通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,提高工作效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量。在總結(jié)中,要突出重點,避免泛泛而談或片面武斷。每一篇總結(jié)范文都是一個人或一個團(tuán)隊對工作的經(jīng)驗和心得的總結(jié)和提煉,值得我們認(rèn)真借鑒。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇一
目前,我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢,隨之而來的是助理工程師數(shù)量的不斷增加,他們初入職場,面臨了一系列的問題和挑戰(zhàn)。今天本站小編給大家整理了助理工程師。
希望對大家有所幫助。
本人于20xx年進(jìn)入xxx,任職規(guī)劃設(shè)計部助理工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論從思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
思想上,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。同時,將個人目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃保持方向上的一致性,時刻保持積極向上的進(jìn)取心,自覺遵守公司各項。
規(guī)章制度。
積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排按時完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù)思想上要求進(jìn)步積極響應(yīng)公司的號召認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司流程及會議精神。
工作上,積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。在工作一開始,我主要負(fù)責(zé)完成整理各項會議紀(jì)要及編寫。
工作計劃。
總結(jié)。
在完成這些工作的同時,我也學(xué)到了很多東西,對本職工作有了深入的認(rèn)識。比如在整理會議紀(jì)要的時候,我會認(rèn)真的記錄會議過程中的每一個決定及建議意見,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在會議過程中思考問題、解決問題的方式和方法,來拓寬自己思考問題的點、面。在記錄的工程中,還經(jīng)常會涉及一些其他專業(yè),或者其他領(lǐng)域的知識,也有利于知識的積累,總會讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
劃方案。同時我們還要配合前期部完成總規(guī)劃平面圖的報批工作。單體階段我們除了要督促設(shè)計單位按時,并保證質(zhì)量的完成單體方案設(shè)計工作外,還要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場情況等制定建造標(biāo)準(zhǔn)和部品部件標(biāo)準(zhǔn)。施工圖階段,我們要在設(shè)計院進(jìn)行施工圖設(shè)計的同時,同步的進(jìn)行審核,以保證圖紙的質(zhì)量,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量和安全。同時需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報批工作。
慢慢的我開始完成一些專業(yè)性更強(qiáng)的工作,如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術(shù)交底及處理各項設(shè)計變更等。目前我已配合完成了示范區(qū)grc、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作,在工作中我發(fā)現(xiàn)了一些問題,像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進(jìn)行深化、缺少部分節(jié)點大樣、節(jié)點大樣與實際情況不符、圖紙理解有誤等,讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙,設(shè)計師在做分縫的時候,根本沒有考慮建筑上的主次關(guān)系,沒有突出重點,經(jīng)常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同,讓人在視覺上很是難受。這樣的審核經(jīng)歷使我在審核他人、糾正他人的同時,反思并告誡自己,這樣的錯誤不能出現(xiàn),一定要以此為鑒。
在處理各項設(shè)計變更的同時,我也通過總結(jié)這些設(shè)計錯漏,成長了很多,學(xué)習(xí)他人的錯誤,并加以總結(jié),引以為鑒,可以讓我更快的成長。目前設(shè)計變更的時效性略有不足,通過這一年時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了一些可能的因素,總結(jié)如下:
4、工程對設(shè)計變更的時效性要求較高,但常規(guī)設(shè)計變更流程需要3~5天完成,部分變更會影響施工進(jìn)度。建議把設(shè)計變更細(xì)分,對一些不影響產(chǎn)品效果、沒有較大成本變動的修改(一定數(shù)額以下),簡化設(shè)計變更流程,盡量在現(xiàn)場解決,以保證變更的時效性及項目進(jìn)度。
盡管工作上有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己設(shè)計管理經(jīng)驗,并在業(yè)余時間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
通過近一年的工作時間,我對設(shè)計管理工作的運(yùn)作越來越清晰,對建筑的理解逐漸深刻,與單位的同事們也是越來越親近,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
光陰似箭,日月如梭,不知不覺間工作已有幾年時間了。在過去的兩年時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下,通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,使自己從一個充滿抱負(fù)的學(xué)生成長為了一名工程技術(shù)人員,使我感受到了真真正正的成長。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是水利建筑行業(yè),工程實際情況各不相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。在農(nóng)三師48團(tuán)20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目中,主要工程量為土方工程,作為一名工程技術(shù)員,我白天認(rèn)真測量,晚上回項目部整理測量結(jié)果,并利用計算機(jī)精確計算出填挖方量,能利用的土方盡量利用,減少土方外運(yùn)和防止超挖超填。并準(zhǔn)確地提供施工中的重要數(shù)據(jù),為施工提供依據(jù)。同時對于檢測出的不合格工序,必須責(zé)令其返工至合格后才可進(jìn)行下道工序,在工作中堅持實事求是,不弄虛作假,不循私情,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行實驗操作。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在城市水源地改造工程二標(biāo)段項目施工中,作為此工程的施工技術(shù)員,我深知此項工程是關(guān)系到圖市人民安全飲水的重要項目,所以我們要在保證工程質(zhì)量的前提下,爭取早日完工,在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,圖木舒克市城市水源地工程按時通水試運(yùn)行,此項工程得到了當(dāng)?shù)厝嗣竦钠毡楹迷u。
此外,我還要對在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
在從事專業(yè)工作的同時,我也不忘加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,和“三個代表”重要思想,始終嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加集團(tuán)和公司組織的集體學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自身思想政治素質(zhì)有了很大的提高,為自己完成本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
從開始的一竅不通,到現(xiàn)在的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當(dāng)然,公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助,也讓自己的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的進(jìn)步,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收,在思想覺悟,業(yè)務(wù)知識,工能力等方面都有一定的提高,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下:
一、政治思想表現(xiàn),品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。
堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色的社會主義理論,自覺貫徹黨和國家制定的路線,方針政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識,能遵紀(jì)守法,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭,忠于職守,事實求是,廉潔奉公,遵守職業(yè)道德和社會主義公德。
身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注我司發(fā)展,切身想到我司利益,對我司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。
在目前的工作崗位上,能夠不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,并經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠完整的試讀施工設(shè)計圖紙,嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工,及時處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù),在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語言表達(dá)能力等方面都有了很大的提高。
三、工作態(tài)度。
我一直認(rèn)為,建筑工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。建筑工程師工作總結(jié)無論在工作還是生活當(dāng)中,我堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自己,要誠懇待人,因為每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方;我時刻要求自己,嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取積極主動,積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每天不遲到,不早退,腳踏實地,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊、人員少,任務(wù)繁重的時候,我也能做到不分晝夜的加班加點,按時并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現(xiàn)出我們建筑工人極強(qiáng)的責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)我們建筑人連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。
四、主要完成工作情況及業(yè)績簡述:
合同。
控制,為工程決策提供量化依據(jù)、存儲;運(yùn)用天正autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工作期間,我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得了監(jiān)理員證書;通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持旺盛的求知欲,同時也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。
以上是近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇二
本人祁學(xué)增,男,現(xiàn)年32歲,漢族,中共黨員,本科文化,助理工程師。20xx年參加工作以來能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,不斷提高自己的思想政治覺悟。能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和礦上的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,一直在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。在技術(shù)員期間積極對井下工作現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)革新,在巷道礦壓大的地點構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施服務(wù)周期較短,經(jīng)過可行性論證,在構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施時使用抗壓材料粉煤灰,自使用以來減少了通風(fēng)設(shè)施返修量,提高了使用周期。在為礦井發(fā)展貢獻(xiàn)自己聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,自參加工作以來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),夯實安全基礎(chǔ)
準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),實現(xiàn)構(gòu)筑一道達(dá)標(biāo)一道,切實做到精品亮點工程的目標(biāo)。同時對風(fēng)門之間的聯(lián)鎖進(jìn)行改進(jìn),實現(xiàn)了風(fēng)門好開,聯(lián)鎖繩不斷的現(xiàn)象。通過對各崗位管理措施的落實,實現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,效益得到提升。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
在日常技術(shù)管理工作中一直堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,各項工作干的都非常出色,特別是礦井創(chuàng)優(yōu)過程中需要的資料多,再加上時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心撲在各崗位技術(shù)操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及各種規(guī)章管理制度的制定和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的模范作用。并利用業(yè)余時間把現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),在國家刊物上分別發(fā)表了《小型煤礦整合中的人力資源管理問題研究》和《淺談綜合防滅火技術(shù)在高突炮采工作面的應(yīng)用》論文,并獲得集團(tuán)公司技術(shù)論文三等獎。
隨著礦井開采深度的延伸,自然災(zāi)害如礦壓大、地溫高、瓦斯大等現(xiàn)象突顯,面臨如何實現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠和安全生產(chǎn),只有不斷更新自身的專業(yè)知識,才能適應(yīng)礦井的發(fā)展,所以在專業(yè)技術(shù)上不斷探索,刻苦學(xué)習(xí)鉆研,在借鑒集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位經(jīng)驗的同時,把所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)知識運(yùn)用到實際工作中去,積極參加技術(shù)革新與技術(shù)改造工作,積極采用推廣新工藝。在掘進(jìn)工作面出煤道構(gòu)筑風(fēng)門的溜子道設(shè)計防逆流裝置,實現(xiàn)了一旦發(fā)生煤與瓦斯突出時,杜絕高濃度的瓦斯進(jìn)入新鮮風(fēng)流中去,防止了事故擴(kuò)大化。并在巷道構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施時使用抗壓材料粉煤灰,提高了使用周期,減少了工作維護(hù)量,并在全礦井推廣應(yīng)用,收到了良好的效果,得到礦領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
同時積極參與井下現(xiàn)場科技項目公關(guān),在現(xiàn)場第一時間收取資料,為每一個科技項目提供真實可靠的數(shù)據(jù),使攻關(guān)項目可行性得到保障,主要有: 《復(fù)雜風(fēng)網(wǎng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性研究與優(yōu)化》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司一等獎;《深部開采防突和沖擊地壓一體化技術(shù)研究與應(yīng)用》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司一等獎;《基于小煤礦聯(lián)通采空區(qū),富水漏風(fēng)通道煤層群漏風(fēng)通道探測及治理技術(shù)》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司三等獎。
三、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種技術(shù)培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇三
通過幾年的實踐,我充分認(rèn)識到,用工程機(jī)械施工,并不等于就實現(xiàn)了施工機(jī)械化,機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機(jī)械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,沒有先進(jìn)的科學(xué)管理,機(jī)械越多,浪費也會越大,只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。我認(rèn)為,公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個方面:
一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力,
二是機(jī)械的施工組織與管理,機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如圖:[圖略]。
在此,我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng),使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中,分四大塊進(jìn)行施工組織。
(一)拌和。
隨時抽查配比情況,及時調(diào)整,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,取樣到試驗室,進(jìn)行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗,根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比,以達(dá)規(guī)范要求。
(二)拌和料運(yùn)輸。
運(yùn)輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度,確保卸料及時準(zhǔn)確,避免貯料倉溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場。
(三)攤鋪。
攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi),振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時,距離攤鋪機(jī)10cm左右,攤鋪機(jī)長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時,攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機(jī)長笛兩聲,運(yùn)輸車落下大廂后駛離。
(四)壓實。
為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度,我們選擇了yz18t振動壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺配合進(jìn)行壓實,取得了理想的效果。初壓,采用振動壓路機(jī)以2.5—3.5km/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達(dá)到平整、密實。經(jīng)實測,平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實度均在97%以上,驗收合格率為100%。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué),是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇四
本人,男,出生于1977.5,大專學(xué)歷。自2000年畢業(yè)于安徽大學(xué)設(shè)備工程專業(yè)以來,目前已具有13年的工程管理資歷。在此期間,分別于2000年7月-2003年6月在建工第五建設(shè)有限公司擔(dān)任過技術(shù)員;2003年7月-2007年8月任澄江鳳城建筑工程公司土建主工長;2007年7月-2011年8月任安邦建筑工程有限公司項目主管;2011年8月至今任德運(yùn)龍建筑工程有限公司土建工程師。現(xiàn)從以下幾個方面做出自我評價:
一、基礎(chǔ)理論知識
在十多年的工作歷練中,我始終堅持不斷學(xué)習(xí),時刻以最新的理論和知識來武裝自己,力求讓自己的施工技術(shù)與管理能力均能不斷進(jìn)步。其中比如針對工程質(zhì)量管理方面,我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系,并對國內(nèi)外相關(guān)工程設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用動態(tài)進(jìn)行了系統(tǒng)研究,這對我在實施公司的項目當(dāng)中發(fā)揮了相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)性作用同時也取得了不錯的成效。在2009年,我參加了“建筑工程設(shè)備相關(guān)技術(shù)規(guī)范”的培訓(xùn)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),另在2011年又參加了“繼續(xù)教育培訓(xùn)證書”的3個月理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)歷程一方面更加鞏固了我對本專業(yè)技術(shù)規(guī)范與規(guī)程的掌握程度,同時還使我具備了更高協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)難題的能力。
二、歷任崗位及職責(zé)
在建工第五建設(shè)有限公司任技術(shù)員期間,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見,且在我任職期間未發(fā)生有任何設(shè)備相關(guān)安全事故;在澄江鳳城建筑工程公司任土建主工長時主要負(fù)責(zé)工程與工程相關(guān)材料的管理、工程中的簽證工作以及進(jìn)行各專業(yè)施工隊伍間的協(xié)調(diào)配合等;在安邦建筑工程有限公司任項目主管期間,主要負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作,全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的`管理工作;主持項目部工作;當(dāng)前在德運(yùn)龍建筑工程有限公司主要負(fù)責(zé)本公司所涉施工工程質(zhì)量與技術(shù)工作的總體控制。
三、體會與展望
在以上工作中,本人所參與過的工程建設(shè)項目有不少均被評為優(yōu)良工程與示范工程,獲得了客戶單位與建筑主管部門的一致好評,然而在看到自己取得進(jìn)步與成績的同時,當(dāng)然我也看到自己或許還存有不足的方面,比如比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),并努力使自身工作效率全面進(jìn)入到一個嶄新的層面,確保有足夠自信去適應(yīng)當(dāng)前建筑市場環(huán)境的大發(fā)展趨勢。同時還需把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,繼而增強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理合理性,最終形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢以服務(wù)于公司與社會。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇五
隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大,近幾年來,我對公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐總結(jié)如下:
(一)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢在必行。
近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級的提高,過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢,而實現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,減輕養(yǎng)路職工的勞動程度,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境,是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機(jī)械化,才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低成本,實現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)護(hù)。在我的建議下,局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊,這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用,能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù);同時它為養(yǎng)護(hù)體制改革,實行企業(yè)化管理,引進(jìn)市場競爭機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實可行的基礎(chǔ)。
(二)推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視機(jī)械的合理配置。
多年來,養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械,有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象,這個問題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,對每一設(shè)備的購置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,適時為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計方案,將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號、預(yù)計利用率、計劃購進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說明,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80%,綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65%,基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇六
近年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履職扎實工作,細(xì)致搞好后勤保障工作,保證公司各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
作為物業(yè)后勤管理人員,我始終加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),始終堅定跟黨走的決心,為單位提供堅強(qiáng)的后勤保障。黨的十八召開后,我及時搜集資料自覺學(xué)習(xí),每天定時收看新聞聯(lián)播、閱讀黨報評論,準(zhǔn)確把握黨的大政方針政策,增強(qiáng)自身的政治敏感性和鑒別力,提高自身分析處理問題的綜合能力,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,用黨的先進(jìn)思想指導(dǎo)行動和業(yè)務(wù)工作,為搞好物業(yè)管理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真干好本職,扎實干好物業(yè)管理工作。
(一)搞好日常工作。參加工作以來,無論在什么崗位工作,我都能以高度負(fù)責(zé)的精神、扎實工作的態(tài)度,盡心盡責(zé)干好每一份工作。在工程部崗位上,()我做好上情下達(dá)、下情上傳,為部長分憂、為住戶服務(wù),我不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極協(xié)助部長干好日常工作,細(xì)心做好文字資料收集整理和檔案分類歸檔工作,嚴(yán)格按照規(guī)定收發(fā)水電收費單,及時做好維修合同及零星維修的錄入統(tǒng)計工作,確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)干好協(xié)理工作。在工作中,我一直懷著滿腔的.熱情,從不計較干多干少,在做好辦公室工作的同時,經(jīng)常主動參加其他業(yè)務(wù)活動,積極協(xié)助部長工作起到參謀助手的作用。2010年,****片區(qū)等宿舍區(qū)的自來水管網(wǎng)年久失修、多處滲漏,自來水供水閥門銹蝕,計量表誤差過大等現(xiàn)象,在一定程度上了影響了公司員工生活。我陪同部長及時趕到現(xiàn)場勘察后,編制了需要更換及增加閥門、計量表的詳細(xì)預(yù)算表及維修方案,得到了公司的認(rèn)可及時進(jìn)行維修,為公司節(jié)省經(jīng)費上萬元,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行。
(三)做好應(yīng)急工作。工程部一項重要工作就是及時做好搶修維護(hù)工作,哪里水管爆裂、哪里房屋漏水,工程部就要搶修到哪里,同時還要制作施工計劃報上級部門批準(zhǔn)。2011年,***路臨街鋪面因經(jīng)營餐飲的租戶多,大量油污流入排污管道導(dǎo)致管道排污堵塞,我陪同部長及時趕赴現(xiàn)場,根據(jù)具體情況制定了新建隔油池的方案,重新鋪設(shè)排污管道讓油污分流,并在施工過程中嚴(yán)格把關(guān),保證了排污管道暢通。2012年,***的自來水管道老化、銹蝕,經(jīng)常出現(xiàn)爆管等現(xiàn)象,我與部長經(jīng)過多次勘察后,制定了自來水管網(wǎng)改造計劃,確保住戶的正常生活秩序。
雖然我在工作中取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距和不足,我將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能,為公司發(fā)展建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。
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工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇七
本人張路川,大學(xué)本科畢業(yè),20xx年3月參加工作,20xx年11月取得工程管理專業(yè)工程師任職資格,自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來,通過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持,加上個人的努力,學(xué)識水平獲得較大提高,取得了較大成績。下面作任現(xiàn)職以來的個人述職,請予評審。
一、政治思想
本人堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持在思想上和黨中央保持一,積極參加政治思想、理論學(xué)習(xí)和各種社會公益活動,關(guān)心國家大事,愛國、愛黨、愛社會、愛公司,道德品質(zhì)良好,為人誠樸,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,遵紀(jì)守法,工作勤奮、踏實,是一個政治可靠,思想上進(jìn)的同志。
二、學(xué)識水平
本人大專畢業(yè)于樂山工業(yè)學(xué)校機(jī)電專業(yè),雖然專業(yè)學(xué)識起步較低,但本人能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設(shè)集團(tuán)項目部從資料員開始專業(yè)實踐,再到質(zhì)量員、施工負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)直至如今總公司負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)。在工作實踐同時,本人通過自學(xué)考試獲得了中央廣播電視大學(xué)建筑施工與管理專業(yè)大專文憑,繼后又獲得了國家開放大學(xué)土木工程專業(yè)本科文憑。2011年通過二級建造師考試。這樣邊理論學(xué)習(xí),邊工作實踐,能較好的學(xué)以致用。在10余年的技術(shù)工作經(jīng)歷中,逐步掌握了一定的技術(shù)本領(lǐng),積累了較豐富的經(jīng)驗,能協(xié)調(diào)技術(shù)工作和解決關(guān)鍵的技術(shù)問題,已具有了較高的學(xué)識水平。對技術(shù)人員進(jìn)行傳、幫、帶,指導(dǎo)他們開展技術(shù)工作。
三、工作業(yè)績
本人14年來一直致力于從事工程技術(shù)管理工作,自受聘工程師職務(wù)以來的主要工作成果作如下簡述:2014~2018年,在成都市青羊區(qū)百仁片區(qū)上善清波a標(biāo)項目。建筑面積193534.22,該工程為高層結(jié)構(gòu),地下室埋深較大,在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗?jié)B漏要求高,針對工程的具體情況,經(jīng)多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土技術(shù),保證該工程地下室防水需要,經(jīng)過多重分析,深化研究,總經(jīng)形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土施工工法》進(jìn)行推廣應(yīng)用,在本企業(yè)類似工程中應(yīng)用取得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
四、履行崗位職責(zé)情況
現(xiàn)代社會已進(jìn)入信息時代、知識經(jīng)濟(jì)時代,科技發(fā)展日新月異。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續(xù)教育,更深次的學(xué)習(xí)、進(jìn)修。2011.3~2013.7參加中央廣播電視大學(xué)建筑施工與管理專業(yè)自學(xué)考試,取得大專文憑;2016.3~2018.7國家開放大學(xué)土木工程專業(yè)本科畢業(yè)。在科學(xué)技術(shù)日益更新的今天,必須不斷地努力學(xué)習(xí),以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業(yè)的日益興旺貢獻(xiàn)自己更多的才智和汗水。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇八
我是201__年8月參加工作,技校畢業(yè)后取得漢語言文學(xué)自學(xué)大專學(xué)歷。專職從事思想政治工作,先后擔(dān)任過公司政工科副科長、科長職務(wù)。通過多年來的實踐和學(xué)習(xí),是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間,扎扎實實,勤勤懇懇,較好的完成了自己的各項工作任務(wù),為公司爭得了多項榮譽(yù),為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力?,F(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報告如下:
一、扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高學(xué)識水平。
為了做好思想政治工作,我堅持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識,從1984年技校畢業(yè)參加工作后,于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義、中共-黨史四門基礎(chǔ)理論課。通過學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識到鄧小平理論的地位和作用,認(rèn)識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)了黨性觀念,堅定了在思想政治工作崗位上,為實現(xiàn)共-產(chǎn)主義奮斗終身的信心?,F(xiàn)在,為進(jìn)一步提高自己,我又于考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班,繼續(xù)深造。
二、立足本職,狠抓企業(yè)思想政治工作。
通過政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅持理論指導(dǎo)實踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),取得了顯著成績,對此,我及時進(jìn)行總結(jié),在市供水系統(tǒng)政研會上發(fā)表了《實施一業(yè)為主,多種經(jīng)營方針,開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》,將公司的成功經(jīng)驗和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳,收到了極大的轟動效果。同時,狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計劃責(zé)任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的幾點做法和認(rèn)識》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會上獲獎。
三、嚴(yán)于律己,為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)。
多年來,自己作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實,作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,狠抓理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇九
自--年10月被評為助理工程師以來,本人在政治上進(jìn)取要求提高,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作,異常是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,自我業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,進(jìn)取參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不一樣角度提高了自我的管理水平和技術(shù)水平。
在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,工程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查,進(jìn)行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過以上幾個項目的實踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,下頭我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作歷程。
從工程剛開工,我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一齊進(jìn)行圖紙會審,并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)項目監(jiān)理資料的管理,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效、可追溯,并且要求資料必須齊全,整理存放有序,為工程的質(zhì)量供給必要的技術(shù)依據(jù).
加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,提高自我的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個單位,為了搞好監(jiān)理工作,必須處理好各方面的關(guān)系,在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)取與各方溝通,得到了各方的支持,同時也提高的我個人的處事本事。
為了提高自我的業(yè)務(wù)水平,近年來我進(jìn)取參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如監(jiān)理工程師培訓(xùn),總監(jiān)理工程師培訓(xùn),見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),考核優(yōu)良,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
幾年來經(jīng)過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,我從各方面嚴(yán)格要求自我,虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,使自我的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十
20__年x月我畢業(yè)于x大學(xué),本科專業(yè)為環(huán)境工程。畢業(yè)后我來到x公司并一直從事水質(zhì)化驗分析工作。在此期間,我一直嚴(yán)格要求自己,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,虛心向前輩同事學(xué)習(xí),回顧這一年的學(xué)習(xí)和工作生活,我感到收獲頗豐,下面從專業(yè)技術(shù)角度,將我這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升崗位能力。
作為一名助理工程師,最主要的職責(zé)就是做實驗。工作后我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校時學(xué)到的理論知識仍不能滿足實際的應(yīng)用,所以在這一年里,我時刻鞭策自己要不斷學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,虛心向身邊的前輩同事學(xué)習(xí)交流,努力提高自己的崗位技能。通過這一年的理論學(xué)習(xí)加動手實操,我不僅能操作實驗室的日常實驗如氨氮、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數(shù)、五日生化需氧量等,還能獨立承擔(dān)實驗室的非常規(guī)檢測項目,如石油類的測定、離子色譜法測定水中7種陰離子、甲醛的測定等。在未來我將把更多的理論知識結(jié)合到實際當(dāng)中,承擔(dān)實驗室更多的檢測項目。
二、工作保質(zhì)保量,做好安全防護(hù)。
通過一系列嚴(yán)格的考核后,我取得了實驗室若干檢測項目的上崗資格。我深知作為一名助理工程師,要對自己操作的檢測項目負(fù)責(zé),不僅要按時完成實驗出具報告,還要保證自己的操作符合一個國家認(rèn)可實驗室的標(biāo)準(zhǔn),報出的實驗數(shù)據(jù)合理可靠。每次實驗前我都會根據(jù)實驗要求以及自己的操作習(xí)慣設(shè)定實驗操作的順序并嚴(yán)格按照規(guī)劃的時間進(jìn)行操作,實驗中,我也嚴(yán)格按照實驗室管理條例對自己進(jìn)行安全防護(hù),穿上實驗服、手套,佩戴眼鏡、口罩。有賴于實驗室的良好實驗環(huán)境及自身的合理防護(hù),這一年來,我獨立操作的實驗樣品約1200個(包括石油類、甲醛等高危險性的檢測項目),沒有發(fā)生一起安全事故。在未來,我會更加努力,在實驗中做好防護(hù)工作,保證工作按時按質(zhì)完成。
三、承擔(dān)開發(fā)重任,推進(jìn)實驗室信息化。
除實驗室常規(guī)及一些特定項目的檢測任務(wù)外,隨著自身理論及操作能力的提高,我還承擔(dān)了一些實驗項目的開發(fā)任務(wù),如水處理劑的檢測項目。開發(fā)實驗方法,需要扎實的理論及操作基礎(chǔ),更要有較強(qiáng)的思考能力。開發(fā)實驗過程中遇到的很多問題很多時候都找不到可以借鑒參考的先例,這時候就需要自己根據(jù)理論結(jié)合實際進(jìn)行思考從而得出解決問題的辦法。除了實驗操作外,我還參與到實驗室的管理工作。實驗室信息管理系統(tǒng)(lims)是一套將實驗室的人員、儀器、材料、方法文件、環(huán)境進(jìn)行綜合管理的信息系統(tǒng),進(jìn)過半年的培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí),我擔(dān)任了這套系統(tǒng)的管理員工作。
管理員的工作繁雜而重要,既要保證實驗室的檢測任務(wù)按時下達(dá)并指派到具體的化驗員,協(xié)助實驗室主任保證檢測任務(wù)在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中的順利進(jìn)行,又要及時解決系統(tǒng)人員在操作系統(tǒng)時遇到問題,使數(shù)據(jù)正確的保存于系統(tǒng)中。擔(dān)任實驗室信息管理系統(tǒng)的管理員對我是一種巨大的挑戰(zhàn),不僅在實驗室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉,一些涉及我專業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習(xí)。隨著跟專業(yè)人員的學(xué)習(xí)、自身的努力以及經(jīng)驗的累積,在未來我有信心當(dāng)一名稱職的系統(tǒng)管理員,更好的推進(jìn)實驗室管理的信息化、無紙化、流程化。
實驗室不單單是一個做實驗的地方,一個實驗室的正常運(yùn)作需要方方面面的支撐,除以上我對自己一些工作的簡單總結(jié)外,實際上我還負(fù)責(zé)著實驗室標(biāo)準(zhǔn)品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多,還學(xué)到了很多新的技能,同時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題,在今后,我要更加努力,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),開拓視野,在做好本職工作的同時爭取學(xué)到更多的技能,做一名合格的助理工程師。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十一
20xx年xx月xx日,我有幸成為xxx一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的`困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。在這兩個項目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望:
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的價值。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十二
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始,我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機(jī)械設(shè)備,按照共同投資,共同收益,風(fēng)險共擔(dān)的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備,所購機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者,對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,對股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來的運(yùn)作證實,股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力,有力地保障了各項工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前,局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬元。
總之,通過多年工作實踐,使我深刻認(rèn)識到,真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實,即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機(jī),通過自我剖析,查擺不足,虛心學(xué)習(xí),跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十三
20xx年元旦已經(jīng)過去,20xx依然還在我們身邊:20xx年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5年,是我到公司的第六年,是我擔(dān)任總工程師的第六年,是我投入砼技術(shù)的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年,是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗的一年,是公司技術(shù)重點突破的一年,是公司新技術(shù)推廣的啟航年。
20xx年我可以用“有任性”三個字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內(nèi)疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結(jié)的很多,下面按我看到的三個主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。
自我任xx總工以來,公司場地建設(shè)就開始,歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會形象更加完善和提升,用業(yè)內(nèi)人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防、環(huán)保、安全評審最基本的條件,從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變:
1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè),房屋建設(shè),內(nèi)部設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,泵送設(shè)備,配套設(shè)施以及亮綠工程等,更主要公司設(shè)備投入大,消磨大,時間久,維護(hù)差,如何根據(jù)實際狀況進(jìn)行有計劃,分批的維護(hù)或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱,機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門,制度應(yīng)包括:項目計劃,討論通過,組織實施,監(jiān)督管理,驗收結(jié)算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場,影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質(zhì)量低下,資料缺失等。
2、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進(jìn)行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟(jì)性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統(tǒng)一意見的最好時期,過去表現(xiàn)出來的有:會上不說,當(dāng)面不說,事不關(guān)己,應(yīng)付了事,公報私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點或低或近。
3、建設(shè)中缺乏有效控制:因為沒有明確機(jī)制和制度,所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設(shè)與維修成本增高,時間拖長。監(jiān)督方面:多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負(fù)責(zé)任,或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。
4、投入使用不規(guī)范:新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開進(jìn)行反對;對公司財物與公共場所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對機(jī)樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識不足;對公司公共場所實驗場。綠化帶等愛護(hù)不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴(yán)重。
5、對積極參與員工沒認(rèn)同:許多員工開始積極參與,義務(wù)作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚(yáng)”就會這樣,沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和尊重,更不要說獎勵,忘卻了他們對公司的付出。
6,對環(huán)境建設(shè)認(rèn)識不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),非一日之功,非一人所能,經(jīng)過公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環(huán)境越來越規(guī)范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,對“臟亂差”習(xí)以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。
7,對公共安全意識不高:詩人余秀華寫得好:有風(fēng)是危險的,沒有風(fēng)更危險,更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,公司投入資金進(jìn)行防火,防雷,除塵,治污等,對用電,用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛護(hù),同時也是對每個員工生命的尊重,如果我們都認(rèn)識這點,希望大家:熱愛我們公司,熱愛我們環(huán)境,今年自覺去糾正員工不良意識與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
對于有點“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經(jīng)營,獨家市場,獨家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進(jìn),人才又缺乏,市場意識淡薄,單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,問題已經(jīng)越來越突出,部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,都以“市場效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動,市場評價不能用“方量”這個唯一指標(biāo),方向反了時越高越虧,今年應(yīng)將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較。
二)、公司管理:經(jīng)營靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實踐與學(xué)習(xí),當(dāng)今時代潮流“以法治國”,我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流,公司已經(jīng)開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴(yán)格遵守,制度的嚴(yán)與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學(xué)習(xí)和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應(yīng)解決:
1、許多制度需完善?,F(xiàn)公司建設(shè)基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,比如建立、完善改革制度,經(jīng)營決策制度,干部考核、聘用與任免制度,環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,防火、防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度,監(jiān)督管理制度等。
3、有制度應(yīng)遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅持,錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠(yuǎn)己的嚴(yán),近己的松。
4、建立監(jiān)督機(jī)制:公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制,制度對己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺得不方便,太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,比如:崗位管理制度,機(jī)樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場技術(shù)管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無論那個崗位待遇不變,換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。20xx機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán),靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴(yán)格去執(zhí)行,還應(yīng)有監(jiān)督。現(xiàn)在國家管理新舉措:“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán):就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監(jiān)督機(jī)制的健全,是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子:內(nèi)心的潮濕必須對準(zhǔn)陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
三)、經(jīng)營與管理并行:建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去,白銀時代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營,經(jīng)營是獲利的前提,沒經(jīng)營只有管理,會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理,管理是賺錢的保證,沒有管理的經(jīng)營,將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財源廣進(jìn)。
一)、砼質(zhì)量控制:20xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,五年來,近159萬方砼無一例強(qiáng)度不合格,各種強(qiáng)度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定,近390萬噸砼原材把住了:眼測關(guān),抽測關(guān),檢測關(guān)與備樣關(guān),杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),防住劣質(zhì)高價原材侵害公司,控制住原材變化、人員流動、季節(jié)變換等對砼工作性的影響,難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊,從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患,確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結(jié)構(gòu)件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,人和因為炎熱天又無遮蓋,素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,為追求施工進(jìn)度又不愿投入,和往年工地類似,導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫。切角裂縫和管線裂縫,不是天災(zāi)是人患,板裂縫改為人裂痕??偨Y(jié)出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。
二)、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新:每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到:砼配比與技術(shù)部,多么狹隘的認(rèn)識,公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位,例如市場分析,經(jīng)營策略,經(jīng)營模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調(diào)度,組織供料,泵送設(shè)備,耗材指標(biāo),成本計算,人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力,是質(zhì)量與成本最好保證,是員工技術(shù)提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術(shù)部為例:許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力,逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐。提高一個公司技術(shù)最好的方式:工作,學(xué)習(xí),實踐,總結(jié),改進(jìn),再實踐,再學(xué)習(xí),創(chuàng)新,再總結(jié)。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出:技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門,從技術(shù)部聽得最多的是“龍工,做什么實驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機(jī)制,讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。
三)、技術(shù)總結(jié)推廣:我用了兩年多時間對砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié),編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文,已于去年九月上報公司,還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。
裂縫控制方面:從設(shè)計到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實驗結(jié)束,相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面:從六個方面(砼設(shè)計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時間總結(jié),去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣,“每周一授”,將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,讓更多客戶認(rèn)知我們,對公司掌控市場與回款有用。
解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術(shù)部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施(以前沒有),進(jìn)行出廠檢測就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。
四)、砼成本控制:
橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進(jìn)行控制:
1、是繼續(xù)查明設(shè)計圖:報準(zhǔn)計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時讓利益最大化,僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作,今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,越嚴(yán)公司獲利越多。
2、是控制原材穩(wěn)定:今年兩個料場可提前準(zhǔn)備,實踐證明:只有材料穩(wěn)定才可降成本,盡量減少定性調(diào)整,去年暴露最多的是:配合比沒問題(工作性與強(qiáng)度試配均不錯),收料員,上料員對骨料變化判斷能力與責(zé)任心,操作員水平參差不齊,對原料變化的預(yù)判能力,對骨料干濕的預(yù)測能力,對拌合料優(yōu)劣(三性兩度:流動性,保水性,粘聚性,塌落度,擴(kuò)展度)的眼測能力直接影響著成本控制,不要把操作員等于按鍵員使用,造成去年拉出去的料現(xiàn)場調(diào)整多,拉回來調(diào)也多,油費,時間,外加劑等白白浪費,甚至整車報廢,不疼不癢,遮遮掩掩。為了降低今年成本,這方面必須有改變。
3、是學(xué)習(xí),實踐,創(chuàng)新與推廣新技術(shù):明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快,同時編寫新實驗操作規(guī)程,實踐表明:砼的配置與調(diào)整最佳方式是:定量分析與調(diào)整,我們正在向此邁進(jìn),我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始,然后倒逼:從機(jī)制,人員與資金等方面進(jìn)行改變。培訓(xùn)也是為了今年更多人參與,我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重:通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規(guī)范的改進(jìn)等。堅定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多,時間長,資金少,不能按參與時間或?qū)嶒灤螖?shù)獎勵,那樣我會欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實行臺帳制管理,欠帳總不認(rèn)帳好。
五)、砼缺裂滲:經(jīng)過去年的技術(shù)準(zhǔn)備,今年裂縫控制啟動“三舉措“:
一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站,加強(qiáng)重點工程現(xiàn)場檢查,
二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法,貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,
三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控:因為我總結(jié)發(fā)現(xiàn),五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個砼承包人有關(guān),技術(shù)部已落實專人負(fù)責(zé),公司其它部門配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng),此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過,將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理,實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo)。
最后概括為:硬件建設(shè)方面,提前計劃,分批實施,合理使用;經(jīng)營管理與技術(shù)方面,很抓經(jīng)營,規(guī)范管理,改革體制,技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚(yáng)正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十四
工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的'保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十五
本人自參加工作以來,從事建筑、市政工程項目監(jiān)理工作。20xx年取得了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
在監(jiān)理過程中,本人先后監(jiān)理了、等工程。在監(jiān)理過程中,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計文件,工程建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》;信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。在監(jiān)理工作中充分做到:
(2)嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹《實施細(xì)則》;
(6)及時收集工程監(jiān)理資料,嚴(yán)格按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料檔案管理。
在多年的監(jiān)理工作過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),積極探索,特別是對工作過程中遇到的許多質(zhì)量通病問題的常見原因分析及預(yù)防措施等施工重點、難點問題潛心鉆研,并取得良好的成效。
監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場是總協(xié)調(diào)師。本人在監(jiān)理工作崗位上多年的實踐中,深刻地體會到了監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場所起到的協(xié)調(diào)作用。同時也掌握大量的實踐經(jīng)驗與理論知識,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、指揮能力。為充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程實施階段的組織協(xié)調(diào)職能,我著重做好下列幾個方面:
1、監(jiān)理工程師必須牢固樹立服務(wù)意識。
監(jiān)理工作是一項技術(shù)密集型的高智能的服務(wù)工作。這一性質(zhì)要求監(jiān)理工程師必須樹立服務(wù)意識,監(jiān)理工作是受業(yè)主委托,應(yīng)該忠實地為業(yè)主服務(wù),同時監(jiān)理工程師又是建設(shè)合同公證、獨立的第三方,必須堅持公平、公正和誠信的原則。依據(jù)建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。一方面,要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者,必須遵守業(yè)主委托合同中的義務(wù)和權(quán)力,并合理地運(yùn)用這些義務(wù)和權(quán)力對承包商的生產(chǎn)和工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;另一方面加強(qiáng)合同管理,用合同來嚴(yán)格控制施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和計量支付.同時要關(guān)心和支持施工單位正常的施工活動,努力創(chuàng)造一個融洽、合作的工作氛圍,以利于各項預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、堅持原則與靈活應(yīng)用是監(jiān)理工程師活的靈魂。
原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合是對監(jiān)理工作的一個基本要求。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,以工程建設(shè)合同規(guī)定為準(zhǔn)則,對建設(shè)項目進(jìn)行全面的控制和管理,既要維護(hù)業(yè)主的利益,也要尊重承包商的合法權(quán)益。也就是說,在保證工期和工程質(zhì)量的前提廠,允許承包商獲得合理的利潤,業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規(guī)定的時間和成本圓滿完成的合格工程。同樣,承包商期望得到合理的工作條件,公平均等地運(yùn)用合同,并及時獲得他有權(quán)獲得的付款,合同雙方都希望通過監(jiān)理單位的合同管理來實現(xiàn)自己的目標(biāo)和利益。因此,監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同的過程中,必須是在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),合理平衡合同雙方的權(quán)力和義務(wù),公平地分配合同雙方的責(zé)任和風(fēng)險,要求監(jiān)理人員必須堅持原則,對合同文件的處理必須有充分的依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同公正、獨立、自主地開展工作。但一名合格的監(jiān)理工程師處理合同事件時,必須在不失原則的前提下,把握靈活,使原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合,只有這樣才能真正做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系。而在處理各種問題中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常常可以使工作變得順利,得心應(yīng)手,使本來比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的`“靈活性”不能以犧牲原則為代價,“靈括性”只能是在堅持原則的前提下進(jìn)行,一個稱職的監(jiān)理應(yīng)是原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合,在堅持原則的前提下把握靈活,把握好原則性和靈活性這個度,才能使監(jiān)理工作有聲色,也只有把握好這個度,才能做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。
3、正確對待和處理與業(yè)主單位的關(guān)系。
擺正監(jiān)理的位置。建設(shè)單位對監(jiān)理單位的委托,是雙方通過平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的,監(jiān)理單位既是監(jiān)理合同的一方。同時也是獨立于建設(shè)單位和施工單位之外的第三方。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照職業(yè)準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,在建設(shè)監(jiān)理合同授權(quán)的范圍內(nèi)嚴(yán)格按章辦事,以積極認(rèn)真、公正廉潔、盡職盡責(zé)的態(tài)度和良好的業(yè)績來取得建設(shè)單位的信任和理解。在監(jiān)理過程中要多與業(yè)主溝通,經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實施中存在的問題和解決方法,取得業(yè)主的理解和支持,為做好監(jiān)理工作打下一個良好的基礎(chǔ),不能因為監(jiān)理工作的特殊地位,忘記了為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì),把自己凌駕于管理者之上。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度等進(jìn)行全面控制和管理,在工程實踐中,監(jiān)理工程師對較大的決策,如大的工程變更、開工令與復(fù)工令、大額工程款支付、費用索賠、質(zhì)量事故處理和工程驗收等,都要征得業(yè)主的同意后方可實施。在不違背原則(法律、合同)的情況下,監(jiān)理工程師要尊重業(yè)主的意見,千萬不要忘記為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì).同時也不能一味地重視只為業(yè)主服務(wù),而忽視了自己獨立、公正的第三方角色,無原則地執(zhí)行業(yè)主的命令,不能偏離法律和合同的約束。
4、正確協(xié)調(diào)和處理監(jiān)理與承包商的關(guān)系。
監(jiān)理工程師與承包商之間沒有任何合同關(guān)系,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理工程師的主要工作大部分是對承包商的,承包商按照監(jiān)理的指示進(jìn)行施工,監(jiān)理人員在觀念上應(yīng)該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監(jiān)理過程中要嚴(yán)格監(jiān)督承包商履行承包合同,按合同規(guī)定對工程進(jìn)度、質(zhì)量和費用要求進(jìn)行工程建設(shè)的實施;另一方面還要注意按照合同條款的規(guī)定.公正地處理有關(guān)工程變更、費用調(diào)整、索賠和工程款支付等問題,維護(hù)承包人的合法權(quán)益,監(jiān)理工程師應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問題.并鼓勵施工單位將項目遇到的困難、意見及時匯報,以咨詢者的身份應(yīng)用豐富的管理理論和管理經(jīng)驗提供建議和意見,協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設(shè)備、工藝等諸多方面的技術(shù)和管理問題,制定整改措施,盡量少行使處罰權(quán)力或以處罰相威脅,為工程順利實施提供服務(wù)。
5、此外,監(jiān)理單位還要與政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門、設(shè)計單位、生產(chǎn)廠家、材料供應(yīng)等部門發(fā)生聯(lián)系,在協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系上.只要認(rèn)真執(zhí)行合同條款和有關(guān)規(guī)定,就可以搞好管理工作。
監(jiān)理工程師的工作宗旨雖然是服務(wù),但它的職責(zé)非常重要.是工程項目管理的核心。這就要求監(jiān)理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,必須具有高度的責(zé)任心、較高的專業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,可以把握原則性和靈活性的度,并使他們能夠有機(jī)結(jié)合。這樣才能成功地履行監(jiān)理工程師的職責(zé),得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴.高質(zhì)量地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)。
在監(jiān)理工程師崗位上,通過不斷的努力和艱辛的工作,由本人負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程,無論在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面均了得到了全方位、全過程的控制,從未出現(xiàn)過質(zhì)量、安全事故;監(jiān)理工程的各項指標(biāo)均處于受控狀態(tài),最終達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理效果;其中,多個監(jiān)理項目曾榮獲“錢江杯”、“衢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,及省、市文明標(biāo)化工地。監(jiān)理工作得到了各業(yè)主及社會各界的一至好評。
多年來,本人在工程監(jiān)理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作,并取得了豐碩的成果;同時不忘堅持學(xué)習(xí),充實自己的理論知識。通過長期的工作實踐和孜孜不倦的努力學(xué)習(xí),本人具備了系統(tǒng)、扎實的工程技術(shù)理論知識,積累了豐富的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗;具有較強(qiáng)的監(jiān)理技術(shù)、組織協(xié)調(diào)能力和較高的工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)水平。
以上成績的取得,雖然與本人多年刻苦不倦的學(xué)習(xí)和努力踏實的工作分不開,但更得益于關(guān)心、支持、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事的幫助、指導(dǎo)。盡管有了目前的成績,但是學(xué)術(shù)無止境,我仍需不斷地學(xué)習(xí),勤奮地工作,使自己的理論知識在實踐中不斷得到充實和發(fā)揮,使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
工程師申報個人總結(jié)本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接。
率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運(yùn)行時發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨。
時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電。
進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在xxxx年的工作中,我個人認(rèn)為我做出了努力,但也存在。
著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十六
xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運(yùn)作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()
其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十七
我于xx年xx月xx日起正式成為公司一員。
時光如水、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名我友正式員工已經(jīng)有三個月之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,目睹了公司一步步走向成熟,同時,也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下運(yùn)維中心試用期工作總結(jié)。
xx月份,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,包括學(xué)習(xí)pure-ftp的搭建,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,系統(tǒng)基本的操作,php網(wǎng)站的發(fā)布,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。
xx月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的.學(xué)習(xí),使我對linu_自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對lighttpd,apache,varnish,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同交流和學(xué)習(xí)。
xx月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,按時完成上級交付的任務(wù),善于溝通,和公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆,能夠通力合作,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。
注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識。
所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十八
4、及時接收記錄各地報修信息,按就近原則及時給各網(wǎng)點派工;
5、配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費用審核結(jié)算;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和維修卡,按時結(jié)算費用;
1)力航售后這一塊兒是一個非常薄弱的環(huán)節(jié),一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,另一方面是配件申領(lǐng)和費用結(jié)算緩慢。截止目前,力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共41家,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點,還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個經(jīng)銷商,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的及時性,造成多次投訴的情況頻發(fā)。
2)再就是費用結(jié)算這一塊兒,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是格力費用結(jié)算比較緩慢,進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒。
3)維修費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)較低,維修這一塊兒本來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠(yuǎn)距離維修的情況比較普遍,遠(yuǎn)程費給的太低,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,影響售后服務(wù)質(zhì)量。
4)新網(wǎng)點開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,占優(yōu)勢的就是格力的銷量比較大,網(wǎng)點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時準(zhǔn)備被罰款。
5)力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,某一個點出現(xiàn)售后需求,多數(shù)情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網(wǎng)點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠(yuǎn)程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,盡量做到區(qū)域全覆蓋。
6)處理珠海和江西售后派工,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商需要解決的售后問題,珠海和江西方面的派工信息占兩成左右。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇十九
這個20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?;仡欉^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù):
1、在2012年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試,根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn),根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計。
7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進(jìn)行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估,雖然這個項目沒有進(jìn)行下去,但是通過這個項目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最后進(jìn)行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項目上,主要做了以下幾點:
1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項目的進(jìn)展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;
3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排;
4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原。
理,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),為以后的工作提供指導(dǎo)。
2.工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作。
3.工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強(qiáng)。
接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審,對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1.繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標(biāo),對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
2.加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。
3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇二十
本人自20xx年月進(jìn)入公司以來,一向在公司項目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的.監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,所以對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗收。
2、協(xié)助x工、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。
3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工供給了作業(yè)條件。
4、負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證。
5、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
在今后的工作當(dāng)中,我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自我的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量。
針對公司目前的情景,提議如下:
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別,職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn),能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇二十一
2、主管設(shè)計pws—j20b1。
3、參與設(shè)計pws—200b。
4、參與設(shè)計pws—250c。
5、作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計nw—dyb200。
20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計能力。xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。
xx年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。
畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動模擬,做有限元分析等等。
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的'設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
時間就如同白駒過隙一般,一轉(zhuǎn)眼20xx年上半年的機(jī)械助理工作已經(jīng)結(jié)束了,在xx公司工作的這半年里有收獲、有歡樂,有堅持、也有辛勞和坎坷。
工程師個人業(yè)務(wù)總結(jié)篇二十二
xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運(yùn)作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()。
其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
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