縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 09:08:14
縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-28 09:08:14     小編:MJ筆神

一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該準(zhǔn)確、清晰地呈現(xiàn)所要傳達(dá)的信息。在撰寫報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目的和受眾。這些報(bào)告范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為您提供了一個(gè)全面了解該主題的機(jī)會(huì)。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇一

**縣作為一個(gè)**的國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢(shì),把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段,精心策劃項(xiàng)目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實(shí)效。

近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jī),但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對(duì)環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是招商認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問題時(shí)有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā),對(duì)企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識(shí)較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場(chǎng)化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動(dòng),方式仍以節(jié)會(huì)招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號(hào)上,沒有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項(xiàng)目不夠合理。從近年來引進(jìn)項(xiàng)目情況看,主要以資源開發(fā)和初級(jí)加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項(xiàng)目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實(shí)際,正確把握發(fā)展形勢(shì),搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識(shí)水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評(píng)優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和聯(lián)動(dòng)意識(shí),打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實(shí),廣大干部群眾主動(dòng)參與,做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。

能否創(chuàng)造一個(gè)寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實(shí)證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jī)掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項(xiàng),深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度,真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對(duì)外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng),大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級(jí)對(duì)口部門對(duì)接,力爭(zhēng)山柞高速、**隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對(duì)園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲(chǔ)等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目用地需求,避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。

項(xiàng)目既是招商引資的對(duì)接點(diǎn),也是招商引資的重要載體,一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光,繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作,進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源,認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請(qǐng)大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項(xiàng)目庫(kù)更具針對(duì)性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢(shì),注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對(duì)接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑼顿Y效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,通過定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。

有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會(huì)、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們?cè)陧?xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作思路和對(duì)策,推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約。堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式,繼續(xù)開展小分隊(duì)招商、節(jié)會(huì)招商等行之有效的好辦法,積極運(yùn)用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時(shí),結(jié)合縣情實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)在外工作**籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們?cè)谡猩桃Y中牽線搭橋,并廣泛邀請(qǐng)客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題對(duì)接洽談會(huì),擴(kuò)大影響,力爭(zhēng)更多更大項(xiàng)目落戶我縣。

一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實(shí)招商引資工作基本功。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn),通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請(qǐng)**籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊(duì)伍。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇二

(精選文檔)

,供大家參考。

近年來,我縣深入貫徹落實(shí)“項(xiàng)目富縣、產(chǎn)業(yè)富民”發(fā)展戰(zhàn)略,大力開展招商引資、大力培育工業(yè)企業(yè),縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,目前我縣工業(yè)企業(yè)共xxx家,“五上”企業(yè)xx戶,其中,規(guī)上工業(yè)企業(yè)xx戶,限上貿(mào)易企業(yè)x戶,服務(wù)業(yè)xx戶,房地產(chǎn)xx戶,建筑業(yè)x戶,工業(yè)企業(yè)為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可忽視的貢獻(xiàn),xxxx年,我縣在全省縣域經(jīng)濟(jì)考評(píng)中取得了第x位的優(yōu)異成績(jī),xxxx年上半年,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)xx.x億元,同比增長(zhǎng)xx%,億元,同比增長(zhǎng)xxx.x%,經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了跨越式發(fā)展。

二、招引企業(yè)落戶主要做法。

一是立足“項(xiàng)目富縣”抓招商。堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把項(xiàng)目建設(shè)作為“第一載體”,把招商引資作為“第一戰(zhàn)場(chǎng)”,全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞“健康食品主產(chǎn)區(qū)”“畜牧養(yǎng)殖加工基地”“綠色能源生態(tài)縣”“中藥材種植加工基地”的縣域定位,成立中醫(yī)藥、畜牧業(yè)、健康食品、綠色能源x個(gè)招商專班和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專班,對(duì)專班成員開展培訓(xùn),將行業(yè)資源稟賦、發(fā)展現(xiàn)狀、生產(chǎn)要素、招商政策爛熟于心,打造一支知縣情、懂經(jīng)濟(jì)、有熱情、善招商的專業(yè)隊(duì)伍。堅(jiān)持“思想再解放、政策再放開”,出臺(tái)《進(jìn)一步解放思想擴(kuò)大招商引資的實(shí)施意見(試行)》,打造政策洼地,制定《實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)激發(fā)縣域發(fā)展活力的實(shí)施意見(試行)》,從招工、培訓(xùn)、租房、購(gòu)房等一系列環(huán)節(jié),對(duì)入職我縣制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)人員,給予入職補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、購(gòu)樓補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼,為企業(yè)發(fā)展提供人才和人力資源保障。

二是立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。以畜牧養(yǎng)殖、健康食品、綠色能源三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),云服務(wù)、中醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,以已落地飛鶴等重點(diǎn)企業(yè)為突破口,實(shí)施建鏈、延鏈、強(qiáng)鏈工程。在畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈培育上,依托飛鶴乳業(yè),在上游畜牧養(yǎng)殖與下游乳品生產(chǎn)配套不斷招引配套項(xiàng)目,以建立集養(yǎng)殖、飼料加工、屠宰、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條為目標(biāo),做優(yōu)我縣乳品與畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。在健康食品產(chǎn)業(yè)鏈培育上,按照“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”工作思路,依托xxx萬畝優(yōu)質(zhì)稻米資源,不斷招引宏綠方便食品、億科農(nóng)業(yè)等深加工項(xiàng)目,推動(dòng)一產(chǎn)“接二連三”在新能源產(chǎn)業(yè)鏈培育上,依托風(fēng)光優(yōu)勢(shì),與九洲、中核集團(tuán)深入開展合作,不斷推進(jìn)我縣百萬千瓦級(jí)風(fēng)光電布局。在云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈培育上,依托第二批國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目,科學(xué)制定云服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,建成“云服務(wù)”小鎮(zhèn)、“云服務(wù)”眾創(chuàng)空間、“云服務(wù)”孵化基地,搶抓云服務(wù)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移重新布局的機(jī)遇,不斷做大做強(qiáng)我縣云服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈培育上,依托xx.x萬畝道地中藥材資源,努力尋找第二個(gè)“飛鶴”,全力打造中藥材立縣支柱產(chǎn)業(yè)。

三是筑牢要素保障抓招商。深入研究資金、土地、能源等生產(chǎn)要素,根據(jù)不同業(yè)態(tài)投資建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成本構(gòu)成,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,有針對(duì)性地提供要素保障。以“政府基礎(chǔ)配套、企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、抱團(tuán)共同發(fā)展”的理念,引入社會(huì)資本,發(fā)展“工業(yè)地產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式,建設(shè)了占地xxxx畝、建筑面積x萬平方米的榮程工業(yè)地產(chǎn)生產(chǎn)加工型項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園,結(jié)合風(fēng)、光、生物質(zhì)等新能源項(xiàng)目,成功爭(zhēng)取國(guó)家增量配電改革試點(diǎn),構(gòu)建電價(jià)“洼地”,投資x.x億元的九洲生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目年內(nèi)建成,可提供工業(yè)蒸汽和清潔熱力,為爭(zhēng)取藥品、食品項(xiàng)目盡快落戶,提供了競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

”,真正做到讓企業(yè)省時(shí)又省事,安心投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。設(shè)立營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督電話、郵箱,暢通舉報(bào)投訴渠道,打造了優(yōu)良政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

三、縣域企業(yè)運(yùn)行中存在問題。

近年來,我縣以“健康食品主產(chǎn)區(qū)”“畜牧養(yǎng)殖加工基地”“綠色能源生態(tài)縣”“中醫(yī)藥種植加工基地”與云服務(wù)的“x+x”區(qū)域定位,大力開展招商引資,但在企業(yè)發(fā)展中還是存在諸多問題,也制約著縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

一是規(guī)上工業(yè)企業(yè)發(fā)展不均衡。截至到今年上半年,我縣擁有規(guī)上工業(yè)企業(yè)xx戶,其中稻米加工企業(yè)就有xx家,%,對(duì)全縣規(guī)上工業(yè)增加值貢獻(xiàn)率還不足x%,而且部分企業(yè)內(nèi)部管理不成體系,尤其在財(cái)政方面存在諸多問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)融資發(fā)展,阻礙了企業(yè)發(fā)展壯大的步伐。

二是限上批發(fā)、零售企業(yè)發(fā)展乏力。今年一季度我縣限上消費(fèi)品零售總額增幅全市第一,上半年預(yù)計(jì)增幅也為全市第一,雖然能夠保持較快的增長(zhǎng)速率,但是限上企業(yè)戶數(shù)較少,從拉動(dòng)比例來看,黑龍江致達(dá)商貿(mào)有限公司成為拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售主要力量,如企業(yè)稍有波動(dòng),將會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

三是部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍單一。我縣近年來引進(jìn)較多招商引資企業(yè),雖然各企業(yè)都能在我縣立足發(fā)展,但部分企業(yè)由于業(yè)務(wù)單一,在建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈上難以突破,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條短,發(fā)展壯大存在困難。

四、提升招商引資企業(yè)質(zhì)量的方式方法。

一是詳細(xì)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜。編制健康食品、畜牧屠宰加工、中藥材種植加工、乳品加工、云服務(wù)等“產(chǎn)業(yè)鏈圖譜”,通過產(chǎn)業(yè)鏈嫁接招商,彌補(bǔ)短板,完善鏈條,打造我縣特色產(chǎn)業(yè)集群,提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

二是開展針對(duì)性的招商活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)與我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)的重點(diǎn)區(qū)域研究,分析其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的傾向和特點(diǎn),確定一批重點(diǎn)對(duì)接的企業(yè)、重點(diǎn)瞄準(zhǔn)飛鶴產(chǎn)業(yè)鏈、稻米深加工產(chǎn)業(yè)鏈、畜牧屠宰產(chǎn)業(yè)鏈、中藥材種植加工產(chǎn)業(yè)鏈,堅(jiān)持“有所為有所不為”,既算好成本賬,又算好效益賬,切實(shí)提高招商引資的履約率和回報(bào)。

三是突出抓好產(chǎn)業(yè)集群招商。按照“特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈銜接、相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套、集群化”發(fā)展的思路,鼓勵(lì)支持現(xiàn)有飛鶴乳品等龍頭企業(yè)向上下游產(chǎn)品和領(lǐng)域拓展,吸引外地配套產(chǎn)業(yè)入住。對(duì)已經(jīng)引進(jìn)的符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的大項(xiàng)目,完善其產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確其配套項(xiàng)目,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈整體招商。

四是創(chuàng)新招商引資形式。建立以政府為指導(dǎo)、專業(yè)隊(duì)伍為骨干、中介組織為輔助、企業(yè)為主體的常態(tài)化招商機(jī)制。堅(jiān)持“大兵團(tuán)”招商與“小分隊(duì)”招商相結(jié)合,充分發(fā)揮以商招商,探索委托招商、中介招商、駐地招商、網(wǎng)上招商新形式。建立專業(yè)招商引資隊(duì)伍,將一批懂經(jīng)濟(jì)、曉市場(chǎng)、善公關(guān)、通業(yè)務(wù)的高層次人才充實(shí)到全縣招商引資的第一線,不斷壯大我縣項(xiàng)目庫(kù),以招商引資持續(xù)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

讓企業(yè)安心抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)。牽頭縣。

領(lǐng)導(dǎo)。

包保單位經(jīng)常深入。

企業(yè)。

了解企業(yè)發(fā)展需求提供有針對(duì)性的服務(wù)措施;

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并幫助企業(yè)加以解決。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇三

為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題。

從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項(xiàng)目來講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如信通達(dá)公司和xx區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目,同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

(二)從招商人員來講。

1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個(gè)方面:

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:

一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;

三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線。

在招商活動(dòng)中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動(dòng)性較差,難以在招商的過程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來看。

1、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

(四)從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。

以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對(duì)以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。

對(duì)外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強(qiáng)化招商意識(shí)”和“樹立有意識(shí)招商”

街道不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來實(shí)施。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,要采取實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠(chéng)意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長(zhǎng)期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系。

街道經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。所以對(duì)街道來講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對(duì)待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇四

根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲守至一線、ep41開局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體建議和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于搞好招商引資工作”這一課題展開了深入細(xì)致調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中,通過走訪調(diào)查、民情連袂、聽取匯報(bào)、實(shí)地實(shí)地考察等多種方式,對(duì)涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作展開了一次專題調(diào)研,匯報(bào)了他們對(duì)我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府踐行“不好項(xiàng)目阿芒塔發(fā)展”的工作理念,加強(qiáng)“全黨揪經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)揪工業(yè)、注重揪項(xiàng)目”的工作建議,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)去揪,健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對(duì)照自身的發(fā)展需求,相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì),也還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)從招商項(xiàng)目來說。

1.現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正得到落實(shí)。

2.項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)力度比較。受到各種因素所苦,我鎮(zhèn)部分招商引資項(xiàng)目促進(jìn)力度比較,例如金典工藝鞋廠、中潤(rùn)船業(yè)等。

3.在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

(二)從招商人員來說。

1.機(jī)關(guān)干部重視程度差別較大。

充分反映在工作上存有三個(gè)方面:一就是部分機(jī)關(guān)干部指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)當(dāng)分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)辦公室,工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱情度比較;二就是班子成員對(duì)掛點(diǎn)扶貧招商企業(yè)的協(xié)助力度比較,沒能及時(shí)協(xié)同處置不好企業(yè)中的各項(xiàng)問題;三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中,無法及時(shí)溝通交流共享資源,影響了招商工作的有效率進(jìn)展。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即為只對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟識(shí),而對(duì)招商的有關(guān)科學(xué)知識(shí),對(duì)企業(yè)備案、管理、有關(guān)法律等科學(xué)知識(shí)較太少,還沒已經(jīng)開始由考核型至招商型的轉(zhuǎn)型。

3.對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。

調(diào)查中我們辨認(rèn)出這方面主要存有以下問題:一就是無法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不曉得企業(yè)在建設(shè)中碰到的各種困難和問題。

(三)從招商方式來看。

1.招商信息來源相對(duì)直觀。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2.對(duì)于代萊招商形式宣傳及課堂教學(xué)力度比較。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。

3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化比較。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

(四)從企業(yè)自身看看。

1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2.企業(yè)管理秩序紛亂。沒一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),為各地招商引資增添了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握住操控新形勢(shì),順利應(yīng)付嶄新挑戰(zhàn),一方面必須存有技術(shù)創(chuàng)新的思維,積極主動(dòng)研究應(yīng)付挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng),二要把各項(xiàng)工作搞粗搞虛。

1.要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。

必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先大力推進(jìn)思想的革命、觀念的更新。一必須選準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道較之,在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存有一些差距。對(duì)此,我們存有一個(gè)冷靜的重新認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將源自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳達(dá)妥當(dāng),特別就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍就是我們今后積極開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明,若想大力推進(jìn)發(fā)展,無此條件在自我,無此客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要存有一批茲動(dòng)腦、能夠干事、干活成事的干部,再小的困難也能克服。三要踐行信心,化解“害怕”的問題。必須始終如一超常發(fā)展的.信心,締造招商引資工作新局面。

2.規(guī)范項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),提高招商引資的成功率。

項(xiàng)目規(guī)范即為就是“項(xiàng)目外包裝”,就是提升招商引資成功率的前提和確保。所以,必須通過項(xiàng)目規(guī)范,創(chuàng)建不好投資者重新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提升合作的可能性。

3.明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機(jī)制。

從理論上談,既合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)便高效率的招商引資機(jī)制必須就是“政府鼓勵(lì)、企業(yè)招商、業(yè)主研發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說,企業(yè)就是引入資源的主體,業(yè)主就是投資決策的主體,政府在資源女團(tuán)過程中起至主導(dǎo)作用。政府及其部門的促進(jìn)作用是工作協(xié)同、產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策服務(wù)設(shè)施等方面。因此,就我鎮(zhèn)來說,必須注重企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的借力改建、引入資本、同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)手,通過重組,推動(dòng)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別就是必須以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)建設(shè)步伐,立足搞小搞弱有關(guān)服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的鏈接,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的快速增長(zhǎng)和效能的提高。

4.突出重點(diǎn),把握周邊,降低招商引資的成本。

我鎮(zhèn)交通方便快捷,區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分顯著,就是臨海市區(qū)相連接臺(tái)州市區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),就是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)鍵腹地,臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開辦道口,就是中國(guó)扎斯萊蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)十分注重,必須把握住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)遷移時(shí)機(jī),力爭(zhēng)在引入省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;必須轉(zhuǎn)型招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢(shì),在“五一”期間將舉行“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),使用以誠(chéng)感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地跑過來、招進(jìn)來;必須加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),成立招商隊(duì)伍,至椒江、路橋、溫嶺等地展開摸排走訪調(diào)查,介紹掌控企業(yè)投資動(dòng)向,努力做到入庫(kù)項(xiàng)目即可談?wù)擁?xiàng)目。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇五

按照委黨委開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)的安排部署,近期我們對(duì)招商引資工作進(jìn)行了調(diào)研。通過到招商部門學(xué)習(xí)、座談,了解當(dāng)前招商形勢(shì)、相關(guān)政策,分析、梳理服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存在問題,提出了相關(guān)的工作建議。

去年以來,我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),積極外出考察,搜集各類投資項(xiàng)目信息,把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作來抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,推動(dòng)招商引資工作順利開展。對(duì)照縣里下達(dá)的任務(wù)和黨委會(huì)確定招商任務(wù),還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)一下幾個(gè)方面:

(1)從招商項(xiàng)目來看:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小,雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正落到或落地困難很大。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠,受到各種因素制約,去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒有開工建設(shè)。

3、在談項(xiàng)目少,招商線索很少這是我們面臨的最大問題,廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少,幾乎沒有,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng)廣大干部職工關(guān)注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題。

(2)從招商人員來看。

1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個(gè)方面:一是承擔(dān)招商任務(wù)的科室人員認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量都集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱度不夠;二是部分中層干部、大部分職工認(rèn)為招商引資工作是承擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任,其他部門做好本職工作就可以,對(duì)招商工作的關(guān)注度很低。

2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作,應(yīng)該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識(shí)等非常匱乏,有的對(duì)招商工作一知半解,有的一竅不通,連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道,無法承擔(dān)相應(yīng)的工作。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況,二是不能及時(shí)了解企業(yè)在建過程中遇到的各種困難和需求。

(3)從招商方式來看。

1、招商信息來源匱乏。親朋或者關(guān)系客商是獲取招商信息的主要方式,獲取招商信息的渠道狹窄。沒能很好的發(fā)動(dòng)全體干部職工的參與招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠。對(duì)市場(chǎng)缺乏調(diào)研和考察,外出招商準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以把握有效的招商信息。

3.9全縣召開了招商引資推進(jìn)會(huì)議,安排部署了今年招商引資任務(wù),繼續(xù)實(shí)行全員招商政策,調(diào)整和細(xì)化招商考核方案,目前招商引資工作考核細(xì)則還未下發(fā),準(zhǔn)確任務(wù)數(shù)還不能確定,但可以確定今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力較大,面臨形勢(shì)嚴(yán)峻,針對(duì)以上情況,提出幾點(diǎn)建議:

1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破,必須首先推進(jìn)思想解放,觀念更新。一要找準(zhǔn)問題,要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何將來自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo);二是正確對(duì)待問題,實(shí)踐證明,能否克服困難,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在思路。

2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。要想做好一項(xiàng)工作,首先要有規(guī)范、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,我委自20xx年開始承擔(dān)縣招商引資任務(wù),處于起步階段,20xx年成立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒有明確工作流程和職責(zé)分工,招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過程,從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約,項(xiàng)目報(bào)備、立項(xiàng)、審批到籌建、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié),往往需要一年或幾年的時(shí)間,期間還會(huì)遇到各種各樣的問題和變化,需要協(xié)調(diào)解決,如果沒有一套行之有效的工作機(jī)制很難完成這項(xiàng)工作。建議重新規(guī)范工作機(jī)制,制定明確的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法。

3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員,抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作;加強(qiáng)對(duì)招商工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識(shí),打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍,為招商引資工作提供人力支持。

4、創(chuàng)新招商方式。實(shí)行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商,探索與專業(yè)招商部門特別是載體單位(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街)共同引進(jìn)招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),招商項(xiàng)目多、投資額度大;各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動(dòng)力資源等方面各有優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通聯(lián)系、加大協(xié)調(diào)力度,在共引共享、互惠互利的原則下爭(zhēng)取共同引進(jìn)招商項(xiàng)目。

5、健全招商獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。去年委黨委出臺(tái)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法,對(duì)除國(guó)家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在招商引資工作中成績(jī)突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評(píng)先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮,探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可能性。

6、加大招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,宣傳推介招商項(xiàng)目,重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策,熟悉掌握投資客商普遍關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶植資金、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。

7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后,不斷鞏固聯(lián)系,積極主動(dòng)上門服務(wù),及時(shí)了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時(shí)辦結(jié)等方式,為簽約項(xiàng)目服務(wù),爭(zhēng)取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇六

為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期,我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,特別是繼“大開放,大招商,促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來,我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場(chǎng)面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象,到處都是奮勇爭(zhēng)先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音,同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司、華魯制藥公司),六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈,以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈,以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績(jī)的取得,主要得益于以下工作措施的落實(shí)。

(一)解放思想,更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提。

我縣無論是地理、資源還是政策條件,與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢(shì)可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū),面對(duì)各種困難,尤其是在當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢(shì)下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄,而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo),緊緊咬住招商引資不放松,真抓實(shí)干,在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。我縣招商局成立于8月,三年來,我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè),共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè),經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,總量列全市第一位,完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何,是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射,在另一方面,強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資,首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,不在根本上解放思想,不從真正意義上更新觀念,就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去,許多人安于現(xiàn)狀,缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,現(xiàn)在無論是干部還是群眾,不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

我縣開展招商引資工作起步不算太早,但成效明顯,歸根到底,在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持,把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面:一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。20、20先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng),今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,專門成立了以縣委書記、縣長(zhǎng)掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動(dòng)員大會(huì),每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會(huì),平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。年8月,成立了招商引資工作委員會(huì),下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任局長(zhǎng),便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí),成立外來投資者服務(wù)大廳,為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域,重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓,逐個(gè)項(xiàng)目去爭(zhēng)取和落實(shí)。

(三)招引大項(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的后勁。

大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國(guó)資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目,信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入,大規(guī)模技改、大力度整合等措施,加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。目前,電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸,鋁加工能力20萬噸,碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸,淀粉生產(chǎn)能力20萬噸,味精生產(chǎn)能力13萬噸,密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米,劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套,形成了群體發(fā)展的格局。

(四)、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體,是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體,集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,以重點(diǎn)園區(qū)的突破,帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),占地5000畝。同時(shí),實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

(五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素。

要提高招商引資的實(shí)際效果,必須適應(yīng)形勢(shì)變化,拓寬思路,積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí),重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式:一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作,也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),一些項(xiàng)目簡(jiǎn)介只是一頁(yè)紙、幾行字,自己說不清、外商看不懂,缺乏吸引力。為此,縣委、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息,找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”,切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲(chǔ)備工作,重視項(xiàng)目的包裝,把前期工作做深、做細(xì)、做精,提高了合作的成功率。二是抓好以商招商,每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企,就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè),很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,通過對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí),融洽了與外商的感情,利用現(xiàn)有客商的影響力,帶動(dòng)了更多的人來我縣投資,形成了“引進(jìn)一個(gè),帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具,建立了茌平招商網(wǎng)站,把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息,對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),提高了招商的針對(duì)性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè),招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國(guó)際市場(chǎng),開發(fā)高檔新產(chǎn)品,膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的`生產(chǎn)能力,在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對(duì)在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國(guó)、日本的招商;通過對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場(chǎng),在木地板深加工方面做大了文章。

(六)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障。

市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分,我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì)。每月一調(diào)度,每季度一開會(huì)通報(bào),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。

(七)、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),哪里環(huán)境好,資金就往哪里投,項(xiàng)目就往哪里去。為此,我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議,特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)來我縣投資的外商,在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策,一切為了外商,一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境,靈活運(yùn)用上級(jí)政策,達(dá)到讓投資者滿意。同時(shí),鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序,成立縣行政服務(wù)中心大廳,進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,實(shí)行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,受到了客商的歡迎。

二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題。

近幾年來,我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項(xiàng)目來講存在:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較,可以看到,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功,如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目,樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,有的已完全失去聯(lián)絡(luò),所以怎樣把握好每一個(gè)線索,認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因,怎樣提高成功率,應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題。

2、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠。

許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠,客商感興趣的項(xiàng)目,很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢(shì),如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,這些都很有特色,都可以成為我們對(duì)外招商的項(xiàng)目,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào),一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫(kù),同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以,組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。

在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目,手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。

(二)從招商人員來講,存在。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大。

反映在工作上有三個(gè)方面,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職,很多是除經(jīng)濟(jì)工作外,仍有包村或其它事務(wù)纏身,沒有時(shí)間開展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差,無辦公場(chǎng)所,無辦公電話,更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了,信息聯(lián)絡(luò)沒有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中,不能及時(shí)勾通共享。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),征地,貸款一切都幫你辦,本來,這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況,有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、企業(yè)人員沒有走向招商一線。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng),較少企業(yè)人士參與,或企業(yè)人士所占比重較政府人員少,難以在招商的過程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來看。

1、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠,政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導(dǎo)方面。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

(四)、從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

在調(diào)查過程當(dāng)中,我們了解到,單是密度板行業(yè),全縣24家板廠目前僅有民泰、能通,鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn),其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià),成品貶值,沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束,為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且,多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了。

同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控,銀根緊縮,貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。

2、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出??傮w決策,產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷售等方面很不明晰,企業(yè)內(nèi)部分工不明確,好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資,實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。

以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對(duì)以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

(一)關(guān)于對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)問題。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心。

對(duì)外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我縣發(fā)展,第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問題,只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作,無論是各級(jí)各部門的重視程度,還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度,均是前所未有的。幾次國(guó)內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長(zhǎng)效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放,全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候,形成了全民招商引資,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢(shì)頭。但是,在這樣的環(huán)境下,我們?nèi)孕璞3智逍杨^腦:一要找準(zhǔn)差距,克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比,我縣無論在思想解放程度、改革開放力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題,仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對(duì)待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?;A(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制定超常發(fā)展的思路,采取超常發(fā)展的措施,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性,最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服,條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,自加壓力,克服無所作為和消極悲觀的思想,力爭(zhēng)下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。

2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,要謀求跨越式發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路,而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來實(shí)施;要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢(shì);加強(qiáng)對(duì)資源的整合,項(xiàng)目的包裝,上、中、下游產(chǎn)品的銜接,產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。

另外要學(xué)會(huì)用營(yíng)銷的方式來招商,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場(chǎng)信息等,使我們對(duì)項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè),更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地,單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問題,只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠(chéng)意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳、算活帳,先替企業(yè)著想,保證企業(yè)生產(chǎn),才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,能否成為一方投資熱土,能否使大批客商涌入,能否談定大量的合作項(xiàng)目,是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí),都能保持較高的招商熱情,同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠,外商投入了大量資金,蓋起了廠房,但是生產(chǎn)無法啟動(dòng),洪屯的天潤(rùn)紡織也是如此,所以,我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長(zhǎng)期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系。

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的,也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯,又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目,將來的帶動(dòng)作用也很顯而易見。因此,要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。這方面,菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè),投資3萬5萬就能上一個(gè)小項(xiàng)目,積極動(dòng)員發(fā)動(dòng),近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),目前已有各類木材加工企業(yè)78家,形成了一定規(guī)模。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對(duì)待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,壯大特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇七

根據(jù)市委書記和市長(zhǎng)的指示,11月份以來,市商務(wù)局、市財(cái)政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組,采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、開座談會(huì)等形式,實(shí)地調(diào)研了全市招商引資情況,并赴益陽(yáng)、衡陽(yáng)、郴州等地考察學(xué)習(xí),通過多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)引資總額增長(zhǎng)較快。“十一五”期間,全市實(shí)際引進(jìn)市外內(nèi)資930億元,到位外資10.4億美元,新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月,全市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額255億元,同比增加14.9%,鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名,預(yù)計(jì)全年引資總額可達(dá)到275億元,同比增長(zhǎng)17%,其中引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金255億元,增長(zhǎng)17%;引進(jìn)外資2.98億美元,增長(zhǎng)19%。三項(xiàng)指標(biāo)可超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著,該縣在財(cái)政較困難的條件下,投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元,今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家,創(chuàng)稅收9500萬元、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元,分別比去年增長(zhǎng)93.4%和54.2%,截止11月底,該縣共引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目106個(gè),其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),目前在建項(xiàng)目達(dá)到142個(gè),其中億元以上項(xiàng)目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì),著力抓園區(qū)建設(shè),圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商,今年簽約項(xiàng)目29個(gè),總投資達(dá)44.6億元。

(二)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套,取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破,引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達(dá)電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團(tuán)、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團(tuán)、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩(shī)服飾、雨潤(rùn)集團(tuán)等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德,使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車業(yè)、巨龍建材等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

(三)招商活動(dòng)卓有成效。今年以來,我市采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,先后舉辦了常德(東莞)招商推介會(huì)、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國(guó)常德桃花源旅游節(jié)。組團(tuán)參加了首屆中國(guó)-亞歐博覽會(huì)、第七屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)等國(guó)家、省組織的重大招商活動(dòng)。通過招商活動(dòng),宣傳推介了常德,結(jié)交了一批客商,談成了一批項(xiàng)目意向,簽約了一批項(xiàng)目,鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項(xiàng)目78個(gè),協(xié)議投資總額339億元,其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元,引進(jìn)外資4.2億美元。大力開展小分隊(duì)招商引資,全市10支招商小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)客商、對(duì)接項(xiàng)目、開展洽談,取得了較好的工作成效,今年,共簽約項(xiàng)目14個(gè),投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會(huì)建設(shè),今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì),使異地常德商會(huì)總數(shù)達(dá)到9家,有8個(gè)商會(huì)會(huì)員單位在常德投資,總額近10億元。

(四)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。近幾年來,全市加強(qiáng)了園區(qū)硬件建設(shè),加大了對(duì)園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度,共投入建設(shè)資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達(dá)到2個(gè)億以上,津市達(dá)到3個(gè)多億。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬平米,其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。

二、存在的主要問題。

(一)招商引資總量不大,在全省排位有待提升。

近年來,雖然我市招商引資保持了較好增長(zhǎng)勢(shì)頭,但從全省各市州招商引資的情況來看,我市增長(zhǎng)幅度相應(yīng)偏低。到今年11月,我市引資額居全省第7位,增幅18%,列全省第8位,與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長(zhǎng)速度超越我市;益陽(yáng)保持28%的增長(zhǎng)速度逼近我市,預(yù)計(jì)年內(nèi)超過我市。利用外資情況看,至今年11月,我市利用外資2.98億美元,只占全省4.8%比重,居第7位。從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況來看,我市外向型經(jīng)濟(jì)在全省占比明顯偏低,今年1-11月,我市進(jìn)出口總額3億美元,排位后移1位,居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我市的短腿,這將制約我市經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)引進(jìn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多,招商引資質(zhì)量有待提高。

近兩年來,我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項(xiàng)目,但是很少引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看,投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目極少,投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目只有6個(gè),僅占億元以上簽約項(xiàng)目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈,難以做大做強(qiáng)。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約,難以在量上面有聚集效應(yīng)。加之受近來國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約,致使項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難,已簽約項(xiàng)目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的較往年偏少,僅占簽約項(xiàng)目的40%。

(三)招商引資基礎(chǔ)條件不夠完善,投資環(huán)境有待優(yōu)化。

一是平臺(tái)建設(shè)有待加強(qiáng)?;A(chǔ)設(shè)施不夠配套。園區(qū)沒有與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經(jīng)規(guī)劃3年,還未完全建成,18家企業(yè)貨物進(jìn)出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時(shí)維修,安鄉(xiāng)成了“孤島”,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出要靠繞道二次轉(zhuǎn)運(yùn)。生活設(shè)施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設(shè)有員工宿舍外,其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經(jīng)開區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠(yuǎn),園區(qū)內(nèi)公交、賓館、酒店、娛樂尚未健全,業(yè)余文化生活枯燥泛味,很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè),更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標(biāo)準(zhǔn)化廠房不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房多為投資企業(yè)建設(shè),園區(qū)自身投入建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房較少,有的區(qū)縣還沒有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。石門縣去年完成6000平米后,后續(xù)無力。而從沿海轉(zhuǎn)移過來的中小企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房需求較大。目前,石門和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn),靠租用閑置工廠、學(xué)校、糧站等維系生產(chǎn)。物流不配套、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒有成規(guī)模的專業(yè)化綜合物流園區(qū),貨物流轉(zhuǎn)非常不便捷,工廠原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔(dān)、客運(yùn)進(jìn)出,成本奇高。

二是服務(wù)質(zhì)量有待提高。政策失靈,服務(wù)不優(yōu),項(xiàng)目推進(jìn)難是突出問題。主要表現(xiàn)為:主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差。一些部門壓力不夠,作風(fēng)不實(shí),不能急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。部門間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象,沒有形成招商引資的合力。項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多,耗時(shí)長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目從簽約到投產(chǎn),需加蓋164個(gè)公章,196種收費(fèi),一般需2-3年。益陽(yáng)采用項(xiàng)目全程代理制,由經(jīng)濟(jì)合作局全程代理科全程代理服務(wù)。許多企業(yè)老板從未出面就很快完成各項(xiàng)報(bào)批手續(xù),極大地方便了投資企業(yè)。中介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,彈性大。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分中介機(jī)構(gòu)沒有完全執(zhí)行項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),影響了優(yōu)惠政策的執(zhí)行力和公正性。后續(xù)服務(wù)不到位。項(xiàng)目落地后,相關(guān)部門沒有主動(dòng)跟進(jìn),及時(shí)了解和解決企業(yè)的困難和問題,致使項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇八

為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項(xiàng)目來講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如信通達(dá)公司和**區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目,同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

(二)從招商人員來講。

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;

三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線。

在招商活動(dòng)中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動(dòng)性較差,難以在招商的過程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來看。

1、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇九

根據(jù)市委書記和市長(zhǎng)的指示,11月份以來,市商務(wù)局、市財(cái)政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組,采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、開座談會(huì)等形式,實(shí)地調(diào)研了全市招商引資情況,并赴益陽(yáng)、衡陽(yáng)、郴州等地考察學(xué)習(xí),通過多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)引資總額增長(zhǎng)較快?!笆晃濉逼陂g,全市實(shí)際引進(jìn)市外內(nèi)資930億元,到位外資10.4億美元,新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月,全市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額255億元,同比增加14.9%,鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名,預(yù)計(jì)全年引資總額可達(dá)到275億元,同比增長(zhǎng)17%,其中引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金255億元,增長(zhǎng)17%;引進(jìn)外資2.98億美元,增長(zhǎng)19%。三項(xiàng)指標(biāo)可超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著,該縣在財(cái)政較困難的條件下,投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元,今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家,創(chuàng)稅收9500萬元、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元,分別比去年增長(zhǎng)93.4%和54.2%,截止11月底,該縣共引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目106個(gè),其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),目前在建項(xiàng)目達(dá)到142個(gè),其中億元以上項(xiàng)目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì),著力抓園區(qū)建設(shè),圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商,今年簽約項(xiàng)目29個(gè),總投資達(dá)44.6億元。

(二)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套,取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破,引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達(dá)電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團(tuán)、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團(tuán)、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩(shī)服飾、雨潤(rùn)集團(tuán)等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德,使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車業(yè)、巨龍建材等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

(三)招商活動(dòng)卓有成效。今年以來,我市采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,先后舉辦了常德(東莞)招商推介會(huì)、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國(guó)常德桃花源旅游節(jié)。組團(tuán)參加了首屆中國(guó)-亞歐博覽會(huì)、第七屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)等國(guó)家、省組織的重大招商活動(dòng)。通過招商活動(dòng),宣傳推介了常德,結(jié)交了一批客商,談成了一批項(xiàng)目意向,簽約了一批項(xiàng)目,鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項(xiàng)目78個(gè),協(xié)議投資總額339億元,其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元,引進(jìn)外資4.2億美元。大力開展小分隊(duì)招商引資,全市10支招商小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)客商、對(duì)接項(xiàng)目、開展洽談,取得了較好的工作成效,今年,共簽約項(xiàng)目14個(gè),投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會(huì)建設(shè),今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì),使異地常德商會(huì)總數(shù)達(dá)到9家,有8個(gè)商會(huì)會(huì)員單位在常德投資,總額近10億元。

(四)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。近幾年來,全市加強(qiáng)了園區(qū)硬件建設(shè),加大了對(duì)園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度,共投入建設(shè)資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達(dá)到2個(gè)億以上,津市達(dá)到3個(gè)多億。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬平米,其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。

二、存在的主要問題。

(一)招商引資總量不大,在全省排位有待提升。

近年來,雖然我市招商引資保持了較好增長(zhǎng)勢(shì)頭,但從全省各市州招商引資的情況來看,我市增長(zhǎng)幅度相應(yīng)偏低。到今年11月,我市引資額居全省第7位,增幅18%,列全省第8位,與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長(zhǎng)速度超越我市;益陽(yáng)保持28%的增長(zhǎng)速度逼近我市,預(yù)計(jì)年內(nèi)超過我市。利用外資情況看,至今年11月,我市利用外資2.98億美元,只占全省4.8%比重,居第7位。從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況來看,我市外向型經(jīng)濟(jì)在全省占比明顯偏低,今年1-11月,我市進(jìn)出口總額3億美元,排位后移1位,居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我市的短腿,這將制約我市經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)引進(jìn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多,招商引資質(zhì)量有待提高。

近兩年來,我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項(xiàng)目,但是很少引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看,投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目極少,投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目只有6個(gè),僅占億元以上簽約項(xiàng)目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈,難以做大做強(qiáng)。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約,難以在量上面有聚集效應(yīng)。加之受近來國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約,致使項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難,已簽約項(xiàng)目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的較往年偏少,僅占簽約項(xiàng)目的40%。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十

當(dāng)前,受金融危機(jī)的沖擊,使各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿變數(shù),招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何能在保住當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下,幫扶其繼續(xù)發(fā)展?如何能在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇,引進(jìn)一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項(xiàng)目,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?這就要求政府部門在招商策略上做出相應(yīng)的調(diào)整。

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,重視招商工作。實(shí)踐證明,在不在招商引資上下功夫,是地方經(jīng)濟(jì)能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項(xiàng)目,不僅可以有效轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)刭Y源,更能帶動(dòng)其他項(xiàng)目的發(fā)展,盤活經(jīng)濟(jì),引進(jìn)人才,做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長(zhǎng)”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性,沒有把招商工作真正擺到重要議事日程,甚至還在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中“吃、拿、卡、要”,或是將矛盾上交,或是以土地、規(guī)劃等問題推卸責(zé)任。發(fā)展問題就是觀念問題,只有切實(shí)轉(zhuǎn)變“官”念,樹立大局意識(shí),形成良好作風(fēng),才能引進(jìn)一批好項(xiàng)目,落實(shí)一批好項(xiàng)目。

樹立服務(wù)理念,營(yíng)造良好環(huán)境。俗話說“家有梧桐樹,引來金鳳凰”。投資環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)外開放程度和社會(huì)文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。切實(shí)做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作,不斷完善外商投資的法制環(huán)境,形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境,維護(hù)統(tǒng)一開放、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境,有利于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”,有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。所以,投資環(huán)境的好壞,在某種意義上說,決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的提升。

加大幫扶力度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)一步加大招商引資力度的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度,從資金、技術(shù)等方面,幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現(xiàn)代營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù),有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,有科學(xué)管理措施,有一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),就能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展,做大做強(qiáng)。

拓寬招商領(lǐng)域,加大項(xiàng)目開發(fā)力度。項(xiàng)目能否吸引外資,關(guān)鍵在于項(xiàng)目是否有較強(qiáng)的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財(cái)力,從等著企業(yè)報(bào)項(xiàng)目,向主動(dòng)幫助企業(yè)篩選論證項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;從單純?yōu)闋?zhēng)取國(guó)債資金做項(xiàng)目,向?yàn)闋?zhēng)取進(jìn)入國(guó)家長(zhǎng)期規(guī)劃盤子做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;從為眼前利益做項(xiàng)目,向?yàn)楸緟^(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,謀劃一批立足當(dāng)?shù)?、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目,引起投資者的更深層次的注意。

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升招商能力。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路,對(duì)現(xiàn)有招商干部要進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)充知識(shí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),同時(shí)不拘一格吸納招商人才,優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務(wù)、會(huì)服務(wù)、能吃苦的招商團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)招商優(yōu)勢(shì)。

完善招商體制,做好協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,各地建立了招商部門,但由于體制沒有理順,難以形成招商合力,更難以形成全民招商的氛圍,因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿?,洽談?wù)猩添?xiàng)目,必須靠專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)。一定意義上說,招商是否專業(yè)化,直接決定項(xiàng)目能否洽談成功,所以各地要進(jìn)一步完善招商體制,明確招商職能,加強(qiáng)招商資金落實(shí),密切毗鄰縣區(qū)招商部門協(xié)作。

加強(qiáng)制度建設(shè),完善招商機(jī)制。建立招商項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)工作機(jī)制,共同做好項(xiàng)目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實(shí)和服務(wù)工作,聯(lián)合推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施;建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制,一個(gè)招商項(xiàng)目建立一套班子,切實(shí)加強(qiáng)招商項(xiàng)目的落地建設(shè)工作;建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)招商引資有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì);建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個(gè)行業(yè)部門,不打折扣。各級(jí)各部門要把目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、量化,分解落實(shí)到具體責(zé)任人,對(duì)超額完成任務(wù)、成績(jī)突出的單位和有功人員給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的部門和單位實(shí)行招商引資“一票否決”。

只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化投資環(huán)境,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,改善服務(wù)水平,堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓招大引強(qiáng)選優(yōu),一手抓安商留商富商。只有這樣,才能在金融危機(jī)這場(chǎng)硬仗中占得先機(jī),才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十一

招商資源位于中國(guó)開放政策設(shè)立的開發(fā)區(qū)內(nèi)。在早期階段,主要集中在吸引制造業(yè)的外國(guó)直接投資fdi。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

蒙城,隸屬亳州市,國(guó)土面積2091平方公里,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)辦事處、1個(gè)工業(yè)園區(qū)和1個(gè)林場(chǎng),人口132萬(縣城城區(qū)人口25萬)。擁有年產(chǎn)300萬噸的許疃煤礦,以及正在建設(shè)的年產(chǎn)300萬噸的趙集煤礦。蒙城產(chǎn)業(yè)支柱明顯,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為汽車制造、輕紡食品、煤炭煤電等??h域東接京滬鐵路中心站蚌埠市90公里,西連京九鐵路中心站阜陽(yáng)市90公里,南毗淮南,北鄰淮北,南京至洛陽(yáng)高速橫穿東西,省道307線、305線、203線交匯于縣城,渦河、茨淮新河經(jīng)淮河通江達(dá)海,長(zhǎng)年通航。

蒙城是中國(guó)楹聯(lián)之鄉(xiāng)、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)示范縣、全國(guó)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)示范縣、全國(guó)綠化先進(jìn)縣、全國(guó)文化工作模范縣、全國(guó)文物保護(hù)工作先進(jìn)縣、全國(guó)科普示范縣,省級(jí)歷史文化名城、安徽省文明縣城、安徽省園林縣城、安徽省平安縣。2009和2010年,連續(xù)兩年被評(píng)為全省科學(xué)發(fā)展先進(jìn)縣。

蒙城地處淮北平原,自然災(zāi)害以旱災(zāi)、水災(zāi)和暴雨冰雹為主;近年來,隨著城市建設(shè)步伐的加快,建筑類安全生產(chǎn)事故和社會(huì)安全隱患增多,尤其是火災(zāi)和道路交通事故頻發(fā),信訪案件也有增長(zhǎng)的趨勢(shì);衛(wèi)生類安全隱患以春夏季腸道傳染病為主。我縣應(yīng)急管理工作主要圍繞以上突發(fā)事件開展:

(一)應(yīng)急預(yù)案體系已初具規(guī)模。蒙城縣應(yīng)急管理辦公室成立于2008年,于2009年8月以蒙城縣人民政府文件的形式出臺(tái)了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并成立了蒙城縣突發(fā)事件應(yīng)急管理工作委員會(huì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮在全縣范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。2013年我縣修改完善了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案19個(gè),部門預(yù)案21個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案26個(gè),以及各類廠礦企業(yè)、大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案體系已基本建成。

(二)應(yīng)急管理日常工作成效明顯。一是認(rèn)真履行應(yīng)急值守、信息報(bào)告、信息匯總、輔助決策、綜合協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)等職能;參與了各類突發(fā)應(yīng)急事件的處置工作;組織參與了道路交通安全專項(xiàng)整治和春運(yùn)安全工作等各類專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)高溫、臺(tái)風(fēng)、暴雨、干旱、低溫雨雪等惡劣天氣的進(jìn)行了預(yù)測(cè)預(yù)警,體現(xiàn)了預(yù)防為主的應(yīng)急原則。二是加大了防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度??h應(yīng)急辦每年印制應(yīng)急防災(zāi)宣傳資料15在我縣人員密集場(chǎng)所設(shè)置宣傳臺(tái)向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí);2013年印制《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》1500本發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門進(jìn)行學(xué)習(xí);5月17日,在全縣應(yīng)急管理工作會(huì)議期間組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位分管負(fù)責(zé)同志對(duì)《條例》和應(yīng)急管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。宣傳工作“五進(jìn)”活動(dòng)成效明顯;三是強(qiáng)化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)了城關(guān)鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)雙龍村、蒙城第八中學(xué)、安馳公司等8個(gè)應(yīng)急管理示范點(diǎn);投資1.5萬元,建設(shè)了夢(mèng)蝶廣場(chǎng)應(yīng)急疏散基地;投資205萬元,建設(shè)了人防應(yīng)急機(jī)動(dòng)指揮平臺(tái);投資1500萬元,建設(shè)了治安視頻監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)和快速反應(yīng)系統(tǒng),并和縣人防、應(yīng)急平臺(tái)、城管智能管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了共享;設(shè)置了短信群發(fā)提示平臺(tái);在縣委黨校完成了應(yīng)急管理人員培訓(xùn)基地建設(shè)。四是加強(qiáng)了應(yīng)急組織和保障體系建設(shè)。2013年,我縣對(duì)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、各村(社區(qū))均成立了應(yīng)急組織,明確了人員、職責(zé),成立了應(yīng)急隊(duì)伍和專家隊(duì)伍,目前,全縣共成立應(yīng)急隊(duì)伍30多支500多人;專家隊(duì)伍15支60余人;成立了一支50人的綜合救援隊(duì)伍;成立信息員隊(duì)伍1800多人,組織、協(xié)調(diào)地震、燃?xì)狻⒔逃煌ǖ葐挝煌瓿啥鄨?chǎng)次的應(yīng)急演練;全縣所有單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了重大事項(xiàng)、工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。五是深入指導(dǎo)全縣應(yīng)急管理工作的開展。2013年,縣應(yīng)急辦出臺(tái)了《蒙城縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告的通知》、《蒙城縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等7份文件;編制了《蒙城縣應(yīng)急管理工作制度匯編》,用于規(guī)范、指導(dǎo)全縣的應(yīng)急管理工作。每年縣應(yīng)急辦都組織召開了全縣應(yīng)急管理工作會(huì)議,對(duì)全年的應(yīng)急管理工作進(jìn)行具體的部署,明確應(yīng)急管理工作的任務(wù)、責(zé)任,規(guī)范應(yīng)急值守、信息報(bào)送的工作程序和應(yīng)急救援工作的程序步驟。

(一)各級(jí)應(yīng)急組織沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。主要體現(xiàn)在各單位分管負(fù)責(zé)同志對(duì)應(yīng)急工作認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)急組織的作用發(fā)揮很不明顯。

(二)信息報(bào)送不及時(shí),信息渠道不暢通。信息是應(yīng)急工作的基礎(chǔ),信息渠道不暢通、報(bào)送不規(guī)范、不及時(shí)直接影響了應(yīng)急處置的結(jié)果,部分單位對(duì)報(bào)送信息的重要性認(rèn)識(shí)不到位,意識(shí)不強(qiáng)。

(三)預(yù)案的針對(duì)性和操作性不強(qiáng),一旦遇到突發(fā)事件無法按預(yù)案操作。應(yīng)急隊(duì)伍缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和演練,在執(zhí)行任務(wù)中難以發(fā)揮有效的作用。

(四)縣應(yīng)急辦人員短缺,應(yīng)急管理工作開展難以達(dá)到預(yù)期效果。

(一)進(jìn)一步明確應(yīng)急辦的編制人數(shù),解決基層應(yīng)急部門人員不足的問題;。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決部分應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。

(三)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),解決領(lǐng)導(dǎo)不重視應(yīng)急工作的問題;。

(四)制定統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱,解決各類應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練問題;。

(五)制定相應(yīng)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),解決應(yīng)急管理人員生活待遇問題。

x月x日至x月x日,市人大常委會(huì)副主任x帶領(lǐng)專題調(diào)研組,先后深入x、x、x、x等縣區(qū),采取實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)交流、調(diào)查問卷、座談匯報(bào)相結(jié)合的方式,對(duì)全市農(nóng)村人居環(huán)境整治情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、主要成效。

近年來,市人民政府把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首場(chǎng)硬仗來打,堅(jiān)持以創(chuàng)建美麗宜居村莊為導(dǎo)向,以農(nóng)村生活垃圾治理、污水處理、“廁所革命”、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用和村容村貌提升五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,加快完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)取得顯著成效。

(一)各級(jí)政府高度重視,全市上下合力推進(jìn)。落實(shí)五級(jí)書記抓農(nóng)村人居環(huán)境整治工作要求,堅(jiān)持高位推動(dòng),部門聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),形成全市一盤棋合力推進(jìn)的工作格局。一是在全省率先成立了以市縣兩級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)多次專題研究部署,多次召開市縣鄉(xiāng)三級(jí)動(dòng)員會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)。二是在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,分別在市發(fā)改委、市住建局、市生態(tài)環(huán)境局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施、垃圾治理、污水治理、廁所革命、村莊規(guī)劃五個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)辦公室,建立了月督查、季排名、年度考核,以及部門包縣指導(dǎo)、行業(yè)垂直指導(dǎo)、信息調(diào)度、明察暗訪等多項(xiàng)工作制度。三是克服財(cái)政困難,強(qiáng)化資金保障。x年以來,累計(jì)投入資金x億元(其中農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)資金x億元,“廁所革命”資金x億元),中央、省級(jí)和市級(jí)投入分別達(dá)到x億元、x億元、x億元。各縣(市、區(qū))也通過項(xiàng)目整合和預(yù)算安排,持續(xù)加大資金投入力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組通過“一事一議”方式,廣泛動(dòng)員企業(yè)參與、農(nóng)民出資和投工投勞,x縣農(nóng)村人居環(huán)境整治農(nóng)民出資投勞占比達(dá)x%以上。

(二)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)分類施策,集中整治打造樣板。一是建立農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃體系,編制《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃導(dǎo)則》《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃總體綱要》《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃示范村規(guī)劃》,為整治工作有序推進(jìn)提供了遵循。二是完成x個(gè)行政村村莊分類,確定集聚提升類村x個(gè)、城郊融合類村x個(gè)、特色保護(hù)類村x個(gè)、搬遷撤并類村x個(gè)。三是以“八清一改”為重點(diǎn),接續(xù)開展村莊清潔行動(dòng),x%以上村莊達(dá)到干凈整潔村標(biāo)準(zhǔn),以集聚提升類、城郊融合類、特色保護(hù)類村莊為重點(diǎn),統(tǒng)籌實(shí)施綠化、美化、亮化、凈化、巷道硬化工程,剛性治標(biāo),系統(tǒng)治本,建設(shè)重點(diǎn)達(dá)標(biāo)村x個(gè),示范樣板村x個(gè)。全市涌現(xiàn)出x區(qū)趙家岸村、x縣黃連河村、x縣苜渠村、吳起縣南溝村、x區(qū)西營(yíng)村等一大批文化旅游型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、自然山水型示范村,累計(jì)建設(shè)綠色家園村莊x個(gè)村,其中x個(gè)村莊獲得“國(guó)家森林鄉(xiāng)村”稱號(hào),x個(gè)村被命名為省級(jí)美麗宜居示范村。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善,服務(wù)能力大幅提升。一是全市x個(gè)建制村硬化路通暢率達(dá)到x%,x區(qū)被交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)務(wù)院扶貧辦聯(lián)合命名為全國(guó)“四好農(nóng)村公路”示范縣。累計(jì)建成農(nóng)村安全飲水工程x處,受益人口x萬人,集中式供水工程消毒設(shè)備安裝率達(dá)到x%以上,分散工程消毒措施x%,農(nóng)村飲水安全實(shí)現(xiàn)全覆蓋。x%自然村通動(dòng)力電,用戶供電可靠率達(dá)x%。村莊林木綠化率x%。行政村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是以資源化利用促回收,以回收促收集,以收集促分類,累計(jì)建成縣級(jí)垃圾處理設(shè)施x個(gè),鎮(zhèn)級(jí)垃圾處理站x個(gè)、中轉(zhuǎn)站x個(gè),配備村莊保潔員x人,設(shè)立村級(jí)垃圾兌換點(diǎn)x處,x個(gè)行政村生活垃圾得到有效治理,占行政村總數(shù)的x%。x垃圾資源化利用處理站建成投產(chǎn),x區(qū)被列入全國(guó)生活垃圾分類和資源化利用示范縣。三是對(duì)全市農(nóng)村x萬常住戶廁所現(xiàn)狀、改廁意愿、改廁計(jì)劃分類造冊(cè)登記,逐戶建立檔案。累計(jì)改建衛(wèi)生廁所x座,衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到x%。x區(qū)、x縣、x和xx市分別被確定為省級(jí)“廁所革命”示范縣和重點(diǎn)縣。四是建成鎮(zhèn)級(jí)污水處理設(shè)施x個(gè),村級(jí)污水處理設(shè)施x個(gè),污水治理村和有效管控村莊分別達(dá)到x個(gè)和x個(gè),占比分別達(dá)到x%和x%。x區(qū)被確定為全省農(nóng)村生活污水治理示范縣。五是積極推進(jìn)農(nóng)作物秸稈肥料化、飼料化、基料化、能量化利用,綜合利用率達(dá)到x%。x縣琦泉生物質(zhì)發(fā)電廠和金億來廢棄地膜、反光膜加工廠建成投產(chǎn),年加工處理果樹廢棄枝條、廢棄地膜、反光膜萬噸以上。

(四)建管舉措行之有效,特色鮮明亮點(diǎn)紛呈。堅(jiān)持一手抓整治,一手抓鞏固,探索務(wù)實(shí)整治方法,建立管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。各縣(市、區(qū))充分發(fā)揮示范村帶動(dòng)作用,加快推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治由點(diǎn)上示范向面上展開,涌現(xiàn)出x縣x等一批示范帶。x區(qū)北過境沿線整治為解決城鄉(xiāng)結(jié)合部村莊難題提供了經(jīng)驗(yàn)。x、x探索形成“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一購(gòu)料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗(yàn)收”的五統(tǒng)一戶廁新建模式和沼氣池改建模式。x鎮(zhèn)示范推廣單戶、聯(lián)戶污水處理模式。x區(qū)積極探索農(nóng)村生活垃圾源頭減量化、資源化,在茶坊等村示范推廣生活垃圾堆漚有機(jī)肥技術(shù)。x、x等縣將村容村貌提升與古村落保護(hù)開發(fā)有機(jī)融合,一體推進(jìn)田園變游園、農(nóng)房變客房、農(nóng)產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品、貧困村變旅游村,實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)增收雙贏。x縣引入x公司,在x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索農(nóng)村廁所糞污處理社會(huì)化服務(wù)。甘泉縣將“門前四包兩禁止”制度向農(nóng)村延伸推廣,落實(shí)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組隊(duì)干、農(nóng)戶三級(jí)管護(hù)責(zé)任。在全市范圍內(nèi)借鑒推廣吳起縣周灣鎮(zhèn)小口則村按月收取衛(wèi)生保潔費(fèi)用、x縣交口河鎮(zhèn)“十戶一長(zhǎng)”“巷道長(zhǎng)”網(wǎng)格化衛(wèi)生管護(hù)、x區(qū)沿河灣鎮(zhèn)“三長(zhǎng)合一”(村長(zhǎng)、路長(zhǎng)、河長(zhǎng))等有效做法,管護(hù)及運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制正在建立。

二、存在問題。

(一)村莊人居環(huán)境整治規(guī)劃滯后。還有x個(gè)行政村未制定村莊規(guī)劃,一些村規(guī)劃前瞻性不夠,未能將環(huán)境整治與傳統(tǒng)村落保護(hù)、農(nóng)耕文化傳承、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配置有機(jī)結(jié)合,少數(shù)地方存在大拆大建現(xiàn)象。尤其是村莊綠化美化方面,沒有完全做到規(guī)劃先行、因地制宜,有的地方簡(jiǎn)單照搬城市模式,鄉(xiāng)村特色不明顯。

(二)整治工作進(jìn)展不夠平衡。一些縣(市、區(qū))對(duì)整治工作理解不深、把握不準(zhǔn),把精力用在打造少量“樣板”上,城鄉(xiāng)結(jié)合部、三產(chǎn)集聚村、偏遠(yuǎn)拐溝村問題依然突出。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境整治統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)不緊密,部分村莊街道、巷道公共環(huán)境較好,但農(nóng)戶院落、公路邊溝、果園及設(shè)施大棚周邊生產(chǎn)環(huán)境整治措施還不到位。

(三)村莊持續(xù)發(fā)展能力不足。許多農(nóng)村外出進(jìn)城人員較多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,導(dǎo)致垃圾、污水、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施民用民管的制度難以落實(shí),存在利用率低、作用發(fā)揮不充分的現(xiàn)象。一些縣區(qū)簡(jiǎn)單推行垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制,對(duì)一些相對(duì)偏遠(yuǎn)、人口少的村組來講,存在不切合實(shí)際、勞民傷財(cái)、不可持續(xù)的問題。

(四)整治資金投入短缺。財(cái)政投資仍然是主要資金來源,但受財(cái)力制約,市、縣兩級(jí)財(cái)政投入難以保證,獎(jiǎng)補(bǔ)資金不能及時(shí)足額到位,垃圾污水處理、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔等長(zhǎng)期性剛性投入缺乏制度性保障。中省專項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度不夠,且主要分布在各行業(yè)部門,整合難度較大,不能充分發(fā)揮聚集效應(yīng),資金管理使用的精細(xì)化、科學(xué)化、績(jī)效化水平還需提高。

(五)環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制還不健全。城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作突擊性、運(yùn)動(dòng)性特點(diǎn)比較明顯,鞏固提升的長(zhǎng)效管理機(jī)制沒有完全建立起來,尤其是環(huán)境衛(wèi)生反彈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。樣板村、重點(diǎn)村示范作用發(fā)揮不充分,一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法在面上總結(jié)推廣不夠。群眾主體作用沒有充分發(fā)揮,等靠要思想嚴(yán)重,整治工作存在上邊熱、下邊涼的現(xiàn)象。

三、幾點(diǎn)建議。

(一)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。要結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制,進(jìn)一步完善《x市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》,按照村莊發(fā)展有目標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目有安排、生態(tài)環(huán)境有管控、自然景觀和文化遺產(chǎn)有保護(hù)、農(nóng)村人居環(huán)境改善有措施的要求,因地制宜編制和完善村莊建設(shè)總體規(guī)劃,積極推進(jìn)農(nóng)村“多規(guī)合一”,切實(shí)提高規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。要重點(diǎn)對(duì)村莊人口總量、設(shè)施布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢(shì)、生態(tài)保護(hù)、村集體經(jīng)濟(jì)等問題進(jìn)行深入研究,確保通過整治達(dá)到空間布局合理、資源配置優(yōu)化、公共服務(wù)便利、田園風(fēng)光優(yōu)美、生活富裕和諧的目標(biāo)。

(二)堅(jiān)持加大投入。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和公共服務(wù)能力提升,需要政府給予一定資金支持。市、縣兩級(jí)政府和有關(guān)部門要繼續(xù)加大中省資金、項(xiàng)目爭(zhēng)跑力度,研究完善本級(jí)財(cái)政配套資金支持措施。繼續(xù)堅(jiān)持涉農(nóng)資金整合捆綁、統(tǒng)籌使用,用足用活現(xiàn)有強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。優(yōu)化財(cái)政供給結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度。引入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,探索建立市縣財(cái)政+社會(huì)資金+群眾自籌的多元化資金投入模式,拓寬投入方式,多渠道破解人居環(huán)境整治資金制約瓶頸。

(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要充分發(fā)揮群眾主體作用,常態(tài)化開展村莊清潔行動(dòng),持續(xù)凈化人居環(huán)境。堅(jiān)持整治與保護(hù)、開發(fā)與利用相結(jié)合,因地制宜,循序漸進(jìn),不急于求成,不大拆大建、不重復(fù)建設(shè)。村莊綠化美化要以當(dāng)?shù)貥浞N、鄉(xiāng)土特色、自然風(fēng)貌為主,不求園林化,但求生態(tài)化。要深入分析農(nóng)村人口流動(dòng)變化趨勢(shì),充分兼顧脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、移民搬遷、生態(tài)建設(shè)等因素,合理推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套,統(tǒng)籌開展農(nóng)村垃圾、污水治理和廁所改造,堅(jiān)決防止造成資金投入偏差和浪費(fèi)。要把產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為重要依托,持續(xù)做大特色產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì),為農(nóng)村人居環(huán)境整治提供經(jīng)濟(jì)保障和人力支撐,實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境靠農(nóng)民整治、優(yōu)美人居環(huán)境讓農(nóng)民享受。

(四)堅(jiān)持示范帶動(dòng)。借鑒x區(qū)xx村、xx村,x區(qū)南溝村,x縣xx村等典型模式,突出地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、文化特色和建筑風(fēng)格特色,努力打造文化旅游型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、自然山水型的典型樣板,做到“縣縣有品牌、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有樣板、村村有特色”。總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),加快示范輻射帶動(dòng),堅(jiān)持由點(diǎn)到線、由線向面、全域推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)上精致、線上美麗、面上干凈”的整治目標(biāo)。

(五)堅(jiān)持常態(tài)治理。通過完善政策、建立制度,健全農(nóng)村人居環(huán)境整治工作制度保障機(jī)制。夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)村干部責(zé)任,強(qiáng)化督查考核、表彰問責(zé),建立督查督導(dǎo)機(jī)制。推行門前“三包”和網(wǎng)格化管理,配套村規(guī)民約,建立村莊保潔機(jī)制。推廣垃圾兌換銀行,探索源頭減量,形成切合農(nóng)村實(shí)際的垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理機(jī)制。明晰污水處理設(shè)施產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、維護(hù)權(quán),形成污水處理設(shè)施設(shè)備常態(tài)化運(yùn)維機(jī)制。(六)堅(jiān)持合力推進(jìn)。落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,更好發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊規(guī)劃、垃圾治理、污水處理、廁所革命五個(gè)專班及其成員單位的協(xié)同作用,及時(shí)召開各類現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議,總結(jié)推廣基層探索出的好經(jīng)驗(yàn)好做法。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、融媒體等多種宣傳手段,加強(qiáng)先進(jìn)典型、工作成效等方面的宣傳,營(yíng)造良好氛圍。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民教育,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的思想自覺和行動(dòng)自覺,努力實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村共建共享共受益的目標(biāo)。

5、建立健全鄉(xiāng)風(fēng)文明長(zhǎng)效機(jī)制。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,必須建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。要及時(shí)總結(jié)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善農(nóng)村精神文明建設(shè)的常規(guī)程序,制定較為完備的指標(biāo)體系,使農(nóng)村精神文明建設(shè)工作有章可循、有據(jù)可依,從而逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

為了研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)中學(xué)生的影響,進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,廈門市教育局專門成立了“網(wǎng)絡(luò)德育專題調(diào)研組”。調(diào)研組采用分層隨機(jī)取樣的方法,以無記名方式對(duì)399名中學(xué)生(初中占34.1%,高中占65.9%)、222名中學(xué)生家長(zhǎng)(文化程度為識(shí)不多、小學(xué)初中、高中以上的分別占4.1%、40.3%、55.2%)、257名中學(xué)教師進(jìn)行了抽樣調(diào)查。同時(shí),還通過社區(qū)走訪、個(gè)案訪談等方式進(jìn)行調(diào)查,分別召開了中學(xué)生、家長(zhǎng)、教師和社會(huì)各界4次座談會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)以獨(dú)特的魅力吸引著廣大中學(xué)生。調(diào)查顯示,93.5%的中學(xué)生表示對(duì)網(wǎng)絡(luò)感興趣,并有11.4%的中學(xué)生認(rèn)為“很長(zhǎng)時(shí)間不上網(wǎng)是令人難以忍受的”。我市中學(xué)生的上網(wǎng)率高達(dá)92.1%,其中有24.5%的中學(xué)生是互聯(lián)網(wǎng)上的???。75.8%的中學(xué)生每月上網(wǎng)的總時(shí)間在10小時(shí)之內(nèi),而6.8%的“網(wǎng)蟲”則超過了30小時(shí)。周末和節(jié)假日是中學(xué)生們上網(wǎng)的高峰時(shí)段;9%的中學(xué)生表示平時(shí)每天的課余時(shí)間都能夠上網(wǎng),21.3%的中學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間并不固定;35.5%的中學(xué)生能自我約束在每次1小時(shí)內(nèi),24%的中學(xué)生每次要在網(wǎng)上滯留3小時(shí)以上,24.5%的中學(xué)生則不固定。

與孩子們相比,家長(zhǎng)和教師們則大為遜色。45.2%的家長(zhǎng)表示不了解網(wǎng)絡(luò)為何物,沒上過網(wǎng)的高達(dá)69.2%,只有7.7%的家長(zhǎng)經(jīng)常上網(wǎng)。大部分教師的上網(wǎng)時(shí)間少、上網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)明顯不足。26.7%的教師具有3年以上的上網(wǎng)經(jīng)歷,64.4%的教師則是近一兩年內(nèi)才融入網(wǎng)絡(luò)的大潮;在上網(wǎng)的教師中,30%表示經(jīng)常上網(wǎng),9.1%每天上網(wǎng);51.9%每次上網(wǎng)時(shí)間不超過一小時(shí)。同時(shí),還有55.7%的教師坦陳自己很少上網(wǎng),有近10%的教師稱從不“觸網(wǎng)”。

2.家里是中學(xué)生上網(wǎng)最主要的場(chǎng)所,網(wǎng)吧的主要客源是中學(xué)生。

過去,我們對(duì)于中學(xué)生在上網(wǎng)方面的行為規(guī)范教育主要針對(duì)學(xué)校、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所。調(diào)查表明,家里才是中學(xué)生們上網(wǎng)的最主要場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范教育的重點(diǎn)?!鞍凑丈暇W(wǎng)的時(shí)間和次數(shù)的多少,對(duì)學(xué)校、網(wǎng)吧、家里進(jìn)行排序”一項(xiàng)上,68.2%的中學(xué)生首先選擇“在家里上網(wǎng)”,遠(yuǎn)高于首先選擇“在學(xué)校上網(wǎng)”(28.2%)和首先選擇“在網(wǎng)吧上網(wǎng)”(5.8%)。

同時(shí),中學(xué)生也是網(wǎng)吧的???。調(diào)查顯示,34.4%的中學(xué)生到網(wǎng)吧上過網(wǎng)。一些網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者承認(rèn),附近學(xué)校的中學(xué)生是他們的主要客源。78.3%的中學(xué)生反映,網(wǎng)吧管理員從不查驗(yàn)自己的身份,穿著校服,仍能大大方方地進(jìn)去;有的中學(xué)生反映,穿校服的會(huì)被安排到較偏僻的角落。去年以來,關(guān)于“未成年人不得進(jìn)入網(wǎng)吧”的新規(guī)定實(shí)施后,情況已大為改善。

3.多數(shù)中學(xué)生對(duì)在校上網(wǎng)的條件不滿意,家長(zhǎng)、教師呼吁改善條件。

近年來,廈門市教育局在全國(guó)率先推出全市統(tǒng)一的教育寬帶網(wǎng),各校也紛紛加快了校園網(wǎng)的建設(shè)。然而,對(duì)于課余時(shí)間里在校上網(wǎng)條件表示滿意的中學(xué)生只有19.4%,不滿意率達(dá)59.2%(其中十分不滿意的占40.6%)。24.9%的中學(xué)生在學(xué)校里學(xué)會(huì)了上網(wǎng)技巧,而38.3%的中學(xué)生則認(rèn)為學(xué)校并沒有把必要的網(wǎng)絡(luò)技巧教給他們。17.9%的家長(zhǎng)強(qiáng)烈呼吁校方能提供和改善在校上網(wǎng)的條件,43.1%的家長(zhǎng)提出學(xué)校要在加強(qiáng)中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和能力上發(fā)揮作用。同時(shí),不少教師對(duì)于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀,特別是現(xiàn)有資源的利用率表示不滿。據(jù)教師們反映,校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和多媒體教學(xué)設(shè)備主要用于展示課件與開公開課,而未能充分運(yùn)用于平時(shí)備課和課堂教學(xué),更不能充分滿足學(xué)生們?cè)谛I暇W(wǎng)的需求。

4.網(wǎng)上交友已成為中學(xué)生樂于交往的形式,網(wǎng)友主要是同齡人。

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展正改變著中學(xué)生交往的方式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),42.4%的中學(xué)生擁有網(wǎng)友,其中,26.7%同時(shí)有5個(gè)以上,0.8%甚至有15個(gè)網(wǎng)友。55.6%的中學(xué)生只喜歡與同齡的網(wǎng)友交談,找年齡較大、較小的網(wǎng)友交談的分別只有8.2%與0.8%。同時(shí),中學(xué)生們還承認(rèn),他們更喜歡結(jié)交異性網(wǎng)友。68.4%的中學(xué)生在網(wǎng)上聊過天,其中26.2%經(jīng)常在網(wǎng)上聊天,“聊天室”和qq是其網(wǎng)絡(luò)聊天的主要方式。

在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬社會(huì)中,大部分中學(xué)生保持了清醒的認(rèn)識(shí)。調(diào)查顯示,在“你覺得網(wǎng)上的人都是值得信賴的”一項(xiàng)中,完全不同意的占42.8%,比較不同意的占37.5%,二項(xiàng)合計(jì)占80.3%。但必須注意的是,7.3%的中學(xué)生仍相信“網(wǎng)上的人都是值得信賴的”,持完全相信的態(tài)度。絕大多數(shù)(83.4%)的中學(xué)生知道網(wǎng)友是虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)物,選擇“不見面”;同時(shí),也有小部分(14.3%)在網(wǎng)下會(huì)過面。

5.多數(shù)中學(xué)生承認(rèn)網(wǎng)上內(nèi)容有健康的也有不健康的。

網(wǎng)絡(luò)是個(gè)聚寶盆,也是個(gè)大染缸,各種色情、暴力、反動(dòng)信息大行其道,需要具備基本的是非判斷力。調(diào)查顯示,76.6%的中學(xué)生認(rèn)同“網(wǎng)上內(nèi)容有健康的也有不健康的”,9.6%的中學(xué)生則不贊同這種看法。座談會(huì)中,對(duì)于接觸不良信息的問題,中學(xué)生們要求客觀看待,不要把他們“一棍子”。他們說:“請(qǐng)相信我們還是有判斷力和自制力的?!比欢?,家長(zhǎng)們的疑慮看來難以消除,特別是那些不懂得電腦、無法進(jìn)行有效監(jiān)管的家長(zhǎng),其焦慮更甚。

為全面了解和掌握敦煌市學(xué)校關(guān)工委基本情況和各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,督促學(xué)校關(guān)工委更加靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,穩(wěn)定工作隊(duì)伍,增強(qiáng)工作活力,推動(dòng)關(guān)工委工作健康有序發(fā)展,10月中旬,市關(guān)工委學(xué)校部一行4人采取聽匯報(bào)、召開“五老”骨干代表座談會(huì)、實(shí)地查看、查閱資料等方式,對(duì)全市中小學(xué)關(guān)心下一代工作開展情況進(jìn)行了全面調(diào)研督查指導(dǎo)。

我市現(xiàn)有學(xué)校(區(qū))19所,其中:城市9所(中專1所、高中1所、初中2所、小學(xué)4所、幼兒園1所),農(nóng)村10所(含有初中、小學(xué)的學(xué)區(qū)9所,只有小學(xué)的1所),全部成立了關(guān)工委,2013年全部達(dá)到了“五好”關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)。我們對(duì)今年以來學(xué)校關(guān)工委加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)常性教育活動(dòng)開展的情況和“五好”基層關(guān)工委、“未成年人零犯罪”社區(qū)和學(xué)校創(chuàng)建,假日學(xué)校、“兩史三情”、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)情況等工作進(jìn)行調(diào)研督查后,認(rèn)為各學(xué)校關(guān)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)全市關(guān)工工作會(huì)議精神和文件精神,進(jìn)一步理順了體制機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),學(xué)校關(guān)工工作的能力和水平得到了全面的提升,有力地推進(jìn)了學(xué)校關(guān)心下一代工作持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著的成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視支持,組織健全完善。各學(xué)校普遍重視關(guān)工委工作,校長(zhǎng)擔(dān)任關(guān)工委主任,并都能定期聽取工作匯報(bào),了解情況、分析問題、指導(dǎo)工作、解決困難,親自組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)教育活動(dòng)?;咀龅搅恕叭{入”“四統(tǒng)一”,即:把關(guān)心下一代工作納入學(xué)校整體工作的議事日程、納入教育教學(xué)總體規(guī)劃、納入年終考核評(píng)比內(nèi)容,與學(xué)校其它工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。市教育局局長(zhǎng)、局關(guān)工委主任付虎同志多次聽取關(guān)工委工作匯報(bào),安排部署本年度工作,并對(duì)全市各中小學(xué)做好關(guān)工工作提出了意見和要求。北街小學(xué)把關(guān)工委常務(wù)副主任吸收為校務(wù)委員,使學(xué)校工作和關(guān)工工作協(xié)調(diào)配合更加緊密,提高了“五老”成員參與學(xué)?;顒?dòng)的積極性。黃渠中學(xué)關(guān)工委主任杜遠(yuǎn)鴻親自制訂計(jì)劃、確定內(nèi)容、參與活動(dòng)、撰寫總結(jié),談起關(guān)工工作,如數(shù)家珍,非常熟悉,真正做到了思想上到位、感情上融入、角色上貼近、工作上支持。郭家堡中學(xué)校長(zhǎng)、校關(guān)工委主任張文生積極配合鎮(zhèn)關(guān)工委創(chuàng)辦“假日學(xué)?!?,擔(dān)任副校長(zhǎng),親自策劃活動(dòng)方案,并邀請(qǐng)101網(wǎng)校的老師,義務(wù)為假日學(xué)校的學(xué)生輔導(dǎo)課業(yè),取得了很好的效果。藝術(shù)旅游中專學(xué)校關(guān)工委主任辛健通過多方聯(lián)系,積極爭(zhēng)取與德化職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽訂締結(jié)友好姊妹學(xué)校協(xié)議,雙方通過開展交流活動(dòng),提高職業(yè)教育辦學(xué)水平。

二是創(chuàng)新配備模式,加強(qiáng)班子力量。按照市關(guān)工委的要求,各學(xué)校關(guān)工委在遵循常規(guī)模式的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新配備模式,發(fā)揮班子最大效能。目前,有17所城鄉(xiāng)中小學(xué)關(guān)工委聘請(qǐng)了社會(huì)名人、村(社區(qū))書記、企業(yè)經(jīng)理等為關(guān)工委班子成員,達(dá)成了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共育新人”的共識(shí),形成學(xué)校“搭臺(tái)”,“五老”和村(社區(qū))、企業(yè)共同唱戲的格局,讓社會(huì)名人、村(社區(qū))書記、企業(yè)經(jīng)理走進(jìn)學(xué)校、深入班級(jí)關(guān)愛學(xué)生,使學(xué)校、社會(huì)、家庭連成一體,形成合力。敦煌中學(xué)聘請(qǐng)的關(guān)工委常務(wù)副主任(良友文化事業(yè)群總策劃、良友文化基金會(huì)創(chuàng)辦人、敦煌文化弘揚(yáng)基金會(huì)發(fā)起人)王胤博士,自2015年6月以來,先后投資100余萬元分五批共96位老師參加了江南游學(xué)活動(dòng),資助貧困學(xué)子累計(jì)1678名,資助金額達(dá)到195萬元。銀山房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理王山銀同志同時(shí)兼任旅游中專和敦煌三中兩個(gè)學(xué)校的關(guān)工委常務(wù)副主任,他不僅能夠積極主動(dòng)地參加學(xué)校的各類活動(dòng),為學(xué)校工作建言獻(xiàn)策,鼓勵(lì)教師教導(dǎo)學(xué)生,還為敦煌三中捐贈(zèng)價(jià)值20萬元的孔子像一座。金龍公司總經(jīng)理靳正海同時(shí)擔(dān)任敦煌二中、東街小學(xué)關(guān)工委副主任,出資2萬多元,讓學(xué)生自己到書店挑選喜歡的圖書。黃渠中學(xué)關(guān)工委副主任、大臣石材的經(jīng)理林明旺捐贈(zèng)價(jià)值2.8萬元的大理石材,鋪設(shè)校園200平方米、道牙磚300米。三危中學(xué)關(guān)工委副主任、浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜國(guó)倉(cāng),為學(xué)校捐贈(zèng)價(jià)值1.2萬元的2尊雕像。他們的加入,不僅加強(qiáng)了學(xué)校關(guān)工委班子力量,還為學(xué)校的教育教學(xué)、校園建設(shè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

三是壯大“五老”隊(duì)伍,發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì)。各學(xué)校非常重視“五老”隊(duì)伍建設(shè),把發(fā)展壯大“五老”隊(duì)伍,提高工作積極性和參與率作為一項(xiàng)硬指標(biāo)來完成。今年83歲的老干部習(xí)鞏,不僅擔(dān)任市幼兒園的關(guān)工委常務(wù)副主任,還被南街小學(xué)聘請(qǐng)為副主任,他編寫家教教材,作報(bào)告,寫童謠,和小朋友一起參加活動(dòng),童心未泯,壯心不已。敦煌三中常務(wù)副主任李磊,積極為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,深入學(xué)校餐廳,查看學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的運(yùn)行情況,他還連續(xù)3年堅(jiān)持每周為葫蘆絲興趣班的學(xué)生義務(wù)授課2次,效果非常好,截至目前,已培養(yǎng)了100多名小樂手。北街小學(xué)關(guān)工委常務(wù)副主任范秀玲帶動(dòng)2名“五老”連續(xù)5年,自己出資資助3名貧困學(xué)生,贈(zèng)送總價(jià)值1800多元的學(xué)習(xí)用具。敦煌中學(xué)關(guān)工委委員褚珍老師,2013年通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)蘇苑,因家庭成員鬧矛盾,影響了她的情緒,學(xué)習(xí)成績(jī)下滑,從重點(diǎn)班降到了普通班,褚老師便經(jīng)常和該生談心,鼓勵(lì)她正確看待家庭矛盾,樹立學(xué)習(xí)信心,同時(shí)還做家長(zhǎng)的工作,要求家長(zhǎng)化解矛盾,全力支持孩子完成學(xué)業(yè),通過3年的幫扶,蘇苑同學(xué)今年如愿考入北京聯(lián)合大學(xué)。敦煌三中將年初剛退休的老教師習(xí)傳及時(shí)聘請(qǐng)為關(guān)工委委員。習(xí)傳老師發(fā)揮自身的繪畫特長(zhǎng),歷時(shí)3個(gè)月,在學(xué)校東墻精心繪制了長(zhǎng)達(dá)80米的絲綢之路文化藝術(shù)墻,為美化校園環(huán)境,加快文明城創(chuàng)建,迎接文博會(huì)召開做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。有些學(xué)校主動(dòng)挖掘社會(huì)資源,跨地域吸收有特長(zhǎng)的“五老”加入到關(guān)心下一代工作隊(duì)伍。三危中學(xué)關(guān)工委吸收民間藝人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)曲子戲第五代傳人閆國(guó)福為孩子們免費(fèi)授課。黃渠中學(xué)主動(dòng)聯(lián)系,吸納敦煌民俗文化非遺傳承人張庭虎、敦煌沙州市場(chǎng)木刻版畫申洪杰等民間藝人為校關(guān)工委委員,他們有的向?qū)W校捐物,有的義務(wù)為學(xué)生社團(tuán)授課,受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的普遍好評(píng)。孟家橋中學(xué)關(guān)工委為解決每周五老師開會(huì)學(xué)習(xí),無人看管學(xué)生的問題,及時(shí)組織“五老”輪流(每周2人)進(jìn)班級(jí)管理學(xué)生紀(jì)律,同時(shí)進(jìn)行課業(yè)輔導(dǎo),解決了老師的后顧之憂。

四是豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體。各學(xué)校關(guān)工委充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì),通過報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、文藝表演、老少同樂等形式,結(jié)合青少年特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,深入開展“愛我敦煌”“我為文博添光彩”“文明禮儀”“雙學(xué)雙爭(zhēng)”“兩史三情”“三愛”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)。每個(gè)學(xué)校組織活動(dòng)都在6次以上,每項(xiàng)活動(dòng)不僅有方案、有計(jì)劃、有總結(jié),還能與德育教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,滲透到學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)之中,學(xué)校每項(xiàng)活動(dòng)都有“五老”參與。有的學(xué)校在優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新活動(dòng)載體、改進(jìn)工作方式等方面進(jìn)行了探索創(chuàng)新。孟家橋、七里鎮(zhèn)、呂家堡、黃渠四個(gè)學(xué)校依托少年宮活動(dòng)項(xiàng)目,根據(jù)學(xué)生興趣愛好,發(fā)揮“五老”特長(zhǎng),組織開展文學(xué)類、藝術(shù)類、科技類、體育類等社團(tuán)活動(dòng),深受學(xué)生喜愛。三危中學(xué)依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)基地、敦煌生態(tài)文化實(shí)踐教育基地,使學(xué)生身臨其境,感受直觀,推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播,贏得了學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面的贊譽(yù)。郭家堡中學(xué)邀請(qǐng)“ioc敦煌家庭教育中心”的老師進(jìn)駐學(xué)校,深入課堂,面對(duì)面與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,運(yùn)用科學(xué)的心理干預(yù)方法,幫助孩子化解心中的疑惑,樹立自信心,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。東街小學(xué)圍繞建設(shè)現(xiàn)代書院文化特色學(xué)校目標(biāo),充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì),遵循常規(guī)抓經(jīng)常,亮點(diǎn)有特色的原則,組織開展“看、讀、舞、唱、畫、行、講”活動(dòng)(即:“看”,法制教育動(dòng)漫片網(wǎng)絡(luò)看,“讀”,經(jīng)典誦讀日常讀,“舞”,大課間操敦煌舞,“唱”,慈善音樂會(huì)大合唱,“畫”,手抄報(bào)分主題畫,“行”,放學(xué)路隊(duì)文明行,“講”,莫高窟壁畫我來講。)成為一道亮麗的風(fēng)景。南街小學(xué)開展的以“暑假快樂無限,爭(zhēng)做七色少年”為主題的“暑假多彩套餐”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓孩子們走進(jìn)社會(huì)、親近自然,在實(shí)踐中體驗(yàn),在體驗(yàn)中收獲,取得了很好的德育教育效果。西關(guān)小學(xué)每月與橋北社區(qū)聯(lián)合組織“五小”志愿者服務(wù)隊(duì)中的“綠色小天使”撿拾風(fēng)情線人行道、綠地內(nèi)的垃圾,擦拭公共座椅、維護(hù)公共設(shè)施,贏得了過往市民的一致稱贊。市幼兒園組織廣大教職員工創(chuàng)編充滿時(shí)代氣息的童謠作品《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》《好孩子》《敦煌贊歌》《早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)》等30件。敦煌三中關(guān)工委成立的“孝親敬老志愿者小分隊(duì)”,連續(xù)4年每周星期一下午和節(jié)慶日(每周一次,每班3人,每次60人以上,每個(gè)學(xué)生從初一到初三輪流服務(wù)達(dá)8次),都組織學(xué)生到社會(huì)福利院為老人們打掃衛(wèi)生、修剪指甲、清洗衣物、陪老人下棋、讀報(bào)、表演節(jié)目,截至目前,開展活動(dòng)90多次,參與學(xué)生5000多人次,通過與“弟子規(guī)”教育和實(shí)踐相結(jié)合,較好地培養(yǎng)了青少年孝親敬老的社會(huì)美德。小分隊(duì)被評(píng)為“敦煌市優(yōu)秀志愿者服務(wù)隊(duì)”,并由敦煌、酒泉電視臺(tái)聯(lián)合進(jìn)行專題拍攝報(bào)道。

五是“未成年人零犯罪”社區(qū)和學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)順利推進(jìn)。學(xué)校關(guān)工委把“未成年人零犯罪”社區(qū)和學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)作為未成年人法制教育工作的重中之重,扎實(shí)安排、深入調(diào)研、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效推動(dòng)了預(yù)防和減少青少年違法犯罪工作。每個(gè)學(xué)校都能全面掌握未成年人的基本情況,確定重點(diǎn)工作對(duì)象,建立有不良行為或嚴(yán)重不良行為的青少年、留守兒童等問題青少年群體的個(gè)人檔案、幫扶機(jī)制等信息管理系統(tǒng)和關(guān)愛工作網(wǎng)絡(luò);分別成立了由社區(qū)干部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、派出所民警、司法所干警及“五老”代表組成的幫教小組;對(duì)有不良行為的青少年,做到不嫌棄、不拋棄、不放棄,采取“一幫一”“多幫一”等有效措施,做好教育、關(guān)愛、感化、矯治和挽救工作,及時(shí)掌握重點(diǎn)工作對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)、生活學(xué)習(xí)、交往關(guān)系等情況,解決他們遇到的實(shí)際問題。同時(shí),各學(xué)校突出對(duì)弱勢(shì)和特殊群體的幫扶,針對(duì)他們的實(shí)際問題,在生活上幫困、學(xué)習(xí)上幫助、心理上輔導(dǎo)、行為上糾正。敦煌二中關(guān)工委主任鄭寶生思路新、點(diǎn)子多,主動(dòng)與城市社區(qū)、城郊村組、派出所聯(lián)系,建立了德育網(wǎng)格化管理體系。社區(qū)、村組和派出所的干部積極配合學(xué)校,及時(shí)反饋“問題學(xué)生”的信息,讓學(xué)校能夠在第一時(shí)間掌握“問題學(xué)生”的不良動(dòng)態(tài),并能及時(shí)教育糾正,填補(bǔ)了學(xué)校對(duì)學(xué)生校外管理的間隙和空白。敦煌三中、三危中學(xué)主動(dòng)與市委政法委邪教辦、禁毒辦聯(lián)系,投資10多萬元,建立了反邪教和禁毒基地,資料生動(dòng)翔實(shí),圖文并茂,通過現(xiàn)代影音、多媒體等信息技術(shù)手段,集中展示了關(guān)于邪教和毒品危害的典型事例和警示紀(jì)錄影片等內(nèi)容。讓參觀的學(xué)生在思想和心靈上都受到了深刻的教育和警示。七里鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)工委常務(wù)副主任吳立生組織“五老”對(duì)父母離異、缺少關(guān)愛、不遵守紀(jì)律、逃學(xué)等“問題孩子”進(jìn)行“一對(duì)一”的談心幫扶,受到了老師和家長(zhǎng)的好評(píng)。截至10月底,全市城鄉(xiāng)中小學(xué)沒有違法犯罪的學(xué)生。

一是在信息報(bào)送方面,各學(xué)?;径寄馨匆笞龅?。截止目前,各學(xué)校共報(bào)送信息311條,及時(shí)反饋了各校開展關(guān)工活動(dòng)的情況。但也有個(gè)別學(xué)校存在報(bào)送信息不及時(shí)、質(zhì)量不高的問題。

二是有些邊遠(yuǎn)學(xué)校的退休教師,家住市區(qū),參加學(xué)?;顒?dòng)極不方便,所以熱情也不高,參與活動(dòng)少;有些學(xué)校的“五老”骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加活動(dòng)還沒有做到制度化、常態(tài)化。

三是學(xué)校關(guān)工委辦公室主任更換頻繁,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)概念不清、術(shù)語(yǔ)不準(zhǔn)、檔案管理不精細(xì)、信息報(bào)送不及時(shí)等問題。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把關(guān)工工作列入學(xué)校整體工作的議事日程,校長(zhǎng)要經(jīng)常過問關(guān)工委工作,主動(dòng)聽取工作匯報(bào),與關(guān)工委的同志研究工作,幫助他們出主意、想辦法。

二是不斷壯大“五老”隊(duì)伍建設(shè)。通過學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自談話,動(dòng)員更多新退休的“五老”參與關(guān)工工作。同時(shí),要關(guān)心“五老”的工作、生活和健康,重視、支持廣大“五老”做好關(guān)心下一代工作。對(duì)于“五老”必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作考察,要給予經(jīng)費(fèi)上的支持,需要的交通工具要及時(shí)保證。在節(jié)日慰問、表彰先進(jìn)、樹立典型等工作中,“五老”要占一定的比例,對(duì)工作突出的“五老”骨干要進(jìn)行慰問和表彰,以此形式激勵(lì)更多的“五老”參加關(guān)心下一代工作。

三是辦公室主任要相對(duì)穩(wěn)定。要將關(guān)工委工作量計(jì)入總體工作中,使他們能夠統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成關(guān)工委辦公室的各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

時(shí)間飛逝,2020年即將過去,2021年就要到來了。回顧過去的一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在轄區(qū)單位、社區(qū)全體干部和社區(qū)居民、黨員的大力支持下,盡努力完成了上級(jí)黨委政府交辦的工作,較好的完成了社區(qū)年初各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真努力、勤奮工作、積極奉獻(xiàn)、忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),在社區(qū)建設(shè)上也取得了一定的成果,在社區(qū)黨支部工作崗位的這一年,深知千斤重?fù)?dān),身負(fù)三千多人的期望,有工作的經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)習(xí)的收獲、有實(shí)踐的感慨,也有反思的遺憾。現(xiàn)將一年來從自己的德、能、勤、績(jī)、廉等方面述職如下,請(qǐng)大家予以評(píng)議:

面對(duì)社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自已修身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,我虛心向身邊的同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鋈耍绾握_的處理各類矛盾?如何與身邊的居民融洽相處。

為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策,國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),我認(rèn)真參加了上級(jí)各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認(rèn)真組織社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、《廉政準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)如《焦裕祿》、《文朝榮》、《周恩來四個(gè)晝夜》等。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),反思不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并把自己的學(xué)習(xí)心得用于班子建設(shè)、社區(qū)工作中,讓個(gè)人的成長(zhǎng)融入到集體的榮譽(yù)和進(jìn)步中;在社區(qū)這個(gè)平臺(tái)上不斷地鍛煉自己,堅(jiān)定了黨性,提高了綜合素質(zhì),不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。

在工作中,我顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,誠(chéng)信為居民服務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展和牢固的群眾觀,為社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。在工作中,我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對(duì)社區(qū)建設(shè)的想法和訴求,聽取他們的意見和建議,想居民之所想,急居民之所急,把自己融入到居民之中。注重團(tuán)結(jié),同志間以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人,大事講原則、小事講風(fēng)格,從不搞無原則糾紛,工作中堅(jiān)持民主決策,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),并正確處理好局部與全局,個(gè)人與集體之間的關(guān)系。注重實(shí)效,強(qiáng)化社區(qū)居組干部隊(duì)伍和各項(xiàng)制度建設(shè),堅(jiān)持以富民強(qiáng)村、加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)管理,加快建設(shè)美麗高坪,打造幸福家園為目標(biāo),抓好社區(qū)的文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

全年內(nèi)主持社區(qū)經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃生育、黨費(fèi)收繳、民政、勞保、社區(qū)環(huán)境等社會(huì)事業(yè)性工作,聯(lián)系社區(qū)的日常工作。在工作中強(qiáng)化管理,制定了較完備的各項(xiàng)制度,實(shí)行以制度管人,推行層級(jí)目標(biāo)管理模式,鼓勵(lì)和支持班子成員大膽工作,有展示的平臺(tái),責(zé)任本人承擔(dān),工作讓他們?nèi)プ觯止r(shí)按照人盡其才,發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,為社區(qū)工作正常開展提供了保障,在日常生活中,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做到分工不分家,在工作中,充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性和能動(dòng)性,揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理分配和安排工作,在組織管理能力、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了較大的提高,使社區(qū)能圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和迎檢工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評(píng)價(jià)社區(qū)工作的“試金石”。因此,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,傾聽村民代表的呼聲,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。我社區(qū)是水田鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、集鎮(zhèn)商貿(mào)中心,人口多,底子薄,要做好各項(xiàng)工作并非一帆風(fēng)順,但本人有一顆愛崗敬業(yè)的心,能始終保持和群眾緊密聯(lián)系,勇于吃苦打拼,為群眾排憂解難,腳踏實(shí)地辦實(shí)事。一年來社區(qū)班子成員緊緊圍建設(shè)文明水田、生態(tài)水田,打造文明和諧社區(qū)這一目標(biāo),從本身實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面:

社區(qū)環(huán)境一直以來是社區(qū)最重要的工作之一,環(huán)境衛(wèi)生整治工作每年都納入社區(qū)主要工作議程。每年年初都有根據(jù)社區(qū)情況制定環(huán)境衛(wèi)生整治的計(jì)劃實(shí)施方案。我社區(qū)社區(qū)主任每月都組織社區(qū)全體保潔員召開保潔員全體工作會(huì),強(qiáng)調(diào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的工作的重要性。

在會(huì)議上討論有關(guān)環(huán)境工作遇到的難題、難辦的事大家都提出來,共同探討和研究處理的辦法,嚴(yán)格要求社區(qū)保潔員加強(qiáng)保潔力度。為了監(jiān)督好社區(qū)保潔員工,杜絕工作中出現(xiàn)不認(rèn)真不及時(shí)的問題,我不定期(主要是早上)到主要街道進(jìn)行監(jiān)督,查看社區(qū)環(huán)境問題,監(jiān)督保潔員工作。

2020年社區(qū)委保潔員和環(huán)衛(wèi)車輛駕駛員購(gòu)買了意外傷害險(xiǎn),同時(shí)為保潔配齊了保潔工作服和工具,提高了保潔員的積極性和對(duì)工作的熱情。全年對(duì)社區(qū)垃圾池清理、垃圾桶更換、垃圾填埋場(chǎng)垃圾清理數(shù)次。在鎮(zhèn)黨委政府大力的支持下,在轄區(qū)單位和居民群眾的配合下,在社區(qū)全體人員的努力下,2020年社區(qū)圓滿完成了環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)迎檢工作。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

為詳細(xì)掌握近幾年全市黨委(黨組)中心小組理論學(xué)習(xí)開展情況,全面總結(jié)工作成績(jī),仔細(xì)查找存在問題,進(jìn)一步強(qiáng)化與改善全市黨委(黨組)中心小組理論學(xué)習(xí),切實(shí)提升理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供思維確保與智力支持,市委宣傳部黨教理教組于xx月份對(duì)全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位黨委(黨組)中心小組的理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

此次調(diào)查主要采取聽聽匯報(bào)、召開研討會(huì)、查看資料、走訪群眾等方式,檢查了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位黨委(黨組)中心小組成員的學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)檔案。從調(diào)查分析看,xx%的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠圍繞中央、省委、xx市委與xx市委的重大決策及本職工作,充分利用時(shí)間自覺、深入地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),xx%的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性與必要性有充分認(rèn)識(shí)。絕大多數(shù)單位黨委(黨組)中心小組對(duì)理論學(xué)習(xí)高度重視,精心組織,采取切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方法,注意發(fā)揮中心小組在統(tǒng)一思維、凝聚共識(shí)、科學(xué)決策等方面的積極作用,理論學(xué)習(xí)取得了實(shí)效。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織實(shí)施有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)都建立了一把手任組長(zhǎng)的理論學(xué)習(xí)中心小組,并都緊緊圍繞全市中心工作與本單位著重工作,科學(xué)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)中主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,嚴(yán)格要求,發(fā)揮了帶動(dòng)與指導(dǎo)作用。主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究制定中心小組學(xué)習(xí)規(guī)劃,確定學(xué)習(xí)著重,對(duì)每個(gè)中心小組成員學(xué)習(xí)規(guī)劃逐一過問、把關(guān)。中心小組學(xué)習(xí)有專人負(fù)責(zé),合理部署學(xué)習(xí)時(shí)間與內(nèi)容,科學(xué)處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,并能充分利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí),做到了“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。如市人防辦精心打造了辦黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨支部組織協(xié)調(diào)、各科室齊抓共管的全員抓學(xué)習(xí)的職責(zé)體系與學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。市一中校長(zhǎng)xx充分利用學(xué)?!皶洿笾v堂”,狠抓理論學(xué)習(xí),做到了“五帶頭”,即帶頭演講、帶頭調(diào)研、帶頭寫心得體會(huì)、帶頭做學(xué)習(xí)筆記、帶頭做學(xué)習(xí)發(fā)言。市審計(jì)局局長(zhǎng)xx堅(jiān)強(qiáng)每周為單位“書記大講堂”上黨課,今年已演講xx多堂課。

二是制度健全完備,管理規(guī)范有序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組為了保證理論學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處,著力抓制度建設(shè),建立健全了組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、學(xué)習(xí)考勤制、學(xué)習(xí)考核制、學(xué)習(xí)檔案制等,積極完善述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)制度,理論學(xué)習(xí)逐步走上常規(guī)化、體系化公路。大部分黨委(黨組)中心小組都能按照市委年初下發(fā)的年度理論學(xué)習(xí)專題意見,結(jié)合本單位的現(xiàn)實(shí)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,做到年初有規(guī)劃,年末有總結(jié),每次學(xué)習(xí)有記錄,中心小組成員有學(xué)習(xí)筆記、發(fā)言提綱。大部分中心小組堅(jiān)強(qiáng)每季度至少集中學(xué)習(xí)1-2次,每次集中學(xué)習(xí)均堅(jiān)強(qiáng)考勤登記,并要求成員每次學(xué)習(xí)后書寫學(xué)習(xí)體會(huì)。而且多數(shù)單位在每次集中學(xué)習(xí)前都下發(fā)通知,做到了“五明確”,即明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)研討課題、主講老師,并在學(xué)習(xí)會(huì)前都組織了調(diào)查研究,摸清情況,找準(zhǔn)問題,使學(xué)習(xí)更有針對(duì)性。如市檢察院建立了嚴(yán)格的督學(xué)制,院政工科不定期對(duì)院中心小組成員的讀書筆記、學(xué)習(xí)記錄、理論文章、帶頭講課情況等進(jìn)行抽查,增進(jìn)了中心小組成員的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。市xx電力公司實(shí)行學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制,將單位干部理論學(xué)習(xí)情況納入月綜合目標(biāo)考核,并對(duì)單位考入本科、研究生的干部職工子女進(jìn)行重獎(jiǎng),有效激發(fā)了單位干部職工學(xué)理論、用理論、謀發(fā)展的積極性。市一中建立了“三個(gè)一、兩必須、四考、四督”學(xué)習(xí)制度,“三個(gè)一、兩必須”,就是學(xué)校每位教職員工每天要保證自學(xué)一小時(shí),每月選讀一本書,學(xué)校各處室、年級(jí)每周開展一次集中學(xué)習(xí)交流活動(dòng),每天的中央、省、xx市及我市的新聞必看,每天的中央、省、xx市的三級(jí)黨報(bào)黨刊必看;“四考、四督”就是考勤、考查、考試、考核制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、學(xué)校學(xué)習(xí)活動(dòng)小組召集人、全校黨員干部相互督學(xué)。市一中的“三個(gè)一、兩必須、四考、四督”學(xué)習(xí)制度的實(shí)行,保證了學(xué)習(xí)落到實(shí)處、取得實(shí)效。市自來水公司還將每次的學(xué)習(xí)情況以照片的形式記錄下來,并整治歸檔。

三是形式靈活多樣,單位特色鮮明。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組注意聯(lián)系現(xiàn)實(shí),積極改善學(xué)習(xí)方法與形式,使中心小組的理論學(xué)習(xí)形式多樣、生動(dòng)活潑,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的吸引力與中心小組的凝聚力。大部分中心小組采取集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合的方法;有的結(jié)合具體任務(wù)進(jìn)行專門學(xué)習(xí);有的專門聘請(qǐng)專家、學(xué)者作輔導(dǎo);有的把學(xué)習(xí)與調(diào)研結(jié)合起來,書寫調(diào)研報(bào)告,引領(lǐng)工作實(shí)踐;有的通過舉辦學(xué)習(xí)專欄、圖片展覽、編寫內(nèi)部刊物等,強(qiáng)化了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性,形成別具一格的單位特色。如市一中實(shí)施新型媒體輔學(xué),建立了黨員學(xué)習(xí)qq群、微信群與網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)之家,積極為全校教職員工開展更加方便快捷的學(xué)習(xí)服務(wù)。市衛(wèi)生局實(shí)施分類學(xué)習(xí),對(duì)在職黨員實(shí)施集中學(xué)習(xí),對(duì)離退休黨員、流動(dòng)黨員開展送學(xué)上門。市檢察院打造了“耒檢講壇”,開展豐富多彩的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。市人防辦精心籌辦“人防大講堂”,奮力打造了“流動(dòng)演講平臺(tái)”--市人防辦理論演講小分隊(duì),深入到單位轄區(qū)居委會(huì)、人防建設(shè)場(chǎng)地宣傳黨的創(chuàng)新理論。市委黨校開展了“三個(gè)爭(zhēng)當(dāng)四項(xiàng)全能”本領(lǐng)。競(jìng)賽活動(dòng),即爭(zhēng)當(dāng)成為草根學(xué)者、市情專家、紅色講師,做寫作、宣講、多媒體、班主任四項(xiàng)全能教師,在單位掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。市教育局采用專家講座、書記講堂、觀看光碟、遠(yuǎn)程教育等形式開展理論學(xué)習(xí)。

四是緊密聯(lián)系現(xiàn)實(shí),學(xué)習(xí)成效明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組注意學(xué)以致用,開展形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路學(xué)習(xí)、理論政策學(xué)習(xí),堅(jiān)強(qiáng)把理論學(xué)習(xí)和中心工作聯(lián)系起來,奮力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力與解決問題的能力。通過深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步理清了工作思路,改變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、理論水平與執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)。大市鄉(xiāng)把學(xué)習(xí)理論和“做活第一產(chǎn)業(yè),力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路相結(jié)合,解放思維,更新觀念,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。五里牌辦事處把“干部一幫一,群眾得實(shí)惠”當(dāng)作理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容與任務(wù),不斷拓寬農(nóng)民增收渠道,使全處產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了突破性的發(fā)展。市衛(wèi)生局將理論學(xué)習(xí)和開展患者評(píng)醫(yī)活動(dòng)、行風(fēng)整頓活動(dòng)相結(jié)合,提升了服務(wù)意識(shí),緩解了醫(yī)患關(guān)系,確立了良好的行業(yè)形象。市教育局將理論學(xué)習(xí)和干部作風(fēng)建設(shè)、師德建設(shè)、青少年思維道德建設(shè)緊密結(jié)合,保證理論學(xué)習(xí)有的放矢,取得實(shí)效。全市也涌現(xiàn)了一批理論學(xué)習(xí)先進(jìn)自己和集體,市委宣傳部文明辦副主任、黨教理教組組長(zhǎng)匡華古榮獲了“全省理論演講先進(jìn)自己”榮譽(yù)稱號(hào),市人防辦黨組榮獲了“全省創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織先進(jìn)單位”。

二、存在問題。

在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)全市各單位中心小組學(xué)習(xí)仍采取傳統(tǒng)的方式組織學(xué)習(xí),新興傳媒利用不夠,學(xué)習(xí)方法單一,學(xué)習(xí)形式不活,學(xué)習(xí)載體不多,學(xué)習(xí)成效不足,其主要存在以下幾個(gè)突出問題。

一是思維認(rèn)識(shí)不高,學(xué)而不實(shí)。全市少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)走馬觀花,不求理解,對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代理論學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足。有的領(lǐng)導(dǎo)干部以工作忙為借口,抱怨沒有時(shí)間學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)矛盾突出;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為工作就是最好的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)劃執(zhí)行困難,以業(yè)務(wù)代替理論學(xué)習(xí)、以干代學(xué)現(xiàn)象較多;還有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為理論成果是虛的,工作業(yè)績(jī)是實(shí)的,對(duì)理論學(xué)習(xí)感到“疲憊”,學(xué)習(xí)態(tài)度淡漠,這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重影響了理論學(xué)習(xí)的效果。

二是規(guī)章管理制度不全,學(xué)而不嚴(yán)。全市少數(shù)單位學(xué)習(xí)緊迫感不夠,學(xué)習(xí)雖有部署規(guī)劃,但學(xué)習(xí)隨意性較大,時(shí)限沒有完全固定。少數(shù)單位中心小組理論學(xué)習(xí)雖然建立了有關(guān)學(xué)習(xí)制度,但不夠健全,特別是相關(guān)考評(píng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制不夠科學(xué)合理。個(gè)別單位是“制度一籮筐,執(zhí)行全沒有”,一些制度只是掛在墻上、寫在紙上、講在嘴上,而沒有落實(shí)到行動(dòng)上。個(gè)別單位對(duì)理論學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入制度上雖有明文規(guī)定,但現(xiàn)實(shí)上投入嚴(yán)重不足,造成了理論學(xué)習(xí)軟件、硬件建設(shè)嚴(yán)重不到位。

三是學(xué)習(xí)方式不活,學(xué)而不全。少數(shù)單位中心小組的理論學(xué)習(xí)依然是局限于“一張嘴、一項(xiàng)本、一支筆”的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,形式不活,載體單一,對(duì)新興媒體利用不夠。個(gè)別單位中心小組理論學(xué)習(xí)存在著不適應(yīng)時(shí)代變化,出現(xiàn)覆蓋不到位、針對(duì)性不強(qiáng)等問題,主要表如今上級(jí)安排安排多,學(xué)習(xí)落實(shí)少;投入陣地多,發(fā)揮作用少。有的因工作忙,讀了上篇,忘了學(xué)下篇;有的只讀經(jīng)濟(jì),不學(xué)政治;有的只學(xué)個(gè)人感興趣的部分等等,使學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。致使理論學(xué)習(xí)沒有貼近本單位現(xiàn)實(shí)與群眾的生活,缺乏層次性與針對(duì)性。

四是聯(lián)系現(xiàn)實(shí)不緊,學(xué)而不精。全市少數(shù)單位中心小組學(xué)習(xí)是學(xué)用“兩張皮”,遇到問題就事論事,處理問題憑經(jīng)驗(yàn),把理論和實(shí)踐割裂開了。個(gè)別單位注意單純學(xué)習(xí)較多,理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)不夠強(qiáng),運(yùn)用理論來研究、分析與解決具體問題的思想方式還不強(qiáng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部就學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神而學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)流于形式、走過場(chǎng)。學(xué)習(xí)筆記與調(diào)研文章僅僅限于規(guī)定專題,內(nèi)容陳舊單一。讀得多、議得少、深層次思考更少。聯(lián)系思維與工作現(xiàn)實(shí)不夠,用理論學(xué)習(xí)與理論研究成果引領(lǐng)工作、科學(xué)決策方面還有很大差距。

三、幾點(diǎn)建議。

針對(duì)上述四個(gè)方面存在的問題,為強(qiáng)化與改善全市中心小組理論學(xué)習(xí),將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入,須抓好“四個(gè)項(xiàng)目”建設(shè)。

一是扭住龍頭,抓好“示范項(xiàng)目”。要抓好全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組的“示范項(xiàng)目”。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十二

作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。愛思范文23:。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題。

從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

從招商項(xiàng)目來講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如信通達(dá)公司和**區(qū)白樂迪灑吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目,同時(shí)廣大機(jī)關(guān)十部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。

所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

從招商人員來講。

1、機(jī)關(guān)十部重視程度差別大,反映在工作上有三個(gè)方面:一是部分機(jī)。

關(guān)十部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)。

發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱情度不夠;

三是部分十部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)十部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。

另外,我們發(fā)現(xiàn),很多十部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,乂很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時(shí)了解新招企。

不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線。

在招商活動(dòng)中,只有較少十部參與,十部招商引資的主動(dòng)性較差,難以在招商的過程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

從招商方式來看。

1、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。

以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對(duì)以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。

對(duì)外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。

一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,我們有一個(gè)活醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)十部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。

二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在十部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能十事、十成事的十部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

愛思范文:。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十三

為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開展,文秘114網(wǎng)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期,我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,特別是繼“大開放,大招商,促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來,我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場(chǎng)面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象,到處都是奮勇爭(zhēng)先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音,同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司、華魯制藥公司),六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈,以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈,以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績(jī)的取得,主要得益于以下工作措施的落實(shí)。

(一)解放思想,更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提。

我縣無論是地理、資源還是政策條件,與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢(shì)可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū),面對(duì)各種困難,尤其是在當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢(shì)下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄,而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo),緊緊咬住招商引資不放松,真抓實(shí)干,在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。我縣招商局成立于20xx年8月,三年來,我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè),共引進(jìn)資金40.3億元。

其中今年1—9月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè),經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,總量列全市第一位,完成全年任務(wù)的94。招商引資工作做得如何,是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射,在另一方面,強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資,首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,不在根本上解放思想,不從真正意義上更新觀念,就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去,許多人安于現(xiàn)狀,缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,現(xiàn)在無論是干部還是群眾,不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

我縣開展招商引資工作起步不算太早,但成效明顯,歸根到底,在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持,把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面:一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。

20xx年、20xx年20xx年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng),今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,專門成立了以縣委書記、縣長(zhǎng)掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動(dòng)員大會(huì),每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會(huì),平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。20xx年8月,成立了招商引資工作委員會(huì),下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任局長(zhǎng),便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí),成立外來投資者服務(wù)大廳,為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域,重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓,逐個(gè)項(xiàng)目去爭(zhēng)取和落實(shí)。

(三)招引大項(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的后勁。

大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國(guó)資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目,信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入,大規(guī)模技改、大力度整合等措施,加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。目前,電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸,鋁加工能力20萬噸,碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸,淀粉生產(chǎn)能力20萬噸,味精生產(chǎn)能力13萬噸,密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米,劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套,形成了群體發(fā)展的格局。

(四)、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體,是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體,集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,以重點(diǎn)園區(qū)的突破,帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),占地5000畝。同時(shí),實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

(五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素。

要提高招商引資的實(shí)際效果,必須適應(yīng)形勢(shì)變化,拓寬思路,積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí),重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式:一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作,也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),一些項(xiàng)目簡(jiǎn)介只是一頁(yè)紙、幾行字,自己說不清、外商看不懂,缺乏吸引力。為此,縣委、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息,找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”,切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲(chǔ)備工作,重視項(xiàng)目的包裝,把前期工作做深、做細(xì)、做精,提高了合作的成功率。

二是抓好以商招商,每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客商群體。

辦好一家外企,就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè),很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,通過對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí),融洽了與外商的感情,利用現(xiàn)有客商的影響力,帶動(dòng)了更多的人來我縣投資,形成了“引進(jìn)一個(gè),帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具,建立了茌平招商網(wǎng)站,把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息,對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),提高了招商的針對(duì)性。

四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè),招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國(guó)際市場(chǎng),開發(fā)高檔新產(chǎn)品,膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力,在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對(duì)在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國(guó)、日本的招商;通過對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場(chǎng),在木地板深加工方面做大了文章。

(一)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障。

市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分,我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì)。每月一調(diào)度,每季度一開會(huì)通報(bào),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),哪里環(huán)境好,資金就往哪里投,項(xiàng)目就往哪里去。為此,我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議,特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)來我縣投資的外商,在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策,一切為了外商,一切為了我縣的發(fā)展。

通過化環(huán)境,靈活運(yùn)用上級(jí)政策,達(dá)到讓投資者滿意。同時(shí),鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序,成立縣行政服務(wù)中心大廳,進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,實(shí)行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,受到了客商的歡迎。

近幾年來,我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項(xiàng)目來講存在:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較,可以看到,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功,如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目,樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,有的已完全失去聯(lián)絡(luò),所以怎樣把握好每一個(gè)線索,認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因,怎樣提高成功率,應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題。

2、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠。

許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠,客商感興趣的項(xiàng)目,很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢(shì),如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,這些都很有特色,都可以成為我們對(duì)外招商的項(xiàng)目,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào),一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫(kù),同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以,組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題。

3、在談的.規(guī)模項(xiàng)目較少。

在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目,手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。

(二)從招商人員來講,存在。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大。

反映在工作上有三個(gè)方面,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職,很多是除經(jīng)濟(jì)工作外,仍有包村或其它事務(wù)纏身,沒有時(shí)間開展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差,無辦公場(chǎng)所,無辦公電話,更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了,信息聯(lián)絡(luò)沒有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中,不能及時(shí)勾通共享。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),征地,貸款一切都幫你辦,本來,這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況,有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、企業(yè)人員沒有走向招商一線。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng),較少企業(yè)人士參與,或企業(yè)人士所占比重較政府人員少,難以在招商的過程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來看。

1、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠,政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導(dǎo)方面。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

(四)、從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

在調(diào)查過程當(dāng)中,我們了解到,單是密度板行業(yè),全縣24家板廠目前僅有民泰、能通,鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn),其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià),成品貶值,沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束,為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且,多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了。

同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控,銀根緊縮,貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。

2、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出??傮w決策,產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷售等方面很不明晰,企業(yè)內(nèi)部分工不明確,好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資,實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。

以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對(duì)以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心。

對(duì)外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我縣發(fā)展,第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問題,只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作,無論是各級(jí)各部門的重視程度,還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度,均是前所未有的。

幾次國(guó)內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長(zhǎng)效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放,全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候,形成了全民招商引資,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢(shì)頭。

但是,在這樣的環(huán)境下,我們?nèi)孕璞3智逍杨^腦:一要找準(zhǔn)差距,克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比,我縣無論在思想解放程度、改革開放力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題,仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對(duì)待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。

基礎(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制定超常發(fā)展的思路,采取超常發(fā)展的措施,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性,最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服,條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,自加壓力,克服無所作為和消極悲觀的思想,力爭(zhēng)下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。

2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,要謀求跨越式發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路,而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來實(shí)施;要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢(shì);加強(qiáng)對(duì)資源的整合,項(xiàng)目的包裝,上、中、下游產(chǎn)品的銜接,產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。

另外要學(xué)會(huì)用營(yíng)銷的方式來招商,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場(chǎng)信息等,使我們對(duì)項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè),更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地,單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問題,只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠(chéng)意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳、算活帳,先替企業(yè)著想,保證企業(yè)生產(chǎn),才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,能否成為一方投資熱土,能否使大批客商涌入,能否談定大量的合作項(xiàng)目,是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí),都能保持較高的招商熱情,同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠,外商投入了大量資金,蓋起了廠房,但是生產(chǎn)無法啟動(dòng),洪屯的天潤(rùn)紡織也是如此,所以,我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長(zhǎng)期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系。

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的,也是富有成效的。

比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯,又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目,將來的帶動(dòng)作用也很顯而易見。因此,要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。這方面,菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè),投資3萬5萬就能上一個(gè)小項(xiàng)目,積極動(dòng)員發(fā)動(dòng),近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),目前已有各類木材加工企業(yè)78家,形成了一定規(guī)模。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對(duì)待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,壯大特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌。

招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程,它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié),又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序,圍繞共同目標(biāo)、同心協(xié)力、達(dá)到預(yù)期的目的,必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,要有戰(zhàn)略高度,綜觀全局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),要知己知彼,把握優(yōu)勢(shì),要突破成規(guī)、另壁蹊徑,求新求實(shí),同時(shí)要把握時(shí)機(jī),適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào),各部門擰成一股繩,規(guī)范有序進(jìn)行,共同推進(jìn)招商引資工作。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)這項(xiàng)工作的針對(duì)性,避免盲目的無目的的外出旅游活動(dòng),其實(shí),出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項(xiàng)工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌。

2.做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,樹立良好的區(qū)域形象和品牌。

招商引資的形象問題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題,隨著招商引資難度增大,塑造形象、宣傳推介形象,給區(qū)域形象注入新鮮感、時(shí)代感,提高區(qū)域在國(guó)內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)態(tài)的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來,經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,體現(xiàn)“真、善、美”的特點(diǎn)。

區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后,關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介,對(duì)內(nèi)可營(yíng)造招商引資氛圍,形成招商共識(shí),提高區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)一切力量參加招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化,也就是我們所謂的全民招商;對(duì)外可聚焦社會(huì)視點(diǎn),提高區(qū)域信用度,推介投資優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)資本流入,創(chuàng)設(shè)投資熱點(diǎn)。因此,要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳,促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。

目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊(cè)、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì)、招商說明會(huì)或投資座談會(huì)等。同時(shí),還必須把握宣傳工作重點(diǎn),集中宣傳力量,突出對(duì)重大決策、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為,我們的媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。僅僅是通過宣傳畫冊(cè)、光盤來推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展是不夠的,更應(yīng)該注重媒體的力量。

隨著國(guó)際資本源源不斷地向中國(guó)內(nèi)地流動(dòng),大量擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈的國(guó)內(nèi)資本擇地待投,在招商與投資相互磨合和促進(jìn)的過程中,招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商、向高質(zhì)量項(xiàng)目招商、向園區(qū)集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。把握好招商態(tài)勢(shì),有利于與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路。

招商引資的一個(gè)重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功,經(jīng)實(shí)踐證明并行之有效廣泛運(yùn)用的方法有:組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊(duì)招商。同時(shí),要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場(chǎng)吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。

以上介紹的招商引資方法和途徑,可以相互配合、交叉和綜合使用,招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原則,根據(jù)新的形勢(shì),研究新的情況,探索新的路子,就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。現(xiàn)階段,我認(rèn)為,我們應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重,實(shí)踐證明,我們采取各種方法來開展這項(xiàng)工作,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。

4.加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析,促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營(yíng)造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向“洼地”主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評(píng)比,考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì),正確評(píng)價(jià)招商成果,進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,不斷拓寬招商引資思路。

5、進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì)載體,全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

近幾年來,我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。要加大基礎(chǔ)建設(shè),加大園區(qū)招商力度,為下一步招引大項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。下一步,除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,還應(yīng)在園區(qū)規(guī)劃上,貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,從而形成各具特色,注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,把園區(qū)放到全市乃至全省、全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察、定位,打造鮮明的特色品牌。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重,加速推進(jìn)各類園區(qū)的一體化和規(guī)模化發(fā)展。

6、必須進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)載體,全力招引大項(xiàng)目。

大項(xiàng)目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈,橫向拓展容易形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集群,縱橫交錯(cuò)有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象表明,當(dāng)前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設(shè)法抓大項(xiàng)目,通過引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國(guó)際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級(jí)項(xiàng)目,從招商引資的源頭上構(gòu)筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺(tái)。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢(shì),依靠產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)新的突破。要憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在招商競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破,尤其要重點(diǎn)推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外招商,尤其要積極探索與國(guó)外大公司、國(guó)內(nèi)大的招商載體進(jìn)行合作的模式。

(三)、關(guān)于資金的問題。

當(dāng)前,如何應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控,解決企業(yè)運(yùn)作過程中資金短缺。我認(rèn)為,可以通過以下幾個(gè)途徑來解決這一難題。

1、降低門檻,激活民間資本。

民間投資是相對(duì)于國(guó)有投資和外商投資的一類投資,是以我國(guó)公民個(gè)人或集團(tuán)為投資主體的投資,包括居民投資、個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢(shì)看,近年來,我國(guó)的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段,民間投資在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控領(lǐng)域的作用也越來越明顯。

但是,民間投資的發(fā)展很不平衡,它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國(guó)仍然存在著投資不振的現(xiàn)象,但這不是說民間沒有資金。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,目前,我國(guó)民間儲(chǔ)蓄已超過7萬多億元,如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等,實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域,即使是民間投資相對(duì)比較活躍的浙江省,目前仍有3500億元的民間資金閑置,占到其總量的2/3。從小范圍看,單是我們縣,民間資金也不少,我們?cè)诖罅﹂_展招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我認(rèn)為,我們其實(shí)忽視了我們的民間資金的存在。

其中的原因,既有市場(chǎng)環(huán)境制約因素,也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會(huì)上對(duì)民家投資也存有一定的偏見,有些部門對(duì)民間投資還存有歧視。我認(rèn)為,在搞好招商引資的同時(shí),民間資本和外資應(yīng)該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁,降低民間資本的準(zhǔn)入門檻,防止自己的民間資本外流,確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.通過上市尤其是海外上市進(jìn)行融資。

據(jù)我們統(tǒng)計(jì),聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司(山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等),在國(guó)內(nèi)上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家,因此上市—尤其是海外上市對(duì)于我縣的招商引資工作而言是一個(gè)新思路,是一種創(chuàng)新。對(duì)于樹立務(wù)實(shí)、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。

黨的十六屆三中全會(huì)提出:“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司,我國(guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家,其主營(yíng)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20多,總市值超過4萬億人民幣,涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時(shí),需要看到,美國(guó)現(xiàn)有上市公司18000多家,我國(guó)目前僅有不到1300家,與我國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭相比,上市公司的數(shù)目亟待提高。企業(yè)要規(guī)范,要加速發(fā)展,改制上市是必然的選擇,是大勢(shì)所趨。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道,對(duì)于各級(jí)政府而言,加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。抓住歷史機(jī)遇,推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策,加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措。

上市的價(jià)值。

地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動(dòng),比如高唐的“時(shí)風(fēng)”,東阿的“阿膠”,聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強(qiáng)自己的龍頭企業(yè),上市是一個(gè)明智的選擇。

上市可以:

1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金,而且是入股的形式,無須償還;

2、能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司的運(yùn)做,這對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義;

5、股權(quán)的重新定位,一般企業(yè)的股權(quán)的價(jià)值可能存在著嚴(yán)重的低估,而上市可以將被低估的股權(quán)進(jìn)行重新的定位,目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,我國(guó)的股票被全球的投資者所看好,目前上市可大幅提高股權(quán)的定位。

6、隨著國(guó)有股和法人股的全流通的來臨,股票能夠大幅增值。眾所周知,近期我國(guó)新增了幾個(gè)億萬富翁,網(wǎng)易的丁磊就是一個(gè)典型的例子。從20xx年5月21日到6月11日,丁磊在美國(guó)的納斯達(dá)克市場(chǎng)減持了88萬股網(wǎng)易的股票,tao現(xiàn)接近2億元人民幣。而在20xx年時(shí),他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場(chǎng)的力量,設(shè)想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話,情況還會(huì)是這樣嗎?從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,我國(guó)入世,面臨著國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強(qiáng)自身實(shí)力,而上市是自身發(fā)展,自我完善的一條捷徑。

上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如:80年代的青島海爾,90年代的tcl集團(tuán)都是通過上市高速成長(zhǎng),成為全國(guó)知名的大型企業(yè)集團(tuán)。

目前,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的規(guī)模還比較小,各方面還不夠健全與完善,并且進(jìn)入的門檻還比較高,等待上市的企業(yè)非常多,一些省市的領(lǐng)導(dǎo)還在為爭(zhēng)取本地企業(yè)上市奔波。在國(guó)內(nèi)上市還存在著一定的難度。因此,我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。

海外上市分析。

早在20xx年,我國(guó)浙江省的許多民企,急于擺脫“土財(cái)主”的角色,渴望通過資本運(yùn)作來樹立自己的品牌形象,推動(dòng)企業(yè)向國(guó)際化方向發(fā)展,海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。

近期,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,海外投資者紛紛看好我國(guó)的企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外上市已經(jīng)成為一股潮流。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年7月,中國(guó)在香港、美國(guó)和新加坡上市的公司數(shù)目分別為135家、24家和9家。然而到20xx年底,在這三地上市的中國(guó)公司已經(jīng)分別增至250家、39家和33家。

據(jù)報(bào)道,遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資,河北政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)海外上市融資……。

相對(duì)于國(guó)內(nèi)上市,海外上市有以下的優(yōu)勢(shì):

1、市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻低(對(duì)公司的要求低,獲準(zhǔn)上市的比率高);

2、上市周期短,排隊(duì)等待的少(上市周期一般在9-12個(gè)月);

3、股票可以全流通,有利于建立完善的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和股東退出機(jī)制,有利于在股票市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)的購(gòu)并。

4、在海外上市可以提高公司的國(guó)際知名度,樹立公司的國(guó)際品牌形象;

6、可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行即時(shí)融資。在首次發(fā)行股票后,可以根據(jù)需要隨時(shí)在資本市場(chǎng)上進(jìn)行再融資。

我們認(rèn)為,我縣的很多大企業(yè),象華信鋁業(yè)、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路,通過這種途徑來解決資金不足的難題。

(四)、關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題。

1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能。前一段時(shí)間,我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會(huì),要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)我縣各行業(yè)的團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.要“引資”與“引智”相結(jié)合。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多種經(jīng)濟(jì)要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素,沒有資金萬萬不行,但光有資金也不一定行。一方面,要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容,堅(jiān)持以資源、市場(chǎng)、存量換資金;另一方面,要把“引智”提上重要位置,把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”,可以解決一批技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā),提高企業(yè)管理水平,降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;農(nóng)業(yè)通過“引智”,可以引進(jìn)大量的良種良方,促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成,加快農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集,可以使引資開發(fā)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)穩(wěn)起步,在高效益中持續(xù)運(yùn)作。同時(shí),還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才,真正做到“引一個(gè)項(xiàng)目,出一批人才,興一方產(chǎn)業(yè),強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”。

3、加強(qiáng)招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng),提高招商引資人員素質(zhì)。

要堅(jiān)持以人為本,因?yàn)轫?xiàng)目是靠人招引進(jìn)來的,成功與否也決定于招商人員的素質(zhì)。尤其是隨著科技進(jìn)步不斷采用一些現(xiàn)代方式招商,更需要掌握高技能的人才。因此,建議縣委、縣政府加強(qiáng)招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育,引導(dǎo)招商人員勤奮學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)實(shí)踐,刻苦鉆研經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律知識(shí)和有關(guān)加入世貿(mào)組織等各種新知識(shí)。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,改進(jìn)招商方式,降低招商成本,努力實(shí)現(xiàn)以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。

4、必須進(jìn)一步強(qiáng)化督查,以科學(xué)規(guī)范的制度來考核獎(jiǎng)懲。

近年來,我們實(shí)行工作目標(biāo)考核,無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直部門還是企業(yè),都層層制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法,來真的,動(dòng)硬的,不走過場(chǎng),不流于形式,特別是把考核工作經(jīng)?;抡{(diào)度、季通報(bào),定期觀摩,半年總結(jié),年終考核,甚至實(shí)行“一票否決”。實(shí)踐證明,抓工作落實(shí),不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式,必須靠機(jī)制、靠制度,建立一套科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,并嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)才能起到滿意的效果。目前,我市尚無一綜合部門對(duì)招商引資的實(shí)際績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一考核,統(tǒng)一服務(wù),內(nèi)外資考核認(rèn)定散落在不同的部門。招商引資的后道管理沒有跟上,這兩年辦了許多企業(yè),批了許多項(xiàng)目,但這些項(xiàng)目生根了沒有,開花了沒有,結(jié)果了沒有,經(jīng)濟(jì)效益怎樣,這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此,各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在手、在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),加大考核力度,進(jìn)一步完善考評(píng)辦法,改變?cè)械纳蠄?bào)數(shù)字水分過大的狀況,借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核方法,通過對(duì)項(xiàng)目成功率、資金到位率、項(xiàng)目竣工率的統(tǒng)一考核。要進(jìn)一步研究如何使招商引資成果進(jìn)得來、留得住,不斷發(fā)展壯大,對(duì)已經(jīng)來連投資的項(xiàng)目實(shí)施情況,已開工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況,已在建企業(yè)跟蹤服務(wù)情況,建議統(tǒng)一扎口進(jìn)行考評(píng),以便使招商引資的實(shí)際效果能落到實(shí)處。

5、必須進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境,全力打造投資“洼地”。

現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視,招商人員在基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備、為客商服務(wù)等方面都做了大量工作,與周邊城市相比,我縣招商工作的整體水平尤其是服務(wù)水平,與招商引資的總體要求,與投資者的需求還存在差距,從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。一些部門和單位缺乏大局意識(shí),對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)不到位,工作節(jié)奏和工作效率不高,一些單位緊迫感不強(qiáng),對(duì)項(xiàng)目盯得不緊,前熱后冷,前緊后松,沒有鍥而不舍抓落實(shí)的精神和一抓到底的工作力度。下一步,我們應(yīng)繼續(xù)將軟環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程,在政策、機(jī)制、用人上采取靈活措施。

完善服務(wù),轉(zhuǎn)變職能,與國(guó)際接軌。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變政府職能,自覺做到思想觀念、行政方式與國(guó)際慣例接軌。在機(jī)關(guān)強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”,在全社會(huì)倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系茌平形象”的理念,真正做到親商、助商、安商、富商。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十四

據(jù)謝學(xué)龍市長(zhǎng)的安排,7月20日,由徐桂林副市長(zhǎng)帶隊(duì),組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研。7月23―24日,市招商局又組織相關(guān)人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況和建議作如下匯報(bào)。

一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”

九十年代,寧鄉(xiāng)屬于典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣”。后的今天,寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學(xué)發(fā)展強(qiáng)縣:20**年該縣生產(chǎn)總值達(dá)640億元,一般預(yù)算收入超過20億元,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣中排名第64位,中部地區(qū)位列第五,正在向全國(guó)50強(qiáng)沖刺。

寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準(zhǔn)確的思路。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長(zhǎng)沙,相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),幾乎與省城隔山相望,區(qū)域優(yōu)勢(shì)沒有深掘,經(jīng)濟(jì)一直難以跨越發(fā)展。近年來,寧鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)決策層調(diào)整思路,重新定位,自籌資金修建金洲大道,暢通寧鄉(xiāng)至長(zhǎng)沙的交通工程,使之成為鏈接長(zhǎng)沙的重要紐帶,從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設(shè)發(fā)展中的金洲新區(qū),造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實(shí)是以養(yǎng)豬聞名,但養(yǎng)豬并沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。雖是農(nóng)業(yè)大縣,但基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)并不強(qiáng)。近年,充分釋放自身優(yōu)勢(shì),大打“產(chǎn)業(yè)牌”,短短幾年時(shí)間,寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè);以三一、楚天科技等為龍頭的機(jī)電制造產(chǎn)業(yè);以遠(yuǎn)大為代表的新材料產(chǎn)業(yè);以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè);以煙葉規(guī)?;N植、花豬特色經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

二、值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。

寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅(jiān)決的大眼光、大手腕,有許多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,主要體現(xiàn)在以下方面:一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實(shí)行全民招商、親情招商、旅游招商等模式,倡導(dǎo)狼道精神,他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務(wù)包干,用省委常委、長(zhǎng)沙市委書記陳潤(rùn)兒的話說是:“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知,狼狡猾、善于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因此,我認(rèn)為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局,像狼一樣同心合力團(tuán)結(jié)協(xié)作,像狼一樣緊盯目標(biāo)堅(jiān)持到底,像狼一樣抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷出擊。二是在人才的引進(jìn)上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程,將人才引進(jìn)提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位,從政府、園區(qū)、企業(yè)3個(gè)層面引進(jìn)人才,并且對(duì)此還專門以政府名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才強(qiáng)縣工作的決定》,計(jì)劃利用5年時(shí)間引進(jìn)100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對(duì)高素質(zhì)的人才,高看一等,厚愛一層,出臺(tái)了系列優(yōu)惠政策待遇,比如,博士或正高職稱以上的卻專家人才,一律可聘為副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,統(tǒng)一安排住房,縣財(cái)政每年補(bǔ)貼10萬元,同時(shí)配偶子女隨遷隨調(diào)等。

(一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)重視招商引資工作,招商引資工作才有地位,才能形成氛圍,寧鄉(xiāng)對(duì)招商引資工作的重視是從開始的,當(dāng)時(shí)的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”之一;提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇,招商引資是強(qiáng)縣富民的首選工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實(shí)現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇,項(xiàng)目工程是實(shí)現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”,“招商引資”列為大小會(huì)議上的發(fā)言主題。招商引資單個(gè)項(xiàng)目必須靠領(lǐng)導(dǎo),尤其是重大項(xiàng)目必須靠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)客商的信心。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,環(huán)境協(xié)調(diào),手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項(xiàng)目。招商引資不能單靠招商局,把目標(biāo)分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進(jìn)一步加強(qiáng)黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個(gè)保障:保證錢、保證人、保證領(lǐng)導(dǎo)精力。

婁星區(qū)、冷水江市都成立了對(duì)外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目,并給領(lǐng)導(dǎo)分配具體任務(wù)。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要全程參與項(xiàng)目的引進(jìn)、洽談、協(xié)商、落地、跟進(jìn)。

(二)園區(qū)是載休。

順應(yīng)當(dāng)今招商引資工作的趨勢(shì),寧鄉(xiāng)縣著力建設(shè)以經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭,帶動(dòng)玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機(jī)械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū),實(shí)施以區(qū)帶園辦法,確定專業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,均享受經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)政策,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立遠(yuǎn)作。園區(qū)優(yōu)勢(shì)在近年來尤為明顯,特別是寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)正式經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū),國(guó)家級(jí)平臺(tái)效益顯著增強(qiáng),重大項(xiàng)目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國(guó)家級(jí)節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地,成為寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的主戰(zhàn)場(chǎng)。

冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、現(xiàn)化物流園、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū),可接納50余家企業(yè),已成功引進(jìn)了沃爾瑪?shù)纫恍┯杏绊懙拇笃髽I(yè)。

(三)機(jī)制是動(dòng)力。

招商引資工作是政府為主導(dǎo),必須靠一個(gè)機(jī)制去約束和激勵(lì)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個(gè)實(shí)行目標(biāo)管理考核的,20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位全部納入目標(biāo)管理考核范疇。實(shí)施《招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,近幾年每年獎(jiǎng)勵(lì)金額都在400萬元以上,同時(shí)不斷完善招商引資目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,保證招商引資獎(jiǎng)勵(lì)能夠按時(shí)足額發(fā)放到位。考核重心由到位資金向規(guī)模項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)A斜,獎(jiǎng)勵(lì)辦法突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目。出臺(tái)重大項(xiàng)目跟進(jìn)機(jī)制,實(shí)行“一個(gè)重大項(xiàng)目、一個(gè)跟進(jìn)班子、一套對(duì)接方案”,每一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的重大項(xiàng)目跟進(jìn)任務(wù)。形成了專業(yè)招商機(jī)制,20**年建立起包括9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個(gè)縣單位在內(nèi)的15支專業(yè)招商隊(duì)伍,20**年增加到18支專業(yè)招商隊(duì)伍,每月一次進(jìn)行定期調(diào)度和評(píng)比。20**年到現(xiàn)在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊(duì)伍,并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵(lì)投資機(jī)制、保護(hù)機(jī)制和促進(jìn)機(jī)制。

在100分制的目標(biāo)管理考核中,寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分,并實(shí)行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。

(四)政策是保障。

寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇”后,在土地價(jià)格、用地政策、稅費(fèi)政策、政務(wù)服務(wù)等一系列制訂了相關(guān)優(yōu)惠政策。土地價(jià)格,以經(jīng)營(yíng)城市用地補(bǔ)貼工業(yè)用地價(jià)格。規(guī)費(fèi)、稅外費(fèi)、縣級(jí)該減免的都予以減免。重點(diǎn)項(xiàng)目向省市爭(zhēng)取資金支持。其他還出臺(tái)了重大項(xiàng)目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡(jiǎn)化、封閉式管理、掛牌保護(hù)等措施。當(dāng)然,隨著該縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,招商門檻也日益提高。原有的土地補(bǔ)貼政策、稅費(fèi)政策等相關(guān)優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對(duì)于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項(xiàng)目,他們?nèi)匀粓?jiān)持“一事一議”,在政策方面給予較大的傾斜。

(五)優(yōu)勢(shì)是賣點(diǎn)。

突出自身比較優(yōu)勢(shì),寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢(shì),但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì);而與區(qū)位更好的長(zhǎng)沙縣、望城等地就比較土地價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì);寧鄉(xiāng)在高科技、先進(jìn)制造業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),他們就主抓食品、機(jī)電、新材料等,抓自已的支柱產(chǎn)業(yè),特色產(chǎn)業(yè);當(dāng)前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導(dǎo)區(qū),這又是他們當(dāng)前的最大優(yōu)勢(shì)。

(六)隊(duì)伍是根本。

以人為本,要有多支招商引資隊(duì)伍來抓這項(xiàng)工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局,18個(gè)編制,設(shè)立政策中心、項(xiàng)目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門,主要負(fù)責(zé)把企業(yè)引進(jìn)來,一門心思搞招商。在實(shí)踐工作中,寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的招商引資隊(duì)伍,近6年,招商局內(nèi)部推薦提拔了12名科級(jí)干部和1名副處級(jí)干部,同時(shí)共輸送了14名同志到當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔(dān)當(dāng)重要工作。他們?cè)谥髯プ陨黻?duì)伍的同時(shí),每年還有三至四次對(duì)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊(duì)伍的培訓(xùn)。婁星區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置跟我市一樣,但人員編制達(dá)到了26人,每年至少組織一次外出考察活動(dòng)。冷水江成立了單獨(dú)的招商引資局和貿(mào)促會(huì),在編24人,平均年齡僅30歲。

漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市,近年來,走出了一條符合我市實(shí)際的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,并且也已取得了矚目的成績(jī)。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會(huì)長(zhǎng)沙這一得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì),但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎(jiǎng)勵(lì),也實(shí)屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上,有些東西甚至還要落后于我們漣源??涩F(xiàn)在我們卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了,如何實(shí)現(xiàn)我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標(biāo),我們認(rèn)為應(yīng)以學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),明晰思路,大干快上,加力我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況,提出幾點(diǎn)建議和思考。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),解放思想。我市確立了打造長(zhǎng)株潭后花園的宏偉藍(lán)圖。面對(duì)新藍(lán)圖,我們要進(jìn)一步解放思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞資源優(yōu)勢(shì)開創(chuàng)新思路,謀劃新舉措,做到“不斷修正發(fā)展目標(biāo)登高望遠(yuǎn)謀勢(shì)、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進(jìn)干部作風(fēng)沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境幫助實(shí)體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)謀新”。

當(dāng)前區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各地都在爭(zhēng)抓對(duì)外開放新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新優(yōu)勢(shì)。新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我們不能把握新一輪擴(kuò)大開放的新機(jī)遇,就會(huì)出現(xiàn)國(guó)際和沿海資本“跨梯度”轉(zhuǎn)移的“通道效應(yīng)”,喪失發(fā)展先機(jī)。

各級(jí)各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立以開放促發(fā)展的理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高對(duì)外開放的能力和水平。對(duì)開放型經(jīng)濟(jì)的政策研究要親自參與,重大項(xiàng)目建設(shè)要親自跟進(jìn),重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)要親自參加,重大問題要親自協(xié)調(diào)解決。要象寧鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)一樣,拿出70%的時(shí)間抓招商引資工作,如果有困難,能保證50%的時(shí)間,也是非常不錯(cuò)了。

二是強(qiáng)化人才支撐,釋放活力。政以才治,業(yè)以才興,人才資源是發(fā)展的第一資源。寧鄉(xiāng)在“人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下,近四年來共引進(jìn)了40名博士生和碩士生。培養(yǎng)了全省最年輕的博士生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。全縣干部隊(duì)伍工作創(chuàng)新活力爭(zhēng)相迸發(fā),寧鄉(xiāng)的快速崛起再一次證明,人才是一個(gè)地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。婁星區(qū)在嚴(yán)重超編的情況下,近二年仍然引進(jìn)了四名專業(yè)人才,壯大了招商隊(duì)伍。冷水江市也對(duì)招商人員刮目相看,對(duì)人才的引進(jìn)特事特辦。而我市招商工作任務(wù)繁重,目前僅有二名同志專業(yè)從事招商工作,基本處于應(yīng)付狀態(tài),絕對(duì)談不上主觀能動(dòng)。建議市委市政府對(duì)我市招商引資人才引進(jìn)制定有效的方案,出臺(tái)具體政策,在工作理念上要著眼高層次,要瞄準(zhǔn)全國(guó)211工程以上的高校人才,在政策措施上立足引得進(jìn),在攬才方式上選得準(zhǔn)。同時(shí)要積極營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境,培育使用好人才,搞好人才服務(wù),讓人才用得上,留得住,全方位地打造吸引人才磁場(chǎng),構(gòu)筑人才集聚高地,讓更多的人才為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

建議設(shè)立專門的招商引資局,大膽啟用現(xiàn)有專業(yè)人才,配備一正四副,局長(zhǎng)可由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管副市長(zhǎng)兼任,從各條戰(zhàn)線或高等院校選調(diào)招收專職招商工作人員10名,保證我市招商領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量。

三是實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化實(shí)效。要向周邊縣市學(xué)習(xí),細(xì)化目標(biāo)管理內(nèi)容,增加招商引資在三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)管理分值比重,要盡早出臺(tái)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策和中介人獎(jiǎng)勵(lì)政策,要將任務(wù)分解到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn),分類指導(dǎo)。各級(jí)各部門在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),更要注重工作的實(shí)效。考核指標(biāo)不單以項(xiàng)目個(gè)數(shù)定分值,更要考慮從項(xiàng)目的規(guī)模、履約率、到位資金額度、就業(yè)率、財(cái)稅貢獻(xiàn)度等來衡量。

四是學(xué)習(xí)狼道精神,凝心聚力。寧鄉(xiāng)近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛之際錘煉出了一種狼道精神,外界和寧鄉(xiāng)人現(xiàn)在習(xí)慣喊“狼寧鄉(xiāng)”。其實(shí),寧鄉(xiāng)狼道精神的核心在于團(tuán)結(jié)拼搏。比如夏鐸鋪鎮(zhèn)創(chuàng)建龍鳳山國(guó)家級(jí)森林公園,就是各級(jí)干部齊心協(xié)力,多方資源共同發(fā)力的結(jié)果,用他們自己的話說是創(chuàng)造了一個(gè)神話。寧鄉(xiāng)的各級(jí)干部有激情有夢(mèng)想,敢想敢干,確實(shí)像狼一樣勇敢團(tuán)結(jié)。俗話說得好,眾人劃槳開大船,干事創(chuàng)業(yè)要靠團(tuán)結(jié)拼搏,單打獨(dú)斗肯定不行。我市的各級(jí)干部也需要這種團(tuán)結(jié)拼搏精神,對(duì)工作發(fā)展目標(biāo)有極高的欲望,對(duì)招商引資引智有極大的耐心和跟蹤力,對(duì)外在信息有極快的反應(yīng)速度,對(duì)確定的工作下手狠準(zhǔn)一步到位,對(duì)有難度的工作敢于創(chuàng)新思路和辦法,在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏,共同推動(dòng)我市新發(fā)展、新繁榮。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十五

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個(gè)世界,西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受到沉重的打擊,許多垮國(guó)公司紛紛破產(chǎn),各國(guó)大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國(guó)家相繼采取救助措施進(jìn)行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),影響程度深,使整個(gè)西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國(guó)出口需求嚴(yán)重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟(jì)大受拖累。面對(duì)這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)家紛紛出臺(tái)政策,積極應(yīng)對(duì)。xx年月5日,xx總理召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,確定擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)十項(xiàng)舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財(cái)政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實(shí)。2月3日又出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實(shí)施,必將對(duì)今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的積極影響。由于世界金融危機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對(duì)招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的必然選擇,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

為響應(yīng)國(guó)家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快增長(zhǎng),縣委縣政府實(shí)施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策和措施,重點(diǎn)建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園??h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開始入駐。十八個(gè)專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項(xiàng)目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項(xiàng)目4個(gè),累計(jì)合同利用外資3437.68萬美元,實(shí)際利用境外資金264.22萬美元,境內(nèi)市外項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績(jī),但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項(xiàng)目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項(xiàng)目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少,重大工業(yè)項(xiàng)目和財(cái)源性項(xiàng)目少,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)不足,財(cái)政貢獻(xiàn)率不高。三是項(xiàng)目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外商的要求。

三、對(duì)如何破解我縣招商引資難題的幾點(diǎn)思考。

針對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進(jìn)一步推動(dòng)我縣招商引資工作談幾點(diǎn)意見。

第一,強(qiáng)化服務(wù)觀念,為項(xiàng)目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺(tái),積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點(diǎn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點(diǎn)項(xiàng)目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外來投資重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶,為項(xiàng)目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺(tái)。進(jìn)一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達(dá)效。加大督查落實(shí)力度,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,超前對(duì)接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對(duì)工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運(yùn)營(yíng)檔案,掌握外來投資企業(yè)運(yùn)行情況,及時(shí)解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的突出問題。加強(qiáng)投融資平臺(tái)建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺(tái),增強(qiáng)企業(yè)活力,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

第二,實(shí)行制度創(chuàng)新,提高工作實(shí)效。為了能更有效地促進(jìn)招商引資工作順利開展,更好地完成年度招商引資任務(wù),以制度創(chuàng)新為突破口,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢(shì)和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項(xiàng)制度,完善招商引資項(xiàng)目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績(jī)效考核制,優(yōu)化細(xì)化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機(jī)機(jī)制,建立重點(diǎn)招商引項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度,為引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目搭建服務(wù)平臺(tái)和高速通道,提高工作實(shí)效。

第三,加強(qiáng)招商引隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊(duì)伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。xx年,我縣在各單位派出外出招商小分隊(duì)的基礎(chǔ)上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了8支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅(jiān)守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介**,引進(jìn)了一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要,駐外招商機(jī)構(gòu)必需進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整和加強(qiáng),結(jié)合我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開拓精神,特別能吃苦,有奉獻(xiàn)精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對(duì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢,堅(jiān)忍不拔,出手要準(zhǔn),出拳要狠,務(wù)求實(shí)效。

第四,創(chuàng)新招商引資方式,進(jìn)一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,招商市場(chǎng)細(xì)分已日趨明顯,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運(yùn)行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)之初即進(jìn)行功能定位,引進(jìn)一個(gè)企業(yè)就能帶來一批企業(yè),實(shí)現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項(xiàng)目要選擇有實(shí)力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴(kuò)張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個(gè)就一定要想方設(shè)法,緊盯不放。這時(shí)招商人員就要做足功課,對(duì)該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)周到的了解,出口必有行話,目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實(shí)地看到他的未來,做到招得來,留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項(xiàng)目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動(dòng)性。**縣地處三省交界,面臨長(zhǎng)江,背倚大別山,人文歷史綿長(zhǎng)、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬里長(zhǎng)江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國(guó)家級(jí)的文物保護(hù)單位,其古城墻號(hào)稱南國(guó)小長(zhǎng)城,旅游資源可以深度發(fā)掘的`十分豐富。另外,我縣幾十萬外出務(wù)工的農(nóng)民工,經(jīng)過十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),想擴(kuò)大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場(chǎng)潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認(rèn)識(shí)的層次和高度,如果運(yùn)作得當(dāng),就會(huì)形成我縣招商引資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第五,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的做法。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過近年來的建設(shè),已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)均不及我縣,卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級(jí)城市。望江縣xx年推出了服務(wù)浙商宣言,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,引資效果明顯,當(dāng)年即獲得市級(jí)招商引資一等獎(jiǎng),值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之,招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

實(shí)際利用省外內(nèi)資x億元,同比增長(zhǎng)x%;

實(shí)際利用外資x億美元,同比增長(zhǎng)x%。在x市x年度招商引資考核中,位列同類載體單位考核第x名。

一、主要工作情況。

一是產(chǎn)業(yè)培育初顯成效?!葂個(gè)電線電纜產(chǎn)業(yè)及配套項(xiàng)目分別簽約、投產(chǎn)?!?xiàng)目順利落戶,……項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工。新引進(jìn)……等x個(gè)健康食品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,……產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體項(xiàng)目即將建成?!虏牧袭a(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目加快推進(jìn)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“龍頭帶動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模提升”三大特點(diǎn)。

二是體制機(jī)制逐步健全。整合招商資源,成立x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商中心,設(shè)立x個(gè)駐外聯(lián)絡(luò)處,選優(yōu)配強(qiáng)x個(gè)鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)招商力量,按照“五定”原則開展招商。進(jìn)一步完善項(xiàng)目預(yù)審、項(xiàng)目調(diào)度、項(xiàng)目服務(wù)、政策保障、考核評(píng)估等機(jī)制,建立重大招商項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)制,實(shí)行招商引資周碰頭、月調(diào)度、年考核,堅(jiān)持招商項(xiàng)目雙月一簽約、一季度一開工,切實(shí)將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為招商攻勢(shì)。

各載體單位主要負(fù)責(zé)同志共外出招商x次,累計(jì)拜訪企業(yè)x多家。積極參加世界制造業(yè)大會(huì)、長(zhǎng)三角城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展項(xiàng)目簽約等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)并借會(huì)招商。

四是招引項(xiàng)目亮點(diǎn)頻現(xiàn)。開發(fā)區(qū)持之以恒聚焦健康食品產(chǎn)業(yè)不斷延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,產(chǎn)業(yè)規(guī)模已漸形成。姚溝鎮(zhèn)參加年度考核項(xiàng)目中已有x個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年入庫(kù)。無城鎮(zhèn)圍繞羽絨產(chǎn)業(yè)和“魅力黃汰”做足文章,成功落戶波司登工業(yè)園、臺(tái)灣新合捷蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)基地等項(xiàng)目。嚴(yán)橋鎮(zhèn)、開城鎮(zhèn)、紅廟鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)旅項(xiàng)目,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先試先行。赫店鎮(zhèn)圍繞盤活原鑫達(dá)動(dòng)力等存量資產(chǎn)招商成效顯著。

五是考核目標(biāo)更加明確。突出項(xiàng)目導(dǎo)向,以新簽約、新開工項(xiàng)目為抓手,按照材料初審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、項(xiàng)目述評(píng)、綜合評(píng)分、集體研究等環(huán)節(jié)確定考核結(jié)果,確保考核項(xiàng)目化、項(xiàng)目考核化。

二、存在問題。

一是招商氛圍仍需營(yíng)造。受疫情、汛情、脫貧攻堅(jiān)等因素影響,各單位招商引資氛圍有所淡化,主要負(fù)責(zé)人投入招商引資精力有限。

二是項(xiàng)目質(zhì)效仍需提升。“商找我”項(xiàng)目較多,頭部企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目較少,部分單位存在“啃老本”等現(xiàn)象。

三是招大引強(qiáng)仍需攻堅(jiān)。去年我市新引進(jìn)超x億元項(xiàng)目?jī)Hx個(gè),與兄弟縣區(qū)相比還有較大差距。

三、下一步工作安排。

一是繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游、關(guān)鍵和缺失環(huán)節(jié)精準(zhǔn)招商,全力招引龍頭型、基地型項(xiàng)目。建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈工作推進(jìn)體系,由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭統(tǒng)籌推進(jìn),按照“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一名牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、一套推進(jìn)專班、一份工作方案”的模式,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。力爭(zhēng)今年每條產(chǎn)業(yè)鏈再引進(jìn)或培育x-x家“鏈主”式企業(yè)。

二是力爭(zhēng)招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)新突破。緊盯在談的……等重大產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,將招大引強(qiáng)作為十四五招商“主旋律”。對(duì)于重大項(xiàng)目可實(shí)行“一事一議、一企一策”,切實(shí)提振企業(yè)投資信心和決心。千方百計(jì)搶抓重大項(xiàng)目線索,力爭(zhēng)今年引進(jìn)x個(gè)以上超x億元項(xiàng)目。

三是聚焦“雙招雙引”重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力。緊扣長(zhǎng)三角一體化發(fā)展,突出與大企業(yè)集團(tuán)、跨國(guó)公司、獨(dú)角獸、單打冠軍企業(yè)對(duì)接,建立重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)庫(kù),持續(xù)跟進(jìn)投資動(dòng)態(tài)。聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),招引更多前沿研發(fā)、平臺(tái)項(xiàng)目、領(lǐng)軍企業(yè)、孵化團(tuán)隊(duì)落戶我市,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。加速產(chǎn)業(yè)基金招商,構(gòu)建常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化產(chǎn)業(yè)基金體系,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)基金招商上有所突破。

四是搭建合作交流平臺(tái)。一是加強(qiáng)與商協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對(duì)接。充分利用x異地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、x籍在外成功人士資源,探索建立合作招商平臺(tái)。二是做好借會(huì)招商。充分利用世界制造業(yè)大會(huì)、長(zhǎng)三角區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)活動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)項(xiàng)目合作。三是加強(qiáng)與大院大所合作。緊扣高層次人才需求導(dǎo)向,進(jìn)名校訪大所,著力推動(dòng)“高精尖缺”人才來無創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)園區(qū)合作共建。出臺(tái)政策意見,加強(qiáng)與長(zhǎng)三角等地園區(qū)合作共建,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域園區(qū)合作。五是鼓勵(lì)以商招商。鼓勵(lì)本地企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,加強(qiáng)與落地龍頭企業(yè)緊密聯(lián)系,引導(dǎo)擴(kuò)大有效投資、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目等。六是鼓勵(lì)盤活存量資產(chǎn)招商。探索存量資產(chǎn)依法處置模式,充分利用我市存量廠房、閑置土地等資源開展招商。

縣招商引資情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十七

20xx年以來,我們駐xx招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)招商引資號(hào)召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念,搶抓機(jī)遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商,營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

我們駐xx招商團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市xx區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁(yè)電話號(hào)碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認(rèn)真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用xx籍工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們?cè)敿?xì)匯報(bào)xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對(duì)家鄉(xiāng)的報(bào)效之心。同時(shí),我們還要求招商團(tuán)成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設(shè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,擴(kuò)大了xx的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們?cè)谖覅^(qū)辦廠經(jīng)商的實(shí)際體驗(yàn),以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實(shí)效。

我們xx區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的.水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐xx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級(jí)要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xx范圍推進(jìn),創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認(rèn)識(shí)xx,了解xx,并親自到xx考察投資情況。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級(jí)為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強(qiáng)化考核考評(píng)措施,極大地調(diào)動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個(gè)陣地的有機(jī)結(jié)合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計(jì)x批x人次,收集招商信息x條。簽訂投資意向項(xiàng)目x個(gè),簽訂投資合同項(xiàng)目x個(gè),已開工工業(yè)項(xiàng)目x個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)。

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