獻(xiàn)血策劃書案例(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 16:10:16
獻(xiàn)血策劃書案例(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-11-28 16:10:16     小編:HT書生

感恩是一種心態(tài),能夠帶來內(nèi)心的平靜和滿足感。寫總結(jié)時要注意語言簡潔明了,條理清晰。總結(jié)范文中的思考和建議,可以為我們制定未來的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃提供一些參考。

獻(xiàn)血策劃書案例篇一

何為策劃,策劃就是出點(diǎn)子,出主意。無論是商業(yè)運(yùn)作還是媒體經(jīng)營,策劃都至關(guān)重要,一篇好的策劃書都離不開策劃書模板、策劃書范文等。本站策劃頻道提供了大量的網(wǎng)站策劃書范文,包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總、公司活動策劃書怎么寫等。

關(guān)于網(wǎng)站主打的內(nèi)容首先要確定,一定要有相關(guān)內(nèi)容的技術(shù)優(yōu)勢,適合自己。例如,如果選擇以游戲美工為主打,就要多方面考慮到自身的優(yōu)勢,確定美工相關(guān)的內(nèi)容在哪方面發(fā)揮起來游刃有余。

在確定主打之后擬一份內(nèi)容策劃書,將各分之內(nèi)容如何運(yùn)營想清楚,所需技術(shù)和人員以及時間都要考慮。

之后要做的就是集中搞一些主打內(nèi)容,例如游戲美工就畫一些原畫和人物建模等,主力宣傳這些,創(chuàng)一些名聲。

然后豐富周邊,以便突出并豐富主打內(nèi)容。

一切走向正軌之后,研究一些商業(yè)營銷的內(nèi)容,以加固網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)基矗

在技術(shù)方面,目前只租用虛擬主機(jī),使用一些免費(fèi)的程序,這樣的麻煩就是維護(hù)和安全,及時的備份成為最重要的內(nèi)容。

還有一個重要的部分就是管理,管理不能凌亂,一定要有完整的規(guī)章,不管未來網(wǎng)站走向哪里甚至消失,完整合理的管理機(jī)制和管理方法對其他工作都有收益。

我覺得要做什么就做到最好,規(guī)劃是前期的準(zhǔn)備,這個是一切的基礎(chǔ),我提了一些個人意見,請各位對此做些評論并對網(wǎng)站的發(fā)展提出更好的意見,下面附一份網(wǎng)站策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式。作為各位提出意見的格式參考:

一個網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,確定網(wǎng)站的功能,確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用,進(jìn)行必要的市場分析等。只有詳細(xì)的規(guī)劃,才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題,使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。

網(wǎng)站規(guī)劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能,并根據(jù)需要對網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出規(guī)劃。網(wǎng)站規(guī)劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用,對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。

網(wǎng)站規(guī)劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個方面,網(wǎng)站規(guī)劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。

網(wǎng)站規(guī)劃書包含的內(nèi)容如下:

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

七、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測試。

八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

2、搜索引掣登記等。

九、上海網(wǎng)站建設(shè)日程表

各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,負(fù)責(zé)人等。

十、費(fèi)用明細(xì)

各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

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獻(xiàn)血策劃書案例篇二

上海工業(yè)縫紉機(jī)股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針,因成本高難以維持。

決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。

這樣,一包針的生產(chǎn)成本降到0.3元,大大增強(qiáng)了市場競爭力,從而奪回了失去的市場。

限量營銷

日本汽車公司推出一款式樣古典、風(fēng)格獨(dú)特的“費(fèi)加路”新車,非常搶手。

該公司沒有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模,而是公開宣布每年只生產(chǎn)2萬輛,進(jìn)行限量銷售,結(jié)果訂單激增到30多萬輛。

為公正起見,公司對所有訂購者實(shí)行搖獎抽簽,中獎?wù)卟拍艹少彽么塑嚨男疫\(yùn)兒。

其結(jié)果造成產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場緊俏氣氛,使企業(yè)始終保持優(yōu)勢。

逆向營銷

山東濟(jì)寧新華毛皮總廠在困境中不隨波逐流。

有一年,我國毛皮生產(chǎn)出口壓縮,內(nèi)銷不暢。

許多廠家停止收購,競相壓價(jià)拋售。

該廠經(jīng)過調(diào)查分析,審時度勢,逆向營銷,貸款400萬元以低廉價(jià)格在量收購。

數(shù)月以后,市場需求回升,毛皮價(jià)格上漲,該廠賺了一筆可觀的利潤。

文化營銷

格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品,為了挖掘潛在市場,該集團(tuán)在全國各地開展大規(guī)模的微波爐知識推廣活動,全方位介紹微波爐知識。

此外,還編出目前世界上微波食譜最多最全的《微波爐使用大全及菜譜900例》,連同《如何選購微波爐》一書免費(fèi)贈送幾十萬冊,使格蘭仕這個品牌深入人心。

市場占有率遙遙領(lǐng)先。

啟動營銷

海信集團(tuán)經(jīng)過深入調(diào)查,了解到彩電在農(nóng)村具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

因此,該集團(tuán)制定全面啟動農(nóng)村市場的營銷戰(zhàn)略,并迅速付諸實(shí)施。

針對農(nóng)村的特殊狀況,他們開發(fā)生產(chǎn)靈敏度高、電源適應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價(jià)格適宜的彩電,最大限度地滿足了農(nóng)民對產(chǎn)品價(jià)格、可靠性能的特殊需求,從而開拓了廣闊的農(nóng)村市場,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。

定位營銷

麥當(dāng)勞成功的一個重要因素,就是市場營銷定位明確——主要面向青少年,特別是兒童。

他們針對青少年、兒童的特點(diǎn)開展各種促銷活動,如開心生日會、贈麥當(dāng)勞玩具等,因此在市場競爭中獨(dú)占鰲頭。

遠(yuǎn)效營銷

日本有家巧克力公司,意欲培養(yǎng)日本青年過“情人節(jié)”的習(xí)慣,然而效果不理想,但是,該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向,堅(jiān)持不懈地宣傳“情人節(jié)”,最后終于達(dá)到目的。

現(xiàn)在,日本青年人在“情人節(jié)”互贈巧克力已成風(fēng)氣,該公司巧克力銷量驟增,生意越做越紅火。

特色營銷

美國有家名不見經(jīng)傳的服裝小店,在許多服裝店看好高檔服裝經(jīng)營時,卻反其道而行之,專門經(jīng)營服裝大廠生產(chǎn)多余、規(guī)格不配套而其它商店又不愿問津的零頭單件服裝。

該店采取“一口價(jià)”的營銷策略,即所有服裝不論其式樣、規(guī)格、顏色如何,全部以6美元一件出售,滿足了大多數(shù)消費(fèi)者需求,生產(chǎn)從此興旺發(fā)達(dá)。

限價(jià)營銷

南京三星級的江蘇美食場城,規(guī)定216種各派美味佳肴由名廚主理,顧客可隨意選用,數(shù)量不限。

收費(fèi)結(jié)賬時,實(shí)行“最高消費(fèi)者限額”,每人50元,超額消費(fèi)部分不收費(fèi)。

如果每人消費(fèi)不足50元,則按實(shí)際消費(fèi)額收費(fèi)。

此舉深受消費(fèi)者歡迎,美食城每天顧客盈門,座無虛席。

借名營銷

約翰遜研制出“粉質(zhì)化妝膏”時采用“借名生輝”的辦法進(jìn)行推銷。

他擬出一則廣告:“當(dāng)你用過佛雷公司的化妝品之后,再擦上約翰遜的粉質(zhì)化妝膏,將會收到意想不到的效果?!边@則廣告貌似宣傳佛雷,實(shí)質(zhì)上卻在宣揚(yáng)自己。

不到半年,約翰遜名聲鵲起,迅速占領(lǐng)美國黑人化妝品市場。

活動口號: 省錢, 如此容易!

活動背景: 自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點(diǎn)上一直處于開源無路的困境。

被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。

事實(shí)上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達(dá)到3500萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。

憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。

但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀。

分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機(jī)的因素,以及由于競爭對手提前進(jìn)行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù)。

高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

就三峽大學(xué)市場來看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。

夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。

在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務(wù)的`長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

前期準(zhǔn)備 :

1 活動主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動策劃方案

2 活動主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式

有可能的話 可以建造三大的局域網(wǎng)

4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力

強(qiáng),能吃苦

小靈通的優(yōu)勢: 1 輻射比遙控器還低

我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。

根據(jù)相關(guān)檢測報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

此外,小靈通在待機(jī)時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機(jī)沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進(jìn)行交互式的發(fā)射。

小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。

小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

2 話費(fèi)低

由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。

3 多姿多彩 酷炫生活

目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。

用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

三大具體情況1 市場潛力

05級新生人數(shù)多,加上高年級學(xué)生,市場潛力極大. 大學(xué)生是一個特殊的消費(fèi)群體. 是以后社會消費(fèi)的主力軍, 學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.

2 實(shí)際需求

學(xué)校里有手機(jī)的人很多. 60%的學(xué)生有手機(jī).說明高校學(xué)生對移動通信服務(wù)的需求量很大。

用戶對通信的“移動性”有需求,這就意味著他可能會成為

夷陵通服務(wù)的顧客。

“移動性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。

在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。

這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

3 競爭對手的情況

移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好. 在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號, 很不方便. 移動的資費(fèi)并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。

表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運(yùn)營商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。

4 具體的使用情況

手機(jī) 價(jià)格高 資費(fèi)高 輻射強(qiáng)

小靈通 輻射小 在校內(nèi)的信號較好 且資費(fèi)便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費(fèi)低于手機(jī), 很適合學(xué)生使用.

小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信 上網(wǎng) 與手機(jī)功能差不多

注: 宣傳單內(nèi)容包括 a學(xué)生新特權(quán) ( 專門針對學(xué)生的優(yōu)惠活動)

b 小靈通本身的優(yōu)勢 ( 話費(fèi)低 輻射低 )

更多的要從家長的角度寫

2 新生入學(xué)時 a 在學(xué)校迎新的校車上帖廣告

b 在校內(nèi)用條幅 宣傳板 等形式進(jìn)行宣傳

3 新生寢室的桌子上放宣傳單

具體操作: 1 開學(xué)時在學(xué)校體育館附近及個苑設(shè)業(yè)務(wù)代理處. 每個代理處都要有學(xué)生至少一名 (了解真實(shí)的銷售情況)

2 在學(xué)校里面設(shè)專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業(yè)、周到的服務(wù)。

采用專賣的形式,以一定價(jià)格給學(xué)生折讓,由專賣店具體負(fù)責(zé)銷售及售后服務(wù),并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。

基礎(chǔ).從而使這次活動更好的開展.

學(xué)生工資: 從電信的銷售中提成

具體分配-----能者多勞 多勞多得

除去成本外的凈利潤進(jìn)行分配

a 外聯(lián)人員-----從凈利潤中提25%

b 宣傳人員------從凈利潤中提 15%

c 現(xiàn)場工作的同學(xué)-----凈利潤中提25%

d 活動主管人員-----35%

獻(xiàn)血策劃書案例篇三

一,前言。

二,廣告商品。

三,廣告目的。

四,廣告期間。

五,廣告區(qū)域。

六,廣告對象。

八,廣告策略。

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

一,前言。

根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購買及銜接2019及2019年廣告投資重點(diǎn)上,并以洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的2019年洗發(fā)水廣告企劃案。

二,廣告商品。

洗發(fā)水公司——洗發(fā)水。

三,廣告目的。

1,促進(jìn)指名購買。

2,強(qiáng)化商品特性。

3,銜接11,2019年廣告。

4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動。

四,廣告期間。

2019年6月——2019年6月。

五,廣告區(qū)域。

全國各地區(qū)(以城市為主)。

六,廣告對象。

所有居民用戶。

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b,質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。

(三)使用及購買頻度的增加。

就洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。

2,促使洗發(fā)店老板主動推薦。

八,廣告策略。

針對消費(fèi)者方面—。

1,針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

第2/3頁。

業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報(bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。

好的頭發(fā),選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃。

在電視臺的黃金時間播出:

(三)廣播臺。

廣播內(nèi)容就是介紹,例如請嘉賓,做一個專訪。

獻(xiàn)血策劃書案例篇四

策劃書。

即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站為您推薦的策劃書供您參考:

1.執(zhí)行總結(jié)。

1.1.公司。

甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。

我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。

1.2.市場。

醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場,購買過程屬集團(tuán)購買行為。

醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價(jià)策略進(jìn)入市常產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,是pga類縫合線的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,市場可接受價(jià)格為30—40元/根),大約是pga類縫合線平均市場價(jià)格的1/2,而且降價(jià)空間較大。

公司將在全國設(shè)立七個區(qū)域分銷中心,與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò).

產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。

國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

1.3.

投資與財(cái)務(wù)。

公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

公司成立初期共需資金1100萬。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬,東華大學(xué)投入資金100萬,短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。

股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(58.33%);東華大學(xué)(原中國紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(8.33%)。

第二年估計(jì)盈利1000萬人民幣,以后每年銷售利潤率45%左右,第二年資產(chǎn)報(bào)酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個月。

風(fēng)險(xiǎn)資金最好在第3—5年撤出,采用收購方式比較適合本公司。

1.4.

組織與人力資源。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。

甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專利屬東華大學(xué)所有,郯志清教授等老師是專利技術(shù)發(fā)明人。郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),將出任公司董事長兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請了東華大學(xué)市場營銷系顧慶良教授作為營銷顧問。

項(xiàng)目背景。

2.1。

產(chǎn)業(yè)背景。

近年來,我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年,我國醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為7.3億元。到1995年,按國家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計(jì)為80億元,而此間有關(guān)方面調(diào)查表明,全國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際總產(chǎn)值達(dá)160—180億元,相當(dāng)于1978年的22—25倍,約占世界總銷售額的2%左右。我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥物工業(yè),發(fā)達(dá)國家醫(yī)療器械與藥物銷售之比接近1:1,而我國只有1:10,因此具有極大的拓展空間。

據(jù)調(diào)查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到1:50左右。

目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線有三種:絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線和pga類縫合線是可吸收縫合線。

羊腸線生產(chǎn)工藝落后,污染環(huán)境,可吸收性差,易過敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。目前,它的存在僅僅是由于價(jià)格優(yōu)勢。pga類可吸收縫合線大量依賴進(jìn)口,不僅花費(fèi)大量外匯,增加了國家和手術(shù)病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也對我國外科手術(shù)水平的提高產(chǎn)生了一定影響。

據(jù)中國臺灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,1994年醫(yī)用縫合線的全球市場值估計(jì)有15億美元,每年增長率約4%。

據(jù)中國臺灣化工所資料,世界上只有三家工廠生產(chǎn)pga原料,取得極為不易,價(jià)格居高不下。另外,pga含水率過高將導(dǎo)致材料水解劣化、機(jī)械強(qiáng)度下降,縫合線質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

作為一種純生物制品,用甲殼質(zhì)作原料的可吸收縫合線,能被人體完全吸收,無毒副作用,能夠滿足作為可吸收縫合線的所有指標(biāo),符合綠色環(huán)保的社會發(fā)展主題,是pga類可吸收縫合線的替代品。在吸收進(jìn)口可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研制開發(fā)性能優(yōu)越、價(jià)格適宜的甲殼質(zhì)可吸收縫合線是符合社會和市場要求的。

投產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,在全球范圍內(nèi)具有超前性,對于促進(jìn)我國醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展、提高人們醫(yī)療水平、減輕國家外匯負(fù)擔(dān)等方面,具有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.2.

產(chǎn)品概述。

2.2.1甲殼質(zhì)。

甲殼質(zhì)又稱殼質(zhì)、甲殼素,是一種帶正電荷的天然多糖高聚物,化學(xué)名稱為聚乙酰胺基葡萄糖。它廣泛存在于蝦、蟹、昆蟲等的外殼及菌類、藻類的細(xì)胞壁中,含量可達(dá)20%—30%,在我國來源極為豐富。

甲殼質(zhì)纖維是除了纖維素之外的第二類有機(jī)生物材料,是一種新型可吸收、可降解的純天然生物高分子材料。甲殼質(zhì)纖維具有許多不同于纖維素的生物特性,如具有生物的相容性、無免疫抗原性,無毒無刺激,可被溶菌酶分解吸收,促進(jìn)組織生長,加速傷口愈合、提高免疫力等。近年來,甲殼質(zhì)纖維受到國際醫(yī)學(xué)界的高度重視,是一種應(yīng)用前景廣闊的醫(yī)用高分子材料。

東華大學(xué)甲殼質(zhì)研究項(xiàng)目技術(shù)水平國際領(lǐng)先,被列入國家重點(diǎn)研究項(xiàng)目,并進(jìn)駐上海浦東高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

目前,已成功研制出甲殼質(zhì)醫(yī)用無紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用創(chuàng)可貼材料,并于1994年1月18日通過上海市科委組織的專家鑒定,達(dá)國際先進(jìn)水平。經(jīng)臨床使用證明,該類產(chǎn)品具有消炎、鎮(zhèn)痛、止血、抑菌、透氣吸水、促進(jìn)組織生長等性能。目前,甲殼質(zhì)醫(yī)用無紡布、甲殼質(zhì)創(chuàng)可貼材料、甲殼質(zhì)醫(yī)用敷料在上海浦東張江高科技園區(qū)已規(guī)模生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

2.2.2.甲殼質(zhì)縫合線。

縫合線是一種用于傷口縫合、組織結(jié)扎和固定的無菌線,屬醫(yī)療器械中的三類產(chǎn)品。甲殼質(zhì)可吸收縫合線是以純天然甲殼質(zhì)為主要原料的、能被人體吸收的醫(yī)用縫合線。

產(chǎn)品性能:甲殼質(zhì)可吸收縫合線經(jīng)上海、浙江數(shù)家醫(yī)院400多例臨床使用,性能優(yōu)異,療效滿意,完全符合縫合要求,無過敏、炎癥、刺激等不良反應(yīng)。

產(chǎn)品專利:甲殼質(zhì)纖維及其制備方法(專利號zl.96103888.8),專利為東華大學(xué)所有,發(fā)明人是郯志清教授等老師。

2.3。

甲殼質(zhì)可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)。

經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)證明,與現(xiàn)有縫合線相比,醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線具備了作為可吸收手術(shù)縫合線的主要優(yōu)點(diǎn):

純生物制品,與人體相容性好,傷口縫合疤痕小;。

原材料廣泛存在于海洋生物中,成本是pga類產(chǎn)品的十分之一;。

線體周圍形成抑制細(xì)菌生長的環(huán)境,有利于傷口愈合;。

無毒、無刺激,無抗體反應(yīng),能夠被身體完全吸收;。

足夠的抗張強(qiáng)度和柔韌性,完全符合制備可吸收縫合線的要求;。

易保存,在空氣中幾乎不分解;。

能經(jīng)受殺菌消毒處理,可進(jìn)行染色、防腐處理等;。

資深教授、專家、研究員擔(dān)綱科研,研發(fā)實(shí)力雄厚,專利技術(shù)國際領(lǐng)先。

2.4。

甲殼質(zhì)應(yīng)用前景。

甲殼質(zhì)是一種天然高聚物,是一種新型環(huán)保材料,在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)等領(lǐng)域具有廣泛的用途。在醫(yī)學(xué)上可以用來做人工皮膚、藥物緩釋材料,止血劑和傷口愈合劑、人造器官(如人工腎、人造血管)等;在農(nóng)業(yè)上,可用來生產(chǎn)殼聚糖、殼質(zhì)包復(fù)農(nóng)藥、降解地膜等;在輕工業(yè)上,可用來做成化妝品、保健品、功能服裝、環(huán)保包裝材料等。

3.市場機(jī)會。

3.1.市場特征。

3.1.1.概述。

醫(yī)用縫合線的實(shí)際消費(fèi)者是病人,使用者和購買決策者是外科主刀醫(yī)師和護(hù)士長,實(shí)際購買者是采購部門。市場特征呈現(xiàn)為使用者、購買決策者與購買者分離的特殊性。

醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場,購買過程屬集團(tuán)購買行為,人員推銷是最有效的銷售方式。醫(yī)生首先根據(jù)手術(shù)類型和要求選擇縫合線種類、規(guī)格,同時會受使用習(xí)慣、品牌偏好、地域差異等因素的影響。

縫合線屬于醫(yī)療器械類,醫(yī)藥衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)如國家醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生局等制定的宏觀政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

醫(yī)療器械的銷售要三證齊全,三證是《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械銷售許可證》、《產(chǎn)品合格證》,有些地方還要求由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門核發(fā)的《準(zhǔn)銷證》。

3.1.2.購買決策過程。

3.2.市場細(xì)分。

按市場開發(fā)程度,國內(nèi)醫(yī)用縫合線市場主要分為兩類:

3.2.1.已開發(fā)的可吸收縫合線市場。

是指使用羊腸線和pga類可吸收縫合線的市場。

·大量使用pga類可吸收縫合線的市場。

這類市場分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市醫(yī)院,如北京、上海、廣州等。市場特征主要表現(xiàn)為:廠家對于使用pga類可吸收縫合線的前期宣傳已基本完成,醫(yī)生接受程度高,醫(yī)生品牌忠誠度高;可吸收縫合線應(yīng)用廣泛、應(yīng)用時間久;對價(jià)格敏感度較低;消費(fèi)行為比較成熟。

·大量使用羊腸線的市場。

這類市場分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低的大中型城市的醫(yī)院,如西安。市場特征主要表現(xiàn)為:可吸收醫(yī)用縫合線主要使用羊腸線,尚未大規(guī)模使用pga類可吸收縫合線;醫(yī)生對于可吸收縫合線的接受程度相對較高;對價(jià)格較為敏感;品牌忠誠度不高。

3.2.2.尚未開發(fā)的可吸收縫合線市場。

是指應(yīng)該或可以使用可吸收線而仍然使用絲線的市場。

這類市場分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低、醫(yī)療水平有限的中小型城市醫(yī)院或大城市的小醫(yī)院。市場特征主要呈現(xiàn)為:醫(yī)生較少接觸或使用pga類可吸收縫合線;手術(shù)中普遍使用絲線;對于價(jià)格敏感度很高;pga類可吸收縫合線尚未進(jìn)入這類市場,競爭和緩。

3.3.銷售渠道分析。

據(jù)調(diào)查,醫(yī)用縫合線的主要銷售渠道為:

·廠家直銷/當(dāng)?shù)卮砩啼N售。

pga類可吸收縫合線生產(chǎn)廠家主要采用這種方式。通過當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市常廠家直銷適用于進(jìn)入壁壘較小的市常醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩蹋l(fā)生問題處理及時,且信譽(yù)有保障。

·通過醫(yī)療器械批發(fā)公司銷售。

3.4.競爭分析。

3.4.1.競爭產(chǎn)品和競爭對手。

·絲線:價(jià)格便宜,目前手術(shù)中仍大量使用普通絲線。上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司占據(jù)了全國絲線市場絕大部分市場份額,其次是美國強(qiáng)生的“慕絲線”也在國內(nèi)大醫(yī)院普遍使用,國內(nèi)還有天津、杭州、無錫、南通等地生產(chǎn)廠家。

據(jù)調(diào)查,強(qiáng)生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收縫合線市場份額;其次,南通“華利康”也有一定的比例。“華利康”價(jià)格大致在強(qiáng)生和氰胺的60%左右,但價(jià)格優(yōu)勢基本被其不完善的售后服務(wù)和質(zhì)量問題所抵消。

3.4.2.競爭影響力量分析。

國家法律法規(guī)及衛(wèi)生管理部門對競爭影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響。

銷售商:主要指經(jīng)銷商和代理商。絲線、羊腸線主要由各地經(jīng)銷商銷售,pga類縫合線主要是廠家直銷和代理商銷售,取得代理商的合作是在競爭中取勝的關(guān)鍵要素。

同時經(jīng)營多品牌的銷售商銷售重心的偏移和銷售成本變化會對競爭產(chǎn)生明顯影響。

資源供應(yīng)商:上海天純生物材料有限公司以甲殼質(zhì)纖維生產(chǎn)設(shè)備入股,年產(chǎn)能力為5噸,生產(chǎn)無紡布和醫(yī)用敷料自用500公斤,生產(chǎn)甲殼質(zhì)縫合線使用量為500公斤,原材料供應(yīng)充足;縫合針市場供應(yīng)量充足。

國內(nèi)甲殼質(zhì)原料供應(yīng)商較少,采購商也較少,互相討價(jià)還價(jià)能力有限。對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制與防止受控于供應(yīng)商的能力也會影響競爭。

替代風(fēng)險(xiǎn):高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期較短,更新?lián)Q代快。甲殼質(zhì)縫合線有可能被其他產(chǎn)品如吻合器、激光設(shè)備、傷口粘合劑替代,應(yīng)著力研究新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場營銷,化解被替代威脅。

公司擁有甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專利,同類產(chǎn)品的潛在競爭者需經(jīng)授權(quán)許可才能進(jìn)入,也給替代品的出現(xiàn)構(gòu)成障礙。

3.4.3.競爭優(yōu)勢。

3.5.市場容量。

3.5.1.市場容量。

據(jù)估算:1999年國內(nèi)醫(yī)用縫合線市場容量約為**15億人民幣。據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線的使用量僅占5%左右(含羊腸線、pga類線),但金額占總量的50%左右,約**7.5億。(注:估算過程見附錄1,p29)。

3.5.2.趨勢分析與預(yù)測。

考慮市場增長情況,五年后甲殼質(zhì)縫合線年銷售額估計(jì)可達(dá)一個億左右。(見附錄1,p30)。

3.6.政策方針和wto的影響。

3、據(jù)有關(guān)資料顯示與專家預(yù)測,中國加入wto有利于中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展;。

5、國際經(jīng)濟(jì)一體化為信息交流帶來方便,可持續(xù)發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新的要求為符合這一潮流的高科技生物技術(shù)發(fā)展提供良好環(huán)境,也為公司將來的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。

4.公司戰(zhàn)略。

4.1.公司概述。

甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)甲殼質(zhì)系列產(chǎn)品為主的企業(yè),公司擁有世界領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品.

公司擁有先進(jìn)的專利技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷改進(jìn)初期產(chǎn)品—醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線性能,深入研制開發(fā)以甲殼質(zhì)為材料的產(chǎn)品系列及其衍生品,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。

公司擁有高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊(duì)伍,相關(guān)技術(shù)的高科技人才。公司營銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)醫(yī)學(xué)知識。

公司屬于國家政策鼓勵的以生產(chǎn)生物高新技術(shù)產(chǎn)品為主的中小型企業(yè),準(zhǔn)備投資于上海張江高新技術(shù)園區(qū)。

4.2.總體戰(zhàn)略。

公司在3—5年內(nèi)成為醫(yī)用可吸收縫合線領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

4.2.1.公司使命。

“向社會提供優(yōu)質(zhì)的甲殼質(zhì)產(chǎn)品,提高人類健康水平”

4.2.2.公司宗旨。

“關(guān)注綠色環(huán)保與生命質(zhì)量,創(chuàng)造健康與希望”

4.3.發(fā)展戰(zhàn)略。

4.3.1.初期(1—3年)。

主要產(chǎn)品是醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,市場策略為替代羊腸線和一部分絲線,擠占pga類縫合線的市場份額;建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開始準(zhǔn)備研制開發(fā)衍生產(chǎn)品。

4.3.2.中期(4—6年)。

進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò);。

重點(diǎn)研制相關(guān)產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線,實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略;。

市場占有率達(dá)到17%—20%,居于主導(dǎo)地位;。

鞏固、擴(kuò)展甲殼質(zhì)可吸收縫合線市常。

4.3.3.長期(5—2019年)。

利用公司甲殼質(zhì)材料研制方面的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)研制甲殼質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場空間,擴(kuò)大市場占有率,成為醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)和化工領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

縱向延伸:立足醫(yī)用領(lǐng)域,進(jìn)一步完善甲殼質(zhì)縫合線性能;開發(fā)新型醫(yī)用材料;生產(chǎn)制造相關(guān)止血劑和傷口愈合劑;開發(fā)研制人工腎等。

橫向延伸:開發(fā)促進(jìn)土壤恢復(fù)的農(nóng)藥、農(nóng)用地膜;開發(fā)保健品、環(huán)保包裝材料;研制化妝品、保健服裝面料等。

公司將以高科技參與國際競爭,適時進(jìn)入相應(yīng)的國際市常。

產(chǎn)品延伸見圖5:略。

5.市場營銷。

5.1.目標(biāo)市場(targetmarket)。

全國縣級或以上的綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、保健醫(yī)院等。

5.2.產(chǎn)品(product)。

5.2.1.產(chǎn)品。

保證產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)多種規(guī)格的產(chǎn)品,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品的功能。同時不斷開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線的廣度和深度。

我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和關(guān)注環(huán)保與生命質(zhì)量的健康理念。

5.2.2.包裝。

采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。在統(tǒng)一標(biāo)識的前提下,不同的產(chǎn)品、規(guī)格采用易于識別的不同包裝,方便顧客的選購、辨別與使用。

5.2.3.服務(wù)。

建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

·售中服務(wù):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)(如電話訂貨),急顧客所需,及時送貨上門;。

·售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,包括銷售渠道中的反饋和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)客戶需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品;與顧客搞好關(guān)系,固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿足客戶需要;適時舉辦信息交流活動,搭建溝通橋梁。

5.2.4.品牌。

公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“康宜得”,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。

建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),注冊品牌和商標(biāo),包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名,利用有關(guān)國際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。

建立品牌忠誠度是擴(kuò)大市場份額的重要方式。作為醫(yī)用消耗品的可吸收縫合線要建立牢固的品牌忠誠度,可以從以下幾個方面努力:

·以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。要在與進(jìn)口可吸收縫合線競爭中取得優(yōu)勢,就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競爭主動權(quán),提高產(chǎn)品美譽(yù)度。

·以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下,健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個銷售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場作不斷的努力。

·良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。

5.3.價(jià)格(price)。

針對國內(nèi)市場情況,我們擬采取競爭定價(jià)的價(jià)格策略,大約定在進(jìn)口品牌的50—75%。即同等條件下,相對于進(jìn)口品牌有價(jià)格優(yōu)勢,相對于國產(chǎn)品牌有質(zhì)量優(yōu)勢。競爭對手采取降價(jià)策略時,我們有較大的降價(jià)空間保持自己的優(yōu)勢。

據(jù)調(diào)查,pga類可吸收縫合線的價(jià)格總體過高,醫(yī)院從減輕病人負(fù)擔(dān)考慮,盡量減少pga類縫合線的使用。我們是后進(jìn)入者,同類產(chǎn)品定價(jià)策略對于我們影響較大;從增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和公司發(fā)展的角度考慮,產(chǎn)品價(jià)格定位在中檔。

5.4.銷售渠道(place)。

擬采取的銷售渠道有兩種:自建銷售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。

建立以上海為中心的銷售網(wǎng)絡(luò):將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,每一區(qū)域設(shè)一個分銷中心,由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)市場,并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。銷售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率的服務(wù)。

利用現(xiàn)有經(jīng)銷商:公司處于起步階段,銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè),利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的不足,擴(kuò)大市場范圍,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。

盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū),避免兩者產(chǎn)生矛盾。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。

5.5.推廣策略(promotion)。

5.5.1.大量贈送產(chǎn)品。

醫(yī)用產(chǎn)品試用期一般較長,醫(yī)生品牌忠誠度較高,應(yīng)采用人員推銷方式與醫(yī)生直接溝通,解除醫(yī)生對試用新品牌的疑慮,建立醫(yī)生對產(chǎn)品的信心;在產(chǎn)品導(dǎo)入市場的前期,大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用,是比較有效的促銷方式,可以培養(yǎng)產(chǎn)品與品牌親和力,也可以改變醫(yī)生的縫合線使用習(xí)慣。

考慮公司的長期戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢,贈送量暫定為第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。

5.5.2.人員推銷。

產(chǎn)品銷售以人員上門推銷為主。據(jù)調(diào)查,通過推銷人員了解縫合線是醫(yī)院獲得產(chǎn)品信息的主要渠道,所以,開發(fā)市場的前提,是建立一支高素質(zhì)的推銷隊(duì)伍。銷售隊(duì)伍人員應(yīng)經(jīng)常與臨床醫(yī)生等人士進(jìn)行交流,了解對公司及產(chǎn)品的要求,不斷促進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)步。

推銷隊(duì)伍將由具有醫(yī)學(xué)知識和銷售知識與經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷售知識再培訓(xùn)。銷售業(yè)績與獎金掛鉤,給予顧客一定的數(shù)量折扣來推動銷售。

產(chǎn)品推銷出去后,就需要根據(jù)購買決策者心理,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系。

5.5.3.廣告。

甲殼質(zhì)是一種新型材料,認(rèn)知程度較低,廣告的訴求點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于介紹甲殼質(zhì)材料本身的生物特性、醫(yī)療等領(lǐng)域的用途、社會效益等。

國家對醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經(jīng)過醫(yī)療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查,審查時間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷商或廣告公司代理。

從正面宣傳產(chǎn)品,受到的限制較多,可以通過公眾媒介樹立企業(yè)形象,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的。

獻(xiàn)血策劃書案例篇五

東x人民醫(yī)院為西南某市屬區(qū)人民醫(yī)院,該醫(yī)院是一家政府舉辦的公立二級甲等醫(yī)院,規(guī)模和實(shí)力在同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)里面還是不錯的。成立于1962年,醫(yī)院占地面積2.7萬平方米,現(xiàn)有床位205張,在職職工386人,其中高中級專業(yè)技術(shù)人員87人。有全身ct,遙控x光機(jī),彩色超聲儀,進(jìn)口全自動免疫分析儀,生化分析儀,動態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀等大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。一、賀院長的思考(東x醫(yī)院的末代皇帝)。

賀院長最近一段時間壓力很大,原因是市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)在前些時候請他到衛(wèi)生局喝了一次茶。這次喝茶,衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)很直接地就一個核心問題與賀院長進(jìn)行了溝通:賀院長的東x人民醫(yī)院在一年內(nèi)再不能擺脫虧損的趨勢,將引進(jìn)外來資本立即對醫(yī)院進(jìn)行重組。

賀院長將思緒拉回到他剛剛出任院長的:憑著對醫(yī)療體制改革市場的敏銳感覺,從專業(yè)人才的引進(jìn)、激勵措施的實(shí)施等多個方面提升了醫(yī)院的管理職能和效能,在政府投入逐年減少的狀況下,醫(yī)院在業(yè)務(wù)量和收入方面反而取得了不小的進(jìn)步。但此刻呢東x人民醫(yī)院近兩年業(yè)務(wù)增長緩慢,各項(xiàng)支出增多,已經(jīng)出現(xiàn)了虧損的苗頭,如果這種負(fù)增長的局面繼續(xù)下去,東x區(qū)人民醫(yī)院將面臨著生存的危機(jī)。想到那里,賀院長額上直冒冷汗:作為一個組織最重要的市場營銷職能缺失,面臨激烈的市場競爭,這個組織的下場可想而知,幸虧醫(yī)療這個產(chǎn)品具備了病人客戶退出成本高等特殊屬性,才沒將東x醫(yī)院迅速徹底趕出市場。

二、老賀的決心。

與座各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一了思想,認(rèn)識到醫(yī)院所處的危機(jī)和對營銷管理工作的急迫需求,賀院長對溝通會進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化醫(yī)院的營銷管理職能,醫(yī)院急需經(jīng)過重新定位,調(diào)整醫(yī)療營銷戰(zhàn)略。以就醫(yī)者需求為中心,以就醫(yī)者滿意為標(biāo)準(zhǔn),樹立全員營銷觀念,制定切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)術(shù)。

在老賀下定決定以后,“外腦”與醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)深入討論了醫(yī)院目前具備的優(yōu)劣勢和面臨的機(jī)會與威脅。

三、“外腦”的解決方案。

渠道創(chuàng)新,提升服務(wù)價(jià)值透過對東x醫(yī)院的營銷診斷,項(xiàng)目組向賀院長提交了營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案:

(一)目標(biāo)明確,策略到位。

1、東x醫(yī)院營銷策劃的目的。

在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的社會價(jià)值同時,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的市場價(jià)值。

2、東x醫(yī)院營銷策劃的目標(biāo)。

1)、本年度內(nèi)扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)量和營業(yè)收入持續(xù)下滑的趨勢,轉(zhuǎn)變本系統(tǒng)職工及周邊老居民對醫(yī)院原有印象,同時加強(qiáng)宣傳使新建小區(qū)居民及流動人口對醫(yī)院的了解。

2)、三年內(nèi)業(yè)務(wù)量增加20%,營業(yè)利潤增加15%,在品牌知名度方面進(jìn)入同級醫(yī)院前三名,特色??迫兄?/p>

3、準(zhǔn)確的市場定位:

根據(jù)前面的營銷診斷及當(dāng)?shù)氐募膊》植紶顩r,強(qiáng)化肝病和婦科特色??疲骖櫰渌颇?。主要是周邊地區(qū)的居民和周邊單位群眾客戶。

4、合理的價(jià)格定位。

實(shí)惠型,這是根據(jù)市場定位中的目標(biāo)客戶群和競爭狀況決定的。

5、實(shí)用的營銷戰(zhàn)略。

1)、品牌營銷戰(zhàn)略:從市場營銷的角度來說,醫(yī)院的競爭實(shí)質(zhì)上是品牌的競爭,東x區(qū)人民醫(yī)院歷史悠久,在當(dāng)?shù)嘏c競爭者比較已具有必須的品牌優(yōu)勢,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)分析客戶需求,加強(qiáng)具有優(yōu)勢和機(jī)會的醫(yī)療“產(chǎn)品”建設(shè),如:婦產(chǎn)科和肝病科,發(fā)揮資源優(yōu)勢,樹立品牌科室,創(chuàng)造與眾不同的營銷服務(wù)吸引消費(fèi)者。

2)、關(guān)系營銷戰(zhàn)略:關(guān)系營銷是指醫(yī)院要處理好與就醫(yī)顧客、政府部門、社區(qū)公眾、供應(yīng)商、競爭者以及大眾傳媒等的關(guān)系,透過建立良好的關(guān)系來增進(jìn)相互間的感情,從而有利于市場營銷活動的開展。

3)、全員營銷戰(zhàn)略:全員營銷戰(zhàn)略是指醫(yī)院在開展市場營銷活動中要重視全員參與,每一名員工都是營銷主體,透過全員營銷實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)和保證營銷質(zhì)量。

6、重點(diǎn)突出的產(chǎn)品線。

總體思路是建立大??疲【C合。重點(diǎn)打造原有特色專科肝病科和婦產(chǎn)科。市內(nèi)的醫(yī)療市場中至今沒有一家女子專科性質(zhì)的醫(yī)院,東x醫(yī)院的婦科有望以權(quán)威形象出此刻市場中,推薦:把婦科改名為“東x醫(yī)院女子??啤保黾尤橄僭\療設(shè)備、子宮肌瘤診療設(shè)備、不孕癥診療設(shè)備等,產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢效應(yīng)。肝病市場由于治療信譽(yù)的下降逐漸呈衰退趨勢,對本項(xiàng)目的宣傳包裝尤為重要,可配合學(xué)術(shù)交流活動提升肝病項(xiàng)目的品牌效應(yīng)。

(二)渠道創(chuàng)新。

1、營銷管理職能創(chuàng)新。

營銷渠道的建設(shè)首先就是營銷隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化營銷管理職能。醫(yī)院設(shè)立營銷管理部,在職位安排上由賀院長親自兼任營銷部主任,整合醫(yī)院內(nèi)部的資源支持營銷工作。

營銷管理部下設(shè)兩個專職營銷人員崗位,一個負(fù)責(zé)大客戶的開拓和管理,一個負(fù)責(zé)策劃,包括媒體聯(lián)絡(luò)和活動主持等工作。

2、合作對象創(chuàng)新。

1)、老伙伴新業(yè)務(wù):加大原有合作單位的新項(xiàng)目拓展工作;。

2)、開拓新的合作伙伴:前期重點(diǎn)展開對區(qū)內(nèi)那些重視員工醫(yī)保、體檢的企事業(yè)單位進(jìn)行攻關(guān)。

3)、開展與主管政府部門和各大保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作,取得它們對主要保險(xiǎn)疾病的報(bào)效認(rèn)可資格。

4)、與區(qū)內(nèi)各個診所合作,醫(yī)院帶給專家提升各個診所的醫(yī)療水平,各個診所給醫(yī)院輸送病源。

3、渠道策略創(chuàng)新。

在與各個渠道合作伙伴合作的時候,以樹立醫(yī)院品牌形象,著眼于長期合作為目的,以靈活的合作政策和促銷手段來吸引客戶。

4、內(nèi)部考核創(chuàng)新。

醫(yī)院內(nèi)部的考核上,對大客戶資源的建立、大客戶的服務(wù)和維護(hù)等方面要得到體現(xiàn)。

(三)品牌傳播創(chuàng)新。

1、宣傳措施的創(chuàng)新。

在常規(guī)宣傳渠道和宣傳措施以外,針對醫(yī)院的特色??茓D產(chǎn)科和肝病科要有一些專門的品牌傳播。針對婦產(chǎn)科,能夠結(jié)合時事開展一些研討會活動,例如的金豬寶寶集中生這樣一個現(xiàn)象,是一個引起社會各界關(guān)注,也帶來各種社會問題的時事。能夠聯(lián)合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T或行業(yè)組織以這個話題就是研討,針對已經(jīng)發(fā)生的這個現(xiàn)象尋找解決的辦法,同時對類似的社會現(xiàn)象進(jìn)行合理的引導(dǎo)。重視關(guān)于女性的節(jié)日,例如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、粉紅絲帶等節(jié)日,聯(lián)合婦聯(lián)等組織在特定時期對某些特殊行業(yè)或特殊人群進(jìn)行義診和疾病宣傳等公益活動,以到達(dá)品牌傳播的目的。

2、宣傳渠道的拓展。

重視與區(qū)內(nèi)各社區(qū)的合作,定期在社區(qū)進(jìn)行主題健康宣傳活動;建立與電視廣播媒體和平面媒體的合作渠道,給這些媒體的健康節(jié)目帶給專家支持;建立與相關(guān)公益組織和社會福利機(jī)構(gòu)的合作;組織專家參加行業(yè)內(nèi)的論壇、會議;鼓勵醫(yī)務(wù)人員在相關(guān)媒體、網(wǎng)站上寫稿,建立專欄。

(四)、提升產(chǎn)品附加價(jià)值。

1、調(diào)整醫(yī)療產(chǎn)品。

根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,在醫(yī)院原有特色婦產(chǎn)科、肝病科的基礎(chǔ)上,設(shè)置“東x醫(yī)院女子??啤焙汀皷|x醫(yī)院肝病專科”。細(xì)分這兩個??频目颇?,在細(xì)分科目中樹立本市的專家形象。例如在婦產(chǎn)科的乳腺病治療和子宮肌瘤方面,從檢測設(shè)備和專家配置都要給予重點(diǎn)關(guān)注,并針對這些細(xì)分科目開展促銷和形象展示活動。例如在婦產(chǎn)科方面結(jié)合三八婦女節(jié)、粉紅絲帶等活動主題,在媒體上以專家觀點(diǎn)等形式進(jìn)行宣傳報(bào)道;同時與大客戶或者社區(qū)合作進(jìn)行義診、咨詢等形式拉攏客戶,并到達(dá)宣傳的目的;而且還要組織專科的專家學(xué)者進(jìn)行科研項(xiàng)目的攻關(guān),在行業(yè)內(nèi)建立專家地位。

2、提升產(chǎn)品附加值。

在產(chǎn)品本身進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品的附加價(jià)值的提升也要重視,更加價(jià)值分為兩個方面,一個方面是增加產(chǎn)品功能,例如在對長期客戶或者單位客戶能夠贈送一些體檢之類的產(chǎn)品,這一方面將在渠道關(guān)系當(dāng)中做分析,那里主要強(qiáng)調(diào)醫(yī)療這個產(chǎn)品附加價(jià)值的另一方面,那就是服務(wù)。服務(wù)又分為兩個方面,一個是硬件方面的提升,另外一方面就是員工的服務(wù)工作和態(tài)度的提升。

在硬件方面主要就是醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)和醫(yī)院設(shè)施方面的建設(shè),創(chuàng)造充滿生機(jī)和活力的醫(yī)院外在形象,增強(qiáng)醫(yī)院的吸引力。首先是改善醫(yī)院就診環(huán)境,色彩上采用一些柔和。溫馨的色彩代替慣用的白色,配以綠色植被點(diǎn)綴;門診大廳播放舒緩。優(yōu)美的背景音樂,是患者高度緊張的心理得到緩解和釋放,其次是區(qū)分醫(yī)療區(qū)和生活服務(wù)區(qū)。醫(yī)院休閑消費(fèi)功能日益彰顯,在生活服務(wù)區(qū)設(shè)立自助pos取款機(jī)、自動行李寄放處、配備齊全的休息廳、兒童娛樂區(qū),使病人獲得機(jī)體健康的同時獲得心理的滿足和安慰。醫(yī)療區(qū)設(shè)立電子觸摸屏,將各種專科介紹、各類手術(shù)治療收費(fèi)狀況以查詢的形式讓患者按需查取??剖议T口將科內(nèi)各醫(yī)生的技術(shù)職稱,醫(yī)療特長墻上公布,真正讓患者了解科室,知曉各科醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)療信息,為病人選取科室和醫(yī)生帶給了方便。

在員工的服務(wù)水平和意識方面,首先要向員工灌輸市場競爭的觀念,強(qiáng)調(diào)服務(wù)對營銷的支撐作用;其次在診治工作流程、員工考核方面給予服務(wù)水平提升支持。另外增設(shè)必須的服務(wù)制度:例如延長特色科室診療時間,開設(shè)“雙休日門診”;實(shí)施客戶監(jiān)督機(jī)制;出院患者電話回訪等。從細(xì)微之處的下工夫,給客戶帶來極大的方便,把人性服務(wù)融入醫(yī)療服務(wù)的全過程。

1)、健康熱線,醫(yī)院利用多媒體形式如電話。信件、電子郵件、固定接待日來回答客戶的問題。

2)、專家社區(qū)義診:為了開發(fā)特定市場的新病源,由醫(yī)院組織特色科室專家出診。

3)、健康教育:舉辦健康教育講座,在講座的過程中或結(jié)束后,專家和社區(qū)居民進(jìn)行互動交流。

4)、家庭特診:在醫(yī)院的周邊特區(qū),醫(yī)院為部分需要方便醫(yī)療的患者上門有償服務(wù)。一般針對家庭經(jīng)濟(jì)狀況比較好的或是老年患者。

5)、利用節(jié)假日:醫(yī)院周年慶祝的時機(jī)進(jìn)行免費(fèi)掛號。優(yōu)惠進(jìn)行健康體檢。

6)、采用大眾傳媒、宣傳活頁、宣傳欄、彩旗、條幅等多種形式樹立醫(yī)院形象,告之醫(yī)院活動,廣告宣傳活動的經(jīng)費(fèi)能夠透過醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源置換。

7)、醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè):開展網(wǎng)上掛號,網(wǎng)上選醫(yī)等服務(wù),并設(shè)置健康問題免費(fèi)答等專欄,還能夠設(shè)置婦產(chǎn)科和肝病科專門頻道及網(wǎng)上專家值周等活動。

獻(xiàn)血策劃書案例篇六

(1)年輕白領(lǐng)。

年輕的白領(lǐng)熱衷于時尚,健康,愛美麗,對自己身材的要求很高,因此她們會節(jié)制自己對于零食的欲望。因此,xx這種健康綠色塑身的餅干正是針對這一群體量身打造的。下午茶時間來上一包,既能滿足嘴饞的小愿望還不用擔(dān)心發(fā)胖,配上一杯咖啡或者是花茶更是絕配。

同樣在包裝上的日本zakka風(fēng)格簡潔大方,體現(xiàn)出xx作為中高檔食品的特點(diǎn),下午茶時間和女同事一起分享的時候還能體現(xiàn)新時代白領(lǐng)女性的清新脫俗的品味。而且它的定價(jià)也考慮到年輕白領(lǐng)女性的經(jīng)濟(jì)能力和購買習(xí)慣,定價(jià)為5元一包,價(jià)格合理。

(2)在校女大學(xué)生。

作為xx的第二大預(yù)期消費(fèi)群體,在校女大學(xué)生也是不可忽視的愛美一族。女大學(xué)生年輕愛美,而且喜歡追隨時尚白領(lǐng)的步伐消費(fèi)。所以,在有年輕白領(lǐng)帶領(lǐng)下購買xx,那么女大學(xué)生自然會不甘落后了。

并且,女大學(xué)生每天都會提到“減肥”一詞至少三次,所以,健康塑身的xx餅干也正中女大學(xué)生們下懷。

(3)消費(fèi)地域。

首先投放市場會在一線城市,因?yàn)闀映绷鳌V蟮闹饕斗攀窃诙€城市,這樣既可以承接一線城市的帶動又能在二線城市的年輕白領(lǐng)女性群體和女大學(xué)生群體中站穩(wěn)腳跟,而不會迅速淹沒在一線城市復(fù)雜多樣的消費(fèi)市場中。

“尋找情人節(jié)最迷人單身女孩”街拍活動。

1.活動背景。

情人節(jié)是全世界情侶的節(jié)日,但是這個世界上還有接近一半的人是單身,

并且其中年輕女性也占了很大的份額。難道情人節(jié)只能眼巴巴的看著有情人的人甜甜蜜蜜而自己唉聲嘆氣回家看電視嗎?錯了,新時代的年輕女性,樂觀獨(dú)立,落落大方,即使沒有情人,情人節(jié)依舊要過的精彩無比。隔壁桌的收到巧克力?弱爆了,沒新意還長胖!給自己來一包xx,好吃不胖!再去商場給自己美美的裝扮一番,狠狠寵愛自己,情人節(jié)跟自己過吧!xx在各大商場陪你一起美麗沒有情人的情人節(jié)!

2.活動內(nèi)容。

(1)活動目的。

這次在城市商業(yè)中心的'購物廣場的促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),而是為了打開xx的市場,打響xx的品牌。以情人節(jié)為契機(jī),反其道而行之把受眾對準(zhǔn)為單身年輕白領(lǐng)女性和女大學(xué)生,并通過之后的連帶關(guān)系擴(kuò)大受眾群體,在一線城市提高將xx投放到市場中并有一定的影響力,成為年輕白領(lǐng)和女大學(xué)生喜愛的健康零食之一。因此,本次活動要充滿女性時尚的獨(dú)立的感覺。

(2)活動時間。

20xx年2月1日至2月14日。

(3)活動場所。

南京市各xx專柜負(fù)責(zé)前期的宣傳;南京市新街口購物廣場大洋百貨為情人節(jié)當(dāng)天活動地點(diǎn)。

(4)具體項(xiàng)目和實(shí)施。

一.從2月1日開始,在南京各xx專柜進(jìn)行活動的前期宣傳,通過立牌宣傳和銷售人員在介紹產(chǎn)品時贈發(fā)的活動宣傳冊進(jìn)行宣傳,從而使逛的年輕白領(lǐng)女性和女大學(xué)生了解這次活動。

二.并且從2月1日開始,在各銷售終端實(shí)行買二贈一活動,同時,關(guān)注xx的官方微博并@五個好友,就能參加抽獎活動,中獎?wù)邔⒌玫奖竟九e辦的兩場不同的女性主題的專家講座,在2月8日將會邀請兩位在女性生理保養(yǎng)和女性社會性別方面的專家來為獲獎?wù)咧v座,地點(diǎn)為公司本座報(bào)告廳。

三.2月14日當(dāng)天,xx“尋找最美單身女孩”時尚街拍小分隊(duì)會從上午10點(diǎn)開始到晚上7點(diǎn),在大洋百貨不斷搜尋時尚女孩進(jìn)行街拍,并且進(jìn)行全程微博上的直播。并且根據(jù)微博投票在第二天選出“最美單身女孩”,勝出者將會得到xx大禮包和特別制作的街拍照片集。并且在參與投票的微博用戶中抽出5名幸運(yùn)用戶,獲得xx新年情人節(jié)大禮包。

(5)公眾對象分析。

首先,逛xxx的年輕女性多有適當(dāng)?shù)馁徺I力,并且是愛美的追求生活質(zhì)量的并且比較熱衷于時尚活動的。因此,在xxx進(jìn)行前期宣傳,是一個絕佳的地反。其次,情人節(jié)是年初五,還在假期中,除了情侶之外,假期和好姐妹出來的女性朋友也很多,因此,在大洋百貨這樣的商場尋找街拍對象,是一個很好的選擇,正好能契合我們情人節(jié)反其道而行之的準(zhǔn)則。在參與活動的是的同時,能提高xx的知名度,并且通過這些女性的朋友圈,呈網(wǎng)狀的傳播xx的訊息。

(6)策劃傳播渠道。

一個促銷活動的成功必然少不了一個好的傳播渠道,此次促銷活動的傳播渠道主要有兩個。第一個是xx的各銷售終端——xxx,通過各個xxx門店的宣傳,能準(zhǔn)確的將訊息散播給準(zhǔn)確的受眾群體。第二個是微博,通過社交網(wǎng)絡(luò)的時效性和廣泛性,能將訊息迅速的成網(wǎng)絡(luò)狀傳播。

(7)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

賣場促銷所需:kt板立牌一個30元,a4雙面彩印傳單500共公50元,促銷人員一名一天60元(工作八天),則一個賣場從1號到8號的活動需要花費(fèi)30+50+480=560元。我們將會在南京的主要的20家xxx進(jìn)行活動,所以,20家的總花費(fèi)為11200元。

講座:邀請專家,一人共4000元。

(8)效果評估。

這次活動在工作人員的努力和廣大年輕白領(lǐng)女性和在校女大學(xué)生積極參與和高漲的熱情下,活動氣氛很好,活動比較圓滿。不僅成功達(dá)到了打開市場的目的,在xxx的銷售額也比預(yù)期稍微高一些。通過微博網(wǎng)絡(luò)的傳播,許多二線城市的對于es的需求量也大大增加。

獻(xiàn)血策劃書案例篇七

策劃書。

即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站為您推薦的策劃書供您參考:

下面為您提供的是我院峽谷旅游策劃案例《劍門關(guān)景區(qū)提升策劃書》。劍門關(guān)、翠云廊景區(qū)集山岳峽谷自然奇觀與古代邊關(guān)戰(zhàn)史、交通道路文明奇觀于一身,是國際一流旅游資源。景區(qū)擁有大量山岳大峽谷奇觀,如百里劍山屏障、峰叢景觀(百峰朝宗、百鋒迎敵、劍門七十二峰)、奇峰景觀、地殼運(yùn)動見證(單斜山、劍門關(guān)礫巖)、峽谷(裂隙峽谷、水蝕巖溶峽谷與穿洞、劍門關(guān)、小劍門關(guān)、后關(guān)門、金牛峽等)、峭壁陡崖造型等等。

但是,劍門關(guān)景區(qū),開發(fā)已經(jīng)20年了,在20世紀(jì)90年代初,曾經(jīng)有過輝煌的歷史。進(jìn)入21世紀(jì),其產(chǎn)品單一性的缺陷顯現(xiàn)出來。雖然品牌很大,但吸引力明顯不足,口碑相傳—“沒什么看頭”。

經(jīng)過考察,我院為劍門關(guān)景區(qū)提供了提升策劃書,以指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā):

1、開發(fā)理念及主題提升。

劍門關(guān)景區(qū)——天生戰(zhàn)陣,地理人文奇觀。

劍山山脈及劍門關(guān)的獨(dú)特地質(zhì)構(gòu)造,形成了“易守不易攻”的天然御敵以北的戰(zhàn)陣,這種地質(zhì)構(gòu)造造就了成都平原“天府之國”的安定與富庶,同時在此,留下了眾多攻關(guān)、守關(guān)的傳奇故事,是自然奇觀與人文歷史的完美結(jié)合典范。

2、深度觀光游樂。

依托劍門關(guān)景區(qū)的地貌特征,劍山山脈的奇特構(gòu)造,打造大尺度立體觀光模式,結(jié)合觀光方式的游樂設(shè)計(jì),在游樂項(xiàng)目中從大尺度對劍山、劍門關(guān)、古蜀道進(jìn)行觀賞,同時從高空、山中、山低,南、北等多角度形成劍門關(guān)的立體觀光結(jié)構(gòu)。

自然景觀+人造景觀+觀光游樂設(shè)計(jì)+游線及旅游產(chǎn)品極致打造=深度游樂觀光。

3、深度挖掘劍門關(guān)文化。

通過文化的情景化及體驗(yàn)?zāi)J皆O(shè)計(jì),使劍門關(guān)成為新型文化體驗(yàn)型景區(qū)。

戰(zhàn)陣文化(遺址化、情景化、小品化、現(xiàn)代科技化、建筑化)。

古道文化(古蜀道、棧道、驛站、閣道、索道)。

宗教文化(禪寺、皇寺、絕壁懸寺、道觀)。

村寨文化(抗元石寨、劍門山村、劍閣人家)。

4、立體旅游產(chǎn)品體系開發(fā)。

通過“關(guān)、山、道、水、寨”系列旅游產(chǎn)品的開發(fā),形成立體產(chǎn)品體系,跳出劍門關(guān)關(guān)口和關(guān)樓本身,做大尺度的觀光。

通過對“劍門關(guān)御敵之功”歷史文化的深度挖掘,通過立體觀光游樂方式的開發(fā),情景化文化體驗(yàn)的深度設(shè)計(jì),使劍門關(guān)景區(qū)的觀光旅游成為全新的、動態(tài)的、時尚的觀光旅游方式,通過觀光旅游帶動休閑和度假旅游的發(fā)展,形成新型的自然觀光、文化體驗(yàn)、游樂參與的復(fù)合型旅游目的地區(qū)域。

通過與川東北其它旅游產(chǎn)品的整合和聯(lián)合開發(fā),如閬中等,以劍門關(guān)與閬中為龍頭,打造成川東北旅游環(huán)線的核心旅游目的地。

4、總體目標(biāo)提升。

以川東北游線、天下蜀道、渝/陜九寨溝游線為主要大區(qū)域游線結(jié)構(gòu),通過做大過境旅游,形成過境必游景點(diǎn),帶動區(qū)域旅游目的地建設(shè);依托以“關(guān)、山、道、水、寨”系列深度游樂觀光及文化體驗(yàn)產(chǎn)品,逐漸帶動休閑、度假旅游的發(fā)展,形成豐富的層次與內(nèi)容,完成旅游目的地整合,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流、國際知名的旅游品牌,最終把劍門關(guān)景區(qū)建成:

·深度觀光游樂及文化體驗(yàn)相結(jié)合的旅游基地。

·川陜甘“天下蜀道”國際游線的核心旅游區(qū)。

·川東北核心旅游區(qū)。

·“劍門關(guān)——閬中”川東北旅游終極目的地。

5、旅游形象的提升。

劍門關(guān)景區(qū)包括大小劍門關(guān)和翠云廊兩大-片。大小劍門有山有水還有兩個劍門關(guān)隘,其地形結(jié)構(gòu)獨(dú)特,是一個天然的戰(zhàn)陣,景觀價(jià)值很大;翠云廊是綿延數(shù)百公里的古道,號稱天下第一古道,道路兩旁古柏林立,還有無數(shù)驛站遺跡。根據(jù)這些資源特征,綠維創(chuàng)景就劍門關(guān)景區(qū)提出如下旅游形象定位:

古柏古驛古蜀道,劍山劍水劍門關(guān)。

劍門關(guān)——劍山天塹,蜀道要塞。

更多關(guān)于大峽谷旅游策劃的相關(guān)內(nèi)容,請繼續(xù)閱讀:

劍門關(guān)景區(qū)的提升策劃。

森林溪谷游憩創(chuàng)新與打造模式——以四川藏王寨老君山溪谷旅游開發(fā)為例。

市場的寵兒——山水生態(tài)休閑旅游。

獻(xiàn)血策劃書案例篇八

三、活動地點(diǎn):成都海昌極地海洋世界。

第一環(huán)節(jié):公益在行動。

規(guī)則:10名選手經(jīng)過上周抽簽環(huán)節(jié),分為兩個組。兩組選手在一周的時間內(nèi),策劃了一場公益活動,并拍攝了10分鐘視頻。

得分規(guī)則:這一環(huán)節(jié)無需淘汰,8位評委分別為2組選手打分。

第二環(huán)節(jié):環(huán)保你我他。

規(guī)則:10名選手按照序號,回顧在公益行動中的精彩片段,并發(fā)表現(xiàn)場參賽感言,在此過程中選手接受評委點(diǎn)評打分。

得分規(guī)則:評委根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn),依據(jù)團(tuán)隊(duì)配合力、語言表達(dá)能力以及感言內(nèi)容和項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)進(jìn)行個人綜合評分。

第三環(huán)節(jié):創(chuàng)意大比拼。

規(guī)則:10名選手在一周前結(jié)合生活的各個領(lǐng)域,設(shè)計(jì)自己的環(huán)保創(chuàng)意物品。在總決賽現(xiàn)場展示并接受評委提問。

得分規(guī)則:評委根據(jù)設(shè)計(jì)物品的創(chuàng)意及環(huán)保理念進(jìn)行打分。

第四環(huán)節(jié):選手投票。

規(guī)則:10名選手針對一周時間內(nèi)策劃和執(zhí)行的公益活動,進(jìn)行互相投票點(diǎn)打分。

得分規(guī)則:選手參與度和現(xiàn)場執(zhí)行能力評測進(jìn)行打分,選手不得給自己打分。

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獻(xiàn)血策劃書案例篇九

汽車回“娘家”

全國勞動模范,甘肅蘭州汽車運(yùn)輸公司張軍榜駕駛的一臺解放牌底盤改裝客車,行駛110萬公里無大修,成績優(yōu)異。...x汽車制造廠便邀請他回一趟“娘家”。張軍榜有駕駛這輛汽車,途經(jīng)六省一市,行程3000公里,于1984年3月趕到xx,受到...x汽車制造廠的熱烈歡迎。汽車廠向張軍榜頒發(fā)了模范用戶證書,;贈送他一部新型解放牌汽車,讓他試用,這件事成為一大新聞。在《羊城晚報(bào)》和吉林省幾家報(bào)紙上都刊登了出來。

[試析]。

此案例中...x汽車制造廠運(yùn)用了幾種促銷手段。

[分析]。

上述案例中蘭州汽車運(yùn)輸公司運(yùn)用了公關(guān)、廣告、營業(yè)推廣、宣傳報(bào)道等幾種促銷手段。這是對促銷組合的巧妙地運(yùn)用。張軍榜開車途經(jīng)六省一市,做了廣告,贈給他的新型汽車又采用了營業(yè)推廣方式,此時也密切了汽車廠與用戶的關(guān)系,是建立良好公眾關(guān)系的手段之一,報(bào)紙報(bào)道這一事情,為解放汽車做了義務(wù)宣傳。

獻(xiàn)血策劃書案例篇十

活動名稱:

創(chuàng)業(yè)社周年慶“勵志創(chuàng)業(yè),成就未來”

演講大賽演講主題:

勵志創(chuàng)業(yè),成就未來。

活動地點(diǎn):

人民武裝學(xué)院禮堂。;b_u%m。

活動時間:

11月24日大賽預(yù)賽,12月1日大賽決賽。

活動背景:

我社發(fā)展歷程:

本著“服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社會”的社團(tuán)精神,我社先后參加了由院政治處主辦,創(chuàng)業(yè)社承辦的“關(guān)注民生,關(guān)愛老人,迎奧運(yùn),送溫情——走進(jìn)敬老院”活動,看望了花溪養(yǎng)老院的老年人。在今年的6月22日和6月26日,我社又分別在青巖鎮(zhèn)和花溪公園門口進(jìn)行一年一度的禁毒宣傳活動。此次活動由花溪區(qū)禁毒辦、人武學(xué)院團(tuán)委和創(chuàng)業(yè)社共同舉辦。

兩次活動的成功舉辦,不僅讓我社成員得到了實(shí)實(shí)在在的鍛煉,而且得到我院領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)社的充分肯定,為今后在學(xué)院開展其他的活動準(zhǔn)備了條件。

活動由來:4q3i0。

我社從_年4月分開始籌辦,于_年11月學(xué)院批準(zhǔn)成立。在今年的11月分,迎來了她一周歲的生日。在這個喜慶之際,經(jīng)我社大會研究決定,舉辦“勵志創(chuàng)業(yè),成就未來”演講大賽,在慶祝我社成立一周年的同時,發(fā)揚(yáng)“服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社會”的社團(tuán)精神:

通過演講,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力;舉辦演講活動,促進(jìn)校園文化建設(shè);幫助贊助商宣傳品牌,開拓大學(xué)市場,提高經(jīng)濟(jì)效益。

蘊(yùn)藏商機(jī)::。

人武學(xué)院位于園亭路1號,和北校區(qū)比鄰。學(xué)院共有5個系,14個專業(yè),49個班級。學(xué)院目前共有師生_人左右。由于我院屬于軍事類院校,因此院內(nèi)幾乎沒有商品銷售,只有少量的生活用品。學(xué)生的學(xué)習(xí)用品及其它很過商品都要去花溪街道上去買,非常辛苦。蘊(yùn)藏的市場前景非??捎^。在北校區(qū)的社團(tuán)很多,但是他們的成員不集中,往往分散在不同的校區(qū),有的甚至在貴陽。在幫助商家宣傳時,常常由于人員不足而宣傳不到位。而我院由于受學(xué)院性質(zhì)的限制,人員集中,團(tuán)隊(duì)精神得到很好的培養(yǎng),工作熱情高。同時,我院現(xiàn)在正缺少市場開發(fā)。

贊助活動的意義:

真誠的希望雙方在以后的工作中相互支持。

具體宣傳方案:

1、在預(yù)賽到?jīng)Q賽的過程中,期間有五天為決賽選手演講的準(zhǔn)備時間,在這期間,貴商家可以制作橫幅在我院內(nèi)進(jìn)行宣傳。

3、在比賽過程中,將有二到三次與觀眾互動的環(huán)節(jié),這時我社將幫助貴商家現(xiàn)場進(jìn)行宣傳。比如,邀請貴商家負(fù)責(zé)人講話,發(fā)放貴商家提高的禮品;以游戲的形式進(jìn)行禮品的發(fā)放等。

4、在比賽結(jié)束時,我社將邀請貴商家合影留念,然后作為新聞進(jìn)行宣傳。

5、租憑幕布,在貴商家愿意的情況下,我們還可以以冠名的方式舉行此次演講比賽,這種宣傳效果將會非常棒,但花費(fèi)可能也會相應(yīng)提高,大約需要300元左右。

7、在節(jié)目單的印制上,我們可以附上貴商家的宣傳內(nèi)容。

8、當(dāng)然,宣傳的方式和渠道是多種多樣的,在這里我社只是提出幾個宣傳點(diǎn)供貴商家參考。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算_q&g-t0?$@,k.b5w-p&y。

2、海報(bào)宣傳費(fèi):30元7m'l$q:l$_1h“r_n9[。

3、文件資料費(fèi):50元。

礦泉水:40元'k_{&o2b+v%h)z。

5、獎品、證書:200元。

總計(jì):約600元(r6r0n7e8]”b2b9`。

4s4u&}“m”bd,h。

希望貴商家能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見。所有在我院的宣傳活動均有我社負(fù)責(zé),貴商家可以派人監(jiān)督。希望通過與貴商家的通力合作,圓滿完成這次演講大賽。我們期望貴商家的盡快回復(fù),期待您的加入!合作愉快!:g/g,g.d)oe"。

我們相信,在您的大力支持下,我社的周年慶演講大賽將會辦得非常出色!同樣,相信我們的通力合作,貴商家將得到最大的效益。

獻(xiàn)血策劃書案例篇十一

一般商業(yè)。

策劃書。

都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,從而說服他們進(jìn)行投資或合作。下面小編為大家整理的商業(yè)策劃書案例,歡迎閱讀!

三門峽市總面積10475平方千米,市轄1個市轄區(qū)、3個縣、代管2個縣級市。市人*政府駐湖濱區(qū),湖濱區(qū)面積219平方千米,人口33.22萬人。地處黃河流域的三門峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長的歷史進(jìn)程中,先民們在這塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創(chuàng)造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進(jìn)歷史的前進(jìn)乃至當(dāng)今社會各個方面都產(chǎn)生了重要及其深遠(yuǎn)的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。

“十五”以來,市委、市政府立足于實(shí)際,確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力培育特色經(jīng)濟(jì),構(gòu)建區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展思路;突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),構(gòu)筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條,使三門峽經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭,成為河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。

改革開放以來,三門峽市的科技事業(yè)得到了長足發(fā)展??萍季C合實(shí)力明顯增強(qiáng),全民科技進(jìn)步意識顯著提高,科技發(fā)展社會環(huán)境得到大力改善,同時科技工作以技術(shù)創(chuàng)新為主線,以深化科技體制改革、擴(kuò)大科技對外開放為動力,以優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區(qū)域創(chuàng)新體系、實(shí)施人才戰(zhàn)略和加大科技投入為主要措施,大力推動科技進(jìn)步與創(chuàng)新,有力地推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,科技已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要支撐力量,科技對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

三門峽地處豫、晉、陜?nèi)〗唤缣帲瑬|與洛陽市為鄰,南依伏牛山與南陽市相接,西望古城長安,北隔黃河與三晉呼應(yīng),是歷史上三省交界的經(jīng)濟(jì)、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現(xiàn),發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體,享有“小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環(huán)山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風(fēng)景區(qū);風(fēng)光旖旎、景觀險(xiǎn)勝、古跡遍布的三門峽黃河游覽區(qū)等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路,已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條,推向國際市場。

1.塑造和傳播三門峽城市形象,打響三門峽的知名度、提高三門峽的競爭力和影響力,樹立品牌。

2.帶動三門峽地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吸引投資商、企業(yè)家到三門峽投資。

3.推進(jìn)河南省旅游開發(fā)建設(shè)精品化,旅游宣傳促銷品牌化,促進(jìn)全省旅游業(yè)發(fā)展。

4.推動三門峽乃至整個河南省其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

1.整體策劃、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)合作、務(wù)求實(shí)效。

2.經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益相結(jié)合。

3.活動具有新穎性、獨(dú)特性、現(xiàn)實(shí)性。

政府主導(dǎo),各部門分工合作,社會各界力量參與。

主辦單位:河南省三門峽市旅游局、河南省三門峽人*政府新聞辦公室、河南省三門峽市廣播電視局。

承辦單位:三門峽市旅游局及有關(guān)縣(市)人*政府。

由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節(jié)隆重開幕”巨大字幕在空中升起,拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行三門峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術(shù)展等系列活動。

獻(xiàn)血策劃書案例篇十二

方案可行性分析?。

家教中介情況分析?。

信息來源渠道?。

信息發(fā)布渠道?。

中介費(fèi)用收取?。

現(xiàn)有競爭分布情況?。

優(yōu)勢?。

1.報(bào)紙上的簡短廣告;?。

2.居民小區(qū)散發(fā)傳單;?。

1.過自身的宣傳欄;?。

2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?。

1.生信息庫的建立;?。

2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠度;?。

學(xué)校勤工部分析?。

信息來源渠道?。

信息發(fā)布渠道?。

中介費(fèi)用收取?。

現(xiàn)有競爭分布情況?。

優(yōu)勢?。

1.報(bào)紙上的簡短廣告;?。

2.社會對勤工部門的原有認(rèn)可.?。

1.過自身的宣傳欄;?。

2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?。

對于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費(fèi);?。

對于外來的勤工崗位,單向收取一定的費(fèi)用(不詳)?。

1.學(xué)生信息庫的建立;?。

2.學(xué)生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;?。

通過上面對競爭對手的簡單分析,我們對自身進(jìn)行了分析?。

優(yōu)勢:?。

1.我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會認(rèn)可;?。

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