年度規(guī)劃總結(jié)（通用21篇）

作為一種反思和思考的方式，總結(jié)可以幫助我們不斷提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)效能?？梢詮倪^程中的挑戰(zhàn)、困難和解決方案等方面展開寫作。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀總結(jié)文章，供大家參考學(xué)習(xí)。

年度規(guī)劃總結(jié)篇一

20xx年香河開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局在開發(fā)區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的密切配合下，及時(shí)、圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，多年來一直是制約我們發(fā)展的瓶頸，年初，縣委縣政府就提出了完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高招商引資吸引力。并成功的引入了廊坊朗森公司共同開發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。今年各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都較往年有很大的進(jìn)展，其中運(yùn)河大道工程、小友垡排干渠的方涵工程、延福路工程、供水熱力燃?xì)獾裙こ潭枷嗬^的開工建設(shè)。

1、運(yùn)河大道工程。

運(yùn)河大道工程由開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司投資興建，位于京杭大運(yùn)河?xùn)|側(cè)，北起陳辛莊，南至大香公路，全長(zhǎng)7.5公里，路面設(shè)計(jì)為雙向四車道，總寬32米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為城市一級(jí)公路，建成后將是全市最高級(jí)別城市道路，此工程已完成投資8000萬(wàn)元，目前已完成路基工程。

2、小友垡排干渠方涵工程。

小友垡排干渠方涵工程將做為開發(fā)區(qū)主排污管線。全長(zhǎng)2900米，總投資4236萬(wàn)元，全部采用混凝土現(xiàn)澆方涵形式，將整條渠封蓋為暗渠，承擔(dān)區(qū)內(nèi)及周邊村莊排水任務(wù)。此工程由開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司投資興建，目前該工程已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工，完成了場(chǎng)地平整、降水、圍堰等工作，一標(biāo)段已完成渠底清淤工程，目前正在鋪設(shè)渠底墊層。預(yù)計(jì)年底完成投資800萬(wàn)元。

3、延福路工程。

為方便企業(yè)及周邊村民出行，根據(jù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃對(duì)建安特公司東側(cè)小路進(jìn)行重新修建，此路全長(zhǎng)410米。路面寬16米，控制紅線40米，采用混凝土路面，并鋪設(shè)過路管和過道預(yù)埋管，總投資138萬(wàn)元。

4、供熱站的擴(kuò)建和供水工程。

隨著區(qū)內(nèi)企業(yè)及房地產(chǎn)的興建，三強(qiáng)供熱站原有10噸鍋爐的供熱能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有供熱需求，因此決定在現(xiàn)供熱鍋爐基礎(chǔ)上再增加一臺(tái)20噸鍋爐，總投資400萬(wàn)元，新增供熱面積近30萬(wàn)平方米，現(xiàn)供熱站兩臺(tái)鍋爐已全面進(jìn)行供暖。

去年三強(qiáng)水廠的主管線已鋪至我區(qū)，目前部分企業(yè)已實(shí)現(xiàn)供水，在去年的基礎(chǔ)上，今年連續(xù)往周邊村莊及開發(fā)區(qū)邊緣企業(yè)鋪設(shè)分支管線，鋪設(shè)13.5公里，全年共完成投資350萬(wàn)元。

5、測(cè)繪開發(fā)區(qū)地形圖。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)的地形地貌已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)有地形圖不能滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意我們請(qǐng)廊坊是規(guī)劃設(shè)計(jì)院為我區(qū)及周邊地區(qū)測(cè)繪1：1000地形圖，我局積極與測(cè)繪人員聯(lián)系，掌握測(cè)繪的進(jìn)度，及時(shí)的為他們排憂解難，保障測(cè)量工作的順利進(jìn)行，尤其是進(jìn)村莊入戶測(cè)量和去企業(yè)測(cè)量，為了讓群眾能夠很好的配合此項(xiàng)工程，我們派人與安平鎮(zhèn)政府有關(guān)人員一起協(xié)調(diào)，向村干部和群眾講清楚測(cè)量的眾大意義，得到了廣大群眾的支持。在測(cè)量期間正值暑期，高溫烈日給野外作業(yè)帶來了極大的困難，但是測(cè)量人員克服許多困難，經(jīng)過5個(gè)多月的測(cè)量終于完成了全套成果，本次測(cè)量共完成如下成果：

1)完成香河開發(fā)區(qū)1：5000地形圖。

2)完成香河開發(fā)區(qū)1：1000地形圖。

3)完成香河開發(fā)區(qū)電子版地形圖。

4)開發(fā)區(qū)范圍圖。

5)開發(fā)區(qū)控制點(diǎn)點(diǎn)之記。

6)開發(fā)區(qū)gps網(wǎng)。

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好"5.18"沙盤展示工作。

今年是全省開發(fā)區(qū)建區(qū)xx周年，在河北省政府的指導(dǎo)下，今年全省5.18商務(wù)節(jié)以各開發(fā)區(qū)展示規(guī)劃沙盤模型為主。為此我局在接受任務(wù)后，即時(shí)與北京九創(chuàng)公司聯(lián)系，派專人負(fù)責(zé)，做好模型制作所需要的各項(xiàng)資料的收集工作，及與模型制作相關(guān)的各項(xiàng)事宜。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求及時(shí)的與模型公司溝通，把新的規(guī)劃思想融入到沙盤的制作之中，為此我們放棄五一休假，全局同志積極的投入到沙盤模型和電子沙盤的制作之中，派同志駐在模型公司，以便更好的與模型公司溝通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在模型制作上的各項(xiàng)思想、要求，保證了模型制作的高水平、高質(zhì)量。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的各項(xiàng)工作。

隨著朗森集團(tuán)在開發(fā)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工作的開展，我局積極配合他們的工作。

在運(yùn)河大道開工前期，我局配合交通局水務(wù)局做好路由踏堪、測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，由于時(shí)間緊任務(wù)重，我們加班加點(diǎn)，放棄休息日與開發(fā)公司人員一起，經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解和解決各方面的問題，并為工程技術(shù)人員介紹情況，我們給設(shè)計(jì)人員介紹周圍的地質(zhì)、地理等情況，讓他們更好的了解運(yùn)河大道周圍的情況，做出更合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

在運(yùn)河大道征地補(bǔ)償中，我局與運(yùn)河大道占地范圍內(nèi)涉及的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(即安平鎮(zhèn)、淑陽(yáng)鎮(zhèn)、鉗屯鄉(xiāng))積極的聯(lián)系，協(xié)調(diào)了占地范圍內(nèi)近十個(gè)村莊的征地問題，如鉗屯張莊村的葡萄占地、淑陽(yáng)鎮(zhèn)大羅屯村的桃園占地等問題，協(xié)調(diào)占地村內(nèi)遷改380kv動(dòng)力線桿60余根，機(jī)井10余口。

在運(yùn)河大道的施工過程中，協(xié)調(diào)占地范圍內(nèi)防礙道路建設(shè)的管線問題，我局與運(yùn)河大道工程所涉及的網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通、廣電、百川燃?xì)狻⒕┣剌斢凸芫€等公司進(jìn)行聯(lián)系，為此我們放棄十月一長(zhǎng)假的休息時(shí)間與各公司多次去現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)狀，協(xié)商解決辦法及補(bǔ)償錢款等問題，最終通過協(xié)商我們確定了通過管線保護(hù)、管線遷改等方法將這些問題解決，并節(jié)約了一定數(shù)量的補(bǔ)償資金。

我局還多次與縣供電局、公路站等單位協(xié)調(diào)了占地范圍內(nèi)高壓線的遷改及與公路接口等問題，經(jīng)過全體人員的共同努力，我們順利、圓滿的完成了運(yùn)河大道的協(xié)調(diào)工作，確保了運(yùn)河大道施工的順利進(jìn)行。

小友垡排干渠治理工程于今年10月中旬開工建設(shè)，我局人員在小友垡工程進(jìn)場(chǎng)初期即與此工程涉及的移動(dòng)光纜、百川然氣管線等多家公司，對(duì)部分管線進(jìn)行保護(hù)和遷改工作，并且協(xié)調(diào)安平鎮(zhèn)做好占地范圍的勘界、定點(diǎn)、放線等工作。協(xié)調(diào)供電局遷改部分電線桿等。對(duì)沿線企業(yè)提前做好思想工作，得到企業(yè)的支持和涼解，尤其是在修建導(dǎo)流渠時(shí)要經(jīng)過大帝水泥廠大門口，為了不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又要保證導(dǎo)流局的按時(shí)完成，我們多次協(xié)商兩家企業(yè)，共同配合，以雙方都很滿意的方式解決矛盾。

3、與勞動(dòng)部門互相配合，解決建筑農(nóng)民工工資問題。

今年，隨著區(qū)內(nèi)建筑工地的增多，拖欠農(nóng)民工工資的問題也日益增多，我局與勞動(dòng)局協(xié)同合作，經(jīng)過與發(fā)包商，承包商及工頭等多方協(xié)商，共解決包括福安宮工地、平安麗景二期工地等拖欠工資十幾起，追繳農(nóng)民工工資近二十萬(wàn)元。

今年我們繼續(xù)加大了對(duì)規(guī)劃執(zhí)法、建筑市場(chǎng)管理等方面的執(zhí)法力度。我們會(huì)同安平鎮(zhèn)共同規(guī)劃了一街新農(nóng)村建設(shè)小區(qū)、四街新開發(fā)用地，并對(duì)部分道路的規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，完成了扁城等村街的土地及人口等各個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。今年我們積極與縣規(guī)劃局配合，共同管理開發(fā)區(qū)建筑規(guī)劃，到目前為止，我們共發(fā)放選址意見書12本，用地規(guī)劃許可證15本，工程規(guī)劃許可證15本。

在建筑市場(chǎng)管理方面，積極配合縣建設(shè)局，檢查工程質(zhì)量、安全，今年未發(fā)生建筑安全和人員傷亡事故，經(jīng)常深入?yún)^(qū)內(nèi)各建筑工地檢查安全隱患，提出整改措施。

建筑工程的增多，全局人員工作量的加重，并沒有防礙我局全體人員學(xué)習(xí)的熱情，我局多次組織全局人員對(duì)建筑規(guī)劃等相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到心中有法、依法辦事，組織全局人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)全局人員靈活的運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)，解決工作中遇到的各種問題。

十七大勝利閉幕后，我局又組織全局人員共同學(xué)習(xí)報(bào)告，針對(duì)有關(guān)規(guī)劃建設(shè)方面的問題進(jìn)行集體討論分析，增強(qiáng)對(duì)黨的相關(guān)政策的理解能力，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策、法規(guī)。

20xx年，我們將在開發(fā)區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣規(guī)劃局的指導(dǎo)下，繼續(xù)做好"一書兩證"的發(fā)放工作，認(rèn)證落實(shí)、執(zhí)行開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃。在今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點(diǎn)完成正陽(yáng)路、南、北環(huán)路的建設(shè)及小友垡排污工程，計(jì)劃興建開發(fā)區(qū)天然氣門站工程，普及有線電視網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全局工作人員的工作水平，完善自身素質(zhì)，有計(jì)劃、有步驟地安排學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，提高全局工作人員的綜合能力。

年度規(guī)劃總結(jié)篇二

20xx年，區(qū)重點(diǎn)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹實(shí)施“兩強(qiáng)兩品”總戰(zhàn)略，圍繞全面建設(shè)品位都市目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“重大項(xiàng)目突破年”和集中攻堅(jiān)“句號(hào)行動(dòng)”，重大項(xiàng)目建設(shè)取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

（一）功能區(qū)塊邁上新臺(tái)階。東部新城實(shí)現(xiàn)xx區(qū)域項(xiàng)目全覆蓋，城市管理接管工作扎實(shí)推進(jìn)；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財(cái)富中心基本結(jié)頂；核心濱水區(qū)啟動(dòng)建設(shè)；寧穿路休閑商貿(mào)區(qū)等地塊加快前期謀劃。

（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計(jì)完成房屋拆遷簽約56.6萬(wàn)平方米，拆除房屋53.5萬(wàn)平方米，世紀(jì)東方廣場(chǎng)北側(cè)地塊、桑田北路等15個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)拆遷清零。

（三）項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。城市之光、天倫時(shí)代廣場(chǎng)等11個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，國(guó)展中心濱水區(qū)等5個(gè)項(xiàng)目56萬(wàn)平方米建成投用，驚駕、戎家等11個(gè)地塊共42.7公頃土地實(shí)現(xiàn)掛牌出讓。

（四）城市更新展現(xiàn)新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進(jìn)，余隘安置房開工建設(shè)；江南改造全面啟動(dòng)，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準(zhǔn)備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區(qū)塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

（五）質(zhì)量效益實(shí)現(xiàn)新提升。全區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資105億元，完成年度計(jì)劃的110%，其中22個(gè)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程完成投資70.6億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的119%；46個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程完成投資34.4億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的108%。

（六）生態(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺(tái)建筑工地?fù)P塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務(wù)。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補(bǔ)種7800余平方米，實(shí)施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬(wàn)余平方米水域水質(zhì)維護(hù)，完成明樓公園改造升級(jí)、外灘大橋南側(cè)地塊綠化景觀工程。

（一）以市委市政府即將入駐為標(biāo)志，東部新城景觀提升和城市管理實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持全面接管、重點(diǎn)打造的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強(qiáng)，建管對(duì)接扎實(shí)推進(jìn)，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區(qū)域“三橫三縱”道路改造、渣土清運(yùn)、圍墻景觀提升等工作，加大對(duì)行政中心、金融中心等精品區(qū)塊巡查、監(jiān)管力度，并開展針對(duì)管理盲區(qū)、保潔盲點(diǎn)、路面污染的“三個(gè)清零”行動(dòng)，東部新城整體形象得到有效提升。

（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標(biāo)志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創(chuàng)歷史新高。數(shù)量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計(jì)算容積率建筑面積達(dá)138.6萬(wàn)平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個(gè)月時(shí)間內(nèi)，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時(shí)間內(nèi)，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達(dá)105億元，今后將形成至少200億元的固定資產(chǎn)投資，為江東下一個(gè)時(shí)期的發(fā)展提供了空間和后勁。

（三）以天倫廣場(chǎng)破土動(dòng)工為標(biāo)志，專業(yè)市場(chǎng)改造提升在全市率先走出一條新路子。實(shí)現(xiàn)關(guān)停搬遷一批、就地改造一批、規(guī)范完善一批的目標(biāo)，相繼完成了新基、興寧干水產(chǎn)市場(chǎng)等2個(gè)市場(chǎng)的搬遷，實(shí)現(xiàn)天倫時(shí)代廣場(chǎng)開工建設(shè)，海田果品市場(chǎng)年底樁基施工，進(jìn)一步加快了中心城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)改造升級(jí)步伐，為我區(qū)城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型拓展空間、集聚資源，專業(yè)市場(chǎng)改造走在全市前列。

（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設(shè)為標(biāo)志，城中村改造取得新進(jìn)展?？⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬(wàn)平方米，開工建設(shè)安置房面積25萬(wàn)平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動(dòng)前期工作，xx區(qū)域剩余城中村改造全面啟動(dòng)。

（五）以曙光南路延伸段“陽(yáng)光征收”為標(biāo)志，房屋拆遷掃尾清零實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“以民為本、透明運(yùn)作”的陽(yáng)光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創(chuàng)造寧波“陽(yáng)光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實(shí)現(xiàn)15個(gè)地塊的拆遷清零。

（六）以福明路提前2個(gè)月通車為標(biāo)志，打通“斷頭路”建設(shè)取得新突破。今年計(jì)劃打通的3個(gè)“斷頭路”項(xiàng)目中，福明路克服高新區(qū)房屋拆遷等種種困難，提前 2個(gè)月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計(jì)劃打通的“斷頭路”項(xiàng)目中前期工作都已啟動(dòng)，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達(dá)東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎(chǔ)。

（七）以華茂地塊正式開工為標(biāo)志，華茂地塊、佰利商務(wù)中心、永達(dá)路南2號(hào)地塊等歷史遺留、長(zhǎng)期閑置地塊建設(shè)取得突破。全力破解華茂地塊項(xiàng)目土地長(zhǎng)期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務(wù)中心項(xiàng)目集體土地報(bào)批、永達(dá)路南2號(hào)地塊拆遷情況復(fù)雜及毛地置換等難題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工建設(shè)，長(zhǎng)期閑置土地成功盤活消化。

（八）以四眼碶街區(qū)塊精心打造社區(qū)商業(yè)示范街區(qū)為標(biāo)志，城區(qū)宜居環(huán)境建設(shè)取得新突破。依據(jù)“區(qū)塊開發(fā)、彰顯特色”的思路，以“增設(shè)施、保暢通，整兩側(cè)、改上下，亮形象、樹特色”為主要內(nèi)容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項(xiàng)目，精心打造四眼碶街區(qū)塊社區(qū)商業(yè)示范街，進(jìn)一步提升街巷基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，改善周邊環(huán)境、景觀和交通狀況。

（九）以軌道交通由主體結(jié)構(gòu)施工全面轉(zhuǎn)入附屬結(jié)構(gòu)施工為標(biāo)志，軌道交通和諧共建實(shí)現(xiàn)新突破。軌道交通保障工作立功競(jìng)賽榮獲全市3個(gè)一等獎(jiǎng)，4個(gè)二等獎(jiǎng)。按時(shí)全面完成各車站附屬結(jié)構(gòu)年度臨時(shí)借地政策處理，確保軌道交通1號(hào)線一期工程江東段盾構(gòu)施工率先在全市提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“洞通”目標(biāo)。創(chuàng)新軌道交通和諧共建工作機(jī)制，強(qiáng)化品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)軌道交通工程建設(shè)安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標(biāo)。

（十）以寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計(jì)方案通過聯(lián)合會(huì)審為標(biāo)志，重大功能區(qū)塊規(guī)劃謀劃實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步深化寧穿路區(qū)塊功能定位、公園綠地、地下空間規(guī)劃，順利通過規(guī)劃聯(lián)合會(huì)審。先期啟動(dòng)仇畢、桑家城中村改造規(guī)劃，開展安置房選址、留用地指標(biāo)落實(shí)等前期工作。深入謀劃寧豐區(qū)塊、慶豐地塊和寧穿路區(qū)塊（福明路以東）地塊，完成調(diào)查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學(xué)編排年度項(xiàng)目計(jì)劃提供依據(jù)。

（十一）以建筑工地?fù)P塵控制推廣為標(biāo)志，清潔空氣行動(dòng)取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)建清潔空氣先行區(qū)，制定《xx區(qū)建筑揚(yáng)塵污染防治三級(jí)掛牌考核管理辦法》，對(duì)揚(yáng)塵污染防治不力的建筑工地進(jìn)行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創(chuàng)建綠色示范工地，建筑工地?fù)P塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經(jīng)完成21臺(tái)s7變壓器淘汰和12臺(tái)17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務(wù)，提前超額完成任務(wù)。

（十二）以全年籌措資金創(chuàng)歷史新高為標(biāo)志，破解項(xiàng)目建設(shè)、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實(shí)現(xiàn)新突破。創(chuàng)新融資平臺(tái)，定期召開工作例會(huì)，整合各類資源，通過創(chuàng)建區(qū)城鄉(xiāng)一體化公司，策劃融資項(xiàng)目，加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，保障重點(diǎn)工程融資資金需求。實(shí)現(xiàn)政府性重點(diǎn)項(xiàng)目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設(shè)提供有力支持。

（一）抓統(tǒng)籌推進(jìn)，形成合力攻堅(jiān)強(qiáng)勁勢(shì)頭。創(chuàng)新工作統(tǒng)籌機(jī)制。創(chuàng)新開展品位都市建設(shè)，區(qū)委區(qū)政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的建設(shè)品位都市領(lǐng)導(dǎo)小組，在重點(diǎn)辦設(shè)日常辦事機(jī)構(gòu)和城建城管、城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人文三個(gè)專業(yè)組，加強(qiáng)對(duì)品位都市建設(shè)的統(tǒng)籌推進(jìn)。成立司法強(qiáng)拆、拆遷協(xié)調(diào)、資金保障三個(gè)攻堅(jiān)組，統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目集中攻堅(jiān)“句號(hào)行動(dòng)”各項(xiàng)工作。創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)機(jī)制。年初積極開展“重大項(xiàng)目突破年”主題活動(dòng)，簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀，建立目標(biāo)責(zé)任約束機(jī)制，明確責(zé)任范圍，定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量指標(biāo)。年中對(duì)照年初所確定的預(yù)期目標(biāo)，逐一對(duì)賬盤點(diǎn)，正視問題，找準(zhǔn)差距，及時(shí)開展重大項(xiàng)目集中攻堅(jiān)“句號(hào)行動(dòng)”，對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度滯后的突出問題進(jìn)一步逐項(xiàng)分解、分段落實(shí)，各責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，倒排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限。創(chuàng)新督查考核機(jī)制。創(chuàng)新實(shí)行周督查、半月對(duì)賬、月度通報(bào)機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半月對(duì)各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行對(duì)賬，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室每月通報(bào)任務(wù)完成情況。建立“難題定點(diǎn)上墻、進(jìn)度定時(shí)公示”制度和督查落實(shí)“三單”制，對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)不快、破難成效不明顯、明確事項(xiàng)辦理緩慢的單位，開展對(duì)賬式督查。同時(shí)出臺(tái)20xx年重大項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，充分調(diào)動(dòng)各街道、各部門積極性和主動(dòng)性。

（二）抓前期謀劃，增強(qiáng)重大項(xiàng)目發(fā)展后勁。加強(qiáng)重要地塊規(guī)劃研究。創(chuàng)新以區(qū)政府與市規(guī)劃局聯(lián)合委托的方式開展寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計(jì)暨綜合整治規(guī)劃編制，全面完成地籍產(chǎn)權(quán)調(diào)查，深化區(qū)塊功能定位、公園綠地規(guī)劃、地塊規(guī)劃指標(biāo)，規(guī)劃成果順利通過市規(guī)劃局、區(qū)政府聯(lián)合召開的規(guī)劃聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了“三規(guī)合一”，指導(dǎo)今后項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。加強(qiáng)重大項(xiàng)目策劃。針對(duì)驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復(fù)計(jì)算出讓成本，結(jié)合地塊規(guī)劃條件準(zhǔn)確測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)，對(duì)掛牌底價(jià)進(jìn)行模擬測(cè)算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區(qū)域福明路以東地塊，進(jìn)行地塊規(guī)劃指標(biāo)整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調(diào)查，為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備生成打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)明年項(xiàng)目謀劃。深入開展20xx年重大項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研，通過座談會(huì)、深入項(xiàng)目單位調(diào)研、征求意見等方式，明確明年建設(shè)重點(diǎn)，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設(shè)一批、前期轉(zhuǎn)化一批、出讓儲(chǔ)備一批、規(guī)劃策劃一批”要求，抓好明年項(xiàng)目謀劃。

（三）抓服務(wù)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。深入一線服務(wù)。繼續(xù)推行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)聯(lián)系重點(diǎn)區(qū)塊工作，各組團(tuán)服務(wù)組累計(jì)深入項(xiàng)目一線開展服務(wù)達(dá)20余次，提出相關(guān)建議30余條。選派33名能力強(qiáng)、懂項(xiàng)目、善協(xié)調(diào)的中青年干部到16家重大項(xiàng)目、3個(gè)街道拆遷工作組和重大項(xiàng)目督查組掛職鍛煉，有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。優(yōu)化審批協(xié)調(diào)。依托重點(diǎn)工程聯(lián)席會(huì)議、專題協(xié)調(diào)會(huì)等區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)平臺(tái)，成立產(chǎn)業(yè)開工項(xiàng)目前期工作組，及時(shí)有效地處理項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，成功破解華茂地塊項(xiàng)目、天倫廣場(chǎng)地塊項(xiàng)目等難題，促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)。主動(dòng)提供各項(xiàng)審批要件的技術(shù)咨詢和代理代辦服務(wù)，開展審批報(bào)批“綠色通道”，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，著力提高報(bào)批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選取華茂地塊、余隘安置房等項(xiàng)目作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估的對(duì)象，提前介入和落實(shí)重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事宜，明確評(píng)估內(nèi)容、規(guī)范評(píng)估程序，及時(shí)分析排摸和化解處置不穩(wěn)定因素，為項(xiàng)目順利開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）抓要素保障，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。多渠道保障資金需求。加強(qiáng)融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新融資平臺(tái)，策劃融資項(xiàng)目，加大資金保障力度。加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，繼續(xù)實(shí)行融資工作例會(huì)制度，定期研究分析融資轉(zhuǎn)貸和資金使用情況，確保按照項(xiàng)目進(jìn)度要求保障資金按時(shí)足額到位。整合10%留用地資源。強(qiáng)化村級(jí)10%發(fā)展留用地的管理，加強(qiáng)連片開發(fā)，整合各社區(qū)留用地資源，盡可能安排落實(shí)到功能區(qū)塊中。加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客商和高品位項(xiàng)目，科學(xué)設(shè)置招商準(zhǔn)入、規(guī)劃業(yè)態(tài)要求，明確開工、竣工時(shí)限，促進(jìn)集聚集約高效開發(fā)。加強(qiáng)安置房建設(shè)統(tǒng)籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強(qiáng)化舊城舊村拆遷安置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一的拆遷安置房建設(shè)體制機(jī)制。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品位管理，引進(jìn)知名品牌房地產(chǎn)企業(yè)，按照商品房標(biāo)準(zhǔn)代建拆遷居住區(qū)。

（五）抓施工保障，促進(jìn)軌道交通和諧建設(shè)。強(qiáng)化組織保障促和諧。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò)，制定和諧共建實(shí)施意見，建立每月共建工作例會(huì)、不定期協(xié)調(diào)會(huì)、工作聯(lián)系單等制度，及時(shí)跟蹤動(dòng)態(tài)，合力攻難克艱。責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊保條”責(zé)任包干機(jī)制，層層細(xì)化分解任務(wù)，將和諧共建工作納入全區(qū)城市建設(shè)目標(biāo)管理考核體系，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。強(qiáng)化貼心服務(wù)促和諧。開展施工交底及技術(shù)講解，組織社區(qū)居民代表赴施工現(xiàn)場(chǎng)參觀軌道交通。提前醞釀并制定預(yù)案，切實(shí)保障沿線商鋪正常營(yíng)業(yè)，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區(qū)居委會(huì)—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機(jī)制，及時(shí)解決施工過程中居民反響強(qiáng)烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設(shè)引發(fā)的群體上訪事件。強(qiáng)化氛圍營(yíng)造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團(tuán)等力量，組織軌道交通建設(shè)者及周邊社區(qū)居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍(lán)球系列比賽等活動(dòng)，擴(kuò)大項(xiàng)目單位與沿線群眾的交流互動(dòng)。借助市指揮部力量，建立軌道交通結(jié)對(duì)共建機(jī)制,鼓勵(lì)施工單位與社區(qū)貧困家庭扶貧結(jié)對(duì)。借助街道及社區(qū)力量，不定期組織各行業(yè)工會(huì)開展送法律、送健康、送文化活動(dòng)，積極營(yíng)造良好氛圍。

年度規(guī)劃總結(jié)篇三

2011年，新洲區(qū)國(guó)土規(guī)劃局窗口牢固樹立“服務(wù)無小事、服務(wù)無止境、服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，以推進(jìn)依法行政、推行政務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點(diǎn)，嚴(yán)格遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、提高效率、方便群眾、樹立形象”的宗旨，竭誠(chéng)為服務(wù)對(duì)象提供便捷、高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。

一、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，推進(jìn)窗口規(guī)范化建設(shè)。

今年以來，為了進(jìn)一步完善服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)，我們與局各部門共同建立了“單位圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”的服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是在機(jī)制上保障。我們結(jié)合工作實(shí)際，制定了《窗口工作實(shí)施方案》、《窗口工作制度》、繼續(xù)實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)工作制度。二是在行為上保障。做到了“窗口”工作人員一律掛牌上崗，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。規(guī)范服務(wù)語(yǔ)言，工作中使用普通話，使用“您好、請(qǐng)、慢走、沒關(guān)系”等文明用語(yǔ);注意著裝，提高服務(wù)親和力。三是在運(yùn)行上保障，在服務(wù)中推行“六-四四三三六”步驟,即“六個(gè)公開”(辦理事項(xiàng)公開、辦事程序公開、申報(bào)材料公開、承諾時(shí)限公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、聯(lián)系電話公開)、“四個(gè)一次”(客戶詢問一次性告知、資料受理一次性收齊、內(nèi)部審批一次性傳遞、遇到問題一次性溝通)、“四個(gè)清楚”(客戶的要求要清楚、政策向客戶交待清楚、受理審批流程動(dòng)態(tài)狀況清楚、問題溝通清楚)、“三個(gè)定時(shí)”(定時(shí)與客戶聯(lián)系、定時(shí)與業(yè)務(wù)科室聯(lián)系、定時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系)、“三個(gè)及時(shí)”(客戶逾期未領(lǐng)證及時(shí)催告、業(yè)務(wù)科室超期未辦理及時(shí)催告、領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)審批及時(shí)催告)、“六個(gè)要求”(政策要熟悉、業(yè)務(wù)要精通、接待要熱情、問題要解決、上下要溝通、傳遞要及時(shí))，通過此舉，極大的方便了服務(wù)對(duì)象，窗口服務(wù)工作實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，得到了人民群眾的好評(píng)。

二、以群眾滿意度為著力點(diǎn)，推進(jìn)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)。

為了給企業(yè)和群眾提供方便，我們窗口將有關(guān)業(yè)務(wù)科室的職責(zé)權(quán)限、辦事程序、審批項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、辦理時(shí)限等公開并印制成小冊(cè)子發(fā)放給每一位服務(wù)對(duì)象，使服務(wù)對(duì)象一目了然。在日常工作中，我們除要完成正常的收件外，還承擔(dān)許多政策業(yè)務(wù)咨詢。每當(dāng)遇到辦事人員咨詢各種國(guó)土規(guī)劃業(yè)務(wù)時(shí)，我們工作人員都一一認(rèn)真回答，誠(chéng)心、耐心、細(xì)心地解答辦件人提出的'各種疑問，指導(dǎo)填寫各種審批辦證表格，指點(diǎn)相關(guān)辦件窗口，做到有問必答，為辦事者排疑解難。在服務(wù)態(tài)度上，我們嚴(yán)格要求自己，對(duì)有情緒的辦事單位和個(gè)人，工作人員能夠根據(jù)具體問題作出妥善處理，不把矛盾激化。遇到特殊情況及時(shí)向業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)反映，爭(zhēng)取時(shí)間，解決問題，切實(shí)為群眾和用戶著想，為群眾和用戶服務(wù)。真正把以群眾滿意度為服務(wù)工作的著力點(diǎn)落實(shí)到服務(wù)工作各環(huán)節(jié)中。

三、以強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段，提升窗口人員整體素質(zhì)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊(duì)伍，提高服務(wù)社會(huì)、依法行政和辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力是窗口提高服務(wù)素質(zhì)的重點(diǎn)。為此，我們堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)不少于一小時(shí)、每季度一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度，以科學(xué)化、民-主化、制度化為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)窗口工作人員的綜合素質(zhì)：一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨中央提出的“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的一系列文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)“宗旨”教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和自覺為構(gòu)建和-諧社會(huì)，創(chuàng)建和-諧文化作貢獻(xiàn)的意識(shí)，進(jìn)一步打牢立黨為公、執(zhí)政為民、全心全意為人民服務(wù)的思想基礎(chǔ)，從而把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到自己工作的一言一行和對(duì)待每一個(gè)客戶的一舉一動(dòng)中。二是落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)土地、規(guī)劃、礦產(chǎn)、測(cè)繪等方面的法律、法規(guī)、條例、辦法和《行政許可法》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，切實(shí)做到用業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，達(dá)到了學(xué)以致用，用學(xué)相彰。三是加強(qiáng)廉潔自律。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕利用服務(wù)之便“吃、拿、卡、要”?！按翱谵k”自成立以來，沒有發(fā)生一起被群眾投訴的現(xiàn)象。

四、以積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，推進(jìn)窗口工作業(yè)績(jī)不斷提升。

為幫助服務(wù)對(duì)象排憂解難，我們還注重把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)工作結(jié)合到“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中來，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)新推出了節(jié)假日預(yù)約服務(wù)、工作外延時(shí)服務(wù)、重點(diǎn)企業(yè)專門服務(wù)、重大項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)形式，做到統(tǒng)籌兼顧，大大節(jié)省了服務(wù)對(duì)象的時(shí)間，避免了群眾和用戶因理解不清、材料不齊全反復(fù)到窗口咨詢申請(qǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。截至目前，我局窗口累計(jì)受理各類行政審批、許可及公共服務(wù)事項(xiàng)??? 件，辦結(jié)2003件，提前辦結(jié)率20%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率40%，按時(shí)辦結(jié)率100 %，共發(fā)證6456本。通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)了窗口工作業(yè)績(jī)不斷提升。在切實(shí)為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)方面，窗口的服務(wù)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政務(wù)中心的充分肯定，受到了群眾和用戶的積極肯定。

今年以來，我們窗口的工作雖然取得了一定成績(jī)，但是離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有很多差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，上班時(shí)間絕不做與工作無關(guān)的事，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，深入分析原因，積極采取措施，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)教育，建立提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提高辦事效率的長(zhǎng)效機(jī)制，并落實(shí)到工作言行里，努力把國(guó)土規(guī)劃窗口的服務(wù)水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索規(guī)劃窗口年度考核總結(jié)。

年度規(guī)劃總結(jié)篇四

必需引起我高度重視，這些問題。下半年工作中不時(shí)加以消化。

鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，年初以來。緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展”總體要求，確定工作重點(diǎn)，制定具體措施，全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)事業(yè)呈蓬勃發(fā)展勢(shì)態(tài)：

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，做好、澮河2個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)的同時(shí)。提升小城鎮(zhèn)功能，為促進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

共19畝，一是今年掛牌三宗土地。預(yù)計(jì)盤活資金300萬(wàn)元。

預(yù)計(jì)到11月底可完工。三是6500平方米的商住樓工程項(xiàng)目已開工建設(shè)。

現(xiàn)對(duì)原派出所西側(cè)村29戶居民房屋進(jìn)行拆遷，四是因建設(shè)國(guó)際旅游渡假村的需要。目前進(jìn)展順利，6月底前可拆遷完畢。

三、招商引資。

四、民生工作。

五、財(cái)政稅收。

已完成財(cái)政征收119.1萬(wàn)元，目前為止。地稅40.3萬(wàn)元，保證了全鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。

六、計(jì)劃生育。

狠抓基礎(chǔ)性工作，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，全面落實(shí)“村為主”工作機(jī)制，全力推進(jìn)依法行政，努力實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視好，政策導(dǎo)向好，依法行政好，服務(wù)質(zhì)量好，民主管理好，隊(duì)伍作風(fēng)好”工作目標(biāo)，著力在提高參檢率、長(zhǎng)效節(jié)育措施到位率、性別比綜合治理、規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和強(qiáng)化流動(dòng)人口管理上下功夫，結(jié)合各項(xiàng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，加大財(cái)政投入及優(yōu)惠政策兌現(xiàn)力度，提高群眾滿意度，打開了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作新局面。

七、平安生產(chǎn)常抓不懈。

預(yù)防為主”方針，依照“平安第一。與各生產(chǎn)單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。抓住春節(jié)、五一黃金周、午收等幾個(gè)階段，對(duì)兩窯、羊毛衫廠等重點(diǎn)場(chǎng)所，開展平安生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改到位，上半年無一起平安生產(chǎn)事故發(fā)生。

八、社會(huì)秩序堅(jiān)持平穩(wěn)。

明確了獎(jiǎng)懲措施。以實(shí)施“百村萬(wàn)戶平安工程”為載體，年初與各綜治成員單位簽訂了年社會(huì)治安目標(biāo)責(zé)任書。著力開展了社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建宣傳月”矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)”平安大道創(chuàng)立、無毒鄉(xiāng)村創(chuàng)建及對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，全鄉(xiāng)100%行政村、90%以上的鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位（校園）符合“百村萬(wàn)戶平安工程”要求，全鄉(xiāng)社會(huì)秩序堅(jiān)持平穩(wěn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

九、平安生產(chǎn)常抓不懈。

預(yù)防為主”方針，依照“平安第一。與各生產(chǎn)單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。抓住春節(jié)、五一黃金周、午收等幾個(gè)階段，對(duì)兩窯、羊毛衫廠等重點(diǎn)場(chǎng)所，開展平安生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改到位，上半年無一起平安生產(chǎn)事故發(fā)生。

即有可喜的成果，總結(jié)半年來工作。也存在一些問題，主要表示在。

以企業(yè)為主體的螃蟹的品牌運(yùn)作模式尚未形成；以“漁家樂”為主的'特色旅游項(xiàng)目剛開始起步。一是綜合開發(fā)步伐愉快。水產(chǎn)養(yǎng)殖在皖北的優(yōu)勢(shì)地位有待進(jìn)一步提高。

缺乏大項(xiàng)目，二是全民招商的效果不明顯。招商引資任務(wù)完成剛性不強(qiáng)。駐點(diǎn)招商、入園工業(yè)項(xiàng)目等工作離上級(jí)要求還有差異。

鄉(xiāng)目前的工作任務(wù)還很艱巨，三是新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨。對(duì)照新農(nóng)村建設(shè)20字方針。下半年將做好沼氣池的推廣工作。

鄉(xiāng)在爭(zhēng)取對(duì)口項(xiàng)目資金上，四是對(duì)口項(xiàng)目立項(xiàng)率不高。上半年。編制的多，申報(bào)的多，但獲得立項(xiàng)的不是很多。

年度規(guī)劃總結(jié)篇五

回顧過去的一年，風(fēng)雨一起走過經(jīng)歷了許多的事情，慢慢地變得成熟，不僅從一名新生變成了一名老生，還是我們了解到更多的社會(huì)道理，剛剛長(zhǎng)成的破土的嫩芽，已經(jīng)伸展腰軀，準(zhǔn)備著用自己的熱情與努力去迎接燦爛光明。去年我們開拓創(chuàng)新，工作學(xué)習(xí)各方面都有了較為滿意的成績(jī)。為了在今后的工作中更多地取得成績(jī)，避免失誤，現(xiàn)將我班在上學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)如下。

(一)黨建方面：

我們團(tuán)支部全體團(tuán)員都積極的，全團(tuán)共有11名入黨積極分子相信在我們團(tuán)支部全體團(tuán)員的努力下入黨積極分子會(huì)越來越多。在團(tuán)員思想教育方面，我們團(tuán)支部在這一學(xué)期開展了多次團(tuán)課，每一次團(tuán)課團(tuán)員都積極的發(fā)言和做筆記。

(二)學(xué)習(xí)方面：

班級(jí)保持良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)精神，在課堂上不斷吸取講師所傳授的文化知識(shí)，課堂下閱讀相關(guān)書籍加以鞏固和深入。由于上半學(xué)期沒有英語(yǔ)及計(jì)算機(jī)的過級(jí)考試，都將會(huì)在下學(xué)期加倍沖刺。

(三)活動(dòng)方面：

我班豐富同學(xué)們的課余文化生活作為工作的主題之一。鼓勵(lì)動(dòng)員同學(xué)參加校、系舉辦的各項(xiàng)文娛活動(dòng)。并依照每個(gè)人興趣召開班會(huì)團(tuán)活，是每個(gè)人都能參與其中。在系里舉辦的黨建知識(shí)競(jìng)賽，象棋大賽等活動(dòng)中，我班熱情積極參加文藝表演。在畢業(yè)生晚會(huì)等重大節(jié)日，我班同學(xué)都積極地參與并且排出了幾個(gè)節(jié)目，活躍了節(jié)日氣氛和促進(jìn)了同學(xué)的感情聯(lián)系，并取得了圓滿的成功。

(四)社會(huì)實(shí)踐方面：

“實(shí)踐出真知”，對(duì)于新時(shí)代的大學(xué)生來說，參與社會(huì)實(shí)踐是獲得知識(shí)和提高能力的重要途徑。鑒于實(shí)踐活動(dòng)的重要性，學(xué)校讓同學(xué)們?cè)诩倨隗w驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐，去年收到了良好的效果，同學(xué)們都從多個(gè)角度認(rèn)識(shí)了社。老師對(duì)全班同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給予一定的理論指導(dǎo)，把寒假的社會(huì)調(diào)查，勤工助學(xué)，假期打工等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作為主要內(nèi)容，并結(jié)合有關(guān)專業(yè)課程的設(shè)置，讓同學(xué)們?cè)谡n堂上講述自己的實(shí)踐經(jīng)歷。在實(shí)踐中求知，在實(shí)踐中探真理，以便更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和鍛煉自身工作的綜合能力。

(五)班風(fēng)建設(shè)：

我班堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、進(jìn)取”為班風(fēng)，不斷建設(shè)并完善活動(dòng)及各項(xiàng)制度?；顒?dòng)主要由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格，執(zhí)行良好。班長(zhǎng)更是提出了“把班級(jí)建設(shè)成我們溫馨的家”的口號(hào)。堅(jiān)持民主評(píng)議制度，增強(qiáng)班干部的約束機(jī)制，并激勵(lì)其發(fā)揮模范帶頭作用。通過以上制度的嚴(yán)格執(zhí)行，通過全體班委的帶頭作用，通過全班同學(xué)的不懈努力，本班風(fēng)氣正、紀(jì)律嚴(yán)明，積極進(jìn)取，尊師愛幼，各項(xiàng)制度遵守良好。規(guī)范管理過程，做到民主。明確責(zé)任管理，落實(shí)每個(gè)班委的責(zé)任。在加強(qiáng)班級(jí)管理力度的同時(shí)，我們還進(jìn)一步推進(jìn)班級(jí)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐。逐步地完善班級(jí)的博客建設(shè)，建立了班級(jí)qq群，把我們班的各項(xiàng)活動(dòng)、各種經(jīng)歷，有條理、有系統(tǒng)地公布到網(wǎng)上。另外班級(jí)的校友錄也申請(qǐng)完畢，希望同學(xué)積極參加。使班級(jí)凝聚力不斷上升，全班同學(xué)緊密團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步。

雖然大多數(shù)地方都很好，并取得了一定的成績(jī)可是依然有一些不足之處。

1、大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)有抵觸情緒，相對(duì)不喜歡的項(xiàng)目比較嚴(yán)重，很多時(shí)候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的說服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的：一方面是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好。另一方面是學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮，導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號(hào)或者其他方式，輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。

2、有同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重，平時(shí)上課拖拖拉拉，在放假之前出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。既然學(xué)習(xí)，就不要讓時(shí)光頹廢!

綜上所述，在過去的一年里，我班既有喜人的成績(jī)，也存在明顯的不足。但無論是成績(jī)還是不足都已經(jīng)成為過去時(shí)，我們不能沉浸在昨日的成就里沾沾自喜、不思進(jìn)取，也不能一味為昨日的失誤懊惱悔恨、裹足不前。我們要從成績(jī)中取得前進(jìn)的動(dòng)力，從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。畢竟，建設(shè)好一個(gè)班級(jí)不是光靠部分班委和一些同學(xué)的努力就可以的，這是需要全體成員一起行動(dòng)起來的。經(jīng)過班委的討論，從本學(xué)期起，對(duì)凡是提出好的意見和確實(shí)可行的建議的同學(xué)，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

回首大一生活，我們一路走來;一路上無論汗水還是歡樂都已成為美麗的記憶。明天還會(huì)在路上，相信我們會(huì)因?yàn)橐恢痹谂Χ械匠鋵?shí)與無憾。我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，再創(chuàng)佳績(jī)。展望新學(xué)期，希望同學(xué)們一起努力，將這個(gè)大家庭建設(shè)得更加和諧，更加溫暖。

一、指導(dǎo)思想：

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育，深入開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，積極參與、配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。

開展形式多樣的校園文化活動(dòng)，促進(jìn)青年團(tuán)員的健康成長(zhǎng)，豐富學(xué)生的課余生活，使一大批學(xué)有所長(zhǎng)，多才多藝的特長(zhǎng)生有展示才能的平臺(tái)，為繁榮校園文化，促進(jìn)學(xué)生間的良性競(jìng)爭(zhēng)和交流創(chuàng)造條件。

二、主要活動(dòng)安排：

(一)9月份主要是要幫助考試沒通過的同學(xué)復(fù)習(xí)，使同學(xué)補(bǔ)考通過率高。

(二)10月份這學(xué)期開設(shè)了一些貼近專業(yè)的課程，我們將開展一些活動(dòng)(團(tuán)活)，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到這些課程的重要性，幫助同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)。在這方面，我們要學(xué)會(huì)的就是要合理安排。

(三)在10月份，認(rèn)真搞好一次團(tuán)日活動(dòng)。形式可豐富多樣，內(nèi)容視情況具體安排。使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中得到思想的升華。

(四)在11月份，配合學(xué)院和系得安排積極發(fā)展我們的第二批入黨積極分子，積極發(fā)展好一批預(yù)備黨員。

(五)12月以及20__年1月組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠(chéng)信教育。

以上就是團(tuán)支書在本學(xué)期的工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

年度規(guī)劃總結(jié)篇六

根據(jù)市委、市政府“千名干部服務(wù)企業(yè)”工作的統(tǒng)一部署安排，市規(guī)劃局服務(wù)組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來，服務(wù)組嚴(yán)格按照《關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，踏實(shí)工作，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，提出加強(qiáng)改進(jìn)工作的思路和措施?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

1、提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)活動(dòng)開展的重要性。服務(wù)組兩名同志首先從思想上充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)活動(dòng)開展的必要性和重要性，提高做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和光榮感。對(duì)照活動(dòng)出征儀式上魏曉明市長(zhǎng)的講話深刻領(lǐng)會(huì)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案及五項(xiàng)制度要求，牢記服務(wù)組工作職責(zé)，打牢服務(wù)企業(yè)的思想基礎(chǔ)。站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)到開展企業(yè)幫扶活動(dòng)，是市委市政府針對(duì)我市當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，作出的一項(xiàng)重要決策。同時(shí)，也是轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要平臺(tái)。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力。參加市里舉行的活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市企業(yè)發(fā)展相關(guān)優(yōu)惠政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)企業(yè)的能力。并且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時(shí)安排相關(guān)知識(shí)的補(bǔ)課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè)，屬原材料建材工業(yè)。由于國(guó)家及省近幾年對(duì)于水泥行業(yè)政策的調(diào)整比較頻繁、細(xì)致嚴(yán)格，對(duì)于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協(xié)調(diào)，也不能拒之千里。所以，需要對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策盡快的熟悉和掌握，分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向，以利于有針對(duì)性的加以幫扶。先后學(xué)習(xí)了水泥行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見、國(guó)務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見、省經(jīng)信委關(guān)于組織申報(bào)安徽省xx年工業(yè)項(xiàng)目投資導(dǎo)向計(jì)劃的通知等文件。技術(shù)上，學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的基本工藝、環(huán)節(jié)，主要設(shè)備的國(guó)家技術(shù)要求，還有相關(guān)新型建材的種類、性能、生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)情況。這些政策、技術(shù)知識(shí)的補(bǔ)充既增加了服務(wù)企業(yè)工作開展的能力，又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調(diào)部門工作中做到有理有據(jù)，又能夠合理指導(dǎo)企業(yè)依規(guī)依法做好發(fā)展。

3、理清服務(wù)思路，抓住重點(diǎn)開展幫扶。6月28日出征儀式后，按照市委市政府對(duì)服務(wù)組進(jìn)駐企業(yè)的時(shí)間要求，本組迅速到派駐企業(yè)開展工作。向企業(yè)詳細(xì)解說了市委市政府開展這次服務(wù)活動(dòng)的目的、內(nèi)容、時(shí)間和具體要求。

認(rèn)真開展調(diào)研，細(xì)致梳理問題，重點(diǎn)加以解決。服務(wù)組與企業(yè)各位董事及管理層主要領(lǐng)導(dǎo)展開深入細(xì)致的會(huì)談，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和面臨的困境。并到生產(chǎn)一線熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程，了解一線工人工作環(huán)境，對(duì)進(jìn)駐的企業(yè)整體情況做到“心中有數(shù)”。經(jīng)過細(xì)致分析，并得到企業(yè)認(rèn)可，確定兩點(diǎn)幫扶目標(biāo)，一是生產(chǎn)許可證換證及認(rèn)定工作。二是搬遷新廠用地選址落實(shí)問題。圍繞重點(diǎn)事項(xiàng)，先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關(guān)部門，出具環(huán)保證明及生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)定，現(xiàn)場(chǎng)踏勘場(chǎng)地，確保生產(chǎn)許可證順利實(shí)施換證和新址的合理布置安排。目前，第一項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成，通過了省生產(chǎn)許可證辦公室的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。第二項(xiàng)工作，市政府已經(jīng)召開相關(guān)會(huì)議啟動(dòng)企業(yè)搬遷工作，下一步將按程序上市重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)研定。服務(wù)組兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。

1.做好幫扶工作，首先要做到思想認(rèn)識(shí)上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業(yè)當(dāng)作自己家的事去干，設(shè)身處地的為企業(yè)著想，幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。

2.做好幫扶工作，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高幫扶工作的能力。每個(gè)企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務(wù)組對(duì)企業(yè)的行業(yè)及市場(chǎng)情況加以熟悉了解，針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些政策法規(guī)、技術(shù)裝備及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，既能掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，分析企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問題，又能夠在解決問題時(shí)提出切實(shí)有效的解決方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門時(shí)依據(jù)理由充分。

3.做好幫扶工作，要分清重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵各個(gè)突破。理順分清不同的難題，分類加以協(xié)調(diào)指導(dǎo)。企業(yè)遇到的難題可分為兩類，一類屬于市場(chǎng)問題，需要企業(yè)通過自身的努力解決，這樣才能發(fā)展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業(yè)通過自身無法解決的，只有相關(guān)部門加大服務(wù)力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，盡量縮短辦事時(shí)間和推諉扯皮，才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中騰出更多的時(shí)間和精力解決市場(chǎng)問題。服務(wù)組主要應(yīng)該解決后一類問題。這也是這次活動(dòng)開展的目的。

1、活動(dòng)形式。要以問題為導(dǎo)向，向企業(yè)征詢需要解決的問題。然后進(jìn)行梳理，對(duì)于確實(shí)應(yīng)由政府解決的問題進(jìn)行公布。然后由相關(guān)部門主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動(dòng)性、工作時(shí)間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統(tǒng)性。

2、配套要跟上。要在相應(yīng)的考核機(jī)制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強(qiáng)政府一盤棋的整體思想，增加自身對(duì)于幫扶工作的主動(dòng)性，改變過去被動(dòng)接受的模式。要配好活動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和人員，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)分析問題、協(xié)調(diào)問題的力度，使各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。

年度規(guī)劃總結(jié)篇七

xx年，面對(duì)當(dāng)下嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的工作指導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)措施為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，深入貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，為健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，全面均衡提升全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

一、深化規(guī)劃編制，嚴(yán)格規(guī)劃控制。

按照xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，我局緊抓重點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)編制各項(xiàng)規(guī)劃，規(guī)劃編制工作取得顯著成效。

一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)的完整的法定規(guī)劃體系，進(jìn)一步加強(qiáng)各領(lǐng)域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃逐步覆蓋到全縣，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。

二是提升城鎮(zhèn)整體形象規(guī)劃局工作總結(jié)規(guī)劃局工作總結(jié)。以規(guī)劃為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要作用，開展改善人居環(huán)境的研究。為了使人民的生活水平和生活環(huán)境逐步提高，我縣委托攀枝花市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、編制完成了興華橋片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，石龍壩鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作也在年內(nèi)完成。

三是優(yōu)化土地配置。以國(guó)土部門土地利用總規(guī)修編為契機(jī)，依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃，加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與國(guó)土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào)，確?！耙惠S、兩片、一帶”的帶狀組團(tuán)式結(jié)構(gòu)空間形態(tài)，保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、可持續(xù)發(fā)展。

四是加強(qiáng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的用地控制，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推動(dòng)形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。

五是加強(qiáng)規(guī)劃控制。

嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，我局規(guī)劃股根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的工作程序，對(duì)修房住戶進(jìn)行放線;對(duì)于違法建筑我局規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)在第一時(shí)間發(fā)出停工通知書;對(duì)于難以解決的住戶，我局采取相關(guān)的法律手段，從而強(qiáng)化規(guī)劃的控制。

二、縣域規(guī)劃工作順利實(shí)施。

(一)我縣自總規(guī)及詳規(guī)編制完成后，在建設(shè)過程中都基本嚴(yán)格按修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施建設(shè)管理,規(guī)劃建成區(qū)約3平方公里，目前正在實(shí)施我縣a片區(qū)、興華橋片區(qū)的開發(fā)建設(shè),該片區(qū)建設(shè)規(guī)劃是在“××縣城中心區(qū)—榮將修建性詳細(xì)規(guī)劃”a片區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合我縣實(shí)際，根據(jù)興華橋片區(qū)的自然山水、地形、地貌及周邊建城區(qū)的實(shí)際情況經(jīng)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次討論，反復(fù)征求社會(huì)各界人士的意見，多次修改后按法定程序?qū)σ?guī)劃進(jìn)行了審批規(guī)劃局工作總結(jié)工作總結(jié)。該片區(qū)規(guī)劃總用地516.11畝，其中用于市政基礎(chǔ)設(shè)施的用地269.04畝，征地預(yù)留地53.39畝，拆遷安置地11.83畝，行政辦公區(qū)49.9畝，開發(fā)建設(shè)用地131.95畝，規(guī)劃實(shí)施的內(nèi)容有9條路(分別是1條36米迎賓大道、1條28米道、1條24米道、1條6米道、2條15米道、3條12米支道)，4座橋、1個(gè)市民廣場(chǎng)、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)停車場(chǎng)、1.3公里河濱景觀道、3個(gè)攔河橡膠景觀壩及4.86公里長(zhǎng)的河堤改造工程。

興華橋片區(qū)規(guī)劃的實(shí)施對(duì)加快我縣城市建設(shè)步伐，全面緩解我縣老城市政壓力，改善縣城總體面貌和居住環(huán)境，進(jìn)一步完善我縣城市功能，加快推進(jìn)我縣建設(shè)亞熱帶山水園林城市的進(jìn)程起著積極的推動(dòng)作用。

(二)按照縣委政府的統(tǒng)一安排部署，已初步完成興華橋片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。

五月初，根據(jù)縣城至榮將修建性詳細(xì)規(guī)劃a片區(qū)及興華橋片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃修編情況，我局委托攀枝花市規(guī)劃研究設(shè)計(jì)院編制用于指導(dǎo)管理我縣興華橋片區(qū)建設(shè)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，初步完成初設(shè)方案，我局于xx年7月7日邀請(qǐng)市規(guī)劃局及縣國(guó)土局、發(fā)改局、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)該規(guī)劃進(jìn)行初評(píng)征求意見，并提交縣委、政府審查。

三、理順關(guān)系，強(qiáng)化措施，確保規(guī)劃的前置審批。

(一)城市規(guī)劃管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合系統(tǒng)工作，任重道遠(yuǎn)，需要部門間的相互支持與配合，規(guī)劃管理工作才能得以順利實(shí)施，今年我局在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強(qiáng)日常工作中與土地、城建、交通、水利、環(huán)保等部門相互的溝通與聯(lián)系，在市規(guī)劃局指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在縣委、政府的關(guān)心和重視下，我局相關(guān)部門協(xié)作配合各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)商有序、嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”這一《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的核心制度，目前基本做到了未取得《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》，發(fā)改部門不予審批項(xiàng)目;未取得用地規(guī)劃條件，土地中心不予招、拍、掛;未取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，國(guó)土部門不予辦理土地審批手續(xù)，使我縣用地規(guī)劃管理等各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提高。

(二)繼續(xù)推行規(guī)劃審批公示制度，增強(qiáng)規(guī)劃的透明度，體現(xiàn)公開化原則。

為增強(qiáng)城市規(guī)劃的透明度，實(shí)施“陽(yáng)光”規(guī)劃，提高市民對(duì)規(guī)劃的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局以陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度為基本原則，進(jìn)一步推行了規(guī)劃審批公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行《××縣規(guī)劃局規(guī)劃許可審批須知》和政務(wù)公開公示欄，做到規(guī)劃報(bào)建、審批公開化、規(guī)范化，堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)劃審批前公示及批后向社會(huì)公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督，確保規(guī)劃和公眾利益的實(shí)現(xiàn)。

回顧全年城市規(guī)劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著許多亟待解決的問題。

(一)原老城內(nèi)建筑密度過大，人居環(huán)境相對(duì)較差。

(二)道路等級(jí)偏低，道路狹窄，線形不暢。

(三)城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足。道路、廣場(chǎng)、綠地、停車場(chǎng)、公廁以及文化娛樂設(shè)施等，未合理分布或嚴(yán)重不足，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，致使遺留問題時(shí)有發(fā)生。

年度規(guī)劃總結(jié)篇八

掐指算來，我在規(guī)劃建設(shè)局工作已有九個(gè)月時(shí)間了。回顧這近一年的時(shí)間，我于工作內(nèi)外，多有所獲;于所見所聞，頗有心得;于領(lǐng)導(dǎo)同事，深受教益。紅崗區(qū)建設(shè)局是我的職業(yè)生涯的第一個(gè)家，建設(shè)局的日常工作、建設(shè)局的環(huán)境氛圍、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)同事、建設(shè)局的單位文化，都對(duì)我產(chǎn)生了不可易動(dòng)的影響，總結(jié)這些工作經(jīng)歷和收獲，是一種寶貴的精神財(cái)富。

一、立足本職工作，扎實(shí)認(rèn)真。我深知建設(shè)局是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，對(duì)以后的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)道路都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以，我對(duì)于自己的本職工作，不敢疏忽大意，懷著竭誠(chéng)盡力的心態(tài)去面對(duì)工作中的一點(diǎn)一滴。建設(shè)局的工作涉及到很多建筑規(guī)范、文件規(guī)定、技術(shù)要求、辦事程序等，需要有耐得住繁瑣、拿得出細(xì)心、給得起耐心的勁頭。為了把自己的崗位工作做好，我在業(yè)余以及松閑時(shí)段認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，熟記法律法規(guī)，掌握檢查要領(lǐng)。在工地檢查質(zhì)量問題時(shí)，需要把發(fā)現(xiàn)的問題記錄清楚，并作好拍照，以便能夠使建筑企業(yè)在接受整改通知時(shí)能心服口服。為了能夠讓項(xiàng)目部工作人員能依法規(guī)范施工，我對(duì)市建設(shè)局的文件和通知及時(shí)發(fā)放和下達(dá)，從不拖延時(shí)間，確保把最新的要求和規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員手中。為了能夠了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況和人員配備等細(xì)節(jié)問題，常常需要打電話咨詢情況和征集信息，每逢此時(shí)，我都提醒自己要耐著性子做好備案和記錄工作。盡管我管的事情很小，負(fù)責(zé)的范圍也不大，但是我知道應(yīng)該全力發(fā)揮自己在主管領(lǐng)域里的作用，把監(jiān)督的責(zé)任落實(shí)好，把監(jiān)管的企業(yè)管理好，把監(jiān)察的質(zhì)量控制好。

二、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，無私奉獻(xiàn)?！拔沂谴蚬げ锁B，沒人再比我小。經(jīng)得起使喚，受得了暗算......”這當(dāng)然是電視劇里的一句調(diào)侃的話。但是我私下有自己的座右銘：“我是一只菜鳥，資歷屬我最小。心態(tài)要放低，干活不計(jì)較。腿兒要常跑，雙手要勤勞?！蔽疑钪?，從年齡上來說，建設(shè)局幾乎所有的工作人員都是我的長(zhǎng)輩，需要尊敬他們;從經(jīng)驗(yàn)上來說，他們都是我的師長(zhǎng)，需要謙虛向他們學(xué)習(xí)。在工作中，我體會(huì)到，其實(shí)干工作不僅僅是干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，而且要自己發(fā)現(xiàn)工作，要主動(dòng)去“找工作”。從為領(lǐng)導(dǎo)擦擦桌子掃掃地，到為幫大哥大姐解決一個(gè)電子文檔的難題，從主動(dòng)幫忙搬東西，到為迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而忙碌，這些都是需要主動(dòng)和積極的心態(tài)去自己參與，幾乎都用不著別人的召喚。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是如果當(dāng)不好士兵，不能為將軍服務(wù)好的士兵，也不可能當(dāng)上將軍。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作，就是要有一種無私無我的精神，把建設(shè)局當(dāng)成自己的家，把建設(shè)局的工作當(dāng)成自己的事業(yè)。惟其如此，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，惟其如此，才能把工作干好。

三、團(tuán)結(jié)周圍同事，大局為重。獨(dú)木不成林，幾乎所有的工作都需要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能順利完成。團(tuán)結(jié)協(xié)作不是講講道理、寫寫口號(hào)就可以形成的。在工作中，我時(shí)刻提醒自己要牢固樹立全局意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，關(guān)鍵問題以大局為重，以局部服從全局。我堅(jiān)持一個(gè)理念，就是“重劍無鋒，大巧不工”，對(duì)于同儕，始終懷著與人方便，與鄰為善的心態(tài)，講到成績(jī)，不忘別人，講到過錯(cuò)，不忘自己。對(duì)于一些與別人出現(xiàn)重合的工作，不出頭，不爭(zhēng)名，不邀功，不嫉妒。始終懷著讓利維和、財(cái)散人聚的思想去處理與同事的關(guān)系，我相信，群眾的眼睛是雪亮的，用團(tuán)結(jié)去對(duì)待同事，得到的一定是力量;用包容去對(duì)待別人，得到的一定是感激。

四、學(xué)習(xí)為人之道，細(xì)致用心。世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。古人這句話拿到今天仍然有振聾發(fā)聵的效果，對(duì)我的為人處事都有很好的啟發(fā)作用。在建設(shè)局的工作，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，工作干得如何，很大程度上是與人際關(guān)系息息相關(guān)的。建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和兄長(zhǎng)身上光輝的人格魅力感染著我，也教育著我。從孔局身上，我看到了大氣開闊、務(wù)實(shí)穩(wěn)健;從李局身上，我看到了平易隨和、喜人親人;從冉姐身上，我看到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)......從他們這里，我看到并且努力繼承和發(fā)揚(yáng)為人處事的原則、待人接物的態(tài)度、溝通交流的魅力、說話辦事的方式。令我頗有心得的是酒桌文化。我要感謝孔局，每次都能安排我們這些初生牛犢到酒桌上，以給予我們一個(gè)舞臺(tái)，一個(gè)視角，一個(gè)機(jī)會(huì)。我記得有一次我在致敬酒詞時(shí)，對(duì)市建設(shè)局一位領(lǐng)導(dǎo)說“龍馬精神，平步青云”，孔局馬上從旁給我指點(diǎn)：用平步青云不合適。然后他為了照顧我面子，說下去之后再跟我細(xì)說。我馬上意識(shí)到自己的謬誤，在以后的這種場(chǎng)合，我牢記說話一定要按照其人其位，要“名”符其實(shí)地說話。在建設(shè)局，我學(xué)到了很多有益的東西，那就是凡事要成人之美，立人達(dá)人，要周全講究，凡事要三思而行，謀定而后動(dòng)。學(xué)習(xí)為人之道，是永無止境的。建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)輩們，給我很多受用不盡的教誨，而我自知，還有很多東西是尚未看到或者是尚未學(xué)會(huì)的，在以后的日子里，還需要以更加謙恭好學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真觀察，仔細(xì)揣摩?？傊瑢W(xué)習(xí)為人處事的道理，就是要為全局做權(quán)衡，為他人多考慮，為自己做投資，為發(fā)展打基礎(chǔ)。

年度規(guī)劃總結(jié)篇九

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)(提高服務(wù)質(zhì)量)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(辦文、辦事)，增強(qiáng)三種意識(shí)(政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí))，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān))，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進(jìn)步。

(一)內(nèi)部建設(shè)今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時(shí)間的磨合。兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時(shí)密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動(dòng)辦公室全體同志的工作積極性、主動(dòng)性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠(chéng)協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個(gè)有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先的科室。

(二)軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報(bào)送和調(diào)研工作制度》;重新制定了《崗位責(zé)任書》《財(cái)務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作制度》等，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計(jì)算機(jī)設(shè)備，改善了辦公條件。

(三)服務(wù)工作針對(duì)辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時(shí)處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運(yùn)行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實(shí);加強(qiáng)公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公會(huì)、局長(zhǎng)碰頭會(huì)、局黨組會(huì)等各類會(huì)議的前期材料準(zhǔn)備、會(huì)期服務(wù)、會(huì)后材料整理等工作;實(shí)行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時(shí)、安全。其次是做好對(duì)各科、室、隊(duì)、所的服務(wù)。對(duì)局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時(shí)予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。

(四)公文辦理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時(shí)，對(duì)于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報(bào)材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。

(五)會(huì)務(wù)和接待工作今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會(huì)議多，既有我局召開的各類會(huì)議，也有上級(jí)部門來我局檢查和調(diào)研性的會(huì)議;二是接待任務(wù)重，既有上級(jí)部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會(huì)議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實(shí)。由于重視和加強(qiáng)了會(huì)務(wù)和接待工作，提前做好會(huì)議安排、制定接待方案，使會(huì)議和接待工作進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。(六)信息編報(bào)今年以來，先后修訂完善了我局信息報(bào)送與調(diào)研工作制度，健全了信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)加強(qiáng)了信息工作隊(duì)伍;抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會(huì)，邀請(qǐng)宣傳部的同志開展專題講座;不斷強(qiáng)化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強(qiáng)指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點(diǎn);注重實(shí)效，督促及時(shí)上報(bào)保增長(zhǎng)、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：年二季度共報(bào)送信息**條。

今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談?dòng)懻摰刃问?，開展了對(duì)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。抓住自治區(qū)開展第六個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)的契機(jī)，不斷深化對(duì)全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。

(八)議案、提案辦理議案、年我局辦理市區(qū)兩級(jí)人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦*件、會(huì)辦*件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會(huì)辦市政府政協(xié)提案*件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦*件、會(huì)辦*件)。按照要求，及時(shí)將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時(shí)限等要求;加強(qiáng)督辦工作，并對(duì)上報(bào)區(qū)政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評(píng)。

(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪督辦和法制工作，同時(shí)為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批**人次，其中集體訪批**人次。依法登記立案件，已答復(fù)件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復(fù)市長(zhǎng)信箱件，政風(fēng)行風(fēng)在線**條。對(duì)重點(diǎn)矛盾糾紛建立臺(tái)帳，實(shí)行掛帳督辦，確保及時(shí)得到化解穩(wěn)控。對(duì)歷史積案本著實(shí)事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會(huì)辦件)。年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議*件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當(dāng)庭撤訴。

(十)檔案管理按照區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗(yàn)收。

(十一)老干部工作認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時(shí)主動(dòng)掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會(huì)餐，5月份組織老干部踏青采摘活動(dòng)。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)老干部進(jìn)行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，*月*日，組織本系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動(dòng)。*月*日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查。七一前夕，會(huì)同局黨總支、工會(huì)看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時(shí)，堅(jiān)持有專人負(fù)責(zé)老干部工作，時(shí)刻對(duì)老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解，及時(shí)將局里的各項(xiàng)工作向老干部做通報(bào)，廣泛征求了他們的意見和建議;按時(shí)為老干部報(bào)銷。(十二)財(cái)務(wù)工作在做好基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理：重新制定了我局《財(cái)務(wù)工作制度》。完成了局機(jī)關(guān)的國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;配合監(jiān)察局、財(cái)政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進(jìn)行了各車輛的年度費(fèi)用明細(xì)支出情況統(tǒng)計(jì);配合審計(jì)局完成了年度對(duì)我局下屬事業(yè)單位的審計(jì)工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和各建設(shè)項(xiàng)目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放。按照區(qū)財(cái)政局相關(guān)要求，參照**局財(cái)務(wù)制度，重新梳理制訂了我局《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度匯編》。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，加強(qiáng)本局的預(yù)算管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管，及時(shí)準(zhǔn)確填寫會(huì)計(jì)憑證、帳薄、各類報(bào)表，積極主動(dòng)提出財(cái)務(wù)工作建議。將每月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送各領(lǐng)導(dǎo)審核。做好辦公用品購(gòu)置、修理及更換工作，落實(shí)辦公用品領(lǐng)取使用登記制度。年，通過政府采購(gòu)，更換了我局辦公家具桌椅，為**個(gè)科室分別配備了打印機(jī)和筆記本電腦，更換購(gòu)置了臺(tái)液晶顯示器、*個(gè)臺(tái)式機(jī)和*個(gè)照相機(jī)。對(duì)局屬資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時(shí)，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等方面做了大量的工作?？傊?，一年來，辦公室認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。雖然辦公室的工作取得了一些成績(jī)，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動(dòng)性、超前性不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對(duì)全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支出結(jié)構(gòu)需要理順;四是在宣傳、辦公自動(dòng)化方面的硬件建設(shè)還有待加強(qiáng)，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機(jī)，沒有攝像機(jī)。希望能夠配備一臺(tái)較專業(yè)照相機(jī)及攝像機(jī)。對(duì)于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時(shí)爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個(gè)新水平。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十

個(gè)人年度總結(jié)與規(guī)劃，經(jīng)過一年的工作，收獲與失敗都會(huì)有的，寫一份總結(jié)規(guī)劃吧!下面是小編帶來的個(gè)人年度總結(jié)與規(guī)劃范文，歡迎閱讀!

2016年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的2016年。

展望充滿希望的2016年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。

積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長(zhǎng)，基本上每天基本上是在現(xiàn)場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實(shí)。

首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了! 對(duì)這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。

我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。

同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。

這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。

過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。

在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。

2016年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)2012年的工作，在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠(chéng)地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn)。

他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持自己的工作理念，不管嚴(yán)寒酷暑，那么一大把年紀(jì)，始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。

從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。

任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的，從盧師傅身上對(duì)比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。

工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對(duì)自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。

例如：與各個(gè)部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問問自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。

通過這一年來我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。

有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。

這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。

工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。

比如：我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。

我相信這句話是沒錯(cuò)的。

在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。

在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。

而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ?

我在2016年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我敞開心懷說說心里話，同時(shí)給予我厚望，我在新的一年里會(huì)更加激情，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

轉(zhuǎn)眼間輝煌的2015年已離我們而去，盼望已久的二零一六帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào)，內(nèi)心不僅感慨萬(wàn)千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，不由捫心自問，我應(yīng)該如何才能讓2015年過的精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實(shí)?故有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年自我提升，自我完善。

我是一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的新手，對(duì)自己的工作沒有一點(diǎn)的信心，但是來到居泰隆我沒有這種感覺了，大家都想一家人一樣，不管是工作還是生活都能互幫互助，好是和諧。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定得成果。

設(shè)計(jì)行業(yè)本是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨有挑戰(zhàn)的繪圖設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，又充滿了興奮，從開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等)，到接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，和終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)的倍感輕松。

每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

2015年，對(duì)我來說，是自我調(diào)整的一年。

作為一名繪圖設(shè)計(jì)師我靜下心來想想，自己來居泰隆已經(jīng)有小半年的時(shí)間了，綜合考評(píng)了一下自身，認(rèn)為自己還是有些浮躁，有些迷茫。

設(shè)計(jì)來源于生活，又運(yùn)用于生活。

當(dāng)然，工作中首先要有愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ鳎砸缶ū緧徫坏膶I(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

嚴(yán)與律已預(yù)示著平穩(wěn)的成績(jī)，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，要求自己要加班加點(diǎn)，毫無怨言，很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為部門的'工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。

多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來，為公司帶來更大的效益!計(jì)劃明年能把業(yè)績(jī)提一個(gè)新的臺(tái)階。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身繪圖水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

爭(zhēng)取在2016年實(shí)現(xiàn)自我突破，邁上一個(gè)新臺(tái)階。

一 、近段時(shí)間工作總結(jié)

在我來到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)2011年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。

二.下半年工作計(jì)劃

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌，針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃。

2、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

3.靈活運(yùn)用活動(dòng)，提高銷售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì)，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標(biāo)

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

三.我的建議

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十一

洛新區(qū)有7個(gè)行政村，總?cè)丝?6545人，免疫規(guī)劃管理工作人員5人，村防疫醫(yī)生11人，1-6歲兒童xx58人。

二、完成情況。

1、計(jì)劃免疫接種。

20xx年共出生168人，新增目標(biāo)兒童建卡168人、建證168人，擴(kuò)大免疫疫苗完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種168人，實(shí)種165人，接種率為99%；脊灰苗應(yīng)服204人，實(shí)服197人，服苗率為97%；精制百白破苗應(yīng)種155人，實(shí)種150人，接種率為97%；麻苗應(yīng)種252人，實(shí)種248人，接種率為98.4%；乙肝苗應(yīng)種172人，實(shí)種172人，接種率為100%,a群流腦苗應(yīng)種230人,實(shí)種225人，接種率為98%；乙腦苗應(yīng)種243人，實(shí)種239人，接種率為98%；全年已上報(bào)了xx輪冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表，無缺報(bào)。

2、接種率、督導(dǎo)和查漏補(bǔ)種。

免疫規(guī)劃督導(dǎo)（數(shù)據(jù)來源于新增目標(biāo)兒童和督導(dǎo)接種率調(diào)查），全年對(duì)7個(gè)村分別進(jìn)行了4次免疫規(guī)劃督導(dǎo)和查漏補(bǔ)種，未發(fā)現(xiàn)新生兒童。

3、結(jié)核病督導(dǎo)：我鎮(zhèn)20xx年全年結(jié)核病管理11人，對(duì)6個(gè)村結(jié)核病督導(dǎo)xx次。其中部分村存在對(duì)結(jié)核病人管理不到位、不及時(shí)，結(jié)核病人信息掌握不全，未要求進(jìn)行訪視。

4、入學(xué)、入托驗(yàn)證補(bǔ)種工作。

預(yù)防接種門診，嚴(yán)格按照預(yù)防接種門診的工作要求，對(duì)接種進(jìn)行嚴(yán)格消毒，一次性注射器進(jìn)行銷毀，并作有記錄，定點(diǎn)接種點(diǎn)1個(gè)，安全注射覆蓋率100%，本年度無接種預(yù)防接種事故報(bào)告。

6、培訓(xùn)。

20xx年全年對(duì)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行4次免疫規(guī)劃三規(guī)范一意見等知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行了培訓(xùn)8次，并對(duì)參加培訓(xùn)的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)測(cè)試。

7、宣傳。

在20xx年中利用健康教育宣傳活動(dòng)、4.25宣傳、脊灰強(qiáng)化活動(dòng)等采取了多種宣傳方式（宣傳單、宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)）宣傳預(yù)防傳染病方法，對(duì)前來咨詢的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解，使群眾真正地領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性。共散發(fā)傳單5000多份，咨詢?nèi)藬?shù)近余人次，提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí)，宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作。

8、冷鏈設(shè)備管理。

冷鏈管理：專人負(fù)責(zé)冷鏈管理工作，冷鏈設(shè)備建立了檔案，每天進(jìn)行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴(yán)格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴(yán)格做到帳苗相符。

9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報(bào)及監(jiān)測(cè)。

（1）、20xx年我院共上報(bào)乙、丙類傳染病xx例，，上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，無遲報(bào)、漏報(bào)。

（2）、afp監(jiān)測(cè)、為進(jìn)一步搞好afp監(jiān)測(cè)的靈敏度，20xx年開展了對(duì)afp主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，監(jiān)測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率100％，全年報(bào)告無afp病例。

（3）麻疹監(jiān)測(cè)：20xx年本地報(bào)告無疑似麻疹，監(jiān)測(cè)到位，落實(shí)措施迅速，取得了較好的防控效果。

各項(xiàng)工作指標(biāo)按照縣有關(guān)文件精神，實(shí)施門診化日接種正在進(jìn)行實(shí)施過程中，同時(shí)申請(qǐng)了示范化門診。

11、資料管理。

已嚴(yán)格按照上級(jí)要求，對(duì)免疫規(guī)劃資料進(jìn)行收集、整理工作并分類裝訂。

三、存在的問題：

1、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標(biāo)語(yǔ)，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒有協(xié)助計(jì)劃免疫免費(fèi)宣傳工作，導(dǎo)致群眾對(duì)計(jì)免工作認(rèn)識(shí)模糊，甚至把計(jì)劃免疫與計(jì)劃生育相混淆。

2、村級(jí)計(jì)免人員報(bào)酬不落實(shí)，不安心工作，加上人員技術(shù)水平參差不齊，工作不能落到實(shí)處。

3、由于外出打工的農(nóng)民工多，兒童不能及時(shí)接種，導(dǎo)致及時(shí)接種率低。

4、流動(dòng)人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出，流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加，流動(dòng)性大，加上多數(shù)流動(dòng)兒童來源于計(jì)劃外生育兒童，家長(zhǎng)不配合接種，流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

四、今后工作意見。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，對(duì)確實(shí)不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。

3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保組對(duì)村醫(yī)生通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種，并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋，卡、表、冊(cè)、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。

4、建議各級(jí)行政部門制定流動(dòng)人口的預(yù)防接種管理辦法，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作，及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種。

5、政府積極增加經(jīng)費(fèi)投入，并明確宣傳媒體無償開展計(jì)免相關(guān)知識(shí)公益宣傳，提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度，并妥善解決村級(jí)防疫人員的報(bào)酬，加強(qiáng)計(jì)免培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十二

20__年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔(dān)規(guī)劃使命，構(gòu)建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項(xiàng)目24個(gè)，實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設(shè)計(jì)方案，規(guī)劃新增停車位2.1萬(wàn)個(gè)，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)5%，“一次辦結(jié)”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)在全省推介，規(guī)劃工作以96.2%的滿意率高票通過市人大常委會(huì)審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上受到表彰，為建設(shè)“五個(gè)郴州”、打造湖南“新增長(zhǎng)極”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20__年工作回顧。

(一)加強(qiáng)編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習(xí)總書記“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實(shí)多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進(jìn)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理構(gòu)建生態(tài)廊道、通風(fēng)廊道，加強(qiáng)山體和水體保護(hù)。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報(bào)省政府批準(zhǔn)。二是進(jìn)一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設(shè)施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項(xiàng)目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點(diǎn)、市場(chǎng)布局、停車場(chǎng)等專項(xiàng)規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個(gè)組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制進(jìn)入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務(wù)基本完成。積極推進(jìn)編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個(gè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進(jìn)特色發(fā)展。

(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。

一是簡(jiǎn)政放權(quán)。將城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃審批權(quán)下放至北湖區(qū)、蘇仙區(qū)政府，將符合城市規(guī)劃(城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃)、土地利用規(guī)劃，且滿足環(huán)評(píng)要求的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃審批權(quán)下放至高新、經(jīng)開規(guī)劃分局。二是創(chuàng)新信息技術(shù)手段。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，升級(jí)改造規(guī)劃管理系統(tǒng)，建立了網(wǎng)上報(bào)建、移動(dòng)辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、移動(dòng)辦公、自動(dòng)存檔等功能。中心城區(qū)地下管線普查及信息化建設(shè)通過專家驗(yàn)收，地下管線綜合管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行。三是建立健全規(guī)章制度。制定了會(huì)議管理制度、規(guī)委工作章程，進(jìn)一步完善了局務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)、規(guī)委會(huì)議事決策機(jī)制，提高了議事質(zhì)量和效率。加快制定蘇仙嶺—萬(wàn)華巖風(fēng)景名勝區(qū)村民建房管理辦法，出臺(tái)《郴州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，為行政審批提供了政策保障。四是優(yōu)化審批服務(wù)。結(jié)合“一次辦結(jié)”改革，認(rèn)真落實(shí)容缺受理、預(yù)約代辦等制度要求，組織開展“立規(guī)矩講規(guī)矩守規(guī)矩”和規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步梳理行政事項(xiàng)和工作流程，開發(fā)建設(shè)規(guī)劃相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范手機(jī)app。今年以來，核發(fā)選址意見書31份，用地面積130萬(wàn)平方米;用地規(guī)劃許可證85份，用地面積387萬(wàn)平方米;工程規(guī)劃許可證96份，建筑面積為420萬(wàn)平方米。五是加強(qiáng)批后監(jiān)管。制定了建設(shè)工程批后跟蹤管理工作制度，對(duì)放驗(yàn)線、裙房完工、主體工程封頂?shù)戎匾h(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防規(guī)劃走樣。20__年辦結(jié)規(guī)劃核實(shí)項(xiàng)目92件，立案查處42件。持續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)治理工作，今年以來市城區(qū)依法拆除違法建設(shè)68萬(wàn)平方米。

(三)塑造特色，風(fēng)貌管控力度不斷加大。一是加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)工作。結(jié)合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設(shè)計(jì)和武廣高鐵片區(qū)城市設(shè)計(jì)，并將城市設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容和要求納入控制性詳細(xì)規(guī)劃，積極引導(dǎo)城市建設(shè)，努力營(yíng)造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨(dú)具郴州特色的風(fēng)貌框架。二是嚴(yán)格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調(diào)整充實(shí)規(guī)委專家?guī)欤刚?qǐng)了包括周緒紅、聶建國(guó)等院士在內(nèi)的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺(tái)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)方案專家審查制度，對(duì)重大項(xiàng)目審查一律要求邀請(qǐng)行業(yè)知名專家參加，實(shí)行評(píng)審票決制。三是加強(qiáng)歷史文化保護(hù)。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個(gè)歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個(gè)村莊成功申報(bào)第五批省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動(dòng)保護(hù)規(guī)劃編制工作。

(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。

一是積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實(shí)禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，要求棚改項(xiàng)目申報(bào)主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺(tái)，房地產(chǎn)企業(yè)不得申報(bào)，明確棚改項(xiàng)目下達(dá)規(guī)劃條件前，應(yīng)完成改造范圍內(nèi)的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對(duì)交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時(shí)從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關(guān)工作，積極推進(jìn)社會(huì)停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，組織編制了舊城區(qū)公共停車設(shè)施近期建設(shè)規(guī)劃。嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施，市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善。三是助力精準(zhǔn)扶貧。組織市規(guī)委專家對(duì)全市易地扶貧搬遷項(xiàng)目規(guī)劃管理進(jìn)行督查，對(duì)選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時(shí)責(zé)改，義務(wù)編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個(gè)扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了規(guī)劃智慧。

20_年，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的__大和全國(guó)、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”和“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時(shí)代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進(jìn)郴州城鄉(xiāng)建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。

(一)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)規(guī)劃改革創(chuàng)新。

一是強(qiáng)化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關(guān)心的問題為導(dǎo)向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對(duì)規(guī)劃編制和管理體系進(jìn)行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展做好引領(lǐng)、為市委市政府中心工作做好服務(wù)。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施情況納入各級(jí)政府綜合績(jī)效考核內(nèi)容及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核和離任審計(jì)內(nèi)容。二是積極推進(jìn)“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺(tái)作用，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實(shí)現(xiàn)各部門在“一張藍(lán)圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺(tái)，從前期策劃到竣工驗(yàn)收全鏈條開展流程再造和機(jī)制重塑，促進(jìn)項(xiàng)目“可落地、可決策、可實(shí)施、可評(píng)估、可考核、可督查”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速精準(zhǔn)落地。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺(tái)，為規(guī)劃研究、編制審批及實(shí)施管理等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，為實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)規(guī)劃信息平臺(tái)互聯(lián)互通打好基礎(chǔ)。

(二)增強(qiáng)城市韌性，塑造城市風(fēng)貌特色。

一是提升承載能力。落實(shí)“窄馬路、密路網(wǎng)”的城市道路布局理念，疏導(dǎo)交叉口、打通斷頭路、建立微循環(huán)。結(jié)合棚戶區(qū)改造，推進(jìn)新型社區(qū)規(guī)劃建設(shè)，將城市社區(qū)作為城市基本生活功能單元，明確商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化教育、公園綠地、停車場(chǎng)等配套內(nèi)容?？焖偻七M(jìn)電力、通信等專項(xiàng)規(guī)劃編制，進(jìn)一步加強(qiáng)地下綜合管廊建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行海綿城市建設(shè)制度標(biāo)準(zhǔn)，推廣海綿型小區(qū)、廣場(chǎng)和道路建設(shè)。二是推進(jìn)城市設(shè)計(jì)。嚴(yán)格劃定“三區(qū)四線”，加強(qiáng)空間管制。組織編制城市生態(tài)修復(fù)、山體水系空間景觀、兩江(東江與郴江)沿線濱水風(fēng)光帶等項(xiàng)目規(guī)劃。完成郴江河兩岸沿線(城區(qū)段)、武廣高鐵門戶區(qū)域等重點(diǎn)地區(qū)的城市設(shè)計(jì)，對(duì)景觀特色、空間結(jié)構(gòu)、公共空間等提出明確的控制和引導(dǎo)要求。結(jié)合郴州實(shí)際，探索形成有效的城市設(shè)計(jì)成果運(yùn)用和管理機(jī)制。三是增強(qiáng)文化自信。加快歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定工作，加強(qiáng)對(duì)歷史文化名城名鎮(zhèn)名村街區(qū)保護(hù)規(guī)劃編制及實(shí)施情況的檢查監(jiān)督。深入挖掘福地文化、紅色文化等地域特色文化資源，提煉精選一批凸顯文化特色的經(jīng)典性元素和標(biāo)志性符號(hào)，納入規(guī)劃建設(shè)。

(三)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

一是加強(qiáng)編制引導(dǎo)。根據(jù)省住建廳工作部署，制定村莊規(guī)劃“全覆蓋”工作方案，按要求簡(jiǎn)化村莊規(guī)劃成果，突出實(shí)用性，確保20_年全面完成村莊規(guī)劃編制任務(wù)。同時(shí)，對(duì)我市現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃成果進(jìn)行全面審核，達(dá)不到規(guī)劃要求的，一律進(jìn)行重新編制或修改。二是推進(jìn)農(nóng)村“雙改”。組織開展郴州鄉(xiāng)村風(fēng)貌特色塑造與空間營(yíng)建專題研究，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)示范，將西水河風(fēng)光帶沿線打造成國(guó)家示范工程。全面開展建筑設(shè)計(jì)下鄉(xiāng)活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可管理，整合鄉(xiāng)村規(guī)劃執(zhí)法力量，引導(dǎo)村民適度集中居住，推進(jìn)村鎮(zhèn)化建設(shè)。三是培育特色小鎮(zhèn)。組織開展特色小鎮(zhèn)專題研究，在保護(hù)好小鎮(zhèn)現(xiàn)有獨(dú)特文化歷史風(fēng)貌和生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)范特色小鎮(zhèn)的空間布局、風(fēng)格塑造、建筑風(fēng)貌等，著力打造精致美麗的小鎮(zhèn)特色風(fēng)貌，充分彰顯小鎮(zhèn)的自然風(fēng)光之美、空間形態(tài)之美和歷史人文之美。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十三

年終企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。

但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。

不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德，就是由于銷量差而灰心喪氣批評(píng)檢討。

營(yíng)銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動(dòng)、被指使，而應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地，在系統(tǒng)全面分析年度市場(chǎng)整體狀況、市場(chǎng)運(yùn)作情況，深刻自省，挖掘存在的問題，然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷工作規(guī)劃，只有這樣才可能保障營(yíng)銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。

這兩者是息息相關(guān)，密切關(guān)聯(lián)的。

其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。

目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營(yíng)銷工

作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。

有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。

新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。

但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。

在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。

如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。

根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主

導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。

然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。

有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。

終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

最后，就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。

但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

光陰荏苒，歲月如歌。

20xx年即將結(jié)束，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。

我從過去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長(zhǎng)，也將近一年。

在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我在實(shí)踐的過程中遇到了很多困難 也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:

一 立足本職工作，完成各項(xiàng)任務(wù)

首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。

作為一名儲(chǔ)備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。

通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

二 自我磨練

“梅花香自苦寒來”自信自強(qiáng)勇攀高峰的'工作態(tài)度，才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

剛來到鑫博大，作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績(jī)。

而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。

也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭，對(duì)此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，在會(huì)議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

同時(shí)，在剛開始處理售后問題的時(shí)候，因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。

學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。

三 貨品方面

“貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí)，如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

以上是我近一年來在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì)，在2015年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認(rèn)真，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，激情”的崗位誓詞。

我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)來證明我能做的更好!

年度規(guī)劃總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開展工作，取得了預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)提出今年工作目標(biāo)和要求。

一、20xx年的經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強(qiáng)基，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路，立足本所，服務(wù)華南，遠(yuǎn)銷國(guó)外，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，按照創(chuàng)新發(fā)展模式，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，無論銷售量、銷售額還是利潤(rùn)均上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入850萬(wàn)元，利潤(rùn)210萬(wàn)元，產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)已由過去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個(gè)品種，市場(chǎng)覆蓋到全區(qū)40多個(gè)縣市（區(qū)），并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬(wàn)元，利潤(rùn)300萬(wàn)元。

20xx年的經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下做法：

（一）積極穩(wěn)妥地開展主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對(duì)象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì)，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅(jiān)果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測(cè)算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝，其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約xx畝，為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建設(shè)是根本。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點(diǎn)，全年新增基地建設(shè)面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。

部門簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目標(biāo)，把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。公司實(shí)施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。

（四）積極開展項(xiàng)目建設(shè)。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項(xiàng)目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用，完成投資額2500萬(wàn)元。受熱作所委托，組織開展了3個(gè)項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目可研和后期收尾工作。

盡管取得不少成績(jī)，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問題。

一是新業(yè)務(wù)開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進(jìn)展。

二是公司與國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒有種植和推廣，開發(fā)新品種的力度不夠。

三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。

四是公司的營(yíng)銷力度不夠，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國(guó)外對(duì)我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動(dòng)。

五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高，還有待進(jìn)一步提升。

二、20xx年工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十五

一是認(rèn)真辦理各類議案提案。今年，我局承辦的市人大代表和政協(xié)委員建議提案共70件，包括1份人大重點(diǎn)建議《關(guān)于將東莞新火車站打造成為東莞重要門戶的建議》，委員即席發(fā)言意見1份，委員小組討論《政府工作報(bào)告》所提意見5份，其中我局主辦23份、分辦6份、會(huì)辦40份。我局在工作中落實(shí)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范程序、狠抓落實(shí)等環(huán)節(jié)，基本上做到了件件有答復(fù)，事事有著落，建議和提案答復(fù)得到了代表、委員的認(rèn)可，有些已得到了落實(shí)或正在按計(jì)劃實(shí)施中。

二是落實(shí)行政三公開和監(jiān)督。加快政務(wù)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，我局依托“東莞規(guī)劃”和“xx市網(wǎng)上辦事大廳”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)辦事指南查詢、表格下載、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)審、辦理進(jìn)度查詢，結(jié)果反饋等功能；積極推進(jìn)信息公開及貫徹落實(shí)聽證等制度，截止12月，依法進(jìn)行政務(wù)信息公開94條，組織規(guī)劃聽證會(huì)3次；同時(shí)，落實(shí)專人專責(zé)跟蹤陽(yáng)光熱線、市長(zhǎng)熱線、公眾咨詢、群眾信訪等辦理工作；共回復(fù)陽(yáng)光熱線83宗，接受新聞采訪16宗，受理信訪案件68宗；東莞規(guī)劃官方微博運(yùn)營(yíng)良好，截止12月，粉絲數(shù)超過2800，累計(jì)今年共發(fā)布微博數(shù)目450條，評(píng)論及轉(zhuǎn)發(fā)總量約1300條。

三是有序開展普法、聽證及行政應(yīng)訴工作。配合今年5月正式實(shí)施的《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，向鎮(zhèn)街、科室派發(fā)普法材料，加強(qiáng)宣傳，落實(shí)普法工作；11月組織召開《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》宣傳培訓(xùn)班，共200多人參加培訓(xùn)。貫徹落實(shí)聽證等制度，今年我局受理并組織了《塘廈鎮(zhèn)新世紀(jì)亦居（二期）規(guī)劃方案及規(guī)劃條件變更》等3項(xiàng)聽證會(huì)。積極做好行政應(yīng)訴工作，共有“大嶺山鎮(zhèn)蓮湖山莊”等九宗行政訴訟案件。

四是推進(jìn)規(guī)委會(huì)工作。3月召開第三屆xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)成立大會(huì)，并并審議通過了規(guī)委會(huì)修改完善后的章程和工作手冊(cè)。截至12月底，共計(jì)召開規(guī)委會(huì)9次，其中大規(guī)委會(huì)1次，總規(guī)委員會(huì)1次，控規(guī)委員會(huì)7次，審議的項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括《xx市控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整管理規(guī)定》和總體規(guī)劃修改、選址規(guī)劃評(píng)估、規(guī)劃研究、其它控制性詳細(xì)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃一般調(diào)整等109個(gè)項(xiàng)目，其中1項(xiàng)以會(huì)簽形式審議。

此外，我局開展紀(jì)檢工作，制定今年局預(yù)防職務(wù)犯罪重點(diǎn)工作；定期組織黨建及愛心捐助活動(dòng)。7月，率隊(duì)到洪梅氹涌村開展“雙駐”及扶貧慰問活動(dòng)，走訪困難戶、送規(guī)劃下鄉(xiāng)和幫駐點(diǎn)農(nóng)戶；6月，開展雅安地震愛心捐助活動(dòng)；舉辦第五屆“規(guī)劃杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)規(guī)劃人員之間的互動(dòng)；組織員工參加多次規(guī)劃論壇及相關(guān)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十六

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“東進(jìn)北擴(kuò)、東進(jìn)優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、分步實(shí)施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)動(dòng)一切積極因素，大力實(shí)施東進(jìn)戰(zhàn)略，有力推動(dòng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。

一、上半年工作開展情況。

(一)、科學(xué)謀劃，陽(yáng)光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和政府工作報(bào)告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計(jì)劃及預(yù)算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務(wù)130余項(xiàng)，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算為1030萬(wàn)元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺(tái)賬，嚴(yán)格規(guī)定辦結(jié)時(shí)間，明確責(zé)任追究，有效的提高了辦事效率。同時(shí)，按照“專家領(lǐng)銜、科學(xué)決策”的原則，繼續(xù)推行“陽(yáng)光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成后先經(jīng)局業(yè)務(wù)會(huì)初評(píng)，再經(jīng)專家委員會(huì)論證，然后送規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批后，通過制作《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批公示牌》，進(jìn)一步接受公眾監(jiān)督。陽(yáng)光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進(jìn)了規(guī)劃民主決策和社會(huì)監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務(wù)例會(huì)13次，評(píng)審項(xiàng)目50個(gè);組織專家委員會(huì)評(píng)審會(huì)議6次，評(píng)審項(xiàng)目26個(gè)(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場(chǎng)全民健身中心、向陽(yáng)商貿(mào)城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會(huì)議，評(píng)審桂陽(yáng)文化園等7個(gè)項(xiàng)目。

為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準(zhǔn)備工作(范圍測(cè)量、經(jīng)費(fèi)報(bào)告、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)小組名單、確定設(shè)計(jì)單位，簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設(shè)計(jì)和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場(chǎng)、迎薰廣場(chǎng)、歐陽(yáng)海大道延伸段周邊景觀設(shè)計(jì)，已交付實(shí)施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。

(二)、陽(yáng)光服務(wù)，高效審批，動(dòng)態(tài)管理促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

積極配合縣政務(wù)中心各項(xiàng)工作開展，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，多次被評(píng)為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號(hào)。按“對(duì)外簡(jiǎn)化手續(xù)、縮短審批時(shí)限，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的原則，進(jìn)一步完善窗口服務(wù)，簡(jiǎn)化內(nèi)部審查，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對(duì)受理的事項(xiàng)及時(shí)審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復(fù)不耽誤，實(shí)行零等待審批，所有建設(shè)項(xiàng)目的審批提速50%以上，受到群眾好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤管理服務(wù)等八項(xiàng)制度。建立建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)帳，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、建設(shè)情況、管理責(zé)任人等進(jìn)行詳細(xì)的登記，按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)的原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤管理服務(wù)與監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時(shí)移交政策法規(guī)股，1-5月下達(dá)整改通知書13份。嚴(yán)格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設(shè)用地規(guī)劃許可證59份;建設(shè)工程規(guī)劃許可證37份。

(三)、部門聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)管重罰，確保城鄉(xiāng)建設(shè)有序推進(jìn)。

今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊(duì)形成部門聯(lián)動(dòng)，明確各自責(zé)任，以高壓態(tài)勢(shì)打擊違法建設(shè)。并積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在對(duì)拱極廣場(chǎng)建設(shè)的拆遷中，加班加點(diǎn)，對(duì)不配合拆遷的違法臨時(shí)建筑，2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時(shí)下達(dá)限期拆除通知書，確保拆遷的順利進(jìn)行。同時(shí)，為進(jìn)一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊(duì)協(xié)商，明確職責(zé)，科學(xué)分工，形成了以巡查、處罰辦結(jié)為主，拆違為輔的工作職責(zé)，延長(zhǎng)了對(duì)違法建設(shè)突發(fā)地的巡查時(shí)間和有效提高了案件的辦結(jié)率。半年來，下達(dá)違法建設(shè)停工通知書21份，共查處歐陽(yáng)趙其、劉新平等違法建設(shè)工程21宗，已處罰結(jié)案17宗，結(jié)案率高達(dá)80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權(quán)，我局加大了對(duì)違法建設(shè)的處罰力度，提高了違法建設(shè)的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設(shè)的發(fā)生。

(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)設(shè)站工作。

根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴(kuò)大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人溝通，為下一步地形圖測(cè)繪和資料收集等工作的開展做好了準(zhǔn)備。同時(shí)，大力服務(wù)工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。為園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)開通綠色通道，實(shí)行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務(wù)，有效的提高了項(xiàng)目的辦結(jié)率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個(gè)工業(yè)項(xiàng)目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，共完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃10余個(gè)(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(gè)(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(gè)(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(xiàng)(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設(shè)臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點(diǎn)設(shè)站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設(shè)立規(guī)劃管理站，更好的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。

(五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。

今年,我局按照全省“機(jī)關(guān)效能制度落實(shí)年”的文件精神，主抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。從整治辦公環(huán)境、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度入手，著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，使隊(duì)伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有一個(gè)質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。一是切實(shí)開展學(xué)習(xí)。制訂了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，通過邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座及學(xué)術(shù)互動(dòng)交流，進(jìn)一步提高了規(guī)劃隊(duì)伍的整體素質(zhì)。并不定期派出專業(yè)技術(shù)人員赴省市學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，著力服務(wù)縣城建設(shè)。二是完善制度建設(shè)。根據(jù)我局的部門特點(diǎn)，安排專人梳理完善各項(xiàng)制度，整理成冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行。三是積極開展活動(dòng)。我局積極響應(yīng)縣委號(hào)召，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)干部觀念、意識(shí)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過組織召開“四請(qǐng)、四評(píng)、四看”規(guī)劃座談會(huì)和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對(duì)我們作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理體制建設(shè)需要改進(jìn)加強(qiáng)的問題，不斷深入開展調(diào)查研究。

(六)、高度重視，積極配合，服務(wù)大局促發(fā)展一是認(rèn)真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負(fù)責(zé)辦理，確保按期回復(fù)。至今為止,共處理回復(fù)批示件15件，較好地實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)批示和群眾信訪事項(xiàng)辦理件件有著落，事事有回音的工作目標(biāo)。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員對(duì)建議提案進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，跟蹤督辦、認(rèn)真辦理回復(fù)，通過認(rèn)真細(xì)致的工作，回復(fù)滿意率達(dá)到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴(yán)把計(jì)生關(guān)。我局把計(jì)劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，計(jì)生專干負(fù)專責(zé)，建立了育齡婦女花名冊(cè)，育齡婦女檔卡，目前無一例計(jì)劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我局高度重視縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),成立了由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各股室長(zhǎng)為成員的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作小組，負(fù)責(zé)全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃服務(wù)工作。并在任務(wù)重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部，為項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施獻(xiàn)策、獻(xiàn)力，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、工作中遇到的問題和困難。

回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績(jī)，但仍存在著若干亟待解決的問題。

(一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。

舊城區(qū)內(nèi)危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。

(二)、加強(qiáng)部門銜接,嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。

非法拆遷成為違法建筑的重點(diǎn)區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時(shí)有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時(shí)，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設(shè)的隱患。

(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。

一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟(jì)會(huì)上完成4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達(dá),只有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務(wù)多,編制經(jīng)費(fèi)不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進(jìn)度。

(四)、人少任務(wù)重，急需引進(jìn)專業(yè)人才，改善辦公條件。

我局工作任務(wù)量大，專業(yè)設(shè)計(jì)人員有限，需繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)深度，今年預(yù)計(jì)引進(jìn)2名技術(shù)人才。同時(shí),業(yè)務(wù)多,車輛少,給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。

三、20_年下半年工作打算。

(一)、加強(qiáng)協(xié)作,科學(xué)合理，優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃編制。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃編制資質(zhì)審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計(jì)劃，繼續(xù)跟進(jìn)縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報(bào)規(guī)委會(huì)審議)、芙蓉路道路景觀設(shè)計(jì)、迎薰廣場(chǎng)施工圖設(shè)計(jì)、聚寶廣場(chǎng)方案設(shè)計(jì)、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項(xiàng)目規(guī)劃編制。

(二)、熱情服務(wù)，依法審批，努力提高辦事效率。

一是加強(qiáng)服務(wù)。出臺(tái)《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語(yǔ)和工作禁語(yǔ)》，切實(shí)做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。并嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開、一次性告知、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等八項(xiàng)制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關(guān);二是強(qiáng)化管理。繼續(xù)做好建設(shè)項(xiàng)目的批后跟蹤管理，對(duì)管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽(yáng)光審批。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目由局業(yè)務(wù)會(huì)提交至縣規(guī)委會(huì)評(píng)審，進(jìn)行層層把關(guān)，確保規(guī)劃審批的科學(xué)性、權(quán)威性，并對(duì)外進(jìn)行公示。

(三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的巡查力度，重點(diǎn)查處一批性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違法建設(shè)項(xiàng)目，有效遏制違法建設(shè)行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊(duì)等部門的銜接，對(duì)一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。

(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點(diǎn)設(shè)站，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。

按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關(guān)資料，確保完成4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時(shí)，按“試點(diǎn)設(shè)站，逐步推進(jìn)”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設(shè)臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗(yàn)上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設(shè)站工程。繼續(xù)完成新農(nóng)村建設(shè)、國(guó)資項(xiàng)目審批、廉租房等項(xiàng)目的選址和審批手續(xù)。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十七

一是不斷完善規(guī)劃編制體系。啟動(dòng)xx市總體規(guī)劃重新編制工作，成立總體規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年9月重新編制城市總體規(guī)劃及延長(zhǎng)規(guī)劃年限等重要事項(xiàng)均已獲住建部正式批復(fù)同意，為下一步順利推動(dòng)總規(guī)編制工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，我局還積極加快加強(qiáng)控規(guī)、總規(guī)等業(yè)務(wù)審查和審批工作。截止12月，控規(guī)規(guī)劃方案審查業(yè)務(wù)共16宗，控規(guī)調(diào)整業(yè)務(wù)269宗，處理生態(tài)線調(diào)整業(yè)務(wù)49宗，審查常平、塘廈等9鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改業(yè)務(wù)。

二是著力開展規(guī)劃研究工作。完成了《廣東省嶺南近現(xiàn)代建筑圖集東莞分冊(cè)》、《公共交通走廊和以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展》、《加強(qiáng)研發(fā)用地管理促進(jìn)科技和產(chǎn)業(yè)融合的專題研究》和《如何通過規(guī)劃促進(jìn)工業(yè)用地的集約開發(fā)建設(shè)調(diào)研報(bào)告》。在編《xx市住房建設(shè)“十二五”住房建設(shè)規(guī)劃》、《落實(shí)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，創(chuàng)新兩規(guī)合一工作思路》、《xx市地下空間利用的政策研究》、《工業(yè)房地產(chǎn)模式探索》和《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關(guān)對(duì)策研究》等10多項(xiàng)規(guī)劃研究。其中《軌道交通對(duì)東莞城市空間演變的影響研究》（住建部20**年科技立項(xiàng)課題）已完成前期調(diào)研初步報(bào)告；《xx市綠道管理服務(wù)平臺(tái)》已被住建部列入“今年住建部科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目”；此外，我局重視《東莞規(guī)劃》雜志的編輯，目前已出版了《20**年xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃成果精選》等2期季刊。我局還積極參與《xx市xx區(qū)黃旗xx區(qū)綜合發(fā)展規(guī)劃研究》、《xx市鰜魚洲地塊綜合規(guī)劃研究》、《關(guān)于科研用地規(guī)劃建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告》、《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關(guān)對(duì)策研究》、等規(guī)劃編制研究工作。

三是積極開展地塊包裝工作。今年，我局進(jìn)一步規(guī)范地塊包裝審查工作制度、明晰地塊包裝審查組織工作的程序和審查重點(diǎn)，使地塊包裝編制和審查工作更加制度化和規(guī)范化。至12月底，我局共審查了《寮步鎮(zhèn)新中心區(qū)e09-01地塊包裝》等12個(gè)項(xiàng)目。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十八

20xx年春運(yùn)工作因受南方雨雪災(zāi)害天氣影響，成為歷年來春運(yùn)工作壓力最大、保障難度最大的一年。為確保春運(yùn)工作安全順利，規(guī)劃處按照管委會(huì)黨組的統(tǒng)一安排和部署，高度重視，嚴(yán)密組織，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)巡視檢查，狠抓設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)，確保了春運(yùn)以來出站系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了春運(yùn)工作的順利完成。

一、明確分工，落實(shí)責(zé)任。

規(guī)劃處制定了春運(yùn)期間責(zé)任制。恒興西站物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)出站系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管、維護(hù)、保養(yǎng)和應(yīng)急處置的責(zé)任。規(guī)劃處在明確處長(zhǎng)負(fù)全責(zé)的同時(shí)，分工鄭行德和文國(guó)強(qiáng)專責(zé)負(fù)責(zé)出站系統(tǒng)的日常管理和檢查指導(dǎo)，要求每日必須檢查巡視，每周進(jìn)行一次檢查情況匯總講評(píng)。

二、做好預(yù)想，制定預(yù)案。

為確保春運(yùn)安全，我們組織開展了安全預(yù)想活動(dòng)，本著“把可能想全、把環(huán)節(jié)想細(xì)、把問題找準(zhǔn)”的原則，發(fā)動(dòng)本處及恒興相關(guān)人員積思廣益、群策群力，把可能出現(xiàn)的各種問題想到、想透，制定了切實(shí)可行、行之有效的突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案。預(yù)案中規(guī)定凡應(yīng)急小組成員遇有突發(fā)事件，必須隨叫隨到，不得以任何理由遲到或不到，為可能出現(xiàn)的緊急情況做好充分準(zhǔn)備。

三、嚴(yán)格值守，及時(shí)協(xié)調(diào)。

重點(diǎn)加強(qiáng)出站系統(tǒng)的電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室、內(nèi)外電梯的有人值守，特別是利用頻率較高的人行電梯。一是要求恒興西站管理中心加強(qiáng)日常管理，能及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行過程出現(xiàn)緊急情況;二是加強(qiáng)與市政橋通所的信息溝通，及時(shí)通報(bào)過街天橋電梯停檢情況，以便有關(guān)部門做好過街天橋人員通行的疏導(dǎo)工作。三是安排了本處春運(yùn)期間的人員值班安排表。

四、及時(shí)維護(hù)，完善設(shè)施。

一是修繕改造了西站二樓進(jìn)站平臺(tái)欄桿。西站二樓進(jìn)站平臺(tái)欄桿使用較長(zhǎng)時(shí)間后，已有部分碰撞變形和損壞，嚴(yán)重影響交通暢通，影響西站形象。為保障交通順暢，特別是保證春運(yùn)高峰期間的旅客出行安全。規(guī)劃處組織對(duì)全部欄桿(500余米)進(jìn)行了修繕和噴漆，加裝了反光標(biāo)志，并在螺旋盤道安裝了減速帶。二是及時(shí)維修了易損易壞部件。進(jìn)入春運(yùn)以來，因天寒地凍，客流急增，出現(xiàn)了部分管線凍裂和設(shè)備設(shè)施損壞問題，我們及時(shí)組織恒心和樓寓維保人員更換沖水閥8個(gè)、水龍頭5個(gè)、疏齒板60塊、照明燈具700余套、地腳燈25套，加裝防寒門簾11處約110平方米，增設(shè)擋車設(shè)施6處，添加齒輪油80升、機(jī)油30升。三是協(xié)調(diào)豐臺(tái)市政管委及時(shí)修復(fù)南廣場(chǎng)高桿燈。

五、針對(duì)特點(diǎn)，措施跟進(jìn)。

針對(duì)春運(yùn)工作的特點(diǎn)，總結(jié)往年春運(yùn)工作好的做法，今年，按照管委的要求，及時(shí)開設(shè)了北廣場(chǎng)西社會(huì)停車場(chǎng)臨時(shí)售票區(qū)，共開設(shè)120個(gè)臨時(shí)售票窗口，有效緩解了售票壓力。開設(shè)了地下大廳臨時(shí)候車區(qū)，增加了6個(gè)檢票口和1個(gè)安檢，有效解決了旅客人數(shù)多、無處候車的問題。

總之，20xx年春運(yùn)工作，通過各級(jí)高度重視、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)巡查，保證了春運(yùn)工作有序、安全、順利實(shí)施和完成。

20xx年春運(yùn)工作已安全、平穩(wěn)的度過，既是對(duì)我們的一次重大考驗(yàn)，也為我們今后每年必做的春運(yùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。春運(yùn)工作的園滿完成，與大家的辛勤工作、大局意識(shí)、相互理解、相互支持分不開的。通過春運(yùn)工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

(一)把握形勢(shì)，嚴(yán)密組織。20xx年的春運(yùn)形勢(shì)嚴(yán)峻，能否安全、平穩(wěn)、順利地確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，一是要認(rèn)真分析春運(yùn)工作形勢(shì)，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作，制定出相應(yīng)的工作方案。如在配套設(shè)施方面應(yīng)進(jìn)一步完善、在可利用空間上更充分整合，在設(shè)備設(shè)施上要安全運(yùn)行，在應(yīng)急措施上要充分準(zhǔn)備。二是依據(jù)任務(wù)，嚴(yán)密組織、抓好落實(shí)。要做到組織機(jī)構(gòu)健全，安排慎密，檢查到位，工作落實(shí)。如我們堅(jiān)持小組例會(huì)制度，情況通報(bào)制度、工作講評(píng)制度，巡視檢查制度，值班制度、信息報(bào)告制度等，不僅加強(qiáng)了各部門之間工作上的溝通、聯(lián)系，促進(jìn)了工作的順利完成，而且為我們今后春運(yùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

(二)著眼全局，相互配合。堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)公共安全保障，體現(xiàn)政府管理社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的職能，一切利益應(yīng)以大局為重。設(shè)備設(shè)施保障工作，涉及到多個(gè)部門的產(chǎn)權(quán)、利益，特別是在春運(yùn)客流壓力不斷增大的情況下，一切利益都應(yīng)以確保旅客的安全出行為中心，因此，各部門之間應(yīng)相互理解、相互支持。要樹立全局觀念，要有地區(qū)一盤棋的思想意識(shí)。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。西站地區(qū)的市政設(shè)施均由市屬相關(guān)部門負(fù)責(zé)，他們的工作地點(diǎn)不在地區(qū)，工作上又沒有隸屬關(guān)系，但他們所管的設(shè)備與我們的春運(yùn)工作密不可分。為了保障市政設(shè)施在春運(yùn)期間正常運(yùn)行，小組提前與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行工作上的溝通，以得到相關(guān)部門的理解和支持。

(四)要有高度責(zé)任心和使命感。協(xié)調(diào)小組的同志同心同德、目標(biāo)一致，各司其職，加強(qiáng)日常巡視，加強(qiáng)值班制度，對(duì)重大工程建設(shè)、改造進(jìn)行全程跟蹤，堅(jiān)持一線督辦，及時(shí)處理突發(fā)事件。樓寓公司、恒興中心兩個(gè)單位利用春節(jié)期間客流相對(duì)較少時(shí)段，及時(shí)對(duì)出站系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，做好迎接節(jié)后客流返程高峰的到來，確保旅客安全出行。

年度規(guī)劃總結(jié)篇十九

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作開展以來，鎮(zhèn)黨委政府就把此項(xiàng)工作作為中心工作來抓，列入黨委政府重要議事日程，并由一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職管理，安排專人從事此項(xiàng)工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實(shí)施，扎實(shí)開展工作。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，為建設(shè)優(yōu)美小集鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，完成了場(chǎng)鎮(zhèn)道路綠化工作，高速路口景觀改造工程。大力整治場(chǎng)鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象，并配備專職場(chǎng)鎮(zhèn)協(xié)管員，添建垃圾桶、垃圾池，狠抓落實(shí)、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，拆除違法建筑，遏制了亂修亂建現(xiàn)象蔓延，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。工作開展過程中也存在一定的問題，鎮(zhèn)黨委政府也不斷摸索與實(shí)踐，努力探索出一條適合我鎮(zhèn)的工作路子，特別是今年7月柏樹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，鎮(zhèn)黨委政府從新調(diào)整思路，安排布置了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。

(一)抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，為城鄉(xiāng)環(huán)境整治提供保證。

在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了由專人負(fù)責(zé)，部門配合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，全體鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位全部參與，形成齊抓共管的良好工作氛圍，明確了各部門的具體職能。在“七進(jìn)”活動(dòng)中，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)一項(xiàng)，職能部門具體落實(shí)一項(xiàng)的工作職責(zé)。制定了各部門的活動(dòng)方案，落實(shí)了具體的責(zé)任人，以群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，集中力量整治城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的突出問題。

(二)抓宣傳教育，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。

從宣傳著為切入口，以力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“環(huán)境優(yōu)美、場(chǎng)鎮(zhèn)整潔、居民素質(zhì)明顯提高、場(chǎng)鎮(zhèn)管理能力明顯增強(qiáng)、場(chǎng)鎮(zhèn)功能明顯完善、場(chǎng)鎮(zhèn)秩序明顯規(guī)范、場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)、場(chǎng)鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善”為目標(biāo)，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動(dòng)。召開鎮(zhèn)級(jí)各部門、各村支部、村委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)議6次，安排部署全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任，并由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)分戶發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治倡議書10000份，分戶簽訂門前五包責(zé)任書6000余份，同各部門簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“七進(jìn)”活動(dòng)責(zé)任書。并利用宣傳車、廣播、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等形式大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目標(biāo)、意義和規(guī)章制度，在全鎮(zhèn)范圍營(yíng)造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治氛圍。

(三)抓設(shè)施建設(shè)，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實(shí)效。

我鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)到位，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實(shí)效。從今年8月1日起以來，政府長(zhǎng)期聘請(qǐng)13位保潔人員，每天對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)主干道進(jìn)行清掃。聘請(qǐng)了2名城管人員，對(duì)清掃、清運(yùn)工作、場(chǎng)鎮(zhèn)秩序、車輛停放、小廣告等進(jìn)行監(jiān)管、督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，清理場(chǎng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生死角。購(gòu)買了垃圾桶，特別落實(shí)專項(xiàng)資金，健全了垃圾場(chǎng)堆放的長(zhǎng)效機(jī)制，修建了垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)2個(gè)，垃圾場(chǎng)1個(gè)，修建道路1200米，配備了垃圾清掃車、垃圾清運(yùn)車、定期添置垃圾清掃設(shè)施。以“七進(jìn)”活動(dòng)為主體，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)”的“七進(jìn)”活動(dòng)帶動(dòng)全鎮(zhèn)居民、村民融入到此項(xiàng)工作中來，教育和提升了居民素質(zhì)，做到了全民參與，增強(qiáng)了城鎮(zhèn)居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了實(shí)效。

(四)抓制度建設(shè)，強(qiáng)化檢查，逗硬獎(jiǎng)懲。

柏樹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，鎮(zhèn)黨委政府從新審視鎮(zhèn)情，制訂并完善了相關(guān)制度、目標(biāo)考核、管理細(xì)則，并有針對(duì)性的制定了一系列規(guī)范性文件，落實(shí)了責(zé)任機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位包段責(zé)任制。對(duì)清掃清運(yùn)隊(duì)的工作開展情況，實(shí)行監(jiān)督檢查制度，不定時(shí)抽查，并從當(dāng)月工資中拿出100元進(jìn)行考核;對(duì)居委會(huì)的考核也與工資掛鉤，對(duì)鎮(zhèn)干部的考核與每月津貼掛鉤，對(duì)城管人員的考核以百分制計(jì)分考核;對(duì)機(jī)關(guān)單位的考核以黨委政府書面形式上報(bào)其上級(jí)主管部門，對(duì)各住戶的管理嚴(yán)格按照“門前五包”來實(shí)施。工作運(yùn)行以來，通過各項(xiàng)制度的實(shí)施，極大的調(diào)動(dòng)了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位、各住戶的熱情，有效的推動(dòng)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展。

(五)存在的問題和改進(jìn)的措施。

1、經(jīng)費(fèi)不足。我鎮(zhèn)長(zhǎng)期聘請(qǐng)了13位保潔人員，保潔人員的工資同財(cái)政預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

2、基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，場(chǎng)鎮(zhèn)路面整體情況較差，車輛、行人帶到場(chǎng)鎮(zhèn)的泥土較多。垃圾清運(yùn)只有一輛農(nóng)用車長(zhǎng)期運(yùn)輸，街道的垃圾桶，垃圾池十分缺乏，也不規(guī)范導(dǎo)致城鎮(zhèn)一些衛(wèi)生死角臟、亂、差想象仍然存在。

3、各部門的執(zhí)法力度有限，涉及到車輛亂停、亂放，攤位占道經(jīng)營(yíng)仍有存在，各部門配合力度不夠，不能建立健全有效的執(zhí)法機(jī)制。

4、個(gè)別城鎮(zhèn)居民意識(shí)差，垃圾亂倒、亂放現(xiàn)象仍有存在。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

年度規(guī)劃總結(jié)篇二十

一年的工作接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)管理。

我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)。

二、工作指標(biāo)完成情況。

1、6歲一下兒童共建卡人，建卡率達(dá)到100%。

2、本年度全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)接種人，實(shí)種人；脊灰疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；百白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；麻腮疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；乙腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；乙肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人，其中第一針及時(shí)接種率為98、9%；白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；a群流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。甲肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。

3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。

4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。

三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。

每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗及時(shí)按要求出庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。

四、學(xué)校查驗(yàn)接種證工作。

主動(dòng)與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好小學(xué)新生入學(xué)查驗(yàn)工作，保證各兒童有明確的、詳細(xì)的、正確的接種史，及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證，共查驗(yàn)人次，補(bǔ)種人次，補(bǔ)種率100%。

五、開展脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng)。

今年12月份我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童開展了脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作，無論戶籍地如何，凡未達(dá)到規(guī)定程序接種劑次者一律予以補(bǔ)種。確保在我轄區(qū)內(nèi)無脊灰級(jí)病例發(fā)生。

六、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。

對(duì)上級(jí)引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，及時(shí)整理免疫規(guī)劃所需各種基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。正確實(shí)用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。

七、其他管理情況。

我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒焚燒處理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預(yù)防接種。

年度規(guī)劃總結(jié)篇二十一

一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)管理。

我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)。

二、工作指標(biāo)完成情況。

1、7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。

2、本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種人，實(shí)種人；脊灰疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；百白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；麻腮疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；乙腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；乙肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%；白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；a群流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。

3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。

4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。

三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求出力。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。

四、學(xué)校查驗(yàn)接種證工作。

五、獨(dú)到管理情況。

我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒焚燒處理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預(yù)防接種。

六、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。

對(duì)上級(jí)引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。

正確實(shí)用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。

七、存在問題。

1.科室人員少，無專業(yè)人員，有待加強(qiáng)。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干不固定，工作人員責(zé)任心不強(qiáng)。

3．預(yù)防接種卡冊(cè)證管理不規(guī)范，查驗(yàn)預(yù)防接種證工作過于形式化。

4.流動(dòng)兒童、計(jì)劃外生育兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

5．人口底數(shù)不清，造成工作銜接困難。

6.全縣疫苗管理尤其是二類疫苗的管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15967471.html】