敘事是一種講述事件發(fā)展過程和情節(jié)的文學(xué)方式，通過編排故事結(jié)構(gòu)、塑造人物形象等來展現(xiàn)情節(jié)的起承轉(zhuǎn)合。做出明智決策需要我們充分權(quán)衡各種因素。以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇一
2014就要來了，領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領(lǐng)導(dǎo)還沒有給你指派這項(xiàng)工作，但是作為專職工作人士，你是不是應(yīng)該提早著手準(zhǔn)備公司年會(huì)策劃方案了?凡是不要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做，否則你是沒有出路的。還是提早著手企業(yè)年會(huì)策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫，你可以來這里學(xué)習(xí)了!
以下是企業(yè)年會(huì)策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫的可以盡管學(xué)習(xí)哦：
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公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇二
企業(yè)年會(huì)策劃可以通過不同的活動(dòng)類型、方式來舉辦,有的企業(yè)以總結(jié)一年的運(yùn)營(yíng)情況、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、展望美好未來而策劃實(shí)施的一種總結(jié)式的活動(dòng)來舉辦,如員工總結(jié)大會(huì)；有的則是在年終歲末進(jìn)行的一種回饋活動(dòng),一般以公司的名義,向各下屬公司或分店又或者是員工、客戶進(jìn)行一種獎(jiǎng)勵(lì),以不同的方式回饋一年的業(yè)績(jī)和表現(xiàn),如客戶答謝會(huì).不同的`年會(huì)策劃需要有不同的方式,而一個(gè)好的年會(huì)策劃主題是年會(huì)活動(dòng)成功的第一步,什么樣的年會(huì)策劃主題更能符合企業(yè)文化？什么樣的年會(huì)策劃主題更有效果？什么樣的年會(huì)策劃主題能更好的展現(xiàn)出公司及企業(yè)的風(fēng)采？這往往是策劃人員的重點(diǎn)考慮方向.
傳統(tǒng)的年會(huì)活動(dòng)大家最為熟悉,一般都在室內(nèi)舉行,有晚宴、歌舞表演或者互動(dòng)游戲.企業(yè)員工可以展現(xiàn)自我才藝,或者是玩一下游戲,這樣的年會(huì)遠(yuǎn)離都市喧鬧,大家坐在一起互相交流自己內(nèi)心的感受,更好的促進(jìn)交流.
在酒樓用餐,大部分人難免會(huì)顯得拘謹(jǐn),本來是個(gè)好好的公司聚會(huì)卻成了形式和擺設(shè).倘若將聚餐的地方改在沙灘邊或者燒烤場(chǎng),在火苗飄飄的炭火旁,響起拉丁風(fēng)情的鼓聲,空氣中彌漫著燒烤的香味,豈不能更好的增進(jìn)同事間的感情？烤肉飄香、紅酒誘人,圍坐在炭火旁大快朵頤,推杯換盞間約定新年目標(biāo),你言我語(yǔ)中留下深厚友誼.而一些員工自制的小節(jié)目為本來火熱的氣氛增添了更多激情,年會(huì)活動(dòng)在紅紅火火中結(jié)束,給公司來年的業(yè)務(wù)帶來吉祥之照.
休閑年會(huì)活動(dòng),顧名思義,脫掉正裝,換上久違的休閑服,帶著輕松的心情,去郊外度假村策劃一次悠閑的年會(huì)活動(dòng).在保齡球道上、在臺(tái)球案旁、在激情歡唱的氣氛中,一試身手一搏高低.在餐臺(tái)前推杯換盞、在牌桌上一試運(yùn)氣,一派輕松自在的場(chǎng)面！郊外的夜晚,您可小憩在庭院、長(zhǎng)廊；可躺在床上數(shù)著清晰可見的繁星；可約上三五好友借這難得的機(jī)會(huì)談天說地,或者圍聚在篝火旁歡歌笑舞,看那騰空而起的焰火.
通過運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式,舉辦一些趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目使成員參與其中,達(dá)到挑戰(zhàn)個(gè)人能力,提升身體素質(zhì),熔煉團(tuán)隊(duì)的目的.員工在工作壓力下,缺乏運(yùn)動(dòng)卻難以得到很好的方式排解,而策劃一場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)年會(huì)活動(dòng)也是非常不錯(cuò)的.
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇三
1.公司成立時(shí)間短。**分公司成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
3.前期推廣不深入。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，需要逐步營(yíng)建銷售通路，在**消費(fèi)者中建立誠(chéng)信。
根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場(chǎng)實(shí)際，消費(fèi)一般以個(gè)人和家庭消費(fèi)為主體，企業(yè)和組織團(tuán)購(gòu)為次。為此，公司在業(yè)務(wù)推廣上，應(yīng)該以個(gè)人消費(fèi)者為主要推廣目標(biāo)群體，其中，又重點(diǎn)以中等及以上收入群體（公司及機(jī)關(guān)白領(lǐng)）為重點(diǎn)目標(biāo)群體。同時(shí)，以企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。
**市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，加之流動(dòng)人口多，低端市場(chǎng)消費(fèi)已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費(fèi)趨勢(shì)。
利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進(jìn)行推廣。
1、平面廣告：在市內(nèi)xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場(chǎng)車流量大、人群集中的場(chǎng)所樹立巨幅平面廣告。
2、報(bào)刊：于七夕、國(guó)慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等報(bào)刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡(jiǎn)短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點(diǎn)時(shí)間段前夕晚間，在市電視臺(tái)插播廣告。
5、網(wǎng)絡(luò)：與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系，在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。
在20xx年七夕、國(guó)慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動(dòng)，推出相應(yīng)的產(chǎn)品。
1、七夕前夕促銷活動(dòng)。
時(shí)間：農(nóng)歷七月一日至七月七日期間，從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動(dòng)宣傳。
主題：中國(guó)情人節(jié)；
活動(dòng)設(shè)計(jì)：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項(xiàng)鏈為一套），部分商品價(jià)格在普通時(shí)段價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)行七七折，限時(shí)限量購(gòu)買。
2、國(guó)慶前夕促銷活動(dòng)。
時(shí)間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國(guó)慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動(dòng)設(shè)計(jì)：贈(zèng)中秋月餅，同時(shí)購(gòu)買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動(dòng)。
時(shí)間：元旦至春節(jié)期間。
主題：突出親情主題。
活動(dòng)設(shè)計(jì)：進(jìn)店消費(fèi)即有好禮相贈(zèng)，按照消費(fèi)總額設(shè)計(jì)禮品等級(jí)，如：1000元以下可贈(zèng)送精美掛歷、臺(tái)歷；購(gòu)物20xx元以上贈(zèng)送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動(dòng)。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對(duì)分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進(jìn)行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動(dòng)。
在分公司成立一周年之際，在xx廣場(chǎng)舉行演出文藝活動(dòng)，同時(shí)開展讓利回饋消費(fèi)者主題。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇四
五、參會(huì)人員:。
六、年會(huì)節(jié)目要求:。
1、歌曲類:。
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.
2、舞蹈類:。
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞.
3、曲藝類:。
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報(bào)名;。
七、年會(huì)進(jìn)行流程。
1.參會(huì)人員入場(chǎng)。
2.主持人宣布年會(huì)開始。
3.總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話。
對(duì)年終做總結(jié)。
表彰員工。
4.表彰。
各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃.
對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。
6.互動(dòng)小游戲。
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司**年年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項(xiàng):。
1.明確年會(huì)的主題和目的;2.初步確定年會(huì)性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.
策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會(huì)時(shí)間按排;6.年會(huì)地點(diǎn)選擇;7.年會(huì)亮點(diǎn);。
一、年會(huì)主題：
xxx公司**年度年終總結(jié)會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間。
**年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14:00――17:30。
晚宴時(shí)間：18:00――21:30。
年會(huì)地點(diǎn)。
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(41人)。
年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
13:50。
全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始;。
14:00―15:30。
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30―15:45。
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)。
責(zé)人人事任命決定書。
15:45―16:00。
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工。
上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀。
員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00―17:30。
大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30。
大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
晚宴安排。
18:00。
晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的。
明天更加美好。(背景音樂)。
18:00―19:00。
用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00―21：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出;。
文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音。
樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;。
文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品?，F(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
年會(huì)籌辦任務(wù)。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會(huì)議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
會(huì)場(chǎng)布置。
條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場(chǎng)拍照錄像。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇五
濃情元宵——20__年元宵節(jié)促銷策劃。
相會(huì)在元宵、又到元宵佳節(jié)時(shí)、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵。
1、元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此商家的促銷可重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的食品、商品展開促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動(dòng)來助興，營(yíng)造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。
2、春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對(duì)于學(xué)生來說，新的一學(xué)期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)團(tuán)團(tuán)圓圓過元宵美味湯圓大聯(lián)展。
開辟湯圓食品專柜，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列?？谖队邪藢毠?、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、米酒等。
(二)元宵小吃一條街。
在大商場(chǎng)和大型超市門口開設(shè)小吃一條街，開設(shè)十個(gè)左右攤位，包括湯圓、冰糖葫蘆、臭豆腐、炸香腸、羊肉串、里脊肉等，現(xiàn)場(chǎng)制作，購(gòu)物滿100元贈(zèng)即送價(jià)值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。
活動(dòng)說明。
1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外，吃喝也是必不可缺少的，在購(gòu)物之余，吃上一些香噴噴的小吃對(duì)顧客來說必定是一個(gè)極大的誘惑。
2、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一服務(wù)處，顧客憑購(gòu)物小票到服務(wù)處領(lǐng)取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購(gòu)買小吃。
3、小吃券不可兌換現(xiàn)金，也不設(shè)找兌。
4、小吃制作必須注意衛(wèi)生，要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時(shí)要預(yù)防自然風(fēng)雨的影響。
5、小吃攤位設(shè)置：除了把一些商家已經(jīng)有的小吃搬到現(xiàn)場(chǎng)外，還可以邀請(qǐng)一些地方名小吃店到現(xiàn)場(chǎng)制作售賣。
6、除了用小吃券消費(fèi)外，顧客也可用現(xiàn)金購(gòu)買，必須在現(xiàn)場(chǎng)明碼標(biāo)出小吃價(jià)格，讓顧客一目了然。
(三)良辰美景共賞元宵游園齊樂(驚夢(mèng))。
開辟一元宵游樂區(qū)，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內(nèi)含各種字謎，無論是否購(gòu)物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品為精美小禮物或購(gòu)物券，價(jià)值根據(jù)各字謎難易程度確定，獎(jiǎng)品可直接標(biāo)在燈籠上，一般獎(jiǎng)品價(jià)值為10元以下。
同時(shí)游樂區(qū)內(nèi)可增設(shè)套圈、一些民間雜技表演等活動(dòng)。
套圈：購(gòu)物滿100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價(jià)值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價(jià)值也可相對(duì)提高。一般而言，物品價(jià)值不可過高，一是防止高價(jià)值物品損壞，二是滿多少定額降低是相對(duì)提高顧客參與人數(shù)。顧客也可自己出錢套圈。
民間雜技表演：邀請(qǐng)一些民間團(tuán)體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演，增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號(hào)。
超市購(gòu)物滿88元，即贈(zèng)送湯圓一袋，或小燈籠一個(gè)，價(jià)值5元左右。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇六
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百?gòu)埣?，抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。
第四，說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國(guó)一億用戶會(huì)用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百?gòu)埣?，抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。
第四，說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國(guó)一億用戶會(huì)用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇七
本公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)效益，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷上升，實(shí)實(shí)在在為普通百姓提供安全、實(shí)惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會(huì)在問題不斷尋找突破，爭(zhēng)取成為全國(guó)一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號(hào)，是一家以經(jīng)營(yíng)家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。
總經(jīng)理：陳佳怡。
副總經(jīng)理：郁曉敏。
總經(jīng)理秘書：陸影株。
人力資源部經(jīng)理：高馨。
后勤部經(jīng)理：黃鶴立。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理：邵怡雯。
市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理：楊依敏。
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過不懈的努力，爭(zhēng)取成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
作為專注于電器產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時(shí)尚、品質(zhì)生活的人士提供具有設(shè)計(jì)先進(jìn)、人性化、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗(yàn)。同時(shí)，奧特朗也在積極倡導(dǎo)一種價(jià)值觀：鼓勵(lì)人們?cè)谧非笫聵I(yè)成功的同時(shí)，留出更多的時(shí)間來關(guān)心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經(jīng)營(yíng)的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報(bào)。同時(shí)奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感、有投資價(jià)值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場(chǎng)分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認(rèn)真落實(shí)中央應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導(dǎo)向，堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，走中國(guó)特色電影發(fā)展道路，以豐富產(chǎn)品和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以數(shù)字化技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以科學(xué)化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推動(dòng)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)的歷史性轉(zhuǎn)變。此政策有利于推動(dòng)我公司的影視發(fā)展，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國(guó)電影百年誕辰之際，中國(guó)電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定了《關(guān)于振興上海影視產(chǎn)業(yè)的若干意見》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，把上海建設(shè)成為中國(guó)電影的重要生產(chǎn)基地，擴(kuò)大上海電影在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的影響力。這有利于促進(jìn)本公司在上海的發(fā)展，同時(shí)也本公司的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利依據(jù)。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國(guó)電影成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，為促進(jìn)青島影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)影視方面進(jìn)行如下改革：一是大力推進(jìn)電影制作主體改革；二是大力推進(jìn)電影發(fā)行體制改革三是大力推進(jìn)精品戰(zhàn)略；四是大力推進(jìn)電影科技改革創(chuàng)新。這促進(jìn)了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有待完善，所以對(duì)青島市所推行的精品戰(zhàn)略會(huì)有所挑戰(zhàn)。
2、場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行分析。
1）消費(fèi)者喜歡去電影院去看首映還是去網(wǎng)上看視頻？
2）在你的日常生活消費(fèi)中，娛樂（看電影、唱歌）消費(fèi)占多少？
3）你喜歡哪種類型的電影。
據(jù)調(diào)查分析，上海是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領(lǐng)，有充足的時(shí)間享受生活中的樂趣，因此，上海的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映，娛樂消費(fèi)占60%，喜歡看青春勵(lì)志的影視作品。
據(jù)調(diào)查分析，青島是一個(gè)美麗的海濱城市，人們思想開放，喜歡有情調(diào)的氛圍。因此，青島的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映，娛樂消費(fèi)占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領(lǐng)域。集影視廣告，形象設(shè)計(jì)于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺(tái)及各地方電視臺(tái)等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長(zhǎng)期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒有那么多的合作伙伴，導(dǎo)致本公司缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2)北京金英馬影視文化有限責(zé)任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來，經(jīng)過不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨(dú)立完整的一條龍管理機(jī)制。在了解市場(chǎng)的大前提之下，進(jìn)行合理有效的商業(yè)運(yùn)作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績(jī)。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會(huì)的制作團(tuán)隊(duì)，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時(shí)間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊(cè)，注冊(cè)資金為1000萬元。是一家專業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時(shí)公司還承接各類廣告設(shè)計(jì)，發(fā)布與代理業(yè)務(wù)及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務(wù)。有專業(yè)技術(shù)，營(yíng)銷，策劃人員40多人，擁有高端科技設(shè)備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當(dāng)同事也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個(gè)領(lǐng)域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂廳，中央圓形舞臺(tái)把觀眾席建構(gòu)成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動(dòng)性，歡聲動(dòng)第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機(jī)和進(jìn)口音響。一樓實(shí)行量販?zhǔn)较M(fèi)；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設(shè)施，高品質(zhì)的服務(wù)，一直被客人當(dāng)作最尊貴身份的象征。公司導(dǎo)入國(guó)際一流的娛樂管理運(yùn)作模式，以超一流的硬件設(shè)施，創(chuàng)造一流的服務(wù)品質(zhì)，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導(dǎo)時(shí)尚潮流為一貫追求目標(biāo)。本公司面對(duì)影視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場(chǎng)。由于本公司的起步不久，因此硬件設(shè)施有待完善。
5)青島一點(diǎn)紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機(jī)構(gòu),是一家以高端影視特效制作，產(chǎn)品宣傳片，電視購(gòu)物片,三維動(dòng)畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片，專業(yè)mtv，網(wǎng)絡(luò)視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動(dòng)畫培訓(xùn),光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機(jī)構(gòu)，公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設(shè)備及后期編輯設(shè)備以及一流的技術(shù)水平，專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設(shè)備和拍攝設(shè)備以及室內(nèi)演播室系統(tǒng)，為拍攝室內(nèi)產(chǎn)品及室內(nèi)廣告提供有力的保障。本公司的總部設(shè)在青島，面對(duì)青島的優(yōu)勢(shì)，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國(guó)際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓(xùn)和推出影視新人為發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農(nóng)村電影《沂蒙小調(diào)》、電視電影《星夢(mèng)情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經(jīng)過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓(xùn)、電影拍攝等工作經(jīng)驗(yàn)，逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來吸引廣大消費(fèi)者的眼球。
三、營(yíng)銷計(jì)劃。
1、營(yíng)銷目標(biāo)。
從北京的市場(chǎng)調(diào)查情況來看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內(nèi)容獨(dú)特新穎，因此深受廣大消費(fèi)者的喜愛。使消費(fèi)者在觀看時(shí)沒有年齡局限，本公司計(jì)劃本季度各大影院票房突破1億，利潤(rùn)額達(dá)到7000萬。
從上海的市場(chǎng)調(diào)查情況來看，世博會(huì)的舉行使上海的經(jīng)濟(jì)的到飛速發(fā)展，帶動(dòng)了影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢(shì)，針對(duì)上海的影視文化產(chǎn)業(yè)做了詳細(xì)的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結(jié)束，但人們?nèi)猿两谑啦┑臍g快氣氛之中。因此，放映時(shí)本公司計(jì)劃票房突破15億，利潤(rùn)達(dá)到7500萬。
從青島的市場(chǎng)調(diào)查情況來看，青島作為一個(gè)沿海開放城市，交通便捷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動(dòng)作用。因此，本公司為青島廣大的消費(fèi)者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個(gè)海濱城市的地域特色。所以，本公司計(jì)劃該影視作品放映時(shí)票房突破12億，利潤(rùn)達(dá)到7200萬。
2、產(chǎn)品及價(jià)格的組合方式。
本公司為獲取名譽(yù)達(dá)到盈利的目的，從而制定了詳細(xì)的借個(gè)組合方式。
青島青春偶像劇7200萬。
上海記錄片、青春勵(lì)志7500萬。
北京動(dòng)作片7000萬。
3、促銷措施。
青島各影院實(shí)行買一贈(zèng)一活動(dòng)，是消費(fèi)者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報(bào)紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動(dòng)。使消費(fèi)者及時(shí)了解到活動(dòng)信息。
4、市場(chǎng)服務(wù)措施。
1）價(jià)格始終，符合廣大消費(fèi)者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費(fèi)者的需求。
3）色彩定位需求，個(gè)人對(duì)色彩的選擇也反映出個(gè)性的特點(diǎn)。
四、廣告計(jì)劃。
1、媒體工具。
上海網(wǎng)絡(luò)（新浪網(wǎng)）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網(wǎng)站，供觀看。
青島報(bào)紙（半島都市報(bào)）圖片與文字相結(jié)合，解釋說明劇情內(nèi)容，讓消費(fèi)者看到作品中的劇情，及其消費(fèi)者觀看的興趣。
2、制作費(fèi)用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬元，取其中前期制作為1000萬元，后期制作為1500萬元，道具租借額為1000萬元，演員工資為4000萬元，工作人員工資為800萬元，水電費(fèi)為200萬元。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇八
一份好的平面廣告設(shè)計(jì)方案不僅需要“圖”，還需要“文”，圖是用來表達(dá)我們品牌的獨(dú)特性，而文表達(dá)的則是品牌的優(yōu)越性，如果能將兩者完美的結(jié)合，那這份平面設(shè)計(jì)方案就堪稱完美了。作為一個(gè)好的平面設(shè)計(jì)師，不僅要設(shè)計(jì)出讓客戶滿意的作品，同時(shí)還需要讓客戶知道我們的設(shè)計(jì)理念，比如筆者認(rèn)識(shí)的杭州樂眾文化藝術(shù)策劃有限公司的胡設(shè)計(jì)，她設(shè)計(jì)的平面廣告設(shè)計(jì)方案都會(huì)附帶文字表達(dá)。而且那些文字都能很好的表達(dá)她的設(shè)計(jì)理念，可以從樂眾官網(wǎng)看到相關(guān)的作品。
下面來具體談?wù)勂矫鎻V告設(shè)計(jì)中的幾個(gè)技巧。
開始設(shè)計(jì)之前，首先要了解品牌的特性，了解該品牌的顧客群，要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性，吸引顧客的眼球。平面廣告設(shè)計(jì)師不像那些藝術(shù)家那樣，追求精神上的快樂，他們是要讓自己的設(shè)計(jì)為大眾所接受，最終達(dá)到一定的商業(yè)目的。
通俗的文字很容易讓別人產(chǎn)生視覺疲勞，同一句話用不同的語(yǔ)言表達(dá)，效果是不同的。就比如在大街上看著一個(gè)穿著玩偶服的人，當(dāng)然會(huì)過去看看發(fā)生什么事，會(huì)引來眾多的目光。這就是文字獨(dú)特的魅力。
廣告設(shè)計(jì)在于是否具有新意，現(xiàn)在的廣告隨處可見，但是很多都是一個(gè)套路的廣告，沒有新奇感，所以廣告設(shè)計(jì)者要用于創(chuàng)新，突破世俗的眼光，創(chuàng)造屬于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，這樣筆者相信他的廣告設(shè)計(jì)才是有價(jià)值的。
就好比一個(gè)人穿衣服，綠色上衣配大紅色的褲子大家都會(huì)覺得很奇怪，平面設(shè)計(jì)師就像造型師一樣，要讓自己的作品具有協(xié)調(diào)美。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當(dāng)，讓別人產(chǎn)生良好的視覺效果。
以上就是筆者認(rèn)為平面廣告設(shè)計(jì)中比較重要的幾點(diǎn)。當(dāng)然，想要設(shè)計(jì)一個(gè)具有商業(yè)目的的平面設(shè)計(jì)廣告，還需要很深刻的了解所設(shè)計(jì)的品牌的信息。只有在了解一樣事物之后，你才能很好的描述它，為更多的人所接受。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇九
經(jīng)對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計(jì)劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的壟斷地位；
4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司，資源優(yōu)勢(shì)；
5、母公司和主管部門在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。
盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計(jì)劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過小，公司的負(fù)債與債權(quán)過高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過大，財(cái)務(wù)狀況不良。
解決方法：
1）擴(kuò)大資本規(guī)模：并購(gòu)；
2）減少公司負(fù)債：重組；
3）轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：打包出售或置換不良資產(chǎn)；
4）提高財(cái)務(wù)能力：多元化經(jīng)營(yíng)。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結(jié)構(gòu)單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選定董秘；
3）引進(jìn)管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，落實(shí)員工參股，設(shè)計(jì)員工激勵(lì)方案。
3、利息成本過高，盈利能力不強(qiáng)，凈利潤(rùn)過低。
解決方法：化解應(yīng)收貨款數(shù)額，通過財(cái)務(wù)審計(jì)來反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，解決毛利率大，利潤(rùn)過低的問題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認(rèn)可。
解決方法：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團(tuán)），增加新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目—。
5、缺乏與投行的結(jié)盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán)，便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)，托護(hù)股票價(jià)格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識(shí)，缺乏基本自信。對(duì)此需要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，即使以通過一到兩年運(yùn)作爭(zhēng)取上市的方案而言，也比原地不動(dòng)為好。
2、財(cái)務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤(rùn)和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對(duì)此需要向?qū)徲?jì)要利潤(rùn)、向重組要利潤(rùn)、向關(guān)聯(lián)交易要利潤(rùn)、向繼續(xù)經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)，確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\(yùn)作戰(zhàn)略目標(biāo)；要通過資產(chǎn)重組和市場(chǎng)運(yùn)作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大凈資產(chǎn)和利潤(rùn)規(guī)模。
乏了解，導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過數(shù)次洽談，但還未形成親密無間的協(xié)作關(guān)系，尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計(jì)和布局工作，因此需對(duì)此問題予以解決。
本上市策劃團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財(cái)、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊(duì)、資本市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。
對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項(xiàng)目，本團(tuán)隊(duì)將以在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為后盾，以團(tuán)隊(duì)為主體介入策劃過程，并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通，具體包括向上海市政府爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)扶持資金、聯(lián)系國(guó)內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤(rùn)、引入密切配合的審計(jì)機(jī)構(gòu)以挖掘未計(jì)入的歷史利潤(rùn)、引入兩院院士組成的資深顧問團(tuán)等等。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十
2．中國(guó)木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn)，可追溯到原始社會(huì)時(shí)期，那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡(jiǎn)單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制，將中國(guó)木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國(guó)古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代，作品十分豐富，除了動(dòng)物，還有人物。因此，中國(guó)木雕具有一定的研究性，也有觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。
5．重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目：
1。企業(yè)b2b電子商務(wù)。
2。木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)。
3。木雕商城。
4。網(wǎng)絡(luò)廣告。
三、可行性分析：
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費(fèi)分為600rmb/年[誠(chéng)信會(huì)員]、1000rmb/年[金牌會(huì)員]、1800rmb/年[鉆石會(huì)員]；（贏利比例為全站的36%）。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，價(jià)格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）。
4。建立網(wǎng)上木雕銷售商城，為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定；（贏利比例為全站的10%）。
五、資金規(guī)劃：
2。5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、；
3。3萬用于網(wǎng)站木雕商城開展；
4。5萬用于網(wǎng)站宣傳；
5。5萬用于網(wǎng)站日常開支；
6。2萬為日常流動(dòng)資金；
六、階段目標(biāo)：
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對(duì)我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，無論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國(guó)木雕市場(chǎng)自然也有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有東陽(yáng)木雕商貿(mào)城。、中國(guó)木雕網(wǎng)、中國(guó)木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃?rùn)谀吭O(shè)置：
九、其他。
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十一
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng)，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂，場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓。
4、主持人帶動(dòng)全員先來一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng)：
a、業(yè)績(jī)前6名(從六到一的順序邀請(qǐng)前6名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))。
b、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))。
c、無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔)。
d、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門參選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)。
e、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)。
f、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)。
g、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過去的一年里，對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎(jiǎng)。
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。)。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十二
3、提供年會(huì)流程計(jì)劃和年會(huì)節(jié)目供選菜單。
4、提供會(huì)場(chǎng)及舞臺(tái)布置設(shè)計(jì)方案和效果圖。
5、推薦相關(guān)音樂背景資料。
b、前期執(zhí)行：
1、最終確認(rèn)年會(huì)流程和年會(huì)節(jié)目。
2、準(zhǔn)備和制作場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材。
3、確定員工表演項(xiàng)目及主持人。
4、撰寫年會(huì)相關(guān)文案。
5、制定工作安排表。
6、安排會(huì)議場(chǎng)地。
7、安排年會(huì)晚宴場(chǎng)地、年會(huì)氣氛。
c、成立年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組：
年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!
1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎(jiǎng)的禮儀服務(wù))。
2、物品采購(gòu)配送組;(所有年會(huì)物資的采購(gòu))。
3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo))。
4、晚會(huì)組;(負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、演練及主持工作)。
5、抽獎(jiǎng)組;(負(fù)責(zé)證書的制作和獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn))。
6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺(tái)搭建、橫幅制作、現(xiàn)場(chǎng)音響和錄像等)。
7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場(chǎng)引位、有序有效進(jìn)行停車)。
注：圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十三
店鋪軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀方案為更好的管理公司員工，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹立員工的服從意識(shí)，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動(dòng)。具體方案如下：
1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；
2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立員工的服從意識(shí)。
3.增強(qiáng)員工的自覺性和團(tuán)隊(duì)精神；
4.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái)；
5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)；
6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。
公司各店鋪管理干部、員工。
1．稍息、立正、跨立；
跨立：當(dāng)聽到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。
2．停止間轉(zhuǎn)法（向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)）；
成立正姿勢(shì)；半面向右(左)轉(zhuǎn)，按向右(左)轉(zhuǎn)的.要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度；向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)。
5．整齊報(bào)數(shù)。
向右看齊：聽到口令，最右邊學(xué)員不動(dòng)，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。
向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。向中看齊：當(dāng)教練員指定“以xxx為準(zhǔn)”時(shí)，基準(zhǔn)兵答“到”，同時(shí)左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后，其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽到“向前——看”的口令后，基準(zhǔn)兵迅速將手放下，其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。
報(bào)數(shù)：橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。
企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準(zhǔn)則，手刀演練。服務(wù)流程演練。（各店以服務(wù)流程神農(nóng)八步為基礎(chǔ)，可以創(chuàng)新）。
時(shí)間：
地點(diǎn)：利民街店。
8:50分到店，店長(zhǎng)抓鬮。
9:00分正式開始。各店大合唱一支歌，由店長(zhǎng)帶領(lǐng)鼓舞士氣。
10:30分結(jié)束，各店長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)言，由韓總發(fā)表結(jié)束總結(jié)。
對(duì)于總分第一的店鋪進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其他店鋪給與鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
11:00分各店帶回。
展示順序：1.軍訓(xùn)2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務(wù)流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場(chǎng)。
1、各店店長(zhǎng)必須帶頭參加軍訓(xùn)，身先士卒，并對(duì)自己所在店鋪人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛，對(duì)體弱的員工更要關(guān)愛，共同提高。
5、軍訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。
1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序，保證訓(xùn)練質(zhì)量，收到良好的軍訓(xùn)效果，針對(duì)本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意：
（1）、考勤紀(jì)律：按時(shí)參加軍訓(xùn)，不許遲到、早退、曠訓(xùn)。
（2）、組織紀(jì)律：服從管理聽指揮。
（3）、著裝紀(jì)律：參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。
2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng)：
（1）、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不能萎靡不振。
（2）、注意個(gè)人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。
（3）、注意個(gè)人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品，女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋，長(zhǎng)發(fā)必須扎起；男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。
（4）、注意行為規(guī)范，訓(xùn)練時(shí)不得吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。
（5）、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。
（6）、注意健康安全，軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時(shí)保管好個(gè)人用品。
積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話，宣布軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結(jié)束。
公司行政人事部。
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