總結(jié)是思考、反思和總結(jié)的過程，可以提高我們的工作效率?？梢詮牟煌嵌群蛯用鎭斫o出總結(jié)，以豐富觀點。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，希望對大家寫作有所幫助。
年終大會總結(jié)篇一
尊敬的各位來賓，各位朋友，各位__公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了20__年，今晚我們歡聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚會里，我謹(jǐn)代表__公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!20__年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結(jié)合作的一年，是__公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20__年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
過去的一年，公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標(biāo)。公司在既有的市場領(lǐng)域中堅持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。__等主打產(chǎn)品一向處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體__人的汗水結(jié)晶。
在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此，我謹(jǐn)代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲：多謝!感激你們的付出與努力，感激你們與公司一齊成長!同時，在那里，我要向一向關(guān)心、支持我們__事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應(yīng)商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!
同事們，成為一流的__產(chǎn)品供給商，是我們的愿景。經(jīng)過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，為客戶供給質(zhì)量過硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，是我們不變的追求。
展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規(guī)范化建設(shè)的步伐，進一步提高研發(fā)創(chuàng)新本事，加大人力資源開發(fā)力度，加快erp流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營銷機制建設(shè)的步伐，進一步完善產(chǎn)品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。
“幸有長風(fēng)追浪日，當(dāng)思喜雨共舟時!”
朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜20__年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機，與20__共創(chuàng)輝煌!
最終，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：
新年歡樂，
工作順利，
生活美滿，
闔家幸福!
年終大會總結(jié)篇二
20--年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較非常好的工作成績。
市政府下達我區(qū)200-年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達指標(biāo)，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是：
(一)規(guī)范執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
一是強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，及時貫徹落實了上級有關(guān)文件、會議精神，分解下達了目標(biāo)任務(wù)和事故控制指標(biāo);召開了安全生產(chǎn)工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀(jì)要，把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。二是落實了企業(yè)主體責(zé)任。
俊全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn)，更要管安全，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。
在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時，各有關(guān)部門對照各自職責(zé)，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進一步強化安全基礎(chǔ);各社會團體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導(dǎo)群眾積極投身于安全生產(chǎn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。
四是加大了責(zé)任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎(chǔ)上，堅持“四不放過”的原則，查處了永豐機電公司“6.6”機械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災(zāi)事故和--旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))——村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
(二)認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)活動，切實增強群眾的安全生產(chǎn)意識。
和成功經(jīng)驗，宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是加強了安全培訓(xùn)。今年1—12月份，全區(qū)先后有危化品、非煤礦山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并組織了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓(xùn)班。三是開展了“安全生產(chǎn)月”活動。精心制定以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動實施方案，開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動和安全生產(chǎn)大檢查。
(三)重點強化高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實把好市場準(zhǔn)入關(guān)。
一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證。平時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重加強礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間，有的礦山實行了停產(chǎn)休整。今年夏季，全區(qū)關(guān)閉了11家不符合安全生產(chǎn)條件的礦山。對停產(chǎn)整頓的企業(yè)，停止供應(yīng)火工原料，直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，督促經(jīng)營戶按程序辦理銷售許可證。
在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間，按照上級要求督促生產(chǎn)企業(yè)全面停產(chǎn)休整，并上門進行檢查，防止非法違規(guī)生產(chǎn)。高溫季節(jié)后嚴(yán)格檢查，驗收合格方可復(fù)產(chǎn)。
此外，對花炮生產(chǎn)企業(yè)實行了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級非法生產(chǎn)零報告制度，每星期向市局報告一次相關(guān)情況;對批發(fā)、零售企業(yè)進行不定期檢查，督促搞好規(guī)范儲存和經(jīng)營。三是在?；繁O(jiān)管上，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求進行專項整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設(shè)備老化等隱患也得到有效整改。
(四)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，切實加大隱患整治力度。
一是進行了定期大檢查。每年進行5次(“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等)以上全面安全生產(chǎn)大檢查，堅持做到事前有布置，檢查有記錄，檢查情況有總結(jié)，隱患整改有落實。
二是實施了專項整治。對4家花炮生產(chǎn)企業(yè)、35家非煤礦山進行專項檢查和日常檢查多次;對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次;對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1—2次;檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所800多個。
三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立了整改責(zé)任制，落實了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時間進度和責(zé)任人。今年重點完成了市安委會下達的、區(qū)長為責(zé)任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經(jīng)遷址整改，在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。
工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權(quán)益，推進了幼兒園的民主建設(shè);團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務(wù)管理中，我們還實施了目標(biāo)管理，園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進一步完善考核方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤，充分調(diào)動了教職工工作的積極性。
年終大會總結(jié)篇三
--年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了--年的生產(chǎn)任務(wù)。
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
--年需要改進的：
--年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
--年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
--年將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
回顧20--全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間員工的積極支持下，另外合理的請了一些臨時工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。--年工作計劃20--年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。
要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生，積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20--年的各項工作。
年終大會總結(jié)篇四
11月2日，我們在社東6樓舉行了實習(xí)總結(jié)大會。
我們的實習(xí)從9月7日始，至10月24日止。一個半月的實習(xí)，不是很長的一段日子，卻有種過了很多個日月的感覺。實習(xí)回來，大家的思想都發(fā)生了很多的變化。我記得同玉鳳交流實習(xí)心得的時候，她同我講了很多，其中有一句話給了我深刻的印象。她說，澎標(biāo)有時候和她通電話討論教學(xué)方法，澎標(biāo)感覺到她的'思想發(fā)生了很大變化，變得成熟了，不像以前認(rèn)識的玉鳳了。我聽后，心里的疑問忽然變得明朗了。我記得剛回到學(xué)校的時候，經(jīng)常到班里的同學(xué)的q空間去逛，看完他們的日記，就總感覺此人有變，但一直不能說出他/她哪里變化了。原來，是思想發(fā)生變化了呀！一語驚醒夢中人！
我想，我們每個實習(xí)回來的同學(xué)，都會感覺自己對教學(xué)有了更深層次的認(rèn)識了。那些認(rèn)識，可能是感性的，也可能是理性的，但無一例外，我們每個人都成長了。這就是我們實習(xí)最大的收獲了。
這是大四第一學(xué)期，我們的第二個班會。距離開學(xué)初的第一個班會--實習(xí)總動員，一個多月后的今天，我們又圍坐在了一起，總結(jié)我們的實習(xí)得失，并以此為一個轉(zhuǎn)折點，開始我們的下一段生命路程。昨天還是“老師”的我們，從今天開始，又做回學(xué)生了。反差還真是大喱！
在總結(jié)會上，小玲作了實習(xí)總結(jié)發(fā)言。主要從五點簡單論述：
一、我們班分布在13個實習(xí)點實習(xí)，都能夠順利完成實習(xí)“任務(wù)”。大家實習(xí)的認(rèn)真態(tài)度得到了學(xué)院的一致肯定。
二、實習(xí)第八周--即總結(jié)階段的工作，各個小組基本都已完成了。
三、小組評優(yōu)活動。每個小組自行推選出30%的優(yōu)秀實習(xí)生，上報學(xué)院再進行評選。
四、感謝領(lǐng)隊的辛勤付出--各個領(lǐng)隊勞心勞力、任勞任怨的工作態(tài)度和高度的責(zé)任感，使我們的實習(xí)得以順利進行，感謝這些領(lǐng)隊！
五、《班級實習(xí)成果冊》。這是接下來的重要工作。每個班都以班為單位，出一份實習(xí)成果冊。此成果冊于12月送至學(xué)院參加學(xué)校的實習(xí)成果展。這是我們?nèi)嗤瑢W(xué)的智慧結(jié)晶，非常有“史料”價值。該成果冊的主要負(fù)責(zé)人是金鳳，各個領(lǐng)隊都一致“聽命”于其，為成果冊的制作盡一份力。
作業(yè)其實挺多的。呵呵.
年終大會總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好!
我是公司行政部。首先代表公司感謝樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：
1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài);。
2、會場不得交頭接耳，接聽電話;。
3、會場不得抽煙，隨便走動。
現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會的有公司董事長先生，公司總經(jīng)理先生，副總先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如梭?；厥?0_，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望年，我們期待著公司的明天會更好。今天的公司，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享20_年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭，掌聲有請!
感謝總為我們今天的晚會接開帷幕。總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：20_年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善，追求上進的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧、梁、葉、盧、李、梅、黃。
下面有請優(yōu)秀員工代表李發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧上臺發(fā)言。
這個平臺給我們每位人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李、盧有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們之路定會越走越寬闊!
第五項：表彰。
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧、梁、葉、盧上臺(當(dāng)選理由：)。
有請副總晏上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李、梅上臺，掌聲有請!(當(dāng)選理由：)。
有請總經(jīng)理先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請20年度的優(yōu)秀主管黃上臺。(當(dāng)選理由：)。
有請公司董事長先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝。
有請攝影師為我們20年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的人!
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的20年正在漸行漸遠，令人期待的正向我們堅定地走來。感謝各位同事20年的共同努力，年，我們又站在新的起跑線上，我們將在的舞臺上心情展示自己，為新的里程碑加油!
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人小姐、先生帶領(lǐng)我們走進另一個狂歡世界，領(lǐng)略人另一番風(fēng)采!
年終大會總結(jié)篇六
一、過去一年的工作回顧xx年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛3.在二00x年年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][xx年1月15日][101]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)"經(jīng)濟強鎮(zhèn)"這一目標(biāo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿[][xx年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級"青年文明號"、省級"青年文5.在縣委辦年終總結(jié)會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，找出不足，特別是為做好xx年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。
一、xx年工作的回顧。
(一)積極參與政務(wù)，努力當(dāng)好參謀和助手。
督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責(zé)任分解6.鎮(zhèn)在200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：今天，我們在這里召開鎮(zhèn)200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會。剛才，雷駿同志對全鎮(zhèn)200年度經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署，會議還對200年度農(nóng)村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200年度農(nóng)村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷7.在汽車維修公司年終總結(jié)會議上的年終講話[][xx年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對二oo四年的工作進行總結(jié)，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全8.在團委年終總結(jié)會上的年終講話[][xx年1月15日][100]各位團干部、同志們：在200年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結(jié)暨表彰會議，總結(jié)過去一年工作的成績和經(jīng)驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。
我認(rèn)為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進作用。借此機會，謹(jǐn)讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位9.鎮(zhèn)黨委書記在年終總結(jié)大會上的年終講話[][xx年1月15日][100]同志們：今天，我鎮(zhèn)召開xx年度總結(jié)表彰大會。這次會議是在全面貫徹落實黨的十六屆三中全會及市縣委擴大會精神情況下召開的，也是縣級領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建、xx年繁重的目標(biāo)管理、招商引資等項工作任務(wù)下達后召開的。其主要任務(wù)就是要以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真回顧總結(jié)xx年工作，結(jié)合市縣有關(guān)會議精神和各項工作目標(biāo)，全面部署我鎮(zhèn)今年的工作任務(wù)，動員和組織全鎮(zhèn)干群圍繞市縣委的工作目標(biāo)和工作10.年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話[][xx年1月15日][108]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想11.紡織公司年終工作總結(jié)大會年終講話發(fā)言稿[][xx年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經(jīng)到來。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年工作總結(jié)xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個"失敗之年"。古人有云：12.全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿(年終講話)[][xx年1月15日][100]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們，大家好!在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須13.企業(yè)年終總結(jié)講話稿(在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿)[][xx年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的講話稿同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)[佚名][xx年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到2009年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
2009年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標(biāo)?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
2009年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們2010年走向更高的目標(biāo)吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
2010年應(yīng)該是經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當(dāng)中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
2010年的工作重點剛才幾位負(fù)責(zé)人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設(shè)。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當(dāng)三個人使都不行，所以團隊建設(shè)是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責(zé)任心、有這個義務(wù)，也要主動、積極參與團隊建設(shè)，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。2008年、2009年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn)，2010年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會設(shè)立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設(shè)立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設(shè)是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
2010年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設(shè)計，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風(fēng)險的認(rèn)識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
2009年我們跟很多機構(gòu)在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學(xué)會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓(xùn)當(dāng)中，融資的培訓(xùn)將是一個重點，為什么要學(xué)習(xí)這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產(chǎn)品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當(dāng)時讓山東設(shè)計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設(shè)計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產(chǎn)品做好，做的更精細。產(chǎn)品要升級，設(shè)計要升級。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設(shè)立三千個代理點，這個目標(biāo)一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個目標(biāo)也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑?、文化局的?dāng)面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在2009年楊總提出過要做，那么2010年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經(jīng)濟調(diào)控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內(nèi)地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央2010年的第一個文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵農(nóng)村建房，拉動內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在2010年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關(guān)系，已經(jīng)報給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個膠東半島的房地產(chǎn)市場，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。2008年、2009年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。2010年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設(shè)。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設(shè)計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關(guān)鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設(shè)。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，2010年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓(xùn)練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風(fēng)景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設(shè)計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設(shè)計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負(fù)氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應(yīng)該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標(biāo)，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復(fù)下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構(gòu)來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
2010年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務(wù)，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應(yīng)該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應(yīng)該有很強的服務(wù)意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結(jié)果在辦理合同過程當(dāng)中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當(dāng)做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設(shè)投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。
年終大會總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金虎年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。
我是會議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時也是我們外訓(xùn)各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓(xùn)在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務(wù)成功率達90%以上，相比_年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮，_年會議服務(wù)部制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標(biāo)，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)，對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一份汗水一份收獲，會議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在_年工作中我們雖然取得了一定的成績，但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在_年工作中譜寫出新的篇章。
年終大會總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
我校第九屆科研大會自20xx年12月1日正式啟動以來，歷時一個月的時間，按照預(yù)定的方案，展示、匯報、表彰工作順利完成，達到了我們預(yù)期的目標(biāo)，收到了良好的實效。
本屆科研大會的特點：
一、主題從單一走向多元。
本次科研大會以田克愛校長提出的“六個關(guān)注”的內(nèi)容為指導(dǎo)，緊緊圍繞“凝聚教育智慧、錘煉課堂模式、拓展教研空間、發(fā)展科研內(nèi)涵”這一多向度主題，通過教育教學(xué)瓶頸問題的解決、課堂教學(xué)特色模式的展示交流；教育思想大家談；班主任、輔導(dǎo)員工作特色展示；學(xué)科組教研成果展示匯報為內(nèi)容的活動的開展，多視角、多方位的梳理和總結(jié)了學(xué)校在實踐有效教育、合作學(xué)習(xí)、學(xué)案、講學(xué)稿等教育教學(xué)思想、策略以來，課堂教學(xué)、班主任、輔導(dǎo)員工作中發(fā)生的變化，為老師們厘清了思想，厘清了認(rèn)識。充分營造了一個共同學(xué)習(xí)、智慧共享的濃厚教研氛圍，為老師提供了展示交流的平臺。
本次活動與前幾屆科研大會不同的是，以往科研大會注重的是課堂教學(xué)的研究實踐研究總結(jié)，而本次卻是以提煉教師課堂教學(xué)特色和提升教研組長、班主任、輔導(dǎo)員工作能力為主要方向。把研究的目光轉(zhuǎn)向了教育和教學(xué)的結(jié)合中來，努力把我校的科研工作從教學(xué)科研帶向真正意義上的教育科研，研究的問題、主題走向多元化。使得活動豐富了教職工的教育新理念、凸顯了班主任工作的新視野；拓展了輔導(dǎo)員工作的新思路；提煉了課堂教學(xué)的新模式；營造了校園文化的新氛圍。在尋求我校教育教學(xué)改革發(fā)展的新舉措方面又邁出了扎實的一步。
二、內(nèi)容從零散走向序列。
本屆科研大會注重活動內(nèi)容之間的科學(xué)聯(lián)系，每一項活動既是獨立的，更是和其他活動關(guān)聯(lián)的，以“精”字為活動串連線索，形成“精深化思想精致化課堂精細化管理精品化學(xué)校”的活動總思路，“化”是一個過程，我們力圖通過這個過程，使教科研工作能對教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展起到助推作用。
教育思想大家談序列活動，旨在通過學(xué)研結(jié)合，不斷提高教職員工的思想力。為迅速促進教師的成長發(fā)展，學(xué)校先后派數(shù)十位教師外出學(xué)習(xí)，聆聽專家教授的先進的教育教學(xué)思想，融眾家之長，在教師的實踐研究中，切實感受到了什么是先進的理念和思想，在科研大會的活動中，教師能夠緊密結(jié)合自己的教研工作，理論聯(lián)系實際地把學(xué)習(xí)感受和工作體會匯報給大家，許多教師的發(fā)言，使人茅塞頓開、豁然開朗、悠然心會、怦然心動、浮想聯(lián)翩、百感交集、妙不可言。全體教師的認(rèn)識又一次發(fā)生了質(zhì)的飛躍，我們也真切的看到了大多數(shù)老師身上所發(fā)生的生動變化。
思想決定思路，思路決定行動。當(dāng)我們追問數(shù)十年來，我們在教育教學(xué)中到底沉淀了什么？如果讓我們站在今天的講臺上向大家介紹自己的教育思想，我們又能說些什么？帶著問題，帶著思考，四位學(xué)科教師、八位班主任、六位學(xué)科組長，在自己的工作中研究自己，認(rèn)識自己，改進自己，發(fā)展自己，學(xué)校以科研大會為平臺，為他們提供直接或間接的專業(yè)引領(lǐng)，及支持性的環(huán)境，田校長認(rèn)真聽取了每一位發(fā)言教師的匯報，并一一予以指導(dǎo)，凸顯了領(lǐng)導(dǎo)的`業(yè)務(wù)強勢和指導(dǎo)強勢。整個活動形成理論學(xué)習(xí)行為反省行為跟進的鏈條，老師們看別人的課堂，說別人的課堂；看別人的課堂，想自己的課堂；走進別人的課堂，改進自己的課堂。一次次交流，一次次點撥，一次次跟進，使老師充滿學(xué)者氣，學(xué)校充滿了學(xué)術(shù)氣。
三、主體從個體走向群體。
本屆科研大會和歷屆科研大會相比，參與面最廣，參與人數(shù)最多的一次盛會。從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層到管理層，從班主任到輔導(dǎo)員，從學(xué)科組長到學(xué)科教師，直接進入較深層次研修的教師達五十余人次，其中，教育思想大家談16人，工作特色展示18人次，點評10人次；課題、論文、優(yōu)質(zhì)課受表彰獎勵30余人次。濃郁的氛圍，把眾多的教師卷入到群體智慧下校本研修中來。改變了少數(shù)人展示，多數(shù)人觀看的狀況，大會的主體從個體走向了群體。我們在通過校本研修促進教師專業(yè)成長的工作中又有了新的進展。
令人欣喜的是，學(xué)校管理層面也因教育科研活動的深入開展，發(fā)生了鮮明的變化。課改問題科研辦，德育問題科研辦，管理問題科研辦，安全問題科研辦這并不是說以科研來統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局，而是說明科研工作在學(xué)校工作中不是孤立的，它是各處室組工作的重要組成部分，不是補充，更不是增光添彩。因而，科研工作的主體從學(xué)校教研室走向了學(xué)校各個層面。本屆科研大會中，教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、教研室、團委、年級組、學(xué)科組等處室組，通力合作，不僅互動，而且聯(lián)動，以各種形式參與到活動中，甚至成為活動的組織者。如：教務(wù)處牽頭組織課堂教學(xué)特色的鑒定，德育處、年級組組織班主任工作特色交流、梳理，團委整理挖掘輔導(dǎo)員工作的模式，學(xué)科組在原有工作特色的基礎(chǔ)上，動員組員進一步探尋學(xué)科組工作新的突破口。尤其感人的是體音美組，組長魯光波因公負(fù)傷，三根肋骨折斷，但他帶傷堅持和組內(nèi)其他成員圓滿完成了本屆科研大會體音美組的教研工作創(chuàng)造性的提出了他們的工作使命：健康的課堂，音樂的舞臺，藝術(shù)的殿堂。
四、目標(biāo)從直接走向長遠。
每個學(xué)生發(fā)展的背后一定有教師的發(fā)展。田克愛校長多次指出，關(guān)心教師的專業(yè)發(fā)展，是對教師最大的關(guān)心，也是對學(xué)生最大的關(guān)心。近年來，我們在促進教師發(fā)展的工作中，做了大量的有益的實踐與探索，很好的推動了教師的成長。然而，我們深深感到，一些一招一式的培訓(xùn)，一些技能技巧的培訓(xùn)，并沒有使我們一部分教師的工作從根本上發(fā)生變化，厭教的教師依然厭教，牢騷的教師依然牢騷，低效的課堂依然低效，乏味的課堂依然乏味。那么，如何去做才最有效呢？田校長指出，關(guān)注教師的發(fā)展，就是要關(guān)注教師的教育的理想、教育的信念、教育的境界、教育的追求，不斷喚醒、激活和弘揚存在于每一個教師心中的“教育的智慧”、“教育的點金術(shù)”。
也正是基于以上的思考，本屆科研大會立足校情，關(guān)注師情，著眼長遠，每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟，都從啟迪教師的教育智慧、激發(fā)教育的真情為出發(fā)點，讓教師在不斷的自我反思中提高專業(yè)水平，讓教師在不斷的行為連環(huán)跟進中感受成功的喜悅。這看似我們的直接目標(biāo)，但實際上是基于教師和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的長遠目標(biāo)。登山者攀登的不是高峰，而是他心中的理想。參與交流的教師現(xiàn)在可能還沒有來得及感受這次活動給你帶來的價值，你的思緒可能還被緊張、辛勞、疲憊甚至一種說不出的東西所控制。但不管怎樣，通過這次大會，就你所研修的內(nèi)容或方向，就你所交流的話題或問題而言，你一定是行家，甚至是專家，你所發(fā)表的有價值的教育觀點、倡導(dǎo)的有價值的教育策略，必將豐富我校的辦學(xué)理念。
存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的教科研工作在開展中還存在不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在這樣幾個方面：一是由于我們的工作不夠深入，教師對教科研工作的規(guī)劃、計劃、策劃精神不能很好的領(lǐng)會，一部分業(yè)務(wù)素養(yǎng)好，工作特色鮮明的教師沒有能卷入到工作特色展示活動中來，給我們，也給教師們留下了遺憾。二是教研組、備課組工作水平有待進一步提高，教研組、備課組之間還有一定差距。三是學(xué)校教研室對優(yōu)秀教師的發(fā)現(xiàn)、引領(lǐng)、推動工作做得還不夠細致。對于這些問題，在今后的工作中，我們將認(rèn)真解決。
20xx年教研工作的設(shè)想。
如果說，20xx年教科研工作其華灼灼，那么20xx年應(yīng)該是校園飛歌。
1.倡導(dǎo)工作、研究、學(xué)習(xí)的一體化的校本教研；倡導(dǎo)教學(xué)研究方法與教研組織形式的整合。加強校本教研制度和校本教研文化的革新。
2.推進有效教育的思想的落實和合作學(xué)習(xí)的策略實施。完善管理科研、德育科研、安全科研及服務(wù)科研。
3.重視學(xué)科教研組、備課組的建設(shè)。
4.重視優(yōu)秀教師的發(fā)現(xiàn)、引領(lǐng)、推動工作。
5.聚焦課堂，研究實施課堂教學(xué)觀察技術(shù)，推進教師課堂教學(xué)的改革力度。幫助教師快速成長。
6.實施教學(xué)目標(biāo)的敘寫制度，完善備課活動，加強課堂教學(xué)的實效性、目的性、目標(biāo)性。
同志們！雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們的教育教學(xué)改革的實踐不會停滯，我們依然相信會有更多的教師在今后的工作中，創(chuàng)造出自己的獨特的教育教學(xué)天地，在張掖一中把自己的教育理想變成現(xiàn)實。
年終大會總結(jié)篇九
尊敬的郝總工、同志們！
誠摯的問候，你們辛苦了！也借此機會，向同志們表示新年的祝福，祝大家工作順利，身體健康，全家幸福，福祉常在?；仡欉^去的一年，我們驕傲、我們自豪。在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下。全院職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞陜西“一山、兩水、三區(qū)域”的環(huán)保重點，團結(jié)一致、奮發(fā)進取，順利的完成了省廳交辦的'各項任務(wù)和“”的各項工作；黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)取得了顯著成效；全院社會效益和經(jīng)濟效益大幅度增長，職工收入穩(wěn)步提高。藍天白云間寫下了我們的豪情壯志，青山綠水灑下了我們的心血汗水。我院的環(huán)境科技研究和示范工程，為各級政府和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了寶貴的智能支柱，為全省經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。展望未來的一年，我們充滿信心，豪情滿懷。x1年是我國第十二個五年計劃的開局之年，起步之年，是全國環(huán)保事業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性跨越之年，也是我院改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。
我們面對未來，豪情滿懷、雄心不已。我們一定要在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊密圍繞陜西“一山、兩水、三區(qū)域”的環(huán)保主戰(zhàn)場，圍繞建設(shè)生態(tài)文明新陜西，竭心盡力、竭誠盡智、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，為把我院建設(shè)成為全國一流省級環(huán)科院而努力奮斗！“詩家清景在新春，綠柳才黃半未勻”，在這春上柳稍頭、風(fēng)佛楊柳枝的美好時刻，我提議，端起酒杯：為我國“”開局之年開好頭、起好步為陜西的環(huán)保大業(yè)和建設(shè)生態(tài)文明新陜西為我們環(huán)科院的改革發(fā)展為大家的身體健康、工作順利、合家幸福為我們大家美好的明天干杯！謝謝大家。
年終大會總結(jié)篇十
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結(jié)大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的市領(lǐng)導(dǎo)xxx，大家掌聲歡迎……
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關(guān)單位負(fù)責(zé)人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結(jié)講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結(jié)束后，請大家鼓掌?。?/p>
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛才書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結(jié)束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終大會總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家午時好!
十分高興今日能夠在那里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿期望和滿懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自我的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!
20__年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應(yīng)對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，異常是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利本事，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自我清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越供給了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，經(jīng)過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情景下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點研究經(jīng)過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，僅有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能經(jīng)過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠的20__年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們經(jīng)過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為__的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責(zé)感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!
多謝大家!
年終大會總結(jié)篇十二
為總結(jié)經(jīng)驗和不足，更好的開展下一學(xué)期的學(xué)生會工作，12月7日晚，機械學(xué)院學(xué)生會年終總結(jié)大會在河西校區(qū)圖書報告廳舉行，出席此次大會的有機械學(xué)院團總支書記張嬌林老師和學(xué)生會的全體成員。
會議伊始，以20分鐘的視頻短片介紹了機械學(xué)院學(xué)生會各個部門，學(xué)生會下有辦公室、宣傳部、文藝部、生活部、學(xué)習(xí)部、科協(xié)、新聞中心、體育部、外聯(lián)部、大學(xué)生發(fā)展中心這十個部門。雖然部門較多，但對于工作都是相互配合共同努力，簡短的視頻彰顯了學(xué)生會的活力和團結(jié)，學(xué)生會秉著態(tài)度決定一切，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣的宗旨去做事去做人，每名成員都團結(jié)拼搏、無私奉獻、干在實處，她是本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，就像一個大家庭其中有許許多多小家庭和諧相處共同配合。
短片結(jié)束后，由各部長做了這學(xué)期的工作總結(jié)
1、辦公室的工作是每次的會議記錄10、11級學(xué)生會檔案的保存和下發(fā)每次活動的通知等，它們細心處理工作是最無私奉獻的一個部門。
2、宣傳部對于每次活動出展報和ppt等，它們大力宣傳了學(xué)生會的活動，是最有創(chuàng)意的部門。
3、生活部對于學(xué)生會的各個細節(jié)予以幫助，像宿舍文化節(jié)，電子競技，廚藝大賽，以及為學(xué)生會各部申請條幅等都做出了貢獻，是最有獨立性的一個部門。
4、體育部大力開展學(xué)院各項體育運動，增強同學(xué)們的身體素質(zhì)，像籃球賽積極鼓勵學(xué)生們參加，讓大三的同學(xué)們也一起進行了體育運動是最有親和力的一個部門。
5、外聯(lián)部是學(xué)院組織各項活動的經(jīng)濟來源，每名成員工作認(rèn)真，在校內(nèi)和校外拉贊助，例如一品樓餐館對籃球賽的支持李陽瘋狂英語等活動既宣傳了活動也為學(xué)生會爭取了寶貴的經(jīng)濟來源，所以說他們是最勤奮的一個部門。
6、學(xué)習(xí)部是為了提高同學(xué)們成績而設(shè)立的一個部門，積極開展了“學(xué)院的學(xué)習(xí)一幫一活動”是最具有責(zé)任感的一個部門。
7、科協(xié)對科技方面的成果也做了大量的總結(jié)是最有策劃的一個部門。
8、新聞中心它是任務(wù)最多最繁重的一個部門，它把實時動態(tài)傳達給同學(xué)們把每個活動的照片都記錄下來，半學(xué)期下來新聞稿和照片也是相當(dāng)可觀，保證了學(xué)院活動的確實性，而且每名成員拍照和報紙的設(shè)計都有過相關(guān)培訓(xùn)，所以說是最專業(yè)的部門。
9、文藝部開展了豐富校園文化，增強同學(xué)們的興趣愛好做出了不少努力，像法制安全小品大賽就取得了圓滿成功，他們?yōu)樵O(shè)計好每一個動作和環(huán)節(jié)都付出了辛苦，是最執(zhí)著的一個部門。
10、大學(xué)生發(fā)展中心對養(yǎng)老院的維穩(wěn)工作和機械學(xué)院學(xué)生座談會都做了不少工作，是最佳組織的一個部門，此外機械學(xué)院學(xué)生會還參與了金秋辯論會，美食節(jié)，宿舍文化節(jié)，黨在我心中，學(xué)生素質(zhì)拓展，優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)和暑期社會實踐的表彰等活動，都取得了良好的成績和肯定，這些都是學(xué)生會做出的點點滴滴和辛勤勞動。
1、培育自己的核心文化
2、打造一個開放的學(xué)生會
3、借寒假6周好好給自己充電，加強學(xué)習(xí)
4、借寒假6周，把下學(xué)期的活動好好計劃一下
5、除了開展適量的同學(xué)們喜聞樂見的活動外，要注重個人素質(zhì)的提高和全局觀念以及要處理好自己與班集體的關(guān)系等。努力建設(shè)成一支素質(zhì)高、能力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生團隊。
機械學(xué)院學(xué)生會是自我展示的平臺，是本著“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的原則為同學(xué)們服務(wù)。在新的學(xué)期里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功和失敗同在，學(xué)生會的每名成員在張老師的帶領(lǐng)下會蒸蒸日上，在未來的機械工程學(xué)院學(xué)生會的奮斗歷程里，必將樹立新的里程碑！
年終大會總結(jié)篇十三
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對xxx年工作進行總結(jié)、表彰先進，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
xxx年工作總結(jié)和xxx年公司規(guī)劃，表彰先進
xxx年1月30日7：30―5：00
公司戶外主會場
公司全體員工
xxx
（一）會場布置：
負(fù)責(zé)人：后勤保障科：李**、王**
橫幅標(biāo)題：xxx有限公司xxx年年終總結(jié)大會策劃方案
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
（二）總結(jié)和表彰大會
1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作xxx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀xxx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
（3）、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié)；
（三）節(jié)目娛樂
1、游戲內(nèi)容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋果、梨等；
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內(nèi)，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事
2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
b：器具無損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
（四）公司合影；（25分鐘）
公司員工大合影
（五）活動注意事項
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。
b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終大會總結(jié)篇十四
1、勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家，共同發(fā)展。
2、風(fēng)風(fēng)雨雨創(chuàng)業(yè)，公司與員工共努力。
3、抓機遇獲雙贏。
4、辭舊歲，會老友，資源共享。
5、待到山花爛漫時，**叢中笑!!
6、團結(jié)拼搏，勇爭第一，我能!
7、數(shù)風(fēng)流團隊，還看****
8、團結(jié)一致，再創(chuàng)新高!
9、今天我們?yōu)槌晒Χ?，明天成功為我們而到來?/p>
10、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
11、只要思想不滑坡，方法總比問題多!
12、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
13、總結(jié)工作，計劃未來。
14、今天我們?yōu)槌晒Χ?，明天成功為我們而到?
15、創(chuàng)新效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
16、橫刀立馬，勇創(chuàng)新高，我行!
17、天行健，君子以自強不息。
18、永往直前，不謂艱辛，我能行!
19、決心、用心、信心，5s活動有保證。
20、終點;相互欣賞，相互支持;
21、沒有做不到，只有想不到。
22、迎新年，謀大業(yè)，繼往開來。
23、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。
24、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
25、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
26、強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神。
27、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。
28、確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
29、和和睦睦興旺企業(yè)，需你我迎挑戰(zhàn)再拓展!
30、多思考才能創(chuàng)新，勤儉討才有進步。
31、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
32、深入學(xué)習(xí)各項知識，不斷提升自身素質(zhì)。
33、歡慶新春，感恩回饋!
年終大會總結(jié)篇十五
同志們：
為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施__，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行__年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認(rèn)識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施__，全面推進_“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
_在_屆_次黨代表大會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到__“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施__、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。20_年進行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑，保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)__號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。___，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。__年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)__號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20__]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展__年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，__年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
年終大會總結(jié)篇十六
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標(biāo)要求：xx項目20xx年上半年交房；xx項目20xx年5月30日交房；xx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，xx項目和xx項目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的'溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn)；對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
1、在進度方面：要嚴(yán)格進度管理制度，各項目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預(yù)警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。xx項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xx項目地下車庫是建設(shè)重點，務(wù)必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質(zhì)量和安全方面：xx項目主樓的質(zhì)量安全是主控點，務(wù)必重點保證xx項目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xx項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面：要進一步強化責(zé)任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)?zé)任，真抓實干，嚴(yán)謹(jǐn)細致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強年方面：要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認(rèn)真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進和圓滿實現(xiàn)。
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