最新物業(yè)服務(wù)建議書(shū)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 10:03:44
最新物業(yè)服務(wù)建議書(shū)(六篇)
時(shí)間:2023-03-14 10:03:44     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)服務(wù)建議書(shū)篇一

由于業(yè)委會(huì)成員平時(shí)有自己的工作,為了方便小區(qū)管理,我們成立了zx業(yè)主群(群一:美麗的zx,群二:aa),其目的是在小區(qū)業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)委會(huì)、業(yè)委會(huì)與物業(yè)之間構(gòu)建一條相互溝通、互動(dòng)交流的平臺(tái)。zx業(yè)主群主要是一個(gè)工作平臺(tái),成立一個(gè)月來(lái),得到了廣大業(yè)主的積極支持和廣泛參與,并在征集意見(jiàn)建議、發(fā)布通知信息、再敘戰(zhàn)友情誼等方便取得了一定的成效,業(yè)主群已成為縮短大家心靈時(shí)空和距離的一道良好橋梁。

然而在近期,業(yè)主群出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了戰(zhàn)友情誼和集體團(tuán)結(jié),影響了廣大業(yè)主建設(shè)小區(qū)的主人翁意識(shí)的發(fā)揮,這不是我們組建業(yè)主群的初衷。為了使業(yè)主群走上健康良性的發(fā)展軌道,在廣大業(yè)主的倡議下,我們謹(jǐn)對(duì)所有群內(nèi)的業(yè)主提出如下建議:

一是實(shí)名登錄。每位在群內(nèi)的業(yè)主都要以自己的真實(shí)姓名、自己家的真實(shí)樓幢房號(hào)出現(xiàn),不得以匿名、化名或假借他人身份出現(xiàn)在群中。實(shí)名登錄的目的,就是希望大家能公平公正、客觀理性、真實(shí)真人發(fā)表觀點(diǎn)、反映問(wèn)題、提出意見(jiàn)和建議,在業(yè)主家庭遇到物業(yè)管理問(wèn)題時(shí)我們好與物業(yè)溝通能夠及時(shí)安排上門服務(wù)。

二是文明發(fā)言。進(jìn)業(yè)主群發(fā)表意見(jiàn)是我們業(yè)主的民主權(quán)利,是積極參與小區(qū)管理,關(guān)心小區(qū)建設(shè)的具體表現(xiàn),業(yè)主在發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候,要講文明、講道德、講公心,在群內(nèi)有理有據(jù)有節(jié)地發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法,不能把業(yè)主群變成個(gè)人賭氣、罵街和泄私憤的場(chǎng)所

三是理性交流。我們小區(qū)因總隊(duì)的不作為、亂作為,房屋“兩證”、維修基金、公共場(chǎng)所歸屬、前任物業(yè)服務(wù)差等歷史遺留問(wèn)題深深傷害了每位業(yè)主的心。如今,在沒(méi)“爹”沒(méi)“娘”疼愛(ài)的情況下,業(yè)主選出業(yè)委會(huì)進(jìn)行自治,我們有信心在業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的統(tǒng)一組織下依法理性維權(quán),大家都該珍惜小區(qū)來(lái)之不易的團(tuán)結(jié)和有效的管理。即使哪位業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)、對(duì)新物業(yè)有意見(jiàn)建議,我們都不妨坐在一起相互交流、溝通,我們主張集體問(wèn)題集體討論、個(gè)人問(wèn)題個(gè)別反映的原則,防止問(wèn)題復(fù)雜化。如果是大多數(shù)業(yè)主的真實(shí)意思表達(dá),業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)委會(huì)后,業(yè)委會(huì)和業(yè)主們一道督促物業(yè)落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)小區(qū)自我管理、服務(wù)自我的目的。在群內(nèi)相互攻擊、逞個(gè)人一時(shí)之勇都無(wú)助于問(wèn)題的解決,大家都要理性地看待現(xiàn)狀,分步驟逐一解決遇到的各類問(wèn)題。

“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”,這是一句大家耳熟能詳?shù)母柙~,在我們小區(qū),我們就是需要集體的智慧和力量?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,我們相信,只要大家能在維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),不去人為、故意地?fù)p害小區(qū)集體的利益,“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”,我們的小區(qū)一定一天比一天好,我們的心也會(huì)一天比一天快樂(lè)。沒(méi)有了后顧之憂,每位業(yè)主的事業(yè)也一定會(huì)一天比一天興旺!

小區(qū)期待每一位業(yè)主的誠(chéng)心支持與愛(ài)護(hù)!戰(zhàn)友們,姐妹們,只要我們同心協(xié)力,沒(méi)有過(guò)不去的火焰山,相信我們小區(qū)的明天會(huì)更好??!

業(yè)委會(huì)

20xx年11月**日

物業(yè)服務(wù)建議書(shū)篇二

沈陽(yáng)市宏發(fā)經(jīng)龍物業(yè)服務(wù)有限公司:

根據(jù)業(yè)主反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理中存在的問(wèn)題,業(yè)主委員會(huì)總結(jié)以下幾條反映給貴公司,希望盡快解決!

一、園區(qū)保安管理存在問(wèn)題

目前,園區(qū)保安巡邏只有一人,完全是為了完成考核形色匆忙,為應(yīng)付考核而巡邏,而且間隔時(shí)間長(zhǎng),根本起不到其應(yīng)有作用。建議增加保安巡邏人數(shù)和頻率。

二、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施太少

如:a1-a3樓之間,沒(méi)有監(jiān)控設(shè)備,整個(gè)園區(qū)盲角較多,監(jiān)管漏洞太大,現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施監(jiān)控角度固定不變,沒(méi)有得到有效利用,建議增加監(jiān)控設(shè)施,讓現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用!

三、園區(qū)夜間照明問(wèn)題

目前園區(qū)照明燈多處損壞,有的長(zhǎng)達(dá)一年之久,未得到及時(shí)維修,給業(yè)主夜間出行和安全帶來(lái)了嚴(yán)重隱患,建議對(duì)損壞的照明器材及時(shí)維修和養(yǎng)護(hù)。

四、車輛進(jìn)入園區(qū)及停放問(wèn)題

目前園區(qū)通道內(nèi)有大量機(jī)動(dòng)車停放并過(guò)夜,有的亂停亂放,嚴(yán)重影響其他業(yè)主車輛正常通行,并給行人造成安全隱患,建議加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)出入園區(qū)車輛的管理,禁止沒(méi)有車庫(kù)和車位的機(jī)動(dòng)車在園區(qū)內(nèi)過(guò)夜。

五、裝修垃圾及時(shí)清運(yùn)問(wèn)題園區(qū)內(nèi)有幾處裝修垃圾已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間,占用人行道和綠化草坪,嚴(yán)重破壞草坪的正常生長(zhǎng),建議對(duì)現(xiàn)有建筑垃圾應(yīng)立即清運(yùn),對(duì)今后產(chǎn)生的建筑垃圾,應(yīng)隨時(shí)清運(yùn)。

六、房屋維修問(wèn)題

目前物業(yè)對(duì)業(yè)主報(bào)修的房屋維修問(wèn)題解決不夠及時(shí),對(duì)此廣大業(yè)主意見(jiàn)很大,希望物業(yè)公司提高維修效率。

業(yè)主委員會(huì)

物業(yè)服務(wù)建議書(shū)篇三

尊敬的小區(qū)物業(yè)部管理員:

我是秋實(shí)小學(xué)六年級(jí)五班的一名學(xué)生,每天,我和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小區(qū)居民一樣,生活在自己小區(qū)里,每天上學(xué)走出小區(qū)的大門,放學(xué)又回到這個(gè)熟悉而又親切的“大家庭”,時(shí)間長(zhǎng)了,它是一個(gè)我避風(fēng)的港灣,可是,在這個(gè)“大家庭”中,也有許多不好的現(xiàn)象,對(duì)此,我進(jìn)行了觀察,發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題:

有許多小區(qū)居民不保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,常常把垃圾隨意扔在地上,其實(shí)垃圾箱就在不遠(yuǎn)處,但是許多居民都抱著:“反正又不用我來(lái)打掃,有物業(yè)呢!”的思想從而造成了垃圾的逐漸增多。

大家都知道,塑料袋被譽(yù)為“最糟糕的發(fā)明”,許多的小區(qū)環(huán)保工人只清理垃圾箱里的垃圾,絲毫不留意樹(shù)枝上,草地上,許多“白色垃圾”在迎風(fēng)“起舞”,這也是居民環(huán)保意識(shí)太差,所造成的一系列環(huán)境污染。

對(duì)于以上的問(wèn)題,我想對(duì)物業(yè)管理部門提出以下兩點(diǎn)建議:

1、張貼一些標(biāo)語(yǔ),警示公民保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

2、發(fā)放一些有關(guān)保護(hù)環(huán)境的傳單,講解環(huán)境污染對(duì)大自然和我們生存家園的危害,提高居民認(rèn)識(shí)。

保護(hù)環(huán)境需要從我做起,只要大家下定決心保護(hù)環(huán)境,一定能讓我們的家園更加干凈整潔。

建議人:

**年10月18日

物業(yè)服務(wù)建議書(shū)篇四

對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的建議:

一、車輛管理

現(xiàn)在小區(qū)入住僅一半,但車輛管理存在問(wèn)題

1、小區(qū)道路是公共的,但道路的主要功能是通行而不是停車,因此,在小區(qū)的固定車位、車庫(kù)停滿以前,不應(yīng)在道路上劃車位停車。而現(xiàn)在小區(qū)晚上是道路上停滿了車,固定車位和車庫(kù)卻大部分空著,這很不正常。

2、在小區(qū)的固定車位、車庫(kù)停滿后,我不反對(duì)在道路上劃部分臨時(shí)車位解決業(yè)主的停車問(wèn)題,但車位劃分要合理,不應(yīng)影響正常功能?,F(xiàn)在小區(qū)停在消防通道的車輛影響了其他正常車輛進(jìn)出,尤其是晚上,很不安全。

3、道路是全體小區(qū)業(yè)主共有的,共同通行的,劃車位給少數(shù)業(yè)主使用,這部分業(yè)主當(dāng)然不應(yīng)無(wú)償使用,收費(fèi)是必須的。但收的費(fèi)應(yīng)該屬于全體業(yè)主所有。當(dāng)然物業(yè)公司為這部分管理工作增加了成本,我不反對(duì)從中劃一定比例(如20%)給物業(yè),但大部分是業(yè)主的,而且應(yīng)該定期合理使用(例如可以用這筆收入給小區(qū)中心花園的水池加護(hù)欄,增加兒童游樂(lè)設(shè)施)。

二、綠化和花園的維護(hù)

1、積極同開(kāi)發(fā)商聯(lián)系,死的樹(shù)要盡快補(bǔ)栽,死的植物和草皮也應(yīng)補(bǔ)栽,現(xiàn)在小區(qū)交房已經(jīng)超過(guò)一年了,再不抓緊,施工方會(huì)不認(rèn)帳的。這是全體業(yè)主的正常要求。另一方面,小區(qū)業(yè)主有不少統(tǒng)建的職工,有些還是具體業(yè)務(wù)部門的或領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)可尋求他們的幫助。

2、加強(qiáng)后期維護(hù),如果后期維護(hù)的好,經(jīng)過(guò)1-2年,小區(qū)仍然可以生機(jī)勃勃的。同時(shí)要加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁各種破壞綠化的行為。

三、其他管理問(wèn)題

1、小區(qū)保安長(zhǎng)期守大門,很少看見(jiàn)在小區(qū)內(nèi)巡邏的。大門管理也有問(wèn)題。

2、小區(qū)衛(wèi)生近期有進(jìn)步,但仍有問(wèn)題,例如一些公共場(chǎng)所、露天椅子、信箱、垃圾桶周邊就比較臟。另外,武漢許多小區(qū)都是保潔員每天做衛(wèi)生時(shí)替業(yè)主把垃圾帶下樓,這應(yīng)該不是很難做到的。

3、

4、有些工作不主動(dòng)。例如,有的樓道內(nèi)樓梯壓條掉了半年了,卻一直沒(méi)有修理,這種情況保潔員應(yīng)馬上報(bào)告,當(dāng)時(shí)還在保修期內(nèi),完全可以通知施工隊(duì)免費(fèi)更換的。又如,香港路進(jìn)小區(qū)的路口有一個(gè)小坑,對(duì)車輛進(jìn)出有影響,用點(diǎn)水泥填一下是很簡(jiǎn)單的事,可能因?yàn)槭窃谛^(qū)大門外,就沒(méi)有主動(dòng)去做。

1、物業(yè)費(fèi)收繳問(wèn)題

物業(yè)費(fèi)收繳是權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,如不對(duì)等,必然產(chǎn)生糾紛。如果小區(qū)內(nèi)大多數(shù)業(yè)主感覺(jué)小區(qū)的各種配套設(shè)施不完善不理想,管理不到位,使大部分業(yè)主心理不平衡,不能及時(shí)交納費(fèi)用。故建議與物業(yè)協(xié)商,能否費(fèi)用打折解決。以達(dá)到良性運(yùn)行之目的。(交不交與心里平不平衡的沒(méi)有邏輯關(guān)系。關(guān)鍵在于我需要知道我交的錢干什么了,合不合理。打折的問(wèn)題可以不談,顯得業(yè)主只是因?yàn)殄X)

2、車輛的管理

機(jī)動(dòng)車管理:應(yīng)參照成熟社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行,小區(qū)物業(yè)不僅要進(jìn)行有效管理,保證汽車不亂停亂放,保證小區(qū)行車通暢,保證消防通道不被占用。而且還應(yīng)保證停車安全,保證小車不被盜,不被劃傷。并且要不定期對(duì)小區(qū)車輛停放進(jìn)行檢查,特別是在吃飯時(shí)間段和晚上,小區(qū)汽車亂停亂放現(xiàn)象容易發(fā)生,在這些時(shí)間段要多進(jìn)行檢查。(這個(gè)基本很難,即使做到,物業(yè)成本很高,也會(huì)轉(zhuǎn)嫁到我們,不切合實(shí)際。其實(shí),物業(yè)只要做到疏導(dǎo)就可以了,而疏導(dǎo)的人力費(fèi)用我可以接受的是40元/天.百平米以下)

自行車管理:完善地下自行車庫(kù)的施工安裝。為防止自行車丟失應(yīng)避免業(yè)主將自行車隨意停放在樓道內(nèi),盡快啟用地下自行車庫(kù)。(支持,但是不要占用人防以及開(kāi)發(fā)商產(chǎn)權(quán)的地方,如果開(kāi)發(fā)商在這里有部分產(chǎn)權(quán)的話)

3、綠化的管理

園區(qū)內(nèi)的草坪、樹(shù)木應(yīng)按時(shí)做修剪,噴灑農(nóng)藥等維護(hù)。

4、公用設(shè)施、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)使用和收益要透明

比如物業(yè)收取得停車費(fèi)用以及屬于全體業(yè)主的公共設(shè)施對(duì)外出租改為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,這些收入的去向明細(xì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確的告知廣大業(yè)主。(所有我們繳納的都要說(shuō)明來(lái)龍去脈)

5、公共維修基金使用的使用要透明(極其需要)

6、服務(wù)人員態(tài)度要親和友善(目前做的很好,也是我看到長(zhǎng)城物業(yè)有希望的地方) 尤其在接聽(tīng)業(yè)主的咨詢電話方面某些物業(yè)工作人員的態(tài)度還有待于提高。

物業(yè)服務(wù)建議書(shū)篇五

1.項(xiàng)目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。根據(jù)十八大報(bào)告精神,城鎮(zhèn)化未來(lái)將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體,更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變:如果說(shuō)改革開(kāi)放前20多年是我國(guó)大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期,那么,未來(lái)20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。

今后,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無(wú)疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。

2.項(xiàng)目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),我們對(duì)玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知,并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是:一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈,集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范

引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流,成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過(guò)程中,玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。

3.項(xiàng)目布局:奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此,在我們的概念中,不是做一般的商業(yè)街,而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用,成為橫店市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬(wàn)方以上的商業(yè)建筑體量,足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過(guò)這樣重量級(jí)的布局,一舉奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位。

4.項(xiàng)目運(yùn)作:肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作,希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行,積極爭(zhēng)取政府資源,肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,而不完全是開(kāi)發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度,有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。

1.項(xiàng)目理念:開(kāi)創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢(mèng)想。

從某種意義上講,我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng),甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出,商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域,對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,完全摒棄了單純的購(gòu)物功能,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代,玫瑰星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素,形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局,從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作。

2.商業(yè)模式:開(kāi)啟橫店第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心,更是商家通過(guò)商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過(guò)程。商業(yè)價(jià)值的取向,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)。

中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法,歸結(jié)為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式,在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上,在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán),提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體,同時(shí),完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營(yíng),投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí),增加體驗(yàn)式消費(fèi)。購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體,其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心;消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心,也是休閑中心,同時(shí)還是社交中心。

一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù),構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂(lè)、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場(chǎng)、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺(tái)灣xx餐飲集團(tuán),公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自臺(tái)灣,在大陸從事臺(tái)灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。公司注冊(cè)資本100萬(wàn)元。(詳見(jiàn)公司介紹)

物業(yè)服務(wù)建議書(shū)篇六

物業(yè)主任:

您好!

我是七單元b13的業(yè)主,今天冒昧給您寫這封建議書(shū),請(qǐng)您在休息時(shí)間看一下,下面就是我一名小業(yè)主的請(qǐng)求與建議:

一、一到夏天,小區(qū)里的小池塘就許多干凈的水和可愛(ài)的小魚(yú)??墒沁^(guò)了幾天小池塘的水變得又臭又渾濁,可愛(ài)的小魚(yú)浮上了水面,因?yàn)橐恍┬『?,吃小食品后把垃圾扔到里面才?huì)這樣 所以請(qǐng)您立一個(gè)牌子,上面寫一些關(guān)于環(huán)保的話,加強(qiáng)管理這樣我們的小區(qū)才更美

二、小池塘里的魚(yú)也漸漸變少了,是因?yàn)橛幸恍┬『⒔?jīng)常抓小魚(yú),物業(yè)應(yīng)該找保安來(lái)管理,不讓小孩抓魚(yú)。

三、我家門上和鄰居家門上,貼滿了小廣告,物業(yè)應(yīng)該找保安把貼小廣告的人給趕出小區(qū)

四、如果著火的時(shí)候想用滅火器很麻煩,于是我想出了辦法,把滅火器拿出來(lái),然后滅火器的`下半身裝上保護(hù),這樣就方便了。

五、如果什么意外的事情發(fā)生了,我們就應(yīng)該從安全通道出發(fā),可是有一次,我在安全通道玩,就發(fā)現(xiàn)一股惡臭的味道,所以請(qǐng)保潔阿姨多受點(diǎn)累,把安全通道清理一下。

六、電梯經(jīng)常壞,還有的電梯經(jīng)常不打開(kāi),這是為什么,我想物業(yè)不要為了省錢,就把電梯電源滅了,然后電梯質(zhì)量還不好,請(qǐng)物業(yè)把電梯電源打開(kāi),然后買一個(gè)好電梯。

以上幾條建議,如有不合理之處,請(qǐng)您多多包涵,如建議合理,希望您能采納。

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