一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠提供清晰的指導(dǎo)和具體的行動(dòng)步驟。方案的可行性要考慮到實(shí)際情況和資源的限制，不能過(guò)于理想化。方案是指對(duì)某一問(wèn)題或任務(wù)所提出的解決方案或?qū)嵤┯?jì)劃。在實(shí)際工作和生活中，我們常常需要制定方案來(lái)解決各種問(wèn)題。一個(gè)好的方案應(yīng)該考慮問(wèn)題的全面性、可行性以及實(shí)施的可操作性。要寫(xiě)一篇較為完美的方案，首先需要明確問(wèn)題的本質(zhì)和目標(biāo)。在制定方案之前，可以先進(jìn)行調(diào)研和分析，了解相關(guān)背景和情況。以下是小編為大家收集的方案范文，供大家參考，了解不同領(lǐng)域的解決方案。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇一
建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告制度.疫情防控期間,企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來(lái)源、生產(chǎn)。
計(jì)劃。
原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售地物流運(yùn)輸,以及疫情防控措施等內(nèi)容,報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案.
健全企業(yè)疫情防控工作體系.復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化具體措施,落實(shí)人員責(zé)任,建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬,形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系.
嚴(yán)格返崗人員疫情核查.企業(yè)要建立返崗職工“花名冊(cè)”,實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理,詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息,全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)人員等情況.對(duì)于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工,嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施,待確認(rèn)健康后方可返崗.要釆取錯(cuò)峰返崗措施,非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗.
做好防護(hù)物資和人員配備.企業(yè)要根據(jù)防疫需要,為職工配備口罩等防護(hù)物品和洗手液、消毒液等消殺用品.要設(shè)置留觀室,做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備.
全面開(kāi)展企業(yè)消毒.企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要對(duì)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理,特別是對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)行徹底消殺,保持良好通風(fēng),防止病毒傳播蔓延,確保不留死角、不漏盲區(qū).
實(shí)行企業(yè)封閉管理.企業(yè)要減少進(jìn)出通道,落實(shí)24小時(shí)人員值守,對(duì)進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測(cè),做好信息登記,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)入員進(jìn)入企業(yè).要減少一般商務(wù)洽談、人員來(lái)訪等活動(dòng),積極利用現(xiàn)代信息手段開(kāi)展商務(wù)交流.
嚴(yán)密職工健康監(jiān)測(cè).建立職工體溫日檢制度,在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格職工體溫檢測(cè),對(duì)體溫異常的職工及時(shí)采取留觀措施并上報(bào).職工上下班盡量不乘坐公共交通工具,企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒,乘坐人員須佩戴口罩并測(cè)量體溫.
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理.企業(yè)要對(duì)相關(guān)場(chǎng)所每天至少消毒一次,重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次;加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣,保持空氣流通;加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理,保證食材安全、餐具衛(wèi)生,采取提供盒飯、分時(shí)段供餐、分散就餐等方式,減少人員聚集.
落實(shí)崗位防疫措施.嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理.規(guī)范崗位工作秩序,合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數(shù),暫停不必要的會(huì)議,取消所有聚會(huì),做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗.
強(qiáng)化物流車輛管理.外來(lái)貨運(yùn)車輛進(jìn)入企業(yè)前,要進(jìn)行登記并消毒處理,駕乘人員須佩戴口罩并檢測(cè)體溫,減少與企業(yè)人員的直接接觸,貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè).對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理.加強(qiáng)駕乘人員管理,保持車輛內(nèi)外清潔,及時(shí)對(duì)駕駛室等接觸部位進(jìn)行消殺.
妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置.企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配、力量調(diào)動(dòng)等措施.對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工,立即送醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療.
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇二
??1.在發(fā)現(xiàn)確證傳染病病人、疑似傳染病病人時(shí)，必須按照規(guī)定時(shí)間：甲類傳染病2小時(shí)內(nèi)，農(nóng)村6小時(shí)內(nèi)；乙類傳染病6小時(shí)內(nèi)/農(nóng)村12小時(shí)內(nèi)；丙類傳染病24小時(shí)內(nèi)報(bào)告。將有關(guān)情況報(bào)告市場(chǎng)監(jiān)督管理局、衛(wèi)生行政部門。聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(醫(yī)院)，對(duì)患病人員進(jìn)行救治。
??2.發(fā)現(xiàn)確診或疑似職工，職工應(yīng)在結(jié)果出來(lái)30分鐘內(nèi)直接上報(bào)公司各部門負(fù)責(zé)人，公司各部門管理人員在30分鐘之內(nèi)報(bào)告公司總經(jīng)理，聯(lián)系家屬進(jìn)行，通報(bào)情況，做好思想工作，穩(wěn)定其情緒。
??3.積極配合衛(wèi)生部門封鎖傳染性肺炎病人，對(duì)有密切接觸者實(shí)施相應(yīng)的隔離措施。
??4.對(duì)新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人在做好自身保護(hù)的前提下，及時(shí)轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。
??5.配合疾病控制中心做好流行病學(xué)的調(diào)查。
??7.公司開(kāi)展相應(yīng)的衛(wèi)生宣傳教育，防疫防控知識(shí)，提高公司員工的預(yù)防與自我保護(hù)責(zé)任。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇三
××分公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，努力克服市場(chǎng)電價(jià)升高、大宗原輔材料價(jià)格上漲等不利因素，全面實(shí)施精準(zhǔn)管理、精細(xì)操作，狠抓提質(zhì)降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好盈利態(tài)勢(shì)。
經(jīng)營(yíng)任務(wù)超額完成?！痢聊晟习肽辏痢练止旧a(chǎn)××，工業(yè)總產(chǎn)值××億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)××億元，超預(yù)算進(jìn)度××億元，完成全年計(jì)劃目標(biāo)的××%；××成本××元，較考核目標(biāo)低××元，在集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)中排名第一。
指標(biāo)優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段，堅(jiān)持穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，能耗降低，效率提升?！痢聊晟习肽陜?yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)××項(xiàng)，××項(xiàng)位于行業(yè)前列，其中××。
二、作風(fēng)建設(shè)得到不斷強(qiáng)化。
通過(guò)深入開(kāi)展××主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)融入干部員工思想深處，以問(wèn)題為導(dǎo)向，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實(shí)好，件件有回音?！痢辽习肽甓睫k會(huì)議部署工作××項(xiàng)，完成落實(shí)××項(xiàng)，完成率為××%。
嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。建立日常考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，全面施行嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。上半年通報(bào)亮點(diǎn)工作××項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)××元，通報(bào)管理缺失問(wèn)題××個(gè)，考核××元。
抓好隊(duì)伍建設(shè)，修訂干部管理辦法，明確干部職責(zé)，完善干部任用程序，優(yōu)化隊(duì)伍梯隊(duì)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；提高員工激勵(lì)和加強(qiáng)表彰先進(jìn)，激發(fā)工作積極性，促進(jìn)主動(dòng)作為。
三、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得良好成效。
堅(jiān)定不移地打贏安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“安全生產(chǎn)十條禁令”為切入點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全警示教育大會(huì)精神，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任。開(kāi)展覆蓋式安全專項(xiàng)巡察，筑牢安全防線。開(kāi)展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織日常安全教育培訓(xùn)××人/次；加強(qiáng)相關(guān)方管理，壓減承包商××家，完成壓減率××%，提升安全管理精準(zhǔn)化水平?！痢聊晟习肽陮?shí)現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識(shí)得到了普遍提高，危險(xiǎn)辨識(shí)能力明顯增強(qiáng)，整體安全管理得到鞏固提升。
堅(jiān)定不移地打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“危廢管理”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“小散亂污”治理，檢查“散亂污”問(wèn)題共××項(xiàng)，完成整改××項(xiàng)。提高污染源監(jiān)測(cè)和固體廢棄物管理；落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；推進(jìn)污染治理升級(jí)改造建設(shè)，規(guī)范排放標(biāo)準(zhǔn)，各污染源污染物達(dá)標(biāo)排放；完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，切實(shí)提高環(huán)境應(yīng)急處置能力；開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，跟蹤污染排放情況?！痢聊晟习肽陮?shí)現(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對(duì)公司環(huán)保工作反饋評(píng)價(jià)越來(lái)越好，安全環(huán)?？?jī)效獲得各級(jí)組織的好評(píng)與認(rèn)可。
堅(jiān)定不移地打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“操作100分”為切入點(diǎn)，推行產(chǎn)品質(zhì)量收益和損失貨幣化，清晰質(zhì)量責(zé)任；嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，推行標(biāo)準(zhǔn)操作、過(guò)程控制、產(chǎn)品監(jiān)控、檢測(cè)，確保各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，促進(jìn)全員、全過(guò)程、全要素提質(zhì)增效?！痢聊晟习肽?，質(zhì)量指標(biāo)得到不斷優(yōu)化提升，××等，攻堅(jiān)戰(zhàn)質(zhì)量指標(biāo)全部?jī)?yōu)于目標(biāo)值。
四、降本增效取得好突出成績(jī)。
（一）降本成績(jī)突出。
將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要抓手，始終貫穿于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等全員、全方位、全過(guò)程。一是嚴(yán)控生產(chǎn)成本?！痢寥鞒探锝镉?jì)較成本控制，實(shí)現(xiàn)鋁土礦成本控制在××元目標(biāo)成本內(nèi)，××。二是嚴(yán)控投資成本，重點(diǎn)抓項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，××項(xiàng)目方案優(yōu)化節(jié)約投資××多萬(wàn)元，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)收益××萬(wàn)元。三是嚴(yán)抓營(yíng)銷采購(gòu)降本，積極做好市場(chǎng)研判，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，多方對(duì)比，精打細(xì)算，通過(guò)精準(zhǔn)采購(gòu)實(shí)現(xiàn)上半年降本××萬(wàn)元。
（二）爭(zhēng)取政策支持有成效。將爭(zhēng)取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭(zhēng)取小組，認(rèn)真研讀政策，加強(qiáng)與地方政府部門溝通，爭(zhēng)取到××等政策支持××億元，提升了公司的收益。
五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升。
（一）持續(xù)深化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力打造一流現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，以現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理為三大方向，強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)弱項(xiàng)，立新規(guī)，樹(shù)導(dǎo)向。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將“現(xiàn)場(chǎng)5s”五要素細(xì)分成××條標(biāo)準(zhǔn)，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標(biāo)準(zhǔn)廣度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)。二是實(shí)施四級(jí)檢查和四級(jí)網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責(zé)，不留死角，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)“老大難”。三是借助信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)可視化精準(zhǔn)管理流程，進(jìn)一步筑平臺(tái)，強(qiáng)管理。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)操作、點(diǎn)檢、檢修、黨建以及管理標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化成果××多項(xiàng)。上半年公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固提升，有效促進(jìn)了生產(chǎn)提升和吸引客戶開(kāi)拓市場(chǎng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造××個(gè)承包商現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)，為降低承包商××%費(fèi)用和壓縮××%數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。
（二）抓好炭素“四最”車間建設(shè)，努力攻克管理難點(diǎn)。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀民企定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)××車間打造成集團(tuán)“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車間建設(shè)，要求××制造車間部分區(qū)域同步推進(jìn)，爭(zhēng)取樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿?！痢聊晟习肽辏痢寥司鶆趧?dòng)生產(chǎn)率達(dá)到××噸/人，是行業(yè)平均水平的××倍，率先實(shí)現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。
（三）抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)管理，努力打造一流指標(biāo)。一以貫之地抓好生產(chǎn)精準(zhǔn)管理，不斷提高管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo)；以堅(jiān)持工序服從，中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作。抓好設(shè)備精準(zhǔn)管理，推行精準(zhǔn)點(diǎn)檢、精準(zhǔn)操作，實(shí)施好預(yù)防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點(diǎn)××個(gè)，已治理××個(gè)，治理完成率達(dá)××%，a類設(shè)備“非?！蓖认陆怠痢?，保持歷史最后。
（四）抓好精準(zhǔn)協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹(shù)立中××企業(yè)“命運(yùn)共同體”理念，修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，做到工序服從、需求拉動(dòng)、分級(jí)管理、重點(diǎn)組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求?！痢列б娉掷m(xù)提升。
（五）抓好戰(zhàn)略管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)××戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設(shè)，推進(jìn)××、××順利建設(shè)投產(chǎn)，加快××建設(shè)步伐，初步形成××的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
六、項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。
（一）××項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”現(xiàn)代化××企業(yè)“兩大目標(biāo)”，嚴(yán)抓項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制，項(xiàng)目在××月底如期全面建成投產(chǎn)，向著全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)邁進(jìn)。
（二）××項(xiàng)目提前建成投運(yùn)。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團(tuán)第一個(gè)××項(xiàng)目，××月底一期工程建成投產(chǎn)，××月初順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
七、深化改革取得明顯成效。
（一）剝離企業(yè)辦社會(huì)只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作作為改革工作重點(diǎn)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化主動(dòng)出擊，層層推進(jìn)。一是加快推進(jìn)“三供一業(yè)”完成移交，××日××進(jìn)駐并開(kāi)展工作，××日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進(jìn)幼兒園改制工作，與××教育投資有限公司多次對(duì)接商洽，啟動(dòng)幼兒園的資產(chǎn)審計(jì)工作，已申報(bào)××幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進(jìn)××醫(yī)院改制，與××大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對(duì)方已對(duì)醫(yī)院開(kāi)展調(diào)查。
（二）人力資源改革取得新進(jìn)展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團(tuán)下達(dá)的××名新生招聘計(jì)劃，確保人員得到有序補(bǔ)充，改善公司年齡結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路，規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改，實(shí)現(xiàn)減少勞務(wù)用工××人。三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)工作有序開(kāi)展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，上半年提拔××后中層管理干部××人、××后基層管理干部××人。
（三）薪酬績(jī)效改革得到新優(yōu)化。制訂××年度公司績(jī)效考核方案，全面實(shí)施多維績(jī)效評(píng)價(jià)，引入平衡計(jì)分卡，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部、成長(zhǎng)等多維度實(shí)施評(píng)價(jià)，助推企業(yè)管理健康度持續(xù)提升。全面開(kāi)展精準(zhǔn)績(jī)效管理，精細(xì)考核指標(biāo)設(shè)置，科學(xué)消除外部因素準(zhǔn)則，精準(zhǔn)反映工作業(yè)績(jī)；建立差異化考核模式，以績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，推進(jìn)績(jī)效管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
八、黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
一是全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，向各級(jí)黨組織和黨員發(fā)放輔導(dǎo)資料××冊(cè)，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓(xùn)班、十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議精神宣講報(bào)告會(huì)，召開(kāi)黨建思想政治工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確黨建工作目標(biāo)要求。堅(jiān)持每月召開(kāi)黨群工作例會(huì)，下達(dá)黨群工作任務(wù)書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“雙百分”考核機(jī)制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運(yùn)行更加高效。
二是基層組織建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持每月開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)和“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)，擦亮初心、涵養(yǎng)黨性；創(chuàng)新開(kāi)展黨支部“對(duì)標(biāo)定級(jí)、整體提升”工作，××個(gè)黨支部對(duì)照“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障“五個(gè)基本”共××個(gè)指標(biāo)，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，推進(jìn)“×盒×本”資料臺(tái)賬和黨支部陣地建設(shè)，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化。深入開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，××個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益××萬(wàn)元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開(kāi)述責(zé)述廉會(huì)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，黨政紀(jì)處分××人次，問(wèn)責(zé)處理××人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了××年巡察工作計(jì)劃，開(kāi)展了××輪安全環(huán)保專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題××項(xiàng)。制定了職工違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標(biāo)監(jiān)督實(shí)施暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。
九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級(jí)。
堅(jiān)決實(shí)施好關(guān)愛(ài)員工辦實(shí)事工作方案，通過(guò)舉辦××?xí)?、生活區(qū)首屆業(yè)主大會(huì)，與職工面對(duì)面交流，及時(shí)了解、掌握、解決員工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實(shí)施關(guān)愛(ài)員工辦實(shí)事工作方案，積極開(kāi)展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟(jì)困幫扶活動(dòng)，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，對(duì)××進(jìn)行修繕和亮化，努力營(yíng)造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂(lè)精神家園。先后召開(kāi)了勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)和先進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者等一批先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，營(yíng)造了“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。積極履行社會(huì)責(zé)任，定點(diǎn)幫扶××戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，助力地方脫貧攻堅(jiān)，樹(shù)立了責(zé)任央企形象?！痢练止緲s獲××年度社會(huì)責(zé)任先進(jìn)單位，成為××生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇四
1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施。各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)峻性，站在講政治的高度，本著對(duì)員工健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真制定工作方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、迅速行動(dòng)，落實(shí)責(zé)任。各部門、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查，采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，層層落實(shí)責(zé)任，逐一摸底排查，確保在員工返礦之前完成排查工作，排查結(jié)果報(bào)公司調(diào)度室。
3、強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格追責(zé)。各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及春節(jié)期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格按照工作方案要求，認(rèn)真落實(shí)各自職責(zé)，對(duì)在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為，以及瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、工作不力的單位和個(gè)人，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇五
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì)，以下是小編精心整理的公司企業(yè)文化建設(shè)年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
一、成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。
領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。
二、堅(jiān)持企業(yè)文化考核的原則。
企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績(jī)效”觀念和“文化管理”意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格實(shí)施專項(xiàng)考核；二是經(jīng)堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問(wèn)題具體對(duì)待，在遇到特殊情況時(shí)，單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。
三、明確考核的程序方式方法。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇六
按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容如下:。
公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任.小組成員如下:。
組長(zhǎng):。
副組長(zhǎng):。
成員:。
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處.
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí).要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),注意個(gè)人的健康防護(hù).對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作.
公司所有辦公場(chǎng)所,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作.
1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作.
2、財(cái)務(wù)部:保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金.
3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作.
4、銷售部及其他部門:保護(hù)易感人群,協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行.
5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng):做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作.根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息,準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力.認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作.
公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn),主要做好以下兩項(xiàng)工作:。
1、通風(fēng)工作:每天上、下午上班時(shí),必須打開(kāi)全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào),必須定期換氣.
2、消毒工作:除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外,員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生.
1、疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作.
2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門的部署開(kāi)展疫情的控制工作.
3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大.
4、疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn),安全運(yùn)行部作為安全歸口部門,要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作.
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇七
預(yù)案是指根據(jù)評(píng)估、分析或經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)潛在或可能發(fā)生的突發(fā)事件的類型和影響，事先制定的應(yīng)急預(yù)案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng):。
成員：成員：
1、做好復(fù)工后在崗人員排查工作.重點(diǎn)排查本公司是否有從“一省八市”來(lái)上班的員工及其親屬,并及時(shí)上報(bào)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo),并做好隔離.
對(duì)于目前排除出的從“一省八市”來(lái)公司的人員或與其有過(guò)接觸的員工,不管有沒(méi)有癥狀,單位和個(gè)人必須上報(bào),做好居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天,各部門要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作.對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時(shí)移交政府部門,交送。
定醫(yī)院觀察,采取專業(yè)救治.
2、統(tǒng)一信息上報(bào).每天上午11點(diǎn)前、下午3點(diǎn)前將疑似人員統(tǒng)計(jì)表(有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來(lái)的)報(bào)工業(yè)園管委會(huì)及鎮(zhèn)政府,做到寧可信其有,不可信其無(wú),隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)上報(bào),并由辦公室統(tǒng)一信息,統(tǒng)一上報(bào),做好疫情防控資料管理工作,疫情值班電話xxxxxxxx.
3、加強(qiáng)公司消毒防疫工作.辦公室負(fù)責(zé)紅外測(cè)溫儀、消毒液、口罩等防護(hù)用品儲(chǔ)備,在公司開(kāi)展大面積消毒工作,對(duì)辦公樓、餐廳、浴室、公司大門等公共場(chǎng)所,以及人員集中區(qū)域進(jìn)行全面消毒,各單位積極做好配合工作.
并做好溫馨提示,將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置.各單位、各部門要教育員工正確認(rèn)識(shí)疫情,科學(xué)防范疫情,做到不信謠、不傳謠.
5、積極做好疫情預(yù)防工作.取消各種大型集會(huì)和聚眾活動(dòng),關(guān)閉各類公共活動(dòng)場(chǎng)館.勸導(dǎo)員工不走親訪友,不參與聚眾活動(dòng).
6、做好個(gè)人防護(hù)工作.做到勤洗手;。
家中每天至少開(kāi)窗自然通風(fēng)1小時(shí);。
地面、門把手、桌椅、水龍頭用84消毒,碗筷、茶杯每天煮20分鐘或用消毒柜消毒;。
勤洗、曬衣服和被褥;。
保持房間清潔干凈;。
不吃生肉和野味;。
飲食要清淡,盡量少吃辛辣刺激性食物,多吃新鮮蔬菜和水果,多喝水,多吃含維生素a食物.
1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施.各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)峻性,站在講政治的高度,本著對(duì)員工健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真制定工作方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé),細(xì)化工作措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處.
2、迅速行動(dòng),落實(shí)責(zé)任.各部門、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查,采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,層層落實(shí)責(zé)任,逐一摸底排查,確保在員工返礦之前完成排查工作,排查結(jié)果報(bào)公司調(diào)度室.
3、強(qiáng)化紀(jì)律,嚴(yán)格追責(zé).各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及春節(jié)期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格按照工作方案要求,認(rèn)真落實(shí)各自職責(zé),對(duì)在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為,以及瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、工作不力的單位和個(gè)人,公司將進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任.
為進(jìn)一步明確新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責(zé)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作措施，扎實(shí)有效防范應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本預(yù)案。
以習(xí)近平同志批示，以及國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作的統(tǒng)一指導(dǎo)，建立健全防疫體系，加強(qiáng)對(duì)防疫活動(dòng)的管理，預(yù)防、控制疫病，保護(hù)人體健康，維護(hù)公共衛(wèi)生安全。
切實(shí)落實(shí)防控工作責(zé)任制，聯(lián)防聯(lián)控，形成防控合力，做到早發(fā)現(xiàn)、快報(bào)告、嚴(yán)處理。落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作，有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。
為全面貫徹落實(shí)區(qū)人民政府關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作措施，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局決定成立港北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員名單如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室主任由劉現(xiàn)源同志兼任，副主任由覃善通同志、李嘉龍同志統(tǒng)籌全局新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，負(fù)責(zé)信息、數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)，并處理日常事務(wù)。
(一)提高意識(shí)，落實(shí)責(zé)任。
各股室、站要進(jìn)一步提高意識(shí)，落實(shí)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作責(zé)任制，落實(shí)好排查制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置，切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。
(三)積極宣傳提高疫病防控能力。
防控手段。加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對(duì)電梯按鍵、門把手、門禁開(kāi)關(guān)等高頻次接觸設(shè)備要重點(diǎn)清潔和定期消毒，強(qiáng)化人員流動(dòng)密集公共區(qū)域通風(fēng)消毒殺菌，確?？諝饬魍?。物業(yè)從業(yè)人員要加強(qiáng)自身防控，正確佩戴防護(hù)口罩，勤洗手，接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等，以身示范做好疫病防范工作。
欄，提高防護(hù)意識(shí)。引導(dǎo)建筑工人外出時(shí)做好防控工作，盡量減少到通風(fēng)不暢和人流密集場(chǎng)所活動(dòng)，如有不適，及時(shí)就診。六是建筑工地要認(rèn)真制訂“新型冠狀病毒感染的肺炎”防治責(zé)任制，使防治工作責(zé)任層層落實(shí)到人。各企業(yè)及在建項(xiàng)目要按照建筑行業(yè)疫情排查情況登記表的要求做好本單位全體從業(yè)人員排查管控工作，發(fā)現(xiàn)有感染病人時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)暫停施工，到當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)院隔離檢查，并配合衛(wèi)生健康部門嚴(yán)格組織對(duì)工地進(jìn)行消毒，待確認(rèn)無(wú)傳染風(fēng)險(xiǎn)再開(kāi)工。
辦公室職責(zé)：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)疫情防控的文件。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障。
要切實(shí)落實(shí)24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)接聽(tīng)和處置疫情舉報(bào)信息，確保信息暢通，有效應(yīng)對(duì)，規(guī)范處置。
新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，局屬各股室、二層機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高警惕，嚴(yán)加防范，發(fā)現(xiàn)有疫情需立即向區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局匯報(bào)情況，扎實(shí)做好防控工作，務(wù)必做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告制度.疫情防控期間,企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來(lái)源、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售地、物流運(yùn)輸,以及疫情防控措施等內(nèi)容,報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案.
健全企業(yè)疫情防控工作體系.復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化具體措施,落實(shí)人員責(zé)任,建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬,形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系.
嚴(yán)格返崗人員疫情核查.企業(yè)要建立返崗職工“花名冊(cè)”,實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理,詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息,全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)人員等情況.對(duì)于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工,嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施,待確認(rèn)健康后方可返崗.要釆取錯(cuò)峰返崗措施,非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗.
做好防護(hù)物資和人員配備.企業(yè)要根據(jù)防疫需要,為職工配備口罩等防護(hù)物品和洗手液、消毒液等消殺用品.要設(shè)置留觀室,做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備.
全面開(kāi)展企業(yè)消毒.企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要對(duì)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理,特別是對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)行徹底消殺,保持良好通風(fēng),防止病毒傳播蔓延,確保不留死角、不漏盲區(qū).
實(shí)行企業(yè)封閉管理.企業(yè)要減少進(jìn)出通道,落實(shí)24小時(shí)人員值守,對(duì)進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測(cè),做好信息登記,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)入員進(jìn)入企業(yè).要減少一般商務(wù)洽談、人員來(lái)訪等活動(dòng),積極利用現(xiàn)代信息手段開(kāi)展商務(wù)交流.
嚴(yán)密職工健康監(jiān)測(cè).建立職工體溫日檢制度,在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格職工體溫檢測(cè),對(duì)體溫異常的職工及時(shí)采取留觀措施并上報(bào).職工上下班盡量不乘坐公共交通工具,企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒,乘坐人員須佩戴口罩并測(cè)量體溫.
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理.企業(yè)要對(duì)相關(guān)場(chǎng)所每天至少消毒一次,重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次;加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣,保持空氣流通;加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理,保證食材安全、餐具衛(wèi)生,采取提供盒飯、分時(shí)段供餐、分散就餐等方式,減少人員聚集.
落實(shí)崗位防疫措施.嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理.規(guī)范崗位工作秩序,合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數(shù),暫停不必要的會(huì)議,取消所有聚會(huì),做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗.
強(qiáng)化物流車輛管理.外來(lái)貨運(yùn)車輛進(jìn)入企業(yè)前,要進(jìn)行登記并消毒處理,駕乘人員須佩戴口罩并檢測(cè)體溫,減少與企業(yè)人員的直接接觸,貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè).對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理.加強(qiáng)駕乘人員管理,保持車輛內(nèi)外清潔,及時(shí)對(duì)駕駛室等接觸部位進(jìn)行消殺.
妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置.企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配、力量調(diào)動(dòng)等措施.對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工,立即送醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療.
按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容如下:。
公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任.小組成員如下:。
組長(zhǎng):。
副組長(zhǎng):。
成員:。
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處.
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí).要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),注意個(gè)人的健康防護(hù).對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作.
公司所有辦公場(chǎng)所,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作.
1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作.
2、財(cái)務(wù)部:保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金.
3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作.
4、銷售部及其他部門:保護(hù)易感人群,協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行.
5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng):做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作.根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息,準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力.認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作.
公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn),主要做好以下兩項(xiàng)工作:。
1、通風(fēng)工作:每天上、下午上班時(shí),必須打開(kāi)全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào),必須定期換氣.
2、消毒工作:除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外,員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生.
1、疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作.
2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門的部署開(kāi)展疫情的控制工作.
3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大.
4、疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn),安全運(yùn)行部作為安全歸口部門,要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作.
按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：
公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。
2、財(cái)務(wù)部：保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金。
3、業(yè)務(wù)部xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
5、xx貨場(chǎng)、xx貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：
1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開(kāi)全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。
2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。
1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開(kāi)展疫情的控制工作。
3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。
根據(jù)學(xué)校《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》要求,結(jié)合實(shí)際,制定本應(yīng)急預(yù)案.
成立“基礎(chǔ)教育發(fā)展中心新型冠狀病毒感染肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)籌做好疫情防控工作,組成人員如下:。
組長(zhǎng):龔民。
成員:楊棟李東權(quán)。
聯(lián)絡(luò)員:李東權(quán)(18163710918)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府及學(xué)校黨委行政關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署,把疫情防控工作作為本中心當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù),把員工和附屬中小學(xué)幼兒園師生身體健康和生命安全放在第一位,進(jìn)一步提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)防控措施,全力做好防控工作,切實(shí)保障人員身體健康和生命安全,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定.
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),依法依規(guī)科學(xué)有序管控,構(gòu)建落實(shí)到各個(gè)預(yù)防控制體系.
(二)做好值班值守和信息報(bào)送.
1.落實(shí)學(xué)校值班制度,做到值班人員在崗、電話暢通,如有異常情況及時(shí)處理上報(bào).
2.按學(xué)校要求每天及時(shí)向值班室報(bào)送本中心全體員工狀況,以及附屬中小學(xué)幼兒園相關(guān)情況.
(三)加強(qiáng)疫情防控宣傳教育.通過(guò)網(wǎng)站、微信工作群等網(wǎng)絡(luò)渠道,面向中心全體員工和家屬及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件精神并編發(fā)假期生活提示,開(kāi)展健康教育,包括:。
提醒在寒假期間不到人流量大的場(chǎng)所逗留;。
提示不得前往武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū)及其周邊地區(qū);。
密切關(guān)注新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢(shì)發(fā)展變化,強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo),要求員工和家屬不造謠、不信謠、不傳謠.
(四)了解和掌握假期員工動(dòng)態(tài)。
1.了解和掌握員工假期去向,做好信息登記.
2.全面了解員工及其家屬假期外出、親友來(lái)訪及健康情況,特別在2020年元旦后去過(guò)或經(jīng)停武漢、與武漢(來(lái))人密切接觸的情況,及時(shí)掌握動(dòng)向,做到精準(zhǔn)摸排.
(五)加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控。
加強(qiáng)與校醫(yī)院密切聯(lián)系,及時(shí)掌握信息,獲取專業(yè)指導(dǎo).
(六)統(tǒng)籌指導(dǎo)附中、附小、幼兒園與合作校的有關(guān)工作。
1.指導(dǎo)、督促附中、附小、幼兒園與各合作校,按照屬地政府和教育行政部門的要求,做好疫情防控工作.
2.如各中小學(xué)校(幼兒園)不能按期開(kāi)學(xué),指導(dǎo)、督促附中、附小、幼兒園與各合作校根據(jù)屬地教育行政部門部署安排,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)手段的作用,通過(guò)線上授課答疑、家庭閱讀寫(xiě)作等方式,讓廣大學(xué)生在家接受教育教學(xué),確保每個(gè)學(xué)生不落課、不掉隊(duì),保證足夠的學(xué)時(shí).
3.指導(dǎo)附中、附小、幼兒園與各合作校做好學(xué)生延期返校的準(zhǔn)備.各校開(kāi)學(xué)時(shí)間以屬地教育行政部門規(guī)定為準(zhǔn).
(七)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和摸底排查。
開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí),開(kāi)展健康狀況排查,對(duì)中心所有員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者,及時(shí)報(bào)告校醫(yī)院并提醒做好防護(hù)措施,幫助其到就近醫(yī)院接受診斷治療.
(八)落實(shí)后勤、衛(wèi)生設(shè)施保障.
在開(kāi)學(xué)前,組織開(kāi)展辦公室環(huán)境清潔行動(dòng),做到通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通,對(duì)地面桌椅進(jìn)行擦拭消毒,洗手間配備肥皂或洗手液.
(九)嚴(yán)格信息報(bào)送。
與學(xué)?？傊蛋嗍?、校醫(yī)院等處保持密切聯(lián)系,嚴(yán)格信息報(bào)送.
全體員工要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校黨委行政對(duì)疫情防控的各項(xiàng)要求,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施,確保打贏疫情防控這場(chǎng)戰(zhàn)役.
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇八
××年下半年，公司繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標(biāo)，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機(jī)遇，從嚴(yán)管理，攻堅(jiān)克難，全面或超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。主要工作安排如下：
一、持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，從嚴(yán)抓好作風(fēng)建設(shè)。
牢固樹(shù)立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想，堅(jiān)持抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，用釘釘子的精神抓好工作落實(shí)，徹底扭掉作風(fēng)上的壞習(xí)慣，全面堵塞工作上和經(jīng)營(yíng)上的漏洞。
嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。持續(xù)優(yōu)化考核體系，形成從公司考核到各單位自行考核相結(jié)合的完整考核體系；嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé)，以不折不扣的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦、紀(jì)律督查，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。
抓好隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展××主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)決打贏安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)開(kāi)展覆蓋式安全專項(xiàng)巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開(kāi)展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升相關(guān)方管理，確保安全事故為0。
打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)污染源監(jiān)測(cè)和固體廢棄物管理；加強(qiáng)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；提升污染治理升級(jí)改造建設(shè)，嚴(yán)格控制排放標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，提升環(huán)保應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，提升標(biāo)準(zhǔn)操作、過(guò)程控制、產(chǎn)品監(jiān)控、檢測(cè)行為，保持各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量等。
三、全面抓好精準(zhǔn)管理，全程實(shí)施精細(xì)操作。
抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)管理。以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo)，穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作，確保生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，能耗降低，成本可控，產(chǎn)品產(chǎn)量保持穩(wěn)中有增。堅(jiān)持工序服從原則，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，保證質(zhì)量提升。抓好設(shè)備精準(zhǔn)點(diǎn)檢，精細(xì)操作，實(shí)施好預(yù)防性維修；完善“跑冒滴漏”長(zhǎng)效管理，消除設(shè)備“非停”，提高設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行的可靠性。
抓好精準(zhǔn)營(yíng)銷采購(gòu)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)，精準(zhǔn)完成全年銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率××%。實(shí)施精準(zhǔn)采購(gòu)，確保備件輔材采購(gòu)成本與××年同比持平或降低。
抓好現(xiàn)場(chǎng)管理保持提升工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作向新建、擴(kuò)建區(qū)域發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成華磊公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（一）抓好××項(xiàng)目建設(shè)。圍繞建成“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”現(xiàn)代化鋁冶煉企業(yè)“兩大目標(biāo)”，全面抓好××項(xiàng)目建設(shè)。一是完成項(xiàng)目收尾工作。堅(jiān)持樣板引路，履職盡責(zé)地抓好項(xiàng)目監(jiān)管和安全質(zhì)量管控，把握建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)；按計(jì)劃做好項(xiàng)目結(jié)算，完成竣工審計(jì)。二是不斷提升管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升廣大員工業(yè)務(wù)能力和工作效率；推行精準(zhǔn)管理，精細(xì)操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，處理好業(yè)務(wù)接口；強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。三是如期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)解決生產(chǎn)上的難題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范、參數(shù)匹配，生產(chǎn)穩(wěn)定，全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
（二）抓好××項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高效率，增加××量，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加收益。
五、深化企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
落實(shí)集團(tuán)改革部署，結(jié)合公司“××”規(guī)劃，有序推進(jìn)改革進(jìn)程。加快推進(jìn)瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實(shí)減輕公司負(fù)擔(dān)。落實(shí)好人力資源管理改革，做好××全面投產(chǎn)后公司機(jī)構(gòu)人員調(diào)整和抓好××人力資源改革。積極推進(jìn)薪酬分配和績(jī)效考核改革，促進(jìn)工作效率提升。
六、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
以集團(tuán)智能制造在××試點(diǎn)為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)××智能制造建設(shè)，以優(yōu)化生產(chǎn)要素及推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程全方位網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化為主線，不斷優(yōu)化與循環(huán)，形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“二次”騰飛。大力推進(jìn)新材料、新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的試驗(yàn)應(yīng)用；加快進(jìn)軍×××行業(yè)步伐，找準(zhǔn)定位，尋求產(chǎn)品市場(chǎng)或合資合作機(jī)會(huì)；堅(jiān)持開(kāi)展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，提高創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
建立××聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，樹(shù)立一盤棋思想，切實(shí)解決××公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調(diào)、溝通上有推脫、行動(dòng)上不一致、利益上站位不同等問(wèn)題，充分發(fā)揮好關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，提升協(xié)同效益，共同邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新進(jìn)程。
八、抓好全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。
以黨的十九大精神為指引，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組工作部署，健全完善黨建責(zé)任體系，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；完善黨建工作考核，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；層層開(kāi)展黨建工作述職評(píng)議，使黨建工作由軟約束變?yōu)橛惨?。全面貫徹集團(tuán)黨風(fēng)廉政工作要求，嚴(yán)明紀(jì)律，正風(fēng)肅紀(jì)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)；開(kāi)展內(nèi)部巡察，督促管黨治黨責(zé)任有效落實(shí)。落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，上緊作風(fēng)發(fā)條，織牢制度籠子，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確保全年不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
九、營(yíng)造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境。
堅(jiān)持開(kāi)展好“關(guān)愛(ài)員工辦實(shí)事”和“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)，精準(zhǔn)解決員工實(shí)際困難；抓好民生工程建設(shè)，進(jìn)一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧文化氛圍；抓好群團(tuán)工作，開(kāi)展以素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)；積極履行好社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關(guān)系；抓好綜合治理、女工及計(jì)生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、歡樂(lè)祥和的工作生活環(huán)境。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇九
為加強(qiáng)對(duì)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)會(huì)議研究決定，成立公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務(wù)。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇十
組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng):。
成員：成員：
1、做好復(fù)工后在崗人員排查工作.重點(diǎn)排查本公司是否有從“一省八市”來(lái)上班的員工及其親屬,并及時(shí)上報(bào)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo),并做好隔離.
對(duì)于目前排除出的從“一省八市”來(lái)公司的人員或與其有過(guò)接觸的員工,不管有沒(méi)有癥狀,單位和個(gè)人必須上報(bào),做好居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天,各部門要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作.對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時(shí)移交政府部門,交送。
定醫(yī)院觀察,采取專業(yè)救治.
2、統(tǒng)一信息上報(bào).每天上午11點(diǎn)前、下午3點(diǎn)前將疑似人員統(tǒng)計(jì)表(有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來(lái)的)報(bào)工業(yè)園管委會(huì)及鎮(zhèn)政府,做到寧可信其有,不可信其無(wú),隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)上報(bào),并由辦公室統(tǒng)一信息,統(tǒng)一上報(bào),做好疫情防控資料管理工作,疫情值班電話xxxxxxxx.
3、加強(qiáng)公司消毒防疫工作.辦公室負(fù)責(zé)紅外測(cè)溫儀、消毒液、口罩等防護(hù)用品儲(chǔ)備,在公司開(kāi)展大面積消毒工作,對(duì)辦公樓、餐廳、浴室、公司大門等公共場(chǎng)所,以及人員集中區(qū)域進(jìn)行全面消毒,各單位積極做好配合工作.
并做好溫馨提示,將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置.各單位、各部門要教育員工正確認(rèn)識(shí)疫情,科學(xué)防范疫情,做到不信謠、不傳謠.
5、積極做好疫情預(yù)防工作.取消各種大型集會(huì)和聚眾活動(dòng),關(guān)閉各類公共活動(dòng)場(chǎng)館.勸導(dǎo)員工不走親訪友,不參與聚眾活動(dòng).
6、做好個(gè)人防護(hù)工作.做到勤洗手;。
家中每天至少開(kāi)窗自然通風(fēng)1小時(shí);。
地面、門把手、桌椅、水龍頭用84消毒,碗筷、茶杯每天煮20分鐘或用消毒柜消毒;。
勤洗、曬衣服和被褥;。
保持房間清潔干凈;。
不吃生肉和野味;。
飲食要清淡,盡量少吃辛辣刺激性食物,多吃新鮮蔬菜和水果,多喝水,多吃含維生素a食物.
1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施.各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)峻性,站在講政治的高度,本著對(duì)員工健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真制定工作方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé),細(xì)化工作措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處.
2、迅速行動(dòng),落實(shí)責(zé)任.各部門、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查,采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,層層落實(shí)責(zé)任,逐一摸底排查,確保在員工返礦之前完成排查工作,排查結(jié)果報(bào)公司調(diào)度室.
3、強(qiáng)化紀(jì)律,嚴(yán)格追責(zé).各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及春節(jié)期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格按照工作方案要求,認(rèn)真落實(shí)各自職責(zé),對(duì)在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為,以及瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、工作不力的單位和個(gè)人,公司將進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任.
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇十一
當(dāng)前境內(nèi)外疫情加速蔓延，周邊疫情反彈或復(fù)燃明顯，疫情仍將處于零星散發(fā)狀態(tài)，甚至局部地區(qū)有可能發(fā)生聚集性疫情，為進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化防控舉措，有效防控20__年春節(jié)期間新冠肺炎疫情，特制定此方案。
一、總體要求。
深入貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的決策部署，落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略。堅(jiān)持思想不松，措施不減，繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦，不麻痹、不松勁，壓實(shí)壓細(xì)各部門職責(zé)，不斷完善常態(tài)化防控機(jī)制，切實(shí)做好春節(jié)期間疫情防控工作，確保我縣不發(fā)生疫情。
二、工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控工作。
1.加強(qiáng)人群監(jiān)測(cè)。
(1)堅(jiān)持人員來(lái)忻返忻報(bào)備制度。春節(jié)期間從境外、港澳地區(qū)、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)忻返忻人員，要在第一時(shí)間向所屬村委(社區(qū))報(bào)備，登記個(gè)人信息、旅居史、出具醫(yī)學(xué)隔離觀察證明和核酸檢測(cè)報(bào)告等。所在村委(社區(qū))要如實(shí)登記，核驗(yàn)相關(guān)證明材料，并第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)。
(2)堅(jiān)持排查報(bào)告制度。一是保持機(jī)構(gòu)不撤，人員不散。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要安排專人負(fù)責(zé)疫情防控工作，思想上不松懈，工作上不松勁。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))、村屯排查網(wǎng)絡(luò)，以村(社區(qū))為單位，實(shí)行網(wǎng)格化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、廠礦等要落實(shí)常態(tài)化排查要求，做到無(wú)死角全覆蓋。春節(jié)期間要對(duì)從境外、區(qū)外、港澳地區(qū)來(lái)忻返忻人員進(jìn)行排查登記，做到心中有數(shù)。三是做好人員分類管理。把從境外、港澳地區(qū)、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)忻返忻人員列為重點(diǎn)人群管理，按要求落實(shí)集中或居家隔離、核酸檢測(cè)等管控措施。
2.加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)測(cè)，做好服務(wù)管理。對(duì)從國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、境外來(lái)返人員，全部納入社區(qū)和重點(diǎn)人群管理，按照上級(jí)文件要求，落實(shí)隔離醫(yī)學(xué)觀察和核酸檢測(cè)等防控措施，應(yīng)檢盡檢，同時(shí)做好發(fā)熱、呼吸道癥狀等監(jiān)測(cè)，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀的，要及時(shí)向縣疫情防控與醫(yī)療救治組報(bào)告，按處置預(yù)案就近轉(zhuǎn)送具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)處置。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)。全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等民政服務(wù)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管場(chǎng)所、學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)、餐館、農(nóng)貿(mào)(集貿(mào)、海鮮)市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所要做好機(jī)構(gòu)內(nèi)人員及從業(yè)人員健康監(jiān)測(cè)，每日檢測(cè)體溫，觀察詢問(wèn)是否有發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀。如出現(xiàn)上述癥狀，及時(shí)就近轉(zhuǎn)送具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)。縣衛(wèi)生健康部門每周抽取一定數(shù)量的農(nóng)貿(mào)(集貿(mào)、海鮮)市場(chǎng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、外賣、快遞等特定服務(wù)行業(yè)工作人員進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)，并根據(jù)本縣實(shí)際，增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)位和監(jiān)測(cè)頻次。特別是監(jiān)管場(chǎng)所、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制進(jìn)出人員，新進(jìn)入以上場(chǎng)所人員必須持有7日內(nèi)新冠病毒核酸檢測(cè)報(bào)告。
4.加強(qiáng)體溫監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站、商場(chǎng)超市及影院劇場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、圖書(shū)館、健身場(chǎng)所等人員聚集場(chǎng)所體溫監(jiān)測(cè)制度。各有關(guān)機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人，禁止進(jìn)入，并及時(shí)報(bào)告縣疫情防控與醫(yī)療救治組，依據(jù)處置預(yù)案做好科學(xué)處置。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位要做好常態(tài)化體溫檢測(cè)工作，督促職工做好個(gè)人健康狀況監(jiān)測(cè)和防護(hù)。
5.加強(qiáng)人群管理，避免大規(guī)模聚集。春節(jié)期間，群眾容易扎堆聚集，增加發(fā)生疫情風(fēng)險(xiǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，教育群眾應(yīng)避免大規(guī)模聚集，禁止舉辦大型文娛、“宴會(huì)”等人員聚集的活動(dòng)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行健康碼管理與亮碼出行制度。把落實(shí)健康碼亮碼出行制度按重要工作進(jìn)行安排，組織我縣范圍內(nèi)的居民小區(qū)、公交、客運(yùn)站(候車室)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等公共場(chǎng)所、公共交通工具嚴(yán)格執(zhí)行健康碼亮碼出行制度，統(tǒng)一使用健康碼進(jìn)行出入管理。并切實(shí)落實(shí)“有張貼健康碼海報(bào)，有采集員和管理員，有設(shè)置健康碼亮碼出行的通道，有派專人引導(dǎo)、監(jiān)督出入人員使用健康碼亮碼出入公共場(chǎng)所”的“四個(gè)有”工作，采集員應(yīng)繼續(xù)落實(shí)好掃碼、驗(yàn)碼、數(shù)據(jù)核查等亮碼出行相關(guān)工作，并按聯(lián)防聯(lián)控管理機(jī)制上報(bào)異常信息，管理員應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求做好相關(guān)人員健康碼紅碼、黃碼、綠碼轉(zhuǎn)碼工作。
7.強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要做好物資、人員籌備，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，根據(jù)疫情形勢(shì)隨時(shí)設(shè)立檢查點(diǎn)、村屯、小區(qū)實(shí)行封閉式管理等防控措施。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作。
8.重點(diǎn)以市場(chǎng)銷售的冷凍食品、活禽、海鮮等食品的質(zhì)量安全監(jiān)管，督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)主體責(zé)任，執(zhí)行冷凍食品、活禽、海鮮經(jīng)營(yíng)索票索證制度，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行一日一清洗、一周一消毒、一月一休市的“111”制度。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口食品經(jīng)營(yíng)單位、冷凍食品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管力度，要求相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位做好進(jìn)購(gòu)臺(tái)賬、進(jìn)貨查驗(yàn)工作。強(qiáng)化進(jìn)口冷凍食品、市場(chǎng)銷售活禽、海鮮產(chǎn)品的安全抽檢，配合做好冷凍食品、活禽、海鮮市場(chǎng)外環(huán)境病原監(jiān)測(cè)。動(dòng)員冷凍食品、活禽、海鮮銷售從業(yè)人員做好個(gè)人防護(hù)，配合做好定期病原監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)報(bào)送縣衛(wèi)生健康局進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。
9.對(duì)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)防疫條件進(jìn)行監(jiān)督，配合相關(guān)部門單位督促活禽海鮮市場(chǎng)開(kāi)辦和銷售者全面落實(shí)食品安全管理責(zé)任;督促活禽銷售者認(rèn)真落實(shí)食品安全主體責(zé)任，建立活禽進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，憑動(dòng)物檢疫合格證明采購(gòu)和銷售活禽，查驗(yàn)并留存相關(guān)證明材料;嚴(yán)防來(lái)自動(dòng)物疫區(qū)及未獲檢疫準(zhǔn)入的活禽、海鮮通過(guò)非法渠道進(jìn)入我縣;對(duì)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)消毒、無(wú)害化處理的技術(shù)指導(dǎo)工作;組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的家禽進(jìn)行高致病性禽流感疫情監(jiān)測(cè);活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)生禽只感染高致病性禽流感時(shí)，按國(guó)家規(guī)定處置疫情。督促養(yǎng)殖業(yè)從業(yè)人員，動(dòng)員活禽、海鮮運(yùn)輸行業(yè)人員做好個(gè)人防護(hù)，配合做好養(yǎng)殖業(yè)人員的定期病原監(jiān)測(cè)。對(duì)活禽養(yǎng)殖場(chǎng)、銷售點(diǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的單位及時(shí)報(bào)送縣衛(wèi)生健康局進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇十二
公司成立由任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急行動(dòng)，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門及地方政府開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
1.2設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室。
設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控日常工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：密切關(guān)注項(xiàng)目全體參建人員健康狀況，每日收集和報(bào)告疫情防控情況，針對(duì)疫情防控工作中的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，請(qǐng)示事件處理的指導(dǎo)意見(jiàn)和具體措施;督促、檢查和指導(dǎo)各職能部門落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處理工作情況。
二、預(yù)防新型冠狀病毒防護(hù)措施。
2.1發(fā)病癥狀。
(1)發(fā)熱:以高熱癥狀為最典型(體溫一般高于37℃)。發(fā)熱的同時(shí)常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。
(2)咳嗽、氣短:是較常見(jiàn)的癥狀，咳嗽一般以干咳為主，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促，或明顯呼吸窘迫。
(3)其他伴隨的少見(jiàn)癥狀:包括頭痛、咯血和腹瀉。
2.2防護(hù)常識(shí)。
傳播途徑：
(1)直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說(shuō)話的飛沫、呼出氣體近距離接觸直接吸入，可以導(dǎo)致感染。
(2)氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致感染。
(3)接觸傳播：飛沫沉積在物品表面，接觸污染手后，再接觸口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，導(dǎo)致感染。
2.3具體防護(hù)措施。
2.3.1嚴(yán)把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān)。對(duì)節(jié)后要返回公司的人員，所有人員需提前將個(gè)人情況信息報(bào)送給部，建立欲返人員信息登記表，逐個(gè)排查欲返人員信息，做專檔管理。
(1)春節(jié)前和近期已返回湖北地區(qū)的人員或途經(jīng)湖北的相關(guān)人員，部要通知其暫緩回公司。
(2)近兩周內(nèi)有湖北地區(qū)往來(lái)史，或與湖北地區(qū)人員密切接觸的返崗人員，部通知其暫緩回公司，要求上述人員進(jìn)行不少于14天的居家隔離健康觀察，無(wú)異常后方可回職場(chǎng)。
(3)接觸已感染新型冠狀病毒人員的，應(yīng)立即報(bào)告屬地衛(wèi)生防疫部門，按照疫情防控相關(guān)規(guī)定進(jìn)行不少于14天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，無(wú)異常后方可返回職場(chǎng)。
(4)對(duì)入場(chǎng)的管理人員及員工開(kāi)展每日健康情況報(bào)告制度，建立項(xiàng)目人員健康臺(tái)賬。
2.3.2嚴(yán)格落實(shí)公司門禁制度，強(qiáng)化公司門禁管理。嚴(yán)禁任何外來(lái)人員進(jìn)入，對(duì)于確有事宜進(jìn)入公司的人員執(zhí)行體溫檢測(cè)制度，并對(duì)外來(lái)人員和車輛信息進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)體溫異常及可疑癥狀人員一律不得進(jìn)入公司并及時(shí)報(bào)告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，確保疫情報(bào)告、處置信息溝通順暢，建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制。
(3)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格人員排查，控制人員流動(dòng)。如需人員值守，要嚴(yán)格做好與外界的隔離工作，生活保障物資由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)，出入時(shí)間、路線做好登記備案。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好人員監(jiān)測(cè)。公司安排專人做為防疫專員，負(fù)責(zé)每天進(jìn)出職場(chǎng)管理人員及員工的溫度檢測(cè)，逐一記錄并做好統(tǒng)計(jì)。
如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，馬上安排病人到就近的防控醫(yī)院就醫(yī)，如發(fā)現(xiàn)有“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時(shí)，職場(chǎng)停止使用、實(shí)行有效隔離，向公司及物業(yè)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告轄區(qū)防疫部門和相關(guān)行政主管部門。
(5)落實(shí)防護(hù)及消毒制度。洗手池配備洗手液，督促人員勤洗手，工作區(qū)勤通風(fēng)，疫情結(jié)束前所有人員必須佩戴防護(hù)口罩，食堂采取分餐制。每天根據(jù)實(shí)際情況在食堂、辦公區(qū)各消毒一至二次，并做好項(xiàng)目消殺防疫記錄，責(zé)任落實(shí)到人。
(6)嚴(yán)把流動(dòng)關(guān)。如無(wú)政府及物業(yè)方特殊要求，不在職場(chǎng)舉行大規(guī)模聚集性活動(dòng)。非必要不組織管理人員前往外地出差，切實(shí)落實(shí)關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的各項(xiàng)要求。
(7)做好宣教工作。充分利用宣傳欄等宣傳工具，加強(qiáng)對(duì)全體工作人員關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎知識(shí)教育、宣傳解釋工作，切實(shí)做好工作人員的情緒安撫及防控工作，維持好正常的生產(chǎn)生活秩序，避免產(chǎn)生恐慌情緒。
三、突發(fā)新型冠狀病毒應(yīng)急處置措施。
3.1信息報(bào)告。
(1)發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，應(yīng)立即向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(2)當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時(shí)，防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組需按規(guī)定向總經(jīng)理報(bào)告。各應(yīng)急救援工作組在防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開(kāi)展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。
(3)報(bào)告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能范圍、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢(shì)。
3.2應(yīng)急處置措施。
3.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：
(1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。
(2)對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴(kuò)距離接觸，并離開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。
(3)對(duì)傳染病人、病毒攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒;對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中，采取其他有效的消殺方法;對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋(2米以下)，防止二次傳播。
(4)與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開(kāi)毒源，保證食品的安全性。
(5)對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。
(6)照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后要統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。
(7)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來(lái)的人手緊缺問(wèn)題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。
(8)及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對(duì)待，使全體員工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除員工的恐懼心理，穩(wěn)定員工情緒，保證正常經(jīng)營(yíng)、生活秩序。
(9)禁止非本公司人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司所屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。
(10)做好患者親友的接待、安撫工作。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇十三
當(dāng)前正處于疫情防控關(guān)鍵期，也是春節(jié)后各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員返崗的密集時(shí)期，認(rèn)真貫徹落實(shí)唐仁健省長(zhǎng)在三言財(cái)經(jīng)上的批示和李沛興副省長(zhǎng)要求，深刻吸取2起發(fā)生在企業(yè)的聚集性疫情事件教訓(xùn)，認(rèn)清疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究部署、采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，把人民生命安全和健康放在第一位，科學(xué)有序做好全公司復(fù)工疫情防控和應(yīng)急處置工作，切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。
二、高度嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工各項(xiàng)疫情防控措施。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
成員單位：集團(tuán)公司黨群各部門、機(jī)關(guān)各部室、各單位黨委(總支)、行政。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：全面貫徹落實(shí)中央、省委和地方政府關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)一系列決策部署和工作安排，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任、“一把手”的第一責(zé)任和各崗位的防控責(zé)任，及時(shí)研究部署和安排落實(shí)復(fù)工疫情防控工作及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，有效防控疫情及生產(chǎn)安全事故，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。
(二)嚴(yán)格落實(shí)全員健康管控。
一是要依據(jù)省市區(qū)最新防控要求，合理安排公司員工及時(shí)返銀。白銀市域內(nèi)(三縣兩區(qū))返回員工不再執(zhí)行居家隔離措施。省外、市外返銀員工返崗前要對(duì)其前14天本人外出情況、與病人接觸情況等流行病學(xué)史及本人與同住人員身體健康狀況等進(jìn)行摸排登記，在確保安全的情況下方可返崗。針對(duì)新招聘員工，嚴(yán)格核查其過(guò)去14天內(nèi)流動(dòng)情況并做好登記、健康監(jiān)測(cè)等工作，在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。
尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)疫情防控地區(qū)還未返銀的員工暫緩返回，具體返回時(shí)間等待通知。各單位要對(duì)上述員工密切跟蹤，“一對(duì)一、人盯人”建檔登記，隨時(shí)掌握其具體住址、具體行程及日常測(cè)溫、個(gè)體防護(hù)等措施落實(shí)情況。
二是安排落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工及生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗。各單位項(xiàng)目部要通知項(xiàng)目乙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)管理人員盡快返銀，有計(jì)劃、有步驟地做好項(xiàng)目復(fù)工和生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定和落實(shí)好用工人員返銀計(jì)劃，落實(shí)好參建人員特別是頻繁流動(dòng)的勞務(wù)用工的實(shí)名制考勤和流向管理。對(duì)項(xiàng)目乙方返銀人員及生產(chǎn)崗位勞務(wù)返崗人員嚴(yán)格核查其過(guò)去14天內(nèi)流動(dòng)情況并做好登記、健康監(jiān)測(cè)等工作，在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。盡快做好在白銀本地招聘項(xiàng)目乙方勞務(wù)人員工作。用工不夠，需要輸入勞務(wù)的單位，要有計(jì)劃的與輸出地溝通，原則上應(yīng)采取線上招聘方式，保障工人及時(shí)到崗，不得到疫情嚴(yán)重地區(qū)開(kāi)展招聘活動(dòng)，不得從疫情嚴(yán)重地區(qū)新招聘員工。
尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)疫情防控地區(qū)還未返銀的人員暫不返銀，具體返回時(shí)間等待通知。
三是強(qiáng)化返崗員工防控疫情措施。返崗員工上班及上下班途中需佩戴口罩，自覺(jué)接受單位體溫檢測(cè)，人與人之間盡量保持1.5米以上距離，不得將工作服穿回家中;各單位針對(duì)返崗人員每人每天應(yīng)進(jìn)行三次體溫檢測(cè)(上班前、崗中、下班前)，并做好相關(guān)記錄，員工每天上班離家前，應(yīng)對(duì)自身體溫進(jìn)行自測(cè)，發(fā)現(xiàn)體溫異常(超過(guò)37.3℃)應(yīng)及時(shí)就診并及時(shí)上報(bào)所在單位;對(duì)于在崗體溫異常人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤監(jiān)測(cè)、及時(shí)就診隔離，及時(shí)掌握其活動(dòng)軌跡，摸排接觸人群，并做好相應(yīng)記錄。四是嚴(yán)格落實(shí)居家隔離觀察的要求。各單位要“一對(duì)一，人盯人”督促居家隔離觀察人員主動(dòng)與街道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一?！比藛T溝通，嚴(yán)格落實(shí)省市區(qū)關(guān)于居家隔離觀察的相關(guān)要求，對(duì)符合解除隔離觀察條件的及時(shí)協(xié)調(diào)辦理解除手續(xù)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)全員宣傳培訓(xùn)教育工作。
各單位要采用各種非集中形式，加強(qiáng)復(fù)工全員衛(wèi)生健康、新型冠狀病毒防治知識(shí)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，例如通過(guò)網(wǎng)課、微信、qq、廣播等平臺(tái)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，倡導(dǎo)健康生活方式、勤洗手、勤通風(fēng)、公共場(chǎng)所戴口罩，及時(shí)疏解員工對(duì)疫情的焦慮恐懼情緒，引導(dǎo)員工科學(xué)理性認(rèn)識(shí)疫情，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，支持并配合好疫情防控工作，同時(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
(四)嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)流動(dòng)人員管控措施。
堅(jiān)持“誰(shuí)接待、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，各單位要指定專人做好外來(lái)辦事人員信息登記、體溫測(cè)量、督促佩戴口罩等工作。外來(lái)辦事人員獲準(zhǔn)進(jìn)入后，盡量減少活動(dòng)范圍與接觸人員，由接待人員陪同到指定場(chǎng)所辦公、休息和就餐。對(duì)外來(lái)進(jìn)廠車輛及設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格落實(shí)消殺措施，并做好登記，嚴(yán)防輸入性疫情。疫情解除前，不安排員工到疫情嚴(yán)重地區(qū)出差。
(五)嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所經(jīng)常性預(yù)防措施。
一是各單位要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，及時(shí)收集清運(yùn)垃圾，定期對(duì)廁所、衛(wèi)生潔具、門把手、電梯及按鈕等公用設(shè)施進(jìn)行消毒。加強(qiáng)員工食堂衛(wèi)生管理和餐廳的通風(fēng)、預(yù)防性消毒。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、員工休息室、澡堂、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施、員工食堂、員工宿舍、通勤車等場(chǎng)所，注意通風(fēng)換氣，每日消毒不少于兩次，主要場(chǎng)所配備廢棄口罩專用垃圾桶并做好每日消毒處理。
二是各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)集中整治工作，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。
(六)加強(qiáng)人員聚集管理。
三是提倡網(wǎng)上辦公，在條件允許的情況下，可安排員工通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活方式在家上班完成相應(yīng)工作。
各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司防范應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案要求，建立自控機(jī)制，成立由“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對(duì)本單位的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并向集團(tuán)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行報(bào)告，由集團(tuán)辦向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一報(bào)送相關(guān)情況。同時(shí)積極落實(shí)屬地政府各項(xiàng)疫情防控工作要求，主動(dòng)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好外來(lái)人員篩查、檢查工作。
(八)做好信息告知與診療管理。
各單位要向員工發(fā)布就診信息，員工發(fā)現(xiàn)身體異常時(shí)，及時(shí)向指定人員報(bào)告。主動(dòng)與街道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一保”人員溝通，妥善指導(dǎo)患病員工就診。每天向本單位員工轉(zhuǎn)發(fā)本地、本社區(qū)街道和本單位疫情信息，提示出行風(fēng)險(xiǎn)。
(九)做好應(yīng)急值守及應(yīng)急處置工作。
一是各單位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，每天領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員必須提前到崗，并保證每天有一名班子成員帶班值守，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守及突發(fā)事件信息報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)疫情及生產(chǎn)安全事故及時(shí)組織處置，防止疫情和事故擴(kuò)大。二是各單位要建立完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀時(shí)，督促其佩戴口罩、就近就醫(yī)，并為其就醫(yī)提供必要的幫助;員工被診斷為疑似患者或者被確診隔離治療后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好有關(guān)場(chǎng)所消毒和密切接觸人員的排摸、隔離觀察，配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)健部門開(kāi)展相關(guān)調(diào)查處置工作。
三、有關(guān)要求。
(一)各單位要根據(jù)集團(tuán)公司方案要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定更加詳細(xì)地復(fù)工疫情防控方案，進(jìn)一步明確生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、員工休息室、食堂、澡堂、衛(wèi)生間、宿舍、通勤車輛等公共區(qū)域及相關(guān)人員的具體管控措施，明確責(zé)任人，并建立好相關(guān)臺(tái)賬記錄。
(二)全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求的同時(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，處理好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定的關(guān)系，充分發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想和僥幸心理。
(三)集團(tuán)公司和各單位要建立以“一把手”為第一負(fù)責(zé)人的疫情防控工作體系，建立健全各項(xiàng)疫情防控應(yīng)急措施，保障合理購(gòu)入應(yīng)急物資、消殺用品、防護(hù)物品等，做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕疫情發(fā)生。
(四)集團(tuán)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，兩級(jí)生產(chǎn)裝備、安全管理、技術(shù)改造、項(xiàng)目管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要監(jiān)督、跟蹤、督導(dǎo)各單位開(kāi)展復(fù)工疫情防控工作。對(duì)政治站位不高、措施不力、敷衍塞責(zé)、防控缺位、發(fā)生病毒感染或者生產(chǎn)安全事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇十四
1.“一扇門”：對(duì)小區(qū)實(shí)行適度封閉式管理，人行、車行分別只保留一個(gè)出入口，在單元(電梯)內(nèi)張貼《致 xx市居民的一封信》。
2. “兩個(gè)入口”：落實(shí) 24 小時(shí)輪班制度，安排 2 名以上物業(yè)(保安)人員和社區(qū)工作者、網(wǎng)格員或志愿者在小區(qū)人行、車行入口，負(fù)責(zé)檢查人車、測(cè)量體溫、做好登記等。無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)除門衛(wèi)外，由屬地組織社區(qū)工作者、網(wǎng)格員或志愿者參與履行上述職責(zé)。
3. “三問(wèn)三登記”：“三問(wèn)”即問(wèn)從哪里來(lái)、是否去過(guò)疫情重點(diǎn)地區(qū)、是否有身體異常情況?！叭怯洝奔匆咔橹攸c(diǎn)地區(qū)回 xx必登記、外地返 xx必登記、身體發(fā)熱必登記。二、突出“準(zhǔn)”字管住人，體現(xiàn)對(duì)常住人口、流動(dòng)人口和重點(diǎn)人員的精準(zhǔn)管理。
4. “一檔”：建立小區(qū)“一院一檔”“一房一戶”臺(tái)賬，返家來(lái)客實(shí)行登記制度，每日以戶為單位更新居家人員情況，特別是疫情重點(diǎn)地區(qū)戶籍、近期來(lái) xx返 xx人員、居家隔離觀察人員等重點(diǎn)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5. “兩清楚”：每日更新房屋出租信息，滾動(dòng)摸排，做到房東、租客情況“兩清楚”。強(qiáng)化房東責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租戶的聯(lián) 系、問(wèn)訊和查訪，做到“兩問(wèn)一勸”(一問(wèn)行蹤，二問(wèn)健康，三勸延期)。
6. “三覆蓋”：宣傳全覆蓋，圍繞“不聚集、少接觸、不流動(dòng)”，深入引導(dǎo)居民。
社會(huì)動(dòng)員全覆蓋，廣泛發(fā)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格員、志愿者參與，包干到樓棟單元;對(duì)疫情重點(diǎn)地區(qū)、近期來(lái) xx返 xx人員、居家隔離觀察人員等重點(diǎn)人員底冊(cè)動(dòng)態(tài)管理全覆蓋。三、突出“實(shí)”字盡好責(zé)，體現(xiàn)居家安心、社區(qū)溫度。
7. “勤消毒”：在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，每天對(duì)門衛(wèi)室、樓道、樓梯間、電梯間、公共衛(wèi)生間、停車場(chǎng)、垃圾房等小區(qū)公共區(qū)域清潔消毒不少于兩次。
8. “兩暫?！保盒^(qū)內(nèi)老年活動(dòng)室、日照中心、文體活動(dòng)場(chǎng)所一律暫停開(kāi)放，社區(qū)社團(tuán)等活動(dòng)一律暫停。
9. “三保障”：服務(wù)保障好三類人群。一是居家隔離觀察人員。積極主動(dòng)配合醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展居家隔離觀察，做好對(duì)象隨訪工作，防止其離開(kāi)居所，同時(shí)提供“兩代服務(wù)”(生活物資代買、日常事項(xiàng)代辦)，確保情緒穩(wěn)定、正常生活。二是老年、殘疾人群。確保剛性服務(wù)需求，引導(dǎo)少出門，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。三是生活困難人群。加強(qiáng)對(duì)困難家庭的關(guān)心關(guān)愛(ài)，給予日常照料服務(wù)，進(jìn)行定期探訪。
10. “強(qiáng)管控”：屬地街道(鎮(zhèn))及公安派出所強(qiáng)化對(duì)工作措施的執(zhí)行保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛，對(duì)違反相關(guān)法律法規(guī)的行為依法處置。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇十五
為科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有序地開(kāi)展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散，確保單位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省國(guó)資委有關(guān)要求，根據(jù)疫情形勢(shì)和進(jìn)展情況，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本預(yù)案。
一、防控原則。
按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早。
報(bào)告。
早隔離早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
二、防控措施。
(一)人員防控。
人員檢測(cè)防控范圍為單位員工。
第一類情況：目前在湖北人員。目前已在湖北地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒(méi)有此類人員)。
與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。
1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過(guò)近距離接觸的人員，應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。
2、密切接觸人員應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。
由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊(cè)人員居家隔離，并對(duì)居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時(shí)間為自最近一次與疑似或確診病例有過(guò)近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無(wú)異常。
第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅(jiān)持每天測(cè)量體溫一次，及時(shí)通過(guò)微信群上報(bào)。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。
(二)場(chǎng)所防控。
對(duì)二樓會(huì)議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時(shí)尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。
門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入騰達(dá)建筑人員的體溫測(cè)量工作，體溫異常人員一律不得進(jìn)入;。
進(jìn)入騰達(dá)建筑人員一律要求佩戴口罩;。
加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。
疫情期間，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，各單位、部門不得接待商務(wù)活動(dòng)或組織聚集性活動(dòng)，充分使用網(wǎng)絡(luò)交流工具。
三、信息宣傳。
疫情期間隨時(shí)關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預(yù)案停止執(zhí)行。
宣傳組通過(guò)多種媒體。
渠道。
強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識(shí)及防控措施按照規(guī)范進(jìn)行落實(shí)。單位系統(tǒng)人員應(yīng)做到不信謠不傳謠。對(duì)于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷做到“隔離不隔心”。
四、綜合協(xié)調(diào)。
(一)做好所在單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的必要物資儲(chǔ)備。
(二)做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護(hù)物資儲(chǔ)備。
(三)由保障工作組進(jìn)行具體的物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。
五、預(yù)案保障。
1、在單位應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)的4個(gè)工作小組根據(jù)職責(zé)分工工作。
2、一旦發(fā)現(xiàn)疫情或與疫情有關(guān)的信息，所有員工必須如實(shí)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況，如有故意隱瞞信息的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
保障工作組組長(zhǎng)：
電話：
專員：邵愛(ài)民。
防控工作組組長(zhǎng)：
電話：
專員：郭寶春。
綜合工作組組長(zhǎng)：
電話：
專員:。
公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案篇十六
為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“肺炎疫情”)的防控工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的方針，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)各級(jí)部署要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定以下工作方案及應(yīng)預(yù)案：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)成立肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)疫情防控工作辦公組，負(fù)責(zé)日常溝通協(xié)調(diào)。
疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
姓名職務(wù)聯(lián)系電話分工組長(zhǎng)。
總體協(xié)調(diào)副組長(zhǎng)。
具體管控成員。
防護(hù)檢查。
體溫監(jiān)測(cè)。
消毒檢查。
通風(fēng)管控。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
2.加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防治措施落實(shí)情況的督查與評(píng)估，并配合相關(guān)部門做好疫情處置工作，降低疫情危害。
(三)防控辦職責(zé)：
1.通過(guò)多種形式開(kāi)展疫情防治知識(shí)宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識(shí)等。
2.建立疫情微信群，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控;。
3.做好每天人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;。
4.負(fù)責(zé)外協(xié)人員管理、外來(lái)人員管理;。
5.負(fù)責(zé)防控物資的采購(gòu);。
6.負(fù)責(zé)安排落實(shí)公司其他各項(xiàng)防控及應(yīng)急措施。
二、具體防控措施。
(一)職工節(jié)后首次入單位要如實(shí)填報(bào)個(gè)人旅行史或接觸史，凡14天內(nèi)由湖北返回的一律不得入廠(場(chǎng))，實(shí)行集中隔離14天，隔離實(shí)行屬地管理。
(二)外居職工在每天入廠(場(chǎng))時(shí)一律要測(cè)量體溫，凡體。
溫高于37.3℃，一律不得入廠(場(chǎng))。廠(場(chǎng))內(nèi)居住職工要每天測(cè)量一次體溫。體溫高于37.3℃要立即轉(zhuǎn)到醫(yī)務(wù)中心暫時(shí)隔離，與轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)需要入場(chǎng)的訪客要檢測(cè)體溫，體溫?zé)o異常方可進(jìn)入，并做好登記。
(三)企業(yè)單位組織專業(yè)人員每天對(duì)廠(場(chǎng))外環(huán)境、辦公樓、宿舍、走廊、樓梯、車間等場(chǎng)所及常接觸區(qū)域如門把手等進(jìn)行消毒，每天上午、下午各一次，人員流動(dòng)大的公共場(chǎng)所要加大消毒頻次。
(四)各企業(yè)車間、宿舍、辦公室及服務(wù)場(chǎng)所每天開(kāi)窗通風(fēng)，每天上午、下午各一次，每次不少于30分鐘。如無(wú)法自然通風(fēng)，應(yīng)采取機(jī)械通風(fēng)。不得開(kāi)啟中央空調(diào)。人員相對(duì)密集的企業(yè)單位應(yīng)使用空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒。
(五)各企業(yè)單位要設(shè)立廢棄口罩回收點(diǎn)，集中回收廢棄口罩，并進(jìn)行無(wú)害化處理。
(六)企業(yè)單位車間、宿舍、食堂、洗手間等公共場(chǎng)所配備充足的洗手設(shè)施和洗手用品，隨時(shí)隨地進(jìn)行消毒。
(七)企業(yè)單位要規(guī)范生活垃圾、餐余垃圾的回收，進(jìn)行消毒無(wú)害化處理。
(八)企業(yè)單位職工在廠(場(chǎng))區(qū)內(nèi)工作和活動(dòng)要全程佩戴口罩。服務(wù)行業(yè)需要入場(chǎng)的顧客要也全程佩戴口罩，方可進(jìn)入。
(九)企業(yè)單位要避免人群聚集活動(dòng)。食堂實(shí)行錯(cuò)峰就餐或分散就餐，壓縮和減少各類會(huì)議。對(duì)于服務(wù)行業(yè)入場(chǎng)的顧客要實(shí)行人流控制，保證場(chǎng)內(nèi)人員不擁擠，不發(fā)生交叉感染。
(十)企業(yè)單位保衛(wèi)要嚴(yán)格控制外部人員和車輛進(jìn)行廠區(qū)。要在廠區(qū)外設(shè)立消毒站，對(duì)外來(lái)必須進(jìn)入廠區(qū)的車輛進(jìn)行消毒。對(duì)外來(lái)司機(jī)，進(jìn)入廠區(qū)后，未經(jīng)同意，不得離開(kāi)駕駛室。
(十一)企業(yè)單位要建立因病缺勤登記。每天登記并了解缺勤人員及原因，發(fā)現(xiàn)有因發(fā)熱缺勤要及時(shí)追蹤，明確所患疾病。
(十二)企業(yè)單位要設(shè)有臨時(shí)隔離中心，對(duì)工作時(shí)出現(xiàn)的發(fā)熱病例要及時(shí)轉(zhuǎn)移到臨時(shí)隔離中心，并同時(shí)同轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系后續(xù)處置。
三、應(yīng)急預(yù)案處置流程公司內(nèi)出現(xiàn)疫情時(shí)，要積極配合區(qū)疾控中心，落實(shí)相關(guān)防控措施，避免疫情擴(kuò)散蔓延。
具體處置流程：
1、外來(lái)訪客，發(fā)現(xiàn)外來(lái)訪客有發(fā)熱等情況第一時(shí)間將訪客攔截至廠(場(chǎng))外，并第一時(shí)間上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人第一時(shí)間上防控小組組長(zhǎng)，并同時(shí)上報(bào)所屬網(wǎng)格長(zhǎng)(居委會(huì)主任)，做好廠(場(chǎng))內(nèi)人員的安全防護(hù)。
2、內(nèi)部員工，每日早晨監(jiān)測(cè)員工體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即安排獨(dú)立空間對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)隔離，并第一時(shí)間經(jīng)由網(wǎng)格員報(bào)至街道疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由小組辦公室對(duì)接協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安排專人專車赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理，不得讓體溫異常員工隨意走動(dòng)或離開(kāi)公司。
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