基層武裝部工作匯報（實用15篇）

總結讓我們在喧囂的生活中停下腳步，審視自己的成長軌跡。閱讀過程中，積極思考和提出問題，加深對文章的理解。筆者整理了一些寫總結的要點和范例，供大家借鑒和學習。

基層武裝部工作匯報篇一

為使減負工作得到真正實施，切實改變固有的教學模式，突出以人為本，以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標，將素質教育落到實處，我校特別成立了學校減負督導小組。減負督導小組由校長單桂富牽頭，由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。在減負工作中，減負督導小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學習減負資料，提供減負工作的研討，協(xié)調減負中出現的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用！

許多教師認為：減輕學生課業(yè)負擔問題，是個實踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔？學生負擔過重已經造成了哪些危害？怎樣減輕學生的過重負擔？減輕了負擔會不會降低教育質量？等等。這些問題均屬于認識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現“有令不行，有禁不止”的現象。

通過學習和工作中的實踐、總結，不斷提高自身的從教素質和能力。并且，在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁，提高教學效果。

新課程標準更加以人為本，重視對學生全方位的培養(yǎng)，重視學生在學習過程中的體驗；社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺；號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網業(yè)務的飛速發(fā)展??我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F代教育理念認為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還必須不斷改進教學方法，掌握教學藝術。

我校也注重對廣大教師進行培訓，開展教學研討活動，積極組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補短；積極為教師的進修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。

當然，減負是減輕學生不必要的負擔，而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質教育理念，面向全體學生、全面提高學生素質、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改進教學方法，注重啟發(fā)學生自主思維，盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力，在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。同時，我校教學主管部門也認識到，要真正減負，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況應該是良好的。為使教師更好的服務于教學，更好的`貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢，使進行教學工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件。

不可否認，學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負擔不僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高，還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力，也是許多學生產生了厭學情緒。為了杜絕大量作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯，避免因為大量作業(yè)而產生的種種弊端，我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手，大力推進學生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求，達到了減輕學生作業(yè)負擔的同時，顯著增強了學生的學習興趣，使學生作業(yè)的有效性大大加強。

我校嚴格控制作業(yè)量，作業(yè)內容符合大綱、教材的要求，難易適度，課內作業(yè)應可以保證大部分學生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓練重點，創(chuàng)造性的突破學習中的難點，盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級不超過40分鐘，五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。

注重學生作業(yè)的量的同時，我校教學部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是非常大的動力！當學生在完成自己非常感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負擔。如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”？這是我校在推行減負工作中突破的一個難點。基于此，我校對學生作業(yè)實施大膽改革，以各年級組為單位，根據教學要求及學生的實際情況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學生交流，了解學生的興趣所在，使作業(yè)內容貼近學生心靈，聯(lián)系學生的生活實際應用，舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查，根據實際情況讀學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。

由于各方面的原因，大量的教學輔導資料涌現。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學生花費大量的時間和精力完成后，不僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。

基層武裝部工作匯報篇二

一、打造精品業(yè)務，創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工，組織員工認真學習辦法、措施，人人做到心中有數，任務明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結合我社實際，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責權利相結合，且可操作性強，極大的調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵措施的同時，開展調研，建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程，以調研推動存款工作，以營銷存款深入調研。通過調查研究，使我社掌握了區(qū)域內存款潛力、結構、主攻方向等情況，為決策提供了依據。

另一方面，我們以挖轉他行大戶為突破口，瞄準優(yōu)質客戶，搞好代理業(yè)務，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農行挖轉存款就達150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質客戶。同時，實施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務多，員工少的現象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內勤人員進行培訓，每周一、周四進行業(yè)務學習，并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質客戶業(yè)務的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。

二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點。

《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務。如何將此作大做強，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習慣。“觀念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領導班子不時對其進行查崗，發(fā)現一名不按計劃執(zhí)行者，當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經理心中，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。

二是為使每位外勤時刻了解我社經營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經理的工作任務及進度，使每位客戶經理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學習先進。今年，我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責、團結合作、共促發(fā)展”的團體精神，干部員工大力提倡任務明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經理工作的職責和任務，確保保質保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。

三是堅持實施回顧管理。一方面，實施了規(guī)范管理：為確?！督鹎蚩ā?、《農戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面，堅持實行客戶經理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會，要求每位客戶經理對自己一周來的工作進行簡要總結，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實現經驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務的決心和信心。

三、加強團隊建設，塑造一支高績效團隊。

我社特別重視團隊建設，努力增強隊伍的素質和核心能力提高。為此，首先注重隊伍的業(yè)務、理論等學習。在社內開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過樹立身邊典型，學習身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質和業(yè)務能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領導作用的同時，狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報，帶頭下鄉(xiāng)營銷。經過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團結一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

四、步強化內部管理，營運良好內部環(huán)境。

在加強內部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，歷時一個月，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質的業(yè)務素質得到進一步的提高。在此基礎上，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程，確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行，以社主任、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報、評比，確保服務工作月月有進步，月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作，有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展，為我社的業(yè)務開拓，經營管理，效益增長構建了良好的內控環(huán)境。

xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務雖運行平穩(wěn)，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現將半年來的工作總結如下：

一存款方面。

各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務數的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數據可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。

二、貸款方面1、投放情況。

不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經死亡，有的外出打工常期不在家。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農戶減產甚至絕產，導致農民經濟收入減少，無力償還貸款。

（4）由于多年清欠，能。

三、費用支出。

費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現象發(fā)生，使各項費用降到最低點。

四、安全保衛(wèi)方面。

安全工作是保證各項業(yè)務經營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確?，F金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現象的發(fā)生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產、人身安全無事故。

五、其他方面。

新推出的農信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農戶按季節(jié)耕種。

下半年擬采取的工作措施。

存款方面。

突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。

信貸方面。

進一步加大加大投放力度?？蛻艚浝硪M一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農投入加大，保持涉農貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業(yè)生產，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業(yè)貸款資產安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。

內控管理方面。

提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防范工作，為經營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。

2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育，落實網絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現象的發(fā)生，確保綜合網絡系統(tǒng)的安全運行。

總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。

一年來，在聯(lián)社黨委的正確領導下，在聯(lián)社部室的支持、指導下，魏邱信用社的內部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構為目標，以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，展示了良好的信合形象。各項業(yè)務快速發(fā)展，門市業(yè)務顯著增加，會計工作達到了“六無六相符”，內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現了內控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、夯實會計基礎，防范操作風險。

隨著業(yè)務的快速發(fā)展，我社業(yè)務量急劇增加，臨柜人員業(yè)務水平的高低，成為影響門市服務水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據。做到定期學習，定期測試。不定期檢查學習筆記，并將學習、測試結果作為內勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。

三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力。

為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認識，提高了制度執(zhí)行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務質量。

加強員工素質建設，樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作，樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務手段，提高服務質量，把強化柜臺服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ?。

每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習，加大對案件的分析預警，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設施進行定期檢查，發(fā)現問題及時上報及處理。健全內部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。

在日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認真檢查相關安全項目并據實記錄，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關登記簿。安全值班員制度的推行讓內勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責！

一年來，在聯(lián)社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由于當地經濟主要以農業(yè)為主，客戶對短信通業(yè)務的需求很少，我社短信通等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。

二是個別員工業(yè)務水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結合我社工作的特點及存在的問題，在2014年的工作中我們將做好以下工作：

一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務訓練，提高業(yè)務技能水平。二、加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務，提高窗口服務的質量，健全對外服務的功能，嚴格一切結算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。

三、加大對新業(yè)務的宣傳力度，促進新業(yè)務的新發(fā)展。

四、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內部管理水平。

五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障！

2014年1月1日。

半年來，在總行黨委的正確領導下，在相關部室的關心支持下，在朱行長的帶領下，我們全體信貸人員堅持認真學習黨的方針政策和總行的各項規(guī)章制度，以“三個辦法一個指引”為指導，嚴格要求，認真辦理每一筆信貸業(yè)務，同時緊盯全年各項目標任務，積極努力開展工作。上半年累計發(fā)放貸款？？萬元，收回到期貸款？？萬元，個人班外吸儲余額？？萬元，比年初凈增？？萬元，為總結成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現將上半年的工作作總結好下：

一、堅持學習，努力提高信貸人員的業(yè)務素質。我們全體信貸人員都清楚地認識到，要想在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風險隱患，就必須要熟悉各項信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學習培訓，還要求信貸人員堅持自學“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關實施細則等相關法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時，我們還組織大家認真學習黨的有關廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身的免役能力。

個人班外吸儲余額達？？萬元，比年初凈增？？萬元，占全年任務的？？%。同時，我們在信貸業(yè)務的辦理過程中，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，堅持嚴把客戶準入關，正確把握信貸投向，嚴格執(zhí)行“信貸新規(guī)”，努力把信貸資金的風險降到最低。

三、深入農戶，認真做好走訪工作。為了更好拓展客戶，鞏固“陽光信貸”工作成果，搶占市場，做好支農工作，我們在朱行長的帶領導下，堅持深入到農戶家中，把走訪工作落到實處。為了使走訪工作取得預期的效果，我們事先認真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點大戶，結合“走訪名錄”中的名單，從中找出我們的“目標客戶”，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時拓展到位。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對接客戶？？戶，其中企業(yè)？？戶，個人客戶？？戶，預約存款？？戶，??萬元，到位？？戶？？？萬元，預約貸款？？戶，？？萬元，到位？？戶？？萬元，其中拓展成功全縣納稅百強企業(yè)1戶，成功授信200萬元；新開圓鼎卡？？張，企業(yè)網銀？？戶，個人網銀？？戶，拓展“內聯(lián)pos”？？戶。

四、排查不足，更好地開展下半年的工作。半年來，我們在總行各級領導和支行長的關心支持下，做了一些工作，但與全年的目標任務比，與領導的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：

一是抓學習，忽視了考核學習成效，未能經常組織各信貸人員進行業(yè)務知識考試；

二是信貸人員班外吸儲工作不平衡，相互間差距較大；

針對上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對接工作，通過走訪客戶，進一步擴大走訪對接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個人班外吸儲實績，同時也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標。二是要繼續(xù)抓緊時間對六月份逾期的一筆？萬元貸款進行清收，爭取盡快清收到位，力爭達到無逾期；三是要繼續(xù)加強對信貸人員業(yè)務知識的學習考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務素質。

為切實落實《安徽省農村合作金融機構創(chuàng)建“標準基層行、社”工作指導意見》、《蚌埠市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社標準基層行社創(chuàng)建工作方案》和《蚌埠市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社合規(guī)建設推進年活動方案》，確保創(chuàng)建工作取得成效，吳郢信用社按照市區(qū)聯(lián)社總體部署和要求，結合自身實際，扎實、穩(wěn)步地推進標準基層行社創(chuàng)建工作，現將創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：

一、基本情況。

（一）統(tǒng)一思想加強組織領導。

創(chuàng)建是基礎，合規(guī)是目的。吳郢信用社嚴格按照“標本兼治，重在治本”的工作要求，牢固樹立全員合規(guī)理念，全面加強員工隊伍素質建設，建立健全內控管理制度，鞏固案件專項治理成果，使合規(guī)建設有效地做到了“五個結合”，一是與正在開展的標準基層社創(chuàng)建活動相結合，二是與案件專項治理工作相結合，三是與反腐倡廉制度建設工作相結合，四是與企業(yè)文化建設工作相結合，五是與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，各項工作相互滲透，相輔相成。

為認真開展合規(guī)建設推進年活動，深入推進“標準基層行、社”創(chuàng)建工作，我社統(tǒng)一思想，高度重視，分別成立了以社主任為組長的創(chuàng)建工作領導小組,明確分管領導，落實責任，實施本社“雙建”具體工作。

（二）制定方案廣泛宣傳。

為使“雙建”工作開展的有聲有色，吳郢信用社按照《蚌埠市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社“標準基層行、社”創(chuàng)建工作實施方案》，研究制定了創(chuàng)建方案，明確了“雙建”工作總體目標、內容，細化了每階段具體工作時間安排。

宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，總結創(chuàng)建工作取得的成效，分析存在的問題，討論下一部工作，營造濃厚的宣傳氛圍。

（三）采取多種形式促進創(chuàng)建工作。

通過總結分析創(chuàng)建工作中存在的問題和經驗教訓，不斷改進工作方法，主要采取編發(fā)簡報，問卷調查，積極參加培訓，組織學習、自查等多種形式，對創(chuàng)建活動進行再發(fā)動、廣宣傳、深落實。加強合規(guī)管理，增強依法合規(guī)經營的自覺性與主動性。

（四）落實制度執(zhí)行規(guī)范基礎工作。

合規(guī)經營，創(chuàng)建先行。吳郢信用社認真組織員工學習《標準基層行社創(chuàng)建評分細則》，根據聯(lián)社的培訓和各部門的現場指導，通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范，逐條對照評分細則進行自查，在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時向聯(lián)社有關部門反映，在自查中整改，在整改中規(guī)范，自覺地“主動合規(guī)”。

（五）加大自查整改力度嚴格控制風險不依規(guī)矩，難成方圓。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項目，結合自身實際，對照“標準基層行社”組織管理規(guī)范、文明服務規(guī)范、信貸基礎工作管理規(guī)范、會計基礎工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等“五大規(guī)范”的考核評分標準，組織員工實事求是地逐條展開自查；對上級部門檢查和本社自查出的問題，采取有效措施進行整改，嚴格控制風險，切實做到問題早發(fā)現，早解決，使本社自查、上級督導有重點、有力度地融為一體，正確引導標準基層行社創(chuàng)建工作扎實有序開展。

（六）注重合規(guī)知識教育加強員工學習培訓。

為使吳郢信用社員工真正了解和掌握合規(guī)建設工作的重要意義和具體內容，促進全體員工提高對合規(guī)建設工作的認識和理解，按照聯(lián)社制定了的合規(guī)知識學習培訓方案，積極協(xié)調組織員工參加培訓，使各崗位員工都能得到全面的合規(guī)知識培訓，鼓勵員工自學，增強了“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。

（七）鞏固提高，積極申報。

吳郢信用社在上級正確領導下，在聯(lián)社領導重視、部門經理駐社指導下，經本社全體員工共同努力，目前“五項基礎規(guī)范”自查情況為組織管理規(guī)范995分，文明服務規(guī)范989分，信貸基礎規(guī)范997分，會計基礎規(guī)范995分，安全保衛(wèi)規(guī)范990分，初步認為我社符合一級標準基層社的要求，現積極向聯(lián)社申報。

二、存在的問題：

吳郢信用社標準基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問題，合規(guī)經營管理工作還任重道遠，但距離聯(lián)社合規(guī)風險管理的要求還很遠，主要存在員工對有關金融法律法規(guī)、業(yè)務流程、內控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。

三、下一步工作打算：

時也是深入落實科學發(fā)展觀的需要。針對創(chuàng)建工作存在的問題，我社將統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領導，一邊做好創(chuàng)建工作回頭看，補差補缺，鞏固創(chuàng)建工作取得的成果，一邊加強員工培訓，加大組合資金力度和不良貸款清收盤活等工作，確保完成聯(lián)社下達的各項目標任務，扎實、穩(wěn)步地推進創(chuàng)建工作。

基層武裝部工作匯報篇三

全面從嚴治黨是十八大以來我們黨深刻總結治國理政、管黨治黨的經驗和教訓，準確研判黨面臨的危險和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風反腐永在路上、管黨治黨務必從嚴的強烈信號。

習近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，既堅決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風反腐是黨心所向、民心所向。

全面從嚴治黨話語下的正風反腐，從習近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴承諾開始，以上率下，層層傳導，嚴糾“四風”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點”，沒有“休止符”;不管是軍隊、機關、國企等領域，還是執(zhí)紀執(zhí)法機關，反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領域，實現了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外?！懊退幦ヰ?、重典治亂”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心?！皺M下一條心”，“保持高壓態(tài)勢不放松”，鮮明表達了黨中央持之以恒全面從嚴治黨的堅決態(tài)度，彰顯了治黨務必從嚴的反腐邏輯。

全面從嚴治黨強化了正風反腐的主體責任。各級黨委牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，把主體責任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領導、領導抓，抓具體、具體抓，種好自己的責任田，解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀委作為黨內監(jiān)督的專門機關，履行好監(jiān)督責任。進一步轉職能、轉方式、轉作風，從大量的具體事務中解脫出來，既協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機制，及時發(fā)現和查處腐敗問題。同時，把黨內監(jiān)督和法律監(jiān)督結合起來，強化司法反腐敗職能，既堅持把紀律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預防功能，把全面從嚴治黨內在要求與全面依法治國的要義緊密結合起來。

腐敗人員都有一個從量變到質變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領導弱化、黨的建設缺失、從嚴治黨不力有關;無不與黨內政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關;無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀律的缺失和動搖有關。嚴峻的現實表明，正風反腐要踐行全面從嚴治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢的同時加強源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個治本之策。

大量事實證明，一些不正之風或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責任擔當”，得過且過、憚于風險、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個責任”落實不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴重，以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性，“兩面人”現象嚴重，“臺上一套，臺下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系搞成了貓鼠關系或帶有封建人身依附性質的君臣父子關系。

因此，健全黨內政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內政治生活的原則性，堅決防止和糾正黨內生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅定、經濟上廉潔、作風上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內政治生活時代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進取、為政不為現象，強化黨員干部在四個戰(zhàn)略布局中的責任感和使命感;牢牢把握黨內政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅定、責任上的擔當深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，把全面從嚴治黨的要求落到實處。

貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權力，他們的一個共同特點就是權力異化，把人民賦予的職權變成謀取私利的工具。由于缺乏強有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身。對他們的查處，印證了習近平總書記的反復告誡：“沒有監(jiān)督的權力必然導致腐敗，這是一條鐵律。”

強化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質要求，又是權力運行的必然規(guī)律。領導干部所執(zhí)掌的公共權力，標志著權力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權。這種以強制力為后盾的權力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權力的人都容易濫用權力，這是萬古不易的一條經驗”。權力的這一特性能使有人格缺陷的人產生強烈的占有欲，而當他們一旦獲得權力，就會改變權力設置時的初衷，利用公共權力為個人謀取不正當利益。因而對權力的監(jiān)督制約是現代法治的核心要義。

公共權力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行，就必須強化對權力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標志，就在于它能夠限制權力的濫用;這種權力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現為黨內監(jiān)督。十八大以來正風反腐的經驗證明，強化黨內監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實黨委監(jiān)督的第一責任和紀委的執(zhí)紀問責監(jiān)督職責;必須強化監(jiān)督措施，充分運用批評教育、組織處理、紀律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀問責;必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關鍵少數”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅持好，使黨的領導干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。

完善黨內監(jiān)督制度是全面從嚴治黨和正風反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀與國法的共同之治，黨內監(jiān)督制度是黨內的基本法規(guī)。習近平總書記指出，“要圍繞責任設計制度，圍繞制度構建體系。做到責任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強同黨內其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結合。既加強黨的自我監(jiān)督，又加強對國家機器的監(jiān)督，擴大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國家監(jiān)察組織架構，使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機關及其公務員。通過實現黨的紀檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內監(jiān)督效能，構建以黨內監(jiān)督為核心，以國家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。

基層武裝部工作匯報篇四

xxx武裝部年度工作總結一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級軍事機關領導下，鄉(xiāng)人武部根據丘北縣人武部工作安排計劃，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持以新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高質量地完成了各項民兵預備役工作，著重做了以下幾個方面工作：

黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項維護國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作，人武部注重做請示匯報工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會及時向黨委、政府及時報告。對于那些需要黨委、政府投入大量經費或拍板的重大工作，提請黨委會專門開會加以討論，不斷增強武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實。

國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現于戰(zhàn)爭的預備性。為此，后備力量的政治和軍事素質就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設，積極參加上級軍事機關的各類專武干部集訓。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會并對30名民兵撲火隊員及兩場進行撲火培訓通過理論學習、防火知識學習訓練及防火演練，進一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質和應急能力。4月根據縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓大大提高了我部專武干部能力素質。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設達標的通知，鄉(xiāng)武裝部及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設經費，在縣人武部的指導幫助下通過了軍區(qū)的達標考核，圓滿完成了達標任務。

化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉入基干民兵隊伍，保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現有民兵總數2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個營6個連和1個應急分隊，退伍軍人預備役10人。

鄉(xiāng)人武部注重加強對民兵應急分隊進行政治教育，業(yè)務學習和培訓；提高了他們的素質和應付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現已查明地質災害隱患點33處，大中型地質災害隱患點20處，受威脅人口4792人，地質災害危害大，且防治任務非常重。為切實做好地質災害應急救援工作，提高我鄉(xiāng)應對突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應急演練任務。14年經鄉(xiāng)黨委、政府研究，報請縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應急分隊50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質災害應急避險演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應急救援能力。今年6月16日17時起，xxx出現大范圍降雨，18時35分接垮山村小組報告因降雨出現險情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長為組長的應急小組趕赴現場核實勘查。19時30分，經應急小組通報災情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動防汛救災應急預案，組織民兵應急分隊趕赴現場開展防汛救災，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應急分隊共護送老弱婦孺兒童100余人到沖頭安置點，同時向上級黨委、政府和有關部門報告災情。本次行動體現了民兵在和平時期維護社會穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級領導的高度肯定。

在社會主義市場經濟的環(huán)境下，針對新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動、早宣傳，在思想發(fā)動和宣傳教育上下細功，扎實做好征兵的平時準備工作。鄉(xiāng)人武部嚴格執(zhí)行規(guī)定，嚴把“體檢關、年齡關、學歷關、走訪關、政審關”，細致全面地進行政審和走訪，真實地掌握各個應征青年的具體情況。加強對應征青年家長的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊輸送了3名高素質兵員，圓滿完成了上級交予的征兵任務。

基層武裝部工作匯報篇五

從總體來看，改革開放以來，特別是進入新世紀以來，我國社會經濟快速發(fā)展，統(tǒng)計為各級黨委、政府以及社會各界提供了大量科學實用的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計服務，統(tǒng)計事業(yè)日益繁榮，統(tǒng)計工作水平不斷提高。但隨著改革開放的不斷深入和經濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計客體規(guī)模擴張、結構復雜、變動頻繁，統(tǒng)計需求總量急劇增加，需求的多樣性顯著增強。加上市場經濟條件下市場主體利益多元化的影響，基層統(tǒng)計工作難度越來越大，任務越來越艱巨，面臨著許多新的挑戰(zhàn)和壓力。主要表現在：政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計力量嚴重不足，統(tǒng)計監(jiān)督管理職能影響力較弱，基層統(tǒng)計機構現狀難以適應統(tǒng)計改革的要求；部門統(tǒng)計的職能沒有充分發(fā)揮作用；統(tǒng)計調查對象的配合程度不高，統(tǒng)計行為的規(guī)范性差距較大。值得注意的是,基層統(tǒng)計機構為地方黨政提供統(tǒng)計優(yōu)質服務的優(yōu)勢在弱化?，F在,基層縣級統(tǒng)計機構工作任務繁重，壓力增大，既有體制原因，也與國家統(tǒng)計方法制度不統(tǒng)一不規(guī)范密切相關，與國家普查頻次密集有關聯(lián)。如：國家統(tǒng)計局有關資料反映，在“十一五”期間，國家常規(guī)統(tǒng)計報表、指標增長幅度較大，而統(tǒng)計指標利用程度卻不高。這些直接造成基層統(tǒng)計機構不必要的工作負擔。而普查頻次密集，時間周期過長，對普查資料開發(fā)不到位，給地方政府的普查回報低，已經產生了對統(tǒng)計的不良影響?，F在的問題是：縣一級統(tǒng)計機構參加上一級的業(yè)務培訓耗費了大量的時間，收集基層報表及數據處理消耗了大量資源，而統(tǒng)計過程無法監(jiān)控,數據質量在不少地方得不到有效保證,體現統(tǒng)計優(yōu)質服務重要內容的統(tǒng)計分析調研工作受到影響。近幾年來，縣一級撰寫統(tǒng)計調查分析的數量越來越少就是問題的集中表現。表象看是基層統(tǒng)計人員沒有時間也沒有精力去系統(tǒng)思考問題，深層原因是我們的法定統(tǒng)計數據的真實性受到質疑。

要應對上述挑戰(zhàn)和壓力，就必須尋找統(tǒng)計科學發(fā)展的出路。因此，選擇全面實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的新措施,相應的基層統(tǒng)計工作思路也必須進行根本轉變與創(chuàng)新。

三、適應統(tǒng)計改革新需求，及時轉變基層統(tǒng)計工作思路。

努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系，構建新的體制機制。在中國特色社會主義市場經濟發(fā)展模式轉型過程中，傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產方式已不適應社會公眾對統(tǒng)計的新需求，不適應統(tǒng)計信息作為社會經濟信息主體地位的特征。縣級基層統(tǒng)計機構應適應國家統(tǒng)計方法制度改革的新要求，積極轉變幾十年來傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產方式，樹立統(tǒng)一規(guī)范、陽光統(tǒng)計等現代統(tǒng)計新理念，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系。要通過建設名錄庫、企業(yè)一套表、數據采集處理軟件和聯(lián)網直報系統(tǒng)等統(tǒng)計“四大工程”建設，逐步轉變過去傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作思維模式（方式）。堅信唯有傾力改革創(chuàng)新，統(tǒng)計才有前途?；鶎咏y(tǒng)計部門要在當地政府的高度重視和政策主導下，在上級統(tǒng)計部門的具體指導下，堅定不移地完善統(tǒng)計體制機制，堅定不移地貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計制度方法的改革精神，堅定不移地突破本地區(qū)統(tǒng)計發(fā)展瓶頸制約。以加強集中統(tǒng)一領導、增強統(tǒng)計獨立性為核心，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計組織體系。在努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織體系方面，一方面，要努力創(chuàng)造區(qū)域特色，適應國家統(tǒng)計改革發(fā)展的需要。如：江西有上饒市已在全國推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員制度，江西有撫州市也緊隨其后，其他一些地方也已推出一些好的做法，如：宜春市已有上高、奉新通過政府主導作用，統(tǒng)一規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計人員配備管理使用、經費開支、人員待遇等基本問題，統(tǒng)計基本實現了縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計（園區(qū)統(tǒng)計）垂直管理制度。另一方面，國家統(tǒng)計局應盡早整合縣級統(tǒng)計能力資源，將現行的縣級國調隊并入地方政府統(tǒng)計機構，以加強基層統(tǒng)計機構的統(tǒng)計執(zhí)行能力，避免在不少地方存在的“兩張皮”不協(xié)調現象。

能模塊。實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革，無論是企業(yè)還是政府統(tǒng)計機構，都涉及到人才優(yōu)化配置問題。與現行的主要以專業(yè)來劃分的工作模式相比較，新的工作模式將使統(tǒng)計部門的技術保障資源重新組合與分配。這種模式也將促使統(tǒng)計人的思維模式發(fā)生新的變化。同時,部門統(tǒng)計工作實現規(guī)范化管理和配合協(xié)調將顯得更加迫切，如：基本單位名錄庫的維護更新需要有關部門的通力合作才能完成。許多國家重要的統(tǒng)計信息資料，都必須依賴于部門的業(yè)務核算資料或行政記錄來進行測算和評估。統(tǒng)計資料共享是必然趨勢,十分必要.切實加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，提升基層統(tǒng)計執(zhí)行能力。要高度重視統(tǒng)計基層建設，健全基層統(tǒng)計體制機制，創(chuàng)新基層統(tǒng)計工作模式，提升基層統(tǒng)計能力，確保源頭數據真實準確。在推進企業(yè)一套表的過程中，基層統(tǒng)計機構和人員承擔著基本單位名錄庫建設和更新維護的主要工作，肩負著保障聯(lián)網直報源頭數據真實準確的重任，是企業(yè)一套表的具體組織實施者，是數據采集處理軟件的使用者和檢驗者，具有不可替代的重要作用?？h級統(tǒng)計機構要高度重視統(tǒng)計基層建設，把加強統(tǒng)計基層建設作為一項戰(zhàn)略任務，切實擺上重要議事日程，扎實予以推進。要特別加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，切實提高統(tǒng)計地位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要依法設置統(tǒng)計工作崗位，在當地政府的主導和部門配合下，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站機構建設。根據實際情況配備專職統(tǒng)計員和輔助統(tǒng)計人員。

上”聯(lián)網直報企業(yè)按國家規(guī)定，配備配齊統(tǒng)計網絡化設備。

加強統(tǒng)計人員綜合業(yè)務學習，提高統(tǒng)計工作適應能力。統(tǒng)計數據的準確與否主要決定于源頭數據，而源頭數據的準確與否主要決定于統(tǒng)計人員的素質和責任心?？h級基層統(tǒng)計機構既要抓好自身業(yè)務水平的再提高，同時必須認真抓好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，切實提高他們的業(yè)務素質。對在崗統(tǒng)計人員，要向他們提出工作要求，明確工作職責，在業(yè)務上，按《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定，實行統(tǒng)計繼續(xù)教育。在有條件的地方，推行縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的垂直管理。建立必要的激勵獎懲機制，努力提高基層統(tǒng)計工作質量和適應能力。

強化統(tǒng)計法制工作，提升法制保障能力。建立健全統(tǒng)計法制工作機制，全面推動統(tǒng)計工作健康發(fā)展。一要加大統(tǒng)計法制宣傳力度，增強社會公眾和各級領導的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。二要加大統(tǒng)計執(zhí)法及懲處力度，開展經常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境。

必須依靠政府主導,部門配合,提升統(tǒng)計權威性。實施企業(yè)一套表新的統(tǒng)計制度,不能單靠統(tǒng)計系統(tǒng)打天下，必須尋求地方政府在組織實施,宣傳造勢,政策扶持,和人財物支持等方面的強勢影響，必須依托政府各相關部門大力配合。“企業(yè)一套表”試點經驗表明，全面推進統(tǒng)計改革，特別是在經濟發(fā)展欠發(fā)達地區(qū),沒有政府主導和部門配合，是不可想象的事情。

一、穩(wěn)步推進”的原則，群策群力，持之以恒,努力開創(chuàng)統(tǒng)計改革新時期基層統(tǒng)計工作新局面。

基層武裝部工作匯報篇六

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調整農業(yè)產業(yè)結構，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產業(yè)為主的農業(yè)產業(yè)化建設，取得了明顯成效，農民從中獲得了實實在在的效益，農民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農民年收入達約1.5億；優(yōu)質茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農村建設，集鎮(zhèn)建設等，都無不體現我縣農民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調查表反映出來的農民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎數據質量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務跟不上；村級基礎統(tǒng)計及農村住戶記帳缺乏應有的檢查指導；統(tǒng)計站建設未得到應有的重視等。明年將開展全國第二次農業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農業(yè)數據會出現意想不到的結果，農業(yè)普查任務也很難保證高質量地完成。

2、機遇的來臨。一是經濟普查工作已經暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農業(yè)普查，加強向領導的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構的全面調整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調整確定素質較高的同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設施條件，加強統(tǒng)計站建設，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也正在忙于合并后的各項基礎性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領導們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。

3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作，我們的總體指導思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設。工作的思路：緊緊圍繞全縣經濟建設大局，圍繞當前領導關心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設和統(tǒng)計基礎工作，抓制度建設和考核約束機制為主要內容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。

二、抓匯報宣傳，引起領導高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關領導進行宣傳匯報?？h統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農業(yè)的副縣長梁勇、分管經濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領導對當前農村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領導（分管經濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導引起了高度重視。

三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。

基層武裝部工作匯報篇七

1、為優(yōu)化教師隊伍結構，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。

2、組織檢查各學科作業(yè)，重點查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實做好督查工作。

3、舉辦春季田徑運動會，努力為學生打造豐富多彩的課余生活。

4、嚴格執(zhí)行減負文件精神，限制考試次數，取消期中統(tǒng)一檢測。

通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補短，在不斷學習、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學質量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側重點。

1、教師和家長的觀念有待進一步轉變。

2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。

1、深入推進常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學效果。

2、完善學生評價機制和教師考核方案。

基層武裝部工作匯報篇八

結合傳達學習《關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結報告》精神，將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內容。學習有關要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療，切實為基層減負，讓干部有更多時間和精力抓落實。

我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商，共同實施開展，講究求實效做實事，不存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現象，嚴控發(fā)文數量、規(guī)格和范圍，協(xié)調內容聯(lián)系緊密的多個文件，盡量不要求基層報送無實質內容的材料，以求做到真正減負。我局今年3月份以來，我局組織街鎮(zhèn)開會3次，發(fā)文3份。

我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質服務”的工作原則，恪守“堅持標準、快速審批、熱心為民”的服務宗旨，簡化服務程序，練好服務技能，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務質量，努力做好服務企業(yè)工作。一是進一步提高行政審批效率。對進駐行政大廳的審批事項，簡化審批手續(xù)，縮短辦理時限。

窗口辦理行政許可事項辦理時限全部壓縮，改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求，配合做好行政事項下放工作。二是加強對企業(yè)服務。對招商引資的重點項目，xxxxx主動介入、超前服務。進一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批時效。

(四)聯(lián)系群眾工作情況。

我局精準扶貧幫扶貧困戶有xx戶，其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實施精準扶貧以來，我局關心扶貧戶生產生活情況，扶貧工作人員定期入戶，在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前，我局幫扶的xx戶貧困戶均已達到脫貧標準。

(五)以上率下情況。

我局領導班子履行主體責任，帶領局全體干部職工扎扎實實開展工作。嚴格按要求開展民主生活會和年度述職。

目前，我局發(fā)文質量還有待提高，行政許可事項下放工作還沒有真正下放，聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進一步提高。

(一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實質內容的一律不發(fā)文，同時發(fā)文內容講實際問題，言簡意賅，提升發(fā)文質量。

(二)繼續(xù)做好為基層放權賦能。牢固樹立為民服務的理念，對行政事項進行全面梳理，配合做好事項下放工作。在實施下放事項過程中，主動傾聽基層和群眾反映訴求，對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映，主動說明情況，有序引導，對自身職責范圍的政策和反映，做到主動聯(lián)系解答和積極溝通，為群眾排憂解難。

(三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結合xxx等業(yè)務工作等，多去基層了解實際情況，與群眾交心，總結經驗，不斷提升工作方式方法，以全心全意為人民服務為宗旨，多為群眾辦實事辦好事。

基層武裝部工作匯報篇九

減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度，而是消除不合理、不必要的工作負擔，減少由于低質低效帶來的工作負荷，提高經營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現結合基層調研情況，經廣泛征求意見，特制定xx年減負工作方案。

按照管理提升活動總體部署，以提高經營管理效率和效益為目標，以助力“五項優(yōu)化”為重點，著眼服務全局，著眼標本兼治，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義，引導員工做有效的事、對企業(yè)負責，營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。

切實把有效減負貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

（一）提高會議質量，杜絕不必要的會議控制目標：

確保會議管理系統(tǒng)有效運行；爭取公司本部xx年會議數量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項完成率達到100%。

控制措施：

1.減少會議數量。

（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。

責任部門：本部各部門。

（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。

責任部門：本部各部門。

（3）精簡工作例會，安全生產工作例會由每周1次調整為每月召開1次，其它例會并入月度總經理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調會。

責任部門：總經理工作部、生產部、安全環(huán)保部。

（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。

責任部門：總經理工作部、本部各部門。

2.壓縮會議規(guī)模。

（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標不開會，無議程不開會，無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。

責任部門：本部各部門。

（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。

責任部門：本部各部門。

（3）現場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內容緊密相關的人員參會，堅決杜絕陪會現象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領導同意。

責任部門：本部各部門。

3.狠抓會議落實。

（1）會議結束后，應印發(fā)會議紀要，或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結束2周內印發(fā)，紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。

責任部門：本部各部門。

（2）加強會議議定事項督查督辦，堅持結果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。

責任部門：總經理工作部、會議組織部門。

4.強化會議日常管理。

（1）實行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實會議決議。

責任部門：本部各部門。

（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實現會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。

責任部門：總經理工作部。

（3）嚴格按照年度會議計劃使用會議費用，不得超預算使用經費，未經批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準，嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉嫁會議費用，嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動，嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。

責任部門：總經理工作部、本部各部門。

（二）提高公文質量，杜絕不必要的行文控制目標：

確保公文管理系統(tǒng)高效運行；爭取公司本部xx年公文數量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。

控制措施：

1.減少公文數量。

（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉發(fā)。

責任部門：本部各部門。

（2）不同級別、同一內容的例行公文，應在本部合并轉發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉發(fā)，應提出貫徹落實具體要求。

責任部門：本部各部門。

（3）本部各部門之間內容相關或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復下達。

責任部門：本部各部門。

（4）針對內容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關規(guī)定的前提下，能口頭傳達的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉發(fā)。

責任部門：本部各部門。

（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內的工作安排、情況通報、上情下達等工作內容，均以部門級文件下發(fā)。

責任部門：本部各部門。

2.注重公文實效。

（1）實行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅決杜絕公文群簽現象。

責任部門：總經理工作部。

（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。

責任部門：本部各部門。

（3）強化部門（企業(yè)）行文的嚴肅性，做到語言精煉、文字準確、結構嚴謹、切忌繁冗。

責任部門：本部各部門。

（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。

責任部門：總經理工作部。

3.強化公文日常管理。

（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強化過程控制，實現公文全生命周期管理。

責任部門：總經理工作部。

（2）強化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結果，促進公文質量不斷提高。

責任部門：總經理工作部。

（三）提高報送材料質量，杜絕不必要的報送和重復報送控制目標：

數據共享平臺投入使用；基層材料和數據重復報送問題得到明顯改善，基層滿意率達到100%。

控制措施：

1.搭建數據共享平臺。

（1）建立并完善公司層面數據共享平臺，基層企業(yè)可將數據上傳平臺，實現數據自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復上報。

責任部門：綜合計劃部。

（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數據和材料自動報送功能，實現數據的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數據的工作負荷。

責任部門：本部各部門。

（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實現系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強信息共享。

責任部門：總經理工作部2.規(guī)范報送要求。

（1）除非內容重大或情況緊急，應避免臨時、重復報送材料和數據。

責任部門：本部各部門。

（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內容。

責任部門：本部各部門。

（3）本部各部門根據工作任務量、報送材料和數據的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉和落實時間。

責任部門：本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質簡報。

責任部門：本部各部門。

（四）提高日?；A管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標：

內部控制更加規(guī)范，權責體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立；必要的檢查評比員工認同率達到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%；經過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達到100%。

控制措施：

1.優(yōu)化權責體系。

研究并落實授權體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。

責任部門：總經理工作部、人力資源部。

2.完善長效機制。

（1）系統(tǒng)總結經過長期實踐且行之有效的經驗和做法，完善相應體系，編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。

責任部門：本部各部門。

（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。

責任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經理工作部等本部相關部門配合。

3.強化制度執(zhí)行力。

（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實現制度的全生命周期管理。

責任部門：總經理工作部。

（2）堅持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負責”的原則，強化制度質量，強化制度宣講，強化制度執(zhí)行過程管理，增強員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。

責任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比。

（1）從嚴控制檢查評比項目，凡是未經審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄，嚴格控制計劃外檢查評比項目。

責任部門：總經理工作部、本部各部門。

（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項檢查評比，明確計劃，明確標準，明確方式，明確結果運用。

責任部門：總經理工作部、本部各部門5.改進調查研究。

堅持經常深入到基層和生產、業(yè)務一線開展調查研究工作。調研前要明確主題，擬定提綱；調研中要了解真實情況，有效指導工作；調研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項調查研究，必須提交專項調研報告，調研報告要保證質量，并且得到很好運用。

責任部門：本部各部門。

公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體，部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。

牽頭責任部門：本部各部門。

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數量。按照總量控制目標，各部門公司級和部門級公文數量之和同比減少20%，接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警，超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時，進一步強化對各部門公文“三率”的考核。

牽頭責任部門：總經理工作部。

3.指標類數據上報要通過公司數據共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內容和數量各部門嚴格控制。

牽頭責任部門：綜合計劃部、本部各部門。

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計劃并報公司審批，由總經理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。

牽頭責任部門：總經理工作部。

5.專題活動數量由企業(yè)文化部嚴格控制，活動方案要在一定范圍內征求意見，確保實施效果。

牽頭責任部門：企業(yè)文化部。

（三）納入業(yè)績考核。

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。

牽頭責任部門：總經理工作部。

以上為公司層面減負方案，此方案的總體協(xié)調和推進責任部門為公司總經理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求，實事求是地安排好本企業(yè)減負工作，確保上下聯(lián)動，實現預期目標。

基層武裝部工作匯報篇十

為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負年的部署，區(qū)統(tǒng)計局結合統(tǒng)計工作實際，推動部署，更好的為基層單位和干部松綁減負，激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng)新實干?，F將20xx年工作總結如下。

堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺，局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現5條，及時制定11條有效措施，切實將形式主義官僚主義的根子拔出來，保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空，以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。

一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經濟普查工作結合起來。抓實培訓工作，夯實普查工作基礎，組織開展業(yè)務培訓，1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組，直接深入鎮(zhèn)（街）、社區(qū)一線，現場指導普查工作，最大限度地減輕了普查登記負擔，提高工作實效。三是以服務推動高質量發(fā)展為目標，樹牢“四個意識”，局領導干部帶隊開展分類精準服務，及時摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準施策，以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，服務區(qū)域高質量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。

根據統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點，嚴格控制發(fā)文數量。除覆蓋面廣，如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的，以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外，分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺，實現文件和通知的網絡傳輸和網上辦理，減少紙質文件，降低運行成本，提高辦文效率。

嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數量和時間的規(guī)定，緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序，發(fā)揚“短實新”文風，少開會、開短會、開管用的會，嚴禁開務虛會。在工作中，能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作，堅決不另行召開會議。確需召開會議的，要提前準備，壓縮會議時間，開會直奔主題，提高會議實效。

嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》，統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)，進行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式，開展隨機抽查和暗訪。

改進文件資料報送，根據工作實際，給基層留出必要的文件資料報送時間，不允許工作剛部署，就要求下級報送貫徹落實情況或經驗材料；召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調查需要基層工作情況的，能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報送工作總結等材料，嚴格杜絕報表重復上報，減輕基層干部的工作負擔。

下一步，區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義，官僚主義往實里抓、往深里做，通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。

基層武裝部工作匯報篇十一

xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務雖運行平穩(wěn)，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現將半年來的工作總結如下：

一存款方面。

各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務數的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數據可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。

二、貸款方面。

1、投放情況。

我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點，優(yōu)先保證糧食生產資金需求。一要足額保證春耕備耕生產資金的需求，對農民發(fā)展生產所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬元，當年貸款投放1551萬元，其中農業(yè)貸款1461萬元。非農貸款90萬。完成全年1900萬任務的81.63%。較上年同期增加萬，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農業(yè)貸款占投放比例的94.2%。

2、控制信貸資產風險。

貸款是農村信用社的主要經營業(yè)務，它既是農村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農村信用經營的最大風險所在。信貸資產質量的好壞，關系到信用社的經營發(fā)展。由于我地農民外出務工較為普遍，有好多人外出務工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。

3、不良貸款。

不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：

(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經死亡，有的外出打工常期不在家。

（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。

(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農戶減產甚至絕產，導致農民經濟收入減少，無力償還貸款。

（4）由于多年清欠，能。

收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產收益率低。

三、費用支出。

費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現象發(fā)生，使各項費用降到最低點。

四、安全保衛(wèi)方面。

安全工作是保證各項業(yè)務經營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確保現金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現象的發(fā)生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產、人身安全無事故。

五、其他方面。

新推出的農信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農戶按季節(jié)耕種。

下半年擬采取的工作措施。

存款方面。

突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。

信貸方面。

進一步加大加大投放力度?？蛻艚浝硪M一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農投入加大，保持涉農貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業(yè)生產，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業(yè)貸款資產安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。

內控管理方面。

提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防范工作，為經營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。

2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育，落實網絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現象的發(fā)生，確保綜合網絡系統(tǒng)的安全運行。

總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。

基層武裝部工作匯報篇十二

自從新課程開展以來，切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現匯報如下：

1.在校時間不超過7小時。

學校依據西安市的有關規(guī)定，嚴格控制學生的到校及放學時間，保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學；下午14:00到校，17:15分放學?？倳r間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內。

2.學生家庭作業(yè)量適中。

學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質量，減輕學生的課業(yè)負擔，中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。

3.學生休息和鍛煉時間充足。

為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間，學校嚴格按照上級有關精神，制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康，又豐富了學生的課余生活，切實減輕了學生的課業(yè)負擔。

4.學生有時間進行課外實踐活動。

社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學生加入，利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學生深入社區(qū)進行調研，取得了一定的效果。

（一）改變教師教學觀念。

教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念，學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識，每學期下發(fā)相關學習資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習，我校教師認識到，簡單的以延長教學時間，加大作業(yè)負擔，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質量，才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮，大多數教師已主動使用先進的教育教學手段。

（二）以課堂為中心，進行教學模式改革，提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率，課堂效率提高了，學生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：

1.改革課堂模式。

我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導教師探究新的教學方式和教學模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學效果不佳，造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學校組織教師積極學習新知識、新理念，進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學生的學習興趣，使學生成為了學習的主體，由原先的被動學習變成主動學習，教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式，真正讓學生參與到教學活動中，在教師的引導下展開自主學習、主動學習，因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學能力和教學水平。

教學的成敗關鍵在人，特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣，提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。

那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢？首先，教師要加強學習，在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學的理論運用到實際教學中，才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經驗能夠在全校推廣。最后，教師要不斷總結，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思，總結自己本課的得與失，思索更為有效地教學方式，從而提高自己的教學能力和教學水平。

（三）制訂作業(yè)布置方案。

學校為了控制學生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。

遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內建立學習小組，由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生；二是加強家校聯(lián)系，學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。

關于布置的作業(yè)，家長、學校和學生往往出現偏差，為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便，我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學校的抽查提供了依據。

（四）激發(fā)學生學習興趣，調動學生學習的積極性。

使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明，當學生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學習本身的樂趣，從而影響學習的積極性，進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔，必須先培養(yǎng)學生的學習興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調動學習的積極性。

在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊，學校的教育質量逐年攀升，而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量，減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學生的課業(yè)負擔，課外活動得以積極開展，我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。

當然，我們的不足還很多，比如：學生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學校的減負工作不理解，認為學校布置的作業(yè)不夠，經常自己購買一些輔導材料，加大學生的負擔。

基層武裝部工作匯報篇十三

發(fā)展是第一要務，維穩(wěn)是第一責任。人民調解是維護社會穩(wěn)定的第一道防線，作為基層解決民間糾紛的重要方式，在建立完善解決矛盾糾紛的長效機制中具有不可替代的作用。近年來，xx市充分發(fā)揮人民調解“為信訪分流、為公安減壓、為法院減負、為群眾解憂”的作用，但隨著改革的不斷深入，當前人民調解工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)。如何適應改革發(fā)展大局的需要，充分發(fā)揮人民調解的職能作用，為構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻，是當前迫切需要解決的問題。

（一）以三類基本案件為主體，多種類型并存。以全市各級人民調解委員會受理的案件為例(xx年1-7月份，共受理各類矛盾糾紛x件），因土地確權涉及到土地權屬糾紛x件，占比x%；婚姻家庭類糾紛x件，占比x%；鄰里糾紛x件，占比x%；其他糾紛案件共x件，占比x%。隨著社會的發(fā)展，農村轄區(qū)內糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛發(fā)展為勞動爭議、醫(yī)患糾紛、土地權屬、征地搬遷等，類型越來越多樣性。

（二）婚姻糾紛呈現“三多”現象。以基層人民調解委員會受理的案件為例,主要表現為：一是離婚案件逐年增多。二是女方起訴離婚的居多。近兩年來，女方起訴離婚的案件占婚姻案件的70%以上，占比較大，說明女性獨立意識增強。三是年輕人離婚的趨多。

（三）不同類型糾紛出現的時段性不一致。人身損害賠償、意外傷亡主要發(fā)生在5、6、7、8、9等月份，贍養(yǎng)、分家析產等家庭類糾紛主要案發(fā)在重大節(jié)日或老人生病、喪失勞動能力時，群體性的農民工工資等糾紛主要集中在枸杞采摘期間（每年7、8月）和年底，醫(yī)患糾紛突發(fā)性比較強，交通事故賠償以春節(jié)前后居多。

（四）各種糾紛處理的復雜性不相同。鄰里、婚姻家庭、債務等方面的糾紛，雖然占比較大，有的達到80%，但此類糾紛誘因相對簡單，只要花費20%精力及時調處，都能化解平息，對社會危害不大；而另外20%矛盾糾紛的.調處則需花費80%的精力，主要表現為與政府重點工作有關，涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身損害、土地權屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加，而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“牽一發(fā)而動全身”，易造成群體性的事件，有的當事人為了實現自身利益，往往通過越級上訪或故意將矛盾糾紛社會化、公開化，甚至抱著“小鬧小解決，大鬧大解決，不鬧不解決”的錯誤想法，試圖通過“鬧事”來引起政府的重視，以求問題的解決，矛盾對抗性加劇。

（五）部分糾紛發(fā)生的反復性區(qū)別較大。目前有些因歷史遺留問題引發(fā)的矛盾，按照當時政策已經解決，由于新出臺的政策較以往政策對當事群眾更為有利，某些當事人往往通過越級上訪的形式要求重新解決，還有些群體性糾紛與少數人行為偏激糾纏在一起，在有關部門處理之后，由于個別有用心的人從中唆使，導致紛爭再起，反復無常。

人民調解作為基層維穩(wěn)的“第一道防線”對于全市的政治社會穩(wěn)定起著至關重要的作用。但xx市人民調解工作仍存在不少困難和問題，主要集中體現在以下幾個方面：

（一）人民調解組織網絡基本形成，但基礎不牢，困難重重。一是人民調解委員會基本上不是經過專門選舉產生的，多半由村居指定設立，隨意性較強。二是調委會主任及其組成人員大多數由村干部和單位職工兼任，沒有專職的人民調解員，由于身兼多職加上沒有專門的調解報酬，導致個別調委會形同虛設，一年不調解一起糾紛的情況時有出現。三是調解員作用發(fā)揮不明顯，部分調解員不履職，不干事。四是調解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足，大部分糾紛按照經驗調解，對調解工作馬虎了事，調解的糾紛基本沒有卷宗材料反映，開展了工作但是沒有材料體現的調委會占絕大多數。五是部分調委會和調解人員遇到矛盾糾紛就躲和推，根本就沒有調解而以無法調解把矛盾上交了事，遇到矛盾就躲，遇到好處就上。

（二）司法所對調委會的管理指導難度大。從行政管理體制上看,司法所對農村“兩委”沒有任何隸屬關系,部分村根本沒有把司法所對人民調解工作指導當一回事，認為司法所沒有解決其人員待遇等問題，導致了村級調解工作陷入困局。

（三）案卷補貼機制有待完善。由于廣大的農村調委會和調解員沒有辦公經費，調解員的工作責任心就受到了影響，認為自己是在義務的為社會作貢獻，能干多少就多少，甚至不想干也是應該的。雖然實行了“以案定補”的資金保障措施，但所補的錢與調解成本相比差距太大，只能是杯水車薪，加之調解卷宗文字資料要求較高，許多調委會就是調解了糾紛都不愿意做卷宗，不愿上報糾紛數據，怕麻煩，加上案件補貼非常少，調解積極性無法提高，這樣就導致了大量的矛盾糾紛往上移交。

（四）大調解格局尚未形成。目前部分單位在接到糾紛反映后就推，不是推給領導就是推給司法所和村，導致一些糾紛如土地權屬糾紛發(fā)生有確權職能的單位不積極進行確權而是打太極拳推來推去，另外，糾紛發(fā)生后，人民與行政調解、司法調解銜接不夠，部分單位認為發(fā)生糾紛就是司法所的事情，能推則推，對屬于自己調解和職責范圍內處理的事情不管不問，導致群眾多次往返跑路。

（五）人民調解指導經費和工作經費完全沒有落實。調解組織和業(yè)務指導部門開展工作非常困難，經費沒有任何保障。

（六）人民調解組織和人員普遍能力不足。調解工作簡單粗放，稍復雜的糾紛就無法調解，另外對新型矛盾糾紛基本沒有調解能力。

(一)深化認識，著力構建“大調解”體系。在矛盾糾紛排查和調處工作中，要本著“調防結合，以防為主”的方針，充分發(fā)揮人民調解的優(yōu)勢，在工作實踐中，應著重把握好以下幾點：一是要抓好人民調解與司法調解的銜接，充分調動人民調解優(yōu)勢，發(fā)揮司法調解的后盾作用。二是抓好人民調解與行政調解的銜接，發(fā)揚人民調解的親和力優(yōu)勢，發(fā)揮行政力保障。

(二)夯實基礎，全面加強調委會建設。在新形勢下，特別要注重如下幾點：一是加強制度建設。要建立健全以崗位責任制為重點的學習、例會、排查、回訪、信息報告、檔案管理等各項規(guī)章制度。二是加強隊伍建設。利用村居換屆選舉，配齊配強調解員，有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調解工作的人士成為專職調解員。同時，定期開展對人民調解員的培訓工作，促使調解隊伍素質普遍提高，增強新型矛盾糾紛的化解能力，解決人民調解能力不足問題。三是加強業(yè)務建設。要建立健全轄區(qū)基本情況和調解業(yè)務的各種統(tǒng)計臺帳和工作記錄，做到情況明，底數清，同時督促各調解組織完善卷宗，提高卷宗質量，充分反映調解工作開展情況，增加案件經費補貼力度。

(三)落實經費，保障人民調解工作長效運轉。為充分調動調解人員積極性，必須建立人民調解工作經費保障機制。一是調解組織的設立單位必須將調解人員的誤工報酬和必要的工作經費列入開支計劃，按時撥付，真正解決人民調解“老大難”問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可以按調委會調解案件數量和調解難易程度據實給予辦案補貼，作為調委會工作經費的有效補充。通過形成保障體系，滿足人民調解工作的正常經費需要，有效地激勵和保證人民調解工作的長效運轉。三是市級財政必須把調解工作經費和司法所指導人民調解工作經費納入財政預算并切實保障，避免以往出現的有預算確不落實的問題，保障各調解組織的調解工作正常開支。

（四）整合人民調解資源。由于新時期的矛盾糾紛牽涉面廣、復雜性強，單靠鎮(zhèn)、村調委會已遠遠不能適應現階段矛盾糾紛調處化解的需要。充分發(fā)揮已建成的社會治理中心對矛盾糾紛調處協(xié)調指揮作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調解資源，形成高效、聯(lián)動、便捷的綜合調處機制，真正地實現“實行人民調解、行政調解、司法調解有機結合”，加大矛盾糾紛的排查調處力度。

（五）落實獎懲，把人民調解工作作為各村居目標考核的內容加以考核好量化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實對各村居年終目標考核時，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把矛盾糾紛的化解數量，調解卷宗數量和質量、報表信息報送、人員隊伍建設等內容作為重要考核指標，每年組織司法所、信訪辦、綜治辦等單位進行考核，對因重點矛盾糾紛調解不及時引起群體性上訪和械斗事件的村（居）落實問責制度，對有關人員進行問責，增加村（居）調解組織對干好調解工作責任心。

（六）實行逐級調解制度。凡是排查發(fā)現的矛盾糾紛，一律實行逐級調解，凡事糾紛必須先由村（居）調解組織先調解處理，對于村（居）調解后調解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解組織調解。

（七）建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聘請專門的人民調解員。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解組織力量，解決人員報酬和待遇問題，確保出現矛盾糾紛時鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有人調解，糾紛處理得了。

（八）分清人民調解受理糾紛的范疇。一是對不屬于人民調解范疇的糾紛不要與人民調解混為一談，改變部分領導和人員片面認為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門或人民調解的事情，如土地權屬糾紛等就應該由政府的農業(yè)部門或國土部門進行確權，推到司法行政部門一是人員不夠，二是沒有確權的權利和責任，三是就是確權也不符合法律規(guī)定，導致矛盾糾紛久拖不決。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調解的范疇。

（九）下大力氣做好矛盾糾紛的預防工作。一是進一步加大各種法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾的法律意識和干部的法律意識，二是利用政府聘請的法律顧問，實現鎮(zhèn)和村（居）兩級法律顧問全覆蓋，在各級作出重點決策前必須咨詢咨詢法律意見，避免出現違法問題引起糾紛，三是在“三變”改革當中，做好風險管控，凡是政府和村（居）與投資商等簽訂的合同，必須由法律顧問審查，避免出現因合同而引起的糾紛，四是規(guī)范政府人員尤其是領導的言行，杜絕出現對群眾亂表態(tài)等引起糾紛。

基層武裝部工作匯報篇十四

我們**隊組建于2015年5月，前身是**隊，現有職工49人，其中黨員17人，干部10人，是一支年富力強的鉆井隊伍。在用設備為zj40l型鉆機，具有鉆探4000米以內各類井型的施工能力。近年來，全隊干部職工以“爭當勝利石油工程-鐵-軍先鋒”為目標，發(fā)揚“銷子精神”，攻堅啃硬，奮發(fā)拼搏，隊伍管理水平、綜合實力不斷提升。2011年、2012年、2015年，連續(xù)三年鉆井進尺突破5萬米，進尺、效益名列公司前茅。多次被評為管理局優(yōu)秀黨員責任區(qū)、黨員示范崗，黃河鉆井總公司先進基層黨組織、十佳示范隊、科學打井先鋒隊等榮譽稱號，連續(xù)多年被授予中石化銀牌、管理局金牌鉆井隊。

（一）加強觀念引導，從嚴管理固根基

了“從嚴管理、從我做起”承諾書，有效激發(fā)了干部員工自我從嚴的主動性。針對安全管理工作中的重點、難點問題，定期組織開展班組安全活動，對標先進，分析不足，使干部員工充分認識與安全管理高標準的差距。結合《中石化員工違規(guī)違紀處分規(guī)定》和我隊實際情況，修訂完善了相關規(guī)章制度，使管理工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。認真堅持自查自改制度，每口井開鉆前，組織干部大班對設備的安裝標準、安全設施、技術要求等，進行拉網式檢查。強化全過程質量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行“規(guī)定動作”，徹底杜絕“自選動作”，確保每項技術措施的貫徹落實。堅持實施“聯(lián)崗連責”，加大責任追究力度，干部與班組、崗位與崗位之間互相監(jiān)督、互助整改，增強了崗位員工參與從嚴管理的行為自覺，在潛移默化中形成標準化、規(guī)范化施工的習慣。加大了環(huán)保工作的'治理力度，嚴格執(zhí)行環(huán)保標準，配全配齊各類環(huán)保設施，高標準鋪設大循環(huán)池防滲薄膜，實施垃圾分類收集回收。完井后，組織干部員工對施工現場進行清潔，切實做到工完、料凈、場地清。多年來，我隊從未發(fā)生任何安全環(huán)保事故，hse目標達標率始終保持100%。

（二）提升全員素質，科技創(chuàng)新增效益

驗證，為今后相關節(jié)能環(huán)保設備的推廣與應用積累寶貴經驗。

（三）熔煉銷子精神，文化聚力彰品牌

司eap服務中心進行介入疏導，幫助員工克服不良情緒，釋放心理壓力，提高心理健康水平。在“銷子精神”的影響下，廣大干部員工的價值觀趨于統(tǒng)一，歸屬感、責任感進一步增強，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

尊敬的各位領導、專家，我們將借這次“三基創(chuàng)建”檢查驗收的東風，虛心聽取各位領導和專家的意見，認真扎實地進行檢查整改，按照金銀牌鉆井隊的標準，繼續(xù)加強隊伍管理，努力爭當勝利石油工程-鐵-軍先鋒，為公司的科學和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻。

注：五必訪六必談

（職工生病住院必訪，家庭有了糾紛必訪，天災人禍必訪，婚喪嫁娶必訪，遇到

生活

基層武裝部工作匯報篇十五

今年是阜康市基層組織建設工作規(guī)范落實促進年，民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導，以爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部為目標，堅持抓好中央四個長效機制文件落實，緊緊圍繞構建和諧社區(qū)這一主題，以提升社區(qū)黨建工作為重點，進一步夯實“基層基礎”工作，為促進社區(qū)各項工作合理有序的開展提供了組織保障，現將民主路基層組織建設工作匯報如下：

一、社區(qū)概況：

民主路社區(qū)住有居民2865戶，總人口7244人，轄區(qū)單位14家，享受最低生活保障金的人員55戶，下崗失業(yè)人員374人，離退休人員295人，個體工商戶398戶，殘疾人55人，依托社區(qū)支部管理的黨員有99人，其中離退休黨員48人，下崗失業(yè)黨員41人，在職黨員8人，復轉軍人黨員2人，無業(yè)黨員1人，社區(qū)內現有工作人員15人，其中社區(qū)干部4名，勞動保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉干1人，轉崗教師4名，“進街駐社”干部5名。

轄區(qū)特點：三多：個體工商戶多、下崗失業(yè)人員多、困難戶多。由于城北五隊、城北三隊地處本社區(qū)，所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。

以黨建為龍頭，以社區(qū)為平臺，以創(chuàng)建“五個好”社區(qū)黨支部活動為載體，以黨建協(xié)調會為落腳點，以中共中央四個長效機制為依據，圍繞構建和諧社區(qū)這一主題，進一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進社區(qū)”工作職能，以服務好廣大居民群眾為最終目標，使社區(qū)各項工作合理有序的開展。

員李志明，積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會的選舉活動中，使此項工作依法有序進行，進一步加快了居民自治的進程。

（二）開展黨員“承諾制”、“設崗定責”、“為民服務全程代辦制”活動。民主路社區(qū)黨支部進一步加大黨員承諾制工作力度，在支部99名不同類型的黨員中開展黨員承諾制，在社區(qū)35名黨員中開展“設崗定責”工作，支部離退黨員郭常華認領的崗位是民意收集崗，他承諾：做為一名離退休黨員，要多參加社區(qū)支部開展的各項學習活動，通過不斷學習提高自身素質；要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況，多收集居民提出的意見和建議，及時向社區(qū)組織反映；同時要教育好自己的子女，監(jiān)督好周圍的領導。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進一步加大“為民服務全程代辦制”工作力度，開展社區(qū)干部首問工作制度，第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類服務50余件。

社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實做好幫扶弱勢黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間，做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問工作，共慰問困難黨員3戶，送去黨的關懷。

（四）切實加強社區(qū)領導班子建設。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績”、“民主日”等活動。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動征求意見表40份，對征求到的意見和建議進行認真梳理，及時召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動，為社區(qū)居當場解答居民關心的熱點問題2件，通過“民主日”活動的開展，與會代表面對面交流，增進相互了解，進一步了解居民所盼、所想、所求的問題，使社區(qū)能及時解決居民關心的熱點、難點問題。

體，通過開展慶“三〃八”婦女節(jié)計劃生育詩歌朗誦及慶“三〃八”體育運動會，3.15消費者權益保障宣傳活動，在第七個公民道德建設月活動中舉辦“迎奧運、樹新風、講禮儀”千人簽字儀式，在公民主道德建設月活動中心服及不臨之際，社區(qū)積極開展“健康家庭知識講座”、“迎奧運、促和諧、慶祝“5〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動，以上“六民”活動的開展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育，且進一步增強黨組織的凝聚力和向心力。

5月12日14時28分，四川汶川縣發(fā)生了8.0級地震，這一突如其來的災難給災區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬余人死亡,倒塌房屋50余萬間。這場災難震撼著每個人的心靈，全國人民在黨中央的堅強領導下，目前正全力投入抗震救災。從這場災難發(fā)生的那刻起，我們的目光就開始關注災區(qū)，心始終牽掛著災區(qū)人民。當前，在災區(qū)人民最需要援助的時刻，我們積極號召社區(qū)黨員、居民伸出援手，幫助災區(qū)人民度過難關。我們相信，這些飽含著社區(qū)居民愛心的捐款，將給災難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量！

平，為加快和諧社區(qū)建設而勤勉的工作。

民主路社區(qū)黨支部。

2008年5月12日。

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