總結(jié)是一種反思的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。在總結(jié)之前,我們可以先列出要點(diǎn)和關(guān)鍵詞,以幫助自己更好地組織思路。下面這些總結(jié)做得很出色,或許對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟示。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇一
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式工作的總體要求,棲霞街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下,迅速落實(shí)部署,通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)格,激活村居資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化、精細(xì)化和信息化,進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書(shū)記多次專(zhuān)題召開(kāi)網(wǎng)格化工作會(huì)議后,網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。
(一)、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素,以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則,將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。同時(shí),各個(gè)一級(jí)網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展的需要和所轄的區(qū)域,細(xì)化了98個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和459個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,分別針對(duì)駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項(xiàng)目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國(guó)道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋,形成了橫向到邊,縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對(duì)一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分。
(二)、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系,將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干,進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中:二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人201名,分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū),與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任,實(shí)行分片包干。同時(shí),在劃定二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人時(shí),充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能,如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在的片區(qū),園區(qū)辦則對(duì)口服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等;三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人499名,主要是在二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開(kāi)展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作,基本上由村居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。
(三)、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,落實(shí)責(zé)任,引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性,主動(dòng)服務(wù)群眾。二是街道職能部門(mén)靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念,整合科室執(zhí)能職能,科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心,根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容,各中心部門(mén)將工作力量下沉到網(wǎng)格之中,作為責(zé)任人,與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動(dòng)員駐駐單位參與,動(dòng)員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場(chǎng)所等資源共享。四是扶持各類(lèi)社會(huì)組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會(huì)組織主動(dòng)融入網(wǎng)格工作,結(jié)合自身實(shí)際,為群眾提供各類(lèi)服務(wù),并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類(lèi)群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍。
(四)、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理過(guò)程中,每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”,工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告、跟蹤的第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題,網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理,對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的問(wèn)題再與上級(jí)或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,信息共享、資源共用,共同協(xié)商解決并處理。
(五)、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人,依網(wǎng)辦事,通過(guò)機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”,開(kāi)展全面走訪和專(zhuān)項(xiàng)巡查,進(jìn)一步了解社情民意,發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí)、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作,利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記,五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%;街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單,環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);新合村根據(jù)外來(lái)人口多(占總?cè)丝诮?0%)、轄區(qū)單位多的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作;五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn),上門(mén)入戶(hù)發(fā)放聯(lián)系卡,詳細(xì)核實(shí)每一戶(hù)居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類(lèi)信息;西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn),安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對(duì)接開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級(jí)“網(wǎng)格人”在工作過(guò)程中不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策、千辛萬(wàn)苦付諸實(shí)施、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作尚屬起步階段,需要完善的工作還有很多,下一步,街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu),進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分,結(jié)合各級(jí)網(wǎng)格在運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題反饋,逐步落實(shí)三級(jí)以下的網(wǎng)格健全,條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級(jí)乃至五級(jí)網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),在全街道14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及,通過(guò)搭建社會(huì)管理信息平臺(tái),進(jìn)一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫(kù),以信息化平臺(tái)為載體,暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管,形成數(shù)據(jù)共享、街村互動(dòng)、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺(tái),將街道的平臺(tái)有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對(duì)接,全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ),方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬,實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn),真正做到重心下移,關(guān)口前移。
同時(shí),督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪、巡查,堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評(píng)、周例會(huì)和月小結(jié),及時(shí)收集信息,分析情況,通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),有效解決網(wǎng)格中的問(wèn)題,進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān)、村居干部的辦事能力。另外,針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作,結(jié)合各科室開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要,擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃,提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平,在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能。三是堅(jiān)持打造品牌特色,進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理實(shí)施方案的部署,全面按照“一村一品”特色工作打造的要求,圍繞“全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作,以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ),按照“抓重點(diǎn)、求突破,抓典型、帶全局,創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流”的思路,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管、同促進(jìn)的“三級(jí)同創(chuàng)”,著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機(jī)制建設(shè),保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制,以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任,對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排,落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。工作過(guò)程中,注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化,加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào),實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理,推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等,以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效,形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立反饋機(jī)制,依托信息平臺(tái),對(duì)每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確、公開(kāi)透明地記錄在案,同時(shí)健全動(dòng)態(tài)督導(dǎo)、情況通報(bào)、雙向反饋機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤工作全過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。建立監(jiān)督機(jī)制,完善例會(huì)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等,形成良性互動(dòng)機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作,對(duì)工作不力、不到位的情況及時(shí)予以校正,確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。建立考核機(jī)制,采用定性與定量相結(jié)合的辦法,對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估,并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來(lái),對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的工作,認(rèn)真查找原因,細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工作績(jī)效。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇二
一是明確責(zé)任,細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇,落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)干部以組為單位,由黨員帶頭,負(fù)責(zé)一個(gè)單元網(wǎng)格,明確管理職責(zé),實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格責(zé)任人主要負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),負(fù)責(zé)信息收集,便民服務(wù),簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等,網(wǎng)格信息員具體承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問(wèn)題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問(wèn)題、動(dòng)員公眾參與管理等職能。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理,將社會(huì)管理責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體的網(wǎng)格管理成員,保證了社會(huì)管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。
二是制定機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實(shí)行“一日雙巡”制度,網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次,每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報(bào)告”,巡察中以“查變動(dòng)、找問(wèn)題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容,并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn),確保入戶(hù)核查信息的準(zhǔn)確率。并由社區(qū)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)每天查看巡查日志及相關(guān)工作報(bào)告。
三是分析研判,暢通交流。每周一召開(kāi)溝通例會(huì),解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區(qū)各項(xiàng)工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專(zhuān)職工作者與網(wǎng)格站站長(zhǎng)溝通后在會(huì)上統(tǒng)一部署執(zhí)行;每月召開(kāi)一次網(wǎng)格研判會(huì),各網(wǎng)格長(zhǎng)通報(bào)轄區(qū)的治安形勢(shì)及周邊社會(huì)面的治安狀況,各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行反饋,并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、研判和商討,并提出相應(yīng)的措施解決問(wèn)題。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇三
20xx年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召,經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開(kāi)工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
通過(guò)上面登記和入戶(hù)核查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),263號(hào),265號(hào),267號(hào),269號(hào),共有居民樓47棟,居民住戶(hù)314戶(hù),幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過(guò)上門(mén)入戶(hù),我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,在信息采集的過(guò)程中,讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。
通過(guò)填寫(xiě)調(diào)查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),由于房屋建筑過(guò)于密集,人口居住比較復(fù)雜。對(duì)于困難戶(hù),及時(shí)上門(mén)了解。對(duì)于危險(xiǎn)人員,定期了解其動(dòng)向,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安,進(jìn)行了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車(chē)行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊,移民戶(hù)集中,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?,?dǎo)致水無(wú)法流出,居民反映給我后,我和二支部書(shū)記,協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況,因?yàn)閷儆谕庀滤溃辉谖飿I(yè)維修的范圍內(nèi),我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。
8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益,并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,退伍軍人的補(bǔ)貼,低保政策,廉租房政策等等。
對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),我們先進(jìn)行整體宣傳,然后上門(mén)一戶(hù)一戶(hù)宣傳政策,現(xiàn)正在進(jìn)行中。對(duì)換屆選舉工作,我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對(duì)于居民二代身份證的辦理,年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,協(xié)調(diào)其安排上門(mén)辦理。
存在的問(wèn)題和明年的工作打算:
經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況,時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障,及時(shí)提供就業(yè)信息,使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。
二、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè):
1、對(duì)于留守兒童,網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)行功課輔導(dǎo),使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的'手中,讓居民明白,不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對(duì)于下一步的工作,每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題??傊?0年我會(huì)努力工作,當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇四
20xx年,xxxx橋社區(qū)以建設(shè)和諧、平安社區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)街道辦事處的工作思路,不斷拓展社區(qū)服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,本著上為黨和政府分憂,下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨,大力發(fā)展社區(qū)服務(wù),面向居民、服務(wù)居民,立足居民所需,突出服務(wù)亮點(diǎn),打造社區(qū)品牌采取了一系列強(qiáng)有力措施,使20xx年社區(qū)服務(wù)工作取得了明顯成效。
(一)充分利用社區(qū)資源,廣泛動(dòng)員社區(qū)成員積極參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。社區(qū)通過(guò)黨員志愿者、巾幗志愿者等定期不定期地為居民群眾提供便民利民、計(jì)劃生育、醫(yī)療保健、法律咨詢(xún)、扶貧幫困衛(wèi)生保潔、文明行為養(yǎng)成、植樹(shù)綠化等活動(dòng),使居民在自家門(mén)口就能得到服務(wù)。在醫(yī)療服務(wù)上,與渝洲社區(qū)醫(yī)院建立急求助信息系統(tǒng),老年人如遇到突發(fā)事故,只要撥打24小時(shí)“應(yīng)急”電話,醫(yī)務(wù)人員就會(huì)馬上上門(mén)為老年人救急。
(二)主動(dòng)與xxxx醫(yī)院、xxxx醫(yī)院、xxxx區(qū)人民醫(yī)院、xxxx婦科醫(yī)院、xxxx醫(yī)院聯(lián)系,全年共為居民免費(fèi)體檢5次,開(kāi)設(shè)“健康知識(shí)講座”3期。鑒于社區(qū)慢性病患者比較多的情況,社區(qū)與xxxx醫(yī)院聯(lián)合,于20xx年6月5日在社區(qū)人口學(xué)校成立了“慢性病協(xié)會(huì)”。
(三)為了豐富社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目,社區(qū)于5月8日特請(qǐng)了流動(dòng)人口協(xié)會(huì)代表、空巢老人代表、困難群眾代表在社區(qū)小會(huì)議室召開(kāi)了交心座談會(huì),并根據(jù)他們提出的要求,在服務(wù)工作上作出一定的調(diào)整,特別是征對(duì)空巢老人,社區(qū)更作出“一對(duì)一”幫扶,經(jīng)常上門(mén)看望,了解和關(guān)心他們的近況。
(一)如:5月20日社區(qū)在xxxx路主干道開(kāi)展了大型的“社區(qū)服務(wù)活動(dòng)日”,活動(dòng)內(nèi)容包括了:計(jì)生政策咨詢(xún)及藥具發(fā)放、法律咨詢(xún)、專(zhuān)家義診、樂(lè)力鈣空盒換禮品、政策咨詢(xún)(醫(yī)保、低保、民政等),義務(wù)理發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)招工、義務(wù)擦皮鞋、困難家庭戶(hù)免費(fèi)領(lǐng)服裝、家電維修、燃?xì)庠罹S修、鐘表維修、石橋鋪書(shū)法協(xié)會(huì)書(shū)畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)出售等,受到廣大居民群眾的歡迎。
(二)及時(shí)地解決流動(dòng)人員的生活困難。今年5月,社區(qū)發(fā)現(xiàn)躍華小區(qū)有2個(gè)來(lái)自彝族自治州的小孩在清潔垃圾,在經(jīng)過(guò)深入了解后,社區(qū)及時(shí)發(fā)動(dòng)社區(qū)居民為他們捐款1421元,解決了他們的燃眉之急。
(三)為豐富居民的業(yè)余文化生活,社區(qū)在今年6月開(kāi)展了“讀書(shū)月”活動(dòng)。社區(qū)提供各類(lèi)書(shū)籍上千冊(cè),得到群眾好評(píng)。7月3日,社區(qū)還組織了文體協(xié)會(huì)成員到歌樂(lè)山好事家園山莊召開(kāi)了座談會(huì)。會(huì)上不僅對(duì)取得的成績(jī)提出表?yè)P(yáng),對(duì)不足的地方也提出了意見(jiàn),更提出了今后的工作方向,得到了文體協(xié)會(huì)成員的高度贊揚(yáng)。
(四)在學(xué)生暑假期間,社區(qū)開(kāi)展了“離校不離教”活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容有:安全知識(shí)講座;手工活動(dòng);學(xué)生書(shū)法、繪畫(huà)展覽、未成年人法律知識(shí)講座等,受到學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。
今年6月山城豆制品廠的職工220余人堵住廠區(qū)大門(mén),要求廠里負(fù)責(zé)人與工人面對(duì)面,解決職工提出的問(wèn)題。社區(qū)與派出所的領(lǐng)導(dǎo)及街道領(lǐng)導(dǎo)陳曉陽(yáng)一起到現(xiàn)場(chǎng),了解職工的情況,并將情況及時(shí)地上報(bào)給街道相關(guān)部門(mén)。協(xié)調(diào)單位做好職工的安撫工作。8月麥考廠宣布破產(chǎn)后,職工的部分問(wèn)題沒(méi)有得到解決,多次到居委會(huì)來(lái)反映情況。社區(qū)每次都及時(shí)地將情況匯報(bào)給街道,做好安全穩(wěn)定工作。社區(qū)服務(wù)工作錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒,涉及方方面面,一年來(lái)我們雖然做了一些工作,但工作中還存在著很多的問(wèn)題,今后我們將開(kāi)展新的'服務(wù)項(xiàng)目,加大服務(wù)力度,將便民服務(wù)領(lǐng)域拓寬到更廣層次。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇五
一是社會(huì)治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了法律咨詢(xún)隊(duì)和義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶(hù)成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn),關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài),及早介入、宣傳和說(shuō)服,對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事”,及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長(zhǎng),最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化,減少了群訪、越級(jí)訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時(shí),發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問(wèn)題而引起的糾紛,及時(shí)反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)動(dòng)居民共同出資,使化糞池泄漏的問(wèn)題得到了徹底解決,避免了鄰里之間矛盾的升級(jí)擴(kuò)大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶(hù)居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫(xiě)照,在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說(shuō),一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭,而網(wǎng)格長(zhǎng)就是這個(gè)家長(zhǎng),因而社區(qū)和家長(zhǎng)對(duì)每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對(duì)性,服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來(lái)思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無(wú)線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。在當(dāng)前形勢(shì)下,社區(qū)社會(huì)治安管理工作只有依靠群眾,尤其是依靠轄區(qū)單位,才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源,強(qiáng)化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會(huì)、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇六
1、圍繞爭(zhēng)創(chuàng)工程核心,明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開(kāi)始,街道全面啟動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)工程”,圍繞20xx年確定的“三大工程、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”,突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”和建設(shè)幸福家園,以“爭(zhēng)創(chuàng)”為抓手,以趕超為目標(biāo),充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)努力謀求新的突破,在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”,爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中,涉及社會(huì)管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個(gè)方面。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程、班子建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門(mén),按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評(píng)比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評(píng)選、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效。
2、完善社區(qū)考核機(jī)制,提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新,在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上,又繼續(xù)了調(diào)研和研究,出臺(tái)了《村社區(qū)社會(huì)工作月度考核辦法》,加大對(duì)社會(huì)工作的考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延,社區(qū)專(zhuān)職工作者的工作積極性不高,在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí),為了充分調(diào)動(dòng)廠管社區(qū)的積極性,提高社會(huì)管理能力,街道出臺(tái)了《廠居社會(huì)工作月度考核辦法》,每月月初召開(kāi)月度點(diǎn)評(píng)會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名,對(duì)工作完成相對(duì)薄弱的社區(qū)敲敲警鐘,獎(jiǎng)懲分明,旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)工作得以落到實(shí)處,真正做到“便民、利民、為民”。
3、培育管理特色品牌,打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽(yáng)社區(qū)的“夕陽(yáng)紅”巡邏隊(duì)被評(píng)為區(qū)第一批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng),五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),并確定了新合村的“民營(yíng)企業(yè)家關(guān)心下一代愛(ài)心協(xié)會(huì)”作為下一批社會(huì)建設(shè)品牌的參評(píng)單位,逐步形成“一村一特,一居一品”的村居社會(huì)管理特色。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實(shí)際,今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛(ài)老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人,占全村總?cè)丝诘?8.25%。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望,已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓,預(yù)計(jì)投資550萬(wàn)元,建筑面積2600平方米?,F(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢。
4、強(qiáng)化環(huán)境整治工作,改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起,棲霞街道啟動(dòng)環(huán)境綜合整治“260工程”,利用三個(gè)月時(shí)間,對(duì)全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治、管理、建設(shè)”三大工作,此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營(yíng)秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動(dòng),首先集中一個(gè)月時(shí)間開(kāi)展“市容環(huán)境突擊整治月”活動(dòng),廣泛組織黨員干部、動(dòng)員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前,各村和社區(qū)紛紛行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“260工程”整治要求,區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購(gòu)站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作,石埠橋村、東陽(yáng)社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級(jí)康居村”,因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì),石埠橋村計(jì)劃投資3000萬(wàn)建設(shè)“南京百潤(rùn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”,東陽(yáng)社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場(chǎng)和村民休閑公園,著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長(zhǎng)江四橋環(huán)境整治工作,街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。
(二)20xx年惠民工程思路。
1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)現(xiàn)各類(lèi)技能培訓(xùn)1150人;穩(wěn)定就業(yè)1200人;新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移200人次;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)14.2%。
2、提高社會(huì)保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬(wàn)元;養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%;退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%,退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上。無(wú)固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%。
3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù);完成3戶(hù)農(nóng)村特困戶(hù)危房改造;新建東陽(yáng)社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場(chǎng);新建2-3家自助型體檢健康小屋;安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈,繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程;完成對(duì)五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作;在干道交叉口,安裝7個(gè)監(jiān)控探頭;做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào),協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作,協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作,提檔升級(jí)。新增綠化造林面積100畝。積極開(kāi)展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬(wàn)戶(hù)居民”、“四解四促”等活動(dòng),實(shí)實(shí)在在為企業(yè)、群眾排憂解難。
4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程;做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào),開(kāi)展全民健身推廣活動(dòng)。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查。
5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開(kāi)展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程,打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),按照年齡在45歲以下、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上;干部培訓(xùn)6場(chǎng),黨員培訓(xùn)6場(chǎng);培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。推進(jìn)平安(村)社區(qū)、無(wú)邪教(村)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),深入推進(jìn)法治街道、民主法治村(社區(qū))等基層法治創(chuàng)建活動(dòng);繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理;建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè),提高技防覆蓋面。建成2個(gè)社會(huì)管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類(lèi)服務(wù)型社會(huì)組織。
6、實(shí)施文化惠民工程。開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)公共服務(wù)及“送書(shū)、送戲、送電影”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)不少于200場(chǎng);人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元;創(chuàng)建科普文明家庭10戶(hù),舉辦“雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動(dòng)10場(chǎng)。
7、加大安全監(jiān)管力度。對(duì)街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對(duì)重點(diǎn)敏感地區(qū),深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步加大人防、物防、技防等投入力度,推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級(jí),切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定。繼續(xù)開(kāi)展平安街道、平安社區(qū)(村)、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。
8、石埠橋、東陽(yáng)兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè),加大3a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%。
9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開(kāi)發(fā)區(qū)全長(zhǎng)1.7公里煉西路拆遷、建設(shè)工作;做好開(kāi)發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作;做好紫金(新港)特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作;做好開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金(新港)特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬(wàn)平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè)16寸泵站,修建攝山街一站泵房。對(duì)紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門(mén)面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程,修建630米橋口路,完成官窯隊(duì)村間路硬化。10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固,石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓,甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園,10名教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。四、千場(chǎng)惠民利民服務(wù)活動(dòng)情況在20xx年完成各類(lèi)惠民利民服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場(chǎng)。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇七
一是科學(xué)劃分,構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上,按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類(lèi),依據(jù)戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況,將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格約200戶(hù)人,平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站,形成綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化隊(duì)伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由“綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員”三級(jí)管理梯隊(duì)組成,確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,完善組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)工作制度,成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)及居民小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)社區(qū)干部對(duì)網(wǎng)格員開(kāi)展“傳幫帶”工作,即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶(hù),讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇八
我區(qū)積極探索社區(qū)社會(huì)管理的新模式,針對(duì)社區(qū)存在流動(dòng)人口多及居民成分復(fù)雜特點(diǎn),在管理上往往出現(xiàn)對(duì)社情民意缺乏深入了解,導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會(huì)矛盾不能及時(shí)掌控的問(wèn)題,20xx年上半年,我區(qū)制訂了推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案,在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化管理試點(diǎn)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,分別召開(kāi)了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在各街道辦事處第一批次上報(bào)的社區(qū)中先行推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年,又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點(diǎn)工作方案》和《xxx區(qū)實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》,以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點(diǎn),在全區(qū)所有社區(qū)中開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,收到了初步成效。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇九
截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條,已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例,其中非法生產(chǎn)1例,非法建設(shè)2例,分別是廟門(mén)村和神南村違法用地問(wèn)題,已組織進(jìn)行拆除;非法經(jīng)營(yíng)12例,其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問(wèn)題,2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例,整改8例。安全生產(chǎn)37例,已全部整改到位;基層組織建設(shè)13例,主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開(kāi)等方面;信訪穩(wěn)定79例,已辦結(jié)76例,還有3例正在調(diào)解,分別是:神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購(gòu)居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。
網(wǎng)格化平臺(tái)的建立,徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面,不知道問(wèn)題出在哪里,群眾沉在下面,不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面,暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道,徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管,實(shí)際沒(méi)人管"的干部權(quán)責(zé)不清問(wèn)題,提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地,需要靠機(jī)關(guān)干部和國(guó)土所去巡查,有些比較偏僻的地方就容易疏漏,而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰(shuí)說(shuō),而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的,可以說(shuō)每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題,需要多方協(xié)調(diào),不知道到底要找哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人,現(xiàn)在很簡(jiǎn)單,鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng),市里就是找職能部門(mén)下沉人員,協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶(hù)想擴(kuò)大規(guī)模,但不知道手續(xù)怎么辦,和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后,很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé),逼著干部下沉到群眾中去,真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾,干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí),工作效率得到了有效提高。
四是社會(huì)大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn),使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序,尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面,更貼近群眾,貼近實(shí)際,有效解決了社會(huì)管理中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾,保證了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇十
2017年,是我市實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、也是我市在文化局和旅游局合并后,全市文化和新聞出版工作立足新起點(diǎn),抓住新機(jī)遇,取得新發(fā)展的一年。今年,我局在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在南充市文體局和新聞出版局的大力關(guān)心和支持下。緊緊圍繞把閬中建設(shè)成為中國(guó)最具吸引力的國(guó)際休閑旅游城市的總體目標(biāo)。以公共文化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),以文化改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以文化人才隊(duì)伍建設(shè)為保障。堅(jiān)持“同心、勤學(xué)、實(shí)干、高效”的工作作風(fēng)不動(dòng)搖,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面推動(dòng)了我市2011年文化大發(fā)展大繁榮,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、以文藝表演為載體,精心開(kāi)展各種惠民、樂(lè)民活動(dòng),以及文化品牌創(chuàng)建活動(dòng)。
辦事處被授予“民間民俗文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”,其代表作《巴象鼓舞》被選派參加第三屆國(guó)際非遺節(jié)開(kāi)幕式;四是以建黨90周年為契機(jī),以愛(ài)黨、頌黨為主體,大力開(kāi)展文藝精品創(chuàng)作活動(dòng)。這期間新創(chuàng)的作品主要有詩(shī)朗誦《感恩之光照耀我們一路前行》,小品《小山村》和《一輛寶馬》、快板《建設(shè)福星新家園》等,其中小品《一輛寶馬》在南充第三屆戲劇小品比賽中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)和最佳表演獎(jiǎng)。
二、以城鄉(xiāng)一體為策略,全面推動(dòng)文化陣地建設(shè)。
(一)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。
我市共新建了47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,在我局 “三到位”(即領(lǐng)導(dǎo)到位、管理到位、資金設(shè)備到位)的推動(dòng)下,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)全面竣工,建設(shè)總面積達(dá)到5.6萬(wàn)多平米,平均每個(gè)文化站面積1200多平米,總投資2600多萬(wàn)元。目前,已有37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站通過(guò)驗(yàn)收,并為其中23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備了配套設(shè)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的完善和使用,必將為促進(jìn)我市文化大繁榮大發(fā)展發(fā)揮重要的作用,為廣大人民群眾廣泛享有更多的基本公共文化服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)大力推進(jìn)落實(shí)文化惠民項(xiàng)目
展送圖書(shū)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),目前共配送圖書(shū)達(dá)2000多冊(cè);二是有效開(kāi)展館外流動(dòng)服務(wù)。在文城鎮(zhèn)等設(shè)立流動(dòng)服務(wù)點(diǎn),配送農(nóng)科圖書(shū)2000冊(cè),鋼制書(shū)架5個(gè),農(nóng)民科技致富光碟800余張等;三是全方位強(qiáng)力推進(jìn)自動(dòng)化建設(shè)。投資6萬(wàn)元,配套全方位自動(dòng)化電腦9臺(tái),條碼閱讀器6臺(tái),pvc讀者卡5000張,條形碼標(biāo)識(shí)70000張等,有效提高了館藏文獻(xiàn)資源的利用率;四是舉辦“文化共享心向黨”等專(zhuān)題知識(shí)講座,深受廣大群眾的熱烈歡迎和好評(píng)。
(三)未成年人思想道德建設(shè)得到加強(qiáng)。
積極扶持、加強(qiáng)指導(dǎo),開(kāi)展青少年文化藝術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,努力提高未成年人的素質(zhì)教育水平。建立青少年培訓(xùn)基地,以及學(xué)校文藝輔導(dǎo)點(diǎn)和示范點(diǎn)。并開(kāi)設(shè)了少兒舞蹈、美術(shù)、聲樂(lè)、電子琴等各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)次數(shù)達(dá)13000人次,為加強(qiáng)未成年人藝術(shù)素質(zhì)教育提供了廣闊平臺(tái)。11月20日,川東北最大的兒童樂(lè)園“熊貓樂(lè)園”已經(jīng)正式對(duì)外開(kāi)放,它的開(kāi)放為我市廣大兒童提供了一個(gè)集益智、健身、娛樂(lè)為一體的良好平臺(tái)。
三、以非遺保護(hù)為抓手,大力加強(qiáng)文保工作力度。
今年、我局緊緊圍繞、市府“十二五”以項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略,在積極推進(jìn)震后文物維修保護(hù)項(xiàng)目上成效顯著。
保護(hù)工作的前沿,想辦法、添措施、克服重重困難,確保了張桓侯祠主體維修工程如期完成,并在國(guó)慶對(duì)游客開(kāi)放。觀音寺,中共閬南舊址、陜西會(huì)館等13處重要文物修繕工程也在10月底前相繼完工。這使我市重要文物得到了很好保護(hù),基本解除了建筑險(xiǎn)情和主要病害。
(二)館藏文物有序推進(jìn)。我市博物館現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和布展工程。為把我市博物館辦成一座內(nèi)涵豐富、有品味、上檔次的精品博物館,有效促進(jìn)文物藏品的研究保護(hù)和宣傳展示工作。我局通過(guò)多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),請(qǐng)名師指導(dǎo)等方式,精心謀劃完善布展方案。同時(shí)組織專(zhuān)家對(duì)館藏文物藏品進(jìn)行認(rèn)真清理研究,并及時(shí)修復(fù)重要文物240多件,力爭(zhēng)在2012年元旦對(duì)外開(kāi)放。
《閬中市2017年度文化工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇十一
宋家山村位于倉(cāng)前街道西側(cè),毗陵閑林、余杭兩街道,杭徽高速、文一西路由東西大道貫穿,交通便捷,2012年創(chuàng)建文化明珠村工作情況匯報(bào)。地理環(huán)境優(yōu)越,自然風(fēng)貌幽靜怡人。在房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)日益規(guī)范的今天,給宋家山村營(yíng)造了罕有的依山傍水田園人居環(huán)境。宋家山村轄區(qū)總面積1.15平方公里,現(xiàn)有在冊(cè)居民總戶(hù)數(shù)78戶(hù),總?cè)丝?35人,全拆全建后兩戶(hù)一聯(lián)新農(nóng)村落成。今年,宋家山村爭(zhēng)創(chuàng)余杭區(qū)文化明珠村,積極開(kāi)展文化工作,進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾對(duì)文化生活的需求,大力構(gòu)建“幸福新倉(cāng)前”。
為做好創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村工作,宋家山村2012年創(chuàng)建工作中主要有以下幾個(gè)方面:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,隊(duì)伍健全。
宋家山村領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大力推進(jìn)宋家山村文化活動(dòng)中心大樓建設(shè),提升文化活動(dòng)室效能,深入推進(jìn)文化創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作,努力加快宋家山村文化事業(yè)發(fā)展。此外,村黨支部切實(shí)把創(chuàng)建工作納入黨支部重點(diǎn)議事日程,并列入2012年的黨支部工作報(bào)告。建立了由村領(lǐng)導(dǎo)及村民共同管理的文化體育領(lǐng)導(dǎo)小組和余杭區(qū)文化明珠村創(chuàng)建工作小組,落實(shí)一名班子成員分管文化工作,并配備了1名專(zhuān)職宣傳文化員,以及配備其它活動(dòng)室管理人員2人。已擁有4支業(yè)余文體團(tuán)隊(duì),2支文藝類(lèi)團(tuán)隊(duì),1支文藝類(lèi)團(tuán)隊(duì)達(dá)到區(qū)級(jí)等級(jí)團(tuán)隊(duì)。()村黨支部每年召開(kāi)2次以上文化工作專(zhuān)題研究會(huì)議,2次以上文藝骨干會(huì)議,并做好文化工作匯報(bào)。文化工作做到每年有計(jì)劃,有總結(jié),有考核。堅(jiān)持把文化工作作為社會(huì)主要精神文明建設(shè)的重要載體,作為黨支部一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來(lái)抓緊、抓好、抓實(shí),工作匯報(bào)《2012年創(chuàng)建文化明珠村工作情況匯報(bào)》。
此外,宋家山村切實(shí)加大對(duì)文化工作的經(jīng)費(fèi)投入力度。將文化經(jīng)費(fèi)列入村財(cái)政預(yù)決算,每年有固定的文化經(jīng)費(fèi),并上報(bào)街道,2012年,宋家山村總投入8900元左右,確保人均文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)20元以上,確保各項(xiàng)文化活動(dòng)的開(kāi)展。
二、設(shè)施完善,設(shè)備齊全。
為做好創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村創(chuàng)建工作,近年來(lái),宋家山村著力加強(qiáng)硬件建設(shè),建立一個(gè)設(shè)施完善,設(shè)備齊全的新農(nóng)村文化陣地。在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我村多渠道籌措資金,并投入到文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中?,F(xiàn)在,我村擁有1000多個(gè)平方米的文化體育活動(dòng)中心,內(nèi)設(shè)臺(tái)球室、乒乓球室、室內(nèi)健身室、多功能廳、投影播放室、老年活動(dòng)室、一個(gè)文化廣場(chǎng)、12米長(zhǎng)的宣傳長(zhǎng)欄、1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化燈光籃球場(chǎng)、1個(gè)健身苑、2個(gè)健身點(diǎn),擁有80以上平方米的農(nóng)家書(shū)屋和電子閱覽室,現(xiàn)有圖書(shū)4680冊(cè),每年購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)達(dá)3000元以上,訂閱報(bào)刊雜志30種以上。滿(mǎn)足了廣大群眾文化體育娛樂(lè)、休閑、健身的需求。
三、活動(dòng)豐富,特色鮮明。
為做好創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村創(chuàng)建工作,宋家山村做到活動(dòng)豐富,特色鮮明。每年,我村積極組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣的文化體育活動(dòng)。其中代表我村參加鎮(zhèn)、街道以上主辦的文體活動(dòng)4次以上,由我村主辦的展演類(lèi)、比賽類(lèi)文體活動(dòng)8次以上。近年來(lái),宋家山村在上級(jí)主管部門(mén)的支持下,群眾活動(dòng)逐漸普及,呈現(xiàn)出各類(lèi)活動(dòng)聲勢(shì)一浪高于一浪的大好聲勢(shì)。相繼出現(xiàn)了舞龍隊(duì)、秧歌隊(duì)、文藝演唱隊(duì)、文學(xué)創(chuàng)作隊(duì)等業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)。也相繼參加了鎮(zhèn)舉辦的四屆村級(jí)文化藝術(shù)節(jié),三屆人民運(yùn)動(dòng)會(huì),六屆羊鍋節(jié),2010年10月,組織文藝骨干參加了倉(cāng)前鎮(zhèn)第四屆村級(jí)文藝調(diào)演,2011年4月,組織文藝骨干參加倉(cāng)前鎮(zhèn)舉辦的建黨90周年“放歌美麗洲-唱響幸福倉(cāng)前”歌詠比賽暨中國(guó)共產(chǎn)黨余杭區(qū)慶祝建黨九十周年“放歌美麗洲、贊歌獻(xiàn)給黨”紅歌大賽合唱隊(duì)的選拔賽。2012年,組織并參加了鎮(zhèn)、街道組織的余杭區(qū)千場(chǎng)籃球賽,乒乓球比賽,排舞比賽等文化體育活動(dòng),每年放映電影12場(chǎng)次,深受廣大群眾的喜愛(ài)和歡迎。
宋家山村十分重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和保護(hù)工作,共挖掘10個(gè)民間藝術(shù)門(mén)類(lèi)29個(gè)項(xiàng)目,其中制茶、炒茶技術(shù)、山鞋襪制作等項(xiàng)目,并建立了藝術(shù)檔案和一系列的保護(hù)制度。經(jīng)過(guò)整理我們及時(shí)恢復(fù)組織了3支民間藝術(shù)隊(duì)伍,并計(jì)劃7月份在本村建立一個(gè)非遺展覽中心。
宋家山村非常重視文藝培訓(xùn),為使群眾性活動(dòng)廣泛開(kāi)展,采用宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合的方式,每年自行開(kāi)展或參加上級(jí)組織的文體培訓(xùn)4次以上,著力提高全民素質(zhì)。為切實(shí)加大文化的宣傳力度,充分利用廣播、電視、文體表演、報(bào)紙、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、政務(wù)網(wǎng)站、大型的廣告、各種會(huì)議、文藝骨干培訓(xùn)等多種形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳。做到家喻戶(hù)曉,人人參與,形成濃厚的氛圍,有力地促進(jìn)了農(nóng)村文化活動(dòng)的開(kāi)展。
四、制度健全,管理規(guī)范。
宋家山村文化管理規(guī)范,制度健全。做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。并建有圖書(shū)、電子閱覽室管理制度,文體管理員職責(zé)明確,分工協(xié)作,努力管好、用好現(xiàn)有的文化體育設(shè)施,提高設(shè)施利用率,做到“指標(biāo)”到位,環(huán)境創(chuàng)衛(wèi)、美化氛圍、有所作為,專(zhuān)門(mén)建立了藝術(shù)檔案,每年立卷、照片、錄像、光盤(pán)等分門(mén)類(lèi)存檔。管理規(guī)范,有借閱登記、圖書(shū)進(jìn)出登記等臺(tái)賬。
五、典型示范,滿(mǎn)意度高。
宋家山村文化工作在倉(cāng)前街道具有典型示范帶頭作用。今年村文化活動(dòng)中心開(kāi)張?jiān)谖掖逡鸭矣鲬?hù)曉,并配備了活動(dòng)室管理人員,服務(wù)滿(mǎn)意度極高,受到廣大人民群眾的愛(ài)戴和表?yè)P(yáng)。2011年在文體創(chuàng)建工作中獲得了杭州市文化示范村,文明村等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村是滿(mǎn)足人民群眾對(duì)文化生活的需求和構(gòu)建“幸福新倉(cāng)前”的有力保障。宋家山村將在各級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村文化工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,努力推動(dòng)宋家山村文化工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,大家好:
在上級(jí)文化部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的總體要求,堅(jiān)持文化是重要生產(chǎn)力,是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展核心要素的理念不動(dòng)搖,把文化發(fā)展作為提升群眾素質(zhì)、振奮群眾精神、弘揚(yáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,不斷加大投入力度,構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,使得全鎮(zhèn)文化工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、場(chǎng)地建設(shè)完備
目前我鎮(zhèn)有文化站1個(gè),村、校文化室15個(gè),村社火鑼鼓隊(duì)3個(gè)。鎮(zhèn)文化站有專(zhuān)門(mén)的辦公、文化活動(dòng)場(chǎng)所,做到了“六有”:即有固定辦公室、有牌子、有章子、有電腦、有工作人員、有活動(dòng)場(chǎng)所,保證了工作的正常開(kāi)展。
二、設(shè)施健全
在市縣文化部門(mén)的大力支持下,為鎮(zhèn)綜合文化站配齊了音響、燈光、書(shū)柜等設(shè)施,東坡村辦起了農(nóng)家書(shū)屋,藏書(shū)兩萬(wàn)冊(cè)以上。特別是在縣文化廣電局的大力支持下,廟坡、東坡、韋家堡三個(gè)村完成了村村通工程,使260戶(hù)群眾看上了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目。東坡、廟坡、蘭家堡村先后修建了休閑廣場(chǎng),配齊了健身器材,為群眾休閑娛樂(lè)提供了有利條件。
三、群眾文化生活充實(shí)
1
為了真正把文化惠民工程落到實(shí)處,我鎮(zhèn)重點(diǎn)指導(dǎo)各村文化室立足本村實(shí)際,利用節(jié)日、廟會(huì)、群眾大會(huì)等形式,開(kāi)展了一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。一是群眾自發(fā)的文化活動(dòng)。本著弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的需要,群眾先后成立了社火鑼鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)。二是文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。2011年全鎮(zhèn)放映電影80多場(chǎng),觀看人次數(shù)千余人。廟會(huì)演大戲三場(chǎng),皮影戲58次。三是駐鎮(zhèn)單位文化活動(dòng)。舉辦了慶“七.一”運(yùn)動(dòng)會(huì),鎮(zhèn)屬單位干部職工及周?chē)罕姺e極參與,既增加了節(jié)日色彩又豐富了群眾文化生活。
在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下,我鎮(zhèn)文化工作取得了一些成績(jī),但還存在著不可忽視的`困難和問(wèn)題,主要是山區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,群眾自我參與文化活動(dòng)的意識(shí)不強(qiáng),制約著文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中,再鼓干勁,再添措施,努力使我鎮(zhèn)文化事業(yè)再上新的臺(tái)階,主要做好以下幾方面工作:
一、明確目標(biāo),形成合力
統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。按照創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)和縣政府的安排,立足鎮(zhèn)情,切實(shí)做好“六大工程”, 辦好四件實(shí)事,圍繞豐富群眾文化生活,提升群眾文化素質(zhì)的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展“創(chuàng)建”工作,統(tǒng)一干部群眾思想,極大調(diào)動(dòng)工作積極性,努力形成鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局,提高工作效率,形成工作合力,。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
2
按照工作要求,調(diào)整鎮(zhèn)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選強(qiáng)配優(yōu)工作人員,組建鎮(zhèn)文化辦公室,確定2名專(zhuān)職工作人員,落實(shí)場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)。完善領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和會(huì)議制度,明確劃分工作職責(zé),簽訂責(zé)任書(shū),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體。
三、創(chuàng)新思路,形成特色
大力開(kāi)展群眾運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提升群眾文化生活水平。加大投入力度,建設(shè)功能齊全,設(shè)施完備的文化活動(dòng)室。把文化工作列入各村、各單位的日常工作和責(zé)任制考核中,堅(jiān)持定期檢查督查,全鎮(zhèn)通報(bào),把文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的的重中之重,常抓不懈。
2011年11月3日
3
我鎮(zhèn)地處***市市郊,屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,鎮(zhèn)轄6個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)管委會(huì),農(nóng)業(yè)人口***人,農(nóng)民文化活動(dòng)室***個(gè),文化大院***個(gè),農(nóng)家書(shū)屋***個(gè)。我鎮(zhèn)文化工作在區(qū)文體局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下,從鄉(xiāng)風(fēng)文明、文化包容的高度出發(fā),抓建設(shè)、提素質(zhì)、謀發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作水平有了較大的提高?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開(kāi)展情況
(一)農(nóng)民文化生活日益豐富。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了顯著成效,農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效。特別是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),政府投入力度進(jìn)一步加大,農(nóng)民文化生活得到顯著改善。富裕起來(lái)的農(nóng)民文化生活日益豐富。文化活動(dòng)形式由以前的東北二人轉(zhuǎn)、大秧歌等擴(kuò)充到了以廣播電視為主,報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳播為補(bǔ)充,形成日益現(xiàn)代化、多樣化的趨勢(shì),將我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友從自家的炕頭帶到了文化活動(dòng)室,從打麻將、喝小酒變成了現(xiàn)在的下棋、打球、讀書(shū)看報(bào),極大的改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活的文化氛圍。特別是07年,在區(qū)文體局的大力支持下,我鎮(zhèn)積極開(kāi)展文化下鄉(xiāng)活動(dòng),舉辦了農(nóng)民-運(yùn)動(dòng)會(huì)、農(nóng)村電影節(jié)等一些列文化活動(dòng),受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。
(二)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。目前***鎮(zhèn)共有8個(gè)村級(jí)單位,每個(gè)單位都設(shè)立了宣傳欄、政務(wù)公開(kāi)欄和閱報(bào)欄。農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷改善。2017年和2017年各村相繼建立和完善了***個(gè)文化活動(dòng)室、***個(gè)文化大院和***個(gè)農(nóng)家書(shū)屋,并由區(qū)政府撥款***余萬(wàn)元為各村文化活動(dòng)室乒乓球桌、撲克桌、麻將桌、椅子及戶(hù)外健身器等設(shè)施,累計(jì)各類(lèi)圖書(shū)***萬(wàn)余冊(cè),書(shū)架***個(gè)。其中鎮(zhèn)中心地帶文化設(shè)施配套比較齊全,有大型的群眾娛樂(lè)廣場(chǎng),老年活動(dòng)中心,戶(hù)外健身場(chǎng)地,個(gè)別村還有獨(dú)具特色的文化娛樂(lè)團(tuán)體,比如***的書(shū)畫(huà)小組、***的秧歌隊(duì)、***的農(nóng)民樂(lè)隊(duì)等。
二、農(nóng)村文化工作出現(xiàn)的問(wèn)題
方還存在著意識(shí)偏差,出現(xiàn)了重發(fā)展經(jīng)濟(jì),輕文化建設(shè)、重物質(zhì)利益,輕精神文明效益等現(xiàn)象,財(cái)政投入還不夠充分,不能保障基礎(chǔ)設(shè)施的全方位配備。
(二)城鄉(xiāng)居民文化層次差距仍然明顯。由于各方面的原因,目前,農(nóng)村教育普及程度僅滿(mǎn)足于九年義務(wù)教育,很多青少年接受高層次教育機(jī)會(huì)相對(duì)過(guò)少,具統(tǒng)計(jì),農(nóng)村青少年初中畢業(yè)后,僅有40%升入上級(jí)學(xué)府,絕大部分選擇就業(yè);而城市青少年初中畢業(yè),至少有90%以上接受繼續(xù)教育,不同的文化程度,必定阻礙文化消費(fèi)的投入,長(zhǎng)時(shí)間累計(jì),形成了文化層次差異。
(三)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。我鎮(zhèn)各文化活動(dòng)室的日常維護(hù)和人員等費(fèi)用均有各村自行負(fù)責(zé),每年的維護(hù)費(fèi)用大約在***萬(wàn)元,平均每村的維護(hù)費(fèi)用***萬(wàn)元,這對(duì)各村來(lái)說(shuō)也是一筆不小的開(kāi)支,不富裕的村承擔(dān)起來(lái)也相當(dāng)吃力,還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮解決。
三、下步打算
程度。
(二)加大政府財(cái)政投入力度,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我鎮(zhèn)將以村為重點(diǎn),以農(nóng)戶(hù)為對(duì)象,進(jìn)一步完善村文化設(shè)施和文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。大力推進(jìn)主流思想進(jìn)鄉(xiāng)村教育,實(shí)現(xiàn)文化信息資源暢通,滿(mǎn)足農(nóng)民群眾多層次、多方面的精神文化需求。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將定時(shí)、定期撥付專(zhuān)項(xiàng)資金,用于文化建設(shè)投入。同時(shí),還要努力發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育、農(nóng)村衛(wèi)生保健等社會(huì)事業(yè),逐步覆蓋全鎮(zhèn)各村。
(三)深入開(kāi)展文化下鄉(xiāng)工作。我鎮(zhèn)將深入開(kāi)展豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動(dòng),將“文化下鄉(xiāng)”和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村文化骨干的培育和構(gòu)建鎮(zhèn)、村、戶(hù)三級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上,使文化真正融入農(nóng)民群眾的生活之中。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇十三
五里墩街道青陽(yáng)路社區(qū)位于合作化南路以西,長(zhǎng)江西路以北,青陽(yáng)路以東,淠河路以南,社區(qū)面積約為1.016平方公里。人口15203人4536戶(hù)。近年來(lái),在上級(jí)部門(mén)和街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)下,社區(qū)用“五步曲”實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化“五有”,積極打造社區(qū)特色文化,極大的豐富了社區(qū)群眾的文化生活和促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。社區(qū)先后榮獲全國(guó)低保工作規(guī)范化管理先進(jìn)單位、安徽省敬老模范示范社區(qū)、合肥市文明社區(qū)、合肥市充分就業(yè)社區(qū)、合肥市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作示范社區(qū)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第一部曲:抓隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)有人開(kāi)展文化工作。
一是抓好文化組織者隊(duì)伍。社區(qū)現(xiàn)有工作人員25人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷15人,35歲以下10人,其中社區(qū)班子成員平均年齡33歲,是全街道社區(qū)中最年輕的班子。這給社區(qū)文化活動(dòng)的組織帶來(lái)了更多年輕和創(chuàng)新的元素,尤其是自2015年7月起,社區(qū)與區(qū)財(cái)政局、區(qū)城投公司、105醫(yī)院等分別結(jié)成共建單位,利用他們?cè)谫Y金、人才等方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè),開(kāi)展社區(qū)特色工作建設(shè)。結(jié)對(duì)以來(lái),已分別組織赴小崗村開(kāi)展黨員教育活動(dòng)、太平湖拓展訓(xùn)練等。同時(shí)社區(qū)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)文化組織者綜合素質(zhì),如每?jī)芍芤淮螌W(xué)習(xí)會(huì)上推薦短文、介紹業(yè)務(wù)工作,每月一次“社區(qū)之最”評(píng)選,每季一次社區(qū)集體活動(dòng)等。
長(zhǎng)均未換屆,組長(zhǎng)中的年齡最大的已達(dá)80歲,計(jì)生信息員的平均年齡為60歲。今年5月,社區(qū)利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)9個(gè)居民組進(jìn)行了換屆選舉,改選后的居民組長(zhǎng)平均年齡下降35歲,計(jì)生信息員下降了20歲。23個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人又滲透到社區(qū)的每個(gè)角落,這些血液的注入給社區(qū)文化工作的協(xié)助帶來(lái)了更多的動(dòng)力和活力。
三是抓好文化傳播者隊(duì)伍。社區(qū)多年來(lái)一直注重建設(shè)各類(lèi)文化團(tuán)體隊(duì)伍。現(xiàn)有程韻京劇社、團(tuán)欣劇社、星林舞蹈隊(duì)、五里飛虹腰鼓隊(duì)、門(mén)球隊(duì)等各類(lèi)團(tuán)體隊(duì)伍6支共百人。這些團(tuán)體隊(duì)伍和協(xié)會(huì)的建立組成了社區(qū)文化活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò),吸引和調(diào)動(dòng)了廣大社區(qū)群眾參與的積極性,為打造社區(qū)特色文化發(fā)揮了不可替代的作用。每個(gè)星期四和星期天,社區(qū)戲曲室里都會(huì)有他們排練的身影。程韻京劇社的節(jié)目獲得了中央電視臺(tái)戲曲、音樂(lè)部戲曲頻道《過(guò)把癮》欄目?jī)?yōu)秀表演獎(jiǎng)、全國(guó)中青年京劇票友瓷都杯邀請(qǐng)賽優(yōu)秀表演獎(jiǎng)、全國(guó)都市杯大賽都市京劇“菊壇名票”,京劇名家馬長(zhǎng)禮、李鳴巖也和他們做過(guò)交流。團(tuán)欣劇社的負(fù)責(zé)人是住在團(tuán)安新村的邵羚生女士,近60歲她曾經(jīng)身體的病情也因?yàn)閷?duì)黃梅戲的熱愛(ài)而變得好轉(zhuǎn)。在開(kāi)展的整治“四亂”中,她和劇團(tuán)結(jié)合實(shí)際,自編自演了黃梅戲聯(lián)唱《贊合肥治“四亂”》、《大樹(shù)新風(fēng)》等節(jié)目,獲得了良好的社會(huì)效果。
帽”又給周邊的學(xué)校和幼兒園的孩子們帶來(lái)了很大的影響,孩子們親切地稱(chēng)呼他們?yōu)椤靶〖t帽叔叔”、“小紅帽阿姨”。
第二部曲:建陣地,實(shí)現(xiàn)有地開(kāi)展文化工作。
一是建立文化根據(jù)地。社區(qū)近幾年來(lái),已幾易辦公地,文化根據(jù)地的面積也隨著一次次的搬遷而日益擴(kuò)大,現(xiàn)在的根據(jù)地面積已達(dá)到1484平方米,其中辦公面積704平米,4套獨(dú)立房屋的活動(dòng)室480平米,一個(gè)300平米的多功能室。不僅保障了開(kāi)展文化工作所需要的辦公面積,圖書(shū)室、電教室、書(shū)畫(huà)室、健身室、戲曲室、多功能活動(dòng)中心應(yīng)有盡有,照相機(jī)、攝像機(jī)、電腦、投影機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備也一應(yīng)俱全。設(shè)臵的教育、服務(wù)、活動(dòng)的功能也符合現(xiàn)時(shí)代社區(qū)群眾的文化需求,已成為服務(wù)群眾、教育群眾、凝聚群眾的重要載體。
二是建立文化宣傳地。任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)輿-論的宣傳。早在2015年,社區(qū)就在青陽(yáng)北路開(kāi)辟了一條200米長(zhǎng)的計(jì)生漫畫(huà)長(zhǎng)廊,鮮亮的色彩、幽默的畫(huà)面吸引了很多群眾駐足觀看,也贏得了2015年全省計(jì)劃生育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí),社區(qū)30平方米的宣傳欄,讓更多的群眾了解到社區(qū)工作,進(jìn)而積極參與。同時(shí)社區(qū)也及時(shí)跟上時(shí)代的步伐建設(shè)社區(qū)內(nèi)部自身的雙網(wǎng)建設(shè)。一是建立社區(qū)網(wǎng)站,社區(qū)網(wǎng)站的建成使用,也是全區(qū)唯一一家社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)站。二是建立社區(qū)居民飛信網(wǎng)(15005515878),將社區(qū)居民加為好友,利用手機(jī),定期或不定期地開(kāi)展各類(lèi)宣傳。在五五普法期間我社區(qū)退出的每旬一期的“社區(qū)普法學(xué)習(xí)手機(jī)報(bào)”獲得了社區(qū)居民和市五五普法驗(yàn)收組的好評(píng)和贊揚(yáng)。
《社區(qū)文化工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
書(shū)室還獲得了合肥市職工書(shū)屋的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),目前正在積極申報(bào)安徽省職工書(shū)屋。與此同時(shí),為及時(shí)更新社區(qū)圖書(shū)室書(shū)籍,社區(qū)還與安徽省圖書(shū)館聯(lián)系,為社區(qū)設(shè)立流通圖書(shū)網(wǎng)點(diǎn),聽(tīng)取和收集社區(qū)群眾閱讀的需求,有針對(duì)性的安排專(zhuān)人定期到省圖書(shū)館去更換書(shū)籍,讓社區(qū)群眾近距離的體驗(yàn)圖書(shū)館感覺(jué)。每年社區(qū)還面向社區(qū)開(kāi)展暑假圖書(shū)室活動(dòng),向轄區(qū)的中小學(xué)生發(fā)出號(hào)召,請(qǐng)他們到社區(qū)圖書(shū)室來(lái)過(guò)暑假。社區(qū)圖書(shū)館自對(duì)外開(kāi)放以來(lái),接受群眾閱讀2400人次,借閱1410人次,去省圖書(shū)館更換書(shū)籍400本。
四是建立文化延伸地。社區(qū)通過(guò)共駐共建、結(jié)對(duì)活動(dòng),與駐地單位和友好單位的活動(dòng)場(chǎng)所可免費(fèi)供社區(qū)使用,如:105醫(yī)院的多功能廳,可容納群眾600人。社區(qū)市民文明學(xué)校定期開(kāi)課,滿(mǎn)足了社區(qū)群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、最新政策、工作技能和法律意識(shí)的需要,提高了居民的綜合素質(zhì)。每年舉辦的各類(lèi)科普、法律、計(jì)生等各類(lèi)講座不低于10場(chǎng)次,參與群眾2600余人。社區(qū)還與轄區(qū)內(nèi)蜀山區(qū)老年大學(xué)聯(lián)系在該處建立青陽(yáng)路社區(qū)老年大學(xué),借用區(qū)老年大學(xué)的資源優(yōu)勢(shì)為我所用,豐富社區(qū)內(nèi)650名企退老人和500名失地農(nóng)民老人晚年精神文化生活。同時(shí),社區(qū)書(shū)記每年為社區(qū)黨員群眾講一次黨課。2015年的黨課結(jié)合文明城市創(chuàng)建定為《公民道德素質(zhì)建設(shè)》。通過(guò)以上幾種平臺(tái)和載體,引導(dǎo)社區(qū)群眾樹(shù)立健康、文明、向上的生活觀念。
第三部曲:重投入,實(shí)現(xiàn)有錢(qián)開(kāi)展文化工作。
支出高達(dá)50多萬(wàn)元。
二是建立激勵(lì)工作機(jī)制。為激發(fā)大家愛(ài)學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)的積極性,在社區(qū)內(nèi)掀起了建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的熱潮,對(duì)在社區(qū)內(nèi)工作滿(mǎn)一年以上的職工參加學(xué)歷教育和職稱(chēng)教育通過(guò)者報(bào)銷(xiāo)全額學(xué)雜費(fèi)用。同時(shí)評(píng)選的社區(qū)每月之星及最佳短文等分別獎(jiǎng)勵(lì)不同數(shù)額的購(gòu)書(shū)卡。社區(qū)內(nèi)組織活動(dòng)評(píng)比的獎(jiǎng)品大部分以書(shū)卡作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。這一激勵(lì)機(jī)制使社區(qū)每年的支出約在15萬(wàn)元左右。
三是建立定向投入機(jī)制。團(tuán)安村小區(qū)內(nèi)殘疾人多,社區(qū)投資30萬(wàn)改造了100平方米的房屋建設(shè)了一處殘疾人活動(dòng)室,聘請(qǐng)一名殘疾人管理員每周一、三、五對(duì)外開(kāi)放。移交社區(qū)管理的市建三公司活動(dòng)室破舊,老人們無(wú)法活動(dòng),社區(qū)投入3萬(wàn)元進(jìn)行改造,使活動(dòng)室面貌一新,進(jìn)去活動(dòng)的老人人數(shù)明顯增加,對(duì)政府、社區(qū)的抱怨和不滿(mǎn)也隨之消失。
第四部曲:展特色,實(shí)現(xiàn)有聲開(kāi)展文化工作。
社區(qū)打造孝文化的構(gòu)想是:以弘揚(yáng)傳播孝文化、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展為目標(biāo),以“五彩孝(笑)夕陽(yáng)”為主題,以“進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”為基礎(chǔ),以評(píng)選“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、黨員孝星”為依托,大力弘揚(yáng)“孝”這一中華傳統(tǒng)美德。
一是“開(kāi)放孝道”進(jìn)小區(qū)。由于社區(qū)2015年被評(píng)為全省敬老模范示范社區(qū),結(jié)合以上實(shí)際情況,在一0五醫(yī)院小區(qū)內(nèi)打造“孝園”,以建設(shè)“二十四孝”孝廊、百孝墻等宣傳設(shè)施,在小區(qū)內(nèi)營(yíng)造敬老、愛(ài)老的宣傳氛圍。
們積極倡導(dǎo)“每天一刻鐘”這樣一個(gè)活動(dòng)主題,通過(guò)發(fā)放一封信、活動(dòng)宣傳等促使社區(qū)的居民主動(dòng)與自己的父母通過(guò)電話、短信來(lái)交流、溝通,直至回家看望父母、邀請(qǐng)父母去自己家做客、帶父母外出游玩等。為社區(qū)內(nèi)年齡在50周歲以上的母親每年進(jìn)行一次免費(fèi)婦科檢查。以家庭為單位,父母和成年子女編排和演出文藝節(jié)目,組成一臺(tái)文藝演出,父母與子女同臺(tái)演出,加深感情交流,豐富業(yè)余生活。
三是“孝在幼苗”進(jìn)校園。針對(duì)當(dāng)今在一些學(xué)校評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生的惟一標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)習(xí)的好壞、分?jǐn)?shù)的高低。重于孝道,則很少有人問(wèn)津。與轄區(qū)幼兒園、小學(xué)聯(lián)系,給學(xué)生們布臵與孝道有關(guān)的`家庭作業(yè)和考試卷,促使他們從小就培養(yǎng)孝的意識(shí)。社區(qū)團(tuán)委組織青少年定期到敬老院看望和慰問(wèn)老人,到敬老院看望和慰問(wèn)孤寡老人,學(xué)會(huì)關(guān)心和幫助他人,在實(shí)踐中有所體驗(yàn)和感悟。
四是“中孝治企”進(jìn)企業(yè)。孝文化不僅僅是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),也是事業(yè)的基礎(chǔ),所謂“小孝治家,中孝治企,大孝治國(guó)”,一個(gè)企業(yè)也是如此,如果沒(méi)有孝文化作為支撐,那么很難想象這個(gè)企業(yè)會(huì)有社會(huì)責(zé)任感,而一個(gè)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),是不可能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展的。利用這一緣由,加強(qiáng)與企業(yè)間的交流與溝通在企業(yè)推廣孝文化。與企業(yè)聯(lián)合組織職工集中給父母洗腳等活動(dòng)?!白怨胖页急爻鲂⒆又T(mén)”,企業(yè)也一樣,通過(guò)宣傳促使企業(yè)核心員工如財(cái)務(wù)人員、公司部門(mén)負(fù)責(zé)人等聘用孝子必然忠誠(chéng)。
《社區(qū)文化工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
一致稱(chēng)贊。對(duì)各居民組征地轉(zhuǎn)戶(hù)時(shí)在冊(cè)人員且現(xiàn)在仍在居民組人員女55周歲以上、男60周歲以上老人每年給予一定的資金慰問(wèn)。按照年齡結(jié)構(gòu)每年慰問(wèn)500元-1500元不等。這一項(xiàng)使社區(qū)的支出每年約在30萬(wàn)元。將社區(qū)內(nèi)有共同興趣愛(ài)好的老人組織起來(lái)組建不同特色的文藝團(tuán)體隊(duì)伍。利用社區(qū)現(xiàn)有程韻京劇社、團(tuán)欣劇社等現(xiàn)有的一批文藝團(tuán)體,精心組織他們?cè)诟鱾€(gè)文藝門(mén)類(lèi)上都創(chuàng)作出一批優(yōu)秀作品,并廣泛滲透到人民群眾的日常生活之中,實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)。對(duì)社區(qū)內(nèi)需要的老人免費(fèi)提供司法援助,矛盾糾紛調(diào)解等。組建一支助老志愿者隊(duì)伍,定期對(duì)社區(qū)內(nèi)需要幫助的老人提供服務(wù)。
第五部曲:促工作,實(shí)現(xiàn)有效開(kāi)展文化工作。
一是人員素質(zhì)不斷提高。近年來(lái),社區(qū)工作人員的素質(zhì)不斷提高,特別是社區(qū)出臺(tái)了24項(xiàng)管理制度,對(duì)社區(qū)工作各方面進(jìn)行詳實(shí)的規(guī)定,使大家有制度可依, 形成了條塊結(jié)合、各司其職的工作格局。同時(shí)社區(qū)目前正在全省首先推行iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,積極創(chuàng)新管理方法,以建立長(zhǎng)效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理機(jī)制,達(dá)到國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以社區(qū)“5144522”電話諧音建設(shè)“我要事事我關(guān)愛(ài)”的一種溫馨服務(wù)環(huán)境,將百姓的事當(dāng)成自己的事,在全體工作人員中推行爭(zhēng)先進(jìn)位的服務(wù)意識(shí),不斷厲練崗位素質(zhì)。
予一定的創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范創(chuàng)業(yè)園。
三是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。文化工作的深入開(kāi)展給社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了極大的推動(dòng)作用。社區(qū)黨建、低保、民政、創(chuàng)建、普法、計(jì)劃生育等在文化工作的推動(dòng)促進(jìn)下都取得了很好的成績(jī),社區(qū)每年在街道的目標(biāo)考核中都名列第一,很多工作都走在全區(qū)的前列。
下一步工作打算:
一是改善場(chǎng)所,加強(qiáng)硬件建設(shè)。社區(qū)投資500萬(wàn)元的購(gòu)臵的新辦公室已在裝潢中,預(yù)計(jì)9月底即可進(jìn)駐。取 “5144522”諧音打造主題為“522,我關(guān)愛(ài)”。即5室:戲曲室、棋牌室、健身室、康復(fù)室、溫馨室。這5室均在社區(qū)一站式服務(wù)大廳內(nèi)。整個(gè)社區(qū)室內(nèi)面積前期1300平方米,后期700平方米,室外面積3000平方米,室內(nèi)利用300平方米作社區(qū)辦公用房,其中100平方米作為一站式服務(wù)大廳,其余1600平方米和室外3000平方米全部用來(lái)打造居民活動(dòng)場(chǎng)所。2站:“綠色站”(青少年綠色網(wǎng)站)、“加油站”(電教室、圖書(shū)室)。2園:孝園、創(chuàng)業(yè)園。
二是打造品牌,凸顯社區(qū)特色。推出社區(qū)文藝隊(duì)伍品牌,創(chuàng)作符合社區(qū)特色的節(jié)目,按照“全區(qū)一流、全市知名、全省影響”的目標(biāo)前進(jìn)。
加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),可以滿(mǎn)足社區(qū)群眾求知、娛樂(lè)、審美、健身等精神文化需求,對(duì)于繁榮城市文化、打造居民精神家園、構(gòu)建和諧社區(qū),都具有十分重要的意義。現(xiàn)將文化建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
隨著居民生活水平不斷提高,對(duì)文化設(shè)施的需求也越來(lái)越大,為進(jìn)一步滿(mǎn)足居民文化活動(dòng)的場(chǎng)地需求,xx在土地空間和辦公用房都十分緊張的情況下,在辦公樓建設(shè)之初,即謀劃建設(shè)了xx平的室外活動(dòng)廣場(chǎng),并在內(nèi)部成立健身室、書(shū)畫(huà)室、舞蹈室、多媒體培訓(xùn)室等各類(lèi)功能的活動(dòng)室,為群眾文娛活動(dòng)的場(chǎng)地要求。轄區(qū)內(nèi)x個(gè)居委會(huì)也分別有或者和物業(yè)共有室內(nèi)活動(dòng)室和室外活動(dòng)廣場(chǎng)以及各類(lèi)宣傳櫥窗、宣傳欄,為社區(qū)居民群眾提供生活、學(xué)習(xí)以及交流環(huán)境,滿(mǎn)足了社區(qū)不同人員的文化需求,奠定了社區(qū)文化教育工作的陣地資源。
二、活動(dòng)開(kāi)展情況
為豐富社區(qū)居民文體娛樂(lè)生活,xx把文化建設(shè)作為凝聚人心、塑造社區(qū)文明品牌的重要載體來(lái)抓,創(chuàng)新工作思路,抓住節(jié)日契機(jī)豐富居民文體生活,積極組織寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。xx立足現(xiàn)有條件,采取多種形式,選準(zhǔn)適合社區(qū)居民的活動(dòng)載體,不斷營(yíng)造健康向上的社區(qū)文化氛圍。今年以來(lái),我們開(kāi)展了xx系列演出活動(dòng),并在三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六五環(huán)境日、端午節(jié)和八一建軍節(jié),分別聯(lián)合轄區(qū)物業(yè)舉行了各類(lèi)文藝演出活動(dòng)30多場(chǎng),居民參與超過(guò)了2000余人次,極大地增進(jìn)了居民之間的感情,受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。
三、經(jīng)費(fèi)保障情況
為提升各文藝團(tuán)體水平,打造社區(qū)品牌文化隊(duì)伍,我社區(qū)特提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為各文藝團(tuán)體提供服裝和樂(lè)器設(shè)備支持,并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師對(duì)文藝骨干進(jìn)行輔導(dǎo)講座,提升團(tuán)體整體水平。
四、文化隊(duì)伍建設(shè)情況
為提高各類(lèi)文化活動(dòng)水平,我社區(qū)積極培育文化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,有效整合各個(gè)居委會(huì)的文化資源,對(duì)文藝骨干的個(gè)人信息、文體特長(zhǎng)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,鼓勵(lì)他們成立各類(lèi)文藝團(tuán)體,組織開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng),使居民在社區(qū)即欣賞到高水平的文藝演出。目前,轄區(qū)內(nèi)共有文學(xué)藝術(shù)社團(tuán)各類(lèi)民間文藝隊(duì)伍有20余支,各類(lèi)文藝骨干300多人。這些群眾文化隊(duì)伍,結(jié)合節(jié)假日、紀(jì)念日和中心工作,利用社區(qū)文化園地,組織社區(qū)文化骨干,開(kāi)展政策和法律講座,宣傳公民道德、科學(xué)知識(shí)和生活常識(shí)等社區(qū)文化活動(dòng),為豐富居民文化生活發(fā)揮了重要而積極的主體作用。
五、存在問(wèn)題和困難
1、專(zhuān)業(yè)人員較少。專(zhuān)業(yè)文藝人才是社區(qū)文化建設(shè)的領(lǐng)頭雁,但從社區(qū)的實(shí)際情況看,目前直接參與、支持文化建設(shè)的主要力量還是以離退休人員、業(yè)余愛(ài)好者為主,大都沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),不能很好地根據(jù)居民實(shí)際需要開(kāi)展文化活動(dòng)和設(shè)置文化項(xiàng)目,使得文化活動(dòng)兼具觀賞性、趣味性和參與性還有距離。
2、經(jīng)費(fèi)保障不足。社區(qū)文化建設(shè)的公益性決定了它是無(wú)利潤(rùn)的一個(gè)社會(huì)事業(yè),而且隨著生活水平的提高,居民對(duì)社區(qū)文化提出了更高要求,目前,政府沒(méi)有用于社區(qū)文化建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),一些文化活動(dòng)很難廣泛開(kāi)展。
3、設(shè)施建設(shè)滯后。文化建設(shè)中,文化設(shè)施是基礎(chǔ),起著文化載體的作用。但就社區(qū)目前情況看,我社區(qū)屬于老社區(qū),樓宇及配套設(shè)施大都已經(jīng)運(yùn)行二、三十年了,一些文化設(shè)施陳舊老化,文化場(chǎng)所面積狹小,設(shè)施種類(lèi)貧乏,制約了文化活動(dòng)的開(kāi)展。
六、意見(jiàn)和建議
企事業(yè)單位的文化潛力,成立多層次的文體活動(dòng)組織,使居民文化、企業(yè)文化、校園文化相結(jié)合,健全社區(qū)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
河?xùn)|街市場(chǎng)社區(qū)位于河?xùn)|街中心區(qū)域,轄區(qū)面積20萬(wàn)平方米。居民1226戶(hù),常住人口3228人,居民小組20個(gè),個(gè)體商戶(hù)277家。轄區(qū)內(nèi)有河?xùn)|街最大的商貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)醫(yī)院、阿繼二廠等5家大型企事業(yè)單位。
一、河?xùn)|街市場(chǎng)社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)狀。
近年來(lái),隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和對(duì)文化建設(shè)的大力推行,河?xùn)|街市場(chǎng)社區(qū)的文化建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
(一)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。
260平米的多功能燈光球場(chǎng),并新添設(shè)了28種健身器材、32套休閑座椅、兩處夜光太陽(yáng)能燈,為社區(qū)文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)文化團(tuán)體發(fā)展步伐明顯加快。
河?xùn)|街市場(chǎng)社區(qū)黨支部為滿(mǎn)足廣大居民的不同需求,先后組織建立了“老年合唱團(tuán)”、“舞蹈隊(duì)”、“秧歌隊(duì)”“武術(shù)健身隊(duì)”、“乒乓球隊(duì)”、“臺(tái)球隊(duì)”、“老年書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)”7個(gè)社區(qū)文化、體育團(tuán)體。這些社區(qū)文化、體育團(tuán)體規(guī)模逐步擴(kuò)大,藝術(shù)、專(zhuān)業(yè)水平穩(wěn)步提高。還在各文化團(tuán)體中由團(tuán)體成員自己選出一部分有影響力的黨員成立了黨小組,帶領(lǐng)、組織大家進(jìn)行日常排練、訓(xùn)練。
二、社區(qū)黨支部、居委會(huì)在社區(qū)文化建設(shè)中的職能,及社區(qū)開(kāi)展文化建設(shè)的主要做法和成效。
(一)社區(qū)組織、動(dòng)員本轄區(qū)居民積極參與到社區(qū)文化建設(shè)當(dāng)中來(lái)。
動(dòng)員他們積極參與到社區(qū)的文化活動(dòng)當(dāng)中,豐富自己、服務(wù)他人。
社區(qū)干部還深入到各種活動(dòng)當(dāng)中,為居民協(xié)調(diào)、安排活動(dòng)場(chǎng)地,并提供服裝、道具、燈光、音響等,為文化活動(dòng)可以順利、有序的開(kāi)展提供了有力保障。
(二)我們利用社區(qū)各種活動(dòng)室和廣場(chǎng)為平臺(tái)積極組織社區(qū)文化團(tuán)體進(jìn)行各種居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育活動(dòng)。
1、每天進(jìn)行的日常活動(dòng)有:早6點(diǎn)至7點(diǎn)進(jìn)行集體舞、太極拳、武術(shù)演練;晚6點(diǎn)半至7點(diǎn)半進(jìn)行秧歌、交際舞演練;白天在各文化、體育活動(dòng)室進(jìn)行打臺(tái)球、乒乓球及各類(lèi)棋牌活動(dòng)和書(shū)法、繪畫(huà)練習(xí)。這些活動(dòng)繁榮了社區(qū)的精神文明建設(shè),豐富了居民的業(yè)余文化生活。
2、社區(qū)每年還會(huì)舉行一些大型的主題文體活動(dòng),主要有:
(3)六一兒童節(jié),社區(qū)合唱團(tuán)與阿繼小學(xué)師生同臺(tái)演出向兒童們送去節(jié)日的祝福;
(5)每年夏季我們還會(huì)組織一次“好鄰里運(yùn)動(dòng)會(huì)”,居民以家庭為單位參加趣味性比賽,這增進(jìn)了家庭成員之間和鄰里之間的和睦、團(tuán)結(jié)。
這些活動(dòng)不僅吸引了本社區(qū)的居民參加,影響面還拓展到了河?xùn)|街周邊的幾個(gè)社區(qū),就連阿什河街城郊村的居民也有聞?dòng)嵹s來(lái)參加的。
3、社區(qū)居委會(huì)還經(jīng)常組織本社區(qū)的文化團(tuán)體參加市、區(qū)組織的文藝匯演及各類(lèi)比賽,并都取得了不錯(cuò)的成績(jī)和反響。尤其是老年合唱團(tuán)更是先后參加了區(qū)黨校校慶演出、橫頭山紅葉節(jié)演出、哈夏音樂(lè)節(jié)演出等,并獲得了哈市、阿城區(qū)頒發(fā)的《哈爾濱市第29屆哈夏音樂(lè)會(huì)先進(jìn)集體》;《紀(jì)念新中國(guó)建國(guó)60周年紅歌演唱比賽一等獎(jiǎng)》等多項(xiàng)大獎(jiǎng),知名度與日俱增。
社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞,社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),而要實(shí)現(xiàn)社區(qū)和諧,就必須高度重視社區(qū)文化建設(shè)。因?yàn)槲幕哂杏H和力和凝聚力,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的精神紐帶。
以后我們會(huì)繼續(xù)抓緊落實(shí)社區(qū)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)使我們的工作進(jìn)一步完善。
河?xùn)|街市場(chǎng)社區(qū)
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇十四
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個(gè)統(tǒng)一”工作要求,聚焦“做強(qiáng)基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點(diǎn)目標(biāo),堅(jiān)持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)治理實(shí)踐,以體制機(jī)制變革破解基層治理難題,著力探索網(wǎng)格化社會(huì)治理新模式新體系,全縣網(wǎng)格化社會(huì)治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來(lái),縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門(mén)參與、縣區(qū)整體聯(lián)動(dòng),在推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理上,重點(diǎn)抓了以下方面:
(一)研究落實(shí)整體性規(guī)劃。縣級(jí)層面組建由全縣x個(gè)部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》為主體,涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面的“1+n”制度體系,為工作開(kāi)展提供遵循。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書(shū),明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專(zhuān)班,全面推開(kāi)全縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作。
(二)織嚴(yán)織密全要素網(wǎng)格。按照構(gòu)建全縣基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”的要求,與公安部門(mén)“一標(biāo)三實(shí)”相銜接,既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又因地制宜實(shí)施,對(duì)社區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級(jí)審核、縣級(jí)備案的程序,基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前,全縣共劃分為x個(gè)網(wǎng)格,其中綜合網(wǎng)格x個(gè)、專(zhuān)屬網(wǎng)格x個(gè),切實(shí)做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊,確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上,選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專(zhuān)屬網(wǎng)格相對(duì)集中區(qū)域開(kāi)展試點(diǎn),細(xì)化工作清單,探索專(zhuān)屬網(wǎng)格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺(tái)。按照市試點(diǎn)任務(wù)書(shū)的要求,研發(fā)全縣統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”,將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個(gè)部門(mén)信息入口融為一體,涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點(diǎn)監(jiān)管、隊(duì)伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類(lèi)x個(gè)業(yè)務(wù)模塊,形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評(píng)估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息x萬(wàn)條、核實(shí)x萬(wàn)條,回饋部門(mén)數(shù)據(jù)x萬(wàn)條。該平臺(tái)已在全縣x個(gè)區(qū)推廣應(yīng)用,操作培訓(xùn)、用戶(hù)授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成,x等區(qū)已進(jìn)行實(shí)質(zhì)化應(yīng)用。這個(gè)平臺(tái)被市專(zhuān)班確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)之一,并實(shí)現(xiàn)與市社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接共享。
(四)建立建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。明確規(guī)定每個(gè)網(wǎng)格必須有一名專(zhuān)職網(wǎng)格員,通過(guò)將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開(kāi)招錄等方式予以配備,并積極推動(dòng)發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前,全縣共配備網(wǎng)格員x名,其中專(zhuān)職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員,專(zhuān)職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國(guó)首家成立網(wǎng)格學(xué)院,推動(dòng)各區(qū)建立分院,全縣統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),組建專(zhuān)家委員會(huì)和培訓(xùn)師資庫(kù),搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺(tái),目前已有x個(gè)區(qū)掛牌成立分院,縣區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員x人次。明確將專(zhuān)職網(wǎng)格員納入全縣社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)一管理,建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機(jī)制,細(xì)化職責(zé)任務(wù)、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐探索,初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和工作品牌,如x一體化平臺(tái)應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等,基層社會(huì)治理實(shí)踐取得初步效果。我縣網(wǎng)格化治理工作得到市充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒,近期全市深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)將在x召開(kāi),將通過(guò)“視頻聯(lián)線”方式,重點(diǎn)推介我縣相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
今年以來(lái),先后組織兩次全面督查活動(dòng),并通過(guò)定人定點(diǎn)、掛鉤聯(lián)系的方式,及時(shí)了解各區(qū)工作推進(jìn)情況和存在問(wèn)題。目前,創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作與預(yù)期尚有差距,平臺(tái)建設(shè)、制度落地、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問(wèn)題:
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問(wèn)題。全縣網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動(dòng)態(tài)變化中,個(gè)別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確,如x區(qū)的飛地,由于歷史原因,x街道有四個(gè)廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi),治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān),但社區(qū)居民戶(hù)籍以及重點(diǎn)人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān),管理主體不統(tǒng)一帶來(lái)網(wǎng)格劃分責(zé)任不明,目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外,x新區(qū)研創(chuàng)園按照專(zhuān)屬網(wǎng)格納入x街道管轄,但目前該地塊仍屬于x街道,還未辦理實(shí)際劃轉(zhuǎn)手續(xù),研創(chuàng)園無(wú)法承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)服務(wù)相關(guān)事項(xiàng),需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門(mén)牽頭盡快拿出解決方案,明確責(zé)任主體。
(二)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。一方面,一線網(wǎng)格員還有缺口。全縣專(zhuān)職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平,但各區(qū)發(fā)展不平衡,目前還有x個(gè)區(qū)專(zhuān)職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺(tái)運(yùn)行情況看,目前仍有x個(gè)綜合網(wǎng)格沒(méi)有設(shè)置網(wǎng)格員、x個(gè)網(wǎng)格員在兩個(gè)或兩個(gè)以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門(mén)統(tǒng)計(jì)的x萬(wàn)名社工數(shù)量,大量社工和網(wǎng)格員并沒(méi)有充實(shí)到網(wǎng)格一線,不能滿(mǎn)足當(dāng)前網(wǎng)格化工作需要。另一方面,網(wǎng)格員待遇還沒(méi)有落實(shí)到位。近期,縣委、縣政府頒布的關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社會(huì)治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個(gè)文件,明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇,但由于各區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,財(cái)政狀況不盡相同,各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位,一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊(duì)伍穩(wěn)定性,部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況,影響了專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)縣委、縣政府“兩辦”相關(guān)文件精神,促進(jìn)網(wǎng)格化治理工作整體推進(jìn)。
(三)信息平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題。主要是社區(qū)各種信息平臺(tái)未能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制旨在通過(guò)一個(gè)終端采集,解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復(fù)上報(bào)等弊端,根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計(jì),目前各條線到社區(qū)的`各種平臺(tái)眾多,有的多達(dá)十幾個(gè),這些平臺(tái)各自獨(dú)立,人口信息等各平臺(tái)需要的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)沒(méi)有共享互通,網(wǎng)格員采集后要在各個(gè)平臺(tái)反復(fù)輸入,加重了網(wǎng)格員工作負(fù)擔(dān)、影響了工作效率,基層對(duì)此反映比較大。而解決這個(gè)問(wèn)題的核心是盡快建立縣級(jí)層面的社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)各條線平臺(tái)與縣級(jí)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,從而真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。參照市里模式,建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭,縣公安局(網(wǎng)格化專(zhuān)班技術(shù)保障組)、縣綜治辦具體實(shí)施,盡快搭建縣級(jí)層面社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí),明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”對(duì)共性數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集上報(bào)、推送、審核。
(四)網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)問(wèn)題。x網(wǎng)格學(xué)院自5月份成立以來(lái),得到了中央政法委及市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也受到社會(huì)各方面的關(guān)注。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段,學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與x創(chuàng)新社會(huì)治理的需求還有差距,無(wú)論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面,都需要進(jìn)一步的提升,具體情況由陳華書(shū)記匯報(bào)。
今年7月,市里對(duì)x試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了考核驗(yàn)收,11月底前將對(duì)所有區(qū)考核驗(yàn)收。根據(jù)市、縣要求,“網(wǎng)格創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率”也已納入全年高質(zhì)量發(fā)展檢測(cè)評(píng)價(jià)和指標(biāo)辦法。近期,全市深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新會(huì)議也將在x召開(kāi)。下一步,全縣要圍繞提升x首位度目標(biāo),對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加大工作力度,著力攻堅(jiān)突破,努力在全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹(shù)典型。
(一)夯實(shí)網(wǎng)格化基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的短板弱項(xiàng),加大組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)力度,建強(qiáng)實(shí)體化網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系,進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入保障力度,為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作打牢基礎(chǔ)。
(二)完善智能化應(yīng)用。在智慧x框架下,加快縣社會(huì)治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè),深化一體化平臺(tái)與各條線相關(guān)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)融合,將涉及社會(huì)治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù),統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺(tái),統(tǒng)一采集、接收、上報(bào)至縣大數(shù)據(jù)中心,供有關(guān)部門(mén)共享應(yīng)用,提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊完善,認(rèn)真總結(jié)和提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)屬網(wǎng)格建設(shè)和管理、信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)范、網(wǎng)格事務(wù)清單、網(wǎng)格工作考核獎(jiǎng)懲等方面制度的研制出臺(tái),健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系,確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)。制定x網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃,探索全日制學(xué)歷教育,為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會(huì)治理人才。加強(qiáng)硬件設(shè)施和師資力量保障,擴(kuò)大網(wǎng)格學(xué)院教學(xué)規(guī)模,由每年計(jì)劃培訓(xùn)x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置,豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)載體和內(nèi)容,建立若干個(gè)街道、社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn),提高系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)實(shí)效。
以下是與創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作匯報(bào)相關(guān)的文章。
創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作匯報(bào)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個(gè)統(tǒng)一”工作要求,聚焦“做強(qiáng)基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點(diǎn)目標(biāo),堅(jiān)持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)治理實(shí)踐,以體制機(jī)制變革破解基層治理難題,著力探索。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇十五
按照喀政發(fā)201113號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)喀左縣2011年城鎮(zhèn)化工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》精神和《督查提綱》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、健全組織,明確職責(zé),強(qiáng)化對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為提升城鎮(zhèn)形象、提高城鎮(zhèn)品位、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措來(lái)抓。成立了黨委書(shū)記和政府鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭掛帥,分管副職具體負(fù)責(zé)的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù);將不定期調(diào)度與定期召開(kāi)工作例會(huì)相結(jié)合,并采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的辦法,協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)中的難點(diǎn)問(wèn)題,確保了小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度和效果。同時(shí),成立專(zhuān)業(yè)的城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍,定期對(duì)城鎮(zhèn)環(huán)境和面貌進(jìn)行督促整治。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),注重城鎮(zhèn)功能提升
清理不規(guī)范牌匾5塊。7月份鎮(zhèn)內(nèi)還組織機(jī)關(guān)干部60多人對(duì)街路兩側(cè)的雜草進(jìn)行了清理,進(jìn)一步凈化、美化了街路兩側(cè)環(huán)境。7月份,我們積極與縣環(huán)保局溝通,爭(zhēng)取了垃圾清運(yùn)車(chē)一輛,保證每天早晨都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理街路垃圾。現(xiàn)在,我們正在政府前街路兩側(cè)修建10個(gè)垃圾池,下步還將安裝30基太陽(yáng)能路燈,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和街路兩側(cè)進(jìn)行硬化、綠化,修建一個(gè)5000平方米的文化活動(dòng)廣場(chǎng),建設(shè)500平方米的財(cái)政所和500平方米的文化站,累計(jì)投資將達(dá)到300萬(wàn)元以上。鎮(zhèn)內(nèi)還將成立專(zhuān)門(mén)的清掃隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)功能完備,環(huán)境整潔,主要街路亮化、凈化、綠化。還將修建一個(gè)垃圾填埋場(chǎng),實(shí)現(xiàn)居民生活填埋處理,結(jié)合果木樹(shù)村新農(nóng)村建設(shè)在公路兩側(cè)修建小學(xué)到政府駐地的.排水溝,完善鎮(zhèn)區(qū)排水系統(tǒng)。在機(jī)關(guān)美化、綠化方面,鎮(zhèn)內(nèi)今年栽植景觀樹(shù)50棵,灌木500多棵,機(jī)關(guān)環(huán)境得到進(jìn)一步改觀。
三、建設(shè)新農(nóng)村,營(yíng)造和諧、優(yōu)美人居環(huán)境
法,投入資金20多萬(wàn)元對(duì)村民組之間的道路進(jìn)行了硬化,建設(shè)5公里長(zhǎng),10米寬的砂石路。戶(hù)子溝村廣泛聯(lián)系能人志士投資建設(shè)新農(nóng)村,繼去年修橋后,今年將對(duì)村內(nèi)主路進(jìn)行紅磚硬化,安裝路燈、栽植景觀樹(shù)和修建文化廣場(chǎng),累計(jì)投入資金將達(dá)到150多萬(wàn)元,現(xiàn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒,近期內(nèi)開(kāi)始動(dòng)工。
老爺廟鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)上半年雖然做了一些工作,但離、縣政府和縣規(guī)劃部門(mén)的要求還有很大差距。下半年,我們將結(jié)合衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作盡全力投入到小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)中,徹底改變以往臟、亂、差的城鎮(zhèn)面貌,努力營(yíng)造暢、潔、綠、美的城鎮(zhèn)環(huán)境,深入推進(jìn)文明城鎮(zhèn)、衛(wèi)生城鎮(zhèn)建設(shè)。
3
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作!
下面,我把我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、鎮(zhèn)駐地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)情況
度,要求承建單位在保證工程質(zhì)量的同時(shí),加班加點(diǎn),千方百計(jì)地加快工程進(jìn)度,確保圓滿(mǎn)或超額完成今年的工作任務(wù)。
二、新農(nóng)村建設(shè)情況
鹿樓村是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村。目前360戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)兩層樓房已全部建成,輔助基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)高壓線路架設(shè)已經(jīng)入戶(hù),自來(lái)水安裝全部完成,路面硬化、下水道鋪設(shè)、沼氣池建設(shè)正在施工,預(yù)計(jì)11月上旬全部完成。另外全村78戶(hù)已完成舊房拆遷,112戶(hù)正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)年底可完成全部拆遷任務(wù)。由于群眾現(xiàn)在正忙于秋收秋種,個(gè)別群眾思想上認(rèn)識(shí)不到位,有思想顧慮,在一定程度上存在著拆遷難度。下一步,我們組織精干力量,深入農(nóng)戶(hù)做好思想工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,同時(shí)加大工作力度,強(qiáng)化措施,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確保12月上旬完成全部工作任務(wù)。
三、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理情況
步加大治理力度,組織專(zhuān)門(mén)力量,強(qiáng)化工作措施,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。二是進(jìn)一步建立分管領(lǐng)導(dǎo)包片,部門(mén)管區(qū)包線,責(zé)任人包段的工作機(jī)制。三是逐步建立健全關(guān)于鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保長(zhǎng)期有效地治理。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
為進(jìn)一步全面提升城市功能,提高小城鎮(zhèn)的檔次和品位。今年,按照、縣政府的要求,積極組織精干力量,合理籌措建設(shè)資金,明確工作重點(diǎn),對(duì)棗曹路和定碭路進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。目前,投資50萬(wàn)元對(duì)定碭路九女段沿線兩側(cè)夯筑和粉刷墻體2100米,投資20萬(wàn)元對(duì)棗曹路九女段兩側(cè)硬化路面26800平方米,整平地面48000平方米。下一步,我們進(jìn)一步加大投資力度,強(qiáng)化工作措施,明確工作重點(diǎn),真正把九女打造成一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力,優(yōu)美和諧的中心鎮(zhèn)。
網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料篇十六
2017年,**社區(qū)第七網(wǎng)格黨支部在街黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用,以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)服務(wù)為抓手,社區(qū)共建為紐帶,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段,努力提升社區(qū)各項(xiàng)工作的服務(wù)水平。
圍繞實(shí)施“紅色引擎工程”,重點(diǎn)強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”,培育“紅色頭雁”,廣泛開(kāi)展“星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng),以黨組織的堅(jiān)強(qiáng)有力引領(lǐng)帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作落地落實(shí),樹(shù)立“我為社區(qū)作貢獻(xiàn),我與社區(qū)共發(fā)展”的全新理念。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部作用,每月按時(shí)組織網(wǎng)格內(nèi)的黨員參加組織生活。特別是對(duì)生病住院的黨員,支部前往看望慰問(wèn),讓他們感到黨組織的關(guān)懷與溫暖。對(duì)外出打工的黨員以“微服務(wù)”為載體,建立社區(qū)微信公眾號(hào),開(kāi)通“微黨課”,注冊(cè)支部“兩學(xué)一做”公眾微信號(hào),每周推送學(xué)習(xí)熱點(diǎn),開(kāi)展群討論等。
網(wǎng)格黨支部書(shū)記輪流坐班接待居民,居民有什么急事、難事、煩心事都可以直接找支部書(shū)記傾訴,網(wǎng)格支部書(shū)記記錄在冊(cè),及時(shí)與對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格員聯(lián)系,主動(dòng)上門(mén)為居民排憂解難。
設(shè)立“關(guān)愛(ài)服務(wù)站”,為老年人提供營(yíng)養(yǎng)健康、價(jià)格適中的早餐和中餐,對(duì)空巢、孤寡老人提供陪聊、代購(gòu)等生活援助性服務(wù)和精神支持等服務(wù)。開(kāi)展群眾性文體活動(dòng):組建黃梅戲、京劇、舞蹈、模特、唱歌等七支文體團(tuán)隊(duì),定期在社區(qū)各活動(dòng)分布點(diǎn)舉辦“迎新春文藝匯演”、“元宵燈謎會(huì)”、“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀文藝巡演”、最美家庭評(píng)選、“端午粽飄香,鄰里繪和諧”,最美志愿者評(píng)選等活動(dòng),豐富居民的精神文化生活。推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制,使社區(qū)、社會(huì)組織和專(zhuān)業(yè)社工之間能夠資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)。
聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,每月為行動(dòng)不便的孤寡、空巢、高齡老人提供上門(mén)診療,贈(zèng)送藥品服務(wù),為社區(qū)60歲以上老年人建立健康檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的特困家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)式管理和“一對(duì)一”幫扶,慰問(wèn),了解他們的需求,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)給予解決。
對(duì)于行走出行不便的殘疾人和孤寡老人,社區(qū)黨員秉承著“服務(wù)到您家”的宗旨,開(kāi)通綠色通道,為他們辦理家庭的一些急事,為殘疾人營(yíng)造一個(gè)溫馨的港灣。加強(qiáng)愛(ài)心志愿者隊(duì)伍,將黨總支班子成員也充實(shí)進(jìn)去,長(zhǎng)期為轄區(qū)的孤寡老人,空巢老人,殘疾人等弱勢(shì)群體提供愛(ài)心服務(wù)。鄰里守望,讓鄰居互相和睦關(guān)愛(ài),定期舉行“鄰居節(jié)”活動(dòng),增進(jìn)鄰里之間的感情,促進(jìn)和諧鄰里關(guān)系。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,制定了內(nèi)容詳實(shí)的黨風(fēng)廉政教育月工作計(jì)劃,形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
抓好廉潔自律教育。圍繞街紀(jì)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī),使廣大黨員“講學(xué)習(xí)、受教育、鼓干勁、作表率”。特別是社區(qū)干部牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí),增強(qiáng)了防腐拒變的能力。重點(diǎn)進(jìn)行查崗、查考勤、查上班期間工作紀(jì)律,切實(shí)解決工作人員作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問(wèn)題。
一年來(lái),第七網(wǎng)格黨的建設(shè)工作取得了一定成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,主要是第七網(wǎng)格在如何開(kāi)闊新思路、探索新方法、開(kāi)創(chuàng)新局面做得不夠。今后,我們要力爭(zhēng)把黨建工作做的更好,進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15900804.html】