蘇蘭可行性分析報(bào)告(通用18篇)

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蘇蘭可行性分析報(bào)告(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-28 09:14:13     小編:紫衣夢

報(bào)告的目的是傳達(dá)重要信息,提供詳盡的數(shù)據(jù)和事實(shí),支持決策和提出建議。在寫作前,我們需要對相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進(jìn)行充分的調(diào)研和了解。對于想寫好報(bào)告的人來說,以下的報(bào)告范文可以作為一個(gè)很好的參考。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇一

一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個(gè)圈。回顧自己的成長過程,我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個(gè)社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時(shí)候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。

首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生,而是我出生時(shí),母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時(shí)代倒也過地舒適,無憂無慮。現(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。

現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的?;蛟S是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時(shí)的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要?dú)w功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進(jìn)學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進(jìn)家門,我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。

在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng),這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時(shí)起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。

小學(xué)六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間,感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí),我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片。可是,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會孤獨(dú),但更多的是歡樂。

小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。

初中時(shí)結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無憂的日子啊。也是在這時(shí),我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個(gè)女強(qiáng)人,至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀??梢韵胂?,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。

高中時(shí),又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵(lì)的話,大概是說“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來。總之,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵(lì)下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。

而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。

高中時(shí),結(jié)實(shí)了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí),那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì),每周我們總會有一兩個(gè)傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力??纯刺炜眨瑺渴肿咦?,默契十足。

進(jìn)入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團(tuán)學(xué)會主席團(tuán)競選,竟也闖進(jìn)了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng),第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的,每周末都有一次活動(dòng),他會跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。

再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。

待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對世界認(rèn)真時(shí),我終會得到豐厚的回報(bào)。

反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。

反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時(shí),需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。

健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心。現(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。

不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)??吹贸鰜?。報(bào)社團(tuán),報(bào)課外學(xué)習(xí)班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機(jī)會從身邊白白流逝。

我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。

佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時(shí),我的回答就是“知行合一”。

在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也會客觀地評價(jià)他人,接納他人的缺點(diǎn),在自己和他人相處時(shí),我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強(qiáng)的責(zé)任心。

根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思,交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時(shí)完成練習(xí)。

走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。

今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時(shí)才會分專業(yè)。

目前,我想學(xué)自動(dòng)化,或許受到了“自動(dòng)化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的工作。

現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。

方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。

總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。

已進(jìn)行情況:在讀本科。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇二

1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個(gè),面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。

鞍山二路21號-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治,進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。

3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板,房間內(nèi)墻紙。

3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。

一、項(xiàng)目投資。

二、投資建設(shè)方案。

項(xiàng)目總投資約750萬元,計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。

1人員配置。

管理團(tuán)隊(duì):。

執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡(luò)溝通,對全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))。

財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報(bào)表的制作)保安隊(duì)長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。

營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織,目標(biāo)任務(wù)的完成)。

客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。

員工隊(duì)伍。

營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護(hù),各種信息收集整理建檔)總臺服務(wù)員六名(總臺接待加收銀,目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。

客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù),設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。

收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。

1、客房收入。

為了便于測算,按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。

客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務(wù)中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整,因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等),物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。

客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。

其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算,員工平均工資按3000月計(jì)算:。

540000。

3、水電費(fèi)。

估算共計(jì)約為10萬元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。

總成本1.232.500。

5、營業(yè)稅。

營業(yè)收入的6%約259.620。

6年凈利潤。

六具體實(shí)施步驟。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳。

12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動(dòng)。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關(guān)手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。

6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位,各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。

10.竣工驗(yàn)收。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。

12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇三

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。

六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):************。

3、項(xiàng)目聯(lián)系人:**********。

聯(lián)系電話:************4、項(xiàng)目建設(shè)類型:新建。

5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。

6、項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動(dòng)資金40萬元。

7、效益分析:項(xiàng)目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時(shí)間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進(jìn)食欲、幫助消化,還可以促進(jìn)人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸,它被人體吸收后能增進(jìn)食欲,促進(jìn)消化,同時(shí),芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長點(diǎn)。

2、可行性,項(xiàng)目建設(shè)以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項(xiàng)目的建設(shè)對推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進(jìn)作用和樣板示范作用,對促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),以市場為導(dǎo)向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?/p>

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時(shí),也便于了流通。

3、購置加工設(shè)備、器具,投資10萬元;

4、運(yùn)輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬元。

項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元,流動(dòng)資金40萬元。二項(xiàng)合計(jì),項(xiàng)目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。

1、經(jīng)濟(jì)效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會效益。

項(xiàng)目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng),對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會效益顯著,項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇四

1.2背景。

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時(shí)地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。

2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。

實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動(dòng)化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。

1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;。

2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化,以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。

3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。

4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:。

1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟(jì)效益;。

2)更新結(jié)算系統(tǒng);。

3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。

2.2業(yè)務(wù)概況。

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計(jì)200間,餐位共計(jì)1000于個(gè),主營淮揚(yáng)菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠(yuǎn)播。客房平常入住率高達(dá)百分之九十幾。

2.3存在的主要問題。

長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

3.1系統(tǒng)簡要說明。

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。

access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統(tǒng)主要主要功能。

飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進(jìn)行自動(dòng)管理,使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預(yù)定功能。

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預(yù)定記錄,并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

6)對預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺接待功能。

總臺接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時(shí)間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1)在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

2)預(yù)定客人抵店時(shí),可按預(yù)訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進(jìn)行接待。

3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號,輸入或更改房價(jià),自動(dòng)為客人建立賬單。

4)預(yù)訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時(shí)顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

3.2.3問訊功能。

該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效,同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。

3)可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能。

客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。

1)示可售房狀況,隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護(hù)修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情況報(bào)告。

3.3對組織的意義。

1)提高工作效率。

2)提高服務(wù)質(zhì)量。

3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1支出。

1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。

2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java環(huán)境5000元。

3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。

4.2收益。

經(jīng)濟(jì)收益:。

1)提高工作效率,減少工作人員。

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入。

3)及時(shí)獲取信息,減少決策失誤。

社會效益:。

1)提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;。

2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng);。

4.3支出/收益比較。

五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。

3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。

4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。

5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。

綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。

社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí),掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

通過經(jīng)濟(jì)、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇五

會展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。

1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力不足。

3、企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強(qiáng),但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。

4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條,對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

1、中國教育水平相對于發(fā)達(dá)國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費(fèi)等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展?fàn)I銷定位也有重要意義。

電子商務(wù)環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng),會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測未來電子商務(wù)環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國,同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機(jī)引發(fā)的,國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細(xì)分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費(fèi)趨勢將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時(shí)國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級時(shí)裝系列、周末休閑系列。

辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個(gè)展覽會的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。

國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。

1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。

國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進(jìn)行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。

人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?/p>

2、會展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會,2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。

:廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時(shí)尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。

:打造高端國際品牌的服裝展。

:展出及進(jìn)出場時(shí)間。

廣州琵州會展中心。

項(xiàng)目經(jīng)理:完成展會策劃案,負(fù)責(zé)本次展會項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理,對展會的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會的支出與收入狀況,并做好會計(jì)核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,組織對動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調(diào)查報(bào)告?,F(xiàn)場管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

1.負(fù)責(zé)廣告制作。

2.廣告宣傳。

3.同時(shí)進(jìn)行市場的營銷和推廣。

3/1。營銷(增加一名負(fù)責(zé)人)。

洽談業(yè)務(wù)。

3/2。推廣(增加一名負(fù)責(zé)人。

發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。

4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。

1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。

2.項(xiàng)目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批,對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。

4.營銷部:負(fù)責(zé)市場營銷方案的策劃,及具體的項(xiàng)目銷售工作。

5.宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng),通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動(dòng)。

6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算,籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。

7.客服部:安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個(gè)良好的印象。

8.運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作,及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。

9.人事部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng),并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。

1、交通費(fèi)用。

交通費(fèi)用可以細(xì)分為:(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費(fèi)用——主要是會務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌ā讲惋嫷攸c(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港***通費(fèi)用。

2、會議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,(2)、會議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。

會議的餐飲費(fèi)用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會議議程需要及會議目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會場茶歇。

一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強(qiáng)展會的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報(bào)、南方都市報(bào)、中國民商報(bào)、國際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶,廣州服裝會展會的同時(shí)也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。

展會進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進(jìn)度計(jì)劃安排得好,展會籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?,F(xiàn)場管理計(jì)劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排,它一般包括展會開幕計(jì)劃、展會展場管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?,F(xiàn)場管理計(jì)劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對準(zhǔn)備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補(bǔ)充。

(1)市場風(fēng)險(xiǎn)(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(4)合作風(fēng)險(xiǎn)。

包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

針對上述問題,提出對展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。

根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇六

經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討,擬在阿成立公司,公司名稱a,法文名稱為b,公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司,投資主體為c,注冊資本金為20xx萬第納爾(約30萬美元)。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強(qiáng)盛,外匯儲備較多,引資政策逐步靈活,外匯管制也有所松動(dòng),而且全國大興土木,工程任務(wù)較多,市場競爭不充分,工程施工難度不大,利潤空間較大;建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場,前景看好。未來公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右,全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓,為了取得企業(yè)利益的最大化,我們建議盡快在阿投資成立公司。

阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場,同時(shí)中國承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?,“中國建設(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”,投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè),為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場提供了機(jī)遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入,xx年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項(xiàng)最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè),合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)目的中資企業(yè),只要設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并性能良好,可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿租,盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀,修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目,也可以逐步參與機(jī)場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程,這些工程目前競爭還不激烈。

設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù),工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù),是決定公司在未來3年時(shí)間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要?,F(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說明如下:

10年反恐結(jié)束后(87年--97年),同時(shí)國際原油價(jià)格飛漲,阿國大力發(fā)展國民建設(shè),大興土木?,F(xiàn)該國相當(dāng)于中國90年代中期的發(fā)展階段,發(fā)展過程為:房建--市政--土建,其逐級并且交叉發(fā)展(提供招標(biāo)信息)。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項(xiàng)目主要集中在土建方面,其專業(yè)基本覆蓋各個(gè)方面,尤其以勞動(dòng)密集型、技術(shù)含量相對較低的項(xiàng)目尤為突出。技術(shù)含量較高的項(xiàng)目必須有歐洲公司的參與設(shè)計(jì)及設(shè)備供貨才能得到當(dāng)?shù)貥I(yè)主的認(rèn)可。

具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析:

1)、房建項(xiàng)目。

優(yōu)勢:技術(shù)含量較低,當(dāng)?shù)匦枨蠛艽螅偁庉^少,進(jìn)入該市場比較容易,有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升(當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績)。

劣勢及風(fēng)險(xiǎn)方面:施工周期長,利潤值較低,材料價(jià)格受市場波動(dòng)的影響較大,人工管理成本較高,受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。

2)、市政項(xiàng)目(路、橋、管道方面)。

優(yōu)勢:技術(shù)含量較低,利潤值較高,施工周期較短,除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大外,其他方面影響較小。

劣勢:市場競爭激烈,因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響,在報(bào)價(jià)方面當(dāng)?shù)毓緝r(jià)格較低。同時(shí)部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國較早的中資公司壟斷,我公司很難與之抗衡。

3)、水利。

優(yōu)勢:因技術(shù)含量較高,當(dāng)?shù)毓净緹o法進(jìn)入。利潤空間有保證,與房建及管道項(xiàng)目相比,原材料價(jià)格受市場波動(dòng)的影響較小。

劣勢:因受法國殖民的影響,當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品,中國的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤空間尚可,但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目,如海水淡化等,當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。

4)、其他項(xiàng)目:如灌溉、打井、開礦等,我公司暫不具備此方面的人力及能力。

2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)。

近年來,中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目,使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展,20xx年--20xx年累計(jì)簽約額51億美元,阿已成為我國在海外的重點(diǎn)工程市場。

以下是發(fā)展特點(diǎn):

1)業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速,合同規(guī)模大幅提升;

2)實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;利潤空間較高較為突出的'電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加,管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。

3)單項(xiàng)金額逐步提高,項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升,中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。

4)在阿企業(yè)不斷增多,大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈,剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場,經(jīng)營適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。

3、前景分析。

20xx年,中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目,合同總金額近70億美元。20xx年初開始,施工期40個(gè)月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為:中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工,施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成,具體施工單位有新疆建設(shè),山東路橋,中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè),由于對當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解,設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外,近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目,預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于20xx年啟動(dòng)。南部的東西高速項(xiàng)目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司,可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備,并可以擁有自己的銀行賬戶,自己掌握經(jīng)營主動(dòng)權(quán)。成立公司后,所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值,大大增加中標(biāo)機(jī)會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ蹋┎宄鲎庠O(shè)備進(jìn)行施工,積極施工,控制成本,處理好與業(yè)主的關(guān)系,相信會取得很好的效益。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇七

1.項(xiàng)目概況:

1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。

1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。

1-5項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。

各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗(yàn)收過!

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營,

企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況:

工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。

責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費(fèi)市場前景非常廣泛。

1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。

來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場的發(fā)展。

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費(fèi)用。

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。

2.結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。

的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機(jī)。

2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:

自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇八

1)、項(xiàng)目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。

3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

與同類項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項(xiàng)目不確定性分析。

項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析;對應(yīng)措施分析。

3、實(shí)施條件。

1)、人員條件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項(xiàng)目熟悉情況。

2)、資金條件。

項(xiàng)目需要的投入總額;對財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

3)、基礎(chǔ)條件。

項(xiàng)目申請單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

4)、其他相關(guān)條件。

4、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。

5、主要結(jié)論。

1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件。

2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。

3、國家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。

1、概述。

簡述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的`主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢。

1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國外同類項(xiàng)目的比較。

3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢,

3、項(xiàng)目成熟程度。

4、市場需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項(xiàng)目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計(jì)劃。

6、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。

1)、未來5年成本、收入估算。

2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

5)、社會效益分析。

7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護(hù)措施。

2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結(jié)論。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇九

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談,分析了公司成立后的運(yùn)營成本和運(yùn)營收入。此次運(yùn)營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題,運(yùn)營成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

(一)工資及福利費(fèi)。

公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。

1.負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。

公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

2.其它專職人員工資及福利費(fèi)(財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)。

其它專職人員工資及福利費(fèi)3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為72000元/年。

3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。

4.臨時(shí)聘用人員工資。

公司組建方案對水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。

(二)電費(fèi)。

電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

1.生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價(jià)為0.62元/度,則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

2.生產(chǎn)用電。

全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行,對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià),為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

(三)藥劑費(fèi)。

藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:

1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。

3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。

合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

(四)工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中,不另計(jì),此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

(五)管理費(fèi)用。

公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等,其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年;公司辦公費(fèi)用(包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等),此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算,預(yù)計(jì)為7500元/年。

(六)稅費(fèi)。

鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

公司的運(yùn)營收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

(一)水費(fèi)收入。

水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià),經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。

(二)入戶安裝費(fèi)收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi),按750元/戶計(jì)算(管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān))。

(三)維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營贏利率很低,且各項(xiàng)支出相對固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費(fèi),一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

鑒于公司運(yùn)營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn),建議下一步在公司組建和運(yùn)營中采取以下措施:

(一)維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金,確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

(二)保障公司水費(fèi)收繳到位。各村(居)委會、各單位要支持公司運(yùn)營,特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置,充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

(三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi),為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域,同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十

1、項(xiàng)目來源。

2、適應(yīng)癥。

3、注冊類別。

4、開發(fā)階段。

5、項(xiàng)目特點(diǎn)。

6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))。

7、投資概算。

8、市場預(yù)測。

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述。

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述,技術(shù)可行性分析報(bào)告。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析。

原輔料可得性,主要原料廠家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。

項(xiàng)目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊情況分析。

同品種注冊情況。

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。

1、國內(nèi)外市場調(diào)查。

產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產(chǎn)品的市場容量。

2、市場競爭狀況(近三年)。

主要競爭產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場份額,主要區(qū)域市場。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。

產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)。

4、市場預(yù)測。

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢,可能產(chǎn)生情況分析;國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測。

與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷售方案,預(yù)測銷售價(jià)格、銷售規(guī)模,估算銷售收入。

數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊風(fēng)險(xiǎn)分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。

7、同類市場或產(chǎn)品專家建議。

1、技術(shù)方案論述。

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

對項(xiàng)目的總體評價(jià)及意見。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十一

1.2企業(yè)性質(zhì)。

企業(yè)性質(zhì):有限責(zé)任公司。

法定代表人:王xx。

1.3企業(yè)基本情況。

白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司是2004年9月原吉林省鎮(zhèn)賚變壓器廠與白城供電公司聯(lián)合組建的有限責(zé)任公司,公司位于吉林省鎮(zhèn)賚縣慶生街199號,是專業(yè)生產(chǎn)各種變壓器及輸變電設(shè)備的制造商,年產(chǎn)能力400萬千伏安,總計(jì)2500臺。企業(yè)資產(chǎn)總額:23320萬元,占地面積5萬平方米,建筑面積3.6萬平方米,具有先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測設(shè)備200余臺套。

公司擁有員工270人,其中高級工程師5人,mba4人,中級以上工程技術(shù)人員50人,研究開發(fā)人員22人。企業(yè)設(shè)有五個(gè)基本生產(chǎn)車間:鉚焊車間、機(jī)加車間、電線車間、總裝配車間和電控車間;八個(gè)部門:技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)保證部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、供應(yīng)鏈管理部、售后服務(wù)公司、人力資源部;一個(gè)變壓器工藝技術(shù)研究所。十幾年來,公司憑借在電力設(shè)備領(lǐng)域的專業(yè)水平和成熟的技術(shù),在同行業(yè)中迅速崛起。企業(yè)生產(chǎn)十一大類1100多個(gè)品種的產(chǎn)品,是科技研發(fā)型、經(jīng)濟(jì)增長型企業(yè)。

1.4項(xiàng)目的提出。

1.4.1項(xiàng)目提出背景。

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷的發(fā)展、壯大,當(dāng)前電力行業(yè)要求企業(yè)對瞬息萬變的市場環(huán)境作出迅速、靈敏的反應(yīng),果斷地對一些重大問題作出決策,只有這樣才能抓住市場、抓住機(jī)遇,創(chuàng)造效益。客戶對產(chǎn)品的要求也越來越高,要想能夠保質(zhì)保量的按期完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),對外形成一個(gè)良好的信譽(yù)。把傳統(tǒng)的“將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣出去”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)能賣出去的產(chǎn)品”,就必須做到管理組織高效化、管理方法科學(xué)化、管理手段現(xiàn)代化,管理人員專業(yè)化,即要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)意識到:要想使企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展,不僅要提升技術(shù)水平,更要提升企業(yè)的管理水平。管理工作的扎實(shí)與否直接決定著企業(yè)整體管理水平的高低,影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展速度。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)是臵身于市場經(jīng)濟(jì)的全方位開放性經(jīng)營實(shí)體,其自身管理工作的水平代表著企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力,為更好地開展競爭,求得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益尤為重要。

(1)從企業(yè)自身來看,建立信息化管理體系,是解決當(dāng)前企業(yè)管理中突出問題的有效措施,是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必要。應(yīng)用管理信息化系統(tǒng)已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段,在提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)管理現(xiàn)代化,有效降低成本,加快技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)市場競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著舉足輕重的作用。

(2)從國內(nèi)形勢上來看,在國家大力提倡企業(yè)信息化建設(shè)的前提下,加大企業(yè)信息化工程實(shí)施力度,將會使企業(yè)的管理水平再上一個(gè)臺階。

因此,企業(yè)管理系統(tǒng)與信息化相結(jié)合,建立具有自身特色的管理信息化系統(tǒng),提升企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1.4.2項(xiàng)目的提出。

隨著公司硬件的不斷發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到了自身管理上存在的問題,并積極尋求解決的渠道。企業(yè)相繼對:質(zhì)量、環(huán)保、安全、產(chǎn)品進(jìn)行了4項(xiàng)認(rèn)證:即iso9001:2000版質(zhì)量體系認(rèn)證;iso14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證;gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;ccc中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,并成功取得了認(rèn)證證書。

為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平,建立現(xiàn)代化管理體系。2009年8月白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司和英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司簽訂了為期12個(gè)月的管理信息化系統(tǒng)(mis)項(xiàng)目合同,旨在引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使公司的管理水平和技術(shù)水平得到顯著提高,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。此舉受到了鎮(zhèn)賚縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,組織縣委、縣政府的干部以及全縣規(guī)模以上企業(yè)來公司參觀學(xué)習(xí),并在全縣推廣先進(jìn)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目。英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家總部位于倫敦的國際化管理咨詢公司,(renoir)主要通過變革管理,優(yōu)化與加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營、銷售和績效等方面的管理,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提升業(yè)績的目的。

雷諾阿(renoir)咨詢管理服務(wù)遍布英國、歐洲大陸、東南亞、美國、印度、澳洲與中國等地區(qū)。

吉林省工業(yè)與信息化廳《關(guān)于組織申報(bào)吉林省企業(yè)管理創(chuàng)新專項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知》,為加快吉林省企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐,切實(shí)提升吉林省企業(yè)綜合競爭能力,促進(jìn)吉林省新型工業(yè)體系的全面建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃的實(shí)施,全面提高企業(yè)管理水平。白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司擬申請企業(yè)管理創(chuàng)新專項(xiàng)資金,充分發(fā)揮國家專項(xiàng)資金計(jì)劃的帶動(dòng)性,利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,使有限的投資產(chǎn)出最大的效益。

1.5企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃(發(fā)展戰(zhàn)略)。

1.5.1基本概況。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個(gè)本質(zhì)特征和四個(gè)一般特征:一個(gè)本質(zhì)特征是發(fā)展性,四個(gè)一般特征是整體性、長期性、基本性和計(jì)謀性。

隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,電力設(shè)施投資力度的加大,電網(wǎng)改造逐步深入,輸變電設(shè)備市場需要量顯著增長,區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給企業(yè)帶來無限商機(jī),企業(yè)共簽訂各類產(chǎn)品銷售合同2.78億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.10億元,實(shí)現(xiàn)利稅2073萬元,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,企業(yè)的市場前景非常的廣闊。

1.5.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

(1)國家的能源新政策,為電力設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。吉林省電網(wǎng)公司的發(fā)展規(guī)劃中,預(yù)計(jì)全省電力設(shè)施投資200億元左右,新建和改、擴(kuò)建比較落后的電網(wǎng)及電力設(shè)施,按照投資結(jié)構(gòu)比例測算,電力變壓器投資額15億元左右,市場發(fā)展空間十分可觀。

(2)能源法的頒布實(shí)施,新型能源發(fā)電技術(shù)發(fā)展迅速,風(fēng)力發(fā)電脫穎而出。新能源法的實(shí)施,以法的形式約束了各類發(fā)電公司由于發(fā)電給自然環(huán)境帶來的污染,依法規(guī)定到2010年各發(fā)電公司要安裝機(jī)容量配臵不低于10%的清潔能源發(fā)電,以彌補(bǔ)對自然環(huán)境帶來的危害,清潔能源的發(fā)展,風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的成熟,自然環(huán)境的適應(yīng),給風(fēng)力發(fā)電帶來了良好的發(fā)展空間。

白城地區(qū)地處松嫩平原,草原面積遼闊,風(fēng)力資源十分豐富,是建設(shè)投資風(fēng)力發(fā)電廠的理想?yún)^(qū)域,而且現(xiàn)已有9個(gè)初具規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電廠并網(wǎng)發(fā)電,投資回報(bào)率十分可觀,按照白城市的發(fā)展規(guī)劃,風(fēng)力發(fā)電的裝機(jī)容量將發(fā)展到800—1000萬千瓦,投資額預(yù)計(jì)在180億左右,風(fēng)力發(fā)電廠兩級升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器,兩種產(chǎn)品的市場需要額度約為60億元,我公司地處白城市轄區(qū)內(nèi),是專業(yè)生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電升壓變電設(shè)備的廠家,而且又有良好業(yè)績,所以風(fēng)力發(fā)電的興起,給企業(yè)帶來了良好的發(fā)展契機(jī)。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十二

1、項(xiàng)目來源。

2、適應(yīng)癥。

3、注冊類別。

4、開發(fā)階段。

5、項(xiàng)目特點(diǎn)。

6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))。

7、投資概算。

8、市場預(yù)測。

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)x述。

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)x述。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析。

原輔料可得性,主要原料廠家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。

項(xiàng)目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊情況分析。

同品種注冊情況。

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。

1、國內(nèi)外市場調(diào)查。

產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產(chǎn)品的市場容量。

2、市場競爭狀況(近三年)。

主要競爭產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場份額,主要區(qū)域市場。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。

產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)。

4、市場預(yù)測。

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢,可能產(chǎn)生情況分析;國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測。

數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊風(fēng)險(xiǎn)分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。

7、同類市場或產(chǎn)品專家建議。

1、技術(shù)方案論述。

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

對項(xiàng)目的總體評價(jià)及意見。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十三

傳統(tǒng)的電路保護(hù)中裝置主要是采用采用金屬熔斷器或電子保護(hù)電路來實(shí)現(xiàn)電路的安全保護(hù),這些方法對電路的保護(hù)作用的缺點(diǎn)是可恢復(fù)性差、電路設(shè)計(jì)復(fù)雜,以及成本較高,因此目前很多電子產(chǎn)品制造商為了追求利潤,往往就舍去電路保護(hù)裝置、或采用熔斷器式的保護(hù)裝置來實(shí)現(xiàn)電路保護(hù)功能,這樣給產(chǎn)品的維護(hù)使用帶來了相應(yīng)的麻煩,特別是對于一些民用產(chǎn)品,設(shè)計(jì)生產(chǎn)廠家為了保證其安全性,不得不采用比較復(fù)雜的電子電路來保護(hù)其產(chǎn)品的安全,這樣不僅使其成本提高,而且給電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的服務(wù)帶來諸多不便。

聚合物基正溫度系數(shù)材料是利用導(dǎo)電粒子與結(jié)晶或半結(jié)晶的聚合物復(fù)合制得的一種新型功能材料,其最主要的功能為電流及溫度的過載保護(hù),應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛,包括電腦與周邊設(shè)備、電池、汽車、通訊、玩具及家電等領(lǐng)域均會使用到pptc,起對于電流及溫度之高度敏感,充分運(yùn)用在各類電子產(chǎn)品上,不論是半導(dǎo)體、ic元件、印刷電路板、電源器材、連接器及線路系統(tǒng)之保護(hù)極為有用,特別在高密度電路整合系統(tǒng)中,pptc之電路保護(hù)功能,是傳統(tǒng)保險(xiǎn)絲無法取代的。pptc屬智能型材料科技產(chǎn)品具可重復(fù)性,體積輕薄,而成為主要保護(hù)元件之重要發(fā)展趨勢。

隨著人們生活水平不斷提高,家用電子產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用我們的日常生活當(dāng)中。不僅如此,工業(yè)、軍事各個(gè)領(lǐng)域電子產(chǎn)品比比皆是。如手機(jī)、計(jì)算機(jī)、汽車電器、傳真機(jī)、dvd、vcd、modem、無繩電話、電視機(jī)、電冰箱等等家用電器已經(jīng)普遍應(yīng)用與每一個(gè)家庭。而所有這些家用電器都與電源及電路有關(guān),因而電源及電路保護(hù)是其安全使用的保證。便攜消費(fèi)電子發(fā)展的趨勢越來越小型化,設(shè)計(jì)工程人員十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低,因此pptc產(chǎn)品的低阻小型化是重要發(fā)展方向。然而目前這類尖端產(chǎn)品的技術(shù),主要掌握在美國和日本的少數(shù)國際大公司手中,如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務(wù)商美國泰科電子(tyco)。

1.2預(yù)期實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

適合pptc產(chǎn)品應(yīng)用的電路保護(hù)市場非常廣闊,產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域也非常多,其中電池的保護(hù)是最大也是最前沿的市場,新型高性能鋰離子電池和聚合物電池對保護(hù)元器件提出更高了要求,這兩類高能電池在受熱高溫以及短路情況下容易發(fā)生爆炸事故,對其提供短路過流的保護(hù)十分必要,是本項(xiàng)目產(chǎn)品針對的主要市場。據(jù)報(bào)道,隨著全球電信的發(fā)展,20xx年全球手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到40億,其中中國用戶超6億的使用量猛增至世界的第一位,據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)20xx年上半年僅手機(jī)產(chǎn)量就達(dá)到了2.95部,再加上使用鋰離子和聚合物電池做電源的mp3、mp4、數(shù)碼相機(jī)、導(dǎo)航儀、手提電腦等便攜設(shè)備的用量,移動(dòng)便攜設(shè)備電池及其充電器的用量是相當(dāng)可觀的,據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年我國鋰電和鎳氫電池產(chǎn)量已經(jīng)突破25億只左右,那么不包括電池電路和電池充電器上pptc的用量,那么僅封裝在電池組內(nèi)部用的電池保護(hù)片的用量就在20億左右。深圳是全國甚至是全球手機(jī)、mp3等移動(dòng)便攜產(chǎn)品的生產(chǎn)基地及貿(mào)易集散地;這里有完善的電子產(chǎn)業(yè)鏈,有為移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)提供能源的眾多電池生產(chǎn)企業(yè),其中就有全國最大鋰離子電池生產(chǎn)商比亞迪、比克電池、德賽電池和聚合物鋰電池廠家tcl。因此高性能pptc電池保護(hù)片具有廣闊的市場前景,項(xiàng)目很好的融合到了深圳的電子企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,具有顯著的企業(yè)協(xié)同效益和社會效益。然而由于高導(dǎo)電、高ptc強(qiáng)度,高耐壓性能的高分子ptc復(fù)合材料新技術(shù)為美國和日本的少數(shù)幾家大企業(yè)壟斷,生產(chǎn)成本為0.1元左右的產(chǎn)品售價(jià)達(dá)到了1.0-1.5元,比一般產(chǎn)品高出3-5倍,國內(nèi)企業(yè)的采購成本十分高昂。項(xiàng)目研發(fā)成功按0.5-0.8元/pcs價(jià)格銷售,能很好的打破國外公司的技術(shù)壟斷,降低國內(nèi)電子企業(yè)采購pptc產(chǎn)品成本,增強(qiáng)我國電子企業(yè)的國際上競爭力,此外產(chǎn)品售價(jià)高利潤高,產(chǎn)品量產(chǎn)后,按初期年產(chǎn)20xx萬只,預(yù)計(jì)銷售收入1000-1500萬,利潤800-1200萬,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

2.1技術(shù)發(fā)展趨勢。

ptc材料是指某種具有很大的正電阻溫度系數(shù)(positivetemperaturecoefficient,ptc)的材料。由于這種材料能在很窄的溫度范圍內(nèi)使其電阻發(fā)生幾個(gè)數(shù)量級的變化,故具有熱敏開關(guān)的特性,可廣泛用于制作自控溫加熱電纜、過電流保護(hù)元件及熱敏傳感器等。目前,國內(nèi)外使用的ptc材料大體上可分為兩大類:一類是以陶瓷類ptc材料,另一類是由有機(jī)高分子聚合物與導(dǎo)電材料組成的新型有機(jī)復(fù)合ptc材料。由于陶瓷熱敏材料性脆,生產(chǎn)工藝較復(fù)雜,室溫電阻很難做得很低,加工和成型都較困難,制造成本高,故價(jià)格較貴。而聚合物基ptc復(fù)合熱敏材料,由于具有質(zhì)軟、可撓曲、易加工成型、制造成本較低、可以在較低的溫度下使用等優(yōu)點(diǎn)正日益受到重視。它是利用導(dǎo)電粒子與結(jié)晶或半結(jié)晶的聚合物復(fù)合制得的一種新型功能材料。pptc材料不僅原料易得、價(jià)格便宜、加工成型工藝簡單,還具有高分子材料的許多優(yōu)異性能。

隨著移動(dòng)科技的發(fā)展和人們生活水平不斷提高,移動(dòng)便攜產(chǎn)品普及到人們的生活中。小型、多功能,高集成是便攜消費(fèi)電子發(fā)展的主要趨勢,因此工程人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)十分注重元器件的尺寸,而對于pptc電路保護(hù)產(chǎn)品來說,低阻小型化是順應(yīng)市場需求的重要技術(shù)發(fā)展方向。然而絕大多數(shù)的聚合物ptc材料的室溫電阻都比較高,pptc材料存在低室溫體積電阻率和高ptc強(qiáng)度之間的矛盾,以及降低產(chǎn)品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。因此開發(fā)低室溫體積電阻、ptc強(qiáng)度的pptc復(fù)合材料體系是ptc材料研發(fā)的重要發(fā)展,具有尺寸小、內(nèi)阻低等特點(diǎn)過流保護(hù)元件,是高分子ptc元器件發(fā)展的趨勢。目前這類尖端產(chǎn)品的技術(shù),主要掌握在美國和日本的少數(shù)國際大公司手中,如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務(wù)商美國泰科電子(tyco)。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十四

這個(gè)軟件其實(shí)是一個(gè)非常好的軟件如果你是一個(gè)潮學(xué)生或者價(jià)值比較高的學(xué)生(要么有錢要么有臉要么有身材)那么探探無非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認(rèn)識到一些其他院校的高分姑娘(當(dāng)然,如果你是在3、4線城市的話,就不要用探探了,沒啥用)由于探探是雙相匹配的,所以配對其實(shí)就代表了基礎(chǔ)吸引在你們配對了之后快速的轉(zhuǎn)到微信才是上策你可以用經(jīng)典的“這個(gè)不常用,微信發(fā)來”來轉(zhuǎn)移到微信上探探其實(shí)就是吃一個(gè)展示面。

如果你展示面不好的話就不要用探探了,沒啥用。

至于為什么沒用你去打開探探,看看上面的其他男人了解一下你的競爭對手都有多帥、多有錢你就知道為什么了。

在有了探探之前陌陌就是神器(或者說是展示面好的人的神器)和探探一樣,吃的是一個(gè)展示面,但是陌陌的入門標(biāo)準(zhǔn)要比探探高。

如果你想玩轉(zhuǎn)探探的話你只要是個(gè)6分男人就可以了。但如果你想要玩轉(zhuǎn)陌陌的話,你起碼要是個(gè)8分男人。

陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學(xué)生使用的話并沒有什么好處(因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)用陌陌的在校生基本都會選擇隱身)也就是說,你在學(xué)校里開了陌陌那你就只會看到一群男絲和幾個(gè)賣鞋的姑娘。

所以還在用陌陌的學(xué)生們趕緊轉(zhuǎn)移陣地去用探探吧但是和之前說的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實(shí)這兩個(gè)社交軟件對你來說都是單機(jī)版的。

對于這個(gè)軟件我只有兩個(gè)字:呵呵!

如果你的目標(biāo)是0到3分妹那么你可以在超級課程表內(nèi)找到你的歸宿。

我曾在超級課程表中發(fā)了一條校園動(dòng)態(tài),然后接下來的一天中收到了20多條私信。是的,有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼。然后我就卸載了這款軟件。

附近的人附近的人這個(gè)功能早就可以被砍掉了,只有sb會妄想著通過微信附近的人加到很多姑娘。

100個(gè)姑娘里面有1個(gè)在無聊的時(shí)候開附近的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了,所以別妄想通過這個(gè)渠道來認(rèn)識姑娘了。

許多人看到這里估計(jì)已經(jīng)絕望了,福音來了,還是有這么一款軟件是靠譜的。“覓約”(微信公眾號“wuli覓約”)這款app的強(qiáng)大之處就在于,如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢,如果你沒有展示面,至少你還可以花點(diǎn)錢買一個(gè)機(jī)會,如果你相中一個(gè)妹子,那么你可以約租她兩三個(gè)小時(shí),跟她一起看看電影吃吃飯,喝喝咖啡。兩三小時(shí)也不貴,平均也就一二百塊錢。但是你可以買到讓她陪你的權(quán)利。如果這兩三個(gè)小時(shí)你還不能發(fā)揮你的實(shí)力讓妹子對你產(chǎn)生興趣,那要么就是你太丑,要么你就是撩妹技能尚未得到開發(fā)。

想要通過展示面來把妹的話,推薦:探探、陌陌、覓約。

想要不通過展示面把妹的話,推薦:覓約(微信公眾號“wuli覓約”)。但是要花一點(diǎn)錢。如果你連錢也不想花,那么拜拜,你還是別想著把妹了。雖然有的人沒有很好的展示面,但如果一旦有機(jī)會和姑娘見面,他們會用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點(diǎn)。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十五

經(jīng)過對銀行儲蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告,明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后,交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。

1.2項(xiàng)目背景。

1.2.1項(xiàng)目名稱:銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.2.2用戶:銀行。

1.2.3說明:現(xiàn)在的銀行儲蓄系統(tǒng)工作效率低,越來越不能滿足廣大儲戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲蓄業(yè)務(wù)?,F(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下,很明顯現(xiàn)行的銀行儲蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們越益增長的需求,急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.3參考資料。

《軟件工程--原理,方法與應(yīng)用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。

《軟件工程導(dǎo)論(第四版)》張海藩編著清華大學(xué)出版社出版。

《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學(xué)出版社。

2.1要求。

2.1.1功能要求。

此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分:取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。

存款時(shí),儲戶填寫存款單,然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng),同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址(或電話號碼)、身份證號碼、存款類型、存款日期、利率等信息,完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲戶。

而取款時(shí),儲戶填寫取款單交給業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲戶輸入密碼以確認(rèn)身份,核對密碼正確無誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲戶。

2.1.2性能要求。

為了滿足儲戶的要求,系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度,儲戶填寫的表單輸入到系統(tǒng),系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng),迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息,顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單,所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息,也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,銀行計(jì)算機(jī)儲蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。

2.1.3接口要求。

業(yè)務(wù)員鍵入儲戶的資料要全部一直顯示在屏幕;儲戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對;計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口,最后以紙張的形式打印出清單給儲戶。

2.1.4輸入要求。

業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù),要迅速精確,適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間,不能讓客戶等太久,但也不能讓業(yè)務(wù)員太過忙碌以免影響正確率。

2.1.5輸出要求。

要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。

2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。

2.1.7安全與保密要求。

為了確保儲戶的利益,儲戶的各種信息應(yīng)保密,特別是對儲戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同,本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限,如行長與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。

2.1.8完成期限。

初步確定開發(fā)期為6個(gè)月,試運(yùn)行期為3個(gè)月,系統(tǒng)計(jì)劃于2012年春節(jié)正式投入運(yùn)行。

2.2目標(biāo)。

銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競爭中取得優(yōu)勢,必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲蓄系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化,并保證該銀行能夠按期望順利完成工作,提高工作人員的工作效率;與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作,提高銀行儲蓄系統(tǒng)的整體水平,從而實(shí)現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性,提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.3條件、假定和限制。

采用調(diào)查方法:通過對銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料,確定客戶和實(shí)際應(yīng)用中的需求;然后經(jīng)過座談或開會的形式和專家和銀行經(jīng)理交談,落實(shí)最后的問題定義。

2.5決定可行性的主要因素。

本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的,即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)的過程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案,推薦最佳方案,對所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析,最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。

當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多,人工業(yè)務(wù)操作過多,嚴(yán)重影響了工作效率,以至客戶等待辦理手續(xù)過長感到不耐煩,且出錯(cuò)率高。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

以用銀行卡取款為例,儲戶用卡取款時(shí)不能直接取款,要先填取款表,交給業(yè)務(wù)員輸入資料,再由儲戶輸入密碼以確認(rèn)身份,還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn),最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲戶:

3.2工作負(fù)荷。

由于辦理手續(xù)的繁多和不合理,工作效率非常低,需要大量業(yè)務(wù)員,通常有儲戶等待排成長龍的現(xiàn)象,這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷;同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的制約和壓力。

3.3費(fèi)用支出。

辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大,而且使客戶對于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開支增加,而且工作效益低。

3.4人員。

需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。

4.1對系統(tǒng)的簡要描述。

根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題,建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn):

第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作:本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款;及時(shí)辦理業(yè)務(wù);提高工作效率。

第二階段是在全國多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)銀行儲蓄管理系統(tǒng)的信息集成,完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款,且操作方便簡單迅速。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.2.1存款流程圖。

4.2.2取款流程圖。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

用銀行卡可以直接在柜臺或提款機(jī)取款;在柜臺取款時(shí)第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后,儲戶可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。

減少了儲戶辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間;用戶可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款,并且操作簡單易懂;用戶還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。

可以大大減少工作人員,節(jié)約人力資源的開銷;另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān),有效地提高了整體的工作效率和精確度。

數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密:為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬無一失,在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范,采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù),從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù),先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。

系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng):該系統(tǒng)軟件升級和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便,可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來靈活配置,可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個(gè)性化需求,可確保用戶投資的長期效益,避免資源重復(fù)浪費(fèi)。

兼容性強(qiáng):系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口,可與原有系統(tǒng)兼容匹配,便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā),確保有效利用現(xiàn)有資源。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.4.1對設(shè)備的影響。

系統(tǒng)對于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來保證其正常運(yùn)行。并且對于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。

4.4.2對用戶的影響。

由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率,可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理,又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。

4.4.3對系統(tǒng)運(yùn)行的影響。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要,因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能,這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資,而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。

4.4.4對運(yùn)行環(huán)境的影響。

由于使用者人數(shù)眾多,水平不一,該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡單,查詢方便,軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式,使用時(shí)用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢,同時(shí)提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。

4.4.5對經(jīng)費(fèi)支出的影響。

由于需要購買各種軟、硬件設(shè)備,以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。

4.5技術(shù)可行性評價(jià)。

開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及,所以完全沒有問題;現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟,相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡單,因此在技術(shù)方面是可行的;同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員,在這方面可以通過培訓(xùn)原來的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員,也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員;若按計(jì)劃,在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。

5.1系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用。

5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個(gè)月,試運(yùn)行期為二個(gè)月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人,試運(yùn)行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個(gè)月,每人/月按3000元計(jì)算,人員費(fèi)用為10.2萬元。

5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬元,其中:

服務(wù)器1臺3萬元。

pc8臺4萬元。

打印機(jī)8臺1.2萬元。

條形碼掃描儀10臺1.8萬元。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線1萬元。

不間斷電源1臺3000元。

工作臺8臺1600元。

5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元,其中:

正版windowsxp5000元。

5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬元。

5.1.5咨詢和評審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi):約2.0萬元。

5.1.6其他不可預(yù)見費(fèi)。按開發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。

綜上,系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為26.36萬元。

5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。

假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年,每年的運(yùn)行費(fèi)用為:

5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),維護(hù)費(fèi)為1.8萬元。

5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬元計(jì)算。

系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬元,則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬元。

綜上,系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬元,折合9.522萬元/年。

5.3效益。

5.3.1一次性收益。提高工作效率,減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理,核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%??梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員,書店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算,可減少4.5人。平均工資為2000元,節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年。

5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬元。

5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬元。

綜上所述,每年可增加收益19.2萬元。

5.3收益/投資比。

19.2/9.522=2.03。

5.4投資回收周期為三年。(上述利息均為5%)。

6.1法律因素。

全部軟件購買正版;機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得;所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。

6.2用戶使用可行性。

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有,要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo),以便當(dāng)儲戶有什么疑難問題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。

可以購買現(xiàn)有系統(tǒng),但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡單、購買成本高,而且并不適合銀行的特殊情況,所以不建議使用這個(gè)方案。

銀行儲蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng),并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此,分階段開發(fā)“銀行儲蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場競爭的需求,促進(jìn)銀行管理信息化,不斷滿足儲戶的要求,爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益,建議立即著手系統(tǒng)的建議。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十六

1、社會一般環(huán)境:

中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。

2、技術(shù)職業(yè)特殊社會環(huán)境:

由于中國的技術(shù)起步較晚,核心技術(shù)知識大部分源于國外,中國的自控技術(shù)人員缺乏。中國急需技術(shù)人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級技術(shù)人才。

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

1.教育培訓(xùn)方法。

充分利用本科生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識和技能。包括參與社會團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。

2.討論交流方法。

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。

(2)在助理工作中積極與輔導(dǎo)員溝通、加深了解。

3.實(shí)踐鍛煉方法。

(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí),每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的。交往。

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會變。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時(shí)間我要練好英語聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標(biāo),那容易虛度光陰。

3、作為學(xué)生,我更想聽一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十七

一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求,該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;。

4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)。

6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;。

7、結(jié)論問題和建議。

二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí),論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項(xiàng)目名稱(中文、英文),注冊國家地區(qū)和地址等;。

3、項(xiàng)目背景(由來)及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;。

4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。

5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。

7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術(shù)依據(jù),這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。

降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析,在具有多種供應(yīng)渠道的情況下,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。

8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容,正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。

新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。

選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。

設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。

選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。

9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;。

10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);。

12、結(jié)論、問題、建議;。

13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。

以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容,每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對象國市場的特點(diǎn),對其進(jìn)行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面:第一章項(xiàng)目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡介。

第二章合資經(jīng)營各方的情況。

第三章市場預(yù)測和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,包括市場銷售預(yù)測(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。

第四章物料供應(yīng)計(jì)劃,包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。

第五章合營地點(diǎn)確認(rèn),包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。

第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。

第七章管理機(jī)構(gòu)和職工,包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。

第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。

第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。

第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價(jià),包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。

案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

第一章項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。

第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。

第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。

第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。

第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施,包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。

第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。

第八章環(huán)境保護(hù),包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定,相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。

第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。

第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來源。

第十二章經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上,匡算出境個(gè)企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),同時(shí)對項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。

通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法,對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。

蘇蘭可行性分析報(bào)告篇十八

簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項(xiàng)目的研究方向和社會經(jīng)濟(jì)意義及申請立項(xiàng)的必要性等。(本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn))。

是標(biāo)題的進(jìn)一步具體化;是研究對象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括,常用一、兩句話表達(dá)。

示例:通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究,確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,為進(jìn)一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測及治療靶點(diǎn)提供理論及實(shí)踐上的依據(jù)。

1、研究內(nèi)容:可逐條敘述,僅僅圍繞研究目標(biāo)。

示例:1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子;

2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能。

2、關(guān)鍵技術(shù):即本項(xiàng)目實(shí)施過程中需要解決的主要問題,如動(dòng)物模型等等。

示例:1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的建立。

2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。

3、創(chuàng)新點(diǎn):研究特色(獨(dú)特的視角、解決問題的方式等);理論創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新。

指實(shí)施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。

1、研究方法:采用的研究方法及具體試驗(yàn)方法等。

2、技術(shù)路線:如何收集病例,病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn),樣本例數(shù),觀察指標(biāo)等,系統(tǒng)介紹整個(gè)操作過程。(建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合)。

3、可行性分析:目前已有的對理論和技術(shù)基礎(chǔ);開展本項(xiàng)目必須的儀器、設(shè)備;團(tuán)隊(duì)具備的科研能力等其他方面。(此處不可過簡)。

說明項(xiàng)目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。

示例:1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá);

2、解析1-2個(gè)與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,找出其特征性表達(dá)譜,明確結(jié)構(gòu)和功能。

示例:

第一年度(年—年)。

收集病例,檢測指標(biāo)……。

通常包含的項(xiàng)目有:儀器、設(shè)備購置費(fèi)(5%);能源材料費(fèi)(60-70%);檢查費(fèi);租賃費(fèi);試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、資料印刷費(fèi);學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);查新及論文發(fā)表費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、管理費(fèi)等。

(含單位條件和個(gè)人開展的相關(guān)研究情況)。

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