在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話(優(yōu)質(zhì)13篇)

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在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-28 07:48:24     小編:BW筆俠

注重思維的拓展,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和解決問題的能力。在總結(jié)中,要注重事實的客觀、準(zhǔn)確和全面??偨Y(jié)范文幫助我們更好地理解總結(jié)的本質(zhì)和目的,為我們的寫作提供了有效的參考。

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇一

當(dāng)前,x發(fā)展正處在追趕超越再攻堅、改革開放再出發(fā)的新起點上,作為政府系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們這一班人責(zé)任重大、使命光榮。大家以什么樣的理念思路來推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展?以什么樣的精神狀態(tài)來擔(dān)當(dāng)全面建成小康社會的歷史重任?以什么樣的行動作為來實現(xiàn)x人民對美好生活的向往?這是我們在座的所有人都必須用心、用情、用力、用行動做答的一個重要課題。

第一,要集聚起“小干部干出大事業(yè)”的心底豪氣

今天參加會議的絕大部分都是科級干部,級別不算高,但都是各部門和鎮(zhèn)辦的“中流砥柱”“關(guān)鍵少數(shù)”,引領(lǐng)作用十分關(guān)鍵,大家的作風(fēng)和作為直接影響著廣大干部的工作熱情和干事效能,并一定程度上決定了x各項事業(yè)發(fā)展的高度。當(dāng)前,國家正制定西部開發(fā)開放新的政策措施,省委、省政府大力發(fā)展“三個經(jīng)濟”,持續(xù)推進(jìn)陜南綠色循環(huán)發(fā)展,支持西商融合互補發(fā)展,必將為我區(qū)追趕超越注入新的活力;我市大力發(fā)展“兩新兩大”產(chǎn)業(yè),加快“一體兩翼”中心城市建設(shè),推進(jìn)“四城聯(lián)創(chuàng)”等決策部署,也為我區(qū)補齊發(fā)展短板提供了難得的現(xiàn)實機遇。同時,隨著關(guān)中平原城市群發(fā)展規(guī)劃推進(jìn)實施,寧商扶貧協(xié)作、津陜對口協(xié)作不斷深化,加之西十高鐵的開工建設(shè),都將為x高質(zhì)量發(fā)展積蓄新的動能。九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。在天時地利人和的有利時機面前,關(guān)鍵還是靠我們的這些基層“小干部”層層抓落實、級級抓推進(jìn)。大家要準(zhǔn)確把握x發(fā)展的歷史方位,進(jìn)一步堅定發(fā)展信心,搶抓機遇、用好機遇,敢想敢干、敢打敢拼,努力以“小干部”的低姿態(tài),凝聚干“大事業(yè)”的大氣魄,壯志滿懷地投入工作。

第二,要迸發(fā)出“辦法總比困難多”的干事勇氣

近年來,x的發(fā)展雖說每年都遇到過這樣那樣的困難,但在大家的共同努力下,最后總會爬坡越坎、一步一步邁上新的臺階。因此有人說,每年都是最困難的一年,但也是最好的一年。好就好在我們始終堅信“辦法總比困難多”,好就好在我們在“最困難的一年”里得到了成長進(jìn)步。因為發(fā)展從來就與問題相伴,發(fā)展起來的問題不比發(fā)展時少。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出,當(dāng)前我們正面臨百年未有的大變局,變局中危和機同生并存、壓力與動力共同存在。很多時候,“山重水復(fù)”之后能不能有“柳暗花明”,往往就取決于我們對待事物的態(tài)度和解決問題的方法。事實雄辯地證明,只要我們敢于直面困難,保持信心定力,就一定能夠找到解決問題的“金鑰匙”。困難并不可怕,可怕的是在困難面前失去信心、束手無策。狹路相逢勇者勝,越是形勢復(fù)雜、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,越要堅定信心、保持定力,越要進(jìn)一步增強“辦法總比困難多”的勇氣,以斗爭精神堅決破除一切影響事業(yè)發(fā)展的障礙,以奮斗精神始終保持抓工作的拼勁和韌勁,勇于在危機中創(chuàng)造機遇、在困境中尋找出路,堅定不移地推動x在新時代實現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新氣象。

第三,要樹立起“干一事成一事”的成事志氣

干事如同賽跑,“不看起跑看撞線”,所有的工作要用結(jié)果來檢驗?!爸静粡娬咧遣贿_(dá)”,脫貧摘帽、改革、發(fā)展、民生、環(huán)保、穩(wěn)定、自身建設(shè)等等,每一項都是大事要事,把這些相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、相互依賴的工作謀劃好、統(tǒng)籌好、推動好,是我們砥礪前行的路標(biāo)和燈塔,是我們向組織和人民交出的一份答卷和存根。然而,我們注意到,當(dāng)前還有一部分黨員干部對區(qū)委、區(qū)政府安排的重點工作、重點任務(wù),不能堅決貫徹執(zhí)行,而是在工作上“守攤子”,不求有功、但求無過,干工作不思進(jìn)取,處處畏首畏尾、患得患失;有的搞“選擇性擔(dān)當(dāng)”,碰到容易的事?lián)?dāng),碰到困難的事繞道,與自己利益攸關(guān)時擔(dān)當(dāng),無關(guān)時睜只眼閉只眼;有的對自己應(yīng)該決策拍板的事,無論大小都向上級匯報請示。這些問題表現(xiàn)不一、程度不同,但都嚴(yán)重背離黨的紀(jì)律和作風(fēng)要求,必須堅決予以糾正。當(dāng)前,恰逢黨政機構(gòu)改革,政府部門的“一把手”都已閃亮登場,大家要帶領(lǐng)本系統(tǒng)的黨員干部始終保持勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的工作氣魄,按照“說了算,定了干,再大困難也不變”的要求,進(jìn)一步提振精氣神,堅決破除不思進(jìn)取的心態(tài),不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的水平,強化干事創(chuàng)業(yè)的能力,開闊干事創(chuàng)業(yè)的思路,磨練干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),努力在重點工作中創(chuàng)出新亮點,在為民服務(wù)中取得新成績。

第四,要展現(xiàn)出“功成不必在我”的胸中大氣

美好的藍(lán)圖必須靠堅持不懈的奮斗來實現(xiàn)。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要以正確的政績觀為指導(dǎo),抓好各項工作?!Τ刹槐卦谖摇?,要甘于做鋪墊性的工作,甘于抓未成之事。”就是提醒和要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)中要有全局意識、大局意識,為工作和事業(yè)盡心盡力做出最大貢獻(xiàn)。合抱之木,生于毫末。我們的事業(yè)同樣如此,需要一批又一批、一屆又一屆領(lǐng)導(dǎo)干部接續(xù)奮斗、長期作戰(zhàn),一抓到底,久久為功。改革開放40年來,x發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟社會發(fā)展取得了巨大成就,這是歷屆區(qū)委區(qū)政府一茬接著一茬干、一以貫之抓落實的結(jié)果。我們創(chuàng)造的所有業(yè)績,和前人的努力是分不開的;我們未來堅持的道路,則必須和人民的核心利益及長遠(yuǎn)期待相伴而行。我們既要有“功成不必在我”的境界和格局,更要有“功成必定有我”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),在自覺抵制浮躁浮夸、急功近利等不良思想和行為的同時,要身體力行、以身作則,切實把那些基礎(chǔ)性工作擺上位、認(rèn)真抓,多辦為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事,多做順民心、惠民生、利發(fā)展的好事,多創(chuàng)造惠及長遠(yuǎn)、造福后代的潛績,甘做“種樹人”和“挖井人”。

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇二

同志們:

區(qū)委對這次紀(jì)委全會非常重視。會前,常委會集中學(xué)習(xí)了中央、省、市紀(jì)委全會精神,專題研究了貫徹落實意見。剛才,少波同志代表區(qū)紀(jì)委常委會作了報告,我完全贊同,希望各地各部門認(rèn)真抓好落實。

2007。

年,全區(qū)各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,大膽創(chuàng)新,扎實苦干,各項工作取得了較好的成績。行政審批流程管理電子政務(wù)工作在全市縣級率先推行,查辦案件、糾風(fēng)治亂、源頭治腐、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作力度加大,新農(nóng)村建設(shè)資金專項檢查、廉政文化“五進(jìn)”、整治“四風(fēng)”等工作成效明顯。區(qū)委對全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作是滿意的,對紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線的同志們是充分信賴的。借此機會,我代表區(qū)委、區(qū)政府向與會的各位,并通過你們向全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我就學(xué)習(xí)貫徹上級紀(jì)委全會精神,講幾點意見。

一、切實增強做好新形勢下反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感。

(一)充分認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)的新要求。

胡錦濤同志在十七屆中紀(jì)委二次全會上的講話,從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度,精辟分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的形勢,深刻闡述了新形勢下加強反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性,指出了需要把握的“十六字”基本要求,即改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè),強調(diào)了必須堅持的“四個結(jié)合”反腐倡廉體制機制,即把堅持加強思想道德建設(shè)與加強制度建設(shè)相結(jié)合、嚴(yán)肅查辦大案要案與切實解決損害群眾切身利益的問題相結(jié)合、廉政建設(shè)與勤政建設(shè)相結(jié)合、加強對干部的監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動性相結(jié)合,同時還號召全黨把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,更加堅決地懲治腐敗,更加有效地預(yù)防腐敗羅清泉同志在省紀(jì)委九屆三次、黃關(guān)春同志在市紀(jì)委四屆五次全會上的講話,認(rèn)真貫徹胡錦濤同志重要講話精神,分別對全省、全市反腐倡廉建設(shè)作出了全面部署,提出了新的更高的要求我們一定要站在講政治的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級紀(jì)委全會精神,努力把思想和行動統(tǒng)一到胡錦濤同志的講話精神上來,不斷提高反腐倡廉的自覺性。

(二)充分認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)面臨的新形勢。

經(jīng)過這些年堅持不懈的努力,我區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),黨員干部廉潔自律意識不斷增強但是我們也要清醒地看到,反腐敗斗爭的形勢依然嚴(yán)峻,任務(wù)仍然艱巨市委書記黃關(guān)春在市紀(jì)委四屆五次全會上指出:少數(shù)黨員干部利用職權(quán)謀取私利,貪污受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生;一些地方和部門群眾觀念淡薄,與民爭利、吃拿卡要、行政不作為、亂作為的現(xiàn)象時有發(fā)生;講排場、比闊氣的腐朽思想在一些地方和領(lǐng)導(dǎo)干部身上依然存在,吃喝玩樂和奢侈浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生這些問題在我區(qū)也不同程度存在如果解決不好,就會給消極腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延以可乘之機,就會影響到黨委、政府的形象,影響到黨群干群關(guān)系的和諧,影響到建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、構(gòu)建和諧孝南戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)我們必須從保持黨的純潔性和先進(jìn)性的高度,深刻認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性,堅定不移地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)充分認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)在推動全區(qū)發(fā)展新跨越過程中起到的重要作用。

腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng),破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,損害公平競爭和市場秩序,對經(jīng)濟又好又快發(fā)展造成不利影響必須充分認(rèn)識反腐倡廉建設(shè),既是經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保證,又是重要條件春節(jié)后召開的全區(qū)三級干部會議,按照“跳一跳、摘得到”的要求,確立了在全市搶前爭先、爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo),號召全區(qū)上下解放思想、搶抓機遇、努力推動全區(qū)發(fā)展新跨越要實現(xiàn)全區(qū)三級干部會議確定的任務(wù)和目標(biāo),必須增強反腐倡廉建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,必須進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察工作,確保政令暢通,促進(jìn)干部作風(fēng)不斷改進(jìn),努力營造風(fēng)清氣正、心齊氣順、團(tuán)結(jié)向上的干事環(huán)境和執(zhí)法公正嚴(yán)明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)業(yè)寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,以反腐倡廉的新成效推動全區(qū)發(fā)展新跨越。

二、切實做好以懲防體系建設(shè)為重點的反腐倡廉工作。

(一)抓政治紀(jì)律。

黨的紀(jì)律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)范,遵守黨的紀(jì)律首要的是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律在中央、省、市召開的紀(jì)委全會上,胡錦濤同志、羅清泉同志、黃關(guān)春同志都對嚴(yán)肅政治紀(jì)律問題作了強調(diào)全區(qū)各級黨組織和全體黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實增強政治敏銳性,嚴(yán)格遵守胡錦濤同志在十七屆中紀(jì)委二次全會上提出的“六個決不允許”的紀(jì)律要求,決不允許在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見,決不允許公開發(fā)表同中央的決定相違背的言論,決不允許對中央的決策部署陽奉陰違,決不允許編造、傳播政治謠言及丑化黨和國家形象的言論,決不允許以任何形式泄露黨和國家的秘密,決不允許參與各種非法組織和非法活動全區(qū)各級黨組織要切實提高嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)政治紀(jì)律的自覺性,切實加強對黨員干部政治紀(jì)律的教育和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)肅處理違反政治紀(jì)律的行為,堅決維護(hù)黨的政治紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

(二)抓宣傳教育。

深入開展反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想防線,是預(yù)防腐敗的基礎(chǔ)分析近年來我區(qū)查處的腐敗案件,一些干部之所以走上違紀(jì)違法的道路,最根本的原因是理想信念動搖,世界觀、人生觀、價值觀扭曲,思想防線崩潰因此,加強反腐倡廉建設(shè),必須把加強思想道德建設(shè)特別是反腐倡廉教育作為第一道防線,使廣大黨員干部經(jīng)受住各種考驗要堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點開展反腐倡廉教育,以黨員干部為重點開展黨紀(jì)條規(guī)教育,以社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村為重點開展廉政文化教育,不斷增強全社會反腐倡廉意識今年我區(qū)被市紀(jì)委確定為廉政文化建設(shè)試點,要充分發(fā)揮我區(qū)廉政文化資源豐富的優(yōu)勢,把具有深厚底蘊的孝文化融入到廉政文化建設(shè)之中要深入開展示范教育和警示教育,增強教育的說服力和感染力要圍繞省委確定的“情系民生、廉政勤政”主題,繼續(xù)抓好第九個反腐倡廉宣傳教育月活動。

(三)抓制度建設(shè)。

要以改革的精神推進(jìn)制度建設(shè),堅持從關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有利于防范腐敗的體制機制。要加強重點領(lǐng)域的制度建設(shè),主動深入到經(jīng)濟發(fā)展的熱點領(lǐng)域、體制改革的關(guān)鍵部位、群眾反映強烈的突出問題中和腐敗案件的高發(fā)部門,針對存在的問題推動有關(guān)部門深化改革,健全制度,努力遏制和防范腐敗問題的發(fā)生。要推進(jìn)行政管理體制改革,深化財政體制改革,加強招投標(biāo)制度建設(shè),建立健全促進(jìn)各項制度落實的責(zé)任機制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅持制度、自覺遵守制度、認(rèn)真落實制度,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

(四)抓監(jiān)督檢查。

加強對干部的監(jiān)督,既是對干部的嚴(yán)格要求,也是對干部的關(guān)心愛護(hù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和紀(jì)檢部門要克服怕得罪人、怕丟選票的好人主義傾向,把強化監(jiān)督作為基本職責(zé),敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督。要重點加強對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,加強對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。要針對上級重大部署和區(qū)委、區(qū)政府的重要決策的落實情況開展檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有令不行、有禁不止的問題。要圍繞民生問題開展檢查監(jiān)督,解決在看病、上學(xué)、就業(yè)、社會保障、涉農(nóng)資金使用等方面損害群眾利益的突出問題,推動民生問題的有效解決。要認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話和函詢、個人有關(guān)事項報告、黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢等制度,充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮人大及其常委會、民主黨派和無黨派人士、人民群眾的監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力,增強監(jiān)督實效。要在發(fā)揚黨內(nèi)民主的同時,完善政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開制度。要加強基層紀(jì)檢組織建設(shè),發(fā)揮村級紀(jì)檢組織的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率,既要強化監(jiān)督意識,帶頭開展監(jiān)督,又要自覺接受監(jiān)督,養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣。

(五)抓案件查處。

堅決懲治腐敗,是貫徹從嚴(yán)治黨方針、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。要重點查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的案件,嚴(yán)厲查辦官商勾結(jié)、權(quán)錢交易和嚴(yán)重侵害群眾利益的案件,嚴(yán)肅查辦以各種手段侵吞國有資產(chǎn)的案件和商業(yè)賄賂案件。要深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作,建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。要重視和發(fā)揮查辦案件的治本功能,針對案件中暴露出的問題,深入剖析,舉一反三,查找體制、機制、制度方面的原因,建章立制,堵塞漏洞,逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的條件和土壤。要堅持依紀(jì)依法辦案,不斷提高辦案水平。

(六)抓作風(fēng)建設(shè)。

良好的作風(fēng)既是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障,也是推進(jìn)發(fā)展新跨越的重要因素。要抓住影響改革發(fā)展穩(wěn)定的具體問題推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前我區(qū)一些干部因循守舊,不思進(jìn)?。灰恍└刹孔黠L(fēng)不實,為政不勤;一些干部工作方法簡單,態(tài)度粗暴,群眾意見很大,必須下大力氣解決。要引導(dǎo)黨員干部增強機遇意識、發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,滿腔熱情、高度負(fù)責(zé)地履行好自己的職責(zé),狠抓工作落實,推動工作前進(jìn)。要抓住解決民生問題推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。加強對專項資金管理使用情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的不正之風(fēng),著力解決食品藥品安全、安全生產(chǎn)及物價等群眾反映強烈的問題。要抓住腐敗案件中暴露出來的問題推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前,要有針對性地整治公車私用、公款釣魚旅游、談“股”論“基”、玩風(fēng)過盛等問題。

三、切實加強對反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,發(fā)揮好黨組織的責(zé)任主體作用。

實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的“龍頭工程”,是督促領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)起反腐倡廉職責(zé)的一項根本性制度全區(qū)各級黨組織要增強責(zé)任意識,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為自己義不容辭的政治責(zé)任剛才,我代表區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,下一步,關(guān)鍵是要抓好檢查考核和責(zé)任追究對違反責(zé)任制要求的,要堅持發(fā)現(xiàn)一起,追究一起,絕不手軟。

(二)建立健全反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,形成推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的整體合力。

各級黨組織要堅持把反腐倡廉建設(shè)融入領(lǐng)導(dǎo)工作之中,融入各項議事和重要政策之中,融入解決涉及群眾切身利益問題的各項工作之中,融入干部的教育管理之中,在抓經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,把反腐倡廉建設(shè)一并考慮,一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。區(qū)、鄉(xiāng)兩級紀(jì)委要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé),協(xié)助黨委開展反腐倡廉工作。要及時發(fā)現(xiàn)問題,研究對策,給黨委當(dāng)好參謀。各職能部門要各司其職,按照職責(zé)分工,切實抓好本部門本系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)。有關(guān)部門要加強聯(lián)系和溝通,努力形成懲治和預(yù)防腐敗的整體合力。

(三)不斷優(yōu)化反腐倡廉工作環(huán)境,認(rèn)真解決反腐倡廉建設(shè)面臨的困難和問題。

各級黨組織要切實加強對紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo),做紀(jì)檢組織開展工作的堅強后盾要經(jīng)常聽取工作匯報,及時就反腐倡廉重大問題和重要事項作出決策要為紀(jì)檢組織履行職責(zé)創(chuàng)造有利條件,特別是在紀(jì)檢組織執(zhí)紀(jì)辦案中遇到各種干擾和阻力時,要旗幟鮮明地支持其依紀(jì)依法行使職權(quán)要加強和改進(jìn)行政監(jiān)察工作,充分發(fā)揮監(jiān)察機關(guān)的職能作用。

(四)關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè),不斷提高紀(jì)檢干部隊伍整體戰(zhàn)斗力。

紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負(fù)著重要職責(zé),各級黨組織要重視紀(jì)檢機關(guān)建設(shè),一如既往地重視、關(guān)心、愛護(hù)紀(jì)檢干部,為紀(jì)檢工作順利開展和紀(jì)檢干部健康成長創(chuàng)造條件要加強各級紀(jì)檢機關(guān)的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),對紀(jì)檢干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,促進(jìn)紀(jì)檢機關(guān)、紀(jì)檢干部進(jìn)一步樹立良好形象廣大紀(jì)檢干部要注意加強學(xué)習(xí),增強黨性,嚴(yán)守紀(jì)律,以改革創(chuàng)新精神更好地完成新形勢下反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)。

同志們,反腐倡廉建設(shè)的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷取得反腐倡廉建設(shè)的新成效,為推動孝南發(fā)展新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)!

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇三

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹黨的、十八屆二中、三中全會和系列重要講話精神,全面落實省委十三屆九次和市委十屆九次全會精神,總結(jié)上半年工作,安排下半年主要任務(wù),動員全區(qū)上下認(rèn)清形勢、保持定力、主動作為,全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績助推南昌打造核心增長極和江西發(fā)展升級。

剛剛結(jié)束的省委十三屆九次全會,從“五個強化”吹響了新一輪發(fā)展升級的號角;市委十屆九次全會,對打造核心增長極再鼓干勁、再造氣勢,這對于我們在當(dāng)前這樣一個特殊時期、關(guān)鍵時期,堅定發(fā)展方向、提升發(fā)展質(zhì)量、提振發(fā)展信心、鼓足發(fā)展干勁,具有十分重要的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委、市委全會精神,結(jié)合我區(qū)實際,創(chuàng)造性地抓好落實,奮力打造青山湖區(qū)發(fā)展“升級版”。下面,我受區(qū)委會委托,講三點意見。

一、緊盯目標(biāo),保持專注發(fā)展的定力。

回顧上半年,全區(qū)上下圍繞“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、聚焦發(fā)展、實干求變”十六字方針,謀思路、把方向,明目標(biāo)、定路徑,提信心、聚合力,比干勁、賽作風(fēng),全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好,呈現(xiàn)出速度更快、質(zhì)量更高、格局更大、面貌更新、效益更好、影響更大的特點。

經(jīng)濟運行止滑回升。絕大多數(shù)主要經(jīng)濟指標(biāo)實績好于預(yù)期、好于同期。從進(jìn)度看,十大主要經(jīng)濟指標(biāo)中,有8項指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,比去年同期增加了3項,其中社會消費品零售總額、外貿(mào)出口超時序進(jìn)度10個百分點以上,尤其是固定資產(chǎn)投資頂住了投資改革的壓力,順利實現(xiàn)“雙過半”;從占比看,有8項指標(biāo)總量占全市比重超10%,工業(yè)投資全市占比超20%,社會消費品零售總額占比提高2.8個百分點,公共財政預(yù)算、社會消費品零售總額、實際利用內(nèi)資3個指標(biāo)全市總量排名同比進(jìn)位,5個指標(biāo)持平;從增速看,6項指標(biāo)保持兩位數(shù)增長,5項指標(biāo)增速提檔進(jìn)位較快,財政總收入在全市排位由去年的第11位提升到第8位;公共財政預(yù)算收入由去年的第12位提升到第3位;固定資產(chǎn)投資由去年的第13位提升到第4位;社會消費品零售總額由去年的第6位提升到第4位;實際利用內(nèi)資由去年的第12位提升到第8位;從結(jié)構(gòu)看,投資、稅收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,稅收收入占財政總收入比重達(dá)96.6%以上,高出全市平均水平7個百分點,高出全省平均水平20個百分點。

招商引資成效顯著。上半年,新增項目線索89條,確定重大重點在談項目60個,其中投資額超10億元以上項目10個,正式簽約項目19個,簽約金額達(dá)41.15億元,新增進(jìn)(增)資項目16個。尤其是引進(jìn)了深圳兆馳、聯(lián)東u谷、歡樂新天地、淘盛等一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目。其中,南昌兆馳led照明及封裝生產(chǎn)項目,總投資20億元,預(yù)計今年將實現(xiàn)200條生產(chǎn)線,到明年達(dá)到500條生產(chǎn)線,投產(chǎn)后,銷售收入今年可超30億元,明年可達(dá)45億元。聯(lián)東u谷·中國(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目,總投資30億元,占地約640畝,已完成了征地拆遷、項目報批立項、規(guī)劃設(shè)計等工作,正在開展招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一系列工作。項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計將聚集全國400多家知名針織服裝企業(yè)進(jìn)駐,主營業(yè)務(wù)收入可達(dá)300億元,成為集生產(chǎn)、制造、研發(fā)、設(shè)計、中試成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)企業(yè)總部、產(chǎn)品展示和生產(chǎn)配套功能于一體的都市型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。此外,萬達(dá)、沃爾瑪、歐尚、迪卡儂等一批商業(yè)巨頭項目都有意落戶我區(qū),將整體大幅度提升我區(qū)商業(yè)的規(guī)模、檔次和水平。

項目建設(shè)如火如荼。繼續(xù)強化“抓項目就是抓發(fā)展”的意識,下大力氣抓好項目引進(jìn)落地、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)各項工作,加快要素集聚,積蓄發(fā)展能量。全力推進(jìn)總投資366.5億元的105個重大重點項目,雪津三期、江西好吖好、恒信德龍等23個項目陸續(xù)開工,為民舷外機、長隆服飾等8個項目竣工投產(chǎn),溫州名品城、大唐世家、臨江商務(wù)區(qū)等74個項目順利推進(jìn)。尤其是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)啟動了占地1000畝的小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。項目建成后,在承接村級產(chǎn)業(yè)園和散落在各鎮(zhèn)街的中小微企業(yè)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先引進(jìn)技術(shù)含量高、稅收貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景廣、解決就業(yè)多的中小企業(yè)進(jìn)駐。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速升級。大力實施工業(yè)、服務(wù)業(yè)“三年強攻計劃”,以紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥化工為主導(dǎo)的傳統(tǒng)工業(yè)規(guī)模和效益穩(wěn)步提升,以兆馳、車仆為代表的新興產(chǎn)業(yè)勢頭強勁,以電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、總部樓宇、商業(yè)綜合體為主業(yè)態(tài)的第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,三產(chǎn)比重逐年增加,比提高2.7個百分點。尤其是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強,實現(xiàn)了“爆發(fā)式”發(fā)展。全區(qū)現(xiàn)已有各類電商企業(yè)100余家,電商年銷售額達(dá)30億元,今年又新引進(jìn)或推進(jìn)了8家電商企業(yè),總投資額約2億元。正在洽談阿里巴巴江西電商基地、南昌衣佰惠電子商務(wù)總部和江西淘鑫電子商務(wù)綜合服務(wù)園區(qū)等龍頭電商企業(yè)。

城市建設(shè)力度空前。一是舊城改造全面推進(jìn)。全力實施“六大戰(zhàn)場、十六大項目”共計190.5萬平方米的舊城改造和6759畝的土地收儲任務(wù)。累計完成房屋簽約2075棟,簽約面積94.27萬平方米,占總?cè)蝿?wù)的49.49%;拆除房屋1788棟,面積80.28萬平方米。積極破解土地、資金、規(guī)劃等難題,加速推進(jìn)彭橋農(nóng)民公寓二期、南鎮(zhèn)村、五聯(lián)村、桃湖村和月坊綜合性住房小區(qū)等5個安置房建設(shè)項目。尤其是城投企業(yè)債券發(fā)行工作取得實質(zhì)性突破,預(yù)計今年發(fā)債規(guī)??蛇_(dá)10-15億元。二是道路框架快速拉開。區(qū)級投入6.5億元快速推進(jìn)羅家片區(qū)謝佛路、楊家山路、羅家大道、北嵩路、南嵩路“兩橫三縱”道路建設(shè),預(yù)計年底全面完工?;I集資金1.75億元啟動昌東工業(yè)園區(qū)東升大道、昌安路、廣州路、朱橋路四條道路“白改黑”工程,完善園區(qū)硬件設(shè)施,提升園區(qū)整體形象。三是“治臟治亂”扎實有效。區(qū)鎮(zhèn)村三級投入創(chuàng)建經(jīng)費過億元,分別成立城市管理綜合執(zhí)法隊伍,大力開展環(huán)境衛(wèi)生、“六小”店面、“五車”、“六亂”交通違法行為等8項專項整治行動。特別是針對城中村、開放式社區(qū)管理難題,積極推行服務(wù)外包、內(nèi)部承包、準(zhǔn)物業(yè)管理、物業(yè)管理、村社自管五種長效管理模式,其經(jīng)驗做法被市創(chuàng)建辦全市印發(fā)推廣。四是“拆違拆臨”走在前列。繼去年底拆除區(qū)內(nèi)違建臨建44棟(處)3.2萬平方米之后,今年又順利拆除省直單位違建臨建26處1.3萬平方米。此外,還拆除各類違法建設(shè)110余處。

這些成績的取得,來之不易,值得充分肯定。實踐證明,區(qū)委提出的目標(biāo)、任務(wù)、路徑、方法以及載體是符合上級精神、切合我區(qū)實際的,是行之有效的,必須持之以恒、堅定不移地抓下去。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展還存在不少困難和問題:

一是發(fā)展掉隊危險依然存在。雖然大多數(shù)指標(biāo)完成了“雙過半”,但多是踩著線過的,根基不牢,一些指標(biāo)缺口還比較大,比如gdp、規(guī)模工業(yè)增加值欠進(jìn)度10個百分點,反映出經(jīng)濟增長后勁不足。桃花鎮(zhèn)上半年財政總收入9.7億元、公共預(yù)算財政收入2.7億元,分別反超湖坊鎮(zhèn)2.2億元和1億元,這意味著,湖坊鎮(zhèn)連續(xù)30多年“江西第一鎮(zhèn)”的頭銜面臨被取代的危險。昌東工業(yè)園區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、增加值等主要指標(biāo)也被新建長堎工業(yè)園等周邊園區(qū)超越。

二是結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,第三產(chǎn)業(yè)的比重依然過低,僅占29.1%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力不強,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重較低,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟占比和貢獻(xiàn)率偏低。城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)上,二元結(jié)構(gòu)突出,鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間發(fā)展極不平衡,差距持續(xù)拉大。稅收結(jié)構(gòu)上,增值稅、所得稅等主體稅種增長乏力,房地產(chǎn)稅收占比達(dá)30%,個別鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收占比過高,比如,塘山鎮(zhèn)房地產(chǎn)和建筑稅占比接近50%。

三是成本要素依然居高。我區(qū)企業(yè)用工成本與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)不相上下,仍有大量制造業(yè)企業(yè)面臨招工難、穩(wěn)工難的問題;企業(yè)融資外松內(nèi)緊,許多中小微企業(yè)不得不走“曲線貸款”之路,借助擔(dān)保公司、小額貸款公司間接獲得銀行資金,有的甚至被迫接受銀行一些近乎苛刻的要求,大大提高了融資成本。比如,我區(qū)很多貿(mào)易企業(yè)急需周轉(zhuǎn)資金只能通過民間高額利息借貸解決。

四是干部精氣神依然欠佳。少數(shù)干部抓項目、抓發(fā)展的積極性和主動性有所降低,缺乏跨越趕超的志氣,缺乏攻堅克難的勇氣,缺乏敢闖敢拼的銳氣,從而影響了工作落實的進(jìn)度、力度和深度。有的精神懈怠,暮氣沉沉,只當(dāng)和尚不撞鐘,不求進(jìn)取,一味等靠要;有的心態(tài)失衡,不愿干事,怕承擔(dān)風(fēng)險,對事情挑肥揀瘦,因利擇之;有的作風(fēng)散漫,工作不認(rèn)真、不務(wù)實,辦事拖拉、推諉扯皮,指責(zé)他人多、主動擔(dān)當(dāng)少。

展望下半年,審視當(dāng)前宏觀形勢,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境錯綜復(fù)雜,增長動力與下行壓力交織,有利因素與不利因素并存。

不利因素在于:當(dāng)前,世界經(jīng)濟仍處于金融危機后的深度調(diào)整期,新的增長動力源尚不明朗,整體復(fù)蘇增長緩慢。我國正處于發(fā)展速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段,經(jīng)濟發(fā)展和資源環(huán)境矛盾依然突出。我省處于加速發(fā)展的爬坡期、全面小康的攻堅期、生態(tài)建設(shè)的提升期,勞動力、土地、資源等生產(chǎn)要素制約日趨明顯,潛在經(jīng)濟增長率下降,這既是經(jīng)濟增長爬坡過坎必然遭遇的陣痛,也是發(fā)展升級不夠深入的表現(xiàn)。環(huán)顧周邊,九江決戰(zhàn)工業(yè)一萬億,豐樟高勢頭強勁,吉泰走廊發(fā)展加碼提速,贛南蘇區(qū)加快振興。立足全市,南昌縣全面領(lǐng)先,高新、經(jīng)開、小藍(lán)三個國家級開發(fā)區(qū)進(jìn)位爭先,兄弟縣區(qū)更是你追我趕,發(fā)展的態(tài)勢咄咄逼人,競爭的壓力與日俱增。審視自身,經(jīng)濟總量不大、質(zhì)態(tài)不優(yōu),產(chǎn)業(yè)支撐不足、層次不高,區(qū)域開放不夠、創(chuàng)新不足,經(jīng)濟增長動力不強、后勁缺乏,城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大、短腿較多,發(fā)展自主權(quán)限過小、瓶頸過多。加之推行省直管縣后,縣級經(jīng)濟管理權(quán)限擴大,而區(qū)級經(jīng)濟管理權(quán)限壓縮,等等。

有利因素在于:從國家層面來講,我國經(jīng)濟進(jìn)入到中高速增長的“新常態(tài)”,上半年,工業(yè)、消費、出口以及一些實物量指標(biāo)增幅均有提高,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)連續(xù)4個月回升,經(jīng)濟的積極變化逐漸增多。下半年,國家將加大區(qū)間調(diào)控和定向調(diào)控力度,陸續(xù)推出相關(guān)微刺激政策和改革措施,全國經(jīng)濟總體有望繼續(xù)保持基本平穩(wěn)、穩(wěn)中向好。從省級層面來講,隨著鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展、羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅等一系列國家政策效應(yīng)的疊加發(fā)力,以及國家建設(shè)長江經(jīng)濟帶、長江中游城市群、“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn),將支撐全省繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。從市區(qū)層面來講,南昌打造核心增長極“兩年有看頭”效應(yīng)彰顯,綜合實力提升,產(chǎn)業(yè)動力強勁,城市張力加大,發(fā)展活力釋放,集聚能力顯現(xiàn),全市改革紅利逐步釋放、舊城改造扎實推進(jìn)和經(jīng)濟連續(xù)多年高速增長帶來了慣性效應(yīng),這與我區(qū)業(yè)已形成的區(qū)位交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、園區(qū)平臺優(yōu)勢相疊加,加之我區(qū)一批在建和待建的重大重點項目積蓄了發(fā)展的后勁和潛力,為我區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級提供了難得的機遇和有利的條件。我們完全有基礎(chǔ)、有條件、有能力在新的起點上實現(xiàn)更好更快更大發(fā)展。

總之,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與風(fēng)險同在。要深刻認(rèn)識到,加快發(fā)展升級,前提是發(fā)展,出路在升級;不加快發(fā)展就沒有實力,不轉(zhuǎn)型升級就沒有未來。必須把加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)一起來,在加快發(fā)展中轉(zhuǎn)型升級,在轉(zhuǎn)型升級中加快發(fā)展,努力實現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高層次、更高質(zhì)量和效益的發(fā)展。要深刻認(rèn)識到,搶抓機遇就是搶占發(fā)展先機,主動出擊才能把握全局,我們一定要善于把握和遵循經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律,沉著應(yīng)對、趨利避害、主動作為,把困難估計得更加充分一些,把措施準(zhǔn)備得更加扎實一些,全力打好轉(zhuǎn)型升級主動仗,激發(fā)新的發(fā)展活力,形成新的發(fā)展紅利、培育新的發(fā)展優(yōu)勢。要深刻認(rèn)識到,面向未來,信心比黃金更重要,定力比出新更重要,行動比口號更重要?,F(xiàn)在不需要再提什么新思路、新口號了,關(guān)鍵要持之以恒按照既定的方針、思路、目標(biāo),一以貫之地貫徹執(zhí)行。全區(qū)上下要進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委和區(qū)委的決策部署上來,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、聚焦發(fā)展、實干求變,保持發(fā)展定力,提升發(fā)展質(zhì)量,匯聚發(fā)展合力,不斷邁出我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新步伐。

二、把握導(dǎo)向,提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。

轉(zhuǎn)型升級是提升全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的必由之路。只有轉(zhuǎn)型才能持續(xù)發(fā)展,只有升級才能制勝未來。我們要從操作層面入手,進(jìn)一步找準(zhǔn)推動轉(zhuǎn)型升級的切入點和抓手,著力破解路徑依賴的難題,突出強化改革推動、開放帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、集聚拉動、環(huán)境促動,持續(xù)探索新型工業(yè)化和城市化融合發(fā)展的新路子。具體來說,要堅持“五個導(dǎo)向”。

第一,堅持項目導(dǎo)向。項目是轉(zhuǎn)型發(fā)展的主推力,是經(jīng)濟建設(shè)的主抓手。任何時候、任何情況下都要緊緊扭住項目不放。這幾年,我們堅持不懈地抓大項目、好項目建設(shè),為增強綜合實力、擴大經(jīng)濟總量提供了重要支撐。但是項目數(shù)量不多、體量不大、質(zhì)量不優(yōu)、推進(jìn)速效不佳等仍是制約發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一是要以大招商引項目。從上半年招商引資的成效來看,項目線索多、落戶少,在談多、簽約少,尤其是大工業(yè)項目缺口較大。為此,要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”,樹立大發(fā)展招商、規(guī)劃招商、產(chǎn)權(quán)招商、全民招商、環(huán)境招商理念,引進(jìn)一批實打?qū)嵉拇箜椖?、好項目。要圍繞針織服裝、食品飲料、醫(yī)藥化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子信息、新型建筑建材、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞做大做強現(xiàn)有企業(yè)加強嫁接招商,圍繞國內(nèi)外企業(yè)500強、行業(yè)100強、知名上市公司加強定點招商,特別要力促聯(lián)東u谷、心里程、阿里巴巴、歐尚等重點在談項目早日簽約落地。在此過程中,各級招商部門要有“盯勁”,對重大項目線索,特別是看準(zhǔn)了、認(rèn)定了的項目,時刻記住不忘、盯住不放、抓住不松;要有“粘勁”,善于粘住線索、粘住客商、粘住項目不放;要有“逼勁”,一旦項目簽約了,就要按合同條款規(guī)定逼其開工、逼其竣工、逼其投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。只有這樣,才能提高招商引資的實效,避免招商引資工作“光打雷不下雨”,空對空、兩張皮。同時,要積極探索采取股權(quán)投資、股權(quán)質(zhì)押、風(fēng)險投資等形式對重點項目或企業(yè)進(jìn)行扶持,并引入作為新的招商模式提升我區(qū)的招商水平。

二是要以大力度推項目。加快項目推進(jìn),沒有非常的舉措、非常的力度是不行的,對我區(qū)這樣一個上有權(quán)限制約、下有利益中梗的縣區(qū)來說更是如此。上半年,“六大片區(qū)”105個重大重點項目中,仍有一大批項目遲遲不開工、處處推不動、久久難竣工。這雖然與中心工作多、審批手續(xù)多、體制機制障礙多有關(guān),但關(guān)鍵還在于我們推項目的辦法不多、決心不大、力度不夠。要繼續(xù)堅持簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達(dá)效,不斷推進(jìn)項目建設(shè)。要從人員力量上加大力度,區(qū)委、區(qū)政府正考慮成立項目推進(jìn)專項指揮部,參照創(chuàng)文保衛(wèi)的模式,抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部,組建專門的工作班子,負(fù)責(zé)全區(qū)重大重點項目的審批、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督查等工作。要從解決問題上加大力度,時刻關(guān)注項目動態(tài),了解項目的現(xiàn)狀、進(jìn)展和存在的問題,采取有效辦法逐一攻關(guān)、各個擊破。下半年,我區(qū)將下猛藥、出重拳、動真招,重點破解審批手續(xù)繁雜、開工不施工、施工常停工等影響重大項目推進(jìn)的背后“頑疾”,堅決做到“三個不讓”,不讓項目因為用地、規(guī)劃、審批等政策因素而落不了地;不讓項目因為征地、拆遷、阻工等人為因素而開不了工;不讓項目因為配套、服務(wù)、作風(fēng)等環(huán)境因素而投不了產(chǎn)。要從督查問責(zé)上加大力度,建立更嚴(yán)格的項目推進(jìn)機制,實行動態(tài)跟蹤、全程服務(wù)、倒逼督查,促使全區(qū)105個重大重點項目如期開工、竣工、投產(chǎn)。特別是圍繞全市“三看”活動,加快推進(jìn)好吖好、恒信德龍、長隆國泰等6個項目,實行掛圖作戰(zhàn)、倒排進(jìn)度、責(zé)任到人、限時推進(jìn),確保我區(qū)“三看”活動有看點、有亮點、有成效。

三是要以大產(chǎn)業(yè)聚項目。以產(chǎn)業(yè)引項目,以項目聚產(chǎn)業(yè),方能形成產(chǎn)業(yè)“磁場”,呈現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”。合肥市圍繞擴總量、上項目,十余年如一日地狠抓重點產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)布局,使經(jīng)濟呈現(xiàn)井噴增長之勢。當(dāng)年,很多地方都認(rèn)為電冰箱、洗衣機過時了、過剩了,不愿意引入相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)。但是合肥堅持大力發(fā)展白色家電不動搖,把全國各大品牌都吸引過去,現(xiàn)在已經(jīng)成為全國最重要的白色家電生產(chǎn)基地。相比之下,我區(qū)的紡織服裝、冶金建材、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較扎實,特別是針織服裝企業(yè)有700多家,文化衫出口量占全國三分之一,在海內(nèi)外頗負(fù)盛名,但尚未形成強大的產(chǎn)業(yè)支撐。做強產(chǎn)業(yè)要通過產(chǎn)業(yè)招商,延伸引進(jìn)配套性強、關(guān)聯(lián)性大的項目,形成一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,真正以產(chǎn)業(yè)引項目、聚項目,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上檔次、上水平。就我區(qū)而言,一方面要壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。大力實施工業(yè)“三年強攻計劃”,主攻300億紡織服裝產(chǎn)業(yè)、200億冶金建材產(chǎn)業(yè)、200億電子信息和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),依托深圳兆馳、聯(lián)東u谷、阿里巴巴等項目,大力發(fā)展新型工業(yè),力爭20xx年工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元。重點是依托深圳兆馳項目,大力發(fā)展led產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮封裝業(yè)務(wù)處于led產(chǎn)業(yè)鏈中游的優(yōu)勢,打通led上下游產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)led產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,提升全市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)競爭力;依托聯(lián)東u谷項目,大力發(fā)展針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。引入衣佰惠、格美服飾、華興、迪士尼童裝、波司登等一批創(chuàng)意服裝企業(yè)總部、研發(fā)和營銷中心,聚集紡織服裝企業(yè)400家以上,帶動周邊乃至省內(nèi)外針織企業(yè)的集聚發(fā)展。另一方面,做大做強三產(chǎn)。大力實施服務(wù)業(yè)“三年強攻計劃”,以恒茂·夢時代廣場為核心,在臨江商務(wù)區(qū)、青山湖大道以及地鐵沿線、站點周邊、十字街口等重點區(qū)域,規(guī)劃建設(shè)一批高品質(zhì)的現(xiàn)代商務(wù)商貿(mào)中心,引進(jìn)萬達(dá)、歐尚、沃爾瑪、迪卡儂等商業(yè)巨頭,打造百萬平米超大體量城東核心商圈。同時,大力發(fā)展總部樓宇、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、服務(wù)外包、商務(wù)商貿(mào)等都市經(jīng)濟,打造一批與城市形態(tài)相適應(yīng)的都市型產(chǎn)業(yè),培育一批財稅超千萬元、超億元的樓宇。重點是依托好吖好、阿里巴巴項目,大力發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。積極引進(jìn)知名電商企業(yè)和配套項目,力爭3年內(nèi)培育打造3-5家省級電子商務(wù)示范企業(yè),1-2家省級電子商務(wù)示范基地,使電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)又一個突破百億元的產(chǎn)業(yè)。

第二,堅持改革導(dǎo)向。改革是最大的紅利。我區(qū)按照全面深化改革的總體部署要求,成立了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委改革辦和7個專項小組,確立工作規(guī)則,明確責(zé)任分工,各項改革工作順利啟動、穩(wěn)步推進(jìn)。但是,改革中還存在體制機制創(chuàng)新少、自主部署不多、效果及進(jìn)程突破不大等問題,必須進(jìn)一步增強加快改革的責(zé)任感和使命感,勇于改革、善于改革,搶抓機遇,用好先行先試權(quán),為全區(qū)發(fā)展促進(jìn)效率、增添活力、釋放紅利。

一是要強化改革思維。思想是行動的先導(dǎo)。要強化戰(zhàn)略思維。胸懷大局、把握大勢、著眼大事,自覺把解決具體問題與解決深層次問題結(jié)合起來,自覺把青山湖區(qū)改革工作融入全省、全市改革全局中進(jìn)行思考,自覺把眼前需要與長遠(yuǎn)謀劃統(tǒng)一起來,因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,決不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,只見樹木、不見森林,急功近利、投機取巧。要強化辯證思維。改革工作千頭萬緒,我們既要看到優(yōu)點和弱點,更應(yīng)看到“重點”,分清大小難易、明確輕重緩急、摸清內(nèi)在規(guī)律,決不能眉毛胡子一把抓。要以重大問題為導(dǎo)向,立足于破解經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸制約、群眾反映強烈的突出問題,努力破除體制機制障礙,以達(dá)到一子落而滿盤活的良好效果。要強化底線思維。用好先行先試權(quán),既要大刀闊斧地改、義無反顧地闖,又要充分估計困難和阻力,不回避矛盾,不掩蓋問題,凡事從壞處準(zhǔn)備,未雨綢繆、防患未然,努力爭取最好的結(jié)果,牢牢把握主動權(quán)。

二是要注重改革銜接。全面深化改革是一項系統(tǒng)工程,我們必須用系統(tǒng)方法予以謀劃和推進(jìn)。一方面,必須上下貫通。在強調(diào)頂層設(shè)計、高位推動的同時,決不能忽視改革的“最后一公里”,出現(xiàn)“中梗阻”現(xiàn)象,進(jìn)而影響改革的成效。要加強與上級的對接溝通,該上級統(tǒng)一部署的不搶跑、該盡早推進(jìn)的不拖沓、該試點的不倉促推開、該深入研究后再推進(jìn)的不急于求成、該得到法律授權(quán)的不超前推進(jìn),確保改革正確、準(zhǔn)確、有序?qū)嵤M瑫r,加強對下級的指導(dǎo)督促,特別是對于權(quán)力精簡下放等重點工作,不能“一放了之”,要注重做好銜接和幫扶,真正做到“扶上馬再送一程”。另一方面,必須左右協(xié)調(diào)。要充分尊重群眾和基層的首創(chuàng)精神,統(tǒng)籌各領(lǐng)域、各層次、各個階段的改革,深入研究各領(lǐng)域改革的關(guān)聯(lián)性和協(xié)調(diào)性,充分論證改革措施的可行性和操作性,堅決防止“各吹各的號、各唱各的調(diào)”,做到全局與局部相配套、當(dāng)前與未來相協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)與重點突破相統(tǒng)一。

三是要抓住改革重點。在按照省市部署推進(jìn)機構(gòu)改革、教育綜合改革等“規(guī)定動作”的同時,圍繞制約全區(qū)發(fā)展的瓶頸性問題,選好、完成好“自選動作”,不斷深化重點領(lǐng)域改革。要深化園區(qū)管理體制改革,按照“有活力、精管理、強業(yè)務(wù)、快發(fā)展”的思路,積極探索昌東工業(yè)園區(qū)大部門制改革、扁平化管理、企業(yè)化服務(wù)的管理模式,進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新節(jié)約集約用地模式,創(chuàng)新行政組織架構(gòu),完善新型用人和收入分配制度,形成有人才干事、留住優(yōu)秀人才、淘汰無用人才的新機制,并同步指導(dǎo)推進(jìn)民營科技園以及各村級產(chǎn)業(yè)園管理創(chuàng)新、發(fā)展升級。要健全城市長效管理體制,在穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)外包、內(nèi)部承包、準(zhǔn)物業(yè)管理、物業(yè)管理、村社自管長效管理模式的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)、街道城管執(zhí)法隊伍的作用,保障治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)成果,從根本上解決城市管理水平不高、臟亂差的問題。要深化戶籍制度改革,大力推進(jìn)福利和公共服務(wù)“去戶籍化”,剝離附著在戶籍背后的勞動就業(yè)、社保醫(yī)療、計生教育等各種利益,促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一、以人為本、科學(xué)高效、規(guī)范有序的新型戶籍制度,尤其是將村集體資產(chǎn)實行股權(quán)化,村民永久持股,保障其合法權(quán)益,讓農(nóng)民樂意進(jìn)城、樂意轉(zhuǎn)市民。要推進(jìn)干部績效考核體制改革,不斷充實考核內(nèi)容、完善考核方法、強化結(jié)果運用,既要看日常工作中的表現(xiàn),又要看關(guān)鍵時刻、重大事件中的表現(xiàn)和擔(dān)當(dāng),著力解決干好干壞一個樣、能進(jìn)不能出、能上不能下等突出問題,讓想干事、能干事、干成事的,有機會、有舞臺、有位置。

第三,堅持創(chuàng)新導(dǎo)向。發(fā)展要突破瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路在于創(chuàng)新。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),無論是生產(chǎn)工藝還是生產(chǎn)技術(shù),無論是市場營銷還是企業(yè)管理,在創(chuàng)新上都大有文章可做、大有潛力可挖。

一是要強化觀念創(chuàng)新。當(dāng)前,我區(qū)一些干部思想觀念仍然比較落后,存在個人主義、本位主義等利益固化問題,這就要求我們以解放思想為首要,從觀念、思路、作風(fēng)入手找差距和不足,做到敢想敢干、邊破邊立、求新求變。要深入開展以“十破十立”為主要內(nèi)容的思想大解放,以思想觀念突圍為前提深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,以大視野、大胸懷去謀劃和思考,努力縮短認(rèn)識上的“距離”。要敢于沖破思想觀念的障礙,突破利益固化的藩籬,打破“一畝三分地”的思維定勢,突破“我的地盤我做主”的行政壁壘,擯棄“肥水不流外人田”的利益羈絆,學(xué)會算發(fā)展賬、大局賬、長遠(yuǎn)賬和得失賬。要打破條條框框,以開放增添活力,以包容增強動力,充分推動資金、技術(shù)、人才、信息等各種要素按照市場規(guī)律在區(qū)域內(nèi)自由流動和優(yōu)化配置,真正實現(xiàn)捏指成拳、抱團(tuán)發(fā)展。

二是要強化企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)是市場的主體,要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,必須要有一批創(chuàng)新型的領(lǐng)先和龍頭企業(yè)。諾基亞、柯達(dá)等世界500強公司之所以破產(chǎn)根本在于產(chǎn)品上缺乏創(chuàng)新,速度上受制于人;反之,騰訊、小米等公司的快速崛起得益于技術(shù)、產(chǎn)品、營銷模式的創(chuàng)新。事實說明,只有落后的企業(yè),沒有落后的產(chǎn)業(yè)。無論是高新產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只要與時俱進(jìn)、重視研發(fā),就一定能提質(zhì)增效、贏得未來。要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)要把創(chuàng)新擺在第一位,敢于加大研發(fā)投入,著力打造研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)團(tuán)隊,提高自主創(chuàng)新能力。要加快企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,大力實施品牌戰(zhàn)略,引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)立品牌,實現(xiàn)由無牌、貼牌到有牌、自主品牌的轉(zhuǎn)變,打響“中國針織服裝名城”、“江西食品產(chǎn)業(yè)基地”等品牌,著力提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。要加快模式創(chuàng)新,注重運用科技創(chuàng)新、信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),尤其是要大力發(fā)展電子商務(wù),抓緊制定出臺具體扶持政策,引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)用好電子商務(wù)平臺,用信息化、互聯(lián)網(wǎng)來開拓市場,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。在此過程中,政府要注重從政策、資金、平臺、人才上加大引導(dǎo)、扶持力度,推動企業(yè)加快創(chuàng)新步伐,提升核心競爭力。要大力支持百特生物、光明化驗、百勝門控等本土企業(yè)加大產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新力度,多開發(fā)新產(chǎn)品、多研發(fā)新專利。加強通威、東方電纜、華太醫(yī)藥等企業(yè)研發(fā)中心和區(qū)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè),推動科技成果盡快轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。

三是要強化社會治理創(chuàng)新。我區(qū)在推動經(jīng)濟、城市、社會轉(zhuǎn)型過程中,面臨著社會治安形勢嚴(yán)峻、信訪矛盾依然突出、群眾利益訴求增多、群眾法律意識淡薄等一系列社會問題,這要求我們必須改進(jìn)治理方式,善于運用制度和法律進(jìn)行治理。要堅持政社互動、重心下沉、注重治本,著力夯實基層基礎(chǔ)。完善街道司法所、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)法庭建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)以及社會組織在維護(hù)社會穩(wěn)定中的作用。健全重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、矛盾糾紛排查化解等機制,積極做好預(yù)防和化解矛盾的工作。認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制,提高依法有序解決信訪積案的能力。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化食品藥品安全監(jiān)管,堅決防止重特大安全事故。加快技防網(wǎng)建設(shè),深入推進(jìn)平安青山湖建設(shè)。

第四,堅持問題導(dǎo)向。問題是矛盾所在,是發(fā)展的瓶頸所在。當(dāng)前,用地難、融資難、招工難仍然是制約我區(qū)轉(zhuǎn)型升級的瓶頸,必須下大力氣去解決。

一是要大平臺破解空間瓶頸。土地是承接項目的重要載體,近年來,隨著我區(qū)城市化進(jìn)程不斷加快,可利用建設(shè)的土地嚴(yán)重不足,導(dǎo)致一些項目尤其是工業(yè)項目落不了地。當(dāng)前,要全力打造臨江商務(wù)區(qū)、昌東工業(yè)園區(qū)、羅家片區(qū)、幸福渠流域起步區(qū)等幾個大的發(fā)展平臺。要著力規(guī)劃建設(shè)并加快啟動占地1000畝的小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園,占地920畝的聯(lián)東u谷針紡服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,扛起南昌打造500億紡織產(chǎn)業(yè)集群的重任。要加快民營科技園、轄區(qū)國有企業(yè)、鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)園“騰籠換鳥”、“退二進(jìn)三”、“退低進(jìn)高”、“退小進(jìn)大”,以大平臺承載大項目,推動大發(fā)展。同時,要通過舊城改造,盤活土地存量,拓展發(fā)展空間。下半年,要大力推進(jìn)以李巷村、涂黃村、星光村、胡家村、義坊村等5個村的舊改,加快推進(jìn)14個近150萬平方米的安置房建設(shè)任務(wù),同步完善生活、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)配套,在加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中邁出實質(zhì)性步伐,讓環(huán)境更加美好,商業(yè)更加繁榮,群眾更加幸福。

二是要廣渠道破解資金瓶頸。我區(qū)對資金的需求空前迫切,解決融資難問題迫在眉睫。如何拓寬融資渠道,解決企業(yè)缺錢與政府缺錢雙重難題,為青山湖區(qū)發(fā)展提供充足的資金支持?首先,要做大投融資平臺。有效運作區(qū)資產(chǎn)金融辦和資產(chǎn)經(jīng)營公司,支持區(qū)城投公司做大做強,大力推進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理改革,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),整合注入?yún)^(qū)級投融資平臺,形成“大融資”格局。尤其是要加快推進(jìn)城投企業(yè)債券的發(fā)行,力爭今年發(fā)債成功。其次,要注重運作,加強與洪都農(nóng)商行、南昌銀行、國開行等的戰(zhàn)略合作,按照市場取向創(chuàng)新投融資體系,探索城市資源特許經(jīng)營權(quán)、bot、bt等融資模式。強化社會融資的理念,激活民間資本,發(fā)揮我區(qū)強鎮(zhèn)強村的優(yōu)勢,引導(dǎo)集體資金參與重點項目的開發(fā)建設(shè),真正走出一條市場化運作、全方位融資的路子。再次,要有效發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保資金、制造業(yè)發(fā)展專項資金、科技扶持資金的作用,用好省市關(guān)于加快縣域經(jīng)濟、非公經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策資金,扶持中小企業(yè)發(fā)展。

三是要多舉措破解用工瓶頸。隨著我區(qū)入駐企業(yè)的增多,用工難、穩(wěn)工難問題顯得尤為突出。南昌兆馳、長隆服飾等制造業(yè)企業(yè)都面臨招工難、留不住的問題,尤其是缺少穩(wěn)定的一線流水線工人,而正在興起的電商產(chǎn)業(yè),外貿(mào)業(yè)務(wù)員、高級美工、高級運營師等專業(yè)性人才短缺,導(dǎo)致企業(yè)哄抬工資,員工頻繁跳槽,不利于電商產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。要加強用工服務(wù)平臺建設(shè)。注重暢通市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級用工信息渠道,實現(xiàn)用工供需的有效對接。要健全完善就業(yè)培訓(xùn)體系。有效發(fā)揮本土資源優(yōu)勢,探索采取訂單培養(yǎng)、委托崗位技能培訓(xùn)等方式,組織多形式、多層次的實用技術(shù)培訓(xùn)。針對部分企業(yè)高層次人才缺乏的問題,要采取“政府搭臺、校企唱戲”方式,深入開展“校企聯(lián)姻”活動,積極與省內(nèi)各大中專院校搭建人才儲備平臺和校企合作平臺。要不斷優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。探索采取政府投入與企業(yè)自建相結(jié)合等方式,加快員工食堂、公租房、活動中心、醫(yī)療健身等生活配套設(shè)施建設(shè),讓企業(yè)員工進(jìn)得來、留得住、過得好。

第五,堅持環(huán)境導(dǎo)向。環(huán)境是資源,是財富,也是生產(chǎn)力和競爭力。要強化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓環(huán)境”的理念,共同營造各級干部干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境、投資發(fā)展的好環(huán)境、人民群眾安居樂業(yè)的好環(huán)境。

一是要營造高效透明的政務(wù)環(huán)境。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,繼續(xù)精簡行政審批,簡化辦事程序,規(guī)范行政收費行為,把能放的全部放給市場、放給社會,放開一切可以放開的領(lǐng)域,放活一切可以放活的要素。切實加強行政服務(wù)中心建設(shè),對重點項目,要開辟“綠色通道”,以最快的速度辦結(jié)各項手續(xù)。要深化政務(wù)公開,對政府決策、行政管理、公共事務(wù)等事項堅持向社會公布,接受社會的監(jiān)督。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),大力倡導(dǎo)踐行“五零”工作作風(fēng),對辦事難、效能低、耍特權(quán)的干部,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和必要的組織處理,切實營造寬松的政務(wù)環(huán)境。

二是要營造靈活寬松的政策環(huán)境。政策不優(yōu),環(huán)境難優(yōu);政策不活,經(jīng)濟難活。要抓好政策創(chuàng)新。在區(qū)域權(quán)限范圍內(nèi),圍繞資金、技術(shù)、人才等資源配置,不斷完善和創(chuàng)新政策,使國企民企、內(nèi)資外資、本土企業(yè)和招商企業(yè)享受同等待遇,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加公平的競爭環(huán)境。要抓好政策落實。認(rèn)真落實已有的政策,善于算長遠(yuǎn)帳、算發(fā)展帳,只要區(qū)里說了算,能兌現(xiàn)的政策,要堅決兌現(xiàn),確保政策穩(wěn)定連貫。要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗,凡是外地成功的做法,都可以大膽引用;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽試行;凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的,都要從有利于青山湖區(qū)實際出發(fā),千方百計促進(jìn)發(fā)展。

三是要營造競爭有序的市場環(huán)境。要廢止各種不利于公平競爭的規(guī)定,打破行業(yè)壟斷,堅持以開放促發(fā)展,促進(jìn)市場各要素的最佳配置、自由流動和充分競爭,營造統(tǒng)一開放的市場環(huán)境。要依法整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,積極探討城市管理綜合執(zhí)法的新路子,實行行政處罰權(quán)的適當(dāng)必要集中,嚴(yán)禁以罰代管。下一步,要在全區(qū)開展一次發(fā)展環(huán)境大走訪、大排查、大整治專項行動,集中查處和曝光一批破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件。對于那些不識大體、不顧大局、有令不行、有禁不止的部門,對于那些頂風(fēng)作案、膽大妄為、損害青山湖區(qū)形象的個人,要鐵腕整治,重拳出擊,從嚴(yán)從重處理,絕不姑息縱容留情面。

三、狠抓落實,匯聚推動科學(xué)發(fā)展的合力。

實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,核心是落實,關(guān)鍵靠實干。全區(qū)各級各部門要把轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實作為當(dāng)務(wù)之急、重中之重的大事,特別是要結(jié)合正在深入開展的群眾路線教育實踐活動,反對“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變作風(fēng),立說立行,真抓實干,以咬定青山不放松的釘釘子精神,以破堅冰、啃硬骨頭的勇氣和決心,全面推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展。

第一,要提升領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部既是決策的主體,也是抓落實的主體。領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的態(tài)度和力度,直接影響到?jīng)Q策部署落實的成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實作為第一責(zé)任,以身作則,率先垂范,真正使抓落實成為工作的主旋律和最強音。一是要有敢抓的勇氣。在抓落實的過程中,必然會遇到各種各樣的矛盾和問題,甚至?xí)婕板e綜復(fù)雜的利益關(guān)系,這就要求我們在任何時候,做任何工作,要迎難而上,挺身而出,敢于拍板,敢于決斷,決不能畏首畏尾、瞻前顧后。要堅決克服事事求穩(wěn)、怕?lián)?zé)任、怕得罪人的消極心態(tài),始終保持“泰山壓頂腰不彎,萬斤重?fù)?dān)敢獨挑”的勇氣。特別是面對急難險重任務(wù)時,要豁得出來、頂?shù)蒙先?面對各種歪風(fēng)邪氣時,要敢于較真、敢抓敢管,樹立勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的良好形象。二是要有真抓的作風(fēng)。紙上談兵、坐而論道,是抓不好落實的;以會議落實會議,以文件貫徹文件,更抓不好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶動作用,放下架子、撲下身子,在落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署上想在前、干在前、抓在前,在推動項目建設(shè)、征地拆遷等中心工作上親力親為、作出表率,帶動上下“一條心”抓落實、“一個調(diào)”促發(fā)展、“一股勁”謀突破,真正成為狠抓落實、加快發(fā)展的推動者和帶頭人。三是要有會抓的本領(lǐng)。抓落實,方法得當(dāng),事半功倍;方法不當(dāng),事倍功半。要善于抓住“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位,特別是緊盯事關(guān)全局的重點工作,做到隨時過問,及時調(diào)度,抓細(xì)抓實。處理矛盾和問題時,要講究方法策略,做到有勇有謀、有膽有識、有禮有節(jié)。同時,要注重完善目標(biāo)考核制度、督促檢查制度、責(zé)任追究制度等,做到目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、獎懲分明,用制度管事,用制度管人,充分發(fā)揮集體合力,形成“九牛爬坡,個個出力”的工作局面。

第二,要提升干部執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。沒有強有力的執(zhí)行力,再好的思路也成不了出路,再美的藍(lán)圖也成不了現(xiàn)實。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門在執(zhí)行力上,總體情況是好的,但還有個別單位和部門,存在不執(zhí)行、亂執(zhí)行、慢執(zhí)行等問題,這在群眾路線活動中收集群眾意見建議時就有集中反映。因此,必須把提升執(zhí)行力作為推進(jìn)各項工作的最實舉措、最有效辦法,努力構(gòu)建上下齊心、一抓到底的工作格局。一是要深入具體抓執(zhí)行。在項目推進(jìn)過程中,如果局限于問問情況了解一下,或者開開會調(diào)度一下,而不去深入了解項目推進(jìn)的阻力在哪里,不去解決拆遷難、施工難、融資難、招工難等具體問題,就會造成問題久拖不決、項目推而不動。因此,要注重把目標(biāo)任務(wù)、措施要求、考核標(biāo)準(zhǔn)具體化,對于工作中出現(xiàn)的具體問題、困難和矛盾,要有不達(dá)目的不罷休的韌勁,抓住關(guān)鍵問題不放,問題不解決不放手。二是要比拼競爭抓執(zhí)行。有競爭才有進(jìn)步。上半年,全區(qū)“六大片區(qū)”的項目推進(jìn)和“六大戰(zhàn)場”的房屋征遷工作,都在你追我趕,比速度、比進(jìn)度、比質(zhì)量,取得了很好的效果。但也有個別單位工作任務(wù)完不成,經(jīng)濟指標(biāo)上不去,干部精神狀態(tài)也不佳。各地各單位要找準(zhǔn)目標(biāo)、自我加壓,爭先進(jìn)位、比拼趕超,勇于跟高的比,敢于和強的爭,比一比誰的工作任務(wù)落實好,比一比誰的發(fā)展快,比一比誰的戰(zhàn)斗力強,形成爭先恐后、你追我趕的競爭氛圍。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律抓執(zhí)行。只有鐵的紀(jì)律才能保證鐵的執(zhí)行。區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度非常明確,凡是違反了規(guī)定,影響了青山湖發(fā)展的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不含糊,絕不手軟。前段時間,羅家鎮(zhèn)部分村民受利益驅(qū)使,出現(xiàn)大規(guī)模違建,個別村干部明一套、暗一套,欺上瞞下,放任違建不去管,甚至從中牟利,與區(qū)委、區(qū)政府“控違必嚴(yán)、違章必拆、違法必究”的堅定態(tài)度嚴(yán)重背離。在此,也要告誡這些干部,一旦查實有違規(guī)違紀(jì)行為,區(qū)委、區(qū)政府定會從嚴(yán)從快從重處理。

第三,要提升部門聯(lián)動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,但也離不開部門的服務(wù)和支持。前段時間,我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟部門總是你干你的,我做我的,走不到一塊,后來,區(qū)委安排帶隊分四個督查調(diào)研組對20個單位進(jìn)行了調(diào)研督查,起到了較好的促動作用。但還有一些問題值得注意,比如,信息不通暢、服務(wù)不熱情、辦事程序太繁瑣、甚至工作有些僵化等問題。要提高服務(wù)水平、增強聯(lián)動力,必須要著力解決好三個問題:一是要著力解決“中梗阻”問題?!爸泄W琛笔怯绊懶省⒅萍s發(fā)展的一大頑疾,主要表現(xiàn)為對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署思想上滯后、行動上遲緩,對領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦的事情敷衍了事、拖延推諉,工作節(jié)奏太慢,工作效率太低。對于這些現(xiàn)象,單位“一把手”要敢于“唱黑臉”,不做老好人,要通過完善制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格獎懲等措施,堅決狠剎“中梗阻”這股歪風(fēng),打通工作落實的“最后一公里”。二是要著力解決“慢作為”問題。慢作為主要表現(xiàn)為工作上拖一拖、等一等、看一看,不求無功,但求無過。問題看似小,影響卻很大。提升執(zhí)行力,必須向“慢作為”挑戰(zhàn),特別是要在群眾路線活動整改階段,重點根治這一現(xiàn)象,做到對群眾反映強烈的突出問題要及時回應(yīng)、快速解決,對既定的工作部署要快馬揚鞭、迅速推進(jìn),對工作落實不到位不及時的要快速跟進(jìn)、嚴(yán)肅追究,全力打造“青山湖”速度。三是要著力解決“二傳手”問題。有些同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,對待工作任務(wù),一級傳一級,層層轉(zhuǎn)辦,一傳了事,習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”,造成執(zhí)行效果層層遞減、流于形式。各級黨員干部要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,思想不松懈、精神不滑坡、工作不落后,守土有責(zé),守土盡責(zé),以高昂的斗志、飽滿的精神、扎實的作風(fēng)投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中去。

第四,要提升反腐震懾力。以來,黨中央站在黨和國家生死存亡的高度,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅持有腐必反、有貪必肅,堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,嚴(yán)肅查處了一些領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件,深得黨心、深得民心。我們要旗幟鮮明地與黨中央、省委、市委保持高度一致,堅決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是要堅決筑牢防線。隨著反腐敗斗爭和作風(fēng)建設(shè)的深入,社會上出現(xiàn)了一些議論和擔(dān)憂,一些干部思想上也產(chǎn)生了模糊或錯誤認(rèn)識。當(dāng)前,要堅決反對和防止兩種錯誤認(rèn)識:一是“反腐影響經(jīng)濟增長論”,將經(jīng)濟下行壓力歸結(jié)于反腐、反“四風(fēng)”;二是“反腐影響干部做事論”,認(rèn)為對干部管得太嚴(yán),會挫傷干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性。這兩種認(rèn)識都是非常錯誤的,各級黨員干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持做到自重、自醒、自警、自勵,思想上警鐘長鳴,作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,生活上嚴(yán)格要求,將廉潔自律的各項規(guī)定深化到思想上,體現(xiàn)在行動中,始終筑牢反腐倡廉思想和道德防線,始終保持清正廉潔的政治風(fēng)范。二是要堅持制度防腐。要著眼于源頭治理,堅持用制度管人、管權(quán)、管事、管錢,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。特別是對單位“一把手”、“三重一大”事項、村集體“三資”管理等重要崗位、重要部門、重要領(lǐng)域,進(jìn)一步完善黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開制度,做到?jīng)Q策有程序,實施有監(jiān)督,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐的保障機制,讓權(quán)力真正在陽光下運行。三是要堅定懲治腐敗。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要認(rèn)真落實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的“三轉(zhuǎn)”要求,切實履行好監(jiān)督責(zé)任,以零容忍的態(tài)度堅決懲治腐敗。要從解決從嚴(yán)治黨“當(dāng)務(wù)之急”和整風(fēng)肅紀(jì)“燃眉之急”入手,嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中貪污賄賂、權(quán)錢交易、腐化墮落、失職瀆職案件,堅決做到有案必查、有貪必肅、有腐必懲。對頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。同時,要嚴(yán)肅查處侵害群眾利益的違法違紀(jì)案件,堅決糾正行政審批、征地拆遷、控違拆違以及公共服務(wù)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),努力維護(hù)好人民群眾的切身利益。

同志們,宏偉的藍(lán)圖正在展開,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),聚焦發(fā)展,實干求變,努力走出一條符合青山湖區(qū)實際、具有青山湖區(qū)特色的發(fā)展升級新路子,為建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)、和諧幸福青山湖打下堅實基礎(chǔ)。

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇四

同志們:

剛才,匡輝書記代表區(qū)委會作了一個總攬全局、務(wù)實鼓勁的工作報告,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,堅決抓好貫徹落實。下面,根據(jù)會議安排,我主要就經(jīng)濟工作講三點意見。

一、齊心協(xié)力,攻堅克難,經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中向好。

剛剛過去的20xx年,是“”規(guī)劃的收官之年,是我區(qū)適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展的一年。我們緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾,緊扣省委“十六字”方針和市委“二十字”總體任務(wù),堅持“二產(chǎn)三產(chǎn)并舉、雙輪驅(qū)動,工業(yè)化城市化同步、兩化提升”的戰(zhàn)略定位,以重大項目建設(shè)為抓手,以全面深化改革為動力,以踐行“三嚴(yán)三實”為保障,保持定力,奮勇拼搏,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了新臺階。

(一)全力加快發(fā)展,經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升。堅持把“穩(wěn)增長”作為頭等大事,采取各種有效舉措,積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟下行的巨大挑戰(zhàn),確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。預(yù)計20xx年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)完成500億元,增長9%;財政總收入完成53.38億元,增長13.2%(剔除中煙因素,同口徑增長15.8%);地方公共財政預(yù)算收入完成17.1億元,增長15.4%;500萬元以上固定資產(chǎn)投資完成586.5億元,增長17%;規(guī)上工業(yè)增加值完成151億元,增長9%;社會消費品零售總額完成183.9億元,增長15%;利用外資實際到位資金完成3.13億美元;實際利用內(nèi)資完成115.75億元,增長11.1%;外貿(mào)出口總額完成12.18億美元,增長3%。財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額和實際利用內(nèi)資等五大指標(biāo)繼續(xù)保持了兩位數(shù)增長,圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)著力創(chuàng)新機制,項目建設(shè)質(zhì)效提升。堅持實施大開放主戰(zhàn)略,創(chuàng)新招商方式,建立健全項目推進(jìn)考核機制,激活了項目招商的內(nèi)在動力。去年共簽約億元以上重大項目37個,簽約總額達(dá)159億元,其中10億元以上項目6個,億元以上項目的數(shù)量超過前年總和,簽約金額超過前兩年總和。萬達(dá)廣場、針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等一批規(guī)模大、輻射強的項目簽約落戶。聯(lián)眾智慧科技、江西虎門面輔料市場等一批項目,實現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工、當(dāng)年建成。強化重大項目責(zé)任推進(jìn)機制,著力推進(jìn)的134個重大重點項目中,有110個項目開工建設(shè),39個項目順利竣工投產(chǎn)。深圳兆馳、江西品牌服飾產(chǎn)業(yè)園等4個市重大重點項目,在全市考核中合格率達(dá)100%,年度投資率排全市前列。

(三)奮力破解難題,舊改拆遷形勢喜人。堅持以大安置推動大征遷,全力解決過去安置滯后累積的大量矛盾隱患,全面打響了舊改征遷攻堅戰(zhàn)。完成土地收儲6247畝,推進(jìn)了工人新村、肖坊順外張燕村、沈橋村等21個征遷項目,房屋征遷總面積達(dá)143萬平米,列全市首位。特別是擱置5年之久的工人新村棚戶區(qū)改造項目順利啟動,單月完成肖坊村房屋征遷近10萬平米,14天攻下塘山村沿江北大道房屋征遷1.1萬平米,1個月完成了沈橋村萬達(dá)廣場地塊的簽約倒房工作,舊改征遷力度持續(xù)增強。同時,進(jìn)一步加快推進(jìn)安置房建設(shè),全年共開工建設(shè)14個安置房項目,其中3個安置房項目已經(jīng)封頂,安置房建設(shè)總面積超過200萬平米,舊改工作成效顯著。

(四)聚力統(tǒng)籌城鄉(xiāng),城市面貌顯著改善。堅持以規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè),編制和調(diào)整了臨江商務(wù)區(qū)、羅家鎮(zhèn)、昌東工業(yè)園區(qū)控制性詳規(guī),配合實施了地鐵1、2號線建設(shè),以及南京東路改造、昌東大道南延、天祥大道南延等市重大重點工程,完成了洛陽路(一期)工程建設(shè),基本完成幸福渠流域起步區(qū)11條道路和羅家片區(qū)5條道路建設(shè),抓好了解放路東延、廣州路東延、順外路修復(fù)等道路工程建設(shè),全面拉開了城東地區(qū)發(fā)展框架。全力推進(jìn)城市綜合管理提質(zhì)升級,大力實施24項專項整治。啟動了京東大道、北京東路等道路和示范街區(qū)改造提升工程,打造了創(chuàng)業(yè)路街頭綠地小游園,實施了14個集貿(mào)市場改造和24個社區(qū)環(huán)境綜合整治。加大生態(tài)文明建設(shè)力度,順利完成國家森林城市創(chuàng)建,深入推進(jìn)“藍(lán)天行動”,大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項整治“百日行動”,始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢,有效提升了城市形象和品位。

(五)傾力推進(jìn)改革,發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。始終堅持以問題為導(dǎo)向抓改革,進(jìn)一步抓好簡政放權(quán),全面推行企業(yè)注冊登記“三證合一”,完成鎮(zhèn)街、園區(qū)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察城鄉(xiāng)一體化建設(shè),抓好了“三單一網(wǎng)”工作,全面公開“權(quán)責(zé)”清單,推進(jìn)負(fù)面清單編制和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),切實提高了依法行政和便民服務(wù)水平。實施了公費醫(yī)療改革。推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證、村級集體資產(chǎn)股權(quán)量化改革試點等工作,有效釋放了農(nóng)村發(fā)展?jié)摿?。進(jìn)一步探索推進(jìn)財稅體制調(diào)整、ppp模式等工作創(chuàng)新,著力解決發(fā)展難題。實施昌東工業(yè)園區(qū)管理制度改革,激發(fā)了園區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的活力。

(六)致力改善民生,百姓福祉不斷增強。扎實推進(jìn)115個百項惠民便民利民工程和10大類惠民實事,解決了一批事關(guān)群眾切身利益的難題。城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)12.5萬人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)7500多人,發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款3300多萬元。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別提高到480元、280元,發(fā)放各類救助補貼2600多萬元。新改擴建學(xué)校19所,湖坊、塘山公辦幼兒園建成開園。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所大樓主體竣工,十醫(yī)院搬遷改造工程推進(jìn)順利,羅家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院投入使用?;就瓿扇A源江紡、南鐵生活區(qū)“家改居”工作,解決了5個社區(qū)的辦公用房,招聘社區(qū)干部40名。完成新農(nóng)村點建設(shè)32個,解決了梧崗等6個村2.5萬人的安全飲水問題。深入開展信訪積案“百日大化解”活動,強化領(lǐng)導(dǎo)值班接訪、包案調(diào)處等機制,有效化解了一批信訪積案。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)和消防排查整治,社會局面和諧穩(wěn)定。

二、認(rèn)清形勢,搶抓機遇,切實增強工作責(zé)任感和使命感。

當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜,我們既要居安思危,保持清醒頭腦,又要洞察先機,增強戰(zhàn)略定力。黨的xx屆五中全會提出,要實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。中央經(jīng)濟工作會強調(diào),當(dāng)前及今后一個時期,要在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實施五大政策支柱(“宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底”),抓好五大任務(wù)(“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”)。這些都是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的主基調(diào)。最近陸續(xù)召開的省、市委全會和全省經(jīng)濟工作會議,就貫徹落實上級會議精神,謀劃實施“十三五”規(guī)劃,安排部署20xx年工作,提出了新的更高要求,這些都為我們正確認(rèn)識經(jīng)濟形勢,準(zhǔn)確把握工作方向,提供了基本遵循。全區(qū)上下必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央和省市有關(guān)會議精神,把思想、行動統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來,緊密結(jié)合青山湖區(qū)實際,切實做到正視新挑戰(zhàn)、把握新機遇、推動新發(fā)展。

一方面,要正視新挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)來自于外部環(huán)境復(fù)雜多變。全球經(jīng)濟仍處于金融危機后的深度調(diào)整期,不確定因素有增無減。國內(nèi)經(jīng)濟處于增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加,產(chǎn)能過剩,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難等問題突出,這些給我們穩(wěn)定經(jīng)濟增長帶來了巨大壓力。挑戰(zhàn)來自于區(qū)域競爭比拼激烈。從全市看,區(qū)域發(fā)展重心逐步向西,城東地區(qū)在資源配置、政策支持等方面已經(jīng)落后。隨著多次區(qū)劃調(diào)整,青山湖區(qū)面積越調(diào)越小,發(fā)展空間也越來越小,加上我們發(fā)展總量大、平臺高、增長難,與其他兄弟縣區(qū)比,我們優(yōu)勢不再。特別是上次全市“三看”活動,更讓我們感受到各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展的態(tài)勢,我們綜合實力在全市第一方陣的地位將面臨巨大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)來自于自身發(fā)展存在不足。我們保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)還不夠牢,重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍較困難;產(chǎn)業(yè)層次還不高,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的力度還要加強;帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重大項目偏少,項目支撐還不夠有力;城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)依然突出,城市功能、基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善;征地、拆遷、融資等瓶頸制約依然凸顯,影響社會和諧穩(wěn)定的因素仍然存在。對此,我們必須保持警醒,以無畏的勇氣、克難的決心、實干的作風(fēng)來應(yīng)對挑戰(zhàn),奪取勝利。

另一方面,要把握新機遇。機遇來自于宏觀經(jīng)濟依然穩(wěn)健。盡管世界經(jīng)濟復(fù)蘇之路曲折漫長,經(jīng)濟全球化進(jìn)程正在放緩,但我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,中高速增長將成為經(jīng)濟新常態(tài)下的主基調(diào)。隨著發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,江西后發(fā)優(yōu)勢將得到充分凸顯,加快發(fā)展還有很多潛力可挖。作為省會城市的核心區(qū)域,我們有條件成為全省發(fā)展速度較快的區(qū)域。機遇來自于政策優(yōu)勢逐步疊加。隨著國家和省市一系列重大政策的出臺,尤其是國家確定的“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長江中游城市群建設(shè),省里確定的“龍頭昂起”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,以及南昌打造核心增長極和建設(shè)國際大都市等戰(zhàn)略,都將為我區(qū)加快發(fā)展帶來眾多“機遇窗口”。加上“中國制造20xx”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃以及生態(tài)、智慧發(fā)展理念的付諸實踐,這些都為我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加速創(chuàng)新升級注入了動力和活力。機遇來自于發(fā)展?jié)撃芗铀籴尫拧=?jīng)過多年來的謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ),帶動區(qū)域發(fā)展的四大平臺建設(shè)日益加快,發(fā)展空間不斷拓展,一大批城市邊緣區(qū)域成為發(fā)展的黃金寶地。同時,產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速提質(zhì)升級,一大批重量級工業(yè)企業(yè)正在快速成長,一大批大體量三產(chǎn)項目竣工開業(yè),區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的集聚效應(yīng)已初步顯現(xiàn),這些都為今后發(fā)展蓄足了強大的后勁,為我們構(gòu)筑“四強”夢、實現(xiàn)綠色崛起打下了堅實的基礎(chǔ)。

在機遇與挑戰(zhàn)面前,我們要切實增強綠色崛起的緊迫意識、率先強起來的爭先意識,積極搶抓機遇,主動迎接挑戰(zhàn),有效破解制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題,奮力跑好“十三五”這一棒,努力開啟青山湖區(qū)新一輪更好更快更大發(fā)展的“黃金時代”。

三、明確目標(biāo),堅定信心,打好“十三五”開局戰(zhàn)。

20xx年,是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。我們將全面貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央和全省經(jīng)濟工作會議,以及省、市委全會精神,緊緊圍繞南昌打造核心增長極,堅持“二產(chǎn)三產(chǎn)并舉、雙輪驅(qū)動,工業(yè)化城市化同步、兩化提升”的發(fā)展定位,牢牢抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革創(chuàng)新、共享發(fā)展四大重點,實在實干,攻堅突破,奮力推動青山湖區(qū)“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、率先小康”。

綜合考慮各方面因素,20xx年主要指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%;財政總收入增長10%;地方公共財政預(yù)算收入增長10%;500萬元以上固定資產(chǎn)投資增長13%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9%;社會消費品零售總額增長13%;利用外資實際到位資金增長10%;實際利用內(nèi)資增長8%;出口總額與20xx年持平;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%;農(nóng)村居民人均可支配收入增長10%。

為達(dá)成上述目標(biāo),我們要做到“四個堅定不移”:

(一)堅定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,聚焦三大建設(shè),不斷增強發(fā)展實力。青山湖區(qū)要“重振雄風(fēng)”,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展強起來”,必須加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,推動產(chǎn)業(yè)做大做強,打開經(jīng)濟發(fā)展新局面。今年要著力聚焦項目、平臺、產(chǎn)業(yè)三大建設(shè),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供動力、拓寬平臺、集聚能量。一是聚焦項目建設(shè)。堅持把項目作為推動產(chǎn)業(yè)升級的動力引擎,大力實施大集團(tuán)、大企業(yè)、大項目帶動戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新招商方式,著力引進(jìn)一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、有利于壯大支柱產(chǎn)業(yè)、輻射帶動能力強的重大重點項目。要不斷完善項目推進(jìn)機制,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),破解項目難題,確保項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。今年,要力爭新簽約并注冊重大項目35個,其中1-10億元產(chǎn)業(yè)項目16個,10-20億元產(chǎn)業(yè)項目3個,超20億元產(chǎn)業(yè)項目3個,力爭全年項目開工率和竣工率都超過85%。二是聚焦平臺建設(shè)。加速推進(jìn)四大平臺建設(shè),不斷拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。臨江商務(wù)區(qū)要繼續(xù)推進(jìn)土地回購,加快國企搬遷,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目,打造新的經(jīng)濟增長點。幸福渠流域要重新啟動省電視臺數(shù)字節(jié)目制作中心建設(shè),引進(jìn)一批配套的文化影視產(chǎn)業(yè)項目,打造集“影視基地、紅歌主題公園、汽車影視城”三位一體的影視中心。羅家昌東片區(qū)要加快編制完成羅家產(chǎn)城融合示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,著力引進(jìn)電子信息、新能源、新材料等新型產(chǎn)業(yè)項目,打造南昌城東新型產(chǎn)業(yè)基地。同時,要全力爭取羅家昌東片區(qū)土地封閉運行政策,加快天祥大道南延工程建設(shè),加速羅家地區(qū)整體開發(fā)步伐。中心鎮(zhèn)域要以舊改為抓手,整合盤活低效用地,提升建成區(qū)開發(fā)建設(shè)水平,特別是要積極與市國資委、昌工控股等單位合作,推進(jìn)一批老企業(yè)的二次開發(fā)利用。三是聚焦產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要堅持主要精力、優(yōu)勢資源和考核導(dǎo)向向產(chǎn)業(yè)集中。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,既要大力發(fā)展開放型經(jīng)濟,又要做大做強本土企業(yè),全面提升全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。要推動工業(yè)企業(yè)集群發(fā)展,重點打造針織服裝和電子信息兩大產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞打造500億針織服裝產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo),加快推進(jìn)中國(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、江西品牌服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè),力推針織服裝產(chǎn)業(yè)由“加工貼牌型”向“品牌經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。要圍繞打造百億電子信息產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo),加快推進(jìn)南昌電子信息(led)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園建設(shè),把昌東工業(yè)園區(qū)建成南昌“光谷”的重要組成部分。要推動現(xiàn)代商貿(mào)繁榮發(fā)展,以現(xiàn)有的大體量城市綜合體為支點,加快推進(jìn)華潤萬象匯、萬達(dá)廣場等項目建設(shè),輻射帶動周邊商業(yè)街區(qū)繁榮發(fā)展,著力打造地鐵經(jīng)濟帶。要推動“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展,進(jìn)一步完善電商發(fā)展扶持政策,整合區(qū)域內(nèi)村級產(chǎn)業(yè)大樓、舊廠房等豐富的平臺載體資源,以好吖好、魅絲蔻等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為依托,加速電商企業(yè)在我區(qū)“扎堆”,輻射帶動實體企業(yè)“觸網(wǎng)升級”,形成電子商務(wù)與實體經(jīng)濟相互促進(jìn)、融合發(fā)展的良好局面。

(二)堅定不移推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,打好三場戰(zhàn)役,不斷提升城市品質(zhì)。青山湖區(qū)正處在加速城市化、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的關(guān)鍵階段,我們要堅持以規(guī)劃為龍頭,抓建設(shè)拉框架,抓改造換面貌,抓管理提形象,逐步消除城鄉(xiāng)差距,真正把城東片區(qū)打造成為現(xiàn)代高品質(zhì)都市新區(qū)。今年,要全力打好三場攻堅戰(zhàn):一是打好基礎(chǔ)設(shè)施攻堅戰(zhàn)。要圍繞打造覆蓋全區(qū)的現(xiàn)代交通體系,進(jìn)一步拉開城東道路框架。全力配合地鐵2、3號線、洪都大道高架橋、沿江北大道快速路、天祥大道南延等市重大重點工程建設(shè),著力抓好幸福渠流域起步區(qū)11條道路和羅家昌東片區(qū)5條道路的掃尾工程,盡快竣工解放路東延、順外路維修改造等工程,啟動廣州路東延和天香路建設(shè),打通京華路、昌富路等“斷頭路”,努力構(gòu)建大開放城市發(fā)展格局。二是打好舊改征遷攻堅戰(zhàn)。要深入推進(jìn)“舊城改造三年強攻計劃”,以房屋大征遷、建設(shè)大安置推進(jìn)城東形象大提升、群眾生活大改善。加快完成20xx年舊城改造項目的征遷掃尾,快速啟動和推進(jìn)火車站南側(cè)規(guī)劃路、辛家庵村、殷王村、梁萬村等一批舊城改造項目。進(jìn)一步完善安置房建設(shè)責(zé)任推進(jìn)機制,加快推進(jìn)幸福渠流域起步區(qū)、臨江商務(wù)區(qū)、南鎮(zhèn)村等安置房建設(shè),啟動李巷村、涂黃村、肖坊村等安置房建設(shè),著力鞏固“以安促拆、拆安并舉”的良好局面。三是打好城市管理攻堅戰(zhàn)。圍繞“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市綜合管理目標(biāo),以鞏固國家文明城市、衛(wèi)生城市、森林城市創(chuàng)建成果為抓手,加快建立常態(tài)、常新、長效的管理機制,實現(xiàn)城市綜合管理提質(zhì)升級。加快城市管理機制體制改革,推動城市管理重心下移,成立區(qū)綜管辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)城市管理工作,構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的城市長效管理體制。加快完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施,改造提升南京東路、京安路等道路的綠化景觀,抓好薄弱社區(qū)環(huán)境綜合整治,啟動一批垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),全面推廣使用全密閉建筑垃圾運輸車。大力開展市容環(huán)境和暢通城區(qū)道路交通專項整治,努力打造暢通城區(qū)道路交通示范區(qū)。繼續(xù)保持拆違控違的高壓態(tài)勢,堅決維護(hù)城市開發(fā)建設(shè)的良好秩序。

(三)堅定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新,突出三大導(dǎo)向,不斷激發(fā)發(fā)展活力。要從社會最關(guān)注的領(lǐng)域抓起,從制約發(fā)展最突出的問題改起,創(chuàng)新工作機制體制,為經(jīng)濟社會發(fā)展增動力、添活力。一是突出提升效能抓改革。繼續(xù)深化政府機構(gòu)改革,完成“三單一網(wǎng)”建設(shè),建立健全清單動態(tài)調(diào)整機制,進(jìn)一步拓寬政務(wù)服務(wù)功能,最大限度減少政府對微觀事務(wù)的管理。妥善抓好公務(wù)用車改革。深化行政審批制度改革,推進(jìn)審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升審批效率。進(jìn)一步加強企業(yè)事中事后監(jiān)管,更大程度激發(fā)市場主體活力。繼續(xù)抓好村級集體資產(chǎn)股權(quán)量化改革,進(jìn)一步健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度,充分釋放農(nóng)村發(fā)展?jié)撃堋6峭怀黾ぐl(fā)活力抓改革。按照“政府保基本、市場促多元”的原則,大力激發(fā)民間投資活力,積極推動項目籌資渠道和方式多樣化。積極引導(dǎo)社會力量參與教育、醫(yī)療、文化、養(yǎng)老等社會事業(yè),以及基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的投資,探索政府與社會資本之間的合作模式,建立健全利用民資建設(shè)大項目的體制機制。進(jìn)一步加大政府購買公共服務(wù)力度,引導(dǎo)社會組織有序進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域。今年,要力爭在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居家養(yǎng)老等方面啟動一批項目試點。同時,進(jìn)一步調(diào)整完善鎮(zhèn)街、園區(qū)財政體制,持續(xù)激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力。三是突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抓改革。大力構(gòu)建支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系,加大供給側(cè)改革力度,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“政策高地”。充分依托“華安699”文化產(chǎn)業(yè)園和區(qū)內(nèi)現(xiàn)有孵化器,加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚,構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間,鼓勵科技人員和創(chuàng)客人才入駐創(chuàng)業(yè)。積極提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺,通過設(shè)立眾創(chuàng)資金、財園信貸通、惠農(nóng)信貸通、小額擔(dān)保貸款等方式,加快形成多元化、多層次、多渠道的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金支持體系,分散“眾創(chuàng)”風(fēng)險。大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,掀起“精英創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)”的熱潮,釋放“眾創(chuàng)”潛能。

(四)堅定不移推進(jìn)共享發(fā)展,抓好三大重點,不斷促進(jìn)社會和諧。保障和改善民生是推動共享發(fā)展的落腳點。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新民生工作機制,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),把有限的資金更多地投向民生領(lǐng)域特別是農(nóng)村基層一線,多做一些“可以為”、“必須為”的事,讓百姓更多地感受到改革發(fā)展的成果。一是提升公共服務(wù)水平。堅持推進(jìn)公共服務(wù)均等化,盡最大努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。全面提高教育質(zhì)量,推進(jìn)第二期學(xué)前教育三年建設(shè)行動計劃,促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)高效均衡發(fā)展。不斷加強群眾體育設(shè)施建設(shè),廣泛開展全民健身活動。大力實施文化惠民工程,不斷完善公共文化服務(wù)體系,打造特色文化旅游品牌。著力提高公共醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步增強村(社)衛(wèi)生服務(wù)功能,推動流動人口均等化服務(wù)和管理。加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,盡快運營區(qū)星級老年公寓,打造一批居家養(yǎng)老服務(wù)站。二是加強生態(tài)文明建設(shè)。全力構(gòu)建生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系,完善環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制。深入推進(jìn)“藍(lán)天、清流、凈土”行動,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排,嚴(yán)控能源消耗總量、排污總量。扎實開展水系專項整治,抓好區(qū)域內(nèi)“一江一河兩渠三湖”流域環(huán)境的綜合治理,打造綠色親水景觀帶。嚴(yán)格依法打擊環(huán)境違法行為,大力開展小餐飲、垃圾焚燒、環(huán)境違法企業(yè)等專項整治。繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程,持續(xù)改善群眾生產(chǎn)生活條件。大力倡導(dǎo)綠色低碳生活方式,提升全民生態(tài)環(huán)保意識。三是鞏固和諧穩(wěn)定局面。深入創(chuàng)建“法治青山湖”、“平安青山湖”,堅持依法打擊各類違法犯罪活動,著力完善社區(qū)“網(wǎng)格化”管理體系建設(shè),加快推進(jìn)“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”工程建設(shè),構(gòu)建立體化社會治安防控體系,穩(wěn)步提升公眾安全感。深入創(chuàng)建“和諧青山湖”,進(jìn)一步強化信訪層級責(zé)任制,加大信訪問題排查和矛盾糾紛調(diào)處力度,妥善解決群眾合理訴求,有效化解信訪積案。加強生產(chǎn)、建筑、消防、交通、醫(yī)療、食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,堅決預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,營造和諧穩(wěn)定的社會局面。

最后,就當(dāng)前的工作我再強調(diào)幾點:一要按照全面完成目標(biāo)任務(wù)的要求,抓好20xx年各項工作任務(wù)的收尾,特別是百項惠民便民利民工程和十大類民生實事,沒有辦結(jié)的要加快推進(jìn),堅決兌現(xiàn)承諾。同時,這個月也是考核評比期,各級各部門要加強與上對接,確保青山湖區(qū)在省市贏得應(yīng)有的名次和地位。二要圍繞20xx年全年工作目標(biāo),早安排、早實施,重點是要抓牢項目招商,抓緊經(jīng)濟運行調(diào)度,確保今年工作實現(xiàn)“開門紅”。三要在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展安全隱患、社會矛盾的排查整治,確保安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定。特別是年關(guān)臨近,對農(nóng)民工工資清繳問題,勞動監(jiān)察部門與各地要上下聯(lián)動,將工作前置,確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處置到位。四要全力做好國家文明城復(fù)檢的迎檢工作,持續(xù)抓好城市管理各項工作,全面提升市容市貌,為群眾營造一個干凈、有序、文明的城市環(huán)境。五要開展形式多樣的幫扶救助和送溫暖活動,切實關(guān)心困難群眾的生活。六要做好節(jié)假日期間各項工作,安排好群眾節(jié)日文化生活,積極營造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。七要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日應(yīng)急值班制度,確保重點部門、重點崗位24小時工作不缺位。

同志們,新的一年,我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重,肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮。讓我們在市委、市政府和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅克難、勤勉實干,為實現(xiàn)青山湖區(qū)“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、率先小康”作出新的更大的貢獻(xiàn)!

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇五

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,由我代表縣委會向全會報告20xx年工作,提出20xx年主要任務(wù);深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,奮力開創(chuàng)廬江建成小康社會新局面。下面,我講三個方面問題。

一、關(guān)于20xx年工作。

即將過去的一年,是廬江發(fā)展史上很不尋常的一年??h委按照“一個副中心兩個基地”定位,圍繞“一年抓對接,三年大變化,五年爭先進(jìn)”目標(biāo),發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,突出大事和要事,突破難事和急事,迎難而上,穩(wěn)健前行,經(jīng)受各種挑戰(zhàn)和考驗,化解各種矛盾和問題,有效推進(jìn)各項工作,交出了一份令人滿意答卷。全年共召開3次縣委全委會、12次縣委書記協(xié)調(diào)會、27次縣委會、12次縣委中心組學(xué)習(xí)會?;仡?0xx年工作,我們感受最深的是以下幾個方面:

(一)經(jīng)受了由并入到融合的考驗,實現(xiàn)了等高對接。按照合肥標(biāo)準(zhǔn),健全完善各項工作規(guī)程導(dǎo)則,推進(jìn)工作要求、機制、方法等等高對接,實現(xiàn)了深度融合。

我們自覺把廬江發(fā)展放置全市生產(chǎn)力布局中謀劃,進(jìn)一步明確總體布局、發(fā)展方向、功能定位、發(fā)展重點等。年初,圍繞市委、政府“新跨越、進(jìn)十強”的進(jìn)軍令,專程組織赴滬寧杭郊縣考察學(xué)習(xí),著力探索大城市郊縣崛起之路,打造“安徽第一郊縣”。近期,專程到巢湖、長豐等地學(xué)習(xí),提出了“學(xué)巢湖、趕長豐”口號。堅持既積極主動爭取政策,更立足自身對接承接輻射,對未來5到10年規(guī)劃進(jìn)行了修訂完善,確立了廬江發(fā)展“黃金十年”的步調(diào),即用3年時間實現(xiàn)財政收入趕長豐,用5年時間進(jìn)入全國中部百強縣,用8年左右時間擠進(jìn)全國百強縣,在20xx年左右率先全面建成小康社會,在建黨100周年之際率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。并把目標(biāo)任務(wù)分解落實到鎮(zhèn)區(qū)和單位,推動全縣上下爭先進(jìn)位、跨越趕超。

我們堅持以一體化規(guī)劃推進(jìn)“同城化”建設(shè)。由市主導(dǎo)編制的湯池旅游規(guī)劃已完成,環(huán)巢湖生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃正在編制??h經(jīng)開區(qū)與合肥經(jīng)開區(qū)結(jié)對,實行聯(lián)動招商。推進(jìn)與市直、兄弟縣之間干部交流,聯(lián)系市直9名優(yōu)秀干部來廬對口掛職,選派兩批次19名同志赴市直機關(guān)和兄弟縣區(qū)掛職。隨著一體化規(guī)劃的納入,整體化工作的部署,錯位化產(chǎn)業(yè)的布局,我們獲得了前所未有的政策和項目支持,催生了大量推動廬江發(fā)展的有利因素,主要指標(biāo)與長豐等差距正逐步收窄。

我們堅持以合肥為師,在全縣開展“大討論、大培訓(xùn)、大交流”活動,找差距、提能力、創(chuàng)成效,機關(guān)效能、干部能力等得到較大提升。圍繞“三年大變化,廬江新跨越,我該怎么干?”主題開展“大討論”,拓展延伸開展“富而思源、富而思進(jìn)”和“愛國愛鄉(xiāng)、全民創(chuàng)業(yè)”討論。通過學(xué)習(xí)討論,形成廬江加速融合發(fā)展的巨大推動力和創(chuàng)造力。在大討論基礎(chǔ)上,組織編寫干部應(yīng)知應(yīng)會“綜合卷”和“業(yè)務(wù)卷”讀本,大規(guī)模開展干部在職技能“大培訓(xùn)”。集中舉辦了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市規(guī)劃建設(shè)管理兩個專題培訓(xùn)班。堅持統(tǒng)籌使用干部,在“大交流”中激發(fā)隊伍活力,推開中層以上干部交流輪崗,縣直機關(guān)首批交流公務(wù)員131人,其中跨部門交流38人,教育、衛(wèi)生、財政、國土等下屬事業(yè)單位交流負(fù)責(zé)人36名。

(二)經(jīng)受了經(jīng)濟下行壓力考驗,實現(xiàn)了“一年小變化”。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,我們牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),注重工作謀劃和系統(tǒng)設(shè)計,以大發(fā)展的決心和舉措,成功實現(xiàn)“彎道超越”。1-11月份,財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值增幅分列全市五縣(市)第二、第一、第一位,初步實現(xiàn)了“一年小變化”目標(biāo)。

“兩年”活動扎實開展?!肮I(yè)立縣推進(jìn)年”活動成果豐碩。落實已出臺19條政策措施,實行縣干聯(lián)系重點項目、定期調(diào)度、派駐聯(lián)絡(luò)員制度??h委會每月定期聽取工業(yè)經(jīng)濟運行、項目投資等情況匯報。組織開展“送政策、送項目、送服務(wù)”為主題的“企業(yè)服務(wù)月”活動,對梳理出的246個問題,“派單式”限期解決。園區(qū)建設(shè)有了新進(jìn)展。經(jīng)開區(qū)城西大道延伸、北緯一路、磙橋路、新橋路等路網(wǎng)建設(shè)已全面拉開,公交、燃?xì)?、供熱建設(shè)等有序推進(jìn);全年新開工億元項目10個,完成固定資產(chǎn)投資24.7億元,增長兩倍多。龍橋工業(yè)園一期路網(wǎng)框架已拉開。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一靠”,鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟競相發(fā)展。把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展生命線,充分發(fā)揮駐外商會“三位一體”作用,強化同央企、省企、上市公司和知名民企對接,主動承接市區(qū)“退二進(jìn)三”項目,一批企業(yè)已經(jīng)和即將落戶。突出礦業(yè)經(jīng)濟綜合開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)培育,健全完善礦山運行協(xié)調(diào)機制,礦業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)回升,羅河礦、金牛礦試車生產(chǎn),龍橋礦二期、沙溪銅礦、馬鞭山鐵礦、泥河鐵礦、黃屯硫鐵礦等加速推進(jìn),建瓴建材投產(chǎn)。包鋼稀土、吉新照、大江二期、生物質(zhì)能發(fā)電廠、重啤罐裝線等重點項目建成或即將建成投產(chǎn),豪威光電、澤源鋼業(yè)、歐顏實業(yè)等項目扎實推進(jìn)。“城市建設(shè)提升年”活動成效明顯。修編“大廬城”戰(zhàn)略規(guī)劃和08版廬城總體規(guī)劃,出臺了城市規(guī)劃失誤問責(zé)辦法和建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任追究監(jiān)管辦法。組織實施大建設(shè)項目75個,城市棚戶區(qū)改造及拆遷掃尾基本結(jié)束,20多萬平方米安置房即將建成,城區(qū)“斷頭路”正逐步打通。西門景觀帶、縣河整治一期等項目即將竣工,城東水體公園建成開園,廬江中學(xué)順利遷建,殘疾人活動中心、縣醫(yī)院城東分院、法院綜合審判樓、廣電中心、大劇院等即將建成。鞏固全省文明縣城創(chuàng)建成果,組織實施綠化大會戰(zhàn),實行廬城規(guī)劃區(qū)控拆違周公示制度等。與此同時,嚴(yán)厲整治鎮(zhèn)村違規(guī)建設(shè),著手解決“小產(chǎn)權(quán)”房問題。

“十大工程”有序推進(jìn)。新增沿湖水生蔬菜1.5萬畝,兆河疏浚工程盛橋聯(lián)圩段全面完工,楊柳圩段開工建設(shè)。經(jīng)開區(qū)市工投標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期建成,白山大橋改建及接線工程立項,湯池農(nóng)村土地綜合整治示范項目全面建設(shè),環(huán)巢湖旅游大道廬江段進(jìn)入樁基工程,廬銅高速陳埠道口連接線路基工程基本完成,齊咀旅游碼頭建成。與此同時,同步推進(jìn)74個省“861”項目、84個市“1346”項目建設(shè)。湯池旅游項目持續(xù)推進(jìn),金孔雀養(yǎng)生中心建成開放,國軒溫泉藝術(shù)宮、金孔雀五星級酒店等即將建成。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。出臺了《加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展指導(dǎo)意見》和《中心村示范點建設(shè)暫行辦法》,逐步構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的教育、衛(wèi)生和文化服務(wù)體系,推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。按照“膨脹城、發(fā)展鎮(zhèn)、控制村”思路,根據(jù)“找準(zhǔn)村定位、還原村風(fēng)貌、提升村水平”原則,啟動美好鄉(xiāng)村建設(shè),首批14個示范點建設(shè)規(guī)劃已通過評審,有的已開工建設(shè)。以土地流轉(zhuǎn)推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)范有序流轉(zhuǎn)土地16萬畝。設(shè)立600萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引導(dǎo)資金,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快,預(yù)計新增省、市級龍頭企業(yè)25家以上,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達(dá)到50億元。新增農(nóng)民專業(yè)合作組織66家,新增農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地17個、現(xiàn)代特色高效農(nóng)業(yè)園區(qū)16個、一村一品特色專業(yè)示范村23個。凈增苗木花卉種植基地1.2萬畝。郭河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)成功獲批國家級,與大院大所對接取得突破,安農(nóng)大產(chǎn)學(xué)研基地項目落戶。組織名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品在合肥、銅陵等城市展銷。統(tǒng)一了茶葉對外主打品牌,榮獲安徽“最具發(fā)展?jié)摿χ攸c產(chǎn)茶縣(區(qū))”稱號。

“瓶頸”制約有效化解。著力做好工礦廢棄地、增減掛、獨立選址等對上爭取用地指標(biāo)。實行“雙向約定”,注重盤活土地存量,集中開展土地清理清欠。千方百計拓寬融資渠道,完成政府性融資近14億元。成功引進(jìn)中城建華東公司以bt方式參與經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。九江銀行、合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行等落戶,縣信用聯(lián)社成功改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。積極推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,發(fā)放林權(quán)抵押貸款1130萬元,農(nóng)房抵押貸款辦法已出臺。全年新增存款40億元,凈增貸款20億元,年存、貸款增量均創(chuàng)歷史新高。依托經(jīng)開區(qū)建立用工就業(yè)新平臺,完善縣鎮(zhèn)村三級公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立完善全縣勞動力資源庫,建立多渠道、多層次的就業(yè)對接方式。

(三)經(jīng)受了案件查辦的考驗,廉潔廬江建設(shè)等邁出新步伐。今年“5·28”案件的發(fā)生,一方面暴露了黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題和少數(shù)公務(wù)人員為政不廉,另一方面廣大干部也接受了檢驗和洗禮;以此為契機,縣委痛定思痛,深刻汲取教訓(xùn),出臺了廉潔廬江建設(shè)決定,反過來促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提速提效。在全縣深入開展“治庸、治懶、治散和治亂”活動,既抓工作狀態(tài),又抓工作效果。對20人次實行行政過錯問責(zé)。開展百個科室萬人評、政風(fēng)行風(fēng)評議、百家企業(yè)評機關(guān)等活動。實行定期工作調(diào)度、后進(jìn)單位工作約談通報制度。每月5日召開新聞發(fā)布會,對重點項目推進(jìn)情況實行“曬”內(nèi)容、比進(jìn)度、評業(yè)績。建立27個發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點,建立重大項目廉政建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察派駐制度,首批對3個重大項目實行“廉政監(jiān)督”。

黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。結(jié)合開展保持黨的純潔性主題教育和查辦“5·28”案件,在全縣開展“礦權(quán)、地權(quán)、股權(quán)”專項清理活動。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告等制度,對4名科級干部實行廉潔自律預(yù)警。出臺《擬任科級干部財產(chǎn)公示實施辦法(試行)》,拓展了公示對象、擴大了公示范圍、豐富了公示載體、拓寬了監(jiān)督渠道。今年以來,已對132名擬提任干部進(jìn)行了財產(chǎn)公示,其中正科級干部11人。此項工作走在了全國前列,受到上級和媒體的充分肯定。分6批組織縣直部門、鎮(zhèn)(園)中層干部及二級執(zhí)法機構(gòu)干部500多人赴白湖監(jiān)獄接受廉政警示教育。在全縣開展了領(lǐng)導(dǎo)干部十佳“賢內(nèi)助”評選表彰。出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查辦法,對1個鎮(zhèn)、3個縣直部門及二級執(zhí)法機構(gòu)開展巡查。對近3年審計情況進(jìn)行“回頭看”,并對7個單位整改情況進(jìn)行督辦。組織對縣直單位經(jīng)營性公房進(jìn)行集中清理,清理面積25萬余平方米,并實行集中管理。建立健全廉政風(fēng)險防控機制,全縣共清理確認(rèn)各類職權(quán)4612項,繪制權(quán)力流程圖3074個,有效規(guī)范權(quán)力運行??h委十一屆七次全會作出了建設(shè)“廉潔廬江”的決定,出臺了一系列重大舉措。如試點開展鎮(zhèn)和縣直單位“三公”經(jīng)費公開制度,全縣黨政機關(guān)三年內(nèi)禁止興建樓堂館所;加大對司法行為的監(jiān)督力度,開展案件評查工作,促進(jìn)廉潔公正司法;建立和完善商業(yè)賄賂犯罪檔案查詢系統(tǒng),建立市場信用“黑名單”制度;加強行業(yè)協(xié)會職業(yè)道德教育,突出加強礦業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人從業(yè)自律行為;加大基層辦案力度,做到有案必查,消除案件空白鎮(zhèn);實施擬任正科級干部財產(chǎn)公示制度;每年開展一次十佳“賢內(nèi)助”、每兩年開展一次“勤政廉政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”評比表彰活動等。

與此同時,人文廬江建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?!扒诟脤W(xué)、開明開放”的新時期廬江精神正逐步深入人心?!鞍賵鰪V場文化”豐富多彩。吳武壯公祠(一期)等文物修復(fù)修繕工程基本完成,周瑜文化廣場及周瑜銅像塑立即將完工。圍繞地域特色文化編創(chuàng)出版《廬江人物》、《白山》、《今古廬江》。組織開展第二屆道德模范評選表彰活動,有2人(組)入選“中國好人榜”。輿論宣傳引導(dǎo)能力不斷增強,建立每月一次新聞發(fā)布制度,開設(shè)中安在線“廬江頻道”,《廬江手機報》獲全省唯一縣級手機報代碼。成功舉辦“孫立人銅像揭幕”、“首屆巢湖開湖節(jié)”、“第24屆世界模特小姐大賽國際總決賽湯池巡游”等活動。

基層組織建設(shè)全面加強。深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、純潔性教育、五級書記帶頭大走訪、結(jié)親幫扶、領(lǐng)導(dǎo)干部住戶走訪等活動。在全縣2246個基層黨組織中開展分類定級、晉位升級工作。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的意見》,采取“選、調(diào)、派、招”等多種方式選優(yōu)配強村黨組織書記,全縣每年評選20名左右優(yōu)秀村書記,對連續(xù)三年優(yōu)秀的村書記經(jīng)過遴選可享受鎮(zhèn)事業(yè)單位工資待遇;對新建或改擴建村級活動場所的,由縣、鎮(zhèn)財政按1:1的比例解決建設(shè)資金;在現(xiàn)有村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障的基礎(chǔ)上,縣、鎮(zhèn)按照當(dāng)年可用財力的1%集中統(tǒng)籌;按上年農(nóng)民人均純收入的2倍左右核定村正職基本報酬,績效報酬按每人每年3000元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立。在全市率先平穩(wěn)實施了離任村干部定額生活補貼,對5547名離任村干發(fā)放定額補貼288萬元。組建了535家非公企業(yè)黨組織,組建133家流動黨組織。建立288個黨代表工作室,推進(jìn)黨代表任期制。組織工作滿意度并列全市第一。始終堅持“公開、公平、公正”原則,公開招考6名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,公開選聘10名駐外招商局局長和8名城管中隊中隊長。對15個缺額的縣直單位正職崗位實行了“兩推一議”;采取“雙推雙測一述”方式,差額選拔了廬江中學(xué)實驗初中領(lǐng)導(dǎo)班子成員。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)管,組織對鎮(zhèn)和縣直部門主要負(fù)責(zé)人開展談心談話活動。根據(jù)年度考核和測評情況,對19名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“溫馨提示”,對28名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“黃牌警示”。注重轉(zhuǎn)崗干部作用發(fā)揮,對270名轉(zhuǎn)崗干部按本單位工作、參與中心工作或服務(wù)企業(yè)發(fā)展三類方式進(jìn)行定崗。評選首屆拔尖人才15名。

(四)經(jīng)受了系列安穩(wěn)事件考驗,社會管理能力不斷增強。今年險事急事難事較多,由于處置及時到位,有效保持了社會和諧安穩(wěn),同時,提升了駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題能力。

我們增強危機意識,健全完善各項應(yīng)急預(yù)案,增強處置危急事件能力。成功處置“3·27”高速爆炸事件、高速雙層臥鋪車起火事件等。雖然高速公路安全生產(chǎn)責(zé)任不在我縣,但我們本著對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)精神,視險情為命令,不等不靠,迅速處置,成功化解各種不穩(wěn)定因素。嚴(yán)厲打擊各種犯罪,對犯罪分子露頭就打,尤其是快速偵破“4·8”珠寶店殺人搶劫案等,有力地震懾了違法犯罪活動。組織開展“矛盾糾紛大排查、信訪問題大化解”專項活動,出臺了八條剛性規(guī)定,明確村書記為信訪信息員,設(shè)立信訪研判應(yīng)急處置3人小組,堅持信訪動態(tài)“周研判、零報告”制度,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,把絕大部分信訪問題吸附在縣內(nèi)、問題解決在初始階段??h信訪局獲全省信訪責(zé)任目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。積極創(chuàng)新和加強社會管理,成立了群眾工作部,將社會管理項目分為9大體系45個項目進(jìn)行管理。實行重大項目決策風(fēng)險評估機制,對冶父山景區(qū)門票價格調(diào)整、泥河大橋危橋改造等16個重大事項進(jìn)行了風(fēng)險評估。總結(jié)推廣廬城鮑井社區(qū)網(wǎng)格化管理、冶父山十戶聯(lián)防經(jīng)驗,強化社區(qū)管理創(chuàng)新。深入開展“送法下鄉(xiāng)”、“送法進(jìn)社區(qū)”活動,組織編寫鄉(xiāng)土教材,編排法治宣傳文藝節(jié)目到基層演出,到刑滿釋放人員家中回訪,引導(dǎo)群眾知榮明禮、知法守法,崇尚勞動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

我們推動安全生產(chǎn)實現(xiàn)初步良性循環(huán),著力加強對礦山、建筑施工、道路交通等重點領(lǐng)域監(jiān)管,完善安全生產(chǎn)職責(zé)、約談、重大事項督辦等制度,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部和工作線人員責(zé)任保證金、定期下礦井等制度,建立了18個鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)所,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。堅持“鐵腕治污”,加強生態(tài)修復(fù),對化工、造紙企業(yè)和礦山尾砂庫開展專項整治,落實河(段)長制。成功獲批省級生態(tài)鎮(zhèn)1個、省級生態(tài)村1個。

我們將實施民生工程與社會保障體系建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等有效銜接,促進(jìn)民生政策效益最大化。出臺農(nóng)村居民最低生活保障實施辦法和城市低保操作規(guī)程,建立城鄉(xiāng)低保信息庫。今年實施的42項民生工程進(jìn)展順利,縣配套1.7億元資金足額落實到位。按照全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高了城鄉(xiāng)低保、五保戶供養(yǎng)、改制企業(yè)職工醫(yī)保等社會保障水平,縣財政為此增加支出1.95億元。在縣委十一屆七次全體(擴大)會議上,部署農(nóng)村飲用水、水利設(shè)施、公共交通、鎮(zhèn)村規(guī)劃等四大“欠賬”化解。出臺了專門文件,按縣、鎮(zhèn)兩級當(dāng)年10%的可用財力,建立縣級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。目前,農(nóng)村安全飲用水工程的幾個大水廠正在籌資建設(shè),有的即將開工。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本著“先急后緩、先快后好、先通后暢”原則,與時間賽跑加速推進(jìn)?,F(xiàn)已投資1.88億元,完成土石方1130萬方,完成千畝以上圩口堤防達(dá)標(biāo)26公里,擴挖塘壩617口,清淤農(nóng)村溝渠91條。在廬城投放30輛新型環(huán)保公交車,正研究制定城鄉(xiāng)客運一體化改造方案。對農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行航拍,組織開展《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》執(zhí)法檢查、視察,實行村鎮(zhèn)違法建設(shè)鎮(zhèn)長問責(zé)制。

一年來,縣委著力謀劃大事、把關(guān)定向,用好干部、攻堅克難,沉著應(yīng)對各類復(fù)雜問題,有效實施在各個領(lǐng)域的思想、政治、組織領(lǐng)導(dǎo),積極支持人大、政府、政協(xié)和司法機關(guān)、人民團(tuán)體依照法律和各自章程開展工作,凝聚、激發(fā)各方面的積極因素和發(fā)展活力,戰(zhàn)勝了各種困難,經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗,扭轉(zhuǎn)了被動不利局面,基本完成了市委、政府交給的任務(wù)。事非經(jīng)過不知難。在今年特殊困難時期,面對幾重因素疊加的考驗,這些成績的取得,確實來之不易。這歸功于全縣廣大干群眾的同心同德、艱苦奮斗。但我們也清醒地認(rèn)識到,困難和問題仍然很多。主要是:實現(xiàn)“三年大變化”的跨越趕超壓力加大,大發(fā)展缺乏大項目和良好的基礎(chǔ)設(shè)施支撐;縣鎮(zhèn)財力有限,為民辦實事心有余而力不足,與群眾改善生產(chǎn)生活條件的要求有差距。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念缺失、律己不嚴(yán),有的腐化墮落,嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民中的形象;少數(shù)同志精神不振、不敢擔(dān)當(dāng),一些同志滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,能力亟待增強;一些地方一些單位作風(fēng)漂浮,工作嚴(yán)重不落實,等。這些都需要刻不容緩地加以解決。

二、關(guān)于明年工作的總體要求、預(yù)期目標(biāo)和工作重點。

20xx年是實現(xiàn)“三年大變化”的關(guān)鍵一年。全年工作的總體要求是:以精神為指導(dǎo),圍繞“一年小變化、兩年上臺階、三年大變化”的總體設(shè)想,堅持“快字當(dāng)頭、好中求快,又好又快、又好又穩(wěn)”的發(fā)展導(dǎo)向,深入開展“工業(yè)立縣攻堅年”、“重大項目建設(shè)年”活動,加快實施“兩新”帶動、大廬城建設(shè)、沿湖開發(fā)“三大戰(zhàn)略”,著力推進(jìn)富裕、幸福、人文、“兩型”、廉潔“五個廬江”建設(shè),確保主要經(jīng)濟指標(biāo)在全市總量差距縮小、增速全市領(lǐng)先,其它各項工作爭先進(jìn)位,開創(chuàng)廬江科學(xué)發(fā)展、跨越趕超新局面。

主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)期增長13%,考核目標(biāo)14%;財政收入預(yù)期增長15%,考核目標(biāo)20%以上;固定資產(chǎn)投資預(yù)期增長35%,考核目標(biāo)40%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)期增長22%,考核目標(biāo)25%;招商引資總量預(yù)期增長20%,考核目標(biāo)25%;社會消費品零售總額預(yù)期增長15%,考核目標(biāo)16%;在崗職工平均工資和農(nóng)民人均純收入預(yù)期分別增長15%和17%,考核目標(biāo)分別為16%和18%;城鎮(zhèn)化率提高2個百分點左右;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、人口自然增長率、節(jié)能減排指標(biāo)控制在規(guī)定范圍。

在這里要強調(diào)的是,基于加快發(fā)展、“財政收入三年趕長豐”的需要,同時,考慮到政策的延續(xù)性、嚴(yán)肅性,2011年縣鎮(zhèn)黨委換屆后,各鎮(zhèn)、園區(qū)都已明確的未來3年和5年爭先進(jìn)位目標(biāo)應(yīng)努力實現(xiàn)。

明年的工作重點是:

(一)大力實施“工業(yè)立縣攻堅年”

吳存榮書記指出:“制約廬江發(fā)展最要害、最要命的是工業(yè)”。這句話每個同志都要牢記不忘,并以實際行動加快改變。工業(yè)是挑起一三產(chǎn)業(yè)的“扁擔(dān)”,工業(yè)不強廬江難富,對外也沒有好形象。缺少大工業(yè)、大項目是我們最大“軟肋”。肥東、肥西、長豐、巢湖今年預(yù)計工業(yè)增加值占全縣gdp比重都將達(dá)到50%以上,而我縣今年預(yù)計僅有34%左右。從工業(yè)企業(yè)數(shù)看,截至今年11月末,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)122家,分別相當(dāng)于肥東、肥西、長豐、巢湖的39.9%、47.1%、41.5%、92.4%;億元以上企業(yè)僅有27家,在全市五縣(市)中也排在末位(肥東135家,肥西86家,長豐115家,巢湖32家)。我們唯有臥薪嘗膽、奮發(fā)有為,才能盡快改變這一局面。明年,將在今年實施“工業(yè)立縣推進(jìn)年”活動基礎(chǔ)上,堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,組織實施“工業(yè)立縣攻堅年”活動,力爭工業(yè)經(jīng)濟占全縣gdp比重提高3個百分點,對經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率提高5個百分點,新增規(guī)模以上企業(yè)30家。

一要攻支柱產(chǎn)業(yè)培育之堅,形成支撐廬江工業(yè)發(fā)展的“脊梁”。優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)及其深加工項目。確保廬南礦區(qū)全年投入不少于20億元,原礦總產(chǎn)量不少于600萬噸。加大礦產(chǎn)資源勘查力度,加快泥河鐵礦、沙溪銅礦建設(shè)進(jìn)度,完成馬鞭山礦、龍橋礦二期建設(shè);在做好鐵礦等主體資源開發(fā)的同時,培育和引進(jìn)高端企業(yè),加大礦業(yè)深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開工馬合鋼釩資源開發(fā)和綜合利用項目,積極推動天乾項目落地,通過“以資源換項目”形式,吸引白銀集團(tuán)等來廬投資。突出發(fā)展機械制造及汽配產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)與江汽合作共建汽配產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)江汽輕卡整車項目落戶,籌辦第二屆汽配產(chǎn)業(yè)論壇。培育壯大磁性材料及電子產(chǎn)業(yè)。圍繞“兩新”帶動戰(zhàn)略,出臺磁電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,推進(jìn)龍磁科技、大地熊新材料早日上市,依托吉新照、豪威電子等企業(yè),加大上下游及關(guān)聯(lián)企業(yè)引進(jìn),打造光電產(chǎn)業(yè)園,加快新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因地制宜,支持傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品加工、輕紡服裝等勞動密集型企業(yè)加快發(fā)展。

二要攻全民創(chuàng)業(yè)激發(fā)之堅,形成廬江工業(yè)振興“鋪天蓋地”之勢。張德江同志指出,民營經(jīng)濟一抓就靈。我縣工業(yè)發(fā)展不快、經(jīng)濟長期熱不起來,最大“癥結(jié)”在于全民創(chuàng)業(yè)激情未能激發(fā)起來??h委、政府即將出臺創(chuàng)業(yè)扶持政策,還將召開全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)大會,評選回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星,推進(jìn)重點鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)等。各地各部門要切實跟進(jìn),特別是要借春節(jié)前后民工大量返鄉(xiāng)之機,廣泛開展“引鳳還巢”系列創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策支持,要學(xué)習(xí)麗水經(jīng)驗,全面實施林權(quán)抵押、農(nóng)房抵押等貸款服務(wù),加大創(chuàng)業(yè)明星、創(chuàng)業(yè)政策等宣傳力度,營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。大力倡導(dǎo)城鄉(xiāng)各類人員自主創(chuàng)業(yè),深入挖掘廬江籍在外成功人士潛力,引導(dǎo)、鼓勵、扶持他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),形成建設(shè)新廬江的強大合力。

三要攻園區(qū)建設(shè)推進(jìn)之堅,夯實廬江工業(yè)發(fā)展的“平臺”。縣經(jīng)開區(qū)要瞄準(zhǔn)先進(jìn)、自增壓力,集聚資源、一馬當(dāng)先,在工業(yè)立縣中唱主角、挑大梁,在全市實現(xiàn)進(jìn)位。盡快拉開路網(wǎng)框架,打通南北通道,適時啟動擴區(qū)征地,完善二期基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),迅即形成第二輪圍合,使建成區(qū)面積由4平方公里達(dá)到8平方公里。按照產(chǎn)城共融思路,全面實施環(huán)移湖開發(fā)。加大融資力度,提高“造血”和自我發(fā)展能力,力爭全年融資不少于15億元。堅持節(jié)約集約用地,學(xué)習(xí)蜀山區(qū)建設(shè)電子商務(wù)園的經(jīng)驗,依托市工投公司,大抓以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為核心的工業(yè)綜合體建設(shè),新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房不少于40萬平方米。龍橋工業(yè)園要以鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)動、廠城一體、綠色和諧為總要求,以建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城為總目標(biāo),以馬合鋼釩資源開發(fā)和綜合利用項目為總抓手,“反彈琵琶”,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)異軍突起。各鎮(zhèn)要清理出一批建設(shè)用地,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房或一定規(guī)模的工業(yè)綜合體。未來,縣經(jīng)開區(qū)、龍橋工業(yè)園億元以下投資原則上不單獨供地,鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)3000萬元以下投資原則上不單獨供地。

四要攻要素保障突破之堅,打造廬江工業(yè)發(fā)展政策“高地”。全面落實縣委、縣政府加快工業(yè)發(fā)展的19條決定和加快工業(yè)發(fā)展的若干政策等,鼓勵企業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新。要加大土地增減掛和工礦廢棄地復(fù)墾力度,爭取更多用地指標(biāo);創(chuàng)新金融服務(wù),引進(jìn)交通銀行、華夏銀行等來廬設(shè)立分支機構(gòu),爭取域外金融機構(gòu)來廬投放貸款;搭建方便快捷的企業(yè)用工平臺等,切實保障規(guī)模以上企業(yè)的用地、融資、用工等需要。為企業(yè)服務(wù)是政府永恒主題。今年集中開展了“企業(yè)服務(wù)月活動”,但目前仍有166個問題沒有得到有效解決,相關(guān)責(zé)任單位必須在本年度內(nèi)化解,不能解決的要主動與企業(yè)對接,爭取理解和諒解。明年要繼續(xù)開展為企業(yè)服務(wù)相關(guān)活動,特別要大力推廣礦山企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制,建立非礦工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)機制,對企業(yè)在用地、人才、資金以及戰(zhàn)略重組等方面的問題,積極協(xié)調(diào)解決,切實提供“一站式”全流程服務(wù)。

(二)大力實施“重大項目建設(shè)年”

吳存榮書記指出,“做夢都要想到大項目”。這句話每位同志同樣要牢記不忘。項目是發(fā)展的命脈和根基,抓項目就是抓發(fā)展,抓大項目就是抓大發(fā)展。項目建設(shè)力度決定經(jīng)濟發(fā)展速度,項目建設(shè)水平?jīng)Q定經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。誰抓住了大項目建設(shè)這個“牛鼻子”,誰就贏得了經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)。廬江要實現(xiàn)更好更快發(fā)展,必須大上項目、上大項目。前不久我們到長豐考察了廣銀鋁業(yè)、寶灣物流等項目,感到我們的項目比人家“矮”了一個層次,重點工作也相應(yīng)“矮”了一大截。我們要等高對接合肥,首先就要等高對接長豐。要牢固樹立“項目興縣”意識,切實把項目建設(shè),特別是重大項目作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。明年將實施“百個億元以上項目工程”,并力爭實現(xiàn)政府性融資20億元以上。

要繼續(xù)抓好“十大工程”。十大工程是市委、市政府送給廬江的“大禮包”,呈現(xiàn)連續(xù)性、開放性等特點,我們要不斷編排新項目,持續(xù)擠入政策支持范圍。明年,全力推進(jìn)馬合鋼釩資源開發(fā)和綜合利用這個一號工程。完成湯池農(nóng)村土地綜合整治一期任務(wù),啟動二期整治計劃。推進(jìn)環(huán)湖大道建設(shè),確保明年底高標(biāo)準(zhǔn)完成主體工程;加快推進(jìn)廬銅高速陳埠道口連接線工程,確保明年4月份竣工;全面實施二軍路一級公路改造工程。加快推進(jìn)兆西河整治等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭取花泥路立項并開工建設(shè),謀劃環(huán)湖大道至冶父山、兆河口至西河碼頭連接線工程,實施合銅公路改造建設(shè),主動服務(wù)廬銅鐵路建設(shè)工程等。

要科學(xué)謀劃項目。近年來,我們科學(xué)謀劃了大電廠、大鐵路等,這些項目有的已經(jīng)進(jìn)入實施階段。如果都能實施,對我縣現(xiàn)代化建設(shè)將會產(chǎn)生何等重大意義!這就昭示我們:抓大項目,要有“十年磨一劍”精神,要善于“捕風(fēng)捉影”、聞風(fēng)而動,要“頑固”一點、扭住不放,要凝心聚力、消除雜音。下一步,我們還要緊密結(jié)合廬江現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和資源,謀劃打造中國第二磁都、光電產(chǎn)業(yè)園、巢湖南岸生態(tài)小鎮(zhèn)及水上運動中心、湯池影視基地(婚慶宮)、冶父山山地運動等一批重大項目。

要大力引進(jìn)項目。工業(yè)“短腿”的根源是對外開放不夠,招商引資力度不大。明年,將采取戰(zhàn)役式方法推進(jìn)招商引資工作,全縣上下要將5億元、10億元以上大項目作為主攻重點。要繼續(xù)舉全縣之力為縣經(jīng)開區(qū)招引億元以上工業(yè)項目??h經(jīng)開區(qū)每月要有2個億元以上工業(yè)項目落戶,全年落戶10億元以上項目不少于2個,5億元以上項目不少于5個。龍橋工業(yè)園區(qū)力爭引進(jìn)億元以上項目4個,其中5億元以上項目不少于2個。同時,大力開展旅游業(yè)、城市綜合體等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,力爭引進(jìn)2-3個重大旅游項目,若干個10億元以上城市綜合體項目。要進(jìn)一步完善招商基礎(chǔ)性工作,做好宣傳策劃,積極謀劃何氏企業(yè)家峰會等重大招商活動。加強對臺招商,每位到臺考察人員,至少提供1-2條有價值招商信息;籌劃建設(shè)孫立人紀(jì)念館;對上爭取創(chuàng)辦海峽兩岸農(nóng)業(yè)論壇,并將論壇永久設(shè)立我縣。繼續(xù)加大異地商會建設(shè)力度,面向地級市再組建8-10個。堅持縣四大班子主要負(fù)責(zé)同志帶頭輪流走出去,各鎮(zhèn)、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人常年有一人在外招商。同時,緊緊圍繞國家重點支持方向,積極編報項目,強化“爭”的力度,加大“跑”的頻率,千方百計爭取國家資金扶持。

要創(chuàng)新機制推進(jìn)項目。繼續(xù)實行縣人大、政協(xié)等擔(dān)任重點項目聯(lián)絡(luò)員。進(jìn)一步細(xì)化每個重點項目年度目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點和工作措施等,形成“工期倒逼”機制。繼續(xù)實行重點項目責(zé)任獎懲激勵制和目標(biāo)考評制,強化項目跟蹤調(diào)度,加強重點項目月報統(tǒng)計和進(jìn)度通報。堅持縣主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人每月十日調(diào)度重點項目和中央投資項目,并對后進(jìn)項目進(jìn)行專項督查和約談相關(guān)責(zé)任人等。依據(jù)項目類別,改革調(diào)度方式,通過現(xiàn)場檢查、視頻觀看等方式,實行分類調(diào)度,加速項目推進(jìn)。

(三)大力實施“三大戰(zhàn)略”、“五個廬江”建設(shè)。

縣第十一次黨代會提出了實施“三大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個廬江”的戰(zhàn)略思路,縣委十一屆七次全委(擴大)會結(jié)合實際,又提出了“廉潔廬江”建設(shè)。實踐證明,這是廬江通向輝煌崛起、富裕幸福的光明大道,與精神是高度契合的。當(dāng)前,要圍繞報告提出的全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標(biāo),進(jìn)一步完善縣第十一次黨代會提出的各項目標(biāo)任務(wù),確保到2020年與全國同步或提前建成小康社會。

第一,關(guān)于未來建成小康社會的基本考慮。

按照到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入比20xx年翻一番的目標(biāo),從我縣目前情況看,肯定沒問題,經(jīng)過努力還可以提前完成。但我們實現(xiàn)翻番,其它縣區(qū)也要翻番,到時仍達(dá)不到全國平均水平,甚至差距還要擴大。為此,我們必須自增壓力,按照縣第十一次黨代會提出的力爭到20xx年基本建成小康社會。在此之前,力爭到“十二五”末,廬江在全省全市:總量爭先進(jìn)位、人均進(jìn)入中等、收入趕上全市。

應(yīng)當(dāng)看到,實現(xiàn)這樣的目標(biāo)既是跨越趕超的必需,又是切實可行的,經(jīng)過努力是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。具體可以算個帳:從經(jīng)濟總量看,去年我縣生產(chǎn)總值為131.7億元,居全省第21位,根據(jù)我縣的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力來分析,在今后一段時期內(nèi),全縣經(jīng)濟仍將處于兩位數(shù)增長區(qū)間。今年前三季度,在全國經(jīng)濟下行壓力加大的情況下,仍實現(xiàn)了12.9%的增速,分別高出全國、全省平均水平5.2和0.9個百分點。只要我們繼續(xù)保持現(xiàn)在的發(fā)展勢頭,在全省全市爭先進(jìn)位是完全有可能的。從人均生產(chǎn)總值看,去年我縣人均生產(chǎn)總值11102元,而全省平均水平為25340元,全市平均水平為51652元。但是從近年來我縣人均生產(chǎn)總值在全省位次的發(fā)展趨勢來看,差距正在逐步縮小。2009年居全省51位,20xx年居49位,去年居47位,只要我們鞏固好這一發(fā)展的勢頭,未來幾年差距就會進(jìn)一步縮小,有望進(jìn)入全省中等行列。從居民收入看,近年來我縣城鄉(xiāng)居民收入一直保持兩位數(shù)增長,“十一五”時期全縣農(nóng)民人均純收入年均增長16.5%,高出全省1.1個百分點,總量達(dá)到了全省平均水平。去年我縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到6952元,增長19.1%,總量已基本達(dá)到全國平均水平(全國是6977元),高于全省平均水平720元,增速高于全市0.4個百分點,與全市的相對差距不斷縮小。按照目前的增收趨勢,實現(xiàn)居民收入趕上全市平均水平,雖然要付出艱苦的努力,但也是可能的。這就要求我們必須在立足“好”的前提下,保持持續(xù)較快的增速,盡快做大經(jīng)濟總量,深入實施城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃,努力實現(xiàn)居民收入增長與經(jīng)濟發(fā)展同步、勞動者報酬與勞動生產(chǎn)率提高同步。

第二,關(guān)于持之以恒實施三大戰(zhàn)略。

“兩新”帶動戰(zhàn)略,要把工作著力點放在產(chǎn)業(yè)培育上。今年以來,受宏觀環(huán)境影響,全縣礦業(yè)稅收降幅較大,但制造業(yè)稅收反而同比增長50%左右,說明近年來實施的“兩新”帶動戰(zhàn)略已初顯成效。下一步,要圍繞確定的幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和自身的首位產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,集中力量培育一批支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè),努力構(gòu)建富有特色、更具競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,做到資源型產(chǎn)業(yè)“老樹開新花”,新興產(chǎn)業(yè)“無中生有、由小到大”。

大廬城建設(shè)戰(zhàn)略,要把工作重點放在新一輪拓展和提升上。自2007年開始的第一輪大建設(shè)、大拆遷已基本完成,要按照合肥南部副中心標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)巢湖城市建管經(jīng)驗,全面規(guī)劃拓展城市建設(shè)內(nèi)容、提升城市建管水平,打造安徽最美縣城之一。一要以城東城西新區(qū)建設(shè)為重點,堅持干一處成一處,盡快完成“填空題”。城東新區(qū)建設(shè)實施北拓南擴、東西互融,在大型城市綜合體、商業(yè)綜合體建設(shè)上實現(xiàn)突破,加快城西開發(fā)區(qū)商業(yè)配套開發(fā),集聚新區(qū)人氣。二要以完善規(guī)劃為重點,拓展城鄉(xiāng)發(fā)展空間布局。全面完成大廬城建設(shè)規(guī)劃修編及中心鎮(zhèn)、中心村、永久性居民點建設(shè)規(guī)劃,讓所有城鄉(xiāng)建設(shè)有章可依。三要堅持以道路建設(shè)為重點,拉開南部副中心框架,拓展城市發(fā)展空間。重點建設(shè)南外環(huán)、東外環(huán)等工程,結(jié)合軍二路改造,建設(shè)北外環(huán),初步建成新的城區(qū)外圍通道,形成50平方公里左右的新圍合,奠定新一輪大建設(shè)基礎(chǔ)與框架。四要堅持以河道整治、小片區(qū)綠化、行道樹建設(shè)為重點,拓展城區(qū)綠地空間,提升城市品味。建成東顧山環(huán)山公園、福泉山國防公園;續(xù)建好縣河、東門大河、西門河整治工程;推進(jìn)城區(qū)生態(tài)建設(shè),完成第一輪綠化大會戰(zhàn),打造以鄉(xiāng)土樹種為主、具有地方特色的林蔭道路生態(tài)系統(tǒng),爭創(chuàng)全國園林城市。五要堅持以供水、雨污分流、停車場、公廁等建設(shè)為重點,拓展公共服務(wù)空間,提高城市承載能力。開工建設(shè)污水處理廠二期,啟動廬城生活垃圾衛(wèi)生填埋場二區(qū)工程建設(shè),謀劃垃圾焚燒廠項目;科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一定數(shù)量的停車場和公廁。六要堅持以學(xué)校、醫(yī)院、市場等建設(shè)為重點,拓展社會服務(wù)空間,強化城市綜合服務(wù)功能。進(jìn)一步加大學(xué)校、醫(yī)院建設(shè)的推進(jìn)力度,縣醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院在建工程盡快竣工并投入使用;建成廣電中心、法院綜合審判樓等;新建文化藝術(shù)規(guī)劃館、體育場等公益設(shè)施。七要堅持以舊城改造、安置小區(qū)建設(shè)為重點,拓展棚戶區(qū)改造空間,改善居民生活環(huán)境。全面完成三中、鮑井北側(cè)、白崗、三里、崗灣等片區(qū)拆遷掃尾,加快已拆遷地塊出讓,并適時啟動建設(shè);加快推進(jìn)三中、越城南路等6處安置房建設(shè),全年完成60萬平方米的安置房建設(shè)任務(wù)。適時啟動1-2處新的棚戶區(qū)改造建設(shè)和沿主干道兩側(cè)的拆遷。八要以城市建筑基調(diào)控制及沿街立面改造為重點,拓展城市色彩空間,體現(xiàn)廬城特色,建設(shè)秀美廬城。九要堅持以合銅路、濱湖大道兩條主動脈建設(shè)為重點,拓展與合肥主城區(qū)對接,打上合肥城市烙印,推進(jìn)同城化發(fā)展。

沿湖開發(fā)戰(zhàn)略,要把重點放在抓規(guī)劃、打基礎(chǔ)、謀項目、抓“引爆”上。環(huán)巢湖開發(fā)是廬江未來極具潛力的最大發(fā)展空間之一,隨著環(huán)湖大道的即將建成,這一戰(zhàn)略的實施顯得愈加重要和緊迫。要堅持三年打基礎(chǔ)、五年出形象、十年創(chuàng)一流,以世界的眼光、開放的視野、市場化的辦法,充分學(xué)習(xí)借鑒環(huán)太湖開發(fā)經(jīng)驗,加快推進(jìn)沿湖開發(fā),做美沿湖山水、做靚濱湖新城(鎮(zhèn))、做強旅游開發(fā)、做大低碳經(jīng)濟、做活城鄉(xiāng)一體。要在總體規(guī)劃指引下,編制各項建設(shè)規(guī)劃。要以加快推進(jìn)環(huán)湖大道建設(shè)為重點,加強沿湖區(qū)域路網(wǎng)框架建設(shè)。加快推進(jìn)鼎宏通用航空科技與文化產(chǎn)業(yè)園、焦姥文化產(chǎn)業(yè)公園等項目前期工作,力爭盡快開工建設(shè),“引爆”巢湖南岸開發(fā)。要推進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)。實施沿主干道綠化,在荒岡地新建苗木花卉基地;加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展水生作物等,推進(jìn)“農(nóng)家樂、漁家樂”培育與創(chuàng)建。要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,著力打造都市旅游休閑度假區(qū)、生態(tài)居住區(qū),形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)先進(jìn)、空間集聚明顯、資源環(huán)境友好的新型沿湖經(jīng)濟帶。

第三,關(guān)于持之以恒推進(jìn)“五個廬江”建設(shè)。

開展“兩年”活動,是建設(shè)富裕廬江的具體體現(xiàn)。人文廬江、廉潔廬江將在后面加強黨的建設(shè)中作出要求,這里重點就建設(shè)幸福廬江、“兩型”廬江進(jìn)行強調(diào)。

加速建設(shè)幸福廬江。一要堅持不懈提升民生保障水平,全面實施省定33項及市定民生工程,繼續(xù)推進(jìn)縣自主實施的3項民生工程。二要推進(jìn)收入倍增計劃,實施更加積極的就業(yè)政策,實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展同步。三要堅持全覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)方針,全面構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。四要繼續(xù)實施廬城教育、醫(yī)療倍增計劃,合理配置教育資源,深化教育領(lǐng)域綜合改革,努力辦好人民滿意的教育。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。五要構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,讓人民享有健康豐富的精神文化生活,同時,加強城鄉(xiāng)體育設(shè)施配套建設(shè),力爭每月開展一次群眾性文化體育活動。六要跟蹤落實近年來與大院大所、高等院校對接成果,加大科技成果在社會各領(lǐng)域的運用。七要抓好人口計生工作,繼續(xù)在全省爭進(jìn)位、全市爭先進(jìn)。八要堅持不懈構(gòu)建和諧安穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。安穩(wěn)是最大的幸福。要保持信訪工作在全省前十名位次,持續(xù)創(chuàng)建省級平安縣,爭創(chuàng)全國“長安杯”,打造安徽最有安全感、投資環(huán)境最佳、群眾最滿意的地方之一。九要創(chuàng)新社會管理體制,推廣廬城、冶父山經(jīng)驗,加強基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè)。

加速建設(shè)“兩型”廬江。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容。一要借鑒長株潭經(jīng)驗,出臺“兩型”廬江建設(shè)的具體實施方案。二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。鼓勵企業(yè)運用低碳、綠色和高新技術(shù),加快改造提升生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)主要廢棄物綜合利用。以園區(qū)為重點,構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。依托雙贏集團(tuán),建立再生資源綜合回收利用體系,推進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三要加強資源節(jié)約管理,特別是土地。盡快建立資源有償使用制度,落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。四要加強環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)深化環(huán)巢湖及廬南區(qū)域水環(huán)境整治各項任務(wù),強化涉重金屬排放及電鍍企業(yè)的環(huán)境安全監(jiān)管,認(rèn)真落實污染總量削減計劃。繼續(xù)推動果元山水庫等飲用水水源地保護(hù)措施的全面落實,每個集鎮(zhèn)都要規(guī)劃建設(shè)污水處理設(shè)施,積極推進(jìn)中心村、永久居住點生活污水、生活垃圾集中處理。五要加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)。創(chuàng)建“省級生態(tài)縣”,持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化大會戰(zhàn)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治,加大農(nóng)業(yè)面源污染防控力度。深入開展生態(tài)村鎮(zhèn)、環(huán)境整治示范點以及綠色系列創(chuàng)建活動,建設(shè)美好鄉(xiāng)村。六要加大“兩型社會”知識宣傳教育。增強全民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識,形成合理消費的社會風(fēng)尚,營造愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好風(fēng)氣,使廬江成為全省“兩型社會”建設(shè)先行樣板。

與此同時,要促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。在重點推進(jìn)城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的同時,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,進(jìn)一步完善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,確保全年新增土地流轉(zhuǎn)面積18萬畝以上。繼續(xù)加大財政投入扶持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,面向合肥市場,擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)規(guī)模。加大茶葉公共品牌建設(shè)和宣傳,進(jìn)一步推動全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集中全縣農(nóng)業(yè)政策資源,加快臺創(chuàng)園建設(shè),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。以園區(qū)建設(shè)為重點,加大農(nóng)業(yè)招商力度。全力抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè),推進(jìn)廬城鎮(zhèn)羅埠、湯池鎮(zhèn)楊莊、龍橋鎮(zhèn)梅林、臺創(chuàng)園臺灣風(fēng)情街、白湖社區(qū)等34個中心村建設(shè)和68個永久性居民點整治。規(guī)范集鎮(zhèn)建設(shè),從嚴(yán)控制農(nóng)村房屋建設(shè),落實農(nóng)村違規(guī)建設(shè)責(zé)任追究制。按照縣委政府已出臺文件,加快實施水利建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程等。加快各鎮(zhèn)二級公路規(guī)劃建設(shè),力爭到“十二五”末,全縣每個鎮(zhèn)都建成一條二級公路連結(jié)到一級公路。合理調(diào)整縣鎮(zhèn)財政分成體制,充分調(diào)動鎮(zhèn)和園區(qū)當(dāng)家理財、培育稅源積極性,做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟。

三、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

黨的建設(shè)是各項事業(yè)成功的保證。廬江的崛起,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。明年黨的建設(shè)主要任務(wù)是,以學(xué)習(xí)貫徹精神為總攬,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

(一)以改革創(chuàng)新精神,全面加強黨的組織建設(shè)。

在去年實施培養(yǎng)“工程師式”干部基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展大討論、大培訓(xùn)和大交流活動。一是學(xué)習(xí)江蘇泗洪等地經(jīng)驗,開展“點燃激情,創(chuàng)先爭優(yōu)”大討論活動,弘揚激情、責(zé)任和效能文化,在觀念突圍中保持奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)。大力開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型”機關(guān)創(chuàng)建活動。二是圍繞“工業(yè)立縣攻堅年”、“重大項目建設(shè)年”活動,編寫應(yīng)知應(yīng)會(提升版)讀本,重點抓好干部業(yè)務(wù)卷的學(xué)習(xí)和考核,提高干部業(yè)務(wù)技能。三是繼續(xù)開展干部大交流活動。打通鎮(zhèn)、廬城社區(qū)與縣直部門干部的交流通道。繼續(xù)分批選送干部到市直對口跟班學(xué)習(xí),選派一批干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)。引進(jìn)一批急需高層次人才。

全面開展基層組織建設(shè)提升年活動。一是抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)文件落實。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),出臺加強農(nóng)村社區(qū)黨組織建設(shè)的意見。全面開展城鄉(xiāng)聯(lián)合黨組織組建工作。在現(xiàn)有村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障的基礎(chǔ)上,縣、鎮(zhèn)財政按照當(dāng)年可用財力的1%集中,由縣統(tǒng)籌安排使用,確保村級組織維持正常運轉(zhuǎn)。開展“領(lǐng)頭雁”培育工程,健全村干部激勵保障機制,在優(yōu)秀村書記考錄公務(wù)員同時,擇優(yōu)選拔若干名村書記享受鎮(zhèn)事業(yè)單位干部工資待遇。二是加強“兩新”組織黨建覆蓋工作,出臺非公企業(yè)黨建工作考核辦法,加強現(xiàn)有非公企業(yè)黨建。三是開展流動黨組織深化建設(shè)年活動。新建流動黨組織10家以上,深入推進(jìn)流動黨組織負(fù)責(zé)人與商會、建設(shè)家鄉(xiāng)促進(jìn)會等組織交叉任職,開展優(yōu)秀外出務(wù)工人員和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人評選活動。四是全面總結(jié)鮑井社區(qū)網(wǎng)格化管理做法,推進(jìn)黨組織進(jìn)小區(qū)、樓道,實現(xiàn)黨組織建設(shè)全覆蓋。大力開展社區(qū)志愿服務(wù)活動。五是大力建設(shè)網(wǎng)絡(luò)黨支部、重點工程建設(shè)指揮部黨支部、產(chǎn)業(yè)鏈黨支部、群團(tuán)黨支部等,提高黨組織活動的靈活性和戰(zhàn)斗力。六是分領(lǐng)域分類型培育特色鮮明的示范點,培育5-10家在省市,乃至全國有影響的黨建品牌。七是繼續(xù)開展“百家機關(guān)聯(lián)百村、千名干部下基層、萬名黨員爭先鋒”活動,深入開展困難黨員救助幫扶工作。全面鋪開黨員定期評議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子等制度,推行黨員旁聽基層黨委會議、黨代會代表列席同級黨委有關(guān)會議等做法。八是發(fā)揮人才資金的“酵母”作用,實施人才創(chuàng)業(yè)工程。通過大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)工程等,力爭組織工作滿意度保持在市前三名,各項工作處在省市先進(jìn)行列。

(二)加強宣傳思想文化工作,建設(shè)“人文廬江”

在這大轉(zhuǎn)折、大變革的特殊歷史時期,如火如荼的廬江大建設(shè),迫切需要宣傳思想文化工作者鼓勁加油,唱響主旋律,充盈正能量,提振精氣神,展示新形象。一是全面開展精神的宣傳培訓(xùn)。吃透精神實質(zhì),找準(zhǔn)最佳結(jié)合點,多謀政策落地之道,細(xì)化政策配套之舉。二是深入持久開展新時期廬江精神的宣傳,加強社會主義核心價值觀教育,讓“勤耕好學(xué)、開明開放”家喻戶曉,成為干部群眾的自覺行動。三是實施“書香潛川”工程。堅持黨委中心組月理論集中學(xué)習(xí)。舉辦經(jīng)濟發(fā)展與干部學(xué)習(xí)論壇和形勢政策分析報告會。開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、“書香社區(qū)”、“書香校園”、“書香家庭”等創(chuàng)建活動。依托農(nóng)家書屋、黨員中心戶,開展“學(xué)文化,樹新風(fēng),建美麗鄉(xiāng)村,做文明村民”讀書實踐活動,倡導(dǎo)全民讀書。繼續(xù)推薦優(yōu)秀書目,開展干部每月主題讀書活動,每名縣級干部每月至少讀兩本書,科級干部每月至少讀一本書。四是大力推進(jìn)公民道德建設(shè)工程。實行從村開始,開展月評廬江好人活動。建設(shè)“廬江好人事跡一條街”、每月發(fā)布“好人榜”。五是廣泛開展學(xué)雷鋒活動。從機關(guān)做起,黨員干部帶頭,全面組建志愿服務(wù)組織,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)社會、關(guān)愛他人”的志愿精神,常態(tài)化地開展志愿服務(wù)活動,打造“責(zé)任廬江、大善之地”。六是弘揚優(yōu)秀歷史文化和傳統(tǒng)文化。加大文物和非遺的保護(hù)力度,做好本土傳統(tǒng)文化的保護(hù)、挖掘和傳承。保護(hù)、開發(fā)母子陵和捧檄橋遺址。編印《新三字經(jīng)》等文藝作品,宣傳“新二十四孝”,打造孝道文化品牌。編演周瑜與小喬、何氏先祖?zhèn)髌婀适虑榫皠?。七是推出一批文化精品。編印出版《詩詞中的廬江》等書目。拍攝廬江對外宣傳片,舉辦廬江風(fēng)光攝影大賽。圍繞“周瑜故里”打造,繼續(xù)舉辦系列宣傳活動、研討及文物發(fā)掘、征集等。八是開展文化惠民工程。推進(jìn)文化、科技、衛(wèi)生下鄉(xiāng)入戶,提高農(nóng)家書屋使用效率。每月策劃一次有一定規(guī)模和影響的文化宣傳活動;通過以錢養(yǎng)事,支持民間演出團(tuán)體發(fā)展,扶持民間文藝創(chuàng)作,豐富群眾業(yè)余文化活動。九是創(chuàng)建區(qū)域文化品牌。注重培育特色鮮明的本土文化,加快鄉(xiāng)土文化研究,在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中注重傳承文化血脈。十是加強宣傳隊伍建設(shè)。建立文藝獎評工作機制,設(shè)立“廬江文藝貢獻(xiàn)獎”,重獎在文學(xué)創(chuàng)作、文化研究、文藝表演等方面的突出人才,培育一批宣傳骨干。十一是加強對新聞媒體的管理、提升和創(chuàng)新。實行新聞采訪歸口管理,建立負(fù)面新聞處置應(yīng)急機制,實行嚴(yán)格的責(zé)任制和問責(zé)制。繼續(xù)辦好《天南地北廬江人》、《人文大講堂》等品牌欄目。在堅持正確政治導(dǎo)向的前提下,更多地運用市場機制,充分反映民意,辦好政府網(wǎng)站和手機報等新媒體。十二是加強網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管引導(dǎo),有效減少和化解負(fù)面輿論,提升網(wǎng)絡(luò)宣傳工作水平。十三是深入開展文明創(chuàng)建活動。開展新一輪省級文明縣城創(chuàng)建活動,加大廬城城區(qū)創(chuàng)建綜合整治,近期著力整治城南區(qū)域。大力實施全縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,確保在全市爭先進(jìn)位。十四是加快文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

(三)深入推進(jìn)“廉潔廬江”建設(shè)。

20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)是,以精神為指導(dǎo),抓好已出臺的“廉潔廬江”決定的落實,制定和實施懲防體系建設(shè)20xx-20xx年工作意見,堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),做到干部清正、政府清廉、政治清明。

一是深入開展廉潔從政教育。在全縣開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,打牢廉潔從政的思想根基。進(jìn)一步推動廉潔文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村和“兩新”組織的“七進(jìn)”活動。注重利用廉政一條街、白湖監(jiān)獄、新四軍江北指揮部舊址開展廉潔教育。建成并發(fā)揮好蓮花泊廉政文化主題公園作用,弘揚廬江“廉石”文化。吸取“5·28”案件教訓(xùn),開展專題警示教育。二是全面落實黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,開展“三風(fēng)”(文風(fēng)、會風(fēng)和機關(guān)作風(fēng))整頓活動。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期到聯(lián)系點調(diào)研,駐村入戶聯(lián)系幫扶,自覺執(zhí)行“四個不準(zhǔn)”規(guī)定,繼續(xù)開展“五級書記帶頭大走訪”活動。三是深入開展廉潔機關(guān)、廉潔企業(yè)、廉潔行業(yè)、廉潔家庭、廉潔校園、廉潔村居等創(chuàng)建活動,開展評比授牌。開展領(lǐng)導(dǎo)干部十佳“賢內(nèi)助”、“好軍嫂”等評選活動。四是加強對重點部門、單位和關(guān)鍵崗位監(jiān)管,落實黨政正職不直接分管人財物和行政審批等制度。扎實開展縣直二級執(zhí)法機構(gòu)的教育整頓工作。五是扎實推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。對干部駐鎮(zhèn)情況、機關(guān)效能開展暗訪,每月在政務(wù)公開欄上公布。六是深入開展黨政機關(guān)“浮庸散奢”作風(fēng)整治行動,經(jīng)常性開展暗訪,每月進(jìn)行抽查和通報。繼續(xù)抓好媒體“公開陳述”、政風(fēng)行風(fēng)評議和“百個科室萬人評”,加大對行政不作為、慢作為、亂作為等問題查處力度。七是加大對縣直單位、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點村主職任中、離任經(jīng)濟責(zé)任審計。組織對過去三年內(nèi)已審計的單位進(jìn)行回頭看。明年審計單位數(shù)不少于30家。八是開展對3個鎮(zhèn)、6個部門巡查活動。九是嚴(yán)格落實厲行節(jié)約各項規(guī)定,加強“三公”經(jīng)費管理。十是繼續(xù)抓好擬任科級干部財產(chǎn)公示工作,逐步讓全縣所有干部在“玻璃房”中工作和生活,接受全縣人民監(jiān)督。深入推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”。十一是堅決查處大案要案。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要主動作為,堅決糾正少數(shù)地方長期不辦案行為。十二是繼續(xù)做好民生領(lǐng)域的糾風(fēng)。開展“衛(wèi)監(jiān)”專項行動和打擊非法行醫(yī)活動,重點糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。加大對群眾反映強烈的出租車等亂漲價行為查處力度。定期組織開展聯(lián)合治超執(zhí)法檢查,有效杜絕公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。與此同時,加強司法機關(guān)反腐倡廉建設(shè),組織開展“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀的教育活動。

加速廬江崛起,辦好廬江的事情,是全縣各級黨組織、廣大干部群眾的共同職責(zé)??h委將堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮“一個核心三個黨組”作用,支持政府在一線放膽工作,支持人大及其會依法行使職權(quán),充分發(fā)揮政協(xié)作為民主協(xié)商重要渠道作用。支持武裝政法工作,爭創(chuàng)全國雙擁模范縣;加強統(tǒng)戰(zhàn)和對臺工作,支持群團(tuán)組織開展工作;重視老干部、關(guān)心下一代工作等,形成推動廬江崛起的強大合力。

同志們,養(yǎng)育我們的廬江,是一片充滿無限希望的熱土,無數(shù)革命先烈和志士仁人在這里流下了汗水,灑下了熱血。1939年5月,葉挺將軍在湯池賦詩:“云中美人霧里山,立馬湯池君試看。千里江淮任馳騁,飛渡大江換人間?!碑?dāng)前,建設(shè)廬江的重任歷史地落在我們的肩上。這是一副沉甸甸的擔(dān)子,必須努力擔(dān)當(dāng)好。胡錦濤同志曾指出:“心態(tài)決定狀態(tài)。最要緊的是大力弘揚求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的精神?!毙碌囊荒暧质且粋€新的起點。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍,提振精神、勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實,攻堅克難,奮力推進(jìn)建設(shè)美好廬江的偉大事業(yè),朝著“三年大變化”目標(biāo)加速前行,為實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)而不懈奮斗!

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇六

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹黨的、xx屆二中、三中全會和系列重要講話精神,全面落實省委十三屆九次和市委十屆九次全會精神,總結(jié)上半年工作,安排下半年主要任務(wù),動員全區(qū)上下認(rèn)清形勢、保持定力、主動作為,全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績助推南昌打造核心增長極和江西發(fā)展升級。

剛剛結(jié)束的省委十三屆九次全會,從“五個強化”吹響了新一輪發(fā)展升級的號角;市委十屆九次全會,對打造核心增長極再鼓干勁、再造氣勢,這對于我們在當(dāng)前這樣一個特殊時期、關(guān)鍵時期,堅定發(fā)展方向、提升發(fā)展質(zhì)量、提振發(fā)展信心、鼓足發(fā)展干勁,具有十分重要的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委、市委全會精神,結(jié)合我區(qū)實際,創(chuàng)造性地抓好落實,奮力打造青山湖區(qū)發(fā)展“升級版”。下面,我受區(qū)委會委托,講三點意見。

一、緊盯目標(biāo),保持專注發(fā)展的定力。

回顧上半年,全區(qū)上下圍繞“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、聚焦發(fā)展、實干求變”十六字方針,謀思路、把方向,明目標(biāo)、定路徑,提信心、聚合力,比干勁、賽作風(fēng),全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好,呈現(xiàn)出速度更快、質(zhì)量更高、格局更大、面貌更新、效益更好、影響更大的特點。

經(jīng)濟運行止滑回升。絕大多數(shù)主要經(jīng)濟指標(biāo)實績好于預(yù)期、好于同期。從進(jìn)度看,十大主要經(jīng)濟指標(biāo)中,有8項指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,比去年同期增加了3項,其中社會消費品零售總額、外貿(mào)出口超時序進(jìn)度10個百分點以上,尤其是固定資產(chǎn)投資頂住了投資改革的壓力,順利實現(xiàn)“雙過半”;從占比看,有8項指標(biāo)總量占全市比重超10%,工業(yè)投資全市占比超20%,社會消費品零售總額占比提高2.8個百分點,公共財政預(yù)算、社會消費品零售總額、實際利用內(nèi)資3個指標(biāo)全市總量排名同比進(jìn)位,5個指標(biāo)持平;從增速看,6項指標(biāo)保持兩位數(shù)增長,5項指標(biāo)增速提檔進(jìn)位較快,財政總收入在全市排位由去年的第11位提升到第8位;公共財政預(yù)算收入由去年的第12位提升到第3位;固定資產(chǎn)投資由去年的第13位提升到第4位;社會消費品零售總額由去年的第6位提升到第4位;實際利用內(nèi)資由去年的第12位提升到第8位;從結(jié)構(gòu)看,投資、稅收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,稅收收入占財政總收入比重達(dá)96.6%以上,高出全市平均水平7個百分點,高出全省平均水平20個百分點。

招商引資成效顯著。上半年,新增項目線索89條,確定重大重點在談項目60個,其中投資額超10億元以上項目10個,正式簽約項目19個,簽約金額達(dá)41.15億元,新增進(jìn)(增)資項目16個。尤其是引進(jìn)了深圳兆馳、聯(lián)東u谷、歡樂新天地、淘盛等一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目。其中,南昌兆馳led照明及封裝生產(chǎn)項目,總投資20億元,預(yù)計今年將實現(xiàn)200條生產(chǎn)線,到明年達(dá)到500條生產(chǎn)線,投產(chǎn)后,銷售收入今年可超30億元,明年可達(dá)45億元。聯(lián)東u谷·中國(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目,總投資30億元,占地約640畝,已完成了征地拆遷、項目報批立項、規(guī)劃設(shè)計等工作,正在開展招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一系列工作。項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計將聚集全國400多家知名針織服裝企業(yè)進(jìn)駐,主營業(yè)務(wù)收入可達(dá)300億元,成為集生產(chǎn)、制造、研發(fā)、設(shè)計、中試成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)企業(yè)總部、產(chǎn)品展示和生產(chǎn)配套功能于一體的都市型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。此外,萬達(dá)、沃爾瑪、歐尚、迪卡儂等一批商業(yè)巨頭項目都有意落戶我區(qū),將整體大幅度提升我區(qū)商業(yè)的規(guī)模、檔次和水平。

項目建設(shè)如火如荼。繼續(xù)強化“抓項目就是抓發(fā)展”的意識,下大力氣抓好項目引進(jìn)落地、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)各項工作,加快要素集聚,積蓄發(fā)展能量。全力推進(jìn)總投資366.5億元的105個重大重點項目,雪津三期、江西好吖好、恒信德龍等23個項目陸續(xù)開工,為民舷外機、長隆服飾等8個項目竣工投產(chǎn),溫州名品城、大唐世家、臨江商務(wù)區(qū)等74個項目順利推進(jìn)。尤其是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)啟動了占地1000畝的小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。項目建成后,在承接村級產(chǎn)業(yè)園和散落在各鎮(zhèn)街的中小微企業(yè)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先引進(jìn)技術(shù)含量高、稅收貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景廣、解決就業(yè)多的中小企業(yè)進(jìn)駐。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速升級。大力實施工業(yè)、服務(wù)業(yè)“三年強攻計劃”,以紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥化工為主導(dǎo)的傳統(tǒng)工業(yè)規(guī)模和效益穩(wěn)步提升,以兆馳、車仆為代表的新興產(chǎn)業(yè)勢頭強勁,以電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、總部樓宇、商業(yè)綜合體為主業(yè)態(tài)的第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,三產(chǎn)比重逐年增加,20xx年比20xx年提高2.7個百分點。尤其是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強,實現(xiàn)了“爆發(fā)式”發(fā)展。全區(qū)現(xiàn)已有各類電商企業(yè)100余家,電商年銷售額達(dá)30億元,今年又新引進(jìn)或推進(jìn)了8家電商企業(yè),總投資額約2億元。正在洽談阿里巴巴江西電商基地、南昌衣佰惠電子商務(wù)總部和江西淘鑫電子商務(wù)綜合服務(wù)園區(qū)等龍頭電商企業(yè)。

城市建設(shè)力度空前。一是舊城改造全面推進(jìn)。全力實施“六大戰(zhàn)場、xx大項目”共計190.5萬平方米的舊城改造和6759畝的土地收儲任務(wù)。累計完成房屋簽約2075棟,簽約面積94.27萬平方米,占總?cè)蝿?wù)的49.49%;拆除房屋1788棟,面積80.28萬平方米。積極破解土地、資金、規(guī)劃等難題,加速推進(jìn)彭橋農(nóng)民公寓二期、南鎮(zhèn)村、五聯(lián)村、桃湖村和月坊綜合性住房小區(qū)等5個安置房建設(shè)項目。尤其是城投企業(yè)債券發(fā)行工作取得實質(zhì)性突破,預(yù)計今年發(fā)債規(guī)模可達(dá)10-15億元。二是道路框架快速拉開。區(qū)級投入6.5億元快速推進(jìn)羅家片區(qū)謝佛路、楊家山路、羅家大道、北嵩路、南嵩路“兩橫三縱”道路建設(shè),預(yù)計年底全面完工?;I集資金1.75億元啟動昌東工業(yè)園區(qū)東升大道、昌安路、廣州路、朱橋路四條道路“白改黑”工程,完善園區(qū)硬件設(shè)施,提升園區(qū)整體形象。三是“治臟治亂”扎實有效。區(qū)鎮(zhèn)村三級投入創(chuàng)建經(jīng)費過億元,分別成立城市管理綜合執(zhí)法隊伍,大力開展環(huán)境衛(wèi)生、“六小”店面、“五車”、“六亂”交通違法行為等8項專項整治行動。特別是針對城中村、開放式社區(qū)管理難題,積極推行服務(wù)外包、內(nèi)部承包、準(zhǔn)物業(yè)管理、物業(yè)管理、村社自管五種長效管理模式,其經(jīng)驗做法被市創(chuàng)建辦全市印發(fā)推廣。四是“拆違拆臨”走在前列。繼去年底拆除區(qū)內(nèi)違建臨建44棟(處)3.2萬平方米之后,今年又順利拆除省直單位違建臨建26處1.3萬平方米。此外,還拆除各類違法建設(shè)110余處。

這些成績的取得,來之不易,值得充分肯定。實踐證明,區(qū)委提出的目標(biāo)、任務(wù)、路徑、方法以及載體是符合上級精神、切合我區(qū)實際的,是行之有效的,必須持之以恒、堅定不移地抓下去。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展還存在不少困難和問題:

一是發(fā)展掉隊危險依然存在。雖然大多數(shù)指標(biāo)完成了“雙過半”,但多是踩著線過的,根基不牢,一些指標(biāo)缺口還比較大,比如gdp、規(guī)模工業(yè)增加值欠進(jìn)度10個百分點,反映出經(jīng)濟增長后勁不足。桃花鎮(zhèn)上半年財政總收入9.7億元、公共預(yù)算財政收入2.7億元,分別反超湖坊鎮(zhèn)2.2億元和1億元,這意味著,湖坊鎮(zhèn)連續(xù)30多年“江西第一鎮(zhèn)”的頭銜面臨被取代的危險。昌東工業(yè)園區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、增加值等主要指標(biāo)也被新建長堎工業(yè)園等周邊園區(qū)超越。

二是結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,第三產(chǎn)業(yè)的比重依然過低,僅占29.1%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力不強,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重較低,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟占比和貢獻(xiàn)率偏低。城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)上,二元結(jié)構(gòu)突出,鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間發(fā)展極不平衡,差距持續(xù)拉大。稅收結(jié)構(gòu)上,增值稅、所得稅等主體稅種增長乏力,房地產(chǎn)稅收占比達(dá)30%,個別鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收占比過高,比如,塘山鎮(zhèn)房地產(chǎn)和建筑稅占比接近50%。

三是成本要素依然居高。我區(qū)企業(yè)用工成本與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)不相上下,仍有大量制造業(yè)企業(yè)面臨招工難、穩(wěn)工難的問題;企業(yè)融資外松內(nèi)緊,許多中小微企業(yè)不得不走“曲線貸款”之路,借助擔(dān)保公司、小額貸款公司間接獲得銀行資金,有的甚至被迫接受銀行一些近乎苛刻的要求,大大提高了融資成本。比如,我區(qū)很多貿(mào)易企業(yè)急需周轉(zhuǎn)資金只能通過民間高額利息借貸解決。

四是干部精氣神依然欠佳。少數(shù)干部抓項目、抓發(fā)展的積極性和主動性有所降低,缺乏跨越趕超的志氣,缺乏攻堅克難的勇氣,缺乏敢闖敢拼的銳氣,從而影響了工作落實的進(jìn)度、力度和深度。有的精神懈怠,暮氣沉沉,只當(dāng)和尚不撞鐘,不求進(jìn)取,一味等靠要;有的心態(tài)失衡,不愿干事,怕承擔(dān)風(fēng)險,對事情挑肥揀瘦,因利擇之;有的作風(fēng)散漫,工作不認(rèn)真、不務(wù)實,辦事拖拉、推諉扯皮,指責(zé)他人多、主動擔(dān)當(dāng)少。

展望下半年,審視當(dāng)前宏觀形勢,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境錯綜復(fù)雜,增長動力與下行壓力交織,有利因素與不利因素并存。

不利因素在于:當(dāng)前,世界經(jīng)濟仍處于金融危機后的深度調(diào)整期,新的增長動力源尚不明朗,整體復(fù)蘇增長緩慢。我國正處于發(fā)展速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段,經(jīng)濟發(fā)展和資源環(huán)境矛盾依然突出。我省處于加速發(fā)展的爬坡期、全面小康的攻堅期、生態(tài)建設(shè)的提升期,勞動力、土地、資源等生產(chǎn)要素制約日趨明顯,潛在經(jīng)濟增長率下降,這既是經(jīng)濟增長爬坡過坎必然遭遇的陣痛,也是發(fā)展升級不夠深入的表現(xiàn)。環(huán)顧周邊,九江決戰(zhàn)工業(yè)一萬億,豐樟高勢頭強勁,吉泰走廊發(fā)展加碼提速,贛南蘇區(qū)加快振興。立足全市,南昌縣全面領(lǐng)先,高新、經(jīng)開、小藍(lán)三個國家級開發(fā)區(qū)進(jìn)位爭先,兄弟縣區(qū)更是你追我趕,發(fā)展的態(tài)勢咄咄逼人,競爭的壓力與日俱增。審視自身,經(jīng)濟總量不大、質(zhì)態(tài)不優(yōu),產(chǎn)業(yè)支撐不足、層次不高,區(qū)域開放不夠、創(chuàng)新不足,經(jīng)濟增長動力不強、后勁缺乏,城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大、短腿較多,發(fā)展自主權(quán)限過小、瓶頸過多。加之推行省直管縣后,縣級經(jīng)濟管理權(quán)限擴大,而區(qū)級經(jīng)濟管理權(quán)限壓縮,等等。

有利因素在于:從國家層面來講,我國經(jīng)濟進(jìn)入到中高速增長的“新常態(tài)”,上半年,工業(yè)、消費、出口以及一些實物量指標(biāo)增幅均有提高,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)連續(xù)4個月回升,經(jīng)濟的積極變化逐漸增多。下半年,國家將加大區(qū)間調(diào)控和定向調(diào)控力度,陸續(xù)推出相關(guān)微刺激政策和改革措施,全國經(jīng)濟總體有望繼續(xù)保持基本平穩(wěn)、穩(wěn)中向好。從省級層面來講,隨著鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展、羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅等一系列國家政策效應(yīng)的疊加發(fā)力,以及國家建設(shè)長江經(jīng)濟帶、長江中游城市群、“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn),將支撐全省繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。從市區(qū)層面來講,南昌打造核心增長極“兩年有看頭”效應(yīng)彰顯,綜合實力提升,產(chǎn)業(yè)動力強勁,城市張力加大,發(fā)展活力釋放,集聚能力顯現(xiàn),全市改革紅利逐步釋放、舊城改造扎實推進(jìn)和經(jīng)濟連續(xù)多年高速增長帶來了慣性效應(yīng),這與我區(qū)業(yè)已形成的區(qū)位交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、園區(qū)平臺優(yōu)勢相疊加,加之我區(qū)一批在建和待建的重大重點項目積蓄了發(fā)展的后勁和潛力,為我區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級提供了難得的機遇和有利的條件。我們完全有基礎(chǔ)、有條件、有能力在新的起點上實現(xiàn)更好更快更大發(fā)展。

總之,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與風(fēng)險同在。要深刻認(rèn)識到,加快發(fā)展升級,前提是發(fā)展,出路在升級;不加快發(fā)展就沒有實力,不轉(zhuǎn)型升級就沒有未來。必須把加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)一起來,在加快發(fā)展中轉(zhuǎn)型升級,在轉(zhuǎn)型升級中加快發(fā)展,努力實現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高層次、更高質(zhì)量和效益的發(fā)展。要深刻認(rèn)識到,搶抓機遇就是搶占發(fā)展先機,主動出擊才能把握全局,我們一定要善于把握和遵循經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律,沉著應(yīng)對、趨利避害、主動作為,把困難估計得更加充分一些,把措施準(zhǔn)備得更加扎實一些,全力打好轉(zhuǎn)型升級主動仗,激發(fā)新的發(fā)展活力,形成新的發(fā)展紅利、培育新的發(fā)展優(yōu)勢。要深刻認(rèn)識到,面向未來,信心比黃金更重要,定力比出新更重要,行動比口號更重要?,F(xiàn)在不需要再提什么新思路、新口號了,關(guān)鍵要持之以恒按照既定的方針、思路、目標(biāo),一以貫之地貫徹執(zhí)行。全區(qū)上下要進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委和區(qū)委的決策部署上來,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、聚焦發(fā)展、實干求變,保持發(fā)展定力,提升發(fā)展質(zhì)量,匯聚發(fā)展合力,不斷邁出我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新步伐。

二、把握導(dǎo)向,提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。

轉(zhuǎn)型升級是提升全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的必由之路。只有轉(zhuǎn)型才能持續(xù)發(fā)展,只有升級才能制勝未來。我們要從操作層面入手,進(jìn)一步找準(zhǔn)推動轉(zhuǎn)型升級的切入點和抓手,著力破解路徑依賴的難題,突出強化改革推動、開放帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、集聚拉動、環(huán)境促動,持續(xù)探索新型工業(yè)化和城市化融合發(fā)展的新路子。具體來說,要堅持“五個導(dǎo)向”。

第一,堅持項目導(dǎo)向。項目是轉(zhuǎn)型發(fā)展的主推力,是經(jīng)濟建設(shè)的主抓手。任何時候、任何情況下都要緊緊扭住項目不放。這幾年,我們堅持不懈地抓大項目、好項目建設(shè),為增強綜合實力、擴大經(jīng)濟總量提供了重要支撐。但是項目數(shù)量不多、體量不大、質(zhì)量不優(yōu)、推進(jìn)速效不佳等仍是制約發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一是要以大招商引項目。從上半年招商引資的成效來看,項目線索多、落戶少,在談多、簽約少,尤其是大工業(yè)項目缺口較大。為此,要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”,樹立大發(fā)展招商、規(guī)劃招商、產(chǎn)權(quán)招商、全民招商、環(huán)境招商理念,引進(jìn)一批實打?qū)嵉拇箜椖?、好項目。要圍繞針織服裝、食品飲料、醫(yī)藥化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子信息、新型建筑建材、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞做大做強現(xiàn)有企業(yè)加強嫁接招商,圍繞國內(nèi)外企業(yè)500強、行業(yè)100強、知名上市公司加強定點招商,特別要力促聯(lián)東u谷、心里程、阿里巴巴、歐尚等重點在談項目早日簽約落地。在此過程中,各級招商部門要有“盯勁”,對重大項目線索,特別是看準(zhǔn)了、認(rèn)定了的項目,時刻記住不忘、盯住不放、抓住不松;要有“粘勁”,善于粘住線索、粘住客商、粘住項目不放;要有“逼勁”,一旦項目簽約了,就要按合同條款規(guī)定逼其開工、逼其竣工、逼其投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。只有這樣,才能提高招商引資的實效,避免招商引資工作“光打雷不下雨”,空對空、兩張皮。同時,要積極探索采取股權(quán)投資、股權(quán)質(zhì)押、風(fēng)險投資等形式對重點項目或企業(yè)進(jìn)行扶持,并引入作為新的招商模式提升我區(qū)的招商水平。

二是要以大力度推項目。加快項目推進(jìn),沒有非常的舉措、非常的力度是不行的,對我區(qū)這樣一個上有權(quán)限制約、下有利益中梗的縣區(qū)來說更是如此。上半年,“六大片區(qū)”105個重大重點項目中,仍有一大批項目遲遲不開工、處處推不動、久久難竣工。這雖然與中心工作多、審批手續(xù)多、體制機制障礙多有關(guān),但關(guān)鍵還在于我們推項目的辦法不多、決心不大、力度不夠。要繼續(xù)堅持簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達(dá)效,不斷推進(jìn)項目建設(shè)。要從人員力量上加大力度,區(qū)委、區(qū)政府正考慮成立項目推進(jìn)專項指揮部,參照創(chuàng)文保衛(wèi)的模式,抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部,組建專門的工作班子,負(fù)責(zé)全區(qū)重大重點項目的審批、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督查等工作。要從解決問題上加大力度,時刻關(guān)注項目動態(tài),了解項目的現(xiàn)狀、進(jìn)展和存在的問題,采取有效辦法逐一攻關(guān)、各個擊破。下半年,我區(qū)將下猛藥、出重拳、動真招,重點破解審批手續(xù)繁雜、開工不施工、施工常停工等影響重大項目推進(jìn)的背后“頑疾”,堅決做到“三個不讓”,不讓項目因為用地、規(guī)劃、審批等政策因素而落不了地;不讓項目因為征地、拆遷、阻工等人為因素而開不了工;不讓項目因為配套、服務(wù)、作風(fēng)等環(huán)境因素而投不了產(chǎn)。要從督查問責(zé)上加大力度,建立更嚴(yán)格的項目推進(jìn)機制,實行動態(tài)跟蹤、全程服務(wù)、倒逼督查,促使全區(qū)105個重大重點項目如期開工、竣工、投產(chǎn)。特別是圍繞全市“三看”活動,加快推進(jìn)好吖好、恒信德龍、長隆國泰等6個項目,實行掛圖作戰(zhàn)、倒排進(jìn)度、責(zé)任到人、限時推進(jìn),確保我區(qū)“三看”活動有看點、有亮點、有成效。

三是要以大產(chǎn)業(yè)聚項目。以產(chǎn)業(yè)引項目,以項目聚產(chǎn)業(yè),方能形成產(chǎn)業(yè)“磁場”,呈現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”。合肥市圍繞擴總量、上項目,十余年如一日地狠抓重點產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)布局,使經(jīng)濟呈現(xiàn)井噴增長之勢。當(dāng)年,很多地方都認(rèn)為電冰箱、洗衣機過時了、過剩了,不愿意引入相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)。但是合肥堅持大力發(fā)展白色家電不動搖,把全國各大品牌都吸引過去,現(xiàn)在已經(jīng)成為全國最重要的白色家電生產(chǎn)基地。相比之下,我區(qū)的紡織服裝、冶金建材、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較扎實,特別是針織服裝企業(yè)有700多家,文化衫出口量占全國三分之一,在海內(nèi)外頗負(fù)盛名,但尚未形成強大的產(chǎn)業(yè)支撐。做強產(chǎn)業(yè)要通過產(chǎn)業(yè)招商,延伸引進(jìn)配套性強、關(guān)聯(lián)性大的項目,形成一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,真正以產(chǎn)業(yè)引項目、聚項目,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上檔次、上水平。就我區(qū)而言,一方面要壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。大力實施工業(yè)“三年強攻計劃”,主攻300億紡織服裝產(chǎn)業(yè)、200億冶金建材產(chǎn)業(yè)、200億電子信息和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),依托深圳兆馳、聯(lián)東u谷、阿里巴巴等項目,大力發(fā)展新型工業(yè),力爭20xx年工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元。重點是依托深圳兆馳項目,大力發(fā)展led產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮封裝業(yè)務(wù)處于led產(chǎn)業(yè)鏈中游的優(yōu)勢,打通led上下游產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)led產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,提升全市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)競爭力;依托聯(lián)東u谷項目,大力發(fā)展針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。引入衣佰惠、格美服飾、華興、迪士尼童裝、波司登等一批創(chuàng)意服裝企業(yè)總部、研發(fā)和營銷中心,聚集紡織服裝企業(yè)400家以上,帶動周邊乃至省內(nèi)外針織企業(yè)的集聚發(fā)展。另一方面,做大做強三產(chǎn)。大力實施服務(wù)業(yè)“三年強攻計劃”,以恒茂·夢時代廣場為核心,在臨江商務(wù)區(qū)、青山湖大道以及地鐵沿線、站點周邊、十字街口等重點區(qū)域,規(guī)劃建設(shè)一批高品質(zhì)的現(xiàn)代商務(wù)商貿(mào)中心,引進(jìn)萬達(dá)、歐尚、沃爾瑪、迪卡儂等商業(yè)巨頭,打造百萬平米超大體量城東核心商圈。同時,大力發(fā)展總部樓宇、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、服務(wù)外包、商務(wù)商貿(mào)等都市經(jīng)濟,打造一批與城市形態(tài)相適應(yīng)的都市型產(chǎn)業(yè),培育一批財稅超千萬元、超億元的樓宇。重點是依托好吖好、阿里巴巴項目,大力發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。積極引進(jìn)知名電商企業(yè)和配套項目,力爭3年內(nèi)培育打造3-5家省級電子商務(wù)示范企業(yè),1-2家省級電子商務(wù)示范基地,使電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)又一個突破百億元的產(chǎn)業(yè)。

第二,堅持改革導(dǎo)向。改革是最大的紅利。我區(qū)按照全面深化改革的總體部署要求,成立了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委改革辦和7個專項小組,確立工作規(guī)則,明確責(zé)任分工,各項改革工作順利啟動、穩(wěn)步推進(jìn)。但是,改革中還存在體制機制創(chuàng)新少、自主部署不多、效果及進(jìn)程突破不大等問題,必須進(jìn)一步增強加快改革的責(zé)任感和使命感,勇于改革、善于改革,搶抓機遇,用好先行先試權(quán),為全區(qū)發(fā)展促進(jìn)效率、增添活力、釋放紅利。

一是要強化改革思維。思想是行動的先導(dǎo)。要強化戰(zhàn)略思維。胸懷大局、把握大勢、著眼大事,自覺把解決具體問題與解決深層次問題結(jié)合起來,自覺把青山湖區(qū)改革工作融入全省、全市改革全局中進(jìn)行思考,自覺把眼前需要與長遠(yuǎn)謀劃統(tǒng)一起來,因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,決不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,只見樹木、不見森林,急功近利、投機取巧。要強化辯證思維。改革工作千頭萬緒,我們既要看到優(yōu)點和弱點,更應(yīng)看到“重點”,分清大小難易、明確輕重緩急、摸清內(nèi)在規(guī)律,決不能眉毛胡子一把抓。要以重大問題為導(dǎo)向,立足于破解經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸制約、群眾反映強烈的突出問題,努力破除體制機制障礙,以達(dá)到一子落而滿盤活的良好效果。要強化底線思維。用好先行先試權(quán),既要大刀闊斧地改、義無反顧地闖,又要充分估計困難和阻力,不回避矛盾,不掩蓋問題,凡事從壞處準(zhǔn)備,未雨綢繆、防患未然,努力爭取最好的結(jié)果,牢牢把握主動權(quán)。

二是要注重改革銜接。全面深化改革是一項系統(tǒng)工程,我們必須用系統(tǒng)方法予以謀劃和推進(jìn)。一方面,必須上下貫通。在強調(diào)頂層設(shè)計、高位推動的同時,決不能忽視改革的“最后一公里”,出現(xiàn)“中梗阻”現(xiàn)象,進(jìn)而影響改革的成效。要加強與上級的對接溝通,該上級統(tǒng)一部署的不搶跑、該盡早推進(jìn)的不拖沓、該試點的不倉促推開、該深入研究后再推進(jìn)的不急于求成、該得到法律授權(quán)的不超前推進(jìn),確保改革正確、準(zhǔn)確、有序?qū)嵤M瑫r,加強對下級的指導(dǎo)督促,特別是對于權(quán)力精簡下放等重點工作,不能“一放了之”,要注重做好銜接和幫扶,真正做到“扶上馬再送一程”。另一方面,必須左右協(xié)調(diào)。要充分尊重群眾和基層的首創(chuàng)精神,統(tǒng)籌各領(lǐng)域、各層次、各個階段的改革,深入研究各領(lǐng)域改革的關(guān)聯(lián)性和協(xié)調(diào)性,充分論證改革措施的可行性和操作性,堅決防止“各吹各的號、各唱各的調(diào)”,做到全局與局部相配套、當(dāng)前與未來相協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)與重點突破相統(tǒng)一。

三是要抓住改革重點。在按照省市部署推進(jìn)機構(gòu)改革、教育綜合改革等“規(guī)定動作”的同時,圍繞制約全區(qū)發(fā)展的瓶頸性問題,選好、完成好“自選動作”,不斷深化重點領(lǐng)域改革。要深化園區(qū)管理體制改革,按照“有活力、精管理、強業(yè)務(wù)、快發(fā)展”的思路,積極探索昌東工業(yè)園區(qū)大部門制改革、扁平化管理、企業(yè)化服務(wù)的管理模式,進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新節(jié)約集約用地模式,創(chuàng)新行政組織架構(gòu),完善新型用人和收入分配制度,形成有人才干事、留住優(yōu)秀人才、淘汰無用人才的新機制,并同步指導(dǎo)推進(jìn)民營科技園以及各村級產(chǎn)業(yè)園管理創(chuàng)新、發(fā)展升級。要健全城市長效管理體制,在穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)外包、內(nèi)部承包、準(zhǔn)物業(yè)管理、物業(yè)管理、村社自管長效管理模式的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)、街道城管執(zhí)法隊伍的作用,保障治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)成果,從根本上解決城市管理水平不高、臟亂差的問題。要深化戶籍制度改革,大力推進(jìn)福利和公共服務(wù)“去戶籍化”,剝離附著在戶籍背后的勞動就業(yè)、社保醫(yī)療、計生教育等各種利益,促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一、以人為本、科學(xué)高效、規(guī)范有序的新型戶籍制度,尤其是將村集體資產(chǎn)實行股權(quán)化,村民永久持股,保障其合法權(quán)益,讓農(nóng)民樂意進(jìn)城、樂意轉(zhuǎn)市民。要推進(jìn)干部績效考核體制改革,不斷充實考核內(nèi)容、完善考核方法、強化結(jié)果運用,既要看日常工作中的表現(xiàn),又要看關(guān)鍵時刻、重大事件中的表現(xiàn)和擔(dān)當(dāng),著力解決干好干壞一個樣、能進(jìn)不能出、能上不能下等突出問題,讓想干事、能干事、干成事的,有機會、有舞臺、有位置。

第三,堅持創(chuàng)新導(dǎo)向。發(fā)展要突破瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路在于創(chuàng)新。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),無論是生產(chǎn)工藝還是生產(chǎn)技術(shù),無論是市場營銷還是企業(yè)管理,在創(chuàng)新上都大有文章可做、大有潛力可挖。

一是要強化觀念創(chuàng)新。當(dāng)前,我區(qū)一些干部思想觀念仍然比較落后,存在個人主義、本位主義等利益固化問題,這就要求我們以解放思想為首要,從觀念、思路、作風(fēng)入手找差距和不足,做到敢想敢干、邊破邊立、求新求變。要深入開展以“十破十立”為主要內(nèi)容的思想大解放,以思想觀念突圍為前提深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,以大視野、大胸懷去謀劃和思考,努力縮短認(rèn)識上的“距離”。要敢于沖破思想觀念的障礙,突破利益固化的藩籬,打破“一畝三分地”的思維定勢,突破“我的地盤我做主”的行政壁壘,擯棄“肥水不流外人田”的利益羈絆,學(xué)會算發(fā)展賬、大局賬、長遠(yuǎn)賬和得失賬。要打破條條框框,以開放增添活力,以包容增強動力,充分推動資金、技術(shù)、人才、信息等各種要素按照市場規(guī)律在區(qū)域內(nèi)自由流動和優(yōu)化配置,真正實現(xiàn)捏指成拳、抱團(tuán)發(fā)展。

二是要強化企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)是市場的主體,要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,必須要有一批創(chuàng)新型的領(lǐng)先和龍頭企業(yè)。諾基亞、柯達(dá)等世界500強公司之所以破產(chǎn)根本在于產(chǎn)品上缺乏創(chuàng)新,速度上受制于人;反之,騰訊、小米等公司的快速崛起得益于技術(shù)、產(chǎn)品、營銷模式的創(chuàng)新。事實說明,只有落后的企業(yè),沒有落后的產(chǎn)業(yè)。無論是高新產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只要與時俱進(jìn)、重視研發(fā),就一定能提質(zhì)增效、贏得未來。要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)要把創(chuàng)新擺在第一位,敢于加大研發(fā)投入,著力打造研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)團(tuán)隊,提高自主創(chuàng)新能力。要加快企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,大力實施品牌戰(zhàn)略,引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)立品牌,實現(xiàn)由無牌、貼牌到有牌、自主品牌的轉(zhuǎn)變,打響“中國針織服裝名城”、“江西食品產(chǎn)業(yè)基地”等品牌,著力提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。要加快模式創(chuàng)新,注重運用科技創(chuàng)新、信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),尤其是要大力發(fā)展電子商務(wù),抓緊制定出臺具體扶持政策,引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)用好電子商務(wù)平臺,用信息化、互聯(lián)網(wǎng)來開拓市場,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。在此過程中,政府要注重從政策、資金、平臺、人才上加大引導(dǎo)、扶持力度,推動企業(yè)加快創(chuàng)新步伐,提升核心競爭力。要大力支持百特生物、光明化驗、百勝門控等本土企業(yè)加大產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新力度,多開發(fā)新產(chǎn)品、多研發(fā)新專利。加強通威、東方電纜、華太醫(yī)藥等企業(yè)研發(fā)中心和區(qū)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè),推動科技成果盡快轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。

三是要強化社會治理創(chuàng)新。我區(qū)在推動經(jīng)濟、城市、社會轉(zhuǎn)型過程中,面臨著社會治安形勢嚴(yán)峻、信訪矛盾依然突出、群眾利益訴求增多、群眾法律意識淡薄等一系列社會問題,這要求我們必須改進(jìn)治理方式,善于運用制度和法律進(jìn)行治理。要堅持政社互動、重心下沉、注重治本,著力夯實基層基礎(chǔ)。完善街道司法所、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)法庭建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)以及社會組織在維護(hù)社會穩(wěn)定中的作用。健全重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、矛盾糾紛排查化解等機制,積極做好預(yù)防和化解矛盾的工作。認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制,提高依法有序解決信訪積案的能力。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化食品藥品安全監(jiān)管,堅決防止重特大安全事故。加快技防網(wǎng)建設(shè),深入推進(jìn)平安青山湖建設(shè)。

第四,堅持問題導(dǎo)向。問題是矛盾所在,是發(fā)展的瓶頸所在。當(dāng)前,用地難、融資難、招工難仍然是制約我區(qū)轉(zhuǎn)型升級的瓶頸,必須下大力氣去解決。

一是要大平臺破解空間瓶頸。土地是承接項目的重要載體,近年來,隨著我區(qū)城市化進(jìn)程不斷加快,可利用建設(shè)的土地嚴(yán)重不足,導(dǎo)致一些項目尤其是工業(yè)項目落不了地。當(dāng)前,要全力打造臨江商務(wù)區(qū)、昌東工業(yè)園區(qū)、羅家片區(qū)、幸福渠流域起步區(qū)等幾個大的發(fā)展平臺。要著力規(guī)劃建設(shè)并加快啟動占地1000畝的小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園,占地920畝的聯(lián)東u谷針紡服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,扛起南昌打造500億紡織產(chǎn)業(yè)集群的重任。要加快民營科技園、轄區(qū)國有企業(yè)、鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)園“騰籠換鳥”、“退二進(jìn)三”、“退低進(jìn)高”、“退小進(jìn)大”,以大平臺承載大項目,推動大發(fā)展。同時,要通過舊城改造,盤活土地存量,拓展發(fā)展空間。下半年,要大力推進(jìn)以李巷村、涂黃村、星光村、胡家村、義坊村等5個村的舊改,加快推進(jìn)14個近150萬平方米的安置房建設(shè)任務(wù),同步完善生活、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)配套,在加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中邁出實質(zhì)性步伐,讓環(huán)境更加美好,商業(yè)更加繁榮,群眾更加幸福。

二是要廣渠道破解資金瓶頸。我區(qū)對資金的需求空前迫切,解決融資難問題迫在眉睫。如何拓寬融資渠道,解決企業(yè)缺錢與政府缺錢雙重難題,為青山湖區(qū)發(fā)展提供充足的資金支持?首先,要做大投融資平臺。有效運作區(qū)資產(chǎn)金融辦和資產(chǎn)經(jīng)營公司,支持區(qū)城投公司做大做強,大力推進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理改革,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),整合注入?yún)^(qū)級投融資平臺,形成“大融資”格局。尤其是要加快推進(jìn)城投企業(yè)債券的發(fā)行,力爭今年發(fā)債成功。其次,要注重運作,加強與洪都農(nóng)商行、南昌銀行、國開行等的戰(zhàn)略合作,按照市場取向創(chuàng)新投融資體系,探索城市資源特許經(jīng)營權(quán)、bot、bt等融資模式。強化社會融資的理念,激活民間資本,發(fā)揮我區(qū)強鎮(zhèn)強村的優(yōu)勢,引導(dǎo)集體資金參與重點項目的開發(fā)建設(shè),真正走出一條市場化運作、全方位融資的路子。再次,要有效發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保資金、制造業(yè)發(fā)展專項資金、科技扶持資金的作用,用好省市關(guān)于加快縣域經(jīng)濟、非公經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策資金,扶持中小企業(yè)發(fā)展。

三是要多舉措破解用工瓶頸。隨著我區(qū)入駐企業(yè)的增多,用工難、穩(wěn)工難問題顯得尤為突出。南昌兆馳、長隆服飾等制造業(yè)企業(yè)都面臨招工難、留不住的問題,尤其是缺少穩(wěn)定的一線流水線工人,而正在興起的電商產(chǎn)業(yè),外貿(mào)業(yè)務(wù)員、高級美工、高級運營師等專業(yè)性人才短缺,導(dǎo)致企業(yè)哄抬工資,員工頻繁跳槽,不利于電商產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。要加強用工服務(wù)平臺建設(shè)。注重暢通市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級用工信息渠道,實現(xiàn)用工供需的有效對接。要健全完善就業(yè)培訓(xùn)體系。有效發(fā)揮本土資源優(yōu)勢,探索采取訂單培養(yǎng)、委托崗位技能培訓(xùn)等方式,組織多形式、多層次的實用技術(shù)培訓(xùn)。針對部分企業(yè)高層次人才缺乏的問題,要采取“政府搭臺、校企唱戲”方式,深入開展“校企聯(lián)姻”活動,積極與省內(nèi)各大中專院校搭建人才儲備平臺和校企合作平臺。要不斷優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。探索采取政府投入與企業(yè)自建相結(jié)合等方式,加快員工食堂、公租房、活動中心、醫(yī)療健身等生活配套設(shè)施建設(shè),讓企業(yè)員工進(jìn)得來、留得住、過得好。

第五,堅持環(huán)境導(dǎo)向。環(huán)境是資源,是財富,也是生產(chǎn)力和競爭力。要強化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓環(huán)境”的理念,共同營造各級干部干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境、投資發(fā)展的好環(huán)境、人民群眾安居樂業(yè)的好環(huán)境。

一是要營造高效透明的政務(wù)環(huán)境。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,繼續(xù)精簡行政審批,簡化辦事程序,規(guī)范行政收費行為,把能放的全部放給市場、放給社會,放開一切可以放開的領(lǐng)域,放活一切可以放活的要素。切實加強行政服務(wù)中心建設(shè),對重點項目,要開辟“綠色通道”,以最快的速度辦結(jié)各項手續(xù)。要深化政務(wù)公開,對政府決策、行政管理、公共事務(wù)等事項堅持向社會公布,接受社會的監(jiān)督。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),大力倡導(dǎo)踐行“五零”工作作風(fēng),對辦事難、效能低、耍特權(quán)的干部,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和必要的組織處理,切實營造寬松的政務(wù)環(huán)境。

二是要營造靈活寬松的政策環(huán)境。政策不優(yōu),環(huán)境難優(yōu);政策不活,經(jīng)濟難活。要抓好政策創(chuàng)新。在區(qū)域權(quán)限范圍內(nèi),圍繞資金、技術(shù)、人才等資源配置,不斷完善和創(chuàng)新政策,使國企民企、內(nèi)資外資、本土企業(yè)和招商企業(yè)享受同等待遇,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加公平的競爭環(huán)境。要抓好政策落實。認(rèn)真落實已有的政策,善于算長遠(yuǎn)帳、算發(fā)展帳,只要區(qū)里說了算,能兌現(xiàn)的政策,要堅決兌現(xiàn),確保政策穩(wěn)定連貫。要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗,凡是外地成功的做法,都可以大膽引用;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽試行;凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的,都要從有利于青山湖區(qū)實際出發(fā),千方百計促進(jìn)發(fā)展。

三是要營造競爭有序的市場環(huán)境。要廢止各種不利于公平競爭的規(guī)定,打破行業(yè)壟斷,堅持以開放促發(fā)展,促進(jìn)市場各要素的最佳配置、自由流動和充分競爭,營造統(tǒng)一開放的市場環(huán)境。要依法整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,積極探討城市管理綜合執(zhí)法的新路子,實行行政處罰權(quán)的適當(dāng)必要集中,嚴(yán)禁以罰代管。下一步,要在全區(qū)開展一次發(fā)展環(huán)境大走訪、大排查、大整治專項行動,集中查處和曝光一批破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件。對于那些不識大體、不顧大局、有令不行、有禁不止的部門,對于那些頂風(fēng)作案、膽大妄為、損害青山湖區(qū)形象的個人,要鐵腕整治,重拳出擊,從嚴(yán)從重處理,絕不姑息縱容留情面。

三、狠抓落實,匯聚推動科學(xué)發(fā)展的合力。

實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,核心是落實,關(guān)鍵靠實干。全區(qū)各級各部門要把轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實作為當(dāng)務(wù)之急、重中之重的大事,特別是要結(jié)合正在深入開展的群眾路線教育實踐活動,反對“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變作風(fēng),立說立行,真抓實干,以咬定青山不放松的釘釘子精神,以破堅冰、啃硬骨頭的勇氣和決心,全面推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展。

第一,要提升領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部既是決策的主體,也是抓落實的主體。領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的態(tài)度和力度,直接影響到?jīng)Q策部署落實的成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實作為第一責(zé)任,以身作則,率先垂范,真正使抓落實成為工作的主旋律和最強音。一是要有敢抓的勇氣。在抓落實的過程中,必然會遇到各種各樣的矛盾和問題,甚至?xí)婕板e綜復(fù)雜的利益關(guān)系,這就要求我們在任何時候,做任何工作,要迎難而上,挺身而出,敢于拍板,敢于決斷,決不能畏首畏尾、瞻前顧后。要堅決克服事事求穩(wěn)、怕?lián)?zé)任、怕得罪人的消極心態(tài),始終保持“泰山壓頂腰不彎,萬斤重?fù)?dān)敢獨挑”的勇氣。特別是面對急難險重任務(wù)時,要豁得出來、頂?shù)蒙先?面對各種歪風(fēng)邪氣時,要敢于較真、敢抓敢管,樹立勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的良好形象。二是要有真抓的作風(fēng)。紙上談兵、坐而論道,是抓不好落實的;以會議落實會議,以文件貫徹文件,更抓不好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶動作用,放下架子、撲下身子,在落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署上想在前、干在前、抓在前,在推動項目建設(shè)、征地拆遷等中心工作上親力親為、作出表率,帶動上下“一條心”抓落實、“一個調(diào)”促發(fā)展、“一股勁”謀突破,真正成為狠抓落實、加快發(fā)展的推動者和帶頭人。三是要有會抓的本領(lǐng)。抓落實,方法得當(dāng),事半功倍;方法不當(dāng),事倍功半。要善于抓住“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位,特別是緊盯事關(guān)全局的重點工作,做到隨時過問,及時調(diào)度,抓細(xì)抓實。處理矛盾和問題時,要講究方法策略,做到有勇有謀、有膽有識、有禮有節(jié)。同時,要注重完善目標(biāo)考核制度、督促檢查制度、責(zé)任追究制度等,做到目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、獎懲分明,用制度管事,用制度管人,充分發(fā)揮集體合力,形成“九牛爬坡,個個出力”的工作局面。

第二,要提升干部執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。沒有強有力的執(zhí)行力,再好的思路也成不了出路,再美的藍(lán)圖也成不了現(xiàn)實。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門在執(zhí)行力上,總體情況是好的,但還有個別單位和部門,存在不執(zhí)行、亂執(zhí)行、慢執(zhí)行等問題,這在群眾路線活動中收集群眾意見建議時就有集中反映。因此,必須把提升執(zhí)行力作為推進(jìn)各項工作的最實舉措、最有效辦法,努力構(gòu)建上下齊心、一抓到底的工作格局。一是要深入具體抓執(zhí)行。在項目推進(jìn)過程中,如果局限于問問情況了解一下,或者開開會調(diào)度一下,而不去深入了解項目推進(jìn)的阻力在哪里,不去解決拆遷難、施工難、融資難、招工難等具體問題,就會造成問題久拖不決、項目推而不動。因此,要注重把目標(biāo)任務(wù)、措施要求、考核標(biāo)準(zhǔn)具體化,對于工作中出現(xiàn)的具體問題、困難和矛盾,要有不達(dá)目的不罷休的韌勁,抓住關(guān)鍵問題不放,問題不解決不放手。二是要比拼競爭抓執(zhí)行。有競爭才有進(jìn)步。上半年,全區(qū)“六大片區(qū)”的項目推進(jìn)和“六大戰(zhàn)場”的房屋征遷工作,都在你追我趕,比速度、比進(jìn)度、比質(zhì)量,取得了很好的效果。但也有個別單位工作任務(wù)完不成,經(jīng)濟指標(biāo)上不去,干部精神狀態(tài)也不佳。各地各單位要找準(zhǔn)目標(biāo)、自我加壓,爭先進(jìn)位、比拼趕超,勇于跟高的比,敢于和強的爭,比一比誰的工作任務(wù)落實好,比一比誰的發(fā)展快,比一比誰的戰(zhàn)斗力強,形成爭先恐后、你追我趕的競爭氛圍。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律抓執(zhí)行。只有鐵的紀(jì)律才能保證鐵的執(zhí)行。區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度非常明確,凡是違反了規(guī)定,影響了青山湖發(fā)展的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不含糊,絕不手軟。前段時間,羅家鎮(zhèn)部分村民受利益驅(qū)使,出現(xiàn)大規(guī)模違建,個別村干部明一套、暗一套,欺上瞞下,放任違建不去管,甚至從中牟利,與區(qū)委、區(qū)政府“控違必嚴(yán)、違章必拆、違法必究”的堅定態(tài)度嚴(yán)重背離。在此,也要告誡這些干部,一旦查實有違規(guī)違紀(jì)行為,區(qū)委、區(qū)政府定會從嚴(yán)從快從重處理。

第三,要提升部門聯(lián)動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,但也離不開部門的服務(wù)和支持。前段時間,我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟部門總是你干你的,我做我的,走不到一塊,后來,區(qū)委安排帶隊分四個督查調(diào)研組對20個單位進(jìn)行了調(diào)研督查,起到了較好的促動作用。但還有一些問題值得注意,比如,信息不通暢、服務(wù)不熱情、辦事程序太繁瑣、甚至工作有些僵化等問題。要提高服務(wù)水平、增強聯(lián)動力,必須要著力解決好三個問題:一是要著力解決“中梗阻”問題。“中梗阻”是影響效率、制約發(fā)展的一大頑疾,主要表現(xiàn)為對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署思想上滯后、行動上遲緩,對領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦的事情敷衍了事、拖延推諉,工作節(jié)奏太慢,工作效率太低。對于這些現(xiàn)象,單位“一把手”要敢于“唱黑臉”,不做老好人,要通過完善制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格獎懲等措施,堅決狠剎“中梗阻”這股歪風(fēng),打通工作落實的“最后一公里”。二是要著力解決“慢作為”問題。慢作為主要表現(xiàn)為工作上拖一拖、等一等、看一看,不求無功,但求無過。問題看似小,影響卻很大。提升執(zhí)行力,必須向“慢作為”挑戰(zhàn),特別是要在群眾路線活動整改階段,重點根治這一現(xiàn)象,做到對群眾反映強烈的突出問題要及時回應(yīng)、快速解決,對既定的工作部署要快馬揚鞭、迅速推進(jìn),對工作落實不到位不及時的要快速跟進(jìn)、嚴(yán)肅追究,全力打造“青山湖”速度。三是要著力解決“二傳手”問題。有些同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,對待工作任務(wù),一級傳一級,層層轉(zhuǎn)辦,一傳了事,習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”,造成執(zhí)行效果層層遞減、流于形式。各級黨員干部要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,思想不松懈、精神不滑坡、工作不落后,守土有責(zé),守土盡責(zé),以高昂的斗志、飽滿的精神、扎實的作風(fēng)投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中去。

第四,要提升反腐震懾力。以來,黨中央站在黨和國家生死存亡的高度,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅持有腐必反、有貪必肅,堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,嚴(yán)肅查處了一些領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件,深得黨心、深得民心。我們要旗幟鮮明地與黨中央、省委、市委保持高度一致,堅決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是要堅決筑牢防線。隨著反腐敗斗爭和作風(fēng)建設(shè)的深入,社會上出現(xiàn)了一些議論和擔(dān)憂,一些干部思想上也產(chǎn)生了模糊或錯誤認(rèn)識。當(dāng)前,要堅決反對和防止兩種錯誤認(rèn)識:一是“反腐影響經(jīng)濟增長論”,將經(jīng)濟下行壓力歸結(jié)于反腐、反“四風(fēng)”;二是“反腐影響干部做事論”,認(rèn)為對干部管得太嚴(yán),會挫傷干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性。這兩種認(rèn)識都是非常錯誤的,各級黨員干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持做到自重、自醒、自警、自勵,思想上警鐘長鳴,作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,生活上嚴(yán)格要求,將廉潔自律的各項規(guī)定深化到思想上,體現(xiàn)在行動中,始終筑牢反腐倡廉思想和道德防線,始終保持清正廉潔的政治風(fēng)范。二是要堅持制度防腐。要著眼于源頭治理,堅持用制度管人、管權(quán)、管事、管錢,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。特別是對單位“一把手”、“三重一大”事項、村集體“三資”管理等重要崗位、重要部門、重要領(lǐng)域,進(jìn)一步完善黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開制度,做到?jīng)Q策有程序,實施有監(jiān)督,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐的保障機制,讓權(quán)力真正在陽光下運行。三是要堅定懲治腐敗。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要認(rèn)真落實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的“三轉(zhuǎn)”要求,切實履行好監(jiān)督責(zé)任,以零容忍的態(tài)度堅決懲治腐敗。要從解決從嚴(yán)治黨“當(dāng)務(wù)之急”和整風(fēng)肅紀(jì)“燃眉之急”入手,嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中貪污賄賂、權(quán)錢交易、腐化墮落、失職瀆職案件,堅決做到有案必查、有貪必肅、有腐必懲。對頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。同時,要嚴(yán)肅查處侵害群眾利益的違法違紀(jì)案件,堅決糾正行政審批、征地拆遷、控違拆違以及公共服務(wù)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),努力維護(hù)好人民群眾的切身利益。

同志們,宏偉的藍(lán)圖正在展開,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),聚焦發(fā)展,實干求變,努力走出一條符合青山湖區(qū)實際、具有青山湖區(qū)特色的發(fā)展升級新路子,為建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)、和諧幸福青山湖打下堅實基礎(chǔ)。

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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勇于擔(dān)當(dāng)實干不負(fù)初心使命。

努力建設(shè)人民滿意的“五型”政府。

同志們:

剛才,各副縣長圍繞分管工作做了詳細(xì)的安排,工作部署政治站位高,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,認(rèn)真落實市第五次黨代會、市“兩會”,縣十六次黨代會、縣委十六屆四次全會和縣“兩會”精神,工作安排目標(biāo)明確、思路清晰、措施有力,我完全同意,各鎮(zhèn)、各部門要全力抓好貫徹落實。會議還組織學(xué)習(xí)了《**縣人民政府工作規(guī)則》《**縣樹牢“過緊日子”思想堅持勤儉節(jié)約二十條規(guī)定(暫行)》《**縣加強項目和財政資金使用管理二十條規(guī)定(暫行)》《**縣政府2022年創(chuàng)先爭優(yōu)工作清單》《**縣政府系統(tǒng)精文簡會輕車簡從近一步改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)作風(fēng)二十條措施規(guī)定(暫行)》等文件,這是新一屆政府班子向全縣人民作出的承諾和表態(tài),也是對全縣政府系統(tǒng)定的規(guī)矩和要求,各鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真執(zhí)行、對標(biāo)落實,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)肅的紀(jì)律作風(fēng)、優(yōu)秀的工作業(yè)績,向全縣人民展示新一屆政府新氣象、新作風(fēng)、新成效,走好新時代的長征路,做好新時代的答卷人。下面,我主要圍繞“五型”政府建設(shè)講幾點意見:

一、深化認(rèn)識,提高政治站位,以更強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)對標(biāo)“五型”政府建設(shè)。

新時代要有新氣象,更要有新作為。我在《政府工作報告》中提出了“五型”政府建設(shè),這是對新一屆政府自身建設(shè)的具體要求,我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)識“五型”政府建設(shè)的重要性和緊迫性,自覺對照“五型”政府要求全面加強自身建設(shè)。

(一)建設(shè)“五型”政府是提升新一屆政府治理能力,擔(dān)負(fù)起新時代發(fā)展重任的必然要求??h十九屆人大一次會議選舉產(chǎn)生了新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子,這是各位代表對我們的信任,也是組織對我們的重托。我們接過了上屆政府的“接力棒”,面對**轉(zhuǎn)型發(fā)展新任務(wù),我們使命如山、重任千鈞。新一屆政府以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、什么樣的節(jié)奏、什么樣的狀態(tài)去抓好落實、推動發(fā)展,是對我們政治素質(zhì)和思想作風(fēng)的具體體現(xiàn),是對新一屆政府執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的直接檢驗。實施“五型”政府建設(shè),就是要進(jìn)一步健全完善職責(zé)清晰、決策科學(xué)、執(zhí)行高效、監(jiān)督有力的政府工作管理體系,引導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)及其工作人員轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念、厘清職責(zé)邊界、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化行政方式,全方位提升經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、公共服務(wù)方面執(zhí)政能力,實現(xiàn)政府治理制度化、規(guī)范化,在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新突破、新進(jìn)展,努力把政府工作做得更好更實、更貼近群眾,不辜負(fù)組織信任與重托,不辜負(fù)全縣人民的厚望與期待。

縣委十六屆四次全會安排的六項重點任務(wù),《政府工作報告》確定的未來五年“八大重點”和今年“八個開新局”任務(wù)就難以落實到位。非常時期要有非常之舉,我們推進(jìn)“五型”政府建設(shè),就是要增強“坐不住”的危機感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感,迅速把縣“兩會”確定的發(fā)展藍(lán)圖,轉(zhuǎn)化為各鎮(zhèn)、各部門的“施工圖”,集中力量,逐項攻堅,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展更高效、城鄉(xiāng)融合更宜居、生態(tài)環(huán)境更優(yōu)質(zhì)、群眾生活更幸福、社會大局更和諧,**高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

干部的形象,好在作風(fēng),壞也在作風(fēng);

人民群眾對干部的態(tài)度,敬佩是作風(fēng),不滿意也是作風(fēng)。我多次強調(diào),政府工作一定要講規(guī)矩、講規(guī)范、講效率、講效果。講規(guī)矩,就是要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,工作有章可循、有規(guī)可依、依法落實。講規(guī)范,就是要嚴(yán)格遵守政府治理的規(guī)范程序,比如:工程招投標(biāo)和政府采購,國有資源配置和處置,財政和項目資金管理、分配和使用等等,都有一套嚴(yán)格的程序。講效率,就是要只爭朝夕,事不過夜,爭分奪秒,快馬加鞭向前趕。講效果,就是既要注重干什么、怎么干,更要注重達(dá)到什么效果,各項工作創(chuàng)先進(jìn)、爭一流。對標(biāo)這四點要求,政府系統(tǒng)官僚主義、形式主義和“慵、懶、散、慢、浮、虛、粗”等作風(fēng)問題不同程度存在,營商環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化提升。我們推進(jìn)“五型”政府建設(shè),就是直面問題、堅持“刀刃向內(nèi)”,堅決整治政府系統(tǒng)作風(fēng)方面的頑瘴痼疾,以過硬作風(fēng)、高效服務(wù)和良好形象贏得人民群眾和社會各界認(rèn)可。

二、狠抓落實,突出目標(biāo)任務(wù),以更有力的工作舉措推進(jìn)“五型”政府建設(shè)。

加強“五型”政府建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,我們要對照發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù),堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一,推動“五型”政府建設(shè)走深走實。

(一)建設(shè)法治型政府,就是要規(guī)范用權(quán)、依法行政當(dāng)表率。我們要深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義法治思想,全面落實《法治政府建設(shè)實施綱要(2021-2025年)》,以法治政府示范縣創(chuàng)建為抓手,建設(shè)權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、守法誠信的法治政府。

另一方面落實政府常務(wù)會議、黨組會議學(xué)法制度,政府班子成員和各鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)法守法,提高運用法治思想和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。要公正執(zhí)法,加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè),加大食品藥品、公共衛(wèi)生、自然資源、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障、交通運輸、金融服務(wù)、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域執(zhí)法力度,實現(xiàn)行政執(zhí)法水平普遍提升,努力讓人民群眾在每個執(zhí)法行為中都能看到風(fēng)清氣正、從每項執(zhí)法決定中都能感受到公平正義。

二是規(guī)范行政決策程序。要嚴(yán)格執(zhí)行決策程序,重大事項堅持公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定,重大行政決策必須深入研究、全面權(quán)衡、科學(xué)決斷,凡未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,不得提交縣政府常務(wù)會議討論或作出決定。常務(wù)副縣長牽頭,建立政府重大事項事前向社會聽取群眾意見制度,邀請人大代表、政協(xié)委員和紀(jì)檢監(jiān)察、檢察機關(guān),全程參與敏感、熱點工作的決策,提高政府工作透明度和公信力。要落實法律顧問制度,完善法律顧問聘任、考核、激勵機制,在出臺重大行政決策、起草重要文件、推進(jìn)重大項目、簽訂招商合同、化解矛盾糾紛中,充分發(fā)揮法律顧問的作用,特別是政府簽訂的協(xié)議、合同,都要經(jīng)過法制部門、法律顧問的審核審查,確保約定事項合法合規(guī)。要完善政府工作規(guī)則,不依規(guī)矩、不成方圓?!犊h政府工作規(guī)則》已修改完成并下發(fā),縣政府班子成員要帶頭遵守、率先垂范,各鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行,凡是要求一般干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到。從我自己做起,嚴(yán)格遵守《規(guī)則》中的各項規(guī)定,請大家予以監(jiān)督。各鎮(zhèn)、各部門要加強內(nèi)部管理,建立健全工作制度,規(guī)范行政行為,全面提升機關(guān)效能和行政水平。

自覺接受監(jiān)督,才是真正的自信;

做到從諫如流,才是真正的智慧。我們要主動接受組織監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督,正確對待司法監(jiān)督,切實加強審計監(jiān)督,習(xí)慣在“聚光燈”下使用權(quán)力、在“玻璃房”中干凈干事,把監(jiān)督當(dāng)成“鏡子”,確保權(quán)為民所用、利為民所謀。要推進(jìn)政務(wù)公開,完善政府信息公開制度,強化決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,全縣政府系統(tǒng)所有工作人員職務(wù)、分工及電話要在機關(guān)顯眼位置向社會公開,加強鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)公開,以群眾關(guān)注的財政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項目審批、社會公益事業(yè)建設(shè)等為重點,及時準(zhǔn)確向社會公開,著力打造陽光政府。

(二)建設(shè)服務(wù)型政府,就是要人民至上、服務(wù)惠民做先鋒。歷史充分證明,江山就是人民,人民就是江山,人心向背關(guān)系黨的生死存亡。我們要把民生福祉作為最重要的政績,以萬家幸福作為不懈追求,努力為人民創(chuàng)造高品質(zhì)生活。

一要切實辦好民生實事。始終不忘初心,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終站在群眾的立場上看問題、想事情、作決策,使我們制定的政策措施能夠?qū)崒嵲谠诘貫槊?、利民、惠民。要眼睛向下、腳步朝下、身子沉下,到工廠企業(yè)、到村組社區(qū)、到田間地頭,好中差都要看,表揚批評都要聽,摸清群眾“急難愁盼”“安危冷暖”,用我們的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。幸福生活成色如何,要看群眾關(guān)心的崗位、攤位、學(xué)位、床位、車位、廁位等民生問題解決得如何。我們要用心用情用力抓好民生事業(yè)發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面解決看病難、看病貴問題,進(jìn)一步提升社會保障水平,全面優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù),抓好安全生產(chǎn),強化市場監(jiān)管,從嚴(yán)從緊從實抓好新冠疫情防控,不斷增強人民群眾的幸福感、獲得感和安全感。堅持每年為縣城和農(nóng)村各辦好10件民生實事,五年辦好100件民生實事,一件一件抓落實,一年接著一年干,把實事辦到老百姓的心坎里。副縣長要各負(fù)其責(zé)抓好今年20件民生實事辦理,夯實部門責(zé)任,倒排時限工期,一月一督查、一季一通報,全力抓好落實,不折不扣兌現(xiàn)承諾。要深入推進(jìn)“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾”全覆蓋工作,切實抓好“12345”平臺訴求件辦理,傾聽群眾心聲,回應(yīng)群眾關(guān)切,解決群眾訴求。

企業(yè)有需要,我們心清如水地為企業(yè)“站臺”,營造重商、親商、安商、護(hù)商的濃厚氛圍。

推動工商注冊、林木采伐等行政許可事項向鎮(zhèn)村延伸,為農(nóng)村群眾提供觸手可及的政務(wù)服務(wù),進(jìn)一步“服”出效率和便利。要圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展,加強和完善政府在促進(jìn)市場公平有序競爭、優(yōu)化公共服務(wù)供給、依法保護(hù)產(chǎn)權(quán)等方面的職能,實現(xiàn)從“管理者”向“服務(wù)者”的全方位轉(zhuǎn)變。

(三)建設(shè)擔(dān)當(dāng)型政府,就是要勇毅前行、苦拼實干抓落實。擔(dān)當(dāng)和作為是一體的,不作為就是不擔(dān)當(dāng),有作為就要有擔(dān)當(dāng)。要實現(xiàn)未來五年發(fā)展藍(lán)圖,在座各位唯有個個敢擔(dān)當(dāng)、人人釘釘子,苦干實干拼命干,把事干快干實干好,讓“十四五”成為苦拼實干的五年,成為建功立業(yè)的五年。

往往干得多而出差錯的概率大,甚至?xí)a(chǎn)生“洗碗效應(yīng)”;

往往敢闖敢干、銳意進(jìn)取會出現(xiàn)無意過失甚至犯錯誤。當(dāng)然,這要以遵紀(jì)守法、不謀私利為前提,我們不搞紀(jì)律“松綁”。如果我們不為這些人擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、撐腰,不解決他們的“后顧之憂”,誰還會敢抓敢管、真抓真管,誰還會敢創(chuàng)敢干、真創(chuàng)真干,誰還會開拓進(jìn)取、一抓到底,那么“出力不討好的崗位”還會留得住人嗎?這樣就會讓以“佛系”自居、以“躺平”為由的干部大行其道,就會讓敢抓敢干的干部流汗又流淚。各鎮(zhèn)、各部門都要正確對待和大膽使用“不粘人”的干部,在重大斗爭中考察識別干部,決不能虧待那些攻堅克難的“干將”“闖將”,積極推薦那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部和只琢磨事、不琢磨人的干部,要讓擔(dān)當(dāng)有為者有位、讓消極無為者失位,讓勇?lián)?dāng)、敢負(fù)責(zé)蔚然成風(fēng)。

二要說了算、定了干。政府工作重在抓落實、要在高效率、貴在出成效。要咬定目標(biāo)抓落實?!墩ぷ鲌蟾妗肥窍蛉w代表、全縣人民做出的鄭重承諾,各鎮(zhèn)、各部門要圍繞未來五年發(fā)展75項重點任務(wù),今年預(yù)期目標(biāo)和71項重點工作,對任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化,形成“時間表”“路線圖”“責(zé)任狀”,搶前抓早、掛圖作戰(zhàn)、攻堅破難、全力推進(jìn),一抓到底,抓出成效,兌現(xiàn)承諾。要突出重點抓落實。各副縣長和各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各部門局長要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,在真抓實干上作表率,內(nèi)外兼顧、上下統(tǒng)籌,帶頭攻堅克難。要事不避難、主動作為,撲下身子真抓、真干,多研究問題、多深入一線,對重大項目、重點任務(wù)、難點工作親自上手,靠前指揮、一線督導(dǎo),任務(wù)沒完不收兵,不達(dá)目的不罷休,當(dāng)好“一線戰(zhàn)斗員”。要嚴(yán)督實考抓落實。各副縣長跟班主任負(fù)責(zé)分管工作督查,緊扣節(jié)點查成效,針對問題查原因,圍繞責(zé)任查執(zhí)行,掌握工作進(jìn)度,調(diào)整工作部署??h政府督查室要持續(xù)跟蹤督辦,對工作進(jìn)度慢、落實不力的,進(jìn)行差錯登記、通報批評,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底,決不容忍,決不姑息遷就。強化督查結(jié)果運用,通過對賬銷號、點名通報、約談提醒、追責(zé)問責(zé),解決不落實、落不實的問題,緊盯不落實的事,處罰不落實的人。

縣政府辦要建立工作臺帳,一季一督查通報,年底逐一考核問效。各副縣長和部門“一把手”每月至少向省市主管部門匯報銜接工作1次以上,每周至少2天以上在中省市抓協(xié)調(diào),做好特色亮點工作推廣宣傳,爭取項目資金,得到省市認(rèn)可和支持。政府系統(tǒng)各部門每半年都要報告工作業(yè)績和單項工作在全市的排名情況,凡排名全市后三位的,分管副縣長召開專題會進(jìn)行約談,一定范圍通報批評。創(chuàng)先爭優(yōu)工作責(zé)任清單任務(wù)沒完成、民主測評全縣排名后三位的單位要全縣通報批評,主要負(fù)責(zé)人要在縣政府全體會上向縣政府檢討,這個沒有半點含糊,必須以單項工作爭先進(jìn)來保障全縣工作爭一流??h政府每位副縣長至少要有一項工作在全省有位,每個部門要有一項工作在全市一流,確保各項工作市內(nèi)爭一流、省內(nèi)爭先進(jìn)、全國有影響。

(四)建設(shè)創(chuàng)新型政府,就是要敢為人先、開拓進(jìn)取立潮頭。堅持把改革創(chuàng)新貫穿到政府工作全過程,始終保持一種開拓的志氣、創(chuàng)新的銳氣、拼搏的勇氣,跟住時代步伐,滿足人民期待。

堅決破除怨天尤人、妄自菲薄的思想,牢固樹立知恥后勇、奮起直追的觀念;

堅決破除閉關(guān)自守、閉門造車的思想,牢固樹立開放大氣、合作共贏的觀念;

堅決破除因循守舊、墨守成規(guī)的思想,牢固樹立勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)的觀念;

堅決破除坐而論道、清談務(wù)虛的思想,牢固樹立身體力行、求真務(wù)實的思想。希望大家謹(jǐn)記這“五個破除、五個樹立”,從束縛發(fā)展的思想觀念中解放出來,跳出**看**,站在秦嶺看世界,打破大山思維,釋放發(fā)展活力,通過思想大解放推動**大發(fā)展。

二要以更大的決心學(xué)習(xí)借鑒。大家要認(rèn)識到自己能力和水平并不會隨著崗位變化、職務(wù)提升、資歷加深就自然而然地提高,要堅持學(xué)習(xí)、習(xí)慣學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí),做到干什么學(xué)什么、缺什么補什么,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),切實練就“領(lǐng)”的能力,提高“導(dǎo)”的水平。要“走出去”學(xué),只有走出去,才知道外面的發(fā)展有多快,才曉得我們的差距有多大。縣政府班子成員要每月帶隊外出考察調(diào)研、招商引資1次以上,每年組織各鎮(zhèn)、各部門和村(社區(qū))干部、民營企業(yè)家、各方人才外出考察學(xué)習(xí),多到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),多與先進(jìn)地區(qū)比較,看一看**有哪些差距,想一想產(chǎn)生差距的原因,聽一聽別人的工作思路,找一找我們的發(fā)展出路。如此,眼界才會開闊、站位才會高遠(yuǎn),才能用“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”謀劃**發(fā)展。要“請進(jìn)來”學(xué),抓緊組建**發(fā)展智庫,完成專家顧問聘請。大力引進(jìn)急需緊缺和高素質(zhì)人才,從更高層面指導(dǎo)發(fā)展。邀請專家學(xué)者、發(fā)達(dá)地區(qū)干部和優(yōu)秀企業(yè)家來**培訓(xùn)指導(dǎo)、專題講座,優(yōu)化發(fā)展思路和措施,把我們想干不會干的問題解決好。要“干部講”學(xué),抓好政府系統(tǒng)“局長(鎮(zhèn)長)講壇”,每月確定一個主題,縣長和局長、鎮(zhèn)長帶頭講,組織干部深入學(xué),一刻不停強本領(lǐng),干一行愛一行,鉆一行精一行,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、財政金融、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保等各方面知識,掌握政策要求、工作進(jìn)展和存在問題,做到數(shù)據(jù)清楚、癥結(jié)清楚、解決方案清楚,成為所在領(lǐng)域的行家里手。

三要以更大的魄力開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新體現(xiàn)在工作的方方面面,超越前人是創(chuàng)新,推陳出新是創(chuàng)新,創(chuàng)造性解決難題也是創(chuàng)新??h政府班子成員要帶頭創(chuàng)新,各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要大膽創(chuàng)新,只要符合新發(fā)展理念要求、有利于高質(zhì)量發(fā)展,就要大膽試大膽干,敢于“無中生有”“有中生優(yōu)”,用創(chuàng)新解決制約發(fā)展的瓶頸。要搶抓生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點,用好生態(tài)保護(hù)補償制度改革和碳達(dá)峰碳中和政策,全力爭取中省對我縣的生態(tài)補償政策,跟進(jìn)并探索森林碳排放權(quán)交易,充分激活生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。我縣產(chǎn)業(yè)層次不高,反映了創(chuàng)新能力不足,要大力實施“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程”,建好專家工作站,狠抓產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立、技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效??h林業(yè)、文旅廣電、生態(tài)環(huán)境、司法、教體科技等責(zé)任部門要倒排時序進(jìn)度,抓好國家綠水青山就是金山銀山實踐創(chuàng)新基地、國家生態(tài)文明示范縣、國家全域旅游示范區(qū)、全國法治政府建設(shè)示范縣、全國學(xué)前教育普及普惠縣、全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣等創(chuàng)建工作,特別在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目爭取、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)等工作中,既要有“點子”,還要有“膽子”、有“法子”,使工作出色、出彩、出眾。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興試點示范、“三明醫(yī)改”經(jīng)驗移植、兒童早期發(fā)展“雙撫雙育”等創(chuàng)新工作,創(chuàng)出一批**特色、**亮點、**經(jīng)驗。讓新一屆政府班子成為一個與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的班子,使每一個成員都因有位而有為,又因有為而更有位。

(五)建設(shè)廉潔型政府,就是要勤政務(wù)實、清廉守正樹形象。施政之要貴在實干,為官之德貴在清廉。我們要認(rèn)真踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、表率、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”要求,清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官,做勤政廉政的時代楷模。

凡是縣委、縣政府部署了的工作,就要馬上就辦、加快推進(jìn),不找理由、不講條件、不打折扣,確保政令暢通無阻、決策落地生根。要強化理論武裝,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記每一次重要講話、每一項重要指示批示精神,補足精神之“鈣”,筑牢信仰之基,更加自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國、省市和縣“兩會”精神,市第五次黨代會精神作為當(dāng)前首要任務(wù),掀起學(xué)習(xí)熱潮,凝心聚力推動**各項事業(yè)發(fā)展。深化黨史學(xué)習(xí)教育,弘揚偉大建黨精神,堅定歷史自信,踐行時代使命,不斷把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動**發(fā)展生動實踐。

二要持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。大力弘揚“勤、快、嚴(yán)、實、精、細(xì)、廉”優(yōu)良作風(fēng),強力懲治“慵、懶、散、慢、浮、虛、粗”作風(fēng)頑疾,歸納起來就是向“十種做派”宣戰(zhàn),即:坐而論道、評頭論足、動口不動手的“君子”作派,只要工資獎金不少、不貪也不干的“躺平”作派,繞來繞去、抽象肯定具體否定的“內(nèi)卷”作派,人很忙事沒動、水面打滾、一問三不知的“點卯”作派,誰能干誰干、不會就不干、我弱我有理的“巨嬰”作派,花拳繡腿、重痕不重績的“演員”作派,對領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾、對群眾頤指氣使的“官僚”作派,只想當(dāng)官不想干事、只比待遇不比責(zé)任、只比資歷不比貢獻(xiàn)的“怨婦”作派,看透不說透、栽花不栽刺、不敢得罪人的“老好人”作派,當(dāng)面不說、背后亂說的“兩面人”作派。這些作派反映出個別干部為人圓滑世故、工作拈輕怕重、遇事明哲保身的“小九九”,是原則性不強、黨性修養(yǎng)不足、思想覺悟不高的體現(xiàn)。對這“十種做派”,一方面要寸步不讓、持續(xù)整治、見底見效,不給其容身之地,另一方面必須加大問責(zé)力度,對不負(fù)責(zé)任,失職瀆職,“法定職責(zé)”也不為,對事業(yè)造成損失的人堅決查處,使那些“何必當(dāng)真”的觀念、“得過且過”的思想、“當(dāng)撞鐘和尚”的心態(tài)得到徹底扭轉(zhuǎn)和糾正。

以清廉養(yǎng)德,堅持操守、淡泊名利;

對分管領(lǐng)域、分管部門及身邊工作人員,當(dāng)好“婆婆嘴”,常念“緊箍咒”,盯緊一點、管嚴(yán)一點。凈化生活圈,管住心、管住嘴、管住手、管住腳,簡單生活、簡單交往,講操守、重品行,保持健康高雅的生活格調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部堅決防止男女不正當(dāng)交往破壞美滿家庭,堅決防止“枕邊風(fēng)”成為貪腐的導(dǎo)火索,堅決防止子女打著自己的旗號非法牟利,堅決防止身邊人把自己“拉下水”。凈化朋友圈,近朱者赤,近墨者黑,交往心底無私、敢于直言、肝膽相照的益友,遠(yuǎn)離投機取巧、四處鉆營、八面玲瓏的損友,構(gòu)建真誠和諧的人際關(guān)系?!懊咳杖∥嵘怼?,從凈化身邊的圈子做起,從工作、生活、家庭、“八小時以外”的小節(jié)做起,守住做人做事做官的底線。

三、夯實責(zé)任,加強督查督導(dǎo),以更扎實的工作作風(fēng)保障“五型”政府建設(shè)。

“五型”政府建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們要強化“趕考”意識,鍥而不舍抓落實,以扎實的舉措、突出的成效,打造人民滿意的“五型”政府。

制定我縣“五型”政府建設(shè)實施方案。各鎮(zhèn)、各部門也要盡快成立工作機構(gòu),制定工作方案,把目標(biāo)要求和任務(wù)安排細(xì)化、實化,確保務(wù)實、高效推進(jìn)。政府班子成員對分管領(lǐng)域“五型”政府建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,鎮(zhèn)長和部門“一把手”是推進(jìn)“五型”政府建設(shè)的第一責(zé)任人,必須親自抓、全程抓。

宣傳項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)典型,通報民生實事進(jìn)展情況,曝光工作作風(fēng)有關(guān)問題,既反映成績、也揭短亮丑。每年評選“五型”政府建設(shè)先進(jìn)單位和個人,使干部學(xué)習(xí)有標(biāo)桿、部門趕超有榜樣。及時總結(jié)、提煉“五型”政府建設(shè)經(jīng)驗,推出工作亮點,營造濃厚氛圍。

三要強化跟蹤問效?!拔逍汀闭ㄔO(shè)成效如何,不能“自說自話”,由群眾和社會各界說了算,要聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,邀請人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、企業(yè)和群眾代表參與監(jiān)督,找問題、提建議,進(jìn)行滿意度測評。扎實開展督查,圍繞企業(yè)和群眾反映的問題有沒有解決、項目審批有沒有提速、辦事效率有沒有提高、承諾的政策有沒有兌現(xiàn),扭住不放、一督到底、督出成效。嚴(yán)格獎懲,對工作成效顯著的予以表彰獎勵,對工作不力、效果不明顯的予以通報批評,并對相關(guān)責(zé)任人問責(zé)問效。

同志們,新班子要有新氣象,新征程呼喚新作為。五年任期,為我們提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺,讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、銳意進(jìn)取,擔(dān)當(dāng)實干、再接再厲,著力打造“五型”政府為自身建設(shè)總抓手,不斷開創(chuàng)政府工作新局面,奮力譜寫**高質(zhì)量發(fā)展新篇章,向**人民交出一份滿意答卷。

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇八

同志們:

這次縣委全體(擴大)會議的主要任務(wù)是,深入貫徹黨的xx屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省委十一屆七次全會、全省經(jīng)濟工作會議、市委五屆六次全會精神,總結(jié)回顧今年以來主要工作,研究部署明年重點任務(wù),號召全縣廣大干群振奮精神,乘勢而上,持續(xù)大干一場,打好五大戰(zhàn)役,全面完成“”各項目標(biāo)任務(wù),勇當(dāng)沿海開發(fā)排頭兵,爭做科學(xué)發(fā)展先行縣,滿懷豪情邁向大港時代。下面,我根據(jù)縣委會研究的精神,講三個方面的意見:

一、積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜形勢的考驗,濱海在科學(xué)發(fā)展之路上邁出了更加穩(wěn)健堅實的步伐。

一年來,我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省委駐濱扶貧工作隊的大力支持下,砥礪奮進(jìn),攻堅克難,在全縣上下喊響“大干一場”的。

口號。

使形勢最嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)最突出、困難最復(fù)雜的一年成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展速度最快、步伐最協(xié)調(diào)、成效最顯著的一年。全年主要指標(biāo)都好于預(yù)期不僅在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)了保增長的目標(biāo)而且在克服困難中增強了發(fā)展后勁。預(yù)計全年完成gdp152.5億元增長14%;實現(xiàn)財政收入22億元以上增長45%以上其中一般預(yù)算收入8.7億元以上增長36%以上。主要經(jīng)濟指標(biāo)全面超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一年來我們大干港口,濱海港更加讓人期待。去年12月18日,10萬噸級航道工程悄然開工,施工一年來,總投入已達(dá)4億元,水上、水下有5個作業(yè)面同時施工,目前南防波擋沙堤向大海挺進(jìn)1200米,北堤建成1000米。港口項目招商實現(xiàn)重大突破,中電投江蘇濱海港務(wù)有限公司正式成立,成為江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略后我市的第一個實質(zhì)性成果,投資100億元的儲配煤中心項目、130億元的igcc項目和80億元的海上風(fēng)電項目,創(chuàng)造了我縣項目體量、簽約規(guī)格兩大歷史之最,一舉解決了港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金難題,改寫了我縣臨港項目為零的歷史,增強了我縣在江蘇沿海大開發(fā)中的主動權(quán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提升,省道327東段、隆興輸變電工程、濱海港規(guī)劃展覽館、港城接線、商務(wù)中心均已建成,北疏港公路已開工建設(shè),港城起步區(qū)建設(shè)已經(jīng)啟動,北疏港航道、疏港鐵路支線等工程前期工作全面展開。濱海港的開工建設(shè),既告別了濱海百年來因海而貧的辛酸歷史,又昭示了濱海即將因海而興的美好未來,更體現(xiàn)了濱海人迎難而上、豪邁創(chuàng)業(yè)的時代精神。

一年來我們大干項目,四大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。全縣預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)投資81億元,同比增長36.7%,連續(xù)四年保持了強勁的增長態(tài)勢。新上5000萬元以上項目59個、億元以上項目42個,實際利用外資到帳連續(xù)四年實現(xiàn)倍增。預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值53.5億元,主營業(yè)務(wù)收入220億元,利稅22億元,分別增長15.8%、34.3%、31.7%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷培大做強,紡織服裝產(chǎn)業(yè),已有規(guī)模企業(yè)20多家,華寶、金?、偉新服飾等龍頭企業(yè),不斷增加技改投入,帶動了一批企業(yè)前延后伸上規(guī)模??偼顿Y5.2億元的竹纖維紗項目列入了國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,總投資5億元的渦流紡項目列入了省產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,加上投資2.5億元的家紡高檔面料和家紡制品、1.5億元的美逸家紡、1.1億元的南泰羊毛、7000萬元的偉宏針織服飾、6000萬元的5萬錠緊密紡等一批新項目的即將竣工投產(chǎn),初步形成了紡織、服裝加工等有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。生態(tài)化工產(chǎn)業(yè),形成以總投資12億元年產(chǎn)30萬噸離子膜燒堿項目為龍頭,以投資10億元的德納、5億元的雅克、5億元的康美為骨干的鹽化工,以投資14億元的健鼎葡萄糖鹽酸鹽為主體的生物化工,以投資5億元的康杰、3億元的輝煌等為主體的新材料化工和以投資8億元的普信二期、5億元的清泉二期為主體的醫(yī)藥原料藥等特色產(chǎn)業(yè)為支撐的生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)體系。沿海工業(yè)園已有稅收超100萬元以上企業(yè)70家、超1000萬元以上企業(yè)11家,齊多夫定等一批醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)量已占世界產(chǎn)量的50%以上,15家企業(yè)20多種主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量已占國內(nèi)產(chǎn)量的80%以上。泵閥機械產(chǎn)業(yè),已有58家企業(yè)落戶園區(qū),其中單體投資超億元企業(yè)6家、超5000萬元企業(yè)18家,實現(xiàn)了泵閥產(chǎn)業(yè)從單個零星企業(yè)到前、中、后道群體的轉(zhuǎn)變,初步形成了集研發(fā)、鑄鍛、整機和零配件為一體的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。成功舉辦首屆濱海泵閥展銷暨招商懇談會,擴大了濱海泵閥在全國的知名度和影響力。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),隨著投資4.2億元的匯利食品、1.2億元的東盾木業(yè)、1.2億元的海大食品、1.2億元的蘇菜蔬菜加工、1億元的天仁食品等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)和加快推進(jìn),逐步形成蔬菜產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品加工體系。

一年來我們大干城建,水綠縣城越發(fā)彰顯魅力。舉辦了3次共38個重點項目集中開工儀式,開展了城市拆遷百日會戰(zhàn)、春季房產(chǎn)交易會、城建項目招商會和城建重點項目推進(jìn)月等活動,全年共實施八大類83個重點項目,完成城建投入55億元,人民醫(yī)院病房樓、中市路中市橋、師苑渠景觀帶等40個項目已經(jīng)建成;體育中心、景湖路菜市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、濱中新校區(qū)、客運中心等34項重點項目正在加緊建設(shè)。實施了9條路12萬平方米道路建設(shè)工程,基本形成了“八縱八橫”環(huán)網(wǎng)相接的城市路網(wǎng),城市路網(wǎng)密度已提高到5.8%。新增綠地面積52萬平方米,完成了7個廣場節(jié)點打造、13條道路綠化亮化、16個小區(qū)內(nèi)外環(huán)境改善等景觀綠化建設(shè),綠化率達(dá)39%,城市化率達(dá)38.5%。完成拆遷20萬平方米,開發(fā)住宅小區(qū)32個,新開發(fā)商品房75萬平方米,超過年度計劃45個百分點,實施7個安置小區(qū)安置房20萬平方米、經(jīng)濟適用房和廉租房2.6萬平方米,發(fā)放廉租金112萬元。

一年來我們大干農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)大縣加快走向農(nóng)業(yè)強縣。全年新增高效農(nóng)業(yè)6萬畝,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬畝,全縣高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到52萬畝?!耙粓@一場一帶”逐步成形,一期工程1500畝的農(nóng)產(chǎn)品加工園,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施已基本到位,具備了承載大型龍頭企業(yè)的能力,農(nóng)產(chǎn)品市場明年3月份將投入使用,省道327高效農(nóng)業(yè)示范帶已初現(xiàn)規(guī)模。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善,全年累計投入1.4億元,建成農(nóng)村道路120公里,完成河道疏浚、河塘整治土方工程890萬方,改造中低產(chǎn)田6.5萬畝,農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。脫貧攻堅工程扎實推進(jìn),全縣新實施脫貧攻堅財政獎補項目102個,總投入8500萬元,惠及186個村,覆蓋率達(dá)64.3%,帶動1萬多戶、4萬多貧困人口脫貧。全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到6750元,連續(xù)4年增幅超過10%,新增24個農(nóng)民人均純收入超8000元的村。三農(nóng)工作的全面發(fā)展,推動全縣在小康道路上又邁出了堅實的一步。

在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會建設(shè)進(jìn)一步加強,各項事業(yè)全面發(fā)展,全縣上下風(fēng)正、氣順、人和、事興。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實推進(jìn),得到了中央巡回檢查組和省、市委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室的充分肯定,《群眾》雜志、省《簡報》專題介紹了我縣的經(jīng)驗做法,在省制度機制創(chuàng)新座談會和全市總結(jié)會上作了經(jīng)驗交流。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)得到市委檢查組的高度評價。優(yōu)化環(huán)境“面對面”集中評議、“廉政監(jiān)理制”、“政務(wù)點答”、基層黨內(nèi)民主監(jiān)督等工作被市紀(jì)委推廣,大要案查處協(xié)調(diào)聯(lián)動機制獲得市紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎?!昂m嵙L(fēng)”廉政文化品牌得到放大,成功創(chuàng)建1個省級廉政文化示范點、14個市級示范點??h委學(xué)習(xí)中心組獲市“中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”稱號,新春經(jīng)濟社會發(fā)展論壇被評為市優(yōu)秀論壇,東罾村被中央文明辦表彰為“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)”。信訪穩(wěn)定工作受到市委、市政府充分肯定,綜合治理、平安創(chuàng)建得到新的加強,嚴(yán)打“驚雷行動”和“實有人口管控會戰(zhàn)”成果列全市第一,可望繼續(xù)獲得“省社會治安安全縣”稱號。農(nóng)村教育“兩項工程”圓滿完成,群眾性文化體育活動進(jìn)一步豐富,甲型h1n1流感等重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)對有力,新農(nóng)合在全市率先完成五級聯(lián)網(wǎng),成功創(chuàng)建省食品安全示范縣和省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”合格縣,“雙擁模范縣”創(chuàng)建和人口與計劃生育服務(wù)體系建設(shè)已被上報省表彰。城市環(huán)境綜合整治定量考核列全省第五、全市第一。全年實施交通工程建設(shè)90多項,完成投入6.5億元,交通對發(fā)展的拉動作用明顯增強。人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、關(guān)心下一代、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作也取得了新的成績。

一年來的艱辛與奮斗,映襯了我們四年來的拼搏與執(zhí)著,全縣百萬干群都深刻、強烈地感受到:濱海正處于快速的崛起和變化之中。

四年的實踐,我們形成了一個品牌――科學(xué)發(fā)展??v觀這幾年的發(fā)展,我們在狠抓現(xiàn)實增長點的同時,更做了大量打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、得民心、減負(fù)擔(dān)的事。我們集中精力干港口,最大限度地發(fā)掘優(yōu)質(zhì)資源,在贏得當(dāng)前主動的同時,更形成了濱海在搶跑未來上的后發(fā)優(yōu)勢。我們緊握拳頭建載體,構(gòu)建了“一體兩翼多極”的工業(yè)布局和“一城一港一路三園”的生產(chǎn)力布局。我們咬緊牙關(guān)抓民生,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)為民辦實事工程,解決了一批長期影響群眾生產(chǎn)生活的“老大難”問題。在全市,這幾年我縣的一般預(yù)算收入增幅每年都不是最高的,但幾年平均增幅卻是最高的;單個企業(yè)稅收最高的不在我縣,但稅收千萬元以上的企業(yè)數(shù)卻是位居全市前列的;泵閥企業(yè)數(shù)目前不是最多的,但泵閥產(chǎn)業(yè)的鏈條卻是最全的。

四年的實踐,我們堅守了一個信念――搶抓機遇。我們以“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略策應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,在黃海之濱建設(shè)沿海工業(yè)園北區(qū),在高速出口建設(shè)工業(yè)園北區(qū),在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)民營創(chuàng)業(yè)園,各類生產(chǎn)要素開始快速流入濱海,一批重大項目開始加快落戶濱海。我們以“富民安縣”戰(zhàn)略策應(yīng)省委、省政府大力實施脫貧攻堅工程的機遇,全縣高效農(nóng)業(yè)面積、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)、經(jīng)濟合作組織數(shù)連年創(chuàng)新高,農(nóng)業(yè)加快向高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。我們以“港口興縣”戰(zhàn)略策應(yīng)沿海開發(fā)機遇,億噸大港、產(chǎn)業(yè)大港不再遙遠(yuǎn)、指日可待。同時,我們大力實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略,營造寬松環(huán)境,提升服務(wù)效能,為其它三大戰(zhàn)略提供了有力的保障和支撐。

四年的實踐,我們凝煉了一種精神――濱海精神。四年來,在面臨重重風(fēng)險的艱難決策中,在面臨多種不確定性的比較選擇中,在永不放棄的堅定信念中,我們形成了一種可貴的濱海精神:這是一種百折不撓的執(zhí)著,挫折中不言敗、困境中不消沉、低谷中不氣餒;這是一種只爭朝夕的追求,有披星戴月的奔波,有不分寒暑的忙碌,有不甘居后的拼搶;這是一種以苦為樂的情懷,千難萬苦淡然一笑,千鈞壓力泰然處之,千回百轉(zhuǎn)無怨無悔。濱海精神是勇創(chuàng)大業(yè)的大港精神、精益求精的城建精神、鍥而不舍的招商精神、甘于奉獻(xiàn)的扶貧精神等各條戰(zhàn)線精神的集中體現(xiàn),是濱海百萬干群豪邁創(chuàng)業(yè)的高度濃縮,是在追逐大港夢想的偉大實踐中積累的最為寶貴的財富。

四年的實踐,我們贏得了一種信心――明天更美好。四年來,我們不僅收獲了經(jīng)濟發(fā)展的豐碩成果,更為重要的是我們贏得了一種信心,這種信心來自于實力的大幅提升,這種信心來自于城鄉(xiāng)面貌的悄然巨變,這種信心來自于港口釋放的巨大能量,這種信心更來自于全縣干群昂揚的精神風(fēng)貌?,F(xiàn)在不管在縣內(nèi)還是縣外,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是客商,我們聽到的贊譽越來越多,我們得到的鼓勵越來越多。在領(lǐng)導(dǎo)的贊嘆中,在大家的感嘆中,我們昂首跨越的步伐更加堅定。我們堅信,當(dāng)2年后10萬噸級港口開航的時候,當(dāng)3年后億噸大港形成的時候,當(dāng)20xx年后濱海成為中國沿海崛起的又一座發(fā)達(dá)城市的時候,一個更加富裕、更加和諧、更加美好的嶄新濱海必將呈現(xiàn)在世人面前。

二、牢牢把握大干一場的工作主旋律,決戰(zhàn)決勝“”

明年是“”的決戰(zhàn)之年,也是我們向著大港時代闊步邁進(jìn)的突破之年。對濱海來說,正處于低成本建設(shè)的黃金期,正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的倒逼期,正處于后發(fā)優(yōu)勢的彰顯期。因此,明年工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的xx屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,繼續(xù)圍繞“強化兩個聚焦,打造嶄新濱海,邁向大港時代”總體要求,繼續(xù)把握大干一場主旋律,打好港口建設(shè)攻堅戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整升級戰(zhàn)、城鎮(zhèn)建設(shè)大會戰(zhàn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體戰(zhàn)、改善民生持久戰(zhàn),確保全面實現(xiàn)“”目標(biāo),以更好更快的發(fā)展業(yè)績普惠于民。

具體奮斗目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長16%,財政總收入增長30%,地方一般預(yù)算收入增長32%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長22%,全社會固定資產(chǎn)投資增長35%,注冊外資實際到帳增長34%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%,農(nóng)民人均純收入增長12.5%。這些指標(biāo)是預(yù)期性和導(dǎo)向性的,可以根據(jù)形勢發(fā)展變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

1、打好港口建設(shè)攻堅戰(zhàn)。以“勇當(dāng)全省沿海開發(fā)排頭兵”為總定位,全面推進(jìn)“三港”聯(lián)動。一要決戰(zhàn)大航道。年內(nèi)建成南北兩條防波擋沙堤,完成項目資金投入9億元以上;完成-15米水深航道疏浚工程招投標(biāo),并開工建設(shè),確保20xx年上半年竣工;扎實開展5萬噸和10萬噸級煤炭碼頭的設(shè)計工作,并報國家發(fā)改委核準(zhǔn),力爭年內(nèi)開工建設(shè),確保部分碼頭與航道工程同步竣工,初步實現(xiàn)港口的集疏運功能;抓緊啟動30萬噸級航道工程初步可行性研究工作,迅速提升濱海港承載大型鋼鐵、石化項目的能力。二要重抓大項目。8月底前完成中電投5000萬噸儲配煤中心項目前期研究,年內(nèi)獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn),并組織開工建設(shè);完成中電投4×40萬千瓦igcc項目前期研究;力爭將中電投2×100萬千瓦火電項目列入省“”發(fā)展規(guī)劃;快速啟動50萬千瓦海上風(fēng)電項目,開展海上測風(fēng)等前期工作;抓緊落實已經(jīng)取得初步成果的中海油lng項目、華電集團(tuán)陸上風(fēng)電南風(fēng)場項目。要強化臨港產(chǎn)業(yè)招商,對列入國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃重點扶持的企業(yè)逐個分析,凡與臨港產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè),逐戶研究,敲門招商。成立專門班子,主攻已在手洽談的法國道達(dá)爾煤制烯烴項目、沙鋼集團(tuán)鋼鐵項目、美國塞拉尼斯醋酸項目、中國臺灣臺塑集團(tuán)石化項目,確保年內(nèi)簽約總投資100億元以上的臨港產(chǎn)業(yè)項目1個、50億元以上項目2個、10億元以上項目4個,總投資5億元以上的城建與旅游項目1個、2億元以上項目4個,開工建設(shè)2個,儲備項目20個。三要打造新港城。圍繞“服務(wù)港口和臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造水綠生態(tài)新港城”這一目標(biāo),以集聚人氣、提升功能、強化服務(wù)為基本要求,以“合理規(guī)劃引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝?,打造環(huán)境吸引周邊人,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚外來人,發(fā)展旅游帶來流動人”為基本思路,以基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)為推進(jìn)重點,全面提升港城生活環(huán)境,全力打造港城對外形象。重點實施一個漁港整治、一幢望海樓、一個安置小區(qū)、一條商業(yè)街等重點工程。認(rèn)真探索一級開發(fā)和市場化運作等全新的機制和模式,積極推進(jìn)教育衛(wèi)生資源的布局調(diào)整和行政派出機構(gòu)的搬遷。四要完善大配套。調(diào)整和完善濱海港總體規(guī)劃、臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、港城整體規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等四大類規(guī)劃,積極組織實施五大工程建設(shè),一是完成北疏港公路一期工程,為北港區(qū)建設(shè)奠定基礎(chǔ),合理調(diào)整海堤公路走向,爭取年內(nèi)啟動海堤公路改造工程;二是年內(nèi)完成臨海高等級公路工程的征地拆遷等前期工作,確保如期開工建設(shè);三是加快推進(jìn)北疏港航道的前期研究和項目立項,并盡快實施;四是完成港口引淡三、四期工程,實現(xiàn)通榆河向港區(qū)供水,同時爭取后續(xù)配套資金,進(jìn)一步完善送水通道;五是同步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)智能化工程,確保由移動公司投資1億元以上的智能化網(wǎng)絡(luò)全覆蓋工程與港口、港城同步使用。

2、打好結(jié)構(gòu)調(diào)整升級戰(zhàn)。把組織工業(yè)經(jīng)濟工作重點轉(zhuǎn)移到結(jié)構(gòu)調(diào)整上來,在強化規(guī)模培植的同時,大力開展“產(chǎn)業(yè)提升年”活動,痛下決心做大做強四大特色產(chǎn)業(yè),使四大產(chǎn)業(yè)真正成為濱海工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主流經(jīng)濟、特色經(jīng)濟和板塊經(jīng)濟。一要提升層次擴張百億紡織服裝產(chǎn)業(yè)。要圍繞做強棉紡、做大服裝、發(fā)展織造、配套染整,瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),采取超常規(guī)措施,大力引進(jìn)重大補鏈項目,重點引進(jìn)織造、印染、服裝等后道項目,提升紡織產(chǎn)品附加值。積極引導(dǎo)華寶、金?等現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)實施技改擴能,加快現(xiàn)有設(shè)備改造升級,延長紡織產(chǎn)業(yè)鏈條,重點發(fā)展高端印染、高檔面料,加快形成原料-布料織造-整理印染-服裝加工的紡織產(chǎn)業(yè)鏈條,打造集紡、織、染、服裝加工一條龍的產(chǎn)業(yè)集群,全年銷售達(dá)到40億元。二要又好又快培植百億泵閥機械產(chǎn)業(yè)。以擴大有效投入為關(guān)鍵,著力打造以正豐閥門、蘇鹽閥門、伯爵閥門為龍頭的整機生產(chǎn)企業(yè)集群,以萬恒鑄業(yè)、阿卡機械、亞核閥門為龍頭的鑄鍛生產(chǎn)企業(yè)集群。同時,大力培植和引進(jìn)泵閥模具制造、熱處理、關(guān)鍵零部件等產(chǎn)業(yè)鏈項目,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和核心競爭力。要打造一流的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以建設(shè)交易額超20億元的專業(yè)化市場為目標(biāo),加快形成10萬平方米的泵閥交易市場,盡快建成規(guī)模大、輻射帶動能力強的泵閥交易平臺,并以此為依托,將“中國(濱海)泵閥展銷會”打造成全國乃至全球知名的品牌展銷會。要打造一流的技術(shù)服務(wù)環(huán)境,鼓勵和引進(jìn)各類專業(yè)人才來園創(chuàng)業(yè),建立行業(yè)共享的研發(fā)機構(gòu),以更大的氣魄、更大的手筆加快打造具有核心競爭力的泵閥產(chǎn)業(yè)基地。全年銷售達(dá)到50億元。三要持之以恒突破百億生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)。以30萬噸離子膜燒堿項目為龍頭,雅克化工、天音化工、康美化工等項目為配套,加快引進(jìn)一批使用氯氣、氫氣、燒堿的鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目;以農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)園通過審批為契機,依托八巨藥業(yè)、普信藥業(yè)、清泉化工等醫(yī)藥、農(nóng)藥企業(yè),加快引進(jìn)一批下游原料藥、成品藥項目;以健鼎、康杰、吉華等項目為依托,加快引進(jìn)一批生物化工、化工新材料項目,著力打造鹽化工、原料藥、生物化工和化工新材料四大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)中園。要圍繞“一體化”理念,按照臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃要求,做好沿海工業(yè)園總體規(guī)劃修編工作。要以創(chuàng)建科技服務(wù)中心和多功能商務(wù)中心為主要載體,努力搭建公共服務(wù)平臺。四要發(fā)揮優(yōu)勢催生百億農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。以投入3億元的縣農(nóng)產(chǎn)品加工園為龍頭,以投入5000萬元以上的重點鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工園以及1000萬只白鵝養(yǎng)殖基地、5萬畝特色蔬菜種植基地等為依托,加快推進(jìn)匯利食品、東盾木業(yè)、海大食品、蘇菜蔬菜加工、天揚生態(tài)農(nóng)業(yè)、鼎泰鵝業(yè)等重點項目,圍繞建設(shè)初加工、精加工、深加工配套協(xié)作體系,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)專業(yè)體系,生產(chǎn)、加工、銷售“一條龍”配套經(jīng)營體系,實現(xiàn)初級產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)變,全年銷售達(dá)到30億元。要圍繞四大產(chǎn)業(yè)培植,全年新上10億元以上項目5個、億元以上項目50個、1000萬元以上項目500個。園區(qū)是結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)培植的主陣地,要按照“一體兩翼多極”的工業(yè)布局,放大三大板塊的集聚和溢出效應(yīng),實現(xiàn)功能互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、錯位發(fā)展。開發(fā)區(qū)工業(yè)園要發(fā)揮近城優(yōu)勢,做大做強,確保全年新上10億元以上項目1個、新開工億元以上項目10個、新竣工項目20個、新簽約項目20個,實現(xiàn)銷售35億元、稅收3.5億元。沿海工業(yè)園要加快建成黃海之濱第一園,積極爭創(chuàng)生態(tài)化工園,確保全年新上10億元以上項目4個、5億元以上項目4個,實現(xiàn)銷售120億元、稅收7.6億元。民營創(chuàng)業(yè)園要差別發(fā)展,打造特色,年內(nèi)新建標(biāo)準(zhǔn)廠房30萬平方米,新上千萬元以上項目33個,新增規(guī)模企業(yè)36個,實現(xiàn)稅收2.4億元,使民營經(jīng)濟工作繼續(xù)走在全市前列。對四大百億產(chǎn)業(yè),要政策聚焦、要素聚集、力量聚合,要圍繞產(chǎn)業(yè)做好園區(qū)規(guī)劃,定好地塊,明確項目,按照規(guī)劃組織招商。要以突破日韓港臺招商為重點,加大開放型經(jīng)濟的推進(jìn)力度。要把催生大企業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向,把培大的重點放在那些成長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹靶【奕恕逼髽I(yè)身上,把育強的重點放在那些有目的外掛內(nèi)聯(lián)、有意識技改擴能、有意圖創(chuàng)牌上市的領(lǐng)軍型企業(yè)身上,確保全年規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)300家,銷售超億元企業(yè)總數(shù)達(dá)30家,其中超10億元的3家;稅收超千萬元企業(yè)總數(shù)達(dá)30家,其中超5000萬元的5家。對在境內(nèi)外新上市企業(yè),融資在3億元以上的,市里對企業(yè)經(jīng)營班子一次性獎勵200萬元,在3億元以下的,縣里一次性獎勵100萬元。要強化金融工作,新增存貸比綜合排名要在全市領(lǐng)先。要把“三服務(wù)”作為推動規(guī)模擴能、產(chǎn)業(yè)升級的主要抓手,絕不能借用各種名義干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,絕不能因行政效率低下而使企業(yè)喪失發(fā)展機遇,絕不能因機關(guān)作風(fēng)問題而使企業(yè)蒙受損失,真正做到把難處留給自己,把方便送給企業(yè),為企業(yè)多盡一份力,多添一把柴。

3、打好城鎮(zhèn)建設(shè)大會戰(zhàn)。明年是城市化推動工業(yè)化的加速之年,要在新城區(qū)、北片區(qū)、老城區(qū)三大陣地展開大會戰(zhàn),全年確保完成投入50億元,重點實施五大類工程60個項目,拆遷20萬平方米,新建城市道路10萬平方米,新增城市綠地50萬平方米,綠化覆蓋率達(dá)40%,實現(xiàn)城中有河、河邊有綠、綠隨水展、路隨綠繞。新城區(qū)要再續(xù)精彩。新城區(qū)是展示魅力濱海的形象窗口,要完善功能,提高品味,建成全民健身中心、會議中心、文化藝術(shù)中心、規(guī)劃展覽館等公共設(shè)施類項目,拓展人文內(nèi)涵;建成景湖理想城、正鑫城市經(jīng)典、豐園房產(chǎn)等在建小區(qū),加快濱湖中央花園、西湖一品天地、幸福公寓等新開發(fā)小區(qū)建設(shè),打造宜居品牌;建成歐堡利亞商業(yè)廣場、濱海國際大酒店、新時代美食廣場、南湖商務(wù)會所等綜合服務(wù)類項目,提升商業(yè)氛圍;加快西湖公園和迎賓大道、海濱大道等道路環(huán)境改造工程建設(shè),彰顯水綠特色。北片區(qū)要加快建設(shè)。北片區(qū)是全縣關(guān)注的焦點,要重兵會戰(zhàn),集聚推進(jìn),快出形象,濱中新校區(qū)、客運中心、凱帝大酒店等22個在建重點項目年內(nèi)要全部建成,仁和家園、世錦花園、清坎河公園、幸福路商業(yè)市場等要加快建設(shè),要以寬敞的馬路、繞城的綠水、林立的樓宇,讓北區(qū)“靚”起來、“立”起來。老城區(qū)要積極改造。老城區(qū)是打造靚麗城市的一塊短板,要適機而動,有序推進(jìn),響坎河、張家河整治和后街后巷改造以及中市路沿線重點項目建設(shè)步伐要加快。要充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用,充分汲取中市路拆遷的經(jīng)驗,充分尊重老城區(qū)居民的意愿,認(rèn)真探索老城區(qū)拆遷的新模式,堅持先安置后拆遷的原則,逐步實現(xiàn)拆遷安置由期房向現(xiàn)房的轉(zhuǎn)變,盡早讓老城區(qū)市民享受到城市發(fā)展的成果。同時,要加快政府融資平臺建設(shè),全年力爭融資10億元以上,為港口開發(fā)、園區(qū)發(fā)展和重點項目提供充足的資金保障。加快推進(jìn)網(wǎng)格化、數(shù)字化城市管理,實現(xiàn)城市管理由突擊管理向全方位、全天候、高水平、高效能管理轉(zhuǎn)變。加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度,重點鎮(zhèn)房產(chǎn)開發(fā)面積不少于2萬平方米,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1萬平方米;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施2個以上符合村莊建設(shè)規(guī)劃的新農(nóng)村建設(shè)示范點。

4、打好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體戰(zhàn)。要按照城鄉(xiāng)發(fā)展“一體化”要求,加快全面小康建設(shè),鞏固和發(fā)展好全縣“三農(nóng)”工作的好形勢。一要決勝脫貧攻堅。明年是脫貧攻堅“五年任務(wù),三年完成”的最后一年,必須背水一戰(zhàn),盡早安排,務(wù)實推進(jìn)。要強化產(chǎn)業(yè)項目編報,全年新上各類產(chǎn)業(yè)脫貧項目300個以上,投入幫扶資金6000萬元以上,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧項目村級全覆蓋。要強化掛鉤結(jié)對幫扶,繼續(xù)組織全縣黨員干部、能人大戶牽手幫扶有勞動力貧困農(nóng)戶,不脫貧,不脫鉤。要強化整村推進(jìn),繼續(xù)完善經(jīng)濟薄弱村“五個一”幫扶機制,使全縣60%以上經(jīng)濟薄弱村集體收入達(dá)到5萬元以上,新增“八有”達(dá)標(biāo)村80個以上,其中省定經(jīng)濟薄弱村全部建成達(dá)標(biāo)。全年確保有勞動力貧困戶脫貧1萬戶以上,脫貧人口4萬人。二要狠抓高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)要突出基地建設(shè),按照“縣建萬畝連片、鄉(xiāng)建千畝連片、村建百畝連片”的要求,重點建成東坎、濱淮2個萬畝高效農(nóng)業(yè)示范園,確保全縣新增千畝以上設(shè)施栽培基地15個、百畝連片高效農(nóng)業(yè)基地100個,基本消滅高效農(nóng)業(yè)空白村,確保全縣高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)58萬畝,新增6萬畝,比重達(dá)37.1%,在全市上升2個位次,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)15萬畝,新增4萬畝。養(yǎng)殖業(yè)要突出規(guī)?;l(fā)展,按照規(guī)模養(yǎng)豬60萬頭,規(guī)模養(yǎng)禽2500萬只以上,其中生態(tài)白鵝飼養(yǎng)量達(dá)1000萬只,全力打造“全國生態(tài)白鵝產(chǎn)業(yè)第一縣”的目標(biāo),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建1個萬頭以上豬場或欄存5萬只以上禽場,全縣新增200個規(guī)模養(yǎng)殖大戶,新發(fā)展年純收入500萬元以上規(guī)模企業(yè)20個,規(guī)模養(yǎng)殖比重上升10個百分點。三要強化載體建設(shè)??h農(nóng)產(chǎn)品加工園一期1500畝基礎(chǔ)設(shè)施要全部配套到位,全年引進(jìn)項目8個,完成投入4億元以上??h農(nóng)產(chǎn)品交易市場要按照打造全市一流農(nóng)產(chǎn)品物流中心的定位建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品特色市場也要同步建設(shè)。省道327沿線高效農(nóng)業(yè)示范帶要提高建設(shè)水平,實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)全覆蓋??舱窬€、陳李線、三三線、204國道沿線高效農(nóng)業(yè)示范帶也要加快打造。大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民走向市場的組織化程度。同時,要全面啟動試點鎮(zhèn)村建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和就業(yè)社?!八膫€一體化”進(jìn)程。繼續(xù)加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,完成河道疏浚、河塘整治550萬方,突出沿海、村莊、道路、農(nóng)田林網(wǎng)和集鎮(zhèn)綠化“五個一”工程,建設(shè)成片林16000畝,新造500畝以上的成片林不少于3塊,村莊植樹200萬株,森林覆蓋率再提高1個百分點。加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善五汛等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引排條件,提升東坎鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施條件,組織實施廢黃河、翻身河綜合治理,全年開發(fā)整理土地16萬畝,新增耕地1萬畝以上。

5、打好改善民生持久戰(zhàn)。在經(jīng)濟不寬裕時我們始終高度關(guān)注民生,在大港時代的新征程中我們更要加快改善民生。明年將以組織實施總投入20億元的50項實事為龍頭,以前所未有的力度狠抓民生工程的推進(jìn)。一要突出抓好百姓長遠(yuǎn)受益的事。大力開展就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民、社保安民,全年新增就業(yè)4500人,城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)20xx名,困難人員再就業(yè)援助400人,力爭讓每個零就業(yè)家庭都有一個就業(yè)崗位。為縣內(nèi)企業(yè)和勞動者組織供需對接1.4萬人次以上,幫助企業(yè)招工4000人以上。投入1.5億元,新建第二水廠。投入4800萬元,實施農(nóng)村飲用水安全工程,解決9.6萬人的飲水安全問題。投入3000萬元,提升城市污水管網(wǎng)水平。投入3000萬元,完成縣第二人民醫(yī)院整體搬遷。投入800萬元,新建100個村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。建立完善大病醫(yī)療同步結(jié)算平臺,對五保、低保、重殘、優(yōu)撫等困難群體在患病結(jié)算時實施同步救助。新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金人均保障提高到150元,參合率達(dá)100%,新農(nóng)合工作繼續(xù)保持在全市領(lǐng)先、全省上游的位次。認(rèn)真組織實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,爭創(chuàng)省中醫(yī)工作先進(jìn)縣。對農(nóng)村60周歲以上的老齡居民要基本解決養(yǎng)老問題。縣委、縣政府永遠(yuǎn)把百姓的冷暖放在心上,永遠(yuǎn)把百姓的福祉放在心上,百姓的事就是縣委、縣政府最大的事,百姓的幸福就是我們最大的欣慰。二要突出抓好安民利民便民的事。投入4.3億元,新建安置房20萬平方米、經(jīng)濟適用房200套、廉租房100套。正式開工建設(shè)連鹽鐵路濱海段,完成204國道改造,實施樊八線、八振線等縣鄉(xiāng)公路建設(shè)改造,完成農(nóng)村公路110公里,改造危橋20座。投入4470萬元,完善義務(wù)教育保障機制,健全家庭困難學(xué)生資助政策體系。投入3000萬元,實施關(guān)愛工程,新建縣社會福利中心,加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)水平。投入20xx萬元,新發(fā)展有線電視用戶3萬戶、轉(zhuǎn)換數(shù)字電視用戶2萬戶,爭創(chuàng)省有線電視“進(jìn)村入戶”示范縣。投入590萬元,建設(shè)村級文化室和農(nóng)家書屋,實現(xiàn)農(nóng)家書屋全覆蓋,送戲下鄉(xiāng)60場,送電影下鄉(xiāng)3600場。濱海經(jīng)濟發(fā)展了,實力增強了,我們?yōu)榈氖抢习傩眨氲氖抢习傩?,首先得益的還應(yīng)該是老百姓。三要突出抓好和諧共建的事。加快普教、職教、特教協(xié)調(diào)全面發(fā)展,辦人民滿意教育,爭創(chuàng)省規(guī)范收費教育示范縣。投入3億元,實施中小學(xué)校舍安全工程。啟動學(xué)校布局調(diào)整,現(xiàn)代教育中心建成省四星級職高。成立計生公益金,對困難計生戶實施特別救助,對來我縣務(wù)工、經(jīng)商的已婚育齡婦女提供與戶籍人口同等服務(wù)。全面實施“基層基礎(chǔ)提升年”活動,人口自然增長率控制在3.5‰以內(nèi),爭創(chuàng)省計劃生育工作先進(jìn)縣。進(jìn)一步落實安全環(huán)保工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格實行新上項目會審制度、環(huán)境影響評價制度、安全環(huán)?!叭瑫r”制度,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入、準(zhǔn)建、準(zhǔn)產(chǎn)“三關(guān)”。扎實開展事故隱患的排查整治,建立健全安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),確保不發(fā)生重特大安全環(huán)保事故。要緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,突出“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點,積極做好維護(hù)穩(wěn)定的各項工作,掌握穩(wěn)定主動權(quán),實現(xiàn)“三無”縣目標(biāo)。嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動,把安全網(wǎng)從城市向農(nóng)村延伸,進(jìn)一步提高技防水平和基層基礎(chǔ)工作,增強人民群眾的安全感,確保社會治安綜合治理工作、依法治縣工作處于全市前列,實現(xiàn)省社會治安安全縣“六連冠”。

三、進(jìn)一步加強黨的建設(shè),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)大港時代科學(xué)發(fā)展的強大力量。

黨的xx屆四中全會對加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署,全會通過的《決定》,是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。全縣各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神作為重要的政治任務(wù),切實提高黨的科學(xué)化水平,把黨的建設(shè)各項任務(wù)真正落到實處。要適應(yīng)時代發(fā)展要求,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,把加強學(xué)習(xí)同黨性鍛煉結(jié)合起來,同推動工作結(jié)合起來,聯(lián)系新的形勢和任務(wù),聯(lián)系我們正在做的工作,真正做到以學(xué)促用、學(xué)用相長。要堅持和健全民主集中制,積極發(fā)展黨內(nèi)民主。各級黨組織要提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領(lǐng),提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平。要切實保障黨員主體地位和民主權(quán)利,提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度。要深化干部人事制度改革,著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),注重從履行。

崗位職責(zé)。

關(guān)鍵時刻表現(xiàn)對待個人名利等方面來考察干部的德,讓能干事者有機會干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機者得利。要著重看干部德才素質(zhì)和一貫工作表現(xiàn),不簡單以票數(shù)決定干部任用。要注重在實踐中培養(yǎng)和選拔干部,形成人才到基層鍛煉干部從一線選拔的培養(yǎng)選拔鏈條。大力推動黨政正職和重點崗位干部的交流,推進(jìn)黨政機關(guān)中層干部特別是管人管錢管審批等關(guān)鍵崗位干部內(nèi)部輪崗和跨部門交流。要扎實推進(jìn)抓基層打基礎(chǔ)工作,注重從農(nóng)村致富能手大學(xué)生村官回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員等群體中,大力選拔“政治思想素質(zhì)強科學(xué)發(fā)展能力強”的“雙強型”黨員擔(dān)任黨組織書記。試點開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記通過法定程序兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,符合條件的村社區(qū)黨組織書記通過法定程序兼任村委會主任居委會主任,中小學(xué)醫(yī)院等事業(yè)單位黨組織書記兼任行政負(fù)責(zé)人。要擴大黨組織在“兩新”組織中的覆蓋面,加大在工人農(nóng)民中發(fā)展黨員力度。加強對黨員的教育管理和服務(wù),健全黨員經(jīng)常受教育永葆先進(jìn)性長效機制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對濱海的黨員干部而言,尤其要重點強化以下幾個方面:

1、要以點燃創(chuàng)業(yè)激情為重點,強化思想建設(shè)。人的一生能夠真正遇上干事創(chuàng)業(yè)的大好時光并不多,而現(xiàn)在歷史性的機遇有幸地落在了我們這代人的頭上,大港時代這樣一個具有里程碑性質(zhì)的特殊時段,正是我們豪邁創(chuàng)業(yè)的最佳時機。但歷史警示我們,如果沒有那個時代的作為,就一定會承受那個時代的痛苦。對此,全縣各級干部沒有退路,所有生活耕耘在這塊土地上的人們都沒有退路。人生只有三天:昨天、今天、明天。昨天已經(jīng)逝去,永不復(fù)返;明天充滿希望,仍未到來;只有今天在你身邊,要緊緊地把握。我們每一個干部都要從心靈深處煥發(fā)出一股干事創(chuàng)業(yè)的強烈沖動,要牢記做官是做事的杠桿,職務(wù)只是一種“符號”,人們更注重“符號”后面的“內(nèi)容”。我們的各級干部應(yīng)該精神飽滿、心無旁騖地干大事、創(chuàng)大業(yè),希望大家都要牢記六個字:此時、此地、此身。此時,就是現(xiàn)在應(yīng)該做的事情,就要立即做起來,不要拖到以后;此地,就是從我們現(xiàn)有的崗位做起,全身心地投入;此身,就是自己應(yīng)該而且能夠做的事情,就要勇于承擔(dān),不要推給別人。只有珍惜并把握好此時、此地、此身,才能無悔歷史,收獲人生。

2、要以提升能力水平為重點,強化隊伍建設(shè)。時勢造就人,更能淘汰人。當(dāng)今時代,區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)越來越取決于領(lǐng)導(dǎo)者的眼界和智慧,如果我們的干部不加快提升能力,最終必將會被時代所拋棄。全縣各級干部都要把能力建設(shè)作為首要任務(wù),潛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,努力掌握與大港時代相適應(yīng)、與自身崗位相匹配的業(yè)務(wù)技能。就目前而言,最突出的是要提升各級干部的運籌能力。從宏觀上講,只有通過有效運籌,才能把沿海開發(fā)的政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把深水大港的潛在資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢,把嶄新濱海的后發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。從微觀上看,提升了運籌能力,也就提升了開拓創(chuàng)新的能力、破解難題的能力、科學(xué)發(fā)展的能力。

3、要以狠抓務(wù)實落實為重點,強化作風(fēng)建設(shè)。世界上相距最遠(yuǎn)的兩點就是:說與做。領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作應(yīng)是想盡辦法拉近說與做的距離。現(xiàn)在,少數(shù)干部布置工作的時候打“收條”,督查推進(jìn)的時候打“欠條”,年終考核的時候打“白條”,說的時候“炮聲隆隆”,干的時候大打折扣。承諾雖不是法律,但應(yīng)有法律的效應(yīng)。一個真正有本事的干部,就應(yīng)當(dāng)說一句,是一句,句句算數(shù);定一條,算一條,條條兌現(xiàn);干一件,成一件,件件落實。千萬不要等到承諾流產(chǎn)、任務(wù)完不成的時候,還來解釋是這樣那樣的原因,當(dāng)你解釋的時候,你就是在做一道證明題,證明你為什么是個庸才!要繼續(xù)以項目化管理、標(biāo)桿化管理、招商引資流程化管理、三部曲考核、數(shù)字化督查等實踐已經(jīng)證明行之有效的管理方法為手段,強化工作推進(jìn)、干部考核。要喊響“不會干換人干”、“沒有結(jié)果、就有后果”,加大對“老爺官”、“太平官”、“牛皮官”的問責(zé)和調(diào)整力度,讓真抓實干、干就干好成為各級干部的自覺行動。

4、要以塑造陽光心態(tài)為重點,強化廉政建設(shè)。廉潔源于自律,墮落始于貪婪?;乇苡袝r是一種成熟,拒絕有時也是一種更廣闊的擁有。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,每個人都應(yīng)該如臨深淵、如履薄冰,始終對權(quán)力的神圣性心存敬畏,對黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性心存敬畏,對社會輿論的公正性心存敬畏。要用科學(xué)的眼光認(rèn)識社會,用健康的態(tài)度對待人生,用正確的準(zhǔn)則規(guī)范行為,遠(yuǎn)離那些庸俗無聊的燈紅酒綠,遠(yuǎn)離那些無事生非的道聽途說,遠(yuǎn)離那些心態(tài)不正的非議指責(zé),光明磊落地做人做事。實踐告訴我們,誰離組織和人民的懷抱越來越遠(yuǎn),誰離犯罪和監(jiān)獄的深淵就會越來越近。只有一身正氣做人,一塵不染當(dāng)官,一絲不茍干事,才能永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。要加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,全面貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,認(rèn)真落實重要事項報告、個人述職述廉、談心談話等監(jiān)督制度、“一把手”四不直接分管和末位表態(tài)制度,探索建立部門主要負(fù)責(zé)人向紀(jì)委全委會述廉和報告履職情況制度,強化對“一把手”權(quán)力行使的制約。

同志們,在濱??茖W(xué)發(fā)展的征程中,我們的發(fā)展平臺越來越高,發(fā)展道路越來越寬,發(fā)展任務(wù)越來越重,發(fā)展前景越來越好。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍,深入貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加寬廣的視野、更加非凡的氣魄、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣百萬人民,持續(xù)大干一場,打好五大戰(zhàn)役,全面實現(xiàn)“”目標(biāo),在加快邁向大港時代的新征途中闊步前進(jìn)。

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在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇九

同志們:

今年以來,在省委、省政府和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,南昌縣緊緊圍繞“構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點”的目標(biāo),以“三年倍增計劃”為引領(lǐng),以“2+6”項目推進(jìn)年為主線,攻堅克難、真抓實干,經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持良好態(tài)勢,順利實現(xiàn)了“雙過半”、“有勢頭”的目標(biāo)任務(wù)。一是經(jīng)濟發(fā)展逆勢上揚。主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅高于全省、全市平均水平。除地區(qū)生產(chǎn)總值持平、外貿(mào)出口略有下降外,其余主要經(jīng)濟指標(biāo)占全市比重均有所提高。二是中心工作乘勢而上。三是重點工作順勢加速。突出一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和社會管理六項重點工作。四是作風(fēng)建設(shè)強力推進(jìn)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市改進(jìn)作風(fēng)系列舉措,進(jìn)一步營造了干部清正、政府清廉、政治清明的良好氛圍。在國內(nèi)和省市經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下,取得這樣的成績,殊為不易,令人鼓舞。這些成績的取得,充分說明了“2+6”項目推進(jìn)年等各項戰(zhàn)略、路徑和方法,是正確并且行之有效的,我們必須毫不動搖一以貫之;這也充分證明了xx縣的干部隊伍,是一支能干事、敢擔(dān)當(dāng)、會操作、肯吃苦的干部隊伍,使我們更加堅定了對未來發(fā)展的信心。在此,我謹(jǐn)代表縣委會,向全縣各級黨組織、廣大黨員干部和一直以來關(guān)心、支持、幫助我們的社會各界人士,表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時,我們更要清醒的認(rèn)識到面臨的形勢和困難、機遇與挑戰(zhàn),切實做到把握形勢更科學(xué),保持清醒更自覺,應(yīng)對舉措更務(wù)實。一是經(jīng)濟形勢喜憂參半。當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀形勢不容樂觀,經(jīng)濟下行壓力加大,特別是實體經(jīng)濟運行困難。但我們也應(yīng)該看到,上半年全縣主要經(jīng)濟指標(biāo),仍處于年度預(yù)期的合理區(qū)間,隨著國家穩(wěn)增長等政策的陸續(xù)出臺,全縣經(jīng)濟發(fā)展向好的基本面、主基調(diào)沒有改變,只要我們堅定信心、攻堅克難,全年目標(biāo)經(jīng)過努力完全可以如期實現(xiàn)。二是發(fā)展條件有利有弊。一些重點行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然偏緊,成本上升、市場萎縮,融資難、用地難、招工難、穩(wěn)工難等問題仍然存在;一些重點項目推進(jìn)還不夠快,這既有客觀影響,但更多的是主觀原因;全縣土地供應(yīng)供地率不高,小藍(lán)經(jīng)開區(qū)土地承載空間有限,增加了項目落地的難度,一定程度上影響了我們發(fā)展的潛力和增長的后勁。但我們也應(yīng)該看到,沿海地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈加速趨勢,省會近郊縣良好的區(qū)位優(yōu)勢、要素價格優(yōu)勢,小藍(lán)經(jīng)開區(qū)升格后平臺更高、名氣更大、政策更好,鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、打造核心增長極等政策效應(yīng)不斷顯現(xiàn),昌九一體化“雙核”區(qū)域發(fā)展、昌撫一體化戰(zhàn)略的實施,等等,又為我們發(fā)展提供了有力支撐和有利條件。只要我們主動搶抓機遇,就一定能化壓力為動力,牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。三是區(qū)域競爭你追我趕。我們經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變;不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的格局仍然沒有根本改變。但我們也應(yīng)該看到,經(jīng)濟下行壓力加大導(dǎo)致全國縣域的發(fā)展增速普遍回落,又給我們帶來了跨越趕超的難得機遇。從地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)上工業(yè)增加值兩項指標(biāo)來看,與百強縣排名第69位的吉林延吉市相比,我縣在絕對值和增速上雙雙實現(xiàn)超越。與排名第67位的陜西府谷縣相比,我縣在絕對值上雖有差距,但是增速分別超出9.7和12.4個百分點。尤其是去年以來,一些資源性的大縣,受國家宏觀層面調(diào)控,煤炭、鋼鐵等資源價格下跌影響,經(jīng)濟增速下滑比較厲害。只要我們決心不變、勁頭不松,百強邁進(jìn)六字頭的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

展望未來,縱觀大勢,當(dāng)前南昌縣正處于加速發(fā)展的爬坡期、全面小康的攻堅期、發(fā)展質(zhì)量的提升期。在打造核心增長極又一年推進(jìn)的新起點上,我們務(wù)必牢固確立一年高過一年的志向追求、一年快過一年的發(fā)展速度、一年嚴(yán)過一年的工作標(biāo)準(zhǔn),奮力開創(chuàng)構(gòu)建重要戰(zhàn)略支點各項工作新局面。在“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的新征程中,我們務(wù)必以首府首縣的擔(dān)當(dāng)精神和引領(lǐng)作用,既做大總量又提升質(zhì)量,努力實現(xiàn)躋身全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城的宏偉目標(biāo)。下面,我就具體的工作談三點意見:

一、突出量質(zhì)并重,努力推動總量做大、質(zhì)量提升、速度加快的發(fā)展升級。

發(fā)展依然是解決南昌縣問題的總開關(guān)。當(dāng)前,南昌縣的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定的高度和平臺,如何實現(xiàn)發(fā)展的新突破、新提升?如何保持在全省的持續(xù)領(lǐng)先?關(guān)鍵是要堅持科學(xué)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,既注重做大經(jīng)濟總量、加快發(fā)展速度,也注重做優(yōu)發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益,緊緊抓住“2+6”項目推進(jìn)年工作主線不動搖,全力聚焦工作重點不放松,努力推動量質(zhì)并重、發(fā)展升級。

1、緊緊扭住項目推進(jìn)“牛鼻子”。抓項目就是抓財源、抓后勁、抓發(fā)展,沒有項目一切規(guī)劃都是空話,沒有項目一切發(fā)展都是無水之源。今年是全縣“項目推進(jìn)年”,項目推進(jìn)是我們一切工作的重中之重。我們要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施、城市功能配套和民生保障等重點,全力推進(jìn)總投資478億元的184個重大重點項目,按照簽約項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓達(dá)標(biāo)的要求,加快形成“四個一批”:一是要儲備一批。俗話說手中有糧,心中不慌。我們要牢固樹立“搶逼圍”意識,在跑項目、要資金、爭土地上力度更大一點,措施更實一點。特別是要盡早謀劃明年將要實施的重大重點項目,多規(guī)劃儲備一批大項目、好項目,使更多的項目擠進(jìn)省市的“籠子”,確保我縣重大重點項目不斷檔、不掉線。二是要開工一批。項目成功簽約落戶后,如何盡快開工建設(shè)、早日投產(chǎn)達(dá)標(biāo),這是關(guān)鍵所在,更需我們付出百倍艱辛。項目招引需要真誠與環(huán)境,項目開工更要熱情與速度。項目落地開工速度快,不僅能檢驗客商投資力,考驗干部操作力,也能產(chǎn)生發(fā)展競爭力,增強地方軟實力。一個項目從注冊到開工的合理時間是116天,如果并聯(lián)作業(yè)、效能提速的理想狀態(tài)是80余天。全縣上下必須按照這一理想狀態(tài),進(jìn)一步明確責(zé)任,強化服務(wù),確保工業(yè)類項目在3個月之內(nèi)、商業(yè)類項目在6個月之內(nèi)落地開工,力促招商成果早日轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟增長點。這也是檢驗客商是否是真正投資的試金石,今后在招商引資合同中必須明確規(guī)定。三是要竣工一批。項目不竣工,等于白用功。全縣上下要確立“項目推進(jìn)力度決定經(jīng)濟發(fā)展速度”的意識,進(jìn)一步建立健全強勢推進(jìn)的工作機制,增強開拓精神和擔(dān)當(dāng)精神,通過開展工業(yè)項目“百日大會戰(zhàn)”等形式,16小時倒排工期,逐日落實工作量,逐一落實計劃催逼、項目會戰(zhàn)、服務(wù)跟進(jìn)、溝通協(xié)調(diào)、效能督查等“五抓”措施,形成抓項目推進(jìn)的強勁勢頭,掀起項目推進(jìn)新熱潮,鑄強加快發(fā)展新引擎。四是要達(dá)標(biāo)一批。致力提供多層次、全方位的服務(wù),將更多的服務(wù)融入到企業(yè)的經(jīng)濟活動中,督促企業(yè)按合同生產(chǎn)達(dá)標(biāo),引導(dǎo)效益好、前景廣的企業(yè)增資擴股,實現(xiàn)存量再造。這項工作如果做好了,從某種程度上講,產(chǎn)生的效果比招商引資來得更快,不僅可以節(jié)約工業(yè)用地,還可以減少前期審批程序。對此,我們從事經(jīng)濟工作和園區(qū)工作的同志務(wù)必要保持高度的敏銳性,主動幫助和引導(dǎo)效益好、有市場的好企業(yè)擴大產(chǎn)能。

2、始終抓牢招商引資“生命線”。面對經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀,堅定不移地擴大對外開放是我們做大總量、提升質(zhì)量的唯一選擇,也是關(guān)鍵抉擇。全縣上下要始終抓牢招商引資這一“生命線”工程,勇敢走出去,大膽引進(jìn)來,不斷增強發(fā)展的后勁和動力。要牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,結(jié)合自身基礎(chǔ)和優(yōu)勢,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,認(rèn)真研究發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級新政策,努力搶占承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移制高點。要善于做好“歸納法”,瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),有針對性地開展敲門式招商和補鏈?zhǔn)秸猩?,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群;同時也要善于做好“演繹法”,做到“無中生有、星火燎原”,不斷增強招商引資的質(zhì)量和效益,真正把那些對我縣發(fā)展有更大助力的大項目、好項目招進(jìn)來。要打造一流的招商團(tuán)隊,把業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的人才充實到招商隊伍中來,切實提高招商引資專業(yè)化水平。要進(jìn)一步健全完善招商引資專項獎勵基金、招商人員薪酬與招商績效掛鉤等招商引資激勵機制,讓沖在一線的招商骨干獲得好報酬,充分調(diào)動招商人員的積極性。這段話是市委王文濤書記在市委十屆七次全會上的講話,下一步,縣里也將專門研究出臺招商人員薪酬和業(yè)績掛鉤等招商引資激勵政策,真正把那些能力強、熱情高的優(yōu)秀招商人員吸引到投身招商工作一線來。

3、全力打好房屋征收“攻堅戰(zhàn)”。市委已經(jīng)明確從今年開始、大干五年,每年完成不低于600萬平方米房屋征收任務(wù),其中舊城改造300萬平米,其他縣區(qū)300萬平方米,任務(wù)在肩,我們必須勇挑重?fù)?dān)。合肥肥西、南京江寧等地年均拆除房屋突破200萬平米的經(jīng)驗,也啟示我們,房屋征收是現(xiàn)階段最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,我們沒有任何驕傲的資本,停頓的理由。要繼續(xù)堅持原有的目標(biāo)任務(wù)、時序進(jìn)度和推進(jìn)模式不動搖,采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式,在全縣范圍內(nèi)深入開展“房屋征收百日大行動”,重點聚焦東新、富山兩大片區(qū),力爭通過100天的集中攻堅,全縣征收房屋面積突破80萬平米,切實為項目落戶騰出空地,為發(fā)展拓寬承載空間。要始終堅持依法征收、和諧征收、陽光征收不動搖,突出友情操作、讓利于民,特別是要加快農(nóng)村新社區(qū)(安置房)建設(shè),最大限度的取信于民,進(jìn)一步為開展房屋征收工作奠定堅實基礎(chǔ),以大征收推動大發(fā)展。

4、不斷夯實三化同步“支撐力”。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的基礎(chǔ)支撐,產(chǎn)業(yè)升級是發(fā)展升級的核心內(nèi)涵。要緊緊抓住當(dāng)前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)加快調(diào)整升級的歷史性機遇,以提升產(chǎn)業(yè)競爭力為核心,加快構(gòu)建具有南昌縣特色和比較優(yōu)勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要不斷夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,充分依托國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣等平臺,不斷完善“一帶兩園三區(qū)五走廊”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,加快農(nóng)產(chǎn)品安全體系以及農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。要深入推進(jìn)“產(chǎn)城融合”,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快生產(chǎn)要素市場建設(shè),補齊三產(chǎn)“短板”,不斷提升服務(wù)業(yè)在全縣經(jīng)濟中的比重和貢獻(xiàn)。要牢固樹立“工業(yè)強縣”理念,堅定不移地實施工業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略,充分依托江鈴30萬輛整車等龍頭項目的發(fā)酵作用,重點發(fā)展汽車及零部件、食品和醫(yī)藥醫(yī)器、物流、建筑等支柱產(chǎn)業(yè),不斷推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。同時,要堅持“一區(qū)帶三園”發(fā)展模式,積極探索小藍(lán)經(jīng)開區(qū)管理的新路徑和新模式,搭建“企業(yè)化運作、多元化融資、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化管理”四大平臺,穩(wěn)步推進(jìn)向塘、武陽、南新等物流配套基地和中小企業(yè)配套園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

領(lǐng)改革之先,才能成就發(fā)展之先。發(fā)展升級,還必須始終注重改革創(chuàng)新這一不竭動力和最大紅利。要充分依托全國農(nóng)村改革試驗區(qū)等平臺,用好中央及省市賦予我們的各項改革權(quán)和試驗權(quán),堅持先行先試、大膽探索,全面推動服務(wù)簡化等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,尤其是要緊緊抓住省里對縣域經(jīng)濟發(fā)展“松綁給力”和全市啟動第八輪行政審批制度改革的有利時機,進(jìn)一步精簡審批事項、優(yōu)化審批流程、提高審批效率,確保下放權(quán)限“接得住、管得好、用得活”。同時,要按照提出的“把政府不該管和管不好的事情交給市場去管”的要求,全面落實民營經(jīng)濟的“國民待遇”,通過降門檻、拆籬笆、搭平臺、強服務(wù),進(jìn)一步放寬民營企業(yè)經(jīng)營行業(yè)和領(lǐng)域,鼓勵和支持民營企業(yè)做大做強。

二、堅持以人為本,不斷邁出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、環(huán)境提升、小康提速的更大步伐。

全面建成小康社會的難點在農(nóng)村、關(guān)鍵在農(nóng)民,率領(lǐng)百萬昌南人民實現(xiàn)全面小康是我們義不容辭的責(zé)任。作為全省領(lǐng)頭羊、全國百強縣,在開啟同步小康新征程的偉大實踐中,我們更應(yīng)該在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、生態(tài)環(huán)境和幸福昌南等方面有所作為,加速全面建成小康社會的步伐,確保統(tǒng)籌發(fā)展、民生改善與經(jīng)濟增長同步。

1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)要全域覆蓋。充分依托全國農(nóng)村改革試驗區(qū)等平臺,正確處理城與鎮(zhèn)村、接與融、建與管三大關(guān)系,推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展擴面提質(zhì),全域覆蓋。一是要處理好城與鎮(zhèn)村的關(guān)系。城鄉(xiāng)一體化并不是城鄉(xiāng)一樣化,必須突出城鎮(zhèn)呼應(yīng),鎮(zhèn)村聯(lián)動,完善城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。要加快昌南組團(tuán)建設(shè)步伐,著力發(fā)揮縣城的輻射力和帶動力,打造現(xiàn)代化綜合新城。要堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為加快城鄉(xiāng)一體化的突破口,加快推進(jìn)蔣巷、幽蘭、黃馬等市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),鼓勵、引導(dǎo)和激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)著力提升集鎮(zhèn)面貌。要堅持以農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路,統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村聯(lián)動發(fā)展,以“空心村”治理和舊村改造為內(nèi)容,加快啟動一批農(nóng)村新社區(qū)建設(shè),推進(jìn)第一批“五化整治”的延伸,啟動第二批“五化整治”工作。這里要著重強調(diào)一點,“五化整治”并不是簡單的給房屋墻壁“涂脂抹粉”,在做好房屋美化、管線優(yōu)化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化的同時,要重點突出產(chǎn)業(yè)強化,否則就會流于形式。下一步,那些已經(jīng)啟動了“五化整治”工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著重就如何在產(chǎn)業(yè)強化上實現(xiàn)突破,拿出具體的舉措來。二是要處理好接與融的關(guān)系。按照“對接大南昌、融入大南昌”的要求,在“接”與“融”上下功夫、做文章。所謂“接”,就是要在“硬件”上“兼容”,堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理,不斷提升昌南組團(tuán)的建設(shè)等級和管理水平,著力推動基礎(chǔ)設(shè)施、城市形態(tài)和城市管理與主城區(qū)的無縫對接。所謂“融”,就是要在“軟件”上“互容”,在經(jīng)營理念上共通。今天的南昌縣,城市規(guī)模這么大,人口這么多,既是縣又不像縣,既像市又不是市。說不像縣,畢竟總量體量有這么大,今年上半年,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值已經(jīng)接近鷹潭市的規(guī)模;說不像市,主要是因為我們的經(jīng)營水平和管理標(biāo)準(zhǔn)還比較低,因此,我們要按照建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城市經(jīng)營理念,創(chuàng)新管理模式,積極向城區(qū)學(xué)習(xí),繼續(xù)承接主城區(qū)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移,全面提升城市經(jīng)營水平。三是要處理好建與管的關(guān)系。一方面要大氣魄建設(shè),加快推進(jìn)金沙大道提升改造、蓮西大道北延、澄湖北大道東拓等重大基礎(chǔ)設(shè)施,積極承接南外環(huán)、昌寧高速,沿江南大道南延等重大市政項目建設(shè)。另一方面要大力度管理,積極推進(jìn)城市管理重心下移、關(guān)口前移,進(jìn)行分層分級管理,加大社會化、市場化力度,引入獎懲機制,把人頭經(jīng)費轉(zhuǎn)化為工作經(jīng)費,不斷提高城市管理水平。城市建設(shè)與管理一直以來都是制約我們發(fā)展的一個短板問題,往往是花了錢,卻起不到相應(yīng)的效果,這主要原因還是我們從事城市建設(shè)與管理同志的工作標(biāo)準(zhǔn)和水平還不夠高。所以要在短時期內(nèi)取得明顯的轉(zhuǎn)變,就必須要加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。一方面,從事城市建設(shè)與管理的同志要堅持自我加壓、主動學(xué)習(xí),不斷拉升工作標(biāo)桿,提升專業(yè)能力。另一方面,要以更加開放的視野和更加寬廣的胸懷面向全省乃至全國廣納賢才。前段時間,我們拿出了一些總規(guī)劃師、總經(jīng)濟師等專業(yè)性崗位,面向全省公開選拔。有些同志對此就很不理解,為什么不從本單位產(chǎn)生?我們講,面向全省招聘,南昌縣的同志也可以報名,但是我們很多單位連一個報名的都沒有,甚至連一個符合條件的都沒有,所以在這一塊上,我們要有更加寬廣的胸懷,去容納那些有志于南昌縣建設(shè),并且有能力的人。

2、三城同創(chuàng)要集中發(fā)力。前人栽樹、后人納涼。南昌縣近幾年的快速發(fā)展得益于前人留下來的良好生態(tài)環(huán)境,我們現(xiàn)在乘了前人的涼,也要給后人留下更多的蔭。全縣上下要緊扣科學(xué)發(fā)展、綠色崛起這一主線,堅持在保護(hù)中發(fā)展,在發(fā)展中保護(hù),大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),積極創(chuàng)建省級園林縣城、省級文明縣城和國家衛(wèi)生縣城,全力以赴地保護(hù)好、呵護(hù)好南昌縣的一山一水、一草一木。一是要加強生態(tài)保護(hù)。牢固樹立“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力”的理念,深入開展工業(yè)污染治理和環(huán)境綜合整治工作,按照政府補貼1/3、燃?xì)夤咀尷?/3、企業(yè)承擔(dān)1/3的模式,加快啟動、全面鋪開園區(qū)煤改氣工程;依托小藍(lán)污水處理廠二期工程竣工投產(chǎn),進(jìn)一步提高園區(qū)污水的收集率和處理率;加快啟動雄溪河綜合整治工程以及磚瓦窯清理工作,切實加強對大氣、水、土壤以及城市噪音的污染防治,努力讓南昌縣的天更藍(lán)、水更清、地更綠。二是要打造宜居環(huán)境。堅持以改善居住條件、提升人居環(huán)境為目標(biāo),加快推進(jìn)澄碧湖周邊美化亮化工程、澄碧湖北苑景觀續(xù)建工程,啟動?xùn)|蓮路市民公園建設(shè),繼續(xù)深入推進(jìn)造林綠化、農(nóng)村清潔等工程,進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)的環(huán)境面貌。從去年開始,我們每年投入一個億推進(jìn)造林綠化工作,應(yīng)該說,通過近兩年的綠化,城鄉(xiāng)面貌得到一定改觀,但是由于我們是平原縣,受自然條件的限制,全縣整體綠化水平還不高。下半年,全市即將實施“千萬樹木進(jìn)萬村”工程,林業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃好、對接好,尤其是要利用這個機遇,進(jìn)一步提升我們的管護(hù)能力和水平,切實扭轉(zhuǎn)“只種不管”、“年年栽樹不見樹”的局面。三是要推進(jìn)文明建設(shè)。以文明縣城創(chuàng)建為主線,進(jìn)一步提升創(chuàng)建水平。加快評選一批愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、熱愛公益、見義勇為、助人為樂的道德模范,在全縣營造學(xué)典型、立新功、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,持續(xù)不斷地提升群眾道德素質(zhì)和社會文明程度。

3、幸福昌南要縱深推進(jìn)。全面建成小康社會,目的就是要讓人民群眾生活得更加幸福。我們要在影響人民群眾幸福感、安全感的經(jīng)濟收入、社會保障、治安環(huán)境、法制建設(shè)等方面下功夫,為老百姓辦實事,謀福祉,全力推動“幸福昌南”建設(shè)。一是要增進(jìn)民生福祉。始終堅持“盡力而為,量力而行”和“百姓點菜,政府買單”的原則,積極回應(yīng)民眾對民生工作的“碎片化、多樣化”需求,把年初確定下來的事關(guān)群眾切身利益的重大民生工程實施好,采取開門納諫的方式提前謀劃好明年將要實施的民生工程,真正把民生工程辦成民心工程,切實把好事實事辦到群眾的心坎上。要重點加快失地農(nóng)民養(yǎng)老保險辦理和保障性住房建設(shè),切實履行政府承諾;加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度,推動、鼓勵全民創(chuàng)業(yè),提高社會保障的覆蓋面,切實增加城鄉(xiāng)居民工資性收入、家庭經(jīng)營性收入和財產(chǎn)性收入。尤其是在職業(yè)技能培訓(xùn)方面,南昌縣走的是工業(yè)強縣之路,非常缺乏熟練的技術(shù)工人,很多企業(yè)甚至要用高薪到廣州、深圳去挖人,而我們又有很多農(nóng)村青年源源不斷地跑到外地去打工。如果我們有針對性地加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度,不僅可以滿足園區(qū)企業(yè)用工需求,而且還可以讓群眾不離家增加收入。所以我們要從工業(yè)立縣、全面建成小康社會的高度,認(rèn)真對待、切實做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作。既要重視蓮塘一中那些優(yōu)等生、尖子生,更要關(guān)心幫助那些沒有考上學(xué)校的農(nóng)村青年,通過職能技能培訓(xùn),讓他們都有一技之長??h人保、園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等部門要有所作為、有所動作,抓緊研究制定相關(guān)工作方案,切實加強職業(yè)技能培訓(xùn)力度,尤其是要立足市場需求,開展訂單式培訓(xùn),確保培訓(xùn)的質(zhì)量和實效。二是要繁榮社會事業(yè)。把社會資源更多地向基層傾斜,加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校建設(shè),積極推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革試點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)120急救中心建設(shè)試點,不斷滿足人民群眾的公共服務(wù)需求。同時,要做好科技、文化、人口與計劃生育等工作,推動各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要建設(shè)平安昌南。按照重源頭治理、重綜合治理、重系統(tǒng)治理、重依法治理的要求,將平安昌南建設(shè)作為一項重大的民生工程持續(xù)抓好。要積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步加強信訪工作,開展防范打擊“兩搶一盜”、集中整治“黃賭毒”專項整治行動,著力解決群眾反映強烈、影響群眾安全感的突出問題,筑牢社會平安和諧和公共安全的根基。要充分依托“六五”普法等活動載體,提高民眾法治素養(yǎng)和政府工作人員依法行政的水平,努力營造公平公正的社會法制環(huán)境。

三、致力實在實干,積極營造干部清正、政府清廉、政治清明的良好氛圍。

完成全年目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵靠實在實干。要扎實推進(jìn)思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提升黨建科學(xué)化、項目化水平,特別是先期準(zhǔn)備、提前融入黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提升能力,不斷凝聚加快發(fā)展的正能量,努力讓干部清正、政府清廉、政治清明的“三清”之風(fēng)充盈在昌南大地。

1、認(rèn)真踐行群眾路線,提升公信力。群眾路線是黨的三大法寶之一,是黨的生命線和根本工作路線。全縣廣大黨員干部要牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識,認(rèn)真踐行黨的群眾路線,自覺抵制、堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”,切實以為民服務(wù)的新成效取信于民、贏得民心。一是要真心融入。堅持“從群眾中來、到群眾中去”,與群眾“擰在一起、打成一片、抱作一團(tuán)”,真正撲下身子、深入一線、深入群眾,去“官氣”接“地氣”,認(rèn)真傾聽群眾的心聲呼聲,掌握群眾的所思所盼。在與群眾打交道的過程中,要懷有一顆赤誠的心、一份溫暖的情,與群眾推心置腹,坦誠相見。有道是:不近樂師,難做知音。密切聯(lián)系群眾,一定要把群眾當(dāng)“知音”,不打官腔,不帶傲氣,擺正位置,放下架子,主動與群眾攀親交友,與群眾心心相印,以真情換真心,以真誠換民心。二是要真情服務(wù)。當(dāng)前,思想價值理念多元化,社會管理矛盾復(fù)雜、難度增大,我們很多干部尤其是基層干部一天忙到晚,付出了很多心血、也干了很多事情,群眾還是有些不滿意。為什么會出現(xiàn)這種情況?實際上是群眾標(biāo)準(zhǔn)問題。不是我們工作不盡力,而是工作標(biāo)準(zhǔn)和方式方法出了問題,我們講自己多累多辛苦,認(rèn)為自己干了多少好事,這是自我標(biāo)準(zhǔn),不是群眾標(biāo)準(zhǔn)。我們必須堅持群眾標(biāo)準(zhǔn),否則就會陷入苦惱不可自拔。要把群眾的需要作為第一追求,把群眾呼聲作為第一信號,切實摸清群眾脈搏,找準(zhǔn)工作著力點和側(cè)重點,針對不同群眾需求,有針對性地為群眾辦實事、辦好事,既注重解決村集體經(jīng)濟發(fā)展、勞動就業(yè)、社會保障等“大事”,又注重解決群眾的衣、食、住、行等“小事”,不因善小而不為,以一個個具體問題的解決、一件件具體實事的辦成,來提升我們做群眾工作的能力,贏得群眾的支持和擁護(hù)。要切實加強與群眾的溝通交流,把我們的工作向廣大群眾宣傳清楚,以取得他們的理解、支持直至參與。以我們最近正在推進(jìn)的澄碧湖周邊美化亮化工程為例,雖然是一件實事、好事,但由于沒有向群眾宣傳透徹,導(dǎo)致很多老百姓在網(wǎng)上反映,不知道什么時候完工?也不知道做成什么樣子?搭了這么多鋼架,小偷爬進(jìn)來盜竊怎么辦?這也從一個側(cè)面說明了我們的群眾工作還沒有做到家。所以我們今后要在加強與群眾溝通上下功夫,做實做細(xì)前期宣傳工作,否則,群眾就不了解我們在做什么,群眾不了解就會不理解,也就不會去支持我們工作了。三是要永葆本色。保持清正廉潔、恪守為政底線,是對黨員干部的基本要求。如何保持清正廉潔,做到潔身自好?首先,要有一個良好的心態(tài)。當(dāng)前,我們黨員干部的心態(tài)總體是好的、健康的,但是也有一些黨員干部存在“亞健康”狀態(tài)。突出表現(xiàn)在:一心鉆營職務(wù)升遷,上躥下跳的爭權(quán)逐利心態(tài);心胸狹隘,見不得別人能力強,寫匿名信告黑狀的嫉賢妒能心態(tài);不思進(jìn)取、甘于平庸,做一天和尚撞一天鐘的得過且過心態(tài)。這些都是“亞健康”狀態(tài)的表現(xiàn),如果不及時治療,就可能“病入膏肓”。其次,要有一個良好的狀態(tài)。我們的黨員干部做人要有原則、做事要有底線,這個底線就是違紀(jì)違法的事情不做。當(dāng)前,我們大部分干部都能保持昂揚向上、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的良好工作狀態(tài),但是也有少數(shù)干部工作不在狀態(tài)。有的熱衷于經(jīng)營關(guān)系,利用手中的權(quán)力尋租,搞小團(tuán)體,拉幫結(jié)派;有的沉迷于燈紅酒綠,對“八項規(guī)定”置若罔聞,不在酒桌上就在牌桌上,或者是在去酒桌、牌桌的路上;有的習(xí)慣于做表面文章,奉行天天“到點”,關(guān)鍵時刻卻不“應(yīng)點”,欺騙自己、應(yīng)付上級、糊弄群眾。對此,廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以身作則,帶頭自我檢查,對號入座,做到有則改之、無則加勉,不要等到組織來幫你“檢查”。尤其是對那些熱衷于跑關(guān)系、拉幫結(jié)派的,這里重點強調(diào)兩點要求,也是市委王文濤書記在市委全會結(jié)束時講的,今后在選用干部的過程中一旦發(fā)現(xiàn)拉票跑票的直接“秒殺”,中止所有后續(xù)程序;對于找人打招呼的,則在同等條件下優(yōu)先不予考慮。借此機會,我也把市委全委會結(jié)束時王書記的講話精神簡要傳達(dá)一下。王書記強調(diào),事業(yè)的成功,關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在作風(fēng)、關(guān)鍵要有一個良好的政治生態(tài)。省委強衛(wèi)書記也提出,要像愛護(hù)江西山清水秀的自然生態(tài)一樣來建設(shè)好江西風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。圍繞這一主題,王書記講了三句話。第一句,心態(tài)決定姿態(tài)。我們有的干部處在“亞健康”狀態(tài),對權(quán)力頂禮膜拜,以權(quán)謀私,爭權(quán)逐利,嫉賢妒能,自己缺乏上進(jìn)心,看到別人提拔就鬧“紅眼病”,下套子,告黑狀;有的干部工作得過且過,不思進(jìn)取,渾渾噩噩,奉行不退則進(jìn);還有的干部像得了小孩“多動癥”,換屆沒多久,屁股沒坐熱,就東奔西跑、上躥下跳。王書記強調(diào),當(dāng)干部要先立德,再立身,心態(tài)決定姿態(tài)。第二句,姿態(tài)決定狀態(tài)。就是要有底線意識,我們平時可能會說一些違心的話,但是絕不能做違心的事,違心事的底線狀態(tài)就是違紀(jì)違法。當(dāng)前南昌市的干部總體是好的,但也有少數(shù)干部,利用手中的權(quán)力經(jīng)營關(guān)系、走路子、以權(quán)謀私。對這種現(xiàn)象,省委強衛(wèi)書記在省委全會上也講他的“三煩”和“三反”,即煩和反感通過各種關(guān)系打招呼要求提拔;煩和反感給他送東西;煩和反感打著他的旗號謀取利益。強書記告誡大家要做明白人,尤其要反對非組織行為。第三句,狀態(tài)決定生態(tài)。要提倡實干,反對空談,努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的生態(tài)、求真務(wù)實的環(huán)境、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。要求全市各級黨組織尤其是主要負(fù)責(zé)同志,要善于團(tuán)結(jié)好班子成員,讓“六種作風(fēng)”成為我們自覺的行動,使“六種作風(fēng)”在全市蔚然成風(fēng)。以上傳達(dá)的是市委王書記的重要講話精神,希望大家深刻領(lǐng)會并抓好貫徹落實。

2、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強執(zhí)行力。實干就是能力、落實才是水平,執(zhí)行力決定發(fā)展的成效,工作作風(fēng)決定事業(yè)的成敗。全縣各級干部必須始終堅持求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),說實話、做實事、求實效,以一抓到底的狠勁和韌勁,確??h委、縣政府的各項決策部署真正落實到行動里,貫徹到工作中,體現(xiàn)到實效上。一是要堅定信念。信念堅定是強化執(zhí)行的先決條件,理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”,更談不上執(zhí)行有力。各級干部在任何時候任何情況下,都要確保理想信念不含糊、不動搖,切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的各項決策和部署上來,增強抓落實的本領(lǐng),在推進(jìn)工作中見分曉、比高低、論英雄,使勇爭一流成為一種習(xí)慣,使比學(xué)趕超成為一種常態(tài)。二是要敢于擔(dān)當(dāng)?!盀楣俦苁缕缴鷲u”。面對復(fù)雜環(huán)境、繁重任務(wù)的考驗,能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng),是衡量黨性強弱、作風(fēng)好壞的一塊試金石。當(dāng)前,我們有一些干部本位思想濃厚,不顧大局,死抱條條框框不放,有利的越位亂作為,無利的缺位不作為,怕這怕那,唯獨不怕耽誤發(fā)展,推諉扯皮、爭功諉過、敷衍塞責(zé)之風(fēng)還有市場。全縣廣大黨員干部要進(jìn)一步強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,相互配合多補位,密切協(xié)作少掣肘,對于應(yīng)做的事情,頂著壓力也要干,對于應(yīng)負(fù)的責(zé)任,迎著風(fēng)險也要擔(dān),團(tuán)結(jié)一致、戮力同心共同推動南昌縣大發(fā)展、大跨越。下一步,縣委將按照《中共南昌市委關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、加強干部隊伍建設(shè)的決定》要求,嚴(yán)厲整治上述不良風(fēng)氣,堅決做到不換作風(fēng)就換人。三是要拉升標(biāo)桿。定位決定地位、眼界決定境界。南昌縣首府首縣、全國百強縣的地位,決定了我們的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求必須比別人要高。各級各部門要按照“四個看南昌縣”的要求,主動把自己的工作放置于全市、全省乃至中部地區(qū)的大坐標(biāo)系中去考量、去定位,通過對標(biāo)一流找差距、對照先進(jìn)找不足,進(jìn)一步拉升工作標(biāo)桿、提升工作標(biāo)準(zhǔn)。各級干部要堅決克服工作低標(biāo)準(zhǔn)、低水平和只求過的去的落后思想,以“做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績”的理念,樹立只為成功找方法,不為失敗找理由的觀念,強化自我挑戰(zhàn)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,攻堅破難,排難而進(jìn),不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

3、加強干部隊伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。目標(biāo)路徑確定以后,干部就是決定性因素。全面完成全年目標(biāo)任務(wù),必須要有一支高素質(zhì)的干部隊伍作支撐。一是要任人唯賢選好人。選人用人,歷來關(guān)乎人心向背,關(guān)乎事業(yè)興衰。選拔一個干部,體現(xiàn)的是一項政策,反映的是一種觀念,形成的是一種導(dǎo)向。要嚴(yán)格對照習(xí)提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部的五個標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立崇尚實干、注重實績的用人導(dǎo)向,堅持在項目推進(jìn)、招商引資、信訪維穩(wěn)等工作一線中培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、考驗甚至提拔、使用干部,真正讓想干事、會干事、干成事的干部有平臺,“庸、懶、散”的干部受警示,只混事、不干事甚至還壞事的干部沒市場。二是要知人善任用好人。人有長短,世無全才。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有知人善任的能力。所謂“知人”,就是要摸清干部的“底子”,察其德,考其才。要把功夫下在平時,近距離接觸干部、深入觀察干部,觀察干部對重大問題的思考,看其見識見解;觀察干部對群眾的感情,看其品質(zhì)情懷;觀察干部對待名利的態(tài)度,看其境界格局;觀察干部處理復(fù)雜問題的過程和結(jié)果,看其能力水平。所謂“善任”,就是要把合適的人放到合適的“位子”上,用當(dāng)其時,用其所長。要堅持人崗相適的原則,從工作需要出發(fā),從崗位要求出發(fā),以事?lián)袢恕⒁詬彄袢?,堅決防止論資排輩、平衡照顧。當(dāng)前,南昌縣科級干部的平均年齡近45歲,相當(dāng)于一些發(fā)達(dá)地市廳級干部的平均年齡。我們要切實加強和改進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)使用力度,確保全縣干部隊伍“老、中、青”結(jié)構(gòu)合理、梯次接續(xù),確保事業(yè)薪火相傳!三是要從嚴(yán)治黨管好人。堅持用制度管人管權(quán)管事,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,切實加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,否則就會出現(xiàn)更多貪戀權(quán)力,甚至對權(quán)力頂禮膜拜、以權(quán)謀私的人。要堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)肅追究執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位的責(zé)任,狠抓不落實的事,嚴(yán)查不落實的人,讓每一個干部都多一點認(rèn)真的態(tài)度,多一點較真的行動,多一點求真的追求。

同志們,下半年我們發(fā)展的任務(wù)更重,面臨的機遇也更多。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍,全面貫徹落實省委十三屆七次全會和市委十屆七次全會精神,堅定信心,克難奮進(jìn),確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)構(gòu)建重要戰(zhàn)略支點各項工作新局面。在打造核心增長極又一年推進(jìn)的新起點上,在“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的新征程中,盡展風(fēng)流、競進(jìn)提質(zhì),努力作出我們首府首縣更大的貢獻(xiàn)!

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!

按照會議要求,很榮幸能代表xx公司在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。前天參加了x市第五次安委會擴大會議后,公司立即行動起來,按照市安委會關(guān)于加強中阿博覽會和“中秋節(jié)”、“國慶”“古爾邦”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神,就認(rèn)真貫徹通知精神進(jìn)行了安排部署,主要從以下8個方面開展工作,確保一會三節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行:

1、認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,增強做好公司安全工作的緊迫感認(rèn)真吸取近期國家及地方和公司各類安全事故教訓(xùn),結(jié)合公司實際深刻分析事故原因,保持清醒的頭腦和高度警惕,積極采取有針對性的防范應(yīng)對措施,并將現(xiàn)階段公司正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)大檢查有效的結(jié)合起來,做到生產(chǎn)工作零差錯,操作崗位零失誤,查找隱患零漏洞,查處違章零容忍。

2、繼續(xù)加強汛期安全管理工作。

繼續(xù)開展汛期隱患排查和整改工作,由于歷史原因,公司地處山腳下,極易發(fā)生山洪沖入廠區(qū)損壞設(shè)備財產(chǎn)事故,要認(rèn)真吸取20xx年洪水進(jìn)入廠區(qū)的事故教訓(xùn),對重點隱患點進(jìn)行加固和經(jīng)常檢查,落實汛期安全防范措施,儲備防洪物資,組織應(yīng)急預(yù)案演練,確保安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。根據(jù)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,公司今年又重新修訂和補充完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,要求各職能部門各負(fù)其責(zé),在各自范圍內(nèi)對所主管和分管的業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)切實負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作,對查出的隱患及時限期進(jìn)行整改,對不落實的單位和部門公司給予嚴(yán)厲的處罰,確保事故隱患得到全面整治和整改。

4、加強一會三節(jié)期間的安全宣傳教育活動。

接到通知后,公司召開了安全生產(chǎn)例會,會上公司主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理樊劍平向各單位參會人員通報了自治區(qū)國資委組織的央企和大型國企“一會三節(jié)”期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)專題會議精神,安排部署了一會三節(jié)期間的值班要求及管理要求,公司將“自治區(qū)關(guān)于學(xué)習(xí)埃肯碳素安全管理經(jīng)驗的通知”和“一會三節(jié)”期間安全管理要求發(fā)在公司局域網(wǎng)公共頁面供全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并要求各單位會后認(rèn)真做好宣傳教育工作,為一會三節(jié)期間營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5、加強公司部分危險化學(xué)品使用安全管理。

公司隨不是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),但在生產(chǎn)過程中也涉及到部分危險化學(xué)品的使用,公司特別要求吸取近期液氨泄漏事故教訓(xùn),對公司使用的液氨現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并制定具體防范措施,配置防毒面具和防護(hù)用品,并要求使用單位認(rèn)真進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全。對易燃易爆用品加強監(jiān)督管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

6、加強公司機動車輛和廠內(nèi)機動車輛的安全管理。

結(jié)合xx市近期發(fā)生的交通事故教訓(xùn),公司下發(fā)了“關(guān)于加強廠內(nèi)交通安全管理的通知”,對廠區(qū)機動車輛進(jìn)行嚴(yán)格限速,嚴(yán)厲打擊超速、超載、客貨混裝及無證駕駛現(xiàn)象,并在公司東門及正門和主要路口設(shè)置了交通限速警示標(biāo)志,提醒公司駕駛員及外單位進(jìn)入公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的駕駛員注意遵守。

7、教育全體員工做好節(jié)假日期間加班及外出旅行自身安全公司要求各單位召開緊急會議,教育全體員工認(rèn)真按照通知精神,做好一會三節(jié)期間加班及外出旅行的自身安全工作,安排節(jié)假日加班的員工嚴(yán)禁酒后上崗,休假外出旅行員工要嚴(yán)格遵守國家交通法律法規(guī),不開帶病車,不開斗氣車,酒后不開車,嚴(yán)禁超速、超載,一會三節(jié)期間公司不組織重大集體活動,確保一會三節(jié)期間的安全。

8、加強應(yīng)急值班,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。

一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一項重大而緊迫的政治任務(wù),我公司已經(jīng)按照通知要求,制定了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班制度,并嚴(yán)格落實,公司正門衛(wèi)設(shè)置了24小時應(yīng)急值班電話,公司各級領(lǐng)導(dǎo)確保手機24小時開機,每天有公司領(lǐng)導(dǎo)值班并負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

以上是我公司一會三節(jié)期間的具體安排,xx有限公司一定按照、市文件要求,認(rèn)真做好一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,為一會三節(jié)期間營造良好的安全氛圍作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

一、切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、靠實責(zé)任抓好安全生產(chǎn)重點任務(wù)落實。

各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實抓好重點行業(yè)、重點時段、重點隱患防控工作,織密織牢織嚴(yán)安全監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”,把安全監(jiān)管的舉措落實到每個領(lǐng)域和環(huán)節(jié),有效預(yù)防各類事故發(fā)生。

一要抓好道路交通安全整治。道路交通安全始終是我市安全生產(chǎn)工作的重中之重,公安交警、交通、運管、旅游等部門要始終保持高壓態(tài)勢,突出抓好重要交通節(jié)點、事故高發(fā)路段的安全防范和隱患治理,加強車輛動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛,以及非法運營、非法改裝等行為,有效遏制交通事故發(fā)生。

要加強對人員密集場所和勞動密集型企業(yè)的監(jiān)管,堅決防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。

三要抓好建筑施工安全監(jiān)管。當(dāng)前,正是各類工程項目全面建設(shè)的重要時段,建設(shè)、交通、水務(wù)、農(nóng)牧、應(yīng)急等部門要針對目前建筑工地人多點多、面廣量大的實際,不定期地對各類建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,加強對建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管,嚴(yán)防倒塌、高處墜落、物體打擊以及機械傷害事故。要嚴(yán)格落實持證上崗制度,全力抓好施工現(xiàn)場的物流、人員、施工機械管理,杜絕無證無照、違章指揮、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象,確保建設(shè)工程安全。

要組織企業(yè)加強對尾礦庫的巡查檢測,確保絕對安全。公安部門要加強對火工品和爆破作業(yè)的安全管理,監(jiān)督企業(yè)落實安全操作規(guī)程,杜絕爆破事故發(fā)生。水務(wù)部門要加強對河道采砂企業(yè)的安全管理,嚴(yán)肅查處無證開采、私挖濫采等違法行為,督促做好河道恢復(fù)治理、砂坑填埋等工作,防止出現(xiàn)阻礙行洪、溺水等安全事故。

六要抓好城市安全工作。各相關(guān)部門要加大日常巡查和執(zhí)法力度,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、公路沿線為重點,堅決消除危及消防、排洪的私搭亂建、混亂無序等問題。牢固樹立凡生產(chǎn)經(jīng)營活動都有可能發(fā)生事故的思想,加強對城市油、水、電、氣及基礎(chǔ)安全設(shè)施的管護(hù),防止認(rèn)不清、想不到、管不到的事故發(fā)生。

七要抓好信息化建設(shè)。按照**省長在省安委會第三次會議上的安排,明確目標(biāo)任務(wù)和時間進(jìn)度,毫不動搖、堅決迅速地抓好貫徹落實。公安治安、交通、消防和森林防火、防汛抗旱、救災(zāi)、、應(yīng)急、地震、氣象等相關(guān)部門要密切配合,8月底前形成統(tǒng)一接口的應(yīng)急指揮信息平臺。各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位要消除各自為政、設(shè)立壁壘的狹隘觀念,無條件預(yù)留符合省市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息共享接口,以便接入省市縣三級社會管理信息化系統(tǒng)。

三、全力做好汛期安全防范工作。

今年我市雨量增多,受高溫、多雨、雷電等氣候的影響,發(fā)生災(zāi)害的威脅增多。各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識加強汛期安全生產(chǎn)工作的重要性,針對汛期和高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)特點,加強事前預(yù)防,做到未雨綢繆。

一要落實汛期安全各項工作責(zé)任。各級黨政主要負(fù)責(zé)人要堅決落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,加強對汛期安全防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn),親自部署、親自檢查、親自督促落實。要強化防汛安全生產(chǎn)責(zé)任落實,迅速行動起來,深入組織開展本部門本行業(yè)領(lǐng)域的防汛安全專項檢查,全面排查各類安全風(fēng)險和隱患,落實汛期風(fēng)險防控和隱患排查整治措施,堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。

二要強化災(zāi)害性天氣監(jiān)測預(yù)警和超前防范。各縣市區(qū)、各部門單位要密切關(guān)注汛情災(zāi)情,充分運用氣象、地震、地質(zhì)災(zāi)害等部門預(yù)測預(yù)報結(jié)果,科學(xué)研判災(zāi)害性天氣發(fā)展趨勢,加強相關(guān)部門間的溝通聯(lián)系,做到信息及時共享、同步應(yīng)急聯(lián)動。要完善預(yù)警手段,利用廣播、電視、微博、微信、手機短信平臺、政府網(wǎng)站等渠道,及時發(fā)布、滾動播出預(yù)警信息和風(fēng)險提示,確保險情、災(zāi)害信息第一時間通知到有關(guān)部門、企業(yè)和人員,指導(dǎo)企業(yè)和社會公眾做好防范應(yīng)對。旅游部門要及時發(fā)布出行安全提示,提醒游客密切關(guān)注旅游目的地天氣、衛(wèi)生、交通、突發(fā)事件等情況。

在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇十二

這次會議是在全地區(qū)各族人民全面貫徹落實黨的xx屆五中全會、中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好西藏發(fā)展穩(wěn)定工作的意見和區(qū)黨委六屆七次全委會精神,全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧昌都之際召開的一次十分重要的會議。昨天上午,孟德利書記代表地委作了一個非常重要的講話,全面總結(jié)了我地區(qū)“十五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展、社會局勢穩(wěn)定、黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等工作,客觀分析了“十五”期間我地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績和遇到的困難問題,明確提出了當(dāng)前和“”時期昌都地區(qū)經(jīng)濟社會總體發(fā)展思路和重點工作。孟書記的重要講話對做好當(dāng)前和今后一個時期社會經(jīng)濟發(fā)展、局勢穩(wěn)定和黨建工作都具有很強的針對性和指導(dǎo)性。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,把思想統(tǒng)一到孟書記的重要講話精神上來,全面貫徹落實,切實抓好今年和今后一個時期的各項工作。下面,我就20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展工作及“”時期經(jīng)濟社會發(fā)展思路講幾點意見:

二、20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主要任務(wù)。

20xx年是“”開局之年,也是全面貫徹黨的xx屆五中全會精神和中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好西藏發(fā)展穩(wěn)定工作的意見,認(rèn)真落實自治區(qū)黨委、政府一系列重大部署,促進(jìn)我地區(qū)經(jīng)濟社會從加快發(fā)展走向跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,開好局、起好步、打好基礎(chǔ)十分重要。

(一)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)。

2.經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo):地方生產(chǎn)總值達(dá)到38.2億元,確保增長16%;完成全社會固定資產(chǎn)投資33億元(其中,國家投資26億元,援藏投資1億元,社會投資6億元);農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到2350元,增長14%(其中現(xiàn)金收入1300元,增長16%);城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到9600元,增長7%;糧食總產(chǎn)量16.5萬噸;財政收入達(dá)到1.2億元,增長20%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi);人口自然增長率控制在13‰以內(nèi)。

(二)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要任務(wù)和措施。

1.以農(nóng)牧民增收為中心,認(rèn)真抓好“三農(nóng)”工作?!叭r(nóng)”是全黨工作的重中之重,既是建設(shè)小康社會的關(guān)鍵之舉,也是落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的本質(zhì)要求,更是全地區(qū)55萬農(nóng)牧民的殷切期盼。我們要以建設(shè)社會主義新農(nóng)牧區(qū)的要求統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作全局,努力做好“三農(nóng)”工作。一是繼續(xù)加強農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要以農(nóng)田水利草場基本建設(shè)為重點,以提高農(nóng)牧業(yè)防抗災(zāi)能力為突破,以確保糧食安全和基本自給為目標(biāo),以建立健全農(nóng)牧業(yè)科研和科技推廣服務(wù)體系為支撐,堅持統(tǒng)籌兼顧,整合資源,建立和完善穩(wěn)定的農(nóng)牧業(yè)投入增長機制。要積極爭取國家資金投入,適度加大地區(qū)資金投入,積極引導(dǎo)援藏資金投入,鼓勵農(nóng)牧民群眾投資投勞,進(jìn)一步加快低產(chǎn)田改造,擴大農(nóng)田保灌面積,大力推廣優(yōu)良品種,鼓勵農(nóng)牧民群眾積極使用化肥,穩(wěn)步提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是千方百計增加農(nóng)牧民收入。要大力拓展農(nóng)牧民增收渠道,加大農(nóng)牧區(qū)勞動力技能培訓(xùn)力度和組織化程度,努力打好農(nóng)牧民增收的七張牌,即:“基礎(chǔ)”牌、“生產(chǎn)”牌、“采集”牌、“特色”牌、“勞務(wù)”牌、“流通”牌和“科技”牌,不斷完善農(nóng)牧民增收的各項措施。從近幾年我地區(qū)農(nóng)牧民增收情況分析,勞務(wù)輸出在促進(jìn)農(nóng)牧民增收特別是現(xiàn)金收入方面占有較為突出的地位,因此,要繼續(xù)堅持“政府組織、專人負(fù)責(zé)、群眾參與、形成。

合同。

”的勞務(wù)輸出工作方針,力爭全年組織勞務(wù)輸出18萬人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入2.8億元。三是積極推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。當(dāng)前,全地區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)尚處于起步階段,農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路不廣、產(chǎn)業(yè)化試點工程范圍不大、農(nóng)牧區(qū)市場體系不健全,這些都制約了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利建設(shè)與持續(xù)推進(jìn)。20xx年地區(qū)在部分縣實施的“百戶千頭牛”、“百戶千頭豬”、“百戶萬只雞”養(yǎng)殖基地試點工作已取得階段性進(jìn)展,地直有關(guān)部門和相關(guān)縣要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。20xx年地區(qū)要在繼續(xù)抓好類烏齊縣牦牛育肥基地、江達(dá)縣西鄧柯良種繁育基地、果扎牧場畜種改良和飼草基地等十大基地建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,再新安排七到八個產(chǎn)業(yè)化項目,力爭完成投資3000萬元。各縣要充分認(rèn)識加快農(nóng)牧區(qū)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要性和緊迫性,按照專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路,選擇資源優(yōu)勢明顯、具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),實行規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營戰(zhàn)略,著力在抓品牌、抓質(zhì)量、抓規(guī)模、抓營銷、抓基地上下功夫。要大力培育縣、地、區(qū)三級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),積極推廣龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營模式,不斷把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)引向深入。四是進(jìn)一步落實和完善草場承包經(jīng)營責(zé)任制工作。20xx年是我地區(qū)草場承包經(jīng)營責(zé)任制全面啟動的一年,各縣和地直有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗,積極探索推行草場承包經(jīng)營責(zé)任制的有效形式,從根本上解決草畜矛盾,理順人、草、畜關(guān)系,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利和管、護(hù)、用、建的統(tǒng)一,激發(fā)農(nóng)牧民發(fā)展生產(chǎn)的積極性,為畜牧業(yè)發(fā)展注入新的活力。同時,要切實加強牲畜疫病防控工作,確保全地區(qū)不發(fā)生重大動物疫情。五是認(rèn)真抓好大骨節(jié)病搬遷安置工作。昌都作為大骨節(jié)病的重災(zāi)區(qū),病區(qū)群眾搬遷安置工作時間緊、任務(wù)重、難度高、責(zé)任大。有關(guān)縣和部門要站在講政治的高度,從人民群眾的切身利益出發(fā),不講條件,不擺困難,認(rèn)真研究和妥善安排病區(qū)群眾的搬遷安置工作,確保全年335戶大骨節(jié)病搬遷工作任務(wù)順利完成和剩余235戶的搬遷工作前期論證與申報實施。繼續(xù)認(rèn)真抓好扶貧和農(nóng)發(fā)工作,穩(wěn)步減少農(nóng)牧區(qū)的貧困人口。六是加快農(nóng)牧區(qū)流通體系建設(shè)。要大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場,積極培育和建立農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織、專業(yè)營銷組織、中介組織和農(nóng)牧民營銷隊伍。七是切實抓好“雙向培養(yǎng)”工作,努力把農(nóng)牧區(qū)黨員培養(yǎng)成為致富帶頭人,把農(nóng)牧區(qū)致富帶頭人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成為黨員。堅持把提高農(nóng)牧民群眾的勞動素質(zhì)作為農(nóng)牧區(qū)發(fā)展的著力點之一,全年完成1.5萬人的培訓(xùn)工作。八是按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,認(rèn)真抓好15個農(nóng)村小康示范村試點工作。

2.堅持投資拉動戰(zhàn)略,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。20xx年,昌都地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要保持16%的增長速度,完成33億元的固定資產(chǎn)投資十分重要。要堅持優(yōu)先發(fā)展交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)打牢發(fā)展基礎(chǔ),改善發(fā)展條件,提高發(fā)展質(zhì)量,增強發(fā)展后勁。一是繼續(xù)加快交通建設(shè)步伐。認(rèn)真抓好自治區(qū)重點工程國道317線江達(dá)至妥壩等續(xù)建項目建設(shè),加快國道三線公路黑色化建設(shè)步伐,認(rèn)真做好國道214線芒康至隔界河段、國道317線江達(dá)至崗?fù)卸?、國?18線竹巴龍至芒康段的重點公路開工建設(shè)工作。進(jìn)一步加強縣鄉(xiāng)公路建設(shè),切實抓好8個通鄉(xiāng)公路續(xù)建項目和7個新建通鄉(xiāng)公路項目建設(shè),力爭年底95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)通達(dá)。同時積極做好全地區(qū)農(nóng)村公路通達(dá)情況專項調(diào)查工作。二是積極推進(jìn)能源建設(shè)。重點抓好昌都鎮(zhèn)城網(wǎng)改造、三期農(nóng)網(wǎng)改造、昌都至玉龍銅礦110千伏送電線路和縣鄉(xiāng)水電建設(shè)工程。認(rèn)真抓好左貢、貢覺兩縣二級電站和扎曲河12萬千瓦水電站項目前期準(zhǔn)備工作,抓好藏東電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃工作,加快金沙江、瀾滄江水能資源開發(fā)的前期規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村灌區(qū)改造與配套、小流域治理、城鎮(zhèn)防洪堤等工程建設(shè),認(rèn)真抓好三期人畜飲水工程,改善農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活條件。

3.以玉龍銅礦開發(fā)建設(shè)為抓手,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加強產(chǎn)業(yè)建設(shè)是推動我地區(qū)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。20xx年玉龍銅礦開發(fā)將進(jìn)入全面建設(shè)階段,我們要舉全地區(qū)之力,積極配合玉龍銅礦的各項開發(fā)建設(shè)工作。地區(qū)有關(guān)部門和江達(dá)縣要把玉龍銅礦開發(fā)作為一項重要工作擺上重要議事日程,努力為玉龍銅礦開發(fā)服好務(wù),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;玉龍銅業(yè)股份公司要進(jìn)一步加快開發(fā)步伐,為20xx年試生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。各縣要依托各自資源的比較優(yōu)勢,加快本縣支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)劃工作,積極發(fā)展縣域經(jīng)濟。一是發(fā)展礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè),以有色金屬、煤炭資源開發(fā)為重點,加快礦業(yè)開發(fā)進(jìn)程,以礦業(yè)開發(fā)帶動城鎮(zhèn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是發(fā)展能源產(chǎn)業(yè),繼續(xù)加強電源點建設(shè)、電網(wǎng)改造等能源設(shè)施建設(shè),逐步解決自身發(fā)展的自用能源問題。三是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),加快旅游景點建設(shè),優(yōu)化旅游景點布局,抓好具有地方特色的旅游產(chǎn)品開發(fā),培育旅游精品;繼續(xù)打造“茶馬古道”和“大香格里拉”生態(tài)旅游品牌,大力發(fā)展生態(tài)、探險、漂流、文化、紅色旅游等特色旅游業(yè);進(jìn)一步加強與滇川兩省毗鄰地區(qū)的旅游合作,努力構(gòu)建藏滇川旅游環(huán)線。四是發(fā)展強勢產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步做大做強地區(qū)目前已有一定規(guī)模、市場、資金和技術(shù)實力的企業(yè),積極支持高爭水泥有限責(zé)任公司、華潤啤酒昌都有限責(zé)任公司擴容增產(chǎn),努力培養(yǎng)和扶持日通藏藥廠、昌都毛發(fā)廠、芒康松茸加工廠、左貢葡萄酒廠、卡若區(qū)乳制品廠等一批有資源、生產(chǎn)條件好、市場前景廣闊的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

同志們:

剛才,家瑞書記代表地委作了重要講話。講話全面總結(jié)“”發(fā)展取得的巨大成就,深刻闡述新時期我們肩負(fù)的特殊使命,深入分析推動跨越發(fā)展和長治久安面臨的形勢,明確提出“”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo),全面部署今后五年主要任務(wù)和重點工作,為我們做好當(dāng)前和今后一個時期各項工作指明了方向。會上,我們還將討論《塔城地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》(征求意見稿,已印發(fā)給大家)。各縣(市)、各部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握實質(zhì),切實把思想和行動統(tǒng)一到這次會議特別是家瑞書記的重要講話精神上來,以創(chuàng)新的思維、昂揚的斗志、超常的舉措,不斷開創(chuàng)我區(qū)各項工作新局面。

下面,我講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢,振奮精神,進(jìn)一步增強跨越發(fā)展、后發(fā)趕超的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

過去五年,地委、行署團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾,全面貫徹落實中央方針政策和自治區(qū)黨委、政府決策部署,克難奮進(jìn)抓發(fā)展、千方百計惠民生、堅定不移保穩(wěn)定、齊心協(xié)力促和諧,超額完成“”各項目標(biāo)任務(wù)。20xx年,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值300.2億元,年均增長17.7%;地方財政一般預(yù)算收入18.3億元,年均增長21%;工業(yè)增加值100.1億元,年均增長36.6%;全社會固定資產(chǎn)投資151億元,年均增長27.9%;招商引資到位資金84.5億元,年均增長29.5%;農(nóng)牧民人均純收入8862元,年均增加840元。地區(qū)步入歷史上經(jīng)濟發(fā)展最好、改革力度最大、社會環(huán)境最佳、人民得到實惠最多的時期。實踐充分證明,地委在深化對區(qū)情和發(fā)展規(guī)律認(rèn)識基礎(chǔ)上,提出的“三大工作主題”、“三大核心目標(biāo)”、“三大經(jīng)濟板塊”、“農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、工業(yè)強區(qū)、科教興區(qū)、生態(tài)美區(qū)”等一系列發(fā)展思路和戰(zhàn)略舉措,完全符合中央、自治區(qū)黨委部署要求,完全符合地區(qū)發(fā)展實際,完全符合各族群眾共同愿望,是我們搶抓歷史機遇,推動跨越式發(fā)展必須堅持的寶貴經(jīng)驗。

站在新的歷史起點,我們既要深刻認(rèn)識到,經(jīng)濟欠發(fā)展、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱、社會建設(shè)滯后、人民生活還不富裕仍然是我們的基本區(qū)情,更要看到面臨的難得發(fā)展機遇和已經(jīng)具備的良好現(xiàn)實條件。黨中央對新疆工作高度重視,制定出臺一系列支持發(fā)展的政策措施,為跨越發(fā)展指明了前進(jìn)方向;自治區(qū)高起點、高水平、高效益謀劃新疆工作,立足實際提出新思路、新理念、新舉措,為跨越發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖;國務(wù)院國資委及中央企業(yè)、遼寧省大力支持和無私援助,全方位、多層次、寬領(lǐng)域開展援疆工作,為跨越發(fā)展注入了新的活力;地區(qū)發(fā)展的巨大成就,以及經(jīng)濟高速增長的良好態(tài)勢,為跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ);得天獨厚的大農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,富集的能源礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,良好的口岸地緣優(yōu)勢和各民族團(tuán)結(jié)和睦、社會和諧穩(wěn)定、文化相融共生的人文優(yōu)勢,為跨越發(fā)展提供了基本依托;全區(qū)各族干部群眾思發(fā)展、盼發(fā)展、謀發(fā)展,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),為跨越發(fā)展凝聚了強大合力。各級黨政一定要以強烈的緊迫感、責(zé)任感和使命感,緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù),牢牢把握有利時機,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,廣泛調(diào)動各族干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,同心、同向、同調(diào)、同力,努力推進(jìn)地區(qū)各項事業(yè)邁入新階段,實現(xiàn)新跨越。

二、明確任務(wù),突出重點,準(zhǔn)確把握地區(qū)“”規(guī)劃要求。

“”發(fā)展對加快推進(jìn)地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安意義重大。地委、行署高度重視,在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,提出了“”發(fā)展規(guī)劃綱要??梢哉f,《綱要》形成的過程,是認(rèn)真總結(jié)過去、全面規(guī)劃未來的過程,是充分發(fā)揚民主、匯聚集體智慧的過程,也是統(tǒng)一思想、形成共識的過程。

(一)關(guān)于“”發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

根據(jù)黨的xx屆五中全會、中央新疆工作座談會,以及自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴大)會議精神,綜合考慮未來疆內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外發(fā)展趨勢和條件,《綱要》確定今后五年地區(qū)發(fā)展的主要目標(biāo)是:到20xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到750億元,年均增長20%以上,三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為12.7:61.3:26;地方財政一般預(yù)算收入年均增長20%;全社會固定資產(chǎn)投資年均增長25%以上;招商引資到位資金年均增長20%以上;城鎮(zhèn)化率達(dá)到44%以上;森林覆蓋率達(dá)到7.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi);人口自然增長率控制在12‰以內(nèi);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3.1萬元,年均增長20%;農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到1.2萬元,年均增長6.3%。與以往相比,主要目標(biāo)更加突出了結(jié)構(gòu)、生態(tài)、社會、民生等方面內(nèi)容,體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展,進(jìn)位爭先、跨越發(fā)展,惠及民生、和諧發(fā)展的要求,是地委、行署在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上提出的,既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),具有很強的前瞻性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,是完全可以實現(xiàn)的。

確定上述目標(biāo),主要基于以下考慮。一是發(fā)展相對滯后的現(xiàn)實狀況。發(fā)展不夠是我們最大的實際,加快發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。要大幅增強地區(qū)綜合實力,推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,必須不斷增強經(jīng)濟發(fā)展活力,保持一個較快的發(fā)展速度。二是各族群眾的熱切期盼。發(fā)展的最終目的是造福各族群眾,加快發(fā)展是順應(yīng)各族群眾過上更加美好生活新期待的必然要求。要滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求,提高生活品質(zhì),必須持續(xù)增加收入,提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量。三是科學(xué)跨越發(fā)展的良好環(huán)境。當(dāng)前,中央大力支持,遼寧對口援助,干群熱情高漲,地區(qū)跨越發(fā)展的條件已經(jīng)成熟,時機已經(jīng)到來。我們必須把握機遇,因勢利導(dǎo),乘勢而上,進(jìn)一步加快科學(xué)發(fā)展步伐,不斷奪取新勝利。四是實現(xiàn)后發(fā)趕超的迫切要求。全疆各地趕超態(tài)勢逼人,競爭日趨激烈,我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退。只有以只爭朝夕的精神,堅定必勝的信念,絲毫不猶豫,絲毫不松勁,絲毫不懈怠,埋頭苦干,奮勇爭先,我們才能創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績,不辜負(fù)自治區(qū)黨委的重托,不辜負(fù)全區(qū)各族人民的期盼。

(二)關(guān)于“”發(fā)展的主要任務(wù)。

依據(jù)總體思路和奮斗目標(biāo),《綱要》提出了“”時期我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要任務(wù)。在發(fā)展布局方面,《綱要》提出科學(xué)布局一、二、三產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢互補、主體功能定位清晰、國土空間高效利用、人與自然和諧相處的區(qū)域發(fā)展新格局。在經(jīng)濟建設(shè)方面,《綱要》提出加快新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和外向型經(jīng)濟,積極推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟融合,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強財政保障能力,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在可持續(xù)發(fā)展方面,《綱要》提出堅持環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立區(qū),進(jìn)一步加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),把我區(qū)建成全疆資源開發(fā)可持續(xù)、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的良好示范區(qū)。在實施遼寧對口支援方面,《綱要》提出建立對口支援機制,全面實施經(jīng)濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆,實現(xiàn)“輸血”與“造血”并重,增強自我發(fā)展能力。在促進(jìn)民生事業(yè)進(jìn)步方面,《綱要》提出堅持群眾第一、民生優(yōu)先,大幅增加城鄉(xiāng)居民收入,積極發(fā)展社會事業(yè),滿足各族群眾精神文化及健康需求,讓改革發(fā)展成果更多惠及各族群眾。在構(gòu)建和諧社會方面,《綱要》提出加強精神文明建設(shè),維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,促進(jìn)社會長治久安。為確保目標(biāo)任務(wù)完成,《綱要》還從組織、機制和制度等方面提出規(guī)劃實施的保障措施。

(三)“”時期必須把握好的幾個關(guān)系。

一要把握好解放思想與統(tǒng)一思想的關(guān)系。解放思想是破除陳規(guī)、激發(fā)活力的過程,統(tǒng)一思想是匯集眾智、形成共識的過程。從地區(qū)發(fā)展軌跡看,改革的每一次突破、開放的每一次深化、發(fā)展的每一次提速,都是解放思想與統(tǒng)一思想的結(jié)果。在工作實踐中,我們必須正確處理兩者關(guān)系,在解放思想的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,以統(tǒng)一思想促進(jìn)解放思想,切實以更大的勇氣、更大的氣魄,推動地區(qū)各項事業(yè)大發(fā)展。

二要把握好發(fā)展經(jīng)濟與改善民生的關(guān)系。發(fā)展經(jīng)濟的根本出發(fā)點和落腳點是最大限度地改善民生,民生改善必須以經(jīng)濟的大發(fā)展、大繁榮、大提速作保障。我們要把加快發(fā)展和改善民生有機結(jié)合起來,著力推動高起點、高水平、高效益發(fā)展,實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益,在加快發(fā)展中改善民生,在改善民生中凝聚民心,為地區(qū)跨越發(fā)展提供持久動力。

三要把握好改革發(fā)展與團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的關(guān)系。團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是改革發(fā)展的保證,是我們抗擊風(fēng)浪、戰(zhàn)勝困難的力量源泉。同時,只有加快改革發(fā)展步伐,才能促進(jìn)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,從根本上實現(xiàn)長治久安。我們必須堅持一手抓改革發(fā)展,一手抓團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,以發(fā)展促穩(wěn)定,以穩(wěn)定保發(fā)展,不斷鞏固和諧穩(wěn)定的大好局面,努力實現(xiàn)地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

四要把握好資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。環(huán)境保護(hù)是資源開發(fā)的前提,沒有保護(hù)制約的開發(fā),是無序開發(fā),必然導(dǎo)致資源極大浪費和環(huán)境嚴(yán)重污染。同時,只強調(diào)保護(hù)而不講開發(fā),將影響資源的合理利用,必然阻礙地區(qū)跨越發(fā)展的步伐。我們必須堅持在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù),實現(xiàn)開發(fā)與保護(hù)并舉,促進(jìn)資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五要把握好外部支援與自我發(fā)展的關(guān)系。對口支援是外因,是變化的條件;增強自我發(fā)展能力是內(nèi)因,是變化的根本。我們要把做好對口支援工作與增強自我發(fā)展能力結(jié)合起來,一方面深懷感恩之心,把對口支援的政策措施運用好,使其發(fā)揮助推地區(qū)發(fā)展的最大功效;另一方面,要時刻牢記地區(qū)發(fā)展的實踐主體和責(zé)任主體是我們,把感恩之情轉(zhuǎn)化為強筋健骨、奮發(fā)圖強的不竭動力,以吃苦耐勞、頑強拼搏的進(jìn)取精神,躬親做好地區(qū)發(fā)展各項工作。

三、強化措施,狠抓落實,全力做好20xx年各項工作。

今年是實施“”規(guī)劃開局之年,必須努力做好各項工作,確保為“”開好頭、起好步。按照“”總體部署要求,結(jié)合地區(qū)實際,我們確定20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是:完成地區(qū)生產(chǎn)總值358億元,增長20%;工業(yè)增加值132億元,增長32%;全社會固定資產(chǎn)投資189億元,增長25%;地方財政一般預(yù)算收入22億元,增長20%;農(nóng)牧民人均純收入增加650元以上。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們必須著力抓好以下工作。

(一)依托資源優(yōu)勢,大力推進(jìn)新型工業(yè)化。工業(yè)是地區(qū)跨越之翼、財富之源,必須緊抓不放,強力攻關(guān)。要做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住獨山子、克拉瑪依支持地方發(fā)展石油石化下游產(chǎn)業(yè)的機遇,積極引進(jìn)有實力石化企業(yè),力爭在石油下游產(chǎn)品精深加工上實現(xiàn)重大突破。依托豐富的煤炭資源,加快千萬噸級整裝煤田前期工作,優(yōu)先發(fā)展120萬噸以上礦井;大力推進(jìn)煤電煤化工產(chǎn)業(yè),建成和豐魯能2×33萬千瓦火電廠,確保中電投烏蘇2×33萬千瓦熱電二號機組投運,力爭和布克賽爾縣年產(chǎn)60億立方米煤制氣、120萬噸煤制烯烴等項目前期工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。統(tǒng)籌發(fā)展水電、風(fēng)電,開工建設(shè)港能烏蘇四棵樹河、沙灣金溝河梯級水電站和中電投、中廣核風(fēng)電項目。高效益開發(fā)利用金屬非金屬礦產(chǎn)資源,積極爭取自治區(qū)“深部找礦”項目資金支持,力爭重要成礦帶地質(zhì)勘查取得重大成果;促進(jìn)中核大地礦業(yè)氧化鈹項目早日投產(chǎn),建成烏蘇青松建材水泥廠。要發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),以龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,抓好沙灣銀鷹工貿(mào)年產(chǎn)5萬噸粘膠短纖維、塔城翔遠(yuǎn)工貿(mào)年加工20萬噸玉米生產(chǎn)線建設(shè)。要加快園區(qū)建設(shè)。堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、多元投入、上下聯(lián)動”建設(shè)模式,支持大企業(yè)集團(tuán)和發(fā)達(dá)地區(qū)領(lǐng)辦、合辦園區(qū),科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高園區(qū)吸納和承載力。準(zhǔn)確定位園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向,重點加快推進(jìn)以石油化工為主的烏蘇石化園區(qū)、以石油化工、煤化工、鹽化工為主的和什托洛蓋園區(qū)、以精細(xì)煤化工為主的沙灣園區(qū)和以出口產(chǎn)品加工儲運為主的塔城市邊境經(jīng)濟合作區(qū)建設(shè),爭取將烏蘇石化園區(qū)升格為國家級園區(qū),將沙灣、和什托洛蓋園區(qū)升格為自治區(qū)級園區(qū),形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群,增強園區(qū)聚集和輻射功能。要促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實《自治區(qū)關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的實施意見》,大力實施“中小企業(yè)成長工程”。加快發(fā)展壯大地縣(市)信用擔(dān)保中心,積極爭取自治區(qū)扶持補助,擴大擔(dān)保范圍,提高擔(dān)保額度,拓寬中小企業(yè)融資渠道。合理安排新型工業(yè)化發(fā)展基金,提高用于中小企業(yè)的比例。政府采購要優(yōu)先選擇符合要求的本地產(chǎn)品,幫助中小企業(yè)提高市場占有率。以“專、精、特、新”為方向,引導(dǎo)中小企業(yè)與大企業(yè)集團(tuán)分工協(xié)作,配套發(fā)展。要轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式。依靠科技進(jìn)步改造提升現(xiàn)有企業(yè),鼓勵和支持有條件企業(yè)建立研發(fā)中心及信息化應(yīng)用平臺,實施名牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值和資源利用率。按照發(fā)展“綠色工業(yè)”的理念,全面落實節(jié)能降耗和四項主要污染物減排措施,努力完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),堅決淘汰落后產(chǎn)能,大力發(fā)展清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟。

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在區(qū)委X屆X次全體擴大會議上的講話篇十三

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,由我代表縣委會向全會報告20xx年工作,提出20xx年主要任務(wù);深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,奮力開創(chuàng)廬江建成小康社會新局面。下面,我講三個方面問題。

一、關(guān)于20xx年工作。

即將過去的一年,是廬江發(fā)展史上很不尋常的一年??h委按照“一個副中心兩個基地”定位,圍繞“一年抓對接,三年大變化,五年爭先進(jìn)”目標(biāo),發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,突出大事和要事,突破難事和急事,迎難而上,穩(wěn)健前行,經(jīng)受各種挑戰(zhàn)和考驗,化解各種矛盾和問題,有效推進(jìn)各項工作,交出了一份令人滿意答卷。全年共召開3次縣委全委會、12次縣委書記協(xié)調(diào)會、27次縣委會、12次縣委中心組學(xué)習(xí)會?;仡?0xx年工作,我們感受最深的是以下幾個方面:

(一)經(jīng)受了由并入到融合的考驗,實現(xiàn)了等高對接。按照合肥標(biāo)準(zhǔn),健全完善各項工作規(guī)程導(dǎo)則,推進(jìn)工作要求、機制、方法等等高對接,實現(xiàn)了深度融合。

我們自覺把廬江發(fā)展放置全市生產(chǎn)力布局中謀劃,進(jìn)一步明確總體布局、發(fā)展方向、功能定位、發(fā)展重點等。年初,圍繞市委、政府“新跨越、進(jìn)十強”的進(jìn)軍令,專程組織赴滬寧杭郊縣考察學(xué)習(xí),著力探索大城市郊縣崛起之路,打造“安徽第一郊縣”。近期,專程到巢湖、長豐等地學(xué)習(xí),提出了“學(xué)巢湖、趕長豐”口號。堅持既積極主動爭取政策,更立足自身對接承接輻射,對未來5到20xx年規(guī)劃進(jìn)行了修訂完善,確立了廬江發(fā)展“黃金十年”的步調(diào),即用3年時間實現(xiàn)財政收入趕長豐,用5年時間進(jìn)入全國中部百強縣,用8年左右時間擠進(jìn)全國百強縣,在20xx年左右率先全面建成小康社會,在建黨100周年之際率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。并把目標(biāo)任務(wù)分解落實到鎮(zhèn)區(qū)和單位,推動全縣上下爭先進(jìn)位、跨越趕超。

我們堅持以一體化規(guī)劃推進(jìn)“同城化”建設(shè)。由市主導(dǎo)編制的湯池旅游規(guī)劃已完成,環(huán)巢湖生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃正在編制??h經(jīng)開區(qū)與合肥經(jīng)開區(qū)結(jié)對,實行聯(lián)動招商。推進(jìn)與市直、兄弟縣之間干部交流,聯(lián)系市直9名優(yōu)秀干部來廬對口掛職,選派兩批次19名同志赴市直機關(guān)和兄弟縣區(qū)掛職。隨著一體化規(guī)劃的納入,整體化工作的部署,錯位化產(chǎn)業(yè)的布局,我們獲得了前所未有的政策和項目支持,催生了大量推動廬江發(fā)展的有利因素,主要指標(biāo)與長豐等差距正逐步收窄。

我們堅持以合肥為師,在全縣開展“大討論、大培訓(xùn)、大交流”活動,找差距、提能力、創(chuàng)成效,機關(guān)效能、干部能力等得到較大提升。圍繞“三年大變化,廬江新跨越,我該怎么干?”主題開展“大討論”,拓展延伸開展“富而思源、富而思進(jìn)”和“愛國愛鄉(xiāng)、全民創(chuàng)業(yè)”討論。通過學(xué)習(xí)討論,形成廬江加速融合發(fā)展的巨大推動力和創(chuàng)造力。在大討論基礎(chǔ)上,組織編寫干部應(yīng)知應(yīng)會“綜合卷”和“業(yè)務(wù)卷”讀本,大規(guī)模開展干部在職技能“大培訓(xùn)”。集中舉辦了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市規(guī)劃建設(shè)管理兩個專題培訓(xùn)班。堅持統(tǒng)籌使用干部,在“大交流”中激發(fā)隊伍活力,推開中層以上干部交流輪崗,縣直機關(guān)首批交流公務(wù)員131人,其中跨部門交流38人,教育、衛(wèi)生、財政、國土等下屬事業(yè)單位交流負(fù)責(zé)人36名。

(二)經(jīng)受了經(jīng)濟下行壓力考驗,實現(xiàn)了“一年小變化”。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,我們牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),注重工作謀劃和系統(tǒng)設(shè)計,以大發(fā)展的決心和舉措,成功實現(xiàn)“彎道超越”。1-11月份,財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值增幅分列全市五縣(市)第二、第一、第一位,初步實現(xiàn)了“一年小變化”目標(biāo)。

“兩年”活動扎實開展?!肮I(yè)立縣推進(jìn)年”活動成果豐碩。落實已出臺19條政策措施,實行縣干聯(lián)系重點項目、定期調(diào)度、派駐聯(lián)絡(luò)員制度??h委會每月定期聽取工業(yè)經(jīng)濟運行、項目投資等情況匯報。組織開展“送政策、送項目、送服務(wù)”為主題的“企業(yè)服務(wù)月”活動,對梳理出的246個問題,“派單式”限期解決。園區(qū)建設(shè)有了新進(jìn)展。經(jīng)開區(qū)城西大道延伸、北緯一路、磙橋路、新橋路等路網(wǎng)建設(shè)已全面拉開,公交、燃?xì)?、供熱建設(shè)等有序推進(jìn);全年新開工億元項目10個,完成固定資產(chǎn)投資24.7億元,增長兩倍多。龍橋工業(yè)園一期路網(wǎng)框架已拉開。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一靠”,鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟競相發(fā)展。把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展生命線,充分發(fā)揮駐外商會“三位一體”作用,強化同央企、省企、上市公司和知名民企對接,主動承接市區(qū)“退二進(jìn)三”項目,一批企業(yè)已經(jīng)和即將落戶。突出礦業(yè)經(jīng)濟綜合開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)培育,健全完善礦山運行協(xié)調(diào)機制,礦業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)回升,羅河礦、金牛礦試車生產(chǎn),龍橋礦二期、沙溪銅礦、馬鞭山鐵礦、泥河鐵礦、黃屯硫鐵礦等加速推進(jìn),建瓴建材投產(chǎn)。包鋼稀土、吉新照、大江二期、生物質(zhì)能發(fā)電廠、重啤罐裝線等重點項目建成或即將建成投產(chǎn),豪威光電、澤源鋼業(yè)、歐顏實業(yè)等項目扎實推進(jìn)?!俺鞘薪ㄔO(shè)提升年”活動成效明顯。修編“大廬城”戰(zhàn)略規(guī)劃和08版廬城總體規(guī)劃,出臺了城市規(guī)劃失誤問責(zé)辦法和建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任追究監(jiān)管辦法。組織實施大建設(shè)項目75個,城市棚戶區(qū)改造及拆遷掃尾基本結(jié)束,20多萬平方米安置房即將建成,城區(qū)“斷頭路”正逐步打通。西門景觀帶、縣河整治一期等項目即將竣工,城東水體公園建成開園,廬江中學(xué)順利遷建,殘疾人活動中心、縣醫(yī)院城東分院、法院綜合審判樓、廣電中心、大劇院等即將建成。鞏固全省文明縣城創(chuàng)建成果,組織實施綠化大會戰(zhàn),實行廬城規(guī)劃區(qū)控拆違周公示制度等。與此同時,嚴(yán)厲整治鎮(zhèn)村違規(guī)建設(shè),著手解決“小產(chǎn)權(quán)”房問題。

“十大工程”有序推進(jìn)。新增沿湖水生蔬菜1.5萬畝,兆河疏浚工程盛橋聯(lián)圩段全面完工,楊柳圩段開工建設(shè)。經(jīng)開區(qū)市工投標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期建成,白山大橋改建及接線工程立項,湯池農(nóng)村土地綜合整治示范項目全面建設(shè),環(huán)巢湖旅游大道廬江段進(jìn)入樁基工程,廬銅高速陳埠道口連接線路基工程基本完成,齊咀旅游碼頭建成。與此同時,同步推進(jìn)74個省“861”項目、84個市“1346”項目建設(shè)。湯池旅游項目持續(xù)推進(jìn),金孔雀養(yǎng)生中心建成開放,國軒溫泉藝術(shù)宮、金孔雀五星級酒店等即將建成。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。出臺了《加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展指導(dǎo)意見》和《中心村示范點建設(shè)暫行辦法》,逐步構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的教育、衛(wèi)生和文化服務(wù)體系,推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。按照“膨脹城、發(fā)展鎮(zhèn)、控制村”思路,根據(jù)“找準(zhǔn)村定位、還原村風(fēng)貌、提升村水平”原則,啟動美好鄉(xiāng)村建設(shè),首批14個示范點建設(shè)規(guī)劃已通過評審,有的已開工建設(shè)。以土地流轉(zhuǎn)推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)范有序流轉(zhuǎn)土地16萬畝。設(shè)立600萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引導(dǎo)資金,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快,預(yù)計新增省、市級龍頭企業(yè)25家以上,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達(dá)到50億元。新增農(nóng)民專業(yè)合作組織66家,新增農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地17個、現(xiàn)代特色高效農(nóng)業(yè)園區(qū)16個、一村一品特色專業(yè)示范村23個。凈增苗木花卉種植基地1.2萬畝。郭河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)成功獲批國家級,與大院大所對接取得突破,安農(nóng)大產(chǎn)學(xué)研基地項目落戶。組織名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品在合肥、銅陵等城市展銷。統(tǒng)一了茶葉對外主打品牌,榮獲安徽“最具發(fā)展?jié)摿χ攸c產(chǎn)茶縣(區(qū))”稱號。

“瓶頸”制約有效化解。著力做好工礦廢棄地、增減掛、獨立選址等對上爭取用地指標(biāo)。實行“雙向約定”,注重盤活土地存量,集中開展土地清理清欠。千方百計拓寬融資渠道,完成政府性融資近14億元。成功引進(jìn)中城建華東公司以bt方式參與經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。九江銀行、合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行等落戶,縣信用聯(lián)社成功改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。積極推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,發(fā)放林權(quán)抵押貸款1130萬元,農(nóng)房抵押貸款辦法已出臺。全年新增存款40億元,凈增貸款20億元,年存、貸款增量均創(chuàng)歷史新高。依托經(jīng)開區(qū)建立用工就業(yè)新平臺,完善縣鎮(zhèn)村三級公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立完善全縣勞動力資源庫,建立多渠道、多層次的就業(yè)對接方式。

(三)經(jīng)受了案件查辦的考驗,廉潔廬江建設(shè)等邁出新步伐。今年“5·28”案件的發(fā)生,一方面暴露了黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題和少數(shù)公務(wù)人員為政不廉,另一方面廣大干部也接受了檢驗和洗禮;以此為契機,縣委痛定思痛,深刻汲取教訓(xùn),出臺了廉潔廬江建設(shè)決定,反過來促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提速提效。在全縣深入開展“治庸、治懶、治散和治亂”活動,既抓工作狀態(tài),又抓工作效果。對20人次實行行政過錯問責(zé)。開展百個科室萬人評、政風(fēng)行風(fēng)評議、百家企業(yè)評機關(guān)等活動。實行定期工作調(diào)度、后進(jìn)單位工作約談通報制度。每月5日召開新聞發(fā)布會,對重點項目推進(jìn)情況實行“曬”內(nèi)容、比進(jìn)度、評業(yè)績。建立27個發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點,建立重大項目廉政建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察派駐制度,首批對3個重大項目實行“廉政監(jiān)督”。

黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。結(jié)合開展保持黨的純潔性主題教育和查辦“5·28”案件,在全縣開展“礦權(quán)、地權(quán)、股權(quán)”專項清理活動。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告等制度,對4名科級干部實行廉潔自律預(yù)警。出臺《擬任科級干部財產(chǎn)公示實施辦法(試行)》,拓展了公示對象、擴大了公示范圍、豐富了公示載體、拓寬了監(jiān)督渠道。今年以來,已對132名擬提任干部進(jìn)行了財產(chǎn)公示,其中正科級干部11人。此項工作走在了全國前列,受到上級和媒體的充分肯定。分6批組織縣直部門、鎮(zhèn)(園)中層干部及二級執(zhí)法機構(gòu)干部500多人赴白湖監(jiān)獄接受廉政警示教育。在全縣開展了領(lǐng)導(dǎo)干部十佳“賢內(nèi)助”評選表彰。出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查辦法,對1個鎮(zhèn)、3個縣直部門及二級執(zhí)法機構(gòu)開展巡查。對近3年審計情況進(jìn)行“回頭看”,并對7個單位整改情況進(jìn)行督辦。組織對縣直單位經(jīng)營性公房進(jìn)行集中清理,清理面積25萬余平方米,并實行集中管理。建立健全廉政風(fēng)險防控機制,全縣共清理確認(rèn)各類職權(quán)4612項,繪制權(quán)力流程圖3074個,有效規(guī)范權(quán)力運行。縣委十一屆七次全會作出了建設(shè)“廉潔廬江”的決定,出臺了一系列重大舉措。如試點開展鎮(zhèn)和縣直單位“三公”經(jīng)費公開制度,全縣黨政機關(guān)三年內(nèi)禁止興建樓堂館所;加大對司法行為的監(jiān)督力度,開展案件評查工作,促進(jìn)廉潔公正司法;建立和完善商業(yè)賄賂犯罪檔案查詢系統(tǒng),建立市場信用“黑名單”制度;加強行業(yè)協(xié)會職業(yè)道德教育,突出加強礦業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人從業(yè)自律行為;加大基層辦案力度,做到有案必查,消除案件空白鎮(zhèn);實施擬任正科級干部財產(chǎn)公示制度;每年開展一次十佳“賢內(nèi)助”、每兩年開展一次“勤政廉政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”評比表彰活動等。

與此同時,人文廬江建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?!扒诟脤W(xué)、開明開放”的新時期廬江精神正逐步深入人心?!鞍賵鰪V場文化”豐富多彩。吳武壯公祠(一期)等文物修復(fù)修繕工程基本完成,周瑜文化廣場及周瑜銅像塑立即將完工。圍繞地域特色文化編創(chuàng)出版《廬江人物》、《白山》、《今古廬江》。組織開展第二屆道德模范評選表彰活動,有2人(組)入選“中國好人榜”。輿論宣傳引導(dǎo)能力不斷增強,建立每月一次新聞發(fā)布制度,開設(shè)中安在線“廬江頻道”,《廬江手機報》獲全省唯一縣級手機報代碼。成功舉辦“孫立人銅像揭幕”、“首屆巢湖開湖節(jié)”、“第24屆世界模特小姐大賽國際總決賽湯池巡游”等活動。

基層組織建設(shè)全面加強。深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、純潔性教育、五級書記帶頭大走訪、結(jié)親幫扶、領(lǐng)導(dǎo)干部住戶走訪等活動。在全縣2246個基層黨組織中開展分類定級、晉位升級工作。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的意見》,采取“選、調(diào)、派、招”等多種方式選優(yōu)配強村黨組織書記,全縣每年評選20名左右優(yōu)秀村書記,對連續(xù)三年優(yōu)秀的村書記經(jīng)過遴選可享受鎮(zhèn)事業(yè)單位工資待遇;對新建或改擴建村級活動場所的,由縣、鎮(zhèn)財政按1:1的比例解決建設(shè)資金;在現(xiàn)有村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障的基礎(chǔ)上,縣、鎮(zhèn)按照當(dāng)年可用財力的1%集中統(tǒng)籌;按上年農(nóng)民人均純收入的2倍左右核定村正職基本報酬,績效報酬按每人每年3000元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立。在全市率先平穩(wěn)實施了離任村干部定額生活補貼,對5547名離任村干發(fā)放定額補貼288萬元。組建了535家非公企業(yè)黨組織,組建133家流動黨組織。建立288個黨代表工作室,推進(jìn)黨代表任期制。組織工作滿意度并列全市第一。始終堅持“公開、公平、公正”原則,公開招考6名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,公開選聘10名駐外招商局局長和8名城管中隊中隊長。對15個缺額的縣直單位正職崗位實行了“兩推一議”;采取“雙推雙測一述”方式,差額選拔了廬江中學(xué)實驗初中領(lǐng)導(dǎo)班子成員。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)管,組織對鎮(zhèn)和縣直部門主要負(fù)責(zé)人開展談心談話活動。根據(jù)年度考核和測評情況,對19名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“溫馨提示”,對28名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“黃牌警示”。注重轉(zhuǎn)崗干部作用發(fā)揮,對270名轉(zhuǎn)崗干部按本單位工作、參與中心工作或服務(wù)企業(yè)發(fā)展三類方式進(jìn)行定崗。評選首屆拔尖人才15名。

(四)經(jīng)受了系列安穩(wěn)事件考驗,社會管理能力不斷增強。今年險事急事難事較多,由于處置及時到位,有效保持了社會和諧安穩(wěn),同時,提升了駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題能力。

我們增強危機意識,健全完善各項應(yīng)急預(yù)案,增強處置危急事件能力。成功處置“3·27”高速爆炸事件、高速雙層臥鋪車起火事件等。雖然高速公路安全生產(chǎn)責(zé)任不在我縣,但我們本著對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)精神,視險情為命令,不等不靠,迅速處置,成功化解各種不穩(wěn)定因素。嚴(yán)厲打擊各種犯罪,對犯罪分子露頭就打,尤其是快速偵破“4·8”珠寶店殺人搶劫案等,有力地震懾了違法犯罪活動。組織開展“矛盾糾紛大排查、信訪問題大化解”專項活動,出臺了八條剛性規(guī)定,明確村書記為信訪信息員,設(shè)立信訪研判應(yīng)急處置3人小組,堅持信訪動態(tài)“周研判、零報告”制度,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,把絕大部分信訪問題吸附在縣內(nèi)、問題解決在初始階段??h信訪局獲全省信訪責(zé)任目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。積極創(chuàng)新和加強社會管理,成立了群眾工作部,將社會管理項目分為9大體系45個項目進(jìn)行管理。實行重大項目決策風(fēng)險評估機制,對冶父山景區(qū)門票價格調(diào)整、泥河大橋危橋改造等16個重大事項進(jìn)行了風(fēng)險評估??偨Y(jié)推廣廬城鮑井社區(qū)網(wǎng)格化管理、冶父山十戶聯(lián)防經(jīng)驗,強化社區(qū)管理創(chuàng)新。深入開展“送法下鄉(xiāng)”、“送法進(jìn)社區(qū)”活動,組織編寫鄉(xiāng)土教材,編排法治宣傳文藝節(jié)目到基層演出,到刑滿釋放人員家中回訪,引導(dǎo)群眾知榮明禮、知法守法,崇尚勞動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

我們推動安全生產(chǎn)實現(xiàn)初步良性循環(huán),著力加強對礦山、建筑施工、道路交通等重點領(lǐng)域監(jiān)管,完善安全生產(chǎn)職責(zé)、約談、重大事項督辦等制度,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部和工作線人員責(zé)任保證金、定期下礦井等制度,建立了18個鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)所,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。堅持“鐵腕治污”,加強生態(tài)修復(fù),對化工、造紙企業(yè)和礦山尾砂庫開展專項整治,落實河(段)長制。成功獲批省級生態(tài)鎮(zhèn)1個、省級生態(tài)村1個。

我們將實施民生工程與社會保障體系建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等有效銜接,促進(jìn)民生政策效益最大化。出臺農(nóng)村居民最低生活保障實施辦法和城市低保操作規(guī)程,建立城鄉(xiāng)低保信息庫。今年實施的42項民生工程進(jìn)展順利,縣配套1.7億元資金足額落實到位。按照全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高了城鄉(xiāng)低保、五保戶供養(yǎng)、改制企業(yè)職工醫(yī)保等社會保障水平,縣財政為此增加支出1.95億元。在縣委十一屆七次全體(擴大)會議上,部署農(nóng)村飲用水、水利設(shè)施、公共交通、鎮(zhèn)村規(guī)劃等四大“欠賬”化解。出臺了專門文件,按縣、鎮(zhèn)兩級當(dāng)年10%的可用財力,建立縣級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。目前,農(nóng)村安全飲用水工程的幾個大水廠正在籌資建設(shè),有的即將開工。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本著“先急后緩、先快后好、先通后暢”原則,與時間賽跑加速推進(jìn)?,F(xiàn)已投資1.88億元,完成土石方1130萬方,完成千畝以上圩口堤防達(dá)標(biāo)26公里,擴挖塘壩617口,清淤農(nóng)村溝渠91條。在廬城投放30輛新型環(huán)保公交車,正研究制定城鄉(xiāng)客運一體化改造方案。對農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行航拍,組織開展《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》執(zhí)法檢查、視察,實行村鎮(zhèn)違法建設(shè)鎮(zhèn)長問責(zé)制。

一年來,縣委著力謀劃大事、把關(guān)定向,用好干部、攻堅克難,沉著應(yīng)對各類復(fù)雜問題,有效實施在各個領(lǐng)域的思想、政治、組織領(lǐng)導(dǎo),積極支持人大、政府、政協(xié)和司法機關(guān)、人民團(tuán)體依照法律和各自章程開展工作,凝聚、激發(fā)各方面的積極因素和發(fā)展活力,戰(zhàn)勝了各種困難,經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗,扭轉(zhuǎn)了被動不利局面,基本完成了市委、政府交給的任務(wù)。事非經(jīng)過不知難。在今年特殊困難時期,面對幾重因素疊加的考驗,這些成績的取得,確實來之不易。這歸功于全縣廣大干群眾的同心同德、艱苦奮斗。但我們也清醒地認(rèn)識到,困難和問題仍然很多。主要是:實現(xiàn)“三年大變化”的跨越趕超壓力加大,大發(fā)展缺乏大項目和良好的基礎(chǔ)設(shè)施支撐;縣鎮(zhèn)財力有限,為民辦實事心有余而力不足,與群眾改善生產(chǎn)生活條件的要求有差距。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念缺失、律己不嚴(yán),有的腐化墮落,嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民中的形象;少數(shù)同志精神不振、不敢擔(dān)當(dāng),一些同志滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,能力亟待增強;一些地方一些單位作風(fēng)漂浮,工作嚴(yán)重不落實,等。這些都需要刻不容緩地加以解決。

二、關(guān)于明年工作的總體要求、預(yù)期目標(biāo)和工作重點。

20xx年是實現(xiàn)“三年大變化”的關(guān)鍵一年。全年工作的總體要求是:以精神為指導(dǎo),圍繞“一年小變化、兩年上臺階、三年大變化”的總體設(shè)想,堅持“快字當(dāng)頭、好中求快,又好又快、又好又穩(wěn)”的發(fā)展導(dǎo)向,深入開展“工業(yè)立縣攻堅年”、“重大項目建設(shè)年”活動,加快實施“兩新”帶動、大廬城建設(shè)、沿湖開發(fā)“三大戰(zhàn)略”,著力推進(jìn)富裕、幸福、人文、“兩型”、廉潔“五個廬江”建設(shè),確保主要經(jīng)濟指標(biāo)在全市總量差距縮小、增速全市領(lǐng)先,其它各項工作爭先進(jìn)位,開創(chuàng)廬江科學(xué)發(fā)展、跨越趕超新局面。

主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)期增長13%,考核目標(biāo)14%;財政收入預(yù)期增長15%,考核目標(biāo)20%以上;固定資產(chǎn)投資預(yù)期增長35%,考核目標(biāo)40%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)期增長22%,考核目標(biāo)25%;招商引資總量預(yù)期增長20%,考核目標(biāo)25%;社會消費品零售總額預(yù)期增長15%,考核目標(biāo)16%;在崗職工平均工資和農(nóng)民人均純收入預(yù)期分別增長15%和17%,考核目標(biāo)分別為16%和18%;城鎮(zhèn)化率提高2個百分點左右;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、人口自然增長率、節(jié)能減排指標(biāo)控制在規(guī)定范圍。

在這里要強調(diào)的是,基于加快發(fā)展、“財政收入三年趕長豐”的需要,同時,考慮到政策的延續(xù)性、嚴(yán)肅性,20xx年縣鎮(zhèn)黨委換屆后,各鎮(zhèn)、園區(qū)都已明確的未來3年和5年爭先進(jìn)位目標(biāo)應(yīng)努力實現(xiàn)。

明年的工作重點是:

(一)大力實施“工業(yè)立縣攻堅年”

吳存榮書記指出:“制約廬江發(fā)展最要害、最要命的是工業(yè)”。這句話每個同志都要牢記不忘,并以實際行動加快改變。工業(yè)是挑起一三產(chǎn)業(yè)的“扁擔(dān)”,工業(yè)不強廬江難富,對外也沒有好形象。缺少大工業(yè)、大項目是我們最大“軟肋”。肥東、肥西、長豐、巢湖今年預(yù)計工業(yè)增加值占全縣gdp比重都將達(dá)到50%以上,而我縣今年預(yù)計僅有34%左右。從工業(yè)企業(yè)數(shù)看,截至今年11月末,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)122家,分別相當(dāng)于肥東、肥西、長豐、巢湖的39.9%、47.1%、41.5%、92.4%;億元以上企業(yè)僅有27家,在全市五縣(市)中也排在末位(肥東135家,肥西86家,長豐115家,巢湖32家)。我們唯有臥薪嘗膽、奮發(fā)有為,才能盡快改變這一局面。明年,將在今年實施“工業(yè)立縣推進(jìn)年”活動基礎(chǔ)上,堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,組織實施“工業(yè)立縣攻堅年”活動,力爭工業(yè)經(jīng)濟占全縣gdp比重提高3個百分點,對經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率提高5個百分點,新增規(guī)模以上企業(yè)30家。

一要攻支柱產(chǎn)業(yè)培育之堅,形成支撐廬江工業(yè)發(fā)展的“脊梁”。優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)及其深加工項目。確保廬南礦區(qū)全年投入不少于20億元,原礦總產(chǎn)量不少于600萬噸。加大礦產(chǎn)資源勘查力度,加快泥河鐵礦、沙溪銅礦建設(shè)進(jìn)度,完成馬鞭山礦、龍橋礦二期建設(shè);在做好鐵礦等主體資源開發(fā)的同時,培育和引進(jìn)高端企業(yè),加大礦業(yè)深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開工馬合鋼釩資源開發(fā)和綜合利用項目,積極推動天乾項目落地,通過“以資源換項目”形式,吸引白銀集團(tuán)等來廬投資。突出發(fā)展機械制造及汽配產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)與江汽合作共建汽配產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)江汽輕卡整車項目落戶,籌辦第二屆汽配產(chǎn)業(yè)論壇。培育壯大磁性材料及電子產(chǎn)業(yè)。圍繞“兩新”帶動戰(zhàn)略,出臺磁電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,推進(jìn)龍磁科技、大地熊新材料早日上市,依托吉新照、豪威電子等企業(yè),加大上下游及關(guān)聯(lián)企業(yè)引進(jìn),打造光電產(chǎn)業(yè)園,加快新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因地制宜,支持傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品加工、輕紡服裝等勞動密集型企業(yè)加快發(fā)展。

二要攻全民創(chuàng)業(yè)激發(fā)之堅,形成廬江工業(yè)振興“鋪天蓋地”之勢。張德江同志指出,民營經(jīng)濟一抓就靈。我縣工業(yè)發(fā)展不快、經(jīng)濟長期熱不起來,最大“癥結(jié)”在于全民創(chuàng)業(yè)激情未能激發(fā)起來??h委、政府即將出臺創(chuàng)業(yè)扶持政策,還將召開全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)大會,評選回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星,推進(jìn)重點鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)等。各地各部門要切實跟進(jìn),特別是要借春節(jié)前后民工大量返鄉(xiāng)之機,廣泛開展“引鳳還巢”系列創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策支持,要學(xué)習(xí)麗水經(jīng)驗,全面實施林權(quán)抵押、農(nóng)房抵押等貸款服務(wù),加大創(chuàng)業(yè)明星、創(chuàng)業(yè)政策等宣傳力度,營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。大力倡導(dǎo)城鄉(xiāng)各類人員自主創(chuàng)業(yè),深入挖掘廬江籍在外成功人士潛力,引導(dǎo)、鼓勵、扶持他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),形成建設(shè)新廬江的強大合力。

三要攻園區(qū)建設(shè)推進(jìn)之堅,夯實廬江工業(yè)發(fā)展的“平臺”??h經(jīng)開區(qū)要瞄準(zhǔn)先進(jìn)、自增壓力,集聚資源、一馬當(dāng)先,在工業(yè)立縣中唱主角、挑大梁,在全市實現(xiàn)進(jìn)位。盡快拉開路網(wǎng)框架,打通南北通道,適時啟動擴區(qū)征地,完善二期基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),迅即形成第二輪圍合,使建成區(qū)面積由4平方公里達(dá)到8平方公里。按照產(chǎn)城共融思路,全面實施環(huán)移湖開發(fā)。加大融資力度,提高“造血”和自我發(fā)展能力,力爭全年融資不少于15億元。堅持節(jié)約集約用地,學(xué)習(xí)蜀山區(qū)建設(shè)電子商務(wù)園的經(jīng)驗,依托市工投公司,大抓以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為核心的工業(yè)綜合體建設(shè),新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房不少于40萬平方米。龍橋工業(yè)園要以鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)動、廠城一體、綠色和諧為總要求,以建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城為總目標(biāo),以馬合鋼釩資源開發(fā)和綜合利用項目為總抓手,“反彈琵琶”,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)異軍突起。各鎮(zhèn)要清理出一批建設(shè)用地,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房或一定規(guī)模的工業(yè)綜合體。未來,縣經(jīng)開區(qū)、龍橋工業(yè)園億元以下投資原則上不單獨供地,鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)3000萬元以下投資原則上不單獨供地。

四要攻要素保障突破之堅,打造廬江工業(yè)發(fā)展政策“高地”。全面落實縣委、縣政府加快工業(yè)發(fā)展的19條決定和加快工業(yè)發(fā)展的若干政策等,鼓勵企業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新。要加大土地增減掛和工礦廢棄地復(fù)墾力度,爭取更多用地指標(biāo);創(chuàng)新金融服務(wù),引進(jìn)交通銀行、華夏銀行等來廬設(shè)立分支機構(gòu),爭取域外金融機構(gòu)來廬投放貸款;搭建方便快捷的企業(yè)用工平臺等,切實保障規(guī)模以上企業(yè)的用地、融資、用工等需要。為企業(yè)服務(wù)是政府永恒主題。今年集中開展了“企業(yè)服務(wù)月活動”,但目前仍有166個問題沒有得到有效解決,相關(guān)責(zé)任單位必須在本年度內(nèi)化解,不能解決的要主動與企業(yè)對接,爭取理解和諒解。明年要繼續(xù)開展為企業(yè)服務(wù)相關(guān)活動,特別要大力推廣礦山企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制,建立非礦工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)機制,對企業(yè)在用地、人才、資金以及戰(zhàn)略重組等方面的問題,積極協(xié)調(diào)解決,切實提供“一站式”全流程服務(wù)。

(二)大力實施“重大項目建設(shè)年”

吳存榮書記指出,“做夢都要想到大項目”。這句話每位同志同樣要牢記不忘。項目是發(fā)展的命脈和根基,抓項目就是抓發(fā)展,抓大項目就是抓大發(fā)展。項目建設(shè)力度決定經(jīng)濟發(fā)展速度,項目建設(shè)水平?jīng)Q定經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。誰抓住了大項目建設(shè)這個“牛鼻子”,誰就贏得了經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)。廬江要實現(xiàn)更好更快發(fā)展,必須大上項目、上大項目。前不久我們到長豐考察了廣銀鋁業(yè)、寶灣物流等項目,感到我們的項目比人家“矮”了一個層次,重點工作也相應(yīng)“矮”了一大截。我們要等高對接合肥,首先就要等高對接長豐。要牢固樹立“項目興縣”意識,切實把項目建設(shè),特別是重大項目作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。明年將實施“百個億元以上項目工程”,并力爭實現(xiàn)政府性融資20億元以上。

要繼續(xù)抓好“十大工程”。十大工程是市委、市政府送給廬江的“大禮包”,呈現(xiàn)連續(xù)性、開放性等特點,我們要不斷編排新項目,持續(xù)擠入政策支持范圍。明年,全力推進(jìn)馬合鋼釩資源開發(fā)和綜合利用這個一號工程。完成湯池農(nóng)村土地綜合整治一期任務(wù),啟動二期整治計劃。推進(jìn)環(huán)湖大道建設(shè),確保明年底高標(biāo)準(zhǔn)完成主體工程;加快推進(jìn)廬銅高速陳埠道口連接線工程,確保明年4月份竣工;全面實施二軍路一級公路改造工程。加快推進(jìn)兆西河整治等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭取花泥路立項并開工建設(shè),謀劃環(huán)湖大道至冶父山、兆河口至西河碼頭連接線工程,實施合銅公路改造建設(shè),主動服務(wù)廬銅鐵路建設(shè)工程等。

要科學(xué)謀劃項目。近年來,我們科學(xué)謀劃了大電廠、大鐵路等,這些項目有的已經(jīng)進(jìn)入實施階段。如果都能實施,對我縣現(xiàn)代化建設(shè)將會產(chǎn)生何等重大意義!這就昭示我們:抓大項目,要有“十年磨一劍”精神,要善于“捕風(fēng)捉影”、聞風(fēng)而動,要“頑固”一點、扭住不放,要凝心聚力、消除雜音。下一步,我們還要緊密結(jié)合廬江現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和資源,謀劃打造中國第二磁都、光電產(chǎn)業(yè)園、巢湖南岸生態(tài)小鎮(zhèn)及水上運動中心、湯池影視基地(婚慶宮)、冶父山山地運動等一批重大項目。

要大力引進(jìn)項目。工業(yè)“短腿”的根源是對外開放不夠,招商引資力度不大。明年,將采取戰(zhàn)役式方法推進(jìn)招商引資工作,全縣上下要將5億元、10億元以上大項目作為主攻重點。要繼續(xù)舉全縣之力為縣經(jīng)開區(qū)招引億元以上工業(yè)項目??h經(jīng)開區(qū)每月要有2個億元以上工業(yè)項目落戶,全年落戶10億元以上項目不少于2個,5億元以上項目不少于5個。龍橋工業(yè)園區(qū)力爭引進(jìn)億元以上項目4個,其中5億元以上項目不少于2個。同時,大力開展旅游業(yè)、城市綜合體等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,力爭引進(jìn)2-3個重大旅游項目,若干個10億元以上城市綜合體項目。要進(jìn)一步完善招商基礎(chǔ)性工作,做好宣傳策劃,積極謀劃何氏企業(yè)家峰會等重大招商活動。加強對臺招商,每位到臺考察人員,至少提供1-2條有價值招商信息;籌劃建設(shè)孫立人紀(jì)念館;對上爭取創(chuàng)辦海峽兩岸農(nóng)業(yè)論壇,并將論壇永久設(shè)立我縣。繼續(xù)加大異地商會建設(shè)力度,面向地級市再組建8-10個。堅持縣四大班子主要負(fù)責(zé)同志帶頭輪流走出去,各鎮(zhèn)、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人常年有一人在外招商。同時,緊緊圍繞國家重點支持方向,積極編報項目,強化“爭”的力度,加大“跑”的頻率,千方百計爭取國家資金扶持。

要創(chuàng)新機制推進(jìn)項目。繼續(xù)實行縣人大、政協(xié)等擔(dān)任重點項目聯(lián)絡(luò)員。進(jìn)一步細(xì)化每個重點項目年度目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點和工作措施等,形成“工期倒逼”機制。繼續(xù)實行重點項目責(zé)任獎懲激勵制和目標(biāo)考評制,強化項目跟蹤調(diào)度,加強重點項目月報統(tǒng)計和進(jìn)度通報。堅持縣主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人每月十日調(diào)度重點項目和中央投資項目,并對后進(jìn)項目進(jìn)行專項督查和約談相關(guān)責(zé)任人等。依據(jù)項目類別,改革調(diào)度方式,通過現(xiàn)場檢查、視頻觀看等方式,實行分類調(diào)度,加速項目推進(jìn)。

(三)大力實施“三大戰(zhàn)略”、“五個廬江”建設(shè)。

縣第十一次黨代會提出了實施“三大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個廬江”的戰(zhàn)略思路,縣委十一屆七次全委(擴大)會結(jié)合實際,又提出了“廉潔廬江”建設(shè)。實踐證明,這是廬江通向輝煌崛起、富裕幸福的光明大道,與精神是高度契合的。當(dāng)前,要圍繞報告提出的全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標(biāo),進(jìn)一步完善縣第十一次黨代會提出的各項目標(biāo)任務(wù),確保到20xx年與全國同步或提前建成小康社會。

第一,關(guān)于未來建成小康社會的基本考慮。

按照到20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入比20xx年翻一番的目標(biāo),從我縣目前情況看,肯定沒問題,經(jīng)過努力還可以提前完成。但我們實現(xiàn)翻番,其它縣區(qū)也要翻番,到時仍達(dá)不到全國平均水平,甚至差距還要擴大。為此,我們必須自增壓力,按照縣第十一次黨代會提出的力爭到20xx年基本建成小康社會。在此之前,力爭到“”末,廬江在全省全市:總量爭先進(jìn)位、人均進(jìn)入中等、收入趕上全市。

應(yīng)當(dāng)看到,實現(xiàn)這樣的目標(biāo)既是跨越趕超的必需,又是切實可行的,經(jīng)過努力是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。具體可以算個帳:從經(jīng)濟總量看,去年我縣生產(chǎn)總值為131.7億元,居全省第21位,根據(jù)我縣的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力來分析,在今后一段時期內(nèi),全縣經(jīng)濟仍將處于兩位數(shù)增長區(qū)間。今年前三季度,在全國經(jīng)濟下行壓力加大的情況下,仍實現(xiàn)了12.9%的增速,分別高出全國、全省平均水平5.2和0.9個百分點。只要我們繼續(xù)保持現(xiàn)在的發(fā)展勢頭,在全省全市爭先進(jìn)位是完全有可能的。從人均生產(chǎn)總值看,去年我縣人均生產(chǎn)總值11102元,而全省平均水平為25340元,全市平均水平為51652元。但是從近年來我縣人均生產(chǎn)總值在全省位次的發(fā)展趨勢來看,差距正在逐步縮小。20xx年居全省51位,20xx年居49位,去年居47位,只要我們鞏固好這一發(fā)展的勢頭,未來幾年差距就會進(jìn)一步縮小,有望進(jìn)入全省中等行列。從居民收入看,近年來我縣城鄉(xiāng)居民收入一直保持兩位數(shù)增長,“”時期全縣農(nóng)民人均純收入年均增長16.5%,高出全省1.1個百分點,總量達(dá)到了全省平均水平。去年我縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到6952元,增長19.1%,總量已基本達(dá)到全國平均水平(全國是6977元),高于全省平均水平720元,增速高于全市0.4個百分點,與全市的相對差距不斷縮小。按照目前的增收趨勢,實現(xiàn)居民收入趕上全市平均水平,雖然要付出艱苦的努力,但也是可能的。這就要求我們必須在立足“好”的前提下,保持持續(xù)較快的增速,盡快做大經(jīng)濟總量,深入實施城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃,努力實現(xiàn)居民收入增長與經(jīng)濟發(fā)展同步、勞動者報酬與勞動生產(chǎn)率提高同步。

第二,關(guān)于持之以恒實施三大戰(zhàn)略。

“兩新”帶動戰(zhàn)略,要把工作著力點放在產(chǎn)業(yè)培育上。今年以來,受宏觀環(huán)境影響,全縣礦業(yè)稅收降幅較大,但制造業(yè)稅收反而同比增長50%左右,說明近年來實施的“兩新”帶動戰(zhàn)略已初顯成效。下一步,要圍繞確定的幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和自身的首位產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,集中力量培育一批支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè),努力構(gòu)建富有特色、更具競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,做到資源型產(chǎn)業(yè)“老樹開新花”,新興產(chǎn)業(yè)“無中生有、由小到大”。

大廬城建設(shè)戰(zhàn)略,要把工作重點放在新一輪拓展和提升上。自20xx年開始的第一輪大建設(shè)、大拆遷已基本完成,要按照合肥南部副中心標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)巢湖城市建管經(jīng)驗,全面規(guī)劃拓展城市建設(shè)內(nèi)容、提升城市建管水平,打造安徽最美縣城之一。一要以城東城西新區(qū)建設(shè)為重點,堅持干一處成一處,盡快完成“填空題”。城東新區(qū)建設(shè)實施北拓南擴、東西互融,在大型城市綜合體、商業(yè)綜合體建設(shè)上實現(xiàn)突破,加快城西開發(fā)區(qū)商業(yè)配套開發(fā),集聚新區(qū)人氣。二要以完善規(guī)劃為重點,拓展城鄉(xiāng)發(fā)展空間布局。全面完成大廬城建設(shè)規(guī)劃修編及中心鎮(zhèn)、中心村、永久性居民點建設(shè)規(guī)劃,讓所有城鄉(xiāng)建設(shè)有章可依。三要堅持以道路建設(shè)為重點,拉開南部副中心框架,拓展城市發(fā)展空間。重點建設(shè)南外環(huán)、東外環(huán)等工程,結(jié)合軍二路改造,建設(shè)北外環(huán),初步建成新的城區(qū)外圍通道,形成50平方公里左右的新圍合,奠定新一輪大建設(shè)基礎(chǔ)與框架。四要堅持以河道整治、小片區(qū)綠化、行道樹建設(shè)為重點,拓展城區(qū)綠地空間,提升城市品味。建成東顧山環(huán)山公園、福泉山國防公園;續(xù)建好縣河、東門大河、西門河整治工程;推進(jìn)城區(qū)生態(tài)建設(shè),完成第一輪綠化大會戰(zhàn),打造以鄉(xiāng)土樹種為主、具有地方特色的林蔭道路生態(tài)系統(tǒng),爭創(chuàng)全國園林城市。五要堅持以供水、雨污分流、停車場、公廁等建設(shè)為重點,拓展公共服務(wù)空間,提高城市承載能力。開工建設(shè)污水處理廠二期,啟動廬城生活垃圾衛(wèi)生填埋場二區(qū)工程建設(shè),謀劃垃圾焚燒廠項目;科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一定數(shù)量的停車場和公廁。六要堅持以學(xué)校、醫(yī)院、市場等建設(shè)為重點,拓展社會服務(wù)空間,強化城市綜合服務(wù)功能。進(jìn)一步加大學(xué)校、醫(yī)院建設(shè)的推進(jìn)力度,縣醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院在建工程盡快竣工并投入使用;建成廣電中心、法院綜合審判樓等;新建文化藝術(shù)規(guī)劃館、體育場等公益設(shè)施。七要堅持以舊城改造、安置小區(qū)建設(shè)為重點,拓展棚戶區(qū)改造空間,改善居民生活環(huán)境。全面完成三中、鮑井北側(cè)、白崗、三里、崗灣等片區(qū)拆遷掃尾,加快已拆遷地塊出讓,并適時啟動建設(shè);加快推進(jìn)三中、越城南路等6處安置房建設(shè),全年完成60萬平方米的安置房建設(shè)任務(wù)。適時啟動1-2處新的棚戶區(qū)改造建設(shè)和沿主干道兩側(cè)的拆遷。八要以城市建筑基調(diào)控制及沿街立面改造為重點,拓展城市色彩空間,體現(xiàn)廬城特色,建設(shè)秀美廬城。九要堅持以合銅路、濱湖大道兩條主動脈建設(shè)為重點,拓展與合肥主城區(qū)對接,打上合肥城市烙印,推進(jìn)同城化發(fā)展。

沿湖開發(fā)戰(zhàn)略,要把重點放在抓規(guī)劃、打基礎(chǔ)、謀項目、抓“引爆”上。環(huán)巢湖開發(fā)是廬江未來極具潛力的最大發(fā)展空間之一,隨著環(huán)湖大道的即將建成,這一戰(zhàn)略的實施顯得愈加重要和緊迫。要堅持三年打基礎(chǔ)、五年出形象、十年創(chuàng)一流,以世界的眼光、開放的視野、市場化的辦法,充分學(xué)習(xí)借鑒環(huán)太湖開發(fā)經(jīng)驗,加快推進(jìn)沿湖開發(fā),做美沿湖山水、做靚濱湖新城(鎮(zhèn))、做強旅游開發(fā)、做大低碳經(jīng)濟、做活城鄉(xiāng)一體。要在總體規(guī)劃指引下,編制各項建設(shè)規(guī)劃。要以加快推進(jìn)環(huán)湖大道建設(shè)為重點,加強沿湖區(qū)域路網(wǎng)框架建設(shè)。加快推進(jìn)鼎宏通用航空科技與文化產(chǎn)業(yè)園、焦姥文化產(chǎn)業(yè)公園等項目前期工作,力爭盡快開工建設(shè),“引爆”巢湖南岸開發(fā)。要推進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)。實施沿主干道綠化,在荒岡地新建苗木花卉基地;加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展水生作物等,推進(jìn)“農(nóng)家樂、漁家樂”培育與創(chuàng)建。要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,著力打造都市旅游休閑度假區(qū)、生態(tài)居住區(qū),形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)先進(jìn)、空間集聚明顯、資源環(huán)境友好的新型沿湖經(jīng)濟帶。

第三,關(guān)于持之以恒推進(jìn)“五個廬江”建設(shè)。

開展“兩年”活動,是建設(shè)富裕廬江的具體體現(xiàn)。人文廬江、廉潔廬江將在后面加強黨的建設(shè)中作出要求,這里重點就建設(shè)幸福廬江、“兩型”廬江進(jìn)行強調(diào)。

加速建設(shè)幸福廬江。一要堅持不懈提升民生保障水平,全面實施省定33項及市定民生工程,繼續(xù)推進(jìn)縣自主實施的3項民生工程。二要推進(jìn)收入倍增計劃,實施更加積極的就業(yè)政策,實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展同步。三要堅持全覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)方針,全面構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。四要繼續(xù)實施廬城教育、醫(yī)療倍增計劃,合理配置教育資源,深化教育領(lǐng)域綜合改革,努力辦好人民滿意的教育。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。五要構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,讓人民享有健康豐富的精神文化生活,同時,加強城鄉(xiāng)體育設(shè)施配套建設(shè),力爭每月開展一次群眾性文化體育活動。六要跟蹤落實近年來與大院大所、高等院校對接成果,加大科技成果在社會各領(lǐng)域的運用。七要抓好人口計生工作,繼續(xù)在全省爭進(jìn)位、全市爭先進(jìn)。八要堅持不懈構(gòu)建和諧安穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。安穩(wěn)是最大的幸福。要保持信訪工作在全省前十名位次,持續(xù)創(chuàng)建省級平安縣,爭創(chuàng)全國“長安杯”,打造安徽最有安全感、投資環(huán)境最佳、群眾最滿意的地方之一。九要創(chuàng)新社會管理體制,推廣廬城、冶父山經(jīng)驗,加強基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè)。

加速建設(shè)“兩型”廬江。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容。一要借鑒長株潭經(jīng)驗,出臺“兩型”廬江建設(shè)的具體實施方案。二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。鼓勵企業(yè)運用低碳、綠色和高新技術(shù),加快改造提升生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)主要廢棄物綜合利用。以園區(qū)為重點,構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。依托雙贏集團(tuán),建立再生資源綜合回收利用體系,推進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三要加強資源節(jié)約管理,特別是土地。盡快建立資源有償使用制度,落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。四要加強環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)深化環(huán)巢湖及廬南區(qū)域水環(huán)境整治各項任務(wù),強化涉重金屬排放及電鍍企業(yè)的環(huán)境安全監(jiān)管,認(rèn)真落實污染總量削減計劃。繼續(xù)推動果元山水庫等飲用水水源地保護(hù)措施的全面落實,每個集鎮(zhèn)都要規(guī)劃建設(shè)污水處理設(shè)施,積極推進(jìn)中心村、永久居住點生活污水、生活垃圾集中處理。五要加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)。創(chuàng)建“省級生態(tài)縣”,持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化大會戰(zhàn)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治,加大農(nóng)業(yè)面源污染防控力度。深入開展生態(tài)村鎮(zhèn)、環(huán)境整治示范點以及綠色系列創(chuàng)建活動,建設(shè)美好鄉(xiāng)村。六要加大“兩型社會”知識宣傳教育。增強全民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識,形成合理消費的社會風(fēng)尚,營造愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好風(fēng)氣,使廬江成為全省“兩型社會”建設(shè)先行樣板。

與此同時,要促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。在重點推進(jìn)城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的同時,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,進(jìn)一步完善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,確保全年新增土地流轉(zhuǎn)面積18萬畝以上。繼續(xù)加大財政投入扶持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,面向合肥市場,擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)規(guī)模。加大茶葉公共品牌建設(shè)和宣傳,進(jìn)一步推動全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集中全縣農(nóng)業(yè)政策資源,加快臺創(chuàng)園建設(shè),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。以園區(qū)建設(shè)為重點,加大農(nóng)業(yè)招商力度。全力抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè),推進(jìn)廬城鎮(zhèn)羅埠、湯池鎮(zhèn)楊莊、龍橋鎮(zhèn)梅林、臺創(chuàng)園中國臺灣風(fēng)情街、白湖社區(qū)等34個中心村建設(shè)和68個永久性居民點整治。規(guī)范集鎮(zhèn)建設(shè),從嚴(yán)控制農(nóng)村房屋建設(shè),落實農(nóng)村違規(guī)建設(shè)責(zé)任追究制。按照縣委政府已出臺文件,加快實施水利建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程等。加快各鎮(zhèn)二級公路規(guī)劃建設(shè),力爭到“”末,全縣每個鎮(zhèn)都建成一條二級公路連結(jié)到一級公路。合理調(diào)整縣鎮(zhèn)財政分成體制,充分調(diào)動鎮(zhèn)和園區(qū)當(dāng)家理財、培育稅源積極性,做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟。

三、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

黨的建設(shè)是各項事業(yè)成功的保證。廬江的崛起,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。明年黨的建設(shè)主要任務(wù)是,以學(xué)習(xí)貫徹精神為總攬,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

(一)以改革創(chuàng)新精神,全面加強黨的組織建設(shè)。

在去年實施培養(yǎng)“工程師式”干部基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展大討論、大培訓(xùn)和大交流活動。一是學(xué)習(xí)江蘇泗洪等地經(jīng)驗,開展“點燃激情,創(chuàng)先爭優(yōu)”大討論活動,弘揚激情、責(zé)任和效能文化,在觀念突圍中保持奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)。大力開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型”機關(guān)創(chuàng)建活動。二是圍繞“工業(yè)立縣攻堅年”、“重大項目建設(shè)年”活動,編寫應(yīng)知應(yīng)會(提升版)讀本,重點抓好干部業(yè)務(wù)卷的學(xué)習(xí)和考核,提高干部業(yè)務(wù)技能。三是繼續(xù)開展干部大交流活動。打通鎮(zhèn)、廬城社區(qū)與縣直部門干部的交流通道。繼續(xù)分批選送干部到市直對口跟班學(xué)習(xí),選派一批干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)。引進(jìn)一批急需高層次人才。

全面開展基層組織建設(shè)提升年活動。一是抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)文件落實。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),出臺加強農(nóng)村社區(qū)黨組織建設(shè)的意見。全面開展城鄉(xiāng)聯(lián)合黨組織組建工作。在現(xiàn)有村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障的基礎(chǔ)上,縣、鎮(zhèn)財政按照當(dāng)年可用財力的1%集中,由縣統(tǒng)籌安排使用,確保村級組織維持正常運轉(zhuǎn)。開展“領(lǐng)頭雁”培育工程,健全村干部激勵保障機制,在優(yōu)秀村書記考錄公務(wù)員同時,擇優(yōu)選拔若干名村書記享受鎮(zhèn)事業(yè)單位干部工資待遇。二是加強“兩新”組織黨建覆蓋工作,出臺非公企業(yè)黨建工作考核辦法,加強現(xiàn)有非公企業(yè)黨建。三是開展流動黨組織深化建設(shè)年活動。新建流動黨組織10家以上,深入推進(jìn)流動黨組織負(fù)責(zé)人與商會、建設(shè)家鄉(xiāng)促進(jìn)會等組織交叉任職,開展優(yōu)秀外出務(wù)工人員和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人評選活動。四是全面總結(jié)鮑井社區(qū)網(wǎng)格化管理做法,推進(jìn)黨組織進(jìn)小區(qū)、樓道,實現(xiàn)黨組織建設(shè)全覆蓋。大力開展社區(qū)志愿服務(wù)活動。五是大力建設(shè)網(wǎng)絡(luò)黨支部、重點工程建設(shè)指揮部黨支部、產(chǎn)業(yè)鏈黨支部、群團(tuán)黨支部等,提高黨組織活動的靈活性和戰(zhàn)斗力。六是分領(lǐng)域分類型培育特色鮮明的示范點,培育5-10家在省市,乃至全國有影響的黨建品牌。七是繼續(xù)開展“百家機關(guān)聯(lián)百村、千名干部下基層、萬名黨員爭先鋒”活動,深入開展困難黨員救助幫扶工作。全面鋪開黨員定期評議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子等制度,推行黨員旁聽基層黨委會議、黨代會代表列席同級黨委有關(guān)會議等做法。八是發(fā)揮人才資金的“酵母”作用,實施人才創(chuàng)業(yè)工程。通過大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)工程等,力爭組織工作滿意度保持在市前三名,各項工作處在省市先進(jìn)行列。

(二)加強宣傳思想文化工作,建設(shè)“人文廬江”

在這大轉(zhuǎn)折、大變革的特殊歷史時期,如火如荼的廬江大建設(shè),迫切需要宣傳思想文化工作者鼓勁加油,唱響主旋律,充盈正能量,提振精氣神,展示新形象。一是全面開展精神的宣傳培訓(xùn)。吃透精神實質(zhì),找準(zhǔn)最佳結(jié)合點,多謀政策落地之道,細(xì)化政策配套之舉。二是深入持久開展新時期廬江精神的宣傳,加強社會主義核心價值觀教育,讓“勤耕好學(xué)、開明開放”家喻戶曉,成為干部群眾的自覺行動。三是實施“書香潛川”工程。堅持黨委中心組月理論集中學(xué)習(xí)。舉辦經(jīng)濟發(fā)展與干部學(xué)習(xí)論壇和形勢政策分析報告會。開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、“書香社區(qū)”、“書香校園”、“書香家庭”等創(chuàng)建活動。依托農(nóng)家書屋、黨員中心戶,開展“學(xué)文化,樹新風(fēng),建美麗鄉(xiāng)村,做文明村民”讀書實踐活動,倡導(dǎo)全民讀書。繼續(xù)推薦優(yōu)秀書目,開展干部每月主題讀書活動,每名縣級干部每月至少讀兩本書,科級干部每月至少讀一本書。四是大力推進(jìn)公民道德建設(shè)工程。實行從村開始,開展月評廬江好人活動。建設(shè)“廬江好人事跡一條街”、每月發(fā)布“好人榜”。五是廣泛開展學(xué)雷鋒活動。從機關(guān)做起,黨員干部帶頭,全面組建志愿服務(wù)組織,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)社會、關(guān)愛他人”的志愿精神,常態(tài)化地開展志愿服務(wù)活動,打造“責(zé)任廬江、大善之地”。六是弘揚優(yōu)秀歷史文化和傳統(tǒng)文化。加大文物和非遺的保護(hù)力度,做好本土傳統(tǒng)文化的保護(hù)、挖掘和傳承。保護(hù)、開發(fā)母子陵和捧檄橋遺址。編印《新三字經(jīng)》等文藝作品,宣傳“新二十四孝”,打造孝道文化品牌。編演周瑜與小喬、何氏先祖?zhèn)髌婀适虑榫皠?。七是推出一批文化精品。編印出版《詩詞中的廬江》等書目。拍攝廬江對外宣傳片,舉辦廬江風(fēng)光攝影大賽。圍繞“周瑜故里”打造,繼續(xù)舉辦系列宣傳活動、研討及文物發(fā)掘、征集等。八是開展文化惠民工程。推進(jìn)文化、科技、衛(wèi)生下鄉(xiāng)入戶,提高農(nóng)家書屋使用效率。每月策劃一次有一定規(guī)模和影響的文化宣傳活動;通過以錢養(yǎng)事,支持民間演出團(tuán)體發(fā)展,扶持民間文藝創(chuàng)作,豐富群眾業(yè)余文化活動。九是創(chuàng)建區(qū)域文化品牌。注重培育特色鮮明的本土文化,加快鄉(xiāng)土文化研究,在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中注重傳承文化血脈。十是加強宣傳隊伍建設(shè)。建立文藝獎評工作機制,設(shè)立“廬江文藝貢獻(xiàn)獎”,重獎在文學(xué)創(chuàng)作、文化研究、文藝表演等方面的突出人才,培育一批宣傳骨干。十一是加強對新聞媒體的管理、提升和創(chuàng)新。實行新聞采訪歸口管理,建立負(fù)面新聞處置應(yīng)急機制,實行嚴(yán)格的責(zé)任制和問責(zé)制。繼續(xù)辦好《天南地北廬江人》、《人文大講堂》等品牌欄目。在堅持正確政治導(dǎo)向的前提下,更多地運用市場機制,充分反映民意,辦好政府網(wǎng)站和手機報等新媒體。十二是加強網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管引導(dǎo),有效減少和化解負(fù)面輿論,提升網(wǎng)絡(luò)宣傳工作水平。十三是深入開展文明創(chuàng)建活動。開展新一輪省級文明縣城創(chuàng)建活動,加大廬城城區(qū)創(chuàng)建綜合整治,近期著力整治城南區(qū)域。大力實施全縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,確保在全市爭先進(jìn)位。十四是加快文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

(三)深入推進(jìn)“廉潔廬江”建設(shè)。

20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)是,以精神為指導(dǎo),抓好已出臺的“廉潔廬江”決定的落實,制定和實施懲防體系建設(shè)20xx-20xx年工作意見,堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),做到干部清正、政府清廉、政治清明。

一是深入開展廉潔從政教育。在全縣開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,打牢廉潔從政的思想根基。進(jìn)一步推動廉潔文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村和“兩新”組織的“七進(jìn)”活動。注重利用廉政一條街、白湖監(jiān)獄、新四軍江北指揮部舊址開展廉潔教育。建成并發(fā)揮好蓮花泊廉政文化主題公園作用,弘揚廬江“廉石”文化。吸取“5·28”案件教訓(xùn),開展專題警示教育。二是全面落實黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,開展“三風(fēng)”(文風(fēng)、會風(fēng)和機關(guān)作風(fēng))整頓活動。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期到聯(lián)系點調(diào)研,駐村入戶聯(lián)系幫扶,自覺執(zhí)行“四個不準(zhǔn)”規(guī)定,繼續(xù)開展“五級書記帶頭大走訪”活動。三是深入開展廉潔機關(guān)、廉潔企業(yè)、廉潔行業(yè)、廉潔家庭、廉潔校園、廉潔村居等創(chuàng)建活動,開展評比授牌。開展領(lǐng)導(dǎo)干部十佳“賢內(nèi)助”、“好軍嫂”等評選活動。四是加強對重點部門、單位和關(guān)鍵崗位監(jiān)管,落實黨政正職不直接分管人財物和行政審批等制度。扎實開展縣直二級執(zhí)法機構(gòu)的教育整頓工作。五是扎實推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。對干部駐鎮(zhèn)情況、機關(guān)效能開展暗訪,每月在政務(wù)公開欄上公布。六是深入開展黨政機關(guān)“浮庸散奢”作風(fēng)整治行動,經(jīng)常性開展暗訪,每月進(jìn)行抽查和通報。繼續(xù)抓好媒體“公開陳述”、政風(fēng)行風(fēng)評議和“百個科室萬人評”,加大對行政不作為、慢作為、亂作為等問題查處力度。七是加大對縣直單位、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點村主職任中、離任經(jīng)濟責(zé)任審計。組織對過去三年內(nèi)已審計的單位進(jìn)行回頭看。明年審計單位數(shù)不少于30家。八是開展對3個鎮(zhèn)、6個部門巡查活動。九是嚴(yán)格落實厲行節(jié)約各項規(guī)定,加強“三公”經(jīng)費管理。十是繼續(xù)抓好擬任科級干部財產(chǎn)公示工作,逐步讓全縣所有干部在“玻璃房”中工作和生活,接受全縣人民監(jiān)督。深入推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”。十一是堅決查處大案要案。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要主動作為,堅決糾正少數(shù)地方長期不辦案行為。十二是繼續(xù)做好民生領(lǐng)域的糾風(fēng)。開展“衛(wèi)監(jiān)”專項行動和打擊非法行醫(yī)活動,重點糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。加大對群眾反映強烈的出租車等亂漲價行為查處力度。定期組織開展聯(lián)合治超執(zhí)法檢查,有效杜絕公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。與此同時,加強司法機關(guān)反腐倡廉建設(shè),組織開展“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀的教育活動。

加速廬江崛起,辦好廬江的事情,是全縣各級黨組織、廣大干部群眾的共同職責(zé)??h委將堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮“一個核心三個黨組”作用,支持政府在一線放膽工作,支持人大及其會依法行使職權(quán),充分發(fā)揮政協(xié)作為民主協(xié)商重要渠道作用。支持武裝政法工作,爭創(chuàng)全國雙擁模范縣;加強統(tǒng)戰(zhàn)和對臺工作,支持群團(tuán)組織開展工作;重視老干部、關(guān)心下一代工作等,形成推動廬江崛起的強大合力。

同志們,養(yǎng)育我們的廬江,是一片充滿無限希望的熱土,無數(shù)革命先烈和志士仁人在這里流下了汗水,灑下了熱血。1939年5月,葉挺將軍在湯池賦詩:“云中美人霧里山,立馬湯池君試看。千里江淮任馳騁,飛渡大江換人間?!碑?dāng)前,建設(shè)廬江的重任歷史地落在我們的肩上。這是一副沉甸甸的擔(dān)子,必須努力擔(dān)當(dāng)好。曾指出:“心態(tài)決定狀態(tài)。最要緊的是大力弘揚求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的精神?!毙碌囊荒暧质且粋€新的起點。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍,提振精神、勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實,攻堅克難,奮力推進(jìn)建設(shè)美好廬江的偉大事業(yè),朝著“三年大變化”目標(biāo)加速前行,為實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)而不懈奮斗!

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