制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
交通局工作計劃篇一
繼續(xù)開展讀書年活動,堅持每月讀書學(xué)法、季度交流和半年讀書征文競賽活動,結(jié)合形勢開展政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強使命感和責(zé)任感,不斷提高誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,努力培養(yǎng)適應(yīng)航道事業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
把關(guān)心職工、服務(wù)群眾放在工作首位。在關(guān)心職工、服務(wù)群眾方面著力做好三項工作。一是深入航道工作中去,及時了解職工的的工作和生活情況,切實解決職工的后顧之憂,盡最大努力為職工創(chuàng)造良好的工作條件;二是深入退休老職工家中,每年開展家訪談心活動不少于2次,堅持重大節(jié)日走訪慰問,讓他們老有所依;三是深入掛鉤單位,關(guān)心社會弱勢群體,有針對性地做好扶貧解困工作,組織職工踴躍參加社會各項捐助活動。
結(jié)合黨的中心工作,開展各類主題活動,激發(fā)職工榮譽感和責(zé)任心,增強工會組織的凝聚力和向心力。推進泰州市“廠務(wù)公開”示范點創(chuàng)建工作,召開年度職工民主管理大會,有效落實職工提案辦理,不斷深化民主政治建設(shè)。認真開展文化建設(shè)活動,實施“職工素質(zhì)”工程,開展崗位練兵比武、技能競賽活動,全年組織3—5次文體活動,磨練職工隊伍,提升服務(wù)能力。推行“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè),發(fā)揮工會監(jiān)督職能,提高職工安全防護意識,組織好安全生產(chǎn)專項活動,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進單位。扎實開展“文明股室”、“文明職工”評比活動,推進作風(fēng)建設(shè)和精精文明建設(shè),努力樹立航道良好外部形象,不斷在提升榮譽質(zhì)量檔次上取得新進展。
交通局工作計劃篇二
1、廣泛開展勞動競賽
2、積極培樹先進典型
3、不斷拓展活動載體
1、抓好工會組織建設(shè)
2、強化“三個工會”創(chuàng)建
3、抓好工會日常管理
1、建好文化陣地
2、培育特色文化
3、深化文明創(chuàng)建
1、搭建民主管理平臺
2、搭建工會維權(quán)平臺
3、搭建愛心幫扶平臺
1、加強工會干部隊伍管理
2、加強女職工隊伍管理
8、抓好交通運輸系統(tǒng)工會品牌建設(shè),培植示范基地
6、負責(zé)系統(tǒng)工會內(nèi)勤和對上對下工作協(xié)調(diào)
交通局工作計劃篇三
為更好做好20xx年車隊工會組織工作,通過成立“職工之家”的方式,積極參與企業(yè)文化的建設(shè);發(fā)揮工會基層組織作用,維護員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,調(diào)動員工的積極性、主動性、參與性,全面提升員工的思想素質(zhì),為了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開,現(xiàn)特制定20xx年度車隊工會工作計劃如下:
為了更好地發(fā)揮工會基層力量,由車隊長擔(dān)任工會組長,將車隊工會組織設(shè)立工會小組;各負其責(zé),落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行工會法、勞動法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時解決,積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義,提高法制意識,維護員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會組織的民主作用。
積極參加和支持公司工會組織的各項活動是車隊工會組織主要工作,主要參加明年的“百日安全”勞動競賽活動、車組制活動、崗位練兵活動、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動、職業(yè)道德教育等活動。車隊向公司建議建立會議室、閱覽室、臺球桌等等文體設(shè)施,有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動;完善“職工之家”管理,參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處,學(xué)習(xí)“充電”。讓員工感覺到“家”的'溫暖,推動企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動,讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”新人,發(fā)揮會員工的先進骨干作用,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,增強企業(yè)的凝聚力與向心力。
1.第一季度,發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會;開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學(xué)習(xí)。
2.第二季度,舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼活動,初步計劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。
3.第三季度,舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體有獎比賽活動。
4.第四季度,舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。
為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題,向公司工會建議成立工會解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會;由公司統(tǒng)一解釋解困基金會的主要用途和作用,形成“一方有難,八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會組織重要工作,經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況,解決實際上困難。當好困難員工的“第一知情人,第一報告人,第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議,推動車隊民主管理,讓員工感受到車隊的關(guān)心,激勵員工更加熱愛車隊與企業(yè)。
根據(jù)公司工會組織情況,開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會,提高員工的責(zé)任心與歸屬感;保護員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會組織的重要組成部分。車隊定期做好安全防范工作,對宿舍、場站、車輛等消防設(shè)施進行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個人與企業(yè)的影響,做好輪休安排,保證每位員工的正常休息;保證準時發(fā)放獎金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動和崗位練兵活動;全面規(guī)范員工服務(wù)標準,樹立“人人為我,我為人人”的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機感;增強憂患意識,提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚好人好事,倡導(dǎo)有社會主義特色精神文明。
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