在企業(yè)座談會發(fā)言稿范文（20篇）

責(zé)任感是指對自己承擔(dān)的任務(wù)或義務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和意識。選取適當(dāng)?shù)膶懽鞑牧蠈τ谖恼碌膬?nèi)容和質(zhì)量都至關(guān)重要。每個范文都有其獨特之處，我們可以從中挑選適合自己風(fēng)格和需要的寫作素材。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇一

同志們：

今天我們召開全縣重點企業(yè)及縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的座談會，主要是聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展的意見和建議，并與有關(guān)部門一道共同探討加快全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路、措施和辦法。國慶節(jié)前，我們用一天的時間深入十幾戶重點企業(yè)作了調(diào)研，掌握了企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題。剛才，也聽了各位企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議，大家談得很好，很客觀，也符合**企業(yè)發(fā)展的實際。下面,根據(jù)大家談的意見和近期對全縣企業(yè)調(diào)研了解的情況以及一年來對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思考和實踐，談三個方面的意見。

經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐證明，無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活。根據(jù)經(jīng)濟全球化和市場化，特別是縣域經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、區(qū)域工業(yè)化的要求和趨勢來看，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展滯后的主要癥結(jié)在于工業(yè)腿太短、基礎(chǔ)太薄弱、發(fā)展太緩慢、對縣域經(jīng)濟的貢獻率太低。發(fā)展的根本希望在工業(yè)化，群眾增收致富的根本途徑在工業(yè)化，可以說，工業(yè)化實現(xiàn)之日就是**人民走向富裕、實現(xiàn)小康之時。

從**縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際出發(fā)，大力發(fā)展工業(yè)有三個方面的需要。

一是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和實現(xiàn)小康目標(biāo)的根本需要。凡是縣域經(jīng)濟發(fā)達的地方，都是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展強勁的地方，工業(yè)的落后，導(dǎo)致了經(jīng)濟社會的落后。經(jīng)濟發(fā)展緩慢，最根本的原因是工業(yè)發(fā)展緩慢。1997年至2019年的十年，從三次產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值來看，工業(yè)總產(chǎn)值從1.6億元增長到3.5億元，增長率為215%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從1.5億元增長到5.1億元，增長率為340%;第三產(chǎn)業(yè)從9500萬元增長到5.46億元，增長率為575%，工業(yè)增長遠(yuǎn)低于農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的增長速度。從三次產(chǎn)業(yè)比重來看，第一產(chǎn)業(yè)從37.5%下降到34%，第二產(chǎn)業(yè)從39.8%下降到25.9%，第三產(chǎn)業(yè)從22.8%上升到40.1%，第二產(chǎn)業(yè)比重呈明顯的下降趨勢，這與發(fā)達地區(qū)強勁的工業(yè)發(fā)展趨勢恰恰相反。因此，發(fā)展縣域經(jīng)濟必須大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。

二是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是促進就業(yè)、構(gòu)建和諧社會的根本需要。就業(yè)是民生之本，就業(yè)是解決群眾致富和確保社會和諧穩(wěn)定的根本保證。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化的推進，大量農(nóng)村剩余勞動力要轉(zhuǎn)移出來，并且許多最終要轉(zhuǎn)移到工業(yè)領(lǐng)域，而工業(yè)化進程緩慢，只能使當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿ο蛲獾剞D(zhuǎn)移，長此以往就會形成當(dāng)?shù)貏趧恿μ摕o化，形成惡性循環(huán)。沒有了大量勞動力的支持，地方經(jīng)濟的發(fā)展也就無從談起。

三是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和解決“三農(nóng)”問題的根本需要。當(dāng)前，黨中央對“三農(nóng)”問題高度重視，廣大農(nóng)民盼發(fā)展的愿望非常強烈，但“三農(nóng)”問題的解決，歸根到底要靠工業(yè)化的發(fā)展。只有工業(yè)化，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;只有工業(yè)化，才能使農(nóng)產(chǎn)品升值增值;只有工業(yè)化，才能使農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈中得到更多的收益;只有工業(yè)化，才能消除農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民是弱勢群體、農(nóng)村是落后社區(qū)的不良狀況。

工業(yè)興，則興;工業(yè)強，則**人民富。沒有發(fā)達的工業(yè)，經(jīng)濟要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，**人民要致富奔小康將是一句空話。大力發(fā)展工業(yè)，堅定不移地堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，下苦功夫拉長工業(yè)短腿，應(yīng)該成為全縣上下的共識和堅持不懈的追求。

當(dāng)前，我縣企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是：企業(yè)家隊伍小，觀念舊，素質(zhì)低，創(chuàng)新能力差;工業(yè)企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，自我發(fā)展能力弱。圍繞這些問題，今后我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路是：立足資源優(yōu)勢，強化扶持指導(dǎo)，完善服務(wù)體系，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步做強做優(yōu)。立足資源優(yōu)勢，就是要利用好五大資源優(yōu)勢：一是充分利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，緊緊抓住天定高速、蘭渝鐵路、天平鐵路等重點項目建設(shè)和國家加大新農(nóng)村建設(shè)投入以及我縣大規(guī)模開發(fā)房地產(chǎn)項目的機遇，大力發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)，積極籌建100萬噸水泥生產(chǎn)線，同時要抓好鉬礦開發(fā)，積極發(fā)展新型建材業(yè)，促進小鐵礦、小金礦的開發(fā)。二是充分發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，扶持康達公司、金隴公司、綠源公司、洛門蔬菜批發(fā)市場等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，扶持天晨酒業(yè)、四門貢醋、興旺食品、源豐面粉、津津面粉等食品加工企業(yè)以及淀粉加工、畜禽良種場等企業(yè)，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值。三是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，抓好農(nóng)藥廠、復(fù)混肥和磷肥等為農(nóng)業(yè)服務(wù)、運輸強度大的企業(yè)發(fā)展。四是充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，加快榜沙河、漳河、渭河流域水電資源的梯次開發(fā)，發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。五是充分發(fā)揮閑臵廠房和部隊遺留營房較多的優(yōu)勢，積極興辦加工企業(yè)。

縣上將立足上述資源優(yōu)勢，著力從以下五個關(guān)鍵要素出發(fā)，扶持企業(yè)發(fā)展壯大，特別是扶持優(yōu)勢企業(yè)做強做優(yōu)。

1、更新發(fā)展觀念。當(dāng)前，我們的許多企業(yè)負(fù)責(zé)人，因循守舊、固步自封、難于合作、小富既安的思想嚴(yán)重，這與發(fā)展的要求格格不入。企業(yè)要發(fā)展，首要任務(wù)是更新企業(yè)家的觀念，第一位的是加強企業(yè)家的培訓(xùn)，要繼續(xù)采取請進來、走出去的辦法，計劃11月中旬在上海舉辦一期企業(yè)家培訓(xùn)班，邀請上海著名中小企業(yè)家講授創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、發(fā)展理念和管理知識，開闊眼界，增長見識，努力培養(yǎng)一支思想觀念新、創(chuàng)新勁頭強、合作意識濃、發(fā)展膽識大的企業(yè)家隊伍。企業(yè)家也要有強烈的市場意識，也就是競爭意識、品牌意識、營銷意識、開放意識、創(chuàng)新意識、進取意識、合作意識，牢固樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，努力提高經(jīng)營管理水平。

2、搭建融資平臺。當(dāng)前，融資難是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，如何破解這一難題，需要企業(yè)、銀行、政府三家齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致，共同來解決。作為企業(yè)，一方面要完善制度，規(guī)范管理，增強誠信意識，提高企業(yè)信譽度，樹立良好的企業(yè)形象;另一方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家的金融政策，努力使自己盡可能地適應(yīng)金融單位的貸款要求。作為銀行，要正視目前企業(yè)融資難、銀行放貸難的問題，在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能變通條件，為企業(yè)貸款提供方便，扶持企業(yè)發(fā)展。必須認(rèn)識到，凡是經(jīng)濟發(fā)展的地方都是金融發(fā)達的地方，反之，凡是金融發(fā)達的地方也都是地方經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達的地方?？h域金融單位既不能作守財奴，也不能作抽血機，而應(yīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的交換機、輸血機，在為企業(yè)發(fā)展注入活力的同時，促進銀行業(yè)自身的健康發(fā)展。作為政府，將為企業(yè)融資盡最大努力，提供最大幫助。一是在土地上為企業(yè)提供最大優(yōu)惠政策，能出讓的及早出讓，能辦證的及時辦證，為企業(yè)以土地抵押貸款提供方便。二是借鑒養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)中貼息扶持的成功經(jīng)驗，對吸納就業(yè)人數(shù)多、財政貢獻大、社會意識強、經(jīng)營管理好的企業(yè)提供財政貸款貼息補助，支持企業(yè)發(fā)展。三是加強與開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行和信用聯(lián)社等金融單位的聯(lián)系與合作，吸引其投資參與縣域經(jīng)濟開發(fā)，建立中小企業(yè)投資擔(dān)保中心，為企業(yè)貸款提供擔(dān)保服務(wù)。四是實行工業(yè)用地最低價出讓制度和適當(dāng)補貼制度，為企業(yè)發(fā)展提供最大的支持。

3、加強人才保障。事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人才。企業(yè)要發(fā)展，工業(yè)要進步，必須有一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍、經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)工人隊伍。今后，縣上在人才隊伍建設(shè)中，要把企業(yè)人才隊伍建設(shè)作為一個重要內(nèi)容，一方面，人事部門要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，專題研究，為大中專畢業(yè)生赴企業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才向企業(yè)流動;另一方面，要整合各種培訓(xùn)資源，在勞務(wù)培訓(xùn)上向企業(yè)傾斜，盡可能為企業(yè)培訓(xùn)更多的管理人才和技術(shù)人才。

4、突出技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，是工業(yè)做強做優(yōu)的關(guān)鍵，企業(yè)要做大做強，最核心的是要有自己的技術(shù)，有自己的知識產(chǎn)權(quán)。目前，盡管我們的企業(yè)都很小，也缺乏較強的創(chuàng)新能力，但絕不意味著我們沒必要重視技術(shù)創(chuàng)新。

為了加快企業(yè)創(chuàng)新，縣政府將從三個方面給予支持：一是在科技三項費中每年最少拿出一半資金用于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新;二是在科技創(chuàng)新項目申報中，盡可能為企業(yè)傾斜;三是對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步中做出貢獻，取得明顯成效的企業(yè)和技術(shù)人員給予獎勵。

5、重視市場開發(fā)。市場是企業(yè)生存之本。努力開拓市場，著力開發(fā)市場，不斷保護市場是企業(yè)發(fā)展壯大的首要選擇。市場的開拓、品牌的塑造關(guān)鍵在企業(yè)。為了支持企業(yè)發(fā)展，縣政府將為企業(yè)培育品牌、開拓市場提供支持，對開發(fā)市場成績突出的企業(yè)給予補助，對注冊品牌特別是農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè)給予補貼。

縣上將通過以上五個方面的支持，大力扶持企業(yè)發(fā)展壯大。同時，也希望有眼光、有能力、有作為的企業(yè)家能緊跟縣上的這一部署，緊抓這一機遇，加快發(fā)展，不斷壯大，乘勢做強做優(yōu)。

縣域經(jīng)濟是特色經(jīng)濟，更是環(huán)境經(jīng)濟。工業(yè)的發(fā)展，特別是在工業(yè)化的初始階段，更需要社會各界的鼎力支持，因此，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境是實現(xiàn)工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本保證。

1、切實加強對企業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣上將成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委書記、政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、發(fā)改、國土、中小企業(yè)等相關(guān)部門為成員的企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度專題研究一次企業(yè)發(fā)展問題，每季度深入重點企業(yè)做一次現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。最近，由中小企業(yè)局牽頭，對企業(yè)反映強烈的辦證難、收費多、檢查多等問題進行調(diào)查統(tǒng)計后，拿出對企業(yè)進行統(tǒng)一檢查的具體辦法，并公開對企業(yè)的檢查、收費和評比項目，廣泛接受各界監(jiān)督。今后任何部門和單位到企業(yè)檢查、評比必須向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，各企業(yè)遇到一些部門執(zhí)行公務(wù)不公平、不公正的問題可隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組反映，領(lǐng)導(dǎo)小組直接受理解決。

2、切實加強對優(yōu)勢企業(yè)的保護力度。中小企業(yè)局要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從吸納就業(yè)、上交稅收、帶動群眾發(fā)展三個方面對企業(yè)進行綜合評價，確定優(yōu)勢企業(yè)，對這些企業(yè)縣政府不僅提供優(yōu)惠政策，而且將掛牌進行重點保護，堅決查處干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的人和事，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保護和支持。

3、切實加大對優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的宣傳力度。宣傳、廣播電視部門要大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的先進事跡，在全縣形成人人追求財富、人人創(chuàng)造財富的社會氛圍，為優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，使為社會創(chuàng)造財富、做出貢獻的企業(yè)和企業(yè)家政治上有地位，社會上受尊重。

4、切實推進企業(yè)改革，強化企業(yè)的經(jīng)營管理。要大力推行以完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為核心的企業(yè)改革，幫助企業(yè)深化管理，完善各種制度，逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理制度邁進。要加強對企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo)，為企業(yè)深化改革、完善管理提供良好的社會氛圍。

5、切實形成扶持企業(yè)發(fā)展的強大合力。企業(yè)是主要的稅源，是我們的衣食父母，是**人民幸福安康的支柱。省、市駐縣各行業(yè)、各部門住在，吃在，要做**人，辦事，一定要從發(fā)展的大局出發(fā)，切實搞好服務(wù)，把管理融入服務(wù)之中，以服務(wù)的意識、服務(wù)的精神對待企業(yè)，支持企業(yè)發(fā)展。要堅決禁止各種吃、拿、卡、要行為，堅決禁止各種亂攤派、亂罰款、亂收費行為，堅決禁止各吹各的號、各唱各的調(diào)的行為，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一步調(diào)，整合各種管理職能和環(huán)節(jié)，減少對企業(yè)發(fā)展的干擾，對企業(yè)的檢查能一次的就不能去兩次，能綜合執(zhí)法的就不能分散執(zhí)法。各部門要公開辦事制度和辦事程序，規(guī)范文明執(zhí)法，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

發(fā)展縣域經(jīng)濟，工業(yè)是關(guān)鍵。促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，必須拉長工業(yè)短腿。堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，大力發(fā)展縣域工業(yè)是縣委、縣政府堅定不移的發(fā)展目標(biāo)，希望大家認(rèn)清全縣工業(yè)發(fā)展的形勢，明確縣委、縣政府抓工業(yè)的思路和舉措，抓工業(yè)的信心和決心，緊跟發(fā)展的步伐，奮發(fā)圖強，加快發(fā)展，趁勢做大做強，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二

同志們：

歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。即將過去，新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。

發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。

銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出的主要工作重點：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》，新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實施。

2、進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的'梳理，進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。

3、進一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強深度、廣度上的預(yù)算，進一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。

4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。

5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度，要進一步加強全面預(yù)算管理，要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。

同時，地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。

7、加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實、提高財務(wù)人才隊伍，方能進一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。

另外，xx電網(wǎng)公司將進一步加強財務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務(wù)及相關(guān)人員必須加強學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三

大家好!我某某支行的某某某，是去年年底剛進行的新員工。在那里首先要感激領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，讓我代表新員工發(fā)言。

記得有位哲人以往說過：“青年時種下什么，老年時就能收獲什么”，對于剛進行的我們來說，這句話更是意味深遠(yuǎn)。下頭我談下自我的兩點感想：

扎根于農(nóng)合行這片沃土，感受成長的喜悅和活力。

在進農(nóng)合行短短六個月不到的時間里，卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長最快的階段。在那里，我深刻感受到農(nóng)合行為每個員工供給發(fā)展的平臺是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安，因為自認(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對口的新員工慢，不甘人后的個性使我對此擔(dān)心不已，跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個步驟都記得清清楚楚，害怕自我疏漏任何一個環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣貌，總會安慰我，并且會耐心地重復(fù)好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下，我很快熟悉了儲蓄業(yè)務(wù)。并且，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進行半個月后獨立臨柜了。這使我很快進入了主角，覺得自我就是這兒不可或缺的一份子，每一天都斗志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。

在進行后的每時每刻，我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作簡便，但進銀行不久我就發(fā)現(xiàn)，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對客戶的承諾，為了恪守銀行的信譽和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟發(fā)展的職責(zé)。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)奉獻也是一種歡樂。因為這樣的奉獻讓我干一行而愛一行，愛一行而專一行，也所以能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長。

在這個大家庭，員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中，我每次都能感受到同事間團結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時不在感受同事們進取進取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長;在這個平臺上，工作帶給我莫大的歡樂與活力，而這個歡樂與活力將為我插上騰飛的翅膀。

耕耘于農(nóng)合行這片沃土，收獲不平凡的人生。

我想我僅有把自我當(dāng)成一顆種子，投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當(dāng)成自我的職責(zé)，那么在銀行成長的同時，我們也會獲得成長和提升;如果我們能進取認(rèn)真和全心全意地對待銀行的每項事務(wù)、每位客戶，那么我們的努力將推動銀行的成長，我們也將所以實現(xiàn)人生價值，作出每顆種子成長后的貢獻，收獲不平凡的人生。

而作為新員工，異常是剛開始臨柜的我們，學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅實的的信念;做好自我的本職工作，踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長的收獲。

作為青年的我們，富有活力、充滿信念，是農(nóng)合行新鮮的血液，建設(shè)農(nóng)合行完美的明天是我們義不容辭的職責(zé);我們進取奮進、永不懈怠，像老一輩農(nóng)合行人一樣堅守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。

作為農(nóng)合行的一員，我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運，我相信我們每一個農(nóng)合行人的提高都會推動銀行的成長，每一個農(nóng)合行人的努力都會為銀行的提高增添一份力量，老一輩農(nóng)合行人的行動已經(jīng)證明，銀行的成長讓他們實現(xiàn)了自身價值，因為他們主動承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的職責(zé)，在追求自身提高的同時也推動了銀行的成長，也就有了農(nóng)合行燦爛的今日，而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。

某某農(nóng)村合作銀行，那里是我們的家，那里是我們書寫青春的畫紙，那里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺，那里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們，我們更將以實際行動證明我們書寫青春的活力和我們勇于承擔(dān)職責(zé)的愛行之心。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

很高興能夠參加這天的會議，借此機會，我代證明星機械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。

明星機械成立于1999年4月，注冊資金2000萬元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產(chǎn)廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡?，F(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元，繳稅60萬元，實現(xiàn)利潤40萬元。

近年來，在國家一系列投資和政策推動下，用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間，我公司作為下游配套企業(yè)，整體發(fā)展形勢還是不錯的。但受國家經(jīng)濟下行壓力影響，我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較2014年略有下降，個性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯，降幅接近30%。

認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。xxxx年，我們公司透過設(shè)計品牌logo，申請注冊商標(biāo)，加強內(nèi)部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道，實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時，響應(yīng)國家互聯(lián)網(wǎng)+號召，創(chuàng)新企業(yè)營銷模式，探索開展電子商務(wù)，期望以此打開新思路，開拓新市場。

對于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個性重要，因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外，期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。

最后，再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束，多謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，多謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自我人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下方我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。

首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。這天我們有幸走進這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，此刻的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時此刻我們能坐在那里發(fā)言，這就是最好的證實。

其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要應(yīng)對的考驗。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇1律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時光內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的心臟和窗口，是溝通上下級的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu)，不僅僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。

這天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1，關(guān)鍵在溝通。

介紹**公司狀況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期盼。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問題。

2，產(chǎn)品培訓(xùn)。

我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的潛力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。

培訓(xùn)主要分三個方面，一般要1個月時光，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)資料是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題就應(yīng)從哪些方面決定，就應(yīng)從哪個方面解決等等。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依靠性較大，對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!

首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會帶給了一個與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺這天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立2011年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團委牽頭下，在xx廣場開展了|喚醒人間大愛，拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，11年12月8在運城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行道德與法制義務(wù)教育活動。2012年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了運城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。

以上活動曾在運城新聞、第一時光、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，[蓮~山課件]2012年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站中國德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺，這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，透過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，期望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧完美的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家上午好！

很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

員單位，國家aaa級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。

項目建設(shè)以來本著邊建設(shè)，邊經(jīng)營的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到2010年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重任，快速發(fā)展刻不容緩。2011年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。個性是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利，預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，2011年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到別人沒有我們有，大家都有我做精。透過自我完善和發(fā)展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

當(dāng)然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo)，幫忙研究、制定有關(guān)政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝！期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫忙我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，多謝大家！

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣零距離、應(yīng)對面的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的第一次，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

我們時代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。

下方，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于一主三化的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予全國重合同守信用企業(yè)，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)，湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演、時代杯利川全國攝影大賽、國際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立時代助學(xué)金，支持期望工程。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏糾偏機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和應(yīng)對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，個性是新36條的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，透過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。書村網(wǎng)shucunwang。

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種好處上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家就應(yīng)不會反對吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不一樣意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝幔亢秒y吧？對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才雪擁藍關(guān)馬不前，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下方我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進行排行。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個潛力、12個指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有潛力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎樣突破這個瓶頸呢？

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要個性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選取，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大）當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類型，針對不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手？怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問題都就應(yīng)好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃就應(yīng)有點意思了吧？以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部狀況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來就應(yīng)是猶如滔滔江水，連綿不絕。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不明白怎樣做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢？有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分，抓的不是個性緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏（咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能帶給的）平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出，平臺和模式的問題，其實是十分重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，這天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得個性突出，個性是對團隊各級主管的培訓(xùn)。

能夠想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面？

如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同，立刻就有一個問題，單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢？我們覺得能夠從以下三個方面來思考。

首先來說，就是要立足本行，按照向心的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的人脈資源進行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下方，還是歡迎大家發(fā)表高見。

多謝。

各位企業(yè)家，商會會員，同志們，朋友們：

這天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員，參加座談會，目的是交流狀況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

借此機會，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。2010年是十一五的收官之年，我們持續(xù)了經(jīng)濟社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，完成和超額完成了十一五目標(biāo)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計，2010年，街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長56。95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達81億元，同比增長52。8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27。6萬元，同比增長23。2%;中小企業(yè)增加值完成34萬元，同比增長49。1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3。3億元，同比增長26。9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元，同比增21。5%;城市居民可支配收入到達15100元，同比增長19。5%;農(nóng)民人均純收入到達5950元，同比增19%;完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

這些成績的取得，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!

當(dāng)前，萬州已進入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟社會建設(shè)中最用心的力量，務(wù)必認(rèn)清形勢，抓住機遇，以強烈的社會職責(zé)感和歷史使命感，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇爭潮頭，進一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下方，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟工作會議精神以及沙河經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點期望和要求。

一、牢牢把握機遇，把企業(yè)做大作強。

xxxx年，我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績可喜可賀。xxxx年，國家將實行用心穩(wěn)健、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響。但是我們更應(yīng)看到，宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟個性是三農(nóng)和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的5。31大禮包，以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴張帶給了很好的機會，這個就是機遇。因此，期望企業(yè)家們必須要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，用心研究和分析國家宏觀經(jīng)濟政策，適應(yīng)經(jīng)濟調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細(xì)挖大禮包含金量，確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、500億萬州建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢，努力把企業(yè)做大做強，為和諧沙河建設(shè)、以及重慶二大城市建設(shè)多做貢獻。

二、加強對外合作，實現(xiàn)互助雙贏。

一個地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一齊，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補、前后工序的銜接是有好處的，容易構(gòu)成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機械制造企業(yè)上百家，華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)構(gòu)成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不一樣形式的企業(yè)座談會，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后，期望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，透過各種形式的合作，推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的。

三、提高自身素質(zhì)，做一名有社會職責(zé)感的企業(yè)家。

xxxx年，巴菲特的中國晚宴，讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選取了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會職責(zé)呢?森林重慶建設(shè)，華升建筑集團公司捐款500萬;玉樹地震，商會會員捐款2。8萬;5。1，10。1，國慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中，還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢，也為貧困家庭點燃了致富的期望明燈。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個陳光標(biāo)，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會職責(zé)，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。

這天，我向各位提出了期望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟建設(shè)守夜人主角。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自我的事情來辦，讓企業(yè)發(fā)財，求沙河發(fā)展的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。

總之，我相信，只要我們緊密合作、團結(jié)一致、攜手共進，沙河的經(jīng)濟社會建設(shè)就必須能取得長足進步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業(yè)大成!

這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請到那里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊，分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何運用法律手段保護自我的合法經(jīng)營活動，有了更加深刻的認(rèn)識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經(jīng)濟和工業(yè)強縣提出了新課題。

我院干警要充分認(rèn)識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強縣的重要好處，在工作中不斷增強法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：

一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護、促進企業(yè)發(fā)展，努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。

二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護企業(yè)的合法權(quán)益，保護企業(yè)經(jīng)營活動的安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。

知識的學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，增強審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性，提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動開展以案釋法、司法推薦工作，增強企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識，促進企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。

四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設(shè)入手切實轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。

20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持公正司法、一心為民指導(dǎo)方針，緊扣公正與效率工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強司法潛力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。

期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見，我們將組織相關(guān)庭室分清狀況，及時處理。

多謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)。同事：

大家下午好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?，我感到十分的榮幸!

我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時光里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自我，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的這天，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改善，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，但是我要求自我要做到最好，因為學(xué)到了的就是自我的!

在近10年的工作里，我認(rèn)識到知識并不能和潛力完全劃等號，有時候潛力比知識更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不一樣的工作崗位。

這天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€推薦：

(一)敏而好學(xué)，不恥下問，如果遇到了自我是在無法解決的問題時，多向師傅們。同事們請教，因為三人行，必有我?guī)煛Ｎ覀儗W(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗。而且那是在提升自我技能和知識，有什么不好意思的。

(二)寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會需要的。

公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們就應(yīng)樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自我一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要用心，主動，踏實的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，而我們必須能在公司實現(xiàn)自我的人生價值。

多謝。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!

我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們帶給這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利透過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的示范企業(yè)。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這樣的市場變化，***外部市場抓用戶價值最大化，公司內(nèi)部抓效率提高、費用管控，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅守好品質(zhì)，無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響，事實也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護航。

花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室，為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準(zhǔn)備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費用。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解十二五期間，我國將加快推進現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強監(jiān)管、保證安全的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻!

多謝大家!

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇五

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務(wù)工作會議，主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣勞務(wù)工作，全面安排部署20xx年勞務(wù)工作，進一步動員全縣上下再鼓干勁，開拓進取，奮力拼搏，不斷做大做強勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。下面，根據(jù)縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題。

一、總結(jié)成績，尋找差距，切實增強抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。

剛剛過去的20xx年，全縣勞務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足基本縣情，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全勞務(wù)機構(gòu)，整合培訓(xùn)資源，因勢利導(dǎo)，有力地促進了全縣剩余勞動力向縣外、省外非農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸轉(zhuǎn)，使全縣勞務(wù)輸出工作實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收的主渠道。去年，全縣累計輸出勞務(wù)8.16萬人，創(chuàng)勞務(wù)收入3.18億元，勞務(wù)人均收入3916元，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，工作成效明顯。

一勝作力量得到加強，為勞務(wù)輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣勞務(wù)輸出服務(wù)工作辦公室，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務(wù)輸出服務(wù)工作站，432個行政村建立了勞務(wù)輸出服務(wù)點，縣勞務(wù)辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務(wù)聯(lián)絡(luò)處，從而在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外互通、齊抓共管的勞務(wù)工作格局。

二是思想認(rèn)識得到深化，形成了大抓勞務(wù)經(jīng)濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎(chǔ)，兩年大發(fā)展，三年成產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，全縣上下把勞務(wù)輸出作為一個大項目、大產(chǎn)業(yè)來抓，先后組織18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和勞保局等單位的負(fù)責(zé)同志，赴定西市安定區(qū)和隴西縣實地考察學(xué)習(xí)了勞務(wù)輸出工作的先進經(jīng)驗;制定了《關(guān)于加強勞務(wù)輸出工作大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的實施意見》和《縣勞務(wù)輸出工作規(guī)劃》;專門召開了全縣加強勞務(wù)輸出加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展工作會議，進一步明確了全縣勞務(wù)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作重點。10月份，贏得了全市勞務(wù)工作現(xiàn)場會在我縣召開，極大地鼓舞和促進了全縣上下發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的共識。

三是強化宣傳引導(dǎo)，營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務(wù)輸出信息網(wǎng)，創(chuàng)辦了《勞務(wù)》簡報，制作的《勞務(wù)譜新篇》專題片，先后兩次在衛(wèi)視播出，大力度宣傳報道各級抓勞務(wù)輸出工作的典型經(jīng)驗和勞務(wù)明星的先進事跡，“要想富、搞勞務(wù)”已成為廣大群眾的共識，想勞務(wù)、議勞務(wù)、爭先恐后外出務(wù)工成了群眾的熱門話題和農(nóng)村的一種新時尚，為全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會氛圍。

四是摸清底子，為勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。按照“鄉(xiāng)不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項”的原則，對全縣勞動力資源、富余勞動力資源、外出務(wù)工人員、勞務(wù)輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業(yè)技能、勞務(wù)收入、輸出去向、輸出規(guī)模等方面逐鄉(xiāng)、逐戶、逐人進行了摸底調(diào)查，分類建立了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)輸出信息數(shù)據(jù)庫，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

五是整合培訓(xùn)資源，大力開展勞動技能培訓(xùn)。對全縣各類培訓(xùn)機構(gòu)進行摸底登記，并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓(xùn)學(xué)校。縣勞保局投資10萬元，建成了縣勞動力培訓(xùn)中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了1-2所培訓(xùn)中心(點)。全縣各類培訓(xùn)機構(gòu)共培訓(xùn)勞務(wù)人員11200人，其中舉辦政策法規(guī)、務(wù)工基本常識等方面的短期培訓(xùn)5850人，進行機電技術(shù)、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓(xùn)4750人。印制下發(fā)《勞務(wù)工作指南》6500多冊，為外出務(wù)工人員提供了必要的服務(wù)。

六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務(wù)工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉(zhuǎn)變政府職能，考驗鍛煉各級勞務(wù)組織和大規(guī)模、有組織輸出勞務(wù)的一項重要措施，開展了規(guī)?？涨暗慕M織動員工作，共落實赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達的任務(wù)，直接經(jīng)濟收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達3320元，得到了生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)二師和市勞動和社會保障局的高度贊揚。尤其是大莊鄉(xiāng)農(nóng)民杜長益帶領(lǐng)150名農(nóng)民工跨出國門到哈薩克斯坦務(wù)工，開創(chuàng)了我縣農(nóng)民工跨區(qū)域務(wù)工創(chuàng)業(yè)的先河，成為全縣勞務(wù)工作的一大亮點。

所有這些成績的取得，與全縣各級勞務(wù)組織的辛勤工作和勞務(wù)輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣農(nóng)村富余勞動力多，輸轉(zhuǎn)量大，勞動力素質(zhì)偏低，勞務(wù)培訓(xùn)工作滯后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對勞務(wù)輸出工作的認(rèn)識不足，工作不到位，經(jīng)費投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務(wù)宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉(zhuǎn)、跟蹤服務(wù)及建立勞務(wù)基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，采取切實有效的措施，努力推動全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。

二、明確任務(wù)，突出重點，全力做好今年的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作。

今年，是實施“”最重要的一年，做好今年的勞務(wù)工作，對于穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務(wù)工作的總體指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經(jīng)濟工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場需求為導(dǎo)向，以實施“圍棋戰(zhàn)略”為突破口，以建基地、抓培訓(xùn)為重點，年內(nèi)力爭輸出勞務(wù)人員8.2萬人(次)以上，創(chuàng)勞務(wù)收入3.2億元以上，其中有組織輸出達到2.1萬人(次)以上，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力1萬人以上，建立新的勞務(wù)基地50處左右。

為實現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，重點要抓好以下五個方面的工作：

(一)實施“圍棋戰(zhàn)略”，突出抓好勞務(wù)基地建設(shè)。實施“圍棋戰(zhàn)略”是縣委、縣政府著眼長遠(yuǎn)、突出勞務(wù)經(jīng)濟主導(dǎo)地位的一項重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區(qū)、京津地區(qū)、西北地區(qū)大中城市勞動用工密集型企業(yè)為目標(biāo)，多處布點，創(chuàng)造條件建立新的大型勞務(wù)基地，通過發(fā)展一點，帶動一片，穩(wěn)定一處，聯(lián)系一方，逐步在上述地區(qū)形成有組織勞務(wù)輸出的基地網(wǎng)絡(luò)，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩(wěn)定就業(yè)一批，不斷建立長期合作，長遠(yuǎn)發(fā)展的長效機制，擴大有組織輸出規(guī)模，有效增加農(nóng)民收入。一是建立“廈門”勞務(wù)基地，與福建燦坤實業(yè)公司合作，組織輸出500人以上，年創(chuàng)勞務(wù)收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務(wù)基地，與北京市平谷區(qū)、順義區(qū)勞動保障局合作，組織輸出4000人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入2400萬元以上。三是繼續(xù)加強同生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)二師的互利合作，組織季節(jié)性大規(guī)模勞務(wù)輸出20xx人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，多方考察論證，創(chuàng)造條件籌建新的大型勞務(wù)基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業(yè)未考入大中專院校的初、高中畢業(yè)生和未就業(yè)的大中專學(xué)生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰(zhàn)略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規(guī)模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉(xiāng)勞務(wù)工作人員前往各用工地搜集考察用工信息，建立勞務(wù)供求關(guān)系，簽訂勞務(wù)用工合同，動員組織規(guī)模輸出。

(二)完善培訓(xùn)機制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，大力推進職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣勞務(wù)人員素質(zhì)狀況和國內(nèi)用工需求，大力推進職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)仍然是現(xiàn)階段勞務(wù)工作的關(guān)鍵所在。今年，要進一步完善培訓(xùn)機制，提高培訓(xùn)水平，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，主動采取“走出去、引進來”的辦法，一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質(zhì)的技能培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)，另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設(shè)點辦班，方便我縣人員參訓(xùn)。要本著實際、實用、實效的原則，加強與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓(xùn);與市場需求結(jié)合，開展各類專業(yè)技術(shù)人才儲備式培訓(xùn)。要動員城鄉(xiāng)青年積極報考國內(nèi)各大技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)市場所需的專業(yè)技術(shù)人才。要充分發(fā)揮縣內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)的資源優(yōu)勢，采取中長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，下鄉(xiāng)進村開展巡回培訓(xùn)，突出面向第三產(chǎn)業(yè)所需人才的培訓(xùn)，年內(nèi)力爭培訓(xùn)適齡城鄉(xiāng)青年1萬人次以上。

(三)繼續(xù)加大宣傳力度，強力打造勞務(wù)品牌。要進一步加大宣傳力度，爭取盡快加入中國勞動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，向《中國勞動網(wǎng)》提供縣內(nèi)勞動力資源有關(guān)數(shù)據(jù)，力求在更廣闊的層面、更大的范圍內(nèi)，尋求更多的合作機會，面向全國推介勞務(wù)工作和務(wù)工人員。同時，要積極爭取對“勞務(wù)”品牌申請域名注冊，擴大影響，提高知名度。要有重點的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉(xiāng)青年(含高中生畢業(yè)生約1000人、初中畢業(yè)生約3000—4000人、大中專院校畢業(yè)未分配的城鄉(xiāng)青年約600人)建檔立卡，進入勞動力資源數(shù)據(jù)庫，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)情況實行動態(tài)管理，并通過“勞務(wù)輸出信息網(wǎng)”向全國發(fā)布供求信息。要創(chuàng)造條件成立“勞務(wù)派遣公司”，加快籌建“縣勞動力市場”，以市場化引導(dǎo)勞務(wù)輸出，使我縣的勞務(wù)工作走向市場化運作的循環(huán)發(fā)展路子，擴大輸出規(guī)模，提高組織化程度。

(四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農(nóng)村中年勞動力季節(jié)性短期務(wù)工掙錢的好項目，去年我們在大規(guī)模組織輸出上已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗，收到了較好的經(jīng)濟效益。今年我們要繼續(xù)抓好大規(guī)模組織輸出工作，及早做好宣傳、動員、組織工作，細(xì)化和深化服務(wù)措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上，收入500萬元以上。

(五)全力搞好維權(quán)服務(wù)工作。加強維權(quán)服務(wù)，是確保農(nóng)民工合法權(quán)益的根本措施。縣勞動監(jiān)察部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定，切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益。一要規(guī)范勞動合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。二要確保農(nóng)民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、克扣農(nóng)民工的工資。三要加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，對勞動條件差、任意延長勞動時間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業(yè)，要加大執(zhí)法力度，確保農(nóng)民工的權(quán)益不受侵害。四要建立勞務(wù)法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務(wù)經(jīng)濟法律援助中心，對農(nóng)民工因工負(fù)傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的，應(yīng)施以法律援助。五要將印有維權(quán)電話、緊急電話、維權(quán)法律知識、城市生活常識等為主要內(nèi)容的《農(nóng)民工外出務(wù)工手冊》，免費發(fā)放全縣外出務(wù)工人員，維護務(wù)工人員的合法權(quán)益，宣傳勞務(wù)品牌。六要定期不定期對我縣勞務(wù)基地進行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，為我縣外出務(wù)工人員提供全方位跟蹤服務(wù)，對外樹立政府重視勞務(wù)的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。

三、強化措施，狠抓落實，努力開創(chuàng)我縣勞務(wù)工作新局面。

做好今年的勞務(wù)工作，事關(guān)農(nóng)民持續(xù)增收、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、事關(guān)全縣社會穩(wěn)定大局，全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，堅持以人為本，優(yōu)化服務(wù)措施，努力為發(fā)展我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

一要建立和提供全方位服務(wù)體系。針對我縣農(nóng)村人口和農(nóng)村剩余勞動力多的實際，全縣各級組織要為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供全方位服務(wù)。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動力資源動態(tài)管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發(fā)布制度、轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)制度等。同時在社會保險、權(quán)益保障、資金投入、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務(wù)。

二要突出重點，分類指導(dǎo)，多方開拓勞務(wù)市場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展特色勞務(wù)，大力培育主導(dǎo)型勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，形成一批特色勞務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專業(yè)村。要因人而宜，分類指導(dǎo)，鼓勵和引導(dǎo)年輕有文化的勞務(wù)人員進軍東南沿海發(fā)達地區(qū)，以外資企業(yè)、合資企業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術(shù)特長的男性勞務(wù)人員以省內(nèi)外建筑、建材、采礦業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務(wù)人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節(jié)工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務(wù)工作格局。

三要落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要把勞務(wù)工作列入重要議事日程，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到崗，責(zé)任目標(biāo)到人，各項措施落實到位。要制定目標(biāo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。年終，縣上將嚴(yán)格按照全縣綜合經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核辦法進行考核，兌現(xiàn)獎罰。

同志們，今年是黨中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的起步之年，抓好今年的勞務(wù)工作，對于促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)繁榮、建設(shè)社會主義新農(nóng)村必將起到有力地推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣各級勞務(wù)組織一定要把勞務(wù)作為一項大產(chǎn)業(yè)來抓，扎實工作，銳意進取，努力推動全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)再上一個新臺階。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇六

我于xxxx年8月來到華能資本，加入公司這個大家庭已三年有余，回想往事，那些點點滴滴都?xì)v歷在目。接下來，就我在公司的工作經(jīng)歷和感受，淺談一下自我的一些認(rèn)識和想法。

一、對公司的認(rèn)識。

年輕且富有活力。在華能資本，不論年齡，大家的心態(tài)都很年輕，比我年長好幾歲，但依舊堅持著進取進取、樂觀向上心態(tài)的大有人在，在那里，大家都不會感到陌生，反而和大伙的溝通是沒有隔閡的，總有說不完的話題讓大家聊到一齊、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。

穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年，可是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大，了解了公司防范風(fēng)險的控制措施，在這期間，天成租賃的開業(yè)，電商團隊成立，都標(biāo)志著公司在越來越強大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家都盡全力的將自我的工作做到最好。

二、對工作的認(rèn)識。

敬業(yè)愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，本事有大小、術(shù)業(yè)有專攻、職務(wù)有高低、崗位有不一樣，可是大家對工作都具有熱情和職責(zé)。敬業(yè)首先要做到愛崗，就是要對自我所從事的工作充滿熱情、賦予活力，始終堅持進取樂觀的態(tài)度，嚴(yán)格要求自我，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待本職工作。

國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外，還需要具有工作的使命感，華能是國有重點骨干企業(yè)，肩負(fù)著國有資產(chǎn)增值保值、社會公共影響力的重大職責(zé)和使命，作為我們每一位華能人，那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的，除了對工作的盡心盡責(zé)，還要遵章守紀(jì)、規(guī)范行為，維護好國企員工的良好形象。

心存感恩。能夠進入華能資本工作，我是幸運的，一方面是我的各項本事在那里得到了提高，增長了知識、開闊了眼界，公司給了我們發(fā)揮自身價值的平臺;另一方面，公司良好的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫忙，讓我感受到了熱情和溫暖。

三、給公司的提議。

提高對主業(yè)的認(rèn)識。華能是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū)，華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺，將堅持“金融支持”的戰(zhàn)略定位，為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式，提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合本事，堅持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提議公司適時安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線，實地學(xué)習(xí)、深入交流，增長電力行業(yè)相關(guān)知識，開闊眼見、加深印象。

加強對業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全，涉及金融行業(yè)方方面面，公司有著良好的平臺可供員工交流學(xué)習(xí)，同時可利用好下屬企業(yè)資源加強對金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。提議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業(yè)，以業(yè)務(wù)交流會的形式，安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開展等情景介紹。

四、此次青年員工座談會的感想。

一是要感激公司組織這樣的會議，給予這樣的平臺，讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場交流和溝通，談個人的想法和感受，提出期望公司給予支持和幫忙的提議。二是經(jīng)過此次座談會，從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來的時間里，自我要調(diào)整好工作狀態(tài)，進取從容的應(yīng)對各項任務(wù)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷充實自我，過好每一天。

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在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇七

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。

下方，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“期望工程”。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和應(yīng)對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，個性是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，透過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇八

各位同事，大家好!

藥業(yè)能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中，員工的才干很重要，而對企業(yè)的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業(yè)，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里，踏實肯干，遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。

我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈，又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下，而我們公司在全體人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

各位同事，大家好!

藥業(yè)能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中，員工的才干很重要，而對企業(yè)的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業(yè)，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里，踏實肯干，遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。

我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈，又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下，而我們公司在全體xx人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

大家好！

今天，在這個房地產(chǎn)企業(yè)座談會上，我很榮幸有機會與大家共同探討行業(yè)未來發(fā)展的方向和思路。房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅對促進經(jīng)濟增長和就業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，也關(guān)系到人們的居住安全、幸福感和社會和諧穩(wěn)定等方面的問題，所以我們的工作既面臨挑戰(zhàn)也充滿機遇。首先，當(dāng)前房地產(chǎn)市場面臨的壓力和挑戰(zhàn)是不可忽視的。房地產(chǎn)市場走勢的不穩(wěn)定、新政策的頻繁調(diào)整、利率的不確定性等諸多因素都導(dǎo)致市場投資者信心不足、購房需求疲軟，加上行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的利潤水平也面臨挑戰(zhàn)。因而，我們必須充分認(rèn)識市場的不確定性與風(fēng)險，積極調(diào)整戰(zhàn)略，提升企業(yè)的核心競爭力。

其次，房地產(chǎn)企業(yè)需要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。隨著市場競爭的日益激烈，客戶的需求也在不斷提升，企業(yè)只有注重建筑質(zhì)量與環(huán)保、社區(qū)安全與便利等方面的投入，才能更好地服務(wù)于客戶群體，贏得市場競爭優(yōu)勢。同時，社會責(zé)任感的加強也是企業(yè)取得長期發(fā)展的'關(guān)鍵所在。

再次，要通過多元化的發(fā)展路徑拓展企業(yè)發(fā)展空間。越來越多的企業(yè)將視野拓展至基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融投資、智能科技等多領(lǐng)域，使企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展能力更為突出。例如，對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)，在合作、創(chuàng)新、品牌營銷等方面也需找到自己的優(yōu)勢。

最后，我們營造健康的行業(yè)生態(tài)是共同關(guān)心的問題。房地產(chǎn)企業(yè)作為行業(yè)的主體，應(yīng)當(dāng)通過良好的管理和規(guī)范，提高行業(yè)信譽和形象，讓人們能夠放心購房和居住。同時，各企業(yè)之間應(yīng)該加強合作，共同推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面，促進實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

展望未來，我們不僅要把握當(dāng)前市場的機遇，發(fā)揮企業(yè)的核心優(yōu)勢，更需考慮個性化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢，積極創(chuàng)新、開拓發(fā)展的新路徑。對于房地產(chǎn)的未來，我們充滿信心，期待與各位一起推動行業(yè)的長期穩(wěn)定健康發(fā)展。

謝謝大家。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十

大家好，企業(yè)座談會發(fā)言稿。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?？好難吧？對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢？

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大）當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手？怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃，發(fā)言稿《企業(yè)座談會發(fā)言稿》。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢？有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏（咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的）平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓(xùn)。

如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢？我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。

謝謝。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家下午好！

今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會，座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。

20xx年是集團發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”，的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營理念?！狈e極開拓縣內(nèi)外市場，取得了驕人的業(yè)績。項目開發(fā)，建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績，與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的，借此機會，我代表信合集團公司向稅務(wù)機關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝！

近年來，我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，也是我縣財政與稅收的`重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元，增長20.7%，占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機關(guān)堅持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺。

一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務(wù)；進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實為企業(yè)“減負(fù)”。

二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺。堅持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點，增進與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度，對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時限的執(zhí)行情況進行全面考核，并積極引入第三方評價機制，采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進行評價監(jiān)督。同時，定期深入企業(yè)調(diào)查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求，創(chuàng)新服務(wù)形式，提供個性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。

四是搭建政策服務(wù)平臺。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點，定期送政策上門，引導(dǎo)納稅遵從，在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，從稅收的視角分析研究經(jīng)濟形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出合理化建議，幫助企業(yè)進行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。

企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持，我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持，我們將積極開展經(jīng)營活動，擴大經(jīng)營業(yè)績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻！

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十二

尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學(xué)的全體老師、同學(xué)們：

下午好！

金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學(xué)新校舍的落成儀式，心情十分激動。

首先，我謹(jǐn)代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學(xué)的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！

這座拔地而起的培苗小學(xué)，凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構(gòu)筑了一個美好的未來。希望入學(xué)的同學(xué)們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負(fù)大家的期望，努力學(xué)習(xí)，將來報效祖國，服務(wù)美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。

xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱樱嗟貛椭行枰娜?，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。

最后，祝北大群芳培苗學(xué)校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步！

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十三

各位來賓：

有幸與民營企業(yè)家代表在一起座談，我感到很高興，這既是一種緣分，又是向大家學(xué)習(xí)的一次機會。今天來是第一次，但不會是最后一次。今天抽時間把大家請來，主要目的是想聽聽我們企業(yè)在發(fā)展過程中有哪些問題需要政府去幫助解決，同時也想聽聽我們企業(yè)發(fā)展的打算，以及下一步對我們黨委政府進一步支持企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的努力方向。

今天我們召開這次座談會，主要是想深入了解民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和面臨的問題，尤其是對市委、市政府在創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，推進民營企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展等方面還有哪些建議和意見。剛才，大家談了很多很好的想法，你們求發(fā)展的強烈愿望和宏偉設(shè)想，我聽了以后感到很振奮。座談中，冬炎同志也講了很多好想法，我非常贊成，特別是一些新的經(jīng)營理念和發(fā)展方向性的意見，可以進一步開闊大家的思路。我們召開這次座談會，就是要讓大家在一起相互交流，互相吸收對方有價值的建議，希望企業(yè)家們對市委、市政府所提的建議深入研讀，我們也會認(rèn)真對待大家的意見和建議。借此機會，我再講四點意見，有的是對企業(yè)家講的，有的是對政府講的，最終目的只有一個，就是助推民營企業(yè)更好更快發(fā)展。

上午在市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我們參觀了xxxx股份有限公司、三九火鍋底料廠兩家民營企業(yè),又和大家進行面對面的交流，我有兩點感受很深：第一，我感到在你們身上有一股干事的沖動和激情，有一種堅毅奮爭、發(fā)憤圖強、勇立潮頭、敢為人先的勇氣，有一種搶抓機遇、銳意進取、自強不息、努力拚博的精神。有非常之人方能成非常之事，正是這種激情、勇氣和精神，使你們克服常人難以應(yīng)對的困難和挑戰(zhàn)，一步步走到今天。第二，你們對重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。我市的民營經(jīng)濟從無到有，從小到大，發(fā)展很快。去年全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的51.8%，已經(jīng)超過半壁河山，投資總量占到了全社會投資總額的60%，稅收占到了全市稅收總額的44.7%，全市非公有制經(jīng)濟單位從業(yè)人員達到565萬人。在今年民營企業(yè)招聘周中，全市共有3000多家民營企業(yè)為社會提供了9萬多個就業(yè)崗位。這些成績的取得與今天在座的各位企業(yè)家們有著直接的關(guān)系。這些成績足以證明，民營企業(yè)對解決全市人民群眾的生產(chǎn)生活問題、維護社會穩(wěn)定作出了突出貢獻，民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的有生力量，吸納勞動力就業(yè)的主渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場的主力軍，市場體制機制創(chuàng)新的推動力。

剛才，各位對我市的反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了許多好的意見和建議，這對我們的工作是一個促進和推動，我聽后很受啟發(fā)。在此我向大家表示衷心的感謝!上月19日，汪洋同志在洪崖洞民俗風(fēng)貌區(qū)考察調(diào)研時，對支持保護我市民營經(jīng)濟的發(fā)展作了重要講話。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，從而推動我市經(jīng)濟快速發(fā)展，這是市委、市政府高屋建瓴的戰(zhàn)略抉擇。同時也為我們執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門提出了新的更高的要求。今天，我向大家通報一下紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施，希望對你們有所幫助。

溫州前些年在尚沒有明文規(guī)定的情況下，根據(jù)自身發(fā)展需要，大力支持民營經(jīng)濟，引導(dǎo)群眾連闖帶干，并不斷總結(jié)完善，制定出了全國第一個私營企業(yè)條例、第一個股份合作制規(guī)范性文件，創(chuàng)造出了令人稱道的溫州模式。珠三角經(jīng)濟的高速發(fā)展，從根本上講，就是因為政府在引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展方面觀念新，動作快，搶到了先機。在良好的氛圍培育下，產(chǎn)生了一大批實力強勁的著名民營企業(yè)，從而使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁十足。

長期以來，由于我市地處西部地區(qū)，特別是民營經(jīng)濟起步較晚，在思想認(rèn)識上存在諸多不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的偏見。特別是在一些地方和部門仍沒有做到一視同仁，存在所有制歧視和身份歧視;在履行政府職能職責(zé)時片面強調(diào)加強管理，缺乏主動服務(wù)的自覺意識;在執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定時生搬硬套，缺乏以經(jīng)濟建設(shè)為中心的大局觀念;在具體工作中一定程度地存在濫用管理職權(quán)的現(xiàn)象，缺乏對民營企業(yè)實施有效管理與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和本領(lǐng)。這是我們與發(fā)達地區(qū)的差距所在，也與當(dāng)前國家發(fā)展的大局不相適應(yīng)。黨和國家的現(xiàn)行法律已經(jīng)充分肯定非公有制經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展的積極作用，明確強調(diào)包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分。多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國的基本經(jīng)濟制度，要毫不動搖地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。我國現(xiàn)行憲法自1982年頒行后，先后進行了四次修改，而每一次修改對非公有制經(jīng)濟的發(fā)展都給予更大的空間。從承認(rèn)個體經(jīng)濟到承認(rèn)私營經(jīng)濟，對非公有制經(jīng)濟的基本政策由引導(dǎo)、監(jiān)督和管理修改為鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，并對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理。加入世界貿(mào)易組織后，一個新的詞匯國民待遇，又成為中國社會普遍認(rèn)可的基本原則。我們既然能夠給國外的企業(yè)以國民待遇，我們當(dāng)然也要理直氣壯地給中國人自己的企業(yè)以國民待遇。

作為專司黨內(nèi)和行政監(jiān)督職能的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，必須牢固樹立服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展是我們應(yīng)盡之責(zé)的觀念，積極主動地為民營企業(yè)發(fā)展保好駕、護好航、服好務(wù)。要以全市上下正在大力開展的解放思想大討論為契機，進一步解放思想，與時俱進，深刻領(lǐng)會發(fā)展民營經(jīng)濟的重大意義，牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟也是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，增強為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責(zé)任感和使命感。具體落實到我們的工作中，就是要認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，旗幟鮮明地支持和鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展，積極配合有關(guān)職能部門徹底消除阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種障礙，努力營造加快民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制政策環(huán)境和濃厚氛圍，為促進我市民營經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。

要讓我們的民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大，必須著力優(yōu)化政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境，切實把政府的職能真正轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，多服務(wù)、少干預(yù)，下大力改進管理和服務(wù)水平，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作與民營企業(yè)沒有直接的聯(lián)系，但至少應(yīng)當(dāng)履行兩方面的工作職能。一方面，我們通過加強監(jiān)督檢查，督促有關(guān)職能部門把中央和市委、市政府發(fā)展壯大民營經(jīng)濟的有關(guān)政策落實到位，保證民營企業(yè)有一個良好的、同等的發(fā)展環(huán)境;另一方面，我們紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要與民營企業(yè)建立一種良性互動、互通信息的機制，始終與民營企業(yè)保持緊密聯(lián)系，為民營經(jīng)濟的發(fā)展排憂解難。應(yīng)當(dāng)看到，從中央到地方對民營經(jīng)濟的發(fā)展都制定了許多好的政策措施，我們紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)就是要保證這些政策措施不折不扣地落實到位，讓政策之花結(jié)出發(fā)展之果。

當(dāng)前，一是要圍繞政務(wù)公開工作加強監(jiān)督檢查。重點檢查各級政府職能部門對企業(yè)包括民營企業(yè)的政務(wù)公開內(nèi)容是否落實，政務(wù)公開工作是否堅持實事求是，是否面向基層、面向群眾、面向企業(yè)，是否有形式主義，做表面文章的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)重點不突出、效果不明顯的，要采取措施，及時加以解決;對搞形式主義、走過場的`，要批評教育，堅決糾正;對弄虛作假、造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任。二是要圍繞行政審批問題加強監(jiān)督檢查。要繼續(xù)加強對行政審批全過程的監(jiān)督，堅決取消不符合政企分開、政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以有效發(fā)揮作用的行政審批。對已取消的審批事項加強后續(xù)監(jiān)管，建立嚴(yán)密的監(jiān)督機制。要堅持行政審批項目以公開為原則，不公開為例外，承諾辦事時限，提高審批效率。要繼續(xù)實行窗口服務(wù)制和社會服務(wù)承諾制，加強對行政審批大廳一站式審批、一條龍服務(wù)，以及建筑領(lǐng)域五大環(huán)節(jié)并聯(lián)式審批制度落實情況的監(jiān)督檢查，確保為民營企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是要圍繞工作作風(fēng)問題加強監(jiān)督檢查。當(dāng)前，我市束縛民營經(jīng)濟發(fā)展最重要的障礙之一是一些部門的工作作風(fēng)問題。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要通過加大監(jiān)督檢查力度，促使政府機關(guān)少數(shù)工作人員堅決糾正以權(quán)謀私、與民爭利、吃拿卡要、侵害民營企業(yè)利益的行為，堅決克服形式主義，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，營造廉潔從政氛圍，樹立廉潔高效的政府公務(wù)形象。同時，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)也要努力轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)，積極為民營企業(yè)排憂解難。要主動加強與民營企業(yè)的聯(lián)系，進一步暢通民營企業(yè)的舉報渠道。要定期不定期地派人到民營企業(yè)開展調(diào)查研究或召開座談會，了解和掌握實際情況，解決具體問題。要切實按照紀(jì)檢監(jiān)察職能要求，把支持和鼓勵民營企業(yè)發(fā)展的各項工作做深、做細(xì)、做實。

紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須旗幟鮮明地查處妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種違紀(jì)違法行為，支持和鼓勵民營企業(yè)大膽創(chuàng)業(yè)，保證民營企業(yè)的合法權(quán)益。對政府機關(guān)涉及民營企業(yè)方面的違紀(jì)違法案件，查處態(tài)度要堅決，有代表性的案例要公開處理，并通過新聞媒體向社會曝光，以此推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。

要堅決查處有關(guān)部門有令不行、有禁不止、我行我素、各行其是的問題;執(zhí)法部門有法不依、濫用職權(quán)的問題;行政執(zhí)法部門利用職權(quán)亂收費、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要的問題，利用職權(quán)在民營企業(yè)強行推銷各類產(chǎn)品和商品等問題;堅決查處挪用政府各類扶持民營經(jīng)濟發(fā)展資金、破壞生產(chǎn)經(jīng)營等違紀(jì)違法行為。積極配合有關(guān)職能部門堅決查處侵犯民營企業(yè)權(quán)利的假冒注冊商標(biāo)、非法制造、銷售注冊商標(biāo)標(biāo)識，假冒他人專利、侵犯商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的違紀(jì)違法行為，切實保護民營企業(yè)的合法權(quán)益。建立健全嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對違法增加民營企業(yè)負(fù)擔(dān)的單位和部門，依法追究其領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，對于違反黨紀(jì)政紀(jì)的，要依法追究其紀(jì)律責(zé)任。以嚴(yán)明的紀(jì)律為民營企業(yè)清障排礙，保證民營經(jīng)濟健康、快速、蓬勃發(fā)展。

以上是我們對保護支持民營經(jīng)濟發(fā)展的初步思考。借今天的機會，我還想同在座的民營企業(yè)的代表交流關(guān)于企業(yè)持續(xù)成長的問題。我過去長期在國家經(jīng)濟管理部門，工作中同許多大型企業(yè)有很多接觸，也常常思考分析企業(yè)的興衰成敗。中國當(dāng)代最長盛不衰的經(jīng)商家族無疑是無錫的榮氏家族，從清末的榮宗敬到榮毅仁到榮智健，百多年來一直是中國有名的富豪。我想，支撐他們這個家族興旺的一個重要原因就是他們始終恪守成人達己的祖訓(xùn)，這句話出自《論語》，意思是人要成就他人才能成就自己，用現(xiàn)在的話來表述就是要建立共贏的思維，強化和諧的意識。榮氏家族決只不是把這句話作為祖訓(xùn)寫在墻上，一百多年來他們就是這樣做的：無錫榮巷至今天保留著榮家興建的小學(xué)、中學(xué)、圖書館和義莊;1954年，榮毅仁在上海資本家中率先提出將自己的企業(yè)公私合營，接受社會主義改造;1979年，國務(wù)院成立中國國際信托投資公司，缺乏啟動資金，榮毅仁自掏腰包1000萬;20xx年，當(dāng)人們對非典還心有余悸時，榮智健回到上海捐款1000萬?？梢哉f，正是因為始終保持著社會責(zé)任感并善盡道德義務(wù)，才為榮氏企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機遇。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好！

首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會提供了一個與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。

下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行道德與法制義務(wù)教育活動。xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。

以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，通過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設(shè)的更加美麗。

謝謝大家！

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十五

企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。

第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進了先進設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關(guān)部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風(fēng)行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。

二要強化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準(zhǔn)確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。

三要強化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任，贏得更好的社會贊譽，為高質(zhì)量建設(shè)“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家們：

大家好！

我叫劉xx，是武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司的總裁。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業(yè)資產(chǎn)總額達5億元以上，目前擁有多項體系認(rèn)證及專利技術(shù)，是一家綜合性發(fā)展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應(yīng)等多個核心價值領(lǐng)域，公司正在隨著國家經(jīng)濟的指導(dǎo)方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家，在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的追求目標(biāo)。從公司成立以來，公司所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神，正是我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調(diào)研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶，有時候自己生病，不得不去醫(yī)院，聽醫(yī)生說必須要打點滴的時候，我也只是開完藥就自行離開，因為確實沒有多余的時間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執(zhí)著精神，公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營了國際知名品牌家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機關(guān)、部隊、大專院校定點協(xié)議配套設(shè)施供應(yīng)商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風(fēng)本田、標(biāo)致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應(yīng)產(chǎn)品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動模范”的榮譽稱號。近年來公司面臨嚴(yán)峻的市場環(huán)境，為了擴大市場，我到各經(jīng)銷代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對經(jīng)銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過市場調(diào)查，我把目光瞄準(zhǔn)了家電新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標(biāo)確定后，我馬上安排場地、改進設(shè)備、培訓(xùn)人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎(chǔ)。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時間，按照客戶要求精心設(shè)計產(chǎn)品，不斷改進，不斷完善，最終設(shè)計出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品。同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。因時因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的`戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)發(fā)展為根本任務(wù)，公司建成多處國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了令人矚目的成就。構(gòu)筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設(shè)備、物流倉儲為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進制造業(yè)基地。

作為一名企業(yè)家，我不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認(rèn)識肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關(guān)心和支持。要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質(zhì)文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟危機，我以保民生、促發(fā)展為立足點和出發(fā)點，勇?lián)鐣?zé)任，切實兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人?！?/p>

這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

謝謝大家！

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，行業(yè)的同仁們：

大家好！

今天，我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業(yè)家愛心慈善會成立大會，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔(dān)任慈善會理事長，對此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會的宗旨，嚴(yán)格履行慈善會的章程，務(wù)實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務(wù)，為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。借此機會，我也代表新當(dāng)選的理事會全體成員，向長期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，扎實做好以下五個方面的工作：

第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運作力。

完善組織網(wǎng)絡(luò)和運作機制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時機，完善內(nèi)部機構(gòu)和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與沈城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺。

第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實力。

募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創(chuàng)新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業(yè)、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈的同時，促進更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴(yán)格落實慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。

大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結(jié)合，進一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。

第四，弘揚現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。

慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評選表彰活動，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會，推動慈善文化進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進慈善事業(yè)走向社會化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。

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在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。

對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。

下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。

首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。

地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。

今天我們有幸走進這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。

地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。

從報名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。

現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。

其次，對工作的不適應(yīng)性。

大學(xué)畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。

全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。

這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。

地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。

地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會各單位打交道。

因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。

辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。

辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。

今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1，關(guān)鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。

很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期待。

所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。

2，產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。

培訓(xùn)主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。

第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。

第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。

要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。

在這個階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個方面解決等等。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

大家好。

我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干。

可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。

但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。

有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進行排名。

但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。

最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。

廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。

隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。

深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。

杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細(xì)分。

上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。

北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。

今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。

這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。

成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。

(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。

所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。

在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。

有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。

如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。

如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。

咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。

這些都是基礎(chǔ)工作。

到這兒就可以開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。

而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。

從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。

在這個時候，第一是要樹立正確的.思想，第二是要有組織，有安排，有人才。

第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅恕?/p>

所以培訓(xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。

那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。

第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。

這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。

大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。

那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。

重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是積極動員總行力量。

動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。

這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。

同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。

這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。

如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十九

企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。

第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進了先進設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關(guān)部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風(fēng)行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。

二要強化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。

三要強化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任，贏得更好的社會贊譽，為高質(zhì)量建設(shè)“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!

各位企業(yè)界朋友們、同志們：

大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：

第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。

去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一，公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預(yù)算收入比重，遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。

近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸福基業(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!

第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。

當(dāng)前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：

民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關(guān)于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習(xí)總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A(yù)見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設(shè)，京津冀三地在多個領(lǐng)域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結(jié)束后，第一個到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。

第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。

要實施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位。可以講，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的熊必特理論，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個小城燃?xì)夤?yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標(biāo)行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風(fēng)，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。

第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!

根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進。當(dāng)然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認(rèn)為，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，當(dāng)前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。

這次調(diào)研走訪，主要有五個目的。

一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾?，但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?，F(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書記指出，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關(guān)于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。

三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn)，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個意義上來說，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務(wù)上同樣存在一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題，就是我們所提供的服務(wù)，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習(xí)總書記工作方法論中一直強調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務(wù)。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。

四是重實效。要堅持需求導(dǎo)向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關(guān)部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)，既維護了職工合法權(quán)益，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c工資，這叫抱團取暖，共度難關(guān)，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過維權(quán)來達到維穩(wěn)的目的，維護職工的利益，促進企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過我們的走訪服務(wù)，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!

在企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二十

各位姐妹、同志們：

經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力，協(xié)會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會全體成員不負(fù)重托和職責(zé)，為實現(xiàn)加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)再立新功，再創(chuàng)輝煌。

××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進我區(qū)改革開放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場經(jīng)濟，參與經(jīng)濟建設(shè)中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，自強不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏得了社會的尊重和贊譽。對此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。

當(dāng)今世界，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權(quán)，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點希望和要求：

第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會要成為團結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營管理的群眾組織。

以自愿參與的原則，團結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強區(qū)，全面建設(shè)小康社會的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下，應(yīng)對協(xié)會工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程，積極參加協(xié)會的各項活動，要增強責(zé)任和緊迫感，明確自身肩負(fù)的重任，圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作，使協(xié)會真正成為與時俱進、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團隊，以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。

第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開拓市場、把握市場。

立足我國國情，在我國經(jīng)濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場的需要進行調(diào)整，不斷開拓市場，利用引進新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實力。去開拓新的消費領(lǐng)域，去創(chuàng)造新的市場。今后，要繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。

第三、要誠實經(jīng)商，建設(shè)商德文明。

沒有信用文化，就沒有社會主義市場經(jīng)濟，信用是我區(qū)經(jīng)濟體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽，進而占據(jù)市場的制高點。信用已經(jīng)成為一種無形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過市場的洗禮，在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作，加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè)，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實守信的企業(yè)價值觀，塑造信譽高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立信用管理的內(nèi)部機構(gòu)，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等各個環(huán)節(jié)。

第四、要加強學(xué)習(xí)，提高駕馭市場經(jīng)濟能力。

市場經(jīng)濟的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。

第五、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動，推動社會發(fā)展和進步。

女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時，也要積極參與各項公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項目，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個文明建設(shè)作出新貢獻。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻，希望你們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識、新技能。建設(shè)商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場經(jīng)濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門間架設(shè)橋梁作用。在市場經(jīng)濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！

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