報(bào)告的撰寫過程需要提前規(guī)劃和準(zhǔn)備，包括收集數(shù)據(jù)、制定大綱、寫作和審校等。在結(jié)尾部分，我們可以總結(jié)報(bào)告的主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，并提出建議和展望。報(bào)告的范文可以幫助我們了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和要素，從而更好地進(jìn)行模仿和運(yùn)用。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇一
周禮鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長唐盛凱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全工作責(zé)任制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故，為我校的教育。
教學(xué)。
活動正常開展提供了根本保障。下面就2009年開展校園安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作擺上重要位置。
我校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長易守邦同志任組長，我任副組長，各班班主任、各村主任教師為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。2009年,由于我校安全辦主任顏杰同志上掛縣教育局鍛煉，我校的安全工作暫由我兼任，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，協(xié)助校長做安全教育管理工作，確保學(xué)校安全工作有序開展。
我校落實(shí)了安全責(zé)任，明確校長為學(xué)?！鞍踩ぷ鞯谝回?zé)任人，我為學(xué)?！鞍踩ぷ鞯诙?zé)任人”。學(xué)校和各村小、班主任、教師簽訂了安全責(zé)任書，將學(xué)校安全工作納入年度目標(biāo)工作考核的重要內(nèi)容，年度評優(yōu)、評先、晉級等都實(shí)行安全管理一票否決制度和責(zé)任追究制度。
二、強(qiáng)化宣傳教育，狠抓安全工作責(zé)任落實(shí)。
在課堂教學(xué)中抓安全教育。我校每班每周開設(shè)了一節(jié)“生活生命與安全”課，并由各班班主任或?qū)W校安排的教師按課表行課。我定期對各班的“生活生命與安全”教案和班務(wù)記錄進(jìn)行檢查和評比。通過每周一國旗下講話的形式進(jìn)行上周安全工作小結(jié)。
1利用宣傳窗口抓安全教育。本學(xué)年，我在學(xué)校宣傳櫥窗創(chuàng)辦了9期校園安全教育專欄，組織各班級創(chuàng)辦了16期安全教育黑板報(bào)，并通過典型事例及圖片展覽教育學(xué)生，警鐘長鳴。
通過專題講座抓安全教育。我校聘請安岳縣公安局周禮派出所所長李昌龍和交警大隊(duì)第三中隊(duì)交警彭東為學(xué)校安全輔導(dǎo)員，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的作用，本學(xué)年我校舉行了4次法制、交通、衛(wèi)生等知識方面的講座，增強(qiáng)了全體師生自我保護(hù)的意識。
通過各項(xiàng)活動抓安全教育。2009年我校開展了5項(xiàng)活動加強(qiáng)安全教育。一是參觀滅火消防演習(xí)活動；二是在今年國慶節(jié)前舉行了交通、消防安全知識競賽；三是與蒙溪社區(qū)聯(lián)合舉辦了衛(wèi)生知識教育圖片展；四是在校園內(nèi)舉辦“關(guān)注生命、安全出行”圖片展；五是開展安全專題板報(bào)評比活動。
配合家長抓安全管理。我積極與家庭、社會配合做好學(xué)生安全教育工作。今年我校開通了校訊通，充分利用校訊通與家長溝通，讓家長隨時了解學(xué)生在校情況，配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育，學(xué)生在校有安全問題也便于與家長聯(lián)系。在每學(xué)期的開學(xué)、放假、集會等時候，我都會提前向每一位學(xué)生家長發(fā)出了一封安全倡議書或告知書，便于家長更好的管理學(xué)生在假期中的安全。
三、
強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落到實(shí)處。
強(qiáng)化對學(xué)校設(shè)備設(shè)施的檢查力度。我每月定期匯同學(xué)校行政人員對學(xué)校所有防盜、防火、防電等設(shè)施作一次全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載。平時由我和值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師巡查校內(nèi)安全隱患，作好記載，及時向校長匯報(bào)。
責(zé)疏導(dǎo)管理，讓學(xué)生有秩序地下樓。我時常指導(dǎo)教師做好對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防流感、禽流感等的衛(wèi)生知識教育，并對教師的安全教案、記錄進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
強(qiáng)化對村小的安全工作的檢查力度。我每學(xué)月對各村小的安全檢查不少于1次，對出現(xiàn)的安全隱患及時排除，督促村小教師落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保村小安全工作有序開展。
強(qiáng)化對民辦學(xué)校安全工作的督查力度。我鎮(zhèn)有13所民辦幼兒園，一所小學(xué)（育華學(xué)校），根據(jù)屬地管理的原則，我經(jīng)常會同鎮(zhèn)政府安全辦的同志，對民辦學(xué)校的校舍、圍墻、廁所等作全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載，及時向鎮(zhèn)政府和上級匯報(bào)。
四、健全管理制度，努力構(gòu)建平安校園。
我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了《處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作責(zé)任制度》、《安全事故責(zé)任追究制度》、《安全信息收集、上報(bào)制度》、《值班、巡邏制度》、《幼兒園管理制度》、《交通安全管理制度》等。
實(shí)行安全月報(bào)表制度，各班班主任每月底將該班安全工作情況上報(bào)學(xué)校安全辦公室。
實(shí)行安全首知責(zé)任制度。凡本校師生員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度第一時間迅速向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接到安全隱患報(bào)告，學(xué)校行政人員應(yīng)及時察看現(xiàn)場，限期從速解決。經(jīng)辦人員應(yīng)將隱患發(fā)現(xiàn)、解決的始末登記在《安全檢查記載表》上，以引起重視和日后備查。
建立家長聯(lián)系制度。班主任、科任教師和家長要保持密切的聯(lián)系，教師應(yīng)填好《家校聯(lián)系冊》，學(xué)生父母雙方的工作單位、地址、電話號碼都應(yīng)如實(shí)詳細(xì)記載。學(xué)生在校期間出現(xiàn)較為嚴(yán)重的傷害事故時，有關(guān)教職工應(yīng)立即向?qū)W校安全辦公室或校長匯報(bào)，并立即護(hù)送到周禮中心醫(yī)院，并與家長聯(lián)系。
回顧2009年任職以來的工作，雖取得了一些成績，保證了全年學(xué)校安全目標(biāo)“不發(fā)生一件安全事故堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生”的實(shí)現(xiàn)，但由于分管工作太多太雜，精力不能集中，工作中還存在不足之處，在新的一年，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行學(xué)校安全工作職責(zé)，按國家、省、市有關(guān)學(xué)校安全工作的精神，時刻繃緊安全工作這根弦，深入持久地開展學(xué)校安全工作，為優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、打造平安周小而努力奮斗。
二〇一〇年一月七日。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇二
今年以來，本人以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，全區(qū)安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將今年以來履行安全生產(chǎn)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)組織全區(qū)開展安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在首位。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。作為區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人、地方安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，本人時刻樹立科學(xué)、安全、可持續(xù)的理念，把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。
一是不斷強(qiáng)化工作職能。全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、部門以及相關(guān)單位建立健全行政一把手負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、專職人員具體操作的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全區(qū)已形成了上下聯(lián)動、組織嚴(yán)密的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。每季度定期組織召開安委會(擴(kuò)大)會議，認(rèn)真總結(jié)階段工作，排查全區(qū)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究部署下一步工作，確保各項(xiàng)工作正常、有序開展。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求。今年以來，全國和省、市多次召開安全生產(chǎn)工作電視電話會議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，并不斷提出新的工作內(nèi)容和要求。我區(qū)在認(rèn)真組織收聽收看的同時，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作流程，確保每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。結(jié)合上級有關(guān)文件和會議精神，以區(qū)政府名義下發(fā)了《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)工作意見》《大山區(qū)各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)、工作職責(zé)》等文件。
三是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化管理。年初，我們把安全生產(chǎn)工作列為政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，按照區(qū)人代會報(bào)告中的相關(guān)要求，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署。在區(qū)內(nèi)召開的經(jīng)濟(jì)工作會議、全委會等綜合會議中，本人都會根據(jù)各階段情況對安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。在政府常務(wù)會、區(qū)長辦公會等會議中，我們都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專題研究，并集中學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)。此外，今年全區(qū)還相繼組織開展了“元旦”“春節(jié)”“4.18”“5.1”“夏季”“國慶”等九次安全生產(chǎn)大檢查活動，安全生產(chǎn)管理形成常態(tài)化。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，形成安全生產(chǎn)齊抓共管格局。
做好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。本人始終把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在全區(qū)形成了“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作態(tài)勢。
一是以責(zé)任書簽訂為抓手，分解責(zé)任。在年初召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上，區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道以及相關(guān)部門簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)市政府下達(dá)我區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，對相關(guān)安全監(jiān)管部門進(jìn)行了指標(biāo)分解，與有關(guān)部門簽訂了安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行安全目標(biāo)管理履職保證金制度，增強(qiáng)了部門的安全責(zé)任感。今年，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本人與各位副區(qū)長簽訂了安全管理責(zé)任書，明確了各位副區(qū)長對分管部門管理及單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到人人有意識、個個有責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，區(qū)政府要求各級必須層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。
二是以企業(yè)為主體，強(qiáng)化責(zé)任。要求監(jiān)管部門牢牢牽住企業(yè)主體責(zé)任這一“牛鼻子”，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“安全第一”的理念，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，從規(guī)劃建設(shè)到投入生產(chǎn)運(yùn)營，始終把安全生產(chǎn)擺到重要位置，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全保障職責(zé)，積極引導(dǎo)企業(yè)參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，不斷加大安全投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保365天安全無事故。
三是以考核為動力，落實(shí)責(zé)任。全區(qū)認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職保證金制度，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理目標(biāo)考核，積極完善安全考核的體系和機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，明確了凡是發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故的單位，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”的規(guī)定，取消年度評選資格，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。
三、突出工作重點(diǎn)，全力推動安全生產(chǎn)順利實(shí)施。
保障一個地區(qū)的安全穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、強(qiáng)化管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，防范重特大安全事故發(fā)生。今年以來，全區(qū)突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是重“預(yù)防”，狠抓隱患排查治理工作。年初，我區(qū)列出了重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單，實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)分級監(jiān)管。春節(jié)前后，安監(jiān)部門對全區(qū)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了安全監(jiān)督檢查，尤其對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位、船舶修造、機(jī)械制造等120多家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故后，全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，立即在全區(qū)范圍內(nèi)開展事故隱患排查治理，特別是對高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。截止目前，全區(qū)深入有效地開展事故隱患排查治理單位17050家次，排查隱患數(shù)20857起，已整改19948起，整改率95.6%。今年，我們繼續(xù)在全區(qū)企業(yè)中推廣“1+3安全監(jiān)控”工作體系建設(shè)，目前規(guī)模以上企業(yè)覆蓋率達(dá)100%，重點(diǎn)行業(yè)中的中小企業(yè)覆蓋率達(dá)50%。
二是重“監(jiān)管”，狠抓安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。在今年相繼組織開展的9次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查中，對全區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行了查處，有效防范各類事故的發(fā)生。區(qū)安監(jiān)局對全區(qū)16家化工生產(chǎn)企業(yè)、重大危險(xiǎn)源單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行政許可、“三同時”建設(shè)、安全管理、應(yīng)急演練;嚴(yán)厲打擊煙花爆竹無證經(jīng)營、銷售私貨及“三無”產(chǎn)品、違規(guī)儲存等“四私”違法行為，會同公安部門組成三個執(zhí)法檢查組開展煙花爆竹專項(xiàng)執(zhí)法檢查，取締無證經(jīng)營煙花爆竹單位2家，收繳私貨100箱、非法煙花爆竹25箱;區(qū)建設(shè)局對全區(qū)在建工程的建筑許可、安全生產(chǎn)許可、“三類人員”持證上崗情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查。
區(qū)經(jīng)信委聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防、水利農(nóng)機(jī)等職能部門對全區(qū)42家船舶修造企業(yè)督查，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營證照、行政許可、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、安全投入等12個方面進(jìn)行督查。區(qū)水利農(nóng)機(jī)局與交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對無牌無證、黑車非駕、違規(guī)載客等違法違章行為進(jìn)行執(zhí)法治理。區(qū)交巡警大隊(duì)結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建和“護(hù)蕾行動”要求，對交通違法行為進(jìn)行重點(diǎn)查處，共處罰交通違法行為12.7萬余起，行政拘留37人，查處酒后駕駛62起。
三是重“引導(dǎo)”，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。著眼于三是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)這項(xiàng)治本工程，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)人員、特種作業(yè)人員素質(zhì)。今年，全區(qū)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)，共培訓(xùn)各類人員5937人。突出高危行業(yè)專業(yè)教育。區(qū)安監(jiān)局組織召開了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營單位、高危行業(yè)從業(yè)人員專項(xiàng)會議，有針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育，協(xié)調(diào)教育、人社、農(nóng)業(yè)等部門，將農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)納入職工教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中。此外，還積極開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)家庭“六進(jìn)”活動;區(qū)安監(jiān)、建設(shè)、交通、公安等十部門聯(lián)合開展“道路交通安全”“建筑施工和房屋安全”“特種設(shè)備安全”等、、宣傳咨詢?nèi)栈顒樱邮墁F(xiàn)場群眾咨詢解答;區(qū)安監(jiān)局繼續(xù)聯(lián)合總工會、團(tuán)委開展“安康”杯競賽和創(chuàng)建“青年安全示范崗”“安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”活動，不斷提高廣大職工和群眾的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力。
四、積極關(guān)心支持，幫助安監(jiān)部門解決實(shí)際困難。
一直以來，本人始終站在講政治、顧大局、重民生、保和諧、促發(fā)展的高度，把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，堅(jiān)決抓好。
一是在時間上給予保證。不管工作有多忙，本人都定期聽取安監(jiān)部門對全區(qū)安全生產(chǎn)情況的工作匯報(bào)，了解安全生產(chǎn)形勢和監(jiān)管工作方面的具體進(jìn)展，共同研究安全生產(chǎn)相關(guān)活動的開展及階段性安全生產(chǎn)工作思路。
二是在經(jīng)費(fèi)上給予支持。針對安監(jiān)部門工作經(jīng)費(fèi)缺乏、人員不足等問題，本人都盡力幫助解決部門的實(shí)際問題，在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、人員配備上給予了一定的支持，為安監(jiān)部門正常開展各項(xiàng)工作提供了必要的保障。
三是在技術(shù)上給予幫助。今年，邀請三是市有關(guān)專家對我區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查咨詢指導(dǎo)、安全評估等技術(shù)服務(wù)活動，夯實(shí)了企業(yè)的基礎(chǔ)工作，規(guī)范了企業(yè)管理制度，幫助企業(yè)家整改了安全生產(chǎn)隱患，解決了企業(yè)技術(shù)方面難題。20xx年，本人在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，取得了一定成績，全區(qū)的安全生產(chǎn)形勢也比較平穩(wěn)，但存在的問題和困難也不容忽視，主要表現(xiàn)在少數(shù)企業(yè)主體安全責(zé)任意識還未真正形成，部分企業(yè)職工的安全意識和自我保護(hù)能力還不高等等。
在新的一年里，本人將繼續(xù)以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，自覺履行安全第一責(zé)任人的職責(zé)，恪盡職守、扎實(shí)工作，積極抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，盡心盡力確保一方平安。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇三
按照公司、沙運(yùn)司年初1號文件會議精神，要求進(jìn)行下半年安全述職，本人就下半來所分管的，進(jìn)行安全述職匯報(bào)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
回顧這半年在沙運(yùn)司、本人在公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全，在時態(tài)度端正，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，吃苦耐勞，自覺遵守勞動紀(jì)律，能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識。在實(shí)踐過程中，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們在觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，因此，本人在時常中，認(rèn)真對照企業(yè)自身情況，結(jié)合實(shí)際，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
今年，我對所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí)，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān)，做到及時溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年，我積極帶領(lǐng)廣大干部職工，在抓好分管的安全的同時，經(jīng)常奔赴現(xiàn)場、沙漠前線，對廣大干部員工進(jìn)行言傳身教，通過宣傳沙運(yùn)司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話等一系相關(guān)安全文件會議，并要求各單位、部門利用站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅(jiān)持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時，堅(jiān)持安全管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點(diǎn)放在日?，F(xiàn)場管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
一年來，我積極開展，做好領(lǐng)導(dǎo)副手，為正職分優(yōu)，積極開展，不斷在管理中創(chuàng)新，實(shí)施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。
一年來，本人在安全管理上確實(shí)做了不少，但還有許多不足之處：在日常中，存在著對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象；自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高；對分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠，抓重點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，有不到位現(xiàn)象。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司20xx年會議精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到沙運(yùn)司各行各業(yè)，落實(shí)到每一個員工，深入人心。
2、加大對分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重現(xiàn)場安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開展好反“三違”等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)，切實(shí)抓好落實(shí)，把安全做扎實(shí)，做細(xì)致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出最大貢獻(xiàn)。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟隊(duì)、維修中心的支協(xié)助下，上半年，我們廠三隊(duì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全方案、制度和有效舉措，從本隊(duì)實(shí)際出發(fā)，傳輸安全新理念，提升職工安全技能，筑牢安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了向零奮斗的安全目標(biāo)，促進(jìn)了運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成?，F(xiàn)報(bào)告如下，請批評指正。
一、從治本入手，運(yùn)用多種途徑和形式向職工傳輸嶄新的安全理念。半年來我們隊(duì)緊密結(jié)合挖、裝、推、吊特種作業(yè)的特點(diǎn)，始終同公司在安全指導(dǎo)思想上保持高度一致，以先于一切、高于一切、重于一切來定位安全工作，并將其作為本隊(duì)的第一要務(wù)、隊(duì)級管理人員的第一責(zé)任和全體職工的第一福利。我們隊(duì)堅(jiān)持通過職工喜聞樂見、通俗易懂的方式，如談心、班前會、大討論、印發(fā)安全宣傳資料等，向職工傳輸“事故可控可防”、“安全就是最大的效益、事故就是最大的浪費(fèi)”、“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行”，“從零開始向零奮斗,只有全安才有安全”等安全理念，為促進(jìn)本隊(duì)職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的全面轉(zhuǎn)變，奠定了安全思想文化基礎(chǔ)。
二、從基礎(chǔ)抓起，構(gòu)建“全員、全面、全過程、全天候”的立體化基層安全管理體系。本隊(duì)特種車輛作業(yè)的高危特性、作業(yè)環(huán)境的多變性、操作人員中固定和勞動工的混合性、作業(yè)場地的分散性以及作業(yè)時間的連續(xù)性，促使我們在安全管理實(shí)踐中，自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全原理（比如堤壩原理、木桶原理、安全邏輯原理、安全周期規(guī)律、鏈條原理等），努力做到人人、處處、事事、時時都能把安全放在首位，落到實(shí)處。
生產(chǎn)的同時，安排布置安全工作，確保作業(yè)要求和安全預(yù)防預(yù)控要求雙到位。堅(jiān)持與職工談心從不間斷。職工的情緒變化、波動也是不安全行為產(chǎn)生的原因之一。我和隊(duì)里主要管理人員能夠做到堅(jiān)持與職工交朋友、說實(shí)話、勤溝通，對于職工的思想脈搏、所思所想能做到及時了解，相應(yīng)地及時為他們釋疑、解難、疏通、引導(dǎo)，需要的時候?yàn)樗麄冝k實(shí)事、幫難事，做好事，確保職工安全駕駛，精心操作、心無雜念。堅(jiān)持安全技能提升永無止境。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、師帶徒、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，不斷提升職工的安全操作技能，力爭使大家真正達(dá)到我會安全、我能安全。半年來，我和隊(duì)管理人員累計(jì)與職工談心450人次，為職工辦實(shí)事、解難事56件（次）、現(xiàn)場跟班指導(dǎo)帶培50人次，有效地提升了本隊(duì)職工的整體安全技能。
二是抓設(shè)備維護(hù)，確保車輛的安全性能。設(shè)備的安全技術(shù)狀況，直接關(guān)系到安全、成本和單車效益。為此，我們隊(duì)由副隊(duì)長專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持車輛隊(duì)周檢，司機(jī)出車前、作業(yè)中、收車后日檢制度，杜絕車輛帶病運(yùn)行，消除了設(shè)備事故隱患。自己作為本隊(duì)安全、設(shè)備管理的第一責(zé)任人，能夠堅(jiān)持組織管理人員不定期抽查，做到“三不少”，即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。上半年本隊(duì)組織管理人員累計(jì)檢查、排查30次，安全隱患整改15項(xiàng)。與此同時，我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司機(jī)動車輛管理、中修、二級維護(hù)等有關(guān)制度、規(guī)定，確保了設(shè)備的完好率。
三是抓現(xiàn)場監(jiān)控，認(rèn)知和改善環(huán)境的不安全條件。按照公司的要求，結(jié)合我隊(duì)作業(yè)實(shí)際，我們制作并更新了運(yùn)輸及作業(yè)線路圖，在圖中標(biāo)明隱患點(diǎn)，為司機(jī)辨識和遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源點(diǎn)起到了很好的作用。在新場地作業(yè)前，我們要提前察看，出車前安全提示，作業(yè)中到現(xiàn)場對地面管道、空中管網(wǎng)等環(huán)境因素進(jìn)行勘察、評估并告知司機(jī)注意事項(xiàng)。如在今年八高爐大修中，我們按公司要求現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位，安全確認(rèn)到位、防范措施到位，做到了保安全、按節(jié)點(diǎn)、高質(zhì)量完成了吊裝任務(wù)，受到了用戶的好評。
注重強(qiáng)化安全責(zé)任，安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。同時，對隊(duì)管理人員的安全責(zé)任、司機(jī)安全責(zé)任、帶班員以及組長等各級各類人員的安全責(zé)任層層分解，責(zé)任到崗到人到位。我們還制作了《現(xiàn)場管理職責(zé)》、《特殊工作崗位職責(zé)》、《勞動工駕駛崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》等板面懸掛上墻，各種安全基礎(chǔ)臺賬齊全、記錄及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。安全基礎(chǔ)管理考核寬嚴(yán)適當(dāng)，獎懲分明。上半年共有名職工受到安全嘉獎，名職工受到了警告、處罰。
總之。上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的共同努力，我們隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全工作既定目標(biāo)，扎實(shí)有效的安全工作促進(jìn)和保障了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
歡迎大家批評指正。謝謝！
二〇一二年七月三日。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇五
我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長?，F(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報(bào)，請各位代表和同志們提出寶貴意見。
回望過去的20xx年，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立"安全至高無上"核心理念，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，按照細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強(qiáng)素質(zhì)、增效益的工作思路，以安全生產(chǎn)為主線，以現(xiàn)場管理、"一通三防"為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)"雙述"工作，鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險(xiǎn)源辨識，開展安全自我評價，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識。
積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動，"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報(bào)表制度，切實(shí)利用安全日報(bào)表的形式，把井下各個點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?；ケ?，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇六
20xx年我認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提高企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費(fèi)用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21、4%。
二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅(jiān)持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。
對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
（一）成本費(fèi)用管控不力。
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提高。
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提高資源使用效益。
全面推動和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評價工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善，提高運(yùn)營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提高資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強(qiáng)臺賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。
不妥之處，請批評指正！
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇七
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼為期將近兩個月的工作考核期已經(jīng)過去了?；厥鬃约喝松械牡谝环莨ぷ?，我想說的太多。
兩個月前頂著壓力選擇了河南從而成為北漂一族，并且人生中第一次走出了那個生我養(yǎng)我的地方xx。帶著留戀，伴著祝福，迎著朝陽，我踏入了xx。我很榮幸成為xxxxxxxxxx項(xiàng)目部的一員，我為自己能參與xxxxxxxxxxxx的建設(shè)而感到自豪。兩個月以來的工作生活讓我學(xué)到了許多校園中未曾觸及的知識點(diǎn)，也讓我體味到了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的滋味。
作為施工八大員之一的'安全員對施工現(xiàn)場的安全起著舉足輕重的作用。同時我也深明“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的道理，所以工作中無論事情大小，我都認(rèn)真地執(zhí)行。無論是對內(nèi)業(yè)資料的收集整理還是對現(xiàn)場安全隱患的檢查復(fù)驗(yàn)，我都堅(jiān)持了自己學(xué)生時代的一貫作風(fēng)-但求甚解。遇到不懂的內(nèi)業(yè)資料，我就向自己的上級或者同事請教甚至問道于百度百科，直到自己明白為止，做到“既知其然而又知其所以然”。對于施工現(xiàn)場的安全隱患必須做到謹(jǐn)小慎微、防微杜漸，每當(dāng)遇到不懂的問題，我就認(rèn)真地向現(xiàn)場工程師、施工員以及施工隊(duì)人員詢問，我知道自己作為一個剛畢業(yè)的學(xué)生，需要學(xué)習(xí)的東西很多，而他們正是我成長路上最好的老師。經(jīng)過兩個月左右的學(xué)習(xí)，對于內(nèi)頁資料我從原來的“摸不清方向”進(jìn)化到了“觀其大略”，對于施工現(xiàn)場的知識，我也從最初的“茫然”發(fā)展到了“略知一二”。
作為剛走向工作崗位的學(xué)生，在工作上除了專業(yè)學(xué)習(xí)之外，我更注重自己在做人上的學(xué)習(xí)。每當(dāng)我接到大學(xué)同學(xué)的電話聊到工作上的事情的時候，我知道我已經(jīng)不再是單純的學(xué)生了；每當(dāng)我看見身邊的同事們在一起討論工作上的問題的時候，我知道我已經(jīng)步入真正的社會這個大家庭了；每當(dāng)我想到家中年邁的父母的時候，我知道我得承擔(dān)起家庭的責(zé)任了……基于這一切，我必須在做人上突破自己，以適應(yīng)社會這個大家庭的環(huán)境。在這一方面，我努力地朝身邊比較出色的人看齊，學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨碌膽B(tài)度和方法，而對于自己身上不良的習(xí)慣我也正努力地改正。
“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，我將在接下來的工作生活中更加地努力，并持之以恒，為自己從學(xué)校走向工作崗位這一關(guān)鍵的一步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
xx年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下，在xx廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零；火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為xx年一季度安全工作開了好頭。
這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就xx年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。圍繞xx司安字（xx）1號文件精神，對的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析xx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂xx年安全工作計(jì)劃時，xx廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞xx廠xx年安全工作計(jì)劃，xx廠先后制訂了，《xx廠安全管理規(guī)定》、《xx安全工作計(jì)劃》、《xx廠xx年安全考核方案》《xx廠xx年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xx廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器（25臺），工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器（5臺）；xx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，xx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會；下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。
1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長（包括在xx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任）及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓(xùn)。由于xx廠行車作業(yè)多，特別是吊運(yùn)鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，xx廠又報(bào)了70人（包括xx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證xx廠每個崗位，每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實(shí)處，xx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動，進(jìn)一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照xx廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級也在進(jìn)行中，三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程；安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的`安全防范意識。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《xx廠安全管理考核規(guī)定》，對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（c版）程序文件和管理手冊的要求，xx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險(xiǎn)源的辨識，對車間、班組長的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險(xiǎn)源，填寫《危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xx廠目前工辨識出危險(xiǎn)源511項(xiàng)，新增加了55項(xiàng)，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險(xiǎn)源233項(xiàng)，新增加了121項(xiàng)。各個班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人（部室、車間主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇九
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行崗位工作的追求目標(biāo)，自從今年6月調(diào)入基建辦，任職安全員的職務(wù)后，我便肩負(fù)起安全員這個重任，我始終保持著清醒的頭腦，堅(jiān)持勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、仔仔細(xì)細(xì)的工作態(tài)度。在任職期間，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，20xx年在老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中以積極的態(tài)度投入到本職工作，對這幾個月的工作是我感到非常充實(shí)的一段時間。現(xiàn)將這幾個月的工作總結(jié)如下：
我主要的職責(zé)是對承辦商的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，將工作中的'安全知識傳達(dá)到工程的日常建設(shè)中去。每天要到施工區(qū)域巡回檢查，自從做了安全管理工作，我給自己定了四勤（即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤），腳勤是勤巡檢，眼勤是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患，嘴勤是勤講安全防范知識，勤制止違章行為，手勤是發(fā)現(xiàn)隱患自己動手消除隱患。安全工作是工程建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是潛在風(fēng)險(xiǎn)非常巨大的問題，若不認(rèn)真，則很可能會給工程、給企業(yè)產(chǎn)生很大的損失。所以，我在自己注重安全管理工作時，也必須將安全防范知識傳達(dá)出去，做到人人注安全，人人首規(guī)則。
今年的8月至10月，公司派遣我外出進(jìn)行安裝專業(yè)造價崗位資格培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中，我認(rèn)真聽課、做好學(xué)習(xí)筆記、反復(fù)推敲知識內(nèi)容，努力提高自身的理論水平，提高自身理論裝備，以將自己所學(xué)正確的運(yùn)用的實(shí)際中來，傳到到工作中來。
進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對今年的工作報(bào)告如下：
我的崗位本職是安全員，主要進(jìn)行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報(bào)，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實(shí)自己，參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑，在提高自身素質(zhì)的同時，能把學(xué)到的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因?yàn)?，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，提高素質(zhì)建設(shè)。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護(hù)公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇十
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全學(xué)問，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順當(dāng)開展，以下是我的述職報(bào)告。
能夠積極參與總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，仔細(xì)記錄會議內(nèi)容，準(zhǔn)時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神；自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營治理學(xué)問，提高治理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注意安全根底，形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建立，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全供應(yīng)硬件上的保障。為保障消防安全，我依據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)展檢查，新購進(jìn)局部滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)展更換和補(bǔ)充。修理防盜門4次，增加監(jiān)控?cái)z像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增加職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特別崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，局部人員進(jìn)展了書面考試。但凡新進(jìn)的人員，依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)展培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的學(xué)問，修理人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學(xué)問，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
強(qiáng)化檢查監(jiān)視，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)展了全方位、全過程檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退安全隱患，對存在的問題進(jìn)展仔細(xì)整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)視力度，提高安全治理的.有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平常的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了仔細(xì)部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。
商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此，針對這種狀況，我在工作中做了仔細(xì)部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)展防火學(xué)問宣傳和消防學(xué)問培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工把握了處理緊急狀況的學(xué)問和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施，實(shí)行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng)，并在圖書城簡單消失問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊大事的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的治理和派遣使用上實(shí)行了一線措施：
三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字前方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營工程之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝修理人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全學(xué)問培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項(xiàng)，做好安全措施。其次仔細(xì)檢查安全工器具的配備和使用狀況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要標(biāo)準(zhǔn)，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝修理效勞業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)展售后效勞，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了準(zhǔn)時排解，為公司的正常經(jīng)營供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運(yùn)心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。
下面：我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。
進(jìn)入xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6-4億元，為xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個項(xiàng)目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次，并對10個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰，保證了xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體，結(jié)合“安全活動月”，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
(三)以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時結(jié)算，新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項(xiàng)目大宗材料及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性;嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”;加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)保證價格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的'各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;。
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。對過去工作的回顧總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報(bào)，并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。
今年10月份，項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號，有時為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作，進(jìn)而帶來不可估量的損失。
收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場安全管理技能知識?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結(jié)：
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全知識傳達(dá)給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行；堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實(shí)行的hse管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的'精髓。
4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀冞€年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中，由于嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的積極配合和所有施工人員的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認(rèn)識到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足：
經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
xx。
xxxx年xx月xx日。
安全環(huán)境部述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，立足本地實(shí)際，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門（單位）的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個重點(diǎn)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；鎮(zhèn)安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書；各企業(yè)（單位）都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人；切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實(shí)，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的'局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各村、各部門負(fù)責(zé)人，要對安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動。xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標(biāo)語、橫幅等多種形式和陣地，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語65條，懸掛橫幅6條，印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間，盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。一年來，我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專項(xiàng)行動、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動等全力結(jié)合，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水利、教育等幾個方面的安全生產(chǎn)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對幾個方面集中開展了5次專項(xiàng)整治，重點(diǎn)排查整治了3個加油站、學(xué)校、xxxx新型建材廠和兩個葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。
在抓好專項(xiàng)整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點(diǎn)，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了4次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、司法所、學(xué)區(qū)等部門對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，加油站點(diǎn)，建筑行業(yè)，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，公共民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見；對違章操作的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”等警示牌；對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查，有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開了好頭，起了好步，但工作中還存在不足之處：
1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。
2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。
3、建立長效機(jī)制，做到不是“走過場”，不是“三分鐘熱度”。
在今后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)。
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