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安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇一
鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實(shí)的方針,強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié),認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,努力營(yíng)造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境,安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料?,F(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要向各位匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓,鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真部署那一世小說(shuō)網(wǎng)安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,下設(shè)辦公室在安監(jiān)站,行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員,負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展落實(shí)。
二、層層落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)針對(duì)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)的工程的實(shí)際,鄉(xiāng)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)到各村各單位,并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí),制定出臺(tái)了相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè),領(lǐng)域的整治制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加大對(duì)道路交通,沙嘗建筑工地危險(xiǎn)物品和煙花爆竹等專項(xiàng)整治。對(duì)營(yíng)造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處,對(duì)無(wú)證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度,加大對(duì)建筑工地的違章施工行為的批評(píng)教育處罰。在**戶以上村寨實(shí)行消防制度,制定嚴(yán)格的消防管理制度,工作匯報(bào)《安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料》。
四、加大對(duì)重大節(jié)假日的整治在元旦、春節(jié)、五一、十一期間,組織力量對(duì)道路交通、沙嘗建筑工地、危險(xiǎn)物品、煙花爆竹及社會(huì)消防等巡防排查,及時(shí)查出問(wèn)題和不足,提出相應(yīng)的整改措施,對(duì)一時(shí)難以整改的,要求停業(yè)整頓,制定長(zhǎng)期整改方案,逐步加以落實(shí)解決。重點(diǎn)做好客運(yùn)車輛及非營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)輸管理,做到依法、依章運(yùn)輸,實(shí)行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度。
五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)對(duì)每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié),找出存在的問(wèn)題、不足,找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績(jī),抓住下步工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),制定切實(shí)有效的措施,落實(shí)整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn),不斷完善,不斷取得新成績(jī)。
六、加大宣傳,增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識(shí)充分利用各種會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、專欄、安全生產(chǎn)活動(dòng)月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),讓人們做到依法生產(chǎn),增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識(shí)。用法律法規(guī)規(guī)范全社會(huì)的生產(chǎn)生活行為,努力營(yíng)造全鄉(xiāng)依法開(kāi)展安全生產(chǎn)的環(huán)境。
七、健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,逐步使之規(guī)范化、制度化針對(duì)各行業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn),制定了道路交通安全工作制度,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,鄉(xiāng)黨委、政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度,重點(diǎn)村寨消防安全制度,安監(jiān)站工作職責(zé),重大節(jié)假日值班制度,重大安全事故報(bào)告制度及處理預(yù)案等。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)主管部門各項(xiàng)工作安排,深入開(kāi)展“達(dá)、保、爭(zhēng)”及“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:
商務(wù)局采取班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、職工大會(huì)等多種形式加大宣傳力度,將上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時(shí)召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開(kāi)了生產(chǎn)會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會(huì)議精神人人皆知。
商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際,各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個(gè),并匯編成冊(cè)。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個(gè)職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識(shí)。針對(duì)基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上,通過(guò)組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,促進(jìn)了管理水平的提高。
商務(wù)局前三季度共有7通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購(gòu)臵工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個(gè),為25名特殊工種員工購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn),加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達(dá)到7.3萬(wàn)元。通過(guò)一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)和安全投入,有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合“三標(biāo)”管理,加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹(shù)立精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹(shù)立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。
商務(wù)局按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,組織進(jìn)行危害識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè),建立了危險(xiǎn)點(diǎn)源臺(tái)帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流,認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn),特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場(chǎng)所等危險(xiǎn)源,讓大家暢所欲言,并對(duì)大家提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行收集、篩選和整理,并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,使每一名員工對(duì)事故的防范措施、對(duì)消防器材的使用方法,都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。
商務(wù)局組織有關(guān)部門對(duì)所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評(píng)估,明確安全重點(diǎn),商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查,明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責(zé)任書(shū)。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查,充分履行職責(zé),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對(duì)違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運(yùn)行。
8月份處安全工作會(huì)議后,針對(duì)商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問(wèn)題,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開(kāi)了生產(chǎn)會(huì),成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了批評(píng)和處罰,對(duì)落實(shí)上級(jí)安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會(huì)上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:
我們將本次整改活動(dòng)擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級(jí)安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范及安全管理措施,強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度及違章處罰力度,建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患,切實(shí)提高了全員的安全意識(shí),收到了預(yù)期的效果。
商務(wù)局各級(jí)專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴(yán)格進(jìn)行管理,防患于未然,做到“寧聽(tīng)哭聲,不聽(tīng)罵聲”,充分履行了職責(zé)。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開(kāi)具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇三
今年以來(lái),在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng),全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,提高安全防范意識(shí)。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全管理意識(shí);二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實(shí)責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書(shū),將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,做到時(shí)刻關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
今年以來(lái),我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日,大張旗鼓地開(kāi)展主題突出,形式多樣,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,組織學(xué)習(xí)《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能,確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》,加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育,遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí)。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),定期召開(kāi)安全工作分析會(huì),堅(jiān)持組織安全工作檢查,開(kāi)展安全工作總結(jié),做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施;積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng),有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
我局能積極發(fā)揮職能,起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件,研究解決存在問(wèn)題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作,及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下,對(duì)全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換,及時(shí)消除了安全隱患,使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范,每逢節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。
一年來(lái),通過(guò)全局干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級(jí)的要求,全局未發(fā)生安全事故,有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開(kāi)展,發(fā)揮了積極作用。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇四
以下內(nèi)容是小編為您總結(jié)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文,歡迎查閱。
20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的
述職報(bào)告
。:能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。
:加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長(zhǎng),分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。
:加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材,對(duì)辦公室、商嘗倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí),維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。
:強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問(wèn)題。
:突出安全重點(diǎn),制定針對(duì)措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書(shū)等產(chǎn)品,對(duì)防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此,針對(duì)這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書(shū)城容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識(shí),必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識(shí),不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級(jí)部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫(xiě)派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn),簽訂安全施工
協(xié)議書(shū)
,要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題。為了確??照{(diào)安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
今年以來(lái),我市進(jìn)一步加大事故查處力度,事故發(fā)生一起,查處一起,通報(bào)一起,對(duì)瞞報(bào)事故的,采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行責(zé)任追究。1-6月份,全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起,死亡91人,同比分別上升47.4%和85.7%。
落實(shí)市委20號(hào)文件,9個(gè)區(qū)市政府、3個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》,27個(gè)行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì),組建20支行業(yè)專家隊(duì)伍,與129個(gè)區(qū)市、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
責(zé)任書(shū)
,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全。嚴(yán)格執(zhí)行安全月、安全周制度,上半年先后向市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)工作4次,召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議7次,市政府各位分管市長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)分管行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展督查檢查3輪。
對(duì)全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整,全市352家政府單位、3萬(wàn)余家企業(yè)責(zé)任制落實(shí)情況通過(guò)網(wǎng)格化平臺(tái)公示、檢查。開(kāi)通網(wǎng)格化社區(qū)終端,形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺(tái)體系,監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。
制定了《20xx年“安全年”行動(dòng)計(jì)劃》和《2xxx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃》等工作意見(jiàn),成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部,建立了指揮體制和工作機(jī)制,全面組織開(kāi)展“安全年”行動(dòng)六大戰(zhàn)役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。截止目前,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37266家(次),排查隱患35097處,整改隱患31459處,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為17567起;分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開(kāi)曝光。上半年,組織36名國(guó)內(nèi)專家,對(duì)40家涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患2152項(xiàng),對(duì)其中的14項(xiàng)重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對(duì)媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家,停產(chǎn)整頓243家,促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì),整改力度史無(wú)前例。
上半年,市級(jí)掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)和市安辦多次組織召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)南京路1號(hào)深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調(diào)度。目前,重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利,要求年底前全部完成整改。
今年市安辦先后組織開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查督查兩輪。4月份開(kāi)展了第一輪督查,17個(gè)督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位170家,排查隱患498處,掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開(kāi)展第二輪檢查督查,目前已檢查企業(yè)3446家,排查隱患4963處,發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,查處非法違法行為43起,關(guān)閉取締64家。
籌建了市安全生產(chǎn)考試中心,啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng),上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員3萬(wàn)余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委,對(duì)4萬(wàn)余名機(jī)關(guān)工作人員分級(jí)分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和技能培訓(xùn);對(duì)200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長(zhǎng)和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
當(dāng)前,我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問(wèn)題:
一是部分企業(yè)紅線意識(shí)尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識(shí)不強(qiáng),存在麻痹思想和僥幸心理,重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益,有法不依、有章不循,將主體責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、安全發(fā)展,拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善,但安全生產(chǎn)和社會(huì)管理方面還存在嚴(yán)重缺陷,指導(dǎo)思想不端正,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件,工作要求在基層落不到位。實(shí)際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問(wèn)題;企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不完善,特別是對(duì)駐青企業(yè)的監(jiān)管,屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),基層安全檢查不到位,隱患排查治理走過(guò)場(chǎng),基層安全監(jiān)管力量薄弱,懂專業(yè)、能執(zhí)法、會(huì)執(zhí)法的人員少,致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步,我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和市委市政府部署要求,重點(diǎn)采取以下措施:
一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系,在全市6200個(gè)社區(qū)(村居)全部開(kāi)通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái),每個(gè)社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員,將每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人;將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況,隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)并上傳市安委辦,每月通報(bào)一次;對(duì)重大安全隱患實(shí)施分級(jí)掛牌督辦;將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管,凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過(guò)網(wǎng)格化系統(tǒng)報(bào)告履職情況的,采取約談、列入“黑名單”等形式對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。
二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險(xiǎn)于明火、隱患就是事故”意識(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,堅(jiān)決排除,做到不手軟、不姑息、“零容忍”,責(zé)令企業(yè)立即或限期整改,并附檢查影像資料,錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)。凡是重大隱患在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開(kāi)的,一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺(tái)開(kāi)通安全警示教育欄目,拓寬舉報(bào)渠道,發(fā)動(dòng)社會(huì)查隱患;堅(jiān)持“12350”舉報(bào)熱線24小時(shí)受理群眾舉報(bào),接報(bào)一起、查處一起,公布查處結(jié)果,兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn),違反必罰,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締,通過(guò)媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度,凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的,納入“黑名單”,公開(kāi)曝光。凡瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故的,一經(jīng)查實(shí),依法上限重罰,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故
調(diào)查報(bào)告
在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開(kāi),向社會(huì)發(fā)布新聞。四是夯牢基礎(chǔ)。實(shí)施全員化培訓(xùn),年內(nèi)全市4萬(wàn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬(wàn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員,必須再次接受安全強(qiáng)化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、?;贰熁ū瘛⒔ㄖ┕ぁ⒔煌ㄟ\(yùn)輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險(xiǎn)源的企業(yè),開(kāi)展“四不兩直”式
應(yīng)急預(yù)案
演練檢查,提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)處置能力。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和“零隱患”準(zhǔn)入制度;在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型,研判風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),提出科學(xué)應(yīng)對(duì)措施;對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇五
今年以來(lái),我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真吸取天津市“”危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)爆炸事故教訓(xùn),深入開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和違法行為查處工作,嚴(yán)格落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保無(wú)重大安全事故,全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。按照滎經(jīng)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)滎經(jīng)縣xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》精神,現(xiàn)將我局xxxx年度安全工作情況報(bào)告如下:
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局,責(zé)任重于泰山。我局在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任上,著力推進(jìn)四項(xiàng)工作:一是明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,明確了局主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管其他業(yè)務(wù)工作的副職負(fù)有直接管理責(zé)任。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。依據(jù)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,對(duì)分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安全監(jiān)管職責(zé)劃分,使全局安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)基本形成了縱向到底,橫向到邊的責(zé)任體系。三是健全監(jiān)管體系。我們按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備了專兼職工作人員,做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”,全局安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基本形成。四是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照年初與政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和分解下達(dá)我局安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)工作責(zé)任目標(biāo)的要求,我們突出狠抓了企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。在工程開(kāi)工前,必須與我局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),未簽訂的,一律不予辦理施工許可證。進(jìn)一步明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
二、我縣建設(shè)工程基本情況
xxxx年,我縣已辦理施工許可證xxx個(gè),萬(wàn)平方米,總造價(jià)xx億元,竣工驗(yàn)收項(xiàng)目xx個(gè)。截至目前,現(xiàn)在建項(xiàng)目xxx個(gè)(在建建筑面積xxxxxxx萬(wàn)平方米,工程造價(jià)xxx億元),包括房建項(xiàng)目xxx個(gè),市政基礎(chǔ)設(shè)施工程x個(gè);涉及對(duì)縣內(nèi)施工企業(yè)x家、縣外xxx家建筑施工企業(yè)、xx家監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
x、健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,提升安全生產(chǎn)管理水平。
定期召開(kāi)全縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議(每月一次),總結(jié)每月我縣的安全生產(chǎn)成績(jī)和不足之處,通報(bào)全縣安全生產(chǎn)檢查情況,有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全工作部署,部署下月我縣的安全生產(chǎn)工作,特別是重點(diǎn)部署了起重機(jī)械等特種作業(yè)安全生產(chǎn)工作。
x、強(qiáng)化管理,健全目標(biāo)考核體系。
今年以來(lái),堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”理念,采取以管帶抓的方式,以管企業(yè)來(lái)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全,把管理建筑企業(yè)作為工作重點(diǎn),在辦理施工許可證同時(shí)與各施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí)加大對(duì)監(jiān)理的管理,每到一處工地必查監(jiān)理資料,必查履責(zé)情況,要求監(jiān)理落實(shí)施工單位的隱患整改情況,通過(guò)落實(shí)有關(guān)主體責(zé)任來(lái)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化了動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持按計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)所有在建工程進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查,特別是針對(duì)易發(fā)生事故的重大危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如施工現(xiàn)場(chǎng)的深基坑、腳手架、施工臨時(shí)用電、塔吊等施工起重機(jī)械均納入重點(diǎn)檢查范圍,對(duì)這些關(guān)鍵“點(diǎn)”做到全面檢查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角。針對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)限期整改通知書(shū),并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢。今年共下達(dá)限期整改通知書(shū)xxx份,整改隱患xxxx條,整改率xxx%;罰款通知書(shū)xx份,罰款總金額xxxxx元,對(duì)于檢查的每一個(gè)工地都做到有檢查記錄,并對(duì)工地進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改到位。
x、加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改。
我局堅(jiān)持按計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)所有在建工程進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查,特別是針對(duì)易發(fā)生事故的重大危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如施工現(xiàn)場(chǎng)的深基坑、腳手架、施工臨時(shí)用電、塔吊等施工起重機(jī)械均納入重點(diǎn)檢查范圍,對(duì)這些關(guān)鍵“點(diǎn)”做到全面檢查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角。針對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)限期整改通知書(shū),并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢,確保整改到位。
x、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
我局積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),與縣安委會(huì)各成員單位一起進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”宣傳,張貼安全生產(chǎn)橫幅,發(fā)放宣傳手冊(cè),通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,有效的提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作匯報(bào)
縣安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
景區(qū)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
2017安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)例文
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六
我方承建的xx鐵路項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),得到了股份公司及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。特別是在安全施工過(guò)程中,在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,xx鐵路項(xiàng)目已開(kāi)始步入加快施工步伐的正常軌道,同時(shí),安全生產(chǎn)工作也朝著規(guī)范有序的目標(biāo)運(yùn)行。為全面貫徹股份公司安全生產(chǎn)工作精神,及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)我項(xiàng)目部工程建設(shè)和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隱患的整治工作,結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重實(shí)效,不斷提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平,確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安生生產(chǎn)年?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
項(xiàng)目部成立后即成立了安全管理委員會(huì),進(jìn)一步完善了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并規(guī)范運(yùn)行。全面落實(shí)一崗雙責(zé),從制度建設(shè)、技術(shù)保障、隊(duì)伍建設(shè)、安全培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)等方面入手完善安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的有效制約機(jī)制。
同時(shí)項(xiàng)目部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,建立了快速準(zhǔn)確的預(yù)警機(jī)制,建設(shè)強(qiáng)有力的應(yīng)急支撐保障平臺(tái),不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練等工作,完善信息報(bào)告、應(yīng)急處置、善后處理等工作機(jī)制。建立安全健康環(huán)境管理臺(tái)帳包括安全例會(huì)、教育培訓(xùn)、安全檢查整改、安全隱患整改通知、安全隱患整改反饋、安全獎(jiǎng)懲、安全罰款通知、安全文件發(fā)放、安全管理人員建檔、安全設(shè)施投入等記錄。
項(xiàng)目部主要從下四個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是要廣泛動(dòng)員,迅速行動(dòng),全面開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng),即“查制度、查管理、查隱患”的三查活動(dòng),對(duì)“三查”活動(dòng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題,定責(zé)任人、定措施、定期限,認(rèn)真進(jìn)行整改。
二是抓緊完善以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任,形成“人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任”的工作格局。
三是要嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律辦事。堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度,切實(shí)做到五個(gè)不施工:手續(xù)不齊全不施工,地質(zhì)條件不清楚不施工,措施不落實(shí)不施工,人員培訓(xùn)不到位不施工,隱患不排除不施工。
四是安排好活動(dòng)期間的調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班,確保信息暢通,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。
具體工作如下:
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則
項(xiàng)目部把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則,充分依靠黨、工各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè),增強(qiáng)管控能力
在安全管理過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行股份公司《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)安全文件精神,建立和完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了項(xiàng)目部安全工作管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和國(guó)務(wù)院《通知》精神,嚴(yán)格執(zhí)行《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《工傷保險(xiǎn)條例》。
根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況調(diào)整了安全委員會(huì)的成員。建立了“三項(xiàng)”工作責(zé)任體系,即安全技術(shù)管理體系;安全生產(chǎn)實(shí)施體系;安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系。制定了《20xx年度安全工作計(jì)劃》、《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等工作計(jì)劃。制定了各種安全管理制度、辦法、方案、措施。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,安全管理機(jī)構(gòu)共配備專職安全管理人員9人,兼職安全員2人。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,安全管理人員配置合理,項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安全得到了有效控制。
3、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本單位加大對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)的投入,項(xiàng)目部購(gòu)買安全管理和教育方面的書(shū)籍,提高了安全管理人員的素質(zhì),保障了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的質(zhì)量。
項(xiàng)目部1~6月份組織教育培訓(xùn)546人次。崗前教育130人次;特種作業(yè)人員持證40人(電焊工7人,空壓機(jī)工1人,電工3人,場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員18人,火工庫(kù)管理員11人);通過(guò)教育培訓(xùn),提高了員工安全意識(shí)和安全操作技能,提高了隊(duì)伍安全素質(zhì)。
4、抓好班組安全活動(dòng)
5、項(xiàng)目部十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。以定期大檢查為主線,以專業(yè)、專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充,以危險(xiǎn)作業(yè)檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控各廠隊(duì)的安全生產(chǎn)情況。1~5月份共檢查出隱患22項(xiàng),隱患整改率100%。
6、消防、防火
我部針對(duì)和力黑壩隧道項(xiàng)目森林草原施工選戰(zhàn)情況制定了《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》,并按照項(xiàng)目部安全管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,購(gòu)買了消防滅火器材配備到辦公室及職工宿舍,有效的降低了發(fā)生較大火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。
7、隧道開(kāi)挖作業(yè)
在隧道開(kāi)挖作業(yè)前,項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)及作業(yè)人員層層進(jìn)行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底,要求施工隊(duì)及作業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、業(yè)主及監(jiān)理的要求施工,加強(qiáng)工程質(zhì)量及安全防護(hù),防止坍塌事故的發(fā)生,使作業(yè)人員清楚掌握相關(guān)的事故防范措施和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),有效的減少了人員的習(xí)慣性違章。
8、特種作業(yè)
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,我部制定了特種作業(yè)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證才能上崗,規(guī)范各種設(shè)備安全操作規(guī)程,并懸掛上墻。做好運(yùn)行記錄,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),及時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及技能培訓(xùn)及上崗前進(jìn)行安全交底工作。
9、民用爆炸物品
在爆破施工方面,項(xiàng)目部按照爆破程序制定了《民用爆炸物品實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審批、領(lǐng)取、裝藥、警戒、起爆、清點(diǎn)、退庫(kù)等程序。嚴(yán)格控制炸藥的走向,確保不流失炸藥在外;對(duì)爆破相關(guān)人員的管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后持證上崗,確保爆破人員的安全作業(yè)及安全管理,在爆破時(shí),嚴(yán)格按照要求對(duì)執(zhí)行,確保爆破施工安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
10施工用電
按照鐵路公司、監(jiān)理站及項(xiàng)目部管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我部對(duì)配電箱要求按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”設(shè)置,所有配電箱及用電設(shè)備必須接地,并懸掛標(biāo)示牌。電線必須用電纜連接,不得用花線。非電工不得私拉亂接電線。并在各施工現(xiàn)場(chǎng)配備了備用發(fā)電機(jī),作為臨時(shí)停電的應(yīng)急電源。
11項(xiàng)目部加大安全投入,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行:
按要求為從業(yè)人員配制符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品,配備了消防器材,安全警示裝置、標(biāo)志、器材,完善、維護(hù)和改造安全防護(hù)設(shè)備、臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施等,1-5月份項(xiàng)目部累計(jì)安全生產(chǎn)投入17.7萬(wàn)元。
1、加強(qiáng)班組教育,完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。
3、繼續(xù)抓好安全責(zé)任的到位,安全意識(shí)到位,安全制度措施到位。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各施工單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,樹(shù)立麻痹大意就是事故、安全隱患就是事故、放松管理就是事故的意識(shí),在全系統(tǒng)形成安全工作齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理原則,、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高項(xiàng)目部安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使其具有實(shí)用性、可操作性及有效性,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
5、狠抓安全管理工作落實(shí),杜絕現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章。
6、安全管理系統(tǒng)要及時(shí)更新。
(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、措施,實(shí)行目標(biāo)管理
落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人,危險(xiǎn)
源識(shí)別到點(diǎn)(面),安全措施實(shí)施到位,實(shí)行目標(biāo)管理。1.層層簽訂責(zé)任書(shū)
為了做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人,并層層分解。年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,項(xiàng)目部與公司簽訂了一份安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),與各施工隊(duì)之間簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》7份;《安全生產(chǎn)環(huán)水保責(zé)任書(shū)》7份;《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》7份,《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》4份;與白音諾爾衛(wèi)生院簽訂了一份就醫(yī)協(xié)議書(shū)。
2.組織安全大檢查,識(shí)別安全隱患,制定安全措施為了加強(qiáng)危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)的管理,防止安全事故的發(fā)生,保證職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行,六月份在白音諾爾醫(yī)院對(duì)員工進(jìn)行身體檢查,對(duì)身體狀況不能滿足工作需要的人員及時(shí)調(diào)換工作崗位,并建立了職工健康檔案。每月進(jìn)行一次全方位的安全大檢查,檢查由安全總監(jiān)帶隊(duì)各主管部門及相關(guān)人員參加,做到橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)進(jìn)行了辨識(shí),制定了危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)清單;并針對(duì)各部分危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的安全措施,編制專項(xiàng)施工方案,根據(jù)危險(xiǎn)因素的具體情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,并組織開(kāi)展了消防和防汛等方面的應(yīng)急演練,得到了預(yù)想的效果。
(三)加強(qiáng)安全教育,提高全員的安全意識(shí)
項(xiàng)目部按規(guī)定開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng),提高了全體職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任感。
(四)積極開(kāi)展安全“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作
年初制訂了分局和《安全年活動(dòng)方案》,和《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)方案》,并要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
活動(dòng)期間,對(duì)分局領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理人員和崗位工人共388人進(jìn)行了安全生產(chǎn)心中有數(shù)教育培訓(xùn)。
為了做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)和加強(qiáng)隱患的排查治理,分局于20xx年3月下旬至4月上旬成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查,下達(dá)隱患整改通知8項(xiàng),各項(xiàng)目部都按要求及時(shí)進(jìn)行了整改;同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行了全面的考核評(píng)價(jià),在全分局進(jìn)行通報(bào)。年底分局還將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。
各項(xiàng)目部也進(jìn)行了自檢自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。20xx年分局各項(xiàng)目部進(jìn)行安全自檢自查39次,排查一般隱患172項(xiàng),隱患整改率100%;列入治理計(jì)劃的隱患1項(xiàng),都分別制定了科學(xué)合理的預(yù)防措施,并落實(shí)到位,處于可控狀態(tài)。
通過(guò)活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和崗位工人明確了責(zé)任,增強(qiáng)了責(zé)任心,對(duì)安全生產(chǎn)做到了心中有數(shù),推動(dòng)了分局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
(七)加大安全投入,滿足安全生產(chǎn)的需求分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,積極滿足安全生產(chǎn)的需求,20xx年分局安全生產(chǎn)資金投入226.83萬(wàn)元。
1.施工人員安全意識(shí)薄弱,給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期緊,導(dǎo)致員工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這是當(dāng)前施工工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段。
2.缺乏有效的安全執(zhí)行力,部分員工的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
3.安全管理系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)的更新,在明年的工作中要加強(qiáng)這方面工作的落實(shí)。
1.安全工作年初制定詳細(xì)計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理,要經(jīng)??偨Y(jié)并在分局范圍內(nèi)交流經(jīng)驗(yàn)。
2.安全教育培訓(xùn)年初有計(jì)劃,具體落實(shí),加強(qiáng)班組教育,完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
3.做好日常安全檢查工作,著重對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,加強(qiáng)分局層對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
4.保證安全生產(chǎn)投入,滿足安全生產(chǎn)的基本要求。5.充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的作用,掌握分局安全生產(chǎn)情況,召開(kāi)分局安全生產(chǎn)大會(huì),制定分局安全管理目標(biāo),組織、檢查、考核、評(píng)比全局性安全生產(chǎn)工作,聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
6.按“四不放過(guò)”原則處理事故,及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。
7.逐級(jí)對(duì)各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核評(píng)定,分級(jí)對(duì)安全部門負(fù)責(zé)人考核。
8.按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。
9.安全管理系統(tǒng)要及時(shí)更新。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七
上半年,xx街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年全街道沒(méi)有發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了全街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:
年初,根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)要求和xx街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際,街道召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作和安全生產(chǎn)大會(huì)。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要,并要求xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,明確各級(jí)各部門工作職責(zé),并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),簽訂責(zé)任書(shū)196家,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到,確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會(huì)的安排,街道組織有關(guān)人員對(duì)本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)“隱患治理年”活動(dòng),成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)街道安監(jiān)站為治理年活動(dòng)辦公室,具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),制訂了xx街道隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案。按照上級(jí)要求,結(jié)合本街道實(shí)際,確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)。明確通過(guò)一年時(shí)間開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體,全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),完善企業(yè)安全條件,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)開(kāi)展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),街道制定安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)深入持久的督查行動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),街道針對(duì)面廣量大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)方面的不足,在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查的基礎(chǔ)上聘請(qǐng)寧波安全評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行地毯式的普查。1—6月份,共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加3人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患5條,整改3起,其中重大隱患4起,已整改2起,另二起已列入治理整改計(jì)劃,累計(jì)落實(shí)整改治理資金185萬(wàn)元。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識(shí),提高安全觀念的重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的宣傳,教育工作方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)懸掛橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)報(bào),以會(huì)代訓(xùn)等形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,特別是6月份全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,我們充分利用整個(gè)社會(huì)宣傳、教育的良好氛圍,特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖,送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車間中張貼,形成人人知道安全,人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對(duì)有關(guān)單位要求建立三級(jí)教育,即廠部,車間、班組三個(gè)層面,結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和教育。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增上規(guī)模企業(yè)單位的安監(jiān)機(jī)構(gòu),安全人員情況進(jìn)行排摸,對(duì)少數(shù)單位未建立安全機(jī)構(gòu),未設(shè)安全員的單位督促其建立或設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員,并登記選冊(cè)備案,形成街道設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站、下屬單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或其他形式的'安全機(jī)構(gòu),有專門管理安全生產(chǎn)的安全員,形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò)上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監(jiān)督,自我檢查,自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬,使單位安全生產(chǎn)會(huì)議有記錄,檢查隱患有記錄,整改有記錄。
回顧上半年工作,通過(guò)努力取得了一些成績(jī),全街道安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距,需要進(jìn)一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無(wú)法實(shí)施。下半年,我們繼續(xù)盡心盡職努力工作,把xx街道的安全生產(chǎn)工作做好,促進(jìn)街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
近年來(lái),我辦在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會(huì)議精神,把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專項(xiàng)整治,切實(shí)消除事故隱患,連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)將我辦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)我辦認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的方針,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)安全管理人員。對(duì)辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),由主任擔(dān)任組長(zhǎng),由一名黨工委委員負(fù)責(zé)專門抓好全辦的安全生產(chǎn)工作,在原有1名安全管理人員的基礎(chǔ)上,調(diào)整增加了1名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員,并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障,確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì),分析全辦安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患,安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作,與全辦3個(gè)社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,并要求企業(yè)與車間、班組,社區(qū)、居委會(huì)與居民小組層層簽訂責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位,同時(shí),督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺(tái)帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各居委會(huì)、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析存在的困難和問(wèn)題,對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
(二)強(qiáng)化措施,扎實(shí)開(kāi)展各類安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來(lái),我辦按照上級(jí)部門的安排部署,結(jié)合“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治,定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門審批。其次加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,今年共對(duì)企業(yè)開(kāi)展檢查8次,對(duì)一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育,存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書(shū)11份,下達(dá)隱患整改通知書(shū)3份,并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳,積極申辦安全生產(chǎn)許可證,確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日,尤其是奧運(yùn)會(huì)特別防護(hù)期,我們組織人員協(xié)助交警上路巡查,對(duì)貨車違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。今年1—9月份,我辦共出動(dòng)人員30余人次,查處、糾正各類違章50余起。
三是學(xué)校安全。我辦歷來(lái)對(duì)學(xué)校安全高度重視,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、實(shí)驗(yàn)室、教師住宿區(qū),校園外的飲食攤點(diǎn)等安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改。通過(guò)學(xué)校自檢自查,建立健全安全規(guī)章制度,明確安全工作職責(zé),有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
四是建筑工地安全。今年,我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作,每月組織有關(guān)人員對(duì)可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè),從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護(hù)、安全標(biāo)識(shí)、操作流程等各個(gè)方面進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū),并就如何整改進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和示范。
五是危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我辦轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、加油站共3個(gè),我辦經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查,并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳,以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)安全。
六是消防安全。在消防安全方面,我辦重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一些娛樂(lè)埸所和青山公園進(jìn)行監(jiān)管,特別是青山公園,我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴(yán)區(qū),除了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火的緊急通知》外,撥出1萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于防火宣傳、撲火工具準(zhǔn)備等,還利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等形式廣為宣傳;黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個(gè)居委會(huì),一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任制;此外招聘3名專職護(hù)林員,堅(jiān)持每天巡山,嚴(yán)防火種入山;安排6名機(jī)關(guān)干部,每天到重點(diǎn)林區(qū)的主要地段進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)火險(xiǎn)隱患排查整改;辦事外和居委會(huì)都成立了一支30人組成的撲火應(yīng)急隊(duì),隨時(shí)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)撲滅。
(三)注重宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),我辦于6月3日,組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè),開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料,普及安全法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外,我辦以“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加大投入,加強(qiáng)安全文化建設(shè),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15000元,在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條,制作安全生產(chǎn)警示牌100塊,設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個(gè),印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識(shí)手冊(cè)》1000本;采取形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
(四)夯實(shí)基礎(chǔ),努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
按照“安全生產(chǎn)工作在基層,基層工作靠基礎(chǔ)”的工作思路,早在年初,我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實(shí)事之一,從人力、物力、財(cái)力上予以傾斜,在配置齊電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)施的同時(shí),將各種安全管理制度高標(biāo)準(zhǔn)制作上墻,并將臺(tái)賬和資料進(jìn)行規(guī)范和完善。
一是個(gè)別社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)不明確,主要負(fù)責(zé)人思想上不重視,措施不得力,沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來(lái)抓。
二是個(gè)別企業(yè)安全投入不足,歷史欠帳較多,生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。
三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn),自我保護(hù)意識(shí)和能力差。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八
xx區(qū)地處xx市中心,是全市政治、經(jīng)濟(jì)與文化中心。全區(qū)下轄8個(gè)街道74個(gè)社區(qū),面積29.4平方公里,戶籍人口30.24萬(wàn)。區(qū)內(nèi)共有企業(yè)3萬(wàn)余家,涉及機(jī)械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿(mào)等多個(gè)行業(yè),20xx年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)400.09億元。近年來(lái),在加快城市現(xiàn)代化建設(shè)和城市功能轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程的歷史大背景中,xx區(qū)致力于構(gòu)建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)、服務(wù)產(chǎn)業(yè),區(qū)內(nèi)商賈云集、高樓林立、人員密集場(chǎng)集中,安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)涉及到工商貿(mào)企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共安全領(lǐng)域的方方面面,獨(dú)特的安全生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。xx區(qū)安監(jiān)局自成立以來(lái),始終以科學(xué)發(fā)展觀為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級(jí)主管部門的工作要求和精神,在上級(jí)主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)工作重在基層,目前,全區(qū)8個(gè)街道均設(shè)有安監(jiān)所,并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名,社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣(市)、區(qū)相比,監(jiān)管力量仍較為薄弱。在日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)下,依靠信息化技術(shù)輔助提高基層監(jiān)管效率是一條值得積極探索的途徑。隨著安全生產(chǎn)領(lǐng)域社會(huì)管理創(chuàng)新工作的不斷深化,在“智慧城市”建設(shè)的全局展望中,海曙借風(fēng)揚(yáng)帆,把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作來(lái)抓。這個(gè)思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,認(rèn)為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的積極努力下,xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)經(jīng)歷了“從無(wú)到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過(guò)程,取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。
xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù),以常態(tài)化管理工作為功能模塊;以區(qū)級(jí)監(jiān)管平臺(tái)為中心,區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng),街道、部門雙向互動(dòng)。平臺(tái)包含“組織機(jī)構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計(jì)劃總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計(jì)分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊,涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓(xùn)狀況、隱患排查整治、事故應(yīng)急管理、工作信息上報(bào)、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線下監(jiān)管相呼應(yīng),形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對(duì)象的公共安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過(guò)責(zé)任的逐級(jí)分解、考核的層層推進(jìn),把監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的整體把握和研判,推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無(wú)紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個(gè)街道74個(gè)社區(qū)已向平臺(tái)錄入了企業(yè)數(shù)據(jù)20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條,會(huì)議記錄、履職報(bào)告、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)等日常管理工作的完成情況得到了動(dòng)態(tài)、直觀的反映。今年下半年,區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺(tái)中來(lái),以網(wǎng)格化巡查進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率,兩者相互促進(jìn),使信息化對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。
我局全面地梳理了近年來(lái)的安全生產(chǎn)工作,總結(jié)出了當(dāng)前監(jiān)管工作所面臨的三個(gè)瓶頸,一是量大面廣的監(jiān)管對(duì)象與監(jiān)管效率低下的矛盾;二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責(zé)不清的矛盾;三是安全生產(chǎn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的矛盾。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實(shí)際出發(fā),深度開(kāi)發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料,在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的復(fù)雜環(huán)境下,以消除安全隱患為基本目標(biāo),圍繞“誰(shuí)來(lái)做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行量化的要求、管理和評(píng)價(jià),使安全隱患有人管、管了能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)了能處置,從根本上提高基層整體安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此,我局廣泛征求了意見(jiàn)與建議,形成了系統(tǒng)的初步建設(shè)框架。
從20xx年底開(kāi)始,望春街道作為全區(qū)的試點(diǎn)單位正式啟動(dòng)了“街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開(kāi)發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素質(zhì)較差。加上外來(lái)務(wù)工人員數(shù)量眾多,安全生產(chǎn)管理難度大,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較不穩(wěn)定。本著科學(xué)、規(guī)范、人性化的基本要求,根據(jù)前期的調(diào)研和實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的搭建,系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過(guò)程中,又經(jīng)過(guò)了反復(fù)的修改和完善,大到模塊設(shè)置、小到對(duì)話框的設(shè)計(jì),在盡可能貼近實(shí)際需要的同時(shí)保留了系統(tǒng)延展的可能性,為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。
今年初,“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個(gè)街道推廣應(yīng)用,并在與實(shí)際工作的不斷磨合中日臻成熟,在升級(jí)為“xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺(tái)”后,繼續(xù)向“目標(biāo)明確、流程合理、方法科學(xué)、考核有效”的總體目標(biāo)完善。今年4月份,市局在望春街道召開(kāi)了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì),省、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項(xiàng)目開(kāi)展至今,在五個(gè)方面取得了階段性成果:
一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”,摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前,在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中共有2萬(wàn)余家企業(yè),點(diǎn)擊一家企業(yè),它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、安全培訓(xùn)、隱患排查、責(zé)任書(shū)簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以根據(jù)這些屬性對(duì)企業(yè)進(jìn)行篩選,有針對(duì)性地開(kāi)展檢查、指導(dǎo)工作,避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初,大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、核對(duì)、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增,但在逐漸體會(huì)到企業(yè)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備帶來(lái)的便捷之后,廣大安監(jiān)員也很快認(rèn)可了這個(gè)為他們“減負(fù)”的信息系統(tǒng)。
二是整理了一套“工作手冊(cè)”,規(guī)范了日常監(jiān)管工作。
七大功能模塊的十余項(xiàng)工作內(nèi)容,基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面,也逐項(xiàng)量化了區(qū)政府下達(dá)的考核目標(biāo),明確了街道安監(jiān)所的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作規(guī)范,相當(dāng)于一個(gè)在線的業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)。輔助街道合理安排工作計(jì)劃,防止工作疏漏;及時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。工作痕跡的實(shí)時(shí)記錄,也確保了考核工作的公正透明。
三是鋪設(shè)了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),梳理了條塊職責(zé)。
安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣,安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的公共安全問(wèn)題往往涉及多個(gè)部門。在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)中,所有的企業(yè)根據(jù)性質(zhì)、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進(jìn)行了分類,并對(duì)?;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點(diǎn)單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)管的單位進(jìn)行單獨(dú)歸整,使所在地街道和對(duì)應(yīng)的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對(duì)象和監(jiān)管任務(wù),從技術(shù)層面上消除了監(jiān)管的“真空地帶”。
四是組建了一支安全協(xié)管隊(duì)伍,增強(qiáng)了基層監(jiān)管力量。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年xx區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)的一項(xiàng)工作,監(jiān)管平臺(tái)將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中,使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了及時(shí)、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)安全員、網(wǎng)格巡查員共同構(gòu)筑的安全隱患管控布防,增加了檢查頻次,擴(kuò)大了檢查范圍,進(jìn)一步消除了監(jiān)管盲點(diǎn)。監(jiān)管平臺(tái)作為調(diào)度中心,即時(shí)將隱患抄告給相關(guān)職能部門,并落實(shí)反饋,使每一條安全隱患的來(lái)龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda(便攜式終端),將安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報(bào)、通話調(diào)度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、地理信息、應(yīng)急預(yù)案等功能整合在一部手機(jī)里,菜單式界面、引導(dǎo)式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)隱患的能力和精準(zhǔn)度。
五是創(chuàng)新了一種考核模式,夯實(shí)了考核效果。
在今年新修訂的xx區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法中,安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)的'應(yīng)用情況被列入了重要的考核項(xiàng)目之一。同時(shí),為了轉(zhuǎn)變“重臺(tái)賬輕實(shí)地、重年度輕常態(tài)、重結(jié)果輕過(guò)程”的考核觀念,區(qū)安委辦逐步加大了對(duì)常態(tài)化工作的督查,每季度根據(jù)街道在平臺(tái)中錄入的工作情況,結(jié)合實(shí)地抽查檢驗(yàn)其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級(jí)平臺(tái)上能實(shí)時(shí)查閱各街道的工作開(kāi)展情況,把握工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。年底,平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)分析模塊將自動(dòng)匯總各項(xiàng)考核數(shù)據(jù),得出考核結(jié)論,為街道省去了繁瑣的臺(tái)賬整理工作,使“無(wú)紙化考核”成為可能。由此,平臺(tái)既是考核的內(nèi)容,也是實(shí)施考核的載體。工作做得再好,不上系統(tǒng)就等于零。而反過(guò)來(lái)說(shuō),不上系統(tǒng),也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用上了“雙保險(xiǎn)”,增加了驅(qū)動(dòng)力。
無(wú)論是從當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的需求,還是從安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求來(lái)看,安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的建立起著重要的支撐作用,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、準(zhǔn)確、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時(shí)間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一,xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)是對(duì)普遍適用的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探索。將信息化監(jiān)管平臺(tái)的開(kāi)發(fā)作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手,持續(xù)做、反復(fù)做、細(xì)致做。
發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的作用,以信息化平臺(tái)為技術(shù)支撐,逐步建立一個(gè)區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參與、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺(tái)。一是要拓展企業(yè)端口,包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、安全管理人員、設(shè)施設(shè)備安全、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急管理、隱患自查上報(bào)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政許可管理等模塊,那信息平臺(tái)延伸到企業(yè),特別是從重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用,規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)自我管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督,逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問(wèn)題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口,促進(jìn)相關(guān)職能部門在本領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化,解決安全隱患的抄告流轉(zhuǎn)問(wèn)題,杜絕部門間職責(zé)不清、互相推諉導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期存在、無(wú)人處理的現(xiàn)象。平臺(tái)最終要完成區(qū)級(jí)、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級(jí)的系統(tǒng)配置,統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺(tái)的資源,根據(jù)角色定義、權(quán)限控制分配模塊和工作內(nèi)容。所有級(jí)別的用戶在綜合監(jiān)管平臺(tái)內(nèi)統(tǒng)一管理和體現(xiàn),各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照預(yù)定的流程規(guī)則在系統(tǒng)內(nèi)處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級(jí)更多的數(shù)據(jù)通信接口提供其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用,切實(shí)體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺(tái)在整個(gè)系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)作用。
在區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和組織、協(xié)調(diào)下,要建成一個(gè)集綜合性安全監(jiān)管業(yè)務(wù)處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)事件救援、應(yīng)急指揮調(diào)度于一體的綜合政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。建立突發(fā)事件應(yīng)急處理平臺(tái),整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過(guò)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)重大安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急救援指揮和集群調(diào)度。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),添加單點(diǎn)登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能,細(xì)分企業(yè)信息管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。開(kāi)發(fā)預(yù)警應(yīng)急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內(nèi)容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級(jí)完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng),繼續(xù)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)基層安監(jiān)人員配備智能終端設(shè)備的工作力度,為工作開(kāi)展提供良好的硬件、軟件環(huán)境,最終形成一個(gè)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社企積極參與的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)智慧安監(jiān)的目標(biāo)。
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