為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
合作建議書模版 合作建議書和合作方案篇一
方式二：項目全程策劃合作方式
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產(chǎn)研究所)。
方式一：項目建筑設計合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處 ;
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;
(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;
(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面 ;
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設計和主要產(chǎn)品類型，明確設計理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內(nèi)部交通分析;
(8)設計描述，包括規(guī)劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。
方式二：項目全程策劃合作方式
一、乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目swot分析;
4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調(diào)整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目swot分析;
4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調(diào)整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導;
2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設計人員等，集體向甲方提供服務;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。
備注：
上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
合作建議書模版 合作建議書和合作方案篇二
一、項目背景及初步判斷
20xx年元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務鎮(zhèn)項目現(xiàn)場，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項目合作建議書。
首先，我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤！?。《亲窟_集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導，因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。
其次，養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。
根據(jù)我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度復合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住
等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設計相應的商業(yè)模式。
經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考
的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生 活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推
廣的持續(xù)顧問服務，20xx年以20.7億的
銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和
養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國
內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地
位和話語權(quán)，我們通過項目開創(chuàng)了一個
養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項目本身
開發(fā)經(jīng)營成功的同時，又依靠這套開發(fā)
養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。
通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的
復合，使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老
的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，
目前，已成功申請到了國家民政部“愛
晚工程示范性項目”。
三、合作的時間進度和報價
本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務的經(jīng)驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。
1、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。
(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。
2、項目顧問咨詢服務，大約需要3—6個月。
3、策劃合作的工作費用
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。
附件：王志綱工作室簡介
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)自身的知識價值。
合作建議書模版 合作建議書和合作方案篇三
關(guān)于××××有限公司
與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作
建 議 書
為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關(guān)系，充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗，充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位，突出互補優(yōu)勢，實施強強聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系，在供應鏈和銷售渠道建設上開展全面長期的戰(zhàn)略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現(xiàn)合作共贏目的，特提出本建議書。
一、行業(yè)背景
經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突出表現(xiàn)為：
㈠水泥行業(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。
目前，省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強，特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20xx年下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉(zhuǎn)了以
往水泥行業(yè)散（企業(yè)散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。
㈡絕大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進，管理規(guī)范，產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升，區(qū)域供應保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強，行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風險能力也越來越強， 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
㈢圍繞水泥企業(yè)服務的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步，部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出，他們從業(yè)經(jīng)驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業(yè)提供最佳服務的綜合能力和實力，能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。
㈣兩型社會建設和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景，也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的.發(fā)展平臺。
盡管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產(chǎn)能的淘汰任務還很艱巨，但有了當前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面，從總體上看，在未來的“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機，也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。
二、企業(yè)背景
㈠××××水泥有限公司
××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落，占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航
母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業(yè)的管理水平得以不斷提升，在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。
隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大，對原材料供應商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當務之急。
㈡××××××有限公司
××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領(lǐng)域也越來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務，為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務的從業(yè)經(jīng)驗。
依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺，伴隨著××××公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應基地，準確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。
三、合作方式
實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式，即用原材料供應來保證水泥銷售，相互促進，水泥銷售貨款全部從原材料供應款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn)，又減少了水泥銷售的應收帳款，還確保了水泥貨款的安全。
四、合作目標
㈠近期目標：20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。
㈡中期目標：未來3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服務。
五、合作內(nèi)容
㈠水泥銷售
1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。
2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。
3、重點工程用水泥合并計量。
4、各子公司（含控股公司）的銷量合并計量。
5、當水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。
㈡原材料供應
1、以水泥銷售貨款為限，等額供應原材料。
2、擴大原材料供應品種，在現(xiàn)有××××供應品種的基礎(chǔ)上，增加其它原材料品種的供應。
3、在同等條件下，給予優(yōu)先采購政策。
4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應合并計量和轉(zhuǎn)款。
㈢政策支持
1、轉(zhuǎn)款支持
××××有限公司為××××有限公司設置專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶，將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶，統(tǒng)一進行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)
作為水泥銷售貨款。
2、融資支持
一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時，收取承兌匯票并給予六個月免息。
3、結(jié)算支持
原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算，并在當月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。
4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。
合作建議書模版 合作建議書和合作方案篇四
昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談，我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會！
通過2目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流，在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后，我司謹以真誠向貴司表示：
我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行，與貴司確立廣泛而長遠的合作關(guān)系。
一、麗水金沙項目
根據(jù)溝通和交流的結(jié)果，就項目合作構(gòu)想建議如下：
1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積，如貴司同意，我司將整合公司最強的銷售力量進駐，進行掃尾銷售；
2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外，在征得貴司同意下，還可以配合貴司東川其它項目的運作，配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研，以為貴司其它項目的運作提供相應支持。
二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想
鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動，為先期對項目市場有充分的了解，為貴司項目運作提供相應策略支持，建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形
成戰(zhàn)略合作關(guān)系，德思將作為金美地產(chǎn)外腦，在金美地產(chǎn)項目的不同運作階段提供支持，本戰(zhàn)略合作為框架形式，不構(gòu)成要約，金美地產(chǎn)
思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持：
■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構(gòu)想，我司將在盡可能的情況下，利用公司資源，協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃；
■對貴司目前意向項目，協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定，對投資可行性調(diào)研分析等提供建設性意見；
■針對貴司擬開發(fā)項目，協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究，市場調(diào)研分析，地塊條件分析等；
■針對貴司擬開發(fā)項目，協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟測評等；
■如貴司有明確需求，我司將利用公司資源，在盡可能的情況下為貴司提供項目信息，供貴司決策參考；
■協(xié)助貴司進行政府公關(guān)；
■在貴公司項目不同運作階段提供技術(shù)支持和建議。
以上建議，敬請貴司參考，具體合作建議（如有需要）將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細方案。
專此奉達，即頌商祺！
昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
合作建議書模版 合作建議書和合作方案篇五
甲方：xx保險股份有限公司深圳市分公司
乙方：xx代理有限公司
目的
為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展，提高乙方的市場占有率，改善甲方的業(yè)務結(jié)構(gòu)。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業(yè)，期望通過深入合作，逐步達成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享，進而通過產(chǎn)品差異化及細分市場的經(jīng)營，最終實現(xiàn)共贏。
車險代理業(yè)務政策
1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務量，甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務政策。
（1） 直接業(yè)務政策：與業(yè)務量掛鉤分幾個檔次，達到該規(guī)模后執(zhí)行相應政策。
（2） 利益共享政策
雙方共同確定乙方滿期賠付率標準，每季度考核一次。乙方業(yè)務低于該標準部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標準為：65%。
2、 乙方的賠付率高于約定標準時，甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務政策。 市場政策的合作與執(zhí)行策略為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境，乙方建議：
1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的網(wǎng)點對市場的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù)，乙方可將網(wǎng)點執(zhí)行的市場政策提交甲方認可后執(zhí)行，或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。
（1） 在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。
（2） 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務和渠道業(yè)務，乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。
2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務量，同時，在甲方規(guī)范市場價格競爭上，乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導向作用。為此，在簽約期間，甲方應確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，并從確認時間起給予乙方差額補償。
系統(tǒng)支持
1、 合作協(xié)議簽訂后，甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng)，同時派駐出單人員。
2、 當乙方業(yè)務量達到一定規(guī)模后，業(yè)務每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。
3、 在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后，甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務系統(tǒng)對接，實現(xiàn)一定 程度的信息與業(yè)務數(shù)據(jù)的共享。
客戶服務
1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。
2、 原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。
3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權(quán)，乙方出險客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應 的賠付時限。
專項產(chǎn)品的合作
雙方經(jīng)過一段時間的合作，達成一定業(yè)務規(guī)模，在建立起互信的基礎(chǔ)后。雙方根據(jù)市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢，探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營，細分市場銷售策略，最終實現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1588328.html】
