方案的制定需要全面考慮各種因素，如時間、成本、資源等。制定方案需要明確目標(biāo)和具體的行動計劃。通過學(xué)習(xí)這些方案范文，我們可以提高自己制定方案的能力和水平。
某企業(yè)安康杯實施方案篇一
各煤礦企業(yè)、局屬各單位：
為切實落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，全面提高煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)意識、管理水平和職工的自我保護(hù)能力，確保我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《婁底市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動實施方案》(婁市煤人〔20xx〕112號文件的總體部署和要求，結(jié)合我縣煤炭行業(yè)實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高廣大煤礦職工的安全意識和安全常識，確保我縣煤炭安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、競賽主題、參賽范圍、活動方式。
競賽主題：抓班組，提高管理水平;重教育、培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化。
參賽范圍：全縣所有煤礦企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：孫國強(qiáng)。
副組長：曾仲保、肖兆璋、余國應(yīng)、羅熠、
劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，由劉朝慶同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟。
各煤礦要成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合煤礦實際制訂實施方案。
2、組織實施階段(8月16日-10月25日)：各煤礦要按照實施方案，結(jié)合實際，通過多種方式，有計劃有步驟地組織煤礦職工認(rèn)真開展競賽及各項活動，同時積極交流推廣活動中所涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好典型、好做法。
3、總結(jié)評比階段(10月26日-11月10日)，各煤礦將開展活動情況形成書面材料上報我局“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，我局將對各單位活動開展的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)，將結(jié)果納入各單位的年度綜合目標(biāo)考核。
五、活動內(nèi)容。
廣泛參與提高安全健康知識水平相結(jié)合，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運(yùn)用相結(jié)合。
各煤礦企業(yè)可根據(jù)本單位實際，組織開展以下活動：
1、全員安全知識競賽;。
2、安全隱患排查治理競賽;。
3、勞動保護(hù)和職業(yè)病防治知識競賽;。
4、開展企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)活動;。
5、開展安全文化活動和比賽;。
6、組織職工觀看安全生產(chǎn)知識光碟;。
7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試;。
8、開展崗位安全自查活動;。
9、各煤礦根據(jù)單位實際，組織開展其它活動。
六、考核辦法。
局“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對全縣煤礦的競賽活動進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)申報優(yōu)秀企業(yè)參加全市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動。經(jīng)市“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組考核為優(yōu)勝企業(yè)的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號，并進(jìn)一步推薦參與省級“安康”優(yōu)勝企業(yè)競賽。
七、工作要求：
術(shù)負(fù)責(zé)人要靠上抓，安全管理人員要具體抓。要結(jié)合本單位實際，制定活動實施方案，廣泛組織發(fā)動職工有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查、有考核地開展各項活動?；顒又幸龅綄Ｈ素?fù)責(zé)，并在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳“安康杯”競賽活動，使廣大礦工進(jìn)一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn);宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，創(chuàng)新宣傳教育方式和形式，重點開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全自主管理、安全知識、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產(chǎn)案例的宣傳教育，全面提高職工安全防范意識和安全防范能力。
競賽活動取得實效。
4、各單位要通過“安康杯”競賽活動加強(qiáng)對職業(yè)病防治工作的重識。
5、各煤礦要加強(qiáng)信息互通，隨時將“安康杯”競賽活動開展情況、存在的問題和建議上報我局“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我局將對各煤礦競賽活動的開展情況將進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。年底活動結(jié)束后，各煤礦企業(yè)要將本單位活動開展工作情況以書面材料形式上報我局“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，認(rèn)真做好本單位先進(jìn)典型經(jīng)驗的總結(jié)工作。我局對全縣煤礦“安康杯”競賽活動進(jìn)行總結(jié)，對一些煤礦的先進(jìn)典型經(jīng)驗將進(jìn)行推廣。
“十個一”活動具體內(nèi)容。
新化縣煤炭局。
二0**年八月二日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇二
根據(jù)省建管局、市建設(shè)局等部門《關(guān)于開展20xx年度全省建設(shè)系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省市文件相關(guān)要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進(jìn)單位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：武憲彬。
副組長：孔祥凱。
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱。
成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
四、競賽主題。
抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化。
五、活動內(nèi)容及要求。
(一)安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應(yīng)用，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。
4、機(jī)械及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產(chǎn)月。
根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進(jìn)行各項活動的開展，制定詳細(xì)實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
(4)當(dāng)一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
(8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標(biāo)語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現(xiàn)事故控制目標(biāo)：20xx年無因工死亡、重傷責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。
六、實施步驟。
1、5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進(jìn)行檢查，針對查出的不足加以改進(jìn)。
5、9月-10月開展秩序維護(hù)員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報。
某企業(yè)安康杯實施方案篇三
為貫徹落實省委、省政府對安全生產(chǎn)工作的部署和指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展全省“安康杯”競賽活動的通知》(魯會[20xx]12號)文件的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定如下“安康杯”活動實施方案。
一、參賽主體。
弘揚(yáng)企業(yè)文化，加強(qiáng)班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(biāo)(一)總體要求。
深入貫徹黨的會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞上級主管部門對安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合公司實際情況，以本次活動為載體，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等工作的持續(xù)進(jìn)行，從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象，提高職工安全生產(chǎn)的思想意識，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。
(二)奮斗目標(biāo)。
在20xx年度安全管理等方面的基礎(chǔ)上，20xx年公司力爭實現(xiàn)各參賽部門和參賽員工分別增長15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故，職業(yè)危害防治和勞動防護(hù)等情況有明顯的改善，切實保障職工安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展。
三、參賽范圍、活動內(nèi)容和活動實施步驟(一)參賽范圍。
公司各部門、各分公司、各項目部全體員工。(二)活動實施步驟。
本次競賽活動時間從3月下旬開始，至12月下旬結(jié)束?；顒哟蟆?/p>
體分三個步驟進(jìn)行。
1、第一階段：3月20日至4月20日為活動宣傳及部署階段。(1)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“安康杯”競賽組委會，由總經(jīng)理辛在國任組委會主任，其他人員分工合作，齊心協(xié)力完成本次活動。具體職位安排見附表一。
(2)積極宣傳，動員公司各部門、各分公司、各項目部積極參加，踴躍報名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據(jù)實際情況，制定符合本小組的具體詳細(xì)活動實施方案。
(3)確定本次活動的相關(guān)學(xué)習(xí)資料和活動目標(biāo)和任務(wù)。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動教育、培訓(xùn)、落實階段。
(1)在全體職工中開展安全生產(chǎn)管理制度制定群策群力活動，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。
(2)通過“安全生產(chǎn)月”等活動，開展全面安全隱患大排查大整改專項活動，對存在的安全問題及隱患及時提出解決，并落實到位。
(3)落實安全防護(hù)用品的購買、發(fā)放管理等，確保職工安全生產(chǎn)有保障。
(4)開展崗位安全生產(chǎn)自檢自查活動，以各參賽組為單位，排除安全隱患。
(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，通過開展管理人員、生產(chǎn)工人等培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動，提高職工的安全生產(chǎn)知識水平。
(6)重視對職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預(yù)防等工作，切實保障職工身體健康。
3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結(jié)階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競賽活動總結(jié)。
(2)公司通過小組長、工程管理處、各小組組長、職工代表的。
考評活動，評選出年度“安康杯”競賽活動先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，并按照公司管理制度給予一定的獎勵。(3)工程管理處收集相關(guān)信息，對本年度“安康杯”活動進(jìn)行總結(jié)，形成有指導(dǎo)意義的文件，有利于以后安全生產(chǎn)工作的實施。
(三)活動內(nèi)容，
本次活動主要內(nèi)容有：各項安全教育培訓(xùn)活動，組織“安全生產(chǎn)月”活動，月度安全大檢查活動，企業(yè)安全生產(chǎn)文化學(xué)習(xí)活動，職業(yè)病防治措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，應(yīng)急預(yù)案演練活動等。
日照山海天建筑安裝工程有限公司。
20xx年3月25日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇四
為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關(guān)精神文件，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關(guān)文精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強(qiáng)職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標(biāo)的完成。
二、總體目標(biāo)。
實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力?！皟蓚€為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)職工安全健康保障機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)安全之家和安全班組建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)和安全防護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)一線競賽制度建設(shè)，加強(qiáng)競賽工作機(jī)制建設(shè)。
三、參賽單位。
各企業(yè)單位。
四、活動內(nèi)容。
1.競賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內(nèi)容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護(hù);開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓(xùn)和普及教育活動;深化群眾勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn);開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各級工會要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合;全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合;職工廣泛參與與落實生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機(jī)結(jié)合;掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運(yùn)用有機(jī)結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。
五、組織機(jī)構(gòu)。
成員：各企業(yè)工會主席。
六、具體要求。
制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結(jié)合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、簡報、培訓(xùn)等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。發(fā)揮工會勞動保護(hù)群防、群控、群治的積極作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
某企業(yè)安康杯實施方案篇五
按照集團(tuán)xxxx年工會工作安排，結(jié)合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進(jìn)該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場管理工作達(dá)標(biāo)。
1、實現(xiàn)亡人事故為零，實現(xiàn)重傷事故為零，實現(xiàn)機(jī)械傷害事故為零。
2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎，2#樓、3#樓達(dá)到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。
3、爭創(chuàng)省級文明工地。
4、實現(xiàn)工程進(jìn)度按計劃完成。
在三個棟號之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進(jìn)度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動。看誰進(jìn)度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實好，服從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。
成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。
組長：王俊忠副組長：張生龍。
組員：張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負(fù)責(zé)人。
xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名獎勵一次，對先進(jìn)棟號給予每人以物質(zhì)獎勵，并授予流動紅旗。
1、安全管理：各項安全措施是否落實，安全教育是否到位，現(xiàn)場操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故。具體到每個作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護(hù)工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護(hù)到位、規(guī)范程度，施工用電安全、施工機(jī)具的正確使用，對班組管理人員、作業(yè)人員的。安全教育，有無損壞安全標(biāo)識、安全防護(hù)現(xiàn)象等。
2、施工質(zhì)量：是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求，質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細(xì)部，如混凝土的澆筑有無出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準(zhǔn)確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等；模板工程從支撐體系到細(xì)部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。
3、施工進(jìn)度：每月能否及時上報合理的工程施工進(jìn)度計劃；是否按施工進(jìn)度計劃完成，或提前完成；能否及時辦理有關(guān)簽證。
4、文明施工：現(xiàn)場施工區(qū)域是否干凈整潔；材料是否按《現(xiàn)場平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項工程是否做到工完料凈、場清；生活區(qū)宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現(xiàn)象，有無打架斗毆、酗酒等不良習(xí)慣。
5、執(zhí)行力：是否服從管理；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否不打折扣、按時完成；各棟號能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團(tuán)隊精神。
以上五項內(nèi)容各占20分，總分為100分，對進(jìn)度按計劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對嚴(yán)重質(zhì)量問題視情節(jié)實行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現(xiàn)安全事故實行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不服從管理，執(zhí)行力不強(qiáng)，每次扣3分，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。
按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對總分第一名者給予每人物質(zhì)獎勵，授予流動紅旗，懸掛主樓醒目位置。
10月底評出15名競賽先進(jìn)個人，給予現(xiàn)金獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)綜合競賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見報工程公司研究后給予發(fā)放。
某企業(yè)安康杯實施方案篇六
關(guān)于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團(tuán)總公司《湖南建工集團(tuán)20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(biāo)(一)總體要求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標(biāo)。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進(jìn)安全文化建設(shè)。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強(qiáng)班組安全管理。
著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及項目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓(xùn)。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強(qiáng)職工安全健康知識的培訓(xùn)和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)推進(jìn)工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進(jìn)工作，積極推進(jìn)職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導(dǎo)和鼓勵員工參加省、市、集團(tuán)“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護(hù)監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風(fēng)、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(fēng)(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位工會主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。切實加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，由黨、政、工主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進(jìn)行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進(jìn)展、效果及活動情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進(jìn)和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認(rèn)真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強(qiáng)對他們的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。
附件2：
附件3：
公司報集團(tuán)20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
某企業(yè)安康杯實施方案篇七
安康杯競賽與工會勞動保護(hù)工作存在內(nèi)在的密切關(guān)系:二者工作宗旨具有一致性、工作機(jī)制具有協(xié)調(diào)性、工作內(nèi)容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小編為大家整理的企業(yè)安康杯競賽實施方案，一起來看看吧!
湖南省第四工程有限公司工會委員會文件。
湘建四司工字〔**5號。
關(guān)于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團(tuán)總公司《湖南建工集團(tuán)20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(biāo)(一)總體要求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標(biāo)。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進(jìn)安全文化建設(shè)。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強(qiáng)班組安全管理。
著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及項目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓(xùn)。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強(qiáng)職工安全健康知識的培訓(xùn)和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)推進(jìn)工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進(jìn)工作，積極推進(jìn)職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導(dǎo)和鼓勵員工參加省、市、集團(tuán)“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護(hù)監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風(fēng)、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(fēng)(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位工會主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。切實加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，由黨、政、工主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的。
活動方案。
進(jìn)行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進(jìn)展、效果及活動情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進(jìn)和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認(rèn)真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強(qiáng)對他們的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。
附件2：
附件3：
公司報集團(tuán)20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長，工會負(fù)責(zé)人陳婭任副組長，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標(biāo)和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。
2、競賽目標(biāo)：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?/p>
4、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進(jìn)行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，促進(jìn)安全管理工作。
關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進(jìn)一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全。
規(guī)章制度。
深化安全專項整治落實安全防范措施進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)增強(qiáng)職工維權(quán)意識保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動，不斷促進(jìn)“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確保活動的順利開展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關(guān)精神文件，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關(guān)文精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強(qiáng)職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標(biāo)的完成。
二、總體目標(biāo)。
實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力。“兩個為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)職工安全健康保障機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)安全之家和安全班組建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)和安全防護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)一線競賽制度建設(shè)，加強(qiáng)競賽工作機(jī)制建設(shè)。
三、參賽單位。
各企業(yè)單位。
四、活動內(nèi)容。
1.競賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內(nèi)容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護(hù);開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓(xùn)和普及教育活動;深化群眾勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn);開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各級工會要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合;全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合;職工廣泛參與與落實生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機(jī)結(jié)合;掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運(yùn)用有機(jī)結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。
五、組織機(jī)構(gòu)。
成員：各企業(yè)工會主席。
六、具體要求。
制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結(jié)合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、簡報、培訓(xùn)等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。發(fā)揮工會勞動保護(hù)群防、群控、群治的積極作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
某企業(yè)安康杯實施方案篇八
根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》(黃工[20xx]8號)文件要求，結(jié)合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學(xué)校“安康杯”競賽活動實施方案如下：
一、總體要求和目標(biāo)。
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學(xué)生、家長參加到活動中來，不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識，提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。
(二)總體目標(biāo)。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護(hù)意識;繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護(hù)能力;實現(xiàn)重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭使重特大事故得到有效控制。
二、競賽主題、參賽范圍。
(一)競賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。
(二)參賽范圍：各學(xué)部、各教研組教職員工。
三、實施步驟。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立以校長為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友(黨支書、校長)。
副組長：石磊(副校長、工會主席)。
成員：王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。
蘇志華(工會副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學(xué)部教務(wù)主任)。
李林玉(小學(xué)部教務(wù)主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。
(二)宣傳動員：(4月10日—4月25日)。
結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
(三)組織實施：(4月26日—11月30日)。
根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點分學(xué)部設(shè)四個競賽小組(語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組)進(jìn)行教學(xué)技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。
(四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日)。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時學(xué)校辦公室對活動進(jìn)行考核，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
某企業(yè)安康杯實施方案篇九
根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》（黃工[20xx]8號）文件要求，結(jié)合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學(xué)?！鞍部当备傎惢顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學(xué)生、家長參加到活動中來，不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識，提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。
（二）總體目標(biāo)。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護(hù)意識；繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護(hù)能力；實現(xiàn)重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭使重特大事故得到有效控制。
（一）競賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。
（二）參賽范圍：各學(xué)部、各教研組教職員工。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立以校長為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友（黨支書、校長）。
副組長：石磊（副校長、工會主席）。
成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。
蘇志華（工會副主席）張發(fā)青（辦公室主任）巳招（中學(xué)部教務(wù)主任）。
李林玉（小學(xué)部教務(wù)主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。
（二)宣傳動員：(4月10日—4月25日）。
結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動；吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
（三)組織實施：(4月26日—11月30日）。
根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點分學(xué)部設(shè)四個競賽小組（語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組）進(jìn)行教學(xué)技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。
（四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日）。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時學(xué)校辦公室對活動進(jìn)行考核，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長，工會負(fù)責(zé)人陳婭任副組長，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標(biāo)和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。
2、競賽目標(biāo)：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?/p>
4、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進(jìn)行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，促進(jìn)安全管理工作。
關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進(jìn)一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，增強(qiáng)職工維權(quán)意識，保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動，不斷促進(jìn)“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確保活動的順利開展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十一
以“安康杯”競賽為載體，推進(jìn)我處的安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的積極作用，提高廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，把我處建設(shè)成為更加安全文明的效益型企業(yè)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，認(rèn)真落實總公司、工程處關(guān)于安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念，堅持標(biāo)本兼治，從基礎(chǔ)管理著手，促使全處各單位建立自我約束機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制;堅持齊抓共管，堅持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重，實施“科學(xué)興安”戰(zhàn)略，把安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)建立在依靠科技進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上;堅持依法規(guī)范，強(qiáng)化法制觀念，充分發(fā)揮各級基層工會組織的職能監(jiān)督作用，努力使工程處安全生產(chǎn)步入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化軌道。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立工程處“安康杯”競賽組委會。
主任：王(黨委書記副處長處工會主席)。
副主任：康(副處長安委會副主任)。
趙(安委會辦公室主任處工會委員)。
成員：盧(安委辦副主任物資設(shè)備部副部長)。
鄭(工會干事處工會委員)。
郭(黨群人力資源部長處工會委員團(tuán)委書記女工委主任)。
杜(工程處專職安全員)。
競賽組委會辦公室設(shè)在工程處安全生產(chǎn)辦公室。
三、總體要求和目標(biāo)。
1、總體要求。加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以開展各種安全文化活動的形式和手段，吸引更多的職工參加到“安康杯”競賽活動中來，不斷提高廣大職工的安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。
2、總體目標(biāo)。根據(jù)全國總工會“安康杯”競賽活動目標(biāo)，結(jié)合我處安全管理的重點工作，今年全處“安康杯”競賽活動總體目標(biāo)是：要實現(xiàn)兩個提高，即不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力;實現(xiàn)參賽企業(yè)死亡、重傷事故零目標(biāo);七個加強(qiáng)，即加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭全年無傷亡事故，無重特大事故，無火災(zāi)事故。
四、競賽原則和要求。
統(tǒng)籌安排，切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，一絲不茍;“細(xì)”就是深入實際，從點滴做起;“實”就是踏踏實實，一切工作注重實效，努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長短結(jié)合、點面結(jié)合、總體部署、各有側(cè)重”的工作思路，認(rèn)真動員和組織本單位職工積極參賽，并認(rèn)真制訂各自的競賽活動計劃，將競賽活動內(nèi)容進(jìn)行具體地分解落實，使競賽活動不流于形式，真正對我處的安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
五、競賽主題、參賽范圍、活動方式和考核方法。
1、競賽主題?？茖W(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。
2、參賽范圍：處屬各單位、項目部、協(xié)作施工隊。
3、活動方式。圍繞競賽主題，立足基層，立足一線職工，通過多種渠道實現(xiàn)總體目標(biāo)。要充分利用各種宣傳陣地和工具，在全處上下形成“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，激發(fā)廣大職工群眾參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)的積極性和主動性，開展各種形式的安全生產(chǎn)教育和宣傳活動。使競賽活動不斷融入到每個單位的安全管理工作之中。
4、考核方法?！鞍部当备傎惤M委會對參賽單位開展競賽活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，深入基層了解開展競賽活動情況，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，解決遇到的問題，提出指導(dǎo)性意見和建議?！鞍部当备傎惤M委會將在第四季度部署參賽單位按照“安康杯”競賽組委會下發(fā)的《安康杯競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》(見附件1)進(jìn)行考核。
(1)各單位要根據(jù)競賽活動的不同階段和要求，加強(qiáng)對基層班組開展競賽情況的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。處“安康杯”競賽辦公室將年內(nèi)分兩次派出檢查組對各基層單位的活動進(jìn)展、效果及活動情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。
(2)本次競賽納入全處安全目標(biāo)考核之中，按相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
六、競賽活動的主要內(nèi)容。
1、組織開展以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動;。
2、組織職工參加全國職工安全知識普及教育活動;。
3、組織全處安全知識競賽活動;。
4、深入開展“十個一”活動;。
5、抓好事故隱患排查治理和職業(yè)危害的排查工作。
6、在全處開展“安全生產(chǎn)無事故”勞動競賽活動。競賽的重點是：全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、新頒布的五個《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》，落實生產(chǎn)責(zé)任制和“安全生產(chǎn)年”活動，具體由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織實施提供資料。
7、圍繞各單位生產(chǎn)任務(wù)、工程施工進(jìn)行專業(yè)勞動競賽。為了貫徹落實我處職代會精神，把會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)全面落實到工作的每個層面、每個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)管理水平，確保施工安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行來開展勞動競賽。競賽項目為：競賽以我處《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安康杯競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》為考核依據(jù)，圍繞安全生產(chǎn)管理、施工管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等6個方面進(jìn)行競賽和考核。
8、各單位要按照工程處統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和落實工作。
七、實施步驟與工作要求。
(一)活動安排：我處“安康杯”競賽活動從每年4月份開始，到12月份結(jié)束，主要分為部署動員、組織實施及評比考核和總結(jié)表彰階段，各單位可結(jié)合實際，根據(jù)競賽內(nèi)容，自行確定和安排具體的競賽內(nèi)容和時間。
(二)工作要求：
反饋。要求各單位在人、財、物等方面給予支持和保障。
2、部署動員。根據(jù)工程處“安康杯”競賽組委會的部署，各單位要制定具體的組織實施方案，通過各種途徑和方式，發(fā)動更多的作業(yè)隊和農(nóng)民工參加到活動中來。各單位競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好本單位職工的教育引導(dǎo)和組織發(fā)動工作，要及時組織職工召開動員會，利用宣傳欄、板報、標(biāo)語等擴(kuò)大活動的輿論影響，使廣大職工進(jìn)一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動廣大職工積極參與競賽的熱情。
3、要認(rèn)真開展事故隱患排查活動，組織相關(guān)人員對本單位管理的機(jī)車、機(jī)具設(shè)備、施工現(xiàn)場、易燃易爆防患點等，以及職工的安全思想狀況進(jìn)行自檢和自查，要針對存在的問題，拿出切實的解決辦法，立即整改，防患未然。
八、總結(jié)與考核。
1、總結(jié)交流和表彰。處“安康杯”競賽活動組委會將于12月份對本年度全處“安康杯”競賽情況進(jìn)行專題總結(jié)，宣傳推廣“安康杯”競賽單位的先進(jìn)經(jīng)驗。
2、考核。根據(jù)考核情況對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行評比和表彰。79分以下為不合格，80—89分為合格，90分以上為優(yōu)良。不合格進(jìn)行處罰。
3、為了方便評比表彰及進(jìn)一步總結(jié)和推廣基層的先進(jìn)經(jīng)驗，要求各單位務(wù)必在12月10日前將本單位開展競賽活動的典型經(jīng)驗和做法上報工程處競賽辦公室。對優(yōu)秀的典型材料，工程處工會、安委會將推薦到全國“安康杯”競賽網(wǎng)上發(fā)表。
工會委員會。
安全生產(chǎn)委員會。
二*年四月八日。
附件22*年度工程處“安康杯”競賽參賽單位登記表。
此表請于20xx年5月15日前交工程處“安康杯”競賽辦公室。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十二
為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，配合市委、市政府扎實推進(jìn)主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作，把學(xué)習(xí)調(diào)研階段的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實際行動，把學(xué)習(xí)實踐活動的初步成效轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展的動力，深化為企業(yè)送服務(wù)行動，根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（杭學(xué)組辦發(fā)〔20xx〕12號）精神，制定局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項行動實施方案。
根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求，通過局領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)，為企業(yè)“送溫暖”，了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉(zhuǎn)型中面臨的困難，重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題，以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機(jī)制瓶頸，為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展，確保##成為全國率先走出國際金融危機(jī)困境的城市之一做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在認(rèn)真總結(jié)前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務(wù)”專項行動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，重點做好七個方面的工作：
1.開展調(diào)查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出解決問題的思路和對策。
2.組織研討。針對當(dāng)前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個性問題，組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉(zhuǎn)型的思路和對策。
3.制定計劃。在調(diào)查分析、組織研究的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前實際，結(jié)合長遠(yuǎn)，因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉(zhuǎn)型的行動計劃。
4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢，及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術(shù)信息、宏觀經(jīng)濟(jì)信息、市場供求信息，以及技術(shù)和人才等方面的信息，讓企業(yè)更好地掌握各種信息，贏得拓市場、促轉(zhuǎn)型的主動權(quán)和制高點。
5.解讀政策。局領(lǐng)導(dǎo)主動登門，向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應(yīng)對國際金融危機(jī)、提升環(huán)保技術(shù)等方面的政策及相關(guān)配套文件，進(jìn)行講解。解決好信息不對稱問題，真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。
6.推廣典型。在專項行動中，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，特別是拓市場、促轉(zhuǎn)型等方面的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，并及時推薦上報，以點帶面，推動全盤。
7.解決難題。通過努力，幫助企業(yè)解決當(dāng)前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，努力提高問題的解決率、滿意率，為企業(yè)拓市場、促轉(zhuǎn)型、保增長盡一份心、出一份力。
（見附表）。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)落實。服務(wù)企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關(guān)鍵之舉，是深化學(xué)習(xí)實踐活動的重要抓手，局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，同時建立“##市環(huán)保局服務(wù)企業(yè)小分隊”，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項行動，對不能解決的問題做好解答工作，確保專項行動任務(wù)圓滿完成。
2.加強(qiáng)聯(lián)動，做好部門協(xié)調(diào)。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多，在行動中要加強(qiáng)與市直有關(guān)部門聯(lián)動、配合、協(xié)作，重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位（處室）的問題，各單位（處室）要切實負(fù)起責(zé)任，幫助企業(yè)解決實際問題。
3.加強(qiáng)推進(jìn)，保證活動效果。服務(wù)企業(yè)專項行動時間緊、任務(wù)重，各有關(guān)單位（處室）及人員要積極行動、主動參與，有效推進(jìn)服務(wù)企業(yè)專項行動，保證達(dá)到預(yù)期效果。
4.認(rèn)真總結(jié)，及時上報材料。各牽頭處（室）要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況，實時跟進(jìn)、認(rèn)真總結(jié)，分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結(jié)材料，并報局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室要及時匯總情況，按要求將局服務(wù)企業(yè)專項行動情況報市學(xué)習(xí)實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十三
20xx年是公司實施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向，按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計和專項審計力度，有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。
20xx年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標(biāo)，強(qiáng)化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。
一個目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
四項重點——整改落實、專項審計、成果運(yùn)用、風(fēng)險防范。
五點舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源。
強(qiáng)化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用，強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。
進(jìn)一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用，提升公司風(fēng)險控制能力和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線，確立以下工作主題：
(一)抓好三大工程。
20xx年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度，努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。
1、推進(jìn)人才工程建設(shè)。
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。
一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn)，審計范圍將不斷擴(kuò)大，審計任務(wù)將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經(jīng)過2—3年的努力，使公司專職審計人員數(shù)量達(dá)到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20xx年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計人員12人，其中審計中心新增10人，配齊15人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。
二是實施“721人才梯次”建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時，鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學(xué)方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭通過2—3年的努力，實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結(jié)構(gòu)。
2、加快系統(tǒng)工程建設(shè)。
隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對審計環(huán)境、審計對象、審計程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設(shè)，20xx年將加快推進(jìn)以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設(shè)步伐。
一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度末，完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并正式上線運(yùn)行。通過建立審計模型、設(shè)定風(fēng)險閥值、健全監(jiān)測機(jī)制，實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實時預(yù)警、非現(xiàn)場審計、提高運(yùn)行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度啟動系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，實現(xiàn)審計過程信息化。
三是建立審計管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭20xx年底前完成，實現(xiàn)審計管理信息化，提升審計管理水平。
3、加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)。
質(zhì)量是審計工作的生命，是促進(jìn)審計成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20xx年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進(jìn)精品項目建設(shè)。
一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善“三維一體四級把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級把關(guān)”的質(zhì)量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。
二是完善審計復(fù)核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。
三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目，實施后評估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，確保和提升審計效果。
四是引入外部監(jiān)督評價機(jī)制。適時聘請外部中介機(jī)構(gòu)，對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評價。
(二)突出四個重點。
20xx年內(nèi)部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：
1、督促整改落實。
將20xx年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險隱患進(jìn)行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬，重點關(guān)注是否存在未整改到位的.情況;同時，針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計，監(jiān)督、促進(jìn)被審計單位將整改工作落到實處。
二是加強(qiáng)歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機(jī)制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預(yù)防的建議，并及時和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋，推動審計整改取得成效。
三是推行結(jié)果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報，通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑，適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計單位主動整改。
2、加強(qiáng)專項審計。
一是組織開展專項檢查工作。根據(jù)xxx統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機(jī)構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，切實提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。20xx年，將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負(fù)責(zé)人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營指標(biāo)波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu)，對負(fù)責(zé)人開展任中審計。
三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和常規(guī)審計任務(wù)的基礎(chǔ)上，將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點，確立十大專項審計。
(1)內(nèi)部控制評估審計。
根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和xxx《保險公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計和評估。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。
(2)農(nóng)業(yè)保險審計。
根據(jù)xxx《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結(jié)以前年度農(nóng)險業(yè)務(wù)專項審計的基礎(chǔ)上，對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務(wù)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，是否存在“五個嚴(yán)禁”行為。對業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計和評價。
(3)關(guān)聯(lián)交易審計。
根據(jù)《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對控股公司和財險公司開展關(guān)聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及保險公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向xxx備案或報告等。
(4)資金運(yùn)用審計。
根據(jù)xxx《保險資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度，對控股公司及財險公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計。對控股公司和財險公司保險資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性，實際運(yùn)作的合規(guī)性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進(jìn)行審計和評價。
(5)再保險審計。
根據(jù)xxx《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定，對財險公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和管理情況進(jìn)行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性，促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營管理，實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
(6)大病保險審計。
根據(jù)xxx《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號)和公司《大病保險業(yè)務(wù)審計制度》的要求，組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計。
(7)印章和有價單證審計。
對印章和有價單證管理情況進(jìn)行審計。印章管理方面重點關(guān)注：是否存在私刻公章(含財務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關(guān)注：有價單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
(8)經(jīng)營績效審計。
根據(jù)財險公司20xx年工作重點，對2—3家分公司進(jìn)行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進(jìn)行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經(jīng)營管理活動實際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見和建議。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十四
平安建設(shè)是在新形勢下，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理。
副部長。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
組財務(wù)主管。
總務(wù)主管。
生技主管。
品質(zhì)主管。
生產(chǎn)主管。
生管課長。
工務(wù)主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化平安中國建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項機(jī)制”、營造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
1、對公司重點部位進(jìn)行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴(yán)格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實際，認(rèn)真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強(qiáng)督查，以求實效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機(jī)制。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強(qiáng)防范意識，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎懲。要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十五
“十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強(qiáng)后備資源庫建設(shè)，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點培育，實施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強(qiáng)上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強(qiáng)上市培訓(xùn)力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處?！耙M(jìn)來”是邀請上市機(jī)構(gòu)券商、會計師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓(xùn)班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導(dǎo)，爭取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
推進(jìn)國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運(yùn)作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊。
上市辦加強(qiáng)與證券交易所、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補(bǔ)助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標(biāo)，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責(zé)任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
（三）人員保障。
加強(qiáng)上市人才隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。
律、財務(wù)和資本運(yùn)作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
（四）資金保障。
加強(qiáng)上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。
（一）2011年預(yù)計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（二）2012年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（三）2013年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（四）2014年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（五）2015年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十六
根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(xx)19號”項目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就20xx年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案：
通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術(shù)措施，實施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造，通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能，增加產(chǎn)量，提高茶葉品質(zhì)，達(dá)到較大幅度增加經(jīng)濟(jì)收入的目的。同時通過項目實施引進(jìn)優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進(jìn)改造技術(shù)，對廣大茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到科技推廣宣傳，帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高，促進(jìn)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術(shù)培訓(xùn)1000人次。
二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。
三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。
縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作、技術(shù)支持和補(bǔ)助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)發(fā)動村組干部群眾，并組織具體實施。
一換種。對茶樹樹齡長，樹勢嚴(yán)重衰弱，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，生產(chǎn)性能無法恢復(fù)的茶園，選用現(xiàn)在最優(yōu)品種，如名山131、福選九號、福鼎大白等進(jìn)行換種。此項工作于20xx年11月上旬完成。
二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現(xiàn)減產(chǎn)，但生物經(jīng)濟(jì)年限還很長的茶園，采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術(shù)措施，恢復(fù)茶園生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)量，提高品質(zhì)。此項工作于20xx年6月完成。
1、樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進(jìn)行，剪去樹冠上部5—8寸的細(xì)弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強(qiáng)的骨干枝。
2、根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進(jìn)行深耕，結(jié)合施有機(jī)肥。耕作深度應(yīng)增加到9—16寸。
3、改良土壤，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實行土壤局部更換;對茶園進(jìn)行改梯、建梯，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統(tǒng)，防止和減少水土流失;深耕施有機(jī)肥，通過深耕結(jié)合施有機(jī)肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換。
4、強(qiáng)化改造后的管理。
增施養(yǎng)料：包括增施基肥、追肥及根外肥。
修剪養(yǎng)蓬：低產(chǎn)茶園樹冠，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。
合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則，在茶樹高度未達(dá)到70厘米，樹幅未超過1米時，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長，增加分枝密度，提高生長枝數(shù)量。
病蟲防治：以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主，化學(xué)防治為輔。
本著茶農(nóng)投入為主、政府補(bǔ)助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下：
一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株)，項目資金補(bǔ)助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項目資金補(bǔ)助5萬元。
二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項目資金補(bǔ)助15萬元。
三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝，需茶苗款萬元(240萬侏)，項目資金補(bǔ)助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項目資金補(bǔ)助3萬元。
四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款萬元，項目資金補(bǔ)助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元，項目資金補(bǔ)助2萬元。
以上四項合計項目補(bǔ)助資金：50萬元。
二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);。
四強(qiáng)化項目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十七
根據(jù)上級指示精神，針對我鎮(zhèn)小學(xué)實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定，我鎮(zhèn)小學(xué)將學(xué)習(xí)蒙山縣中小學(xué)的管理模式，強(qiáng)化常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實現(xiàn)高效課堂，逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長效管理機(jī)制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平的跨越式發(fā)展。
(一)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。
1.樹立“以學(xué)促教，以學(xué)定教”的教學(xué)評價觀，通過“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”評價課堂教學(xué)效率。
2.樹立人人“有尊嚴(yán)、有追求、有潛能、可造就”的學(xué)生發(fā)展觀，凸現(xiàn)學(xué)校“發(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學(xué)生個性、發(fā)現(xiàn)學(xué)生價值”的辦學(xué)理念。
(二)重建課堂教學(xué)模式。
1.規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力克服教學(xué)隨意性和無效性，激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習(xí)責(zé)任感，落實“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則，做到因材施教、因?qū)W施教。
2.改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實遵守教學(xué)規(guī)范，努力優(yōu)化教與學(xué)的時空與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會不會學(xué)”為教學(xué)原點，完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。
(三)促進(jìn)師生素質(zhì)提升。
1.提升教師素質(zhì)，讓教師更新觀念，不但重知識的結(jié)論，更要關(guān)注學(xué)生獲取知識的思維過程，從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學(xué)會尊重和賞識，在教學(xué)過程中學(xué)會幫助和引領(lǐng)，在自我發(fā)展中學(xué)會反思和感悟，在同事協(xié)作中學(xué)會合作和共進(jìn)。
2.提升學(xué)生素質(zhì)，積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學(xué)習(xí)“樂”起來，讓效果“好”起來;使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚(yáng)、發(fā)展和提升的過程，使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日—12月16日)。
1.成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：
組長：黃裕漂。
副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織處理我鎮(zhèn)小學(xué)新課改的日常事務(wù)工作，聯(lián)系電話：631。
校長為學(xué)校課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調(diào)研，關(guān)注教學(xué)過程，為教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供組織及教學(xué)資源的保障。
2.制定出適合本校實際的課堂改革實施方案，教師上課標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的組織要求和課堂評價標(biāo)準(zhǔn)等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。
3.召開全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標(biāo)。
4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進(jìn)行培訓(xùn)、聽課取經(jīng)。
5.廣泛宣傳發(fā)動，召開教師研討會，開設(shè)相關(guān)講座，探討學(xué)習(xí)蒙山中小學(xué)課改經(jīng)驗的心得體會，組織各種形式的培訓(xùn)交流活動，營造濃厚的教改氛圍。
6.搜集課改的相關(guān)資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。
7.課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織實驗教師集體進(jìn)行討論交流，初步確定備課樣式，設(shè)計出預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案格式。
8.總務(wù)處認(rèn)真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學(xué)模式的要求布置好教室。
第二階段：課堂教學(xué)模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。
搞試點。經(jīng)過“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個教學(xué)班試行課堂教學(xué)模式的改革，具體安排如下：
(4)高加村小學(xué)四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。
(7)昌墩村小學(xué)二年級1個班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹(jǐn)。
試點班級要先行先試，大膽實踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實驗班成功的經(jīng)驗將在全鎮(zhèn)小學(xué)逐步推廣。
第三階段：全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)。
1.抓好備課，利用假期提前編寫導(dǎo)學(xué)案，導(dǎo)學(xué)案要提前一周完成。
3.積極研究課堂教學(xué)，提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學(xué)比賽、經(jīng)驗交流會、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式的能力，制定課改課堂教學(xué)模式評估標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，引導(dǎo)廣大教師不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，使廣大教師學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，準(zhǔn)確高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，信心十足的進(jìn)行展示，精練高效地進(jìn)行反饋矯正，保證課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效。
4.抓好檢查落實，全面提高質(zhì)量，全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學(xué)效率，防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導(dǎo)處要加大對各備課組的檢查和指導(dǎo)力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學(xué)法的研究，在備課研討中要重視學(xué)法的研討，要多研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，要多方預(yù)設(shè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學(xué)生學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo)能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點把握不準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)思考浮于表面，學(xué)習(xí)不深入，甚至出現(xiàn)錯誤。
5.加強(qiáng)對教師全程跟蹤聽評課指導(dǎo)活動，即教導(dǎo)處在進(jìn)行聽課安排時，對每一位教師的課要從預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個課型進(jìn)行全程聽課指導(dǎo)。
第四階段：總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。
對新課堂教學(xué)模式進(jìn)行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學(xué)改革工作，形成相對成熟的課堂教學(xué)新模式，并進(jìn)行推廣。
1.總結(jié)經(jīng)驗。及時總結(jié)學(xué)習(xí)推廣課改活動中的成功經(jīng)驗，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進(jìn)全體教師共同提高。
2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時總結(jié)實驗中存在的問題，進(jìn)一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學(xué)模式改革中的細(xì)節(jié)問題加強(qiáng)研究，把實驗引向深入，取得更大的成績。
3.獎勵先進(jìn)。學(xué)校召開階段性成果表彰會，對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進(jìn)行表彰獎勵，為掀起進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好各方面的準(zhǔn)備，為實現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
四、實施策略。
(一)課改班級要對學(xué)生科學(xué)分組。
以落實小組合作教學(xué)為主要形式，構(gòu)建合理的多渠道的學(xué)習(xí)互動平臺，生生互動，師生互動，組內(nèi)互動，組組互動。落實互幫、互查，小組內(nèi)聯(lián)動，人人充當(dāng)檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。
根據(jù)班級的大小，把學(xué)生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學(xué)習(xí)中各層次的學(xué)生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責(zé)。每組選拔組長一正一副，負(fù)責(zé)維持學(xué)習(xí)紀(jì)律，作業(yè)通查，糾錯、輔導(dǎo)等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學(xué)習(xí)成果、通過組內(nèi)探究交流來解決問題、反饋問題，當(dāng)學(xué)生的合作活動結(jié)束，教師根據(jù)自己對合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控情況和合作學(xué)習(xí)小組對合作學(xué)習(xí)的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學(xué)生的合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評價。評價合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量，評價合作學(xué)習(xí)小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認(rèn)識到相互合作、共同進(jìn)步的意義。
(二)重點抓好小組合作學(xué)習(xí)。
1.寧少勿濫，抓住契機(jī)。要把學(xué)習(xí)重點和難點作為合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機(jī)，讓學(xué)生有效的參與合作學(xué)習(xí)。
2.教給技巧，變換形式。教師應(yīng)教給學(xué)生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發(fā)言，怎樣質(zhì)疑、怎樣追問等。
3.備好合作，參與合作。教師在備課時應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式，合作的時機(jī)等。小組合作學(xué)習(xí)不是學(xué)生的參與、教師的旁觀，而是學(xué)生與教師的共同參與，教師可以把自己也當(dāng)成小組中的一員參加到某個小組的學(xué)習(xí)中。
4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進(jìn)行培訓(xùn)，讓組長知道如何組織小組成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調(diào)能力，保證小組的有序合作。
5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學(xué)困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會。
6.加強(qiáng)小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內(nèi)學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生負(fù)責(zé)訂正和評價，充分利用學(xué)生資源，調(diào)動每個學(xué)生的積極性，提高學(xué)習(xí)效率。
(三)加大教師講解時間的調(diào)控力度。
課堂要嚴(yán)格做到“三講三不講”，“三講”即：講學(xué)生提出的問題、講學(xué)生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學(xué)生不預(yù)習(xí)之前不講、沒問題不講、有問題學(xué)生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。
(四)務(wù)實開展課堂教學(xué)研討活動。
課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員對課改班級要做好服務(wù)性指導(dǎo)工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導(dǎo)課改方法，研究復(fù)雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
全校教師要以課堂教學(xué)為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎(chǔ)，積極探討課堂教學(xué)的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學(xué)科教研活動。
充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，堅持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學(xué)模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，各個學(xué)科要根據(jù)各自學(xué)科的特點，創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學(xué)生特點的、符合課堂教學(xué)規(guī)律的、有利于提高教學(xué)效益的模式。
(五)以常規(guī)管理促課改。
一方面，要夯實課堂教學(xué)常規(guī)管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進(jìn)行。要從教案改革切入，從重視“教”到關(guān)注“學(xué)”，走“導(dǎo)、學(xué)、練”三案統(tǒng)一的路子。實行教學(xué)常規(guī)月查制度，月查成績記入教師考核。
(六)嚴(yán)格把握訓(xùn)練環(huán)節(jié)。
增強(qiáng)作業(yè)布置和批改的科學(xué)合理性課前預(yù)習(xí)作業(yè)及課堂作業(yè)要精選。控制內(nèi)容及作業(yè)量，以精選提高實效，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。課前預(yù)習(xí)作業(yè)與當(dāng)堂達(dá)標(biāo)作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密相連，很好地落實教學(xué)核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，要適當(dāng)采取分層作業(yè)的形式，供學(xué)生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實踐作業(yè)等，并注意及時評價。
要進(jìn)行課前預(yù)習(xí)作業(yè)的實踐與研究。要求教師必須提前找準(zhǔn)本課時的作業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)要點，集體確定作業(yè)內(nèi)容，早給學(xué)生布置下去，以便學(xué)生有更多時間完成預(yù)習(xí)作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學(xué)后采取組長查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學(xué)生都參與到課前預(yù)習(xí)中，并且保證效果;課前二分鐘進(jìn)課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準(zhǔn)備。
(七)扎實開展集體備課。
集體備課的重點要放在研討每課時的預(yù)習(xí)作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué);學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。
實行課堂改革，是一種實驗，沒有現(xiàn)成的模式可操作，只有外校的先進(jìn)經(jīng)驗可供參考，為了更好實行績效考核，根據(jù)新要求，修訂相關(guān)的各項管理制度。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十八
平安建設(shè)是在新形勢下，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。
組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。
鄧云彪安監(jiān)所所長。
鄧東娣經(jīng)濟(jì)辦主任。
李振波財管所所長。
劉永忠派出所所長。
二、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
1、對轄區(qū)內(nèi)重點部位進(jìn)行重點整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大。
安全事故。
2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實，嚴(yán)格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。
7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實際，認(rèn)真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、工作任務(wù)。
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強(qiáng)防范意識，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實行企業(yè)內(nèi)三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
七、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎懲。要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
石壩鎮(zhèn)人民政府。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十九
新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
我班共有學(xué)生56人，在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚(yáng)?？偟膩碚f，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點及目標(biāo)。
班級教育工作重點。
加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。
具體工作：
1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識，形成一定的能力。
4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動探索新知。
本班學(xué)生奮斗目標(biāo)。
1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強(qiáng)集體凝聚力。
2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長，促進(jìn)身心健康。
具體工作：
(1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。
(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、
(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。
四、常規(guī)管理措施。
1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：
(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。
2、文明行為方面，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當(dāng)減獎卡，由每組的組長記錄。
(2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。
(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：
(1)進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，?zé)任到人，增強(qiáng)小組意識，起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
五、德育工作措施。
在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進(jìn)的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。
六、學(xué)生心理健康教育。
1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。
2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。
3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
隨著社會的進(jìn)步，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。
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