抓住歷史發(fā)展的規(guī)律，可以幫助我們更好地理解當下和預測未來。避免模棱兩可和泛泛而談，在總結中應該具體而有深度。以下是一些著名人士關于時間管理的名言，希望能夠給大家一些啟示。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇一
骨二科能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及學習黨的政治理論，常態(tài)化開展學習教育實踐活動，落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質量安全，踐行為民服務宗旨。積極開展新技術新項目2例，完成膝關節(jié)骨性關節(jié)炎保膝手術8例，微創(chuàng)關節(jié)鏡手術11臺，發(fā)表省級論文5篇。強化醫(yī)德醫(yī)風建設，增強服務意識，開展文明禮儀活動及為住院貧困患者送衣、送餐等送溫暖活動，深入米糧西溝、青銅關衛(wèi)生院等開展健康義診活動，年度隨訪出院患者600余人次，收到患者贈送錦旗7面，拒收紅包8000余元，科室成員團結協(xié)作，內(nèi)部風氣正，較好地完成年度各項工作任務。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇二
消化內(nèi)科自20xx年4月成立以來，認真貫徹落實上級黨組織及院黨委決策部署及指示精神，學習新業(yè)務、新知識、新理論，強化醫(yī)療質量安全，開展優(yōu)質護理服務，管理規(guī)范有序，責任落實到位，工作業(yè)績突出?？剖页蓡T法制觀念較強，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，強化服務意識，多次收到患者贈送錦旗，群眾滿意度較高。積極開展科室文化宣傳，深入基層義診多次，撰寫宣傳稿件20余篇，院級發(fā)表3篇。科室負責人司華同志榮獲20xx年度縣“優(yōu)秀政協(xié)委員”榮譽稱號，發(fā)揮表率作用，帶領成員積極作為，營造了科室爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的良好氛圍。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇三
我院在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局和場政府的關心指導下，全院職工齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強化管理，狠抓醫(yī)療質量，提高技術水平，增強服務意識，改善服務態(tài)度，完善服務功能，規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。20xx年，在醫(yī)院的正確領導下，我們堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進新技術，提高服務質量，提高競爭實力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，取得了可喜的成績。
文化建設是門診部的工作得重點，它的好壞直接代表著我院的形象，也制約著服務質量的提升，門診是我院對外的第一個窗口，更是至關重要的，為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標，一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，辦公桌上物品擺放有序，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%，并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作，熱情接待來診的患者，耐心細致的解釋病情，向對待自己的親人一樣對待每一位患者，向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規(guī)范了服務用語，嚴格按照院內(nèi)的文明用語范疇強化訓練，并落實到每個人。醫(yī)生護士按院季度考試考核內(nèi)容進行技術練兵，發(fā)揮門診部技術好得品牌優(yōu)勢，醫(yī)護人員做到服裝整潔，文明用語，微笑服務，病房等科室每天保持潔凈無塵，環(huán)境幽雅。四是關心職工的生活，醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢，我院院長及員工去家里慰問，艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院，我院捐款給予關懷。對院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧，申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工，使大家更加積極主動的工作。
一是加強政治學習，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為災區(qū)捐款。二是工作作風扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。發(fā)揚“團結、正氣、干事、奉獻”的。精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學習有關規(guī)定，設立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多，各科室醫(yī)生少，中午或晚上推遲時間下班是常有的事，夜間、節(jié)假日急診出過2-3次診，第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到，工作任勞任怨，從不計較個人得失。全院人員熱情為患者服務的新理念已形成共識，文明行醫(yī)蔚然成風，為到護士長輸液的每一位患者取來輸液的藥品，陪同患者去洗手間，對搶救患者全程陪同檢查及處置，為行動不便的老人主動推上輪椅，幫年老的患者取藥、交款，與患者談心使患者樹立起治病的信心，攙扶行動不便的患者等等，我們努力做到像對待自家人一樣對待每一位患者。
一是提高急救水平和快速反應能力。門診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉院等流程及應急預案，細化了各崗位責任制，明確了職責，使出診、搶救制度化、程序化。搶救設備、物品、器械專人管理，責任到人，班班檢查交接并記錄，每周定期抽查確保了急救工作的順利進行，從未發(fā)生一起因設備，藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開展業(yè)務能力的培訓。按照科內(nèi)培訓計劃，護士學習急救的基本技能和快速反應能力。各科室周周有小講課，每季度有理論考試和操作考核，做到人人過關。心電圖機、吸氧機等人人能夠熟練使用，醫(yī)護配合默契。對心肺復蘇、中毒等各種搶救流程逐班進行實際考核。三、病例書寫規(guī)范。門診處方合格率達到標準。
一是院領導明確分工，職責明確，責任到人，進一步完善了八大委員會，各科設置了質控小組，完善了醫(yī)院質量管理體系，使各專業(yè)組織各司其職，各負其職，為全院質量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓，使質量管理工作穩(wěn)步推進，扎實有效。
二是強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權審批方案》、《各項護理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測制度》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預防管理制度》、《預防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護理工作質量及考核標準》、使護理人員工作有標準，考核有依據(jù)，完善護理工作重點環(huán)節(jié)關鍵流程、臨床護理告知程序及各級各類人員崗位職責，繼續(xù)推行首診負責制、查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動。
安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴把安全關。加強防火防盜、四懂四會知識教育。會使用滅火器材及按照各種應急預案處理火災、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對醫(yī)生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。三是設立《安全檢查登記本》，由院長帶頭，全體人員輪流排班，保證每天下班前對院內(nèi)的水、電、設備及存在的各種安全隱患進行自查。院長、護士長每天提前半小時上崗，親自督促，每天晨會進行點評，做到不放松每一天。
一是我們堅持學習“三個代表”重要思想，不斷提高全院職工綜合素質，在開展普法教育活動中，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。二是轉變服務觀念，促進醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案，包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學習、批評處罰、年度考核等方面對職工進行全面考核，并制定了完整的實施辦法，每月檢查落實，加強了醫(yī)護人員和病人的交流和溝通，增強了患者的信任，醫(yī)患關系日趨和諧。實行首診負責制，實行病人選醫(yī)生制度，設立了意見箱、監(jiān)督舉報電話，發(fā)放滿意度調查表，召開院內(nèi)監(jiān)督員座談會，從不同的角度接受群眾監(jiān)督，接受對醫(yī)院反映的信息反饋，促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務管理和收費管理，嚴禁各科設立賬外賬或小金庫，認真落實醫(yī)療服務價格管理，公布主要醫(yī)療服務項目收費標準及常用藥品價格，嚴格按標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務公開，實行陽光操作。制定和完善院務公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務、醫(yī)療價格、政風行風建設等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設備和藥品采購、崗位設置、年度財務預決算等情況向院內(nèi)職工公開。實行了院長接待日制度，讓患者來我院，能夠明明白白消費，放放心心治病。五是積極開展治理商業(yè)賄賂工作。嚴格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機構藥品集中網(wǎng)上競價采購的各項規(guī)定，本年度我院共使用藥品636個品規(guī)，其中掛網(wǎng)藥品605個品規(guī)，占總品規(guī)數(shù)的95%，掛網(wǎng)藥品銷售金額數(shù)占全院藥品銷售總金額數(shù)的92.6%，各項指標均達到相關部門的要求。六是落實便民服務，暢通服務流程。堅持以人為本，為門診病人提供開水等；進一步規(guī)范科室標識，使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目；檢查科室縮短出報告時間，為廣大患者提供幫助。
為了擴大廣大患者對醫(yī)院得認知度和了解，在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料，墻上掛著我們對患者承諾的宣傳板，我們醫(yī)護人員優(yōu)質的服務和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片，將愛和溫暖專遞到每一位患者心間，并通過他們傳遞到各個角落。
在全體人員的集體努力下，我們共創(chuàng)造總收入480多萬元，比去年增加175萬元；總診次40136人次，搶救人數(shù)103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%;儀器設備完好率100%，做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診，出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術，收入患者25名。全年無一例差錯事故的發(fā)生。
榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團結向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務。
盡管我們作了大量的工作，取得了一定的成績，但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實、人才梯隊建設等方面還存在一定差距或不足，需要繼續(xù)完善和提高。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇四
胸外科能認真貫徹落實上級黨組織、院黨委決策部署及指示精神，堅持理論學習制度，強化業(yè)務知識培訓，認真落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質量安全。深入基層義診多次，積極開展健康教育座談會和公休座談會，收到患者贈送錦旗5面，感謝信53封，拒收紅包3000余元。開展了無痛支氣管鏡術，經(jīng)皮下腔靜脈濾網(wǎng)置入術，ct引導下惡性腫瘤微波消融術等新技術新項目，發(fā)表省級論文6篇?？剖页蓡T精神面貌好，行為文明規(guī)范，學習氛圍濃厚，環(huán)境衛(wèi)生整潔，積極落實質量提升年和“兩個堅決”的總要求，全面完成各項工作任務。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇五
太和縣人民醫(yī)院門診收費室，是醫(yī)院的一個主要組成部分，他承擔著醫(yī)院的所有門診收費的艱巨任務?？剖椰F(xiàn)有人員13人，有10人為女性，她們個個勤奮敬業(yè)，勇于奉獻，組成了一支銳意進取，團結協(xié)作，積極向上的團隊，她們用自己優(yōu)異的工作業(yè)績和良好的精神風貌向人們展示著新時代女性的自尊、自強、自立和自信。
比覺悟講奉獻，窗口崗位有作為，科室10名女同志中，有黨員1名，軍屬1人具有較高的政治覺悟，科室全體女同志立足本職崗位，用實際行動踐行著“三個代表”重要思想，在工作中注重理想信念和高尚情操的培養(yǎng)，時刻牢記為人民服務的光榮使命，各項工作中從不落后于男同志。在這一集體中，只要是科里的工作，女同志都搶著干，而且工作扎實，積極進取，牢固樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)意識，做到了顧大局、識大體，從不計較個人得失，團結協(xié)作精神的無處不在?？剖页袚t(yī)院的所有門診收費任務，隨著每年的業(yè)務增多，收費的任務在卓年的遞增，任務重壓力大，工作量繁瑣，科室王薇娜的愛人在部隊服役，愛人長年在部隊，無暇顧及家庭，她一個人不僅把工作開展的井然有序，還要照顧小孩和老人，但她從來不計較個人得失，在工作需要的時候，隨叫隨到，其雷厲風行的作風和勇于奉獻的精神得到了醫(yī)院的一致好評。牛輝輝是一名共產(chǎn)黨員，身患重病依然堅持工作在第一線，從來不叫苦叫累，加班是家常便飯，從來沒有正點下過班，總是科室最后一名離開崗位的人，她帶病堅持工作的精神感動了科室所有的人。
提高素質樹形象，門診收費室是一個窗口單位，每天面對著許許多多的病人，我們的一言一行，一舉一動都直接的體現(xiàn)了醫(yī)院的形象，幾年來隨著醫(yī)院收費的價格變動，科室的人員要熟悉各種收費價格與收費標準，面對著繁瑣的工作，怎樣更好的服務每一位病人，讓他們滿意而來，高興而歸，使我們的`責任，也是我們的使命。幾年來，通過努力，科室目前已經(jīng)有9位女同志考取會計從業(yè)資格，1人考取初級會計師資格證，門診收費室的女同志們用認真學習業(yè)務、積極向上的實際行動，為醫(yī)院窗口工作的女同志樹立了榜樣。
這就是有著強烈的團隊精神、積極向上、勇于創(chuàng)新的太和縣人民醫(yī)院門診收費室的女同志們，她們很普通，她們沒有什么豪言壯語，她們只是默默地在自己平凡的工作崗位上，用實際行動展現(xiàn)著新時期女職工身上特有的自強敬業(yè)、樂觀向上的精神風貌，相信她們會越走越好！會再譜一曲巾幗不讓須眉的新篇章！
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇六
xxxxxx院腎內(nèi)科是一個團結、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進的醫(yī)療團隊。在醫(yī)院的領導下，腎內(nèi)科室醫(yī)務人員以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熱情溫馨的醫(yī)療服務，贏得了領導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益?，F(xiàn)匯報如下：
努力鉆研業(yè)務，為病人提供高質量的醫(yī)療技術服務，科室負責人xxx主任特別注重加強科內(nèi)醫(yī)護人員的基礎理論的學習及業(yè)務技能的訓練，要求大家要做到知識更新、技術過硬。本著這一目的，科里定期進行業(yè)務學習，規(guī)范業(yè)務查房，科主任帶領大家嚴格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認真討論診療方案，總結經(jīng)驗，每周進行業(yè)務知識的學習及講座，并積極為醫(yī)生及護士提供修及參加各種學習的機會，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護理水平不斷提高。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風、為病人提供全程的伏質服務，按照院領導的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護人員認真學習“三個代表”重要思想，嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務規(guī)范，做到了病人第一、服務第一、質量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務過程更加方便化了，服務對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護人員不但有一種團隊精神，更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科里醫(yī)護人員緊缺的情況下，主任、護士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫(yī)生護士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護人員的團結協(xié)作，勇于奉獻，使得各項工作達到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯、責任及技術事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚信或口頭表揚。
醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護士長常說的一句話就是責任重于泰山。以高度的責任心，良好的服務態(tài)度為病人提供優(yōu)質服務，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫(yī)務人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
破舊立新的領頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業(yè)務，注重人才培養(yǎng)，本著高起點、高要求、高標準、高素質的原則，強化高年資醫(yī)生和高年資護士對年輕醫(yī)護人員的傳、幫、帶，定期組織業(yè)務學習，技術培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務技術水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務，創(chuàng)新務實，創(chuàng)病人放心滿意，醫(yī)生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇七
心血管內(nèi)科積極貫徹落實衛(wèi)生與健康工作方針，堅持理論學習制度，落實醫(yī)院各項規(guī)制，工作業(yè)績突出。加強學科建設，胸痛中心建設穩(wěn)步推進，啟動心肌梗死“一包藥”活動，社會公眾及患者滿意度較高。開展“情暖女神節(jié)”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動，深入基層義診10余次。加強科室文化宣傳，撰寫宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅持“三個文明”一起抓，科室負責人率先垂范，帶動成員講政治、樹正氣、比奉獻，方春娥、袁麗、郭魚紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的4篇《醫(yī)院科室優(yōu)秀團隊事跡材料》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇八
xxx，男，中共黨員，1977年5月出生，1996年11月參加工作，本科學歷，現(xiàn)任xx市人民醫(yī)院醫(yī)務科兼骨科主任，正高職稱。
在從事臨床骨科工作的20余年間，xxx時刻牢記健康所系、性命相托的神圣使命，時刻心系患者。他曾多次去疆內(nèi)外各大醫(yī)院進修深造，回來后勇于實踐、反復鉆研、不斷提高。作為xx市人民醫(yī)院醫(yī)療人才帶頭人，他注重理論與實踐結合，工作中積極開展各項新技術新項目及科研，如參與完成的《xx市哈薩克族和漢族人群中下頸椎椎弓根應用解剖的ct研究》《中老年骨質疏松股骨粗隆間骨折pfna髓內(nèi)固定治療》榮獲xx地區(qū)科技成果獎。他開展的多項手術填補了xx市空白，尤其是關節(jié)鏡下前交叉韌帶重建術、脛骨間脊骨折前叉韌帶損傷關節(jié)鏡下復位內(nèi)固定術、粉碎性開放性骨折外固定架骨搬移術等填補了xx地區(qū)的空白，該項目的成功開展為廣大骨科患者就醫(yī)就診帶來了福音。
在日常工作中，xxx非常注重科室的人才培養(yǎng)和梯隊建設，始終以高標準嚴格要求他們。他根據(jù)每名醫(yī)生性格、能力、職稱等特點，為其規(guī)劃適合的專業(yè)方向，并選派優(yōu)秀人員外出培訓學習，確保骨外科良性循環(huán)發(fā)展、傳承下去，形成人人有專長、專業(yè)更精細的科學骨科發(fā)展模式。
xxx常說：“對生活，要知足；對學問，要知不足；對工作，要不知足?！边@就是他堅持不懈追求的.人生意境。他正以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱情溫馨的醫(yī)療服務，踐行著他共產(chǎn)黨員的信仰！
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇九
xxx，1972年3月出生，中共黨員，于1996年7月濰坊醫(yī)學院臨床醫(yī)學系畢業(yè)后分配到xx市中心醫(yī)院從事醫(yī)療工作至今。現(xiàn)任xx市中心醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任、門診部主任、外科第二黨支部書記。25年來，他工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，不斷加強自身學習，在醫(yī)療、管理、教學、科研等方面均取得了比較滿意的成績，積累了豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗。
始終按照黨員的標準嚴格要求自己，熱愛黨，擁護黨的領導及路線、方針、政策，不斷學習黨的理論知識，提高自己的理論和認識水平。遵循全心全意為人民服務的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加黨組織的各項活動，認真完成黨組織交給的任務。堅決反對任何攻擊黨組織的言行，根據(jù)不斷出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象及時反省自己，以糾正自己的思想誤區(qū)。作為黨支部書記，堅持“三會一課制度”，并與多個黨支部聯(lián)合開展學習活動，每年帶領支部成員下鄉(xiāng)為人民群眾進行醫(yī)療服務3-5次，開展衛(wèi)生知識宣講并培訓急救知識3-5次，捐款救助困難學生3名。2019年度外科黨總支第二黨支部獲得惠民縣直機關“標桿黨支部”稱號。
在骨胸外科工作期間，認真履行職責，刻苦學習專業(yè)理論知識，熟練掌握專業(yè)技術。能夠熟練掌握骨胸外科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)，獨立完成失血性休克、開放性氣胸、張力性氣胸等危重病人的搶救工作，獨立完成股骨骨折、肱骨骨折、腰椎骨折、中下胸段食管癌、周圍型肺癌等中、大型的手術操作，圍手術期處理得當。2003年3月至9月在省千佛山醫(yī)院胸外科學習，2006年9月至2007年3月在省立醫(yī)院心外科學習，圓滿完成學習任務。在上級醫(yī)師幫助下，開展房缺修補手術2例，手術效果良好。
2007年3月至9月在省千佛山醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習后負責重癥醫(yī)學科的工作，積極參加國家級和省級的重癥會議及培訓班，及時學習新的診療指南和專家共識，制定并完善科室各種搶救規(guī)范和流程，開展了呼吸機支持技術、肺復張術、血糖管理、深靜脈置管術、微創(chuàng)氣管切開術、容量復蘇術、血液凈化技術、循環(huán)監(jiān)測技術等重癥搶救技術，參與搶救各種急危重癥病人7000余例，其中各種重度休克、呼吸衰竭、重癥腦卒中、重癥胰腺炎、重度1500余人。帶領科室人員處理公共衛(wèi)生事件有沼氣中毒、工廠爆炸、農(nóng)民工集體中毒、氨氣中毒、重大外傷等5起，搶救危重患者20余人，最大程度保障了患者的安全，減少了不良影響。
帶領科室人員制定科室工作計劃和質量控制指標，每月定期召開科室會議，及時對工作計劃的完成情況和質控指標異常情況分析，重點對院感的'防控情況、搶救患者時診療規(guī)范情況及各種意外的防范進行監(jiān)控，及時總結工作中的經(jīng)驗和糾正不足，以保證科室工作順利開展和質控指標良好。組織科室人員堅持每月3-4次業(yè)務學習，講解新的診療指南和專家共識，反復學習已制定的各種常見疾病診療規(guī)范。及時對疑難、死亡病例進行討論，提高對危重疾病的認識，吸取經(jīng)驗和總結教訓，10余年來無醫(yī)療糾紛和差錯發(fā)生。帶領重癥醫(yī)學科多次獲得醫(yī)院醫(yī)療安全獎和抗菌藥物使用先進科室10余次。
新冠肺炎疫情期間，堅守工作崗位，連續(xù)2個月沒有休班，根據(jù)國家及省市文件制定并不斷完善發(fā)熱門診患者就診流程，不斷完善預檢分診、發(fā)熱門診布局，如“三區(qū)兩通道”，高、低危留觀室設置等；普通門診實行三級預檢分診，嚴防疫區(qū)患者漏診。在上級專家多次檢查中均獲得好評。作為新冠患者治療小組負責人，每天認真分析每名患者的病情變化，根據(jù)專家共識和上級專家指示，詳細仔細指導一線人員對每名新冠肺炎患者的救治，并做好思想安慰工作，保障了xx市唯一一例重癥患者及3例普通型患者和2例無癥狀攜帶者順利出院。出院后隨訪均恢復良好，重癥患者肺部恢復至正常情況，無肺纖維化等后遺癥情況發(fā)生。
目前是山東省醫(yī)師協(xié)會重癥醫(yī)學醫(yī)師分會神經(jīng)重癥第一、二屆委員會委員，山東省醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會第三屆委員，xx市重癥監(jiān)護醫(yī)學會副主任委員，xx市醫(yī)學會災難醫(yī)學專業(yè)委員會副主任委員。2003年被評為xx市青年科技獎獲得者，2012年被評為第四屆xx市優(yōu)秀青年衛(wèi)士和惠民平安建設十大人物，2013年被評為xx市優(yōu)秀青年知識分子標兵，并記個人三等功。2011至2021連續(xù)10年科主任考核均獲優(yōu)秀。2018年獲得惠民縣勞動模范，2019年獲xx市十佳醫(yī)師。2018年、2019年獲得xx市中心醫(yī)院優(yōu)秀黨務工作者，2019年度外科黨總支第二黨支部獲得惠民縣直機關“標桿黨支部”稱號。在xx市重癥監(jiān)護質控中心病例評比二等獎。2020年獲xx市衛(wèi)健委表彰為表現(xiàn)突出醫(yī)務工作者。2003年獲得xx市科技進步獎一等獎1項，2006年獲得xx市科技進步獎二等獎1項，2012年至2020年分獲xx市科技進步獎三等獎4項。在核心期刊論文發(fā)表10余篇。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十
陳xx是縣人民醫(yī)院手術室的一名護士，參加工作十多年來，她始終堅信把簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，用精湛的專業(yè)技術和熱情的服務，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。
優(yōu)質護理服務的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘，陳xx和同事一邊在爭分奪秒進行消毒鋪巾，一邊在準備搶救物品，為產(chǎn)婦爭取更多的時間；胎兒娩出后四肢無力，呼吸微弱，又立即進行氣管插管、心肺復蘇、吸痰等一系列搶救措施，當聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時，所有人都激動地喊著“哭了、哭了”，所有人心里充滿欣慰和強烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏?，在那一刻，她真切的感受著自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時候，決不能辜負信任。
手術室是醫(yī)院任務最繁忙的科室，沒有午休，沒有飯點，只有手術什么時候結束什么時候吃飯，一臺手術一做就是幾個小時，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時，一陣電話鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術”，她馬上進手術間準備手術物品，拉包、拿器械、推設備，送病人至手術間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無影燈下忙碌著，爭分奪秒，只為病人爭取多一點點的希望，等到手術結束已經(jīng)到了深夜10點多。當她把成功脫險后的病人推出手術室時，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是它讓我懂得了如何珍愛生命?！标恱x始終堅信奉獻是一種幸福。一臺臺手術的.成功，一次次生命的挽救，都凝聚著無數(shù)個像陳xx一樣的醫(yī)務工作者的心血汗水。未來，陳xx將繼續(xù)在手術室這個平凡的崗位上，創(chuàng)造新的業(yè)績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十一
為深入開展“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，骨科手術室在護理部的關懷和指導下，結合自身的工作實際，圍繞“三好一滿意”總體要求，把“微笑在臉上，服務記在心上”作為科室的護理理念，人性化護理融入到手術工作中，在實施過程中，我科不斷涌現(xiàn)出許許多多感人事跡，在平凡的工作中閃光！滋潤了無數(shù)患者的心田，使病人的滿意度和?？谱o理質量都得到了明顯的提高。
在一個忙碌的上午，一位髕骨骨折的手術患者接進了手術間，準備行髕骨骨折內(nèi)固定物固定術。該患為76歲老年病人，他目光滿是恐懼，身體瑟瑟發(fā)抖。此時我們的護士用溫暖的話語安撫著緊張的患者：“您不要害怕，您握著我的手好嗎？”，一句簡單而平凡的語言使病人緊鎖的眉頭慢慢舒展開來，情緒也漸漸的平靜下來。一切準備就緒，但就在手術即將開始的時候，年邁的患者突然嘔吐，此時此刻，我們的護士沒有一絲厭惡和反感，頂著刺鼻的異味耐心地為老人清理干凈，并安慰老人說：大爺，您別怕，到了這里，我們就是您的親人！經(jīng)過護士精心護理，老人潔凈如初，一切工作重新開始，手術有條不紊的進行了。當老人手術順利結束返回病房時，老人眼含熱淚對家屬說：真想不到啊！這里的護士對我竟然這么好!為我清理嘔吐物、為我清理衛(wèi)生，你們要好好的感謝她們啊！那一刻，突然覺得所有的勞累與辛苦都化為烏有，所有的付出都是值得的！正如南丁格爾所說：護士是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。榆樹市人民醫(yī)院骨科手術室里，就有著這樣如此美麗的天使！
我們骨科手術室護士面對的患者人群年齡不等，有90多歲老人，也有幾個月大的孩子，為此，我們科專門為小患者準備了一些簡單的玩具和圖畫，以供因恐懼哭鬧的孩子使用。
在平凡而普通的工作中，雖然有時也有不開心不如意，如累的腰酸背痛下不了班、休息日要來應急手術、在節(jié)假日別人團聚而自己卻面對繁忙，面對艱辛，但看到病人對白衣天使工作投入贊許的目光，看到病人安全離開手術室時，那一點的累，一點的苦和一點的委屈又算的什么呢？我們?nèi)w護士都無私奉獻著自己的熱情和愛心，用自己的方式溫暖著每一位手術病人。很多很多的先進事跡舉不勝舉，但我們的護士真誠地說，所做的一切不能用“先進”二字來評說，因為，我們只是盡我們的力量和所能來幫助患者度過人生難關，也就是正常工作而已。多么樸實的話語！多么博大的胸懷！這就是骨科手術室護士，護理隊伍中的一員！我們也會多方了解工作中存在的不足，并采取措施加以改進，借優(yōu)質護理契機，提升手術室護理服務內(nèi)涵，更好地服務于病人。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十二
20xx年，在縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的創(chuàng)新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展。
一、構建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
（一）是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學習，并做到有記錄、有心得。
（二）是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質量建設的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務質量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
四、提高專業(yè)技術水平，突出打造品牌。
高質量、高水平的醫(yī)療服務是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質量管理、提高專業(yè)技術水平、打造技術品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務創(chuàng)新，融入人文關懷。
服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務競爭，提出醫(yī)療服務創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務理念和人文關懷?！耙圆∪藶橹行摹钡姆绽砟钜焉钊肴诵?，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規(guī)化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫(yī)院文化建設，展示我院特色。
文化建設在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現(xiàn)了醫(yī)院特色。為構建和諧盂縣作出了自己的貢獻。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十三
“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺痛苦，有淚可落，卻不悲涼……”。
她是腎內(nèi)科的一名普通護士，目睹過患者面對病痛的無奈表情，面對悲歡離合的悲痛場景，也遇見過秀才遇見兵、有禮說不清的尷尬場面，但，她無怨！無悔！她就是河南大學第一附屬醫(yī)院腎內(nèi)科護士xx。
護理工作，在別人看來，或許是辛苦、勞累的代名詞，但是在xx的心中，護理工作是神圣的，尤其是那頂純潔而神圣的燕尾帽，她說，她從向南丁格爾起誓那天起，就不可自拔地愛上了她，并以要做一名人人喜愛的好護士而不懈努力。工作六年來，她用對待親友的態(tài)度對待每一位患者；用最燦爛的笑容溫暖每一位患者。做為實習護士帶教老師，能夠主動做好傳、幫、帶，將自己的知識和經(jīng)驗毫無保留的傳授給新護理人員。作為責任護士，利用所有可以利用的時間向患者講解入院宣教、手術前后宣教、疾病知識及藥物知識宣教、飲食指導、肢體鍛煉等健康教育工作，經(jīng)常巡視病房，與患者溝通交流，以最快的速度解決患者的疑問及要求，及時觀察記錄病情變化，評估病人存在的護理問題，采取護理措施，觀察效果。經(jīng)常利用下午治療結束時間為病人洗臉、洗頭拍背、修剪指甲等。就這樣她在這六年里，從一個單純的、對生活充滿憧憬和幻想的學生，一步步成長為一名成熟穩(wěn)重、護理經(jīng)驗豐富的內(nèi)科護士。毅然將自己最美麗的青春年華奉獻給了為之執(zhí)著的護理事業(yè)，雖沒有什么驚天動地的壯舉，憑借著對本職工作的熱愛，以實際行動踐行了一名護士的神圣職責。
有人說，最難的是堅持，最苦的是等待，最美的是奉獻。每天早上，她都是微笑著進病房和每一位患者打招呼，每天下班也是面帶微笑和每一位患者說：“xx老師，我下班了，有值班人員，有需要一定要去說哦。”哪位患者有困難，她總是主動幫助，視患者為親人，讓患者切身感受到家的溫暖。天天如此、年年如此。
記得有一次，腎內(nèi)科收治了一位腎衰病人李大爺，李大爺70多歲，由于長年透析費用昂貴加上子女不管不問，造成李大爺性格孤僻，不愿與人交流，沒有家屬的照顧，連吃飯都成了問題。腎病病人飲食很重要，得知這樣情況以后，她決定照顧李大爺?shù)娘嬍?，一日三餐在餐車上買好送過去，后來她發(fā)現(xiàn)餐車上的飯不是很符合腎病病人飲食標準和營養(yǎng)，想想后她決定每天在家做好帶過來。起初李大爺很拒絕，農(nóng)村人質樸不會說話，只是用無言來抗拒著，慢慢的李大爺開始和她說話、試著用顫抖的手拍拍床邊讓她歇歇、用羞澀的微笑來回應她。一個月后在她的悉心照料下李大爺出院了，出院當天李大爺哭了，這是她第一次見到這位倔強的老頭流眼淚，李大爺說：“閨女，大爺不會說話，別怪我，謝謝謝謝?！币痪浜唵蔚闹x謝讓她很欣慰。
作為腹膜透析專職護士，xx自科室開展腹膜透析以來積極完善腹膜透析患者病例，努力做好每一位腹膜透析患者隨訪工作，20xx年年底她去一位腹膜透析患者家中隨訪，這位患者是位年輕的媽媽，由于孕產(chǎn)造成的腎損傷后發(fā)展為腎衰。在隨訪中xx發(fā)現(xiàn)這位年輕媽媽一歲多的女兒穿的棉襖小到幾乎剛剛遮住肚臍，這么冷的天孩子安靜地躺在媽媽的懷抱里，瞬間xx的眼淚溢滿眼眶。她沒有問為什么不給孩子換個衣服，因為從這個家的陳設可以想象到一切?；厝ヒ院笏镁貌荒芡鼞眩桶淹瑯哟蟮淖约旱呐畠旱囊路帐笆帐敖o她郵了過去，并附上字條：“我家孩子個有點大，這好好的衣服都不能穿了，真是太慶幸了，好像你家孩子可以穿，希望你不要嫌棄?！睎|西寄出去以后她有點忐忑，她怕這位年輕的媽媽決定自尊心受到了傷害。一星期后xx接到了這位年輕媽媽的電話，“王護士，我收到你的東西了?！薄霸趺礃樱看┥峡梢悦?？”“可以，真好看，王護士，我能叫你姐姐么？”“可以啊！”聽完她的'話電話那旁的年輕媽媽突然大哭起來。
一年365天，曾多少次為偏癱的老人翻身；多少次幫嘔吐的患者清理污穢，多少次給制動的病人按摩肢體，多少次為死亡的老者洗浴更衣，在這些瑣碎的護理工作里，她的愿望很簡單，只是希望讓患者感受到一點點的溫暖。
作為護士，護理的不僅僅是患者的病情，還有患者的心理，通過交流，建立的也不僅僅是患者與醫(yī)護的關系，而是朋友、親人的關系。xx做這些要的不是得到多少回報、得到多少榮譽，而僅僅只是讓患者感受到一點點溫暖。
大家都說護士很美，她也曾很認真地思考什么是美？想過很多冠冕堂皇、詞藻華麗的字句，然而突然間發(fā)現(xiàn)原來美很簡單，就是，不忘初心！這就是那個只為讓患者感受到那點滴溫暖的美麗護士——xx！
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十四
預防保健科認真貫徹落實醫(yī)院黨委決策部署及醫(yī)院各項規(guī)制，開展普法教育及預防保健知識宣教，并較好落實在日常工作中。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，科室成員履職盡責，指導防控流程建設運行，協(xié)調落實科學防控措施，嚴格防控數(shù)據(jù)上報分析，落實健康教育管理及核酸檢測等工作，各項工作穩(wěn)步推進落實。深化科室文化內(nèi)涵，開展“愛國衛(wèi)生月”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等健康義診活動，撰寫預防保健宣傳稿件4篇，省級發(fā)表1篇?？剖夜芾硪?guī)范有序，科室成員團結奮進，各項工作在疾控、婦幼部門及疫情防控檢查中得到肯定和好評。
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