總結(jié)是我們不可或缺的一部分，幫助我們更好地理解過(guò)去和規(guī)劃未來(lái)。注意總結(jié)的時(shí)效性，及時(shí)做出總結(jié)以保持準(zhǔn)確性。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，你可以學(xué)習(xí)到許多寫(xiě)總結(jié)的技巧和方法。
土建工程建筑論文篇一
項(xiàng)目管理建筑經(jīng)濟(jì)。
對(duì)于上述問(wèn)題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時(shí)”，“偶爾”以及“這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)看起來(lái)是個(gè)好主意”。事實(shí)上，許多企業(yè)在把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候都遇到不少困難。
傳統(tǒng)上，衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是“按時(shí)、不超預(yù)算和準(zhǔn)確”。現(xiàn)在，這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)太局限了。新的標(biāo)準(zhǔn)除了這些，還包括“實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)絕非易事。
在項(xiàng)目管理中，時(shí)限、預(yù)算與切合目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)使完成項(xiàng)目的時(shí)限提前。而時(shí)間緊迫就有可能對(duì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。反之，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的決策會(huì)增加實(shí)施項(xiàng)目所需的成本與時(shí)間。不過(guò)，現(xiàn)在那些衡量項(xiàng)目實(shí)施的“新”標(biāo)準(zhǔn)同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應(yīng)在這些標(biāo)準(zhǔn)中確定一些關(guān)鍵性的指標(biāo)，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)的管理。
為避免將來(lái)的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理。
企業(yè)很多實(shí)施了的項(xiàng)目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。實(shí)際上應(yīng)該是，只有能推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的項(xiàng)目才能實(shí)施。很多企業(yè)都會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié)，并出于種種原因?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行不斷調(diào)整。因此，對(duì)項(xiàng)目的審批也必須因那些調(diào)整而調(diào)整。
審批要程序化和系統(tǒng)化。
遺憾的是，很多企業(yè)審批項(xiàng)目時(shí)，往往缺乏一個(gè)系統(tǒng)化的程序來(lái)遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，往往很盲目與隨意，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與了解。
比如某個(gè)企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個(gè)企業(yè)就全盤照搬另外某個(gè)知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個(gè)華而不實(shí)的專業(yè)公司幫助實(shí)施。企業(yè)對(duì)引進(jìn)的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒(méi)有明確分析，而且沒(méi)有對(duì)實(shí)施程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。企業(yè)的預(yù)期不明確，完成時(shí)限沒(méi)有確定，也沒(méi)有建立一些跟蹤項(xiàng)目實(shí)施是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
所以結(jié)果如何呢？這一項(xiàng)目不但超出了預(yù)算，而且根本沒(méi)能產(chǎn)生預(yù)期效益。結(jié)果企業(yè)還花了一年多的時(shí)間進(jìn)行善后工作。為實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢，對(duì)企業(yè)的效率卻沒(méi)有任何提高。
最終企業(yè)總算恢復(fù)了元?dú)猓琼?xiàng)目實(shí)施的總成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。如果當(dāng)初企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)能夠遵循一套周詳嚴(yán)密的流程，其中許多損失完全可以避免。
盡管各個(gè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目識(shí)別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的事先評(píng)估：
正式評(píng)估潛在項(xiàng)目。把所有提議的項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)照，確定二者目標(biāo)是否一致。由于企業(yè)的預(yù)算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)最大回報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃上。高級(jí)管理層應(yīng)制訂合理的分配比例。對(duì)那些既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來(lái)最大收益的項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)開(kāi)始轉(zhuǎn)到第二步驟。
進(jìn)行可行性分析。對(duì)每一個(gè)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析。在分析中，項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的收益必須使預(yù)算投入物有所值。可行性分析要包括對(duì)收益的量化預(yù)估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評(píng)估并批準(zhǔn)了可行性報(bào)告，就進(jìn)入了第三個(gè)步驟：制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)。
制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)。計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)中主要應(yīng)明確列出項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的要求、項(xiàng)目的預(yù)期收益、項(xiàng)目的范圍與目標(biāo)、具體的成本/收益分析、項(xiàng)目的產(chǎn)出、對(duì)企業(yè)流程的影響、檢驗(yàn)實(shí)施成功與否的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及一切相關(guān)預(yù)測(cè)與限制。計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)應(yīng)由高層經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。這一步驟應(yīng)于項(xiàng)目的規(guī)劃程序初期開(kāi)始進(jìn)行。
管理程序三大要素。
通過(guò)嚴(yán)格程序?qū)徟捻?xiàng)目，可以為項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)一個(gè)好頭。但是，這只不過(guò)是第一步。要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終保持目標(biāo)明確，就必須制定一個(gè)管理程序，保證項(xiàng)目的實(shí)施不偏離最初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
管理程序?qū)?xiàng)目實(shí)施的有效監(jiān)督非常必要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵照可行性分析與計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)的要求。很多企業(yè)想當(dāng)然地認(rèn)為，無(wú)論起始階段情況如何，最終總會(huì)完成計(jì)劃的目標(biāo)。最近，一個(gè)企業(yè)通過(guò)自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
這個(gè)企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級(jí)管理人員審查并批準(zhǔn)了這一項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施周期為三年。但是，項(xiàng)目剛剛實(shí)施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級(jí)管理層就離職了。
還有，項(xiàng)目實(shí)施要求首先以企業(yè)的一個(gè)部門作為推廣新系統(tǒng)的試點(diǎn)。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點(diǎn)。由于缺少對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)管理與監(jiān)督程序，項(xiàng)目投入很快超出了預(yù)算數(shù)倍。等新的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到情況的嚴(yán)重性時(shí)，這一項(xiàng)目已經(jīng)完全失去了控制。
結(jié)果，企業(yè)不得不暫時(shí)中止了項(xiàng)目實(shí)施，使相當(dāng)大的一部分投資付諸東流。
管理程序有很多形式，但主要應(yīng)包括下面三個(gè)關(guān)鍵要素：
項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理：項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理主要包括微觀層的細(xì)節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預(yù)算控制及文件管理等。在項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事務(wù)辦公室或類似的職能部門對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)管理，并與宏觀的項(xiàng)目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒(méi)有必要由高層經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目外部管理：項(xiàng)目外部管理程序需要管理諸如項(xiàng)目范圍、總體時(shí)間表、預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及面臨問(wèn)題等關(guān)鍵情況。這些情況每隔一、兩個(gè)月都要向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)。項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)議是項(xiàng)目實(shí)施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理人員還要向會(huì)議匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)中規(guī)定的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
第三者管理：除了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督系統(tǒng)。無(wú)論項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)怎樣努力，總是難以對(duì)其項(xiàng)目及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題做到完全客觀。因此，有必要聘請(qǐng)一些公正的資深專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。其結(jié)論應(yīng)直接呈報(bào)高級(jí)管理層，并與項(xiàng)目外部管理匯報(bào)進(jìn)行對(duì)照。
項(xiàng)目管理程序是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預(yù)算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項(xiàng)目實(shí)施能成功。高級(jí)經(jīng)理人員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督重要項(xiàng)目。如果企業(yè)忽視了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，就會(huì)出現(xiàn)數(shù)倍超出項(xiàng)目預(yù)算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)說(shuō)該項(xiàng)目已經(jīng)完成75%，實(shí)際上只是預(yù)算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
當(dāng)項(xiàng)目獲批、管理程序確定好之后，為確保項(xiàng)目實(shí)施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，高層必須與項(xiàng)目的進(jìn)展和變化保持同步，定期聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理人員關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的客觀和精確的匯報(bào)。
以下這些建議有助確保項(xiàng)目成功：
為每個(gè)主要項(xiàng)目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
任命主要高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目管理委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；
鼓勵(lì)并促進(jìn)有助于項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)變革；
明確一個(gè)流程，把項(xiàng)目小組無(wú)法解決的問(wèn)題向上匯報(bào)，由企業(yè)高層負(fù)責(zé)解決；
確保項(xiàng)目管理委員會(huì)充分了解項(xiàng)目經(jīng)理呈交的形勢(shì)報(bào)告的內(nèi)容。委員會(huì)要切實(shí)負(fù)責(zé)，多提尖銳的問(wèn)題，不能輕易認(rèn)為萬(wàn)事大吉。
高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)擁有充分的機(jī)會(huì)制止不成熟的項(xiàng)目上馬。他們應(yīng)當(dāng)每時(shí)每刻都知道項(xiàng)目是否進(jìn)展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)有能力停止該項(xiàng)目。誠(chéng)然，實(shí)施龐大的項(xiàng)目不可能毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，但是，建立完善的項(xiàng)目審查、批準(zhǔn)、管理與匯報(bào)程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
土建工程建筑論文篇二
在我國(guó)改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)文化背景作用下，我國(guó)土建行業(yè)已經(jīng)具備自身專門的管理控制體系，并且長(zhǎng)久以來(lái)產(chǎn)生不少的價(jià)值貢獻(xiàn)。但在項(xiàng)目承攬規(guī)模和數(shù)量不斷增加的同時(shí)，有關(guān)細(xì)節(jié)的局限狀況和質(zhì)量不足等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，所以需要樹(shù)立宏觀研究的思維模式，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)中各類細(xì)節(jié)問(wèn)題，真正做到系統(tǒng)地規(guī)劃和調(diào)整?，F(xiàn)下工程管理活動(dòng)中的具體問(wèn)題表現(xiàn)如下：
1.投資管理體制不夠健全。我國(guó)現(xiàn)在的土建工程投資主體形式比較單一，市場(chǎng)中心的運(yùn)行規(guī)則也比較混亂。作為政府部門，是建筑市場(chǎng)投資的首位功臣，其在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的決定性功效和標(biāo)準(zhǔn)地位是毋庸置疑的。工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主要是由各級(jí)政府主管人員組成的，對(duì)發(fā)展空間的限制效果已經(jīng)十分明顯，因此關(guān)于工程管理在現(xiàn)代技術(shù)信息環(huán)境下的畸形狀況是需要我們廣泛重視的問(wèn)題。
2.部門單位的整體素質(zhì)能力存在不足現(xiàn)象。我國(guó)近階段利用安全工程師、專業(yè)建筑師等相關(guān)技術(shù)資格認(rèn)證措施，相應(yīng)地提高了管理人員的素質(zhì)水準(zhǔn)。但追究細(xì)節(jié)內(nèi)容來(lái)說(shuō)，我國(guó)實(shí)際設(shè)計(jì)單位手段專業(yè)性始終不夠強(qiáng)大，主要涉及的建筑、機(jī)電等復(fù)雜樣式的工種，缺乏專門的、像樣的機(jī)構(gòu)部門，造成內(nèi)部組織過(guò)于冗雜，不能適應(yīng)國(guó)際流行總體承包體制的現(xiàn)實(shí)需要。其中，單個(gè)工程主體的素質(zhì)不足是制約工程質(zhì)量?jī)?yōu)化的最主要因素，設(shè)計(jì)人員技術(shù)能力不足，就會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，這種不可被逆轉(zhuǎn)的技術(shù)問(wèn)題一旦出現(xiàn)就不可輕易消除，因此工程結(jié)構(gòu)對(duì)于專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)存在強(qiáng)烈的需求。而對(duì)于監(jiān)理部門來(lái)說(shuō)，一旦監(jiān)理機(jī)制不夠完全，對(duì)具體任務(wù)和性質(zhì)缺乏深刻的理解，就會(huì)造成細(xì)致工作內(nèi)容局限于施工質(zhì)量的控制監(jiān)督，造成經(jīng)濟(jì)投入合理性規(guī)范等各類問(wèn)題的蔓延。
3.管理制度不夠全面。管理制度不完善是我國(guó)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程長(zhǎng)期以來(lái)一直存在的弊端，是造成我國(guó)土建市場(chǎng)秩序紊亂的罪魁禍?zhǔn)?，盡管在我國(guó)投招標(biāo)、合同規(guī)范等相關(guān)法律制度的約束下有所調(diào)節(jié)。但是實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，仍然不能確保將暗箱操作、分包的極端現(xiàn)象清除，造成工程質(zhì)量難以得到有效保障。真正做到這方面制度的完整性搭建，涉及的技術(shù)因素問(wèn)題還有很多。對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性的工程項(xiàng)目主體，一般只具備項(xiàng)目的建設(shè)資金，關(guān)于固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的調(diào)配空間不夠明朗，并嚴(yán)重缺乏能夠承擔(dān)民事責(zé)任的能力。而大部分土建工程項(xiàng)目始終缺乏融資優(yōu)化和自我控制能力，投資獨(dú)立決策意識(shí)不強(qiáng)。盡管項(xiàng)目建設(shè)工作完畢之后，還是沒(méi)有明文規(guī)定的收益權(quán)和所有權(quán)力，有關(guān)材料購(gòu)置和管理的費(fèi)用就不能準(zhǔn)確地反映工程企業(yè)的實(shí)際支出，造成的經(jīng)濟(jì)漏洞便更加深厚，造成投資決策活動(dòng)的失誤表現(xiàn)，同時(shí)又不能追究其相關(guān)的法律責(zé)任。這些綜合問(wèn)題便是我國(guó)工程項(xiàng)目控制制度的不足之處，若想真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)濟(jì)的控制就必須首先將這些內(nèi)部缺陷清理完畢。
1.創(chuàng)新管理觀念和實(shí)施模式。現(xiàn)下不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)比較激烈，土建工程面臨深刻的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)。企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r繼續(xù)經(jīng)營(yíng)模式的適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，提倡全新的優(yōu)化手段，明確樹(shù)立全面的戰(zhàn)略規(guī)劃理論格局。有關(guān)工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作要受到全面重視，并將其作為改革的首要任務(wù)。管理思想應(yīng)該做到與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，并廣泛重視人才效應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新的重要地位，逐步建立起高級(jí)的科技人才選拔渠道，保證質(zhì)量管理工作的實(shí)際績(jī)效水準(zhǔn)。
2.重視項(xiàng)目的總體造價(jià)控制。造價(jià)控制是整個(gè)土建工程項(xiàng)目管理工作的'核心內(nèi)容，經(jīng)過(guò)科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)和部門協(xié)調(diào)之后，保證成本規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)控制效益，抓緊聯(lián)系人工、材料的優(yōu)化措施，完成整個(gè)工程成本的全面規(guī)劃工作。對(duì)于一些不可預(yù)料的工程事故，要重視事后的協(xié)調(diào)，同時(shí)加強(qiáng)事前和事中的質(zhì)量維護(hù)水平，堅(jiān)決杜絕技術(shù)不足的返工現(xiàn)象發(fā)生，維持經(jīng)濟(jì)成本和相關(guān)造價(jià)的穩(wěn)定性，促進(jìn)后期技術(shù)創(chuàng)新的融資和投入實(shí)力。
三、結(jié)語(yǔ)。
土建工程的管理是整個(gè)工程優(yōu)化設(shè)置的必要流程，與有關(guān)應(yīng)用技術(shù)的拓展和項(xiàng)目質(zhì)量的完善，以及經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模的控制等都存在不可分割的聯(lián)系。在現(xiàn)實(shí)性的管理工中，應(yīng)該盡量采取一些科學(xué)的管理手段和方式，具體促進(jìn)工程質(zhì)量上升到更高的技術(shù)水平規(guī)模，促進(jìn)土建工程長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展。
作者：倪帆環(huán)單位：江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院有限公司。
土建工程建筑論文篇三
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問(wèn)題了，在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問(wèn)題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問(wèn)題，建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量的理念，貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到理想的投資效益和社會(huì)效益。
一、前言。
近年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，實(shí)行積極的財(cái)政政策，社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長(zhǎng)。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分，建設(shè)工程投資大幅度上升，相應(yīng)地，建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來(lái)越突出。搞好工程造價(jià)管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。為控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作，略談淺識(shí)。
工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過(guò)程的管理，把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。
工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定，提高效益，有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒(méi)有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新，當(dāng)今我國(guó)的建筑業(yè)就難以在世界競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)盛起來(lái)。
三、目前存在的問(wèn)題。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化，基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來(lái)越受到關(guān)注和重視。目前我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的工程造價(jià)管理還有很大差距，還存在許多問(wèn)題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：
由于歷史原因，我國(guó)多年沿用了前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在工程計(jì)價(jià)上一直采用定額計(jì)價(jià)。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時(shí)間，造成定額落后。因此，我們必須樹(shù)立“全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。
2。難于產(chǎn)生公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
這與我國(guó)的國(guó)情息息相關(guān)。投資主體一元化，政府行為干預(yù)價(jià)格市場(chǎng)，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延，個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè)，擾亂了市場(chǎng)秩序，沒(méi)有合理公平的市場(chǎng)環(huán)境，就不可能形成科學(xué)的`競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3。法律、法規(guī)不健全。
盡管我國(guó)已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，工程造價(jià)行為有章可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實(shí)踐貫徹中存在著許多問(wèn)題。同時(shí)“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。因此，加強(qiáng)行業(yè)立法，增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí)，與國(guó)際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。
4。工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低。
我國(guó)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小，造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，雖然近些年來(lái)已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊(cè)造價(jià)師，但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位，從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展。
四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理。
（一）工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。
工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度為75%。因此，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。
1。加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。
2。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。
3。抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。
（二）工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段。
造價(jià)管理在施工過(guò)程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實(shí)為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價(jià)管理工作，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在：
1。做好施工組織設(shè)計(jì)工作。
2。做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。
3。建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。
（三）竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。
竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考核基本建設(shè)成果?？⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用?？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。
（四）大力推行工程量清單計(jì)價(jià)。
大力推行工程量清單計(jì)價(jià)，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。
工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法，是我國(guó)計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，也是與國(guó)際慣例接軌的具體措施。
（五）此外，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定，加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
1。加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。
3。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
五、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程控制，它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi)，是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。
工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，最終達(dá)到降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
[參考文獻(xiàn)]。
[1]程鴻群，姬曉輝，陸菊春。工程造價(jià)管理[m]。武漢：武漢大學(xué)出版社，：365。
[2]劉國(guó)華，陳建俊。對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[j]。價(jià)值工程，2004（5）。
[3]王蘭甫。談工程造價(jià)管理[j]。四川建筑，2004（6）。
[4]何秀英。談工程造價(jià)管理改革[j]。山西建筑，2004（2）。
土建工程建筑論文篇四
建筑造價(jià)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板、下面提供這一篇建筑工程造價(jià)預(yù)算個(gè)人簡(jiǎn)歷為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
基本信息。
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1990年6月17日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
155cm。
體重：
47kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
成都建筑職業(yè)中專校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售行政及商務(wù)。
職位名稱：
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
2500元/月可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：
三天內(nèi)。
技能專長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：
普通話一般。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書(shū)。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川兆華裝飾工程有限公司。
時(shí)間范圍：
2008年9月-2009年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
工作描述：
主要從事裝飾工程的預(yù)算和辦公室資料的'整理。
離職原因：
所在公司：
四川鼎信房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2009年3月-2010年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
置業(yè)顧問(wèn)。
工作描述：
主要從事二手房銷售置業(yè)顧問(wèn)的工作。
離職原因：
所在公司：
成都鑫四合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2010年3月-2011年9月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
銷售行政及商務(wù)-銷售行政經(jīng)理/主管。
工作描述：
和朋友一起和開(kāi)的二手房中介公司，銷售、管理、權(quán)證都做。
離職原因：
調(diào)控政策太嚴(yán)厲，生意不景氣。
其他信息。
/收集。
自我評(píng)價(jià)：
發(fā)展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息時(shí)間。
五險(xiǎn)一金。
聯(lián)系方式。
土建工程建筑論文篇五
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，強(qiáng)化公司內(nèi)部分級(jí)承包管理職責(zé)，杜絕各種建筑材料浪費(fèi)和流失，增強(qiáng)建設(shè)活動(dòng)中的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項(xiàng)目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程地點(diǎn)及名稱：
1、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：
2、工程項(xiàng)目名稱：
1、工程承包方式：包人工費(fèi)、包安全、包質(zhì)量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機(jī)臺(tái)以外的所有工具由乙方全部自行負(fù)責(zé)。
2、工程內(nèi)容：乙方按照設(shè)計(jì)圖和變更通知進(jìn)行泥工范圍內(nèi)施工，即：包括基礎(chǔ)混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內(nèi)外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構(gòu)建安裝、空調(diào)板、過(guò)梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設(shè)計(jì)施工圖上要求從基礎(chǔ)到屋頂彩瓦在內(nèi)的所有泥作工程由泥工全部負(fù)責(zé)完成，外墻抹灰必須達(dá)到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂?nèi)架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點(diǎn)，機(jī)具基礎(chǔ)的現(xiàn)澆及砌磚。
三、承諾工程結(jié)算及付款方式：
住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計(jì)算每平方米元，總計(jì)工程款為人民幣元。以實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)。此單價(jià)為一次包定單價(jià)，一切人工費(fèi)漲跌均由乙方自行承擔(dān)。
以上價(jià)格包括安全防護(hù)費(fèi)、搭架、拆架費(fèi)用、攪拌機(jī)人員工資在內(nèi)，工程符合質(zhì)量要求，每棟從基礎(chǔ)做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進(jìn)度比例80%付款，竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)付清工程款95%。一樓澆板后開(kāi)始撥款。
乙方必須按甲方項(xiàng)目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價(jià)格內(nèi)除甲方安排雜工以外，無(wú)任何雜工工資。
四、工程質(zhì)量驗(yàn)收工期要求：
1、工程質(zhì)量及檢查驗(yàn)收，甲乙雙方配合做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，立即進(jìn)行處理，因施工不當(dāng)造成質(zhì)量不合格的，由乙方負(fù)責(zé)返工并賠償材料費(fèi)。工程質(zhì)量驗(yàn)收，按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎(chǔ)完工后4個(gè)月內(nèi)必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。
五、安全事項(xiàng)：
此項(xiàng)工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和宣傳教育工作，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。乙方必須對(duì)所屬員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，嚴(yán)禁帶病上高架施工，嚴(yán)禁不帶安全帽、保險(xiǎn)帶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢Ｗ龊冒踩雷o(hù)保護(hù)。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部法律責(zé)任，賠付金額在兩萬(wàn)元以內(nèi)的由乙方全部承擔(dān)，賠償金額超出兩萬(wàn)元以上的由甲乙雙方共同承擔(dān)超出金額各50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、其他事項(xiàng)：
1、乙方在施工過(guò)程中必須接受建設(shè)方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月承包費(fèi)中扣除。
2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費(fèi)材料，否則照價(jià)賠償，對(duì)故意浪費(fèi)材料的，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的承包費(fèi)中扣除。
3、乙方須用的工具，由乙方自行負(fù)責(zé)，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
4、乙方如不按甲方項(xiàng)目部規(guī)定的工期按質(zhì)按時(shí)完工，不服從施工安排管理及質(zhì)量安全管理不力造成隱患，甲方有權(quán)解除合同，并對(duì)已完工程減出不合格部份及材料浪費(fèi)損失后，按已完工部分比例工價(jià)的70%計(jì)算支付乙方，并清除出場(chǎng)。乙方必須無(wú)條件退出施工場(chǎng)地。農(nóng)忙時(shí)，乙方必須保證30人以上在場(chǎng)施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
5、乙方應(yīng)憑證上崗，如因無(wú)證上崗而受到上級(jí)單位處罰，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。
6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內(nèi)吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當(dāng)月扣除。
七、保修責(zé)任：
為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，乙方必須在國(guó)家規(guī)定質(zhì)保期內(nèi)對(duì)其施工工程進(jìn)行維護(hù)保修，工程驗(yàn)收后在總工程款內(nèi)扣除5%的質(zhì)量保證金，交付使用后寺年內(nèi)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內(nèi)如有質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)維修材料費(fèi)用，如乙方不履行保修責(zé)任，甲方有權(quán)另請(qǐng)他人維修，并在保證金內(nèi)支付費(fèi)用，如三次以上通知乙方仍不進(jìn)行維修的，乙方自愿放棄質(zhì)量保證金。
八、違約責(zé)任：
乙方必須按甲方的工期、工程質(zhì)量要求組織人員施工，若延誤工期，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結(jié)算總額的10%計(jì)算，在乙方結(jié)算工程款內(nèi)扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
土建工程建筑論文篇六
一般情況下，工程造價(jià)控制方法有全過(guò)程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過(guò)程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制，是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價(jià)控制是指政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等對(duì)工程造價(jià)的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中。
從實(shí)際工程實(shí)施情況看，造成建筑工程造價(jià)過(guò)高的因素是多方面的。如果能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價(jià)控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價(jià)過(guò)高的因素有：
1.1籌資費(fèi)用過(guò)高造成工程造價(jià)增加投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的`貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費(fèi)用的組成部分，增加了工程造價(jià)，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。
1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價(jià)增加設(shè)計(jì)前地質(zhì)勘察不充分，實(shí)際地基承載力與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類型改變，都將抬高工程造價(jià)。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來(lái)?yè)p失。
1.3設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)增加一是設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計(jì)概算超過(guò)投資估算；二是由于設(shè)計(jì)失誤，當(dāng)時(shí)并沒(méi)發(fā)現(xiàn)，而在施工過(guò)程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報(bào)廢，質(zhì)量事故造成工程造價(jià)的增加。
1.4招投標(biāo)階段造成工程造價(jià)增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時(shí)，部分投標(biāo)單位違規(guī)操作，多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo)，惡意抬高中標(biāo)價(jià)。
1.5施工過(guò)程中工程造價(jià)的增加施工過(guò)程中工程造價(jià)增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；工程變更帶來(lái)造價(jià)的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價(jià)的大幅增加等。
鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制，投資方必須做好以下工作：
2.1投資估算階段可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算。在編制投資估算時(shí)，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用水平調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素，充分估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算要求，并盡量減少投資估算誤差。
2.2設(shè)計(jì)階段通過(guò)對(duì)建設(shè)全過(guò)程各階段對(duì)投資影響分析可以看出，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性。在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，使設(shè)計(jì)概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計(jì)概算作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計(jì)概算。
2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對(duì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無(wú)論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價(jià)不得超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算。
2.4施工階段嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計(jì)劃，以成本計(jì)劃為依據(jù)檢查工程造價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，找出造成此項(xiàng)差異的原因，采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價(jià)外，還應(yīng)該強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在項(xiàng)目法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。
3結(jié)語(yǔ)。
工程造價(jià)的管理應(yīng)是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施，將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
薛惠芹.建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性[j].山西建筑，，10.
黃從軍.淺談工程造價(jià)的有效控制[j].湖南財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2004，2.
土建工程建筑論文篇七
水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大，具體來(lái)看，這一意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，對(duì)于水利水電工程本身來(lái)說(shuō)，做好質(zhì)量控制是整個(gè)工程管理的一部分，它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系，只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個(gè)工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對(duì)于自身的基本要求，只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項(xiàng)目對(duì)于我們的生活和生產(chǎn)來(lái)說(shuō)意義重大，如果在后期的使用過(guò)程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問(wèn)題，那么損失必然是極為嚴(yán)重的，所以在水利水電工程項(xiàng)目的興建過(guò)程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
水利水電工程因其自身的特點(diǎn)在質(zhì)量管理過(guò)程中必然會(huì)遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對(duì)于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)影響重大，就現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理來(lái)看主要存在的問(wèn)題有以下三個(gè)方面，這三方面對(duì)于水利水電工程質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題存在的主要原因所在。
目前，我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是：國(guó)家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實(shí)施。長(zhǎng)期以來(lái)，水利水電工程的設(shè)計(jì)受國(guó)家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實(shí)施單位諸多要求等影響，多數(shù)項(xiàng)目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬，大力建設(shè)。留給設(shè)計(jì)查勘、分析論證的時(shí)間非常有限，致使多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際自然地理環(huán)境不相適應(yīng)，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項(xiàng)工程量超過(guò)設(shè)計(jì)幾倍、施工工藝變化等。此類重大設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量管理帶來(lái)很多不確定因素，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度也會(huì)大大增加，也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題之一。
在水利水電工程施工過(guò)程中造成施工質(zhì)量問(wèn)題的另一個(gè)主要原因就是施工材料不合格問(wèn)題，我們都知道施工材料對(duì)于整個(gè)的建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個(gè)因素，一旦施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題那么整個(gè)的水利水電工程必然會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，就當(dāng)前的施工材料問(wèn)題來(lái)看，其中最為主要的問(wèn)題還是混凝土的質(zhì)量問(wèn)題，混凝土因?yàn)榕渲帽壤缓细窕蛘呤沁\(yùn)輸過(guò)程中造成的質(zhì)量下降都會(huì)影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質(zhì)量問(wèn)題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上，要首先確保采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，購(gòu)買質(zhì)量上等的材料，不能為了個(gè)人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程；在材料存儲(chǔ)階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過(guò)程中，要進(jìn)行第二次檢驗(yàn)，工程技術(shù)人員要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn)，確保材料的合格性。
2.3人的因素。
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個(gè)施工過(guò)程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)烈，會(huì)直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過(guò)程中，管理者要首先樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并且將它貫穿于整個(gè)工程的管理過(guò)程中，管理者的責(zé)任意識(shí)和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識(shí)。施工管理人員要對(duì)施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排，并對(duì)施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查，按照施工要點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆?，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以通過(guò)健全的規(guī)章制度來(lái)明確崗位責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問(wèn)題，保障水利水保工程的施工質(zhì)量。
基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題存在的原因分析，我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因是多方面的，因此，在質(zhì)量管理的過(guò)程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制，抓好整個(gè)水利水電工程的各個(gè)方面，最終提高整個(gè)水利水電工程的.質(zhì)量，具體來(lái)看，我們可以從以下兩個(gè)方面入手來(lái)加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。
3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，只有全部的現(xiàn)場(chǎng)施工人員都意識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，避免一些不必要的失誤影響整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量；另一方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，切切實(shí)實(shí)做到每一處工程項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé)，這樣任何一處工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任感，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
3.2加強(qiáng)施工單位各部門之間的配合，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理。
水利水電工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，在施工過(guò)程中會(huì)涉及到很多的方面，因此也就會(huì)牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量，一旦各個(gè)部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會(huì)影響到施工的工程進(jìn)度，還會(huì)在極大程度上影響工程的質(zhì)量，為了做好這一步，我們還應(yīng)該加強(qiáng)必要的監(jiān)督，在整個(gè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理，確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。
4結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了水利水電工程建設(shè)的進(jìn)步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質(zhì)量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實(shí)際的施工階段質(zhì)量管理仍然存在有一些問(wèn)題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內(nèi)部管理，提升自身的專業(yè)性，繼續(xù)推動(dòng)水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
土建工程建筑論文篇八
當(dāng)今社會(huì)，各個(gè)方面都在逐漸將節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到社會(huì)生活的各個(gè)方面以及各個(gè)領(lǐng)域，特別是在能源極度稀缺的情況下，大力發(fā)展節(jié)能理念更加是重中之重。與此同時(shí)，中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，多種資源的人均占有量都處于極度匱乏的狀態(tài)，不管是在水資源還是耕地資源的占有率情況也不容樂(lè)觀，而眾所周知，土木工程建筑材料種類眾多，以鋼筋水泥為主，根據(jù)調(diào)查，建筑工程每年消耗的實(shí)心磚大概相當(dāng)于毀掉了十多畝良田。在鋼材,水泥等的使用方面，消耗量甚至超出了發(fā)達(dá)國(guó)家，特別的，我國(guó)每年的能源的消耗竟超過(guò)了生產(chǎn)的速度，這種供不應(yīng)求的高耗能的發(fā)展方式如果繼續(xù)發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)造成國(guó)家資源的緊缺，而國(guó)家為了改善這一狀況，勢(shì)必要采取一定的應(yīng)急措施來(lái)例如對(duì)舊房屋進(jìn)行節(jié)能改造，而這也就意味著更多的人力和物力的消耗，不利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人更加追求舒適的,整潔的生活環(huán)境，而要達(dá)到此要求，則需要加大建筑材料的選擇重視程度，用新型的環(huán)保的建筑材料代替耗能較大的材料，力求通過(guò)改變?nèi)嗣竦腵生活環(huán)境來(lái)進(jìn)一步提高人民的生活水平。但要注意，在應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型建筑材料的同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和使用，通過(guò)專業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)使得新型建筑能源材料的效用能發(fā)揮到最大，在最大程度上減少建筑的耗能耗時(shí)情況。對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和改造，為人民的生活水平的提高做貢獻(xiàn)在一定程度上，可以說(shuō)節(jié)能理念和技術(shù)是人類社會(huì)發(fā)展的需要。
2.2建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
土木工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)較多，耗能情況也較為嚴(yán)重，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能源的消耗幾乎占全國(guó)耗能的百分之三十左右，由此可見(jiàn)建筑耗能程度之大。特別是隨著我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展腳步的逐漸加快，由土木工程建設(shè)所造成的能源損耗將會(huì)更多。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，人類對(duì)發(fā)展的過(guò)分求速，滿足于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來(lái)的諸多好處的同時(shí)，卻忽視了此高速發(fā)展的表象下所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，給我國(guó)的能源利用埋下了諸多隱患。我國(guó)建筑不但能源消耗較高，對(duì)相關(guān)能源的利用率也較低，這就是建筑節(jié)能成為全社會(huì)節(jié)能工作之首。在建筑施工的過(guò)程中利用節(jié)能減排的技術(shù)，可以對(duì)舊的,耗能較高的技術(shù)進(jìn)行改良，從而提高施工效率，加快施工的進(jìn)程，同時(shí)減少工作過(guò)程中的能量消耗?？梢哉f(shuō)，建筑節(jié)能技術(shù)作為土木工程建設(shè)中較為先進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行大力發(fā)展不僅是當(dāng)今社會(huì)的需要，也是社會(huì)發(fā)展的必然。特別的，通過(guò)建筑節(jié)能技術(shù)的合理應(yīng)用，還能在保證較低的能源消耗的同時(shí)，有效的提高工程的質(zhì)量水平。這是因?yàn)樵谕聊竟こ痰慕ㄖ┕み^(guò)程中，如果工期拖的過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)在一定程度上加大人力,物力自己資源的損耗。而通過(guò)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑效率，有效的縮短了工期，則使得建筑能源的損耗被大大降低。因此，大力發(fā)展建筑節(jié)能技術(shù)是我國(guó)建筑業(yè)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的重要舉措，可以促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。
2.3節(jié)能技術(shù)是土木工程建筑施工過(guò)程中必不可少的方式。
之所以說(shuō)節(jié)能技術(shù)是土木工程建設(shè)中必不可少的方式，這是因?yàn)橥聊竟こ探ㄖ闹饕康木褪且獙?duì)現(xiàn)存的建筑能源進(jìn)行合理的,高效的使用，并且結(jié)合相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)新型的能源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)新的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。建筑節(jié)能可應(yīng)用到各個(gè)方面，首先，在對(duì)環(huán)境平面的規(guī)劃方面，包括對(duì)建筑的選址,布局,間距以及綠化的各個(gè)方面的合理設(shè)計(jì);在外形及圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的選擇方面則更是要慎重，在考慮到安全性能的同時(shí)，還要注意對(duì)其節(jié)能效果的考量;此外，還包括對(duì)樓地面,屋頂以及建筑節(jié)能型玻璃的選用等等。在這里要重點(diǎn)提出的是對(duì)照明技術(shù)的選用。首先，當(dāng)今社會(huì)照明技術(shù)在不斷的順應(yīng)時(shí)代的要求發(fā)展，照明科技水平越來(lái)越高。而在我國(guó)當(dāng)今的建筑節(jié)能的情況下，節(jié)約電能是其中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。照明的耗電量占據(jù)非工業(yè)建筑耗電用量的一大部分，因此，減少照明的耗電量成為了建筑節(jié)能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)選用節(jié)能照明設(shè)備,以及安設(shè)照明自動(dòng)控制系統(tǒng)等方案，減少電力能源的損耗，還能有效的降低由于設(shè)備故障而增加的維修費(fèi)用。此外，還可加大太陽(yáng)能等可持續(xù)能源的使用，眾所周知，太陽(yáng)能是一種用之不竭的能源，在建筑施工過(guò)程中用太陽(yáng)能能源例如太陽(yáng)能熱水器等的使用，不僅能夠有效的節(jié)約能源，還能減少城市污染?？偠灾?，在土木工程建筑的設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，應(yīng)用節(jié)能的理念，對(duì)各種施工技藝和施工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)，有效的節(jié)約能源，不僅提高了建筑施工的技術(shù)水平，也是土木工程建筑的施工過(guò)程中必不可少的方式。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，低碳節(jié)能作為當(dāng)代人生活的重要方式，使得人們?cè)陉P(guān)注建筑工程質(zhì)量以及舒適程度的同時(shí)，也將更多的目光放到了建筑的節(jié)能方面，對(duì)土木工程建筑節(jié)能提出了新的要求。同時(shí)，建筑節(jié)能也是解決當(dāng)今我國(guó)社會(huì)資源匱乏嚴(yán)重問(wèn)題的重要舉措，在促進(jìn)了建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也極大的推動(dòng)了我國(guó)施工技術(shù)的發(fā)展，有利于我國(guó)社會(huì)能源的可持續(xù)發(fā)展，還能有效的促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高。
參考文獻(xiàn)。
[1]林劍峰.關(guān)于我國(guó)建筑工程節(jié)能的思考[j].企業(yè)家天地，2011.
[2]王建輝.自然通風(fēng)條件下高層居住建筑周圍空氣污染物擴(kuò)散研究[d].重慶：重慶大學(xué)，2011.
土建工程建筑論文篇九
隨著現(xiàn)代化城市發(fā)展步伐的不斷加快，不僅帶動(dòng)了我國(guó)建筑市場(chǎng)的火熱，還給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)有力的支持。但是，在進(jìn)行土木工程建設(shè)過(guò)程中，如果不能夠很好的對(duì)其進(jìn)行節(jié)能減排設(shè)計(jì)，則將會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)，以及對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。隨著人們?nèi)粘Ｉ钏劫|(zhì)量的不斷提升，對(duì)于綠色環(huán)保重視程度也在不斷加大，土木工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)，不僅能夠提高工程施工質(zhì)量，還能夠降低對(duì)環(huán)境的破壞，能夠有效促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展q因此，本文針對(duì)土木工程建筑節(jié)能中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并針對(duì)性的提出相應(yīng)的解決辦法，希望能夠?yàn)榻窈笸聊竟こ探ㄖ?jié)能設(shè)計(jì)提供經(jīng)驗(yàn)支持。
關(guān)鍵詞。
土建工程建筑論文篇十
作為水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié)，混凝土碾壓施工是確保整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?；炷聊雺菏┕ねǔＪ轻槍?duì)大體積混凝土工程施工而進(jìn)行的，在水利工程施工過(guò)程中，混凝土碾壓施工技術(shù)的碾壓性能高、成本低以及效益好的特點(diǎn)而得到廣泛應(yīng)用。在施工過(guò)程中，為了保證施工質(zhì)量，要從如下幾個(gè)方面著手對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。首先，要根據(jù)混凝土的碾壓類型對(duì)混凝土碾壓技術(shù)進(jìn)行分類，當(dāng)前碾壓混凝土在水利水電工程中得到了較為廣泛的應(yīng)用，其具體類型較多，主要包括干貧碾壓混凝土、粉煤灰碾壓混凝土等。因此，需要根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特征合理選擇對(duì)應(yīng)類型的碾壓混凝土。其次，必須對(duì)混凝土砂石骨料的應(yīng)用進(jìn)行合理選用，同時(shí)根據(jù)施工需要對(duì)砂石骨料的調(diào)配級(jí)配進(jìn)行優(yōu)化，確保其達(dá)到對(duì)應(yīng)的性能與品質(zhì)，這樣才能達(dá)到提高混凝土質(zhì)量，滿足水利水電工程需要的目的；再次，還應(yīng)該注意其中添加劑的合理使用，通過(guò)合理使用添加劑來(lái)提高混凝土的生產(chǎn)性能，通過(guò)增加混凝土強(qiáng)度的方式保證施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。
二、施工導(dǎo)流、圍堰及壩體填筑施工質(zhì)量管理。
2.1施工導(dǎo)流、圍堰施工質(zhì)量管理施工導(dǎo)流是在水利工程施工過(guò)程中在閘壩的修建過(guò)程中所特有的一項(xiàng)重要施工技術(shù)。在施工過(guò)程中，合理選擇施工導(dǎo)流方案十分重要，對(duì)于工期、施工質(zhì)量以及水利工程是否能夠安全度汛等產(chǎn)生之金額影響。因此，在施工方案以及施工過(guò)程中要采取有效的導(dǎo)流方式來(lái)解。在水域中進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，為了解決導(dǎo)流的問(wèn)題，可以通過(guò)修筑圍堰的方式。要認(rèn)識(shí)到導(dǎo)流工作就是與水流搶時(shí)間、搶空間，通過(guò)合理選擇流量、劃分導(dǎo)流時(shí)段的'方式來(lái)形成完善的導(dǎo)流方案，并滿足相關(guān)規(guī)定要求，才能配合主題工程的建設(shè)進(jìn)度。在施工過(guò)程中，要對(duì)工期進(jìn)行控制，使之與施工的總進(jìn)度配合起來(lái)，通過(guò)控制時(shí)間指標(biāo)達(dá)到安全度汛的目的。
2.2壩體填筑施工質(zhì)量管理壩體的流水作業(yè)是壩體填筑施工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是水利水電工程施工功能的關(guān)鍵。流水作業(yè)因?yàn)槭艿戒伭戏绞?、填筑面積等因素的影響，同時(shí)還與環(huán)境等外部因素相關(guān)，因此，在施工質(zhì)量管理過(guò)程中要進(jìn)行合理的流水作業(yè)工段劃分，通過(guò)滿足施工機(jī)械的作業(yè)需要以及對(duì)應(yīng)壩體的斷面面積來(lái)對(duì)作業(yè)工期進(jìn)行合理控制。這就要求在具體的施工之前要做好對(duì)應(yīng)的施工預(yù)案，各個(gè)施工階段要做好有效的質(zhì)量交底以及銜接工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理是水利水電工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際過(guò)程中，必須對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并建立起完善的調(diào)度體系，形成材料使用計(jì)劃才能使得質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。另外在質(zhì)量管理過(guò)程中要提高利用效率，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，避免劣質(zhì)和不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理監(jiān)督檢測(cè)體系，這樣才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)得到良好的溝通。另外，還可以根據(jù)項(xiàng)目具體要求，將部門分成不同的施工板塊，通過(guò)做好部門間的聯(lián)系與任務(wù)交接工作來(lái)控制各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。針對(duì)施工前材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，做好材料的選用工作，通過(guò)建立起質(zhì)量監(jiān)督及檢測(cè)體系來(lái)保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通流暢、順利。對(duì)于部分施工難度較大、程序復(fù)雜的水利水電工程而言，還必須引進(jìn)先進(jìn)的大型施工設(shè)備，并確保由專業(yè)施工與操作人員進(jìn)行操作，這樣才能保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
土建工程建筑論文篇十一
對(duì)于灌漿施工工作來(lái)講，它主要是把流動(dòng)性的以及固定性的兩類液體按照比例混合，然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項(xiàng)目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù)，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴(kuò)散，在冷凝之后我們就會(huì)得到固化的建筑結(jié)構(gòu)，此時(shí)的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過(guò)因?yàn)楣酀{工作牽扯的內(nèi)容非常多，所以想確保施工順暢開(kāi)展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開(kāi)展灌漿活動(dòng)時(shí)，先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開(kāi)展。
2.1灌漿孔鉆孔斜率要求。
在開(kāi)展灌漿工作之前，先要對(duì)結(jié)構(gòu)鉆孔處理，在鉆孔時(shí)不但要確?？妆谪Q直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當(dāng)，尤其是針對(duì)帷幕深孔來(lái)講，如果間距較近的話，工作者必須要測(cè)斜。
在開(kāi)展灌漿工作時(shí)，必須按照要求的步驟來(lái)開(kāi)展。先灌注一序孔，然后再進(jìn)行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過(guò)前面的孔來(lái)檢查后面的孔。檢查的時(shí)候還要進(jìn)行壓水測(cè)試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因?yàn)橹挥挟?dāng)吸水性達(dá)標(biāo)之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開(kāi)展。
一般來(lái)講，在開(kāi)展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留，工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過(guò)程中，可通過(guò)鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進(jìn)行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面，對(duì)其進(jìn)行低壓沖洗即可。
3.灌漿施工漿液材料基本要求。
我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧?，這樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后，要進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù)，而且要將抗壓強(qiáng)度控制在合理的范圍之內(nèi)，漿體長(zhǎng)度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過(guò)程中流動(dòng)度要控制在26秒之內(nèi)，若水泥漿沒(méi)有加入減水劑的，其流動(dòng)度要大于16秒，對(duì)于加了減水劑的水泥漿流動(dòng)度為12秒，但漿體的流動(dòng)度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內(nèi)，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。
4.1循環(huán)式灌漿方式。
在實(shí)際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來(lái)開(kāi)展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對(duì)管中心的空白區(qū)域開(kāi)展注漿工作，而后者主要是對(duì)液體開(kāi)展的一種純壓力的活動(dòng)。在開(kāi)展灌注工作的時(shí)候，使用循環(huán)措施能夠確保孔內(nèi)的液體流動(dòng)，這樣就可以防止顆粒下沉，進(jìn)而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。
4.2純壓式灌漿方式。
在水利水電工程灌漿過(guò)程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無(wú)需進(jìn)行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時(shí)，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過(guò)程中要選擇較濃的漿液。雖然說(shuō)純壓力灌注措施的優(yōu)點(diǎn)非常多，不過(guò)它也存在一些缺陷，會(huì)導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙，進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到灌注活動(dòng)的速度，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成。
5.1自下而上分段灌漿法。
自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進(jìn)行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過(guò)程中下段和上段要連續(xù)進(jìn)行，使其可有效的節(jié)約灌漿機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)的時(shí)間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅(jiān)硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質(zhì)量就會(huì)受到不好的影響。
5.2一次灌漿法。
水利水電工程灌漿法中，運(yùn)用的一次灌漿法，主要是對(duì)灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對(duì)裂縫小的層面和透水性小的運(yùn)用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進(jìn)行灌漿工藝。
5.3自上而下分段灌漿法。
水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應(yīng)采取較高的壓力進(jìn)行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進(jìn)行自上而下分段灌漿法時(shí)，孔鉆到3-5米深度時(shí)，施工人員要對(duì)其進(jìn)行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進(jìn)行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時(shí)容易浪費(fèi)時(shí)間，且相關(guān)灌漿機(jī)械設(shè)備移動(dòng)次數(shù)較為頻繁，從而就會(huì)影響到水利水電工灌漿施工的'進(jìn)度。
5.4灌漿技術(shù)實(shí)施的注意事項(xiàng)。
在具體的開(kāi)展灌漿工作時(shí)，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個(gè)左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設(shè)備的運(yùn)行情況等。而且還要確?？缀凸酀{嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時(shí)候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進(jìn)行。
6.1進(jìn)行灌漿壓力控制。
在控制灌漿壓力時(shí)，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實(shí)的時(shí)候，工作者要認(rèn)真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對(duì)于后者來(lái)講，其主要適合用到透水嚴(yán)重，縫隙較大的情況中，此時(shí)工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過(guò)合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開(kāi)展順暢。
由于此類工作在完工之后無(wú)法通過(guò)外在查看，所以為了保證品質(zhì)，工作者必須認(rèn)真的分析有關(guān)資料內(nèi)容，還要檢查灌漿孔，并且開(kāi)展壓水測(cè)試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開(kāi)展單孔壓水測(cè)試工作的時(shí)候，要分成三個(gè)步驟開(kāi)展。只有按照科學(xué)的步驟開(kāi)展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。
7.結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)文章的分析我們得知，在當(dāng)前的水利項(xiàng)目灌漿工作中，要想獲取良好的效益，就必須掌握施工的工藝以及措施，只有這樣才可以切實(shí)的提升灌漿的品質(zhì)。而且，工作者還應(yīng)該認(rèn)真的觀察施工場(chǎng)地的具體變化情況，根據(jù)實(shí)際的特點(diǎn)選擇合理的灌漿技術(shù)，其最終目的都是為了獲取良好的項(xiàng)目。
土建工程建筑論文篇十二
我來(lái)自農(nóng)村，從小就耳聞目睹了到了旱季農(nóng)民們愁眉苦臉的樣子，面對(duì)枯涸的麥苗，他們真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。我便從心底里想為我們農(nóng)民做點(diǎn)什么。本學(xué)期，在楊老師的指導(dǎo)下，修了水利水電工程概論這門課，雖不能說(shuō)是很專業(yè)，但也確實(shí)了解到與水利工程相關(guān)的知識(shí)，下面我就就了解到的及課本上的知識(shí)做一下總結(jié)，寫(xiě)下自己的收獲，作為結(jié)課論文。
一．華北干旱缺水的背景與現(xiàn)狀。
黃淮海平原是我國(guó)最大的平原，由黃河、淮河、海河供給水源。三條河的供水面積約14。
4萬(wàn)km2，占全國(guó)面積的15％。該地區(qū)耕地資源豐富，光熱條件好，是我國(guó)重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)和糧、棉、油的主要產(chǎn)區(qū)。：人口4。37億，占全國(guó)34。8%；gdp3。13萬(wàn)億元，占全國(guó)32。3%；灌溉面積3。46億畝，占全國(guó)42%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約相當(dāng)全國(guó)的40%。該地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)發(fā)展和糧食安全生產(chǎn)，至關(guān)重要。
1977年聯(lián)合國(guó)水資源大會(huì)向全世界發(fā)出警告:“水資源危機(jī)不久將成為繼石油危機(jī)之后的又一嚴(yán)重危機(jī)?！边@一警告所述之現(xiàn)象在我國(guó)華北地區(qū)已初現(xiàn)端倪。我國(guó)華北出現(xiàn)嚴(yán)重干旱的區(qū)域?yàn)辄S、淮、海流域,包括河北、河南、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、北京和天津等省區(qū)。
二．農(nóng)業(yè)水利工程簡(jiǎn)介。
害，科學(xué)利用水資源，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善生態(tài)環(huán)境服務(wù)的綜合性學(xué)科。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及水危機(jī)的日益加劇，我國(guó)的農(nóng)業(yè)水利工程學(xué)科已經(jīng)由過(guò)去的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心內(nèi)容，擴(kuò)展到了城市供水、城市綠地灌溉、城市污水處理及防洪、城市噴泉設(shè)計(jì)、跨流域調(diào)水、水利現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)等諸多領(lǐng)域。由于水資源總量有限，城市和工業(yè)用水日益增加，它在解決我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所面臨的水危機(jī)中將會(huì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，具有廣闊的發(fā)展前景。
農(nóng)田水利工程研究的基本內(nèi)容是：調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況；改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水情。農(nóng)田水分狀況一般是指農(nóng)田中的土壤水、地面水、地下水的狀況及其相關(guān)的土壤養(yǎng)分、通氣.熱狀況等。農(nóng)田水分不足或過(guò)多，都會(huì)影響作物的正常生長(zhǎng)和作物的產(chǎn)量。調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況的水利工程措施是灌溉與排水。我國(guó)水資源在時(shí)間和地域上都變化很大，供需水之間矛盾突出，這是影響農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的主要原因之一。因此，改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水資源分布是確保農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的有效途徑。
三．節(jié)水灌溉技術(shù)。
節(jié)水灌溉是遵循農(nóng)作物生長(zhǎng)發(fā)育需水機(jī)制進(jìn)行的適時(shí)灌溉，各種水損失降低到最小限度的適量灌溉。它主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容：即工程節(jié)水措施，農(nóng)業(yè)節(jié)水措施，管理節(jié)水措施。
以及使用化學(xué)藥劑如抗旱劑保水劑增水劑等。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段采用的主要節(jié)水灌溉技術(shù)包括節(jié)水工程技術(shù)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)和節(jié)水管理技術(shù)。主要節(jié)水工程措施為：渠道防滲技術(shù)低壓管道輸水灌溉技術(shù)微噴技術(shù)及各種地面灌溉改進(jìn)技術(shù)。
（1）渠道防滲技術(shù)：渠道是大多數(shù)灌區(qū)的主要輸水手段，渠道防滲襯砌是提高渠道利用率的`主要措施。渠道防滲效果在很大程度上取決于襯砌材料。目前各國(guó)普遍采用為剛性材料土料和地膜料三類。其中剛性材料（尤其是混凝土）占主導(dǎo)地位。目前，襯砌材料逐步由單一材料向復(fù)合材料發(fā)展，斷面形式由梯形相弧形斷面發(fā)展。
（2）低壓管道輸水灌溉技術(shù)：由于管道輸水效率高占地少易管理，灌溉渠道化已經(jīng)成為各國(guó)共同的發(fā)展趨勢(shì)。在管件開(kāi)發(fā)方面，中國(guó)研制出一批輸水性能好機(jī)械性能優(yōu)用材省得新型管材；在工程規(guī)劃方面，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，已使工程建設(shè)更加合理優(yōu)化。
（3）噴灌與微灌溉技術(shù)：由于世界性的淡水資源缺乏，各國(guó)都十分重視研究推廣最具節(jié)水效果的噴灌微灌技術(shù)。中國(guó)的噴灌微灌技術(shù)研究開(kāi)始于20世紀(jì)五六十年代，但真正起步卻是70年代后的事。1970年，國(guó)家將噴灌與微灌溉技術(shù)列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，組織水利農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合攻關(guān)。1978年，國(guó)家又將其列入農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃，有力的促進(jìn)了噴灌與微灌溉技術(shù)快速發(fā)展。
國(guó)以色列等國(guó)家利用灌溉系統(tǒng)對(duì)作物同步供給水分及養(yǎng)分，做到水肥同步，促進(jìn)了農(nóng)作物的發(fā)育，提高了水費(fèi)利用率。美國(guó)前蘇聯(lián)再利用耕作措施調(diào)控農(nóng)田水分利用狀況，充分發(fā)揮水光熱等自然資源，提高了農(nóng)田生產(chǎn)率和水分利用效率方面提出了許多行之有效的技術(shù)措施。
從國(guó)際總體趨勢(shì)上看，農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的重點(diǎn)已經(jīng)由輸水過(guò)程節(jié)水和田間灌水過(guò)程節(jié)水轉(zhuǎn)移到生物節(jié)水、作物精量控制用水以及節(jié)水系統(tǒng)的科學(xué)管理，并重視農(nóng)業(yè)節(jié)水與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的密切結(jié)合，這也代表了現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與方向。
四．結(jié)語(yǔ)。
中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，不同區(qū)域，自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、作物類型存在很大差異，因而對(duì)水利有不同的需求。同時(shí)，中國(guó)也是一個(gè)人口大國(guó)，且農(nóng)村人口占據(jù)全國(guó)人口的大多數(shù)，農(nóng)田水利供給關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家的糧食安全。這就意味著，人們?cè)谠O(shè)計(jì)農(nóng)田水利制度時(shí)不能僅僅局限于制度的效率，而必須將視野拓寬到中國(guó)的特殊國(guó)情中，在細(xì)致考察農(nóng)田水利基本前提的基礎(chǔ)上來(lái)構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)田水利制度。我殷切期望，在不久的未來(lái)，農(nóng)民的臉上再也沒(méi)有因灌溉問(wèn)題而引起的愁容滿面，這依靠國(guó)家社會(huì)和每個(gè)人的努力，我希望這篇論文讓引起足夠的重視和我們百倍的付出。
土建工程建筑論文篇十三
1.1人員因素人是水利工程項(xiàng)目施工的生力軍，同時(shí)也是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者和組織者。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工人員的具體情況或多或少的都會(huì)影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。其中，人員的影響因素還包括施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、思想素質(zhì)以及身體素質(zhì)等。
1.2工程材料因素工程材料的選擇及使用是確保整個(gè)工程質(zhì)量得以保證的根本因素，在選擇工程材料的過(guò)程中首先要嚴(yán)格控制材料選購(gòu)程序，通過(guò)選擇合適的工程材料保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)提高材料的利用率，減少材料的不必要浪費(fèi)。其次，還應(yīng)該做好材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，通過(guò)形成完善的材料檢驗(yàn)制度對(duì)施工前后所使用材料的具體情況進(jìn)行檢驗(yàn)，合理處理工程結(jié)束之后的材料。
1.3工程機(jī)械因素施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者，對(duì)施工質(zhì)量的形成將造成直接影響。因此，在機(jī)械工程使用過(guò)程中必須合理選型，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)簡(jiǎn)單等要求。
1.4施工工藝及方法施工方法直接影響到施工質(zhì)量，在實(shí)際施工過(guò)程中，很多工程施工方案都會(huì)由于施工方案不到位而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，最終需要返工而導(dǎo)致施工成本增加，同時(shí)還造成了資源浪費(fèi)。
2.1事前控制在水利工程項(xiàng)目建設(shè)前期就應(yīng)該做好對(duì)應(yīng)項(xiàng)目籌劃以及施工準(zhǔn)備，對(duì)該階段的相關(guān)工作進(jìn)行控制。例如，在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)參與競(jìng)標(biāo)且在信譽(yù)、資質(zhì)、技術(shù)以及施工綜合能力等多個(gè)方面進(jìn)行審查，并根據(jù)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的具體特點(diǎn)與級(jí)別提出相關(guān)方面要求，為后續(xù)施工質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。例如，在施工周期的確定過(guò)程中，除了需要考慮到施工難度、資金到賬和工程量大小等因素之外，還需要提前預(yù)算當(dāng)年可施工時(shí)間段，做好對(duì)應(yīng)的施工安排。例如，吉林省在進(jìn)人10月份開(kāi)始一般就不適合水利工程項(xiàng)目施工，這需要在計(jì)算施工周期過(guò)程中予以考慮。因此，在施工過(guò)程中要避免盲目追求上施工速度，從而對(duì)施工質(zhì)量綜采影響。同時(shí)，還應(yīng)該考慮施工當(dāng)?shù)刈匀灰蛩貙?duì)施工造成的影響，從而保證所確定的施工周期能夠?qū)嶋H可執(zhí)行。
2.2事中控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制方法以測(cè)量、測(cè)試及檢驗(yàn)為主，在施工質(zhì)量控制過(guò)程中不能忽視這方面的相關(guān)工作，同時(shí)要重視測(cè)量、試驗(yàn)以及適時(shí)指揮的重要作用，為施工質(zhì)量管理工作提供一個(gè)良好的支持。水利建筑工程的幾何尺寸主要通過(guò)測(cè)量來(lái)予以保證。尤其是對(duì)于模板工程、高程、坡度與厚度等的控制，在測(cè)量之前要將詳細(xì)的檢測(cè)內(nèi)容、項(xiàng)目等編制出來(lái)，然后在施工過(guò)程中予以嚴(yán)格實(shí)施。例如，工程護(hù)坡施工過(guò)程中，通常以每日兩次的頻率對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)間段進(jìn)行檢查與測(cè)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則需要理科上報(bào)質(zhì)量管理部門予以解決。在檢驗(yàn)、試驗(yàn)方面，還是以混凝土護(hù)坡施工為例，所有的建筑材料都需要上交審核之后，再進(jìn)行使用、施工、施工完成之后則由監(jiān)理工程師對(duì)混凝土塊隨機(jī)抽樣、送檢。同時(shí)，還需要對(duì)混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，通常每隔4h進(jìn)行1一2次的塌落度檢測(cè)工作。
2.3事后控制事后控制主要是針對(duì)水利工程項(xiàng)目竣工之后，需要對(duì)相關(guān)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)或者存在的疑問(wèn)進(jìn)行檢查、復(fù)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品則堅(jiān)決不予驗(yàn)收、認(rèn)。
三、結(jié)語(yǔ)。
因?yàn)橘|(zhì)量是工程建設(shè)中投資控制、進(jìn)度控制的必要前提，只有完成有效的質(zhì)量控制之后才能實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度與投資控制目標(biāo)。
土建工程建筑論文篇十四
國(guó)家制定了《建筑法》和《招投標(biāo)法》，要求基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目必須公開(kāi)招投標(biāo)，擇優(yōu)中標(biāo)。對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的違法犯罪行為也制定了相關(guān)處罰條例，但是因?yàn)檫M(jìn)行招標(biāo)工作的負(fù)責(zé)任往往手握大權(quán)，由因?yàn)檎袠?biāo)雙方的利益均沾問(wèn)題，屬于聯(lián)手坑害國(guó)家或者相關(guān)單位利益，一來(lái)由于人情風(fēng)，二來(lái)由于調(diào)查取證有難度，往往被認(rèn)真處罰依法追究的不多。
2、規(guī)避、干預(yù)招標(biāo)現(xiàn)象普遍存在。
有的單位或部門為了規(guī)避招投標(biāo)，而將一個(gè)整體建筑工程“肢解”，化大為小，或者化整為零成一個(gè)個(gè)達(dá)不到招投標(biāo)要求的小工程，以此來(lái)避開(kāi)招標(biāo)。有的以黨政集體為了局部利益而以集體決策的名字干預(yù)招投標(biāo)工作，以此來(lái)鉆政策空子，把本應(yīng)公開(kāi)進(jìn)行的招標(biāo)變相為自主性較強(qiáng)的邀標(biāo)。
3、多頭監(jiān)管體制混亂。
對(duì)于政府部門的招投標(biāo)項(xiàng)目，可以監(jiān)管其招投標(biāo)項(xiàng)的主管部門太多，從縣、市、省逐級(jí)上去，如果不巧每一級(jí)都能管到投標(biāo)部門，該投標(biāo)部門會(huì)很容易被這種多頭監(jiān)管的局面弄得無(wú)所適從，這是一種管理體制上的混亂。
4、“圍標(biāo)”普遍存在。
一種圍標(biāo)方式是競(jìng)標(biāo)企業(yè)行為，有的競(jìng)標(biāo)企業(yè)為了能夠中標(biāo)，便花錢收買幾家有競(jìng)爭(zhēng)資質(zhì)而沒(méi)有競(jìng)標(biāo)意向的企業(yè)一起競(jìng)標(biāo)，以達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)對(duì)投標(biāo)企業(yè)數(shù)量的要求，實(shí)際上這些花錢請(qǐng)來(lái)做配角的企業(yè)無(wú)論哪一家中標(biāo)，最后都會(huì)把工程轉(zhuǎn)給花錢“圍標(biāo)”的企業(yè)承建。另一種圍標(biāo)方式是招標(biāo)方行為，有的招標(biāo)單位為了內(nèi)定中標(biāo)企業(yè)，隨意更改招標(biāo)書(shū)或者打時(shí)間差，更嚴(yán)重的是公開(kāi)弄虛作假，替內(nèi)定企業(yè)做標(biāo)書(shū)。
5、轉(zhuǎn)包或“賣標(biāo)”現(xiàn)象普遍存在。
有很多大型的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外地企業(yè)競(jìng)標(biāo)的目的并不是為了承建工程，而是要將工程非法轉(zhuǎn)包給本地的中小建筑企業(yè)或個(gè)體建筑商，從而按標(biāo)的額賺取一定比例的“賣標(biāo)”費(fèi)。接受轉(zhuǎn)包或者“賣標(biāo)”的企業(yè)往往資質(zhì)不夠或者根本就是“游擊隊(duì)”，這樣出來(lái)的建筑工程往往到最后都是“半拉子工程”或者“低價(jià)低質(zhì)工程”，對(duì)于工程質(zhì)量和建筑安全，以及對(duì)企業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展都有很大的負(fù)面影響。
6、存在掛靠投標(biāo)現(xiàn)象。
目前的建筑行業(yè)內(nèi)，大型的有資質(zhì)的企業(yè)相對(duì)較少，而目前需要施工的工程又較多，一些資質(zhì)較低的企業(yè)為了能參與投標(biāo)，便掛靠一個(gè)高資質(zhì)企業(yè)，以其名義參與競(jìng)標(biāo)，可想而知，最后一旦中標(biāo)，其承建任務(wù)是落在資質(zhì)低的企業(yè)身上，而不具備相應(yīng)的資質(zhì)，其工程質(zhì)量是難以保障的。
7、盲目地追求低價(jià)。
8、行業(yè)壟斷和地方保護(hù)。
幾乎每一個(gè)城市都不缺乏地方保護(hù)的想法，尤其是同一個(gè)地方的同一行業(yè)，往往會(huì)聯(lián)合起來(lái)找借口排斥外地企業(yè)的競(jìng)標(biāo)。也有的地方政府由于各種關(guān)系的盤根錯(cuò)節(jié)，也會(huì)優(yōu)先考慮本地企業(yè)，把招標(biāo)信息的范圍縮小，或者只在本地，以達(dá)到排斥外地企業(yè)投標(biāo)的目的。
二、對(duì)建筑行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題提出的建議及對(duì)策。
鑒于招投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式，通常適用于大宗交易，涉及的金額較大，而招投標(biāo)工作由需要一系列的環(huán)節(jié)銜接而成，涉及的人員也甚廣，故規(guī)范建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)管理意義十分重大。
1、加大對(duì)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律的宣傳力度。
增強(qiáng)大家的法制意識(shí)，并建立相關(guān)制度，提高建筑市場(chǎng)的公正性、公開(kāi)性和透明度。公檢法部門和建筑行業(yè)政府職能部門加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)中出現(xiàn)的違法犯罪行為進(jìn)行案例分析，并對(duì)違法招標(biāo)的手法和手段及其產(chǎn)生的嚴(yán)重后果廣而告之，不僅針對(duì)建筑行業(yè)宣傳，也在全社會(huì)宣傳。
2、改善招投標(biāo)環(huán)境。
土建工程建筑論文篇十五
目前，能源問(wèn)題短缺是人類面臨的嚴(yán)峻生存問(wèn)題之一，受到了世界各國(guó)的普遍關(guān)注，而建筑能作為能源總能耗中所占比重較大的一種能源，如何正確的對(duì)土木工程的方案進(jìn)行合理規(guī)劃，達(dá)到建筑節(jié)能的效果已經(jīng)成為節(jié)能的重點(diǎn)。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑節(jié)能的枯竭是我國(guó)乃至世界面臨的問(wèn)題。因此，如何利用現(xiàn)有的建筑能源，節(jié)能減耗具有十分重要的意義。
1建筑節(jié)能的概念及意義。
土木工程過(guò)程中的建筑節(jié)能即在建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及施工的過(guò)程中，應(yīng)用節(jié)能減耗的理念，并且在建筑施工的過(guò)程中，采用節(jié)能的施工技術(shù)。另外，在建筑工藝,材料和設(shè)備的選擇方面，也要以節(jié)能作為首選條件。通過(guò)設(shè)備與技術(shù)的結(jié)合，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行隔合理設(shè)計(jì)，提供其保溫及隔熱性能，提高空調(diào)制冷和制熱的效率，通過(guò)各種舉措加強(qiáng)建筑物內(nèi)部用能系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，在保證建筑內(nèi)部基本供熱的情況下，減少由于空調(diào)制冷制熱,照明系統(tǒng)以及熱水供應(yīng)等方面的能源消耗。換言之，所謂的建筑節(jié)能，就是在保證建筑舒適度的前提下，通過(guò)采用保溫隔熱效果良好的墻體材料,以及高能效比較高的采暖供暖設(shè)備，減少能源損耗，提高能源的利用率。
土建工程建筑論文篇十六
不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點(diǎn)，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項(xiàng)目在施工之前，首先要簽署合同，確定價(jià)格和工期，然后再進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會(huì)出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標(biāo)過(guò)程控制造價(jià)存在的問(wèn)題和缺陷。
1、不合理的評(píng)價(jià)體系。
從我國(guó)建筑行業(yè)招投標(biāo)過(guò)程的現(xiàn)狀來(lái)看，不合理的評(píng)標(biāo)體系是建筑工程常見(jiàn)的問(wèn)題。在進(jìn)行建筑工程評(píng)標(biāo)中，采用的是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價(jià)與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報(bào)價(jià)按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場(chǎng)平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標(biāo)的就是接近投標(biāo)人的平均報(bào)價(jià)，這種評(píng)價(jià)體系帶有很大的隨機(jī)性，會(huì)造成投標(biāo)人串標(biāo)或哄抬造價(jià)的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競(jìng)標(biāo)。
惡意競(jìng)標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問(wèn)題，目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒(méi)有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時(shí)間，同時(shí)，我國(guó)的承包商沒(méi)有成熟的市場(chǎng)行為，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費(fèi)用，甚至有的承包商在增加不到費(fèi)用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價(jià)成本失去控制。
3、價(jià)格鎖鏈尚未打開(kāi)。
招投標(biāo)核心內(nèi)容就是建筑工程的計(jì)價(jià)定價(jià)模式，在招標(biāo)階段，一般采用清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)價(jià)定價(jià)。這種計(jì)價(jià)定價(jià)模式?jīng)]有真正打開(kāi)市場(chǎng)，也沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)化的要求，要想真正通過(guò)對(duì)投標(biāo)者的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)投標(biāo)者自覺(jué)的行為，就必須降低自身的勞動(dòng)力消耗水平、提高技術(shù)水平以及管理水平，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力，才能打開(kāi)價(jià)格鎖鏈，從而降低成本，促進(jìn)資源的合理配置。
三、建筑工程招投標(biāo)過(guò)程的造價(jià)控制的措施。
1、建立完善建筑招投標(biāo)制度。
要想控制建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)，就必須采取相應(yīng)的措施，建立完善建筑招投標(biāo)制度是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標(biāo)組織，并且在控制管理的過(guò)程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關(guān)的規(guī)定，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門監(jiān)管招標(biāo)全過(guò)程。再次，建筑業(yè)主要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時(shí)在招投標(biāo)之前要對(duì)投資單位的實(shí)力信譽(yù)等進(jìn)行有效的審核。最后，確定中標(biāo)方案，同時(shí)在中標(biāo)方案確定以后，要召開(kāi)招、投標(biāo)者以及各單位專業(yè)人員會(huì)議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。
2、建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。
建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在建立一個(gè)完整的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)信息、程序，以及評(píng)標(biāo)過(guò)程就可以完全的公開(kāi)，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機(jī)會(huì)投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行競(jìng)選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)的推行。
在工程量清單招標(biāo)計(jì)價(jià)中，要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工程量清單的編制和應(yīng)用，同時(shí)投標(biāo)者還要及時(shí)的分析單位工程成本、利潤(rùn)等進(jìn)行合理的建筑工程造價(jià)控制，最終確定出投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4、重視對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審工作。
評(píng)審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評(píng)標(biāo)工作。在評(píng)審工作中，要按照實(shí)際建筑工程的特點(diǎn)、專業(yè)以及專家進(jìn)行合理的安排，同時(shí)在時(shí)間上，要進(jìn)行合理的投標(biāo)。除此之外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)定，如果投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了問(wèn)題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時(shí)的進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣才能減少時(shí)間的浪費(fèi)，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
四、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價(jià)，就必須處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)工作是非常重要的。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15967904.html】
