2023年銀行風控工作總結(jié)七篇(128篇)

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇一

在學(xué)習政策制度的同時，我結(jié)合分行的操作實際，主筆撰寫了《渤海銀行成都分行關(guān)于中國人民銀行信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫使用的暫行管理規(guī)定》，為管理工作有章可循，規(guī)范上路創(chuàng)造了條件;并牽頭推動《規(guī)定》在各部門、各條線的貫徹、實施。同時收集實際執(zhí)行中的反饋意見，以調(diào)整工作重點、強化管理要求。真正做到了將學(xué)習內(nèi)容用于實踐，將知識更好的服務(wù)于分行的工作。 2、克服困難，認真履行崗位職責，踏踏實實做好本職工作。20xx年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰(zhàn)的一年，上半年信貸監(jiān)控部的同事陸續(xù)離職，截止5月，全部只剩下我一個人。剛開始自己感覺很無助，額度建立、放款審查、每月對總行和監(jiān)管部門的報表報告、行內(nèi)與各個部門之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的無助后我發(fā)現(xiàn)，在這個時候一切消極、負面的情緒

都是徒勞，只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進行。

在這一困難時期里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對批發(fā)授信業(yè)務(wù)全流程檢查以及人民銀行成都分行征信工作現(xiàn)場檢查。同時還認真履行自己的崗位職責;踏實完成監(jiān)控部日常工作。

在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從6月份開始，監(jiān)控部的人員不斷的充盈。雖然就目前的工作量來說，部里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的，促進我部的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要的是全體同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時，我注重自己團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，與同事們一起以負責任的工作態(tài)度，共謀發(fā)展的扎實作風，形成了互助互諒、團結(jié)友愛的工作氛圍。

我在完成自身工作的同時，還將自己的工作經(jīng)驗及方法毫無保留的傳授給新進行的同事，做到互幫互助，一起努力使監(jiān)控部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。 二、工作中存在的問題與不足

學(xué)習的連續(xù)性還不夠，雖然在日常工作中能夠積極主動的學(xué)習相關(guān)政策制度，但由于自身身體、工作開展等客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習的連續(xù)性不足，對已學(xué)的舊有知識回顧不夠的問題。

三、20xx年工作規(guī)劃

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二

新年新氣象，20xx年，我將認真彌補自身不足，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，認真踏實的履行崗位職責。首先加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流溝通，繼續(xù)增強自己的團隊協(xié)作意識;其次轉(zhuǎn)變思想觀念;及時了解信貸風險監(jiān)控工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。認真學(xué)習風險管理相關(guān)知識，提高風險分析與監(jiān)控的能力;認真學(xué)習相關(guān)政策及規(guī)章制度，力求上進，為更好的完成20xx年各項

工作任務(wù)，為信貸監(jiān)控部的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的奉獻。

總之在20xx年一年當中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我各方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高，雖然在很多方面還存在一定的不足，但我相信，在自己的不懈努力下，在部門的關(guān)心幫助下，我必定會把工作做得更好，我為分行和部門的發(fā)展出一份力! 篇2：

轉(zhuǎn)眼間，我與xx分行已經(jīng)攜手走過第三個年頭，也經(jīng)歷了第二個完整的會計年度?；厥走^去的一年里，我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。 xx年5月22日，我行正式成立國際業(yè)務(wù)部。xx年是不平常的一年，今年截至xx年11月底，收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%，國際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務(wù)。

一個人的進步離不開整個集體的成長，在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多，實現(xiàn)了自己的個人價值。今年主要的工作有：

一、堅守崗位，時刻牢記崗位職責，將精細合規(guī)的企業(yè)文化理念貫徹落實到每日的工作中。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇三

本人在部門內(nèi)擔任進出口結(jié)算業(yè)務(wù)復(fù)核、綜合統(tǒng)計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命，通過每日的核查反饋，力爭提高部門國際業(yè)務(wù)操作水平，控制單證業(yè)務(wù)的系統(tǒng)操作風險，深化對國際結(jié)算的理解。

二、貫徹落實上級行下發(fā)的國際業(yè)務(wù)管理制度、產(chǎn)品流程。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇四

“和諧發(fā)展、共同成長、精細合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心，在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過程中，高度重視經(jīng)營的安全性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要。因此，在生產(chǎn)中一定做到有章可循，有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關(guān)于國際業(yè)務(wù)條線各項規(guī)章制度及產(chǎn)品操作流程后，積極學(xué)習領(lǐng)會文件精神，并依據(jù)我行實際，擬定實施細則，推動客戶經(jīng)理運用，并對條線內(nèi)外匯政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。

為加強我行非貿(mào)易和個人外匯業(yè)務(wù)的管理，根據(jù)《中信銀行濟南分行非貿(mào)易及個人外匯業(yè)務(wù)管理流程》，結(jié)合我行業(yè)務(wù)實際情況，制定我行《中信銀行xx分行非貿(mào)易及個人外匯業(yè)務(wù)實施細則》。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，發(fā)揮了國際業(yè)務(wù)條線與會計條線的協(xié)調(diào)配合作用，促進了我行非貿(mào)易和個人外匯業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。

三、積極響應(yīng)分行國際業(yè)務(wù)條線檢查，配合會計部門組織轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和執(zhí)行情況自查，對外匯新政策變化進行及時的傳導(dǎo)，保障外匯經(jīng)營合規(guī)性。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇五

“外匯無小事”，當前經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜，國家外匯政策多變，為適應(yīng)客觀金融環(huán)境，積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓(xùn)，通過召集視頻會議、下發(fā)資料學(xué)習的方式對分行外匯從業(yè)人員進行了多次培訓(xùn)。xx年7月27日我部通過國際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準入人員考試，之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試，并以通過率%的優(yōu)秀成績通過考試，為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限創(chuàng)造了必要條件。

同時，為應(yīng)對11月份濟南分行國際業(yè)務(wù)貿(mào)易融資專項檢查，積極協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題進行補充完善。經(jīng)過一個多月的努力，順利通過專項檢查，未發(fā)現(xiàn)任何實質(zhì)性問題，有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

四、根據(jù)國際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況對各經(jīng)營機構(gòu)進行統(tǒng)計分析，并督促完成考核指標。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇六

協(xié)助公司部完成國際業(yè)務(wù)客戶資源的確認及考核，落實支行和客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況統(tǒng)計分析，每周通報國際業(yè)務(wù)到期情況、客戶貿(mào)易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實業(yè)務(wù)資金備付、將授信額度透明化方便客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續(xù)做，積極建設(shè)結(jié)算渠道，為明年國際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲備工作。

五、認真對待外部數(shù)據(jù)報送，保證數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇七

綜合崗位職責中負責國際業(yè)務(wù)各項報表、數(shù)據(jù)的匯總、分析和報送，國際業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監(jiān)管部門、考核口徑，有不同的報送實現(xiàn)及要求。xx年在面對各監(jiān)管部門的各項報表中未出過差錯，保證了數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。尤其是在結(jié)售匯統(tǒng)計、及國際收支申報中，該工作在外匯管理局對我行外匯經(jīng)營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關(guān)監(jiān)管部門溝通交流，營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數(shù)據(jù)的“及時、準確、完備”。

在認真完成每日的國際收支申報核查工作后，我部在xx年前三季度國際收支申報非現(xiàn)場核查通報中實現(xiàn)“零差錯”的成績，獲外匯管理局高度肯定，全市僅有三家銀行獲此殊榮，這樣成績的取得也與每日的付出息息相關(guān)。

六、勤于總結(jié)，工作中多思考，時常多想幾個為什么。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇八

在每日的繁忙工作工作中積累了工作經(jīng)驗的同時，也不斷產(chǎn)生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統(tǒng)計申報工作，本人撰寫了《國際收支申報中應(yīng)注意的問題》一文，并抱著學(xué)習交流的目的給總行《中信月刊》投稿，并在十月刊上順利發(fā)表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時，積極參與八月份xx市金融學(xué)會組織的“金融支持實體經(jīng)濟，助推黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施”征文比賽，撰寫《金融發(fā)展支持實體經(jīng)濟的機制分析-以xx市為例》一文，并在評選中榮獲一等獎，為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年，是艱難奮進的一年，是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)了較大跨越，但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務(wù)之急是盡快為業(yè)務(wù)的全面鋪開摸清道路，個人實現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的盡快提高，積極努力適應(yīng)充滿激情和挑戰(zhàn)的國際業(yè)務(wù)崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規(guī)的理解，本行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設(shè)，在開展業(yè)務(wù)的同時履行好把握風險、確保業(yè)務(wù)合規(guī)的崗位職責。

xx分行是一個大家庭，我們每個人所取得的成績與我們整個行的發(fā)展息息相關(guān)，實現(xiàn)了自己的工作價值才能實現(xiàn)自己的個人價值，行領(lǐng)導(dǎo)常教導(dǎo)我：“做事情要看大不看小，看遠不看近，要勇于擔當。”眼前的成績是暫時的，不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力，我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。

銀行風控工作總結(jié)

風控部年度工作總結(jié)

20xx年風險控制部根據(jù)公司總體思路和部署，克服人員少工作量大的實際問題，完成了風控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責確立、保前實地考察、組織評審上會、法律文件審核、項目事中監(jiān)管等一系列工作，現(xiàn)將具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、加強風險防范，制定完善系列措施和制度。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇九

風控部在公司《業(yè)務(wù)實施細則》及《風控部工作細則》的基礎(chǔ)上，陸續(xù)完善并確立了《項目審核實施細則》、《項目評審決策工作細則》、《項目反擔保及核保工作細則》及《項目事中管理實施細則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件，使公司在業(yè)務(wù)流程、風險管理、事中監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查。

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求，風控部需配合業(yè)務(wù)人員對擔?？蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時對業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項目調(diào)查報告及移交的項目資料進行全面審核，做到風險前臵，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時處理，有效減少擔保業(yè)務(wù)的風險。一年來與擔保業(yè)務(wù)部共進行項目實地考察次，出具擔保意向書 份。

三、積極組織項目評審會。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十

20xx年風控部從項目資料完整、評審報告合規(guī)審核、會議申請組織、發(fā)布會議紀要等工作著手，共組織召開項目評審會次，審核新增

續(xù)保項目個。其中會議通過新增項目戶，續(xù)保項目戶。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長，目前在保額達到 億。

四、嚴格落實反擔保措施及核保工作。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十一

風控部作為落實反擔保措施的主責主辦部門，嚴格按照設(shè)定的反擔保措施落實抵押、質(zhì)押手續(xù)，并對借款企業(yè)、反擔保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進行詳實審核。在最后放款程序依照核保流程嚴格把控，全年共出具擔保確認函份，放款通知書份。

五、做好項目事中監(jiān)管及項目到期提醒工作。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十二

根據(jù)擔保項目在保期限，按照公司事中管理辦法，對在保項目進行定期回訪，建立項目保后回訪檔案，形成《事中監(jiān)管報告》，全年共回訪在保戶家。風控部認真做好項目統(tǒng)計工作，每月月底做好下一月到期項目及需事中監(jiān)管項目的統(tǒng)計，并以書面形式送達業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理，為業(yè)務(wù)部及時做好續(xù)保工作及合理安排時間開展事中監(jiān)管做好服務(wù)。

六、嚴格把控風險，完成法律文件審核與簽署工作。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十三

在業(yè)務(wù)開展過程中與外聘律師合作，對標準合同模板進行完善，并針對反擔保措施方式不斷創(chuàng)新，設(shè)定出等法律文

件，使新的操作模式正規(guī)化合法化，有效控制了風險。同時，對在保業(yè)務(wù)合同及反擔保檔案資料，進行統(tǒng)一編號管理，定期通報反擔保手續(xù)未

完善及檔案資料不全在保客戶后續(xù)進展情況，督促項目經(jīng)理盡快辦理缺失手續(xù)及完善檔案資料。全年共完善資料戶，移交檔案 戶。

總結(jié)過去的一年，風控部雖然做了些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要相比，還存在較大差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

由于業(yè)務(wù)和風控人員都較緊張，在業(yè)務(wù)集中時，工作中出現(xiàn)兩個部門交叉進行，個別項目為趕進度導(dǎo)致風控部審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是最后的風險屏障，并認為所有的風險都抵不過道德風險，責任心則是抵抗道理風險的基石。我們每個業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守，不應(yīng)流于形式、顛倒順序，要站在公司的立場上，以公司的利益為最高利益。

回顧以往的工作，因我們部門與業(yè)務(wù)部門人員溝通少，發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而未及時提出，特別是在業(yè)務(wù)評審，反擔保措施與費率等問題上，溝通交流出現(xiàn)意見偏差，也未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，造成后續(xù)工作推進不力的現(xiàn)象。同時還存在，評審項目集中時，因工作疏忽未及時將續(xù)作項目反

擔保措施變動情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，造成了業(yè)務(wù)風險度的增加。

二、公司各項制度流程已初步建立，但尚未徹底執(zhí)行，而且還需不斷完善。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十四

風控部根據(jù)公司實際情況相繼制定了各項制度、流程及細則，但執(zhí)行力度不夠，使很多制度、流程成為擺設(shè)。深入分析后，原因一方

面在于業(yè)務(wù)人員在思想上不夠重視，缺乏嚴格按照工作流程、細化工作意識，甚至對公司的各項制度、流程及細則尚不完全熟悉；另一方面是制度本身的缺陷，有些條款的設(shè)臵與業(yè)務(wù)實踐脫節(jié)，需要在以后的業(yè)務(wù)開展中不斷修訂完善。同時，風控部還未通過有效的方式，將業(yè)務(wù)流程，風險意識，責任理念灌輸?shù)矫课粯I(yè)務(wù)人員的心里。

三、未及時督促業(yè)務(wù)部門開展保后檢查事中監(jiān)管。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十五

今年以來，隨著在保業(yè)務(wù)的增加，以及第三季度在保項目集中到期的影響，個別客戶常規(guī)保后管理事中監(jiān)管未按期進行，業(yè)務(wù)部也因過于重視新戶的保前調(diào)查，而在思想上忽視了最為重要保后回訪，而將事中監(jiān)管的全部重心轉(zhuǎn)移到風控部，造成了風控部不督促，工作不推進的局面。具體主要原因還是我們風控部未做到盡職盡責。

20xx年已成為過去，通過總結(jié)工作中的得與失，對與錯，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題有效地防范業(yè)務(wù)風險才是今后工作的重點。20xx年在做好日常工作的基礎(chǔ)上進行細化，從以下

幾點入手，做到有效地防范業(yè)務(wù)風險。

一、具體工作中，從規(guī)避業(yè)務(wù)風險從內(nèi)部和外部兩個點下功夫。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十六

內(nèi)部風險從決策因素、操作因素和道德因素上分析和防范。 決策出現(xiàn)風險的三個可能：偏聽偏信，行政干預(yù)、獨斷專行。防范出現(xiàn)決策風險就是建立和堅持三個機制“監(jiān)管機制、民主決策機制、責任追究機制。

操作出現(xiàn)風險的三個可能：粗心大意、業(yè)務(wù)不熟、無序辦事。防范出現(xiàn)操作風險的三招：建立相對獨立，相對制衡的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

堅持按程序辦事，實行責任追究制。

道德因素風險的三個可能：胸無大志、貪圖小利、對公司有怨氣。防范的三招：加強企業(yè)文化建設(shè)、踐行雙向互動理論、實行責任追究制。

外部風險從企業(yè)財務(wù)因素、非財務(wù)因素和反擔保因素下功夫。

防范財務(wù)因素的關(guān)鍵從查清和還原企業(yè)真實情況，從經(jīng)營中的“三個三”入手，三總：總資產(chǎn)、總負債、總收入；三金：主要指經(jīng)營成本而非資本金，現(xiàn)金、稅金；三表：水表、電表、工資表。

非財務(wù)因素比財務(wù)因素更多，更為復(fù)雜，更無法捉摸，更容易誘發(fā)風險，風控和業(yè)務(wù)人員要花費更多的時間去分

析，應(yīng)該放在“一違”違約成本；“三品”產(chǎn)品、人品、技術(shù)品；“三場”現(xiàn)場、市場、官場；“四問”，“五訪”生產(chǎn)車間、原料及成品庫、辦公室、食堂、宿舍、以及上、下游客戶等。只有做好這些工作，才能將業(yè)務(wù)風險降至最低，才能做到調(diào)查盡職盡責。

反擔保因素主要從“三可”的角度進行權(quán)衡?？尚攀谴_定合法、合理、合情有取信證明；可行是易評估、易變現(xiàn)，能真正觸動債務(wù)人的利益，違約成本足夠大，可操作；可覆蓋指物的清算值大于擔保債權(quán)，借款企業(yè)控制人擁有資產(chǎn)或可控資產(chǎn)遠

風險管理部20xx年工作總結(jié) 今年以來，風險管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標，牢固樹立“發(fā)展第一、

風控優(yōu)先”的風險管理理念，堅持原則性與靈活性相結(jié)合的風控原則，突出“五抓”，在有效

實施風險管理的同時，促進了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年本部所做的主要

工作匯報如下：

一年來，風險管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和

指導(dǎo)下，從公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和風險管理實際出發(fā)，堅持建章立制與規(guī)范管理相結(jié)合，一是擬定

了《金融類業(yè)務(wù)操作及風控規(guī)程》、《平臺業(yè)務(wù)操作及風控規(guī)程》及操作流程圖；二是制定了

《平臺及股東業(yè)務(wù)授信管理辦法》；三是對原有的合同、協(xié)議進行了清理，按照“精減、適用、

合法、有效”的原則，在充分聽取法律顧問及公司領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進行了修定完善；四是

對各類合同文本使用全部實行了紙質(zhì)化、格式化。與此同時，配合相關(guān)部門起草并出臺了《過失責任追究辦法》，確保了各類業(yè)務(wù)操作和風

險管控有章可循，有據(jù)可依，有效地杜絕操作風險、合規(guī)風險、道德風險的發(fā)生。

對此，風險管理部堅持從源頭抓起，嚴把“四關(guān)”，保

證了項目質(zhì)量，降低了項目實施風險。一是嚴 把“項目立項關(guān)”，對業(yè)務(wù)部門申報的項目，風險管理部在查看相關(guān)資料、認真聽取情況

介紹的基礎(chǔ)上，幫助相關(guān)人員對項目實施面臨或可能面臨的潛在風險進行識別、分析，并根

據(jù)所揭示風險的可控性，結(jié)合客戶及項目實際情況提出明確、有效的風控建議，對經(jīng)雙方溝

通認為不符合風控要求的，業(yè)務(wù)部門均主動撤回了立項

申請；二是嚴把“盡職調(diào)查關(guān)”，對初

審符合條件，風控部根據(jù)項目實際逐一列出驗證和調(diào)查清單，并配合業(yè)務(wù)人員適時開展實地

盡職調(diào)查。在調(diào)查中始終堅持“聽、看、查、問、測”相結(jié)合的辦法，多渠道、多角度獲取

客戶及項目一手資料；三是嚴把“綜合審查關(guān)”，結(jié)合現(xiàn)場盡職調(diào)查所掌握的信息，風險管理

部一方面對客戶及擔保人所提供資料的真實性、完整性、有效性進行審查。對借款人或擔保

人主體資格不合法，所投資項目可行性差的果斷予以否決，對資料不齊不全的，告知相關(guān)人

員及時收集完善。另一方面對客戶資信、經(jīng)營能力、經(jīng)濟實力、資金用途、保證措施、還款

的真實性、可靠性、有效性進行驗證。對客戶資信良好、項目可行、還款可靠、資

金投入風險可控的給予積極支持，反之予以否決；四是嚴把“風控措施設(shè)計關(guān)”，對符合公司

投資及風控政策要求的項目，風險管理部堅持從每個項目的具體情況出發(fā)，本著“程序簡便、

措施合法、控制有效”的原則，及時擬定風控措施，盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳建議。 與此同時，對操作復(fù)雜、風險管控難度大的項目，風險管理部還 逐一制定了詳細的

操作流程，以幫助操作人員準確執(zhí)行風控決策意見。 全年共開展項目風險評估186個，其中參與盡職風險調(diào)查129個，通過風險審查78個。

險的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的落實。一年來，風險管理部始終堅持從本部門做起，率先執(zhí)行公司業(yè)務(wù) 操作和風險管理制度，做到正人先正己。與此同時，引導(dǎo)相關(guān)人員充分認識嚴格執(zhí)行規(guī)

章制度對防范經(jīng)營風險與管理風險、企業(yè)風險與個人風險的重要性。 另一方面，為準確落實項目風控決策意見，風險管理部始終堅持 全程參與項目落實及回款工作，并對落實過程中的每個環(huán)節(jié)、每個步驟進行全方位、全

過程監(jiān)督與指導(dǎo)，尤其是對各類法律文書的簽署堅持做到了“有簽必審、先審后簽”，重要合

同一律經(jīng)過法律顧問審查、領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。同時，對落實過程中遇到的新情況、新問題及

時幫助進行風險分析，并提出合理、有效的解決措施，有效防止了操作風險、道德風險和法

律風險的發(fā)生。

為確保項目投資按時順利回收，風險管理部一方面督促業(yè)務(wù)

部門隨時關(guān)注項目運行情況，對即將逾期或己逾期的投資項目實行責任到人，采取電話催收

與上門催收、向借款人催收與向擔保人、介紹人催收相結(jié)合的手段加強清收。對生產(chǎn)經(jīng)營正

常、還款有保證、風險可控，但因一時資金周轉(zhuǎn)困難的，在結(jié)清費用的前提下按公司相關(guān)規(guī)

定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面，風險管理 部依據(jù)投資項目臺賬隨時了解客戶結(jié)息、還款情況，對欠息、逾期的項目及時與業(yè)務(wù)部

門進行溝通，對存在重大風險苗頭的，主動配合業(yè)務(wù)部門通過約見借款人、前往企業(yè)實地考

察，全面摸清項目投資風險狀況，并根據(jù)項目風險特點制定相應(yīng)的風險化解措施；對通過正

常手段均無法收回的投資，在請示領(lǐng)導(dǎo)并與法律顧問進行交流溝通的基礎(chǔ)上，果斷采取法律

手段進行清收，在一定程度上確保了項目風險管控的有效性。

性、嚴密性和超前性。一年來，風控人員在開展自學(xué)與互學(xué)、項目討論與風控交流，不

斷加強自身專業(yè)知識學(xué)習和實踐經(jīng)驗總結(jié)的同時，還定

期不定期地開展項目風控工作后評價。

對過去己實施項目尤其是對典型案例從項目立項、項目風險識別、風險分析、風險控制、風

險跟蹤到風險處置全過程進行回顧剖析，認真總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，進而歸納、完善不同項

目風險管控的基本方法及流程，為進一步做好項目風險控制工作，有效防范項目風險奠定了

堅實基礎(chǔ)。

過去的一年來，風險管理部雖做了一些工作，但也還存在一些不 足之處，突出地表現(xiàn)在“三重三輕”上，即重項目風險控制，輕系統(tǒng)風險防范，重項目

前期風險控制，輕項目后期風險跟蹤，重自身素質(zhì)培養(yǎng)，輕團隊風控能力建設(shè)。 來年工作打算

新的一年，風險管理部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣公司發(fā) 展戰(zhàn)略和目標，密切配合相關(guān)部門，統(tǒng)籌風險管理，著力推進“五繼續(xù)和五加強”，全面

推動公司業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、健康發(fā)展。一是在繼續(xù)堅持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高自身主

動管控風險能力的同時，切實加強團隊風控能力建設(shè)，不斷增強操作人員對項目風險的識別、

管控和處置能力；二是在繼續(xù)堅持做好項目前期風險識別、分析、控制的同時，進一步加強

后期風險的預(yù)警與督導(dǎo)處置；三是在繼續(xù)堅持做好單個投資項目風險控制的同時，切實加強

對投資項目行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、收益結(jié)構(gòu)等的監(jiān)測、調(diào)節(jié)，不斷分散經(jīng)營風險。

防止系統(tǒng)風險、財務(wù)風險發(fā)生；四是在繼續(xù)堅持率先垂范各項風險管理制度的基礎(chǔ)上，切實

加強對公司內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督，減少甚至杜絕操作風險、道德風險、合規(guī)風險等內(nèi)生風險

的發(fā)生；五是在繼續(xù)堅持原則性與靈活性相結(jié)合的風控理念的基礎(chǔ)上，切實加強風險管理新

理念、新思路和新方式的研究和探索，為公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變以及運行機制轉(zhuǎn)

換夯實風險管控基礎(chǔ)。篇2：風控部年終工作總結(jié)風控部年度工作總結(jié) 20xx年風險控制部根據(jù)公司總體思路和部署，克服人員少工作量大的實際問題，完成了

風控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責確立、保前實地考察、組織評審上會、法律文件審

核、項目事中監(jiān)管等一系列工作，現(xiàn)將具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

風控部在公司《業(yè)務(wù)實施細則》及《風控部工作細則》的基礎(chǔ)上，陸續(xù)完善并確立了《項

目審核實施細則》、《項目評審決策工作細則》、《項目反擔保及核保工作細則》及《項目事中

管理實施細則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件，使公司在業(yè)務(wù)流程、風險管理、事中監(jiān)管等方面做

到有章可依、有據(jù)可查。

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求。

風控部需配合業(yè)務(wù)人員對擔?？蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職

調(diào)查，同時對業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項目調(diào)查報告及移交的項目資料進行全面審核，做到風險

前臵，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時處理，有效減少擔保業(yè)務(wù)的風險。一年來與擔保業(yè)務(wù)部共進

行項目實地考察次，出具擔保意向書 份。

20xx年風控部從項目資料完整、評審報告合規(guī)審核、會議申請組織、發(fā)布會議紀要等工

作著手，共組織召開項目評審會次，審核新增 續(xù)保項目個。其中會議通過新增項目戶，續(xù)保項目戶。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長。

目前在保額達到 億。

風控部作為落實反擔保措施的主責主辦部門，嚴格按照設(shè)定的反擔保措施落

實抵押、質(zhì)

押手續(xù)，并對借款企業(yè)、反擔保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、

合規(guī)性進行詳實審核。在最后放款程序依照核保流程嚴格把控，全年共出具擔保確認函份。

放款通知書份。

根據(jù)擔保項目在保期限，按照公司事中管理辦法，對在保項目進行定期回訪，建立項目

保后回訪檔案，形成《事中監(jiān)管報告》，全年共回訪在保戶家。風控部認真做好項目統(tǒng)計

工作，每月月底做好下一月到期項目及需事中監(jiān)管項目的統(tǒng)計，并以書面形式送達業(yè)務(wù)部部

門經(jīng)理，為業(yè)務(wù)部及時做好續(xù)保工作及合理安排時間開展事中監(jiān)管做好服務(wù)。

在業(yè)務(wù)開展過程中與外聘律師合作，對標準合同模板進行完善，并針對反擔保措

施方式不斷創(chuàng)新，設(shè)定出等法律文件，使

新的操作模式正規(guī)化合法化，有效控制了風險。同時，對在保業(yè)務(wù)合同及反擔保檔案資料。

進行統(tǒng)一編號管理，定期通報反擔保手續(xù)未完善及檔案

資料不全在保客戶后續(xù)進展情況，督促項目經(jīng)理盡快辦理缺失手續(xù)及完善檔

案資料。全年共完善資料戶，移交檔案 戶。 總結(jié)過去的一年，風控部雖然做了些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要相比。

還存在較大差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

由于業(yè)務(wù)和風控人員都較

緊張，在業(yè)務(wù)集中時，工作中出現(xiàn)兩個部門交叉進行，個別項目為趕進度導(dǎo)致風控部審核工

作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是最后的風險屏障，并認為所有

的風險都抵不過道德風險，責任心則是抵抗道理風險的基石。我們每個業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守。

不應(yīng)流于形式、顛倒順序，要站在公司的立場上，以公司的利益為最高利益?；仡櫼酝墓ぷ鳎蛭覀儾块T與業(yè)務(wù)部門人員溝通少，發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而

未及時提出，特別是在業(yè)務(wù)評審，反擔保措施與費率等問題上，溝通交流出現(xiàn)意見偏差，也

未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，造成后續(xù)工作推進不力的現(xiàn)象。同時還存在，評審項目集中時，因工作

疏忽未及時將續(xù)作項目反擔保措施變動情況向領(lǐng)導(dǎo)匯

報，造成了業(yè)務(wù)風險度的增加。

風控部根據(jù)公司實際情況相繼制定了各項制度、流程及細則，但執(zhí)行力度不夠，使很多

制度、流程成為擺設(shè)。深入分析后，原因一方 面在于業(yè)務(wù)人員在思想上不夠重視，缺乏嚴格按照工作流程、細化工作意識，甚至對公

司的各項制度、流程及細則尚不完全熟悉；另一方面是制度本身的缺陷，有些條款的設(shè)臵與

業(yè)務(wù)實踐脫節(jié)，需要在以后的業(yè)務(wù)開展中不斷修訂完善。同時，風控部還未通過有效的方式。

將業(yè)務(wù)流程，風險意識，責任理念灌輸?shù)矫课粯I(yè)務(wù)人員的心里。

今年以來，隨著在保業(yè)務(wù)的增加，以及第三季度在保項目集中到期的影響，個別客戶常

規(guī)保后管理事中監(jiān)管未按期進行，業(yè)務(wù)部也因過于重視新戶的保前調(diào)查，而在思想上忽視了

最為重要保后回訪，而將事中監(jiān)管的全部重心轉(zhuǎn)移到風控部，造成了風控部不督促，工作不

推進的局面。具體主要原因還是我們風控部未做到盡職盡責。 20xx年已成為過去，通過總結(jié)工作中的得與失，對

與錯，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題有效

地防范業(yè)務(wù)風險才是今后工作的重點。20xx年在做好日常工作的基礎(chǔ)上進行細化，從以下幾

點入手，做到有效地防范業(yè)務(wù)風險。

一、具體工作中，從規(guī)避業(yè)務(wù)風險從內(nèi)部和外部兩個點下功夫。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十七

內(nèi)部風險從決策因素、操作因素和道德因素上分析和防范。 決策出現(xiàn)風險的三個

可能：偏聽偏信，行政干預(yù)、獨斷專行。防范出現(xiàn)決策風險就是建立和堅持三個機制“監(jiān)管

機制、民主決策機制、責任追究機制。 操作出現(xiàn)風險的三個可能：粗心大意、業(yè)務(wù)不熟、無序辦事。防范出現(xiàn)操作風險的三招：

建立相對獨立，相對制衡的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，堅持按程序辦事，實行責任追究制。 道德因素風險的三個可能：胸無大志、貪圖小利、對公司有怨氣。防范的三招：加強企

業(yè)文化建設(shè)、踐行雙向互動理論、實行責任追究制。

外部風險從企業(yè)財務(wù)因素、非財務(wù)因素和反擔保因素下功夫。 防范財務(wù)因素的關(guān)鍵從查清和還原企業(yè)真實情況，從經(jīng)營中的“三個三”入手，三總：

總資產(chǎn)、總負債、總收入；三金：主要指經(jīng)營成本而非資本金，現(xiàn)金、稅金；三表：水表、電表、工資表。 非財

務(wù)因素比財務(wù)因素更多，更為復(fù)雜，更無法捉摸，更容易誘發(fā)風險，風控和業(yè)務(wù)人

員要花費更多的時間去分析，應(yīng)該放在“一違”違約成本；“三品”產(chǎn)品、人品、技術(shù)品；“三

場”現(xiàn)場、市場、官場；“四問”，“五訪”生產(chǎn)車間、原料及成品庫、辦公室、食堂、宿舍、以及上、下游客戶等。

只有做好這些工作，才能將業(yè)務(wù)風險降至最低，才能做到調(diào)查盡職盡責。 反擔保因素主要從“三可”的角度進行權(quán)衡?？尚攀谴_定合法、

合理、合情有取信證明；可行是易評估、易變現(xiàn)，能真正觸動債務(wù)人的利益，違約成本足夠

大，可操作；可覆蓋指物的清算值大于擔保債權(quán)，借款企業(yè)控制人擁有資產(chǎn)或可控資產(chǎn)遠篇

三：20xx風控年終總結(jié)計劃 年終總結(jié) 20xx年9月1日，戰(zhàn)略性合并的大背景下，我經(jīng)過慎重的選擇，進入這個大家庭，學(xué)習

和工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。到現(xiàn)

在已經(jīng)快5個月了，在這段時間里我得到了很多的收獲，也有了很多感悟。深知客戶的的質(zhì)

量事關(guān)公司經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，按照公司總體工作思

路和部署，努力工作，完成了債權(quán)中心項目貸前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、貸后的

監(jiān)管與處置等一系列工作。為公司的債權(quán)中心的業(yè)務(wù)提供了決策依據(jù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工

作總結(jié)如下：

根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求，與業(yè)務(wù)部進行項目實質(zhì)性

考察，確保各項調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂

單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調(diào)查。

二、積極組織項目論證會，根據(jù)項目的具體情況制定初步的風險控制方案，及時匯報給

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十八

領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的建議下完善風險控制方案。

法律文件的審核與簽署工作是風

險控制部的一項重要工作，確保法律文件內(nèi)容完整、準確、真實。

風控部堅持及時通報事態(tài)進展，不斷更新相關(guān)信息變化，使

得領(lǐng)導(dǎo)決策更加有力。風控部工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的大力協(xié)助，特別是資金部和財務(wù)

部。但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比，我清醒的認識到還有較大差距，比如

調(diào)查不及時、不詳細，未及時開展貸后檢查，以及需加強理論知識、國家政策、業(yè)務(wù)技能等

方面的學(xué)習和提高。 總結(jié)過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加

強風險控制工作： 1、嚴格按照相關(guān)制度開展風險控制工作，進一步規(guī)范風險控制流程，完

善公司風險控制體系。 2、進一步加強項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項

目的深度分析，為決策層提供決策依據(jù)。篇4：風控經(jīng)理個人總結(jié) 20xx年個人工作總結(jié) 一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷、支持下，在全體同仁的理解、配合、幫助下。

緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標，立足本職，突出“四抓”，在有效防范項目投資風險的同時，促

進了公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)就主要工作匯報如下：

為了盡快進入工作角色，本人在接受公司入職培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，一是抓緊對公司相關(guān)管理

制度的學(xué)習，充分領(lǐng)會公司管理要求；二是通過與公司領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交談，與同事交流和溝

通，全面了解了公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、風控思想，

以及業(yè)務(wù)運作和風險管理模式；三是

通過網(wǎng)絡(luò)等渠道廣泛學(xué)習借鑒同業(yè)風控管理的先進經(jīng)驗和做法，不斷豐富和完善自身風控知

識和實戰(zhàn)經(jīng)驗儲備，為高效率、高質(zhì)量履行崗位工作職責打下了堅實基礎(chǔ)。 與此同時，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，認真履行崗位工作職責，自覺

服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，做到干一行、愛一行、精一行。

入職以來，本人按照公司業(yè)務(wù)操作及風控流程，充分發(fā)揮自身特長，積極配合業(yè)務(wù)部門

開展項目論證及盡職風險調(diào)查。通過對客戶的實地調(diào)查和資料審查，全面、客觀、準確地揭

示每筆業(yè)務(wù)潛在的主要風險點，在認真分析風險成因、預(yù)測風險結(jié)果以及風險可控性的基礎(chǔ)上，主動與業(yè)務(wù)部門進行溝通交流，對雙方都認為符合公司風控標準的，及時擬定風控

方案，按程序上報審批，對不符合風控要求的，業(yè)務(wù)部門均主動撤回了立項申請。 另一方面，嚴把資金投放關(guān)。對進入發(fā)放程序的業(yè)務(wù)，根據(jù)不同業(yè)務(wù)操作特點和可能出

現(xiàn)風險的環(huán)節(jié)，在預(yù)先明確操作流程的基礎(chǔ)上，要求風控人員全程參與，逐一把關(guān)。良好的互動、有效的溝通，既增強了部門之間的相互理解與配合，又大大提高了彼此的

工作效率，同時也增強了風控部門對風險控制的主動性、全面性、針對性和準確性。一年來。

先后參與83個項目的風險評估，其中參加19個項目的盡職風險調(diào)查，通過審查46個，配合

落實核準投資項目38個。

三、抓投資項目監(jiān)測，不斷提高風險預(yù)警水平堅持定期不定期地進行投資臺帳分析，對每筆投資的風險變化情況適時跟蹤監(jiān)測，及時

銀行風控工作總結(jié)七篇篇十九

發(fā)現(xiàn)風險苗頭。對己出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的風險警兆，在逐筆提出風險化解建議的基礎(chǔ)上，及時

以書面形式向業(yè)務(wù)部門發(fā)出了風險提示并回執(zhí)跟蹤，直至風險隱患消除；對己出現(xiàn)明顯風險

銀行案件防控工作總結(jié)xx銀監(jiān)分局：

我行結(jié)合各部門及各條線工作重點，對業(yè)務(wù)風險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習與研究。

認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風險管控薄弱環(huán)節(jié)，變被動應(yīng)對為主動防控，完善制度建設(shè)。

加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn)，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手，繼續(xù)深入開

展案件風險排查，防范案件風險?，F(xiàn)將本年度案件風險排查工作總結(jié)匯報如下：

一、主要工作

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十

一直以來，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風險排查工作，充分依靠員工的智慧和力量，群策群

力，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度

與實際工作相符；對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進行認真分析梳理，分類

匯總，剖析根源，制定方案及時整改。

認真落實案件風險防控工作的各項措施，實行案件風險防控工作責任制，年初與

各支行、各員工簽訂《xx案件風險防控工作責任書》，全行共簽訂案件風險防控工作責任書

156份，實行分管責任，明確工作職責，使案件風險防控工作做到全覆蓋，責任落實到人。

不留死角。

加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保案件防控工作有序開展。為確保案件防控工作有序開

展，我行高度重視，先后召 開多次會議，對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。

我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施方案，細化活動內(nèi)容，明確目標，落

實職責，增強工作針對性，不斷加強內(nèi)控管理，促進內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風。

增強有效發(fā)展意識，進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力，有效預(yù)防

各類案件發(fā)生，促進全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。

加強制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平。為提高案件防控水平，對舊

版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題，監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的

修訂和完善，對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種，能先制定相關(guān)制度，做到制度先行。陸續(xù)制定了

《xxx，修訂了《xx銀行流動性風險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金

支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的

流程及職責進行了優(yōu)化及補充，從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作，強化了案件

風險防控。

定期實施案防日常工作檢查，結(jié)合外部案例及我行實際，開展相關(guān)知識的學(xué)習與

培訓(xùn)。我行認真貫徹案件防控工作要求，開展了“反洗錢專項檢查”、“信貸業(yè)務(wù)專項檢查”、

制定了案件防控知識學(xué)習與培訓(xùn)計劃，對學(xué)習與培訓(xùn)的

內(nèi)容、安排、學(xué)習重點等進行了明確。

總行各部門按月對 員工進行案件防控知識的學(xué)習與培訓(xùn)，并及時用oa辦公自動化系統(tǒng)向各支行轉(zhuǎn)發(fā)案件防

控工作動態(tài)及傳達上級文件精神，要求各支行認真組織員工學(xué)習傳達，并做好學(xué)習記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對

傳達文件的學(xué)習情況進行檢查，了解員工學(xué)習文件貫徹落實情況，進行督促指導(dǎo)，提高員工

案件防控意識。

認真?zhèn)鬟_學(xué)習了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例，提示各部門、各支行吸取教

訓(xùn)，高度重視內(nèi)控與案防工作，結(jié)合外部案例及我行實際，認真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的

薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，提高對業(yè)務(wù)風險管理的重視程度，扎實防范了類似案件風險的發(fā)生。

加強員工行為管理，推進我行操作風險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀

律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學(xué)習管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》，開展

了多次對員工不良行為的專項排查，加強員工行為管控，防范業(yè)務(wù)操作風險。先后開展了重

要崗位員工不良行為排查，員工涉及民間融資專項行為排查，員工參與非法集資行為排查。

排除隱患；共排查員工xx人，排查率100%，共收回員工承諾書xx份，員工家訪表xx份。

制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習培訓(xùn)計劃，每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會，周四為信貸

業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負責人帶頭學(xué)，結(jié)合本職

工作深入學(xué)， 做到人人知曉，入腦入心，進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。 一是緊密結(jié)合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，強調(diào)工作紀

律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度，實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每

天早七點半前簽到上班，晚五點半簽到下班，任何人不得遲到早退，對遲到早退員工實行處

罰。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生

道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。 二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查，排查工作深入到部門、

對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況。

與他們交流談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，

生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難。

使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向

和不良行為的員工。

員工不良行為排查工作，各部門能夠認真組織員工學(xué)習總行的文件精神，進行不良行為

的排查工作，對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行，加強和規(guī)范了員工行為，提高了員

工防范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的能力。今后，我們還將對此項工作常抓不懈，逐步建立防

范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的長效機制，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十一

部分員工風險防范意識比較淡薄，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸。

規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正

落到實處。

理論學(xué)習學(xué)習的方法與效果上還存在不足，部分員工對平時的學(xué)習還存在著“走

過場”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過學(xué)習來研究解決問題和矛

盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高，業(yè)務(wù)

能力不強、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時防范和化解風險，崗位制

約有時沒有真正發(fā)揮。

抓落實 控風險 全面提升風險管理水平×年，在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下，×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總

體思路，狠抓制度落實、力促問題整改，著力加強案件風險防控體系的建設(shè)，始終堅持把案

件防控工作放在首位，案防工作取得階段成效，實現(xiàn)“零案件”案防目標，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良

好發(fā)展態(tài)勢。下面，將×行的具體工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好案件防控工作×年初，×行專門召集相關(guān)部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作，并通過召開

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十二

全行案防工作大會的形式，安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：

二是制定全年

案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會×銀監(jiān)局和×分局文件精神，提高

思想認識，高度認識案件防控工作的重要性，緊密圍繞案防十項重點工作，穩(wěn)步扎實做好案

件防控工作，確保完成各項工作任務(wù)，做到“重點工作落實”。四是×行案防工作實行各層級

一把手負總責制，并在不同層級設(shè)立專兼職案防崗位，指定專人負責案件防控工作，實行定

人、定崗、定責的“三定”管理，做到責任落實。目前，×行上下更加重視案防工作，工作

的主動性、自覺性得到提高，確保了案防工作的有效落實。

思想教

育工作的缺失，也是引發(fā)道德風險和操作風險的一個重要因素，為此，我們著重抓了以下幾

方面工作：

持續(xù)開展制度培訓(xùn)，提高全員遵章守紀意識?！列幸愿黜椧?guī)章制度的學(xué)習培訓(xùn)為

重點，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至×月底，全行已有×余人、參加

了集中培訓(xùn)，使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

開展警示教育活動，增強員工防范意識。×行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有

機結(jié)合，抓教育、抓引導(dǎo)，抓防范。今年以來，×行開展各種警示教育×場次，組織全行員

工觀看《警示教育》短片，并要求員工撰寫心得體會，深刻反思，汲取教訓(xùn)。通過大量的刑

事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說教、以案說教，使警示教育收到很好的效果。

定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會、周會、行務(wù)會等形

式，講案防、說安全，時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會，及時傳導(dǎo)監(jiān)

管部門案防工作精神，加強政策傳導(dǎo)和風險提示，分析存在的共性問題和個性問題，有針對

性地制定措施，確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。在內(nèi)網(wǎng)上專門設(shè)立學(xué)習交流專欄，開展學(xué)習心得交流、思想認識交流，達到了總結(jié)提高的目的,

保證了案防工作的整體效果。

積極開展讀書學(xué)習活動。在全行范圍內(nèi)開展 “×”主題讀書活動。通過全員學(xué)習、

開心得交流會等形式進行，進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍。

加強內(nèi)控機制建設(shè)，堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。今年以來，×行以強化規(guī)章制度

和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提

高制度的約束性，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標準化。

完善案防工作考核評價機制。今年以來，×行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手，進

一步強化考核評價工作，在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風險的要求，通過對案件

防控工作的考核，努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風險的提前消除，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來。

努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查，監(jiān)事會每季度抽查，半年總行

考核通報，切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責。

確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性，并將責任落實到人，真正做到“誰主管、誰負責”。

強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責人 和各

部門案防工作考核的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管部門的要求，實施對員工進行違規(guī)行為積分。

強化員工違規(guī)行為的管理，并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細則》。引導(dǎo)和督促各級部門和

工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營。員工違規(guī)行為積分細則的實施，使違規(guī)違紀行為得到有

效遏制，收到良好效果。

四、強化內(nèi)控管理，把內(nèi)控管理工作落到實處今年，×行提出“×”的工作思路，著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題，努力構(gòu)建案件防控長

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十三

效機制。為此，我們重點抓了以下幾方面工作。

高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面，×

行嚴格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求，修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》，進一步

明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪

換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

高度重視對對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和×行銀

企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬，目前，我行×萬元

以上對賬率達100%。按照要求，各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬，對對賬工作

開展抽查，督促回收對賬單等，保證了對賬工作的順利進行。

高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀 監(jiān)會關(guān)于案件的最新口徑，全面清理轄內(nèi)機構(gòu)自×年以來的案件風險情況，加強

案件監(jiān)管、嚴格案件報告。二是進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組。

開展風險清查，妥善處置和化解案件風險。三是嚴肅案件管理紀律。要求各機構(gòu)增強對案件

風險的快速反應(yīng)能力，及時報告；對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風險情形的。

不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告，將嚴肅處理；要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作，深入調(diào)查。

嚴肅問責，扎實整改，以有效的案件查處工作，促進內(nèi)控案防工作能力的提升。 截至×月末。

我行未發(fā)現(xiàn)案件信息，報送數(shù)為零。

高度重視安全管理，做實安保工作。今年以來，×行在安保方面主要抓了以下幾

方面的工作：一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行

了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護設(shè)施建設(shè)。實行各支行負責人以物防、技防設(shè)施的管理負總

責制，建立了雙路報警系統(tǒng)，確保物防、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè)。制

定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。

從嚴治行是加強內(nèi)控管理的基本要求。

為此，我們堅持做到三個到位：

監(jiān)督措施要到位?！列刑岢觯婪栋讣荒芸偖斊?：20xx年風險管理部案件防

控工作總結(jié)報告

20xx年風險管理部案件防控工作總結(jié)報告 今年以來，我部根據(jù)《××銀行案件防控長效機制實施辦法》、《××銀行20xx年案件防

控工作方案》等文件精神，結(jié)合部門及條線工作重點，對授信業(yè)務(wù)風險及案件防控工作進行

了持續(xù)學(xué)習與研究，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風險管控薄弱環(huán)節(jié)，完善制度建設(shè)，加強

全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn)，繼續(xù)深入開展案件風險排查，建立和完善案件防控

的長效機制，防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風險。現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：

一、案件防控工作組織推進情況

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十四

明確案防重點，制定年度工作計劃及整改規(guī)劃 我部在年初對全年的授信風險管理

條線案件防控工作進行了專題部署，在對20xx年度案件防控工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，擬定了

20xx年風管條線案件防控工作思路與計劃，嚴格落實案件防控各項工作內(nèi)容，始終將案件防

控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風險排查工作之中。同時，為建立整改長效機制，加強

和完善案件防控工作，我部還制定了20xx年風管條線案件防控整改規(guī)劃，進一步明確并細化

了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內(nèi)容。

建立責任體系，明確責任目標 我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室其他班子成員分別負責對口的二級部室、科室，各

科經(jīng)理負責本科員工，一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責任體系。我部負責人

已于20xx年底簽訂《××銀行案件防控目標責任書》。20xx年我部以確保不發(fā)

生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責任目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

落實內(nèi)部責任追究機制。

定期實施案防日常工作檢查，開展相關(guān)知識學(xué)習 與培訓(xùn)

我部認真貫徹案防辦公室工作要求，按季對員工案防知識學(xué)習培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金

融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習情況

等若干日常工作內(nèi)容開展檢查，檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。

另外，為增強部門案防知識學(xué)習的主動性，我部還制定了案件防控知識學(xué)習與培訓(xùn)計劃。

對學(xué)習與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上。

部門根據(jù)計劃安排，結(jié)合案防重點，每季下發(fā)學(xué)習通知至全體員工，要求有針對性地加強案

防知識學(xué)習，以便更好地開展案防工作。

確定案防重點關(guān)注名單，加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度 我部按照《××銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制。根據(jù)日

常工作實踐，結(jié)合各項信貸檢查情況，對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相

對欠佳的經(jīng)營單位，建立了《重點關(guān)注名單》，梳理了重點關(guān)注風險點，以便加大對被關(guān)注單

位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。

加強制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平 20xx年以來，我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點，以案件防控為目標。

加強制度建設(shè)，進一步完善全流程管理。

一是對20xx版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到

的問題、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善，陸續(xù)下

發(fā)《××銀行個人貸款業(yè)務(wù)作業(yè)規(guī)范》、《××銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范》、《××銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范

》。20xx版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流

程及職責進行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進一步強化了貸款全流程管理，規(guī)范了各

崗位業(yè)務(wù)操作，從制度及流程管控層面強化了案件風險防控。 二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見，下發(fā)了

《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關(guān)要求的通知》，提出嚴格落實整改、進一步

夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”

貫徹執(zhí)行的工作要求。三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見，下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》。

要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見，進一步加強落實整改與自查自糾；高度重視貸款新

規(guī)，營造貸款合規(guī)文化；進一步改進和完善貸款基礎(chǔ)管理要求；統(tǒng)一問責標準，加強內(nèi)部問

責。

四是下發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行貸款新規(guī)，加快落實“三項工作”的通知》，要求各單位要嚴格

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十五

執(zhí)行“三個辦法、一個指引”，盡職開展貸款三查，嚴格調(diào)查、審核、跟蹤貸款用途及流向。

防范信貸資金被挪用。同時，通知并要求強化貸后管理，加強資金流向的跟蹤檢查，防范貸

款資金挪用。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時，要進行實地賬務(wù)比對，核實企業(yè)檢查用款

是否與貸款合同約定用途一致；及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù)，確保貸款資金

實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。 五是下發(fā)《關(guān)于貫徹落實近階段監(jiān)管要求的通知》，在加強房地產(chǎn)信貸風險防控的要求中。

明確提出要高度警惕商業(yè)地產(chǎn)風險，加強對商業(yè)用房抵押貸款、個人消費貸款等非 住房類貸款的監(jiān)測，加大對假

合同、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭、加按揭等不審慎做法

的打擊力度。此外，還要求通過加強貸款支付與資金流向管理，嚴格防范信貸資金被挪用于

發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款、民間借貸，并要求強化內(nèi)部員工約束，防范其利用工作便利直接或間接參與

融資性擔保公司的違法違規(guī)活動。

一是為推進和加強我行操作風險管理，制定下發(fā)《××銀行操作風險字典庫》。

明確操作風險分類標準，在業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上，對全行操作風險因子、操作風險事件、

操作風險損失、操作風險點進行定義，識別和分類，構(gòu)成操作風險識別和分類的字典式工具

庫。

二是為進一步規(guī)范個人征信業(yè)務(wù)操作，確保合規(guī)征信，制定并下發(fā)《××銀行個人信用

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十六

關(guān)于對xxx申請裝修貸款的審查報告

2011年7月10日，貸款申請人xxx向我行提出個人裝修貸款申請，申請金額170萬元人民幣，期限12個月，還款方式為按月還息到期還本，貸款年利率為％。經(jīng)我部審查，現(xiàn)將該筆信貸業(yè)務(wù)的審查情況報告如下：

一 該筆貸款種類為個人消費類貸款，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、金融政策和我行的信貸業(yè)務(wù)政策。 二 貸款申請人符合我行信貸條件。

三 該申請人所提供相關(guān)文件及我行要求的相關(guān)資料合法、合規(guī)、有效。 四 貸款用途

該筆貸款用途為個人消費貸款， 用于裝修貸款申請人xxx名下的房產(chǎn)，并與裝修公司簽訂了裝修合同，所需裝修款200萬元，故向我行申請貸款金額170萬元，其余款項自籌。 五 擔保情況

該筆貸款采取房產(chǎn)抵押的擔保方式，抵押房產(chǎn)為貸款申請人xxx名下的房產(chǎn)，和平區(qū)衛(wèi)津路xx公寓xxx，建筑面積平米，鋼混結(jié)構(gòu)，共15層所在8層，設(shè)計用途居住，評估價值為285萬元，設(shè)定抵押權(quán)利價值170萬元，抵押率%。 六 還款來源

該筆貸款第一還款來源為貸款申請人的家庭月收入，經(jīng)調(diào)查，貸款申請人xxx月收入為10萬元，其配偶xxx月收入為14萬元，且收入情況穩(wěn)定。該筆貸款第二還款來源為貸款申請人名下的抵押房產(chǎn)，位于和平區(qū)xxx路xxx，建筑面積平米，鋼混結(jié)構(gòu)，共15層所在8層，設(shè)計用途居住，評估價值為285萬元，設(shè)定抵押權(quán)利價值170萬元，抵押率為%。按貸款申請人申請貸款及還款金額計算，貸款申請人每月還款共計元，上述二人家庭收入與貸款申請人月還款金額相匹配。

七 風險評估

該筆貸款種類為個人消費類貸款，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、金融政策和我行的信貸業(yè)務(wù)政策；該筆貸款申請用途為個人裝修名下房產(chǎn)，貸款用途合法、合規(guī)、合理。該筆貸款申請人xxx家庭收入可觀、穩(wěn)定，現(xiàn)金流量充足；同時以房產(chǎn)抵押方式進行擔保，抵押房產(chǎn)分別位和平區(qū)xx路xxx，房產(chǎn)足值、易變現(xiàn)。 八 風險防范措施

該筆貸款種類為個人消費類貸款，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、金融政策和我行的信貸業(yè)務(wù)政策；該筆貸款申請用途為貸款申請人裝修名下房產(chǎn)，貸款用途合法、合規(guī)、合理。貸款申請人夫妻二人工作穩(wěn)定，家庭收入可觀、穩(wěn)定，以房產(chǎn)抵押方式進行擔保，房產(chǎn)價值綜合抵押率為%，房產(chǎn)足值、易變現(xiàn)。 九 審查意見

結(jié)合該筆貸款資金用途、擔保方式、以及還款來源等綜合因素，我個人同意對xxx發(fā)放貸款170萬元，期限12個月，還款方式為按月還息到期還本，年利率％。

審查崗人員簽名： 二零一四年七月十九日

俗話說:到了哪個坡,就唱哪個歌。我的話題是:立足本職不負使命。

固然，強化管理和防范風險是商業(yè)銀行管理的永恒主題。而且，作為商業(yè)銀行的員工，我們在業(yè)務(wù)工作中，客觀存在著道德和責任兩類風險，我們務(wù)必注重規(guī)避。但我認為：只要我們思想健康，就能防范道德風險；只要我們按規(guī)操作，就能防范責任風險。

然而，我，作為個人客戶經(jīng)理，認為：如果不抓發(fā)展，不壯大銀行存款，不做大有效市場份額，銀行就等于建立在沙灘上。正如我們鮮行長所說：不發(fā)展，關(guān)了門，那就自然無風險。加快業(yè)務(wù)發(fā)展，做大有效市場份額是解決一切問題的關(guān)鍵。所以我們必須兩手抓。

作為個人客戶經(jīng)理，必須充分認識到：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和收入的增多，必然，個人業(yè)務(wù)市場發(fā)展?jié)摿薮?，而且已?jīng)成為同業(yè)競爭的焦點。銀行必定會牢固確立個人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。個人客戶經(jīng)理隊伍必將成為個人銀行業(yè)務(wù)的生力軍和主力軍，成為實施差別化服務(wù)和營銷產(chǎn)品的有效渠道，成為開展客戶關(guān)系管理的有力手段。正如總行行長指出的那樣：大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)，是建設(shè)銀行立行之本和成敗的關(guān)鍵。

作為個人客戶經(jīng)理，我的經(jīng)驗和體會是：只有貫徹落實“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，懷著強烈的營銷意識，不斷加快市場反應(yīng)速度，加大對高中端優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)力度，在提高他們的滿意度、忠誠度和貢獻度方面大做文章，就一定能夠達到立竿見影的效果。作為客戶經(jīng)理，我們必須取信于他們，與他們真心實意交朋處友，并讓他們感到如同春天般的溫暖。我們的高中端優(yōu)質(zhì)客戶，他們的需求各有不同，我們必須緊緊圍繞他們的需求，去幫助他們理好財服好務(wù)。乃至于盡一切努力，幫助他們解決生活中遇到的各種困難。功夫不負有心人。這樣，我們所換取的必然是他們對我們的滿意度、忠誠度和貢獻度的最高分，甚至我們可能獲得意想不到的回報，比如他們還會給我們引來一些新的高中端優(yōu)質(zhì)客戶，等等。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：作為銀行員工，連我們的家人也都最擔心的是風險，最關(guān)心的是效益。的確，管理也是效益，沒有安全就沒有效益。注重規(guī)避風險，決不能掉以輕心。但是，加快業(yè)務(wù)發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，我們的收入才會隨之增多；做大市場有效份額，才能增強建行的實力，我們員工也才會有賴以生存的靠山！

總之，每個崗位有自身的屬性，我們要有悟性。每個崗位都很重要，不需要就不會設(shè)置。愛崗敬業(yè)，就要對自己的崗位有愛心，對自己的工作有熱心，在追求事業(yè)成功的路上必須付出艱辛，而且要有一顆持之以恒的執(zhí)著心。如果每個個人銀行客戶經(jīng)理，都能建立起、并不斷擴充自己的高中端優(yōu)質(zhì)客戶群；每個員工，都能立足本職，不負使命,把工作搞得有聲有色；全行上下能夠以防范風險為前提，把各項工作開展得既轟轟烈烈又扎扎實實。那么，勢必增大我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢，就能做大有效市場份額，從而促進我行業(yè)務(wù)飛躍發(fā)展！

謝謝！

銀行風控最全總結(jié)：銀行授信前須問企業(yè)100個問題

行業(yè)及相關(guān)行業(yè)特征

1、什么行業(yè)？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十七

2、行業(yè)所處階段？（新興、成熟、衰退）

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十八

3、行業(yè)是否受以經(jīng)濟周期影響？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇二十九

4、行業(yè)的整體盈利情況？與企業(yè)盈利狀況比較。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇三十

5、企業(yè)規(guī)模及市場占有率狀況，是否為龍頭企業(yè)？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

6、行業(yè)產(chǎn)能是否過剩？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

7、行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)是否需有關(guān)部門審批？是否受法律政策限制或影響？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

股東和經(jīng)營者相關(guān)信息

8、企業(yè)性質(zhì)是什么？（民營、國有、股份、合資、獨資、合伙、個體）

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

9、股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么？誰控股？企業(yè)實際控制人是誰？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

10、股東以什么方式投資？是否到位？是否抽逃？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

11、是否有經(jīng)營團隊？經(jīng)營團隊是否有足夠的經(jīng)驗？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

12、企業(yè)的組織構(gòu)架是什么？管理是否有深度和廣度？管理是否規(guī)范？企業(yè)的激勵機制和用人機制是什么？企業(yè)文化是什么？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

13、是否有董事會？是否有獨立董事？董事會是否在行使職權(quán)？董事會對管理層是否有足夠的制約？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

14、企業(yè)的歷史沿革，近三年經(jīng)營班子的目標是什么？是否完成？（年終總結(jié)）

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

15、企業(yè)的母公司、子公司、兄弟公司及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)有多少？股東的關(guān)聯(lián)企業(yè)有多少？關(guān)聯(lián)企業(yè)在社會的信譽如何？在我行和他行的融資情況如何？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

16、企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)與企業(yè)采購合同和購銷合同的價格、數(shù)量、結(jié)算是否真實？是否符合市場行情？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

生產(chǎn)經(jīng)營情況

17、生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù)？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

18、產(chǎn)品或服務(wù)的特點是什么？競爭力是什么？（差異優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢）

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

19、是否有替代品將影響企業(yè)經(jīng)營？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

20、產(chǎn)品的市場供求狀況分析，是供大于求，還是供不應(yīng)求？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

21、客戶對企業(yè)產(chǎn)品的依賴度如何？（單一產(chǎn)品）

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

22、原材料價格波動趨勢和供給情況如何，對公司產(chǎn)品銷售的影響是什么？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

23、原材料質(zhì)量、保存有什么特殊要求？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

24、生產(chǎn)是否符合環(huán)保要求？（環(huán)保批文）

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

25、生產(chǎn)技術(shù)是否落后？是否具有自主知識產(chǎn)權(quán)？與同行業(yè)比較？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

26、產(chǎn)品的銷售渠道是什么？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

27、是否有銷售團隊？銷售手段是什么？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

28、產(chǎn)品的銷售政策是什么？是否賒銷？是否有現(xiàn)金折扣？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

財務(wù)數(shù)據(jù)分析

關(guān)注公眾號：金融人士備忘錄，精彩文章不斷。

58、應(yīng)付賬款增長額是多少？是否高于往年增長額？是否高于平時增長額？是否有調(diào)整經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量的嫌疑？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

59、預(yù)收賬款明細？預(yù)收賬款金額與合同約定生產(chǎn)進度是否相符？是否已開出預(yù)收賬款保函？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

60、企業(yè)營業(yè)稅繳納多少？企業(yè)進項增值稅多少？銷項增值稅多少？是否與稅單相符？與報表銷售收入是否匹配？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

61、企業(yè)是否享受各種稅費減免政策？是否享受各種補貼？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

62、企業(yè)實收資本多少？注資方式是什么？是否抽逃？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

63、企業(yè)資本公積計賬是否合理？固定資產(chǎn)評估增值是否符合市場價格？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

64、企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流入量占銷售收入比是多少？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

65、銷售成本占比是否異常？是否存在少結(jié)轉(zhuǎn)成本增加利潤現(xiàn)象？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

66、投資收益率是否符合同業(yè)水平？投資收益中獲得現(xiàn)金的比率是否正常？長期投資是否存在不良資產(chǎn)？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

用途、期限和還款來源

67、企業(yè)的貸款用途是什么？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

68、是否有訂單？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

69、項目貸款是否符合手續(xù)？如立項、可研、環(huán)評？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

70、自有資金有多少？占資金需求比例是多少？是否已到位？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

71、貸款的還款來源是什么？測算還款來源是否扣除鋪底流動資金？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

72、何時還款？流動資金貸款測算企業(yè)的經(jīng)營周期，項目貸款測算企業(yè)的每年凈現(xiàn)金流量。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

風險控制手段

73、如何控制企業(yè)信貸資金流出和銷售資金回籠？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

74、如何監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)或項目進度？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

75、擔保方式是什么？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

76、抵押物評估價值是否偏高？抵押物是否有瑕疵？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

77、保證人還款能力如何？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

78、倉單如何監(jiān)管？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

79、是否同意簽訂個人無限責任擔保和遠期拍賣協(xié)議？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

收益測算

80、授信產(chǎn)品如何設(shè)計？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

81、是否在我行開立基本賬戶？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

82、貸款利率是否符合企業(yè)信用等級標準？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

83、是否有中間業(yè)務(wù)收入？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

84、企業(yè)是否在我行代發(fā)工資？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

85、法定代表人是否辦理貴賓卡？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

86、員工是否辦理信用卡？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

87、關(guān)聯(lián)企業(yè)是否辦理網(wǎng)銀？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

88、關(guān)聯(lián)企業(yè)和上下游企業(yè)是否在我行開戶？下游企業(yè)是否辦理保理？上游企業(yè)可否辦理保兌倉業(yè)務(wù)？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

89、授信余額是否超我行集中度要求？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

90、信用等級是否在aa級以上？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

91、抵押率是否在50%以下？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

92、授信業(yè)務(wù)種類和行業(yè)收取的資本占用費率是否最低？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

企業(yè)的社會信譽

93、是否到工商局查詢企業(yè)年檢狀況、公司章程和股東變更記錄？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

94、是否到房交所查詢企業(yè)固定資產(chǎn)是否已抵押或查封？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

95、是否到房交所查詢企業(yè)法定代表人個人財產(chǎn)狀況？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

96、是否到其他融資銀行了解企業(yè)的信譽狀況？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

97、是否到同業(yè)或行業(yè)協(xié)會了解企業(yè)在同業(yè)間的口碑？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

法律相關(guān)要件

98、是否有董事會決議？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

99、借款合同、擔保合同是否當面簽章？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

100、個人無限責任夫妻雙方是否當面簽字？

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

20xx銀行風控優(yōu)秀工作總結(jié)

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來的工作，在分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的幫助下，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作職責、克服困難，較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

作為一名風險條線的銀行員工，我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為業(yè)務(wù)條線的同事提供完善快捷的服務(wù)；無法在日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的風險隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，在日常的工作中我自覺系統(tǒng)的學(xué)習了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認識，對于業(yè)務(wù)部門同事提出的業(yè)務(wù)咨詢也能給予及時、準確的反饋和答復(fù)。

在學(xué)習政策制度的同時，我結(jié)合分行的操作實際，主筆撰寫了《渤海銀行成都分行關(guān)于中國人民銀行信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫使用的暫行管理規(guī)定》，為管理工作有章可循，規(guī)范上路創(chuàng)造了條件；并牽頭推動《規(guī)定》在各部門、各條線的貫徹、實施。同時收集實際執(zhí)行中的反饋意見，以調(diào)整工作重點、強化管理要求。真正做到了將學(xué)習內(nèi)容用于實踐，將知識更好的服務(wù)于分行的工作。

20xx年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰(zhàn)的一年，上半年信貸監(jiān)控部的同事陸續(xù)離職，截止5月，全部只剩下我一個人。剛開始自己感覺很無助，額度建立、放款審查、每月對總行和監(jiān)管部門的報表報告、行內(nèi)與各個

部門之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的無助后我發(fā)現(xiàn)，在這個時候一切消極、負面的情緒

都是徒勞，只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進行。

在這一困難時期里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對批發(fā)授信業(yè)務(wù)全流程檢查以及人民銀行成都分行征信工作現(xiàn)場檢查。同時還認真履行自己的崗位職責；踏實完成監(jiān)控部日常工作。

在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從6月份開始，監(jiān)控部的人員不斷的充盈。雖然就目前的工作量來說，部里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的，促進我部的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要的是全體同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時，我注重自己團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，與同事們一起以負責任的工作態(tài)度，共謀發(fā)展的扎實作風，形成了互助互諒、團結(jié)友愛的工作氛圍。

我在完成自身工作的同時，還將自己的工作經(jīng)驗及方法毫無保留的傳授給新進行的同事，做到互幫互助，一起努力使監(jiān)控部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

二、工作中存在的問題與不足

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

學(xué)習的連續(xù)性還不夠，雖然在日常工作中能夠積極主動的學(xué)習相關(guān)政策制度，但由于自身身體、工作開展等客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習的連續(xù)性不足，對已學(xué)的舊有知識回顧不夠的問題。

三、20xx年工作規(guī)劃

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

新年新氣象，20xx年，我將認真彌補自身不足，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，認真踏實的履行崗位職責。首先加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流溝通，繼續(xù)增強自己的團隊協(xié)作意識；其次轉(zhuǎn)變思想觀念；及時了解信貸風險監(jiān)控工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。認真學(xué)習風險管理相關(guān)知識，提高風險分析與監(jiān)控的能力；認真學(xué)習相關(guān)政策及規(guī)章制度，力求上進，為更好的完成20xx年各項工作任務(wù)，為信貸監(jiān)控部的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的奉獻。

總之在20xx年一年當中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我各方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高，雖然在很多方面還存在一定的不足，但我相信，在自己的不懈努力下，在部門的關(guān)心幫助下，我必定會把工作做得更好，我為分行和部門的發(fā)展出一份力！

風控工作總結(jié)

有價單證和重要空白單證管理工作一直是各大銀行和保險公司等金融企業(yè)風險管控的重點內(nèi)容。中小保險公司面臨風控意識不夠、人員配備不足、今天筆者給大家找來了風控工作總結(jié)，供大家參考和閱讀。風控工作總結(jié)篇1

一、行政工作。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。

在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。

公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、風控工作。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

我從行政崗調(diào)到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時歸檔整理。

業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

試用期的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。

最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。風控工作總結(jié)篇2

一、市場背景：市場環(huán)境趨暖，變革創(chuàng)生新機

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

20xx年上半年，隨著證券市場改革實現(xiàn)重大突破，證券行業(yè)的綜合治理與創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成效，市場走出了近四年來低迷不振的格局，步入新的歷史性的發(fā)展時期。

市場日趨活躍，行業(yè)走出困境。20xx年1-6月，上證綜指從1161點上漲至1672點，漲幅達44;深證成指從2863點上漲至4301點，漲幅達50。市場持續(xù)活躍，股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券市場交易總額億元，較去年同期(億元)增長了204。在市場強勁回升的有利條件下，證券公司結(jié)束了近幾年的行業(yè)性虧損。

股改進入突破階段，市場面臨歷史轉(zhuǎn)折。到20xx年6月底，股改上市公司市值占比已達到70。隨著管理層以股改為重點全面推進資本市場基礎(chǔ)性、制度性建設(shè)，證券市場的深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性問題正在逐步解決，為市場的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，帶來了前所未有的生機和活力。

券商整治基本結(jié)束，行業(yè)格局重整。自20xx年以來的證券公司綜合治理工作取得明顯成效，證券公司的違規(guī)經(jīng)營問題得到有效遏制，證券行業(yè)風險明顯釋放。同時，在扶優(yōu)汰劣的監(jiān)管思路下，部分證券公司通過重組和創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速增強實力，行業(yè)集中度進一步提高，行業(yè)競爭格局發(fā)生了根本性的變化。

政策空前支持，創(chuàng)新力度加大。20xx年上半年，隨著新的《公司法》、《證券法》頒布實施，監(jiān)管層推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市資金渠道、吸引戰(zhàn)略投資者、發(fā)展多層次市場體系等各個方面。同時，資產(chǎn)證券化、融資融券、股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品也醞釀成熟或相繼出臺，有力地增加了市場活躍程度，同時也為券商開辟了新的業(yè)務(wù)空間和贏利渠道。

二、20xx年上半年經(jīng)營情況

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

(一)上半年總體財務(wù)指標

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

20xx年上半年，公司實現(xiàn)收入總額28，97***x元，支出總額12，93***x元，其中營業(yè)費用10，32***x元，實現(xiàn)利潤總額16，04***x元，比去年同期增加18，17***x元。

其中，經(jīng)紀業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入17，59***x元，利潤8，79***x元;固定收益證券總部實現(xiàn)收入10，53***x元，利潤8，75***x元;投資銀行總部實現(xiàn)收入18***x元，利潤-16***x元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入68***x元，利潤36***x元;證券投資部實現(xiàn)收入39***x元，利潤28***x元。

(二)上半年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

1、經(jīng)紀業(yè)務(wù)：乘勢而上、穩(wěn)步增長

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

(1)主要經(jīng)營業(yè)績

實現(xiàn)收入17，59***x元，利潤8，79***x元。股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券成交金額億元

，較去年同期增長了212，市場占有率‰，市場排名第3***x。6月末客戶資產(chǎn)總額億元，較期初增長了億元，增幅為66，其中客戶資產(chǎn)凈流入億元，增幅20，客戶資產(chǎn)投資增值億元，增值率為46。同時，截至6月末，共托管了2***x上市公司億股的有限售條件流通股，總市值約為億元。

(2)重點工作回顧

以客戶增值為原則，加強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的客戶開發(fā)和客戶盤活工作。組織資源加強了咨詢服務(wù)的組織和推廣工作，積極參與公司投資策略研究小組的工作，與研發(fā)中心共同組織公司晨會，提高《晨會摘要》等咨詢產(chǎn)品的質(zhì)量，并推出了《客戶持倉前5***x股票投資周報》等新的資訊產(chǎn)品，為營業(yè)部提供了二類9種資訊產(chǎn)品和相應(yīng)的配送服務(wù)，大大豐富了營業(yè)部的資訊產(chǎn)品線。同時，積極探索盤活客戶資產(chǎn)的有效方法，策劃了“睡眠客戶資產(chǎn)盤活競賽活動”。

積極開拓新業(yè)務(wù)，搶占客戶資源，培養(yǎng)新利潤增長點。強化營業(yè)部的營銷職能，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的營銷力度，上半年累計代銷基金億元，其中富蘭克林國海彈性市值基金銷售額達到億元。同時，制定了限售流通股托管業(yè)務(wù)的管理及獎勵措施，組織和支持營業(yè)部發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，抓住股改機遇搶占寶貴的機構(gòu)客戶資源。目前已托管的限售股份市值近70億元，有意向正在開發(fā)中的上市公司1***x，限售股份余額約億股。

完善風控機制，加強日常監(jiān)控，促進合規(guī)運行。提出了解決“非實名資金賬戶”及“異戶下掛(‘一掛多"")賬戶”的資產(chǎn)提取等歷史遺留問題的實施方案;開展了權(quán)限管理專項自查，同時加強總部對營業(yè)機構(gòu)權(quán)限使用的日常監(jiān)控;建成并啟用“重要客戶管理系統(tǒng)”，對重要客戶、重要業(yè)務(wù)進行監(jiān)控和報備審批;針對權(quán)證等高風險產(chǎn)品，進一步加強證券賬戶管理，防范違規(guī)操作;對營業(yè)部人員和崗位管理的制度進行完善。

開源節(jié)流，提高創(chuàng)利能力。根據(jù)公司倡導(dǎo)的“我為公司多賺一分錢，我為公司多節(jié)省一分錢”的價值理念，對全系統(tǒng)的營業(yè)費用開支情況進行及時跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保營業(yè)費用的開支控制在準事業(yè)部制的費用控制目標之內(nèi)。上半年經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入同比增長，而營業(yè)費用同比基本持平人力資源費和資產(chǎn)使用費、行政及業(yè)務(wù)費用均控制在準事業(yè)部制要求的控制目標之內(nèi)。營業(yè)費用得到了的控制，并未隨著凈收入的大幅增長而明顯增長。

2、固定收益業(yè)務(wù)：提前實現(xiàn)收入和品牌雙突破

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(1)主要經(jīng)營業(yè)績

上半年實現(xiàn)收入10，53***x元，利潤8，75***x元。累計完成記帳式國債承銷億元、國開行金融債承銷41億元，在券商中排名分別居第3和第4位，實現(xiàn)收入2***x元;銀行間債券市場交易總量億元，比去年同期增長了，在證券公司中排名第10位，累計實現(xiàn)現(xiàn)券交易差價收入7，52***x元;完成***x企業(yè)債券主承銷及4只債券分銷，實現(xiàn)承銷收入249***x元。

(2)重點工作回顧

完善準事業(yè)部制度，加強部門內(nèi)部管理。成立固定收益證券業(yè)務(wù)委員會，負責部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與管理規(guī)范;制定了客戶管理、費用管理、績效考核等管理辦法和固定收益證券總部業(yè)務(wù)流程及規(guī)范。

繼續(xù)加強項目儲備和客戶開發(fā)工作。對客戶進行細分，指定專門的客戶經(jīng)理負責維護，加強與客戶的日常溝通，同時開發(fā)了一批優(yōu)質(zhì)機構(gòu)客戶。上半年開發(fā)儲備企業(yè)債項目***x，其中***x已經(jīng)簽署協(xié)議。債券銷售交易客戶新增工商銀行等四家大型機構(gòu)客戶。

提高研究報告的專業(yè)水準和實效性，與研究、經(jīng)紀業(yè)務(wù)互動。重點著眼于研究報告的準確性實效性，得到了市場認可，策略報告和專題報告對貨幣政策走向進行了準確的分析和預(yù)判。同時積極參與了公司投資策略小組，集合理財方案設(shè)計小組，股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的研究工作。

加強合作與品牌創(chuàng)建。以中國固定收益證券網(wǎng)的名義與證券時報社合作，成功舉辦了20xx中國債市之星評選活動，在成都舉辦了大型債券投資策略報告及客戶聯(lián)誼會。

3、投行業(yè)務(wù)：抓住了市場機會，初步實現(xiàn)突破

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(1)主要經(jīng)營業(yè)績

上半年投資銀行總部完成西水股份、兩面針、五洲交通***x，企業(yè)融資部完成冠城大通、康達爾、深圳華強、桂林旅游***x，合計***x上市公司股改保薦項目，投資銀行總部完成桂柳工股改財務(wù)顧問項目。

同時，二個投資銀行部門上半年積極開發(fā)儲備項目，合計有***x股改項目已簽署協(xié)議或正在實施;在會審核ipo項目***x，惠程電氣和xxx三環(huán);再融資項目***x;收購兼并財務(wù)顧問***x。

(2)重點工作回顧

加大重點地區(qū)的客戶開發(fā)力度，實現(xiàn)股改收益。充分利用公司資源，上半年以公司成立以來的最大力度進行了xxx地區(qū)的項目開發(fā)，鞏固了投行業(yè)務(wù)的地區(qū)優(yōu)勢。

股改業(yè)務(wù)方面，目前xxx區(qū)內(nèi)共有2***x上市公司，1***x完成股改，投資銀行總部擔任其中兩面針、五洲交通的股改保薦機構(gòu)，擔任桂柳工、南化股份、北海國發(fā)股改財務(wù)顧問;同時，投資銀行總部正在進行桂東電力、世紀光華的股改財務(wù)顧問項目，爭取南方控股改保薦項目，加上企業(yè)融資部在區(qū)內(nèi)完成和正在進行的股改項目，公司在區(qū)內(nèi)的市場占有率接近4***x;

上半年xxx區(qū)內(nèi)儲備項目也取得長足進展，體現(xiàn)在xxx三環(huán)ipo項目已上報證監(jiān)會，桂林廣陸、柳州歐維姆、xxx源安堂等公司已達成ipo初步意向;

同時投行業(yè)務(wù)部門和xxx區(qū)政府國資委、金融辦、證監(jiān)局等政府部門也建立了順暢的溝通渠道，為區(qū)內(nèi)后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

為工作重心轉(zhuǎn)移做好了準備。針對政策環(huán)境和業(yè)務(wù)形勢的變化，投行部門及時調(diào)整策略，在努力爭取股改項目的同時，及時更新上會的ipo項目材料，加快ipo、在融資等客戶的開發(fā)和培育工作，逐漸將工作重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)改制、財務(wù)顧問方面，爭取核心客戶和優(yōu)質(zhì)項目儲備。

4、投資業(yè)務(wù)：把握機會、積極轉(zhuǎn)型

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(1)主要經(jīng)營業(yè)績

20xx年上半年，平均自營總規(guī)模2，36***x元，收入總額39***x元，實現(xiàn)利潤28***x元。并完成了集合資產(chǎn)管理計劃的產(chǎn)品設(shè)計，做好了申報準備。

(2)重點工作回顧

加強研究、積極提供決策支持和業(yè)務(wù)協(xié)作。堅持macro選股原則，從選股、基本面深入研究、實地調(diào)研等方面把好風險控制第一關(guān)，與研發(fā)中心一道挖掘市場投資機會，共同進行股票池維護，截止到6月初，股票池上半年總收益率達到。在關(guān)鍵時點正確研判大勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;積極參與公司每日晨會，積極參與投資策略小組的各項工作，為經(jīng)紀業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)提供及時的資訊和研判。

穩(wěn)步推進集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的籌備工作。成立了客戶理財中心籌備小組，在規(guī)范類券商獲得業(yè)務(wù)資格前，完成了全部產(chǎn)品的設(shè)計及上報的準備工作，并順利地完成了公司內(nèi)部路演和相關(guān)托管銀行的初步交流溝通，完成了理財業(yè)務(wù)的軟硬件配置預(yù)算、評估和招標準備等一系列工作。

5、研究：整合研究資源，加強業(yè)務(wù)互動

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完善研發(fā)產(chǎn)品線，加強產(chǎn)品推廣。研發(fā)中心緊密關(guān)注市場動態(tài)和熱點，根據(jù)機構(gòu)客戶和營業(yè)部客戶的需求，推出了《導(dǎo)航晨報》、《研發(fā)股票池》及各類報告，為業(yè)務(wù)開發(fā)提供了豐富、及時的資訊支持。同時，加快“走出去、市場化”的步伐，通過研討會、巡回報告等多樣化形式加強產(chǎn)品推廣，在電力、能源等行業(yè)領(lǐng)域形成了一定的優(yōu)勢和品牌。

整合研究資源，加強與業(yè)務(wù)部門互動。集合研發(fā)中心、固定收益證券總部、經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部、證券投資部等部門研究力量，組成二級市場投資策略研究小組，為客戶開發(fā)和服務(wù)提供了有力的支持。逐步探索針對重點地區(qū)、重點行業(yè)的研究成果推廣，與債券、投行、經(jīng)紀等業(yè)務(wù)部門開始形成有效的互動。

充實研究隊伍、建設(shè)研發(fā)體系。上半年研發(fā)中心繼續(xù)引入了一批研究骨干，擴大研究范圍，提高深度研究能力，為構(gòu)建優(yōu)秀的研究團隊奠定了良好的基礎(chǔ)。并且、設(shè)立了合理分工的工作小組，制定了較為完整的研發(fā)工作流程和管理制度，基本建立了比較完善的研發(fā)體系。

(三)全力應(yīng)對訴訟案件，積極推進增資擴股

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上半年公司集中精力應(yīng)對啤酒花、成都人壽、中油銷售三個訴訟案件，通過大量的工作，爭取到了案件終止或再審，緩解了公司經(jīng)營風險，保證了公司凈資本維持一定規(guī)模，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和增資擴股工作創(chuàng)造了有利的條件，

公司在本年度啟動了增資擴股的準備工作。由于證券行業(yè)的良好發(fā)展前景，以及公司自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、贏利能力，經(jīng)過公司董事會和管理班子的努力，與多家機構(gòu)進行接觸和商談，目前已有實力雄厚的機構(gòu)有意對公司增資，有望在下半年進入實質(zhì)性操作階段。

(四)以準事業(yè)部制實施為契機，提升了綜合管理水平

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20xx年上半年，公司在業(yè)務(wù)部門推廣實施準事業(yè)部制，建立了職責分明、流程清晰、執(zhí)行迅速的權(quán)限授權(quán)體系，決策效率明顯提高，執(zhí)行力明顯加強，人力資源、風險控制、財務(wù)管理、信息技術(shù)等方面的管理水平得以提升。

費用管理上一方面繼續(xù)推進成本控制的工作，通過推行事業(yè)部制、加強預(yù)算管理和費用控制，倡導(dǎo)節(jié)約風氣，有效地控制了運營成本;另一方面，針對良好的市場形勢和業(yè)務(wù)機會，適度提高了合理的業(yè)務(wù)投入，強化投入產(chǎn)出。上半年公司實現(xiàn)了較低成本的快速增長，公司的贏利能力大大增強。

完善人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化激勵機制。上半年，公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，對組織體系適度調(diào)整，引進了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)專才，組建了收購兼并部，充實了研發(fā)隊伍，恢復(fù)設(shè)置了資產(chǎn)管理部。同時配合公司準事業(yè)部制改革，在公司對準事業(yè)部授權(quán)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門需求，人力資源部加強了對人員招聘、薪酬和績效管理等方面的指導(dǎo)和監(jiān)督，完成了薪資改革試點工作，進一步理順公司薪酬制度。

上半年業(yè)務(wù)部門實施準事業(yè)部制，同時由于市場比較活躍，各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，風險管理部門為此積極應(yīng)對，調(diào)整工作思路，加強了對各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性審查與稽核力度。上半年共完成了***x總部部門***x項目，***x營業(yè)部2***x項目的現(xiàn)場稽核。

(五)思想政治工作進一步加強，企業(yè)文化建設(shè)凸顯成效

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公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰地解讀了公司的發(fā)展方向;上半年以來各主要業(yè)務(wù)部門通過實現(xiàn)準事業(yè)部制，極大地解放了生產(chǎn)力，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。在上半年的經(jīng)營過程中，黨工團各級組織也積極發(fā)揮作用，組織了多層次多樣化的文體活動，進一步活躍了公司氛圍，全體員工士氣振奮，對公司目標、發(fā)展戰(zhàn)略有了高度認同，形成了“比上進，比創(chuàng)利，比貢獻”的積極向上的良好內(nèi)部文化氛圍。

三、上半年工作中存在的問題

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雖然上半年公司取得了較好的成績，但我們要保持清醒的頭腦，要認識到公司整體的業(yè)務(wù)實力還不強，與競爭對手還存在一定差距，對與公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)還有相當?shù)木嚯x，還存在一些不足和問題。

(一)資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同的力度尚需加強

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尚未建立有效的跨部門業(yè)務(wù)合作的機制。業(yè)務(wù)協(xié)作的操作流程、成本分攤、收入分配等無章可循，導(dǎo)致業(yè)務(wù)協(xié)作的動力不足，效率偏低。

缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)作主要仍局限于部門自發(fā)地推動，公司整體層面上沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃和組織，推動資源共享、資源調(diào)度的力度還不夠。

(二)客戶綜合開發(fā)與服務(wù)進展緩慢

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單兵作戰(zhàn)，不能全面把握客戶需求，挖掘客戶價值。在業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)的過程中，主要還是各部門各自為陣，沒有形成“兵團作戰(zhàn)”的優(yōu)勢，特別是對于核心客戶的綜合需求把握不足，信息溝通和協(xié)調(diào)機制不暢，在挖掘經(jīng)紀業(yè)務(wù)客戶的投行業(yè)務(wù)價值，對投行業(yè)務(wù)客戶提供企業(yè)綜合理財服務(wù)方面，還需要進一步探索和推動。

客戶分級管理和差異化服務(wù)的體系仍未建立。尚未建立公司層面的客戶關(guān)系管理體系，客戶信息不準確、不充分、不集中，針對核心客戶服務(wù)的客戶經(jīng)理制度仍未全面推廣，客戶服務(wù)的方法和手段還比較單薄。

(三)對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的前瞻性研究和準備不足，對市場的快速反應(yīng)與應(yīng)變能力有待提高

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隨著市場創(chuàng)新力度加大，新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)會越來越多，對券商的業(yè)務(wù)模式和競爭格局可能產(chǎn)生深遠的影響。雖然由于資格的限制，公司還不能參與部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但是，各相關(guān)部門對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的敏感度不高，缺乏前瞻性的研究，對業(yè)務(wù)人員的新產(chǎn)品培訓(xùn)沒有到位，也沒有進行必要的人員和項目的儲備，對市場的快速反應(yīng)和應(yīng)變能力不足。

(四)內(nèi)部管理仍需改進

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公司的管理總體上還比較粗放，不夠精細。特別是業(yè)務(wù)部門準事業(yè)部制實施后，對公司管理提出了更高的要求，目前管理轉(zhuǎn)型仍處于摸索階段，還不同程度地存在管理缺位與管理越位現(xiàn)象;

公司缺乏統(tǒng)一的、有組織的品牌宣傳與推廣。品牌建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

第二部分20xx年下半年工作安排

一、市場與行業(yè)環(huán)境：長期全面復(fù)蘇，短期謹慎樂觀

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20xx年上半年，股票二級市場自谷底快速回升，結(jié)束了持續(xù)4年的低迷行情。同時，股權(quán)分置改革和券商綜合治理接近尾聲，解決了市場和行業(yè)歷史遺留的重大問題，標志著證券市場開始全面的復(fù)蘇，開始步入一個新的歷史性的發(fā)展階段，證券行業(yè)也面臨前所未有的發(fā)展機遇。從短期來看，下半年市場整體可能進入階段性調(diào)整，但有望繼續(xù)維持活躍狀態(tài);創(chuàng)新業(yè)務(wù)推出的力度加大、頻率加快，證券行業(yè)的競爭格局發(fā)生變化。因此，整體上講，未來證券公司的經(jīng)營環(huán)境機遇大于挑戰(zhàn)。

(一)市場的有利因素

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1、證券市場的生態(tài)環(huán)境有了根本性的改善

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股權(quán)分置改革接近尾聲，逐步解決了多年來制約和困擾資本市場發(fā)展的重大制度性障礙，監(jiān)管層抓住股改的有利時機，進一步規(guī)范上市公司控股股東行為，加大清理大股東占用上市公司資金的力度，努力解決上市公司違規(guī)擔保等問題，上市公司治理得到顯著改善，上市公司質(zhì)量有所提高。

2、市場人氣激活，有望繼續(xù)保持活躍狀態(tài)

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資金推動和上市公司贏利向好是上半年股票市場快速上漲的動力，對行業(yè)分析師預(yù)期和市場情緒形成了強烈影響;同時，隨著管理層大力推動合規(guī)資金入市，證券投資基金規(guī)模穩(wěn)步增長，qfii、保險公司及其資產(chǎn)管理公司、企業(yè)年金、社?；鸬葯C構(gòu)投資者發(fā)展迅速，多元化的機構(gòu)投資者格局已經(jīng)初步形成，在人民幣長期升值的狀況下，資金供給有充足保障;另外，新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和交易體系的創(chuàng)新也會不斷激活市場，市場整體有望繼續(xù)保持活躍狀態(tài)。

3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)層出不窮，為券商提供了更多的業(yè)務(wù)機會

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一方面，隨著etf加速擴容，資產(chǎn)證券化、融資融券業(yè)務(wù)進入實施，以及股指期貨等新產(chǎn)品逐步醞釀成熟，交易制度創(chuàng)新逐步推出，下半年創(chuàng)新業(yè)務(wù)層出不窮;另一方面，隨著ipo重新開閘，市場融資功能恢復(fù)，在新的《公司法》、《證券法》等法規(guī)環(huán)境中，后股改時代的上市公司資本運作的需求更加強烈、資本運作手段日趨多樣化，私募、并購、非上市股權(quán)的投資和交易等市場機會呼之欲出。創(chuàng)新業(yè)務(wù)為券商提供了更多的業(yè)務(wù)機會和贏利增長點。

4、行業(yè)治理使部分優(yōu)質(zhì)券商獲得了相對優(yōu)勢

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

為時近2年的證券公司綜合治理工作已取得明顯成效。證券行業(yè)風險明顯釋放，一批高風險證券公司得以穩(wěn)妥處置，證券公司的違規(guī)經(jīng)營問題得到有效遏制。在監(jiān)管部門實施分類監(jiān)管的背景下，部分穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)的證券公司通過重組實現(xiàn)規(guī)模擴張，并在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展方面獲得了先發(fā)優(yōu)勢，部分創(chuàng)新類證券公司開始涉足集合理財計劃、資產(chǎn)證券化、權(quán)證創(chuàng)設(shè)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，獲得了顯著的收益。隨著監(jiān)管政策的放松，部分規(guī)范類證券公司將獲得從事創(chuàng)新業(yè)務(wù)的資格，不同證券公司在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上的競爭實力將逐步顯示出來。風控工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)眼之間，我在xx證券xx營業(yè)部已經(jīng)工作近一年了，可以說，過去的一年，是我不斷成長進步的一年，是我人生中最難忘卻的一段時光。

我在xx營業(yè)部擔任出納兼行政的工作，在平時的工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。首先作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責;其次作為行政，我在采購、會務(wù)、員工福利、文檔管理等方面盡到了應(yīng)盡的職責。過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

負責保管現(xiàn)金和會計重要空白憑證，按規(guī)定辦理領(lǐng)用簽發(fā);及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

負責催取銀行存款對賬單;保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票。

堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。財務(wù)主管臨時離崗的情況下，負責每天早上核對編制清算憑證。

每季度收集各個部門的辦公用品計劃，進行歸納匯總，集中采購辦公用品;日常負責公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作，監(jiān)督指導(dǎo)填寫辦公用品登記簿，保證辦公用品賬實相符。

會前準備好會議材料，認真做好會場布置，安排食宿工作;會后及時清理會場。20xx年4月28日圓滿完成了xx營業(yè)部開業(yè)典禮，20xx年5月4日組織召開了xx證券xx營業(yè)部與工商銀行聯(lián)合營銷會議，20xx年6月23日組織召開了大福證券港股投資報告會。

按公司規(guī)定，為符合要求的新員工辦理社保和住房公積金，協(xié)助做好社保和住房公積金的轉(zhuǎn)移，對離職的員工及時停止繳納社保和住房公積金。

做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作;分清主次，分清文件的輕重緩急，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中; 對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔。

。每年根據(jù)報刊訂閱計劃辦理相關(guān)報刊的訂閱，管理日常報刊的收發(fā);每天收集飲用水使用情況，及時訂購飲用水，負責飲用水的收發(fā)保管;每月及時收取費用賬單，準時繳納電話費和網(wǎng)費，保證工作場所的正常運行。

6、其他工作

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

20xx年5月24日協(xié)助湖南證券業(yè)協(xié)會召開經(jīng)紀業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議;20xx年10月14日接待xx市人力資源和社會保障局社會保險稽核檢查，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù);20xx年10月18日接待公司總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)檢查;提供相關(guān)會議培訓(xùn)資料;20xx年11月14日接待人行xx支行反洗錢現(xiàn)場檢查，提供反洗錢相關(guān)資料。以上相關(guān)工作都順利完成，得到了相關(guān)部門的表揚。

在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多需要改正的缺點和不足：

完成情況不是很好，特別是資產(chǎn)情況，開戶數(shù)基本完成。

4、在工作中和同事之間的溝通不夠，容易產(chǎn)生誤會，導(dǎo)致不必要的矛盾。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

改進措施：

在以后的工作和學(xué)習中要不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的不斷更新。

2、在本職工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

4、另外，我還要不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，加強溝通能力，向其他優(yōu)秀同事學(xué)習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。

銀行風控工作總結(jié)七篇篇

慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足，同時我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的缺點進行指正，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。20xx年的工作已經(jīng)開始，通過對去年的工作進行總結(jié)，我想我能夠吸取教訓(xùn)，各方面都能更進一個臺階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。

銀行風險控制工作總結(jié)

銀行風險管控工作總結(jié)

銀行風險內(nèi)控部門工作總結(jié)

銀行營運風險防控工作總結(jié)

銀行風險管控人員工作總結(jié)

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