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土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇一
當(dāng)前當(dāng)前，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制應(yīng)該是建筑企業(yè)整體管理工作里最重要的部分體管理工作里最重要的部分，其管理水平的高低會(huì)直接影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及品牌形象建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及品牌形象。
但施工主體卻更加注重施工進(jìn)度進(jìn)度，忽視工程管理和質(zhì)量控制，沒有深刻認(rèn)識(shí)到這一工作的價(jià)值價(jià)值。
2.2缺乏完善的管理體系。
建筑企業(yè)沒有構(gòu)建完善建筑企業(yè)沒有構(gòu)建完善、健全、有針對(duì)性的管理制度，體系建設(shè)不到位系建設(shè)不到位，無法為質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)和保障。
如：許多施工單位采用分包的形式許多施工單位采用分包的形式，很難明確各自的工作范圍還有責(zé)任有責(zé)任，致使很多相關(guān)制度和規(guī)范都無法落到實(shí)處，執(zhí)行力不強(qiáng)強(qiáng)，從而使工程管理難度增加。
所以在實(shí)際管理中，矛盾經(jīng)常發(fā)生發(fā)生，一旦出現(xiàn)問題，彼此推諉。
但是，只是體現(xiàn)在工程的某些環(huán)節(jié)節(jié)，沒有得到全面的推廣和應(yīng)用，無法充分發(fā)揮其管理方面的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)，很難在根本上保障工程質(zhì)量，為工程的協(xié)調(diào)和管理也帶來了許多問題來了許多問題。
2.4施工技術(shù)的改變。
社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程中重要的施工技術(shù)也在不斷地進(jìn)步工技術(shù)也在不斷地進(jìn)步，其中涉及的專業(yè)水平越來越多，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量也隨之提高程建設(shè)的質(zhì)量也隨之提高。
但就目前而言，由于各個(gè)方面自身對(duì)不同空間及時(shí)間要求的差異身對(duì)不同空間及時(shí)間要求的差異，從而產(chǎn)生了一些問題及矛盾盾，增加了施工工作的難度。
再者，傳統(tǒng)作業(yè)模式仍然在施工項(xiàng)目中占較大比例項(xiàng)目中占較大比例，農(nóng)民工作為相關(guān)施工人員，缺乏一定的理論知識(shí)及技術(shù)論知識(shí)及技術(shù)，對(duì)其施工技術(shù)的質(zhì)量造成了影響。
2.5質(zhì)量監(jiān)督體制不完善。
質(zhì)量監(jiān)督部門的設(shè)置發(fā)揮不了應(yīng)有的作用的設(shè)置發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，在很大程度上影響到了建筑工程管理及施工質(zhì)量程管理及施工質(zhì)量。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇二
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)水平也有了一定程度的提高，加之我國(guó)建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，逐漸縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，并取得了一定的成效。
建筑施工安全與管理作為整個(gè)建筑行業(yè)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，只有不斷提高建筑施工安全和質(zhì)量管理的整體水平，才能從根本上優(yōu)化我國(guó)建筑行業(yè)的`整體水平。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇三
我國(guó)大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度，這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此，施工單位應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性，并且要進(jìn)一步的完善內(nèi)部的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量控制工作的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的管理制度，從而保證質(zhì)量控制工作的科學(xué)性和規(guī)范性。作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，土木工程的各項(xiàng)施工活動(dòng)要想順利的完成，那么還應(yīng)重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作。首先，相關(guān)人員應(yīng)先全面的掌握項(xiàng)目施工過程中材料和設(shè)備的選用標(biāo)準(zhǔn)，而在采購(gòu)材料以及維護(hù)設(shè)備時(shí)也都應(yīng)以此為依據(jù)。在購(gòu)買施工原材料時(shí)，質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行比較，應(yīng)選擇購(gòu)買性價(jià)比最高的材料。其次，還應(yīng)合理的配置施工中的各類資源，督促施工人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的意識(shí)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。而質(zhì)量控制人員還應(yīng)定期的對(duì)施工中會(huì)使用到的機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其存在著功能問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)的采取解決措施，在施工中嚴(yán)禁使用存在功能問題和老化的設(shè)備。
3.2創(chuàng)新現(xiàn)有的'管理思想，引入更加先進(jìn)的施工技術(shù)。
一個(gè)企業(yè)管理的質(zhì)量決定著自身的發(fā)展，那么對(duì)土木工程進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)也應(yīng)從管理思想上入手，不斷的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理思想，保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應(yīng)不斷的提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備并多吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并將最先進(jìn)的思想應(yīng)用到實(shí)際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進(jìn)管理思想的同時(shí)，還要大力的推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝以及新材料，質(zhì)量控制人員應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)部的創(chuàng)新，并保證先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際效果。另外，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化，在實(shí)際的施工作業(yè)中大力的應(yīng)用新技術(shù)，不但能夠提高工作的效率，同時(shí)也能夠最大限度的降低成本。
3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，保證其行為的規(guī)范性。
在土木工程的施工過程中，人力是其最重要的組成部分，如果工作人員的施工行為不夠規(guī)范，那么整個(gè)施工質(zhì)量就會(huì)受到影響，那么相關(guān)的質(zhì)量控制工作就應(yīng)具備能管理好項(xiàng)目的施工人員，從而保證其施工建設(shè)的整體質(zhì)量。具體來說，施工人員的自身綜合素質(zhì)不高，那么其就無法全面的掌握施工技術(shù)，從而影響施工的順利進(jìn)行；同時(shí)施工人員對(duì)自身也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的約束，其施工行為就存在著一定的隨意性。因此，質(zhì)量控制人員應(yīng)先深入的了解施工人員實(shí)際技術(shù)水平，并對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而提升他們對(duì)施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內(nèi)部還應(yīng)注重形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作人員的使命感和責(zé)任感，從而提升他們對(duì)待工作的積極主動(dòng)性，保證施工的整體質(zhì)量。
4結(jié)束語。
通過以上的論述，我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，土木工程建設(shè)作為大型的建設(shè)項(xiàng)目也取得了突出的成績(jī)。而在其具體的施工過程中，我們應(yīng)明確質(zhì)量控制工作的核心地位，針對(duì)易出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題制定出科學(xué)合理并且具有針對(duì)性的質(zhì)量控制對(duì)策，提升土木工程的施工技術(shù)水平，促進(jìn)我國(guó)土建行業(yè)的健康發(fā)展。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇四
1.1設(shè)備的質(zhì)量和維護(hù)。
其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)在施工前就開始了一部分程序，即施工前設(shè)備的檢修機(jī)制的建立。檢修機(jī)制即是要確定整個(gè)檢查和維修的制度。確定不同的設(shè)備由不同的人檢查，檢查分為每天檢查和定期檢查，兩者要結(jié)合運(yùn)用，這樣能夠及早的發(fā)現(xiàn)還在初期狀態(tài)的設(shè)備故障，進(jìn)而及時(shí)的解決這些故障。在施工過程中，也要按時(shí)對(duì)這些施工中所用到的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，在出現(xiàn)任何問題的時(shí)候，要及時(shí)的上報(bào)問題，并對(duì)其進(jìn)行維修，同時(shí)做好保養(yǎng)工作，以免在后期中再次出現(xiàn)質(zhì)量問題，以保證所有設(shè)備都能在施工過程中正常運(yùn)行。
1.2設(shè)備檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)。
要針對(duì)設(shè)備監(jiān)控及操作工作人員開辦設(shè)備安全操作培訓(xùn)工作，要從根本上去杜絕由于施工設(shè)備操作問題而導(dǎo)致工程進(jìn)度的延誤[1]。在設(shè)備人員進(jìn)行檢修工作的同時(shí)，要相應(yīng)的建立這些設(shè)備的檢修工作日志，既規(guī)范了檢修工作，也為以后的監(jiān)控、檢查、維修工作提供了一個(gè)精準(zhǔn)的參考數(shù)據(jù)，這也就要求這些設(shè)備人員在記錄日志的時(shí)候，保障其準(zhǔn)確度和真實(shí)度。
1.3監(jiān)理人員的管理和要求。
施工工程的監(jiān)理員對(duì)工作要具備一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，在整個(gè)的施工過程中都要給予監(jiān)督。針對(duì)施工工序與流程的交接和小項(xiàng)目驗(yàn)收工作，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格質(zhì)量控制工作，只有在質(zhì)量監(jiān)控簽字并確認(rèn)以后，才可以進(jìn)入到下一道施工工序中[2]。同時(shí)，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的監(jiān)理員，要及時(shí)和施工方協(xié)調(diào)溝通，并對(duì)行業(yè)質(zhì)檢部門的質(zhì)量檢查做好配合工作。
1.4施工員的培訓(xùn)管理。
建筑行業(yè)出現(xiàn)醫(yī)療事故的群體基本都是工作在一線的施工人員（建筑工人）。所以，要做好這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，第一步就是要開展安全施工的`宣傳和教育，針對(duì)每個(gè)級(jí)別的施工員，普及在施工過程當(dāng)中的安全防護(hù)知識(shí)，如工地范圍必須強(qiáng)制性佩戴安全帽、不準(zhǔn)穿短褲等。對(duì)于那些具有突發(fā)性、不確定性的安全隱患，要提前制定比較完善的救援計(jì)劃，配備高質(zhì)量的救援設(shè)備和物品，并進(jìn)行定期的安全演練，培養(yǎng)每個(gè)人的救援能力和自救能力。這樣，在安全事故不可避免的時(shí)候，救援人員可以利用救援設(shè)備進(jìn)行緊急救援。
1.5三級(jí)管理。
對(duì)于企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的相關(guān)人員，要按照相關(guān)培訓(xùn)章程進(jìn)行培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高不同級(jí)別員工的素質(zhì)，為其提供必要的技能培訓(xùn)。同時(shí)，也要適當(dāng)提高他們的工資待遇，建立健全績(jī)效考核制度，以增強(qiáng)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，更好的投入到建筑工作中，這對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量也是十分重要的。
1.6處理好人、機(jī)、料、法、環(huán)和建筑質(zhì)量的關(guān)系。
人、機(jī)、料、法、環(huán)是影響產(chǎn)品質(zhì)量最重要的因素，控制好這五個(gè)要素與提高建筑物的質(zhì)量十分重要。在整個(gè)施工建設(shè)的環(huán)節(jié)，要遵守相關(guān)合同法規(guī)，掌握相關(guān)方法，嚴(yán)格進(jìn)行操作，對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)有重要意義。同時(shí)，也要控制好周圍環(huán)境，在施工建設(shè)過程中做好人們的安全防護(hù)的同時(shí)，也要注意避免建筑物受到天氣、行人、交通等的影響，以保證建筑物的質(zhì)量。
2完工后、交工前的控制。
這個(gè)環(huán)節(jié)的控制較前兩個(gè)工序簡(jiǎn)單一些，但是在這個(gè)過程中要求做好成品保護(hù)工作，以免由于保護(hù)不當(dāng)產(chǎn)生不必要的麻煩。在施工方完工后，有時(shí)可能會(huì)因甲方的需要等原因，對(duì)工程建筑進(jìn)行油漆的粉刷，地面面層的鋪設(shè)和裱糊等簡(jiǎn)單的裝修工作，這些就需要施工方的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，在完工后仍然繼續(xù)監(jiān)督、管理、控制工作。并且要對(duì)完成好的工程建筑定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題或者需要繼續(xù)完善的地方，保護(hù)好成品建筑，這是一個(gè)不得忽視的環(huán)節(jié)。這就需要建筑人員提高注意力，直到交工，確保能滿足建筑物使用方的要求。
3結(jié)語。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這句話表達(dá)了質(zhì)量控制在整個(gè)建筑行業(yè)中的重要性。建筑項(xiàng)目越來越多，其質(zhì)量問題也是不斷出現(xiàn)。這對(duì)整個(gè)社會(huì)的和諧健康發(fā)展都是不利的，也給施工方甚至使用方帶來難以承受的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。因此，在土木施工過程中任何細(xì)小的紕漏和誤差都是不允許的，這些可能就會(huì)導(dǎo)致建筑工程中重大的事故問題，工程的質(zhì)量也直接關(guān)系到建筑物使用方的使用年限。土木工程的質(zhì)量控制，在不同的階段有著不同的控制方向。因此，在每個(gè)環(huán)節(jié)，都要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。只有一個(gè)優(yōu)良的質(zhì)量控制，才能為整個(gè)工程的質(zhì)量打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者：鄧石磊單位：湖南省第五工程有限公司。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇五
隨著城市化建設(shè)速度的加快隨著城市化建設(shè)速度的加快，建筑行業(yè)發(fā)展迅速。
但是，在工程管理和質(zhì)量控制方面發(fā)展較慢在工程管理和質(zhì)量控制方面發(fā)展較慢，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展。
因此，要高度重視建筑行業(yè)工程管理和質(zhì)量控制，正視問題所在正視問題所在，分析產(chǎn)生的誘因，制定行之有效的對(duì)策，在根本上促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展本上促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇六
1.1施工建筑材料對(duì)質(zhì)量的影響。
建筑工程施工過程中所使用的材料，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響。質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過累積，工程質(zhì)量將會(huì)非常脆弱，不堪一擊，很容易發(fā)生事故。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進(jìn)行施工材料的購(gòu)買時(shí)容易出現(xiàn)對(duì)材料了解力度不夠，以及質(zhì)量檢測(cè)方面沒有做好，致使不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的問題。同時(shí)在材料供應(yīng)中，急需的材料、設(shè)備機(jī)械等沒有及時(shí)供應(yīng)，而一些不急需的材料卻被大量囤積，造成管理上的負(fù)擔(dān)。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的建筑工程企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)缺乏科學(xué)的管理，材料供應(yīng)計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃沒有被列入工程施工的總計(jì)劃中，原料和機(jī)械進(jìn)入工地的時(shí)間和數(shù)量以及使用部位管理不當(dāng)。同時(shí)，在工程進(jìn)度和工期有變化時(shí)，材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到合理的調(diào)度，造成大量暫時(shí)不用的原料擠壓，使得場(chǎng)地的調(diào)動(dòng)工作難以開展，使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工受到影響。
質(zhì)量檢驗(yàn)是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法，但在一些建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)檢工作力度不夠，檢測(cè)范圍不全面、不及時(shí)，質(zhì)檢的人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈，使施工過程中的質(zhì)量隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來，沒有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)原因所在。
1.2.與建筑工程人員的素質(zhì)。
參與建筑工程的所有人員的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，不論是管理人員在參與施工活動(dòng)中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識(shí)，都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來，工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此，保證工程施工質(zhì)量必須要從加強(qiáng)施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。
1.4環(huán)境因素。
我國(guó)的地質(zhì)復(fù)雜，很多地方那個(gè)天氣多變，而很多時(shí)候建筑施工是在露天的環(huán)境下進(jìn)行，受環(huán)境制約很大。同時(shí)，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的，在建筑工程施工過程中，環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長(zhǎng)短，所以環(huán)境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對(duì)建筑施工的影響，最好能夠提前采取預(yù)防措施，保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
工程施工場(chǎng)所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料，材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。從大型機(jī)械設(shè)備的選擇監(jiān)督，到水泥、沙子、磚塊的采購(gòu)監(jiān)督，都要有專門的人員進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于采購(gòu)人員個(gè)人的專業(yè)問題，很多時(shí)候容易在采購(gòu)施工材料的時(shí)候，采購(gòu)人員不能夠做到對(duì)材料的各項(xiàng)指標(biāo)了熟于心，更不能夠做到按照流程去測(cè)驗(yàn)材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次就是在現(xiàn)在社會(huì)，經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀*現(xiàn)象層出不窮，材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中對(duì)采購(gòu)人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購(gòu)質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅(jiān)定的采購(gòu)人員非常重要，要求采購(gòu)人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購(gòu)的時(shí)候做到對(duì)材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎(jiǎng)懲制度。并且要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)察，對(duì)材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的監(jiān)督。
對(duì)設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢測(cè)是否符合本工程的實(shí)際情況，對(duì)于設(shè)計(jì)要求不重復(fù)不遺漏，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、造價(jià)的控制、工期的安排、工序的設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的設(shè)計(jì)等，都要有明確的規(guī)定，才能是一份合格的工程設(shè)計(jì)圖。施工管理者要做到對(duì)施工圖紙的認(rèn)真會(huì)審。施工圖紙是設(shè)計(jì)人員對(duì)工程付出的大量心血，必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位的審閱，從平立刨三面到各建筑大樣，從建筑的結(jié)構(gòu)配筋圖樣，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照審閱，將不清楚和不合理的地方記錄下來，聯(lián)合施工單位、設(shè)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的會(huì)審，然后對(duì)圖紙進(jìn)行精心的、集思廣益的改動(dòng)，為工程施工的順利開展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開工前要有認(rèn)真的研究勘察施工設(shè)計(jì)方案。確定其主要的施工方案與方法，制定工程施工的進(jìn)度計(jì)劃、材料用量、勞動(dòng)力分部、各種必要的施工機(jī)械需求。對(duì)于那些施工難度偏大、技術(shù)要求較高、工程偏于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理方要對(duì)方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成。
在每一份項(xiàng)工程施工前，要做到方案預(yù)先通過審核才行，并且要針對(duì)方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進(jìn)行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實(shí)施過程中，要有計(jì)劃的，科學(xué)的進(jìn)行檢查，要完善實(shí)施記錄。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的情況，進(jìn)行專項(xiàng)整改，及時(shí)修改方案，不斷完善，要求在整個(gè)施工過程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.4對(duì)于人員的管理。
對(duì)于人的管理控制，首先要有一個(gè)健全合理的人員編制制度，無論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實(shí)施人員，不但要求其擁有專業(yè)的技能，更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者，要求其要有很好的模范帶頭作用，要能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光看待問題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低；對(duì)于技術(shù)人員，要有嫻熟的專業(yè)技能，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，這樣才能保證計(jì)劃方案在通過審查之后能夠準(zhǔn)確無誤地實(shí)施；還有，施工人員的技能水平，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對(duì)于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工的過程當(dāng)中安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。程管理人員必須要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的各種新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，生產(chǎn)效率，從而使得工程施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)有序的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。最大程度上杜絕因施工技術(shù)問題而對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.5對(duì)環(huán)境的管理和控制。
在建筑工程施工過程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施，能夠針對(duì)建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，才能有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，為建筑工程的質(zhì)量管理營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇七
之后進(jìn)行原則性的檢查、最后保證其中一些關(guān)鍵性的指標(biāo)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等等，所以在公路的建設(shè)中，一般施工人員都會(huì)采用瀝青作為路面的基礎(chǔ)性原材料，而在一線工作中，所使用的材料都是十分同樣的。
同樣也要根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行選擇，以確保相關(guān)原材料試驗(yàn)合格后做瀝青目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)和原工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)施合理有序，這樣的話在相關(guān)設(shè)計(jì)結(jié)束后就可以進(jìn)行施工，之后再后期做好養(yǎng)護(hù)工作。
2.2逐步做好節(jié)能減耗工作。
對(duì)于施工項(xiàng)目來說，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的節(jié)能減耗工作是需要去重視的，首先要克服的就是一些企業(yè)在施工人員的選擇上并不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致工期不斷延誤，從而影響整個(gè)工期的進(jìn)度，最終會(huì)使整個(gè)工程的費(fèi)用急劇增加，造成材料的浪費(fèi)。
而這樣也會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)嚴(yán)重的后果就是施工時(shí)的耗能較大、投入過高，所以整個(gè)施工和養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量就會(huì)大打折扣，以至于工人減去能少就少的施工環(huán)節(jié)，忘記了施工操作應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作宗旨，同時(shí)就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇八
按施工單位的管理部門和管理人員的情況來分解責(zé)任理人員的情況來分解責(zé)任，將施工質(zhì)量的控制責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門以及個(gè)人個(gè)部門以及個(gè)人，明確管理職責(zé)以及權(quán)限，以此來達(dá)到提高管理人員質(zhì)量控制意識(shí)的目的理人員質(zhì)量控制意識(shí)的目的。
同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況況，逐漸完善績(jī)效考核這一體系，將其與管理人員薪酬相對(duì)，增強(qiáng)管理人員的緊迫感及使命感增強(qiáng)管理人員的緊迫感及使命感，使其不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來提高本領(lǐng)提高本領(lǐng)，達(dá)到使其適應(yīng)建筑施工的控制質(zhì)量要求的目的。
4.2增強(qiáng)工程項(xiàng)目之間的相互協(xié)調(diào)。
由于建筑工程中存在著分包的現(xiàn)象由于建筑工程中存在著分包的現(xiàn)象，所以項(xiàng)目建設(shè)各階段需要進(jìn)行較緊密的銜接段需要進(jìn)行較緊密的銜接，了解各方的權(quán)責(zé)及工作范圍，調(diào)節(jié)好人際關(guān)系好人際關(guān)系、材料供應(yīng)、技術(shù)間交流及工序交叉等方面的工作作。
再有，要建立適合的項(xiàng)目管理構(gòu)造，進(jìn)行項(xiàng)目分包的時(shí)候候，應(yīng)有一定的限制，不能過度分包肢解工程，不然就會(huì)給協(xié)調(diào)工作造成不小的麻煩調(diào)工作造成不小的麻煩。
最后，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)管理的程序，進(jìn)行分析控制來弱化對(duì)個(gè)人的依賴進(jìn)行分析控制來弱化對(duì)個(gè)人的依賴，加強(qiáng)組織與程序的重要性性，盡可能的減少人為造成的誤差。
4.3科學(xué)的管理及監(jiān)督制度。
施工單位不僅要建立及完善工程質(zhì)量責(zé)任制施工單位不僅要建立及完善工程質(zhì)量責(zé)任制，層層找出工程質(zhì)量責(zé)任人工程質(zhì)量責(zé)任人，還要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)以法律法規(guī)規(guī)范每個(gè)環(huán)節(jié)以法律法規(guī)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)要求和合同要求進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及驗(yàn)收格的監(jiān)督及驗(yàn)收。
只要將建筑工程整個(gè)的管理和施工質(zhì)量的控制組成一個(gè)相互促進(jìn)的整體控制組成一個(gè)相互促進(jìn)的整體，就可以將其推動(dòng)到規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展之路上的發(fā)展之路上。
5結(jié)束語。
綜上綜上，為了更好地保障建筑工程質(zhì)量，工程管理和質(zhì)量控制工程不容忽視制工程不容忽視，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目和企業(yè)自身發(fā)展意義重大大。
因此，要重視對(duì)當(dāng)前工程管理和質(zhì)量管控中問題的分析，找準(zhǔn)誘因找準(zhǔn)誘因，制定科學(xué)的、合理的、行之有效的對(duì)策，提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇九
摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，建筑工程面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，建筑工程管理與施工質(zhì)量控制備受關(guān)注。
本文主要分析了當(dāng)前建筑工程管理和質(zhì)量控制的不足本文主要分析了當(dāng)前建筑工程管理和質(zhì)量控制的不足，有針對(duì)性地提出了應(yīng)對(duì)策略。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十
對(duì)于建筑工程而言對(duì)于建筑工程而言，只有具有端正的質(zhì)量管理觀念，才能為質(zhì)量管控水平的提升奠定基礎(chǔ)為質(zhì)量管控水平的提升奠定基礎(chǔ)。
因此，建設(shè)企業(yè)需要提升對(duì)建筑工程管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)對(duì)建筑工程管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，形成科學(xué)的管控思維和意識(shí)意識(shí)。
首先，加大工程管理和質(zhì)量控制宣傳，促使全體員工都能夠深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要價(jià)值能夠深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要價(jià)值，切實(shí)提升關(guān)注度，以便更好地參與其中更好地參與其中。
其次，要提升管理層對(duì)質(zhì)量管控工作的重視程度視程度，組建質(zhì)量控制組織，切實(shí)指導(dǎo)具體的管理工作，保障各項(xiàng)管理制度都能夠得到廣泛的執(zhí)行各項(xiàng)管理制度都能夠得到廣泛的執(zhí)行。
在當(dāng)前的很多建筑企業(yè)中在當(dāng)前的很多建筑企業(yè)中，仍然延續(xù)傳統(tǒng)的工程管理模式式，與現(xiàn)代管理制度不相適應(yīng)。
另外，也有的企業(yè)雖然建立了相對(duì)完善的管理制度相對(duì)完善的管理制度，但是，執(zhí)行力不強(qiáng)，表面化嚴(yán)重，管理效果不佳果不佳。
因此，要重視管理制度的有效完善。
首先，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)實(shí)際，安排專業(yè)人士進(jìn)行管理部門的組建，立足行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建立更加完善的管理制度建立更加完善的管理制度。
其次，鑒于建筑工程的系統(tǒng)性和復(fù)雜性復(fù)雜性，管理涉及諸多方面的內(nèi)容，因此，管理制度需要力求全面性與綜合性全面性與綜合性，構(gòu)建完善的工程管理制度與體系，囊括工程全過程全過程，如質(zhì)量、安全、績(jī)效等，在根本上保障各項(xiàng)管理工作的落實(shí)落實(shí)。
另外，重視企業(yè)間的積極交流與合作，保障整個(gè)行業(yè)發(fā)展方向的統(tǒng)一展方向的統(tǒng)一，在根本上保障建設(shè)質(zhì)量。
3.3積極開展建筑工程全過程質(zhì)量管理。
首先首先，在項(xiàng)目的立項(xiàng)和決策階段，要重視質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作作，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法定程序進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的審批，為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
同時(shí)，要由專家進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估量評(píng)估，制定嚴(yán)格的、針對(duì)性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，將其更好地落實(shí)到管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
其次，在招標(biāo)階段，要發(fā)揮法律法規(guī)的指導(dǎo)性作用法規(guī)的指導(dǎo)性作用，提高競(jìng)爭(zhēng)的公平性。
同時(shí)，對(duì)低價(jià)中標(biāo)的思想進(jìn)行積極改變思想進(jìn)行積極改變，以便選出更加優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)，只有滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)才能視為工程結(jié)束驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)才能視為工程結(jié)束，其根本目的是保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量能夠滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量能夠滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要重視圖紙的審核工作紙的審核工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化，避免因設(shè)計(jì)圖紙引發(fā)的工程質(zhì)量問題引發(fā)的工程質(zhì)量問題。
另外，技術(shù)交底十分重要，促使項(xiàng)目各方主體能夠全面了解方案和設(shè)計(jì)方主體能夠全面了解方案和設(shè)計(jì)，明確質(zhì)量要求，及時(shí)提出疑問和不足問和不足，進(jìn)行有效的處理。
施工階段的質(zhì)量控制是關(guān)鍵，要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，避免對(duì)工程項(xiàng)目造成損失對(duì)工程項(xiàng)目造成損失。
工程工期要具有合理性，避免隨意變更更，防止對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不良因素，造成工程不達(dá)標(biāo)的情況。
最后最后，在工程竣工時(shí)期，要做好驗(yàn)收工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件進(jìn)行全面驗(yàn)收關(guān)文件進(jìn)行全面驗(yàn)收，避免敷衍了事，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，要進(jìn)行返工處理要進(jìn)行返工處理，直到驗(yàn)收合格才能交付，保障建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量體質(zhì)量。
3.4重視對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
重視對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提升管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)在整個(gè)工程管理和質(zhì)量控制中在整個(gè)工程管理和質(zhì)量控制中，管理人員是重要的實(shí)施者者，其自身專業(yè)能力和素質(zhì)與管理水平息息相關(guān)，為此，其綜合素養(yǎng)至關(guān)重要合素養(yǎng)至關(guān)重要。
首先，要定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作，提升管理能力和水平能力和水平。
其次，制定科學(xué)的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)考核的嚴(yán)謹(jǐn)性核的嚴(yán)謹(jǐn)性，結(jié)合具體情況，給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)，以期提升起工作的積極性和熱情作的積極性和熱情。
另外，施行質(zhì)量管理責(zé)任制度，責(zé)任到人人，將不同階段和流程的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，保障各個(gè)崗位都責(zé)任明確各個(gè)崗位都責(zé)任明確，一旦出現(xiàn)問題，要能夠追究到人，以便更好地端正管理人員的態(tài)度更好地端正管理人員的態(tài)度，切實(shí)提高工作質(zhì)量。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十一
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，科技水平逐漸提高，電氣工程也隨之迅速崛起并作為現(xiàn)代工程領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵組成部分被人們應(yīng)用到生活的各個(gè)方面。電氣工程能否良好運(yùn)行關(guān)系到整個(gè)工程的施工水平。所以，電氣工程的質(zhì)量控制極為關(guān)鍵，其質(zhì)量控制工作也特別復(fù)雜，既要控制線路，也要控制設(shè)備，還要防止火災(zāi)隱患。其也給當(dāng)前電氣工程施工帶來了一個(gè)警示：既要重視電氣工程的質(zhì)量控制，也要注重工程施工過程中的安全管理工作。
1.1材料、設(shè)備存在質(zhì)量問題。
在電氣工程中，由于沒有對(duì)施工材料以及設(shè)備制定統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門也沒有對(duì)此出臺(tái)針對(duì)性檢測(cè)文件，導(dǎo)致電氣工程材料與設(shè)備普遍存在質(zhì)量問題：材料強(qiáng)度差強(qiáng)人意，設(shè)備中開關(guān)與插座等零部件也存在各種各樣的質(zhì)量問題，不是出現(xiàn)接觸不良情況就是存在漏電問題。選材質(zhì)量問題在很大程度上影響了電氣工程的質(zhì)量，甚至對(duì)電氣工程的整體進(jìn)度也造成了不良影響[1]。
1.2導(dǎo)線穿管、包裝的操作方式存在問題。
電氣工程中導(dǎo)線安裝方式不規(guī)范會(huì)引起特別嚴(yán)重的安全問題，其導(dǎo)線穿管與包扎過程必須嚴(yán)格遵循圖紙。然而，在具體操作過程中，以新疆電氣工程為例，電氣施工人員常常操作極不規(guī)范，完全從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，導(dǎo)致導(dǎo)管穿管以及包扎出現(xiàn)松緊不一的狀況，因而給整個(gè)工程帶來了糟糕的安全隱患。
1.3電線管安裝問題。
同導(dǎo)線穿管、安裝過程一樣，在進(jìn)行電線管鋪設(shè)、安裝過程中，工程施工人員仍然存在操作不規(guī)范問題。不嚴(yán)格遵照施工要求帶來的安裝問題是：電線管道規(guī)格不同，有厚的也有薄的；在填埋管道過程中填埋深度也各不相同；鋼管有接地的，也有沒接地的。如此繁多的安裝不規(guī)范問題嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量[2]。
1.4防雷裝置設(shè)置問題。
電氣工程中極為重要的一個(gè)步驟是安裝防雷裝置，防雷裝置可以有效提高建筑物在雷雨天氣的安全系數(shù)。但是，在工程實(shí)際施工過程中，防雷裝置設(shè)置并不規(guī)范，因而產(chǎn)生了裝置接地地點(diǎn)不清、安裝施工過程不規(guī)范等問題，導(dǎo)致建筑物的防雷裝置不可靠，存在很大的安全問題。
1.5吊頂層配管安裝問題。
吊頂層配管安裝問題在電氣工程中非常常見，主要原因是由于吊頂層配管存在很多交叉拐點(diǎn)，因而很容易造成連接不牢固問題。在吊頂層配管安裝中，還有兩個(gè)比較突出的問題：漏接接地線、配管腐蝕嚴(yán)重。
1.6接線盒與配電箱預(yù)埋問題。
在接線盒與配電箱預(yù)埋過程中，也出現(xiàn)了材料不合格與操作不規(guī)范問題，導(dǎo)致接線盒與配電箱沒有很強(qiáng)的防腐蝕功能，而其實(shí)際預(yù)埋與圖紙要求偏差也較大。
2.1對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。
電氣工程的施工部門在工程開始之前，要嚴(yán)格檢測(cè)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)要求供貨商提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，以確保施工材料與設(shè)備真正質(zhì)量過關(guān)，減少工程安全隱患。
2.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)。
在電氣工程的整個(gè)環(huán)節(jié)，工程設(shè)計(jì)都起著重要的參照作用。所以，一定要重視工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，對(duì)工程設(shè)計(jì)的'質(zhì)量進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題并予以解決，進(jìn)而有效避免由工程設(shè)計(jì)圖紙引發(fā)的安全問題。優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的具體操作如下：一、在電氣工程設(shè)計(jì)之前，要提前進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作，例如對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選，只有實(shí)力雄厚的單位才能被委以重任；與此同時(shí)電氣工程師的選擇也是一大注意事項(xiàng)，設(shè)計(jì)圖紙的電氣工程師必須實(shí)力過硬、實(shí)際設(shè)計(jì)能力強(qiáng)。二、嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)方案，與設(shè)計(jì)師積極溝通交流、相互配合從而使設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠得到保障。三、在工程設(shè)計(jì)圖紙中，要求設(shè)計(jì)師囊括材料和設(shè)備的設(shè)計(jì)，從而達(dá)到材料與設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求[3]。
2.3嚴(yán)控施工質(zhì)量。
在施工過程，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。具體要求：在為建筑物的墻體做防水措施之前，必須要把基礎(chǔ)施工工作先做好。基礎(chǔ)施工工作包括預(yù)埋、預(yù)留吊桿、鐵件以及吊卡等零部件。當(dāng)主體工程施工工作開始時(shí)，務(wù)必要使施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，在連接線路時(shí)遵循圖紙要求，避免導(dǎo)線穿管、包扎時(shí)導(dǎo)線松緊度不一的問題，對(duì)導(dǎo)線的裸露部分包扎要緊密結(jié)實(shí)以起到防潮作用；盡量少交叉吊頂層的配管，并且做好對(duì)配管的防銹與除銹工作；在鋪設(shè)電線管時(shí)，要注意深度統(tǒng)一，而且要確保所有電線管的順直標(biāo)準(zhǔn)等等。
3.1對(duì)施工人員做安全培訓(xùn)。
在施工人員上崗前，要對(duì)其進(jìn)行安全教育，一方面促使施工人員的工作技能和素質(zhì)得到加強(qiáng)，另一方面也保障工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工人員做安全培訓(xùn)，不止要培訓(xùn)其一些安全技能，也要培訓(xùn)其一些施工安全規(guī)則。通過此類培訓(xùn)，使施工人員的安全意識(shí)得到提升，從而確保施工人員能夠規(guī)范、安全地進(jìn)行工程操作，以保障工程施工安全進(jìn)行[4]。
3.2貫徹落實(shí)安全管理制度。
在電氣工程中有很多復(fù)雜問題，只有把這些問題與具體情況結(jié)合到一起進(jìn)行控制解決，才能實(shí)現(xiàn)在電氣工程中既控制工程質(zhì)量，又同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。在工程施工中，要貫徹落實(shí)安全管理制度，并且依靠制度來約束施工人員，使其做到規(guī)范、安全施工，在保障工程質(zhì)量的同時(shí)，做好工程安全管理工作。
4.結(jié)語。
總而言之，電氣工程在整個(gè)工程體系中非常重要。在電氣工程的施工中，必須要對(duì)工程的質(zhì)量控制與安全管理工作給予足夠重視，解決電氣工程的常見問題，運(yùn)用科學(xué)的方法來控制電氣工程質(zhì)量問題，并同時(shí)做好安全管理工作，從而促進(jìn)電氣工程的持續(xù)發(fā)展，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
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土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十二
1）市場(chǎng)秩序不規(guī)范。我國(guó)早在《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)中規(guī)定了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確提出了施工企業(yè)在施工管理與質(zhì)量控制的程序和規(guī)范。但有些地方政府和相關(guān)部門對(duì)于法律的要求落實(shí)不到位，執(zhí)法不嚴(yán)，未能形成完善的監(jiān)管體制，甚至存在暗箱操作的現(xiàn)象，造成市場(chǎng)秩序的混亂。
2）建筑企業(yè)重視不夠與行為不規(guī)范。伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮的也有激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有些施工企業(yè)單純的追求企業(yè)的利益最大化，過多的重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)較低，一些建筑企業(yè)并不規(guī)范，有的不能達(dá)到市場(chǎng)主體的標(biāo)準(zhǔn)，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項(xiàng)目中存在很多的不規(guī)范的行為。
3）從業(yè)人員素質(zhì)不高。大量的農(nóng)民工是我國(guó)建筑一線施工人員的主要組成部分，他們往往沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在施工時(shí)容易出現(xiàn)違規(guī)操作和工程事故，對(duì)建筑工程的質(zhì)量有很大影響。隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑的施工技術(shù)有很大的進(jìn)步，施工團(tuán)隊(duì)也朝著復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)，而作為勞動(dòng)力主體的農(nóng)民工自身的施工技術(shù)水平較低，對(duì)于新技術(shù)的接受能力較慢，施工技術(shù)較低，在這種狀況下，施工質(zhì)量無法得到有效的保障。
4）設(shè)計(jì)單位不規(guī)范。建筑的設(shè)計(jì)圖是建筑的靈魂，所以保障工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程設(shè)計(jì)中的平面布置、空間形式、結(jié)構(gòu)類型、材料類型、配件等的選擇都關(guān)系到工程的質(zhì)量。目前我國(guó)大多數(shù)的設(shè)計(jì)企業(yè)是按照誰拉到工程誰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的模式進(jìn)行運(yùn)作的，這造成建筑企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的涉獵不全面。當(dāng)遇到不熟練的建筑設(shè)計(jì)時(shí)，無法發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的整體優(yōu)勢(shì)，影響了設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
5）新材料、新工藝推廣應(yīng)用較差，節(jié)能環(huán)保意識(shí)較差。目前，國(guó)家對(duì)新材料、新工藝的推廣應(yīng)用沒有強(qiáng)制要求，相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏環(huán)保意識(shí)，使承包商在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，一味的考慮建設(shè)成本控制問題，不采用環(huán)保型的施工材料和施工工藝，在施工過程中造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，施工項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率較低且能源消耗量較大。
4.1完善施工質(zhì)量保證體系。
我國(guó)在建筑質(zhì)量方面的法律法規(guī)相對(duì)比較完善，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，建立完善的施工質(zhì)量保障體系，在施工過程中堅(jiān)持層層把關(guān)，責(zé)任到位，將施工現(xiàn)場(chǎng)總綱、質(zhì)量安全保障體系和施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)體系等運(yùn)用在整個(gè)施工過程中，將建設(shè)質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)工作人員中，保障工程質(zhì)量的可控性。
4.2保障施工材料質(zhì)量。
施工材料的質(zhì)量對(duì)建筑質(zhì)量安全有很大影響，確保材料質(zhì)量是施工管理體系中的重要環(huán)節(jié)。因此有必要對(duì)建筑材料進(jìn)行編制，施工前進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)收和復(fù)檢，嚴(yán)格控制施工使用的材料質(zhì)量。根據(jù)施工質(zhì)量管理規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求選擇合適的主材料，保證使用的材料質(zhì)量以及型號(hào)符號(hào)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理。
人是生產(chǎn)力的決定因素，只有人才有工作執(zhí)行能力，再好的人才管理制度也要有人力資源才能發(fā)揮作用。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力是當(dāng)代施工企業(yè)的人才發(fā)展需求。必須提高人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)，提高施工人員的施工技術(shù)。
4.4嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范。
建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在檢查過程中，通過對(duì)施工過程中質(zhì)量的驗(yàn)收來控制建筑工程質(zhì)量?？⒐を?yàn)收是建設(shè)轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志。施工過程中的每一道工序都必須在監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)通過后才能進(jìn)行下一道工序。通過這樣的規(guī)定，能保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，最終保證建筑的質(zhì)量。
5結(jié)語。
隨著人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求不斷提高，建筑工程中的問題也屢見不鮮，做好施工管理和質(zhì)量控制工作是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。作為與建筑工程息息相關(guān)的一份子，我們應(yīng)當(dāng)以提高工程質(zhì)量為己任，不斷強(qiáng)化自身的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷探索新的提升工程質(zhì)量的有效方法，為提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患做出貢獻(xiàn)，為社會(huì)發(fā)展和人民的幸福安康保駕護(hù)航。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十三
施工階段是影響水利水電工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此為提高工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的步驟，即事前、事中和事后的步驟開展。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，使其正常運(yùn)作。加強(qiáng)法制建設(shè)，使法制意識(shí)深入人心，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范水利水電工程的施工。根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展施工作業(yè)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。由于工作人員的個(gè)人素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量的影響很大，因此必須做好施工人員和管理人員的考核管理，尤其是對(duì)于一些特殊的工作，應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入和考核制度。在水利水電工程的建設(shè)中，影響其質(zhì)量的因素主要有材料、工藝、環(huán)境、人、機(jī)械五個(gè)方面，所以要在施工中著重注意這些要素的有序和協(xié)調(diào)。在施工過程中要特別重視動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制，做到施工前、施工中、施工后都可以兼顧和保證。要加強(qiáng)施工技術(shù)的復(fù)核，對(duì)于關(guān)系到整個(gè)工程的重要核心技術(shù)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)，避免重大差錯(cuò)的出現(xiàn)，保證工程主體結(jié)構(gòu)的尺寸和強(qiáng)度都能得到很好的控制，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
施工材料作為工程施工的基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制是提升施工質(zhì)量的必要前提。對(duì)于工程中的施工材料應(yīng)該做到優(yōu)選供應(yīng)商，掌握材料的信息，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。合理配置施工材料的供應(yīng)，保證施工可以順利的進(jìn)行，合理控制施工材料的保管和使用，減少不必要的材料損失。
4.3改進(jìn)監(jiān)控的方法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備、原材料的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)那些批量購(gòu)置的設(shè)備、材料要先進(jìn)行抽樣檢查或全面檢測(cè)，確保質(zhì)量安全后方可投入使用。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)施工的質(zhì)量。施工人員、操作人員和管理人員的素質(zhì)好壞對(duì)施工質(zhì)量有著很大的影響，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于這些人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的素質(zhì)，提高工程施工的質(zhì)量。
5結(jié)束語。
水利水電工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，文章針對(duì)在水利水電工程施工中存在的問題，提出了一系列有助于加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的辦法，希望可以促進(jìn)水利水電工程的健康發(fā)展，提高水利水電工程的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十四
清暉園里的飛檐青瓦，雕梁畫棟，栩栩如生，還有那翹角飛檐，屋頂上的琉璃瓦在陽(yáng)光下，燦燦發(fā)光。像西山廟，廟里廟外多磚雕、灰塑、壁畫及彩陶塑像，樸實(shí)逼真，形態(tài)自若，有著濃厚的文化底蘊(yùn)。它們的存在，形成了一片濃郁的中國(guó)風(fēng)，更給人一種無法言喻的神秘，一種莊嚴(yán)的，不可凌越的崇高感。
第1：優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量探討。
摘要：目前，建筑施工企業(yè)在施工管理方面，還存在一些問題，本文作了簡(jiǎn)要分析，提出了優(yōu)化建筑施工管理策略，提高建筑工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);工程質(zhì)量;問題;策略。
1前言。
近年來，隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)，使得房地產(chǎn)行業(yè)處于持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，城里小區(qū)建設(shè)越來越多，建筑施工企業(yè)也越來越多地積極參與，地點(diǎn)分散，隊(duì)伍繁多，給建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理帶來困難，本文就此闡述管見。
2.1管理模式陳舊，管理制度不完善。
無法直接管理施工人員，不能及時(shí)把握建筑施工的質(zhì)量，還有一些建筑施工企業(yè)，只注重施工的進(jìn)度，忽視了對(duì)施工質(zhì)量的控制，以至于施工時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。
此外，一些施工單位認(rèn)為對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管就足夠了，而對(duì)建筑施工的管理不夠重視，因此沒有制定完善的管理制度，在管理的過程中，隨意性、盲目性比較大，缺乏對(duì)施工項(xiàng)目整個(gè)過程的系統(tǒng)管理。
2.2管理觀念缺乏創(chuàng)新，質(zhì)量意識(shí)薄弱。
許多建筑施工企業(yè)的管理觀念，仍然比較陳舊，缺乏創(chuàng)新，沒有跟隨時(shí)代的發(fā)展，沒有將現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念，引入到建筑施工管理之中，這種陳舊的管理觀念，不能滿足建筑施工項(xiàng)目發(fā)展的新要求，有些建筑工程施工單位的工作人員的質(zhì)量意識(shí)還比較薄弱，對(duì)工程質(zhì)量問題的重視程度不夠，不能夠按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地進(jìn)行施工。
特別是新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，沒有根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求，制定新的質(zhì)量管理制度，這樣，常常使質(zhì)量管理處于脫節(jié)的狀態(tài)，作為優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的“四新”不能發(fā)揮應(yīng)有的效益，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理仍然處于落后的狀態(tài)。
2.3施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能較低，管理手段弱化。
目前許多建筑工程中的施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，還比較低，許多施工管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，職業(yè)技能較低，因此，無法保證建筑的質(zhì)量。
有一些管理人員是沒有受過較高教育的農(nóng)民工，他們的文化水平和綜合素質(zhì)都比較較低，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)比較差，還有一些施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，無證上崗。
此外，施工人員沒有工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，建筑工程施工質(zhì)量好與壞，與施工人員的切身利益沒有直接的關(guān)系，造成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第一道防線出現(xiàn)問題呈常態(tài)化，這樣，難免不出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題。
3優(yōu)化建筑施工管理的策略。
3.1健全施工企業(yè)工程質(zhì)量管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
建筑施工企業(yè)必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理，要把工程質(zhì)量作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一認(rèn)真對(duì)待。
首先，要配置分管質(zhì)量的專門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，帶領(lǐng)本企業(yè)員工認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，使之專管成線。
其次，施工企業(yè)必須配置質(zhì)安站，在分管質(zhì)量專門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理，從施工項(xiàng)目確立之際就要制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注施工項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，特別要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)度是否與我們所確定階段性目標(biāo)保持一致，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾偏措施，切不可放任自流，使之成為質(zhì)量問題。
再次，要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理部門的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，近幾年，建筑施工技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑材料也不斷推陳出新，作為工程質(zhì)量管理人員一定要不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，特別要注重管理創(chuàng)新，不斷更新落后的管理觀念和手段，提高質(zhì)量管理小組人員的工作效能。
3.2強(qiáng)化施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程管理。
建筑工程質(zhì)量管理，其工作的重心必須放在現(xiàn)場(chǎng)，注重做好建筑工程施工質(zhì)量的過程管理。
對(duì)于工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，除了自己抓好工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管理目標(biāo)內(nèi)容、認(rèn)真做好自檢外，還要配合施工項(xiàng)目監(jiān)理單位，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)整改不合格工程，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷。
隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因?yàn)殡[蔽工程一旦隱蔽起來，再次驗(yàn)收就要進(jìn)行剝離，增加了工程施工成本，所以，在每一項(xiàng)隱蔽工程隱蔽之前，必須組織做好驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)不留下質(zhì)量缺陷問題。
使得我們每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量上都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，從而，形成檢驗(yàn)批保分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程保分部工程、分部工程保單位工程這樣一個(gè)良性的工程質(zhì)量連保機(jī)制。
3.3重視施工企業(yè)質(zhì)量結(jié)果獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)。
任何一項(xiàng)管理，只要與管理人員的收入掛鉤，就一定會(huì)取得理想的效果。
施工企業(yè)質(zhì)量管理人員要與分包施工班組確定工程質(zhì)量責(zé)任，對(duì)那些不合格的工程采取抵押整改的辦法，改好了返還抵押款項(xiàng)，有的可以直接采取下浮率的辦法給予結(jié)算。
當(dāng)然，做得好的施工分包班組，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
另一方面，對(duì)于建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員，也要加強(qiáng)考核，要給所有人員確立管理責(zé)任和目標(biāo)，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所分管的工程項(xiàng)目取得優(yōu)質(zhì)工程的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，反之，給予適當(dāng)?shù)奶幜P，造成永久性質(zhì)量缺陷的，要進(jìn)行累計(jì)考核，達(dá)到淘汰的對(duì)象，要及時(shí)予以淘汰，確保建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍處于優(yōu)化狀態(tài)。
4結(jié)束語。
目前建筑施工管理工作還存在一些問題，不利于建筑施工企業(yè)更好的發(fā)展。
因此建筑施工企業(yè)要優(yōu)化建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的自身隊(duì)伍建設(shè)、重視建設(shè)工程施工質(zhì)量過程管理、強(qiáng)化工程質(zhì)量結(jié)果的考核，促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高和建筑行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
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[1]朱鏡雄.如何控制工程施工項(xiàng)目管理中工程質(zhì)量的探討[j].建材與裝飾(下旬刊),(8).
摘要:在我國(guó)，對(duì)于現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來說，如何在現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)施有效的項(xiàng)目管理和精準(zhǔn)的施工技術(shù)質(zhì)量控制，同時(shí)增強(qiáng)建筑企業(yè)的管理質(zhì)量是其發(fā)展的關(guān)鍵性因素所在，而怎樣保證現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)質(zhì)量是又一重要的問題。
同時(shí)探究分析建筑工程項(xiàng)目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應(yīng)用價(jià)值，并提出相應(yīng)的節(jié)能策略，以此在國(guó)內(nèi)的其他同類型大型現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行推廣，最終提高整個(gè)建筑行業(yè)和相關(guān)施工項(xiàng)目的整體效益。
在當(dāng)今建筑行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，建設(shè)高質(zhì)量的大型施工項(xiàng)目會(huì)使企業(yè)、社會(huì)、公眾們得到很大的收益，這些優(yōu)質(zhì)的施工項(xiàng)目應(yīng)該以零事故、低污染為基本出發(fā)點(diǎn)，不僅為百姓提供日常的住行，同時(shí)也要避免可能會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生的危害，減少施工環(huán)節(jié)的粉塵污染和其他污染物蔓延。
所以企業(yè)在這一環(huán)節(jié)就有必要探索施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式，構(gòu)建相關(guān)的管理模型，并以此做出一個(gè)詳細(xì)的管理操作計(jì)劃，就會(huì)使企業(yè)規(guī)避一些可以避免的麻煩，解決當(dāng)前最困擾企業(yè)的一些突出性問題。
1.1我國(guó)建筑行業(yè)。
在我國(guó)，建筑行業(yè)可以說是參與人數(shù)最多、受益人數(shù)最多的一個(gè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，不僅保障著人們的日常住房和交通，同時(shí)我們也可以看到由建筑消費(fèi)所刺激到的其他項(xiàng)目也開始顯現(xiàn)出來，一些建筑輔助項(xiàng)目也逐漸的應(yīng)用出現(xiàn)。
從而構(gòu)建施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實(shí)現(xiàn)最大化的充分利用，進(jìn)而完成一次次良好的發(fā)展，進(jìn)而完成施工項(xiàng)目管理操作中一些關(guān)鍵性項(xiàng)目的檢測(cè)。
1.2施工項(xiàng)目管理操作中存在的問題。
施工項(xiàng)目和人們的日常生活息息相關(guān)，不僅因?yàn)樗鼙Ｕ先藗兊纳睿沂┕ろ?xiàng)目的安全也會(huì)直接影響到公眾的生命安全，所以我們做好施工項(xiàng)目的管理操作工作刻不容緩，其中周期過長(zhǎng)、個(gè)別管理項(xiàng)目太過復(fù)雜、管理操作要求標(biāo)準(zhǔn)苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項(xiàng)目不斷地受到業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的質(zhì)疑。
1.3探索施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式。
卻沒有把施工項(xiàng)目的安全落在實(shí)處，而只是一味的想去縮短管理的時(shí)間、減去能少就少的管理操作環(huán)節(jié)，忘記了管理操作應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作宗旨，同時(shí)就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。
因此，給相關(guān)責(zé)任人樹立正確的施工項(xiàng)目管理操作態(tài)度是所必須要有的。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十五
在工程建設(shè)中，難免會(huì)存在一些問題，影響工程的質(zhì)量，水利水電工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，必然也存在很多問題，尤其是施工質(zhì)量控制問題，如果不采取有效措施，及時(shí)加以解決，就會(huì)影響到工程質(zhì)量，埋下安全隱患，因此，針對(duì)施工質(zhì)量控制展開研究，是非常有必要的。
3.1施工材料問題。
施工材料是影響水利水電工程質(zhì)量的首要因素。人們的生產(chǎn)生活在很大程度上都受到水利水電工程的影響，還有一些水利水電工程起到了抵抗洪澇災(zāi)害的重要作用，如水庫(kù)、堤壩工程，其施工質(zhì)量的好壞，直接影響到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的損失，以及難以想象的后果。當(dāng)前，在水利水電施工中，施工材料質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象較為普遍。在施工中，采用不合格或低劣的材料，很可能埋下很大的安全隱患?；炷两Y(jié)構(gòu)是水利水電工程中的重要結(jié)構(gòu)，如果水泥、砂石等材料不合格，就會(huì)導(dǎo)致很大的安全隱患。此外，因?yàn)橥倒p料而導(dǎo)致的問題也較為常見。
3.2質(zhì)量意識(shí)薄弱。
目前，在水利水電工程中，較為忽視施工質(zhì)量的問題，過于追求工程的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電工程是復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，時(shí)間緊、任務(wù)重，有時(shí)候?yàn)榱丝s短工期，或者為防止工期延誤而造成的索賠，不按照施工工序來進(jìn)行施工，將后期的施工環(huán)節(jié)隨意提前，施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，水利工程的質(zhì)量無法保障。大體積的混凝土結(jié)構(gòu)在水利水電工程中較為常見，施工較為復(fù)雜，施工人員很容易認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，沒能重視施工質(zhì)量。另外，在一些水利水電工程中，出于效益的考慮，受到過多的行政干預(yù)，工期被隨意壓縮，工程施工的正常步驟被打亂，給施工管理帶來不利影響。3.3監(jiān)管問題及技術(shù)問題水利水電工程的監(jiān)管工作對(duì)于工程的順利進(jìn)行、施工質(zhì)量的提高有著十分重要的意義，然而在當(dāng)前的水利水電工程中，監(jiān)管市場(chǎng)不規(guī)范、自行監(jiān)管不良等問題還較為嚴(yán)重。監(jiān)管工作缺乏深度和廣度，監(jiān)管方法、監(jiān)管手段也不夠先進(jìn)和合理。監(jiān)管人員的責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)也參差不齊。施工中的復(fù)雜技術(shù)問題在水利水電工程中十分常見，缺乏對(duì)新技術(shù)和新工藝的了解，無法充分掌握，因此在遇到問題時(shí)也很難找到有效的解決辦法。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十六
在實(shí)際評(píng)審的過程中如果發(fā)現(xiàn)存在的問題，需要及時(shí)采取對(duì)策和業(yè)主方加以商談，同時(shí)對(duì)相關(guān)的評(píng)審結(jié)果記錄，保證嚴(yán)格按照相關(guān)的制度方案盡職盡責(zé)。評(píng)審的過程主要是對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析，如果在審核的過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，需要及時(shí)采取對(duì)策加以解決并糾正，這個(gè)過程可以保證減少工程費(fèi)用，從而為工程的開展提供保障。
3.2交底工作的嚴(yán)格落實(shí)。
施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)，在項(xiàng)目具體開工之前，應(yīng)該使企業(yè)技術(shù)人員和管理人員落實(shí)好相關(guān)的交底工作。同時(shí)監(jiān)理單位出示書面要求，以此規(guī)范施工的具體流程，在嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙要求的基礎(chǔ)上，如果要對(duì)其進(jìn)行變更，那就需要施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)商，經(jīng)過實(shí)際確認(rèn)后進(jìn)行簽字，杜絕亂改施工圖紙的現(xiàn)象。
3.3檢驗(yàn)與管理施工材料。
檢驗(yàn)與管理的過程應(yīng)該落實(shí)到建筑材料上，通過對(duì)外觀、規(guī)格和品種等的檢驗(yàn)，確保施工材料的質(zhì)量。在檢驗(yàn)時(shí)，對(duì)包裝和管道進(jìn)行查看，了解其有無損壞現(xiàn)象，同時(shí)在厚度上也應(yīng)該進(jìn)行具體檢驗(yàn)；另外，材料的生產(chǎn)廠家、質(zhì)量報(bào)告等需要檢查人員對(duì)其進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)過通關(guān)的檢查結(jié)果證明才可以投入使用。
3.4預(yù)防并處理管道滲漏。
為了保證給排水工程的質(zhì)量，應(yīng)該結(jié)合問題的本質(zhì)及出現(xiàn)問題的原因來進(jìn)行分析，從而做好預(yù)防和處理工作。需要對(duì)管道存在的滲漏情況加以預(yù)防并處理，在實(shí)際安裝之后，施工人員可以把相應(yīng)的情況通知其他工作人員，這樣有效的手段避免了施工環(huán)節(jié)對(duì)管道產(chǎn)生的破壞和影響。
3.5關(guān)注技術(shù)實(shí)施過程。
相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確的了解圖紙內(nèi)容，并且尋找圖紙中潛在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)其中的不足，應(yīng)該立即向監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告并實(shí)施檢查。技術(shù)人員還應(yīng)該對(duì)施工安全文明加以落實(shí)，提升對(duì)其的重視程度，在施工過程中完善安全控制體系，保證讓全部的施工人員能夠按照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范來參與施工。此外，還需要及時(shí)檢查給排水管道，例如管道的型號(hào)及規(guī)格等內(nèi)容是否完整，管道的厚度、長(zhǎng)度等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)的施工過程進(jìn)行檢查并控制，從而確保建筑給水排水工程施工技術(shù)的質(zhì)量。
3.6強(qiáng)化安全管理。
建筑給水排水工程的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的按照施工安全規(guī)范來落實(shí)具體細(xì)節(jié)，與此同時(shí)強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工的'安全培訓(xùn)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)積極做好安全防護(hù)，并且設(shè)置相應(yīng)的安全警示牌。在遵守基本安全施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)際操作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。建筑給水排水工程的監(jiān)管人員應(yīng)該加大檢查力度，從而為保證工作的順利進(jìn)展提供保障，積極的落實(shí)每一項(xiàng)安全保護(hù)措施。
建筑給水排水工程的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)關(guān)鍵流程的質(zhì)量控制方式，以此提高施工的質(zhì)量。建筑給水排水工程的安裝過程經(jīng)歷了復(fù)雜的工序，其中也有較多的隱蔽工程，因此應(yīng)該格外重視工程中隱蔽的工程驗(yàn)收情況，當(dāng)驗(yàn)收達(dá)到了具體要求之后，才能進(jìn)行下一道工序。在具體施工之前應(yīng)該規(guī)范技術(shù)要求，相關(guān)的操作人員必須對(duì)規(guī)范的具體條例加以研讀并扎實(shí)掌握，由此保證施工過程的工程質(zhì)量。地下井工程施工完畢之后，需要在周邊設(shè)置好相應(yīng)的警告標(biāo)志及護(hù)欄，從而對(duì)過往的行人起到警示作用，避免對(duì)行人造成人身傷害及污水回流產(chǎn)生的水源污染問題。
3.8實(shí)行全程監(jiān)理。
在實(shí)際施工的過程中，監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)企業(yè)實(shí)施全程跟蹤，特別是其中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作應(yīng)該符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)的施工水平，防止施工單位對(duì)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因沒有及時(shí)處理造成巨大影響，施工工藝及方法未達(dá)到具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范會(huì)影響施工過程。監(jiān)理單位應(yīng)該設(shè)立專門的巡查制度，定期進(jìn)行巡查，保證對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及流程細(xì)節(jié)嚴(yán)格控制，特別是與其他單位的糾紛應(yīng)該及時(shí)處理，避免殃及工程質(zhì)量。
4結(jié)語。
給水排水工程的質(zhì)量控制優(yōu)劣情況會(huì)關(guān)系到建筑質(zhì)量的好壞，這屬于一個(gè)十分關(guān)鍵的因素。因此，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)該及時(shí)解決，并且在施工之前擬定切實(shí)可行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在源頭上控制所有的細(xì)節(jié)問題，保證施工質(zhì)量。在建筑給水排水工程質(zhì)量控制的過程中，多種因素都能對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以應(yīng)該綜合考慮并分析解決，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)：
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十七
建筑的施工管理與質(zhì)量控制問題是整個(gè)建設(shè)階段最為復(fù)雜的工作內(nèi)容，但它與人們的安全息息相關(guān)。工程質(zhì)量不僅影響了建筑的質(zhì)量，更關(guān)系著居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。除此之外，還有以下三點(diǎn)重要性：第一點(diǎn)，做好相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理工作能夠有效提高企業(yè)的信譽(yù)和效益。如今的建筑施工的靈魂是特定的'技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這一靈魂的關(guān)鍵和核心則是質(zhì)量，因此，建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平促使著這些特定的條件和技術(shù)設(shè)備向著更好的方向去發(fā)展。第二點(diǎn)，建筑工程的施工特殊化要求對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行管理。施工規(guī)模要求多，復(fù)雜的公眾交叉施工等導(dǎo)致施工過程比較混亂，因此質(zhì)量就很難得到保障。只有確保施工順利完成，才能滿足質(zhì)量的需求。第三點(diǎn)，新時(shí)期的建筑工程發(fā)展推動(dòng)了質(zhì)量管理工作的進(jìn)步。新的施工工藝和施工材料、工程設(shè)備的投入使用，一定程度上滿足了建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、裝修新穎性的需要，提高了整體建筑物的施工水平。但很多新興的施工工藝仍然處于發(fā)展階段，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制才能保證施工安全和建設(shè)質(zhì)量。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十八
近些年來，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，各地的房地產(chǎn)形勢(shì)一片大好，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，這為我國(guó)的施工企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和平臺(tái)，同時(shí)也加劇了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著建筑行業(yè)的不斷改善，對(duì)施工管理和質(zhì)量控制水平提出了更高的要求。質(zhì)量是建筑的核心，所以提高建筑單位的施工管理與質(zhì)量控制是保證其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)，決定了施工企業(yè)的生存發(fā)展能力。如今的建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是建筑施工管理與質(zhì)量控制的競(jìng)爭(zhēng)。目前，我國(guó)的建筑工程施工管理過于寬松，各類的監(jiān)管都不是很到位，管理體制不完善，在施工管理和質(zhì)量控制方面存在很多問題，如：套用施工質(zhì)量控制點(diǎn)和施工質(zhì)量控制體系，分包項(xiàng)目質(zhì)量控制不嚴(yán)格等，嚴(yán)重影響了建筑施工質(zhì)量安全。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十九
由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，在各種行業(yè)其技術(shù)含量越來越高，作為建筑工程重要環(huán)節(jié)的建筑電氣工程顯然不能落后，在人們生產(chǎn)生活中占重要地位的它突飛猛進(jìn)，然而，在快速發(fā)展的大潮中，也出現(xiàn)了一系列難以避免的問題。這些問題不僅關(guān)系到人民的生活，更體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家的建筑電氣工程的發(fā)展水平。
1.1電氣施工人員技能、素質(zhì)參差不齊。
電氣施工人員的業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量施工企業(yè)必須加以重視質(zhì)量建設(shè)，因此一定要重視施工中出現(xiàn)的問題，解決所遇到的困難。但是，在實(shí)際工作中由于缺乏專業(yè)理論知識(shí)，施工人員無法對(duì)一些專業(yè)的施工圖紙進(jìn)行全面分析和深入理解，不能對(duì)質(zhì)量問題有著一個(gè)很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)，工程往往存在隱患。另外，公司為了節(jié)約資金，沒有對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致了他們的質(zhì)量管理能力的缺失，新的概念與技能無法與他們相融合，是他們只能停留在簡(jiǎn)易安裝的水平，無法達(dá)到一個(gè)更高的層次。
1.2沒有有效的監(jiān)管方法。
電氣施工管理中缺乏正規(guī)，全面的管理方法，質(zhì)量管理水平低下。在電氣工程管理中，沒有一個(gè)明確的`衡量工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，缺少科學(xué)合理的監(jiān)管體系，一般電氣工程施工過程中的管理只在乎工程質(zhì)量，而忽視人員管理，資金管理，過程監(jiān)督等方面，許多小型企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不足，這對(duì)他們的建設(shè)極為不利，會(huì)阻礙項(xiàng)目的施工發(fā)展。
1.3不夠重視質(zhì)量管理。
目前，在電氣工程建設(shè)施工過程中雖然提出了質(zhì)量管理這個(gè)頭大的問題，卻沒有得到足夠的重視。如何通過質(zhì)量檢驗(yàn)這道難關(guān)，好像比質(zhì)量管理這個(gè)問題更加重要。因此，有些單位在施工時(shí)，忽略了成本管理，質(zhì)量管理落實(shí)不到位，這導(dǎo)致了這些公司項(xiàng)目質(zhì)量很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
2解決質(zhì)量管理問題的策略。
2.1培養(yǎng)質(zhì)量管理專業(yè)人才。
現(xiàn)在電氣工程施工質(zhì)量管理是施工過程的重要組成部分，影響著工程的質(zhì)量和進(jìn)度，要求有專門的管理人才，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理?？梢赃x擇剛剛?cè)肼毜男聠T工，學(xué)習(xí)效率更快，有著以后的發(fā)展力，也可以把學(xué)來的東西應(yīng)用到工作中去，從而帶動(dòng)整體的質(zhì)量管理過程。也可以選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，在質(zhì)量管理的過程中傳授自己的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)專業(yè)的是工人才有利于質(zhì)量管理在其他施工工作中的分工，使全體員工充分認(rèn)識(shí)電氣工程質(zhì)量管理的重要性，有利于電氣工程質(zhì)量管理工作的開展。
2.2制定施工管理辦法和嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)。
在進(jìn)行施工質(zhì)量控制工作中要遵循科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)流程化原則，以此來保證施工過程中質(zhì)量管理的有序進(jìn)行。在管理方法中可以分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、檢測(cè)階段這三部分進(jìn)行質(zhì)量管理。施工準(zhǔn)備階段要反復(fù)審核施工圖紙以及配套進(jìn)行的施工方案，充分考慮線路布局以及用戶需求。施工階段的質(zhì)量管理是質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)，但不是全部。在注意施工質(zhì)量管理時(shí)也不要忽視其他階段的質(zhì)量管理方法實(shí)施。在檢測(cè)階段也要注意對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)，一旦檢測(cè)出問題要及時(shí)將之解決，保證做好最后階段的施工質(zhì)量管理。做好電氣工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。如線路安裝是否合理、管路布置是否有裂縫、所用材料是否合格、防雷系統(tǒng)是否安裝有效等一系列問題都是驗(yàn)收人員值得細(xì)心檢查的項(xiàng)目。驗(yàn)收工作要做到細(xì)心謹(jǐn)慎，以免因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽給企業(yè)帶來不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。施工質(zhì)量管理是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的管理過程，在施工過程中的每個(gè)階段，都必須制定相應(yīng)的管理辦法，實(shí)施電氣工程的施工管理。
2.3提高對(duì)質(zhì)量管理的重視度。
目前，許多電力施工企業(yè)不重視質(zhì)量管理，因此要實(shí)施質(zhì)量管理，就必須加強(qiáng)施工單位對(duì)其優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。通過對(duì)典型的成功案例進(jìn)行宣傳，并向施工單位提供實(shí)際數(shù)據(jù)，使施工單位了解質(zhì)量管理帶來的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益。從而獨(dú)立進(jìn)行電氣施工質(zhì)量管理。對(duì)單位人員進(jìn)行質(zhì)量的宣傳并提出相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)單位人員注重質(zhì)量管理這一方面，加強(qiáng)質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)的推廣有利于電氣工程施工質(zhì)量管理的實(shí)施，單位人員對(duì)質(zhì)量管理的重視度提高了，我們對(duì)其實(shí)行管理的方式方法就會(huì)更加奏效，提高了我們工程項(xiàng)目建設(shè)的便利程度。
3結(jié)語。
總而言之，為了人民生活水平的進(jìn)一步提高并且得到充分的保障，要加強(qiáng)對(duì)建筑電氣工程的質(zhì)量管理，不斷總結(jié)在管理之中自己存在的不足之處，根據(jù)在管理過程中遇到的各種各樣的問題，制定合理有效的管理措施，不斷創(chuàng)新，敢于改革，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格的按照規(guī)范去執(zhí)行，嚴(yán)格的控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)，是人們對(duì)我們的工程建筑安心放心，這樣，我們的建筑電氣工程的管理水平就會(huì)達(dá)到一個(gè)新高度，攀登上一個(gè)新的臺(tái)階。
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土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇二十
水利工程作為國(guó)之經(jīng)濟(jì)命脈，除了更好地防御自然災(zāi)害外，還能改善現(xiàn)有日益遭受破壞的自然環(huán)境，開展水利工程對(duì)于現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是有著巨大的推進(jìn)作用，但在其施工進(jìn)行中，往往存在著施工管理相關(guān)質(zhì)量控制的問題，完成好一項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作對(duì)于整體項(xiàng)目的有效開展有著更好的推進(jìn)作用，下文就從這一方面簡(jiǎn)單的進(jìn)行一下分析。
在水利工程的施工建設(shè)過程中往往存在很多涉及到管理方面的問題，為更好地控制其管理質(zhì)量，大致可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行側(cè)重和加強(qiáng)：
1.1控制施工管理質(zhì)量的意識(shí)較為薄弱。
針對(duì)于現(xiàn)如今各地方地區(qū)存在的水利工程項(xiàng)目中施工不規(guī)范、不合理等問題，國(guó)家相繼出臺(tái)了有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范，但實(shí)際操作中往往得不到真正的貫徹和實(shí)施，究其根本原因，還是由于工程的施工方和相關(guān)部門的項(xiàng)目管理者沒有對(duì)于加強(qiáng)控制施工管理質(zhì)量的重要性加以足夠的重視。經(jīng)過現(xiàn)實(shí)調(diào)查會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些涉及到工程相關(guān)工作的參與人員，對(duì)其本身項(xiàng)目所接觸到的'一些專業(yè)知識(shí)和技術(shù)方法不能很好的掌握，自身的專業(yè)水平一般。在施工進(jìn)行過程中，施工一方往往為了趕工期，超進(jìn)度，在一些施工環(huán)節(jié)一味地進(jìn)行敷衍了事，這些都造成了在項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)所涵蓋的相關(guān)工程因素得不到周全的考慮，同時(shí)，相關(guān)人員也沒有合理地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行布局、遵照行業(yè)內(nèi)的一些相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者，一些工程還出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象，并在其中間環(huán)節(jié)收受各種費(fèi)用，使得項(xiàng)目資金大量流失，嚴(yán)重?fù)p害了工程本身的質(zhì)量。結(jié)果就造成一些中間環(huán)節(jié)的參與者為保證其自身的利益在工程施工時(shí)進(jìn)行偷工減料，嚴(yán)重威脅到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和人民的財(cái)產(chǎn)生命安全。
1.2質(zhì)量監(jiān)督的管理力度相對(duì)較低。
水利工程施工本身涉及到大量多工種、多專業(yè)的人員，再加之較于其他類別的工程項(xiàng)目來說，其工期長(zhǎng)、所需要的材料設(shè)備多種多樣，所以對(duì)于其質(zhì)量監(jiān)督的管理力度必須更加需要重視和加強(qiáng)。但現(xiàn)實(shí)施工中，還存在著相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在其所應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)分工不明確、發(fā)現(xiàn)問題互相推諉、技術(shù)能力不足、監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)不高等等諸多問題，這些都大大地限制了工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的監(jiān)管力度，削弱了質(zhì)量監(jiān)督工作所本應(yīng)有的有效作用。
現(xiàn)如今，大部分工程施工方所實(shí)行的質(zhì)量監(jiān)督辦法較為單一，監(jiān)督范圍偏小，缺乏整體性和代表性，還有一些環(huán)節(jié)是相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能參與的。所以說，如何更為全方位地對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督和管理，僅依靠相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來監(jiān)督往往是不夠，還應(yīng)對(duì)應(yīng)尋求出一套更為有效的管理辦法和相關(guān)較為全面的監(jiān)管體系。
1.3水利工程的相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)不完善。
工程的質(zhì)量檢測(cè)對(duì)于整項(xiàng)工程的有效完成和整體評(píng)估起著舉足輕重的地位，但往往由于涉及到資金、技術(shù)和人力的問題，施工方為了解決成本和開支，這些方面通常得不到很好的重視，這就使得工程質(zhì)量檢測(cè)的手段、方式方法相對(duì)落后，同時(shí)檢測(cè)人員自身的專業(yè)素質(zhì)也比較低下，形成不了一套完整的質(zhì)量保證相關(guān)體系和有效的質(zhì)量監(jiān)管措施，這些都使得整體工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量得不到很好的保證。
2如何解決在工程施工管理中所遇到的問題。
對(duì)于以上介紹的諸多問題，可以通過諸多方法進(jìn)行合理、有效地解決，以下就從幾個(gè)方面來大體上介紹一些現(xiàn)如今較好且有效的方法。
2.1對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
一套相對(duì)完善的工程質(zhì)量管理體系需要涉及到多個(gè)方面，相關(guān)人員的工作職責(zé)更是要做到分工明確，提升相關(guān)崗位工作人員的自身素質(zhì)就需要通過進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)來完成。相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的工程監(jiān)管人員，現(xiàn)如今的工程監(jiān)管人員本身還應(yīng)具有更高的職業(yè)技能和相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累，通過對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而達(dá)到提升監(jiān)管人員自身的監(jiān)管水平和能力、增強(qiáng)其自身的綜合素質(zhì)就顯得尤為重要和關(guān)鍵了。
2.2建立較為完善的質(zhì)量評(píng)估和責(zé)任體制。
成立出一套相對(duì)完善的質(zhì)量評(píng)估和責(zé)任體制，對(duì)于更好地規(guī)范水利工程施工管理有著極大的促進(jìn)作用，通過更加科學(xué)化和細(xì)體化的監(jiān)管和評(píng)價(jià)，就能更快速、更有效地解決施工過程中所存在的一些問題。此外，還需要正確落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)而形成一套更為完善的相關(guān)責(zé)任制度，就能夠做到分工明確、權(quán)責(zé)清晰，這些都大大提升了工程本身的進(jìn)行效率和完成質(zhì)量。落實(shí)到具體中，就需要相關(guān)施工單位建立細(xì)體化的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)工程進(jìn)行的每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好督促和檢查的工作。
2.3落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的信息化。
為了更好地完成一項(xiàng)工程施工項(xiàng)目，除了需要注重之上所說的一些相關(guān)問題外，施工方還要關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展所涵蓋相關(guān)信息，成立有效的信息庫(kù)，進(jìn)而來進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)資源的合理掌控，這些都能夠大大提升工程施工本身的管理水平。管理信息需要涉及到有關(guān)政策文件和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等諸多方面，為后期工程造價(jià)管理提供了更大的方便。
結(jié)語。
綜上所述，完成好一項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作對(duì)于整體項(xiàng)目的有效開展和進(jìn)行有著更好的推進(jìn)作用，這就需要涉及到相關(guān)工作的有關(guān)人員更好地重視其必要性，認(rèn)真做好自身的本職工作，進(jìn)而保證了整體的工程質(zhì)量。我國(guó)現(xiàn)如今相關(guān)行業(yè)對(duì)于這一方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較于匱乏，真正方式方法落實(shí)到實(shí)際操作過程中還存在一些問題，這些都需要進(jìn)行日益積累和總結(jié)。如何更好地對(duì)一項(xiàng)水利工程中存在的質(zhì)量監(jiān)管問題進(jìn)行控制，對(duì)于企業(yè)來說還是任重而道遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇二十一
近些年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸加快，這讓人們的生活質(zhì)量變得越來越高。與此同時(shí)，也為人們的生活環(huán)境帶來了巨大的改變。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種各樣的城市建筑日新月異，應(yīng)運(yùn)而生。在整個(gè)建筑當(dāng)中，電氣是重要的組成部分，電氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行能夠保證建筑可靠性、安全性和智能性。電氣工程的安裝，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，從開工前的方案設(shè)計(jì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的操作，再到最后竣工時(shí)的驗(yàn)收，每一個(gè)階段都非常的重要。因此只有做好整體過程中的質(zhì)量控制和安全管理，才能夠保證電氣系統(tǒng)正常的投入使用。以下是筆者就電氣工程的安全管理與質(zhì)量控制的一點(diǎn)體會(huì)。
1.1施工方案。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在電氣工程施工之前，我們通常都會(huì)對(duì)施工方案進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)。施工方案可以說是指導(dǎo)施工的重要依據(jù)，它的存在讓施工過程有了明確的方向。但是在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不按照施工方案來進(jìn)行施工的現(xiàn)象，影響整體電氣工程的安全和質(zhì)量。除此之外，有些企業(yè)為了盡可能的'縮短工期，提升經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，并沒有做好前期的勘察工作，因此設(shè)計(jì)出來的施工方案本身就不太合理，按照這樣的方案進(jìn)行施工，必然會(huì)出現(xiàn)影響安全和質(zhì)量的問題。
1.2材料設(shè)備。
由于電氣工程是一項(xiàng)非常精密而且復(fù)雜的工程，所以在施工過程中所使用的材料和機(jī)械設(shè)備對(duì)其安全和質(zhì)量有著重要的影響。目前的很多企業(yè)為了追求效益，不斷的節(jié)約成本，采購(gòu)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料以及半成品，使用陳舊的不能夠滿足電氣施工在機(jī)械設(shè)備，使得整個(gè)電氣工程的安全和質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅。
1.3人員與責(zé)任。
工作人員是影響電氣工程質(zhì)量和安全的重要因素之一。具體來說，很多電氣施工過程當(dāng)中的參與人員工作素質(zhì)低下，不能夠按照相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際的操作，甚至缺乏職業(yè)道德，導(dǎo)致施工過程中容易出現(xiàn)各種各樣人為的問題。除此之外，電氣施工過程的順利進(jìn)行需要擁有高素質(zhì)和水平的質(zhì)量管理人員來實(shí)施嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，但是就我國(guó)目前的現(xiàn)狀來看，很大一部分的質(zhì)量管理人員并不能符合基本要求，缺乏專業(yè)的水準(zhǔn)，影響項(xiàng)目質(zhì)量。有人的地方就有責(zé)任，正是由于各層工作人員的工作素質(zhì)堪憂，導(dǎo)致一出問題就容易相互推卸責(zé)任，再加上缺乏健全的質(zhì)量責(zé)任制度，使得責(zé)任無法落實(shí)。
無論是任何工程的施工過程當(dāng)中，最重要的就是安全二字。眾所周知，電氣工程的操作過程當(dāng)中存在著一定的危險(xiǎn)性，因此如果出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)氖虑?，就非常容易發(fā)生安全事故。所以說，我們必須要不斷地強(qiáng)化電氣工程安全管理的措施，盡最大的可能保證施工過程的安全性。具體來說，可以從以下幾個(gè)方面著手。
2.1樹立施工人員的安全意識(shí)。
在施工過程當(dāng)中，由于施工人員缺乏安全意識(shí)所造成的安全事故所占比例較大。所以為了強(qiáng)化電氣工程的安全管理，我們首先要做的事情就是樹立施工人員的安全意識(shí)。具體來說，企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全宣傳教育，不斷的將安全意識(shí)深入到施工人員的心中。除此之外可以加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，保證工作人員能夠熟練地掌握安全施工的方式方法。
2.2強(qiáng)化施工過程中的安全管理。
安全管理工作是整個(gè)電氣工程施工過程當(dāng)中的重要組成部分，強(qiáng)化安全管理工作是保證安全的重要途徑之一。具體來說，我們首先需要明確電氣工程施工過程中可能存在的危險(xiǎn)，并且要定時(shí)的對(duì)使用到的設(shè)備和儀器進(jìn)行檢查。為了能夠最大程度上確保安全，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工特點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備和電氣裝置進(jìn)行多角度的實(shí)驗(yàn)，確保安全。除此之外，還要確保工作人員在工作過程當(dāng)中做好保護(hù)措施。最后，應(yīng)當(dāng)充分重視施工過程當(dāng)中的監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的問題，并盡快解決。
保證電氣工程的質(zhì)量，有著重要的意義和作用。不僅能夠保證整體建筑可以進(jìn)行正常的運(yùn)行，還能夠有效地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以在電氣工程的施工過程當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量控制這項(xiàng)工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化。
3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作。
為了能夠從根源上確保電氣工程的質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)注重在施工前進(jìn)行質(zhì)量控制。具體來說，在電氣工程施工之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)方案，并且要嚴(yán)格地對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行優(yōu)化處理，避免由于圖紙不合理而影響整體工程的質(zhì)量。另外，在施工過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的一些問題，也要及時(shí)的采取措施去補(bǔ)救，將安全隱患扼殺在搖籃里。
3.2做好設(shè)備及材料的檢查工作。
電氣工程中所涉及到的材料和機(jī)械設(shè)備是影響工程質(zhì)量的重要因素。所以為了做好整體質(zhì)量控制工作，施工單位應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備及材料的檢查。具體來說，質(zhì)量控制人員需要采用先進(jìn)的方式方法對(duì)其進(jìn)行檢查之后，填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單，檢驗(yàn)這些物品的合格程度。即使發(fā)現(xiàn)不合格的材料和設(shè)備構(gòu)件，并且嚴(yán)格處理。在采購(gòu)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)，都要對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行妥善的保管，促進(jìn)電氣工程的順利施工。
3.3打造高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)。
高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)是保證整體電氣工程質(zhì)量的重要因素。所以為了優(yōu)化質(zhì)量控制工作，施工單位應(yīng)當(dāng)注重打造高素質(zhì)的施工程度。詳細(xì)來說，需要對(duì)參與電氣工程施工的工作人員以及管理人員進(jìn)行質(zhì)量、思想方面的教育。比如說要對(duì)職業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對(duì)崗位以及級(jí)別進(jìn)行精細(xì)的劃分，除此之外還要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，不斷的提高每一個(gè)工作人員的工作素質(zhì)和能力。總而言之，保證電氣工程的質(zhì)量和安全，需要對(duì)整體施工過程中的每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。只有落實(shí)到細(xì)節(jié)之處，才能夠盡可能的防止問題的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)。
[1]林育龍.淺析電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理[j].價(jià)值工程，（16）.
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