培訓(xùn)會議方案全文范文(19篇)

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培訓(xùn)會議方案全文范文(19篇)
時間:2023-11-28 09:49:07     小編:雁落霞

每個項目或任務(wù)都需要一個明確的方案來指導(dǎo)執(zhí)行和實施。制定合理的時間和資源安排,確保方案的可行性和可操作性。這些方案范文可以幫助我們形成扎實的方案思維和解決問題的能力。

培訓(xùn)會議方案全文篇一

臨近期末,為加強班級建設(shè),提高班級管理,充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,各負其責(zé),各盡所能,調(diào)動工作的積極性,使班級工作有條不紊地進行,特制定此培訓(xùn)方案。

班干部是班主任實施班級管理的助手,是營造班級健康集體輿―論的重要力量,通過班干部培訓(xùn)活動,提升了班干部的管理水平,有利于各班級工作的有序開展,提高班干部的組織能力和管理水平,推進學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

組長:

副組長:

成員:政教處全體成員。

本次會議由政教處組織,全面負責(zé)此次培訓(xùn)會議的召開,主要工作在校長的.指導(dǎo)下進行。

時間:20xx年5月31日(星期四)中午12:00―13:30。

地點:男生宿舍前空地。

要求:

1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人,由班長任組長,負責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知,若班委設(shè)置不全的班級,請在會議召開之前做好選拔完善工作,以保證會議的順利進行。

2、各班參加培訓(xùn)會議具體班干部人員名單如下:

班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。

培訓(xùn)會議方案全文篇二

全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點突破年的總體目標任務(wù),對廣大務(wù)農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動,努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng),促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。

(二)培訓(xùn)對象和任務(wù)。

1、培訓(xùn)對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。

2、目標任務(wù):全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。

同時,開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動,切實做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊,每戶有一個種植技術(shù)“明白人”。

根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求,主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式,分層次、分類別開展培訓(xùn)。

1、觀摩學(xué)習(xí)。

組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學(xué)習(xí),提高農(nóng)戶對先進實用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2、集中辦班。

特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn),提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。

3、現(xiàn)場實訓(xùn)。

對科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實訓(xùn),重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力。

1、1—3月份,培訓(xùn)重點為栽培管理、病蟲害防治技術(shù)知識學(xué)習(xí),以及適時修剪技術(shù)。

2、4月份,培訓(xùn)重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術(shù)。

3、5月份,培訓(xùn)重點為疏果、追肥技術(shù)。

4、6—8月份,培訓(xùn)重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。

5、9月份,培訓(xùn)重點為果實采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。

6、10月份,培訓(xùn)重點為施基肥和防蟲技術(shù),重點是大青葉蟬防治技術(shù)。

7、11—12月份,培訓(xùn)重點為越冬管護技術(shù),包括灌冬水、涂白、埋土等技術(shù)。

培訓(xùn)會議方案全文篇三

在理學(xué)院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際,召開具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會,以增強學(xué)生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。

作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。

20xx年xx月01到20xx年xx月02日。

軟件樓四樓報告廳。

漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。

理學(xué)院團委干事、10級班團委代表、xx級的班團委。

理學(xué)院團委;承辦部門:分團委組織部。

郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。

2、學(xué)生與上任干部工作交接問題;

3、新老干部交流會。

主題講座;理論學(xué)習(xí);交流討論。

(1)會前通知;

(2)聯(lián)系宣傳部負責(zé)活動照相,并在活動后寫新聞稿;

(3)申請報告廳的使用權(quán),并于培訓(xùn)前一天布置會場;

(4)制作座位分配ppt,準備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓;

(5)由自律部將到場人員有序帶入會場,維持會場紀律并在大會上負責(zé)考勤工作。

(1)漆書記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會開幕并介紹到場嘉賓及學(xué)生干部代表;

(2)應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言;

(3)特邀老師展開主題講座;

(4)由學(xué)生干部提出相關(guān)問題和疑惑,特邀老師解惑;

(5)由學(xué)生干部上臺演講自己的學(xué)習(xí)心得;

(6)培訓(xùn)結(jié)束后由負責(zé)老師宣布大會結(jié)束,配合各人員安全有序退場。

(1)清理會場,做好清潔工作;

(2)與會人員遞交會后心得。

(3)培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進行戶外培訓(xùn),并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。

(1)培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導(dǎo)員簽名,再將請假條交至自律部。

(2)培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫一份800字以上學(xué)習(xí)心得,由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。

1、宣傳單及簽到表等所需打印費:10元。

2、橫幅及彩照:150元。

3、礦泉水及話筒電池等:20元。

共計:180元。

附件一、各部門工作安排表。

部門。

組織部。

自律部。

辦公室。

宣傳部。

文藝部。

外聯(lián)部。

女生部。

任務(wù)活動策劃及總結(jié)、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博(理學(xué)院官方微博)會場申請、橫幅定制活動主持。

培訓(xùn)會議方案全文篇四

針對我以后經(jīng)常組織大型會議,根據(jù)這次培訓(xùn)班經(jīng)驗總結(jié)有關(guān)流程,以備參考。

1、確定總負責(zé)人:臨場負責(zé)突發(fā)事情,檢查監(jiān)督各項分工的進行。

2、確定會場布置負責(zé)人:

(1)會標:會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。

(2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。

(3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。

(5)音響準備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進行。

(6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。

3、確定材料負責(zé)人:

(1)會議指南,網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份,自行打印。

(2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。

(3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。

(4)其他參會人員發(fā)言材料。

(5)會議材料袋若干。

對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。

4、確定會場服務(wù)負責(zé)人:

(1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。

(2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水,保證會議供水充足。

(3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。

(4)提出會議紀律要求。

(5)會議記錄。做好攝影留念。

5、確定用餐負責(zé)人:

(1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)。

(2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。

(3)備用數(shù)量(人員增減)。

(4)專家餐后休息處。

(5)早、晚自助餐用餐人數(shù)。

(6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。

6、確定賓館接洽負責(zé)人:

(1)賓館業(yè)務(wù)接洽:

(1)接待能力符合會議要求。

(2)會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

(3)食宿收費標準。

(4)就餐方式:自助、桌餐。

(5)菜單模式與基本標準。

(6)會議室標準。

(7)付費結(jié)帳事宜:

(8)結(jié)算方式。

餐:按餐卷,注意人數(shù)提前確定,或者按照餐券收費,按桌,或者每個人的標準確定。

宿:按實際、按預(yù)定,退房時間允許延遲2個小時。

(9)熱水供應(yīng)。

(10)娛樂活動。

(11)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式。

(12)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅。

(13)專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流,寫作,休息條件等)。

7、做好經(jīng)費預(yù)算。

(1)餐費。

(2)宿費。

(3)資料費。

(4)會場布置費。

(5)交通費。

(6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標準。

(7)專家費用(食宿費、交通費、講課費、活動費)。

(8)會務(wù)補助費。

(9)通訊費。

(10)不可預(yù)見費。

8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排。

(1)確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤,聽課、用餐、休息等要全程陪同,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間,上課前10分鐘要敲門提醒等。

(2)迎接人、車輛安排。

(3)住宿規(guī)格安排。

(4)支付講課費、交通費。

(5)交通安排(包括機票訂購、幾點送往)。

(6)活動安排(非報告期間)。

(7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜。

(8)送行人、車輛安排。

1、前期:各負責(zé)任人分頭準備各自工作,及時向總負責(zé)人匯報進程,完畢后制作會議指南。

2、進行中:各負責(zé)人分頭進行各自工作,發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決,不能解決要拿出方案立即向總負責(zé)人匯報。

當發(fā)現(xiàn)有不妥,要向總負責(zé)人二次表達不同意見。

(1)早餐時間。

(2)上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。

(3)中餐時間。

(4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息。

(5)下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。

(6)晚餐時間。

(7)餐后活動安排。

(8)休息時間。

(9)返程票定購、發(fā)放。

(10)離會時間。

(11)交通介紹,賓館位置及聯(lián)系電話。

3、結(jié)束時:各自整理相關(guān)資料。

培訓(xùn)會議方案全文篇五

為進一步加強政府信息公開隊伍建設(shè),全面提升全區(qū)信息公開的質(zhì)量和水平,規(guī)范政府信息公開行為,經(jīng)研究,決定開展政府信息公開工作專題培訓(xùn)。制定方案如下:

1.市信息科領(lǐng)導(dǎo)對主動信息公開的范圍、內(nèi)容及流程等方面進行培訓(xùn)。

2.法律顧問對依申請公開注意事項進行培訓(xùn)。

3.金三利信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員對信息公開平臺的相關(guān)操作進行培訓(xùn)。

各街道辦事處,開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會,區(qū)政府相關(guān)部門、單位(相關(guān)部門、單位名單附后)負責(zé)政府信息公開工作的具體工作人員。

初定于20xx年3月16日8:30,為期半天,區(qū)級機關(guān)大樓六號樓第二會議室。

印制濰城區(qū)政府信息公開工作專題培訓(xùn)會議材料50份,與會人員人手一份;制作培訓(xùn)材料ppt課件。

培訓(xùn)會議方案全文篇六

(1)會標:會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。

(2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。

(3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。

(5)音響準備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進行。

(6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。

(1)會議指南,網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份,自行打印。

(2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。

(3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。

(4)其他參會人員發(fā)言材料。

(5)會議材料袋若干。

對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。

(1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。

(2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水,保證會議供水充足。

(3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。

(4)提出會議紀律要求。

(5)會議記錄。做好攝影留念。

(1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)。

(2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。

(3)備用數(shù)量(人員增減)。

(4)專家餐后休息處。

(5)早、晚自助餐用餐人數(shù)。

(6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。

培訓(xùn)會議方案全文篇七

局屬各單位、機關(guān)各部門:

為了更好的貫徹執(zhí)行市政府政務(wù)公開工作要求,進一步提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì),xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局決定,召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)法制工作會議,會后將對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)部分執(zhí)法人員進行培訓(xùn)。

一、參會及培訓(xùn)人員。

機關(guān)全體、基層班子成員。

二、培訓(xùn)時間。

20xx年3月6日,為期1天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、采取以會代訓(xùn)的.方式,培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議,一方面總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年主要任務(wù),另一方面組織各單位主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務(wù),從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓(xùn),進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。

二、采取專題教育方式,對機關(guān)工作人員進行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識,是做好政務(wù)公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務(wù)員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計劃,通過學(xué)習(xí)、考核和討論,使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容,掌握政務(wù)公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。

三、采取普及學(xué)習(xí)的方式,對社會公眾進行重點培訓(xùn)。政務(wù)公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在“五五”普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學(xué)習(xí)中,熟悉了《條例》,掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。

四、采取以點帶面的方式,積極推進縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過對縣(市)政務(wù)公開工作進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂詳細的培訓(xùn)計劃。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則,在全市集中培訓(xùn)的前提下,由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)規(guī)章制度入手,切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則,以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù),圍繞每個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作,指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時,加強對政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn),使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會或咨詢研討會等方式,研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題,進一步推進基層政務(wù)公開的深入開展。

培訓(xùn)會議方案全文篇八

團隊在我心中。

本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標準,評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示:

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果。

1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參。

賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計分員計分,計分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

2、評分標準:本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進行綜合。

評定打分,最高分數(shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語言組織及表達20分,演講內(nèi)容(對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時間掌控10分。

3、獎勵辦法:xxx。

2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。

3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準備;主持稿;抽簽紙。

1、5:15會場布置完畢。

2、5:20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

3、5:30主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風(fēng)采展示;晨操《凱歌》。

4、5:45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始。

5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。

6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。

7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。

8、7:25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點評。

9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束。

1、評委n位。

2、主持人1位。

3、計分員1位(立人學(xué)校人員)。

4、音響師1位。

5、攝影師1位。

八、附件:《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》。

附1:

參賽須知。

1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定,按時參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;

4、所有參賽人員必須遵守會場紀律,將手機關(guān)閉或打的振動檔;不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

1、比賽采取命題演講方式進行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題,結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得,聯(lián)系實際工作,突出亮點,主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi),4分30秒以鈴聲提示,5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘,評委可酌情扣分。

附2:

主題演講評委打分表。

培訓(xùn)會議方案全文篇九

現(xiàn)在開會。按照縣政府辦公室和市食品藥品監(jiān)管局關(guān)于《農(nóng)村食品安全專項整治工作方案》的要求,經(jīng)過我局和xx鎮(zhèn)共同研究決定,今天在此舉辦全縣餐飲服務(wù)食品安全專題培訓(xùn)會議,目的是通過培訓(xùn),大力提高廣大餐飲業(yè)戶食品安全安全責(zé)任意識、專業(yè)知識水平和崗位操作能力。今天,參加培訓(xùn)會議的有xx鎮(zhèn)分管食品安全的副鎮(zhèn)長、我局分管食品監(jiān)管工作的副局長以及食品安全監(jiān)管職能科室的負責(zé)人。培訓(xùn)會議有四項議程:一是xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長為培訓(xùn)會議致辭;二是我局杜善鵬局長講話;三是xx傳達濟南市食品藥品監(jiān)管局、濟陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作方案》要求;四是進行培訓(xùn)講課。

下面,首先請xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長為培訓(xùn)會議致辭,大家歡迎。

會議進行第二項,請縣食品藥品監(jiān)督管理局xx局長講話,大家歡迎。

會議進行第三項,請xx傳達濟南市食品藥品監(jiān)管局、濟陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作方案》要求,大家歡迎。

接下來,進行食品安全知識培訓(xùn),請xx為大家講解《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理政策概述》,大家歡迎。

按照既定安排,各項議程順利進行完畢,廣大餐飲業(yè)戶在整個培訓(xùn)會議中表現(xiàn)很好,聽得很認真,記得很仔細,今后我們還將靈活地采取不同形式,在盡量不影響大家經(jīng)營生意的情況下搞一些培訓(xùn)教育活動,把國家關(guān)于餐飲安全管理的相關(guān)政策、規(guī)定、要求及時傳遞給大家,使大家不斷提高餐飲服務(wù)經(jīng)營水平和管理能力,達到既能掙錢,又要安全的效果。大家回去以后,一定要繼續(xù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,把相關(guān)的規(guī)定、要求弄清楚、搞明白,把學(xué)到的'知識用到實際的經(jīng)營管理工作中去,切實提高管理服務(wù)水平,把你們的餐館、飯店、食堂經(jīng)營的更好。另外,沒有來得及簽到的到工作人員處簽到,我們將按簽到名單發(fā)放《餐飲食品安全知識培訓(xùn)合格證書》,我們把證書制作完后放到xx鎮(zhèn)協(xié)管員處,到時通知大家去領(lǐng),這個證一定要保存好,以后辦證和監(jiān)督檢查都要用到。

聯(lián)系人:

地址:

電話:

領(lǐng)取時間:10月31日——11月4日

最后,感謝xx鎮(zhèn)各位工作人員為本次培訓(xùn)會議作出的貢獻,謝謝!

散會。

培訓(xùn)會議方案全文篇十

為總結(jié)20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進,激勵斗志,全面提高全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率,推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階,更好服務(wù)全縣跨越發(fā)展大局,經(jīng)研究,定于20xx年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議,現(xiàn)制定籌備方案如下:

一、會議名稱:全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議。

二、會議時間、地點:

時間:暫定2月下旬。

地點:縣勞動局四樓會議室。

三、參會范圍:

參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓(xùn)班參會人員,初步確定參會范圍如下:

1、縣領(lǐng)導(dǎo):夏xx(縣委常委、常務(wù)副縣長);。

2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn):開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(28人);。

3、縣直單位:縣直及駐惠有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(160人);。

4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);。

5、縣政府辦公室全體同志(40人)。

共計260人左右。

四、主持人:王xx(縣政府辦公室主任)。

五、會議議程:

1、縣政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任李煒東宣讀表彰決定;。

2、頒獎(根據(jù)主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)分組進行);。

3、表態(tài)發(fā)言;。

(1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室。

(2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室。

(3)農(nóng)業(yè)局辦公室。

(4)發(fā)改局辦公室。

(5)河務(wù)局辦公室。

(6)電信公司辦公室。

4、縣委常委、常務(wù)副縣長夏培劍作重要講話。

六、責(zé)任分工:

(一)會議由縣政府辦公室主辦,縣政府辦公室主任王xx、副主任李xx負責(zé)牽頭協(xié)調(diào)。

4、機關(guān)服務(wù)科負責(zé)會議車輛的安排調(diào)度,會務(wù)安排兩輛機動車;。

5、政府網(wǎng)站、電視臺、新聞中心記者各1名負責(zé)新聞報道;。

6、縣廣電局安排專人負責(zé)音響。

培訓(xùn)會議方案全文篇十一

定期對員工進行培訓(xùn)有助于加深員工對工作的理解,那怎么寫培訓(xùn)會議方案呢?下面小編給大家介紹關(guān)于培訓(xùn)會議方案,希望對您有所幫助。

為了更好的貫徹執(zhí)行縣政府政務(wù)公開工作要求,進一步提高中心工作人員素質(zhì),濉溪縣公共資源交易中心決定,召開中心政務(wù)公開工作會議,對政務(wù)公開工作人員進行培訓(xùn)。

一、參會及培訓(xùn)人員。

中心全體工作人員。

二、培訓(xùn)時間。

x5年8月14日,為期1天。

1、采取以會代訓(xùn)的方式,培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議,一方面總結(jié)x5年上半年工作、安排部署下半年主要任務(wù),另一方面組織各股室主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務(wù),從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓(xùn),進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。

二、采取專題教育方式,對工作人員進行全員培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識,是做好政務(wù)公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務(wù)員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計劃,通過學(xué)習(xí)、考核和討論,使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容,掌握政務(wù)公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。

三、采取普及學(xué)習(xí)的方式,對社會公眾進行重點培訓(xùn)。

政務(wù)公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學(xué)習(xí)中,熟悉《條例》,掌握申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。

一、參會及培訓(xùn)人員。

機關(guān)全體、基層班子成員。

二、培訓(xùn)時間。

x4年3月6日,為期1天。

1、采取以會代訓(xùn)的方式,培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議,一方面總結(jié)x3年工作、安排部署x4年主要任務(wù),另一方面組織各單位主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務(wù),從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓(xùn),進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。

2、采取專題教育方式,對機關(guān)工作人員進行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識,是做好政務(wù)公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務(wù)員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計劃,通過學(xué)習(xí)、考核和討論,使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容,掌握政務(wù)公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。

3、采取普及學(xué)習(xí)的方式,對社會公眾進行重點培訓(xùn)。政務(wù)公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在“五五”普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學(xué)習(xí)中,熟悉了《條例》,掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。

4、采取以點帶面的方式,積極推進縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過對縣(市)政務(wù)公開工作進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂詳細的培訓(xùn)計劃。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則,在全市集中培訓(xùn)的前提下,由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)。

規(guī)章制度。

入手,切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則,以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù),圍繞每個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作,指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時,加強對政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn),使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會或咨詢研討會等方式,研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題,進一步推進基層政務(wù)公開的深入開展。

培訓(xùn)會議方案全文篇十二

臨近期末,為加強班級建設(shè),提高班級管理,充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,各負其責(zé),各盡所能,調(diào)動工作的積極性,使班級工作有條不紊地進行,特制定此培訓(xùn)方案。

班干部是班主任實施班級管理的助手,是營造班級健康集體輿—論的重要力量,通過班干部培訓(xùn)活動,提升了班干部的管理水平,有利于各班級工作的有序開展,提高班干部的組織能力和管理水平,推進學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

組長:周志華副組長:龐利兵。

成員:政教處全體成員。

本次會議由政教處組織,全面負責(zé)此次培訓(xùn)會議的召開,主要工作在校長的指導(dǎo)下進行。

時間:20xx年5月31日(星期四)中午12:00—13:30。

地點:男生宿舍前空地。

要求:

1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人,由班長任組長,負責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知,若班委設(shè)置不全的班級,請在會議召開之前做好選拔完善工作,以保證會議的順利進行。

2、各班參加培訓(xùn)會議具體班干部人員名單如下:

班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。

姚安縣官屯中學(xué)。

培訓(xùn)會議方案全文篇十三

主持:

時間:

地點:301會議室。

與會人員:

記錄:

會議紀要:

1、促進個人發(fā)展,帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。

2、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級中建立qq群,放在qq群讓學(xué)生看,第二天提問。

3、張林12月8日展示,參考“微課時代到了”。

4、工作室研究方向:

1)、心理策略;

2)、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。

以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略:

其他策略:“原認知策略”:原認知是自己的意思,關(guān)于我自己在認識過程中實踐、調(diào)節(jié),產(chǎn)生的能力。“建構(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。

注意:一種策略不能解決所有問題,一節(jié)課中可能選擇好幾個策略,只要選到的策略能解決問題就是好策略。

5、“策略”與“方法”的異同?策略是各種方法的提煉和歸納。

6、12月聽課,希望每人發(fā)言:選擇策略,用在那節(jié)課(或某一知識點)上,解決什么問題,怎么用,效果,等。

7、心理學(xué)效應(yīng):(《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7ab合刊,p17倒數(shù)第二段)可能對班主任更有用,在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。

作業(yè):

1、微課,12月底上交。

2、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會議交流。

培訓(xùn)會議方案全文篇十四

為深入實施“旅游興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,早日實現(xiàn)xxx鎮(zhèn)提檔升級,助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。根據(jù)xxx市旅游局關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以以及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀為工作原則,按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,做大做強鎮(zhèn)域旅游”的總體要求,以鄉(xiāng)村旅游作為我鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的突破口、作為促進農(nóng)民增收的主抓手,在依托農(nóng)村自然人文資源及特色農(nóng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,因地制宜、創(chuàng)新思路、整合資源、打造品牌,加快構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系,使鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點、城市居民休閑消費新的興奮點、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮麗點,努力把xxx鎮(zhèn)xxx村打造成為xxx市重要的鄉(xiāng)村旅游目的地。

二、目標任務(wù)

科學(xué)整合xxx村鄉(xiāng)村旅游資源,精心培育一批富有特色、具有競爭力的鄉(xiāng)村旅游景點,走農(nóng)旅互動、以旅促農(nóng)之路,大力推進鄉(xiāng)村旅游休閑度假基地建設(shè)。以完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施為重點,不斷夯實軟、硬件基礎(chǔ)和提升管理服務(wù)水平,使資源吸引力和市場競爭力明顯提高,實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量共同提升,群策群力加快我鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展。

三、基本原則

(一)以人為本,游客至上。 把以人為本的服務(wù)宗旨貫穿于我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作當中,把游客體驗放在首位,不斷提升xxx村的整體品質(zhì),提高游客滿意度。

(二)科學(xué)策劃,規(guī)劃先行。立足資源特色,系統(tǒng)策劃、科學(xué)規(guī)劃,將xxx村旅游發(fā)展需要的建設(shè)用地納入xxx鎮(zhèn)總體規(guī)劃和xxx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,為xxx村可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)合理開發(fā),保護優(yōu)先??茖W(xué)平衡xxx村開發(fā)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,實現(xiàn)保護和開發(fā)的良性互動。

(四)創(chuàng)新管理,精益求精。從細節(jié)出發(fā),創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、營銷、質(zhì)量、環(huán)境等各個方面的管理,提升我鎮(zhèn)旅游的綜合競爭力。

(五)堅持標準,統(tǒng)籌推進。集中力量辦大事,做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌建設(shè)、科學(xué)管理,確保我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作順利推進。

四、工作重點

(一)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體布局。對旅游沿線公路進行綠化美化;加大對xxx村周邊環(huán)境治理力度;對xxx村巷道進行硬化、綠化和亮化;改善鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生和文化基礎(chǔ)設(shè)施條件。

鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)開發(fā)具有特色的休閑食品、工藝品等旅游商品,拓展延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品鏈。

(三)加強鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)。強化文化對鄉(xiāng)村旅游的支撐作用,大力發(fā)展農(nóng)牧文化、民俗文化、傳統(tǒng)文化等鄉(xiāng)村旅游特色文化,挖掘和開發(fā)具有地方特色的各類文化產(chǎn)品,不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵。

(四)加大鄉(xiāng)村旅游資源保護力度。嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),切實加強對鄉(xiāng)村民宅、樹木的'保護,避免人為因素對鄉(xiāng)村自然環(huán)境、人文景觀的破壞。

(五)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。加強鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,全面治理亂堆、亂搭、亂建、亂丟等現(xiàn)象,堅決杜絕亂排亂放等行為,嚴格按照鄉(xiāng)村旅游工作要求合理設(shè)置旅游景區(qū)垃圾箱和旅游公廁,制定環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制。

(六)加強鄉(xiāng)村旅游教育培訓(xùn)??茖W(xué)整合人才培訓(xùn)資源,在職業(yè)教育、技能講座等各類培訓(xùn)中,將鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)作為重要任務(wù),加強鄉(xiāng)村旅游住宿、餐飲、營銷等各類實用人才培養(yǎng)。

(七)充分調(diào)動農(nóng)牧民積極性。通過政策宣傳、資金支持、獎扶結(jié)合等方式,引進市場機制多形式開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項目,切實增強農(nóng)牧民參與意識,提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的能力,推進鄉(xiāng)村旅游上水平、上層次、上規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展。

五、保障措施

為成員的鄉(xiāng)村旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)抓好xxx村旅游工作的落實。

(二)落實工作責(zé)任。各相關(guān)部門要切實履行旅游工作中的責(zé)任分工,各司其責(zé),加強聯(lián)動,整合項目,合力推進。xxx村委會要切實履行好村民會議、村民代表會議的決議,做好宣傳發(fā)動、組織實施和管理服務(wù)等工作。

(三)加大資金投入。按照集中財力辦大事的原則,合理運用好財政政策,發(fā)動群眾參與,整合社會力量,加大投入力度,特別是動員社會資金投入,為鄉(xiāng)村旅游建設(shè)提供資金保障。

(四)營造良好氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用,開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動,形成全社會關(guān)心、支持和監(jiān)督旅游工作的良好氛圍。

xxx市xxx鎮(zhèn)人民政府

2016年5月4日

培訓(xùn)會議方案全文篇十五

參加人員:打一教育集團骨干教師。

主持:吳x書記。

會議主題:新的起點,新的努力。

記錄:

內(nèi)容:

1.學(xué)校骨干教師整體情況。

去年底開始,楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作,包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認定教育教學(xué)能手、集團骨干教師等。到今天為止,打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結(jié)束,學(xué)校整個教師梯隊比較健全:

市級:

(1)名校長培訓(xùn)基地主持人;

(2)上海市兩名培訓(xùn)基地;

(3)上海市德育實訓(xùn)培養(yǎng)基地;

區(qū)級:

(1)區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才(3-4位);

(2)區(qū)學(xué)科帶頭人(從3位擴大到7位);

(3)區(qū)級骨干教師(12位上升到17位);

(4)區(qū)級認定校級教育教學(xué)能手(16位上升到34位);

集團:

青年骨干教師(23位增加到30位)。

總共:86位。

2.教師素質(zhì)是立校之本。

這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求:學(xué)識基礎(chǔ),人文素養(yǎng),師德修養(yǎng),團隊合作,集體榮譽.

如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。

培訓(xùn)會議方案全文篇十六

所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風(fēng)險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如:

大型會議活動策劃方案1、會前準備:會議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。

大型會議活動策劃方案2、會議開始:會議程序太過繁復(fù)冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。

大型會議活動策劃方案3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。

大型會議活動策劃方案4、會議總結(jié):會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結(jié)。

大型會議活動策劃方案5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。

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關(guān)。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。

不僅如此,會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務(wù)物品準備的名細等等,都非常重要。

范文:大型會議活動策劃方案

日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo),我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復(fù)提煉,現(xiàn)分享如下:

活動主題:

主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動

副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式

橫幅:了百姓心愿圓人類夢想

關(guān)愛時時有援助處處在

為天下家庭減輕負擔(dān)讓天下百姓快樂健康

活動宗旨:

為天下家庭減輕負擔(dān),讓天下百姓快樂健康。

活動目的:

讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導(dǎo)和服務(wù),以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時時有,援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

活動目標:

1、參會人數(shù):200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。

2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各項產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。

為了控制風(fēng)險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計,精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

時間 事項

07:00 盤點清查各種物品的準備情況。

07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。

07:50 到達會場,開始會場外的布置。

08:30 開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09:10 會場布置完成,相關(guān)人員待命。

09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09:50 播放視頻

10:20 鮮花

10:35 鮮花

護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場,播放“拉德茨基進行曲” 領(lǐng)導(dǎo)一講話 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂” 主持 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進行曲” 領(lǐng)導(dǎo)二講話 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”

14:00 會場清理

一、培訓(xùn)背景

會議是領(lǐng)導(dǎo)組織商討處理重要事務(wù)的組織,領(lǐng)導(dǎo)以及員工要在會議上商討重要的事情,做出重大決定,往往一個會議長達幾個小時,參會人員要高度集中精神,所以做好禮儀工作尤為重要。

禮儀培訓(xùn)師朱晴老師強調(diào):中國自古被稱為禮儀之邦,凡事以禮待人,特別是對來客長輩以及領(lǐng)導(dǎo),更要注意以禮相待。會議作為現(xiàn)代文明發(fā)展的一種表現(xiàn)形式,是隨著生產(chǎn)力的演進而變化發(fā)展的。現(xiàn)代會議越來越注重效率、質(zhì)量,同樣不論是召集、組織會議,還是參加會議,為會議服務(wù),辦公室員工都有一些基本守則、規(guī)矩必須遵守。此類與會議相關(guān)的守則、規(guī)矩,就包括會議禮儀。

二、培訓(xùn)目標

不管具體的目標如何,召開會議的基本目的都是傳達并貫徹所要執(zhí)行的經(jīng)營方針,使各個部門的經(jīng)營策略與公司目標協(xié)調(diào)一致,群策群力,找到解決問題的最佳方案。具體目標有如下三點:

1、讓職員在了解會議基本禮儀方式后,進一步提高公司辦公效率;

2、從時間觀念、個人儀態(tài)等方面入手,塑造得體的公司形象;

3、通過學(xué)習(xí),使員工舉手投足更具魅力,并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止,在社交場合中樹立自己獨有的個性化形象。

三、培訓(xùn)方式及層次

本次培訓(xùn)以講授、啟發(fā)式互動教學(xué)為主要方式,以管理游戲、角色扮演、一攬子公文處理等情景模擬為主要方法。具體培訓(xùn)層次見下圖:

圖一 商務(wù)型公司員工會議禮儀培訓(xùn)層次

四、培訓(xùn)對象及類型

商務(wù)型公司在職員工

五、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)內(nèi)部公司會議

1、會前準備工作

(1)確定會議主題與議題:要有切實的依據(jù);必須要結(jié)合本單位的實際;要有明確的目的。

(2)確定會議名稱:會議名稱一般由“單位+內(nèi)容+類型”構(gòu)成,應(yīng)根據(jù)會議的議題或主題來確定。

(3)確定會議規(guī)模與規(guī)格:本著精簡效能的原則,會議的規(guī)模有大型、中型、小型。

(4)確定會議時間、會期:會議的最佳時間,要考慮主要領(lǐng)導(dǎo)是否能出席,確定會期的長短應(yīng)與會議內(nèi)容緊密聯(lián)系。

(5)確定會議所需用品和設(shè)備:必備用品是指各類會議都需要的用品和設(shè)備,包括文具、桌椅、茶具、擴音設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、投影和音像設(shè)備等。

(6)確定與會人員名單:出席會議和列席會議的有關(guān)人員。應(yīng)根據(jù)會議的性質(zhì)、議題、任務(wù)來確定與會人員。

(7)確定會議地點:要根據(jù)會議的規(guī)模、規(guī)格和內(nèi)容等要求來確定。有時也考慮政治、經(jīng)濟、環(huán)境等因素。

(8)制發(fā)會議通知:會議通知的內(nèi)容包括名稱、時間、地點、與會人員、議題及要求等。會議通知的方式有書面、口頭、電話、郵件。

圖二 會前準備工作原則

2、會議中期準備工作

開會前要明確會議目的,確定議題、程序和開會的方法方式;收集意見,準備必要的有關(guān)資料,做好會場的準備,搞好衛(wèi)生,桌椅的排列方法要適于會議的特點。在此,主要講解會議主持人及會議參與者的禮儀。

(1)會議主持人儀容儀表要求

如果特殊情況因故來遲,不要破門而入,跑步到位、大喘粗氣。應(yīng)該以手輕輕推門,進門后快步到位,放下文件袋、落座,先 向等候者道歉,并簡要說明原因,求得大家諒解,立即主持會議。

坐姿:主持人主持會議多為坐姿。坐立應(yīng)端正,腰要挺直,頸項伸直,面對前方,虛視全場,雙臂前伸,兩肘輕按會議桌沿,對稱,呈“外八字”。不能前傾或后仰,主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動。

站姿:在公司內(nèi)部會議中,主持人以站立姿勢主持。站立主持時,要雙腿并攏,腰背挺直,右手持稿底部中間。兩腿不能叉開,不能抖動,兩手不能上抬、晃動、抓握話筒等。

手勢:主持人與一般講話者不同,一般不需要手勢。在一些小型會議進行總結(jié)概括時,可以加入適當手勢,但是動作不能過大。

用語禮儀

主持會議要通過語言表述來進行。因此,主持人應(yīng)特別注意語言的禮儀規(guī)范。 第一,所有言談都要服從會議的內(nèi)容和氣氛的要求,或莊重,或幽默。 第二,口齒清楚,思維敏捷,積極啟發(fā),活躍氣氛。切實把握會議進程和會議主題,勿使討論或發(fā)言離題太遠,而應(yīng)引導(dǎo)大家就問題的焦點暢所欲言;同時,要切實掌握會議的時間,不使會議拖得太長。

第三,會議進行過程中,主持人對持不同觀點、認識的人,應(yīng)允許其做充分解釋,會議出現(xiàn)僵局時要善于引導(dǎo),出現(xiàn)空場、冷場時應(yīng)及時補白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問,不能以任何動作、表情或語言來阻止別人,或表示不滿。要用平靜的語言、緩和的.口氣、準確的事實來闡述正確主張,使人心服口服。

第四,減少會議時間。準時開會,不準拖延時間,重視會議效率。

(2)會議參加人禮儀要求

會議參與人的禮儀可以運用第一個層面的3:3:3原則來探討:

會議前,妥善準備,準時出席,服裝整齊,精神奕奕;會議中,仔細聆聽,積極參與,不時記錄,適時響應(yīng);會議后,確實遵守會議決議與行動項目的指導(dǎo),據(jù)此執(zhí)行。所以不僅是服務(wù)人員要彬彬有禮,參與人員也要遵守禮儀。正確的會議禮儀應(yīng)該注意這幾個方面:

堅守事實原則

會議中陳述的言論,一定要有事實根據(jù),不可過于夸大,添油加醋。不可言詞閃爍,推卸責(zé)任。某些原則問題如果過于放松,會導(dǎo)致績效不佳;但是有些議題,必須視情況彈性調(diào)整,此時就應(yīng)該列為開放議題,給予適當彈性,以免議事討論陷入膠著狀態(tài)。

聚精會神參與

會議的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表均應(yīng)事先充分準備,深入了解,這才能達到會議召開的目的,有效解決議案。會議的席次和座位有其既定的安排禮節(jié),與會者應(yīng)謹守分寸,選擇符合自己職務(wù)的位置入座,以免貽笑大方。有些議事進行節(jié)奏較快,如果沒有用心集中精神,很容易錯失重要議事卻不自知。

注意儀容形象

“好的開始,是成功的一半”,會議能準時開始,就表示會議已經(jīng)成功一半。與會者的儀態(tài)舉止就是形象的縮圖,開會時坐姿不良,抖腳、打哈欠、梳頭發(fā)、補妝這些都是不雅的舉止,不應(yīng)該發(fā)生。

學(xué)會彼此尊重

與會者都應(yīng)當彼此尊重,維持會場秩序,使得會議可以順利進行。即使在表決期間,可能會有不同的意見產(chǎn)生,也應(yīng)遵守會場禮儀。發(fā)言必須先取得主席的許可,一般不超過三分鐘,發(fā)言時先介紹自己的姓名單位,發(fā)言不可以超過三次等,這些都是簡單的議事規(guī)范。

(三)會議后期準備工作

會議結(jié)束,應(yīng)做好必要的后續(xù)性工作,以便使之有始有終。后續(xù)性工作大致包括兩項:

1.形成文件。這些文件包括會議決議、會議紀要等。一般要求盡快形成,會議一結(jié)束就要下發(fā)或公布。

2.處理材料。根據(jù)工作需要與有關(guān)保密制度的規(guī)定,在會議結(jié)束后應(yīng)對與其有關(guān)的一切圖文、聲像材料進行細致的收集、整理工作。收集、整理會議的材料時,應(yīng)遵守規(guī)定與慣例,應(yīng)該匯總的材料,一定要認真匯總;應(yīng)該存檔的材料,要一律歸檔;應(yīng)該回收的材料,一定要如數(shù)收回;應(yīng)該銷毀的材料,則一定要仔細銷毀。

圖三 會務(wù)工作流程圖(會后)

(二)外部商務(wù)會議

外部商務(wù)會議,作為東道主一方出面安排各項會議事宜時,一定要在迎送、款待、場地布置、座次安排等各方面精心周密準備,盡量做到主隨客便,主應(yīng)客求,以獲得客方的理解、信賴和尊重。

1、接待準備

(1)成立接待小組

成員由后勤保障(食宿方面)、交通、通訊、醫(yī)療等各環(huán)節(jié)的負責(zé)人員組成,涉外談判還應(yīng)備有翻譯。

(2)了解客方基本情況,收集有關(guān)信息。

可向客方索要談判代表團成員的名單,了解其性別、職務(wù)、級別及一行人數(shù),以作食宿安排的依據(jù)。掌握客方抵離的具體時間、地點、交通方式,以安排迎送的車輛和人員及預(yù)訂、預(yù)購返程車船票或飛機票。

(3)擬訂接待方案

根據(jù)客方的意圖、情況和主方的實際,擬訂出接待計劃和日程安排表。日程安排還要注意時間上緊湊.日程安排表擬出后,可傳真給客方征詢意見。

2、迎送工作

主方應(yīng)確定與客方談判代表團的身份、職位對等。準確掌握對方抵離的時間,主方所有迎送人員都應(yīng)先于客方到達指定地點迎候。主方應(yīng)主動到機場、車站、碼頭迎接,在到達前15分鐘趕到。對于客方身份特殊或尊貴的領(lǐng)導(dǎo),還可以安排獻花。

協(xié)助返程。商務(wù)會議結(jié)束后,其主辦單位一般應(yīng)為外來的與會者提供一切返程的便利。若有必要,應(yīng)主動為對方聯(lián)絡(luò)、提供交通工具,或是替對方訂購、確認返程的機票、船票、車票。當團隊與會者或與會的特殊人士離開本地時,還可安排專人為其送行,并幫助其托運行李。

六、案例分析

案例一:請柬發(fā)出之后

某機關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開總結(jié)表彰大會,發(fā)了請柬邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)光臨,在請柬上把開會的時間、地點寫得一清二楚。

接到請柬的幾位部門領(lǐng)導(dǎo)很積極,提前來到禮堂開會。一看會場布置不像是開表彰會的樣子,經(jīng)詢問禮堂負責(zé)人才知道,今天上午禮堂開報告會,某機關(guān)的總結(jié)表彰會改換地點了。幾位領(lǐng)導(dǎo)同志感到莫名其妙,個個都很生氣,改地點了為什么不重新通知? 一氣之下,都回家去了。

事后,會議主辦機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)才解釋說,因秘書人員工作粗心,在發(fā)請柬之前還沒有與禮堂負責(zé)人取得聯(lián)系,一廂情愿地認為不會有問題,便把會議地點寫在請柬上,等開會的前一天下午去聯(lián)系,才知得禮堂早已租給別的單位用了,只好臨時改換會議地點。

但由于邀請單位和人員較多,來不及一一通知,結(jié)果造成了上述失誤。盡管領(lǐng)導(dǎo)登門道歉,但造成的不良影響也難以消除。

問題討論: 這個案例告訴秘書在會議準備時應(yīng)注意什么問題呢?

培訓(xùn)會議方案全文篇十七

為了更好的貫徹執(zhí)行市政府政務(wù)公開工作要求,進一步提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì),xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局決定,召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)法制工作會議,會后將對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)部分執(zhí)法人員進行培訓(xùn)。

機關(guān)全體、基層班子成員。

20xx年3月6日,為期1天。

1、采取以會代訓(xùn)的方式,培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議,一方面總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年主要任務(wù),另一方面組織各單位主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務(wù),從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓(xùn),進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。

二、采取專題教育方式,對機關(guān)工作人員進行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識,是做好政務(wù)公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務(wù)員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計劃,通過學(xué)習(xí)、考核和討論,使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容,掌握政務(wù)公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。

三、采取普及學(xué)習(xí)的方式,對社會公眾進行重點培訓(xùn)。政務(wù)公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在“五五”普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學(xué)習(xí)中,熟悉了《條例》,掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。

四、采取以點帶面的'方式,積極推進縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過對縣(市)政務(wù)公開工作進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂詳細的培訓(xùn)計劃。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則,在全市集中培訓(xùn)的前提下,由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)規(guī)章制度入手,切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則,以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù),圍繞每個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作,指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時,加強對政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn),使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會或咨詢研討會等方式,研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題,進一步推進基層政務(wù)公開的深入開展。

培訓(xùn)會議方案全文篇十八

本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標準,評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示:

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果。

1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參。

賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計分員計分,計分方法采用加權(quán)*均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

2、評分標準:本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的`表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進行綜合。

評定打分,最高分數(shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語言組織及表達20分,演講內(nèi)容(對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時間掌控10分。

3、獎勵辦法:xxx。

2、會場布置:條幅提前懸掛;*臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。

3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準備;主持稿;抽簽紙。

1、5:15會場布置完畢。

2、5:20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

3、5:30主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風(fēng)采展示;晨操《凱歌》。

4、5:45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始。

5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。

6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。

7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。

8、7:25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點評。

9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束。

1、評委n位。

2、主持人1位。

3、計分員1位(立人學(xué)校人員)。

4、音響師1位。

5、攝影師1位。

八、附件:《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》。

附1:

參賽須知。

1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定,按時參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;

4、所有參賽人員必須遵守會場紀律,將手機關(guān)閉或打的振動檔;不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

1、比賽采取命題演講方式進行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題,結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得,聯(lián)系實際工作,突出亮點,主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi),4分30秒以鈴聲提示,5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘,評委可酌情扣分。

附2:

主題演講評委打分表。

培訓(xùn)會議方案全文篇十九

培訓(xùn)地點:客戶自定

培訓(xùn)受眾:

課程背景:

會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力,正成為當下各行業(yè)非常流行的營銷模式?!皶h就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場?!北kU、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務(wù)營銷等行業(yè)得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類,最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品和服務(wù),提升銷售業(yè)績。

課程大綱:

第一部分:概述:關(guān)于會議營銷?

一、什么是會議營銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱

二、會議營銷的類型

1、展會(舉例:高交會、文博會、車展、房展等)

2、opp創(chuàng)業(yè)說明會(例如:安利、完美、天獅等)

3、新產(chǎn)品發(fā)布會(例如:)

4、峰會論壇、學(xué)習(xí)交流會(營銷高峰會議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會議)

三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷(具備一下條件)

1、新上市的產(chǎn)品(需要概念引導(dǎo))

2、一對一銷售教困難的,需要借助專家的力量

3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的

4、決策過程簡單

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四、優(yōu)勢:傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷

第二部分:會議營銷的策劃

一、會議營銷成功的標準、(衡量會議營銷成功的指標有哪些?)

二、會議營銷成功的主要要素有哪些?(常規(guī)6大環(huán)節(jié))

1、主題策劃明確

2、客戶名單

3、邀約話術(shù)

4、邀約

5、主持

6、主講嘉賓

7、中場溝通

8、談判

9、收單、跟進

第三部分:會議營銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓

1、定位:會議營銷體系崗位體系的一員,致關(guān)重要的崗位

2、對主講嘉賓的選擇(條件)——對講師的要求

3、溝通(與主持、會議組織單位、與客戶)

4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當中。

第四部分:成功的精髓——成交業(yè)績

第五部分:成功的精髓——團隊作戰(zhàn)

第六部分:會議營銷實戰(zhàn)演練

專注·專業(yè)·共贏

第二部分:講師背景介紹

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主講課程:

培訓(xùn)專家授課風(fēng)格:

極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強,深受學(xué)員歡迎。

教學(xué)形式:理論+實戰(zhàn)+互動

文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進行能力培訓(xùn)的老師,更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練,而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。

培訓(xùn)學(xué)員感言:

他是一個能在兩分鐘時間就能讓學(xué)員興奮起來,快速進入培訓(xùn)狀況的老師!

---------華人著名管理大師余世維

--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓(xùn)中心梁主任

聽了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來做個好學(xué)生。我和大家一起互動,一起投入,一起分享。感謝文彬老師!

---------上市公司明珠集團董事長張堅力

市場競爭激烈,ihpnone手機和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn),結(jié)果狀態(tài)很好。達到我們培訓(xùn)目的:激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能!

--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理

這次培訓(xùn)我的收獲最大,本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺得應(yīng)該和公司員工一起成長。

————bp(德國)車軸總經(jīng)理李小寶

文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話來表達最準確:靜如處子,動如脫兔!完全投入進去,被吸引了。真的,收獲很大!

————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理

早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義,管理也好,員工的能力也好,一切按照“標準”去做。

————富源大酒店董事長李金星

用貼近生活的案例講解,用鼓勵大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量,需要慢慢吸收消化。(陳鋼)

主要著名客戶(摘錄)

論壇:大智慧財富論壇、西子財富企業(yè)家峰會、培訓(xùn)行業(yè)趨勢論壇(千人)等、

一、會議操作流程

第一部分:會前準備

1、人員分工

2、場地準備

3、物品準備

4、會場布置

第二部分:現(xiàn)場部分

1、現(xiàn)場工作流程

2、會前準備工作

3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

第三部分:會后部分

一、送賓(一視同仁)

二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務(wù))

三、會后總結(jié)

二、會銷流程具體細節(jié)

(一)會前部分

顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

1、宣講專家的`聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。

4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預(yù)估銷量準備產(chǎn)品。

(二)會中部分

1、需準備物品:

筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

胸卡:工作人員佩帶。

展板和寫筆:用于講師寫東西。

抽獎箱:放置抽獎券。

小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

二、會議程序:

1、會務(wù)人員全部提前準時到會場。

2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。

3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

迎賓、簽到

規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。

引導(dǎo)入場

將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

5、客戶到來后,由主持負責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達到一個好的氣氛。

6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

(7)娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。

8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本

品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。) 說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認他可以到會,并且介紹給主持人認識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。

10、有獎問答

針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。

11、宣布好消息

具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。 此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

(13)促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)

(三)會后的售后服務(wù)跟進

售后服務(wù)

電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):

親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。

總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。

四、會銷預(yù)算及人員分工附表

表一、人員職責(zé)與分工表

聯(lián)絡(luò)組:xx負責(zé)通知顧客,確定名單x人,xx負責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。 會場組:xx負責(zé)會場布置、會場清理。

物料組:xx負責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。

促銷組:xx負責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。

接待組:xx負責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。

售后服務(wù)組:xx負責(zé)新客跟進服務(wù)。

表二、經(jīng)費預(yù)算明細表

聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用xxx

場地費:租用賓館費用xxx

物料費:宣傳資料、獎品等費用xxx

合計:xxx

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