傳統(tǒng)文化是我們民族的瑰寶,我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。怎樣寫一篇扣人心弦的作文?來(lái)聽聽我的建議吧。以下是一些常見問(wèn)題和解決方法,供大家參考。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇一
一、活動(dòng)目的:
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,使員工開開心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
三、活動(dòng)地點(diǎn):
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述:(活動(dòng)分為三大部分)。
1、員工總結(jié)大會(huì):
員工總結(jié)大會(huì)從下14:00―17:30。
2、全體員工集體聚餐。
1)在“***”餐廳包席。
2)按10(人)×14(桌)計(jì)。
3)費(fèi)用見附頁(yè)。
4)時(shí)間:18:00---19:30。
3、“金猴賀歲。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇二
本公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以服務(wù)創(chuàng)效益,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷上升,實(shí)實(shí)在在為普通百姓提供安全、實(shí)惠的必要家電,薄利多銷是我們一貫的原則。我們會(huì)在問(wèn)題不斷尋找突破,爭(zhēng)取成為全國(guó)一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號(hào),是一家以經(jīng)營(yíng)家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。
總經(jīng)理:陳佳怡。
副總經(jīng)理:郁曉敏。
總經(jīng)理秘書:陸影株。
人力資源部經(jīng)理:高馨。
后勤部經(jīng)理:黃鶴立。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理:邵怡雯。
市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理:楊依敏。
奧特朗,讓你有一種家的感覺!
從**年成立,奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過(guò)不懈的努力,爭(zhēng)取成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
作為專注于電器產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)品牌,奧特朗一直致力于為追求時(shí)尚、品質(zhì)生活的人士提供具有設(shè)計(jì)先進(jìn)、人性化、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品,努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗(yàn)。同時(shí),奧特朗也在積極倡導(dǎo)一種價(jià)值觀:鼓勵(lì)人們?cè)谧非笫聵I(yè)成功的同時(shí),留出更多的時(shí)間來(lái)關(guān)心家人,享受生活,做到事業(yè)與生活平衡,事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經(jīng)營(yíng)的前提下,盡可能滿足客戶的需求,給與投資者最大回報(bào)。同時(shí)奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益,努力成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感、有投資價(jià)值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場(chǎng)分析。
1)北京:為深入貫徹黨的十八大關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署,認(rèn)真落實(shí)中央應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署,促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,牢牢把握正確導(dǎo)向,堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,走中國(guó)特色電影發(fā)展道路,以豐富產(chǎn)品和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以數(shù)字化技術(shù)為支撐,以現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施為依托,以科學(xué)化管理為保障,以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力推動(dòng)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)的歷史性轉(zhuǎn)變。此政策有利于推動(dòng)我公司的影視發(fā)展,對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海:在中國(guó)電影百年誕辰之際,中國(guó)電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,制定了《關(guān)于振興上海影視產(chǎn)業(yè)的若干意見》,明確了發(fā)展繁榮上海電影產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo),要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),把上海建設(shè)成為中國(guó)電影的重要生產(chǎn)基地,擴(kuò)大上海電影在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的影響力。這有利于促進(jìn)本公司在上海的發(fā)展,同時(shí)也本公司的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利依據(jù)。但由于本公司起步不久,所以,各方面都有待提高和完善。
3)青島中國(guó)電影成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn),為促進(jìn)青島影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)影視方面進(jìn)行如下改革:一是大力推進(jìn)電影制作主體改革;二是大力推進(jìn)電影發(fā)行體制改革三是大力推進(jìn)精品戰(zhàn)略;四是大力推進(jìn)電影科技改革創(chuàng)新。這促進(jìn)了本公司在青島的發(fā)展,有利于本公司影視作品的創(chuàng)新,但本公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有待完善,所以對(duì)青島市所推行的精品戰(zhàn)略會(huì)有所挑戰(zhàn)。
2、場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行分析。
1)消費(fèi)者喜歡去電影院去看首映還是去網(wǎng)上看視頻?
2)在你的日常生活消費(fèi)中,娛樂(lè)(看電影、唱歌)消費(fèi)占多少?
3)你喜歡哪種類型的電影。
據(jù)調(diào)查分析,上海是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市,()其中工薪階層人數(shù)較多,且多為白領(lǐng),有充足的時(shí)間享受生活中的樂(lè)趣,因此,上海的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映,娛樂(lè)消費(fèi)占60%,喜歡看青春勵(lì)志的影視作品。
據(jù)調(diào)查分析,青島是一個(gè)美麗的海濱城市,人們思想開放,喜歡有情調(diào)的氛圍。因此,青島的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映,娛樂(lè)消費(fèi)占50%,喜歡看青春偶像劇。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1)北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領(lǐng)域。集影視廣告,形象設(shè)計(jì)于一身,合作創(chuàng)意,拍攝,制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺(tái)及各地方電視臺(tái)等知名多媒體及大型企事業(yè)單位,知名廣告公司等保持長(zhǎng)期的合作。與本公司相比,本公司有優(yōu)于它的空間范圍,本公司選擇類型多,且跨地域較廣。但由于本公司成立不久,沒(méi)有那么多的合作伙伴,導(dǎo)致本公司缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2)北京金英馬影視文化有限責(zé)任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今,主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來(lái),經(jīng)過(guò)不懈努力,公司的每部新作,從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行,已形成了獨(dú)立完整的一條龍管理機(jī)制。在了解市場(chǎng)的大前提之下,進(jìn)行合理有效的商業(yè)運(yùn)作,在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績(jī)。本公司也同樣擁有一條龍管理,有自會(huì)的制作團(tuán)隊(duì),有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時(shí)間短,需要不斷合作創(chuàng)新。
3)上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊(cè),注冊(cè)資金為1000萬(wàn)元。是一家專業(yè)影視策劃,制作,發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時(shí)公司還承接各類廣告設(shè)計(jì),發(fā)布與代理業(yè)務(wù)及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務(wù)。有專業(yè)技術(shù),營(yíng)銷,策劃人員40多人,擁有高端科技設(shè)備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司,可以在合作中求發(fā)展。當(dāng)同事也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立,各種條件還不成熟,需要在各個(gè)領(lǐng)域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂(lè)有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂(lè)廳,中央圓形舞臺(tái)把觀眾席建構(gòu)成360度的全文位區(qū)域,讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示,極具親和性與互動(dòng)性,歡聲動(dòng)第,高潮迭起。更有的128間豪華包間,每間都配有42寸等離子電視機(jī)和進(jìn)口音響。一樓實(shí)行量販?zhǔn)较M(fèi);二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設(shè)施,高品質(zhì)的服務(wù),一直被客人當(dāng)作最尊貴身份的象征。公司導(dǎo)入國(guó)際一流的娛樂(lè)管理運(yùn)作模式,以超一流的硬件設(shè)施,創(chuàng)造一流的服務(wù)品質(zhì),執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略,并以主導(dǎo)時(shí)尚潮流為一貫追求目標(biāo)。本公司面對(duì)影視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不斷改變本公司的發(fā)展策略,使本公司也拓寬的自己的市場(chǎng)。由于本公司的起步不久,因此硬件設(shè)施有待完善。
5)青島一點(diǎn)紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機(jī)構(gòu),是一家以高端影視特效制作,產(chǎn)品宣傳片,電視購(gòu)物片,三維動(dòng)畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片,專業(yè)mtv,網(wǎng)絡(luò)視頻,電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動(dòng)畫培訓(xùn),光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機(jī)構(gòu),公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設(shè)備及后期編輯設(shè)備以及一流的技術(shù)水平,專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設(shè)備和拍攝設(shè)備以及室內(nèi)演播室系統(tǒng),為拍攝室內(nèi)產(chǎn)品及室內(nèi)廣告提供有力的保障。本公司的總部設(shè)在青島,面對(duì)青島的優(yōu)勢(shì),本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn),需要不斷完善。
6)青島華仁國(guó)際影視公司。
此公司成立于,是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行,影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓(xùn)和推出影視新人為發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向,先后投資拍攝了農(nóng)村電影《沂蒙小調(diào)》、電視電影《星夢(mèng)情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經(jīng)過(guò)近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大,公司已積累了豐富的演員培訓(xùn)、電影拍攝等工作經(jīng)驗(yàn),逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比,本公司擁有強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)。但公司由于剛成立,所以有待多推出一些精品的影視作品來(lái)吸引廣大消費(fèi)者的眼球。
三、營(yíng)銷計(jì)劃。
1、營(yíng)銷目標(biāo)。
從北京的市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看,由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內(nèi)容獨(dú)特新穎,因此深受廣大消費(fèi)者的喜愛。使消費(fèi)者在觀看時(shí)沒(méi)有年齡局限,本公司計(jì)劃本季度各大影院票房突破1億,利潤(rùn)額達(dá)到7000萬(wàn)。
從上海的市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看,世博會(huì)的舉行使上海的經(jīng)濟(jì)的到飛速發(fā)展,帶動(dòng)了影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢(shì),針對(duì)上海的影視文化產(chǎn)業(yè)做了詳細(xì)的分析,并為世博打造打造了一部影視作品,世博雖已結(jié)束,但人們?nèi)猿两谑啦┑臍g快氣氛之中。因此,放映時(shí)本公司計(jì)劃票房突破15億,利潤(rùn)達(dá)到7500萬(wàn)。
從青島的市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看,青島作為一個(gè)沿海開放城市,交通便捷,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動(dòng)作用。因此,本公司為青島廣大的消費(fèi)者打造了一部青春浪漫偶像劇,全劇體現(xiàn)了青島這個(gè)海濱城市的地域特色。所以,本公司計(jì)劃該影視作品放映時(shí)票房突破12億,利潤(rùn)達(dá)到7200萬(wàn)。
2、產(chǎn)品及價(jià)格的組合方式。
本公司為獲取名譽(yù)達(dá)到盈利的目的,從而制定了詳細(xì)的借個(gè)組合方式。
青島青春偶像劇7200萬(wàn)。
上海記錄片、青春勵(lì)志7500萬(wàn)。
北京動(dòng)作片7000萬(wàn)。
3、促銷措施。
青島各影院實(shí)行買一贈(zèng)一活動(dòng),是消費(fèi)者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上,也課登在報(bào)紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式,宣傳打折活動(dòng)。使消費(fèi)者及時(shí)了解到活動(dòng)信息。
4、市場(chǎng)服務(wù)措施。
1)價(jià)格始終,符合廣大消費(fèi)者的需求。
2)選擇定位(美感、新奇感、高雅感)適合廣大消費(fèi)者的需求。
3)色彩定位需求,個(gè)人對(duì)色彩的選擇也反映出個(gè)性的特點(diǎn)。
四、廣告計(jì)劃。
1、媒體工具。
上海網(wǎng)絡(luò)(新浪網(wǎng))將影視作品制作成視頻發(fā)到此網(wǎng)站,供觀看。
青島報(bào)紙(半島都市報(bào))圖片與文字相結(jié)合,解釋說(shuō)明劇情內(nèi)容,讓消費(fèi)者看到作品中的劇情,及其消費(fèi)者觀看的興趣。
2、制作費(fèi)用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬(wàn)元,取其中前期制作為1000萬(wàn)元,后期制作為1500萬(wàn)元,道具租借額為1000萬(wàn)元,演員工資為4000萬(wàn)元,工作人員工資為800萬(wàn)元,水電費(fèi)為200萬(wàn)元。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇三
2014就要來(lái)了,領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有給你指派這項(xiàng)工作,但是作為專職工作人士,你是不是應(yīng)該提早著手準(zhǔn)備公司年會(huì)策劃方案了?凡是不要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做,否則你是沒(méi)有出路的。還是提早著手企業(yè)年會(huì)策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫,你可以來(lái)這里學(xué)習(xí)了!
以下是企業(yè)年會(huì)策劃方案的例文,不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫的可以盡管學(xué)習(xí)哦:
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公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇四
企業(yè)年會(huì)策劃可以通過(guò)不同的活動(dòng)類型、方式來(lái)舉辦,有的企業(yè)以總結(jié)一年的運(yùn)營(yíng)情況、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、展望美好未來(lái)而策劃實(shí)施的一種總結(jié)式的活動(dòng)來(lái)舉辦,如員工總結(jié)大會(huì);有的則是在年終歲末進(jìn)行的一種回饋活動(dòng),一般以公司的名義,向各下屬公司或分店又或者是員工、客戶進(jìn)行一種獎(jiǎng)勵(lì),以不同的方式回饋一年的業(yè)績(jī)和表現(xiàn),如客戶答謝會(huì).不同的`年會(huì)策劃需要有不同的方式,而一個(gè)好的年會(huì)策劃主題是年會(huì)活動(dòng)成功的第一步,什么樣的年會(huì)策劃主題更能符合企業(yè)文化?什么樣的年會(huì)策劃主題更有效果?什么樣的年會(huì)策劃主題能更好的展現(xiàn)出公司及企業(yè)的風(fēng)采?這往往是策劃人員的重點(diǎn)考慮方向.
傳統(tǒng)的年會(huì)活動(dòng)大家最為熟悉,一般都在室內(nèi)舉行,有晚宴、歌舞表演或者互動(dòng)游戲.企業(yè)員工可以展現(xiàn)自我才藝,或者是玩一下游戲,這樣的年會(huì)遠(yuǎn)離都市喧鬧,大家坐在一起互相交流自己內(nèi)心的感受,更好的促進(jìn)交流.
在酒樓用餐,大部分人難免會(huì)顯得拘謹(jǐn),本來(lái)是個(gè)好好的公司聚會(huì)卻成了形式和擺設(shè).倘若將聚餐的地方改在沙灘邊或者燒烤場(chǎng),在火苗飄飄的炭火旁,響起拉丁風(fēng)情的鼓聲,空氣中彌漫著燒烤的香味,豈不能更好的增進(jìn)同事間的感情?烤肉飄香、紅酒誘人,圍坐在炭火旁大快朵頤,推杯換盞間約定新年目標(biāo),你言我語(yǔ)中留下深厚友誼.而一些員工自制的小節(jié)目為本來(lái)火熱的氣氛增添了更多激情,年會(huì)活動(dòng)在紅紅火火中結(jié)束,給公司來(lái)年的業(yè)務(wù)帶來(lái)吉祥之照.
休閑年會(huì)活動(dòng),顧名思義,脫掉正裝,換上久違的休閑服,帶著輕松的心情,去郊外度假村策劃一次悠閑的年會(huì)活動(dòng).在保齡球道上、在臺(tái)球案旁、在激情歡唱的氣氛中,一試身手一搏高低.在餐臺(tái)前推杯換盞、在牌桌上一試運(yùn)氣,一派輕松自在的場(chǎng)面!郊外的夜晚,您可小憩在庭院、長(zhǎng)廊;可躺在床上數(shù)著清晰可見的繁星;可約上三五好友借這難得的機(jī)會(huì)談天說(shuō)地,或者圍聚在篝火旁歡歌笑舞,看那騰空而起的焰火.
通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式,舉辦一些趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目使成員參與其中,達(dá)到挑戰(zhàn)個(gè)人能力,提升身體素質(zhì),熔煉團(tuán)隊(duì)的目的.員工在工作壓力下,缺乏運(yùn)動(dòng)卻難以得到很好的方式排解,而策劃一場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)年會(huì)活動(dòng)也是非常不錯(cuò)的.
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇五
第一,用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),或者存在一個(gè)什么問(wèn)題,以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重,幾句話就夠了。很多人寫了三百?gòu)埣垼弦恍﹫?bào)告。投資人天天看這個(gè),還需要你教育他嗎?比如,現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重,你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題,只需要一句話說(shuō)清楚就可以。
第三,你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。
第四,說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬,還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。
第五,再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大,你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣?
第六,說(shuō)明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說(shuō),可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō),我不知道這個(gè)怎么掙錢,但是中國(guó)一億用戶會(huì)用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒(méi)有關(guān)系,投資人比你有經(jīng)驗(yàn),告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七,再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個(gè)問(wèn)號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事,可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。
第八,突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題,說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處,以及自己做過(guò)什么。
一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
第一,用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),或者存在一個(gè)什么問(wèn)題,以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重,幾句話就夠了。很多人寫了三百?gòu)埣?,抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè),還需要你教育他嗎?比如,現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重,你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題,只需要一句話說(shuō)清楚就可以。
第三,你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。
第四,說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬,還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。
第五,再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大,你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣?
第六,說(shuō)明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說(shuō),可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō),我不知道這個(gè)怎么掙錢,但是中國(guó)一億用戶會(huì)用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒(méi)有關(guān)系,投資人比你有經(jīng)驗(yàn),告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七,再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個(gè)問(wèn)號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事,可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。
第八,突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題,說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處,以及自己做過(guò)什么。
一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇六
我們?cè)趶V告宣傳上應(yīng)該逐步形成我們自身的品牌內(nèi)涵。我們要將我們的品牌文化加入各項(xiàng)宣傳方式以及活動(dòng)中去。
校進(jìn)行職場(chǎng)情商的宣傳,講授職場(chǎng)情商在日常工作中的重要性。讓學(xué)生更能體驗(yàn)到在當(dāng)今日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中職場(chǎng)情商的重要性。
現(xiàn)場(chǎng)模擬:公司可以請(qǐng)講師設(shè)計(jì)公司中經(jīng)常出現(xiàn)的意外情況。
讓學(xué)員親自參與其中處理.然后再由講師當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行講解,以及宣傳職場(chǎng)情商在日常工作中的重要性.在處理這些突發(fā)情況的過(guò)程中,學(xué)員勢(shì)必會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足,隨之講師的講解更加會(huì)促進(jìn)他們對(duì)未來(lái)職場(chǎng)情商的重要性的更深層次的了解.
我們采取以點(diǎn)擴(kuò)面的發(fā)展戰(zhàn)略,首先立足于天津商業(yè)大學(xué)校。
園,逐步發(fā)展并完善公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,打造出企業(yè)的品牌文化,
然后套用相同的模式覆蓋天津各大高校,最終目標(biāo)要形成全國(guó)范圍內(nèi)的大學(xué)職場(chǎng)情商培養(yǎng)和藝術(shù)培訓(xùn)的“新東方”!
公司各時(shí)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及目標(biāo):(一個(gè)運(yùn)行周期)。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇七
策劃書即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考:
五類線到用戶桌面。
4-2-2、該方案優(yōu)點(diǎn):整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100m以太網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇,雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理,需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心,網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)中的用戶通過(guò)中心機(jī)房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網(wǎng),連接到internet。
4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析:鑒于以上方案初步慨算如下:
1、期對(duì)賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實(shí)施綜合布線,每個(gè)房間接入點(diǎn)雙絞線布線綜合造價(jià)330元,按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費(fèi)需36300元。
2、寬帶組網(wǎng)需購(gòu)置10/100m5臺(tái)以太網(wǎng)交換機(jī)約需費(fèi)用18000元。
4、賓館110個(gè)房間實(shí)施寬帶接入服務(wù),每間房間增加10元每天的寬帶使用費(fèi),按45%的開房率計(jì)算,一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費(fèi)達(dá)178200元;三年均可收回投資。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇八
1.公司成立時(shí)間短。**分公司成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
3.前期推廣不深入。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,需要逐步營(yíng)建銷售通路,在**消費(fèi)者中建立誠(chéng)信。
根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場(chǎng)實(shí)際,消費(fèi)一般以個(gè)人和家庭消費(fèi)為主體,企業(yè)和組織團(tuán)購(gòu)為次。為此,公司在業(yè)務(wù)推廣上,應(yīng)該以個(gè)人消費(fèi)者為主要推廣目標(biāo)群體,其中,又重點(diǎn)以中等及以上收入群體(公司及機(jī)關(guān)白領(lǐng))為重點(diǎn)目標(biāo)群體。同時(shí),以企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。
**市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),加之流動(dòng)人口多,低端市場(chǎng)消費(fèi)已接近飽和,體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費(fèi)趨勢(shì)。
利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進(jìn)行推廣。
1、平面廣告:在市內(nèi)xxx、xxx等交通要道,及xxx、xxx等廣場(chǎng)車流量大、人群集中的場(chǎng)所樹立巨幅平面廣告。
2、報(bào)刊:于七夕、國(guó)慶、元旦及春節(jié)前夕,在市日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等報(bào)刊刊登宣傳軟文。
3、廣播:于每天廣播早間新聞期間插播簡(jiǎn)短宣傳廣告。
4、電視:于上述重點(diǎn)時(shí)間段前夕晚間,在市電視臺(tái)插播廣告。
5、網(wǎng)絡(luò):與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系,在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。
在20xx年七夕、國(guó)慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動(dòng),推出相應(yīng)的產(chǎn)品。
1、七夕前夕促銷活動(dòng)。
時(shí)間:農(nóng)歷七月一日至七月七日期間,從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動(dòng)宣傳。
主題:中國(guó)情人節(jié);
活動(dòng)設(shè)計(jì):推出情人節(jié)禮品套餐(以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項(xiàng)鏈為一套),部分商品價(jià)格在普通時(shí)段價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)行七七折,限時(shí)限量購(gòu)買。
2、國(guó)慶前夕促銷活動(dòng)。
時(shí)間:“十一”黃金周期間,從9月中旬開始做廣告。
主題:60周年國(guó)慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動(dòng)設(shè)計(jì):贈(zèng)中秋月餅,同時(shí)購(gòu)買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動(dòng)。
時(shí)間:元旦至春節(jié)期間。
主題:突出親情主題。
活動(dòng)設(shè)計(jì):進(jìn)店消費(fèi)即有好禮相贈(zèng),按照消費(fèi)總額設(shè)計(jì)禮品等級(jí),如:1000元以下可贈(zèng)送精美掛歷、臺(tái)歷;購(gòu)物20xx元以上贈(zèng)送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動(dòng)。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系,由公司贊助并冠名,在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出,對(duì)分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進(jìn)行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂(lè)班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主,一方面能活躍氣氛,另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動(dòng)。
在分公司成立一周年之際,在xx廣場(chǎng)舉行演出文藝活動(dòng),同時(shí)開展讓利回饋消費(fèi)者主題。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇九
1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng),聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè),場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場(chǎng),自我介紹及熱場(chǎng),介紹到場(chǎng)嘉賓。
4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目),根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng):
a、業(yè)績(jī)前6名(從六到一的順序邀請(qǐng)前6名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))。
b、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))。
c、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無(wú)怨無(wú)悔)。
d、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門參選,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)。
e、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)。
f、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛身邊的人)。
g、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里,對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎(jiǎng)。
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè)。)。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多,重在激勵(lì),塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十
年會(huì)整體分為五個(gè)部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭。
1、播放暖場(chǎng)音樂(lè),員工簽到入席,查看各自座次表;。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;。
3、開場(chǎng)舞蹈;。
4、主持人同時(shí)登場(chǎng),開場(chǎng)白,簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分,歡迎到場(chǎng)嘉賓;。
5、董事長(zhǎng)致辭。
優(yōu)秀員工表彰。
2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在______之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;。
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹,做好ppt,在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;。
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;。
6、獲獎(jiǎng)感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演。
1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用;。
2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分,具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;。
4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;。
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后,所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè),抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?。
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,邀請(qǐng)______致祝酒詞,宣告聚餐開始;。
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐。
1、地點(diǎn):與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間:______開始;。
2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;。
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,準(zhǔn)備上涼菜;。
4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;。
5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī),碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。
聚餐結(jié)束,整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十一
一、宗旨(任務(wù))。
我們的目標(biāo)是將公司變成:太陽(yáng)能熱水器設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌。
我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望,如生產(chǎn)價(jià)格合理,適銷對(duì)路的產(chǎn)品來(lái)豐富市場(chǎng)需求。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期,密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求,開發(fā)具有實(shí)用性和高性能的產(chǎn)品等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以真誠(chéng)的態(tài)度,一流的服務(wù)來(lái)對(duì)待顧客,取得顧客對(duì)我們公司以及我們的產(chǎn)品的信任與支持。
暖洋洋太陽(yáng)能有限責(zé)任公司成立于20xx年8月,本公司致力于太陽(yáng)能熱水器的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽(yáng)能有限責(zé)任公司,法定地址是廣東省深圳市。
本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米,工廠或倉(cāng)庫(kù)面積大約兩萬(wàn)平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為一萬(wàn)臺(tái)。
太陽(yáng)能源是綠色能源的代表,具有資源的廣泛性、充足性、長(zhǎng)久性、清潔性、安全性以及免維護(hù)性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點(diǎn)。而近年太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的火熱令世界矚目,去年全球太陽(yáng)能市場(chǎng)的總價(jià)值已經(jīng)達(dá)到30億美元。這意味著太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一??梢哉f(shuō)這既是科學(xué)賦予人類的一次發(fā)展機(jī)遇,同樣也是時(shí)代賦予我們的一次財(cái)富機(jī)遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機(jī)遇?只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時(shí)代步伐,積極投身到當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)、最前衛(wèi)的太陽(yáng)能行業(yè),用行動(dòng)把機(jī)遇轉(zhuǎn)換成看得見摸得著的財(cái)富黃金。
作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó),太陽(yáng)能熱水器勢(shì)必像彩電、冰箱、微波爐一樣,在30年前還是稀有產(chǎn)品,而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來(lái)的撩人商機(jī),不言而喻。
本公司使用的太陽(yáng)能專用成套設(shè)備,結(jié)合了國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),采用了目前市場(chǎng)上最前沿的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出的`太陽(yáng)能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高,設(shè)備一經(jīng)推出,立即引起了業(yè)界的極大關(guān)注和普遍認(rèn)可。
須開采和運(yùn)輸、不會(huì)污染和破壞生態(tài)平衡等特點(diǎn),是今后能源關(guān)注的重點(diǎn)。因此太陽(yáng)能的開發(fā)利用將有巨大的市場(chǎng)前景。而近年太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的,火熱更令世界矚目。這意味著太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。
太陽(yáng)能熱水器已成為我國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產(chǎn)業(yè)。在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,太陽(yáng)能熱水器的熱利用轉(zhuǎn)換技術(shù)無(wú)疑是最為成熟的,其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也較光伏電池、太陽(yáng)能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先一步。
而我國(guó)幅員遼闊,具有豐富的太陽(yáng)能資源和良好的開發(fā)利用基礎(chǔ)。全國(guó)太陽(yáng)能年輻射總量在3.8-8.4×106千焦/平方米之間,約占全國(guó)2/3以上的地區(qū)全年日照時(shí)數(shù)大于20xx小時(shí),這是太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經(jīng)過(guò)多年努力,我國(guó)對(duì)太陽(yáng)能的利用已取得可喜的進(jìn)展。隨著各種太陽(yáng)能產(chǎn)品的逐步改進(jìn),以及人們對(duì)環(huán)保、綠色意識(shí)的不斷提高,太陽(yáng)能產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展。
據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查結(jié)果表明,目前近47%的居民家庭表示要在未來(lái)5年中購(gòu)買或更換熱水器。太陽(yáng)能熱水器的比例大幅度增長(zhǎng),開始成為燃?xì)狻㈦姛岙a(chǎn)品的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí),太陽(yáng)能熱水器因其安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越被城市、邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村用戶所青睞,太陽(yáng)能將迎來(lái)高速發(fā)展的黃金時(shí)期。
目前我國(guó)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)年增長(zhǎng)率30%以上,自1998年起,中國(guó)就成為太陽(yáng)能熱水器第一大消費(fèi)市場(chǎng),現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)城市家庭中,使用燃?xì)鉄崴鞯募易逭?7.4%,使用電熱水器的占31.3%,使用太陽(yáng)能熱水器的占7.6%,太陽(yáng)能熱水器所占市場(chǎng)份額還很小,相對(duì)城市來(lái)說(shuō),農(nóng)村太陽(yáng)能市場(chǎng)才剛剛起步,目前存在95%以上的市場(chǎng)空白,太陽(yáng)能在農(nóng)村存在巨大的市場(chǎng)空間。農(nóng)村由于電力及液化氣供應(yīng)方面問(wèn)題,使用燃?xì)?、電熱水器不方便,特別是我國(guó)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民收入的增加和生活條件的改善帶來(lái)農(nóng)村生活習(xí)慣及生活方式的改變,目前新蓋住宅基本上都預(yù)留了太陽(yáng)能熱水器進(jìn)出水管道孔,小部分家庭已經(jīng)用上了太陽(yáng)能熱水器,使用太陽(yáng)能熱水器成了農(nóng)村新的時(shí)尚和熱門消費(fèi)。
20xx年10月,黨的十六屆五中全會(huì)把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)。20xx年2月21日,中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》正式公布。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項(xiàng)內(nèi)容中,有三項(xiàng)跟農(nóng)村可再生資源關(guān)系很大。緩解農(nóng)村能源緊張,解決農(nóng)村環(huán)境污染問(wèn)題,是農(nóng)村精神文明建設(shè)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十二
游戲規(guī)則:
(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”
(2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”
(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”
(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去。
(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”
游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會(huì)晚會(huì)”中,那么這次年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很成功了。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十三
店鋪軍訓(xùn),服務(wù)禮儀方案為更好的管理公司員工,增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹立員工的服從意識(shí),迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,最終提高企業(yè)的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助,共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動(dòng)。具體方案如下:
1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性,樹立員工的服從意識(shí)。
3.增強(qiáng)員工的自覺性和團(tuán)隊(duì)精神;
4.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái);
5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì);
6.提高企業(yè)的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。
公司各店鋪管理干部、員工。
1.稍息、立正、跨立;
跨立:當(dāng)聽到"跨立"口令后,左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲,手心向后。
2.停止間轉(zhuǎn)法(向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn));
成立正姿勢(shì);半面向右(左)轉(zhuǎn),按向右(左)轉(zhuǎn)的.要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度;向后轉(zhuǎn),按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì)。
5.整齊報(bào)數(shù)。
向右看齊:聽到口令,最右邊學(xué)員不動(dòng),其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭,眼睛看右鄰學(xué)員腮部,前四名能通視最右邊學(xué)員,自第五名起,以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令,迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。
向左看齊:與向右看齊相同,所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。向中看齊:當(dāng)教練員指定“以xxx為準(zhǔn)”時(shí),基準(zhǔn)兵答“到”,同時(shí)左手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后,其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽到“向前——看”的口令后,基準(zhǔn)兵迅速將手放下,其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。
報(bào)數(shù):橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭。
企業(yè)文化展示,背誦公司組織使命,員工十大行為準(zhǔn)則,手刀演練。服務(wù)流程演練。(各店以服務(wù)流程神農(nóng)八步為基礎(chǔ),可以創(chuàng)新)。
時(shí)間:
地點(diǎn):利民街店。
8:50分到店,店長(zhǎng)抓鬮。
9:00分正式開始。各店大合唱一支歌,由店長(zhǎng)帶領(lǐng)鼓舞士氣。
10:30分結(jié)束,各店長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)言,由韓總發(fā)表結(jié)束總結(jié)。
對(duì)于總分第一的店鋪進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其他店鋪給與鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
11:00分各店帶回。
展示順序:1.軍訓(xùn)2.企業(yè)文化,手刀展示。3.服務(wù)流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場(chǎng)。
1、各店店長(zhǎng)必須帶頭參加軍訓(xùn),身先士卒,并對(duì)自己所在店鋪人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽從指揮,堅(jiān)決執(zhí)行命令,做到令行禁止,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
3、要振作精神、端正態(tài)度,保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,敢于磨練自己。
4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛,對(duì)體弱的員工更要關(guān)愛,共同提高。
5、軍訓(xùn)前后及休息期間,不要追逐打鬧,路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。
1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序,保證訓(xùn)練質(zhì)量,收到良好的軍訓(xùn)效果,針對(duì)本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意:
(1)、考勤紀(jì)律:按時(shí)參加軍訓(xùn),不許遲到、早退、曠訓(xùn)。
(2)、組織紀(jì)律:服從管理聽指揮。
(3)、著裝紀(jì)律:參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝,扣子必須扣上。
2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng):
(1)、注意精神風(fēng)貌,要精神煥發(fā),應(yīng)答要聲音洪亮,不能萎靡不振。
(2)、注意個(gè)人衛(wèi)生,要軍容整潔,不能蓬頭垢面,衣著臟污。
(3)、注意個(gè)人形象,訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品,女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋,長(zhǎng)發(fā)必須扎起;男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。
(4)、注意行為規(guī)范,訓(xùn)練時(shí)不得吃東西,打鬧嬉戲,隊(duì)列中不得東張西望,交頭接耳;有事必須先打報(bào)告,經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。
(5)、注意手機(jī)管理,進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地,手機(jī)必須關(guān)閉或靜音,未經(jīng)允許不得私自接打電話。
(6)、注意健康安全,軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一,同時(shí)保管好個(gè)人用品。
積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查,最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話,宣布軍訓(xùn),服務(wù)禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結(jié)束。
公司行政人事部。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十四
經(jīng)對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察,結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計(jì)劃是可行的,具體表現(xiàn)在:
1、企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念符合上市題材;
2、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的壟斷地位;
4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司,資源優(yōu)勢(shì);
5、母公司和主管部門在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。
盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性,但公司還是存在許多得不利因素,影響公司的上市計(jì)劃,具體表現(xiàn)在:
1、資本規(guī)模過(guò)小,公司的負(fù)債與債權(quán)過(guò)高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,財(cái)務(wù)狀況不良。
解決方法:
1)擴(kuò)大資本規(guī)模:并購(gòu);
2)減少公司負(fù)債:重組;
3)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):打包出售或置換不良資產(chǎn);
4)提高財(cái)務(wù)能力:多元化經(jīng)營(yíng)。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象不佳,未完成股份制改造,管理不規(guī)范,股本結(jié)構(gòu)單一。
解決方法:
1)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形象,打造企業(yè)品牌,獲取政府支持;
2)完成股份制改制,組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選定董秘;
3)引進(jìn)管理人才,建立規(guī)范管理;
4)設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu),落實(shí)員工參股,設(shè)計(jì)員工激勵(lì)方案。
3、利息成本過(guò)高,盈利能力不強(qiáng),凈利潤(rùn)過(guò)低。
解決方法:化解應(yīng)收貨款數(shù)額,通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)來(lái)反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況,解決毛利率大,利潤(rùn)過(guò)低的問(wèn)題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者,需要得到投資者更大的認(rèn)可。
解決方法:引進(jìn)戰(zhàn)略投資者(比如首都**集團(tuán)),增加新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目—。
5、缺乏與投行的結(jié)盟。
解決方法:挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán),便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì),托護(hù)股票價(jià)格,活躍股票交易。
1、觀念上還沒(méi)有確立上市必行、上市必勝的意識(shí),缺乏基本自信。對(duì)此需要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí),即使以通過(guò)一到兩年運(yùn)作爭(zhēng)取上市的方案而言,也比原地不動(dòng)為好。
2、財(cái)務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤(rùn)和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對(duì)此需要向?qū)徲?jì)要利潤(rùn)、向重組要利潤(rùn)、向關(guān)聯(lián)交易要利潤(rùn)、向繼續(xù)經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn),確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\(yùn)作戰(zhàn)略目標(biāo);要通過(guò)資產(chǎn)重組和市場(chǎng)運(yùn)作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),做大凈資產(chǎn)和利潤(rùn)規(guī)模。
乏了解,導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過(guò)數(shù)次洽談,但還未形成親密無(wú)間的協(xié)作關(guān)系,尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計(jì)和布局工作,因此需對(duì)此問(wèn)題予以解決。
本上市策劃團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬(wàn)盟、興業(yè)、湘財(cái)、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系,并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊(duì)、資本市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。
對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項(xiàng)目,本團(tuán)隊(duì)將以在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為后盾,以團(tuán)隊(duì)為主體介入策劃過(guò)程,并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通,具體包括向上海市政府爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)扶持資金、聯(lián)系國(guó)內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤(rùn)、引入密切配合的審計(jì)機(jī)構(gòu)以挖掘未計(jì)入的歷史利潤(rùn)、引入兩院院士組成的資深顧問(wèn)團(tuán)等等。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十五
1.市場(chǎng)分析。
(1)社會(huì)購(gòu)買力分析。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中加快,經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn),人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額263.2億,同比增長(zhǎng)10.1%。城鄉(xiāng)市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展,市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額230.1億元,增長(zhǎng)11.2%;縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.1億元,增長(zhǎng)4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長(zhǎng)9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善,預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元,增長(zhǎng)61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元,增長(zhǎng)19.7%。
(2)消費(fèi)傾向分析。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,從1997年以來(lái),市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長(zhǎng),恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化,消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡(jiǎn)便、多樣、專業(yè)化的趨勢(shì)。人們對(duì)服裝消費(fèi)的需求,特別是對(duì)高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境的需求越來(lái)越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元,比1997年增長(zhǎng)11.3%,1999年為132.8億元,比上年增長(zhǎng)12.6%,占社會(huì)消費(fèi)品的零售總額的確22.6%。
(3)市場(chǎng)容量分析。
各類商品市場(chǎng)交易活躍,截止1998年,全市各類市場(chǎng)達(dá)533個(gè),其中生產(chǎn)資料市場(chǎng)71個(gè),消費(fèi)市場(chǎng)462個(gè)。全市各類市場(chǎng)成交額556億元,同比增長(zhǎng)4.2%。超億元市場(chǎng)55個(gè),其中消費(fèi)品市場(chǎng)46個(gè);超10億元市場(chǎng)8個(gè),其中多數(shù)為消費(fèi)品市場(chǎng),例如,五賽市場(chǎng)交易額已達(dá)110億元以上。總之,各類市場(chǎng)已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購(gòu)物的主要場(chǎng)所和空間,也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場(chǎng)"潛在客戶群體。
上述分析表明,消費(fèi)增長(zhǎng)平穩(wěn)有序,需求有所回升,社會(huì)購(gòu)買力正在以較快的速度增長(zhǎng),為該項(xiàng)目的開展提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基矗并且隨著生活水平不斷提高,居民正在脫離原來(lái)的消費(fèi)傳統(tǒng),步入更高的消費(fèi)層次,人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上,而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場(chǎng)來(lái)源)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善,為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來(lái)源。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
"東光批發(fā)市場(chǎng)"的基本定位為全國(guó)一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?;诖耍擁?xiàng)目構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標(biāo)。
(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝為主打,多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的是東南沿海"三來(lái)一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨,進(jìn)貨成本較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)的是最終的消費(fèi)者。
盡管存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但東光批發(fā)市場(chǎng)仍然有足夠的優(yōu)勢(shì)立于不敗之地。其一,白雪春天和五賽市場(chǎng)雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì),但五賽市場(chǎng)不是服裝專營(yíng)市場(chǎng),缺乏專業(yè)優(yōu)勢(shì);它們只經(jīng)營(yíng)服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù),功能單一,品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好,損害了市場(chǎng)形象;其二,二者離東光批發(fā)市場(chǎng)較遠(yuǎn),商圈不會(huì)重疊;其三,光展等其它小市場(chǎng)雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但存在品種少、規(guī)模小等缺陷,難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場(chǎng)'的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
鑒于此,"東光批發(fā)市場(chǎng)"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行錯(cuò)位設(shè)計(jì),不進(jìn)行迎頭競(jìng)爭(zhēng),以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客,就要減低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),加大投資回報(bào),獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、地理位置。
"東光批發(fā)市場(chǎng)"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū),該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求,加大市場(chǎng)體系力度建設(shè),于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng),交通四通八達(dá),有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū),車程短,運(yùn)力強(qiáng),具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長(zhǎng)江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程,現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前,區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造,工程一旦實(shí)施,則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體,其商業(yè)機(jī)會(huì)將更為廣闊。因此,該項(xiàng)目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如,五賽市場(chǎng)由于市場(chǎng)占地過(guò)于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后,往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻,從而影響其今后的發(fā)展后勁。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十六
一、活動(dòng)目的:
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的.凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,使員工開開心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
三、活動(dòng)地點(diǎn):
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述:(活動(dòng)分為三大部分)。
1、員工總結(jié)大會(huì):
員工總結(jié)大會(huì)從下14:00―17:30。
2、全體員工集體聚餐。
1)在“”餐廳包席。
2)按10(人)14(桌)計(jì)。
3)費(fèi)用見附頁(yè)。
4)時(shí)間:18:00---19:30。
3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始。
1)由主持人宣布晚會(huì)開始。
2)首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞。
3)節(jié)目表演:
節(jié)目在征集中,節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;
5)節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成:
6)禮品派送:
由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買禮品,所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。
7)有獎(jiǎng)問(wèn)答:
在節(jié)目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行,設(shè)問(wèn)題30道(題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容)。答對(duì)者獎(jiǎng)(胸章一枚,或公司產(chǎn)品一份)。
8)有獎(jiǎng)游戲:
促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性,特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng):高檔組合毛巾一盒,參與者獎(jiǎng):精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。
9)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):
在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
五、活動(dòng)預(yù)算:詳見《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》。
六、具體工作人員安排:
1、晚會(huì)主持人:;
2、攝像師:;
3、晚會(huì)導(dǎo)演:;
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持:;
5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放:由人事科負(fù)責(zé);
6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì):廣告科(色調(diào)主要以紅色、金色為主,突出節(jié)日喜慶氣氛)。
7、舞臺(tái)燈光、音響布置:設(shè)備科;
8、晚會(huì)場(chǎng)所布置:營(yíng)銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;
9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員:;
10、游戲道具:氣球20個(gè),乒乓球80個(gè),繩子一捆,蘋果4個(gè),乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人:。
10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員:晚會(huì)用果盤,公司人事科后勤人員。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十七
2.中國(guó)木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn),可追溯到原始社會(huì)時(shí)期,那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡(jiǎn)單刻紋和雕花板的陰刻,發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制,將中國(guó)木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期,木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國(guó)古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代,作品十分豐富,除了動(dòng)物,還有人物。因此,中國(guó)木雕具有一定的研究性,也有觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。
5.重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目:
1。企業(yè)b2b電子商務(wù)。
2。木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)。
3。木雕商城。
4。網(wǎng)絡(luò)廣告。
三、可行性分析:
四、贏利模式:
1。為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù),(參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式)收費(fèi)分為600rmb/年[誠(chéng)信會(huì)員]、1000rmb/年[金牌會(huì)員]、1800rmb/年[鉆石會(huì)員];(贏利比例為全站的36%)。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),價(jià)格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)。
4。建立網(wǎng)上木雕銷售商城,為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定;(贏利比例為全站的10%)。
五、資金規(guī)劃:
2。5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、;
3。3萬(wàn)用于網(wǎng)站木雕商城開展;
4。5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳;
5。5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開支;
6。2萬(wàn)為日常流動(dòng)資金;
六、階段目標(biāo):
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟,做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范(像阿里巴巴、易趣),對(duì)我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,無(wú)論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國(guó)木雕市場(chǎng)自然也有一定的競(jìng)爭(zhēng)性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有東陽(yáng)木雕商貿(mào)城。、中國(guó)木雕網(wǎng)、中國(guó)木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的.成功率在76%,木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃?rùn)谀吭O(shè)置:
九、其他。
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
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