在制定方案時(shí)，我們需要考慮各種因素，如時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、人力等。制定方案時(shí)，我們要保持靈活性和創(chuàng)新性，以應(yīng)對(duì)可能的變化和未來(lái)的挑戰(zhàn)。接下來(lái)是一份方案范例，希望對(duì)大家的項(xiàng)目或任務(wù)有所幫助。
員工終表彰評(píng)選方案篇一
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
員工終表彰評(píng)選方案篇二
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評(píng)；
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5、總評(píng)：
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最終確定20xx年度8??12月份的五位優(yōu)秀員工。
員工終表彰評(píng)選方案篇三
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最終經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
員工終表彰評(píng)選方案篇四
1個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每一天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情景并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序;。
c)總經(jīng)理審批。
員工終表彰評(píng)選方案篇五
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最終經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評(píng)；
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5、總評(píng)：
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最終確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。
員工終表彰評(píng)選方案篇六
為了全面了解、評(píng)價(jià)車間員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡車間向上的.風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立車間模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
員工終表彰評(píng)選方案篇七
參加評(píng)選對(duì)象：
在車間任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評(píng)選）。
參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)車間，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加車間或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛(ài)護(hù)車間財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加車間組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
員工終表彰評(píng)選方案篇八
為大力實(shí)施科教興縣和人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，努力辦好人民滿意的教育，弘揚(yáng)尊重知識(shí)、尊重人才、尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大教師和教育工作者愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研、教書(shū)育人、為人師表的熱情，推動(dòng)我縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展，經(jīng)縣教育局研究決定評(píng)選一批“優(yōu)秀教師”作為20xx年教師節(jié)表彰對(duì)象。特制定如下方案：
表彰全縣中小學(xué)、幼兒園“優(yōu)秀教師”90名（名額分配參照各校教師數(shù)，本著向農(nóng)村學(xué)校教師傾斜的原則）。
1、熱愛(ài)國(guó)家，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的全面成長(zhǎng)，教書(shū)育人，為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，模范履行職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。
2、在教學(xué)一線工作，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，靜心教書(shū)、潛心育人。教學(xué)理念先進(jìn)，在課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育方面走在前列。在教育教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量方面成績(jī)突出。
3、近年來(lái)，擔(dān)任班主任工作并在班級(jí)管理中取得顯著成績(jī)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)學(xué)生安全事故，班集體具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。
縣教育局印發(fā)表彰決定并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
1、為加強(qiáng)對(duì)評(píng)選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣教育局其他班子成員擔(dān)任，成員由縣教育局股室負(fù)責(zé)人組成。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)。在評(píng)選推薦人選時(shí)，嚴(yán)格按照評(píng)選條件和有關(guān)規(guī)定，規(guī)范程序，充分依靠廣大教職工，民主推薦，公正評(píng)選，真正把群眾公認(rèn)的先進(jìn)典型評(píng)選出來(lái)。
3、推薦和評(píng)選要注重向教學(xué)一線的教師傾斜，注重推薦近年來(lái)在實(shí)際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，注重在實(shí)施素質(zhì)教育、深化課程改革、提高教育質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人。
4、不服從組織安排，不守紀(jì)律，違反教師職業(yè)道德者，不予評(píng)選。
5、凡有體罰和變相體罰學(xué)生，從事有償家教教師均不能參評(píng)。
6、各學(xué)校推薦“優(yōu)秀教師”對(duì)象須填寫(xiě)《推薦評(píng)審表》并予以公示。
各單位推薦材料務(wù)必于9月5日上午11：30之前，將《推薦評(píng)審表》（a4紙打?。﹫?bào)送縣教育局人事股。
員工終表彰評(píng)選方案篇九
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)車間司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
員工終表彰評(píng)選方案篇十
為落實(shí)學(xué)?！哆^(guò)一個(gè)科技書(shū)香寒假——致家長(zhǎng)一封信》，有效推進(jìn)學(xué)?！皶?shū)香星期二”閱讀工程，達(dá)成“學(xué)生帶動(dòng)家庭、家庭推進(jìn)社會(huì)”閱讀目標(biāo)，特制定本方案。
全體同學(xué)及家庭。
按《過(guò)一個(gè)科技書(shū)香寒假——致家長(zhǎng)一封信》要求，認(rèn)真閱讀，及時(shí)撰寫(xiě)閱讀感悟（親子共讀感悟、故事），按要求發(fā)給班主任或發(fā)送到規(guī)定的郵箱。
１、各班主任老師組織同學(xué)按條件自主申報(bào)，以閱讀書(shū)目、撰寫(xiě)感悟（故事）的數(shù)量、質(zhì)量為主要參照，數(shù)量多、質(zhì)量?jī)?yōu)的優(yōu)先。
２、獲獎(jiǎng)的同學(xué)、家庭，撰寫(xiě)100－300字的閱讀簡(jiǎn)歷（配照片），可介紹閱讀經(jīng)驗(yàn)、羅列閱讀書(shū)目；填寫(xiě)《“書(shū)香星期二”閱讀之旅》。
書(shū)香學(xué)生、書(shū)香家庭：每班各10名。
1、周三、四。各班主任與語(yǔ)文老師一起組織評(píng)選，指導(dǎo)撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷，周四下午放學(xué)前，把閱讀簡(jiǎn)歷、《“書(shū)香星期二”閱讀之旅》及評(píng)選名單、填寫(xiě)的《“書(shū)香星期二”閱讀之旅》匯總表發(fā)學(xué)段主任。學(xué)段主任統(tǒng)一收集后，于下周五下午放學(xué)前打包發(fā)送到教務(wù)處信箱：。
２、各學(xué)段周五下午放學(xué)前，組織獲獎(jiǎng)同學(xué)進(jìn)行領(lǐng)獎(jiǎng)隊(duì)形、禮儀彩排，下周一升國(guó)旗時(shí)間領(lǐng)取證書(shū)（每班１名代表，穿校服戴紅領(lǐng)巾，每學(xué)段站成一排）。
下周一升國(guó)旗時(shí)間。
未盡事宜，另行通知。
xx市xx小學(xué)課程研究中心。
xx.3.9。
員工終表彰評(píng)選方案篇十一
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人。
b)各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;。
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情景并給出結(jié)論。
員工終表彰評(píng)選方案篇十二
各基層黨組織、全體黨員在學(xué)院建設(shè)發(fā)展中，開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為跨入全省高職院校先進(jìn)行列發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。經(jīng)學(xué)院黨委研究，決定在建黨96周年“七一”期間表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，為確保表彰工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
學(xué)院在職教職工正式黨員（含臨聘人員）。
根據(jù)學(xué)院有關(guān)文件規(guī)定要求及各黨總支黨員情況，明確以下分配名額。
1.“‘五好’基層黨組織”推薦條件按照學(xué)院黨委“先進(jìn)黨總支（支部）”評(píng)選條件結(jié)合“五好”要求執(zhí)行，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”推薦條件按照學(xué)院黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評(píng)選條件執(zhí)行。
2.根據(jù)州直黨工〔20xx〕16號(hào)要求，各黨總支重點(diǎn)推薦脫貧攻堅(jiān)中駐村黨員及為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作作出突出貢獻(xiàn)的非駐村黨員。
1.充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，自下而上、逐級(jí)審核原則，接受全體教職工監(jiān)督。
2.各黨總支按照推薦條件評(píng)選上報(bào)，上報(bào)的“‘五好’基層黨組織”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，由學(xué)院黨委審定公示后確定表彰對(duì)象。上級(jí)黨組織的表彰，從學(xué)院黨委表彰的對(duì)象中擇優(yōu)推薦。
3.各黨總支推薦評(píng)選的“‘五好’基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”須填寫(xiě)相關(guān)表冊(cè)和先進(jìn)事跡紙質(zhì)材料（1500字左右）一式兩份，連同電子文檔于6月14日前交組織人事部，電子文檔發(fā)送至組織人事部郵箱。
根據(jù)州府辦函〔20xx〕xx號(hào)文件，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
員工終表彰評(píng)選方案篇十三
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的.群眾榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。
2、1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2、2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。
1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。
2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。
3品行端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；
4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)。
5愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽;。
6具有較強(qiáng)的工作潛力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。
2復(fù)評(píng)（投票表決）：
1由人力資源部根據(jù)各部門(mén)提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；
3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見(jiàn)《名額分配表》；
1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；
2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。
1榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計(jì)380元；
2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。
3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；
員工終表彰評(píng)選方案篇十四
1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工。
2、入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工。
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名。
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù)共2名。
1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人。
2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉。
3、由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》。
4、由人事部審核。
5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的.評(píng)選。
1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元。
2、下一年每月工資增加100元。
員工終表彰評(píng)選方案篇十五
重慶龍悅公司20xx年終大會(huì)暨迎春文藝匯演。
1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30。
加州電子校一罐飄香酒樓。
營(yíng)銷中心。
龍悅、安特公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
周華英羅亮。
9：30——12：00工作總結(jié)會(huì)。
12：00——14：30午餐及休閑娛樂(lè)時(shí)間。
14：30——17：30迎春文藝匯演17：30——19：30晚餐（團(tuán)年）。
1、坐氣球。
材料：氣球、凳子。
每個(gè)小組三個(gè)人上來(lái)參加，兩個(gè)人吹氣球，一個(gè)在椅子上坐暴。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，坐爆球數(shù)量最多的'一組獲勝。
2、夾彈珠。
材料：彈珠、筷子、裝水容器。
一分鐘內(nèi)用筷子將水里的彈珠夾到另外一個(gè)容器里，幾個(gè)人一起比賽，誰(shuí)夾的最多即獲勝。
3、踩報(bào)紙游戲材料：舊報(bào)紙若干。
在地上鋪兩張全開(kāi)的報(bào)紙，在規(guī)定的時(shí)間請(qǐng)兩組人員都站在各自小組的報(bào)紙上，并堅(jiān)持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報(bào)紙之外的地上。兩組都完成后，主持人將報(bào)紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員站到報(bào)紙上，哪組若有成員被擠出報(bào)紙外，或未堅(jiān)持3秒則該組淘汰。（特別說(shuō)明，全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界）。
約8360元用于購(gòu)置獎(jiǎng)品（具體以購(gòu)買實(shí)物為準(zhǔn)），不含用餐費(fèi)。
員工終表彰評(píng)選方案篇十六
優(yōu)秀員工的評(píng)選目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立標(biāo)桿，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本方案。
財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上的正式員工。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評(píng)度要超過(guò)70%。
4、工作成績(jī)特別優(yōu)異，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者。
5、特殊貢獻(xiàn)者。
1、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工。
2、三個(gè)月內(nèi)受到記過(guò)處分的員工。
3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的。
1、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門(mén)符合條件的候選人1人。
2、季度結(jié)束的次月10日前部門(mén)會(huì)議上所有員工對(duì)候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
3，原則上每季度會(huì)產(chǎn)生兩名員工，以得分和綜合評(píng)定確定一、二等獎(jiǎng)。
1、凡被評(píng)為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。
2、公司會(huì)在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。
3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡被評(píng)選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。
員工終表彰評(píng)選方案篇十七
為了加強(qiáng)公司員工的'凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
xx年工作總結(jié)和xx年工作規(guī)劃，表彰先進(jìn)。
xx年1月19日14:00~18:00。
阜陽(yáng)市國(guó)際大酒店。
擔(dān)保公司全體員工（并有集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席）。
(一)會(huì)場(chǎng)布置：
樹(shù)立公司形象；打造公司品牌。
主席臺(tái)位子：
具體準(zhǔn)備事項(xiàng)：桌牌、筆記本電腦、音響、音樂(lè)碟、麥克風(fēng)、茶水、水果；
1、主持人宣布：由集團(tuán)董事長(zhǎng)致新年賀詞；
2主持人宣布：請(qǐng)xx總經(jīng)理為我們作xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
3主持人宣布：請(qǐng)xx總經(jīng)理宣讀xx年工作表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）。
(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）。
(3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）。
(4)、集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
（三）互動(dòng)時(shí)間。
各部門(mén)分別上報(bào)節(jié)目明細(xì)。
（四）就餐安排。
席位：共分三席，第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席，其他按各部門(mén)分配好；每席附詳細(xì)名單。
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