄清出現(xiàn)異常ct及x線表現(xiàn)的原因，使專業(yè)技能在工作實(shí)踐中不斷提高。。本人20xx年在cn刊物上發(fā)表論文2篇，與其他科室進(jìn)行學(xué)術(shù)交流多次。我和職工們無論是工作還是學(xué)習(xí)都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點(diǎn)任勞任怨，個(gè)人服從工作需要。ct室人員少，今年還有一名醫(yī)生赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，我經(jīng)常24小時(shí)上班，有時(shí)連續(xù)工作48小時(shí)，有一次ct機(jī)球管壞了，剛換好了球管，ct機(jī)另一零件又出現(xiàn)故障，連夜到合肥等待從北京空運(yùn)的新零件，本人和工程師連夜把ct機(jī)修好，從而保證第二天正常工作，因此本人工作沒有固定時(shí)間，我能始終做到個(gè)人利益服從集體利益，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
20xx年經(jīng)過我科共同工作，共完成ct掃描15007人次（比20xx年增加2402人次），其中頭顱ct7238例，胸部ct1403人次，脊柱2804人次，腹部1080人次，增強(qiáng)掃描490人次，其它20xx人次。與其他科室緊密合作行各種穿刺活檢153人次。
些不講理的'病人（一般是糾紛的病人），不但不交費(fèi)還和我科醫(yī)生鬧事，甚至辱罵和嘔打我科醫(yī)生，為此請醫(yī)院保護(hù)我們醫(yī)生的人身安全。
我科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，全科職工互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，互敬互愛，互相幫組，職工之間有時(shí)出現(xiàn)小矛盾，本人及時(shí)給予溝通，彼此消除矛盾，不會因?yàn)樾∈掠绊懧毠らg的團(tuán)結(jié)。
由于本人既是一個(gè)科室主任又是一個(gè)醫(yī)生，和科里醫(yī)生進(jìn)行三班倒，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在某種程度上由于業(yè)務(wù)工作等因素影響管理工作，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平與診斷質(zhì)量同步提高。
本科認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求職工文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私，不收取不正當(dāng)利益，要求別人做到本人首先做到。
20xx年工作計(jì)劃（1）為了進(jìn)一步提高我科診斷水平，我科明年將選送1—2名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)mri診斷及ct介入方面的新知識，從而開展ct介入治療和穿刺活檢，為全縣廣大人民服務(wù)。（2）為了更進(jìn)一步提高我院的影像診斷水平，我科建議本院購置一臺核磁共振（mri），使我院診斷達(dá)到新水平。
謝謝大家！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費(fèi)；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全。
取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價(jià)交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
經(jīng)典醫(yī)院競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫某某，現(xiàn)任護(hù)師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會，謝謝!今天，我參加競聘，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。
下面我介紹一下個(gè)人情況。
我今年25歲，大專學(xué)歷，護(hù)師職稱。工作以來，我并不滿足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷，而是不斷的努力不斷的提高，并于2004年取得了攀枝花學(xué)院護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷，現(xiàn)本科函授在讀。
經(jīng)綜合權(quán)衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：
首先，我具有較好的綜合素質(zhì)。
其次，我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。
再次，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我國已加入wto，醫(yī)療服務(wù)市場進(jìn)而不斷開放，并面對著激烈競爭和多方位的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，擺在我院面前的問題，是盡快更新經(jīng)營管理理念，改變過去的管理模式，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
第一，質(zhì)量管理與國際接軌。
第二，完善內(nèi)部審核體系。
第三，進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)、規(guī)范的管理。
第四，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)。
如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我首先將本著團(tuán)結(jié)、配合、支持的態(tài)度，積極調(diào)整內(nèi)部管理，建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系，做好所分管的工作，同時(shí)還要率先垂范，領(lǐng)本部門做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作，并積極做好醫(yī)療收費(fèi)工作，降低醫(yī)療糾紛。另外，除了做好這些常規(guī)工作以外，我還將大膽創(chuàng)新，致力于以下幾方面工作，全力將本部門護(hù)理工作提升一個(gè)新臺階。
第一，堅(jiān)守護(hù)理理念，打造品牌護(hù)理。
第二，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識。
第三，重塑醫(yī)院護(hù)理文化，規(guī)范護(hù)士行為禮儀。
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