總結(jié)是對(duì)過(guò)去的沉淀，也是對(duì)未來(lái)的展望。詳細(xì)記錄下每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是一些寫(xiě)作高手的總結(jié)范文，希望能給您一些啟發(fā)和指引。
工程部員工發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的伙伴們:。
大家上午好!我叫xxx,來(lái)自xxxx,今天很榮幸有機(jī)會(huì)代表新人在這里跟大家分享我的心路歷程,當(dāng)然,更多的是向大家學(xué)習(xí)!
我是今年5月18日入司的,在這之前,我是一名個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,因自己經(jīng)營(yíng)不善,08年的經(jīng)融風(fēng)暴,把我摧毀得體無(wú)完膚,在家休整了三個(gè)月,我試著走出來(lái),決定找一份工作,但走出來(lái)后,我才發(fā)覺(jué)自己是多么的欠缺,一,無(wú)文憑,二,無(wú)經(jīng)驗(yàn).想找一份好的工作是多么不容易,就在我到處碰壁,心灰意冷的時(shí)候,我接觸到平安!
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我回到部門(mén)上班,得到了經(jīng)理,主任以及伙伴們無(wú)私的幫助,他們的激情與關(guān)愛(ài),時(shí)刻都在感染著我,使我每天都充滿(mǎn)了熱情,很快溶入到工作狀態(tài)中.我入司第10天,.公司在明光國(guó)際酒店舉辦產(chǎn)說(shuō)會(huì),當(dāng)晚我簽下了兩張保單,終于邁開(kāi)了第一步,也大大激勵(lì)了我的信心.后來(lái),我更加努力的工作,又簽回了一張張保單.感謝平安,讓我獲得收入,又贏得掌聲!
當(dāng)然我的每一張保單做得也不都是那么順利,因?yàn)槭切氯?技巧與知識(shí)方面還是很欠缺,記得有一次,我在跟客戶(hù)講解萬(wàn)能產(chǎn)品的保障成本的扣出時(shí),因自己解釋不情,惹得客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)大發(fā)雷庭講故事.后來(lái)我調(diào)整了心態(tài),抓緊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),好讓自己在今后的展業(yè)過(guò)程中,面對(duì)客戶(hù)質(zhì)疑時(shí)才能從容面對(duì),前不久,我又去找了那位客戶(hù),把萬(wàn)能產(chǎn)品重新跟她講解了一遍,你們猜,怎么了?她居然跟我簽單了,而且還給我轉(zhuǎn)介紹了,我真是受寵若驚呀!太奇妙了吧,其實(shí),在展業(yè)過(guò)程中,顧客的拒絕是正常的,在面對(duì)顧客無(wú)情的拒絕時(shí),我們失望,沮喪,痛苦也是正常的,但一定要盡快調(diào)整自己的心態(tài),早日走出低谷,讓我們的執(zhí)著與熱情去溶化一座座堅(jiān)冰,只要我們堅(jiān)持,一定會(huì)守得去開(kāi)!
其實(shí)今天的成績(jī),只是邁開(kāi)了每一步,今后的路還很漫長(zhǎng),我知道只有制定遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能取得理想的成績(jī),為了讓自己飛得更高,飛得更遠(yuǎn),我也為自己制定了目標(biāo).接下來(lái)的日子,我要加大拜訪量,做到天天增員,月月達(dá)鉆,明年7月1日之前一定晉升業(yè)務(wù)主任,圓我的平安大學(xué)夢(mèng)!
伙伴們,讓我們跟上公司的步伐,以高度的熱情,懷著感恩的心,不斷開(kāi)拓,迎接美好的未來(lái)!祝愿大家在平安大道上越走越寬闊,越活越精彩,也祝愿我們平安公司明天更美好!
工程部員工發(fā)言稿篇二
冬天，春天來(lái)了。借順杰、服務(wù)公寓在新的一年里晚餐，我代表順杰的股東和自己，每個(gè)人都在這里，和你，一年在工作中奉獻(xiàn)，辛勤工作在快速發(fā)展的員工，表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!您辛苦了!謝謝你！
所有一次順杰斗爭(zhēng)，現(xiàn)在仍然奮斗在一線(xiàn)干部、職工家庭，由于早期!祝大家在新的一年里工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康，生活快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的一年是合適的，一個(gè)非同尋常的一年。在過(guò)去的一年里，與所有員工的不斷努力，我們慢慢地移動(dòng)，和更好的完善公司的內(nèi)部管理制度，各級(jí)各部門(mén)，不同的工作崗位，可以個(gè)人，避開(kāi)杰奠定了良好的基礎(chǔ)在未來(lái)的發(fā)展，也使我們避開(kāi)杰進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，起伏的風(fēng)潮的影響下，我們調(diào)整銷(xiāo)售策略，努力控制損失，更好的實(shí)現(xiàn)了所有的奮斗目標(biāo)今年的銷(xiāo)售和發(fā)展；所有新商店在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們完成了“不要失去錢(qián)三個(gè)月后”的目標(biāo)。這些成就來(lái)之不易，反映出我們有信仰，順杰家庭是一個(gè)有能力的團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪。
親愛(ài)的朋友，員工20xx年將是充滿(mǎn)希望的一年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們感到興奮——飽腹感，信心一百倍。但是我們也必須清楚地看到，新的一年里，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們的行業(yè)才剛剛開(kāi)始，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，公共支出下降，我們將面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)，面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)重，我們的發(fā)展將更加困難。
但我們相信，只要我們堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)，在“金杯銀杯客戶(hù)的口碑”的服務(wù)理念的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)實(shí)的客戶(hù)，公司致力于心臟，負(fù)責(zé)他的“優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)“高速度等于高效”的工作風(fēng)格，必須能夠完美，得到!我們一定能克服所有困難，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，祝大家有一個(gè)快樂(lè)的春節(jié)，在牛年好運(yùn)，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
各位同事(合作伙伴)。每個(gè)人都很好!
今天是一個(gè)非常特別的日子，特別的意義在我們中國(guó)，很多人可能知道，端午節(jié)的來(lái)源是紀(jì)念?lèi)?ài)國(guó)詩(shī)人屈原，而自發(fā)形成的民間傳統(tǒng)節(jié)日。在這里，首先，祝大家節(jié)日快樂(lè)，并真誠(chéng)希望能夠向你的家人問(wèn)好!
工程部員工發(fā)言稿篇三
尊敬的置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
今天我很榮幸代表工程部全體同事站在這個(gè)講臺(tái)上，因?yàn)檫@說(shuō)明大家對(duì)工程部2xx-x年工作的肯定與認(rèn)同。在此，我代表工程部全體同事向在2xx-x年工作中給予我們關(guān)心、支持的置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的向你們說(shuō)聲謝謝，謝謝你們!
記得在酒店即將開(kāi)業(yè)前的那些日子里，酒店全體員工在葉總的帶領(lǐng)下上下同心，團(tuán)結(jié)奮斗迎接6月28號(hào)的開(kāi)業(yè)，當(dāng)然工程部也不列外，為了酒店能順利通過(guò)6月11日的消防驗(yàn)收，工程部員工在6月10日加班安裝客房1至3樓的應(yīng)急電源，直到次日凌晨5點(diǎn)，為了保證宴會(huì)區(qū)域的音響設(shè)備在開(kāi)業(yè)期間能夠正常使用，我們奮戰(zhàn)了4個(gè)白晝順利完成了音響設(shè)備的安裝調(diào)試，開(kāi)業(yè)的`前一天晚上由于島上風(fēng)特別大而且還下著雨，為了保證酒店開(kāi)業(yè)典禮的背景不被風(fēng)吹壞，凌晨1點(diǎn)羅總監(jiān)帶著工程部人員將游泳池旁邊噴繪拆除，像這樣的例子還有很多，不再一一表述，但值得我們欣慰的是，經(jīng)過(guò)酒店各部門(mén)的共同努力舟山鳳凰島雷迪森假日酒店終于在2008年6月28日隆重開(kāi)業(yè)了。
開(kāi)業(yè)后，由于受世界金融危機(jī)的影響，為了認(rèn)真貫徹總經(jīng)理“開(kāi)源節(jié)流”的指示，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)“修舊利廢”的原則，我們通過(guò)各種手段與措施為酒店努力節(jié)約能源控制物耗，面對(duì)金融危機(jī)，工程部全體員工與酒店同呼聲，共命運(yùn)，冒著嚴(yán)寒自己動(dòng)手鋪貼兒童樂(lè)園的塑膠地板，安裝室外背景音樂(lè)設(shè)備，僅此兩項(xiàng)直接為酒店節(jié)省了一定費(fèi)用開(kāi)支，當(dāng)然工程部這些成績(jī)的取得離不開(kāi)酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持，在此我代表工程部再一次向大家說(shuō)聲謝謝你們!。
2008年我們?nèi)〉贸煽?jī)的同時(shí)，也讓我們看到了自己的不足，離我們酒店經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)還有一定的距離，我們工程部的員工都比較年輕，因?yàn)槟贻p，我們涉世不深;因?yàn)槟贻p，我們經(jīng)驗(yàn)不足;因?yàn)槟贻p，我們需要學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的空間;2009年對(duì)酒店對(duì)工程部是不平凡的一年，面臨酒店評(píng)星工作的全面展開(kāi)，面對(duì)設(shè)施設(shè)備的逐步老化，硬件設(shè)施的改造、節(jié)能工作的開(kāi)展，都將是任重而道遠(yuǎn)，工程部的工作壓力也與日俱增，但我們決不輕言放棄，在新的一年里，我們將做好三個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保障酒店設(shè)施設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，更好的服務(wù)于酒店各個(gè)部門(mén);二是強(qiáng)化禮節(jié)禮貌，使我們的言行舉止都符合一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)員工;三是努力挖掘內(nèi)在潛能，節(jié)約能源、控制成本、降低物耗。同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的同事在新的一年里，一如既往的支持我們的工作，對(duì)我們工作的不足提出寶貴的意見(jiàn)，因?yàn)樵u(píng)星的道路上有了你們，我們才會(huì)做得更好。
回首2008年是辛苦的一年，我們一起辛勤耕耘揮汗如雨，希望09年的今天我們能一起收獲成功，笑看風(fēng)云。
最后我代表工程部全體同事，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事提前說(shuō)一聲：新年快樂(lè)，祝大家在新的一年里，身體健康，合家幸福、事業(yè)蒸蒸日上。
工程部員工發(fā)言稿篇四
自從學(xué)習(xí)了郭行長(zhǎng)的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個(gè)方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系、清醒的自我認(rèn)識(shí)、正確的機(jī)遇意識(shí)。我認(rèn)為《怎樣做個(gè)好員工》是一部很好的著作，實(shí)實(shí)在在地告訴人們做人、做事的道理。當(dāng)前在許多的企業(yè)中，都有員工有安于現(xiàn)狀，抱怨在現(xiàn)有大的機(jī)制下不能夠得以更好開(kāi)拓發(fā)展。其實(shí)作為青年人不能抱怨，也不應(yīng)該抱怨，我們所能做到的`是如何增加自己的能力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，提高處事應(yīng)變能力，提升自身素質(zhì)，人不能改變客觀環(huán)境，所以要考慮到怎樣去適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，主動(dòng)面對(duì)變化、適應(yīng)變化。我想從以下幾方面談一下我個(gè)人學(xué)習(xí)的感受：
首先，我認(rèn)為當(dāng)好一名合格的員工首先要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心：事事有人管，人人都管事，我們每個(gè)人都有極愿改善自己的工作，環(huán)境，并努力靠近這個(gè)目標(biāo)，這就必須在實(shí)際的工作中從一點(diǎn)一滴的小事做起，以主人翁的精神切實(shí)關(guān)注甘肅中行的發(fā)展，從方方面面來(lái)維護(hù)我行的信譽(yù)和尊嚴(yán)，為中國(guó)銀行這塊金字招牌增光，時(shí)時(shí)清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么？做了嗎？做的怎么樣？這樣就不會(huì)無(wú)效勞動(dòng)。
打個(gè)比方，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)時(shí)代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平，去學(xué)習(xí)很多相關(guān)知識(shí)和操作技能，也會(huì)請(qǐng)教別人，其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)努力進(jìn)步的過(guò)程，我認(rèn)為只有認(rèn)真去做某一件事情，充滿(mǎn)激情，才可以做好。在日常工作中，才能敬業(yè)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取，做起事情來(lái)才能夠得心應(yīng)手。
再一點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為要做個(gè)好員工，還要謙虛好學(xué)、有團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)際工作中應(yīng)聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能搞自我主義，不管碰到什么情況，都要把注意力集中到“工作方面”，愿意為了公司的利益而犧牲個(gè)人的利益。人都不是十全十美的，每個(gè)人都會(huì)有不足之處，要在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)互補(bǔ)從而進(jìn)步，同事、上級(jí)的專(zhuān)長(zhǎng)和才能是在長(zhǎng)期工作中取得的，要想迅速增長(zhǎng)才干，必須虛心求教、勤學(xué)多問(wèn)。每一項(xiàng)工作完成后，都應(yīng)仔細(xì)總結(jié)分析，從中獲取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，這樣才能進(jìn)步快。多學(xué)學(xué)別人的長(zhǎng)處，相互激勵(lì)，一起努力，這也是我從這篇文中得到的啟示。
第三點(diǎn)，要做個(gè)好員工我認(rèn)為，還有一點(diǎn)就是不要怕多承擔(dān)工作，當(dāng)別人把更多的任務(wù)交給你時(shí)，就是把更多的信任交給了你，相信你能夠完成，并能做得好，有一句廣告語(yǔ)說(shuō)：“心有多大舞臺(tái)就有多大”，把額外的工作當(dāng)成發(fā)展的機(jī)遇，讓自身得以鍛煉和發(fā)展，這樣才能快樂(lè)工作，快樂(lè)生活?！坝⑿劬褪墙?jīng)過(guò)頑強(qiáng)奮斗，而努力去實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的人?！薄爸艺\(chéng)才有信任，如果投機(jī)取巧，就不可能得到信任。勤奮、忠誠(chéng)、敬業(yè)是可貴的一面，通過(guò)學(xué)習(xí)后更明確了要實(shí)踐自己，鍛煉自己，提高自己的能力這種信念。
最后一點(diǎn)也很重要，我認(rèn)為要做個(gè)好員工還要聯(lián)系實(shí)際，為自己的發(fā)展目標(biāo)定好位。發(fā)展方向要合理，必須根據(jù)自己的知識(shí)、能力、潛力、氣質(zhì)、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位，清楚自己具有哪些專(zhuān)長(zhǎng)和潛能，知識(shí)、愛(ài)好興趣和自己的發(fā)展方向是什么，在工作中要激活興趣愛(ài)好，以快樂(lè)平穩(wěn)的心態(tài)，腳踏實(shí)地的工作和生活，這樣才能愛(ài)行如家，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)作是自己人生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把個(gè)人理想與現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)。爭(zhēng)取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發(fā)展，這樣工作起來(lái)才有激情才有積極性。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人，通過(guò)深入學(xué)習(xí)《如何做個(gè)好員工》一文我從思想上收獲很大，更重要的是與自身結(jié)合，找到了差距和不足，我一定會(huì)在今后的工作中拾遺補(bǔ)缺，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)好員工！
工程部員工發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天公司召開(kāi)2009年表彰大會(huì)，我代表金基曉廬項(xiàng)目部全體員工，向大家匯報(bào)工程管理情況。
金基曉廬工程位于杭州市錢(qián)江新城錢(qián)潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)21700m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。工程于2006年8月9日開(kāi)土動(dòng)工，計(jì)劃在2008年7月底竣工。世紀(jì)竣工時(shí)間為2009年9月份（其中8月由于甲方原因）。
金基曉廬項(xiàng)目部從工程一開(kāi)始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中天集團(tuán)，每建必優(yōu)，精細(xì)管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保西湖杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢(qián)江杯，安全目標(biāo)位重大事故為零，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地。（省標(biāo)化免檢）。
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1．在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行每批檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)取樣，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的材料和產(chǎn)品堅(jiān)決退場(chǎng)。
2．狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，項(xiàng)目部通過(guò)參加技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，組織專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，解決技術(shù)難題，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。
3．項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度，落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作，做好各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底，做到過(guò)程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，強(qiáng)化四檢制度，即自檢、班組互檢、項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理核檢。
4．監(jiān)理健全各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計(jì)劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過(guò)程中，突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部貫徹中天集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，奉行“用戶(hù)至上”的準(zhǔn)則，在工程管理中強(qiáng)化質(zhì)量的同時(shí)，合理安排好施工工期，圍繞工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動(dòng)力的配備。工程開(kāi)工時(shí)，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場(chǎng)地小，材料無(wú)堆場(chǎng)，給施工帶來(lái)嚴(yán)重影響。我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計(jì)、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺(tái)塔吊專(zhuān)門(mén)用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排，僅4個(gè)月的時(shí)間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進(jìn)度，于2007年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開(kāi)工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時(shí)間為13.5個(gè)月=-405天。
正是由于工作得力，金基曉廬項(xiàng)目部被杭州市建委通報(bào)表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時(shí)作為綠色環(huán)保項(xiàng)目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國(guó)內(nèi)最清潔城市座談會(huì)，參加會(huì)議的有國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校、綠色社區(qū)，省級(jí)綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級(jí)綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、民工學(xué)校、食堂等，大家對(duì)金基曉廬項(xiàng)目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)。
良好的項(xiàng)目文化濕的金基曉廬項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項(xiàng)目部先后接待了來(lái)自?xún)?nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團(tuán)及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門(mén)及有關(guān)單位組織的來(lái)訪共3000余人次，總共接待了52次。國(guó)家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項(xiàng)目部召開(kāi)全國(guó)民工學(xué)校創(chuàng)建工作會(huì)議。
成績(jī)只能代表過(guò)去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
工程部員工發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年即將過(guò)去與20xx年就要到來(lái)之際，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新形勢(shì)下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列xx業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購(gòu)的不購(gòu)，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我xx局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程部員工發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們、同甘共苦的戰(zhàn)友們：
大家下午好！今天學(xué)習(xí)的《案防文件》及案例，對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的，為我們今后的工作指明了方向，端正了我們的思想觀念，讓我們知曉了什么可為、什么不可為，知曉了“莫伸手，伸手必被抓”。
理事長(zhǎng)熱情洋溢的講話(huà)使我們對(duì)信合充滿(mǎn)了信心，讓我們感到了作為信合人的驕傲。徐經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話(huà)讓我們明白了終身學(xué)習(xí)的重要性，活生生的案例講述讓我們知道了高尚的職業(yè)操守的重要性以及銀行工作“責(zé)任重于泰山”的道理。張師兄推心置腹，以自身經(jīng)歷闡釋了如何處理遠(yuǎn)大理想和平淡的現(xiàn)實(shí)之間的矛盾，并告訴了我們工作中遇到困難該如何處理的妙策。這是在我們奔向工作崗位前送給我們最好的禮物，在此，感謝你們！
既來(lái)之，則安之。既然我們選擇了信合，哪怕條件再苦，我也要勇往直前，為信合發(fā)展無(wú)私的貢獻(xiàn)光與熱。我們中大多數(shù)將會(huì)從基層做起，沒(méi)有大城市整夜的燈火通明，沒(méi)有朋友間通宵達(dá)旦的娛樂(lè)，在寂寞面前，我們既要保持高昂的戰(zhàn)斗激情，又要保持清醒的頭腦，抵擋住糖衣炮彈的攻擊。把每一天都當(dāng)作新的一天，勝不驕，敗不餒，要相信“天生我材必有用”，只有把平凡的工作干得不平凡，把簡(jiǎn)單的工作干得不簡(jiǎn)單，在平凡的崗位上才能彰顯人性的光輝、譜寫(xiě)華美的人生。那么，基層工作照樣也精彩，照樣也能實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，沒(méi)有基層工作的人生是不圓滿(mǎn)的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)基層的鍛煉是不能迅速成長(zhǎng)起來(lái)的。
我們即將奔向工作崗位，起初會(huì)遇到些許困難，但我們要敢于攻堅(jiān)。腳踏實(shí)地的同時(shí)也要仰望星空，在工作中散發(fā)出青春中的熱與火，牢記湖北信合“敬業(yè)忠信嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新”的精神，在愛(ài)崗敬業(yè)的同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持一顆忠于信合、發(fā)展信合的心，與信合“肝膽相照榮辱與共”。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要我們一條心，循規(guī)蹈矩，按章辦事，齊頭并進(jìn)，天門(mén)信合必將迎來(lái)新的春天。問(wèn)天門(mén)金融界誰(shuí)好？信合，這邊風(fēng)景獨(dú)好！
今天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，我將牢記會(huì)議精神用來(lái)指導(dǎo)我今后的工作，并且在認(rèn)真工作的同時(shí)，勤學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和金融知識(shí)，虛心向前輩們請(qǐng)教，遵紀(jì)守法，廉潔自律，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任、同事贊賞、客戶(hù)滿(mǎn)意的清清白白的基層工作人員，早日實(shí)現(xiàn)信合“福滿(mǎn)城鄉(xiāng)”的愿望。
工程部員工發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同事，大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們xxxxxxx16周歲的生日歡慶，作為公司的一名員工我感到無(wú)比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝福我們xxxxxxxxxxxxx越來(lái)越好。
回憶我加入xxxxxxxx的那段珍貴的歲月，我不禁感慨萬(wàn)千，親身體會(huì)到公司的蓬勃發(fā)展，親眼目睹在座的老同事，也是我的前輩，更是我的老師，為了公司的項(xiàng)目，他們不分晝夜，輪流加班，給剛踏入公司的我，上了深刻的一課，也讓我在今后的工作當(dāng)中受益匪淺。
如今，我覺(jué)得把xxxxxxxxxxxxx稱(chēng)作是我們的大家庭更加合適，一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)、員工組成的大家庭，我們作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護(hù)這個(gè)大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，嚴(yán)于律己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個(gè)人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。
我很榮幸加入了xxxxxx，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的同時(shí)，自己的各方面都會(huì)有所提高。我堅(jiān)信：
xxxxxxx的發(fā)展是無(wú)限的；前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家貢獻(xiàn)自己全部所能與愛(ài)心，愿我們大家共同攜手，為更加美好的未來(lái)?yè)纹鹨黄{(lán)天！
在這里，我要感謝在座的前輩，我的老師，在的這段歲月里，對(duì)我工作的指導(dǎo)與幫助。還有在場(chǎng)的我的同事們，以及此刻在各地現(xiàn)場(chǎng)查勘而無(wú)法到場(chǎng)的同仁，感謝你們一直以來(lái)對(duì)我工作的支持與理解！此刻，相信在場(chǎng)的同仁們，都有著同我一樣激動(dòng)的心情，感激之情無(wú)以言表，就讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校愿语枬M(mǎn)的熱情，和更出色的表現(xiàn)，來(lái)回報(bào)。
最后，祝愿明天的xxxxxx更加輝煌。我的發(fā)言完畢！再一次感謝大家。xx！
工程部員工發(fā)言稿篇九
集團(tuán)總公司將20xx-20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;。
3、規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶(hù)投訴;。
4、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2、配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4、對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線(xiàn)路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
工程部員工發(fā)言稿篇十
大家下午好!
這些年，我們經(jīng)歷了地震的悲痛，也經(jīng)歷了奧運(yùn)的盛況。我們經(jīng)歷了金融的海嘯，也目睹了公司十年的發(fā)展光輝!回想這一年，我們都有太多太多的感慨。
在這我要感謝大家：首先，我代表所有員工感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及工會(huì)的關(guān)心，在并不樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，是領(lǐng)導(dǎo)的正確決擇，公司才能有聲有色，并且還組織了足球，籃球，羽毛球等豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，這些都溫暖和鼓舞著我們。
其次，我要代表我們部門(mén)的'兄弟姐妹感謝我們經(jīng)理的諄諄教誨和培養(yǎng)，經(jīng)理，謝謝你!謝謝你信心百倍地帶領(lǐng)我們一路向前。最后，我還要真心感謝公司的每一位同事，感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助，感謝我們大家一起營(yíng)造了一個(gè)如此溫暖和開(kāi)心的工作氛圍。
總而言之我想說(shuō)，沒(méi)有你們，就沒(méi)有所有先進(jìn)員工今天的殊榮。站在臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)的我們是優(yōu)秀的，但有更多更刻苦更勤奮的無(wú)名英雄們坐在臺(tái)下，他們也同樣是好樣的。作為xxxx年的先進(jìn)銷(xiāo)售員和金牌銷(xiāo)售獎(jiǎng)獲得者在體會(huì)這份榮譽(yù)的喜悅時(shí)，我們更應(yīng)戒驕戒躁，努力拼搏，做為銷(xiāo)售員，更要有逢山開(kāi)路，遇水架橋的精神向前沖，在猴年到來(lái)之際，讓我們一起努力做來(lái)年的先進(jìn)。同時(shí)，我也相信，新的一年我們公司一定會(huì)發(fā)展的更好、更強(qiáng)大!謝謝大家!
工程部員工發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同仁們：
大家好!
非常榮幸能站在今天這個(gè)講臺(tái)上，這是一種榮譽(yù)，也是一種肯定!在此，我首先得要感謝了公司領(lǐng)導(dǎo)和我們部門(mén)的xxx上司給我的幫助和鼓勵(lì)，因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才有了我在工作中的成長(zhǎng)和進(jìn)步!你們是公司的引路人，更是我們這些員工的前進(jìn)的指示標(biāo)!感謝你們一年來(lái)在工作和培養(yǎng)上的付出和努力，讓我們xxxx這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，取得了如此優(yōu)秀的成果!謝謝你們!
其次，還有我的同事們，前輩們!在xxx部門(mén)里，大家其實(shí)都是我的老師，是我的勁敵!在工作上，我與的大家一起努力學(xué)習(xí)，努力拼搏。還在一起討論和反省。與你們一起努力，讓我在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)上，有了百分之兩百的收獲和進(jìn)步!這正是我們xxx部的特色，互補(bǔ)互學(xué)的精神是我們能源源不斷發(fā)展的根本!當(dāng)然，我從未忘記在沒(méi)周的成績(jī)比拼中，我們那種你爭(zhēng)我?jiàn)Z的的競(jìng)技精神!雖然在學(xué)習(xí)上我們相互學(xué)習(xí)，貢獻(xiàn)自己。但在工作的成績(jī)上，我們卻毫不留情，勢(shì)必朝著第一的寶座沖刺!這份積極進(jìn)取的精神，是我們能在工作中越發(fā)出色的原因!
各位xxxx公司的同志們，我們每個(gè)人都曾是一名xxxx公司的新人，都弱小過(guò)。但是，在xxxx公司中，卻潛藏著無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)!我們能在這里學(xué)習(xí)，也能從這里崛起，只因我們有著出色的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!只要有心去進(jìn)步!現(xiàn)在所謂的優(yōu)秀員工，其實(shí)人人都能上臺(tái)!人人都有機(jī)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)!
此次，我有幸能在這里領(lǐng)取這份“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號(hào)，我感到很榮幸，但在結(jié)果這個(gè)稱(chēng)號(hào)的時(shí)候，我也充滿(mǎn)了危機(jī)感!因?yàn)槲颐靼?，現(xiàn)在的我還是“優(yōu)秀員工”，但也許在明天，在今后不知道什么時(shí)候，就會(huì)有更加的出色的同事迎頭趕上!
但這個(gè)問(wèn)題我卻并擔(dān)心，xxxx公司給了我們一個(gè)開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，我能上，大家也都能上!我不擔(dān)心別人會(huì)超過(guò)我，但我卻擔(dān)心自己會(huì)沾沾自喜而退步下去!為此，我期望大家也能在今后更加努力，一起來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，一起來(lái)成長(zhǎng)!
但我也不會(huì)輕易的讓出這個(gè)位置，接受了這個(gè)稱(chēng)號(hào)，我機(jī)就會(huì)以更高的熱情和積極性，去努力的加強(qiáng)，提升自己。讓自己能在工作中取得更好的成績(jī)!
最后!我在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，工作順利，步步高升，祝愿我們xxxx公司在今后的發(fā)展中財(cái)源滾滾，蒸蒸日上!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
工程部員工發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！今天公司召開(kāi)20xx年表彰大會(huì)，我代表金基曉廬項(xiàng)目部全體員工，向大家匯報(bào)工程管理情況。
金基曉廬工程位于杭州市錢(qián)江新城錢(qián)潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)21700m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。工程于20xx年8月9日開(kāi)土動(dòng)工，計(jì)劃在20xx年7月底竣工。世紀(jì)竣工時(shí)間為20xx年9月份。
金基曉廬項(xiàng)目部從工程一開(kāi)始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中天集團(tuán)，每建必優(yōu)，精細(xì)管理的`工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保西湖杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢(qián)江杯，安全目標(biāo)位重大事故為零，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地。
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1．在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行每批檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)取樣，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的材料和產(chǎn)品堅(jiān)決退場(chǎng)。
2．狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，項(xiàng)目部通過(guò)參加技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，組織專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，解決技術(shù)難題，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。
3．項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度，落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作，做好各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底，做到過(guò)程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，強(qiáng)化四檢制度，即自檢、班組互檢、項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理核檢。
4．監(jiān)理健全各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計(jì)劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過(guò)程中，突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部貫徹中天集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，奉行“用戶(hù)至上”的準(zhǔn)則，在工程管理中強(qiáng)化質(zhì)量的同時(shí)，合理安排好施工工期，圍繞工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動(dòng)力的配備。工程開(kāi)工時(shí)，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場(chǎng)地小，材料無(wú)堆場(chǎng)，給施工帶來(lái)嚴(yán)重影響。
我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計(jì)、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺(tái)塔吊專(zhuān)門(mén)用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排，僅4個(gè)月的時(shí)間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進(jìn)度，于20xx年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開(kāi)工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時(shí)間為13、5個(gè)月=-405天。
正是由于工作得力，金基曉廬項(xiàng)目部被杭州市建委通報(bào)表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時(shí)作為綠色環(huán)保項(xiàng)目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國(guó)內(nèi)最清潔城市座談會(huì)，參加會(huì)議的有國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校、綠色社區(qū)，省級(jí)綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級(jí)綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、民工學(xué)校、食堂等，大家對(duì)金基曉廬項(xiàng)目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)。
良好的項(xiàng)目文化濕的金基曉廬項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項(xiàng)目部先后接待了來(lái)自?xún)?nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團(tuán)及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門(mén)及有關(guān)單位組織的來(lái)訪共3000余人次，總共接待了52次。國(guó)家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項(xiàng)目部召開(kāi)全國(guó)民工學(xué)校創(chuàng)建工作會(huì)議。
成績(jī)只能代表過(guò)去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
工程部員工發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
我是公司xxx部的xxx，很榮幸，公司將代表老員工發(fā)言的機(jī)會(huì)賦于我，真有點(diǎn)誠(chéng)惶誠(chéng)恐，這時(shí)間過(guò)得還真快，一轉(zhuǎn)眼，一年又過(guò)去了，看著在座的各位，不禁想起我剛進(jìn)公司的時(shí)候，也是這個(gè)時(shí)節(jié)，天寒地凍，那時(shí)公司正處在緊張的建設(shè)期，沒(méi)有一條像樣的路道，很多地方還是雜草叢生，再看看現(xiàn)在，整齊的廠房，寬闊的道路，我想告訴各位的，實(shí)在太多。
初進(jìn)xx，陌生的環(huán)境，陌生的同事，可以說(shuō)，一年前的我和大家一樣，心懷忐忑，可現(xiàn)在，我由起初的迷茫到初步的融入再加上自己不懈的努力，最終得到了同事們的認(rèn)知和接納，現(xiàn)在大家既然也選擇了xxxx這個(gè)大家庭，希望大家試著去融入，試著去拼搏，相信必有斬獲，不管你把xxxx當(dāng)作是平臺(tái)還是跳板，是暫棲之地還是終身奮斗的目標(biāo)，相信你在這兒收獲到的不僅僅是成長(zhǎng)。
當(dāng)前社會(huì)，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，用殘酷來(lái)形容也不為過(guò)，個(gè)人應(yīng)該如何定位，當(dāng)然也許你家境富裕，不需過(guò)多的付出，可你想過(guò)沒(méi)有，你的人生卻從此少了一段奮斗的歷史，身處這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，每個(gè)人都在奔跑，無(wú)形的壓力迫得你停不下腳步，不要指望天上會(huì)掉餡餅，在這個(gè)世界上唯一可以不勞而獲的就是貧窮，一切的一切只有靠自己的努力，不要以為你已經(jīng)夠拼命了，可在你前面的人也沒(méi)有片刻的休息，公司雖然會(huì)為你的努力而鼓掌，卻只會(huì)為最終的結(jié)果而付費(fèi)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。我們只有全身心的投入到現(xiàn)有的工作中去，腳踏實(shí)地的走好每一步，“千里之行，始于足下”，相信我們一步一個(gè)腳印走下去，人生會(huì)活得很精彩。
讓我們努力融入這個(gè)團(tuán)體吧，公司的發(fā)展，需要大家的堅(jiān)持與合作，沒(méi)有一個(gè)良好的平臺(tái)，個(gè)人的聰明才智是很難發(fā)揮的，更別說(shuō)有所成就了，也許我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)與同事有摩擦，與領(lǐng)導(dǎo)有分岐，這些都是難免的，只要加強(qiáng)交流與溝通，相信心與心之間就不會(huì)存在距離。讓我們?cè)诠竟芾韺佑⒚鞯念I(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，一起共創(chuàng)xxxx美好的明天。
工程部員工發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家晚上好！
非常榮幸作為本年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言者，此時(shí)此刻借此機(jī)會(huì)，我代表所有的優(yōu)秀員工感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同事們對(duì)我們工作的支持與認(rèn)可，現(xiàn)在借助大家有力度而且響亮的掌聲給予他們最衷心的感謝。掌聲感謝！
時(shí)間過(guò)的很快，xx年已經(jīng)過(guò)去了。在過(guò)去的一年里大家默默的為公司付出，大家辛苦了，在新的一年里希望大家有新的進(jìn)步，新的收獲，今天的表彰大會(huì)是公司對(duì)優(yōu)秀員工們?cè)谶^(guò)去一年來(lái)工作充分的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體同仁辛勤付出默默捧獻(xiàn)的激勵(lì)，所以榮譽(yù)是屬于我們?nèi)w團(tuán)結(jié)敬業(yè)的所有同事！
我堅(jiān)信在總經(jīng)理羅x的帶領(lǐng)之下再加上公司全體同事的努力，xx年，x的前景，x的明天會(huì)發(fā)展的更好！
最后我提前給大家拜個(gè)年，希望大家在新的一年中工作好，生活好，家庭好，一切都好！
工程部員工發(fā)言稿篇十五
同志們：
大家好！
從今天開(kāi)始，我們公司與中通客運(yùn)公司共同舉辦的培訓(xùn)班就開(kāi)始了。這次培訓(xùn)旨在轉(zhuǎn)變觀念、鼓足干勁，提高技能。為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，這次培訓(xùn)在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實(shí)可行，喜聞樂(lè)見(jiàn)，讓廣大職工在干中學(xué)。為使這次培訓(xùn)工作收到最佳效果，就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
這次培訓(xùn)要緊緊圍繞員工安置就業(yè)這個(gè)目標(biāo)，教育職工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提高職工的綜合素質(zhì)。作為員工，要職工樹(shù)立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念；二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)。終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念；三是學(xué)習(xí)與工作密不可分，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念；四是相互學(xué)習(xí)交流，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念；五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。
培訓(xùn)人員中有我們的干部，還有我們職工，要通過(guò)多層次、多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的干部隊(duì)伍；建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進(jìn)技術(shù)，擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊(duì)伍。
對(duì)參加培訓(xùn)的職工來(lái)講，大家文化程度高低不一，專(zhuān)業(yè)知識(shí)參差不齊。今后的崗位安置也不相同，但是，不論將來(lái)是什么崗位，什么工種，都要有一個(gè)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。有的職工以前都是和機(jī)器打交道，現(xiàn)在我們要和筆、紙打交道，大家就要克服很多的不適應(yīng)。所在大家要能坐的住、學(xué)的進(jìn)。這樣才能把學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)成工作熱情，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。
要努力掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們培訓(xùn)要分到不同的工作崗位上學(xué)習(xí)不同的崗位技能。因此大家要把握這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來(lái)順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
次培訓(xùn)，我希望大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，把我們天力艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神體現(xiàn)出來(lái)。大家這次到中通客運(yùn)公司培訓(xùn)，不但體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì)，也代表了公司的形象。
1、要嚴(yán)守紀(jì)律、樹(shù)立良好形象。這次培訓(xùn)要求一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，培訓(xùn)情況將列入年度考評(píng)。大家心里要有充分準(zhǔn)備，不能缺席，不能懶散，不能紀(jì)律松弛。黨員、干部和班組長(zhǎng)一定要發(fā)揮帶頭作用，帶頭遵守紀(jì)律，并且組織管理好培訓(xùn)的職工，每次上課及各類(lèi)活動(dòng)，要清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)通報(bào)，保證我們培訓(xùn)工作高效進(jìn)行。
2、要珍惜機(jī)會(huì)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大家要抱著學(xué)理論、學(xué)方法、學(xué)先進(jìn)的目的，認(rèn)真做好筆記，認(rèn)真細(xì)致觀摩，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)自身不足，要通過(guò)培訓(xùn)，掌握工作的基本方法技能。
3、要學(xué)以致用，創(chuàng)新開(kāi)展工作。大家在培訓(xùn)后期要結(jié)合工作實(shí)際，把學(xué)到的東西更好地運(yùn)用到工作中去，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，打造工作亮點(diǎn)。
作圓滿(mǎn)成功，達(dá)到預(yù)期的目的。
最后預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿(mǎn)成功，祝大家培訓(xùn)期間心情愉快、身體健康，學(xué)習(xí)有收獲。
謝謝大家！
工程部員工發(fā)言稿篇十六
集團(tuán)總公司將xx-xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部。
總結(jié)。
自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;。
3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶(hù)投訴;。
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃海量資料分享。
分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;。
但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;。
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)海量資料分享。
行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;。
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線(xiàn)路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
7.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;。
工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：
l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話(huà)，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理海量資料分享。
日常維修出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;。
l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;。
8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗;。
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
9.加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì);。
由于廣場(chǎng)人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專(zhuān)人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;。
寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工。
-海量資料分享。
程問(wèn)題，通過(guò)一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題沒(méi)有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車(chē)場(chǎng)地面維修工作。
11.配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;。
寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)的第三代店，面積大，距離長(zhǎng)，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題，工程部積極的主動(dòng)工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問(wèn)題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。
12.配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng);。
13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;。
a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);。
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;。
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享。
2xx-xx年工作亮點(diǎn)。
通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。
xx-xx年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率;。
3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;。
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
5、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);。
6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。
7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
海量資料分享。
工程部員工發(fā)言稿篇十七
一、部門(mén)概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之酒店設(shè)備可分為四類(lèi)：
1、是動(dòng)能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風(fēng)機(jī)、水泵等；
2、是機(jī)電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各。
種維修機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備、食品加工及儲(chǔ)藏設(shè)備等；
3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視。
二、工程部工作溝通與協(xié)作（一）部門(mén)內(nèi)部溝通與協(xié)作。
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同。
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報(bào)；如遇到重大任務(wù)和重要。
情況時(shí)，由部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意識(shí)和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)，并切實(shí)做好交接班工作。
當(dāng)多工種從事同一修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)指定一名維修工負(fù)責(zé)各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽(tīng)從安排，并按各自分工和操作程序進(jìn)行維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作1、工程部與行政部。
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性。
活動(dòng)或重大任務(wù)時(shí)，工程部應(yīng)將擬訂的計(jì)劃、措施以及落實(shí)情況及時(shí)報(bào)行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見(jiàn)辦理，并按文書(shū)檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
2、工程部與保安部1）工程部在實(shí)施新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，應(yīng)主動(dòng)配合保安部。
做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，以及對(duì)外來(lái)施工。
人員的安全教育和管理，并將外來(lái)施工人員的名單和有效證件送保安部審核。
3）工程部應(yīng)組織和教育本部門(mén)員工自覺(jué)接受和參加保安部開(kāi)展的“四。
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。3、工程部與銷(xiāo)售部。
1）工程部應(yīng)將酒店改、擴(kuò)建和更新、裝修計(jì)劃通知銷(xiāo)售部。
及時(shí)做好準(zhǔn)備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部。
1）工程部要對(duì)房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。
教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。
2）工程部應(yīng)對(duì)房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計(jì)劃維修和大修。
3）全能技工除按計(jì)劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工。
作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時(shí)處理緊急報(bào)修事宜。5、工程部與餐飲部。
1）工程部應(yīng)對(duì)餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除。
煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃維修保養(yǎng)工。
求以后，應(yīng)及時(shí)配合餐飲部做好使用場(chǎng)地維護(hù)保養(yǎng)工作。
4）工程部應(yīng)定期或不定期對(duì)餐飲部使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)。
現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出和糾正。6、工程部與財(cái)務(wù)部。
1）工程部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)。
機(jī)電等各類(lèi)設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財(cái)務(wù)部，各類(lèi)合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部。
3）酒店每年更新裝修項(xiàng)目計(jì)劃的制訂、調(diào)整和費(fèi)用支付，工程部要及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通。
4）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)部研究擬定，報(bào)酒店。
認(rèn)可后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。工程費(fèi)用支付情況要與財(cái)務(wù)部定期核對(duì)，防止工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負(fù)責(zé)審核各部門(mén)需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會(huì)簽意見(jiàn)，會(huì)同財(cái)務(wù)部提出報(bào)價(jià)方案，經(jīng)酒店認(rèn)可后，由財(cái)務(wù)部采購(gòu)部執(zhí)行。
6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況。
與財(cái)務(wù)部溝通，并將上述費(fèi)用支付情況與財(cái)務(wù)部核對(duì)。
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對(duì)新員工安全生產(chǎn)等知識(shí)的崗前培訓(xùn)。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請(qǐng)，參與錄用員工面試和。
技術(shù)考核，并負(fù)責(zé)做好新進(jìn)員工的崗前技能培訓(xùn)和現(xiàn)職員工的崗位資格培訓(xùn)工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門(mén)員工的職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定考核工作。4）配合人力資源部做好本部門(mén)員工考勤、考核和工資獎(jiǎng)金的評(píng)議、發(fā)放工作。
5）工程部對(duì)本部員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、特殊工種人員培訓(xùn)、復(fù)證名單。
報(bào)人力資源部審定后付諸實(shí)施。工程部工作概述。
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對(duì)酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.制定工程部年度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)審查部門(mén)的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督。
導(dǎo)員工執(zhí)行；
5.培訓(xùn)下屬員工，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有全面的了解。
措施；
8.負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事。
務(wù)，安排各種維修工作的具體落實(shí)，及時(shí)派出維修人員完成各部。
門(mén)請(qǐng)修任務(wù)；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視主要部位及其主要設(shè)備。
工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施。
及時(shí)解決；
大維修要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
12.負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，配合人力資源部定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知。
識(shí)和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓(xùn)，并進(jìn)行檢查考核。
13.積極配合酒店對(duì)設(shè)備管理的檢查評(píng)比，調(diào)動(dòng)員工管好、用好、保。
養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對(duì)設(shè)備的管理水平。
14.負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實(shí)施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗(yàn)收。
16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批。
申購(gòu)單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：
17.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔保管，準(zhǔn)確無(wú)誤地填。
制各種報(bào)表和表格；
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