農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)范文（22篇）

平時(shí)的積累和總結(jié)，可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加得心應(yīng)手。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注意用詞準(zhǔn)確，避免含糊不清或使用模糊的形容詞。基于我們之前的討論，我精選了一些總結(jié)范文，希望能對(duì)你有所幫助。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一

自20xx年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況：

培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標(biāo)，二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證，但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解，改變了過去的模糊認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達(dá)238人次。

根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標(biāo)，我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施，責(zé)任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件，進(jìn)行了職責(zé)分配，人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保了三合一體系的良好運(yùn)作。

gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)，首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)（基礎(chǔ)、主體、裝修）分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容，目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條，其中確定重大危險(xiǎn)源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條，重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。

應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案，并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí)，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴(yán)格管理，提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

在三個(gè)體系運(yùn)行中，我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個(gè)200元，維修自制消防定型箱50個(gè)500元，消防桶20個(gè)1200元，干粉滅火器20個(gè)800元，購置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬元，開水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬元，水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè)、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬元，購置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元，購置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。

在20xx年11月8日外審末次會(huì)議上長城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告，提出了9條建議，針對(duì)專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室、項(xiàng)目人員進(jìn)行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實(shí)驗(yàn)收，同時(shí)我們對(duì)存在的問題還進(jìn)行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生?？傊谌齻€(gè)體系貫標(biāo)中，我們能夠結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原則，貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，不是為貫標(biāo)而貫標(biāo)，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應(yīng)市場的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件，深入標(biāo)準(zhǔn)的理解，在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中，要結(jié)合實(shí)際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二

自20xx年7月份來到農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司工作以來，我已經(jīng)完成了從在校學(xué)生到農(nóng)場工作人員這種角色的轉(zhuǎn)變。半年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助下，通過自己的努力，思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。在工作中，時(shí)刻以“服從領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

由于在校期間所學(xué)專業(yè)只注重理論，在實(shí)際工作中能用到的知識(shí)尚有欠缺，結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)方面的知識(shí)，以了解掌握農(nóng)場的農(nóng)機(jī)現(xiàn)狀，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，通過多看、多聽、多想，做到嘴勤、手勤、腳勤，努力使自己在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。為了更好的完成實(shí)質(zhì)性的工作，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣與維修、質(zhì)量評(píng)價(jià)、事故處理技術(shù)及政策法規(guī)、農(nóng)機(jī)駕駛員安全生產(chǎn)讀本、農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件培訓(xùn)資料、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)資料等有關(guān)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)，通過吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。

工作期間，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)完成任務(wù)。在辦理農(nóng)機(jī)駕駛證申請(qǐng)、換證工作中，認(rèn)真向主任學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)辦證流程，做好農(nóng)機(jī)辦證、換證工作，熱情接待前來辦證、換證的群眾，仔細(xì)填寫駕駛證申請(qǐng)表，以及后期對(duì)駕駛員檔案的歸檔。做好對(duì)已購農(nóng)機(jī)的駕駛員的電話回訪工作，詳細(xì)詢問農(nóng)機(jī)使用情況，認(rèn)真做好回訪記錄。在發(fā)放用戶所購的國家補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具工作中，認(rèn)真記錄購機(jī)者的姓名、核對(duì)農(nóng)機(jī)具的編號(hào)，并對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行拍照存檔，認(rèn)真填寫農(nóng)機(jī)檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問，不會(huì)就學(xué)，不斷提升工作能力。

事故處理員培訓(xùn)在參加工作伊始，我們新來的.大學(xué)生分別在各農(nóng)業(yè)分場、面粉廠以及社區(qū)進(jìn)行了一個(gè)月的調(diào)研，通過調(diào)研我比較全面地了解了集團(tuán)的整體情況，也更快地融入新環(huán)境，學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在秋收秋種期間，我被安排到五分場進(jìn)行一個(gè)月的基層鍛煉，在此期間我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，服從分場的分工，使自己不斷地經(jīng)受鍛煉，想方設(shè)法做好本職工作，完成分場領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。在剛剛結(jié)束的全省農(nóng)機(jī)事故處理員培訓(xùn)班上，我時(shí)刻謹(jǐn)記場領(lǐng)導(dǎo)的囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)事故相關(guān)法律法規(guī)以及農(nóng)機(jī)事故處理流程等知識(shí)，為今后更好地完成農(nóng)機(jī)事故處理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在辦公室做到勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物，與同事相處時(shí)誠實(shí)守信、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、助人為樂。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守紀(jì)律，時(shí)刻注意加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，在思想、作風(fēng)和行為方面從嚴(yán)律己。工作中存在的問題及相應(yīng)解決方法：

1.業(yè)務(wù)知識(shí)仍有欠缺。措施:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，增加經(jīng)驗(yàn)，增長知識(shí)，開拓思維。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三

20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。

種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個(gè)。

我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。

強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

我們首先通過健全制度，明確會(huì)計(jì)職責(zé)，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。

第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財(cái)務(wù)公開日，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、“三個(gè)代表”重要思想，召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次，并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè)，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，競爭力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四

市場競爭的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，各種類型的企業(yè)都意識(shí)到到農(nóng)業(yè)公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家的根本，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于農(nóng)業(yè)公司。

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我省是個(gè)農(nóng)業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍，對(duì)于振興黑龍江經(jīng)濟(jì)十分重要，而實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個(gè)很關(guān)鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質(zhì)，特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此，必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加速強(qiáng)省建設(shè)的一項(xiàng)大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會(huì)、衛(wèi)生部、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)實(shí)施三年多來，在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我廳黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)其精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)與衛(wèi)生部門密切配合，把“健康教育行動(dòng)”納入列實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收，加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農(nóng)業(yè)部門的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們充分認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨(dú)特優(yōu)勢。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級(jí)農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準(zhǔn)重點(diǎn)結(jié)合部和切入點(diǎn)，按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細(xì)化，并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標(biāo)，落到實(shí)處。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會(huì)的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動(dòng)內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民實(shí)施綠色證書工程和科技之冬活動(dòng)等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務(wù)。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動(dòng)。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習(xí)慣和封建迷信、賭博等惡習(xí)，有效地占領(lǐng)農(nóng)村文化科技陣地，倡導(dǎo)科學(xué)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾建立科學(xué)文明健康的生活方式和農(nóng)民學(xué)科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動(dòng)中，就通過舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會(huì)，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學(xué)手段，進(jìn)行多層次大規(guī)模服務(wù)。累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民510萬人次，平均每戶都有一個(gè)科學(xué)種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴(kuò)大試點(diǎn)，現(xiàn)已由1991年的1個(gè)試點(diǎn)縣，發(fā)展到今年的65個(gè)縣，累計(jì)培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1d余萬人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié)，采取普及農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資供應(yīng)相結(jié)合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結(jié)合形式，采取文化搭臺(tái)、市場聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農(nóng)民在科技大集活動(dòng)中受益得實(shí)惠。同時(shí)，也有效地促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

三、下步工作設(shè)想。

應(yīng)當(dāng)說，開展九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)工作，對(duì)我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)配合衛(wèi)生部門，切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們各級(jí)農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動(dòng)作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農(nóng)民辦實(shí)事來對(duì)待，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把“行動(dòng)”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實(shí)責(zé)任，配合行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)和實(shí)現(xiàn)“行動(dòng)”計(jì)劃。

二是搞好部門配合，確?！靶袆?dòng)”的順利開展。實(shí)施九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)是一項(xiàng)社會(huì)工程，單靠一個(gè)部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會(huì)行成共識(shí)和合力，才能保證“行動(dòng)”的頃利實(shí)施。

三是積極參加調(diào)查研究和試點(diǎn)工作，推動(dòng)“行動(dòng)”上質(zhì)量、上水平。為全面提高“行動(dòng)”工作質(zhì)量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點(diǎn)和調(diào)查研究工作，以便更好地開展“行動(dòng)”工作。

我們決心在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與，密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使我省“行動(dòng)”工作向縱深發(fā)展。我們堅(jiān)信，“行動(dòng)”工作必將推動(dòng)我省農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)登臺(tái)階，上水平，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀(jì)的到來。

20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：

(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。

種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個(gè)。

(二)切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。

強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力。

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

(四)不斷加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

黑板報(bào)。

宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度財(cái)會(huì)知識(shí)財(cái)務(wù)公開民主管理制度的宣傳，并將有關(guān)政策制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。

第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財(cái)務(wù)公開日，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

(五)扎實(shí)搞好基層組織建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次，并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè)，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，競爭力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺(tái)階，高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng)，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng)，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái)。

一、基本情況。

1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化經(jīng)營，是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

嚴(yán)格落實(shí)發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼，極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，xx年，我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸，產(chǎn)值2345.99萬元,超出目標(biāo)任務(wù)6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產(chǎn)5578噸，產(chǎn)值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產(chǎn)5165噸，產(chǎn)值1174.61萬元。

2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機(jī)遇，爭取上級(jí)項(xiàng)目傾斜，以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達(dá)2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。

3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會(huì)，就必須想法設(shè)法的讓農(nóng)民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個(gè)，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農(nóng)有機(jī)肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性，同時(shí)也增加了種糧效益，興農(nóng)有機(jī)肥廠生產(chǎn)的有機(jī)肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機(jī)肥。

4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新亮點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個(gè)，其中，在西堡村建設(shè)苗圃基地，計(jì)劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺(tái)、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計(jì)算，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)值可達(dá)7.2萬元，苗圃建設(shè)將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個(gè)新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺(tái)6個(gè)村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)效益超過3000元。

5、積極實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工程，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。全年邀請(qǐng)西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)等部門技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)各類技術(shù)人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。

7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個(gè)，新增市級(jí)“一村一品”示范村3個(gè)，注冊(cè)成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。

趙寨核桃園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、南乙方果園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、香花春芽苜蓿種植技術(shù)協(xié)會(huì)等7個(gè)協(xié)會(huì)，指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲(chǔ)藏、生產(chǎn)技術(shù)改良、銷售等實(shí)用技術(shù)。糧油產(chǎn)品深加工項(xiàng)目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。

8、積極爭取陜西省科學(xué)儲(chǔ)糧惠民項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)13個(gè)村800戶群眾發(fā)放科學(xué)儲(chǔ)糧罐800個(gè)，有效解決了群眾儲(chǔ)糧難的問題。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，健全工作機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時(shí)節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時(shí)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況及時(shí)向縣政府和有關(guān)部門報(bào)告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負(fù)責(zé)保管，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。

我鎮(zhèn)在抓好落實(shí)種植面積的同時(shí)，督促農(nóng)技人員按時(shí)跟進(jìn)，深入田間地頭，積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動(dòng)作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!

三、幾點(diǎn)打算。

回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng)，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。

展望新的一年，我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超，以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作提出以下計(jì)劃。

xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，以抓點(diǎn)示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，全力推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺(tái)階。

繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。以市場帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作組織，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上做文章，做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)，實(shí)施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)專業(yè)部門的耐心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績，但與上級(jí)的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強(qiáng)，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五

20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)公司的綜合職能部門，辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理、對(duì)各項(xiàng)目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下：

一、 20xx年工作回顧

20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年，公司由從相對(duì)單一的商業(yè)管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目。另外，中環(huán)國際項(xiàng)目、東方海鮮城、清江烤魚等項(xiàng)目也蓬勃發(fā)展之中，對(duì)于我公司來講，項(xiàng)目多、內(nèi)容廣，各種矛盾問題多，辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年的工作目標(biāo)，結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計(jì)劃，以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。

（一）日常主要工作

1, 加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個(gè)綜合性部門，經(jīng)過20xx

年一年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作，落實(shí)公司各項(xiàng)工作任務(wù)，辦(轉(zhuǎn) 載 于:w :公司年度工作總結(jié))公室從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會(huì)議，每月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)對(duì)比，找出問題和差距，及時(shí)糾正工作中的失誤；細(xì)化明確各崗位人員的工作職責(zé)，并做到制度上墻，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，每位員工做到一專多能，搞好各項(xiàng)工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。

2，規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微，不斷提高辦會(huì)水平。一年來，公司召開的會(huì)議無論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡繁，都做到會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會(huì)議多達(dá)幾十余次，會(huì)議組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實(shí)。從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。

3，認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案，員工入職、離職檔案，考勤統(tǒng)計(jì)檔案等，整理園林綠化工程三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)資料一套，新增安全生產(chǎn)文件檔案，會(huì)議紀(jì)要、績效考核、民主評(píng)議等文件檔案，共擬定申請(qǐng)、報(bào)告20多份；打印各種文件60多份。整理對(duì)外發(fā)文、外部收文30余份。

4，繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司運(yùn)行實(shí)際情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度，各項(xiàng)目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé)，制定修改了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》，《關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補(bǔ)充規(guī)定》，《工裝管理實(shí)施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機(jī)崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

5，做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。

育學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，開展專題演講等活動(dòng)，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動(dòng)取得了圓滿成功，通過公司開展的爭上游活動(dòng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到了“你在為誰工作”，認(rèn)識(shí)到了“工作就是責(zé)任”，讓員工認(rèn)識(shí)到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過開展?fàn)幧嫌位顒?dòng)，使得干部員工轉(zhuǎn)變了思想，提高了認(rèn)識(shí)，在端正工作態(tài)度上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。

（2）、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況，辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁和宣傳紙袋，預(yù)定展位做好對(duì)外銷售，參加苗木交易會(huì)展等工作，開車長途行進(jìn)400公里和890多公里參加20xx年10月10號(hào)河北廊坊京津冀蒙苗木交易會(huì)、11月6號(hào)陜西楊凌農(nóng)高會(huì)做好組織宣傳工作，為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務(wù)工作。

（3）、截止20xx年12月，組織各類活動(dòng)10多次，公司大型活動(dòng)5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結(jié)、10月15日公司“爭上游”活動(dòng)演講比賽活動(dòng)等，都取得了圓滿成功。

（二）認(rèn)真做好服務(wù)保障工作

日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。

2、資質(zhì)辦理：一是辦理飯店?duì)I業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報(bào)苗木補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告。五是準(zhǔn)備園林綠化工程有限公司三級(jí)升二級(jí)資料等。

3，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育和管理，總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題，辦公室多次組織會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)司機(jī)提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

（三）人事管理

20xx年集團(tuán)公司職工隊(duì)伍不斷壯大，員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人，對(duì)人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在管理創(chuàng)新上實(shí)行競爭上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配臵。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六

xxxx年八月，品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：

以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對(duì)各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實(shí)施壓力，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

2、實(shí)施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題，共查出86項(xiàng)問題，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善?？傮w來說，共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單，修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單，刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。

4、實(shí)施管理評(píng)審

10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況，為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù)，并最終形成了管理報(bào)告。

5、配合監(jiān)督審核

10月23日—25日，迎來了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。

1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七

調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通20xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了"控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)"的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通，20xxxx金融公司年度工作總結(jié)。

其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。

經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。

同時(shí)使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國家實(shí)行財(cái)政、信貸"雙緊"的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。

商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。

我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊(duì)法"，考慮國家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。

到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)26.7%，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá)7.4%，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。

這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。

針對(duì)這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：1.大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金我們?cè)?0xx年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。

今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元。

2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮，變銀行一家的"獨(dú)角戲"為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。

為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)"清欠三部曲"，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3.全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金%，壓縮各種結(jié)算資金688萬元，使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金。

在我們的推動(dòng)下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)，工作總結(jié)《20xxxx金融公司年度工作總結(jié)》。

如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元，為年計(jì)劃的6倍。

由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。

全年補(bǔ)資158萬元，使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。

通過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。

實(shí)行商品監(jiān)測，搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。

商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?，支持商業(yè)部門及時(shí)組織商品供應(yīng)市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：(一)進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測為保證市場供應(yīng)，了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì)，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊(duì)，摸清了市場狀況，找到了工作著力點(diǎn)。

為使商業(yè)部門的采購既能充足供應(yīng)市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測，設(shè)置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測分析，然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點(diǎn)。

如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。

僅7天，就使市場火柴充裕起來，價(jià)格回落到正常水平。

在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來，把短期效益和長期效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。

如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場價(jià)格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。

我們認(rèn)為，如果蒜苔價(jià)格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。

我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價(jià)格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對(duì)我們的工作予以高度評(píng)價(jià)。

(二)壓集體、保國營，重點(diǎn)支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，擔(dān)負(fù)著供應(yīng)市場、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù)，其經(jīng)營好壞對(duì)市場關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔(dān)保市場的責(zé)任。

為此，我們確定了壓集體、保國營、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。

今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。

由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。

重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)流動(dòng)資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對(duì)全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時(shí)采取果斷措施，督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù)，保證了年終決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

今年，我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、調(diào)查報(bào)告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇，被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇，通過寫作，同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。

四、抓政治思想工作，促廉政建設(shè)今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅(jiān)決地抵制資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮的侵蝕。

為懲治、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設(shè)，制定了實(shí)施方案，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。

20xx去了，新的一年即將到來，我們決心堅(jiān)定地貫徹治理整頓的總方計(jì)，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，再創(chuàng)新成績，再上新臺(tái)階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，振興聊城做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八

20xx年，廊坊市長征農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司繼續(xù)秉承“放眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、追求品質(zhì)、注重實(shí)效”的工作思路，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駕校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，公司全體員工同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

（一）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備有了新突破。年內(nèi)完成了長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目申報(bào)的硬性條件。

（二）流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地有了新擴(kuò)展。20xx年，進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作，簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議90份，新增流轉(zhuǎn)土地177畝，完成了新增流轉(zhuǎn)土地的合同簽訂、地上物補(bǔ)償、土地平整。截至20xx年底，累計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地744畝，為擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建成農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)的休閑公園；自來水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。

（四）各類項(xiàng)目申報(bào)工作取得可喜成績。

1、向廣陽區(qū)旅游局分別申報(bào)了《20xx年度市級(jí)旅游項(xiàng)目建設(shè)資金補(bǔ)助》、《20xx年度河北省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目資料》和《申請(qǐng)20xx年國家旅游發(fā)展基金補(bǔ)助的報(bào)告》，省、市兩級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼款45.8萬元已撥補(bǔ)到位，國家級(jí)補(bǔ)助資金也即將撥補(bǔ)到位。

向廣陽區(qū)旅游局申報(bào)了《申請(qǐng)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)資金補(bǔ)助的報(bào)告》，獲批鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)補(bǔ)助資金5萬元。

向廣陽區(qū)旅游局申報(bào)了a級(jí)旅游景區(qū)的申請(qǐng)，順利通過了區(qū)旅游局初審和市旅游局組織的評(píng)審，我園區(qū)被市旅游局評(píng)定為國家aa級(jí)旅游景區(qū)，市旅游局于20xx年9月14日予以公告。

通過向旅游局申報(bào)鄉(xiāng)村旅游園區(qū)，長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被錄入《20xx年全國優(yōu)選旅游項(xiàng)目名錄》。

2獎(jiǎng)補(bǔ)資金50萬元。市級(jí)和省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金也將陸續(xù)撥補(bǔ)到位。

3、申報(bào)省科技廳的科技項(xiàng)目于20xx年2月份下達(dá)了任務(wù)計(jì)劃，按照申報(bào)流程又上報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作類項(xiàng)目任務(wù)書》（相當(dāng)于合同），任務(wù)書上報(bào)后，30萬元專項(xiàng)補(bǔ)助資金隨即撥付到位。

7月份通過艱苦的談判，與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所達(dá)成協(xié)議，共同建立工廠化種苗生產(chǎn)技術(shù)物化基地，并向省科技廳申報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作項(xiàng)目申請(qǐng)書》，獲得專項(xiàng)資金45萬元。

4、分別向廣陽區(qū)水務(wù)局和安次區(qū)水務(wù)局申報(bào)了節(jié)水灌溉工程補(bǔ)助，通過向市水務(wù)局申報(bào)，補(bǔ)助資金均已經(jīng)撥補(bǔ)到位，兩個(gè)局都安排設(shè)計(jì)人員對(duì)園區(qū)和田莊基地進(jìn)行了現(xiàn)場設(shè)計(jì)勘查，開春化凍后即可安排施工。

3成了《20xx年度河北省省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金申請(qǐng)報(bào)告》，向宣傳部門申報(bào)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，用以拉動(dòng)其他資金投入。

（五）園區(qū)運(yùn)營開創(chuàng)了新局面。

園區(qū)自20xx年7月開始試營業(yè)，利用暑期開辦了嘉年華水世界，引入俄羅斯大馬戲表演，投資安裝了20多套兒童游樂設(shè)施，建設(shè)了馬場、卡丁車場、兒童安全教育基地，逐步豐富了園區(qū)游樂項(xiàng)目。為了宣傳園區(qū)，招攬游客，提升人氣，我們組織舉辦了“長征農(nóng)業(yè)主題樂園旅游文化節(jié)”活動(dòng)，舉辦了春季親子植樹、中國廣場舞大賽、中秋節(jié)猜燈謎、捷豹英式挑戰(zhàn)賽、觀致車展、長征少年精英訓(xùn)練營、圣誕元旦游園會(huì)等多種精彩活動(dòng)，聯(lián)合廣陽區(qū)群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會(huì)”活動(dòng)。同時(shí)，通過廊坊電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種傳媒方式進(jìn)行了廣泛宣傳，有效地提高了園區(qū)的知名度，擴(kuò)大了園區(qū)的影響力。

（六）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植有了新變化。

年內(nèi)新種植各種觀賞樹和果樹10000多株，園區(qū)整體綠化工程基本完成；隨著陽光大棚的逐步交付使用，種植了各種瓜果蔬菜，全年生產(chǎn)各類瓜果蔬菜70000多斤，為游客采摘提供了方便。

20xx年，農(nóng)業(yè)公司整體工作取得了長足進(jìn)展，但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設(shè)資金制約，園區(qū)建設(shè)進(jìn)度較為緩慢，園區(qū)規(guī)劃的綜合功能還沒有完全體現(xiàn)。二是還沒有形成一定的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，園區(qū)創(chuàng)收項(xiàng)目少，造成經(jīng)營虧損。三是項(xiàng)目申報(bào)跟進(jìn)力度不夠，有些申報(bào)項(xiàng)目沒有落到實(shí)處。

（一）指導(dǎo)思想。

20xx年農(nóng)業(yè)公司的工作，以中央1號(hào)文件為指針，以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，著眼北京新機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)，按照集團(tuán)總體安排，加大投資力度，加快發(fā)展速度，完善園區(qū)功能，提高經(jīng)營效益。

（二）工作目標(biāo)和任務(wù)。

1、加大資金投入力度。20xx年計(jì)劃新增建設(shè)資金1億元，累計(jì)完成投資2.6億元。

2、加大土地流轉(zhuǎn)力度。新增流轉(zhuǎn)土地1000畝，園區(qū)（不含駕校）累計(jì)流轉(zhuǎn)土地達(dá)到1800畝。

3、加快建設(shè)進(jìn)度。園區(qū)一期建設(shè)全部完成并投入運(yùn)營。建設(shè)內(nèi)容包括：

（1）園區(qū)通往廊萬路的主路及路口牌樓。

（2）完成高效創(chuàng)意園4座玻璃溫室的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)及溫室周邊硬化和綠化。

（3）完成假山景園建設(shè)。

（4）完成珍禽觀賞園的建設(shè)。

（5）完成農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)的建設(shè)。

（6）完成梨園改造和成人拓展區(qū)建設(shè)。

（7）完成游客中心和停車場的建設(shè)，達(dá)到3a級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

（8）完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級(jí)改造，5達(dá)到a級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上再新建廁所3座，累計(jì)完成6座a級(jí)旅游廁所。

（9）完成用電增容、燃?xì)夤┡仩t等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（10）完成樂園其他配套游樂設(shè)施的建設(shè)安裝。

（11）完成景區(qū)內(nèi)各種文化設(shè)施的建設(shè)。

4、園區(qū)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，20xx年要努力做好以下幾方面的工作。

1、借助省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，尋求合作單位，建立綠色食品供應(yīng)基地。建設(shè)蔬菜育種工廠，建設(shè)蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫，通過組建經(jīng)濟(jì)合作社、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拉動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養(yǎng)殖。進(jìn)一步發(fā)展食品加工業(yè)，創(chuàng)造自己的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)牌。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。通過采取公司+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化，將農(nóng)業(yè)公司打造成融合發(fā)展型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

2、瞄準(zhǔn)新機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，園區(qū)核心區(qū)重點(diǎn)發(fā)展觀光、休閑、療養(yǎng)、娛樂、旅游等第三產(chǎn)業(yè)。一是提高基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從外觀上提升園區(qū)形象。二是采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來等措施，加強(qiáng)旅游專業(yè)人員的培訓(xùn)，提升員工的'外在形象和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)旅游景區(qū)的要求。三是完善各6項(xiàng)管理制度，提高服務(wù)水平，園區(qū)管理達(dá)到規(guī)范化。努力將園區(qū)打造成國家3a級(jí)旅游景區(qū)，爭取達(dá)到4a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、廣泛開展招商引資，促進(jìn)園區(qū)盡早形成經(jīng)營規(guī)模。將園區(qū)劃分為若干獨(dú)立的功能區(qū)，每個(gè)功能區(qū)都能獨(dú)立進(jìn)行招商。增加完善兒童游樂設(shè)施；開辟成人拓展區(qū)域；招收花卉、茶葉和工藝品經(jīng)營商戶入園；建設(shè)華北地區(qū)最大的觀賞魚批發(fā)零售市場；引入各種名小吃，打造美食一條街；園區(qū)盡快形成一定的經(jīng)營規(guī)模，早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

4、積極組織舉辦各類節(jié)慶活動(dòng)，拉動(dòng)人氣，提高游客入園率。20xx年節(jié)慶活動(dòng)計(jì)劃如下：

10月1日至10日：舉辦大型菊花園藝展覽會(huì)；11月15日至2月15日：舉辦冰雪嘉年華；12月23日至1月6日：舉辦大型廟會(huì)。

5、繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)工作，努力爭取政府各項(xiàng)政策性資金補(bǔ)貼。一是繼續(xù)做好省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國家a級(jí)旅游景區(qū)和工廠化種苗生產(chǎn)物化基地項(xiàng)目的后續(xù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二7是積極申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目。三是組織申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目，盡量多爭取農(nóng)業(yè)部門的資金補(bǔ)貼。四是根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取加工、流通類項(xiàng)目扶持資金。五是完成園區(qū)和田莊基地的節(jié)水灌溉設(shè)施的免費(fèi)鋪設(shè)。六是繼續(xù)申報(bào)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。七是對(duì)已申報(bào)未落實(shí)的項(xiàng)目積極跟進(jìn)，盡力爭取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)行為。

（1）搭建科學(xué)的組織架構(gòu)，理順機(jī)構(gòu)管理脈絡(luò)。

（2）制定明確的工作目標(biāo)，落實(shí)各崗位職責(zé)和工作任務(wù)，各部門以及所有員工都知道自己該做什么，做到事事有人管，防止推諉扯皮。

（3）制定嚴(yán)密的管理制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依。

（4）建立有效的制約和激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，有功必獎(jiǎng)、有過必究，解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。

金雞鳴唱春光好，正是大展宏圖時(shí)。在新的一年，我們將繼續(xù)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，滿懷激情，迎接挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，為了長征東方集團(tuán)的發(fā)展壯大再立新功。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。

住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個(gè)自行投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個(gè)背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺(tái)泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。

是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價(jià)為萬元，比增長64.75%，達(dá)到年初確定的目標(biāo)，銷售單價(jià)及利潤超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級(jí)投訴案例為零。

公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善公司各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高企業(yè)競爭實(shí)力。

一是制定溝通制度。公司制定了月例會(huì)制度，通過組織召開項(xiàng)目部全體員工會(huì)議，落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃，使全體員工明確認(rèn)識(shí)階段性重點(diǎn)工作，確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入，項(xiàng)目部人員逐漸減少，但工作任務(wù)卻比往年更繁重，為了保證銷售任務(wù)的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅(jiān)持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時(shí)，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動(dòng)承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會(huì)議外，通過”茶話會(huì)”“諸葛亮?xí)皩ｎ}會(huì)議等形式與職工溝通，集中智慧解決實(shí)際問題，加強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高職工的主人翁責(zé)任感。

二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表?xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù)，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行復(fù)查，查遺補(bǔ)缺。公司通過規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目（含棟號(hào)、單元、房號(hào)、問題）、通知維修時(shí)間、消號(hào)時(shí)間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對(duì)較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實(shí)情，化解矛盾，有針對(duì)性地采取措施，組織有關(guān)人員及時(shí)維修，避免矛盾激化。針對(duì)業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時(shí)等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情，及時(shí)作出決策，以免激化矛盾，因小失大。

三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報(bào)組團(tuán)看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機(jī)，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前，截至底，住宅銷售率達(dá)到了99%，商鋪銷售達(dá)到了80%。

四是及時(shí)辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個(gè)多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動(dòng)聯(lián)系和配合管理部門，主動(dòng)承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權(quán)證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報(bào)送房管局，有望在今年年初辦理完畢。

施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司，為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作，公司針對(duì)省定額中的相關(guān)問題，多次會(huì)同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢，將意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并計(jì)算出問題中所涉及項(xiàng)目的工程量，供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

和慎重比較，對(duì)40余種苗木的認(rèn)價(jià)總額比乙方上報(bào)價(jià)格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時(shí)通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算，到現(xiàn)場逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù)，對(duì)仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對(duì)價(jià)格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價(jià)近200萬元，園林和綠化工程結(jié)算時(shí)降低近700萬元。從年初至今，項(xiàng)目確定了多個(gè)分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對(duì)簽定的共194個(gè)合同進(jìn)行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺(tái)帳，做到各種合同基本情況一目了然。

在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè)，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后，公司將在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，強(qiáng)抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況，我司上下齊心，認(rèn)真應(yīng)對(duì)，精心組織，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時(shí)采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，為公司節(jié)約了采購成本。

今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時(shí)間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時(shí)，一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲(chǔ)數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

（三）建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時(shí)，通過對(duì)建材采購工作進(jìn)行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。

（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復(fù)研究和部署，在堅(jiān)持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。

（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲(chǔ)部門核實(shí)庫存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí)，庫存合理。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一

20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務(wù)提質(zhì)”為落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動(dòng)搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃的91.28%；籌措建設(shè)和運(yùn)營資金3億元；積極推進(jìn)了aaa處理廠ppp項(xiàng)目實(shí)施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評(píng)“全市建設(shè)工程造價(jià)工作先進(jìn)單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評(píng)“hw市排水行業(yè)先進(jìn)單位”、與日本政府合作開展的jica項(xiàng)目實(shí)施成就獲得省級(jí)相關(guān)部門及日本專家高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

投資建設(shè)有實(shí)效：今年主要任務(wù)是推動(dòng)aaa污水處理廠建設(shè)。該項(xiàng)目要求于今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅(jiān)，目前項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補(bǔ)償工作，即將進(jìn)入清表階段，12月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開工。

同時(shí)，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動(dòng)了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。

此外，還完成了三個(gè)生活污水處理廠的.提標(biāo)改造收尾工作，于今年10月組織相關(guān)單位召開了項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)。

生產(chǎn)運(yùn)行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個(gè)污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運(yùn)行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達(dá)到了一級(jí)a標(biāo)，為當(dāng)前全國污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，完成約 個(gè)樣品的檢測，近 個(gè)檢測數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理有亮點(diǎn)：今年，公司注重從細(xì)節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強(qiáng)化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的及時(shí)性指導(dǎo)。上述工作在與日本國際機(jī)構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過程中，獲得了高度評(píng)價(jià)。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強(qiáng)化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

資金籌措強(qiáng)落實(shí)：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計(jì)到位資金31921.98萬元，其中各級(jí)財(cái)政撥款和專項(xiàng)資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點(diǎn)項(xiàng)目的融資工作上，xxx三期建設(shè)融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標(biāo)改造項(xiàng)目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動(dòng)資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。

(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

今年，公司堅(jiān)定不移的以建設(shè)促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢。

同時(shí)，克服了各項(xiàng)困難，逐步完成aaa項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、可研及初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等相關(guān)前期工作，并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項(xiàng)目指揮部，實(shí)行項(xiàng)目攻堅(jiān)，通過強(qiáng)有力的思想動(dòng)員，迅速與涉征范圍中的個(gè)人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補(bǔ)償款撥付到位。11月份，該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目征拆，計(jì)劃于12月正式動(dòng)工。

同時(shí)，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是開展nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動(dòng)了ra路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。

(二)以“管理提升”為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級(jí)。

今年年初，我處經(jīng)營層就提出“以績效評(píng)估為主線，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強(qiáng)考核，結(jié)合實(shí)行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評(píng)比、經(jīng)營目標(biāo)季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常。

一年以來，公司通過進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理，逐步推動(dòng)工藝精細(xì)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化。創(chuàng)新啟動(dòng)了工藝交流會(huì)管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺(tái)；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報(bào)告制度，實(shí)行月度、季度和年度分析報(bào)告體系，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和成本的可控性。

此外，公司還建設(shè)啟動(dòng)了生產(chǎn)調(diào)度中心，對(duì)全司五個(gè)污水處理廠進(jìn)行在線監(jiān)控、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗(yàn)室，新增工藝段化驗(yàn)分析體系，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的過程控制。

(三)以“改革創(chuàng)新”為口號(hào)，提升經(jīng)營管理水平，機(jī)關(guān)建設(shè)彰顯成效。

一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務(wù)院43號(hào)文件和財(cái)政部351號(hào)文件的實(shí)施，地方政府后期舉債融資的窗口進(jìn)一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設(shè)運(yùn)營模式，力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項(xiàng)目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項(xiàng)目，通過引入社會(huì)化資本來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進(jìn)入了深入的洽談。在本項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營逐步引入市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)。

此外，在市國資委的引導(dǎo)下，公司積極探索水務(wù)集團(tuán)籌建思路，以期進(jìn)一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運(yùn)營之路，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓(xùn)，加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。

今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實(shí)施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補(bǔ)充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。

三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運(yùn)行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》、vi設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的工作指導(dǎo)，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。

四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點(diǎn)技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對(duì)技術(shù)委員會(huì)的職能職責(zé)進(jìn)一步明確，并通過“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝技術(shù)難題專項(xiàng)突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線；第三是采用技術(shù)交流會(huì)的形式，集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如yyy廠通過對(duì)除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實(shí)驗(yàn)分析，在不增加任何成本的情況下，實(shí)現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運(yùn)營之路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點(diǎn)開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進(jìn)hw市中水規(guī)劃的審批實(shí)施，促進(jìn)中水回用政策落地，推動(dòng)中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實(shí)現(xiàn)利用。

(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立污水處理行業(yè)品牌。

企業(yè)文化建設(shè)上，公司為活躍職工文體生活，以工會(huì)為單位，組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體興趣小組等活動(dòng)，激發(fā)了職工參與文化活動(dòng)的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；開展技術(shù)交流，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子，成棟梁之才”活動(dòng)，公司和員工向三名高中生累計(jì)捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動(dòng)及青年員工座談會(huì)等活動(dòng)形式，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。

通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進(jìn)一步提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴(kuò)展。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二

2021年度，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況報(bào)告如下：

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使公司全員干部職工，不斷豐富安全知識(shí)，提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng)，有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報(bào)興竹公司及政府相關(guān)職能部門，做好安全整改。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，宣傳掛圖，安全標(biāo)示，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

公司現(xiàn)有消防栓171個(gè)，消防水帶177只，滅火器342只，為加強(qiáng)我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理，成立了應(yīng)急小組和微型消防站，分工明確，有針對(duì)性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案，并組織演習(xí)、實(shí)施、總結(jié)、改善，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。

一是員工安全操作技能，安全意識(shí)還不夠，有待加強(qiáng)教育提高;二是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清，從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);。這些問題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

二是2022年安全管理目標(biāo)：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，及時(shí)消除安全隱患，重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo)，輕傷事故不超過3起。

總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難，認(rèn)真做好安全工作的同時(shí)，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把2022年的安全工作做得更好。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三

以來，我縣農(nóng)業(yè)工作按照“穩(wěn)糧、優(yōu)供、增效”的總要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“建園區(qū)、育龍頭、創(chuàng)品牌、惠三農(nóng)”為目標(biāo)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加大農(nóng)村改革力度，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

(一)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

一是落實(shí)國家政策。充分利用培訓(xùn)、農(nóng)事信息欄、12316惠農(nóng)短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、明白紙等方式宣傳農(nóng)業(yè)政策，在國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的激勵(lì)及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作促進(jìn)下，xx縣廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性持續(xù)高漲。

二是開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。xx縣糧食生產(chǎn)總面積31.47萬畝，較上年減少2.31萬畝，主要由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求、雙季稻改種單季稻等因素;糧食產(chǎn)量，今年預(yù)計(jì)全年7.2億斤，比上年略低0.1億斤。今年我縣被成功列入國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“糧食豐產(chǎn)增效科技創(chuàng)新”重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目縣。

三是做好新技術(shù)試驗(yàn)示范。(1)有機(jī)稻栽培：今年有機(jī)稻生產(chǎn)基地繼續(xù)落實(shí)在陸坊鄉(xiāng)葛坊村，面積500余畝，新增雙塘柏林生產(chǎn)基地正在創(chuàng)建之中。(2)稻鴨共作：以陸坊鄉(xiāng)葛坊村有機(jī)稻栽培項(xiàng)目為平臺(tái)，探索稻鴨共作配套技術(shù)在我縣實(shí)施相關(guān)參數(shù)。(3)水稻“三控”栽培：目前已成為一項(xiàng)成熟技術(shù)，繼續(xù)在左坊鎮(zhèn)嚴(yán)家村開展對(duì)比試驗(yàn)及示范，以期進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模。(4)病蟲害綠色防控技術(shù)：目前已經(jīng)形成較為完整的技術(shù)操作規(guī)程，今年繼續(xù)在陸坊鄉(xiāng)葛坊村、左坊鎮(zhèn)嚴(yán)家村進(jìn)行示范。

四是做好水稻病蟲害防治。上半年全縣早稻主要病蟲害總體上為中等發(fā)生，預(yù)計(jì)發(fā)生面積46.15萬畝，防治面積67.3萬畝。紋枯病偏重發(fā)生，第一代二化螟中等發(fā)生、局部偏重發(fā)生，第二代二化螟、稻飛虱、第二代稻縱卷葉螟、稻瘟病中等偏輕發(fā)生，第一代稻縱卷葉螟輕發(fā)生。

五是發(fā)展蔬菜、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物做大做強(qiáng)。全縣上半年落實(shí)蔬菜種植面積約4.8萬畝，其中大棚蔬菜面積960畝,產(chǎn)量10.4萬噸。建成蔬菜生產(chǎn)集中示范區(qū)4個(gè)。我縣茶園總面積1.33萬畝左右，其中投產(chǎn)面積為1.1萬畝左右。據(jù)了解，今年春茶銷售形勢較好，今年春季干毛茶產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)710噸，春季干毛茶產(chǎn)值達(dá)2125萬元。

六是加強(qiáng)種子質(zhì)量抽檢，確保用種安全。我縣全面實(shí)行種子經(jīng)營登記備案制度，形成長效機(jī)制確保種子質(zhì)量。上半年共開展種子市場檢查159人次，檢查門店165(次)家，扦取樣品126個(gè)，立案查處違法案件3起，責(zé)令退回違法種子1.4萬余公斤，極大地凈化了種子市場。同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)選種，對(duì)的水稻主導(dǎo)品種，散發(fā)張貼宣傳單3000余份，提高良種的覆蓋率。截止到目前，尚未發(fā)生假劣種子等涉種質(zhì)量事件。

七是加大重大動(dòng)物疫病防控工作，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。上半年生豬出欄4.5萬頭，生豬存欄12.5萬頭;牛出欄0.16萬頭，牛存欄2.1萬頭;羊出欄0.055萬頭，羊存欄0.45萬頭;家禽出籠25萬羽，存籠150萬羽;肉類總產(chǎn)量0.725萬噸;禽蛋產(chǎn)量0.114萬噸;鮮奶產(chǎn)量80噸。春季重大動(dòng)物疫病防疫集中行動(dòng)分別于3月13日開始啟動(dòng)至4月25日結(jié)束，上半年累計(jì)免疫免疫生豬12.5萬頭、牛2.1萬頭、羊0.45萬頭、禽150萬羽，免疫密度達(dá)到4個(gè)100%，耳標(biāo)佩帶率100%。我局h7n9防控監(jiān)測送樣(拭子)440份，血樣自檢70份，無陽性例，確保我縣無動(dòng)物h7n9疫情出現(xiàn)。

八是落實(shí)全國第二次農(nóng)業(yè)污染源普查工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)保意識(shí)?？h農(nóng)業(yè)局成立了我縣第二次全國農(nóng)業(yè)污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年上半年縣農(nóng)業(yè)局對(duì)土壤詳查點(diǎn)位進(jìn)行核實(shí)，截至目前農(nóng)產(chǎn)品水稻已經(jīng)完成90個(gè)樣品，無機(jī)土壤完成109個(gè),完成44個(gè)點(diǎn)位有機(jī)樣(50個(gè)樣品)，下一步工作我縣按照嚴(yán)格上級(jí)工作部署，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。

(二)突出技術(shù)保障，確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，全縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)97人，培訓(xùn)時(shí)間15天，截至目前共開展培訓(xùn)13天，培訓(xùn)學(xué)員約800人次。開展其它農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)25期，培訓(xùn)農(nóng)民約1000人次，組織業(yè)務(wù)部門送科技下鄉(xiāng)，發(fā)放各類宣傳資料300余份，有效保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.技術(shù)需求。

全縣上半年春播面積31.47萬畝，蔬菜復(fù)種面積達(dá)5萬畝，生豬出欄預(yù)計(jì)達(dá)到4.5萬頭，家禽出籠25萬羽，水產(chǎn)面積做到穩(wěn)中略升，稻田養(yǎng)魚工程也已經(jīng)完成畝,有效地保障了全縣食用農(nóng)產(chǎn)品市場需求。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管督查，保障“舌尖上的安全”

建立完善全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管對(duì)象430個(gè)，做到了市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、省級(jí)家庭農(nóng)場及“三品一標(biāo)”生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋。制定下發(fā)了《度xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢方案》，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作有序開展，并完成抽樣任務(wù)共計(jì)50批次。

(四)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是深化農(nóng)村改革的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要制度支撐，是我局今年工作的重點(diǎn)。去年審批通過了秀谷鎮(zhèn)馬街村委會(huì)符竹股份經(jīng)濟(jì)合作社、陸坊鄉(xiāng)陸坊村委會(huì)的上楊股份經(jīng)濟(jì)合作社、陸坊鄉(xiāng)橋上村委會(huì)橋上股份經(jīng)濟(jì)合作社，已頒發(fā)《xx縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織證明書》，并已開展項(xiàng)目實(shí)施。

(五)推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的后勁。

一是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已于今年4月份完成了自驗(yàn)自收，6月底前將迎來市級(jí)驗(yàn)收專家組的審核驗(yàn)收工作，現(xiàn)驗(yàn)收資料已準(zhǔn)備齊全。另外，我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目工作已開啟，省市批予我縣建設(shè)任務(wù)是6.91萬畝，現(xiàn)已完成《xx縣統(tǒng)籌整合資金推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施方案》，并將任務(wù)落實(shí)到了具體村組。

二是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。形成具有一定規(guī)模的休閑觀光農(nóng)業(yè)企業(yè)26家，以景區(qū)、郊區(qū)、湖區(qū)為發(fā)展重點(diǎn)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色觀光游、蘇區(qū)紅色文化體驗(yàn)游、休閑鄉(xiāng)村游、古鎮(zhèn)古村游、農(nóng)耕文化展示游、農(nóng)業(yè)科普教育游等各具特色的休閑農(nóng)業(yè)精品，完成6家省級(jí)龍頭企業(yè)的復(fù)評(píng)及2家新申報(bào)企業(yè)的材料上報(bào)工作。

三是智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)不斷加快。包括縣級(jí)運(yùn)營中心在內(nèi)，目前，已對(duì)全縣60%的村完成布點(diǎn)工作，目前全縣共建成65農(nóng)益農(nóng)信息社，各個(gè)站點(diǎn)均已完成了裝修、經(jīng)營人員培訓(xùn)、設(shè)施配備以及贛農(nóng)寶等電商平臺(tái)的對(duì)接工作。

四是持續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧力度?？h農(nóng)業(yè)局作為產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭單位，責(zé)任重大。我們壓實(shí)工作責(zé)任，局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、全員積極參與，自覺履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，以“村有扶貧產(chǎn)業(yè)，戶有增收門路”為工作目標(biāo)，依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，以組建合作組織為渠道，以建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為鏈條，強(qiáng)化長效脫貧根本之策，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)貧困戶“造血”功能，提高貧困戶脫貧質(zhì)量為已任，從政治站位高度，不斷創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)造性開展工作。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還面臨著一些亟待解決的新情況、新問題。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格等綜合因素影響，農(nóng)民持續(xù)增收難度不斷加大;二是農(nóng)業(yè)面源污染壓力增大，循環(huán)生態(tài)發(fā)展模式推進(jìn)緩慢;三是農(nóng)業(yè)資金投入不足，產(chǎn)業(yè)形象提升乏力;四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)比重不大，產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患仍然存在;五是農(nóng)業(yè)科技人才缺乏，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，隊(duì)伍存在老齡化趨勢;六是畜禽屠宰管理基礎(chǔ)薄弱，無害化處理機(jī)制建設(shè)滯后。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四

站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對(duì)象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。

上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據(jù)年初的工作計(jì)劃和任務(wù)安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作?，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結(jié)如下：

一、積極配合省市業(yè)務(wù)主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)我縣范圍內(nèi)所有種子（棉花、水稻）經(jīng)銷商進(jìn)行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴(yán)厲打擊了各種違法調(diào)運(yùn)種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調(diào)運(yùn)傳達(dá)擴(kuò)散，保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全，維護(hù)了農(nóng)民的利益。

二、依照省植保局《關(guān)于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對(duì)城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進(jìn)行了全面仔細(xì)的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進(jìn)行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。

五、對(duì)梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對(duì)象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對(duì)象的發(fā)生。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五

20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

一、橋西。

二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個(gè)。

我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。

強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的'項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

我們首先通過健全制度，明確會(huì)計(jì)職責(zé)，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。

其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。

第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財(cái)務(wù)公開日，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次，并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè)，占總數(shù)的88%，“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六

2021年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在2020年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng)，農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng)，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái)。

一、抓住新機(jī)遇，推進(jìn)新項(xiàng)目。

2020年已申請(qǐng)獲批xx項(xiàng)目，總投資9250萬元，2021年xx種植面積已擴(kuò)展至3000畝，通過基地項(xiàng)目帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的多樣化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體聯(lián)合發(fā)展模式。

積極配合協(xié)調(diào)，完成xx涉及的征遷占工作，圓滿完成xxx各項(xiàng)籌備任務(wù)。

強(qiáng)力推進(jìn)地下水超采綜合治理，封停自備井30眼。協(xié)助配合完成xxx工程涉及的企業(yè)、學(xué)校、村莊摸底調(diào)查及征遷工作和xx泵站勘測選址工作，目前正在緊張有序施工。完成xx治理工程征遷占工作，第一季補(bǔ)貼款已發(fā)放到位。

二、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新亮點(diǎn)。

打造瓜果種植專業(yè)村。目前，我鎮(zhèn)瓜果種植較成熟的村包括xx村、xx，共發(fā)展桃樹種植570余畝。

壯大特色大棚種植。按照“綠色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的規(guī)劃，積極發(fā)展xxxxx的溫室大棚種植。其中xxx蔬菜大棚基地，占地70余畝，目前共有15個(gè)溫室大棚。xxx大棚葡萄30余畝，xxx大棚30畝，極大的帶動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì)。

穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)。我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)品種主要為豬、羊、雞等，主要分布在xxxx等村，其中包括5家規(guī)模以上養(yǎng)豬場，糞污資源化設(shè)施均配備達(dá)標(biāo)。對(duì)其他規(guī)模較小的養(yǎng)殖場，對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)、整改、完善治污設(shè)施，促使其轉(zhuǎn)型升級(jí)。

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)、安全、和諧的生產(chǎn)發(fā)展理念，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品安全協(xié)管員作用，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、監(jiān)管用戶進(jìn)行了重新排查，發(fā)放消毒液50箱，完成畜牧業(yè)防疫工作。

三、

強(qiáng)化新舉措，打造新生態(tài)。

堅(jiān)決落實(shí)河湖長制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級(jí)河長及巡河員作用，強(qiáng)化日常排查、整改，結(jié)合xxx等實(shí)踐活動(dòng)，廣泛宣傳，促進(jìn)河道生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制落實(shí)，加強(qiáng)河道綜合治理，實(shí)現(xiàn)“xxxx”目標(biāo)。

結(jié)合鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)積極開展春季綠化工作，對(duì)全鎮(zhèn)村內(nèi)街道、村村通公路、農(nóng)田林網(wǎng)、坑塘溝渠進(jìn)行大規(guī)模植樹添綠；對(duì)xxx林帶、xx河上游林網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽。2021年共完成綠化面積200余畝，春季對(duì)xxx河兩側(cè)800余畝楊林進(jìn)行春尺蠖飛防作業(yè)，9月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)3600畝林帶完成第三代美國白蛾防治，較好的完成了林業(yè)防疫工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)防汛抗旱、三夏生產(chǎn)、植樹造林各項(xiàng)決策部署及惠農(nóng)措施，完成植樹造林100畝，保障防汛應(yīng)急物資及隊(duì)伍建設(shè)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保障群眾利益。

加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化舉措，順利推進(jìn)自備井關(guān)停工作落實(shí)，完成自備井關(guān)停85眼；積極推廣淺埋滴灌節(jié)水農(nóng)業(yè)，推進(jìn)地下水超采綜合治理。

創(chuàng)新舉措，持續(xù)加壓，健全完善河湖長制、林長制長效機(jī)制落實(shí)，強(qiáng)化河道、林地生態(tài)環(huán)境綜合治理，持續(xù)排查整治河湖“五亂”。

積極配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，順利推進(jìn)xxx工程村內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)，保障群眾飲水安全；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)，力爭完成800畝溫室、大棚建設(shè)，增加集體和村民收入。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七

重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上，努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營，實(shí)施“一村一品”計(jì)劃。

在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各村制定“一村一品”方案，根據(jù)各地資源特點(diǎn)，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強(qiáng)村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達(dá)萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費(fèi)者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。

三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

千方百計(jì)爭取國家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持，引導(dǎo)各村進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)、“雙清雙美”活動(dòng)，開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設(shè)。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施建設(shè)，增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對(duì)損壞的倒灌及放水小閘進(jìn)行維修，維修倒灌十五個(gè)，維修放水閘七個(gè)，新建三閘李集抽水站一座，臨時(shí)機(jī)站一個(gè)(東樓彭模)。爭取省級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進(jìn)行綜合整治，20xx年鄉(xiāng)級(jí)河塘治理，共計(jì)土方達(dá)150萬方之多，其中中溝清理12條，小溝51條，汪塘6個(gè)。作為分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，能積極做好黨委、政府的參謀，主動(dòng)抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達(dá)五萬畝。對(duì)全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進(jìn)行全面檢查，拿出防汛預(yù)案，保證了汛期安全正常通過。

四、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，開展農(nóng)技推廣服務(wù)。

(一)實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，開展農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術(shù)服務(wù)。

一是開展農(nóng)民培訓(xùn)。今年，農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術(shù)服務(wù)5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人，電腦培訓(xùn)45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學(xué)習(xí)。

二是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)編寫印發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見發(fā)放到千家萬戶，對(duì)典型示范戶，進(jìn)村入戶現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務(wù)。

三是加強(qiáng)病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時(shí)做好林木病蟲監(jiān)測點(diǎn)查報(bào)。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會(huì)在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。及時(shí)完成畜禽各項(xiàng)防疫任務(wù)，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號(hào)疫苗7萬毫升，禽流感疫苗15萬毫升，牛羊亞洲i型一號(hào)疫苗3萬毫升，領(lǐng)取并發(fā)放各類免檢疫標(biāo)識(shí)4。5萬套。給133個(gè)各類大戶建立電子檔案。

(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理。

在為農(nóng)服務(wù)的同時(shí)，還加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機(jī)年檢。

做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開，處理涉農(nóng)信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

(三)開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查，做好勞動(dòng)保障工作。

建立勞動(dòng)保障工作臺(tái)帳，勞動(dòng)力普查歷時(shí)40天，實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)。開展勞動(dòng)力就業(yè)前培訓(xùn)和就業(yè)信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。有組織對(duì)外輸出3000人，就地轉(zhuǎn)移5000人。

五、指導(dǎo)開展社會(huì)主義新農(nóng)村示范村建設(shè)。

圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)龍集村主導(dǎo)特色明顯，勞動(dòng)力就業(yè)充分，農(nóng)民住房條件舒適，村容村貌整潔、管理民主、社會(huì)治安基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃已上報(bào)縣政府，村內(nèi)道路已鋪設(shè)6.3公里，達(dá)到組組通。

過去的一年，農(nóng)業(yè)工作取得了一定成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。今后爭取做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)技隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政策水平、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立敢為人先，爭創(chuàng)一流的干勁。

二、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基礎(chǔ)上，發(fā)展設(shè)施蔬菜，擴(kuò)種大蒜面積10000畝。擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模，以杜巷村為核心，逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶，輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)。

三、創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式，推廣服務(wù)見實(shí)效。充分發(fā)揮農(nóng)技中心主導(dǎo)的帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動(dòng)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供有效技術(shù)服支撐。

四、農(nóng)業(yè)招商引資，建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個(gè)，發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織5個(gè)。實(shí)行產(chǎn)、供、銷一體，龍頭企業(yè)加合作經(jīng)濟(jì)組織加基地農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會(huì)、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、官一養(yǎng)雞協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，來帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八

20xx年，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心思路，在全體辦公室人員的共同努力下，牢牢抓住發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入這一中心，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐，加大農(nóng)業(yè)招商力度，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、使其農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。20xx年度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室各項(xiàng)工作已圓滿完成，現(xiàn)將一年來的工作完成情況總結(jié)如下：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

（一）積極做好禁燒和秸桿綜合利用工作。農(nóng)作物秸稈禁燒工作是在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，由我辦牽頭的一項(xiàng)中心工作，鎮(zhèn)成立了農(nóng)作物秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組和禁燒巡邏小組，村級(jí)也建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，農(nóng)業(yè)辦公室還抽調(diào)人員不分晝夜進(jìn)行巡查，嚴(yán)懲“第一把火”。

（二）積極發(fā)展壯大新型集體組織，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到10個(gè)，且正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并引導(dǎo)和培育使其不斷地發(fā)展壯大，利用專業(yè)合作社組織合作社社員開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富。

（三）園區(qū)建設(shè)方面。首先是已建的園區(qū)通過積極協(xié)調(diào)處理存在的矛盾問題，促進(jìn)園區(qū)的提檔升級(jí)和健康發(fā)展，完成了葡萄園的重組；二是發(fā)展壯大藝隆農(nóng)業(yè)投資有限公司，組建了雙流常青草莓種植專業(yè)合作社，今年新建工廠化育苗5000平方米，為xx縣及全國各地提供優(yōu)質(zhì)草莓苗。

（四）農(nóng)業(yè)技術(shù)與推廣工作。

1、繼續(xù)實(shí)施示范，“優(yōu)質(zhì)糧油豐產(chǎn)示范工程”和“糧經(jīng)雙創(chuàng)雙建示范工程”；

2、建立了優(yōu)質(zhì)水稻機(jī)栽機(jī)收全程機(jī)械化生產(chǎn)基地200畝；

4、全年來，共為業(yè)主解決急、難問題8起，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)20余次，受到了前來我鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)模業(yè)主的好評(píng)。

（五）大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。全面完成目標(biāo)任務(wù)，全年共培訓(xùn)1612人次。

（六）畜牧養(yǎng)殖工作。

2、完成狂犬病的防制工作，共防制犬只6171只，防制率達(dá)100%，拴養(yǎng)率達(dá)100%。

（七）水利工作。

1、小流域治理3條溝渠，共15千米；

2、淘修支斗渠15千米，農(nóng)毛渠140千米；

3、完成全鎮(zhèn)安全用水及防汛工作；

4、加強(qiáng)河道小流域治理，建立健全小流域河道管理長效機(jī)制，確保全年小流域檢驗(yàn)驗(yàn)收合格。

（八）農(nóng)機(jī)工作。

3、農(nóng)戶購置農(nóng)業(yè)機(jī)具時(shí)，為其辦理農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，累計(jì)節(jié)約資金10萬余元。

（九）統(tǒng)計(jì)工作。

1、完成全年農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)統(tǒng)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送；

2、完成每月農(nóng)村住戶3個(gè)點(diǎn)30戶的調(diào)查工作和農(nóng)村勞動(dòng)力的調(diào)查工作。

（十）完成了上級(jí)下達(dá)給我鎮(zhèn)與xx市麗春鎮(zhèn)合江村的幫扶對(duì)口工作以及移民的保障工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民增收措施的落實(shí)，力爭農(nóng)民人均純收入在20xx年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長。

2、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造高端農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場，發(fā)揮合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

3、配合縣級(jí)部門搞好“成新蒲”沿線農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，把“成新蒲”彭鎮(zhèn)段打造成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新亮點(diǎn)。

4、繼續(xù)搞好全鎮(zhèn)河道小流域治理，計(jì)劃整治河道4條，加強(qiáng)河道監(jiān)管，繼續(xù)建立長效管護(hù)機(jī)制，提高我鎮(zhèn)灌溉、防洪泄洪能力，確保我鎮(zhèn)用水安全。

5、繼續(xù)做好禁燒和秸桿綜合利用。

6、全面完成黨委、政府交辦的中心工作。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十九

利用廣播、qq、微信、短信等多種形式宣傳新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民用好小麥、大麥、油菜、玉米、水稻良種和先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高糧油作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，增加農(nóng)民的收入。認(rèn)真開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，減少病蟲造成糧油作物減產(chǎn)，重點(diǎn)對(duì)小春小麥條銹病、赤霉病、蚜蟲和大春水稻稻瘟病、螟蟲在全鎮(zhèn)內(nèi)開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作。全鎮(zhèn)開展小春小麥條銹病統(tǒng)防統(tǒng)治1500畝，開展大春水稻稻瘟病、螟蟲統(tǒng)防統(tǒng)治20xx畝。為今年糧油作物豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

要求農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶按照食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的規(guī)定，使用食用農(nóng)產(chǎn)品合格證，保證了食用農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)、銷售、食用。加強(qiáng)原已建立的鎮(zhèn)、村兩級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測站管理，積極發(fā)揮作用。同時(shí)今年在玉皇街社區(qū)新建立食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測站。

積極開展村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社賦碼登記、審核制發(fā)股權(quán)證。按期完成村級(jí)股份合作聯(lián)合社、村（居）民委員會(huì)“會(huì)計(jì)賬務(wù)”與“銀行基本結(jié)算賬戶”分設(shè)。及時(shí)完成20xx、20xx年資產(chǎn)負(fù)債清查錄入。扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)管理工作。

今年我鎮(zhèn)動(dòng)員431戶貧困戶發(fā)展五小產(chǎn)業(yè)，其中發(fā)展小家禽408戶，養(yǎng)殖小家禽11448只；小庭院19戶；小手工3戶；小買賣1戶；爭取政府扶持資金17.2115萬元。預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)貧困戶增收70萬余元。

廣泛宣傳動(dòng)員引導(dǎo)群眾，今年我鎮(zhèn)擴(kuò)種大豆911.8畝，黃豆550.5畝，油菜1600畝。爭取上級(jí)補(bǔ)助資金或物資約46萬元。持續(xù)擴(kuò)大我鎮(zhèn)花生、大豆和油菜種植面積，努力增加大豆及油料供給。

其中耕地地力補(bǔ)貼9597戶，補(bǔ)貼面積24432.53畝，發(fā)放資金3804878.64元。生態(tài)效益補(bǔ)償資金發(fā)放面積13758.03畝，發(fā)放金額21.6689萬元；稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼發(fā)放面積2364.94畝，發(fā)放金額13.7389萬元。

今年全鎮(zhèn)組織群眾參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大春作物3462畝，收繳保費(fèi)1.6萬元，獲得保險(xiǎn)公司達(dá)成理賠農(nóng)戶保險(xiǎn)資金4萬元，有效增加了群眾抵御自然災(zāi)害的能力，降低了種養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

今年受國際國內(nèi)形勢影響，各村高度重視撂荒耕地復(fù)耕和種植工作，經(jīng)摸排全鎮(zhèn)撂荒地263畝，已完成整治215畝。

為進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源管護(hù)力度，我鎮(zhèn)今年新聘請(qǐng)了2名鎮(zhèn)級(jí)護(hù)林員和15名村級(jí)護(hù)林員，構(gòu)筑了新的森林資源管護(hù)體系建設(shè)。層層簽訂了管護(hù)協(xié)議，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)查處各類涉林違法案件，今年協(xié)調(diào)上級(jí)職能部門查處濫伐林木案件3起。通過采取打防并舉的有效措施，確保了全鎮(zhèn)森林資源安全。

進(jìn)行了林業(yè)有害生物調(diào)查和松材線蟲病的普查。我鎮(zhèn)有輕微的蜀柏毒蛾的危害，沒有發(fā)現(xiàn)松材線蟲病。

利用多種途徑、多種方式加大森林防火宣傳，召開森林防滅火工作廣播會(huì)6次，發(fā)布群信息21次，教育廣大人民群眾野外安全用火的重要性，深刻汲取木里“3·30”、西昌“3·30”等森林火災(zāi)教訓(xùn)，不斷提高和增強(qiáng)了森林防火意識(shí)。組織各村（社區(qū)）力量加大巡山護(hù)林力度，在森林防火的重點(diǎn)時(shí)段，充分調(diào)動(dòng)森林防滅火應(yīng)急小分隊(duì)和值班值守人員采取“管好路口、看好山林、盯好墳頭、做好登記”等多種管理方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火源隱患，嚴(yán)防死守。全鎮(zhèn)今年發(fā)生森林火情8處，沒有發(fā)生較大森林火災(zāi)。

今年我鎮(zhèn)在村、村實(shí)施了3000畝的森林撫育項(xiàng)目，有效的對(duì)森林資源進(jìn)行了保護(hù)和培育，加強(qiáng)了生態(tài)保護(hù)體系的建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社示范社的指導(dǎo)、扶持與服務(wù)，深入推進(jìn)國家、省、市、縣四級(jí)示范社創(chuàng)建行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)示范社的示范帶動(dòng)效果，促進(jìn)農(nóng)民合作社快速健康發(fā)展。我鎮(zhèn)今年新培育農(nóng)民專業(yè)合作社7家，全鎮(zhèn)已達(dá)到27家。其中已經(jīng)創(chuàng)建國家級(jí)示范社1家，省級(jí)示范社2家。按照市委、市政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施家庭農(nóng)場培育計(jì)劃，按照“發(fā)展一批、規(guī)范一批、提升一批、推介一批”的思路，加快培育一大批規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進(jìn)、效益明顯的家庭農(nóng)場。我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場已達(dá)到18家，其中省級(jí)示范場1家，市級(jí)示范場1家，縣級(jí)示范場6家。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十

根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案，并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng)，并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦一年來的工作作個(gè)總結(jié)。

我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會(huì)各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī)，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項(xiàng)目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計(jì)月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個(gè)村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會(huì)邀請(qǐng)縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個(gè)難題。

2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)有待加強(qiáng)。

3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個(gè)很好的.工程監(jiān)理隊(duì)伍。

上面是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對(duì)我鎮(zhèn)的工作作一個(gè)工作打算。

我認(rèn)為須要做好以下幾個(gè)方面工作。

1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。

2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利完工。

3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程，完成好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我辦雖然取得了一定成績但我們離目標(biāo)還有一定距離，我們一定會(huì)加倍努力把工作做得更好。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十一

20xx年以來，縣農(nóng)業(yè)局切實(shí)貫徹環(huán)保基本國策，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?！钡拇缶钟^，全面開展農(nóng)業(yè)環(huán)保工作，有力的促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我縣社會(huì)主新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體系。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了縣農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)的日常工作。制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)制定。

2、強(qiáng)化宣傳，普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)。20xx年充分利用“6·5”環(huán)境宣傳日、“科普”宣傳日等大型宣傳活動(dòng)宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)知識(shí)及環(huán)境保護(hù)法規(guī)，全縣農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)及外地生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)事例。20xx年我局舉辦與農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的培訓(xùn)2期等活動(dòng)發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料達(dá)500余份。

1、農(nóng)業(yè)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測方面。一是加大對(duì)全縣推行綠色食品紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程推廣力度，20xx年8月15日縣農(nóng)業(yè)局與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所聯(lián)合開展我縣紅棗的葉片、果實(shí)及土壤的養(yǎng)分測定工作?？h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)檢測樣品采集和預(yù)處理工作，由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)棗研究所進(jìn)行樣品化驗(yàn)檢測工作。通過3-5年對(duì)樣品檢測數(shù)據(jù)分析，找出適合我縣紅棗最佳施肥比例，從而獲得最優(yōu)紅棗品質(zhì)、最高單產(chǎn)量。二是對(duì)全縣農(nóng)田殘膜進(jìn)行調(diào)查。我縣農(nóng)作物全膜覆蓋面積達(dá)到7.01萬畝，其中棉花2.79萬畝、甜瓜4.01萬畝、蔬菜0.21萬畝。通過普查每平方米殘膜量5.3785克，折合3.02公斤/畝，平均使用地膜達(dá)10年以上。三是對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管，目前共檢測樣品1058個(gè)，合格率99.6%。

2、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)取得明顯成效。在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過程中，始終把“抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)”作為工作的著力點(diǎn)，使全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。在吾塔木鄉(xiāng)、鐵干里克鄉(xiāng)、瓦石峽鄉(xiāng)的10個(gè)村確定了10000畝的綜合利用示范推廣任務(wù)，其中：紅棗花期噴施沼氣6000畝，紅棗施沼肥20xx畝，棉花施沼肥20xx畝。為每個(gè)村配備技術(shù)人員一名，全程指導(dǎo)綜合利用技術(shù)。

3、推廣0.008mm厚度農(nóng)膜。推廣較厚的農(nóng)膜有利于農(nóng)作物收獲后，進(jìn)行殘膜的收集，從而減少殘膜對(duì)土壤的污染。今年我縣地膜覆蓋面積7.01畝（其中棉花2.79萬畝、西甜瓜4.01萬畝、蔬菜0.21萬畝）。全部使用0.008mm厚度農(nóng)膜。

4、大力推廣測土配方施肥技術(shù)。化學(xué)肥料污染是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中因施用大量化學(xué)肥料而引起水體、土壤和大氣的污染。任何種類和形態(tài)的化肥，施用到農(nóng)田后，都不可能全部被植物吸收和利用?；视昧窟^大，使用化肥不當(dāng)，或施用化肥后作物利用率不高，導(dǎo)致化肥大量流失，都會(huì)造成污染。為此在我縣大力推廣了測土配方施肥技術(shù)，20xx年實(shí)施推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)面積14.3萬畝，創(chuàng)建測土配方施肥示范村3個(gè)。完成紅棗“3414”試驗(yàn)、氮肥總量控制試驗(yàn)、配方肥驗(yàn)證試驗(yàn)等田間肥效試驗(yàn)和校正試驗(yàn)各8個(gè)。采集土樣320個(gè)，分析化驗(yàn)檢測土樣320個(gè)，化驗(yàn)以常規(guī)五項(xiàng)和10%微量元素為主，化驗(yàn)2560項(xiàng)次。開展測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測土配方施肥建議卡》2200張,開展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶。建立10個(gè)土壤長期定位監(jiān)測點(diǎn)，其中5個(gè)為全國土壤監(jiān)測點(diǎn)，5個(gè)為縣級(jí)土壤長期定位監(jiān)測點(diǎn)。通過測土配方施肥技術(shù)的推廣,我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計(jì)總增產(chǎn)1.01萬噸，畝均增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率15.3%。

5、加強(qiáng)農(nóng)作物的病蟲害綜合防治工作。為把農(nóng)作物的病蟲害的危害程度降低到最低。在3-4月分別對(duì)影響我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、棉花、甜瓜、設(shè)施農(nóng)業(yè)、小麥的主要有害生物蚧殼蟲、紅蜘蛛、棉鈴蟲、地老虎、蚜蟲、瓜列當(dāng)?shù)扔泻ι镞M(jìn)行調(diào)查，及時(shí)做好預(yù)報(bào)、為及時(shí)統(tǒng)防統(tǒng)治工作提供科學(xué)依據(jù)。不合理的使用農(nóng)藥對(duì)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品會(huì)造成污染，嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，20xx年發(fā)病蟲測報(bào)16期，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，切實(shí)減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量。

6、開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查：根據(jù)新疆農(nóng)業(yè)廳植保站下發(fā)了文件《關(guān)于開展甜菜線蟲專項(xiàng)調(diào)查的通知》（新植檢〔20xx〕21號(hào)）精神，深入農(nóng)資店、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)查甜菜種子來源及種植情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查。通過調(diào)查未發(fā)現(xiàn)甜菜線蟲病害。

7、積極組織企業(yè)、合作社開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。目前，全縣紅棗種植面積已達(dá)22余萬畝，甜瓜種植面積4.01萬畝，已成為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，我縣認(rèn)真貫徹《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺在重要議事日程。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社開展“三品”認(rèn)證，20xx年完成綠色產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)1個(gè)，申報(bào)全國綠色生產(chǎn)（紅棗）原材料基地10萬畝?，F(xiàn)已有2個(gè)企業(yè)正在申報(bào)綠色和有機(jī)產(chǎn)品證書，面積2354.8畝。我縣申報(bào)創(chuàng)建全國綠色食品原料（紅棗）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝已通過農(nóng)業(yè)部委托自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心對(duì)我縣綠色食品原材料基地通過驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室和中國綠色食品發(fā)展中心審批。

8、加大農(nóng)資市場監(jiān)管工作。聯(lián)合工商、公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)機(jī)等部門執(zhí)法人員對(duì)全縣農(nóng)資市場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，20xx年，組織執(zhí)法人員對(duì)全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家農(nóng)資經(jīng)營店進(jìn)行了檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員126人次，執(zhí)法車輛15次。共檢查農(nóng)藥150余種。重點(diǎn)對(duì)我縣銷售經(jīng)營影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量安全的高毒農(nóng)藥和影響紅棗品質(zhì)的激素類葉面肥進(jìn)行了檢查，并與各農(nóng)資經(jīng)營店法人鑒定責(zé)任書；我縣未發(fā)現(xiàn)銷售甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷等農(nóng)業(yè)部全面禁止使用的23種農(nóng)藥。

農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十二

2018年農(nóng)業(yè)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，做了以下幾項(xiàng)工作：

1、春季啟動(dòng)后仵揚(yáng)水站為西卷子、中卷子、東卷子、前垛4個(gè)村蓄水14天，4個(gè)村小麥普澆一水約5000畝。為糧食豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。

2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局為仵龍?zhí)弥袑W(xué)、王官屯中學(xué)、王官屯小學(xué)、五聯(lián)小學(xué)、西官莊小學(xué)、后垛小學(xué)、中卷子小學(xué)共7所學(xué)校建凈化水房7座，凈化水設(shè)備7套。為土塔村、東卷子村2個(gè)村建凈化水房2座，凈化水設(shè)備2套。

3、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局為后唐、小高莊、東官莊、前仵、才莊子、前垛、后垛共7個(gè)村進(jìn)行了村內(nèi)自來水管網(wǎng)改造項(xiàng)目村工程。現(xiàn)在全部完工，前垛、后垛、才莊子、前仵已由集中供水站供水，東官莊、小高莊、后唐3個(gè)村由村深機(jī)井自行供水。

4、協(xié)調(diào)上級(jí)水利資金為李家鋪村大浪淀排水河建混凝土大橋1座，投資約150萬元，已于6月完工并通車。

5、為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)用水制度，減少水資源的浪費(fèi)，配合縣水務(wù)局開展村集體和用水農(nóng)戶農(nóng)業(yè)用水水權(quán)申報(bào)、審批、發(fā)證工作。對(duì)村集體發(fā)放取水許可證19份，用水農(nóng)戶6500多份。

6、春、秋兩季動(dòng)物防疫工作。協(xié)調(diào)各村防疫大夫和鄉(xiāng)畜牧站對(duì)19個(gè)村開展動(dòng)物防疫工作，在縣畜牧局檢查當(dāng)中，合格率100%，受到好評(píng)。

7、春季植樹造林2萬株。開展美國白蛾的防治工作，組織各村動(dòng)用機(jī)載噴霧器對(duì)全村的樹木普噴藥水一遍，并組織人員剪除網(wǎng)幕。

8、做好惠農(nóng)政策的落實(shí)工作，上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局購置大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)40臺(tái)套。發(fā)放小麥“一噴三防”藥水11792公斤。農(nóng)業(yè)良種補(bǔ)貼資金統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，共計(jì)上報(bào)小麥良種補(bǔ)貼資金579180元，玉米良種補(bǔ)貼資金579180元。

9、配合縣農(nóng)業(yè)局開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)員對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)村的76戶科技示范戶從種植、管理、收獲進(jìn)行一系列指導(dǎo)，提高種植收益。

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