總結能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力。總結應該針對具體的目標和要求，避免泛泛而談或空洞無物。請大家一起來看看以下的總結范文，或許能夠給我們帶來一些啟示和思考。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇一
今天，我們在這里召開的會議，我認為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要認真?zhèn)鬟_×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實實落實。要真抓實干，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。
對于工作，我提幾點補充意見：
一、要提高認識。對于工作，我們要從思想高度提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
二、要加強落實。對于工作，一定要有高度的責任感，結合單位實際，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調工作。歷史證明：團結就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關于工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探。
索工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。工。
作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域。工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。
五、要有自豪感和責任感。參與工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責任感。同志們，對于工作，上級領導和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為工作的深入開展添磚加瓦!以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)工作的新局面。
謝謝各位!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇二
同志們：
第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會，今天大會既是總結提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統(tǒng)總結表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關于具體工作，不再重復?！痢聊?，縣委、縣政府從喀左實際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應全國農(nóng)村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施?？ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟窮縣，工業(yè)化水平低，癥結是城市建設水平落后。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟發(fā)展不相適應?？ψ笠诟幻駨娍h上崛起、奮進，首先應在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗就是強力推進，不這樣就是一句空話?？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統(tǒng)是主力軍，責任和擔子更重，我們全局上下應怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動講三點意見：
一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設的動力源問題。
二、要努力建設過硬的城建隊伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題。
一個隊伍、群體在關鍵時刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：
一是工作標準不夠高，持之以恒做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無須與你們商量，不應說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應酬，環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟舊套路，今后園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標準，著力解決服務和保障到位的問題。
城建兩大任務是服務和保障。工作關聯(lián)度高，涉及千家萬戶，必須高標準要求，講四條原則：
二是講求質量。不管哪項工作必須堅持質量第一，必須對黨和全局負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗。
三是精打細算。計劃經(jīng)濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項目，有限財力用在刀刃上。
四是協(xié)同配合。各部門工作標準要統(tǒng)一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大干快上。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇三
尊敬的人大各位主任、委員、同志們：
根據(jù)**人大會辦公室關于召開第xx屆人民代表大會常務委員會第十次會議通知的要求，我代表國土資源局就**年國土資源重點工作做如下匯報，請審示。**年，國土資源工作的總體思路是：“以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市委二屆六次全會、全旗經(jīng)濟工作會議和市國土資源工作會議精神，實施最嚴格的耕地保護制度，節(jié)約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開展土地整理項目，努力實現(xiàn)耕地占補平衡;用活政策，積極爭取更多的用地指標，努力保障重大項目用地需求;嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊各類國土資源違法行為，努力維護國土資源管理秩序;加強隊伍作風建設，努力提高隊伍整體素質，認真完成**年國土資源各項工作，全力為我旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務”。一、土地管理工作(一)以土地開發(fā)整理為重點，進一步加強耕地保護以建設促保護，實現(xiàn)耕地占補平衡。按照“基本農(nóng)田標準化、基礎工作規(guī)范化、保護責任社會化、監(jiān)督管理信息化”的要求，以建設項目拉動耕地保護的投資力度，通過實施土地整理、土地開發(fā)、改造中低產(chǎn)田、改善土壤質量等措施，強化基本農(nóng)田的建設和保護。
1、要大力實施土地開發(fā)整理項目。把土地開發(fā)整理作為保障經(jīng)濟發(fā)展，服務社會主義新農(nóng)村建設的重中之重來抓。今年的土地整理復墾項目主要在獨貴塔拉鎮(zhèn)境內，涉及、獨貴塔拉兩個行政村。整理規(guī)劃面積23520畝，預算投資2798萬元。其中，**村項目區(qū)整理面積13140畝，獨貴塔拉村項目區(qū)整理面積10380畝。
目前，該項目區(qū)的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項目區(qū)的渠道襯砌工程現(xiàn)正在進行工程招投標工作，計劃4月10日各中標企業(yè)進駐工地，于11月30日全線竣工。
2、根據(jù)旗里的安排，力爭完成獨貴塔拉鎮(zhèn)災后重建、滯洪區(qū)、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮(zhèn)鐵路建設、運煤專線等項目的土地征收安置補償?shù)裙ぷ?，切實為我旗的?jīng)濟發(fā)展做好服務。
3、嚴格落實耕地保護制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護責任狀，明確耕地保護目標，細化分解，落實責任。二是建立健全耕地保護責任的考核體系，層層簽訂耕地保護責任書，嚴格責任追究。三是堅持“占一補一”，做到數(shù)量相等、質量相當。四是堅決貫徹國務院基本農(nóng)田“五不準”和“六個一律不批”，嚴禁各類非農(nóng)建設項目占用基本農(nóng)田。
(二)以節(jié)約集約利用為核心，進一步加強建設用地管理。
1、提高審批效率。全面落實建設配置新機制，用足、用活國家擴內需、促發(fā)展、保增長的各項支持政策，建立土地審批快速通道，簡化審批程序，提高審批效率。簡化建設項目用地報批材料，明確建設項目用地審查責任。要嚴格按照規(guī)范要求組織土地預審、建設用地征收、農(nóng)用地轉用報件，嚴格按照程序要求組織報件。
2、保障重點建設項目用地。按照市局下達的年度用地計劃指標，主要保障重點項目建設用地。**年積極爭取獨貴塔拉災后重建增減掛鉤項目300公頃，現(xiàn)國土資源部已經(jīng)立項，被列為全市增減掛鉤試點工程。通過增減掛鉤的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。要根據(jù)建設項目進展程度和輕重緩急進行排隊，能分期實施的建設項目，分批報批分批供地，保障我旗現(xiàn)有19個重點投資項目的建設用地。
(三)以第二次土地調查為契機，進一步強化地籍管理。
1、第二次土地調查工作是國務院從**年開始到**年底必須完成的土地管理基礎工作，是一次全國土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領導下,落實資金、齊頭并進、積極配合，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強組織領導，查漏補缺，做好補查等各項準備工作，確保二調工作的成果在年底前通過市局的驗收。
2、強化登記管理。進一步完善土地登記制度，繼續(xù)擴大土地登記覆蓋面。鼓勵和支持應用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開查詢制度。進一步推進集體土地所有權、宅基地使用權和城鎮(zhèn)住房國有土地使用權的登記發(fā)證工作。
3、以第二次土地調查數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面查清全旗范圍內的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實的土地基礎數(shù)據(jù)，建立和完善土地調查、土地統(tǒng)計和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規(guī)劃修編工作，并按照“金土工程”的有關要求，在今年9月底，完成我局局域網(wǎng)的建設，建立土地調查數(shù)據(jù)庫，耕地保護監(jiān)管系統(tǒng)，逐步形成“網(wǎng)絡層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務層”的框架，全面推進國土資源信息化建設。
二、礦產(chǎn)資源管理工作一是充分發(fā)揮國土資源警察大隊的職能，加強礦產(chǎn)管理，堅決打擊盜采濫挖、破壞性開采等行為。二是強化“三率”指標的制定考核與年度檢查，逐步提高采礦業(yè)采礦水平，禁止采富棄貧、采易棄難，避免資源浪費。三是繼續(xù)鞏固礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作成果，加強監(jiān)管，明確責任，加大礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)管力度。按照市、旗的要求，堅決關閉不具備安全生產(chǎn)條件，嚴重破壞生態(tài)環(huán)境和浪費資源的礦山企業(yè)，逐步改善礦山企業(yè)小、散、亂的狀況，真正使礦產(chǎn)資源開發(fā)利用向科學合理、規(guī)?；?、集約化的目標邁進。四是全面開展礦山地質環(huán)境治理工作。按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定，合理收取、使用礦山地質環(huán)境治理保證金，實現(xiàn)礦山企業(yè)反哺環(huán)境欠賬的良性互動，為恢復礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境做出積極努力。三、綜合業(yè)務管理工作根據(jù)市局工作會議精神，為加強開展法紀學習教育、根本宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國土資源系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國土資源系統(tǒng)干部職工的政治理論水平，管理業(yè)務水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊伍素質，為創(chuàng)新國土資源事業(yè)提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強國土資源廣大干部的依法行政觀念。要切實加強對法律、法規(guī)的學習，不斷增強法律意識，提高法律素養(yǎng);要定期舉辦依法行政、管理業(yè)務培訓活動，努力提高全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務水平;建立國土資源系統(tǒng)干部職工學習培訓制度，全面提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平和依法辦事的能力。二是繼續(xù)扎實開展人民滿意機關爭創(chuàng)活動和基層標準化國土資源所的建設。今年我旗被確定為全市國土資源標準化所試點旗縣，我們要以此為契機，改善基層所工作條件，健全各項管理制度，提高基層人員素質，確?；鶎铀母黜椆ぷ饕?guī)范有序，為服務地方經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。三是嚴格落實信訪工作責任制，提高信訪辦結質量，以積極探索從源頭上預防和減少信訪問題為重點，切實做好國土資源維穩(wěn)工作，堅決杜絕因信訪工作失誤引發(fā)的越級上訪或群體性事件。四是加強廉潔自律和勤政廉政建設，提高全行業(yè)整體素質。土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)已成為當前反腐敗工作的重點領域。我們一定要認清形勢，正視現(xiàn)實，提高思想認識，認真貫徹落實《中共國土資源部黨組關于**年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》和市國土資源局黨風廉政建設會議精神，把黨風廉政建設貫穿于國土資源管理的各項工作，作為重大政治任務抓緊抓好，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以保證公正執(zhí)法、廉潔從政，確保國土資源事業(yè)健康發(fā)展。**年國土資源工作任務艱巨，責任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領導下，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越作出新的貢獻。在今后的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見，我們將盡最大的努力不斷去改進、完善，以保證各項工作的順利完成。我的匯報完畢，謝謝大家!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇四
今年以來，建設局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點，積極運作，周密安排，扎實苦干，圓滿完成了各項工作任務目標?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、實施了“四大工程”，縣城品位全面提升。
20xx年，在縣城建設上重點實施了“綠化美化、建設改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。
1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務，綠化面積達13600平方米。同時，積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進行了補種。并成立了專門的園林綠化維護管理隊伍，制定了綠化管護作業(yè)要求和標準，堅持做到日常管護和集中治理相結合，加大了對縣城綠化苗木的維護管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內的苗木進行了4次修剪，并進行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內的閑置空地進行綠化，幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設局被評為“市級園林式單位”。
2、建設改造工程。為進一步拉大縣城框架，重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設工程。歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側便道各寬10米。在工程建設中，我們堅持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，并嚴格按時間安排表要任務，全體工程技術人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設油面3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。
3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點對縣城主要街道的垃圾池進行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環(huán)境。同時，隨著縣城建設步伐的加快，建成區(qū)面積不斷擴大，我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人，使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標準、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規(guī)章制度，進一步加強環(huán)衛(wèi)工人的責任心教育，真正做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角，對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機械進行清理，全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進行了10余次集中治理，動用機械60多臺次，進一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進行了大規(guī)模的集中突擊治理，使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。
4、排水改造工程。為進一步完善縣城排水管網(wǎng)，確?？h城排水通暢，安全度汛，今年對城區(qū)3個主排水管道進行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓練基地南門經(jīng)過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。
二、編制完成了縣城總體規(guī)劃，規(guī)劃的指導作用進一步增強。
今年我們對縣城總體規(guī)劃進行了調整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》，并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議批準，報市人民政府待批。同時，還委托市規(guī)劃設計院對縣域空間布局進行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實，在城鎮(zhèn)建設上實行嚴格把關，統(tǒng)一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”。特別是在縣城建設上，對投資20萬元以上，建筑面積超過500平方米的建筑，必須經(jīng)縣政府審核同意后審批，對沿主要街道的建筑，嚴格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進一步提高了縣城的建設水平。此外，我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度，嚴厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求，對未經(jīng)審批私搭亂建，嚴重影響縣城建設秩序的違法建筑案件進行了查處，全年共查處各類違法建筑案件10起。
三、實施了六項惠民工程，及時解決群眾關心的熱點、難點問題。
為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，解決群眾反映的熱點難點問題，積極構建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責任。今年，我們開通了“96116”便民服務熱線，對群眾反映的市政設施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進行快速受理，及時解決。為解決好群眾觀注的熱點難點問題，實施了六項惠民工程。一是市政設施維護工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進出不便，今年，我們對該路段進行了建設改造，鋪設了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補維修工程。對縣城各街道的損壞路面進行了挖補維修，共挖補1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設施等配套工程建設，6月3日，水廠正式并網(wǎng)送水，從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程，共鋪設給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務，共鋪設主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實施，使多年來群眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。
四、規(guī)范了建筑秩序，建設工程和建筑市場監(jiān)管得到加強。
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈，為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場，加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強建設工程招投標管理。重新修訂了《景縣建設工程招標投標管理規(guī)定》，在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學教學樓和學生宿舍樓等16個工程全部進行了公開招投標，面積達12萬多平方米，有力地防止了工程建設領域不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強工程質量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設工程，在工程開工審批、施工、質量監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，并加大了建筑市場稽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，確保了全縣建筑工程質量和施工安全。三是加強施工現(xiàn)場管理。通過對全縣所有在建工程進行質量監(jiān)督和安全施工管理，進一步提高了圍擋和作業(yè)管理標準，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場作業(yè)率達到100%。
20xx年工作安排。
一、指導思想。
以鄧小平理論和三個代表為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標，以加強基礎設施和管理為重點，完善功能，加強管理，提升品位，打造人文環(huán)境，構建和諧縣城，推動全縣建設事業(yè)更快更好發(fā)展。
二、任務目標。
完成縣城基礎設施投資2355萬元，建成區(qū)總面積達到10平方公里，常駐人口達到7萬人，城市化水平提高到34%?？h城基礎設施進一步完善，服務功能進一步健全，管理水平明顯提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、重點工作。
(一)抓好十項重點工程，完善縣城功能。
1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進行補種，預計投資402萬元。
2、仲舒路、景新街改造建設工程。該工程分三段進行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新進行罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，更新兩側綠化帶，補種行道樹，預計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側綠化帶各寬2米，兩側慢車道各寬5米，兩側便道各寬5米，工程內容包括：拆遷、墊土、油面鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內容包括：墊土、油面鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。
3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內容包括：兩側鋪設彩色水泥便道磚，安砌石質路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設排水管道，預計投資210萬元。
4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長402米，工程內容包括：把現(xiàn)有路面重新鋪設為砼路面，路面厚20cm，對排水設施和路沿石進行改造，預計投資50萬元。
5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設一個開放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預計投資200萬元。
6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預計改造建設52個。
7、人民公園規(guī)劃建設工程。為增加縣城休閑、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規(guī)劃，在景新大街西段北側，民兵訓練基地東側政府預留地處，啟動規(guī)劃建設人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規(guī)劃設計工作的基礎上，重點搞好公園坑塘護坡、圍墻、綠化等工程，預計投資150萬元。
8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工，20xx年，需進一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設施完善工程，預計投資196萬元。在此基礎上，按照縣城的總體規(guī)劃，聘請專業(yè)規(guī)劃設計部門，對該區(qū)域進行高標準的詳細規(guī)劃，由政府統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一建設，杜絕單位和個人私自開發(fā)建設，開發(fā)建設總面積303畝，力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點區(qū)域，進一步提升縣城的品位。
9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內的經(jīng)營大蓬蓬布進行更換，對市場內的損壞路面進行挖補維修，對損壞排水設施進行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內路面進行整修，安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范，進一步恢復完善市場功能，方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預計投資50萬元。
10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設的需要，從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預計投資26萬元;三是聯(lián)西胡同，全長120米，預計投資8萬元。共計投資50萬元。
以上十項工程總計投資2355萬元。
(二)強化規(guī)劃監(jiān)督管理，提高規(guī)劃管理水平。
20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作，為確保規(guī)劃的落實，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內容和《城市規(guī)劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規(guī)劃的落實工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊伍，大力度實施規(guī)劃監(jiān)察，對縣城區(qū)內所有的違法建設行為按照《城市規(guī)劃法》的有關規(guī)定進行嚴格管理;三是加強協(xié)調和指導力度，嚴把審批關，實行規(guī)劃一張圖，審批一支筆，使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。
(三)加強管理，切實解決好群眾關心的熱點難點問題。
一是繼續(xù)加強縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設攤點、破壞公共基礎設施、亂涂亂畫等不文明行為。同時，加強公民基本道德規(guī)范教育，把“法治”與“德治”結合起來，不斷提高縣城居民素質，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口?？h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設的同時，要加強管理，明確任務，落實責任，使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅持“總體推進，重點突破，糾建并舉，標本兼治”的原則，主攻城區(qū)，消滅死角，優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結合、與愛國衛(wèi)生運動相結合、與生態(tài)文明村建設相結合。四是切實加強住宅小區(qū)物業(yè)管理。認真貫徹《物業(yè)管理條例》，努力推進物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等，由點到面逐步推進，大力培育我縣物業(yè)管理市場，提高房地產(chǎn)管理水平。
(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序，提高工程質量，加強安全生產(chǎn)。
要認真貫徹《建筑法》、《招投標法》，深入開展建筑市場經(jīng)濟秩序整頓，對違法建筑行為按照有關規(guī)定嚴肅查處。要加強招投標管理，完善有關政策，建立工程擔保和信用體系，充分發(fā)揮市場機制的作用，加強有形市場建設和監(jiān)管。同時，要建立健全工程質量和安全監(jiān)管體系，認真貫徹建設工程質量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面落實責任制，實施工程質量巡查制度，切實抓好工程質量管理和安全工作。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇五
同志們：
今天我們召開的全市國土資源管理工作會議，主要是總結20xx年工作，表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有干部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經(jīng)濟資源和社會資源的綜合，是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵要素，事關科學發(fā)展觀的貫徹落實、改革發(fā)展穩(wěn)定的整體推進。剛才，xx局長很好地總結了20xx年全市國土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再強調幾點意見：
一、主動作為，雙保雙贏，國土資源管理工作取得新成績。
剛剛過去的20xx年，是我市在困難中實現(xiàn)突破發(fā)展的一年，全年國內生產(chǎn)總值完成億元，同比增長約12%，連續(xù)5年高于全國全省平均水平，經(jīng)濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領下，團結拼搏，爭先發(fā)展的結果，當然其中也包含著全市國土資源系統(tǒng)干部職工的辛勤努力。一年來，全市國土資源系統(tǒng)按照市委市政府擴大內需“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的決策部署，自加壓力、團結協(xié)作，攻堅破難，想國家之所想，急地方之所急，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理，扎實開展“雙保”行動，較好地完成了國土資源保護、開發(fā)利用等各項工作任務，并取得了新的成績，為我市推進“工業(yè)強市”之路，加快新興制造業(yè)基地和新城開發(fā)建設，實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展做出了突出貢獻。總的來看，主要有以下三個突出特點：
一是保障發(fā)展取得新成果。我市國土系統(tǒng)主動作為，按照有保有壓、突出重點的原則，努力破解保障難題，千方百計保重點項目，上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設用地xx畝，大力實施“三舊改造”，盤活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎設施和教育、衛(wèi)生等民生項目的用地需求，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的支撐。
二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地為前提，管控占補平衡為重點，節(jié)約和集約用地為核心，進一步強化和落實耕地保護目標責任，各級政府耕地保護目標責任制進一步落實，履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地占補平衡工作，共實施土地開發(fā)整理項目xx個，總投資xx元，實現(xiàn)新增耕地xx畝。土地執(zhí)法監(jiān)察有力，順利通過了20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃，基本農(nóng)田保護面積保持在萬公頃，耕地保護目標任務全面完成。
三是土地市場建設卓有成效。通過大力推進網(wǎng)上交易，有形土地市場建設進一步規(guī)范，土地資產(chǎn)進一步實現(xiàn)增值增益，全年市城區(qū)共出讓土地xx畝，實現(xiàn)土地出讓收入x元，各縣市區(qū)土地資產(chǎn)收益也有了大幅增長。
四是基礎性工作有新的提高?；就瓿闪送恋乩每傮w規(guī)劃修編和第二次土地調查，為我市進一步拓展了發(fā)展空間;群眾權益保護和維護社會穩(wěn)定工作得力，較好地解決了征地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質災害防治工作，最大限度的降低和避免了地質災害造成的損失，有效保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全;數(shù)字地理空間框架建設項目正式啟動，國土信息化建設取得顯著進展。
五是廉政行風建設保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設責任制，加強內外監(jiān)督機制建設，扎實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動，從源頭防止了腐敗問題的發(fā)生，有力地促進了國土新形象建設。全年未出現(xiàn)1起黨員干部違法違紀案件，在民主評議政風作風考評中也取得了優(yōu)秀成績。
回顧過去的這一年，我市國土資源系統(tǒng)在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的復雜局面下經(jīng)受住了考驗，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國土資源管理戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心的感謝!
二、放眼大局，統(tǒng)一思想，正確把握國土資源管理面臨的新形勢。
20xx年是“”規(guī)劃的開端之年，是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的攻堅時期，也是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作，我們必須放眼發(fā)展大局，深化認識，統(tǒng)一思想，正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。
一是從保障和服務發(fā)展大局出發(fā)，深刻領會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區(qū)位優(yōu)勢不斷提升的歷史性機遇，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞做大經(jīng)濟總量這一首要任務，突出轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這一核心，全面實施“特色經(jīng)濟、科教興市、區(qū)域合作和綠色”四大戰(zhàn)略,著力打造“新興制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和旅游休閑”三大基地,加快推進“粵北經(jīng)濟強市、交通樞紐、區(qū)域中心、山水名城、和諧”五大建設,全面增強綜合實力、發(fā)展活力和區(qū)域競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。所以，國土資源部門要深刻認識到發(fā)展大局的需求，切實為黨委政府分憂解難，結合形勢變化研究新的服務方式，創(chuàng)新工作路徑，不斷推陳出新，增強保障能力，正確處理保護和保障、當前和長遠、局部和整體的關系，從經(jīng)濟發(fā)展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發(fā)展。
二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇。從全國來看，今年乃至“”時期，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進，發(fā)展規(guī)劃實施、基礎設施建設、開發(fā)園區(qū)設立、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會民生項目、旅游業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時，土地供給相對不足與土地利用粗放浪費并存，貫徹節(jié)約集約方針的難度大。土地執(zhí)法形勢總體趨勢向好，但違法違規(guī)用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變，形勢更為復雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經(jīng)濟工作會議會議精神看，中央一方面要求我們全面構建保障和促進科學發(fā)展新機制，不斷提高資源保障能力和服務水平，另一方面要求我們進一步嚴格規(guī)范管理，堅守耕地紅線不動搖，顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看，市委、政府在充分考慮當前與長遠，現(xiàn)實與可能的綜合因素后，將作出新決策和新部署，推動跨越式發(fā)展，新一年我市國土資源管理工作面臨著保障發(fā)展與保護資源的矛盾趨向復雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領域的利益訴求不斷增多、違法違規(guī)現(xiàn)象呈反彈趨勢、依法配置資源、規(guī)范市場秩序等方面的任務仍然十分繁重等諸多困難與挑戰(zhàn)，肩負的使命比以往更加艱巨，如何準確把握國土資源工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中的方位、承擔的職責、肩負的使命，準確地定向、定位、定思路愈發(fā)重要。當然，我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時，也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發(fā)展為主題、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，堅持資源供需雙向調節(jié)、實施節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，市委市政府對土地管理的重視程度前所未有，不斷加強對國土資源工作的領導和關心支持。同時，資源供應總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發(fā)生轉變，促進資源節(jié)約集約約束機制和社會可持續(xù)發(fā)展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來，我市國土資源管理工作取得了長足進步，整體工作布局已經(jīng)明確，綜合監(jiān)管體系基本建立，信息化支撐平臺基本建成，隊伍和作風建設明顯加強，國土資源管理工作已經(jīng)站在新的起點上。
總之，對今年工作的嚴峻性和復雜性，我們一定要從思想和工作上作好準備，深化認識，統(tǒng)一思想，在困難和風險中準確判斷形勢，在挑戰(zhàn)和考驗中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機遇，順勢而為，積極應對，迎難而上、主動作為，努力提升保護資源、保障發(fā)展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項工作，再創(chuàng)全市國土資源工作新局面。
三、突出重點，善治善為，圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務。
20xx年是“”開局之年，從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經(jīng)濟工作會議會議精神看，中央的要求主要是：一是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，推進實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，促進經(jīng)濟結構調整，要求我們完善差別化管理政策，增強國土資源參與宏觀調控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，要求我們健全國土資源要素市場，更好地發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。四是保障和改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定，要求我們不斷提升維護群眾利益和服務社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發(fā)展主題，抓住加快轉經(jīng)濟發(fā)展方式主線，圍繞“加快轉型升級、建設幸福廣東”這一核心，著力調結構、穩(wěn)增長、惠民生、抓落實、全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設。我們必須深刻領會，堅決貫徹落實，突出重點，抓住關鍵，善治善為，攻堅克難，全面構建保障和促進科學發(fā)展新機制，統(tǒng)籌保障發(fā)展和保護資源，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。在此，我再提幾點要求：
一是要在保障全市經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展上實現(xiàn)新突破。保障服務經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展是全市國土資源工作的重中之重，要繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展大局以及社會和諧穩(wěn)定這一目標，在外爭增量、盤活挖潛上下功夫，用好增量、盤活存量、內涵挖潛，全力做好資源保障和服務工作。首先是按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的原則，科學統(tǒng)籌安排好年度用地計劃指標，加快組卷報批進度，抓緊落實到位，全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。同時，密切配合相關部門，積極跑省進廳，想方設法把更多的項目擠進國家和省預留指標范圍。其次是要深入調研，加強與發(fā)改、交通、水利、住建、經(jīng)信等相關部門的溝通銜接，充分聽取各區(qū)縣政府和有關方面的意見建議，合理調配年度用地計劃，合理確定用地規(guī)模，突出保障重點，科學分解下達全市年度計劃指標，把有限的土地資源優(yōu)先確保全市重點項目、基礎設施項目和民生項目建設，促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。最后是要在盤活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進“三舊改造”，大力推進節(jié)約集約用地，千方百計盤活存量土地，力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長，各規(guī)劃改造項目全面完成。
二是要在耕地保護任務上實現(xiàn)穩(wěn)中有升。耕地保護事關經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會長治久安，是一項長期任務，地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區(qū)和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系，認真做好20xx年度耕地保護責任目標考核，把市政府下達的耕地和基本農(nóng)田保護管理責任目標落到實處;要繼續(xù)加大土地開發(fā)整理力度，全面加強土地開發(fā)整理項目管理監(jiān)管，完成年度開發(fā)補充耕地任務，穩(wěn)定耕地面積，提高耕地質量，確保全市耕地占補和總量動態(tài)“兩個平衡”。要強力推進衛(wèi)片執(zhí)法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問責風險很大，我們一定要切實按照要求，重拳打擊違法違規(guī)用地行為，堅決查處違反產(chǎn)業(yè)政策、土地用途管制、非法占用耕地等違法案件，確保我市順利通過20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。
三是要開拓創(chuàng)新，進一步加強廉政建設和執(zhí)行力建設，確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調研謀劃，用心思考探索，學得多一些，想得深一些，看得遠一些，在認真貫徹執(zhí)行上級政策的基礎上，創(chuàng)造出更多既不違背法律法規(guī)，又能保障地方發(fā)展的好辦法、好對策，為全市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。要提高國土資源工作執(zhí)行力。進一步發(fā)揚求真務實的精神，切實履行好抓落實的職責，確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設，推進懲防體系健全完善，全面加強管理監(jiān)督工作，強化有針對性的國土資源系統(tǒng)反腐倡廉制度設計，不斷提高國土資源系統(tǒng)黨風廉政水平。
同志們，20xx年國土資源管理重點工作已經(jīng)明確，任務十分艱巨、繁重，既富有挑戰(zhàn)，也大有可為，對全市國土資源系統(tǒng)干部隊伍的思想水平、精神狀態(tài)、能力素質、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心，要相信，有市委、市政府的正確領導，有社會各界的通力合作，有全市國土資源系統(tǒng)干部職工的團結拼搏，一定能夠攻堅克難，出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務，再創(chuàng)國土資源工作新局面，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家拜個早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇六
回首過去，感觸頗深。這一年的經(jīng)歷使自己思想更成熟，工作也有些成績，但這些成績的取得與集團公司黨政的正確領導分不開，與黨支部成員的幫助和密切配合分不開，與公司員工的支持分不開。在此向集團公司上級領導和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處：
一、思想學習和廉潔自律。
1、政治思想學習認真學習黨中央重要講話，在工作中實踐“不忘初心，牢記使命”重要思想，把要求落實到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。這是我們黨準確把握時代潮流和世界大勢，體現(xiàn)與時俱進精神的遠見卓識，是新時期新階段全面推進黨的建設新的偉大工程的指導原則和行動綱領。
1、在政治思想學習方面，認真學習了黨的十九大會議后相關文件，學習習近平同志在改革開放40年大會講話等相關重要講話精神，積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動，堅持事實求是、解放思想，努力工作，做到把思想統(tǒng)一到集團公司發(fā)展大局上來。
2、通過思想理論學習，提高了認識，更加堅信技術管理工作既要密切聯(lián)系群眾、不斷改進工作作風，也要堅決做到求真務實、嚴控質量，這點特別重要。只有做到求真務實，才能保證檢測工作質量。我們要堅持求真務實、客觀公正和實事求是的原則，堅持把科學發(fā)展觀的精神落實到具體工作中去，嚴格控制試驗工作質量，才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質工作。
3、做為一名領導干部必須要有責任心。一年來，我感到一種前所未有的壓力，這壓力來自我自身經(jīng)驗的不足。首先我不斷增強自身的責任意識，這是做好技術質量管理工作的首要前提。當然有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
4、要樹立全局一盤棋的思想，這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
二、不足之處。
1、對鐵道領域部分專業(yè)業(yè)務還不大熟悉，要努力學習，早日趕上;。
2、由于工作忙，與個別班子成員和部分員工思想交流不夠，這方面有待加強和提高。
3、在拓展天津地區(qū)試驗檢測市場上做的不夠;。
4、在人才儲備、人才培養(yǎng)上還要加強，今后要多培養(yǎng)年輕的項目負責人。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇七
同志們：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定今天召開20xx年年終總結會議，主要任務是傳達貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會會議精神，全面總結全鎮(zhèn)20xx年各項工作，提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路，安排部署春節(jié)前后有關工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見，我講二點意見：
一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結。
20xx年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”為總目標，緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，扎實推進產(chǎn)業(yè)化建設,基礎設施建設和7.18災后恢復重建,創(chuàng)新思路，強化措施，夯實責任，狠抓落實，努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟突破發(fā)展和社會事業(yè)的共同進步，較好地完成了全年各項目標任務。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到11343萬元，糧食總產(chǎn)萬斤，肉類總產(chǎn)達到1557.6噸，農(nóng)民人均純收入達到3780元，人口出生率為6‰，人口自然增長率為0。
(一)產(chǎn)業(yè)化建設勢頭良好。
20xx年，我們堅持把興產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務來抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務輸出等為主導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設保持著良好的發(fā)展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地，在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地，在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點，鞏固提高二級繁育點1個，工廠化養(yǎng)豬場1個，培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，依法有序的實施了土地流轉1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進了產(chǎn)業(yè)建設向規(guī)模連片集中，向能人大戶集中。通過建基地，抓規(guī)模，全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購煙葉萬斤，創(chuàng)稅萬元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類總產(chǎn)達到1557.6噸;勞務輸出達3458人，其中有組織輸出1910人，實現(xiàn)勞務產(chǎn)值680萬元。
(二)基礎設施積極推進。
20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開發(fā)和資源環(huán)境建設，著力解決制約地方經(jīng)濟發(fā)展，影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問題，精心組織，合理規(guī)劃，認真實施。
公路建設方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構家壩村組公路共5條15公里，擴寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里，新建茨溝中心小學公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災水毀公路和已硬化的村級道路進行了全面維修加固和養(yǎng)護，清除塌方4.5萬方，漿砌外擋墻2800方，確保道路暢通，方便了群眾生產(chǎn)生活。
集鎮(zhèn)建設方面：堅持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為引領，以集中安置7.18災民為指導，繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開發(fā)建設力度，按照以新型農(nóng)村社區(qū)建設保障災民安置，以災民安置促進中心社區(qū)建設的發(fā)展思路，著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能配套設施，提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平，更好地方便群眾辦事，進一步發(fā)展和壯大地方特色產(chǎn)業(yè)，繁榮茨溝經(jīng)濟，豐富群眾精神文化生活。在通過規(guī)劃、勘測、設計、招商、征地、協(xié)調等大量工作的基礎上，占地50余畝，總投資4000萬元，以集中安置7.18災民為重點的老莊中心社區(qū)建設開始動工實施。中心社區(qū)建設嚴格按照新農(nóng)村標準，結合當?shù)亓曀?，按照?jīng)濟適用、陜南民居風格建造，充分體現(xiàn)地方特色，可容納住戶88戶500余人，其中安置7.18災民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產(chǎn)品開發(fā)制作為主的農(nóng)家樂一條街，集社區(qū)廣場、會所、服務中心、文化娛樂，便民服務于一體的農(nóng)村新型社區(qū)，為壯大社區(qū)經(jīng)濟實體，提升社區(qū)管理與服務水平，幫助和引導群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動作用。同時，20xx年我們下定決心，組織人力，堅決清理集鎮(zhèn)馬路市場，對集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場重新進行規(guī)范和建設;投資萬元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米，安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務水平，完善基礎功能配套設施，樹立集鎮(zhèn)良好的對外形象。
資源環(huán)境方面：一是20xx年積極組織實施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設任務，共栽植觀賞側柏14195株。并結合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務;二是以認真實施丹治工程為突破口，著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構家壩村實施了250畝的付家河流域“坡改梯，旱變水”丹治水保治理工程，項目建設基本完工;三是在佛爺巖實施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員，對各類垃圾及時清掃清運，杜絕亂堆亂放，積極營造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強力推進農(nóng)村能源沼氣建設。圍繞新農(nóng)村建設和農(nóng)村環(huán)境綜合治理，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，整合項目資金，強化為農(nóng)服務意識，實行干部包村包戶，現(xiàn)場指導的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶用沼氣池160口。六是加強村鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃一張圖，建設一把尺,審批一支筆的原則，對鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶建房，進行認真規(guī)劃，合理布點農(nóng)戶建房，做到了格調統(tǒng)一，風格一致，整齊劃一。
新農(nóng)村和重點村方面：一是構家壩新農(nóng)村示范村建設，穩(wěn)步向前推進。新修了通組公路1.5公里，購置了5000元的辦公設施，對村黨員活動中心進行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點村各項建設已全部完工。按照新農(nóng)村建設的要求，對項目村進行了“五改三建”、基礎設施改造和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。規(guī)劃實施并完成“五改三建”140戶，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝，核桃產(chǎn)業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點街道硬化、民居改造和五改三建，安置點面貌不斷改善，設施逐步健全。
(三)社會事業(yè)長足發(fā)展。
一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設施和軟件資料健全完善，優(yōu)質服務水平不斷提升，各項措施得到落實。我鎮(zhèn)計生工作步入全區(qū)前列，得到省市區(qū)充分肯定，創(chuàng)省級優(yōu)質服務區(qū)順利通過省市驗收，爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達標。20xx年，全鎮(zhèn)共落實各類計劃生育手術125例，征收社會撫養(yǎng)費5萬元，立案率100%，符合政策生育率為97.7%,重點對象三查率達到了100%以上，手術及時率達到了98.8%以上。
二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，醫(yī)療設備健全，醫(yī)療技術水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達100%，參合率達到94.3%。
三是教育事業(yè)長足發(fā)展，教育質量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學控輟”成效顯著，農(nóng)村義務教育“兩免一補”和“蛋奶”工程全面落實到位。初中學生輟學率控制在2%以內。
四是文化事業(yè)進一步加強。20xx年，我鎮(zhèn)文化基礎硬件設施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內容。數(shù)字電影進村進校園步入常態(tài)化，完成17個農(nóng)業(yè)信息化村建設、個村級廣播室和個農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育站點端點等基礎建設，配合市區(qū)宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動2場次。
五是扎實推進林權制度改革。通過各村一年多的艱辛努力，集體林權制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮(zhèn)林改涉及22各村戶畝，依法有序實施流轉集體荒山畝。通過林改，使荒山林地產(chǎn)權進一步得到明晰，達到山有主，主有權，權有責，責有利，更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。
六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計站及抽調的相關干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下，我鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查，使我們更加準確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情，了解全各村各戶基本狀況，為我們制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。
(四)民生大幅改善和提高。
一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設，促進農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務等主導產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展，認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，全面夯實農(nóng)民增收措施，著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實兌現(xiàn)了糧食直補、退耕還林、良種補貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項國家惠農(nóng)補貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到3780元，較上一年度大幅提高。
二是社會保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實，兌現(xiàn)到位，社會保障覆蓋面逐步擴大，困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人，年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人，年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶，年發(fā)放救助資金144940元，做到了重點突出，應保盡保，及時救助。
三是抗洪搶險和生產(chǎn)救災工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災害襲擊，農(nóng)作物大面積受災，公路、農(nóng)田、水利、供電基礎等遭到破壞，農(nóng)房倒塌嚴重，危房增加，給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災情發(fā)生后，我鎮(zhèn)不等不靠，積極組織和發(fā)動廣大干部群眾，投身抗洪搶險和生產(chǎn)救災工作當中，及時開展生產(chǎn)自救，積極妥善轉移和安置受災群眾，全面開展農(nóng)村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農(nóng)戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災害，對92戶倒房戶，進行了恢復重建，其中分散建房36戶已基本完工，集中安置戶保證在明年4月底全部搬進新居;對179戶危房戶，全面進行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因災困難群眾的生活進行了妥善安置，共發(fā)放救災物資棉被280床，棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米，救災糧食16100公斤，救災款33萬元。確保了受災群眾在大災面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問題，實現(xiàn)了災后社會安定，人民安居樂業(yè)良好局面。
四是勞動保障工作扎實推進。按照“一個都不能少”的要求，認真組織城鄉(xiāng)勞動力和初高中生參加免費職業(yè)技能培訓，未升學初高中畢業(yè)生免費培訓161人，城鄉(xiāng)勞動力免費培訓83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人，城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。
五是農(nóng)村低保和扶貧兩項制度的銜接進展順利。為切實解決農(nóng)村貧困人口家庭實際困難，建立促進農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機制，我們在積極向上爭取的基礎上，全鎮(zhèn)共建立戶人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接，這為我們下一步打好扶貧攻堅戰(zhàn)，有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎。
(五)扎實開展平安創(chuàng)建，切實維護社會穩(wěn)定。
一是抓平安創(chuàng)建，確保社會穩(wěn)定。今年以來，我鎮(zhèn)堅持以“平安創(chuàng)建”為抓手，進一步強化社會治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動的深入開展，采取刷寫固定標語，發(fā)放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問卷調查，電話抽查，宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式，認真扎實的開展平安創(chuàng)建，不斷增強群眾的法制觀念，提高老百姓對社會治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時，我們進一步規(guī)范治安中心戶網(wǎng)絡，充分發(fā)揮22個村級矛盾調處站的作用，確保轄區(qū)內無重大刑事案件發(fā)生。認真開展“矛盾大排查、大化解”活動，實行“領導包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度，領導班子全體成員堅持實行每天輪流接訪值班;包片領導堅持到村上進行下訪開展工作，協(xié)調處理排查到的各種矛盾和問題，檢查包村干部到村工作情況。通過強化基礎工作，落實剛性措施，及時有效地消除各類不穩(wěn)定因素，使群眾對平安創(chuàng)建知曉率和社會治安滿意度達到了95%以上。
三是建立健全信訪工作制度，強化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動，每天安排一名領導接待來訪群眾，認真聽取上訪群眾的合理訴求和意見，認真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮(zhèn)領導共接待來訪群眾6批20人次;認真辦結市區(qū)交辦案件10個，現(xiàn)已全部辦結。今年以來，對不穩(wěn)定問題排查率達100%，受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實行領導包案制度，領導及時到位率100%。
(六)基層黨的建設和領導班子建設進一步加強。
1、今年以來，鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子，帶好隊伍作為主要任務，從黨委班子成員的思想、作風抓起，提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮(zhèn)委中心組的學習，強化示范表率的基礎上，按照民主集中制的原則，著力加強班子自身建設，提高駕馭全局和領導農(nóng)村工作能力。全鎮(zhèn)領導干部精誠團結，辦實事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來，我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設的重點，狠抓制度建設，做到重大問題集體研究決定，全年共召開領導班子民主生活會2次。通過抓思想教育，抓學習干部培訓，培養(yǎng)學習型、服務型，效能型、廉潔型、和諧型的干部隊伍，積極爭創(chuàng)“五型”機關。同時鎮(zhèn)黨委制定了“改進作風、提高效率”的八條規(guī)定，實行干部工作每天簽到制，從而使干部作風、工作紀律向良好的方向發(fā)展，也不存在干部走讀現(xiàn)象;其次是狠抓村級活動場所建設和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過多種方式加強對年久失修村級活動室改造的同時，今年又積極爭取項目，建設景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所，逐步解決村級活動無場所的問題。并按照“提高素質、改善結構、推進交流、增強活力”的要求，切實加強村級領導班子建設和組織發(fā)展工作。圍繞農(nóng)村兩委班子干部宗旨意識、理想信念、新農(nóng)村建設和農(nóng)村實用技術，以鎮(zhèn)農(nóng)技校、鎮(zhèn)人口學校為陣地，對村兩委會班子成員進行政策教育和技術培訓，進一步提高村兩委會班子的綜合素質，全年共舉辦培訓班12場次，參加人數(shù)500余人次，并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學習。在農(nóng)村致富帶頭人，文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名，進一步增強了農(nóng)村黨組織的生機與活力;三是以“升級晉檔、科學發(fā)展”活動為主題，認真開展“五好”支部創(chuàng)建活動，“三聯(lián)共建”活動和“黨員承若制”活動，進一步落實領導聯(lián)片抓黨建，干部包點抓落實的工作機制，全面推行“四議兩公開”工作法，討論解決人民群眾普遍關注的熱點難點問題，確保社會大局穩(wěn)定，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。通過領導聯(lián)點、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫，培育“三聯(lián)”示范機關黨支部2個、“三聯(lián)”優(yōu)秀機關黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與日常性工作結合起來，與7.18災后恢復重建結合起來，與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結合起來。通過這一活動的開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級抗洪搶險救災先進個人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進人物事跡，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。
2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機關扎實開展“積極推進學習型黨組織建設”工作。把增強干部的自律意識、責任意識、服務意識作為推進機關作風明顯好轉，工作效率明顯提高，學習型黨組織建設取得成效的重要任務來抓，收到良好的效果。
3、積極開展精神文明建設。結合“升級晉檔”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，在全鎮(zhèn)認真組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建，圍繞計生優(yōu)質服務、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動的深入開展，突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過精心指導，積極創(chuàng)建，認真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與，全年共爭創(chuàng)區(qū)級文明單位2個，文明校園1個，文明村3個，創(chuàng)建“十星級文明戶”240戶，十星級文明標兵戶50戶。
4、加大新聞和社會宣傳，積極營造健康向上，奮發(fā)有為，共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”這個主題，全年發(fā)表各類新聞稿件50余篇，通過省市區(qū)三級新聞媒體和各大網(wǎng)站對茨溝進行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺，安康日報，漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導報等媒體，對茨溝的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作了專題系列報道;通過安康新聞網(wǎng)，市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對每一階段性和重點性工作及時進行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風團，到茨溝進行“紅葉”“豆腐宴”采風采訪活動，并協(xié)助安康電視臺制作了安康發(fā)現(xiàn)—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項目平臺上，制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份，并利用手機彩鈴推介茨溝，進一步擴大對外宣傳工作面。通過強化對外宣傳，充分展示了我鎮(zhèn)的獨特區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造“上西康高速，到古鎮(zhèn)茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號變成了一首膾炙人口的民謠，并在金州大地和市內外各界產(chǎn)生了積極而深遠的影響。自西康高速通車后，特別是今年以來，每逢周末和節(jié)假日，游客絡繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計，前來的游客已超過3萬余人次。
5、堅持依法行政。認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務員法》，大力推進政務公開，增強政府工作透明度。在計生服務、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設及其各項惠農(nóng)政策落實中，堅持公開、公平、公正原則，確保群眾利益不受損害。重視建章立制，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和程序。落實用制度管人管事，促進機關工作規(guī)范化、制度化管理。
6、黨風廉政建設扎實開展，全面落實黨風廉政建設責任制，專題組織6次黨風廉政學習，認真落實構建警示訓誡防線制度，同時加強了對村級財務審計和監(jiān)督工作，抓學習教育，不斷增強各級干部廉潔從政的意識。按照責任制要求，履行“一崗雙責”制度，著力建設清廉政府。完善了《村務公開制度》，支持村民監(jiān)督委員會積極開展工作，確保農(nóng)村各項工作有序推進，健康運行。
回顧總結20xx年全鎮(zhèn)各項工作，我們的主要體會：
一是加強領導，夯實責任是確保目標任務較好完成的根本保證。20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實行一個主導產(chǎn)業(yè)，一個重點項目，實行一名領導包抓，一個部門牽頭，一支隊伍落實的工作機制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務分解到部門、到各村、到項目、到農(nóng)戶，與各村、各部門、各駐村干部，逐一簽訂了工作目標量化責任書，進一步強化了崗位目標責任。各村各部門各負其責，精誠團結，相互協(xié)作，集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領導干部根據(jù)所分管的工作和部門，按照分片包村，深入各村和部門，強化了組織領導和工作指導，各駐村干部按照包村工作責任制，同村干部一道，走村串戶，加強政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務，認真兌現(xiàn)政策，促進了各項工作順利向前推進。
二是改進作風，狠抓落實是確保目標任務較好完成的關鍵所在。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把進一步加強和改進干部工作作風，嚴明工作紀律，狠抓工作落實作為一項重要管理制度，在全鎮(zhèn)上下推開實行。各村各部門積極圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，以服務基層，服務農(nóng)業(yè)、服務民生為立足點，創(chuàng)新工作，強化實效，全面實現(xiàn)效能服務，優(yōu)質服務。在機關站所辦中樹立勇于超越部門利益，勇于承擔部門責任，勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的新境界、新精神。進一步精簡審批手續(xù)，簡化工作程序，提高辦事效率，不折不扣執(zhí)行政策。堅持工作高標準，質量嚴要求，把群眾所盼所急所需的事辦好辦實，把對上級負責與對人民負責，依法辦事與服務發(fā)展很好統(tǒng)一起來。大力推進村務、政務公開，廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。同時，明確了各個階段性的工作任務、完成時限和及其保障措施，使干部人人肩上有擔子，個個頭上有壓力。對重點性工作采取了列時間表，算任務帳，一包到底，一抓到底和盯著不放的辦法，確保工作落到實處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實，作風飄浮等問題，切實提高了執(zhí)行力和為群眾服務的工作能力，推動了工作落實。
三是強化督查，嚴格考核是確保目標任務較好完成的堅實基礎。今年我們在認真研究區(qū)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎上，樹立了工作量化管理理念，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實。結合區(qū)委、區(qū)政府對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施目標責任考核管理方案和辦法，結合本鎮(zhèn)實際，建立對各村各部門進行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評價體系。強化重點工作不良檔案記錄管理和干部優(yōu)勝劣汰制度，把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署，有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進行考核。對重點工作進行及時督促檢查，督促進度緩慢的村和部門限期整改，加快工作進度。鎮(zhèn)領導，鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村，加強督促指導，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發(fā)展，積極完成任務。通過強化督促檢查，落實兌現(xiàn)工作考核，在全鎮(zhèn)上下形成一個人人抓落實，個個爭先進的生動工作局面，有力地推動了各項工作的全面完成。
總之，20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，這與區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導分不開，與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開，是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗，共同努力，扎實工作的成果和結晶。在此，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向支持我鎮(zhèn)工作的各級各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!
二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。
20xx年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“”時期發(fā)展規(guī)劃的開局之年，做好明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委十三屆十一次全委會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為主線，按照“抓好兩大建設，搞好三個集中，推進四項結合，實施五大產(chǎn)業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設和老莊中心社區(qū)兩大建設;搞好荒山土地資源向能人大戶集中，農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)向規(guī)模連片集中，人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進中心鎮(zhèn)建設與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結合，中心社區(qū)建設與新農(nóng)村建設相結合，扶貧開發(fā)與農(nóng)村基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設生態(tài)茨溝相結合;通過深化土地流轉等農(nóng)村各項改革，加快土地聚集，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中發(fā)展，突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務、林果等五大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，走一村一品發(fā)展之路)的工作要求，進一步強化基礎設施建設，不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，著力提高民生服務水平，切實維護社會和諧穩(wěn)定，全面加強黨的建設，加快推進漢濱北大門建設工作進程，努力實現(xiàn)茨溝經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，以發(fā)展規(guī)劃的良好開局迎接建黨九十周年!
同志們，金虎辭舊歲，玉兔踏春來，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府，向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問候，拜個早年，預祝大家，新年吉祥，春節(jié)愉快，身體健康，萬事如意!
謝謝大家。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇八
發(fā)言稿。
希望對大家有幫助。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年，迎來了充滿希望的201*年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
201*年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201*年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
今天很高興參加××××公司××××。
年度工作總結。
暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
各位同仁下午好!
匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因為有了你們，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇九
x年，在省、市扶貧部門的關心指導下，在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復制和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作，縣委全會一致通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現(xiàn)場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，脫貧任務艱巨，攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務項目，啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規(guī)劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發(fā)了《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標任務規(guī)劃圖，進行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達脫貧目標，層層簽訂責任書，壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔保總額達10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協(xié)調安排1392戶扶貧搬遷任務，重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人，實現(xiàn)了應補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個，建設污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設辦公室，抽調干部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導、協(xié)調督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關機制，相關政策機制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領導牽頭，親自謀劃、精心設計了一套認定農(nóng)村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎。
(五)層層壓實扶貧責任?？h委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責任。
(六)穩(wěn)步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊，結對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務輸出4625個，資助貧困學生516人。
(八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年工作計劃。
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現(xiàn)一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎的計劃全面落實。
一是實現(xiàn)“一個目標”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶，要確保每個預脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經(jīng)驗，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉，參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關重要。為此，要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎”。強化對行業(yè)部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十
同志們：
建設行業(yè)的事絕大部分是面對廣大人民群眾的，我們的規(guī)劃工作、建筑業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業(yè)，涉及千家萬戶，都與老百姓的生活息息相關。我們的工作做得深一點、精一點、細一點，老百姓就會滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會有意見，甚至要怨聲載道。因此，我們有責任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業(yè)存在突出問題的理由，這就要求我們必須開好這次會議。
一、關于這次會議。
這次會議早些時候就該開了，但由于汶川大地震波及陜西，大家全力以赴投入抗震救災工作，會議自然延時推后。省廳黨組對開好這次會議非常重視，子青同志多次聽取會議籌備情況的匯報，指示要把這次會議開成研究問題、解決問題、打氣鼓勁的會議，要求廳級領導親臨會議，面對面聽取同志們的意見和建議，而且將原定的專題座談會改為工作會議。同志們看到四個討論組的召集人全部是廳級領導同志，這在省廳的歷次會上是沒有的，足見省廳黨組對開好這次會議的重視程度。
上午會議，通報了20xx年省糾風辦政風行風測評情況，學習了省廳關于做好政風行風建設工作的指導意見，針對行業(yè)存在的突出問題進行了認真討論，提出了好的意見和建議。大家普遍認為，最近幾年，在省委省政府的正確領導下，我省建設系統(tǒng)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，關注民生，城鄉(xiāng)建設快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，隊伍素質進一步提高，政風行風建設也取得一定成效，建設系統(tǒng)的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動。近年來，在各地組織開展的考核測評活動中，大多數(shù)建設部門的排名還是相對靠前的。
在上午的討論中，大家提到，要進一步提高對政風行風建設工作的認識，切實加強組織領導，尤其是主要領導要親自抓;要細化管理措施，為民提供便捷服務;要發(fā)揮人大政協(xié)、社會各界和人民群眾的監(jiān)督作用，提升管理服務水平;要大力加強宣傳工作，弘揚建設成就和行業(yè)新風正氣;要將政風行風建設與業(yè)務工作、黨風廉政建設、精神文明建設緊密結合起來，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業(yè)要把好四個“關口”，即進人關、培訓關、懲處關和監(jiān)督關，促進服務規(guī)范化、管理上臺階。大家還對做好燃氣、供熱、供水、住宅小區(qū)物業(yè)管理、市政基礎設施維修養(yǎng)護和城市規(guī)劃審批等，提出了一些好的意見和建議。
這些意見和建議，我們將認真研究，貫穿到今后的工作之中。應該說，這次會議是一次求真務實、研究問題、增強信心、狠抓落實的動員會，也是一次加大政風行風建設工作力度的推動會。會議雖然只有短短一天時間，但主題鮮明、重點突出、目的明確。李廳長還要就政風、行風和作風建設問題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認真學習、深刻領會其精神實質，拿出有效措施，切實抓好政風、行風和作風建設。
二、關于認識問題。
有同志講，這個時候是否還要講認識問題。我思考，這個問題不僅要講，還應多講，要使同志們都能更加充分認識到做好政風行風工作的復雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領導有這個認識，領導“熱”大家“冷”，那是萬萬不行的，要全系統(tǒng)干這個行當?shù)娜硕肌盁帷逼饋?，只有大家都對政風行風工作“熱”起來，這項工作就有希望了，就肯定能做好。
我們必須清醒地看到，建設系統(tǒng)政風行風建設中存在的突出問題，那就是，一些部門和行業(yè)對政風行風建設的重要性認識不足、重視不夠，有的同志認為這項工作本來就是“趟混水”的工作，能過得去就行了，有的工作上缺乏自覺性和主動性;有些部門單位在解決自身存在的突出問題方面，采取的辦法和措施不力;一些影響政風行風建設的深層次問題還沒有得到很好解決，損害群眾利益的問題在某些方面還依然存在，等等。這里，我請同志們看一組數(shù)字，近幾年在省糾風辦組織的政風行風測評中，由建設部門指導及管理的行業(yè)，出租汽車行業(yè)20xx年排名倒數(shù)第一(出租汽車行業(yè)由于管理體制變化，前幾年不屬建設行政主管部門管理，去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運條例》，省政府重新調整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設、交通行政主管部門交叉管理的問題，這次我們請有關城市交通局的領導同志參加會議，很感謝!需要強調的是，為了規(guī)范和完善行業(yè)管理，不管誰主管，我們的工作一定不能松懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數(shù)第二，自來水行業(yè)20xx年、20xx年排名第9位，燃氣行業(yè)20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數(shù)字說明了什么?說明了人民群眾對我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣，把這項工作整上去。如果今年有一項工作再排倒數(shù)第一，那就不是能過得去就行了，是絕對過不去的!
全省建設系統(tǒng)各級各單位一定要把政風行風建設工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設事業(yè)改革發(fā)展的中心工作，把改進管理服務工作、規(guī)范建設市場秩序作為政風行風建設重頭戲，千方百計抓緊抓好。一是要充分認識加強政風行風建設是構建和諧社會的客觀需要。在經(jīng)濟體制、社會結構、利益格局、思想觀念深刻變化的過程中，建設行業(yè)一些關乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現(xiàn)，損害群眾利益的問題也經(jīng)常發(fā)生。這些問題如不及時解決，就必然會影響建設事業(yè)的發(fā)展，影響社會的和諧穩(wěn)定。開展民主評議政風行風，就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認識加強政風行風建設是轉變政府職能的有效途徑。目前，建設系統(tǒng)管理服務工作中辦事推諉、效率低下等問題不同程度地存在，特別是執(zhí)法過程中政策界限掌握不好，導致亂作為、不能善待群眾的問題屢屢發(fā)生，同時行政能力不強、管理方法不新、行政效率不高等問題的存在，直接影響服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府的建設，影響文明行業(yè)新形象的塑造。對此，必須采取得力措施，認真研究，一抓到底，下大力落實公開辦事、承諾服務、文明執(zhí)法制度，努力提高管理服務水平。三是要充分認識加強政風行風建設是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題，認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》，教育引導工作人員牢固樹立“有權必有責、用權受監(jiān)督、違法受追究、侵權要賠償”的法制意識，增強學法用法守法的自覺性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。
三、關于幾項重點工作。
今年只剩短短的五個月時間了。完成好全年政風行風建設工作任務，需要同志們出大力、流大汗，積極行動，開拓創(chuàng)新，求真務實，狠抓落實。
按照省廳黨組的要求，今年全省建設系統(tǒng)政風行風建設工作的目標是，通過創(chuàng)新工作新思路、建立工作新機制、認真開展民主評議，促使建設系統(tǒng)各部門、各行業(yè)做到：行政行為規(guī)范，工作機構健全，行業(yè)作風扎實，敬業(yè)精神良好，服務意識強烈，服務質量優(yōu)良，人民群眾滿意，社會評價良好。力爭今年的政風行風建設工作有新的起色。
(一)加強組織領導，抓好任務落實。
政風行風建設是一項全局性、基礎性、系統(tǒng)性工作，是全省建設系統(tǒng)的一件大事，必須加強領導，明確責任，狠抓落實，確保各項目標任務圓滿完成。
今年，針對民主測評情況，省廳進一步加大了政風行風建設力度，先后制定下發(fā)了《關于20xx年全省建設系統(tǒng)加強政風行風建設工作指導意見》、《城市公共交通服務規(guī)范(試行)》、《關于切實做好20xx年城市公共交通有關工作的通知》、《關于切實加強出租汽車行業(yè)管理有關問題的通知》、《關于切實加強城市公共交通行業(yè)政風行風建設工作的通知》、《關于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)損害群眾利益突出問題的實施意見》、《全省城市公共交通系統(tǒng)開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動實施方案》和《20xx年為群眾辦實事辦好事清單》等一系列文件，目標任務非常明確，關鍵是抓好落實。
一是切實加強組織領導。要把抓好政風行風建設、開展政風行風民主評議作為領導班子的重要職責，主要領導負總責，領導班子其他成員分工負責，全力抓好本單位、本系統(tǒng)民主評議政風行風工作。省廳成立了政風行風建設工作領導小組，各地建設主管部門也要成立相應的政風行風建設工作領導小組，加強組織領導和工作協(xié)調。
二是夯實責任主體。堅決貫徹“誰主管，誰負責”、“抓行業(yè)必須抓行風”和“一崗雙責”的原則，切實把政風行風建設與業(yè)務工作緊密結合，做到業(yè)務工作開展到哪里，糾風工作就延伸到哪里。要實行政風行風建設一把手負總責、分管領導具體負責、部門負責人為直接責任人的領導責任制。堅持和完善黨組(黨委)統(tǒng)一領導、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的政風行風領導體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。
三是加強督促檢查。要把政風行風建設納入全年建設工作目標任務，與本單位各項業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對各地政風行風建設情況進行督查。希望各地建設主管部門根據(jù)本地實際情況，認真研究、制定切實可行的實施方案，全力以赴抓好工作落實。
(二)圍繞民主測評，抓好自查自糾。
今年全省政風行風民主評議的主要內容為三項，即：履行職責情況，隊伍管理情況，為民服務情況。對政府部門測評的主要內容包括依法履行職責、公正執(zhí)法、政務公開、辦事效率、服務態(tài)度等情況;對公共服務行業(yè)測評的主要內容包括依法經(jīng)營、誠信服務、事務公開、辦事效率、服務態(tài)度等。
全省建設系統(tǒng)各級行政主管部門要對照評議內容及存在問題認真開展自查自糾，尤其要抓好對熱點行業(yè)、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認真解決自評、問卷調查以及政風行風熱線收集到的意見和建議。對共性問題要通過完善規(guī)章制度實行長效管理，對個性問題要采取下達督辦函、電話催辦、組織督察等形式實地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實效。
20xx年政風行風評議綜合考評排在后3名以及問題較多的部門、單位和行業(yè)，要從領導、管理、措施、制度和機制等方面，找出存在問題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強化整改落實，提升考評名次。對今年政風行風建設工作成效不明顯，在測評中仍列后3名的地市，要在全省建設系統(tǒng)予以通報，并取消其當年省級評優(yōu)評先資格。
(三)創(chuàng)新工作機制，提高辦事效能。
一要建好投訴舉報和群眾意見臺帳。進一步暢通信訪渠道，公開政風行風投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實責任人員，及時通過新聞媒體、政務網(wǎng)站等向社會公開。廳機關各業(yè)務處室、設區(qū)市建設系統(tǒng)各主管委(局)都要建立政風行風方面的投訴舉報、意見建議臺帳，做到有記錄、有調查、有結果、有反饋，及時主動與舉報人、當事人進行溝通，并以適當方式進行公開，取得社會各界理解和支持。
二要建立月報制度。自今年7月起，各設區(qū)市建設系統(tǒng)主管委(局)要按照省廳《關于上報全省建設系統(tǒng)政風行風建設工作情況的通知》(陜建發(fā)[20xx]138號)要求，每月20日前向省廳紀檢監(jiān)察室報送上月政風行風建設工作情況。省廳將根據(jù)上報的內容制作簡報，并報省糾風辦。
三要利用好“陜西省政風行風熱線”、“秦風熱線”及“12319”服務熱線，發(fā)揮新聞媒體對行業(yè)宣傳和監(jiān)督作用。要以改進作風為主線，從解決具體問題入手，對于“熱線”所反映、投訴的問題，及時答復，提高辦結率和群眾滿意率。同時，要進一步抓好“12319”服務熱線建設，充分發(fā)揮其“便捷、快速、便民、高效”的優(yōu)勢，為群眾解疑釋惑、排憂解難。
(四)推行規(guī)范服務，塑造務實形象。
一是要結合行業(yè)、單位的特點和實際，進一步推行社會承諾服務和規(guī)范化服務。城市市政公用、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理等窗口行業(yè)和單位，要進一步增強服務意識，不斷提升服務水平，努力塑造行業(yè)良好形象。
二是要認真貫徹《建設部關于實施建設系統(tǒng)六項辦事公開制度(試行)的通知》，全面推行政務公開和辦事公開制度。要通過宣傳日、宣傳周、組織便民服務小分隊上門服務、流動服務等活動，集中宣傳建設行業(yè)服務承諾、服務項目、便民措施等，為群眾解決具體問題。
三是要切實為群眾辦實事辦好事。要把依法行政和管理服務的立足點和歸宿放在“以人為本、關注民生、為民服務”這個基點上。省廳在征求各地意見的基礎上，已經(jīng)列出今年全系統(tǒng)為群眾辦實事辦好事清單，涉及八個方面34項。各地建設主管部門要做出計劃安排，排出工作進度，逐項予以落實。同時，除省廳列出的清單外，各地還可根據(jù)實際情況確定本級為群眾辦實事辦好事的清單，組織力量抓好落實，堅決兌現(xiàn)!
(五)加強公積金監(jiān)管，確保資金安全。
今年，省委黨風廉政建設責任制分工由我廳牽頭的一項重要工作，就是切實加強住房公積金監(jiān)管。目前，全省住房公積金繳存總額已達300多億元(其中，繳存余額200多億元)，有72萬名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問題：一是個別城市住房公積金管理機構未完全調整到位;二是個別城市擠占挪用住房公積金的問題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監(jiān)管風險增加。對此，省廳會同省糾風辦已下發(fā)了《關于開展住房公積金專項檢查的通知》(陜建發(fā)[20xx]51號)，對專項檢查進行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項工作取得明顯成效。一是要嚴格執(zhí)行《陜西省住房公積金行政監(jiān)督制度》等規(guī)定，按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則，規(guī)范住房公積金歸集、繳存、支取、個貸程序，實現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是要加大宣傳力度，進一步擴大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國有企事業(yè)單位依法繳納公積金的同時，積極做好個體企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進一步完善住房公積金各項管理制度。要從歸集、繳存、支取、個貸以及內部運作的相互監(jiān)督等方面，不斷完善細化工作制度和監(jiān)督措施，加強監(jiān)管，保證資金的安全運行和使用效益。四是要加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違規(guī)擠占、挪用住房公積金問題。對以前形成風險的公積金項目貸款，要明確責任，加緊清收，限期追回資金;對違規(guī)擠占、挪用住房公積金問題的單位和個人決不姑息遷就，要嚴肅查處，對構成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責任。
同志們，全省建設系統(tǒng)政風行風建設工作的任務相當繁重，讓我們在省委、省政府以及廳黨組的堅強領導下，振奮精神，埋頭苦干，創(chuàng)新進取，扎扎實實做好各項工作，為推進建設事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十一
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年,歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節(jié)流，降低成本，提高效益做為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
晚上好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經(jīng)過三年的調整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：
1.完善公司企業(yè)文化的構建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構建我公司誠信、優(yōu)質的服務形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務范圍。
3.規(guī)范管理，加強公司制度建設。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十四
尊敬的公司領導及同事們:
您們好!
在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經(jīng)驗,以育后人.
總結幾點：
(1):首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責.即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備，是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.
(2):在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
(3):刻苦鉆研,總結生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度.
總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質量也就上來了.
20**年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的未來而努力奮斗!
此至!
敬禮!
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，2009年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的'成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十五
親愛的各位員工：
大家好！
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行"如何做好管理工作"等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十六
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好?。ê?，很好，非常好）這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦??！
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者！
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十七
各位領導、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首過去，感觸頗深。
一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。
在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。
上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。
這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。
但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。
這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。
近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。
我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。
這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。
做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。
這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。
x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。
制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。
所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。
首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。
要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。
其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。
只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。
做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。
這是我的一個觀點。
領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。
放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。
在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。
這是我的又一個觀點。
威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。
人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。
事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。
做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。
這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的'良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調研少。
對基層工作的實際掌握不十分透徹。
分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。
讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。
事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。
從這個角度上講我做得遠遠不夠。
不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。
同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。
這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。
主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。
自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。
現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。
說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。
既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。
所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。
克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。
當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。
但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。
比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。
這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。
總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2010年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
2010年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2011年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。
我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
各位領導、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開2009年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結了2009年的工作，并對2010年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。
這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
2009年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。
一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。
基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。
不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2009年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。
取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
領導在年終總結會上發(fā)言稿篇十八
尊敬的領導、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經(jīng)過三年的調整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：
1.完善公司企業(yè)文化的構建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構建我公司誠信、優(yōu)質的服務形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務范圍。
3.規(guī)范管理，加強公司制度建設。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
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