心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)或者工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)與感悟，它幫助我們總結(jié)過去的成果，反思自己的不足，對未來的發(fā)展起到積極促進(jìn)的作用?？偨Y(jié)自己的心得體會(huì)有助于鞏固所學(xué)知識，提升個(gè)人能力，更好地應(yīng)對接下來的挑戰(zhàn)?；仡欉^去一段時(shí)間的經(jīng)歷和所取得的成就，我們可以更清晰地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足，明確自己的發(fā)展方向，為今后的學(xué)習(xí)和工作做好充分的準(zhǔn)備。心得體會(huì)是我們自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法、提高效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和進(jìn)步。通過總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們能夠更好地認(rèn)識自己，完善自己，不斷提升自己的能力。在寫心得體會(huì)時(shí)，要注意結(jié)合實(shí)際，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，通過實(shí)際案例來說明自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。這些心得體會(huì)范文內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，可以為我們寫作提供參考與借鑒。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。全面預(yù)算管理需要充分的雙向溝通以及所有相關(guān)部門的參與。
是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，對預(yù)定期內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，通過預(yù)算量化的方式進(jìn)行合理的規(guī)劃、預(yù)測，并以預(yù)算為準(zhǔn)繩，對預(yù)算的執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行控制、調(diào)整、分析、考評的管理活動(dòng)。是一個(gè)全員、全業(yè)務(wù)、全過程的管理體系，是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系的管控方法之一，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升經(jīng)營績效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控的有力工具，也是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對危機(jī)的法寶。
真正的全面預(yù)算要做到：事前有計(jì)劃、事中有控制、事后能考評、追溯。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
實(shí)訓(xùn)行政單位核算實(shí)訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是:1熟悉行政單位會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)流程;2學(xué)會(huì)行政單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法;3學(xué)會(huì)行政單位12月31日記賬憑證的編制方法。
實(shí)訓(xùn)事業(yè)單位核算實(shí)訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是:1熟悉事業(yè)單位年終決算時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表編制的基本程序;2學(xué)會(huì)事業(yè)單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法;3學(xué)會(huì)事業(yè)單位12月31日記賬憑證的編制方法。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及過程：圍繞行政和事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表的編制，以11月底資產(chǎn)負(fù)債表的資料為起點(diǎn)，年終資產(chǎn)負(fù)債表的編制完成為終點(diǎn)，訓(xùn)練行政和事業(yè)單位日常發(fā)生的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法，又訓(xùn)練行政和事業(yè)單位年終結(jié)賬的方法、年終決算的基本程序和方法。
大二剛接觸預(yù)算會(huì)計(jì)時(shí)，對預(yù)算會(huì)計(jì)不大了解，以為預(yù)算會(huì)計(jì)會(huì)挺難的。但通過預(yù)算會(huì)計(jì)老師的細(xì)心講解，我認(rèn)識到預(yù)算會(huì)計(jì)其實(shí)挺簡單的，只要牢記預(yù)算會(huì)計(jì)老師說的對預(yù)算會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容非常熟悉，一般都能把題目做出來，關(guān)鍵是上課認(rèn)真聽講，熟記預(yù)算會(huì)計(jì)中應(yīng)記的。預(yù)算會(huì)計(jì)是大二的一門必修課程，作為學(xué)生也應(yīng)該要把預(yù)算會(huì)計(jì)這門課程給學(xué)會(huì)、學(xué)懂。我們學(xué)習(xí)的預(yù)算會(huì)計(jì)的重點(diǎn)有：算會(huì)計(jì)的概念、組成、分級，基本前提、一般原則、核算方法。行政單位會(huì)計(jì)為;資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。事業(yè)單位會(huì)計(jì)為：資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)、結(jié)余分配的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制?？傤A(yù)算會(huì)計(jì)為;資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;總預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。預(yù)算會(huì)計(jì)的難點(diǎn)比重點(diǎn)更加難學(xué)，難點(diǎn)有：行政單位會(huì)計(jì)：暫付款、應(yīng)繳預(yù)算款、應(yīng)繳財(cái)政專戶款、暫存款、撥入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入、經(jīng)費(fèi)支出、撥出經(jīng)費(fèi)、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建、固定基金、結(jié)余的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的分析。事業(yè)單位會(huì)計(jì)為;借入款項(xiàng)、應(yīng)繳款項(xiàng)、撥入專款、事業(yè)收入、事業(yè)支出、事業(yè)基金、固定基金、專用基金、結(jié)余分配的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的分析。總預(yù)算會(huì)計(jì)為：財(cái)政周轉(zhuǎn)金、在途款、財(cái)政周轉(zhuǎn)金收入、財(cái)政周轉(zhuǎn)金支出、財(cái)政周轉(zhuǎn)基金的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、分析。這些核算內(nèi)容的重點(diǎn)難點(diǎn)是我們必須要學(xué)會(huì)的，因?yàn)槿绻懊娴幕A(chǔ)部實(shí)，后面的很多習(xí)題或者作業(yè)就無法完成。
通過這幾周的預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn)，我對預(yù)算會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)更加深刻了解了，對預(yù)算會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)核算的編制、將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄有關(guān)賬戶、編制試算平衡表、編制結(jié)賬前后的資產(chǎn)負(fù)債表更加熟練了。預(yù)算會(huì)計(jì)是一門操作性較強(qiáng)的課程，只掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在完成一系列的工作之后，看著自己面前滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)某晒械椒浅５臐M足。我覺得實(shí)訓(xùn)課是非常有必要的，讓我們把理論聯(lián)系到實(shí)際操作中。
在實(shí)訓(xùn),我深刻的體會(huì)到作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所需要的一份細(xì)心,一份耐心,一份責(zé)任心。會(huì)計(jì)要求很高，容不得半點(diǎn)的馬虎。平時(shí)做作業(yè)的時(shí)候做錯(cuò)了還可以改正，但是做賬的時(shí)候弄錯(cuò)的話要修改就很麻煩了，一步錯(cuò)可能就會(huì)導(dǎo)致后面步步都錯(cuò)，所以會(huì)計(jì)工作中細(xì)心就顯得尤其重要。也讓我了解到這一學(xué)期來到底學(xué)到了什么，使我更加愛好這個(gè)專業(yè)。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠細(xì)心，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩;雖然在實(shí)訓(xùn)過程中，每筆業(yè)務(wù)的分錄都會(huì)校對，但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識，得繼續(xù)加油努力地學(xué)習(xí)。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外，同時(shí)也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來，停下腳步，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，劉老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程項(xiàng)目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的`兩個(gè)重要造價(jià)管理流程。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識。如何搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，筆者總結(jié)了一些心得。
一、預(yù)結(jié)算審核的重點(diǎn)。
1.核準(zhǔn)工程量。工程量是工程資源投入的量化指標(biāo)，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對工程量復(fù)查不準(zhǔn)，除影響到分部分項(xiàng)工程量的增加外，還會(huì)引起分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用等連鎖反應(yīng)，以至規(guī)費(fèi)及整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)成比例膨脹，因此對工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量、項(xiàng)目的遺漏。
2.審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)核，在審查定額套用時(shí)，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價(jià)換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯(cuò)定額單價(jià)，也是容易犯錯(cuò)之處。
3.材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整的審核。材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確，對工程造價(jià)的影響很大，在工程預(yù)算審核中不容忽視。應(yīng)該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計(jì)取;材料市場價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)的市場行情;材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)取。建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長，材料的價(jià)格隨著市場供求情況而波動(dòng)較大時(shí)，審核人員應(yīng)認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算中材料市場的取定是否按施工階段或進(jìn)料綜合加權(quán)平均計(jì)算。
4.審核造價(jià)中的取費(fèi)。審核時(shí)施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門核發(fā)的工程類別和施工資質(zhì)等級證書，以確認(rèn)工程竣工決算收費(fèi)的正確性。主要從把握工程項(xiàng)目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應(yīng)注意掌握建筑市場的價(jià)格行情，了解建筑的結(jié)構(gòu)類型和建設(shè)特點(diǎn)，掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時(shí)期的平均造價(jià)指標(biāo)情況;三是在計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定，取費(fèi)系數(shù)是否與工程類別或施工企業(yè)資質(zhì)一致，費(fèi)用內(nèi)容有無重復(fù)計(jì)算。四是看設(shè)計(jì)是否變更，設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要，評審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應(yīng)和建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。
二、工程造價(jià)的審核方法。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算、投資不多的項(xiàng)目、工程內(nèi)容比較簡單的項(xiàng)目、建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。其優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長，存在重復(fù)勞動(dòng)。
2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目，往往忽略不計(jì)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對減少，效果較佳。
3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價(jià)指標(biāo)法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標(biāo)。
4.分組計(jì)算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。其最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對其進(jìn)行調(diào)整。其優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯(cuò)問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
本次培訓(xùn)共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性;3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機(jī)制;5、如何保持與經(jīng)營的有效結(jié)合;6、如何_全面預(yù)算考核難題。
現(xiàn)就六大問題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%，中國部分企業(yè)也開始了預(yù)算管理，但可以說是年年做預(yù)算，又年年不預(yù)算，預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預(yù)算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情，財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算，從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問題。
第一個(gè)問題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃，解決這個(gè)問題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán);8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標(biāo)，針對于目標(biāo)做計(jì)劃，對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動(dòng)起各部門及全員的積極性，進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)確定，業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達(dá)，對上一年度業(yè)績分析總結(jié)，這樣做出的預(yù)算才具有可行性，但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件：1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、崗位職責(zé)是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理;6、各項(xiàng)經(jīng)營政策是否確定;7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營目標(biāo)是否制訂，其可行與合理性如何;11、計(jì)劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確;17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理;18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后，開始編制預(yù)算，現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預(yù)算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預(yù)算的編制，收入預(yù)算的編制依據(jù)是根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場容量、企業(yè)的市場份額、產(chǎn)品定價(jià)策略，編制方法主要是增量預(yù)算法，清單預(yù)算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價(jià)格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應(yīng)編制;也可以按照企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營利潤指標(biāo)進(jìn)行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤)/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購預(yù)算的編制，編制依據(jù)是市場銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購預(yù)算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應(yīng)商分別編制。(3)成本預(yù)算的編制，成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制，我們公司可以按照收入_完工項(xiàng)目成本比率。(4)工資預(yù)算的編制，編制依據(jù)是獎(jiǎng)罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù)，編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)是銷售計(jì)劃、銷售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法，編制口徑為對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對比、列明各費(fèi)用比重。(6)管理費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對比、列明各費(fèi)用比重。
預(yù)算編制完成后，開始由預(yù)算委員會(huì)組織招開第二次會(huì)議即質(zhì)詢會(huì)，由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人參加，對預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度(或項(xiàng)目)目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算，針對重要指標(biāo)進(jìn)行說明。委員會(huì)針對各部門的預(yù)算以下問題進(jìn)行審查，依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒有通過的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì)，最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過，預(yù)算生效。
第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進(jìn)行有效控制，建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析，預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預(yù)算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用，防止有些部門少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預(yù)算，并建立預(yù)警機(jī)制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改，形成整改說明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批，凡是預(yù)算整改的部門在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
第五如何保證與經(jīng)營的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來，為了保證預(yù)算與經(jīng)營的有效結(jié)合就必須對預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項(xiàng)，例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門出分析報(bào)告，由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
第六如何_全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對比，利潤指標(biāo)沒有完成預(yù)算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾，將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績效得分，綜合情況進(jìn)行考核。
很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，真的學(xué)到了很多，深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性，財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中，與企業(yè)共贏。
通過此次培訓(xùn)讓我更明確的樹立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā)，我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合gmp努力做好本職工作，更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，解決問題，使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過程中。
全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以pdca循環(huán)方法為指導(dǎo)，使質(zhì)量通過有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應(yīng)從成品的在庫管理去抓，解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運(yùn)輸過程中的野蠻搬運(yùn)。注意成品在庫時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問題的管理，嚴(yán)格按照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學(xué)的qc方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質(zhì)量成本，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。
對于凈藥材庫的管理，我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無誤，保證投料量無誤，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
因此，我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，從實(shí)際工作出發(fā)，不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平，使產(chǎn)品的合格率提高，降低質(zhì)量成本，使企業(yè)得到質(zhì)量效益。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
近年來，全面預(yù)算在經(jīng)濟(jì)管理中扮演著越來越重要的角色。全面預(yù)算將財(cái)政資源的科學(xué)配置與用途的明確規(guī)劃有機(jī)地結(jié)合在一起，成為各級政府在財(cái)政管理中的重要工具。在我國進(jìn)行全面預(yù)算后，得到了顯著的成效。通過參與全面預(yù)算的實(shí)施，我不僅對財(cái)政管理有了更深刻的理解，同時(shí)也收獲了一些心得體會(huì)。
首先，全面預(yù)算使財(cái)政資源的配置更加科學(xué)合理。在全面預(yù)算的框架下，財(cái)政資源不再是根據(jù)需求按照權(quán)力分配來配置的，而是根據(jù)預(yù)算制定過程中的考慮和評審，真正實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。通過全面預(yù)算，財(cái)政資源能夠根據(jù)不同部門和項(xiàng)目的需求進(jìn)行合理分配，從而實(shí)現(xiàn)資源的最大效益。例如，在預(yù)算編制中，我國可以根據(jù)實(shí)際情況對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行資金保障，從而加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵項(xiàng)目的支持，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種科學(xué)的資源配置方式確保了財(cái)政資源的合理利用，提高了財(cái)政管理的效率。
其次，全面預(yù)算使預(yù)算制定更加透明公開。在全面預(yù)算的過程中，各級政府需要通過聽取民意、廣泛征求意見和加強(qiáng)內(nèi)部審核等方式，形成預(yù)算報(bào)告。這使得預(yù)算的制定過程更加民主和透明。任何單位或個(gè)人都可以了解預(yù)算的制定過程和內(nèi)容，有助于公眾對預(yù)算決策進(jìn)行監(jiān)督和評估。透明公開的預(yù)算制定過程不僅有利于減少腐敗行為的發(fā)生，還提升了政府的公信力和形象。通過全面預(yù)算，政府能夠更好地履行其責(zé)任，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
第三，全面預(yù)算促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。在以往的財(cái)政管理中，政府主要是資源的分配者和提供者，但在全面預(yù)算的框架下，政府的主要職能是制定合理的預(yù)算政策，進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控。這種職能轉(zhuǎn)變使政府更加注重宏觀調(diào)控，在資源配置中發(fā)揮更大的積極作用，提高了政府的決策能力和管理水平。通過全面預(yù)算，政府可以更好地掌握資源分配的主動(dòng)權(quán)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第四，全面預(yù)算提高了社會(huì)公平和公正。在全面預(yù)算的制度下，政府需要考慮到全社會(huì)的利益，并將資源的分配更加公平合理。通過預(yù)算分配的公正性，可以減少貧困和社會(huì)不平等現(xiàn)象，增進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。此外，全面預(yù)算還要求政府對各項(xiàng)理財(cái)和社會(huì)投資進(jìn)行全面分析和評估，確保政府的開支不會(huì)對未來產(chǎn)生不可承受的負(fù)擔(dān)。全面預(yù)算的實(shí)施使得財(cái)政支出更加可持續(xù)，為經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展提供了保障。
綜上所述，全面預(yù)算的實(shí)施不僅使得財(cái)政資源配置更加科學(xué)合理，也使預(yù)算制定過程更加透明公開，促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變，同時(shí)提高了社會(huì)公平和公正。通過參與全面預(yù)算的實(shí)施，我深刻體會(huì)到預(yù)算管理的重要性和價(jià)值。通過科學(xué)的預(yù)算管理，政府能夠更好地發(fā)揮資源配置的作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步。我相信，在全面預(yù)算的指導(dǎo)下，我國將能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)政管理水平的進(jìn)一步提高，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
全面預(yù)算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到的兼具控制、激勵(lì)、評價(jià)等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學(xué)家戴維·奧利所說的，全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。
銷售預(yù)算。
全面預(yù)算以銷售預(yù)算為起點(diǎn)，是關(guān)于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等各方面的總體計(jì)劃，它將企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用貨幣形式表示出來。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果。全面預(yù)算可以按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和非財(cái)務(wù)預(yù)算。其中財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算;非財(cái)務(wù)預(yù)算主要是指業(yè)務(wù)預(yù)算，用于預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)行為。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
全面預(yù)算是指在制定預(yù)算時(shí)，涵蓋了所有相關(guān)的方面和因素，全面考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、市場環(huán)境、資源狀況等因素，為企業(yè)提供一個(gè)全面的、可行的預(yù)算方案。通過全面預(yù)算，企業(yè)可以更好地管理資金、推動(dòng)發(fā)展、提高效益。在實(shí)施全面預(yù)算的過程中，我深刻體會(huì)到了預(yù)算的重要性及其帶來的好處。
首先，全面預(yù)算可以幫助企業(yè)更好地管理資金。預(yù)算不僅包括了企業(yè)的收入、支出和投資等方面的規(guī)劃，還可以有效控制資金的流動(dòng)。通過細(xì)致的預(yù)算計(jì)劃，企業(yè)可以合理安排資金的使用，避免浪費(fèi)和過度消費(fèi)。同時(shí)，預(yù)算也幫助企業(yè)提前預(yù)知資金需求，有針對性地進(jìn)行資金籌措，從而避免資金不足的情況發(fā)生。在我所在的企業(yè)中，通過全面預(yù)算，我們明確了每個(gè)部門的經(jīng)費(fèi)使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，保證了資金的有效運(yùn)用，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。
其次，全面預(yù)算可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。全面預(yù)算不僅要考慮到當(dāng)前的市場環(huán)境和資源狀況，還要預(yù)測未來的市場變化和資金需求，制定長期的發(fā)展規(guī)劃。通過全面預(yù)算，企業(yè)可以有針對性地調(diào)整經(jīng)營策略，加強(qiáng)市場開拓，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我們公司的例子中，通過制定全面預(yù)算，我們明確了未來幾年的發(fā)展方向和目標(biāo)，并提前安排了相應(yīng)的投入和資源，使得公司能夠適應(yīng)市場的變化，保持競爭力。
此外，全面預(yù)算可以提高企業(yè)的效益。通過制定全面預(yù)算，企業(yè)可以有效地監(jiān)控各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和差距，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。預(yù)算的制定和執(zhí)行過程中，可以明確責(zé)任和目標(biāo)，加強(qiáng)對員工的激勵(lì)和監(jiān)督，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。在我們團(tuán)隊(duì)中，通過制定全面預(yù)算，我們明確了每個(gè)人的工作目標(biāo)和任務(wù)，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，大家都積極主動(dòng)地工作，任務(wù)的完成度和質(zhì)量都有了明顯的提高，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。
最后，全面預(yù)算還能幫助企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。全面預(yù)算不僅要考慮到正常運(yùn)營的情況，還要考慮到各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)。通過在預(yù)算中設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和應(yīng)急計(jì)劃，企業(yè)可以有效應(yīng)對各種突發(fā)事件和市場波動(dòng)，保護(hù)企業(yè)的利益和穩(wěn)定經(jīng)營。在我們公司遇到疫情期間，我們通過全面預(yù)算，及時(shí)對預(yù)算進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，合理安排了資金的使用，確保了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。這使得我們公司不僅渡過了難關(guān)，還在市場的競爭中取得了更好的效果。
綜上所述，全面預(yù)算是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的工作。通過全面預(yù)算，企業(yè)可以更好地管理資金、推動(dòng)發(fā)展、提高效益。預(yù)算的制定和執(zhí)行需要全員參與，各部門密切配合，才能取得最好的效果。希望越來越多的企業(yè)能夠重視全面預(yù)算，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
第一段：導(dǎo)入引言（200字）。
全面預(yù)算作為一種綜合性、科學(xué)性的管理工具，近年來在企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)中得到廣泛應(yīng)用。作為一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管，我也深深感受到全面預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性和有效性。在過去的幾年中，我和我的團(tuán)隊(duì)嘗試了全面預(yù)算的實(shí)施，取得了一定的成果，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我們實(shí)施全面預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)，以及全面預(yù)算帶給我們的改變。
第二段：實(shí)施全面預(yù)算的挑戰(zhàn)與解決（200字）。
在實(shí)施全面預(yù)算的過程中，我們遇到了很多挑戰(zhàn)。首先，我們需要改變整個(gè)組織中的思維方式，從傳統(tǒng)的以往經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的預(yù)算方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策方式。這要求我們加強(qiáng)對數(shù)據(jù)收集和分析的能力。其次，全面預(yù)算需要各個(gè)部門密切合作，與其他團(tuán)隊(duì)建立緊密的合作關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)信息的共享和溝通的高效性。我們通過建立跨部門的溝通機(jī)制和定期召開預(yù)算會(huì)議解決了這一問題。另外，全面預(yù)算也需要全員的參與和理解，因此我們進(jìn)行了培訓(xùn)和宣傳，努力提高員工的預(yù)算意識和參與度。
第三段：全面預(yù)算帶來的好處（200字）。
實(shí)施全面預(yù)算后，我們發(fā)現(xiàn)這種改變帶來了很多好處。首先，通過全面預(yù)算，我們更好地了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營狀況，以及各個(gè)部門的貢獻(xiàn)和需求。這為我們制定更合理和科學(xué)的預(yù)算提供了依據(jù)。其次，全面預(yù)算強(qiáng)調(diào)了資源的優(yōu)化配置，促使各個(gè)部門優(yōu)化運(yùn)營方式和提高效率。通過全面預(yù)算，我們實(shí)現(xiàn)了成本的節(jié)約和資源的最大化利用。另外，全面預(yù)算也提高了我們對風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對能力，使得我們能夠更好地應(yīng)對變化和不確定性。
第四段：全面預(yù)算的局限性與改進(jìn)（200字）。
雖然全面預(yù)算帶來了很多好處，但我們也意識到它的局限性。首先，全面預(yù)算可能會(huì)過于依賴歷史數(shù)據(jù)，忽視了未來的變化和新的挑戰(zhàn)。其次，全面預(yù)算可能會(huì)造成預(yù)算過于刻板，限制了組織的靈活性和創(chuàng)新性。最后，全面預(yù)算可能會(huì)增加管理的復(fù)雜性和成本。為了解決這些問題，我們計(jì)劃進(jìn)一步提高預(yù)算的靈活性，加強(qiáng)對未來的策略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理，以及減少冗余的預(yù)算環(huán)節(jié)。
第五段：總結(jié)全面預(yù)算的意義與啟示（200字）。
全面預(yù)算作為一種管理工具，不僅能夠提高企業(yè)的績效和效益，還能推動(dòng)組織的創(chuàng)新與進(jìn)步。通過實(shí)施全面預(yù)算，我們更加深入地了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營情況，強(qiáng)化了資源的優(yōu)化配置能力，并提高了對風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對能力。同時(shí)，我們也不斷發(fā)現(xiàn)全面預(yù)算的局限性和不足之處，為此我們需要不斷完善和改進(jìn)預(yù)算體系，以適應(yīng)不斷變化的市場和環(huán)境。全面預(yù)算確實(shí)給我們帶來了很多啟示和啟發(fā)，也讓我們在持續(xù)改進(jìn)中邁向更高的管理水平。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
第一段：引言（100字）。
在大學(xué)期間，我參加了一次學(xué)生預(yù)算實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。通過此次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了許多關(guān)于預(yù)算和理財(cái)?shù)闹R，并深刻體驗(yàn)到了合理規(guī)劃和有效管理預(yù)算的重要性。在實(shí)踐中不斷調(diào)整預(yù)算，并學(xué)會(huì)權(quán)衡取舍，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使我對自己的理財(cái)能力有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：預(yù)算規(guī)劃（200字）。
在預(yù)算實(shí)訓(xùn)中，我首先制定了一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃。我根據(jù)自己的日常開銷和收入，合理分配了各項(xiàng)支出的金額。通過這個(gè)預(yù)算，我明確了每個(gè)月的各項(xiàng)開銷，并設(shè)定了每個(gè)月的儲(chǔ)蓄目標(biāo)。這個(gè)過程使我認(rèn)識到了自己的消費(fèi)習(xí)慣和開銷偏好，并提醒我合理控制開支的重要性。
第三段：預(yù)算調(diào)整與管理（300字）。
實(shí)際生活中，預(yù)算往往需要隨時(shí)調(diào)整和管理。在實(shí)訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)我的預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際收入和支出存在一定差距。為了使預(yù)算更加符合實(shí)際情況，我不得不不斷調(diào)整預(yù)算計(jì)劃和開支。我學(xué)會(huì)了在不同情況下靈活調(diào)整預(yù)算，盡量控制開銷，以保證儲(chǔ)蓄目標(biāo)的達(dá)成。
第四段：權(quán)衡與取舍（300字）。
實(shí)際預(yù)算中，總會(huì)有一些意外開銷或者特殊情況需要額外支出。在此次實(shí)訓(xùn)中，我遇到了一些不可預(yù)料的情況，比如突發(fā)的醫(yī)療費(fèi)用和意外的旅行計(jì)劃。面對這些意外開銷，我學(xué)會(huì)了權(quán)衡和取舍。我意識到有些消費(fèi)是必要的，但有些消費(fèi)可以暫時(shí)延遲或者減少。我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃開支，將有限的預(yù)算用在最重要的方面。
第五段：心得與總結(jié)（200字）。
通過這次學(xué)生預(yù)算實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了預(yù)算對于個(gè)人理財(cái)?shù)闹匾?。合理?guī)劃和有效管理預(yù)算不僅可以幫助我們掌握自己的開支，還可以培養(yǎng)我們的理財(cái)能力和金錢觀念。此外，預(yù)算實(shí)訓(xùn)還讓我認(rèn)識到了消費(fèi)選擇和取舍的重要性。通過預(yù)算調(diào)整和權(quán)衡取舍，我更好地管理了自己的開支，并且意識到合理消費(fèi)的必要性。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于預(yù)算和理財(cái)?shù)闹R，還對自己的理財(cái)能力有了更深的認(rèn)識。
通過學(xué)生預(yù)算實(shí)訓(xùn)，我不僅獲得了理財(cái)知識，還具備了更加成熟和理性的消費(fèi)觀念。我相信在未來的生活中，我可以更好地掌握自己的開支，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。我將繼續(xù)保持良好的預(yù)算習(xí)慣，并將這種理財(cái)觀念傳遞給他人，幫助更多的人提高自己的理財(cái)水平，實(shí)現(xiàn)自己的理財(cái)目標(biāo)。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外，同時(shí)也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來，停下腳步，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，劉老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程項(xiàng)目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的`兩個(gè)重要造價(jià)管理流程。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識。如何搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，筆者總結(jié)了一些心得。
一、預(yù)結(jié)算審核的重點(diǎn)。
1.核準(zhǔn)工程量。工程量是工程資源投入的量化指標(biāo)，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對工程量復(fù)查不準(zhǔn)，除影響到分部分項(xiàng)工程量的增加外，還會(huì)引起分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用等連鎖反應(yīng)，以至規(guī)費(fèi)及整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)成比例膨脹，因此對工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量、項(xiàng)目的遺漏。
2.審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)核，在審查定額套用時(shí)，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價(jià)換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯(cuò)定額單價(jià)，也是容易犯錯(cuò)之處。
3.材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整的審核。材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確，對工程造價(jià)的影響很大，在工程預(yù)算審核中不容忽視。應(yīng)該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計(jì)取;材料市場價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)的市場行情;材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)取。建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長，材料的價(jià)格隨著市場供求情況而波動(dòng)較大時(shí)，審核人員應(yīng)認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算中材料市場的取定是否按施工階段或進(jìn)料綜合加權(quán)平均計(jì)算。
4.審核造價(jià)中的取費(fèi)。審核時(shí)施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門核發(fā)的工程類別和施工資質(zhì)等級證書，以確認(rèn)工程竣工決算收費(fèi)的正確性。主要從把握工程項(xiàng)目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應(yīng)注意掌握建筑市場的價(jià)格行情，了解建筑的結(jié)構(gòu)類型和建設(shè)特點(diǎn)，掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時(shí)期的平均造價(jià)指標(biāo)情況;三是在計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定，取費(fèi)系數(shù)是否與工程類別或施工企業(yè)資質(zhì)一致，費(fèi)用內(nèi)容有無重復(fù)計(jì)算。四是看設(shè)計(jì)是否變更，設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要，評審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應(yīng)和建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。
二、工程造價(jià)的審核方法。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算、投資不多的項(xiàng)目、工程內(nèi)容比較簡單的項(xiàng)目、建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。其優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長，存在重復(fù)勞動(dòng)。
2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目，往往忽略不計(jì)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對減少，效果較佳。
3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價(jià)指標(biāo)法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標(biāo)。
4.分組計(jì)算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。其最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對其進(jìn)行調(diào)整。其優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯(cuò)問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
本次培訓(xùn)共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性;3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機(jī)制;5、如何保持與經(jīng)營的有效結(jié)合;6、如何_全面預(yù)算考核難題。
現(xiàn)就六大問題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%，中國部分企業(yè)也開始了預(yù)算管理，但可以說是年年做預(yù)算，又年年不預(yù)算，預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預(yù)算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情，財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算，從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問題。
第一個(gè)問題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃，解決這個(gè)問題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán);8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標(biāo)，針對于目標(biāo)做計(jì)劃，對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動(dòng)起各部門及全員的積極性，進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)確定，業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達(dá)，對上一年度業(yè)績分析總結(jié)，這樣做出的預(yù)算才具有可行性，但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件：1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、崗位職責(zé)是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理;6、各項(xiàng)經(jīng)營政策是否確定;7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營目標(biāo)是否制訂，其可行與合理性如何;11、計(jì)劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確;17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理;18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后，開始編制預(yù)算，現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預(yù)算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預(yù)算的編制，收入預(yù)算的編制依據(jù)是根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場容量、企業(yè)的市場份額、產(chǎn)品定價(jià)策略，編制方法主要是增量預(yù)算法，清單預(yù)算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價(jià)格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應(yīng)編制;也可以按照企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營利潤指標(biāo)進(jìn)行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤)/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購預(yù)算的編制，編制依據(jù)是市場銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購預(yù)算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應(yīng)商分別編制。(3)成本預(yù)算的編制，成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制，我們公司可以按照收入_完工項(xiàng)目成本比率。(4)工資預(yù)算的編制，編制依據(jù)是獎(jiǎng)罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù)，編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)是銷售計(jì)劃、銷售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法，編制口徑為對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對比、列明各費(fèi)用比重。(6)管理費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對比、列明各費(fèi)用比重。
預(yù)算編制完成后，開始由預(yù)算委員會(huì)組織招開第二次會(huì)議即質(zhì)詢會(huì)，由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人參加，對預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度(或項(xiàng)目)目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算，針對重要指標(biāo)進(jìn)行說明。委員會(huì)針對各部門的預(yù)算以下問題進(jìn)行審查，依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒有通過的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì)，最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過，預(yù)算生效。
第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進(jìn)行有效控制，建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析，預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預(yù)算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用，防止有些部門少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預(yù)算，并建立預(yù)警機(jī)制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改，形成整改說明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批，凡是預(yù)算整改的部門在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
第五如何保證與經(jīng)營的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來，為了保證預(yù)算與經(jīng)營的有效結(jié)合就必須對預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項(xiàng)，例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門出分析報(bào)告，由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
第六如何_全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對比，利潤指標(biāo)沒有完成預(yù)算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾，將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績效得分，綜合情況進(jìn)行考核。
很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，真的學(xué)到了很多，深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性，財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中，與企業(yè)共贏。
通過此次培訓(xùn)讓我更明確的樹立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā)，我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合gmp努力做好本職工作，更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，解決問題，使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過程中。
全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以pdca循環(huán)方法為指導(dǎo)，使質(zhì)量通過有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應(yīng)從成品的在庫管理去抓，解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運(yùn)輸過程中的野蠻搬運(yùn)。注意成品在庫時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問題的管理，嚴(yán)格按照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學(xué)的qc方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質(zhì)量成本，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。
對于凈藥材庫的管理，我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無誤，保證投料量無誤，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
因此，我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，從實(shí)際工作出發(fā)，不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平，使產(chǎn)品的合格率提高，降低質(zhì)量成本，使企業(yè)得到質(zhì)量效益。
從大學(xué)畢業(yè)3年了，在這3年里，我一直做得都是文員之類的工作，在公司里面也很難得到發(fā)展，經(jīng)過朋友的介紹來到重慶市職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加土建預(yù)算員培訓(xùn)，但對于預(yù)算員這個(gè)職業(yè)我以前從來都沒有接觸過，對于要學(xué)習(xí)的東西即好奇又擔(dān)心，好奇預(yù)算員是做什么的，擔(dān)心自己學(xué)不會(huì)、聽不懂怎么辦，抱著忐忑的心情來到學(xué)校上課。
第一堂課是建筑力學(xué)課程，在上學(xué)的時(shí)候我們有過這門課程，老師講的課也比較容易懂，對于聽不懂的同學(xué)，老師也是耐心的講解。在課間的時(shí)候也聽前面學(xué)習(xí)過的同學(xué)講，學(xué)校老師講課很好，很容易聽懂，只要每次上課認(rèn)真聽講，很容易理解，我之前的擔(dān)心也完全沒有了。接下來的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了預(yù)算的建筑工程概預(yù)算的分類及預(yù)算員的工作內(nèi)容，工程造價(jià)的基本概念、構(gòu)成、特點(diǎn)，建筑工程的定額概念、特性及分類，還有施工定額，勞動(dòng)定額、材料定額等。另外還學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)、建筑測量、結(jié)構(gòu)識圖、建筑材料等課程的知識，讓我對建筑有了一定的了解，也并沒有自己想象中那么難理解，可能是老師們講得好，讓我學(xué)起來比較容易。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)上了半個(gè)月的課了，這次的培訓(xùn)讓我對建筑有了基本的感知與認(rèn)識，真是受益匪淺，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的奮斗目標(biāo)，希望從零開始自己新的征程。希望學(xué)校越辦越好，希望從重慶市職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校走出去的學(xué)生都能找到自己理想的工作。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
學(xué)生預(yù)算實(shí)訓(xùn)是一種教育方法，旨在幫助學(xué)生更好地理解財(cái)務(wù)管理和預(yù)算規(guī)劃的重要性。通過參與實(shí)際的預(yù)算制定和管理過程，學(xué)生可以培養(yǎng)自我管理、金錢意識、及時(shí)決策等能力。在此次預(yù)算實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了理財(cái)方法，還意識到了財(cái)務(wù)規(guī)劃對于個(gè)人和社會(huì)的重要性。
第二段：描述實(shí)訓(xùn)的過程和體驗(yàn)。
在實(shí)際的預(yù)算實(shí)訓(xùn)過程中，我們首先收集并分析了個(gè)人的收入和支出情況，確定了我們每月可用的可支配收入。然后，我們制定了詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，包括生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)等各項(xiàng)支出。在預(yù)算的過程中，我們需要合理分配各項(xiàng)開支，并控制消費(fèi)，以確保每個(gè)月的支出不超過收入。在執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃的過程中，我們遇到了一些難題和挑戰(zhàn)，例如如何在有限的收入下滿足生活需求和理財(cái)目標(biāo)，但通過不斷調(diào)整和改進(jìn)，最終取得了一些成果。
第三段：總結(jié)實(shí)訓(xùn)帶來的收獲和啟示。
這次預(yù)算實(shí)訓(xùn)讓我深刻意識到理財(cái)能力的重要性。在沒有預(yù)算計(jì)劃和理財(cái)意識的情況下，我們?nèi)菀紫萑胂M(fèi)陷阱，難以養(yǎng)成良好的儲(chǔ)蓄和投資習(xí)慣。通過預(yù)算實(shí)訓(xùn)，我意識到了每一分錢的價(jià)值，學(xué)會(huì)了如何正確決策和控制消費(fèi)。此外，預(yù)算實(shí)訓(xùn)還提醒我要合理規(guī)劃未來，為個(gè)人和家庭設(shè)定目標(biāo)，并通過理財(cái)手段實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?？傊?，預(yù)算實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了財(cái)務(wù)規(guī)劃對于個(gè)人成長和幸福生活的重要性。
第四段：反思實(shí)訓(xùn)中的不足和改進(jìn)方向。
盡管這次預(yù)算實(shí)訓(xùn)帶給了我很多啟示，但我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先，我在預(yù)算制定過程中的分析能力和決策能力還有待提高。有時(shí)我的開支計(jì)劃不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)了偏差。其次，我需要更加嚴(yán)格地執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，避免不必要的開支和浪費(fèi)。最后，我需要深入了解一些投資和理財(cái)知識，以便更好地規(guī)劃未來。未來，我將加強(qiáng)自己的分析能力，提高決策效率，并通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷完善自己的理財(cái)能力。
第五段：展望未來和總結(jié)。
通過這次預(yù)算實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理財(cái)知識和技巧，更重要的是樹立了正確的理財(cái)觀念和價(jià)值觀。在未來的生活中，我將堅(jiān)持合理消費(fèi)，注重儲(chǔ)蓄和投資，實(shí)現(xiàn)持久的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。同時(shí)，我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的理財(cái)能力，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和個(gè)人成長的需求。在這個(gè)多變的社會(huì)中，掌握好預(yù)算規(guī)劃和理財(cái)方法對于每個(gè)人來說都是至關(guān)重要的。只有通過科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累和個(gè)人價(jià)值的最大化。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
是對基本建設(shè)實(shí)行科學(xué)管理和監(jiān)督的重要手段之一，通過概、預(yù)算的造價(jià)結(jié)果充分切實(shí)反映出設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及可性行論證，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，方案投資的比較、各類工程的比較、單位建筑面積或單位生產(chǎn)能力投資的比較，投資回收期的分析、內(nèi)部收益率的分析、投資利率的比較和分析等，都是和概預(yù)算文件有著緊密聯(lián)系的關(guān)系，概預(yù)算是建筑經(jīng)濟(jì)系列的一個(gè)分支，所以做好、做精概預(yù)工程，對我們這項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員來講是至關(guān)重要的。
概預(yù)算從工作表面上看，只是面積、體積、米、個(gè)數(shù)套數(shù)地計(jì)算，是簡單重復(fù)的勞動(dòng)，但是我卻不這樣任為，它們的外延內(nèi)涵并不完全是這樣，從微觀經(jīng)濟(jì)的角度來看，預(yù)算只是衡量造價(jià)投資、人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗，是比較簡單，但是從宏觀的角度上來看，它研究著基本建設(shè)中生產(chǎn)的消費(fèi)及工程合理的指標(biāo)，它是建筑經(jīng)濟(jì)分析中最基本而有重要的一個(gè)組成部分，當(dāng)然作為專業(yè)技術(shù)人員只是停留在僅僅編制預(yù)算是不夠的，而是要在做好這個(gè)基本工作的同時(shí)，根據(jù)手頭的資料做深入的分析，拓寬它的'實(shí)際意義。在市場經(jīng)濟(jì)的年代里，概預(yù)算的工作尤其重要，在一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，建筑要考慮適用、美觀，結(jié)構(gòu)要考慮荷載及耐久性，設(shè)備要考慮空間及大卡熱耗，電氣要考慮照明度等等，而我們預(yù)算要通過設(shè)計(jì)一系列的合理考慮，反映工程項(xiàng)目的造價(jià)投資，而投資的高低則往往受設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求、施工工藝、材料價(jià)格、政策水平、利率等直接影響，概預(yù)算專業(yè)技術(shù)人員就要通過這系列影響，掌握其動(dòng)態(tài)因素，準(zhǔn)確無誤編制出高質(zhì)量的概預(yù)算文件，使概預(yù)算真正發(fā)揮一個(gè)公正尺子的作用，合理使用建設(shè)資金，達(dá)到最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
通過本次為期一周的施工組織安裝工程預(yù)算課程實(shí)訓(xùn)，加深了對課本內(nèi)容的認(rèn)識，也學(xué)會(huì)了查閱相關(guān)課程資料，針對施工組織的大致過程有更深刻的理解與掌握。
首先，施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。它主要包括對三大目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)控制即：質(zhì)量、進(jìn)度、成本。通過基本的課程設(shè)計(jì)，進(jìn)一步掌握了施工組織設(shè)計(jì)的基本原理，以及在施工組織過程中的基本原則。
其次，在課程設(shè)計(jì)的過程中，通過對課本內(nèi)容的充分理解和對安裝工程預(yù)算規(guī)范的詳細(xì)解讀，對施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)有了一定程度的認(rèn)識，也從中了解了施工技術(shù)在施工組織中的關(guān)鍵性，施工組織在施工過程中的指導(dǎo)性。我也借本次課程設(shè)計(jì)補(bǔ)足自己的弱點(diǎn)，施工組織是工程施工的指導(dǎo)和方向。
有時(shí)候沒事情做的時(shí)候，我都是在看預(yù)算方法和定額，看一會(huì)兒再去算，不會(huì)算了再看書，實(shí)在看不懂就去問師傅。這樣一遍一遍的我掌握了許多算法和規(guī)則。例如樁頭是要算個(gè)數(shù)的，腳手架有許多種，一般要算綜合腳手架和滿堂腳手架。大一學(xué)的東西，本以為沒有什么用，沒想到這個(gè)時(shí)候居然都派上了用場！自己編好公式，把具體的數(shù)字輸入進(jìn)去，就可以了。特被對與鋼筋來說，太多，而且許多都是相同的計(jì)算方法，到最后還得分類匯總的！還有板的鋼筋，密密麻麻，要用手算，夠你迷糊的，本來有廣聯(lián)達(dá)軟件的，但凡事總是要從基本做起，所以用execl算，雖然也是挺麻煩的，但比用筆算真的是快了很多，而且準(zhǔn)確率還很高！
另外，在本次課程設(shè)計(jì)過程中通過老師的悉心指導(dǎo)和小組內(nèi)的給力討論與解答，解答了我很多的疑惑，另外還有對縱橫軟件的運(yùn)用過程，讓我順利的完成了本次作業(yè)。在此感謝老師以及同學(xué)的幫助，也培養(yǎng)了我虛心向?qū)W的態(tài)度。
在最后，通過本次課程設(shè)計(jì)，我學(xué)到了很多的知識，了解了自己的不足之處，這也激勵(lì)我更加努力的學(xué)習(xí)和改正自己的錯(cuò)誤。再次感謝老師的諄諄教導(dǎo)和同學(xué)們的幫助。實(shí)訓(xùn)的日子就這么結(jié)束了，可是我去沒有完成任務(wù)的感覺，因?yàn)槲抑肋@只是開始。
什么是心得體會(huì)心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近；體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)......
建筑（通用7篇）當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精......
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
一周的安裝課程設(shè)計(jì)終于結(jié)束了，結(jié)果如何雖然重要，但我認(rèn)為更重要的是整個(gè)過程更為重要。
四月份的時(shí)候趙老師已經(jīng)將安裝課程設(shè)計(jì)的相關(guān)圖紙和要求發(fā)給了我們，并讓我們有時(shí)間先熟悉一下課程設(shè)計(jì)，因?yàn)檎n程設(shè)計(jì)涉及的內(nèi)容很多，一周的時(shí)間有點(diǎn)緊張。之后我并沒有重視這句話，我想到時(shí)候再說吧，但是，五月份的時(shí)候我已經(jīng)聽說很多班級的同學(xué)已經(jīng)開始做安裝課程設(shè)計(jì)了，到五月中旬的時(shí)候已經(jīng)有同學(xué)塊完成了，這時(shí)候我才有點(diǎn)心慌了，于是，我也開始了安裝的課程設(shè)計(jì)。
開始的第一件事當(dāng)然是熟悉圖紙，看懂圖紙。我先看了電氣工程的圖紙，我發(fā)現(xiàn)這份圖紙比以前課堂上做的練習(xí)圖紙要復(fù)雜的多，我一遍看圖紙，一遍做筆記，例如：各種用電器的安裝高度，各種插座的安裝高度，各種的線路的敷設(shè)方式等等。大約花了3、4個(gè)小時(shí)，我才把電器工程的圖紙全部熟悉完。然后開始按照課堂上面老師教給的列項(xiàng)方法開始列項(xiàng)，一遍列項(xiàng)一遍把所有的線路畫出來。但是我發(fā)現(xiàn)在列項(xiàng)的'時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)，這說明我對電器工程的列項(xiàng)還是不熟悉，這需要練習(xí)，而課程設(shè)計(jì)就是一個(gè)很好的練習(xí)。列項(xiàng)完了之后檢查有無漏項(xiàng)，最后在進(jìn)行匯總計(jì)算。給排水工程也是同樣的步驟，但是之前沒有具體練習(xí)過給排水工程的清單列項(xiàng)練習(xí)，對該單位工程的列項(xiàng)很不熟悉，要對照著筆記一個(gè)一個(gè)的找，所以耗掉了很多時(shí)間，但是我想通過這次的練習(xí)，以后再做給排水工程的時(shí)候就不會(huì)那么陌生了。
清單列項(xiàng)完成之后，就要開始廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件的輸入。由于在廣聯(lián)達(dá)課程上面練習(xí)過，所以這一部分操作起來還是很熟練的。但是在價(jià)格調(diào)整這方面還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，做為投標(biāo)方怎樣響應(yīng)招標(biāo)方的要求，怎樣調(diào)整價(jià)格、系數(shù)才能確保中標(biāo)的同時(shí)，使自己的利潤最大化，當(dāng)然這些都需要我們在工作中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)工程中，我只是按照老師講的，調(diào)整了一下人工、材料和機(jī)械的費(fèi)用系數(shù)，還有管理費(fèi)和利潤的稅率。
在課程設(shè)計(jì)的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，不僅僅有圖紙，計(jì)價(jià)方面的問題，而且，對于各種軟件的應(yīng)用也有很多問題。比如的那個(gè)做到給排水工程的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)圖紙不完整，需要安裝天正軟件；比如廣聯(lián)達(dá)軟件的盜版問題等等。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)的發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)的去解決問題。
這次的安裝工程課程設(shè)計(jì)給了我非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作和學(xué)習(xí)都很有幫助。在以后的工作中一定會(huì)遇到比課程設(shè)計(jì)更為復(fù)雜的工程，當(dāng)我們再面對的時(shí)候就不會(huì)那么手足無措了。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（總起一下全面預(yù)算的概念和重要性）。
全面預(yù)算是指以全面的思維和方法對個(gè)人、家庭或組織的收入和支出進(jìn)行規(guī)劃和控制，從而達(dá)到理性管理財(cái)務(wù)的目的。全面預(yù)算在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅可以幫助我們做出明智的經(jīng)濟(jì)決策，還能夠提高我們的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)狀況。在實(shí)踐中，我親身體驗(yàn)了全面預(yù)算的過程，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：充分了解和評估自己的經(jīng)濟(jì)狀況。
全面預(yù)算的第一步是充分了解和評估自己的經(jīng)濟(jì)狀況。我花了一些時(shí)間收集了自己的收入來源和支出情況，并作了一張?jiān)敿?xì)的財(cái)務(wù)表格。這個(gè)過程使我清晰地了解了自己的經(jīng)濟(jì)狀況，并有助于我對財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)全面的了解。通過評估這些數(shù)據(jù)，我可以看到自己的支出是否超過了收入，以及在哪些方面可以進(jìn)行節(jié)約。這個(gè)過程讓我開始思考如何改善自己的財(cái)務(wù)狀況。
第三段：設(shè)定目標(biāo)和制定預(yù)算計(jì)劃。
在了解自己的經(jīng)濟(jì)狀況后，我開始設(shè)定目標(biāo)并制定預(yù)算計(jì)劃。設(shè)定目標(biāo)是指定明確的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，例如存款一定金額或者購買某樣貴重物品。制定預(yù)算計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而規(guī)劃如何分配我們的收入。在設(shè)定目標(biāo)和制定預(yù)算計(jì)劃過程中，我發(fā)現(xiàn)重要的是要設(shè)定可行和明確的目標(biāo)，并根據(jù)自己的具體情況制定切實(shí)可行的預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃是十分必要的，因?yàn)樵趯?shí)踐中總會(huì)出現(xiàn)一些特殊情況。
第四段：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和合理支配資金。
制定好預(yù)算計(jì)劃后，我開始嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和合理支配資金。預(yù)算的執(zhí)行是確保財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵步驟。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些不必要的開支，并通過減少這些開支來提高資金利用效率。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些必要的開支，并為它們預(yù)留了足夠的資金。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和合理支配資金是全面預(yù)算成功的關(guān)鍵，它需要我們的堅(jiān)持和自律，但通過這個(gè)過程，我深刻體會(huì)到了理財(cái)?shù)臉啡ず统删透小?/p>
第五段：經(jīng)濟(jì)狀況的改善和對全面預(yù)算的感悟。
通過全面預(yù)算的過程，我的經(jīng)濟(jì)狀況得到了顯著的改善。我不僅成功地達(dá)到了自己的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，還學(xué)會(huì)了更好地管理財(cái)務(wù)。同時(shí)，我也體會(huì)到了全面預(yù)算的重要性和價(jià)值。全面預(yù)算不僅是協(xié)助我們管理好收支的工具，更是一種思維方式和生活態(tài)度。只有通過全面預(yù)算，我們才能理性地管理財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增長。我深信，只要堅(jiān)持全面預(yù)算，積極改善自己的財(cái)務(wù)狀況，我們就能夠更好地準(zhǔn)備面對未來的挑戰(zhàn)。
結(jié)論：
全面預(yù)算的過程使我明確了自己的財(cái)務(wù)狀況，設(shè)定了明確的目標(biāo)，并制定了合理可行的預(yù)算計(jì)劃。通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和合理支配資金，我成功實(shí)現(xiàn)了自己的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并改善了自己的財(cái)務(wù)狀況。全面預(yù)算不僅在個(gè)人層面上帶來了實(shí)質(zhì)的好處，也給我?guī)砹藢ω?cái)務(wù)管理的新理解和體會(huì)。全面預(yù)算是一種積極的生活態(tài)度和管理方式，它有助于我們更好地管理財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增長。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持全面預(yù)算的原則，并將其應(yīng)用于自己的日常生活中。
度全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)是建筑工程專業(yè)的一門重要課程，它是將理論知識與實(shí)踐技能有機(jī)結(jié)合的重要途徑之一。在本次實(shí)訓(xùn)課程中，我全身心地投入其中，不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，日深一步，讓我受益良多，收獲頗豐。
施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工程造價(jià)管理工作。其主要內(nèi)容是根據(jù)招標(biāo)文件，完成施工圖預(yù)算書編制工作。通過實(shí)訓(xùn)，我們掌握了物料清單、配套清單、分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算、費(fèi)用計(jì)算以及預(yù)算書的編制等基礎(chǔ)知識和技能。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)課程還旨在提高我們的實(shí)際動(dòng)手能力，培養(yǎng)探索問題、解決問題的能力，提高我們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐操作技能。
第三段：實(shí)踐過程中所發(fā)現(xiàn)的問題。
在實(shí)踐過程中，我遇到了許多問題，例如物料清單的編制標(biāo)準(zhǔn)難以把握、分部分項(xiàng)工程的計(jì)算方法不熟練等等。這些問題對我造成了一定的困擾，但隨著積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我不斷調(diào)整和完善自己的方法，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和理解，最終克服難關(guān)。
第四段：實(shí)踐總結(jié)與收獲。
通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了施工圖預(yù)算工作的重要性，學(xué)會(huì)了如何根據(jù)圖紙和技術(shù)指標(biāo)編制預(yù)算書，掌握了相關(guān)的計(jì)算方法和軟件操作技巧，在實(shí)際應(yīng)用中能夠提高工作效率。同時(shí)，實(shí)踐也提高了我與團(tuán)隊(duì)合作溝通的能力，增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和責(zé)任心。
第五段：未來的規(guī)劃與發(fā)展。
我將以本次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，更加深入地了解與學(xué)習(xí)施工圖預(yù)算的技術(shù)，更好地應(yīng)用所學(xué)知識，在未來的工作中將之發(fā)揮地更加充分和淋漓盡致，在工作中積極擔(dān)負(fù)起重要的責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)迅速提升自己的工作能力和技巧水平，做出更加優(yōu)秀的表現(xiàn)和更加出色的業(yè)績。
總體來說，施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)讓我收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識技能，不斷錘煉和提升了自身的素質(zhì)和能力，有助于我今后步入工程造價(jià)領(lǐng)域。我將更加努力地學(xué)習(xí)和磨練自己，在不斷提高的過程中做出更加優(yōu)異的成績，展現(xiàn)自己的價(jià)值和實(shí)力。
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