總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的長處和短處，進(jìn)一步提高自己的個(gè)人素質(zhì)。如何寫一篇優(yōu)秀的商業(yè)總結(jié)？有哪些要點(diǎn)需要注意？希望通過閱讀這些總結(jié)范文，可以為大家提供一些靈感和啟示。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇一
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢與劣勢：
提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。
機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。
威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。
六、促銷和市場滲透。
促銷策略：
前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳，通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
七、財(cái)務(wù)狀況分析。
1、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場地租賃費(fèi)用2000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用3000元，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。
2、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。
3、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇二
簡單地說，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)構(gòu)成離不開三大方面，即：經(jīng)營、創(chuàng)作、生產(chǎn)。
經(jīng)營是指將產(chǎn)品商品化，根據(jù)市場的需求和自身創(chuàng)作、生產(chǎn)能力確定產(chǎn)品樣式和數(shù)量，組織資金完成制作，再將產(chǎn)品推向市場，回收資金并獲取利潤。
創(chuàng)作是指根據(jù)市場需求、經(jīng)營需要、現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平和自身實(shí)力，對產(chǎn)品進(jìn)行能動(dòng)地藝術(shù)化設(shè)計(jì)處理，盡可能加大產(chǎn)品附加值，使之為最大多數(shù)的消費(fèi)者所歡迎。
生產(chǎn)是指運(yùn)用一定的工藝、技術(shù)，在一定的規(guī)模和管理模式下，按照規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量和成本要求使創(chuàng)作成為產(chǎn)品。
經(jīng)營、創(chuàng)作、生產(chǎn)三大方面互相作用，形成一個(gè)有機(jī)整體，任何一個(gè)方面的欠缺，或者三者間出現(xiàn)溝通障礙，都會(huì)直接影響產(chǎn)品及行業(yè)的整體水平。
同時(shí)，動(dòng)畫業(yè)是一個(gè)人才密集的行業(yè)，動(dòng)畫人才的培養(yǎng)從長遠(yuǎn)來看是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的根本所在，而動(dòng)畫人才的培養(yǎng)有一個(gè)較長的過程，教育與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，一方面，教育不斷地為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，另一方面，企業(yè)也不斷地將先進(jìn)的技術(shù)、理念回饋給教育機(jī)構(gòu)，同時(shí)為教育打下更好的物質(zhì)基礎(chǔ)，形成產(chǎn)學(xué)相長、持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
星暉動(dòng)漫項(xiàng)目，旨在利用最新的計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，集合國內(nèi)優(yōu)秀的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)、技術(shù)人才，以先進(jìn)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化理念，開發(fā)青少年、成人卡通娛樂市場。
1、打造星暉動(dòng)漫品牌。
隨著國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開放，政府各種扶持、培育政策的不斷推出，大量民間、國際資本紛紛涌入，中國動(dòng)畫市場的繁榮指日可待。星暉動(dòng)漫要在其中立足，必須要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新：充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，短時(shí)間內(nèi)形成一套獨(dú)具特色的無紙動(dòng)畫生產(chǎn)、培訓(xùn)體系，達(dá)到人均日生產(chǎn)動(dòng)畫5秒(國內(nèi)人均日生產(chǎn)動(dòng)畫不足1秒)，每分鐘動(dòng)畫生產(chǎn)成本低于3000元(國內(nèi)動(dòng)畫生產(chǎn)成本約8000~30000元/分鐘，上海美影廠、中央電視臺制作成本均高于30000元/分鐘)。
體制創(chuàng)新：動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)人才密集的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的主要財(cái)富就是人才，星暉動(dòng)漫應(yīng)該引入先進(jìn)的股份制管理機(jī)制，將企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與核心管理層的個(gè)人前途緊密結(jié)合，建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，同時(shí)也為企業(yè)下一步進(jìn)入資本市場打下良好基礎(chǔ)。
產(chǎn)品創(chuàng)新：長期以來，國內(nèi)動(dòng)畫業(yè)的落后，也表現(xiàn)在觀念的落后。對教化、宣傳功能的過分強(qiáng)調(diào)，以及產(chǎn)品的低幼化定位。觀念全新的新一代青少年已經(jīng)成為動(dòng)畫片的主要消費(fèi)者(現(xiàn)在正主要消費(fèi)日本產(chǎn)品)，他們最活躍，最挑剔，消費(fèi)量也最大，開發(fā)出適合他們(12-30年齡段)并受他們喜愛的動(dòng)畫片(目前仍是空白)，將改變國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)品在人們心目中的幼稚形象，使動(dòng)畫業(yè)具有形成良性循環(huán)的可能。
2、增值產(chǎn)品的開發(fā)。
除了動(dòng)畫片本身的播出市場，另一個(gè)重要的市場就是增值產(chǎn)品，即：與動(dòng)畫片相關(guān)的音像制品、漫畫書籍、網(wǎng)絡(luò)卡通以及無線增值業(yè)務(wù)(如彩信、3g手機(jī)增值業(yè)務(wù))。
2.1圖書音像出版。
日本把動(dòng)畫片和漫畫統(tǒng)稱為“動(dòng)漫”，一般先“漫”后“動(dòng)”，也有先“動(dòng)”后“漫”?！读餍腔▓@》卡通片出版后，圖書僅在日本就發(fā)行2400萬套。漫畫雜志《少年跳躍》等陪伴一代動(dòng)漫迷和動(dòng)漫作家成長。
臺灣阿貴flash系列之《不要說臟話》在網(wǎng)上有百萬人傳閱，圖書出版后在一周內(nèi)銷量破萬。大陸《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》卡通片的圖書和vcd發(fā)行碼洋超過1億元，創(chuàng)造單品銷售最高紀(jì)錄。
2.2網(wǎng)絡(luò)卡通與游戲。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，特別是以flash為代表的矢量動(dòng)畫技術(shù)的日益成熟，網(wǎng)絡(luò)電視的逐漸普及，網(wǎng)絡(luò)已成為卡通產(chǎn)品重要的播出媒體。
2.3無線增值業(yè)務(wù)。
中國擁有近3億的手機(jī)用戶，是全球最大的移動(dòng)電話市場。
手機(jī)短信技術(shù)1994年開始推廣，自2001年開始贏利。2002年短信的發(fā)送量約1000億條。其中約30%通過網(wǎng)站發(fā)送。目前國內(nèi)短信發(fā)送前五位網(wǎng)站月平均收入過千萬(移動(dòng)夢網(wǎng)合作sp:新浪、網(wǎng)易、空中網(wǎng)、搜狐、tom)。
手機(jī)彩信自2002年10月推廣，目前彩信手機(jī)每臺約3000-8000元，價(jià)位仍偏高。國內(nèi)已注冊彩信手機(jī)用戶約200萬。樂觀的估計(jì)，年底彩信手機(jī)會(huì)超過2500萬部。預(yù)計(jì)2005年彩信手機(jī)將超過1億部，中國將真正進(jìn)入彩信時(shí)代。
目前彩信流量前3位的是空中網(wǎng)、新浪、tom。
隨著3g技術(shù)的投入商業(yè)運(yùn)營，移動(dòng)通訊運(yùn)營商對卡通內(nèi)容的需求將呈爆炸性增長。
3、衍生產(chǎn)品授權(quán)。
在星暉動(dòng)漫創(chuàng)出品牌后，廣泛開展形象產(chǎn)品授權(quán)(productlicense)，發(fā)展星暉動(dòng)漫特許加盟代理和專賣體系。
開展星暉動(dòng)漫促銷授權(quán)(promotionlicense)，將網(wǎng)絡(luò)卡通形象應(yīng)用于餐飲、金融、娛樂等，包括卡通題材的會(huì)展、主題公園。
4、星暉動(dòng)漫盈利模式。
a)卡通產(chǎn)品從個(gè)體創(chuàng)作到工業(yè)化流水線生產(chǎn)的可行性。卡通產(chǎn)品只有引入流水線生產(chǎn)，才能在作品數(shù)量、生產(chǎn)效率、制作成本、周期上，保障市場的持續(xù)大規(guī)模供應(yīng)。
b)本項(xiàng)目的第一輪收入是電視播出動(dòng)畫片及隨片廣告的贏利，第二輪收入是雜志、圖書、vcd以及互聯(lián)網(wǎng)、無線增值業(yè)務(wù)收入，第三輪收入是形象衍生授權(quán)。其中電視播出及廣告時(shí)段的直接收入與動(dòng)畫產(chǎn)品版權(quán)、形象出讓權(quán)以及衍生產(chǎn)品的銷售收入之比約為1：3(美國市場達(dá)到1：4以上)。
c)以卡通品牌進(jìn)行大跨度產(chǎn)業(yè)整合、全面占領(lǐng)青少年消費(fèi)品市場的可行性。復(fù)制和超越藍(lán)貓商業(yè)模式，形成以卡通形象為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇三
為進(jìn)一步發(fā)展和繁榮我院校園文化, 發(fā)揮文化育人功能，引導(dǎo)大學(xué)生加強(qiáng)文化道德修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展；展示高校素質(zhì)教育成果，努力打造校園文化活動(dòng)品牌，積極營造有利于大學(xué)生健康成長成才的校園氛圍，搭建具有時(shí)代特征、青年特點(diǎn)的大學(xué)生校園文化藝術(shù)活動(dòng)平臺,促進(jìn)青年學(xué)生健康成長成才,學(xué)院決定舉辦第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
這次文化藝術(shù)節(jié)以“青春?使命”為主題，是為了反映當(dāng)代大學(xué)生熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興建功立業(yè)的主人公精神、服務(wù)國家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感和朝氣蓬勃、積極向上的青春風(fēng)采，展示他們高尚的人生追求、高雅的審美情趣和出色的藝術(shù)才華。
二、主辦單位
南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委主辦，軟件學(xué)院團(tuán)總支承辦，軟件學(xué)院宣傳部協(xié)辦。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月23日至4月10日
4月8日上交作品
四、參賽對象
南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院各院系學(xué)生
五、比賽形式
此次美術(shù)繪畫繪畫由個(gè)人或團(tuán)體名義參加，自行創(chuàng)作并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交比賽作品。建議各院系內(nèi)部先進(jìn)行篩選。
六、賽事安排
(1)、個(gè)人賽的參賽人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交作品；
(2)、團(tuán)體現(xiàn)場賽的參賽人員要求熟悉比賽流程及相關(guān)規(guī)定；
(3)、由專業(yè)老師評選出此次校園文化藝術(shù)節(jié)的優(yōu)秀作品；
(4)、獲獎(jiǎng)的參賽人員將獲得由主辦方給予的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、參賽要求
(1)、參賽人員能熟悉比賽主題和相關(guān)流程；
(2)、參賽人員不得盜用其他人的作品或名字；
(3)、美術(shù)作品：中國畫、油畫、素描、水彩畫、宣傳畫、漫畫、版畫、動(dòng)漫、年畫、連環(huán)畫、設(shè)計(jì)等。
（4）、作品題材應(yīng)圍繞“青春·使命”的主題，內(nèi)容健康向上，有創(chuàng)意，作品表現(xiàn)手法不限。作品規(guī)格要求不超過對開，適合中小型展覽，不裝裱，作品注明作者姓名、所在院系、聯(lián)系電話、作品名稱和品鐘，尺寸大小及創(chuàng)作時(shí)間。
八、 評審及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
軟件學(xué)院團(tuán)總支將邀請各位專家、藝術(shù)老師作為評審團(tuán)進(jìn)行評審，并搭建平臺進(jìn)行民意投票，其中評審團(tuán)評審占總成績80%，學(xué)生投票占總成績20%。
美術(shù)組設(shè)：
一等獎(jiǎng)1名
二等獎(jiǎng)2名
三等獎(jiǎng)3名
聯(lián)系人：陳文峰丁吳潔
軟件學(xué)院宣傳部
20xx年3月11日
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇四
（二）選拔：
（1）宣傳日當(dāng)天進(jìn)行初步選拔，并留下聯(lián)系方式。
（2）通知當(dāng)晚進(jìn)行面試，根據(jù)演員對角色的了解程度及相仿度進(jìn)行初步篩選，最后留下表演能力稍強(qiáng)的人作為預(yù)備演員。
（3）角色初步?jīng)Q定后次日進(jìn)行細(xì)部講解，對道具、劇情、人物設(shè)定等進(jìn)行進(jìn)一步講解。
（4）最終確定合適人眩
（三）培訓(xùn)、排練：
（1）coser對劇本進(jìn)行研究，熟悉角色特點(diǎn)，讓他們更好地了解角色，演出時(shí)更加逼真。
（2）coser進(jìn)行分批訓(xùn)練。同時(shí)進(jìn)行簡單的道具和服裝制作。
（3）進(jìn)行動(dòng)作細(xì)部排練，并進(jìn)行第一次合演。
（4）進(jìn)行臺詞錄制，并壓縮時(shí)間。
（5）第一次帶妝彩排。
（6）第二次帶妝彩排并進(jìn)行外景拍攝。
（四）比賽方式：比賽當(dāng)天參賽選手以自己喜愛的動(dòng)漫角色形象進(jìn)行一場cosplay演出，然后由觀眾選出獲獎(jiǎng)人員。
1.最佳表演者24名：一等獎(jiǎng)4名（最佳男女主角）；二等獎(jiǎng)8名；三等獎(jiǎng)12名
2.最佳服裝獎(jiǎng)5名 3.最佳搞笑獎(jiǎng)5名 4.最佳道具獎(jiǎng)3名
5.最佳配音獎(jiǎng)2名 6.優(yōu)勝獎(jiǎng)(進(jìn)入決賽者均有有優(yōu)勝獎(jiǎng))
(1)外形:樣貌與原著是否相似,化妝后的相似程度。
(2)服裝:著裝與原著的相似程度,與其舞臺效果。
(4)配音:配音是否細(xì)膩,能否體現(xiàn)角色內(nèi)心感情變化,能否將觀眾吸引到劇情中來。
主題1.舞蹈開場
舞蹈人物為十人，歌曲是家庭教師片尾曲之一。充分顯示動(dòng)漫社活力與熱情。
主題2. 中國古裝cos劇。
以《仙劍奇?zhèn)b傳》《樓蘭旖夢》《秦時(shí)明月》等國產(chǎn)acg為基礎(chǔ)，表演cos劇目，展現(xiàn)華麗古風(fēng)。
主題3.“時(shí)空穿越”
以涼宮春日為主線，召喚出各動(dòng)畫中人物為題材，串接《海賊王》《輕音部少女》《煉金術(shù)士》等人氣動(dòng)畫情節(jié)，進(jìn)行情節(jié)串接、劇情惡搞，極盡搞笑。
主題4.《家庭教師》現(xiàn)場cosplay表演
對熱血?jiǎng)勇都彝ソ處煛返腸osplay表演是本次匯演的重頭戲，其中包括正劇、雜劇與小劇場三個(gè)環(huán)節(jié)。盡顯動(dòng)漫人物魅力。將近20人的coser出演，絕對目不暇接。
某某大學(xué)動(dòng)漫社
xx年1月11日
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇五
一、活動(dòng)名稱：珍惜-----cosplay動(dòng)漫真人秀（原創(chuàng)舞臺?。?/p>
二、主辦社團(tuán)名稱：聊城大學(xué)動(dòng)漫社。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生服務(wù)中心三樓。
四、活動(dòng)時(shí)間：五月四號19：00——21：00。
六、活動(dòng)對象：聊城大學(xué)全體在校生。
七、活動(dòng)目的：展現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生的精神風(fēng)貌，通過這樣一個(gè)小劇使更多的人能感悟到生活的美好，懂得感恩、懂得生活、懂得珍惜。同時(shí)激發(fā)在校大學(xué)生的動(dòng)漫熱情，豐富大學(xué)生活，使動(dòng)漫愛好者更好的體會(huì)動(dòng)漫樂趣，同時(shí)為全校動(dòng)漫愛好者提供一個(gè)相互交流和同臺競技的機(jī)會(huì)。
八、活動(dòng)流程。
1、組織各部部長會(huì)議，對活動(dòng)總體方針做出討論及決策；
3、召開全社動(dòng)員大會(huì)，組織全體干部，挑選活動(dòng)項(xiàng)目參加人員，制定各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人；
4、由宣傳部創(chuàng)作海報(bào)用于演員及配音員的招募，大張展板用于活動(dòng)宣傳。
5、背景音樂的搜集、剪輯；錄音室的協(xié)商。
6、由劇本出品人及各部部長一同協(xié)商安排排練。
7、活動(dòng)結(jié)束后，各干部對場地進(jìn)行清理。
九、所需設(shè)備：服裝道具假發(fā)化妝品音響。
十、資金預(yù)算：
海報(bào)宣傳：
小海報(bào)（演員和配音人員招募）9元x2份18元。
劇本打印費(fèi)用、劇照打印費(fèi)用共計(jì)25元。
活動(dòng)期間宣傳報(bào)2mx3m80元。
服裝80元（12套衣服+假發(fā)+道具）。
舞臺道具：頭花、面具等相關(guān)費(fèi)用共計(jì)15元。
舞臺背景幕布制作：白布3x3米50元。
膠帶：2元。
總計(jì)：270元。
十一、活動(dòng)目的：
展現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生的精神風(fēng)貌，通過這樣一個(gè)小劇使更多的人能感悟到生活的美好，懂得感恩、懂得生活、懂得珍惜。同時(shí)激發(fā)在校大學(xué)生的動(dòng)漫熱情，豐富大學(xué)生活，使動(dòng)漫愛好者更好的體會(huì)動(dòng)漫樂趣，同時(shí)為全校動(dòng)漫愛好者提供一個(gè)相互交流和同臺競技的機(jī)會(huì)。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇六
一、 活動(dòng)名稱：珍惜-----cosplay動(dòng)漫真人秀（原創(chuàng)舞臺?。?/p>
二、 主辦社團(tuán)名稱：聊城大學(xué)動(dòng)漫社
三、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生服務(wù)中心三樓
四、 活動(dòng)時(shí)間：五月四號19：00——21：00
六、 活動(dòng)對象：聊城大學(xué)全體在校生
七、活動(dòng)目的：展現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生的精神風(fēng)貌，通過這樣一個(gè)小劇使更多的人能感悟到生活的美好，懂得感恩、懂得生活、懂得珍惜。同時(shí)激發(fā)在校大學(xué)生的動(dòng)漫熱情，豐富大學(xué)生活，使動(dòng)漫愛好者更好的體會(huì)動(dòng)漫樂趣，同時(shí)為全校動(dòng)漫愛好者提供一個(gè)相互交流和同臺競技的機(jī)會(huì)。
八、 活動(dòng)流程
1、組織各部部長會(huì)議，對活動(dòng)總體方針做出討論及決策；
3、召開全社動(dòng)員大會(huì)，組織全體干部，挑選活動(dòng)項(xiàng)目參加人員，制定各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人；
4、 由宣傳部創(chuàng)作海報(bào)用于演員及配音員的招募，大張展板用于活動(dòng)宣傳
5、背景音樂的搜集 、剪輯；錄音室的協(xié)商。
6、 由劇本出品人及各部部長一同協(xié)商安排排練。
7 、活動(dòng)結(jié)束后，各干部對場地進(jìn)行清理。
八、所需設(shè)備：服裝 道具 假發(fā) 化妝品 音響
九、 資金預(yù)算：
海報(bào)宣傳：
小海報(bào)（演員和配音人員招募）9元 *2份 18元
劇本打印費(fèi)用、劇照打印費(fèi)用共計(jì)25元
活動(dòng)期間宣傳報(bào)2m*3m 80元
服裝80元（12套衣服+假發(fā)+道具）
舞臺道具：頭花、面具等相關(guān)費(fèi)用共計(jì)15元。
舞臺背景幕布制作：白布3*3米50元
膠帶：2元
總計(jì)：270元
十、活動(dòng)目的：展現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生的精神風(fēng)貌，通過這樣一個(gè)
小劇使更多的人能感悟到生活的美好，懂得感恩、懂得生活、懂得珍惜。同時(shí)激發(fā)在校大學(xué)生的動(dòng)漫熱情，豐富大學(xué)生活，使動(dòng)漫愛好者更好的體會(huì)動(dòng)漫樂趣，同時(shí)為全校動(dòng)漫愛好者提供一個(gè)相互交流和同臺競技的機(jī)會(huì)。
負(fù)責(zé)人：李環(huán)環(huán)
聯(lián)系方式：xx
二0xx年四月二十二日
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇七
三辰影庫于1998年開始原創(chuàng)的科普卡通片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》已被列入國家“十五”重點(diǎn)音像出版工程。湖南卡通制作基地?fù)碛袉T工1000余人，采用國內(nèi)唯一全程無紙化電腦制作、網(wǎng)絡(luò)集成，形成藝術(shù)生產(chǎn)流水線，日產(chǎn)動(dòng)畫片1集15分鐘，年產(chǎn)量居全國首位。截止到2003年6月，湖南制作基地已經(jīng)完成《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》卡通片1600多集，包括《幽默天地》《星際大戰(zhàn)》《恐龍時(shí)代》《海底探險(xiǎn)》等系列。它連續(xù)3屆獲得中國電視金鷹大獎(jiǎng)，全部制作完成為3000集。如果電視臺每天播出一集，可以連續(xù)播出八九年，將陪伴一個(gè)低幼兒童渡過人生最重要的成長期。
《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》卡通片的成功，首先在于它的“知識卡通”定位。中國父母對美日純娛樂卡通多有抵觸情緒，“藍(lán)貓”的寓教于樂既吸引孩子，也贏得了家長的歡心。其次“藍(lán)貓”的生產(chǎn)規(guī)模，則得益于湖南卡通制作基地的藝術(shù)生產(chǎn)流水線。“藍(lán)貓”在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)卡通“無紙化作業(yè)”，從錄入端開始全程計(jì)算機(jī)繪畫、網(wǎng)路集成，極大地提高了制作速度，降低了制作成本。目前國內(nèi)動(dòng)畫制作成本約為10000元/分鐘，藍(lán)貓制作成本已低于3000元/分鐘。三辰卡通從傳統(tǒng)的手工繪畫到計(jì)算機(jī)繪畫和網(wǎng)絡(luò)集成，使卡通片的生產(chǎn)從傳統(tǒng)的小生產(chǎn)方式向大工業(yè)方式躍進(jìn)了一大步，不僅是一場技術(shù)的革命，也是一場管理的革命。
三辰卡通把動(dòng)畫片的制作從策劃、文學(xué)創(chuàng)作到原畫、二維、三維、編輯合成分解成上百個(gè)高度專業(yè)化的工作環(huán)節(jié)，根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特有的資源共享與隨時(shí)修改的功能，使近千名員工中的每一個(gè)人既是獨(dú)立創(chuàng)作、各顯其能的一個(gè)藝術(shù)源頭，又是整個(gè)流程中相互配合的一個(gè)齒輪。專業(yè)化的分工合作訓(xùn)練了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識，在每道工序的創(chuàng)作組內(nèi)部，在不同工序的上下游之間，都配合默契、緊密合作。這樣的團(tuán)隊(duì)精神和組織效率，保障了整個(gè)制作機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為卡通的規(guī)模化生產(chǎn)提供了可能。這種文化產(chǎn)品的流水線作業(yè)和批量生產(chǎn)，不僅在中國動(dòng)畫界、而且在中國文化界都是首次成功的實(shí)踐。三辰卡通在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型、資本密集型之外，開拓了一種知識勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)方式?！督?jīng)濟(jì)日報(bào)》在評述“藍(lán)貓現(xiàn)象”時(shí)引用一位資深業(yè)內(nèi)人士的話：“如果說福特的工業(yè)生產(chǎn)流水線和泰勒的管理模式導(dǎo)致20世紀(jì)的工業(yè)革命，那么三辰卡通的藝術(shù)生產(chǎn)流水線將有可能推動(dòng)一場21世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命?！?/p>
技術(shù)和制度的創(chuàng)新，保障了三辰卡通源源不斷地生產(chǎn)出高質(zhì)量的動(dòng)畫藝術(shù)作品。這種“文化的產(chǎn)品”，正是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第一環(huán)”，也正是三辰卡通后續(xù)衍生產(chǎn)品開發(fā)及品牌塑造賴以依托的原動(dòng)力。
3.2電視播出網(wǎng)絡(luò)。
目前，兩岸三地800余家電視臺同步播出《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》系列。每天累計(jì)播出藍(lán)貓卡通片長達(dá)500小時(shí)，隨片廣告20小時(shí)，從而使藍(lán)貓成為中國4-14歲少年兒童中最有影響的國產(chǎn)卡通形象。
播出藍(lán)貓卡通的電視臺有：中央電視臺、中國教育電視臺、北京電視臺，以及河南、寧夏、甘肅、山西、內(nèi)蒙、吉林等7家衛(wèi)視臺，共計(jì)800余家電視臺。
藍(lán)貓已分別在香港atv(亞洲電視臺)和臺灣東森yoyo電視臺播出，同時(shí)在臺灣拷貝藍(lán)貓專賣店?duì)I銷模式。臺灣最著名的動(dòng)畫公司西基公司欲與我方合作，制作動(dòng)畫電影。
“藍(lán)貓”已在海灣地區(qū)7國播出，與美國、日本、法國和法語地區(qū)的播出洽談?wù)谶M(jìn)行中。韓國動(dòng)畫協(xié)會(huì)會(huì)長三次造訪北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司，尋求合作。
龐大的電視播出網(wǎng)絡(luò)是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第二環(huán)”。
3.3卡通產(chǎn)業(yè)鏈。
北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司借鑒和嫁接迪斯尼形象授權(quán)、沃爾瑪連鎖經(jīng)營、耐克帶設(shè)計(jì)理念的采購加工(odm)的先進(jìn)商業(yè)模式，現(xiàn)已建成全國最大的兒童產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工150余人。
“藍(lán)貓”以卡通片為龍頭，從音像、圖書到玩具、文具、服裝、日用品、電子產(chǎn)品、飲料等系列產(chǎn)品，打造出一條“藝術(shù)形象-生產(chǎn)供應(yīng)-整合營銷”的“產(chǎn)業(yè)鏈”，將精神文明轉(zhuǎn)化為物質(zhì)文明，成為21世紀(jì)一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
藍(lán)貓衍生產(chǎn)品現(xiàn)有4000多種，每個(gè)月還在不斷推出新品種。其中“藍(lán)貓”vcd和圖書一年多時(shí)間銷售8000萬元碼洋，創(chuàng)造國內(nèi)音像制品單品銷售紀(jì)錄。藍(lán)貓童鞋3個(gè)多月銷售100萬雙，從市場份額看已經(jīng)成為中國第一童鞋品牌。
目前，三辰已在全國建立以藍(lán)貓為品牌的專賣店2400家，專賣店覆蓋全國95%的地市，平均每個(gè)地市開店7家(截至到2004年1月15日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。2003年北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司的銷售實(shí)洋9個(gè)億。這是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第三環(huán)”
3.4三辰卡通企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)。
目前三辰影庫卡通項(xiàng)目已經(jīng)形成企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)，包括十幾家公司：2000年初由三辰影庫控股成立的湖南三辰影庫卡通節(jié)目發(fā)展有限公司，暨2002年6月成立的北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售有限公司，下轄北京三辰藍(lán)貓玩具有限公司、北京藍(lán)貓?zhí)詺怙嬈窢I銷有限公司、北京藍(lán)貓保健品開發(fā)有限公司、北京三辰音像出版社、上海三辰卡通服飾有限公司、上海藍(lán)貓襪業(yè)有限公司、上海三辰卡通日化用品有限公司、溫州藍(lán)貓鞋業(yè)有限責(zé)任公司、汕頭三辰藍(lán)貓產(chǎn)品發(fā)展有限公司、深圳藍(lán)貓鐘表有限公司、香港新創(chuàng)意企業(yè)有限公司(食品)、藍(lán)貓主題公園開發(fā)有限公司(籌)等。
目前三辰影庫卡通項(xiàng)目已經(jīng)形成大中華地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局：
北京——策劃營銷和藝術(shù)創(chuàng)意以及技術(shù)中心。
湖南——卡通及影視節(jié)目原創(chuàng)中心。
上海周邊的長江三角洲——產(chǎn)品開發(fā)中心和物流中心。
香港——資本運(yùn)作中心。
四大中心由企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)實(shí)現(xiàn)零距離管理。
3.5經(jīng)驗(yàn)與缺陷。
1、創(chuàng)新精神的缺失：藍(lán)貓卡通項(xiàng)目從教育產(chǎn)品發(fā)展而來，在國內(nèi)率先提出知識卡通的概念，并且發(fā)展出一套獨(dú)具特色的無紙化卡通工藝流程，以及與之相配套的管理機(jī)制，10多年來取得了一定的成績，但是也暴露出創(chuàng)新精神的缺失，藍(lán)貓已經(jīng)制作1千多集，知識與藝術(shù)、知識與娛樂相結(jié)合的問題始終未能得到很好解決;藍(lán)貓的制作技術(shù)、工藝流程在95、96年即以基本定型，至今未有大的進(jìn)步，多年來計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)飛速發(fā)展，藍(lán)貓的制作技術(shù)與工藝已經(jīng)老化，目前人均動(dòng)畫日產(chǎn)量約在1秒，與國內(nèi)同行相比并無明顯優(yōu)勢，只是規(guī)模龐大而已。
2、管理的粗放：藍(lán)貓卡通制作基地由總導(dǎo)演、編輯部、7個(gè)正片部、三維部、后期合成部以及其他教育軟件部、圖書音像部等相關(guān)部門組成，其中正片部達(dá)上百人編制，每個(gè)正片部每周生產(chǎn)1集，生產(chǎn)過程中并未引入量化管理機(jī)制，加上工藝、技術(shù)上的局限，造成人均生產(chǎn)效率低下。同樣，管理的粗放、模糊在營銷環(huán)節(jié)中也大量存在，每天近20小時(shí)廣告時(shí)間銷售很不理想，造成資源浪費(fèi);物流環(huán)節(jié)跟不上銷售進(jìn)度，近3000家加盟店良莠不齊，盜版、假貨沖擊，甚至專賣店售假，給企業(yè)的經(jīng)營管理造成巨大的損失。
3、內(nèi)部矛盾：三辰卡通集團(tuán)是由北京三辰影庫音像電子連鎖租賃有限責(zé)任公司和湖南東方卡通節(jié)目制作有限責(zé)任公司合并而成，兩家企業(yè)在地域、文化、理念上的差異始終未能很好融合，前期創(chuàng)業(yè)階段，兩方分工明確，即北京管營銷，湖南管制作，播出由雙方協(xié)作，隨著企業(yè)的發(fā)展，矛盾逐漸顯現(xiàn)，更致命的是，雙方領(lǐng)導(dǎo)人，也既是企業(yè)股份的主要持有人性格和利益的沖突，造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。
四、項(xiàng)目概念、價(jià)值。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇八
公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評測、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
核心成員：
傅××角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營專長：對國際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢和運(yùn)營模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閑游戲部門游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司游戲評測經(jīng)理及客服經(jīng)理林海。
角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營模式規(guī)劃，市場推廣、對外合作、銷售管理專長：架構(gòu)整合，流程管理，市場推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇九
目前，國產(chǎn)動(dòng)畫最主要的生產(chǎn)者為中央電視臺動(dòng)畫部、上海美術(shù)電影制片廠和湖南三辰影庫三家。
到目前為止，央視自己制作的動(dòng)畫片只有三部。第一部《西游記》52集，從1998年開始播出，僅在央視就播了不只10次。第二部《哪吒傳奇》，也反復(fù)播出，而剛剛招標(biāo)結(jié)束的第三部動(dòng)畫片(小鯉魚跳龍門，52集)，目前仍在籌劃中，預(yù)計(jì)將在2006年播出。
1993至1995年，上海美術(shù)電影廠全年拍攝動(dòng)畫片約500分鐘左右，數(shù)量上不能滿足播放的需要，而且這500分鐘的動(dòng)畫片并非都是精品。2000年以來，隨著政府加大投資力度，也只達(dá)到年產(chǎn)約6000分鐘。全年銷售額約2000多萬元。
由三辰影庫制作的長篇?jiǎng)赢嬈端{(lán)貓》，已經(jīng)播出5年，成為世界上集數(shù)最長的動(dòng)畫片。
但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，實(shí)際上，按最保守的估算，光是中央電視臺的少兒節(jié)目每年就需要25500分鐘來滿足。如果再按照全國各省、市每天僅播出動(dòng)畫片5分鐘計(jì)算，缺口就應(yīng)該是22.5萬分鐘。而2003年全年國產(chǎn)動(dòng)畫上報(bào)的產(chǎn)量是29000分鐘，其中能滿足電視播出質(zhì)量要求不足20000分鐘。
目前動(dòng)畫片市場的前景是相當(dāng)廣闊的，就國內(nèi)而言：中國目前少年兒童的人數(shù)是三億八千萬人，人均擁有國產(chǎn)動(dòng)畫片僅為0.0012秒，而在日本，這個(gè)數(shù)字為5-8分鐘。
從世界范圍來看，美國、日本、韓國、英國和荷蘭是動(dòng)畫片的制作強(qiáng)國。在美國和日本等國家，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中占有非常重要的地位。日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)入了前6名，成為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。在這些國家里漫畫、動(dòng)畫、電影、圖書、音像制品和特許經(jīng)營產(chǎn)品等形成了一整套“產(chǎn)業(yè)鏈”，他們正逐漸把中國這個(gè)大市場放在這個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈”之中。
2001年8月26日，迪斯尼中國網(wǎng)站正式開通。而前不久，美國的娛樂業(yè)調(diào)查委員宣布，美國漫畫業(yè)繼續(xù)萎縮，去年的漫畫銷售額僅為2.5億美元。正是由于美國、日本的國內(nèi)的動(dòng)漫市場趨于飽和，這些國家把目光鎖定在了中國的動(dòng)畫片市場，這些國家的動(dòng)畫片進(jìn)入中國市場賣給電視臺通常是極低的價(jià)格，有的甚至每分鐘不超過5元人民幣。
最典型的例子就是美國的《變形金剛》動(dòng)畫片。這部美國孩之寶玩具公司白送給中央電視臺的動(dòng)畫片，卻從該動(dòng)畫片相關(guān)產(chǎn)品中賺走了中國兒童近50億元。而放眼暑期街頭，精品店里的kitty貓、史努比、米奇等可愛的卡通形象成了孩子們注目的焦點(diǎn)，他們隨身衣飾上配上可愛的卡通造型。甚至越來越多的成年人快樂地加入卡通一族。
美國作為全球最大的娛樂產(chǎn)品輸出國，其文化產(chǎn)品銷售額約占全球40%。全世界每年影院票房前10位的大片中，往往就有1—2部是美國的動(dòng)畫大片。迪斯尼的《獅子王》票房達(dá)3.5億美元，音像制品和衍生產(chǎn)品等相關(guān)業(yè)務(wù)的利潤總和已經(jīng)高達(dá)10億美元，是動(dòng)畫片有史以來收益之最。
再看日本。它是世界上產(chǎn)量最豐沛的動(dòng)畫大國，動(dòng)畫業(yè)在日本號稱“無煙重工業(yè)”，在國家支柱產(chǎn)業(yè)中位居第六，年度營業(yè)額約90億美元以上，每年國內(nèi)票房的55%來自動(dòng)畫片。向北美的出口產(chǎn)品中，其動(dòng)畫營業(yè)額超過汽車和電腦。最近，宮崎駿的《千與千尋》(近400億日元票房)獲得柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)，就是日本動(dòng)畫實(shí)力的一個(gè)表征。
韓國也在不長時(shí)間里連續(xù)超過眾多對手，成為全球動(dòng)畫市場中的新銳，年產(chǎn)值位居全球第三。
這三個(gè)動(dòng)畫大國，給中國動(dòng)畫業(yè)帶來前所未有的壓力。
習(xí)慣精雕細(xì)琢的國有動(dòng)畫企業(yè)，面對洶涌而來的國外競爭者，資金、經(jīng)驗(yàn)一概缺乏，一時(shí)根本拿不出50集、100集的系列長片在產(chǎn)量、質(zhì)量上與鋪天蓋地的外片抗衡。外商的“狂轟濫炸”，使稚嫩的中國動(dòng)畫片元?dú)獯髠?/p>
首先是我國動(dòng)畫產(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品市場被侵占。播映市場被外商占據(jù)最嚴(yán)重時(shí)，外國動(dòng)畫片的比例一度竟高達(dá)90%。
其次，我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本被扼殺在搖籃之中。外商采取交換、低價(jià)出售甚至免費(fèi)贈(zèng)送的戰(zhàn)略，輕松拿下我們的市場，還在價(jià)格上造成所謂“約定俗成”的后果：國產(chǎn)片在國內(nèi)電視播映市場的收購價(jià)每分鐘只有10元左右，而實(shí)際成本則高達(dá)1萬—2萬元，所得“只占成本的千分之一”。投資沒有回報(bào)，國產(chǎn)片市場進(jìn)入一個(gè)“有錢的不愿拍，有才的沒錢拍”的狀態(tài)。已經(jīng)投資的“打了水漂”，想投資的也被“嚇跑”。
我國百余家國有動(dòng)畫片制作公司資金嚴(yán)重不足，民營公司已經(jīng)從十來家下降到兩三家，基本談不上利潤，必須靠外來加工補(bǔ)貼生計(jì)。“越拍越賠”的惡性循環(huán)，使動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)每年急需的數(shù)十億投資，只能落實(shí)幾千萬元;全國動(dòng)畫從業(yè)者至今才8000人左右，只及韓國的1/3。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十
本站發(fā)布商業(yè)街商業(yè)策劃范本，更多商業(yè)街商業(yè)策劃范本相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道。
前言
××廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米，擁有大小店面房120個(gè)，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3％，有近一半的店鋪閑置待租；已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”1、大廣場難搞大活動(dòng)。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場狠難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價(jià)值，又橫亙在道路中央，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。(二)、商街策劃“后天失調(diào)”1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。××廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(狠好)，后來又定位于“×××”（狠好，只是推廣狠費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。2、××廣場是一處狠好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的.“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”?！痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十一
魅夜動(dòng)漫社協(xié)會(huì)動(dòng)漫知識講座與動(dòng)漫知識欣賞。
二.活動(dòng)時(shí)間：
20××年5月18日。
三.活動(dòng)地點(diǎn)：
煙大文經(jīng)學(xué)院教學(xué)樓。
四.活動(dòng)目的：
在過去的時(shí)間內(nèi)，社團(tuán)活動(dòng)將重點(diǎn)放在cosplay(動(dòng)漫真人秀)方面。面對社員的輔導(dǎo)與幫助方面相對薄弱，考慮到一服務(wù)社員為最終宗旨，協(xié)會(huì)傾聽社員的心意，決定進(jìn)一步加強(qiáng)對社員的'動(dòng)漫知識技巧的熏陶，本次活動(dòng)主要由主講老師的演講與動(dòng)漫放映為主，可以很大程度的提高同學(xué)們的參與及興趣。
五.活動(dòng)內(nèi)容：
1本次活動(dòng)面向社員以及廣大學(xué)子們，初步定于本月18日(下周日)在多媒體教師開展由田娜老師主講的動(dòng)漫知識講座合動(dòng)漫欣賞《柯南真人版(二)》。
2很大結(jié)束后本協(xié)會(huì)將參加例會(huì)，總結(jié)很大經(jīng)驗(yàn)以及將來更好的展開很大工作準(zhǔn)備。
六活動(dòng)宣傳。
為了讓更多太小及時(shí)了解本協(xié)會(huì)最新動(dòng)態(tài)，并積極參與我協(xié)會(huì)將做以下宣傳，宣傳部將于周末打出宣傳辦并于下周初擺出，周五之前貼初活動(dòng)通知;周列前張貼活動(dòng)海報(bào)。
七活動(dòng)意義。
通過開展動(dòng)漫繪畫創(chuàng)作方法技巧地講座與動(dòng)漫欣賞，進(jìn)一步增加同學(xué)們對動(dòng)漫創(chuàng)作知識的了解及對動(dòng)漫的興趣;也能通過活動(dòng)不斷總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，完善協(xié)會(huì)的機(jī)制。
活動(dòng)名稱：動(dòng)漫繪畫知識講座與動(dòng)漫欣賞。
是將：20××年5月18日。
地點(diǎn)：煙臺大學(xué)文經(jīng)學(xué)院教學(xué)樓多媒體廳。
任務(wù)：學(xué)會(huì)成員，本院學(xué)生。
具體內(nèi)容：動(dòng)漫繪畫與創(chuàng)作方面的知識講座;《柯南真人版(2)》。
具體流程：
18.30所有協(xié)會(huì)副部及以上成員到場，分配任務(wù)，組織部長王恒山不知會(huì)場，理事會(huì)在張文菡，檢查會(huì)場并主持講座。
19.00觀眾到場。講座開始。
20.00中場休息，監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)進(jìn)程的管理。
20.10休息結(jié)束，動(dòng)漫放映開始。
21.10：活動(dòng)結(jié)束，關(guān)閉放映設(shè)備，觀眾退場社員留下召開例會(huì)，結(jié)很大經(jīng)驗(yàn)以及將來更好的展開很大工作準(zhǔn)備，做總結(jié)報(bào)告，全員提出改良性建議。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十二
一、主辦社團(tuán)名稱:。
二、活動(dòng)名稱:。
動(dòng)漫狂歡夜—cosplay真人秀。
三、活動(dòng)地點(diǎn):。
二餐廳一樓。
四、活動(dòng)時(shí)間:。
12月9號晚19：30—21：30。
五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:。
喻羅斯媛(副社長)。
聯(lián)系方式:15830464928。
六、內(nèi)容簡介:。
開場秀拳皇cosplay。
街舞海賊王(永久指針)(待定)。
互動(dòng)默契1+1(獎(jiǎng)品：海報(bào))。
電子琴獨(dú)奏(天空之城)(待定)。
情景劇nana。
啞劇人形天使小嘰。
舞蹈幸運(yùn)星luckystar。
互動(dòng)問答得大獎(jiǎng)。
動(dòng)漫歌曲演唱名偵探柯南(growingofmyheart)(待定)。
全體工作人員登臺謝幕。
七、活動(dòng)流程:。
前期工作：
a．組織各部部長會(huì)議，對活動(dòng)總體方針做出討論及決策；
c．召開全社動(dòng)員大會(huì)，組織全體干部，挑選活動(dòng)項(xiàng)目參加人員，制定各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人；
d．由宣傳部繪制巨幅布畫并創(chuàng)作新一期活動(dòng)海報(bào)，以用于對活動(dòng)當(dāng)日宣傳；
編輯部編寫cos部各劇劇本以及主持人臺詞，并記錄cos部排練情況；
社長助理發(fā)送邀請函誠意聯(lián)系邀請社管中心領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)老師及各社社長前來參觀指導(dǎo)；
e．由策劃部統(tǒng)計(jì)最終決定的活動(dòng)項(xiàng)目和參加人員名單及人員分配情況。
后期工作：
a．到場干部布置現(xiàn)場，演出人員服裝道具備全，檢查音響等設(shè)備；
c．組織部與宣傳部拉起場區(qū)隔離繩維持現(xiàn)場活動(dòng)秩序，負(fù)責(zé)通知演員節(jié)目順序。
d．活動(dòng)結(jié)束后，各干部對場地進(jìn)行清理。
八、財(cái)務(wù)預(yù)算:。
向社管申請：膠帶(2個(gè))、馬克筆(3支)、海報(bào)紙(3張)、展板(1塊)，場區(qū)隔離繩(若干)、地?zé)艄?4盞)。
場地提供:音響設(shè)備(1臺)、麥克風(fēng)(2個(gè))、媒體播放器(1臺)。
社團(tuán)自理：氣球(5包)、噴繪(1)、海報(bào)(20張)、畫集(1本)、彩噴(若干)。
氣球約50￥彩噴50—80￥。
海報(bào)約40￥畫集約30￥。
社團(tuán)cos部開支約400￥。
總計(jì)：約600￥。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十三
二、社團(tuán)成立的.初衷。
（1）希望能豐富在校大學(xué)生的生活，開闊自己的視野。增強(qiáng)社交能力，了解各國文化，不會(huì)虛耗時(shí)光。
（2）增加同學(xué)們的自立能力，同時(shí)鍛煉自己的組織能力和對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
三、社團(tuán)創(chuàng)建人：
xx。
四、社團(tuán)口號。
手牽手，肩并肩，動(dòng)漫精神在中間。
五、社團(tuán)文化及精神。
社團(tuán)講的是團(tuán)結(jié)、青春團(tuán)結(jié)，是社團(tuán)的基礎(chǔ)。社員們在一起要像一家人一樣，互相關(guān)心、互相幫助、互相愛護(hù)。
青春，讓人感覺朝氣蓬勃的時(shí)候。而輕松的大學(xué)生活也給了我們更多的時(shí)間去選擇自己喜歡做的事?，F(xiàn)在的我們更要展現(xiàn)出自己富有朝氣和活力的一面。所以我們不怕失敗、不怕困難、不怕辛苦。
六、社團(tuán)推廣方案。
1、前期用海報(bào)和宣傳片，使本社團(tuán)在校內(nèi)知名。
2、后期會(huì)舉辦cosplay等活動(dòng)，是動(dòng)漫社的名氣更上一層樓。
七、社團(tuán)費(fèi)用來源。
1、收會(huì)費(fèi)。
2、為商家做廣告做推廣。
八、社團(tuán)發(fā)展的階段規(guī)劃。
1、第一階段先推薦動(dòng)漫，組織看動(dòng)漫。
2、第二階段開始cosplay等活動(dòng)。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十四
北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競賽由北京聯(lián)合大學(xué)教務(wù)處舉辦、應(yīng)用科技學(xué)院媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)系承辦，競賽旨在弘揚(yáng)北京文化、北京精神，關(guān)注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承，傳播中國的文化和聲音,引導(dǎo)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，引導(dǎo)我校學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識的實(shí)踐與鍛煉，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)意和靈感。
競賽主題：關(guān)注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，揚(yáng)北京文化精神，促產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
競賽內(nèi)容：
（1）動(dòng)畫類：任何以逐格方式或計(jì)算機(jī)輔助手段制作的動(dòng)態(tài)影像，符合世界動(dòng)畫協(xié)會(huì)（asifa）關(guān)于動(dòng)畫的定義（即動(dòng)畫藝術(shù)是以除實(shí)拍手段外的多種不同技法創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)影像）。要求情節(jié)完整，角色鮮明，構(gòu)思巧妙，具有一定的故事性，時(shí)長要求30秒以上，不接收商業(yè)作品。
（2）影視及特效類：影視短片和影視特效制作等，題材片種不限，影視短片要求3分鐘以上，30分鐘以下，需要表現(xiàn)完整的內(nèi)容；影視特效要求30秒以上，體現(xiàn)影視發(fā)展的前沿技術(shù)。
（3）互動(dòng)作品類：網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)作品（包括網(wǎng)站設(shè)計(jì)、電子雜志、互動(dòng)廣告、flash游戲和手機(jī)界面設(shè)計(jì)等）、互動(dòng)游戲作品（電腦游戲、手機(jī)游戲等）和互動(dòng)裝置作品等。
（4）漫畫插畫類：漫畫類作品要求以漫畫的形式表現(xiàn)完整的故事，參賽作品題材不限，內(nèi)容包括諷刺幽默漫畫、四格漫畫或連載漫畫、探索性的先鋒漫畫、實(shí)用性漫畫，以及兒童或成人繪本。繪制方向從左至右，有文字對白請以橫向格式表現(xiàn)。表現(xiàn)形式可以是手繪或cg數(shù)碼等不限，不接受同人、模仿及限制類作品。插畫類作品要求以單幅或者組合插畫表現(xiàn)明確的主題（包括cg靜幀、手繪插畫、墻體彩繪等），要求內(nèi)容原創(chuàng)，不接受同人、模仿及限制類作品。
（1）動(dòng)畫類、影視及特效類：采用mov或swf（只針對網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫），分辨率為720×576或1920×1080高清規(guī)格，請用h.264的通用壓縮碼，以免無法正常播放。如有對白，請自行添加中、英文字幕。
（2）互動(dòng)作品類：
網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)作品是依托于互聯(lián)網(wǎng)或者手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)，具有一定表現(xiàn)主題的互動(dòng)藝術(shù)作品。參賽者需提交完整的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)作品，以及作品說明文檔。
互動(dòng)游戲作品的游戲類型、游戲平臺和游戲大小均無限制。參賽者需提交互動(dòng)作品、一張游戲截圖（jpg格式）、游戲演示視頻（3分鐘以內(nèi)）（mov或swf格式），以及作品說明文檔（包括游戲使用平臺、軟件、操作方法）。
互動(dòng)裝置作品是基于電子設(shè)備（由集成電路、晶體管、電子管等電子元器件組成，包括計(jì)算機(jī),手機(jī),電子與自動(dòng)控制等），應(yīng)用電子技術(shù)（包括軟件）發(fā)揮作用，強(qiáng)調(diào)人機(jī)間或人人間產(chǎn)生互動(dòng)的，能使觀眾參與、交流，甚至“融入其中”的裝置藝術(shù)作品。參賽者需提交一張作品照片（jpg格式）或郵寄作品實(shí)物、作品演示視頻（3分鐘以內(nèi)）（mov或swf格式），以及作品說明文檔（包括使用平臺、軟件、操作方法）。
微動(dòng)漫：基于移動(dòng)設(shè)備運(yùn)行的3分鐘內(nèi)的動(dòng)畫情節(jié)短片。（mov或swf格式，如有對白，請自行添加中、英文字幕。）。
漫畫、插畫類：板繪或手繪掃描電子稿縮小后的文件，所遞交的電子稿需提交tiff和jpg格式，且畫面尺寸不低于標(biāo)準(zhǔn)a4尺寸，分辨率為300dpi。
北京聯(lián)合大學(xué)在校學(xué)生均有資格參賽，個(gè)人或團(tuán)隊(duì)均可。團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人，指導(dǎo)教師不超過2人。同一作者選送作品不得超過兩份。已發(fā)表的作品可以參加本次競賽，但在報(bào)名時(shí)應(yīng)按要求注明。
評審委員會(huì)由校內(nèi)外動(dòng)畫、數(shù)字藝術(shù)和互動(dòng)娛樂領(lǐng)域的專家學(xué)者、資深學(xué)者組成，主要根據(jù)作品的創(chuàng)意、實(shí)現(xiàn)方法、特色等進(jìn)行評判。
競賽采用自由選題創(chuàng)作的方式，分初評和終評。初評選出入圍作品，終評評出一、二、三等獎(jiǎng)。初評以動(dòng)漫設(shè)計(jì)作品為評選內(nèi)容，終評以作品陳述和答辯為評選內(nèi)容。
（1）作品應(yīng)是20xx年9月1日至20xx年9月15日期間完成的，包括相關(guān)專業(yè)學(xué)生在校期間創(chuàng)作的作品（含20xx年畢業(yè)生的畢業(yè)作品）。
（2）已參加上屆校內(nèi)動(dòng)漫設(shè)計(jì)競賽的作品，不能參加本屆競賽。
（3）作品必須為原創(chuàng)，參賽者必須是參賽作品的合法擁有者，具有完整著作參賽者須簽署作品原創(chuàng)承諾書。
（4）作品要求內(nèi)容健康，不得與國家法律法規(guī)相抵觸，嚴(yán)禁抄襲、摹仿、拷貝他人作品。如在作品中使用了他人的作品，必須特別聲明情況，否則組委會(huì)有權(quán)取消其參賽資格。對賽事造成惡劣影響的，組委會(huì)將依法追究其相應(yīng)責(zé)任。
（5）請保證提交的文件能夠正確運(yùn)行，如有特殊要求，請?jiān)趨①惐韨渥谥袑懨鳌?/p>
（6）所有參賽作品原則上不予以退還，參賽者應(yīng)自己保留作品原版。
競賽按類別分設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。其中，各類別分設(shè)一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1名。各獎(jiǎng)項(xiàng)將頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)品。一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作者還將獲2個(gè)學(xué)分，其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)作者將獲1個(gè)學(xué)分。
為鼓勵(lì)學(xué)生積極參與實(shí)際項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，鼓勵(lì)各學(xué)院實(shí)際積極參與大賽，特設(shè)評委會(huì)大獎(jiǎng)（每組１名）、最佳指導(dǎo)教師大獎(jiǎng)（每組一名）、最佳組織獎(jiǎng)（一名）。
競賽日程安排如下：
競賽啟動(dòng)20xx年4月競賽組委會(huì)舉辦競賽啟動(dòng)儀式，發(fā)布競賽信息，宣布競賽正式開始。校內(nèi)報(bào)名20xx年9月15日前各學(xué)院將本院參賽學(xué)生信息及參賽作品匯總至競賽組委會(huì)秘書處。初評階段20xx年9月30日前競賽組委會(huì)組織專家組成評審委員會(huì)，對參賽作品進(jìn)行評審后，確定入圍作品，并向入圍團(tuán)隊(duì)或個(gè)人反饋評審意見和建議。終評階段20xx年10月15日前評審委員會(huì)根據(jù)作品創(chuàng)意、特色陳述和答辯進(jìn)行評分，確定競賽各獎(jiǎng)項(xiàng)，并將獲獎(jiǎng)作品報(bào)北京市動(dòng)漫設(shè)計(jì)競賽參賽。頒獎(jiǎng)儀式20xx年11月15日前競賽組委會(huì)舉辦儀式，對獲得本次競賽及北京市競賽獲獎(jiǎng)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
通訊地址：北京市昌平區(qū)石牌坊南北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生工作辦公室（教三323）。
郵政編碼：102200。
名譽(yù)主任：喬東亮。
主任：牛愛芳齊再前張旗。
副主任：李宇紅孫曉鯤。
委員：
朱險(xiǎn)峰（北京中視互動(dòng)科技公司）。
胡俊（幸星動(dòng)畫公司）。
周國紅（創(chuàng)優(yōu)翼教育科技）。
楚天（廣告學(xué)院）。
杜劍鋒（應(yīng)用文理學(xué)院）。
俞必忠（應(yīng)用科技學(xué)院）。
崔亞娟（應(yīng)用科技學(xué)院）。
魯彥娟（特殊教育學(xué)院）。
韓亞靜（生化學(xué)院）。
沈永亮（師范學(xué)院）。
秘書處：徐濤（宣傳委員）。
孟祥影（組織委員）。
1、報(bào)名表。
2、原創(chuàng)承諾書。
附件1：報(bào)名表。
b視覺特效類。
c互動(dòng)作品類。
d漫畫插畫類。
題目：2a動(dòng)畫類。
b視覺特效類。
c互動(dòng)作品類。
d漫畫插畫類。
題目：3a動(dòng)畫類。
b視覺特效類。
c互動(dòng)作品類。
d漫畫插畫類。
題目：4a動(dòng)畫類。
b視覺特效類。
c互動(dòng)作品類。
d漫畫插畫類。
題目：指導(dǎo)教師情況隊(duì)序號指導(dǎo)教師姓名所在單位名稱聯(lián)系電話1234學(xué)院意見（包括上述情況填寫是否屬實(shí)，是否同意參賽等）：
簽章。
1.請?jiān)谙鄳?yīng)的作品類別選項(xiàng)上打勾。
2.請完整填寫信息。
3.本報(bào)名表中除學(xué)院意見外，必須用計(jì)算機(jī)填寫。
4.學(xué)生的參賽資格由學(xué)院審核。
5.無學(xué)院公章的報(bào)名表視為無效。
*隊(duì)數(shù)不足可增加。
附件2：
我謹(jǐn)聲明，我是此參賽作品的著作權(quán)人。此作品由我本人參與創(chuàng)作,因形象、故事、音樂等版權(quán)問題所引起的糾紛由本人負(fù)責(zé)。
我同意組委會(huì)依據(jù)大賽宣傳推廣需要，將作品在相關(guān)媒體進(jìn)行播出、放映、展覽、出版等，無需付稿酬。
我已如實(shí)填寫參賽報(bào)名表內(nèi)容，并對所填寫內(nèi)容負(fù)責(zé)。
說明：
1．剽竊、抄襲是指未經(jīng)原作者同意，把他人的作品原封不動(dòng)或改頭換面之后據(jù)為已有的行為。
2．北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競賽組委會(huì)對剽竊、抄襲行為的發(fā)生不具備充分的監(jiān)控能力。但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)取消剽竊、抄襲作品參加評比的資格。組委會(huì)對此類侵權(quán)行為不承擔(dān)法律責(zé)任，侵權(quán)的法律責(zé)任概由剽竊、抄襲者本人承擔(dān)。
3．北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競賽組委會(huì)在司法部門或著作權(quán)人要求其提供侵權(quán)人背景資料的情況下，負(fù)有提供該侵權(quán)人背景資料的協(xié)助義務(wù)。
4．向北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競賽組委會(huì)投稿的作者視為同意組委會(huì)就前款情況采取的相應(yīng)措施。組委會(huì)在滿足前款條件下采取取消參賽資格等相應(yīng)措施后，不為此向投稿者承擔(dān)違約責(zé)任或其他法律責(zé)任，包括不承擔(dān)因侵權(quán)指控不成立而給作者帶來損害的賠償責(zé)任。
承諾人：
20xx年月日。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十五
cosplay玩轉(zhuǎn)動(dòng)漫夜。
通過舉辦社團(tuán)文化節(jié)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在校園活動(dòng)中重要作用，豐富同學(xué)們的校園生活，提高同學(xué)們的創(chuàng)新思維能力，使同學(xué)們在活動(dòng)參與中掌握更多知識，提高能力。同時(shí)，展示我社風(fēng)采，增強(qiáng)同學(xué)對我社的了解，擴(kuò)大我校社團(tuán)在各高校的影響。
六號樓演藝大廳。
20xx年5月x日。
校社工委以及ac漫聯(lián)。
1嘉賓：學(xué)校有關(guān)老師，各社團(tuán)負(fù)責(zé)老師。
2觀眾：全校同學(xué)。
3演員：寧波各大高校動(dòng)漫社，校各大社團(tuán)。
4工作人員：ac漫聯(lián)全體成員。
（一）前期準(zhǔn)備。
2贊助商及贊助額度確定（4月15日）。
3晚會(huì)工作人員安排（3月25日）。
4場地所需物品的借用及調(diào)試（4月30日）。
5各社團(tuán)上報(bào)節(jié)目，確定節(jié)目單及節(jié)目流程（5月1日）。
6活動(dòng)宣傳（海報(bào)條幅的.張貼和懸掛，廣播臺的廣播，5月1日開始）。
7晚會(huì)彩排（待定）。
8所需物品的購買及印制（水果等小禮物，節(jié)目單邀請函）。
9邀請嘉賓。
10主持人臺詞準(zhǔn)備。
（二）活動(dòng)當(dāng)天安排。
1上午9點(diǎn)在會(huì)場集合，做準(zhǔn)備（會(huì)場布置衛(wèi)生打掃音響調(diào)試麥克風(fēng)試音燈光。
等）2下午休息。
34點(diǎn)30分在會(huì)場集合，
45點(diǎn)各成員正式進(jìn)入工作崗位。
55點(diǎn)30，晚會(huì)負(fù)責(zé)人視察工作，即使發(fā)現(xiàn)問題并解決。
66點(diǎn)09，開始晚會(huì)倒計(jì)時(shí)，嘉賓入座，嘉賓服務(wù)就位。
76點(diǎn)10，開場節(jié)目準(zhǔn)備。
10等觀眾退場后及時(shí)清理會(huì)場，將物品歸還。
（三）活動(dòng)后。
1贊助商回訪。
2活動(dòng)總結(jié)。
ac漫聯(lián)。
20xx年3月21日。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十六
為了展現(xiàn)青春校園活力，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，增進(jìn)同學(xué)們之間的.交流，培養(yǎng)大家的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，營造動(dòng)漫嘉年華。我院電影動(dòng)漫協(xié)會(huì)以院第一屆科技節(jié)為契機(jī)，將開展具有我院特色的計(jì)算機(jī)動(dòng)漫設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),具體活動(dòng)和時(shí)間安排如下：
責(zé)任與成長。
院團(tuán)委。
贊助單位：
院全體學(xué)員。
1、制作宣傳海報(bào)。
2、邀請?jiān)u審嘉賓。
專業(yè)嘉賓：
大眾評審：
3、申請活動(dòng)場地。
1、10月10日——$2宣傳、征集作品。
作品投向：林偉彬蔡燕玲涂清華。
2、12月1日——$2作品評審。
3、$2——$2頒獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)作品展出。
注：停止收稿時(shí)間為$2。
1、撰寫新聞稿。
2、優(yōu)秀作品及評委評語在閱覽室，教學(xué)樓前展出。
1.動(dòng)漫設(shè)計(jì)以手繪為主，以電子動(dòng)漫為輔。
2.以“科技創(chuàng)造已來”為主題，內(nèi)容積極健康。
3.動(dòng)漫設(shè)計(jì)圖必須使用4開以上畫紙。
4.作品附上姓名，系別，專業(yè)，年級。
5.作品必須本人完成，勿得借他人之手。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：動(dòng)漫繪畫圖與電子動(dòng)漫各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
一等獎(jiǎng)50元(獎(jiǎng)杯和動(dòng)漫帽或動(dòng)漫項(xiàng)鏈)，二等獎(jiǎng)25元(動(dòng)漫錢包)，三等獎(jiǎng)15元(動(dòng)漫掛飾一個(gè))共計(jì)145元，宣傳海報(bào)、橫幅費(fèi)用共140元。共計(jì)285元。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16044713.html】
