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企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇一
摘要：管理會計進入我國后不斷地發(fā)展，幫助我國企業(yè)提高資金管理、成本計算、防范風險、運營水平分析、業(yè)績考核等內(nèi)部控制管理水平，我國企業(yè)雖然在管理會計應用方面積累了一定的經(jīng)驗但在有的方面卻仍不盡人意需要改進。本文分析我國企業(yè)管理會計應用的現(xiàn)狀，給出一點意見，希望可以幫助管理會計在我國企業(yè)更好地發(fā)展。
關(guān)鍵詞：管理會計；管理會計報告；成本管理。
管理會計利用本量利分析、標準成本法、作業(yè)成本計算法等方法幫助企業(yè)進行經(jīng)營預測與決策、投資與存貨決策、、業(yè)績考核與評價等經(jīng)營管理決策，使企業(yè)達到提高效益、防范風險、降低成本的目標但由于管理會計發(fā)展應用水平的限制導致管理會計的職能沒有充分發(fā)揮，例如全面預算職能就沒有很好發(fā)揮，本文就針對這些問題展開討論。
管理會計分為狹義管理會計與廣義管理會計，狹義認為管理會計是一企業(yè)為主體展開的為企業(yè)的管理者服務(wù)的一個信息系統(tǒng)。廣義管理會計是包括財務(wù)會計、成本會計和財務(wù)管理三個方面，涉及企業(yè)的大部分日常管理活動。我國學者無論是李天民教授還是溫坤教授都是從狹義上定義管理會計，但在20xx年財務(wù)部發(fā)布的指導意見中管理會計的定義是從廣義上定義的，所以本文從廣義上的管理會計進行分析。
1.管理會計報告發(fā)展不足管理會計與財務(wù)會計在職能、服務(wù)對象、約束條件、報告期間、會計主體、計算方法、信息精準程度、計量尺度方面均存在差異，但是企業(yè)中管理會計卻沒有自己的管理會計報表體系，依附于財務(wù)會計報表體系。在企業(yè)會計工作，企業(yè)會計人員的工作重心在于財務(wù)報告，精力集中于會計工作循環(huán)上，很少有企業(yè)擁有專門的管理會計部門進行管理工作，為企業(yè)的管理會計工作提供專業(yè)的管理會計報表，運用財務(wù)會計報表進行工作就會產(chǎn)生偏差影響工作進行。企業(yè)中財務(wù)部門進行預算職能、車間進行控制職能、內(nèi)部審計部門進行評價職能、業(yè)務(wù)部門進行計劃職能、管理者進行資源的有效利用職能，各個管理會計職能是分開割裂進行的沒有一個很好地溝通協(xié)調(diào)，各部門對于分配到的職能任務(wù)涉及到需要溝通的多會采用消極的態(tài)度，導致管理會計應用的職能很難完全發(fā)揮出來。2.管理人員素質(zhì)低觀念落后管理會計在我國還沒形成一套成熟的理論體系，對企業(yè)而言管理會計是一種新的觀念方法，管理人員對管理會計的理解重視程度與管理層的知識水平嚴重影響管理會計在企業(yè)中的作用大小。我國企業(yè)中的決策者在進行決策時對依賴于自身的經(jīng)驗，缺乏管理意識，再加之進行決策時多考慮企業(yè)的短期利益，長期利益很少關(guān)注，導致經(jīng)營決策失誤頻繁發(fā)生，管理會計的作用難以發(fā)揮出來。管理會計工作要求管理會計工作人員，要掌握財務(wù)會計原理及操作，熟悉國家法律制度，更要求掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識。財務(wù)會計實務(wù)操作多采用一般的數(shù)學方法進行核算，管理會計則大量的應用現(xiàn)代數(shù)學方法，例如微積分、概率數(shù)理統(tǒng)計、線性規(guī)劃等，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求更高，工作人員無法掌握這些技能，管理工作無從談起。企業(yè)中會計人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，無法適應管理會計的要求，這在很大程度上限制了管理會計功能的發(fā)揮，造成管理會計在企業(yè)中的應用效果不好。3.外部因素管理會計依賴的資本市場、投資市場、生產(chǎn)要素市場等發(fā)展還不完善，導致無法提供管理會計需要的會計信息，應用環(huán)境受限，管理會計的職能無法全面發(fā)揮出來。在會計系統(tǒng)應用軟件上目前沒有專業(yè)的管理會計軟件，軟件開發(fā)滯后于企業(yè)管理會計的發(fā)展；我國的法律環(huán)境仍然需要改善。
三、相應的改進措施。
1.發(fā)展完善管理會計報告管理會計是一門應用性極強的會計工作，管理會計進行預測、決策、預算、控制等職能時要求管理會計信息質(zhì)量符合以下要求相關(guān)性、準確性、一慣性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性及成本效益平衡性。完善管理會計報告應圍繞著幾點進行設(shè)置。管理會計報告應包括預算報告、決策報告，考核評價報告。預算報告主要針對全面預算職能，預算報告應包含財務(wù)預算和營業(yè)收入預算幫助企業(yè)進行預算和決策。企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營目標的過程中需要進行不斷地決策，如品種生產(chǎn)決策、產(chǎn)品組合決策，管理會計需要運用專業(yè)的知識對其進行分析計算，給予企業(yè)管理者科學的決策輔助。2.提高人員素質(zhì)管理會計人員向企業(yè)提高專業(yè)的管理會計報告時應向領(lǐng)導層傳輸管理會計意識，讓其明白管理會計對企業(yè)的重要性，有利于管理會計在企業(yè)的應用。對現(xiàn)有的部門人員進行培訓，可以讓企業(yè)管理會計水平高的對業(yè)務(wù)水平低的進行短期企業(yè)內(nèi)部培訓，對具有培養(yǎng)價值的人進行專業(yè)培訓機構(gòu)培訓，讓他帶領(lǐng)企業(yè)的管理會計人員工作，節(jié)約企業(yè)成本又能保證管理會計工作的正常進行，鼓勵管理會計人員參加專業(yè)培訓專業(yè)考試，對其實現(xiàn)物質(zhì)獎勵提高人員積極性。3.優(yōu)化外部環(huán)境優(yōu)化管理會計的工作環(huán)境需要國家與社會的共同努力，財務(wù)部加強管理會計的研究制定合理的法規(guī)制定，加強會計人員的培養(yǎng)，完善法律制度積極發(fā)展完善管理會計以來的資本市場投資市場等。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的外部環(huán)境和企業(yè)自身的實際情況制定符合企業(yè)利益的管理會計制度。結(jié)語管理會計在企業(yè)中的應用的發(fā)展需要企業(yè)和財務(wù)工作人員的共同努力，在借鑒外國管理會計應用中的優(yōu)點同時也要結(jié)合我國現(xiàn)有的經(jīng)濟條件企業(yè)內(nèi)部條件，建立本土化的管理會計應用體系。
參考文獻：
[1]李淑碧，企業(yè)經(jīng)營管理中管理會計的運用研究[j]，財經(jīng)界，20xx,(18)。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇二
【資料1】。
【考點】商業(yè)匯票(保證+背書+追索權(quán)+票據(jù)時效)。
2013年4月19日，甲公司向乙公司簽發(fā)了一張出票后2個月付款.金額為20萬元的商業(yè)匯票，該匯票載明丙公司為付款人，丁公司在匯票上簽章作了保證，但未記載被保證人名稱。
乙公司取得匯票后背書轉(zhuǎn)讓給戊公司，但未記載背書日期，戊公司于2013年5月15日向丙公司提示承兌時，丙公司以其所欠甲公司債務(wù)只有15萬元為由拒絕承兌。
戊公司擬行使追索權(quán)實現(xiàn)自己的票據(jù)權(quán)利。
要求：
根據(jù)上述資料，分別回答下列問題。
1.該匯票未記載被保證人名稱，被保證人是()。
a.甲公司。
b.乙公司。
c.丙公司。
d.戊公司。
【答案】a。
【解析】保證人在票據(jù)或者粘單上未記載“被保證人名稱”的，已承兌的票據(jù)，承兌人為被保證人;未承兌的票據(jù)，出票人為被保證人。在本題中，丙公司并未承兌票據(jù)，應以出票人甲公司為被保證人。
2.乙公司背書轉(zhuǎn)讓時未記載背書日期的，應視為()。
a.背書不成立。
b.背書無效。
c.出票日背書。
d.到期日前背書。
【答案】d。
【解析】背書由背書人簽章并記載背書日期;背書未記載日期的，視為在票據(jù)到期日前背書，不影響背書行為效力。
3.戊公司有權(quán)向()追索。
a.甲公司。
b.乙公司。
c.丙公司。
d.丁公司。
【答案】abd。
【解析】持票人可以向票據(jù)的出票人、背書人、承兌人和保證人中的任何一人、數(shù)人或者全體行使追索權(quán)。選項c：在本題中，丙公司并未承兌票據(jù)，并非承兌人，只是票面上記載的付款人，不是票據(jù)債務(wù)人，不承擔票據(jù)責任，戊公司無權(quán)向丙公司追索。
4.戊公司向乙公司行使追索權(quán)的截止時間為()。
a.2013年6月19日。
b.2013年10月19日。
c.2013年8月15日。
d.2013年11月15日。
【答案】d。
【解析】持票人對前手的追索權(quán)，在被拒絕承兌或者被拒絕付款之日起6個月(2013年5月15～2013年11月15)。
【資料2】。
【考點】商業(yè)匯票(記載事項+保證+承兌+付款提示期)。
2013年4月9日，甲公司簽發(fā)一張出票后定期付款的銀行承兌匯票，付款期限為2個月，收款人為乙公司，金額為40萬元，甲公司開戶銀行p銀行進行了承兌。5月10日，丙公司作為保證人在票據(jù)上記載有關(guān)事項并簽章，但未記載“被保證人名稱”。6月12日，乙公司通過其開戶銀行q銀行委托收款。
要求：
根據(jù)上述資料，分別回答下列問題。
1.下列各項中，屬于該匯票出票必須記載的事項是()。
a.乙公司名稱。
b.金額40萬元。
c.p銀行名稱。
d.甲公司簽章。
【答案】abcd。
【解析】簽發(fā)商業(yè)匯票時必須記載的事項：(1)表明“商業(yè)承兌匯票”(或“銀行承兌匯票”)的字樣;(2)無條件支付的委托;(3)確定的金額;(4)付款人名稱;(5)收款人名稱;(6)出票日期;(7)出票人簽章。
2.該匯票的被保證人是()。
a.乙公司。
b.p銀行。
c.q銀行。
d.甲公司。
【答案】b。
【解析】未記載被保證人名稱的，已承兌的匯票，承兌人(p銀行)為被保證人;未承兌的匯票，出票人(甲公司)為被保證人。
3.下列關(guān)于p銀行收取該匯票承兌手續(xù)費的表述中，正確的是()。
a.應向乙公司收取200元手續(xù)費。
b.應向甲公司收取200元手續(xù)費。
c.應向丙公司收取200元手續(xù)費。
d.免收承兌手續(xù)費。
【答案】b。
【解析】銀行承兌匯票的承兌銀行，應按票面金額向出票人(甲公司)收取萬分之五的手續(xù)費。
4.下列關(guān)于該匯票付款的表述中，正確的`是()。
a.甲公司應于6月9日前將票款足額交存p銀行。
b.丙公司應于5月10日將票款足額交存p銀行。
c.p銀行應于見票當日足額付款。
d.乙公司異地最遲于6月9日前通過q銀行向p銀行提示付款。
【答案】ac。
【解析】(1)選項a：銀行承兌匯票的出票人于匯票到期日(2013年6月9日)未能足額交存票款時，承兌銀行除憑票向持票人無條件付款外，對出票人尚未支付的匯票金額按照每天萬分之五計收利息;(2)選項b：保證人沒有義務(wù)在保證當天向付款人交存票款;(3)選項c：持票人依照規(guī)定提示付款的，付款人必須在當日足額付款;(4)選項d：出票后定期付款的銀行承兌匯票，提示付款期限為到期日起10日內(nèi)，本題中的票據(jù)到期日是2013年6月9日，所以，乙公司異地委托收款的最晚提示付款期限為2013年6月19日。
【資料3】。
【考點】商業(yè)匯票(承兌+公示催告)。
2015年3月4日，甲公司為履行與乙公司的貨物買賣合同，簽發(fā)一張商業(yè)匯票交付乙公司。匯票收款人為乙公司，由q銀行承兌，到期日為9月4日。7月9日，乙公司財務(wù)人員不慎將該匯票丟失，于當日同時申請掛失止付和公示催告。7月10日，法院通知q銀行停止支付并發(fā)出公告，公告期間為自公告之日起60日。丙公司法定代表人張某撿到該匯票并自行在票據(jù)上記載丙公司為被背書人。9月5日，丙公司向q銀行提示付款。
要求：
根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。
1.q銀行承兌時應在匯票上記載的事項是()。
a.q銀行住所。
b.“承兌”字樣。
c.承兌日期
d.q銀行簽章。
【答案】bd。
【解析】付款人承兌匯票的，應當在匯票正面記載“承兌”字樣并簽章;匯票上未記載承兌日期的，應當以收到提示承兌的匯票之日起3日內(nèi)的最后一日為承兌日期。
2.下列當事人中，屬于該匯票債務(wù)人的是()。
a.乙公司。
b.甲公司。
c.丙公司。
d.q銀行。
【答案】bd。
【解析】(1)選項d：匯票承兌人因承兌而應承擔付款義務(wù);(2)選項b：匯票的出票人、保證人，在票據(jù)不獲承兌或不獲付款時的付款清償義務(wù)。本題中乙公司是最后的持票人，丙公司不享有票據(jù)權(quán)利。
3.乙公司申請掛失止付，掛失止付通知書應記載的事項是()。
a.乙公司的名稱、營業(yè)場所或者住所以及聯(lián)系方法。
b.該匯票的種類、號碼、金額。
c.該匯票喪失的時間、地點、原因。
d.該匯票的出票日期、付款日期、收款人名稱、付款人名稱
【答案】abcd。
【解析】掛失止付通知書應當記載下列事項：(1)票據(jù)喪失的時間、地點、原因;(2)票據(jù)的種類、號碼、金額、出票日期、付款日期、收款人名稱、收款人名稱;(3)掛失止付人的姓名、營業(yè)場所或者住所以及聯(lián)系方法。
4.關(guān)于該匯票付款責任的下列表述中，正確的是()。
a.丙公司是持票人，q銀行應予付款。
b.乙公司丟失票據(jù)，喪失票據(jù)權(quán)利，q銀行不應向乙公司付款。
c.乙公司是票據(jù)權(quán)利人，在法院作出除權(quán)判決并公告后，q銀行應向乙公司付款。
d.q銀行應向丙公司付款，但需請求法院提前結(jié)束公示催告程序。
【答案】c。
【解析】在公示催告期間利害關(guān)系人沒有申報權(quán)利的，人民法院應當根據(jù)申請人的申請，作出除權(quán)判決，宣告票據(jù)無效。判決應當公告，并通知支付人。自判決公告之日起，申請人有權(quán)向支付人請求支付。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇三
管理會計人員應學識淵博，對各相關(guān)學科知識融會貫通，綜合運用水平高，這樣才思路開闊。才能適應具有高度綜合性的決策工作的需要：同時還要熟練地掌握計算機的有關(guān)知識及各種財務(wù)報表軟件的應用。只有建立一支素質(zhì)高、人數(shù)多的管理會計人才隊伍，才能架起管理會計從理論到實踐的這座橋梁，才能真正促進管理會計的應用。管理會計人員作為決策支持系統(tǒng)的參謀，在管理會計工作中更應堅持實事求是。只有這樣才能有效地促進管理會計在以后的經(jīng)濟活動中的應用深度和廣度。
2.提高企業(yè)領(lǐng)導者的管理會計意識。
企業(yè)領(lǐng)導應當明白管理的重心在經(jīng)營、經(jīng)營的重心在決策。而決策的手段是管理會計。如果企業(yè)領(lǐng)導沒有一定的管理會計意識，他們就不會重視會計人員在預測、決策規(guī)劃和控制中的作用，會使管理會計人員水平再高也難以發(fā)揮到作用。因此培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導者的管理會計意識是促進管理會計發(fā)展的第一步。今后各企業(yè)的有關(guān)部門人員在組織企業(yè)領(lǐng)導者培訓時應增加管理會計部分內(nèi)容，同時管理會計人員應向企業(yè)領(lǐng)導介紹管理會計方面的有關(guān)知識，使領(lǐng)導者不斷完善對管理會計工作及會計人員的認識，使企業(yè)領(lǐng)導樹立一定的管理會計意識，真正使管理會計在企業(yè)決策中發(fā)揮更大的作用。
3.廣泛開展企業(yè)管理會計管理案例研究。
管理會計是一門實踐性很強的學科，企業(yè)管理會計工作者要不定期地與一些高校合作，通過對一些成功企業(yè)經(jīng)營管理的有關(guān)資料的搜集整理，寫出可行性研究報告和有關(guān)分析結(jié)果，從而更好地指導管理會計工作。案例研究就是充分體現(xiàn)管理會計學科的具體特征。管理會計學科特點具有鮮明的實踐性，它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理中各個環(huán)節(jié)中遇到的問題，如預測、決策、控制、規(guī)劃等過程，而案例研究就是那些運用上述學科的理論去分析問題、解決企業(yè)中現(xiàn)實問題的范例，它可以更充分地使眾多學科在會計實踐中如何相互配合、相輔相成地完成管理的會計目標任務(wù)。
二、結(jié)語。
總之。管理會計在企業(yè)的應用關(guān)系到企業(yè)的決策和經(jīng)營，從企業(yè)長遠利益來看。正確認識管理會計的重要性，并正確運用管理會計體系使其在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用，加強管理會計的工作管理力度是現(xiàn)代企業(yè)擴大企業(yè)經(jīng)營、實現(xiàn)利潤最大化、增強企業(yè)競爭力的一個重要方法。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇四
迄今為止，管理會計被引進來已經(jīng)有三十多年時間了，但是部分企業(yè)對管理會計的應用還是不夠重視，無法有效地對其應用：首先，因為企業(yè)管理層沒有深刻認識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而導致企業(yè)財務(wù)部門無法得到領(lǐng)導支持，即使自身具備應有的專業(yè)素養(yǎng)，也很難順利地應用管理會計；其次，大部分企業(yè)的管理會計機構(gòu)還不是很完善，企業(yè)領(lǐng)導沒有充分了解管理會計的基本概念，單純地以為管理會計只是進行簡單的做賬工作，因而使管理會計集中在日常的財務(wù)核算工作上，沒有從戰(zhàn)略高度考慮管理會計的意義；最后，管理會計作為一門單獨的學科在國內(nèi)引進的時間比較晚，絕大部分的會計核算人員對其比較陌生。與傳統(tǒng)相比，綜合管理型的會計人才自身必須具備豐富的會計知識以及財務(wù)管理知識，可以從大局出發(fā)思考企業(yè)的財務(wù)管理問題，在熟悉企業(yè)財務(wù)準則的同時，也要充分了解企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境。
（二）經(jīng)濟體制以及法律體系不完善。
只有處于一個公平、平等、競爭以及高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下，才能真正發(fā)揮管理會計的作用，提供給企業(yè)決策者準確、有效的信息。新中國成立后，我國實行計劃經(jīng)濟體制，在改革開放之后，又出現(xiàn)讓利放權(quán)、企業(yè)承包、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這三個階段，由于這些制度都存在一定的問題，導致企業(yè)決策者對行政以及社會影響因素比較重視，忽視了管理會計的分析信息，制約了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用?，F(xiàn)階段，我國法律體系還存在諸多漏洞，企業(yè)尚處于一種不太公平的市場競爭環(huán)境中。不完善的法律體系使得管理會計在企業(yè)應用中沒有有效的法律支撐，因此可能出現(xiàn)權(quán)力高于法律的現(xiàn)象。
企業(yè)的經(jīng)濟目標就是實現(xiàn)企業(yè)所有者財富的最大化，而管理會計的目的就是加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此只有企業(yè)的領(lǐng)導層充分了解認識管理會計的概念，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中管理會計所起到的重要作用，才能使企業(yè)有效地應用管理會計，推動企業(yè)發(fā)展。要提高企業(yè)對管理會計的重視需要做到以下方面：
1.加大管理會計理念的宣傳力度，成立專門的管理會計部門，并且將其職能獨立開來。在企業(yè)管理中，管理會計處于核心的地位，服務(wù)于企業(yè)計劃、評價、控制，開展收集、分析、預測相關(guān)財務(wù)信息的工作。有人將管理會計形象地比喻成“守門員”，這是由于管理會計部門將企業(yè)管理層和其他企業(yè)部門連接起來，進行信息控制，起到上傳下達的作用，幫助信息使用者對報表的信息和目的有一個清晰的了解，輔助企業(yè)經(jīng)營計劃和政策的制定工作。
2.培養(yǎng)出專業(yè)的管理會計方面的會計人才，強化對會計管理人員的職業(yè)技能培訓，全面提升管理會計人員的職業(yè)素養(yǎng)。要注意的是不能忽視對企業(yè)現(xiàn)有管理會計人員的培訓，對其進行繼續(xù)教育，定期進行培訓，使之掌握、更新會計管理知識，從而將管理會計科學有效地應用于企業(yè)管理，推進企業(yè)健康發(fā)展。3.企業(yè)應用管理會計就要對其進行信息化建設(shè)。計算機技術(shù)是管理會計進行正常、準確的財務(wù)信息處理工作的有效保障。管理會計涉及到的財務(wù)信息極其龐雜，量化的、非量化的財務(wù)信息混合在一起，在沒有計算機高效運算能力的輔助下，人工分析就很容易出現(xiàn)主觀性的錯誤結(jié)果，使得信息的有效性大大降低，對企業(yè)正常運營活動產(chǎn)生不利的影響。因此，企業(yè)需要加強管理會計的信息化建設(shè)，使管理會計在實際應用中有技術(shù)支撐。
理論產(chǎn)生來源于實踐，又反過來指導實踐活動的進行，因此只有相對完善的管理會計理論體系才能對企業(yè)實際應用管理會計提供有效的指導。
1.要借鑒一些先進的管理會計經(jīng)驗，比如，可以借鑒注冊會計師協(xié)會的模式建立起具有獨立性與職業(yè)特點的管理會計師協(xié)會，其領(lǐng)導層由一些專門從事管理會計研究的專家、學者以及會計實務(wù)人員組成，這樣一來，可以推動管理會計的職業(yè)化發(fā)展，進而加強管理會計的應用與發(fā)展。管理會計協(xié)會應該行使自身的職能，發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)管理會計中積極的作用，與企業(yè)緊密聯(lián)系，形成互動關(guān)系。協(xié)會面向全國組織統(tǒng)一性的管理會計師考試，相關(guān)人員考取資格證后再由企業(yè)進行選聘，以此使管理會計資格證書的影響力與權(quán)威性等到有效的提高。通過增加社會對管理會計的關(guān)注度，意識到管理會計的重要性，能使得管理會計研究的課題經(jīng)費得到社會更多的援助，借此將實際案例與理論知識結(jié)合起來進行研究，從而使管理會計理論體系得到完善。
2.注意解決成本管理、財務(wù)管理兩門學科交叉的問題，使管理會計與成本管理在企業(yè)管理中的地位更加突出。資本運作與生產(chǎn)運營都是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中管理方面的內(nèi)容。管理會計與財務(wù)管理都屬于企業(yè)管理，兩者的工作重心不盡相同，所以在實際應用中要明確兩者的差異。管理會計工作的主要內(nèi)容就是給企業(yè)管理提供相關(guān)的財務(wù)信息，偏重于企業(yè)日常的運營活動，而財務(wù)管理更偏向于資本經(jīng)營，二者之間有較大的差異，因此必須加強對其的研究。
如何及時歸納、總結(jié)、推廣實踐活動中的成功經(jīng)驗，對于能否在實踐中有效的推廣和應用管理會計有很大的影響。所以必須開展典型案例分析工作，并且保證其真實性和有效性，對于全國不同行業(yè)、不同經(jīng)濟規(guī)模的企業(yè)進行有針對性的管理會計應用典型案例研究分析，在預算編制、業(yè)績考核、獎懲標準等方面進行比較分析，通過比較取得真實性、準確性、實效性、可行性都相對較高的研究成果，將企業(yè)應用管理會計的成功經(jīng)驗系統(tǒng)化的總結(jié)處理，形成理論知識，然后將普及管理會計在企業(yè)發(fā)展中廣泛應用的工作借助這一活動來進行推廣。除此之外，還需要在企業(yè)之間搭建一個合理、有效的交流平臺，進行企業(yè)間的經(jīng)驗交流。應該定期舉行管理會計應用交流會，借助這個交流平臺，讓實務(wù)工作者相互交流、討論、分析自身在實踐過程中的經(jīng)驗以及教訓，然后取長補短，完善管理會計應用理論。如此一來，從實踐和理論兩方面雙管齊下，在企業(yè)發(fā)展中更加高效的應用管理會計。
（四）優(yōu)化完善社會主義經(jīng)濟體制。
明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)以及相對成熟的市場經(jīng)濟體系是企業(yè)應用管理會計的前提和基礎(chǔ)。只有加大市場經(jīng)濟發(fā)展的力度，構(gòu)建科學有效的發(fā)展體系，才能創(chuàng)造出利于管理會計發(fā)展的.條件?，F(xiàn)階段，我國還處在社會主義發(fā)展的初級階段，在經(jīng)濟全球化的背景下，經(jīng)濟活動頻繁且復雜化。雖然頒布了很多法律法規(guī)，但依然存在大量的空白和漏洞，因此在實際應用管理會計中會出現(xiàn)一些權(quán)力蓋過法律的現(xiàn)象，從而制約了企業(yè)應用管理會計。優(yōu)化完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推動管理會計在企業(yè)中的應用發(fā)展，就要求做到以下三點：首先應該彌補法律的漏洞，完善法律體系，保障競爭環(huán)境的公平性，降低虛假會計信息的影響，使企業(yè)應用管理會計時有法律的支撐；其次要打破行業(yè)壟斷現(xiàn)象，對企業(yè)運營機制進行改造，使之能以市場經(jīng)濟的要求為前提開展工作，積極主動地應用管理會計；最后要強化企業(yè)投資融資改革，優(yōu)化企業(yè)的決策環(huán)境。只有這樣，企業(yè)應用管理會計的自主性才會提高。
三、結(jié)束語。
綜上所述，管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用工作相對比較系統(tǒng)，復雜性高。到目前為止，我國企業(yè)應用管理會計中還存在很多的問題，如何應用以及推廣管理會計，是一項長久而且艱巨的任務(wù)。必須將理論研究與實務(wù)工作結(jié)合起來，積極尋找相應的解決辦法。現(xiàn)階段，我國管理會計正在進行十分關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型工作，這就要求必須總結(jié)原來管理的成功經(jīng)驗，并結(jié)合當下實際予以完善。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、法律體系不斷完善的幫助下，企業(yè)肯定會意識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，進而積極主動地應用管理會計，發(fā)揮其至關(guān)重要的作用，為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展提供一份動力。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇五
基礎(chǔ)會計教學目標主要有三個方面，一是知識教學目標。要求學生掌握一些會計的基本概念、會計工作中的常用知識點和理解復式記賬的原理，還需要他們了解會計知識的“必需、夠用”理論，掌握一些實踐中常用的會計核算方法；二是能力培養(yǎng)目標。這要求學生學會設(shè)置會計科目和賬戶，能熟練掌握借貸記賬法的應用和簡單的成本計算，能識別各種常見的原始憑證，并能規(guī)范地編制記賬憑證，掌握各種會計賬簿的登記方法，并對會計差錯進行規(guī)范地更正，能正確地進行財產(chǎn)清查，能編制資產(chǎn)負債表和利潤表，能掌握會計賬務(wù)處理的基本程序，能具備相應的更新知識和適應應會計改革發(fā)展的能力；三是思想教育目標。這要求培養(yǎng)學生樹立“誠信”和“法制”觀念，培養(yǎng)自覺遵紀守法意識，培養(yǎng)會計人員應該具備的踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、實事求是的思想作風和學風及創(chuàng)新意識，愛崗敬業(yè)、具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
二、基礎(chǔ)會計教學中存在的問題。
1、學生的學習興趣不高由于我們中職學校的學生大多在中高考中成績都相對較差，有的學生是本身在中學就沒好好學，有的是中高考發(fā)揮的不好?？傮w上來說大多學生都存在著文化底子薄，學習能力和理解能力差，甚至有部分學生學習態(tài)度不端正，很多學生認為上職校也就是為了混個文憑而已，學生的意志相對薄弱，稍有不如意，就特別容易自卑和消沉，進而對學習失去進取心和興趣。筆者在多年的教學工作中，觀察到在基礎(chǔ)會計的教學中，剛開始的時候由于學生對基礎(chǔ)會計課程的好奇心還能夠有一定的興趣，而隨著課程難度的加大，理論性的加強，再加上授課方式都一樣，學生總覺得和以前的課堂學習方式一樣單調(diào)、乏味，漸漸地降低了學習興趣，甚至出現(xiàn)個別學生厭學和畏懼情緒。
2、部分教師缺乏實踐能力當前，在中職學校中，從事基礎(chǔ)會計教學的`教師大多數(shù)都是從高等學校畢業(yè)后就直接進入到學校工作，沒有相應的會計工作經(jīng)驗，雖然具有很強的理論知識，然而卻缺乏基礎(chǔ)會計的實踐經(jīng)驗，這就導致教師在教學中不能很好地將理論和實踐進行有效結(jié)合。另外，教師日常教學工作繁忙和科研任務(wù)多，到企業(yè)進行實踐鍛煉的機會很少，這就導致了在基礎(chǔ)會計教學中為學生能講的實際案例就僅僅局限于書本上的內(nèi)容，這就很難吸引住學生的學習興趣。
3、考核方式方法比較單一當前，我們基礎(chǔ)會計課程的考核方式仍然沿用的是傳統(tǒng)的考試方法，即采用閉卷統(tǒng)一進行考試，這說明了在評價中考試成績?nèi)匀皇钦贾匾恢?。這種過于看中考試分數(shù)的做法，既不利于調(diào)動學生的學習積極性和主動性，又不利于學生對基礎(chǔ)會計學產(chǎn)生更深刻的認識。
三、對策。
1、在基礎(chǔ)會計教學中，要本著理論夠用、突出能力培養(yǎng)的原則，講清必需的基本理論和知識，強化基本操作技能的培養(yǎng)和訓練結(jié)合中職學生的特點，突出以學生為主體，從教學實際出發(fā)，充分調(diào)動學生學習的主動性和積極性。全面培養(yǎng)學生獨立思考的能力和判斷能力，使學生掌握必要的會計基本理論知識和會計基本技能，為繼續(xù)學習后續(xù)專業(yè)課程奠定專業(yè)基礎(chǔ)。
2、激發(fā)學生的學習興趣基礎(chǔ)會計這門課程，是從比較抽象的基本概念、基本理論開始的，如果我們教師還是按照以往的教學模式按部就班，就會使得教師教得累，學生學得也累，漸漸就失去了學習興趣。因此，我們教師在基礎(chǔ)會計教學之初，就要利用學生對會計學科的新奇感，抓住機會將會計工作在我們現(xiàn)代社會企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性以及當前市場對會計人才的需求狀況等進行說明，并通過成功的會計人員的現(xiàn)實故事，讓學生感到學習會計專業(yè)的前途光明，雖然中途有些曲折，但是要做好努力學習的前提準備。另外，在專業(yè)理論知識的講授中，要采用淺顯易懂的語言，盡可能結(jié)合身邊的一些看得到、摸的著的具體事物來進行講解，打消學生的畏難情況，增強專業(yè)課學習的信心。
3、把現(xiàn)代化教學手段和會計憑證、賬簿、報表等實物進行有效結(jié)合充分運用多媒體等現(xiàn)代教學設(shè)備設(shè)施，將一些會計工作中經(jīng)常運用到的會計憑證、賬簿、報表等實物以圖片的形式播放給學生，教會學生們?nèi)绾芜\用，讓學生增強記憶，提高學生實踐能力。要將創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)與會計工作規(guī)范性教育有機的加以結(jié)合，重視對學生的法制觀念、職業(yè)道德和良好習慣的培養(yǎng)。
4、重視考核手段和方法的改革，加大過程考核和實踐教學環(huán)節(jié)考核所占的比重在基礎(chǔ)會計的學業(yè)成績考核中，要進一步加大實訓考核的比重，積極培養(yǎng)學生的實踐動手能力，在考核中加大證、賬、表的考試分值，減少純理論性知識點的分值。這樣做，不僅會讓學生把更多的精力投入到平時的實訓練習中，還可以使學生擺脫以往的純理論性知識的講授，培養(yǎng)他們的動手操作興趣，為他們將來更好地就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
5、加強教師的實踐能力加強教師的實踐能力，筆者認為，一是教師在思想上要重視起自身實踐能力的培養(yǎng)；二是逐步實現(xiàn)教師從知識型人才向技能型人才轉(zhuǎn)變，鼓勵教師積極參加財會實訓室的建設(shè)、積極參與申報各級財政部門及會計學會的科研項目和課題、積極參與企業(yè)的財會改革和管理的創(chuàng)新活動；三是加強與企業(yè)聯(lián)系和合作，為培養(yǎng)“雙師型”的財會教師建立良好的平臺。鼓勵教師到企業(yè)中進行實踐鍛煉，提高他們的實際操作能力和綜合應用能力。也可以通過從企業(yè)中聘請具有豐富實踐經(jīng)驗和會計師及以上職稱的中高級財會人才來學校對教師和學生進行實踐培訓，使教師和學生對實踐活動有更為直觀的認識，增加他們被企業(yè)會計人才指導的機會。
四、結(jié)語。
總之，基礎(chǔ)會計教學是一項長期而艱巨的工作。要想切實做好此項教學工作，我們就要遵循職業(yè)教育的規(guī)律和明確教學目標，提高自身的教學實踐能力，加強基礎(chǔ)會計理論與實踐有效結(jié)合，激發(fā)學生的學習興趣，重視考核手段和方法的改革。只要這樣，才能提升基礎(chǔ)會計教學水平和質(zhì)量。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇六
學術(shù)界和實踐界同時都證明了經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要的論斷，這也反映了會計對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有正向作用。這包括會計體系中的管理會計，管理會計在我國30多年的發(fā)展歷程，涉及方方面面的產(chǎn)業(yè)，尤其是路橋施工企業(yè)，取得了不小的業(yè)績。但是不容忽視的是也存在較多的問題，最凸顯的是現(xiàn)階段我國管理會計是在某些地區(qū)、某些產(chǎn)業(yè)得到了較好的運用，很多地方的管理會計運用較為滯后，這從側(cè)面上反映出了我國至今未形成一整套相對標準統(tǒng)一、理論和實踐成熟的體系，因此而言極其有必要對我國路橋施工企業(yè)的管理會計現(xiàn)狀進行梳理，研究其如何進一步運用是比較有價值的。
一、當前我國路橋施工企業(yè)管理會計應用現(xiàn)狀梳理。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，會計制度的不斷變革和完善，傳統(tǒng)財務(wù)會計理念的轉(zhuǎn)變，管理會計在我國路橋施工企業(yè)的總體應用現(xiàn)狀較好。而近些年我國基建項目的飚增，與此同時路橋施工企業(yè)也大量催生，路橋施工企業(yè)之間的競爭相當激烈。在此迅速轉(zhuǎn)變的市場背景下，路橋施工企業(yè)都在不斷的拓寬自身的市場范圍和經(jīng)營區(qū)域，以求最大化的生存空間，由此導致其管理的日益復雜化，僅僅靠財務(wù)會計已經(jīng)不能為其管理層的決策提供更加良好的戰(zhàn)略決策支持的信息，管理會計進一步加深變革和應用的幅度已經(jīng)迫在眉睫。
具體的運作機制是由于地理意義上的規(guī)模范圍的擴大，管理會計需進一步強化其自身的應用，諸多區(qū)域項目的上馬，導致路橋施工企業(yè)各地域項目和本部項目管理關(guān)系、模式的大轉(zhuǎn)變，事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)使其管理幅度縮小，總部不能直接管理下面各個子項目，掌控能力有所減弱，又加上財務(wù)會計的局限性，以及財務(wù)會計事后核算的滯后性弊端，所以管理會計是進一步為其管理進行補充、決策的后備手段，管理會計和財務(wù)會計的完美融合將會極大地提升路橋施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、我國路橋施工企有管理會計應用涉及面的淺析。
時至今日我國路橋施工企業(yè)的財務(wù)管理水平尤其是綜合財務(wù)管理方面遠遠滯后于西方發(fā)達國家，因為我國路橋施工企業(yè)的財務(wù)管理側(cè)重點在于財務(wù)會計方面，路橋施工企業(yè)的營業(yè)收入主要按照預算定額配比進行測算，也就是只注重費用和利潤，致命弊端在于進入不了市場體制中。鑒于我國已經(jīng)入世，為了保證路橋施工企業(yè)仍能保持良好的競爭優(yōu)勢，就必須加大對管理會計的應用，重點關(guān)注和研究其預測功能，全局上去考慮自身的經(jīng)營狀況，而非僅僅局限于傳統(tǒng)財務(wù)信息為主的財務(wù)管理。具體機制是從企業(yè)長久的戰(zhàn)略目標出發(fā)，介入管理會計方式，比如量本利、成本動態(tài)分析等方法對路橋施工企業(yè)相關(guān)的施工方案進行詳實的分析比對，以其經(jīng)濟效益最大化為導向，通過已有的內(nèi)外部、自身和其他方的信息，進行嚴格的量化和定性綜合分析手段，幫助其自身的財務(wù)部門了解綜合情況，以此確保能夠比較順利的實現(xiàn)其企業(yè)目標。也就是說管理會計是對施工前進行的良好的科學預測，結(jié)合市場需求現(xiàn)狀，以此劃配各項資源。實現(xiàn)良好的盈虧平衡點，尋求企業(yè)最優(yōu)化發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。
由于路橋施工企業(yè)涉及的項目較為復雜，周期較長，一定程度上也由于利益因素而導致其很多項目需要對標，因此在這方面路橋施工企業(yè)僅僅依靠財務(wù)會計是很難全面了解和指導其具體的\作機制，需要介入管理會計的綜合分析和預測的功能。比如在招投標的選定上，路橋施工企業(yè)必須結(jié)合自身的實際情況和計算標的的測度情況，應用管理會計相關(guān)知識尤其是量本利方法進行綜合考慮和評定，最終確定招投標的承受范圍和能力。在這里需要特別甄別的是，測算標的參照物并不是一成不變的，這些是緊隨市場的變化而不斷變化的，綜合運用管理會計的幾大測算模型對列入擬招投標的項目、擬入資金數(shù)、成本總開支以及建設(shè)利潤進行合理的預算，量化測度實際情況，保障路橋施工企業(yè)事前經(jīng)營效果，以此預測企業(yè)可能達到的目標，避免盲目的浪費、失投標和不必要的開支。
三、我國路橋施工企業(yè)構(gòu)建和實施管理會計制度和體系的策略。
想要提升我國路橋施工企業(yè)全員管理會計應用的意識，從根源上摒除傳統(tǒng)財務(wù)會計占先為主的弊端，達到路橋施工企業(yè)在新經(jīng)濟常態(tài)下降成本、安全高效運轉(zhuǎn)的最終目的。首先是讓全體路橋施工企業(yè)的職工對新經(jīng)濟環(huán)境下當前管理會計最前沿的原理和規(guī)范以及運行有一個全面的認識，同時需要加強對財務(wù)員工的培訓力度，然后在此基礎(chǔ)上將兩者糅合到管理會計的實踐活動中去，綜合提升其效果和意義，最終達到管理會計在路橋施工企業(yè)的良好的滲透。
管理會計制度的構(gòu)建非常重要，制度是實踐的保障，因此，路橋施工企業(yè)的財務(wù)部門需在國家相關(guān)制度的背景下結(jié)合自身的實際情況，去構(gòu)建和完善自身的管理會計制度，著重注意與戰(zhàn)略管理的相互融合。此外，管理會計制度還需要具有戰(zhàn)略柔性，隨時根據(jù)實際情況和經(jīng)驗不斷的調(diào)整和升華，為決策提供時時的依據(jù)支撐，并且能夠較好的指導管理會計的實踐活動。
（二）我國路橋施工企業(yè)管理會計實施和應用框架的構(gòu)建思路和路徑。
在積極變革和思想意識的重視的同時，還需要將管理會計進一步實施應用真正的貫徹到實處，實踐體系的深度完善是實現(xiàn)這一承上啟下的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。建立和完善路橋施工企業(yè)管理會計的實施組織架系，以此更好的落實其相關(guān)制度規(guī)范、規(guī)章。圍繞提升路橋施工企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟效益的目標，根據(jù)已有的財務(wù)會計和管理會計體系，結(jié)合自身的不斷變化的實際情況，整合和優(yōu)化其實施體系，保障其與現(xiàn)有制度相匹配。不容忽視的一點是在管理會計的進一步施中必須明確各個環(huán)節(jié)的人員、職責等情況，嚴格把控各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)，加大監(jiān)督的力度，保障其有力的落實管理會計的進一步應用。
（三）充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，進一步加快管理會計的信息化建設(shè)。
當前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟迅猛發(fā)展，管理會計的高效已經(jīng)越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺，加快信息化建設(shè)是路橋施工企業(yè)管理會計進一步深度應用的重要保障和基礎(chǔ)前提。針對當前我國大多數(shù)路橋施工企業(yè)管理會計領(lǐng)域信息化水平不先進、不能滿足需求的現(xiàn)狀，所導致其路橋施工企業(yè)綜合管理和經(jīng)濟效益不佳，路橋施工企業(yè)應該不斷的結(jié)合發(fā)展的特點，合理有度的加大技術(shù)、資金等方面的投入，以此實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下路橋施工企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的信息化發(fā)展，最終為提升我國路橋施工企業(yè)的財務(wù)管理水平乃至綜合管理水平奠定根基。
參考文獻：
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇七
針對當前市場對應用型人才的需求，各高職院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標都突出強調(diào)了對學生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng)，加大了實踐教學力度，使學生的專業(yè)實踐水平和能力越來越得以提高，但就實施效果來看，我們培養(yǎng)的人才還遠遠不能適應社會需要，尤其是不能適應經(jīng)濟變革的需要，究其原因，和我們在人才培養(yǎng)過程中忽視對學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不無關(guān)系。就市場調(diào)研情況來看，當前社會需求的不僅是具備一定專業(yè)實踐能力的會計人才，更需要的是具有一定自主創(chuàng)新能力、能適應瞬息萬變市場需要的創(chuàng)新型會計人才，為此，高職教育會計培養(yǎng)目標應突出對學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)?；A(chǔ)會計作為專業(yè)入門課程，其對學生的后續(xù)影響是深遠的，這就要求教師在教學中不僅要傳授會計的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，更重要的是培養(yǎng)學生學習知識的主觀能動性以及自主創(chuàng)新能力，這樣才能為學生今后適應市場經(jīng)濟千變?nèi)f化的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、會計職業(yè)道德素質(zhì)教育應貫穿于教學全過程。
會計作為一門實用性很強的工具，不僅影響國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且還關(guān)系到我國會計工作能否快速實現(xiàn)規(guī)范化和國際化，因此“職業(yè)道德”在會計行業(yè)具有相當重要的地位。長期以來，我國高等教育形成了應試教育的培養(yǎng)模式，在教學中注重專業(yè)知識和技能的灌輸，忽略了職業(yè)道德的培養(yǎng)。目前，雖然各高職院校在職業(yè)教育中增設(shè)了會計職業(yè)道德課程，但這是遠遠不夠的，筆者認為，學生職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)不是開設(shè)一門課程就能完成的，它應該是一項常抓不懈的工作，應貫穿于教學的全過程。鑒于防止會計職業(yè)界的舞弊，在學習基礎(chǔ)會計時，教師應改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學，和學生積極交流溝通，應將會計“職業(yè)道德”教育深入學生意識中，培養(yǎng)他們的品德，教師通過教學的各個環(huán)節(jié)既要做“經(jīng)師”又要為“人師”，對學生進行思想教育，完成應有的責任和義務(wù)，從而加強學生的職業(yè)道德素質(zhì)。
三、教學方法應靈活多樣以激發(fā)學生的學習興趣。
在基礎(chǔ)會計教學中，如果教師在授課時采用照本宣科、平鋪直敘的教學方法，只是對基本理論和基本操作方法進行概括介紹和簡單練習，學生很難把所學的知識與會計實踐直觀地聯(lián)系起來，其后果是學生感性認識差，對知識不理解。由此形成該學科“難學”的錯誤心理，最后因為成績差而不得不放棄。為此，教師在教學中應多種教學方法并用，以激發(fā)學生的學習興趣。
（一）趣味式教學法。
興趣是最好的老師，沒有興趣地去學習，不但浪費時間、浪費精力，還達不到好的效果?；A(chǔ)會計有些內(nèi)容比較枯燥，為此教師應盡量采用生動的'語言、有趣的例子來引發(fā)學生的學習興趣。如在講“四柱清冊”內(nèi)容時，可引用熟知會計術(shù)語的宋代詩人黃庭堅的詩句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內(nèi)容，該詩句原意為問他的一位死去愛妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀？學生有了興趣，再介紹“四柱清冊”時，不僅不嫌枯燥，而且還會印象深刻。
（二）通俗式教學法。
基礎(chǔ)會計和學生初、高中階段所學課程差別很大，使學生在初學會計時往往感到難以適應，這就需要教師在授課中盡量用通俗的語言、事例來講解。如在講解“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一平衡等式時，可先請學生講述其家庭房產(chǎn)情況，如學生講述其自住房屋價款50萬元，其中自己家里支付35萬元，從銀行借款15萬元，然后引導學生了解房屋即是資產(chǎn)，從銀行借款是負債，自己家里支付的款項是所有者權(quán)益，在此基礎(chǔ)上教師再讓學生分析這之間的關(guān)系，這樣學生很自然地就會得出“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一平衡等式了。同時，進一步引導學生理解“資產(chǎn)和權(quán)益是同一資金的兩個方面：資產(chǎn)反映資金的占用形態(tài)，權(quán)益反映資金的來源?！蓖ㄟ^生活中常見易懂事例的比喻，再講解企業(yè)背景下的平衡等式，學生就能輕易掌握比較陌生的會計業(yè)務(wù)。
（三）問題式教學法。
為激發(fā)學生自主學習的主動性和積極性，培養(yǎng)其自主創(chuàng)新能力，在基礎(chǔ)會計教學中應廣泛采用問題式教學法。問題可以由教師提出，也可以由學生提出，通過設(shè)問和釋問的過程使學生萌生自主學習的動機和欲望，進而逐漸養(yǎng)成自主學習的習慣，提高自主學習的能力。如在前面講授“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一平衡等式后，教師應進一步提出這樣的問題：如果價值50萬元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的，那會計等式會發(fā)生怎樣的變化呢？學生很自然就會想到資產(chǎn)有時會等于所有者權(quán)益這一命題。
（四）案例式教學法。
案例教學的最大特點是它的真實性。由于教學內(nèi)容是具體的實例，加之采用形象、直觀、生動的形式，給人以身臨其境之感，易于學習和理解。對于基礎(chǔ)會計課程中實踐性較強的內(nèi)容可采取案例教學法，如教師在講授填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表這幾章內(nèi)容時，應該事先以一企業(yè)的業(yè)務(wù)為案例，在案例教學中讓學生明確掌握會計三大基本操作程序以及它們之間的關(guān)系，同時通過學生的積極參與，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高教學效果。
（五）先進手段教學法。
現(xiàn)代化的多媒體教學手段，集聲音、圖像、視頻和文字等為一體，具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點。它可以根據(jù)教學目的、要求和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)形象逼真的教學環(huán)境、聲像同步的教學情景、動靜結(jié)合的教學圖像、生動活潑的教學氣氛，可以極大地提高教學效果?；A(chǔ)會計課程教學更適宜采用先進教學手段，如教師在講授會計憑證的填制時，通過教學課件的演示，可以使學生直觀地掌握其填制方法，比之傳統(tǒng)教學方法更省時、省力，可以達到事半功倍的效果。
四、考核方式應在理論考核基礎(chǔ)上加大實踐考核力度。
“考”這一教學環(huán)節(jié)在教學工作中至關(guān)重要，它可以引導“學”、促進“學”、督促“學”。眾所周知，高職院校培養(yǎng)的是具有較強實踐能力的應用型人才，因此，加大實踐考核力度應是必然，但就目前各高職院?？己朔绞絹砜?，理論考核占的比重仍很大，遠遠不能達到以“考”帶“學”的目的?；A(chǔ)會計課程的考核成績傳統(tǒng)方式一般由平時成績與期末成績兩部分組成，平時成績的主要依據(jù)是：課堂提問+出勤情況+作業(yè)成績；期末考試雖然比較綜合，但是傳統(tǒng)的題型存在一定的局限性，試卷中對那些實踐性、能動性強的內(nèi)容無法反映，只有回避，因此，學生只要到臨考時突擊一下，考試成績一般比較理想。
這種形式的考試只是注重對學生會計基礎(chǔ)理論知識掌握程度的評價，忽視了對學生實踐能力的評價。為此，有必要就傳統(tǒng)的考核制度進行改革。筆者認為，為了能使學生切實重視實踐環(huán)節(jié)的學習，該課程的考核應采取理論考核與實際考核相結(jié)合，并且突出實踐考核的方式。具體實施如下：建議綜合成績=平時成績（20%）+理論成績（30%）+實踐成績（50%），平時成績=課堂提問（5%）+出勤情況（5%）+作業(yè)成績（10%），為保證實踐教學效果，課堂提問的問題和作業(yè)的設(shè)計應以促進學生實踐能力的提高為主。理論考核仍應以閉卷考核形式體現(xiàn)在期末考試這一環(huán)節(jié)上，但為了使學生有緊迫感，防止投機取巧，應實行“考教分離”制度。實踐考核內(nèi)容應包括“單項實踐考核”和“綜合實踐考核”，考核方式可采取平時考核和期末考核相結(jié)合的方式，這樣可以督促學生在學習基礎(chǔ)會計的全部過程中重視實踐的學習，有利于提高其會計實踐能力。
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企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇八
摘要：內(nèi)部控制管理制度是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理中的重要手段之一。企業(yè)建立內(nèi)部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業(yè)經(jīng)濟價值的穩(wěn)定持續(xù)的增長。然而，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理在我國企業(yè)中建立的時間尚短，在實際的經(jīng)營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理需求，對企業(yè)內(nèi)控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。
隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深化，企業(yè)的內(nèi)部控制問題目前已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題之一。企業(yè)的內(nèi)部控制管理能夠幫助企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的目標并為其經(jīng)濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業(yè)內(nèi)部管理進行優(yōu)化和改革，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制同企業(yè)經(jīng)營管理中人力資源、物質(zhì)資源和資金資產(chǎn)的融合，并堅持同企業(yè)在一定社會經(jīng)濟發(fā)展階段中的戰(zhàn)略目標定位相統(tǒng)一，是企業(yè)應對當前內(nèi)部控制管理中存在的問題中的重要手段。
一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理的意義。
目前，我國經(jīng)濟正在朝著經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的方向穩(wěn)步前進，經(jīng)濟的增長穩(wěn)定性得到了更好的增強，經(jīng)濟增長更加有效益、講質(zhì)量、看持續(xù)。宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定給當前企業(yè)的生存和發(fā)展提供了更加有力的空間環(huán)境，同時也給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的要求。國民經(jīng)濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數(shù)量轉(zhuǎn)向了對商品安全、質(zhì)量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規(guī)模雖然在持續(xù)增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務(wù)化的傾向。面對當前的經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀，企業(yè)經(jīng)營管理上的改革工作已經(jīng)勢在必行。，國家財政部等五個國家部委聯(lián)合正式頒布了我國首部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，為企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定和體系的建設(shè)提供了必要的理論依據(jù)。，國家相繼出臺了《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》等基本規(guī)范，不斷推動國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業(yè)發(fā)展影響的加深，國家《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》給企業(yè)在充滿風險的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展提供了必要的保障。企業(yè)只有通過建立與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應的內(nèi)部控制管理制度，才能實現(xiàn)在穩(wěn)定中求發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)追求自身經(jīng)濟價值最大化的經(jīng)營活動目的。
二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的問題。
1.企業(yè)內(nèi)部控制組織形式陳舊。
雖然企業(yè)建立內(nèi)部控制管理體系已經(jīng)成為了應對當前復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境的重要保障。但是，由于我國大部分企業(yè)的管理者缺乏對內(nèi)部控制科學內(nèi)涵的認識，同時沒有接受過系統(tǒng)的內(nèi)控管理培訓，導致了企業(yè)內(nèi)部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內(nèi)部控制制度流于形式，就會影響到內(nèi)控管理的效果和剛性，失去了內(nèi)控在企業(yè)各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)都是金字塔式形式，由企業(yè)管理者領(lǐng)導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業(yè)經(jīng)營管理工作。但內(nèi)部控制的實行需要加強企業(yè)中個人和部門之間的合作效率，企業(yè)陳舊的組織形式影響了企業(yè)內(nèi)控責任的落實。
2.傳統(tǒng)企業(yè)會計核算制度導致了內(nèi)控缺陷擴大。
財務(wù)內(nèi)控在企業(yè)內(nèi)部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業(yè)實際的財務(wù)管理工作中，財務(wù)賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統(tǒng)性，導致了企業(yè)賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業(yè)在財務(wù)管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調(diào)整企業(yè)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)內(nèi)容，甚至建立兩套報賬系統(tǒng)用于應對企業(yè)的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務(wù)管理辦法和處理手段使得企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理制度和體系處于被架空的狀態(tài)，人為性因素影響在企業(yè)財務(wù)管理中依然居于首位，給企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。
3.企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督及評價機制能力偏弱。
良好的監(jiān)督機制是企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行的重要保障。但是我國企業(yè)內(nèi)部控制管理工作當中普遍存在內(nèi)部控制監(jiān)督和評價機制較弱的現(xiàn)象。例如，作為企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督主要部門的內(nèi)部審計機構(gòu)，在企業(yè)中多為其下屬職能部門之一，對企業(yè)的管理者缺乏必要監(jiān)督和遏制作用，導致了企業(yè)的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構(gòu)的設(shè)置上，企業(yè)更傾向于任命本部門領(lǐng)導，由企業(yè)一把手進行授權(quán)的模式。這種模式使得企業(yè)內(nèi)部審計工作受到了企業(yè)實際經(jīng)營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩(wěn)定性難以得到保障，削弱了企業(yè)內(nèi)部審計在內(nèi)控監(jiān)督和評價過程中的作用。
三、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理改進與完善的方向。
1.繼續(xù)推進內(nèi)部控制人文道德環(huán)境建設(shè)。
隨著市場經(jīng)濟市場的發(fā)展和國家規(guī)范化市場建設(shè)工作的不斷推進。企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業(yè)中建立相應的法制管理環(huán)境。因此，為了加強企業(yè)的內(nèi)控管理，在以往重視企業(yè)道德規(guī)范建設(shè)和以人為本的企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)之上，還應加強對企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理和法制文化建設(shè)。通過積極開展企業(yè)領(lǐng)導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現(xiàn)代企業(yè)依法規(guī)范管理的企業(yè)管理思想基礎(chǔ)，從而保證企業(yè)內(nèi)部控制以企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為出發(fā)點，督促企業(yè)成員自覺、自發(fā)地按照控制制度和規(guī)范進行企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動。
2.推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善。
為了實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制管理在企業(yè)中的控制效果，優(yōu)化和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)成為了企業(yè)管理改革工作中的重點環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的需要和內(nèi)控環(huán)境的變化，企業(yè)應對自身的組織結(jié)構(gòu)進行相應的調(diào)整，關(guān)注企業(yè)中管理層和監(jiān)督崗位的員工人數(shù)和專業(yè)素質(zhì)兩項達標。企業(yè)在當前經(jīng)濟環(huán)境下應逐步推動自身的組織層級結(jié)構(gòu)向著民主化、網(wǎng)絡(luò)化和扁平化的形式轉(zhuǎn)變，并對企業(yè)結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新。既要強調(diào)企業(yè)日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業(yè)內(nèi)部控制層級，讓內(nèi)控職責直接落實到企業(yè)崗位之上，又要加強企業(yè)個人、部門和管理層的合作，從而提高企業(yè)內(nèi)部控制管理的有效性。
3.提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的獨立性。
內(nèi)部審計工作是企業(yè)內(nèi)部控制制度體系中的重要保障性環(huán)節(jié)。在企業(yè)實際的內(nèi)部控制管理工作中，為了保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠按照企業(yè)的決策計劃進行執(zhí)行并保證企業(yè)財務(wù)信息的真實、有效和合法，加強企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的作用成為了當前內(nèi)部控制完善過程中的必經(jīng)之路。首先，企業(yè)需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優(yōu)化當前審計工作人員的結(jié)構(gòu)，提高審計工作人員的專業(yè)技能素質(zhì)。其次，企業(yè)應將審計工作同內(nèi)部控制管理的績效管理聯(lián)系起來，立足于基層財務(wù)收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關(guān)的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業(yè)財務(wù)中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現(xiàn)。四、結(jié)語多年以來，內(nèi)部控制管理工作在我國的企業(yè)管理中取得了極大的成果。內(nèi)部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉(zhuǎn)化為適應我國本土經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)管理需求的現(xiàn)代化管理制度。然而，由于我國企業(yè)管理中存在的固有問題，內(nèi)部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業(yè)目前建立和完善內(nèi)部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業(yè)內(nèi)控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業(yè)內(nèi)部控制能夠更加有效地發(fā)揮其管理與控制的目的，促進企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟形勢中不斷發(fā)展。
參考文獻。
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企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇九
管理會計引領(lǐng)企業(yè)未來，當前，越來越多的企業(yè)開始重視管理會計。電網(wǎng)企業(yè)作為我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，應適應時代發(fā)展需要，大力加強管理會計體系建設(shè)和人才培養(yǎng)。
管理會計是會計的一個分支，英國皇家特許管理會計師公會（cima）全球教育執(zhí)行董事諾爾?泰戈認為，管理會計可以為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)進行分析進而做出明確的決策，使企業(yè)可以更好地規(guī)劃和控制他們的行為和活動，從而改善績效，保證可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)會計重在回顧過去，記錄和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營狀況，對財務(wù)報表進行制作、報告和審計；而管理會計重在面向未來，在財務(wù)報表制成的基礎(chǔ)上做大量的分析和比較，履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。兩者在工作側(cè)重點、作用時效、遵循的原則標準、信息特征和對會計人員素質(zhì)要求方面存在差異，兩者各司其職，共同為企業(yè)服務(wù)。
2.1成本管理方面。
目前，電網(wǎng)企業(yè)實行標準成本管理制度，就是對管理會計方法的實際應用，但在動因參數(shù)的設(shè)定、標準成本差異分析等方面仍需改進，成本管理人員需要在成本合理性、成本與售電量、利潤變動關(guān)系等方面進一步應用管理會計知識，進行成本全過程管理，提供給管理層確保實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的成本決策信息和建議。
2.2全面預算管理方面。
管理會計的中心工作是預算，全面預算為管理會計施展本領(lǐng)提供廣闊平臺。電網(wǎng)企業(yè)一直強調(diào)預算的重要性，并形成了較為完善的全預算管理制度和工作機制，包括財務(wù)預算、業(yè)務(wù)預算和綜合預算3類對象，預算編制、控制分析和考核評價3個主要環(huán)節(jié)，將所有單位、所有層級、所有收支、所有項目均納人預算管理，推動預算管理深人業(yè)務(wù)前端、加強業(yè)務(wù)財務(wù)融合。
2.3電網(wǎng)投資項目管理方面。
目前，電網(wǎng)企業(yè)投資管理方面，管理會計介人尚淺，許多公司由于投資管理不善，成本負擔過重，導致經(jīng)營效益不高。因此，投資管理是管理會計需要重點發(fā)揮作用的一鄰域，電網(wǎng)企業(yè)已意識到這一點，陸續(xù)制定項目可研經(jīng)濟性編審工作指引等相關(guān)管理制度，從項目規(guī)范性、資料完整性、經(jīng)r等方面對儲備項目進行規(guī)范審核。
2.4經(jīng)營績效考核方面。
目前，電網(wǎng)公司考核主要包括企業(yè)負責人業(yè)績考核、資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標考核、財務(wù)集約化考核等。從考核內(nèi)容看，現(xiàn)在仍以利潤為最終目標，但eva的考核比重逐步上升，非財務(wù)指標主要從創(chuàng)新、內(nèi)部流程、客戶服務(wù)、市場占有率等方面設(shè)計相關(guān)指標進行考核，采用了財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合原則，體現(xiàn)了考核的科學性和導向作用。
3改進方向。
3.1培養(yǎng)主要領(lǐng)導者的管理會計意識，完善企業(yè)內(nèi)部管理機制。
目前，國家和社會有關(guān)團體都在大力推動管理會計應用，但這都是外部環(huán)境因素，企業(yè)作為實施主體，還應從內(nèi)部管理上充分重視。對于企業(yè)來說，主要領(lǐng)導者的管理會計知識和素質(zhì)的培養(yǎng)顯然更重要。如果企業(yè)領(lǐng)導者不重視，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高也難以發(fā)揮作用。因此，企業(yè)要從領(lǐng)導者開始重視管理會計工作，將管理會計意識層層傳導，滲透到各業(yè)務(wù)部門、各單位、各崗位和各個職工，形成指向價值創(chuàng)造的治理機制，這樣管理會計才能彰顯出蓬勃的生命力。
3.2加強財務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，適應管理會計發(fā)展需要。
管理會計的所有功能都需要通過人才將其發(fā)揮出來，因此，企業(yè)應重視管理會計人才培養(yǎng)。管理會計對人才的綜合性要求很高，要做到胸中有大局、眼中有目標、手中有工具。具體來說，需要從“?！焙汀安眱煞矫孢M行?！皩！奔磳I(yè)知識，如財務(wù)調(diào)考工作，對提升財務(wù)專業(yè)知識提升很有幫助，今后建議將管理會計知識納人調(diào)考范圍；“博”即淵博的知識儲備，既需要掌握各種規(guī)律，包括電力行業(yè)發(fā)展動態(tài)、學科發(fā)展規(guī)律和電力企業(yè)上下游服務(wù)對象行為規(guī)律等，又需具備良好的溝通能力，使管理會計決策在企業(yè)內(nèi)部能全面貫徹執(zhí)行。
電網(wǎng)企業(yè)一直在探索財務(wù)共享中心的建設(shè)模式，并已在部分公司進行初步嘗試。為適應管理會計發(fā)展需要，電網(wǎng)企業(yè)應加快共享中心建設(shè)，在實現(xiàn)會計集中核算基礎(chǔ)上，將下屬單位營財一體化業(yè)務(wù)、供應商建立、搜及通過銀企直連付款、員工報銷、資產(chǎn)管理、工程核算、總賬核算及集團報表等納人共享中心管理，集中所有財務(wù)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)匯總、分析不再費時費力，為管理會計及時、準確數(shù)據(jù)提供來源，會計人員將專注于預算、成本、經(jīng)營決策分析等面向企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理，使企業(yè)的戰(zhàn)略實施更加迅速。
3.4加強會計信息化建設(shè)，創(chuàng)造管理會計實用工具。
前文說到管理會計人才需要手中有工具，實際是指企業(yè)的會計信息系統(tǒng)。目前，電網(wǎng)企業(yè)尚沒有一套統(tǒng)一的信息工具涵蓋管理會計的所有工作內(nèi)容，因此，應加快管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)，將成本、財務(wù)規(guī)劃、預算編制、預算調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、預算分析、績效考核評價等集成于一體，實現(xiàn)閉環(huán)管理，并與財務(wù)核算系統(tǒng)及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)，使會計人員能夠利用企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫進行一系列“what-if”分析，為企業(yè)決策者制定正確科學的經(jīng)營決策提供幫助。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇十
信息是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的無形資源，能為管理者經(jīng)營提供有效的信息，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的有作用。但是，當前在許多企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展當中，卻沒有很好地建立一套信息管理制度或系統(tǒng)，使得信息在企業(yè)發(fā)展中沒有發(fā)揮出應有的作用。筆者擬對此進行分析，并提出一些改進的意見。
1.社會信息系統(tǒng)較為落后由于信息是企業(yè)發(fā)展中的無形資源，同時決定信息的過程，對企業(yè)而言，并不是一個獨立的環(huán)節(jié)。企業(yè)在信息和信息化的建設(shè)途中，其工作的順利開展與外部信息系統(tǒng)有著不可分割的關(guān)系。雖然我國改革開放政策實行了多年，也取得巨大成績。但是，目前在許多企業(yè)當中，其社會系統(tǒng)建設(shè)不夠完善，甚至部分企業(yè)還沒有構(gòu)建起有效的信息系統(tǒng)。
隨著社會開放程度的加速，企業(yè)之間競爭壓力的增大，使許多企業(yè)也開始認識到了信息工作的重要性。但是，在實際工作中，只有少數(shù)企業(yè)認真去建立信息管理機構(gòu)，多數(shù)企業(yè)信息管理機構(gòu)并沒有建立，還是處于一個管理松散或者其他機構(gòu)兼任的狀態(tài)，使得企業(yè)不能有效地與市場信息及時建立聯(lián)系。
3.信息人員素質(zhì)不高。
當前，信息化管理得到了許多大中型企業(yè)管理者的認同并積極采用。但是，在部分小型企業(yè)當中，還不具備使用此技術(shù)的條件。另外，在采用信息化管理技術(shù)的企業(yè)中，其從業(yè)人員的素質(zhì)相對國外企業(yè)而言還是處于較低的水平，其人員在專業(yè)知識、專業(yè)技能、管理知識與能力與市場需要還存在一頂?shù)牟罹?，信息管理人員素質(zhì)和工作能力的整體素質(zhì)還不夠理想。
4.管理者對信息及其重要性認識不足在許多企業(yè)的管理中，管理者往往把注意力放在了如何安排生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)營效益，卻很少關(guān)注到信息管理的重要性，沒有把信息同其他物質(zhì)型資源放在同等重要的地位上。而實際上，在當今信息化時和知識經(jīng)濟時代，信息資源對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，比其他資源還要重要，更具有價值。
1.企業(yè)管理者重視度不夠在我國企業(yè)中，很多領(lǐng)導者認為，給會計人員配備了電腦、安裝了相應的財務(wù)管理軟件或者搭建了管理網(wǎng)頁就是會計現(xiàn)代化和信息化了，進而忽視了真正的信息化建設(shè)。其實際的信息化水平低下，無法發(fā)揮應有的效能，使財務(wù)的管理中心地位得不到體現(xiàn)和發(fā)揮作用。
探究原因，就在于企業(yè)領(lǐng)導缺乏相關(guān)的現(xiàn)代知識和財務(wù)管理意識，對于信息化的認識和建設(shè)沒有足夠的認識，有的企業(yè)對信息化建設(shè)是建立在跟風、裝門面的基礎(chǔ)上。忽略了企業(yè)會計信息化的建設(shè)是一個系統(tǒng)、長期的過程，它建設(shè)的好壞，對企業(yè)具有重要影響。
2.會計信息化建設(shè)資金投入少。
資金是一個企業(yè)發(fā)展的血液和基礎(chǔ)，而現(xiàn)代化的會計信息化建設(shè)在前期往往需要較大的資金投入，在后期的維護和保養(yǎng)中，也需要一定的經(jīng)費支持。
許多中小企業(yè)在資金問題上本身就存在著問題，因而從會計信息化的的資金投入上就可以預見結(jié)果。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，將近20%的中小企業(yè)認為，資金不足是信息化建設(shè)中的主要障礙。很多中小企業(yè)對硬件的投資占到整個信息化建設(shè)投資的80%以上，而配套軟件投入相對落后。這種“重硬輕軟”的做法不僅占用了大量流動資金，也制約了硬件設(shè)備發(fā)揮效益。
信息化是現(xiàn)代化的技術(shù)，從它的開發(fā)、使用、管理、維護、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)都需要專人去操作，而這“人”必須具備相應的專業(yè)知識，因而，在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，人才的的競爭就成為了企業(yè)競爭的核心。許多中小企業(yè)缺乏這樣的專業(yè)信息化人才，特別是既掌握了現(xiàn)代化的信息技術(shù)、又精通企業(yè)管理的綜合性人才。這在很大程度上制約了中小企業(yè)會計信息化的建設(shè)進程，也不利于其功效的發(fā)揮。
三、改進對策與建議。
1.加強對人才的'培養(yǎng)。
現(xiàn)在管理機制發(fā)展的基本趨勢是對人才發(fā)展與管理觀念的重視度逐漸提高，這是時代發(fā)展的必然要求。它決定一個企業(yè)能否應對全球經(jīng)濟大融合發(fā)展的局面。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的每一項活動都是由人通過操作計算機來實現(xiàn)有效管理的，其成效的好與壞就取決于人對知識的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培養(yǎng)高素質(zhì)的會計信息化的人才是我國現(xiàn)代教育的任務(wù)，也是企業(yè)所及其需要與渴望得到的。會計信息化需要的不僅是精通會計專業(yè)的知識，還必須要掌握網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、基本的計算機技術(shù)甚至是電子商務(wù)等。
在信息社會，誰最先掌握了信息，誰就掌握了先機，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中也同樣如此。首先，企業(yè)要實現(xiàn)有效的、合理的財務(wù)管理就必須要準確、及時、全方位、有效地搜集和分析有效的信息，捕捉利于企業(yè)積極發(fā)展的信息，進而開展財務(wù)管理和決策。其次，在財務(wù)管理目標上，也要改變傳統(tǒng)的管理目標，不能把物質(zhì)資本的多寡當成企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。信息時代，更多的是在于無形資產(chǎn)在企業(yè)資本中比重，創(chuàng)造這種無形資本的資源越來越受到了企業(yè)的重視。再次，在財務(wù)管理的內(nèi)容上也必須要拓展，不僅僅要對物質(zhì)資本投入產(chǎn)出、辦公用品等資產(chǎn)進行有效管理，還要對無形資本進行風險管理，而這一塊往往是許多企業(yè)所忽略甚至忽視的。
3.提高領(lǐng)導層的信息意識。
企業(yè)領(lǐng)導是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航人，市場判斷力、管理能力、管理意識等的高度將對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。而在實際中，部分企業(yè)領(lǐng)導層對財務(wù)管理中的會計信息化建設(shè)卻未有足夠的重視意識，忽略了對它的投入。因而在現(xiàn)代競爭愈加激烈的局面中，一定要深化企業(yè)領(lǐng)導層的信息化意識，使之堅定對信息化建設(shè)的信心和決心，加強對會計信息化建設(shè)的投入，使其順利開展。不僅如此，還要使其認識到會計信息化建設(shè)是一個必要的長期性建設(shè)工程。同時，其更要參與具體的建設(shè)過程中去，加強自身的知識積累，適應企業(yè)信息化的需求。還要深化原有的業(yè)務(wù)流程，提高員工的素質(zhì)，加強對財務(wù)人員的專業(yè)培訓，增強企業(yè)的競爭力。
四、結(jié)論。
會計信息化是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)與會計行業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生的新的管理機制，它的出現(xiàn)，無疑是傳統(tǒng)會計理論的發(fā)展與延續(xù)，也是社會進步的表現(xiàn)。新事物的出現(xiàn)到被社會大眾所接受，必然要經(jīng)過一段漫長的發(fā)展。但是，會計信息化技術(shù)是企業(yè)長遠、持續(xù)發(fā)展所不可缺少的。在將來，它將扮演著更加重要的角色，將會是會計技術(shù)發(fā)展歷程上新的里程碑。因此，企業(yè)應不斷提高對信息的重視度與管理。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇十一
管理會計主要是為適應經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的,它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度,提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。管理會計是財務(wù)與管理的有機結(jié)合,具體是指企業(yè)利用財務(wù)會計資料和其它資料,采用會計的、統(tǒng)計的和數(shù)學的方法,對未來的經(jīng)營管理進行預測和決策、確定目標、編制計劃預算,并在執(zhí)行過程中加以控制和考核,進而取得最佳經(jīng)濟效益的會計管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量及時準確的經(jīng)濟信息,管理會計正是適應了這種要求而誕生的,它能夠?qū)Ω鞣N信息進行加工整理,使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理需要的數(shù)據(jù)。
管理會計的理論與實踐脫節(jié)。管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化,最終導致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1350萬會計人員中注冊會計師大約僅有20萬人,由于會計人員素質(zhì)跟不上,就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識,但大多數(shù)處于紙上談兵階段,沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時,我國有些會計人員的職業(yè)水準較低,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。管理意識尚待增強。管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響,管理意識較為薄弱。其一,管理會計工作地位低下。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應用。
目前,許多企業(yè)經(jīng)濟狀況不景氣,不能正確進行預測、決策是決定性的原因。任何一個企業(yè),事先如果沒有周密的規(guī)劃,工作必然是處處被動,缺乏應變能力和競爭能力。假如能夠充分發(fā)揮管理會計的作用做出正確的預測、決策,將會有利于企業(yè)近期長期的發(fā)展、有利于在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。
利用管理會計進行企業(yè)利潤的預測分析。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人民物質(zhì)文化生活的需要同時取得利潤。為了達到這個目的,使“所得”大于“所費”,只有這樣,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的物化勞動和活勞動才能得到補償。這應當要求企業(yè)在生產(chǎn)之初首先預測出目標利潤。保本點是利潤預測中的重要指標。保本點的銷售量是企業(yè)處于盈虧平衡這一點,即企業(yè)的成本通過銷售得到補償,保持損益平衡。在這個基礎(chǔ)上,再根據(jù)市場供需情況和企業(yè)本身的具體條件及預期的利潤目標,合理安排生產(chǎn)和銷售計劃,采取各種個體措施,即可獲得預定利潤。
在所有權(quán)與管理權(quán)兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)當中,建立并完善管理會計制度對于規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理制度,實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)者利益最大化以及健全現(xiàn)代企業(yè)制度都具有相當重要的意義。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇十二
管理會計在我國的經(jīng)濟市場下仍處于初級階段，在實際應用中還沒有足夠的經(jīng)驗，同時，管理會計是對企業(yè)財務(wù)的整體監(jiān)控，是為企業(yè)高層做出決策的會計依據(jù)，正因為管理會計有如此重要的地位，一些企業(yè)的高層不能對其完全信任，并未完全依靠管理會計，僅僅是為了應用管理會計而應用，極大地限制了管理會計在我國的發(fā)展。在實際中，管理會計應用體系還不夠完善，主要有以下制約因素：
我國改革開放之后，經(jīng)濟體制由原來的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，但我國仍處于起步階段，還沒有完全適應市場經(jīng)濟，各項經(jīng)濟制度都處在不斷完善過程中，這就阻礙了企業(yè)高層在企業(yè)中應用管理會計。同時，企業(yè)高層在做出與經(jīng)濟相關(guān)的戰(zhàn)略時，就會優(yōu)先考慮國家經(jīng)濟政策等行政因素和社會因素，并未充分考慮管理會計在企業(yè)財務(wù)中顯現(xiàn)的會計信息，這是管理會計在我國企業(yè)中應用的主要制約因素。
自從我國轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟之后，我國政府就逐步出臺了經(jīng)濟類的相關(guān)法律法規(guī)，以規(guī)范市場的有序進行。但由于不良風氣侵襲，法律法規(guī)還未完善，仍存在很多漏洞，讓很多不法分子有機可乘，同時執(zhí)法者的行為也不規(guī)范，沒有嚴格做到有法必依，執(zhí)法上的問題嚴重威脅了市場經(jīng)濟的有序進行，值得一提的是，管理會計也不可避免地受到了影響，會計信息帶給企業(yè)管理者的可靠性和相關(guān)性大大地降低了，缺乏管理會計應用于企業(yè)的必要保障。
(三)會計人員素質(zhì)較低。
會計人員的素質(zhì)主要是指會計人員的職業(yè)道德、職業(yè)技能、知識層面及對新知識的適應能力。我國現(xiàn)階段的會計人員綜合素質(zhì)較低，職業(yè)技能有待提高，知識層面偏狹窄，職業(yè)道德素養(yǎng)和國外相比有明顯的差距，并且我國沒有專門為管理會計設(shè)立的獨立部門，同時企業(yè)也沒有，這些都嚴重制約了管理會計的發(fā)展，阻礙了企業(yè)領(lǐng)導者認識管理會計在企業(yè)中的作用，限制了管理會計在企業(yè)中的大范圍應用。
(四)企業(yè)高層對管理會計沒有足夠的重視。
管理會計的主要職責就是為企業(yè)高層提供決策的會計信息，在一定程度上保證決策的正確性。如果企業(yè)高層對管理會計沒有充分的認識及足夠的重視，那么在制定戰(zhàn)略及作出決策時就不會讓會計人員參與，這就造成了決策考慮的條件的不全面，結(jié)果易發(fā)生偏頗。這在很大程度上限制了管理會計的應用。
(一)健全市場經(jīng)濟體制。
西方國家的經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，經(jīng)濟發(fā)展水平較高，為管理會計的展開創(chuàng)設(shè)了一個良好的環(huán)境，管理會計發(fā)展較迅速。相比之下，雖說我國也已經(jīng)開始應用管理會計，并且取得了一定成績，但其發(fā)展速度總的來說并沒不理想，因此，只有加快市場經(jīng)濟發(fā)展，健全市場經(jīng)濟體制，才能為管理會計提供良好外部環(huán)境。一個國家的經(jīng)濟水平達到某一層次之后，企業(yè)才會認識到管理會計的重要性，才會有將之應用到企業(yè)的想法，并且逐步付諸行動。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，可得出結(jié)論：管理會計在經(jīng)濟發(fā)展較為迅速的地區(qū)和管理水平高的企業(yè)應用效果令人較為滿意，相比經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢和管理水平偏低的的企業(yè)，管理會計的應用效果欠佳，甚至沒有應用管理會計。這也體現(xiàn)了經(jīng)濟與管理會計相輔相成的關(guān)系。
(二)制定中國特色的管理會計體系。
西方國家管理會計的相關(guān)理論體系并不完全合適中國，要想推廣管理會計，就必須制定符合中國當下經(jīng)濟情況，將西方國家管理會計體系進行修改，保留大體框架，剔除不符合中國國情的條例，逐步制定具有中國特色的管理會計體系。我國的相關(guān)機構(gòu)也應對管理會計的準則進行引導、規(guī)范，盡快使管理會計體系適用中國經(jīng)濟，并在我國取得理想的效果。
(三)提高企業(yè)高層對管理會計的重視。
只有企業(yè)高層重視管理會計，才能使管理會計在企業(yè)中的應用得到促進。只有企業(yè)高層有一定的管理會計意識，才會在做出決策和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時考慮到管理會計反應的會計信息。若是企業(yè)高層沒有管理會計意識，則管理會計專業(yè)人員的水平再高，也無法發(fā)揮管理會計應有價值，管理會計也僅僅是表面文章。所以，必須提高企業(yè)高層對管理會計的重視。此外，我國還應該在企業(yè)領(lǐng)導培訓中加入相關(guān)的管理會計內(nèi)容，促使企業(yè)領(lǐng)導重視管理會計的應用。
(四)提高會計人員綜合素質(zhì)。
管理會計人員的綜合素質(zhì)是決定管理會計是否可以順利應用的根本性條件。只有素質(zhì)高的專業(yè)管理會計人員，才能夠達到將管理會計應用于企業(yè)的目標，才能夠真正實現(xiàn)在企業(yè)管理中徹底貫徹管理會計體系，并為企業(yè)決策提供依據(jù)。提高會計人員素質(zhì)的措施主要有以下幾點：第一，對傳統(tǒng)的管理會計進行改革。傳統(tǒng)的管理會計內(nèi)容已經(jīng)不能滿足當今的經(jīng)濟發(fā)展形勢，內(nèi)容陳舊，學科之間混亂，一些方法僅僅局限于理論，沒有實用價值。第二，提高管理會計從業(yè)門檻，定期舉行管理會計人員從業(yè)考試和資格審查。
管理會計中有很多的模型，這些模型在手工計算下很容易出現(xiàn)錯誤，但若是應用會計軟件，則可以迅速實現(xiàn)，并且大大節(jié)省了會計人員的精力，提高了企業(yè)的工作效率，因此，要大力開發(fā)會計軟件，提高電算化水平，使模型可以通過管理會計軟件應用在企業(yè)中，擴大應用范圍。
(六)制定獎勵機制，樹立良好典型。
政府部門對應用管理會計效果較好的企業(yè)進行獎勵并額外頒發(fā)一些優(yōu)惠政策，一方面，可以提高該企業(yè)對管理會計應用的積極性，另一方面，也可以激勵其他企業(yè)應用管理會計。同時，樹立應用管理會計效果顯著的企業(yè)為典型，并進行大力宣傳，在條件允許的情況下，可以組織部門企業(yè)去典型企業(yè)學習，積累經(jīng)驗，有利于提高管理會計在企業(yè)中地位，這些都可以促使企業(yè)加強對管理會計的廣泛應用。
三、總結(jié)。
總而言之，雖然管理會計在我國現(xiàn)階段取得的成果并不理想，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的健全、管理會計應用體系的逐步完善，管理會計一定會得到企業(yè)的重視，在企業(yè)中的應用也將逐步提高，并發(fā)揮其自身的價值，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻。
企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇十三
［摘要］主要從企業(yè)管理會計的角度出發(fā)，闡述了管理會計的含義及其特點，并且分析了企業(yè)管理會計工作過程中存在的一些問題，并且針對這些問題提出相應的解決策略，從完善管理會計的制度、提高會計人員的綜合素養(yǎng)以及加強管理會計的監(jiān)督職能等方面全面提高企業(yè)管理會計的效率，促進企業(yè)的整體發(fā)展。
管理會計對企業(yè)現(xiàn)在以及未來發(fā)展有著十分重要的作用，是以企業(yè)的資金運作作為對象，其目的是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，將科學的經(jīng)營管理依據(jù)作為目標而開展的經(jīng)濟管理活動。但是由于企業(yè)發(fā)展過程中，需要極大的資金、技術(shù)等支持，導致企業(yè)的管理會計很容易受到外界的因素的影響，難以發(fā)揮其自身的積極性作用。特別是在一些經(jīng)營規(guī)模較小的中小型企業(yè)當中，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱和技術(shù)能力相對較低，導致企業(yè)管理會計在實際應用過程中存在很多問題，因此，企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的實際需求與狀況，切實做好有關(guān)管理會計的工作十分必要。
管理會計指的是提升企業(yè)的經(jīng)濟效益過程中常運用的一種方式，是企業(yè)財務(wù)人員對企業(yè)財務(wù)會計所提供的基礎(chǔ)資料或者其他輔助資料進行整理、加工與報告的一個過程，可實現(xiàn)企業(yè)各部門的管控人員能夠?qū)ζ髽I(yè)日常的各類經(jīng)濟活動進行控制、規(guī)劃、管理，并且?guī)椭髽I(yè)管理者提供各種類經(jīng)營決策，是一種廣泛應用于企業(yè)財務(wù)信息處理的方法，目前在各大、中小型企業(yè)的財務(wù)管理過程當中均受重視，并且應用效果十分明顯。
2.1企業(yè)管理會計的信息成本比較高。
大多數(shù)的企業(yè)尤其是一些中小型的企業(yè)，由于其自身的實力有限，在應用管理會計的過程中很難承擔起市場交易過程中產(chǎn)生的成本及信息費用?，F(xiàn)如今，我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程不斷深入，一些大型的企業(yè)的經(jīng)營運作已經(jīng)逐步趨向國際化，這就使企業(yè)面臨了更多的挑戰(zhàn)以及市場所帶來的不確定性，這些外部的因素就會極大地限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。而企業(yè)實施管理會計，其管理過程中的相關(guān)規(guī)劃、控制、決策以及業(yè)績評價等也會受到一定的影響。因為這些管理環(huán)節(jié)通通需要依靠大量的數(shù)學模型以及復雜公式進行，如果僅僅是依靠財務(wù)人員的實際操作，如:大腦記憶、手工計算等，不但會消耗更多的成本，而且也會給企業(yè)的財務(wù)信息帶來一定的影響。所以，為了使管理會計能夠在實際工作當中得到普遍運用，務(wù)必加強管理會計的軟件應用，但是由于管理會計的規(guī)范程度還相對較低，因此，即便使用軟件開發(fā)也難以徹底解決這個問題。
2.2管理會計人員素質(zhì)普遍較低。
在企業(yè)管理會計中，企業(yè)管理者對于會計人員選用的不公正、不公平等現(xiàn)象十分突出，尤其是在一些中小型的企業(yè)中，管理者大多會選擇自己信任的親人、朋友等來作為企業(yè)的財務(wù)人員，或者為了降低投資成本會招聘一些兼職的財務(wù)人員，完全忽略了財務(wù)人員專業(yè)性的重要。這些人員當中，有的甚至是非會計專業(yè)的人員，并且工作經(jīng)驗極為不足，能力相對較低，綜合素質(zhì)普遍較差，很多人員連基本的會計工作都無法處理更不用說實施管理會計。企業(yè)會計人員由于能力不足使企業(yè)管理會計的工作效率難以提高，一些管理會計人員的流動性較大，因此企業(yè)很少對這一類人員進行培訓、學習，所以會計人員沒能及時掌握新知識，難以跟上社會發(fā)展的步伐，從一定程度上制約了企業(yè)管理會計的工作發(fā)展。
2.3企業(yè)對管理會計缺乏重視。
管理會計缺乏強制性，因此一些企業(yè)對管理會計的應用缺乏重視，這類企業(yè)對管理會計的運用幾乎完全取決于企業(yè)的領(lǐng)導的決定。企業(yè)領(lǐng)導人物對管理會計給予重視，會直接對管理會計應用的程度造成影響。市場經(jīng)濟的日益增加要求企業(yè)領(lǐng)導要懂經(jīng)營，更要學會管理，這就包括了財務(wù)的管理以及管理會計?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)的領(lǐng)導還未具備這種思想意識，企業(yè)的管理不夠現(xiàn)代化，管理會計存在內(nèi)部需求不足的現(xiàn)象嚴重。因此，提高企業(yè)領(lǐng)導人員對管理會計的重視程度非常關(guān)鍵。
3.1降低企業(yè)應用管理會計的信息成本。
目前，管理會計的一些基礎(chǔ)理論還不夠完善，因此，企業(yè)還需要加以完善，確保管理會計的實用性，這對企業(yè)來說，將會起到指導以及規(guī)范性作用，而企業(yè)的成本管理會計作用也會充分發(fā)揮出來。建立科學的管理會計基礎(chǔ)理論，并且是隨我國的社會市場發(fā)展而不斷進行完善，對企業(yè)今后的發(fā)展極為重要。因此，為了能夠進一步降低企業(yè)應用管理會計所花費的信息費用，企業(yè)應當將自身的管理機構(gòu)不斷專業(yè)化，從而推動企業(yè)管理會計的進一步發(fā)展，企業(yè)應當不斷規(guī)范自身的管理會計制度，并且將其中常用的概念、名詞以及專業(yè)術(shù)語等及時進行更新、規(guī)范以及統(tǒng)一，把管理會計內(nèi)容和其他交叉內(nèi)容進行區(qū)分，將管理會計的專業(yè)內(nèi)容進行獨立，并加強其運用，使之更加實用。
企業(yè)能否更好地發(fā)展，管理會計起到積極作用，而企業(yè)的管理會計是否得到良好的應用，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導以及財務(wù)人員的重視度。所以，企業(yè)領(lǐng)導人物應當加強自身以及財務(wù)人員對管理會計的意識。首先，企業(yè)應該創(chuàng)建具有約束力的機制，加強企業(yè)財務(wù)人員對管理會計的應用。其次，企業(yè)各級部門應定期組織企業(yè)員工員進行管理會計知識的培訓，使企業(yè)所有工作人員能夠?qū)芾頃嫿o予重視。最后，企業(yè)在聘用財務(wù)人員方面要提高聘用標準，堅決不用非會計專業(yè)的人員，而且要求應聘人員還要通過專業(yè)的管理會計考核，達到標準之后才能給予聘用。
3.3加強企業(yè)領(lǐng)導者對管理會計的重視。
4結(jié)論。
總而言之，經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及社會進步速度越來越快，我國企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。所以，企業(yè)務(wù)必加強管理會計工作力度，創(chuàng)新更多的管理會計方法，逐步提高會計管理的水平，從而強化企業(yè)財務(wù)管理，提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)改革和發(fā)展。
參考文獻:。
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企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇十四
(一)管理會計的定義。管理會計是管理科學和會計科學相結(jié)合的產(chǎn)物，其形成是會計發(fā)展史上的一個重要里程碑。管理會計實質(zhì)上是一種信息處理技術(shù)，通過采用一系列專門方法，對財務(wù)會計提供的資料進行加工、整理和報告，幫助企業(yè)各級管理人員對規(guī)劃和控制經(jīng)濟活動做出有效決策。管理會計作為微觀經(jīng)濟的基礎(chǔ)，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，是企業(yè)重要的決策工具。(二)管理會計的職能。1.服務(wù)企業(yè)經(jīng)營。管理會計通過對各類信息進行分析后對內(nèi)報告，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革的深入進行，企業(yè)規(guī)模、分權(quán)程度和組織文化均會發(fā)生相應變化，在此情況下，管理會計提供的管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)更顯重要，同時企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要管理會計信息系統(tǒng)提供支持。2.提供決策信息。管理會計還是企業(yè)重要的決策工具，在企業(yè)面臨市場經(jīng)濟中的挑戰(zhàn)和困境時，管理層可以利用管理會計工具迅速有效地獲取全面精準的信息，幫助企業(yè)及時作出決策，采取一定措施積極應對，通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(一)應用環(huán)境不理想。管理會計作為微觀經(jīng)濟的基礎(chǔ)，依賴于經(jīng)濟市場環(huán)境，而我國市場經(jīng)濟體制尚不成熟，相關(guān)法律規(guī)范有待健全，使得管理會計在我國大多數(shù)企業(yè)中缺乏必要的生長環(huán)境，應用空間和范圍較為狹窄，目前我國僅在部分發(fā)達城市的部分企業(yè)中推行了管理會計，但由于受環(huán)境影響，幫助企業(yè)進行內(nèi)部管理改革、實現(xiàn)價值最大化的力度較小，難以對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力幫助。此外，在外部環(huán)境上，我國至今還未成立專門的管理會計機構(gòu)和行業(yè)組織，隨著經(jīng)濟全球化的進一步深入發(fā)展，國際風險進入國內(nèi)，我國企業(yè)也將會受到國際市場的影響出現(xiàn)波動，這在一定程度上制約了管理會計在企業(yè)中的合理應用。(二)理論體系不成熟。管理會計理論起源于西方，我國引入時間尚短，實踐經(jīng)驗也不豐富，理論與實踐之間存在的差異也很大程度上制約了管理會計的發(fā)展。主要體現(xiàn)在，一方面，我國對管理會計的研究，仍然集中在簡單的理論研究上，缺少必要的實踐性和可行性研究。另一方面，我國對管理會計的探索主要是借鑒西方的已有成果，但是由于國情不同，市場經(jīng)濟環(huán)境也不相同，理論條件在實際操作中變數(shù)較大，在企業(yè)應用過程中就會出現(xiàn)問題。例如，回歸分析要求企業(yè)產(chǎn)品品種穩(wěn)定，這在實際操作中很難實現(xiàn)。因此要使我國管理會計在企業(yè)應用中得到良好發(fā)展，必須使管理會計理論具有中國特色，可以解決我國企業(yè)的現(xiàn)實問題。(三)管理會計人才匱乏。我國會計隊伍基數(shù)龐大，但是總體素質(zhì)不高，從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)不合理，所受專業(yè)教育程度普遍偏低，具有財務(wù)管理能力的高級會計從業(yè)者更是緊缺。和傳統(tǒng)的財務(wù)會計人才相比，目前我國的管理會計人才數(shù)量遠達不到企業(yè)發(fā)展的'需要，且人才素質(zhì)不高，而從業(yè)人員素質(zhì)會直接影響管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用。尤其是在中小企業(yè)中，由于組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)務(wù)部門簡化，管理層大多沒有認識到管理會計的重要作用，重視程度不夠，管理會計在企業(yè)中的作用難以正常發(fā)揮。
三、強化我國企業(yè)管理會計應用的對策。
(一)改善應用環(huán)境。良好的應用環(huán)境是企業(yè)有效推進管理會計工作的重要前提和保障。對外而言，我國需要不斷深化經(jīng)濟體制改革，完善社會主義市場經(jīng)濟和法制體系，打破行業(yè)壟斷，創(chuàng)建完全競爭的市場環(huán)境，健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，為企業(yè)提供強有力的法制環(huán)境和公平自由的市場環(huán)境。對內(nèi)而言，需要立足于企業(yè)自身的實際情況，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、管理科學，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境，為管理會計提供真實可靠的會計信息，促使管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中得到靈活、有效地應用，充分發(fā)揮其創(chuàng)造價值的作用，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。(二)加強理論研究。首先，針對我國的具體國情和市場環(huán)境，建立完善的具有中國特色的管理會計體系，為管理會計工作者提供開放權(quán)威的交流平臺，明確企業(yè)管理會計的對象、目標和原則，針對管理會計各項職能在我國企業(yè)管理中的應用情況進行深入研究，在應用中歸納總結(jié)理論知識，不斷豐富完善管理會計理論體系，然后指導企業(yè)實踐，從而實現(xiàn)管理會計的運用價值。其次，需要建立專門的管理會計指導機構(gòu)，將管理會計培訓認證等工作與企業(yè)實際運作相結(jié)合，強化理論學習與實踐應用的有效結(jié)合。(三)提高管理會計人才素質(zhì)。管理會計人員不僅應精通財務(wù)會計知識，更應掌握現(xiàn)代管理知識，在知識經(jīng)濟時代，人才是企業(yè)的寶貴資源，而高校正是培養(yǎng)管理會計人才的重要基地，因此高校教學中，應加強管理會計學科的建設(shè)，提高學生對管理會計學習的重視程度，通過在教學過程中引入管理會計案例，讓學生充分認識到管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，幫助學生全面系統(tǒng)的學習管理會計知識，以此培養(yǎng)專門的管理會計人才。其次，應當重視會計從業(yè)人員的后續(xù)教育，定期開展培訓學習，尤其是針對管理會計的學習，通過提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)與管理技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。此外還應當完善企業(yè)內(nèi)部的績效考核體系，引入競爭機制促使管理會計人員加強自學意識，提高自身專業(yè)水平。
四、結(jié)語。
在信息技術(shù)日新月異的當今社會，我國企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，就必須進行切合企業(yè)自身的科學管理，重視管理會計的有效運用，深化管理會計的理論學習，提高管理會計的應用水平，完善與管理會計配套的相關(guān)機制，充分發(fā)揮管理會計的綜合職能，為企業(yè)的快速、高效發(fā)揮作用，使企業(yè)在經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇十五
“管理會計”的概念最早出現(xiàn)于20世紀50年代初，由國際會計師聯(lián)合會提出，用以指代企業(yè)內(nèi)部會計體系。迄今，基于機會成本的理念和信息科學的手段，管理會計已將傳統(tǒng)會計與現(xiàn)代管理科學的理論方法進行了完美融合，用以指導企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等活動。信息化是支撐管理會計功能發(fā)揮和價值實現(xiàn)的最有效工具和途徑（財政部會計司，）。管理會計信息化就是運用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理會計方法，對會計信息進行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評價等提供全面、及時、準確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當今市場瞬息萬變，充斥著風險和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時掌握企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并采用科學方法及時作出決策。因此引入管理會計信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對于項目眾多、建設(shè)條件復雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此。跨行業(yè)、跨地域、多層級的大型企業(yè)，已成為中國經(jīng)濟的支柱，但在快速發(fā)展和擴張過程中財務(wù)管理弱化的問題不斷顯現(xiàn)，嚴重制約了其健康發(fā)展，財務(wù)管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財政部順勢提出為管理會計年（李聞一、劉東進，2015）。本文以某大型國有交通建筑企業(yè)集團（以下簡稱a集團）為例，探討管理會計信息化實施的相關(guān)問題。
（一）概述。
早在，a集團財務(wù)部就組織開展了管理會計體系建設(shè)的討論與設(shè)計等工作。截至20底，a集團管理會計報告體系（測試版）已開發(fā)完畢并上線試運行。該體系體現(xiàn)了管理層對海內(nèi)外市場及專業(yè)市場會計信息的需求，其重點工作是按照管理會計有關(guān)內(nèi)部報告體系建設(shè)要求，滿足組織適應性建設(shè)的需要。a集團管理會計報告體系設(shè)計的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤中心，對各利潤中心所轄業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況、發(fā)展趨勢以及對公司的利潤貢獻率等重要財務(wù)信息進行反映和報告，為管理者提供決策支持。a集團管理會計報告體系以海外事業(yè)部等8個事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費用等財務(wù)信息，以生成事業(yè)部的管理會計報告。此外，按照集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點，該報告體系將全部業(yè)務(wù)分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時，考慮到a集團是一家業(yè)務(wù)范圍遍及世界的大型跨國企業(yè)，將上述15大類業(yè)務(wù)進一步細分為境內(nèi)業(yè)務(wù)和境外業(yè)務(wù)兩個部分。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，目前a集團下屬子公司的業(yè)務(wù)不僅廣泛分布在境內(nèi)外各地，而且跨越多個業(yè)務(wù)板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息，a集團將管理會計報告體系目標定位為：順應集團打造“適應性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責任體系的建設(shè)需要，合理反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及行業(yè)動態(tài)，建立相應報表體系并編制相關(guān)管理會計報告。
按照a集團建立“適應性組織”的相關(guān)要求，目前a集團既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務(wù)類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會計報告體系采用了業(yè)務(wù)類型和地域相結(jié)合的業(yè)務(wù)單元布局。業(yè)務(wù)單元是能夠提供一項或某類具有共同特征的產(chǎn)品或服務(wù)的集合，包括：（1）地域，將各單位的經(jīng)濟活動所在地分成境外部分和境內(nèi)部分，再將境外部分細分到國家，境內(nèi)部分細分到地級市；（2）業(yè)務(wù)類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產(chǎn)及其他五個業(yè)務(wù)類型，然后根據(jù)核算客體是否為投資項目，再在每個業(yè)務(wù)類型下分為投資和非投資兩類。
按照a集團的組織管理架構(gòu)，管理會計報告體系分別從業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會計主體的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ)，對各級單位報表中所涉及的財務(wù)指標進行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量及各行業(yè)經(jīng)營成果的管理會計報告體系，包括事業(yè)部管理會計報告、區(qū)域總部管理會計報告、行業(yè)管理會計報告三部分。
1.逐級合并匯總原則。按照組織結(jié)構(gòu)，以財務(wù)會計報表為依據(jù)，以單戶財務(wù)報表為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)逐級合并匯總。2.數(shù)據(jù)的可復核性原則。各單位按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)編制的管理會計報告，不僅要保證表內(nèi)各項數(shù)據(jù)計算準確，而且業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的管理會計報告數(shù)據(jù)應與財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)保持一致。3.業(yè)務(wù)單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會計報告的過程中，可根據(jù)編報規(guī)則對本單位的業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)進行多項選擇。4.報表分配的合理性原則。各單位財務(wù)報表要分配至相應的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對象的歸集到對應的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對象的，要按照相應規(guī)則進行分配，并要確保依據(jù)充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會計報告要清晰、完整反映所有應抵銷的交易和事項，并遵照相應的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實反映各業(yè)務(wù)單元及行業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
管理會計合并報表以財務(wù)會計合并報表為基礎(chǔ)，按照以下方法編制：1.確定報表數(shù)據(jù)涉及的主要業(yè)務(wù)單元及行業(yè)。報表編制單位應根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)和編報規(guī)則，選擇相應的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)將數(shù)據(jù)進行分解。業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)應為主要業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)，不影響報表中業(yè)務(wù)單元的拆分。各單位填制單戶報表，并檢查和調(diào)整單戶會計報表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資。各單位將財務(wù)會計合并報表的關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資事項等分解成業(yè)務(wù)單元與行業(yè)的'內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資報表，并再次進行核對，保證業(yè)務(wù)單元、行業(yè)、數(shù)據(jù)一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財務(wù)會計合并報表的抵銷分錄為基礎(chǔ)，分析編制各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會計報告抵銷分錄。4.分配資產(chǎn)負債項目、收益類項目、現(xiàn)金流量項目。各單位將資產(chǎn)負債類、損益類以及現(xiàn)金流量類項目按照確定的分配原則在相關(guān)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)進行分配。5.合并生成各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會計合并報表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級合并報表單位完成相關(guān)報表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會計合并報表。
目前，a集團管理會計信息化的重心放在管理會計報告的編制，而不是涵蓋管理會計各項功能的大數(shù)據(jù)挖掘、搜集、處理和復合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團管理會計報告系統(tǒng)”，而不是“a集團管理會計信息系統(tǒng)”）。事實上，管理會計報告只是管理會計信息系統(tǒng)運行的最終結(jié)果和輔助決策的依據(jù)，只涵蓋了管理會計信息系統(tǒng)應用的一小部分內(nèi)容，而信息、數(shù)據(jù)的獲取和運用才是管理會計信息系統(tǒng)最核心、最關(guān)鍵的部分。
（二）管理會計報告的來源和類型存在缺失。
a集團管理會計報告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要從現(xiàn)有財務(wù)會計報表轉(zhuǎn)換和合并而來，這明顯違背了管理會計的基本原則。管理會計數(shù)據(jù)與財務(wù)會計數(shù)據(jù)主要有兩大區(qū)別：第一，管理會計數(shù)據(jù)應基于機會成本而非財務(wù)成本；第二，管理會計系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現(xiàn)時數(shù)據(jù)，更主要的是將未來預測數(shù)據(jù)納入決策范圍。因此，采用a集團現(xiàn)行的管理會計報告架構(gòu)不可能得到真正意義上的管理會計報表，其結(jié)果與財務(wù)會計報表并無本質(zhì)差異。從某種意義上說，其推行管理會計報告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國家財務(wù)制度規(guī)定的強制需要，這也是許多大型國有企業(yè)管理中存在的通病。a集團現(xiàn)有的管理會計報表主要局限于最終報表（以損益表為主），而采購管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報表則嚴重缺失，可以想象在現(xiàn)行偏重結(jié)果導向的架構(gòu)下，即便能得到最終管理數(shù)據(jù)，也無法弄清產(chǎn)生這些結(jié)果的原因。忽視預算管理也是a集團管理會計報告體系存在的嚴重弊端。作為大型施工企業(yè)，預算管理是施工項目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強化內(nèi)部控制、保障項目運作效益的必要手段。顯然，缺乏預算管理體系和相應的預算編制功能，是a集團目前管理會計體系中一大明顯短板。a集團規(guī)定管理會計報告的編報周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財務(wù)會計報表的編制時限無異。管理會計報告的直接用途是為決策提供依據(jù)，其最大的要求就是及時性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實時決策依據(jù)”只能是一句空話。
從a集團管理會計信息化實施的人員現(xiàn)狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會計報表編制工作都由財務(wù)會計人員兼任。相當一部分財務(wù)會計人員缺乏必要的管理會計專業(yè)訓練，傳統(tǒng)的“做賬”意識根深蒂固，很難真正勝任管理會計工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報并上交管理會計報表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責機制，導致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會計報表上報程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應上報的867項報表中，屬于強制上報的比例高達60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集團現(xiàn)行的管理會計報告系統(tǒng)中沒有設(shè)置專門的成本管理模塊。a集團的主營業(yè)務(wù)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產(chǎn)折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對成本因素相當敏感，顯然在管理會計系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現(xiàn)有的財務(wù)會計成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風險性成本及機會成本因素，同時也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會導致企業(yè)成本信息的嚴重失真，對企業(yè)管理決策帶來不利影響。
（五）編制主體邊界不清晰。
對于大型施工企業(yè)而言，由于項目復雜、施工周期長、業(yè)務(wù)邊界交叉重合等原因，在進行財務(wù)分析時，應以業(yè)務(wù)為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務(wù)活動的真實狀況，厘清業(yè)務(wù)失敗的根源，并進行恰當?shù)募睢６壳癮集團恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤中心）為主體的管理會計報表編制制度，導致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務(wù)重報、漏報等現(xiàn)象的發(fā)生，也無法真實揭示業(yè)務(wù)活動的內(nèi)在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數(shù)據(jù)為管理決策所用”的要求。
（六）未引入績效考評體系。
績效考評是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍?，在無法真正厘清業(yè)務(wù)活動的歸屬從而無法合理地評判業(yè)務(wù)主體活動績效的情況下，不可能建立起科學合理的管理績效考評體系。
（七）忽視投資決策及風險管理機制。
作為一家大型跨國企業(yè)，投資也是a集團的一項重要業(yè)務(wù)。然而，令人遺憾的是，其現(xiàn)有管理會計報告體系沒有涵蓋投資決策機制的內(nèi)容，令其投資決策的科學性、合理性大打折扣；另外，有關(guān)風險決策的模塊（如盈虧平衡分析、經(jīng)營杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務(wù)風險（尤其是跨國業(yè)務(wù)風險）。
“讓有用的信息留下來”是管理會計信息化的最終目標。為此，應在集團現(xiàn)有財務(wù)共享中心的基礎(chǔ)上，著力打造集團層面的財務(wù)會計和管理會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享板塊，在基礎(chǔ)層面上保持財務(wù)會計和管理會計數(shù)據(jù)的一致性，在具體運用上再分叉開發(fā)出新型的管理會計模塊（如作業(yè)成本分析、預算管理、績效考核、風險管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會計及決策的多種功能需求。在管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)上，應充分利用現(xiàn)有資源，實施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會計信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的實時挖掘、搜集和處理。同時，結(jié)合a集團業(yè)務(wù)點多面廣的特點，加大云計算技術(shù)的應用力度，推進涵蓋全集團的“財務(wù)云”系統(tǒng)建設(shè)（李聞一、劉東進，2015），實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的精準、快速傳遞和處理。在管理會計信息化軟件的開發(fā)上，應強調(diào)采用標準的xbrl形式本體統(tǒng)一架構(gòu)，將系統(tǒng)的運用從報告層深入到賬簿層，以增強數(shù)據(jù)的兼容性和可交流性，實現(xiàn)管理會計信息系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。
（二）明晰編制主體。
打破固化的組織界限，確立以業(yè)務(wù)（項目）而不是以行政主體（機構(gòu)）為編制邊界的原則，以業(yè)務(wù)（項目）為對象，編制業(yè)務(wù)（項目）層面的有關(guān)管理會計報表，再按業(yè)務(wù)動因和可追溯的業(yè)務(wù)要素歸集到集團或集團下屬相關(guān)組織，并據(jù)此實施科學的績效考核。
（三）建立完善規(guī)范的管理會計制度體系。
建立完善而規(guī)范的管理會計制度體系，在集團層面做好管理會計頂層制度設(shè)計，并制定具體的實施細則。相關(guān)的管理會計頂層制度包括：全面預算管理制度、全面成本管理制度、全面風險管理制度、全面績效管理制度、集團投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結(jié)合管理會計信息和工具，將管理活動打造為事前預測、事中控制、事后完善的全方位、全時空綜合管理體系。
通過加大培訓力度，從集團現(xiàn)有財務(wù)人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當專職管理會計業(yè)務(wù)人員，有條件的情況下還可考慮從社會上招聘一批專職的管理會計人員。同時，對集團管理和業(yè)務(wù)人員灌輸管理會計的理念，使管理會計不僅充當一種財務(wù)管理工具，更內(nèi)化為管理者和業(yè)務(wù)人員骨子里的一種自覺意識。集團上下應形成一種尊重數(shù)據(jù)、遵守規(guī)則、崇尚科學、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務(wù)人員意識到推行管理會計制度的重要性，此舉也可大大減少集團推行管理會計信息化的阻力。從集團總部到各獨立核算單位，建立專門的管理會計和管理會計信息化部門，具體負責管理會計及管理會計信息化工作；建立問責制度，對執(zhí)行管理會計信息化不力的個人和部門領(lǐng)導績效實行一票否決。
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企業(yè)管理會計基礎(chǔ)論文篇十六
管理會計徹底打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理中側(cè)重于事后管理的局面與模式，將管理的重點放在了對企業(yè)重要的財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等的事前預測、過程控制環(huán)節(jié)上，并能夠為企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供戰(zhàn)略性支持以及企業(yè)管理的輔助功能。就目前我國國有企業(yè)管理會計的實施情況與實施效果來看，對于經(jīng)常處于受市場環(huán)境變化被動影響的國有企業(yè)而言，管理會計的應用對其生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)決策的預見性、統(tǒng)籌性、科學性等方面有著重要的意義。
1.是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的基本前提。管理會計中，管理人員在通過專門的方法進行分析后將本企業(yè)、競爭對手的資料提供給企業(yè)的管理者，從而幫助企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行評價、策劃，為本企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。任何企業(yè)的經(jīng)營過程都是一個循環(huán)的系統(tǒng)、封閉的價值鏈，因此，管理會計提供的分析資料能夠有效地幫助企業(yè)了解整個行業(yè)的價值鏈，從而尋找突破口降低成本管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。
2.對企業(yè)的經(jīng)營決策進行審核。經(jīng)營決策功能是會計的傳統(tǒng)職能，隨著管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，使我們必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度，重新對這一職能進行認識與審視，并對管理會計的重要性進行定位。
1.未將管理會計融入到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面。目前，我國國有企業(yè)并未真正認識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和意義，管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定、對企業(yè)決策的支持力度還不夠，例如：大部分企業(yè)的領(lǐng)導者并未站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來認識管理會計的重要性，使得管理會計在實施的過程中并未被企業(yè)的發(fā)展機制確認，從而導致管理會計對企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的制定、執(zhí)行的作用并未體現(xiàn)出來。
2.企業(yè)內(nèi)部控制體系還有待健全。管理會計的實施需要企業(yè)完善的、科學的內(nèi)部控制體系做支撐。但是目前，一些相關(guān)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵控制點及控制指標并未真正落到實處，有的在執(zhí)行過程中存在走過場的現(xiàn)象，從而弱化了管理會計自身的效能。
3.管理會計的應用缺乏信息化支持。管理會計在應用過程中需要對大量的會計信息進行采集、加工、處理、綜合、集成等工作，但是，目前國有企業(yè)的管理會計在實際運行中缺乏信息化支撐，這與當前飛速發(fā)展的信息時代、復雜多變的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等是不相匹配的，這就對國有企業(yè)管理會計的應用帶來了困難。
4.缺乏高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人才。目前，在很多企業(yè)中從事管理會計工作的人員并不具備管理會計專業(yè)素質(zhì)。在人才的培養(yǎng)中，各高校重視的是對學生的理論知識的傳授，實踐的內(nèi)容非常少，這也是導致國有企業(yè)管理會計崗位專業(yè)人才匱乏的一個主要因素。很多企業(yè)的管理會計人員只會紙上談兵，缺乏實際操作的技能，尤其是在風險分析控制以及投資決策分析等方面的能力更為匱乏，從而大大降低了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應用效果。
5.管理會計的核算方法存在問題?，F(xiàn)代管理會計是集管理與會計的功能于一身，就其職能之一會計核算來說，各企業(yè)管理會計在核算方法上還存在著明顯的問題。在傳統(tǒng)的會計核算中，一般都是將制造費用按照人工小時作為標準進行分配的，但是，科技型人才和固定資產(chǎn)投資的成本費用會大幅增加，原有的分配方法就需要重新進行科學、合理的調(diào)整，這時，管理會計就要發(fā)揮應有的作用。另外，管理會計的觀念也存在著問題，在過去的企業(yè)財務(wù)管理中‘企業(yè)提前在低價時購進存貨就能夠降低企業(yè)的運營成本，但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種方式已經(jīng)無法適應激烈的競爭環(huán)境，還可能導致資金無法實現(xiàn)正常周轉(zhuǎn)，這種觀念將會導致企業(yè)運營出現(xiàn)困境。
三、加強管理會計的運用，實現(xiàn)國有企業(yè)財務(wù)精細化管理。
1.轉(zhuǎn)變觀念提升企業(yè)財務(wù)精細化管理意識。企業(yè)財務(wù)精細化管理的實現(xiàn)首先要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，將管理會計的思想運用到財務(wù)管理中，財務(wù)管理的精細化需要企業(yè)進行全方位、全過程的精細化管理，并不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況與變化及時對相關(guān)的財務(wù)管理工作進行細化，明確分工，實現(xiàn)統(tǒng)一的目標、嚴格的管理與控制，確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
2.努力提升企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)。會計人員的專業(yè)素養(yǎng)直接對管理會計在我國國有企業(yè)中的應用產(chǎn)生直接的影響，因此，必須加大力度對企業(yè)的會計人員進行培養(yǎng)。會計人員不僅要有扎實的會計理論基本功，還必須擁有豐富的管理知識、計算機應用知識等，對財務(wù)人員的思想道德素養(yǎng)的培訓也是必不可少的。另外，企業(yè)的領(lǐng)導者也一定要了解管理會計的重要性與理論體系，這樣才能使管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中得到有效的應用于廣泛的推廣。
3.實現(xiàn)管理會計信息化發(fā)展。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應用越來越廣泛，專業(yè)的管理會計軟件將大大減少人為計算、分析出錯的概率，保證運算過程的準確性，從而使得企業(yè)的管理會計人員能夠準確、及時的為企業(yè)領(lǐng)導者提供科學的預測、決策等方面信息，并滿足企業(yè)領(lǐng)導者戰(zhàn)略發(fā)展決策的需要。
4.加強企業(yè)管理會計體系的建設(shè)。在企業(yè)的財務(wù)管理中，管理會計的實施與應用要求企業(yè)必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度來重新認識管理會計的重荽性，將戰(zhàn)略管理的思想與管理會計的思想融合在一起，并將管理會計建設(shè)成企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的一部分。在動態(tài)化的市場環(huán)境變化中，管理會計的應用能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策、資金的運作方式、風險的有效防范、合理的稅收籌劃等方案提供更為準確、科學、高效的數(shù)據(jù)支撐，從而發(fā)揮傳統(tǒng)的財務(wù)管理無法實現(xiàn)的功能與優(yōu)勢。
5.不斷完善國有企業(yè)的內(nèi)部控制體系。企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善是增強企業(yè)管理會計運用的內(nèi)在動力，對國有企業(yè)的財務(wù)管理起著關(guān)鍵性的影響與作用，因此，國有企業(yè)應全面推進并不斷完善國有企業(yè)的內(nèi)部控制體系，并以此為契機不斷地促進企業(yè)財務(wù)流程的精細化管理，促進財務(wù)管理體制的優(yōu)化與健全，從而實現(xiàn)管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的高效作用。
總之，管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應用還尚不完善，特別是在國有企業(yè)中的應用，還急需將以往在企業(yè)中的應用經(jīng)驗加以總結(jié)、提煉和升華，從而形成具有我國特色的管理會計理論和方法體系，以此來促進國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的提{和經(jīng)濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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