2023年公司監(jiān)事履職述職報(bào)告(精選18篇)

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2023年公司監(jiān)事履職述職報(bào)告(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-28 16:35:14     小編:GZ才子

報(bào)告的語言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡潔,表達(dá)清晰明了。撰寫一個較為完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目的和受眾群體。接下來,我們將分享一些編寫報(bào)告的常見誤區(qū)和避免方法。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇一

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人是俱樂部總經(jīng)理。首先感謝董事會對我的信任和支持,在你們的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,我將帶領(lǐng)全體員工進(jìn)入一個嶄新的“舞臺”。在今后的工作中將完成公司所制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),提高公司的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。也為員工增加收入負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為此,我必須不斷努力報(bào)答大家對我的厚愛。

俱樂部正值開業(yè),我們現(xiàn)處在一個買方市場的大氣候下,面臨很多優(yōu)秀的同行等諸方面因素,競爭激烈可想而知。想要脫穎而出,全體員工必須共同努力。在行為上嚴(yán)格履行公司制定的章程。在工作中發(fā)揮自身的特長加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù)。讓來到我們公司的上帝感覺是享受文化和消費(fèi)文化,從而提高整體盈利能力為俱樂部的基本經(jīng)營方針。

作為我,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞董事會下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和公司發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以客人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖。當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。

俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施來保證經(jīng)營狀況良好和持續(xù)增長。

1、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,引導(dǎo)廣大員工“以公司為家,共同發(fā)展”。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是公司發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與工作中去,公司才能壯大發(fā)展;也只有公司提供寬松敞亮的舞臺,你們的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)公司發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化管理,促進(jìn)各部門齊心協(xié)力來發(fā)展這個大家庭,為公司樹立良好的聲譽(yù),為公司的長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、主持制定和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善考核辦法及薪酬制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。激發(fā)公司內(nèi)在活力,調(diào)動員工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

為使俱樂部的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每日、每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。俱樂部成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已初步制定,將在以后的工作總結(jié)中并進(jìn)一步完善。

俱樂部管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是公司發(fā)展的.基礎(chǔ),公司管理層開業(yè)初即對公司整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化的管理文件。在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月月底召開上月工作總結(jié)會,針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié),提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部門考核的依據(jù)。

3、加強(qiáng)民主管理,處理好部門間的投訴和申訴:

以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從各部門在工作中遇到的“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部管理問題以及有關(guān)員工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司管理層的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之水,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通。會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、市場的變化與公司的發(fā)展息息相關(guān),研究并掌握夜場的變化和發(fā)展情況,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)并指揮實(shí)施:

從長遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、行業(yè)規(guī)律與公司管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。開展好財(cái)務(wù)監(jiān)督、工作監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、人事管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹等工作的不足。

5、高度重視公司營銷工作,要樹立起旺場磨刀、淡場推廣的意識:

搞好公司的營銷是開展其它一切工作的前提。加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行追蹤,公司部門責(zé)任到人的方針。與此同時(shí),我們必須不斷召開營銷會議,通過會議引導(dǎo)營銷人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整營銷思路和策略、增加責(zé)任感,以提高營銷水平,拓寬公司的市場范圍和對象為目的。

6、負(fù)責(zé)管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。

公司中層管理人員為俱樂部的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)適合公司的優(yōu)秀人才。月度、季度考核,優(yōu)勝劣汰。目前公司采用用人的原則為能者居上,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

培訓(xùn)工作對于公司適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足夜場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度,為此,各部門每月要制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

20xx年x月底,受公司董事會的委派,本人協(xié)助杜董負(fù)責(zé)俱樂部的籌建工作,現(xiàn)以初具原型。月初,負(fù)責(zé)監(jiān)查新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,現(xiàn)員工已達(dá)到上崗的初步要求。

總結(jié)我個人的工作,離董事會的要求與公司發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我的管理行為與公司所要的經(jīng)營管理理念之間存在一定的差距;表現(xiàn)在公司籌建中產(chǎn)生一系列的其他問題。當(dāng)然,我個人還有我自己看不到的缺點(diǎn),我誠懇地請求大家對我多提寶貴意見和建議,以促進(jìn)公司發(fā)展和我個人進(jìn)步。

以德治企、關(guān)心他人。展望未來,在其位謀其事,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作。用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不進(jìn)取,公司難以上一個新的臺階,你們的切身利益也將受到影響。在今后的工作中我將進(jìn)一步理解公司外部環(huán)境和關(guān)系,努力營造滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要的良好氛圍;加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)本職工作需要;科學(xué)、合理、完善健全公司經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,推動公司健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

在此,我有信心和你們一起,采納大家好的建議,融入到我們公司的.各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營策略,一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為公司開業(yè)奪取輝煌的業(yè)績而努力!

謝謝大家!

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇二

各位股東代表:

我受監(jiān)事會委托,向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報(bào)告,請予以審議。

報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,遵守誠信原則,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),通過列席和出席公司董事會及股東大會,了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督,積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,對企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會共召開2次會議,會議情況如下:

(一)xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議,審議并通過了包括:審議股份公司xx年度董事會工作報(bào)告;審議股份公司xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào);審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告;審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

(二)xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議,審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案;審議通過xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告;審議并通過了七屆七次董事會相關(guān)議案,包括:審議股份公司董事會董事長、董事變更議案;審議股份公司名稱變更的議案;審議xx年利潤分配方案;審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)?議案;審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。

(一)公司依法運(yùn)作情況。

公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);繼續(xù)深化國企改革,強(qiáng)化集團(tuán)管控,提升行業(yè)管理水平,繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極培育高新技術(shù)企業(yè),強(qiáng)化管理,向管理要效益,進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。

經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長水平。xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元,同比增長15%;利潤總額2602萬元,同比增長33%(以上為合并報(bào)表數(shù))。對此,公司監(jiān)事會給予充分肯定。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。

報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核,由具有審計(jì)資格的會計(jì)師事務(wù)所對公司xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的;xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計(jì)無重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

(三)監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

(四)公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況。

xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(五)繼續(xù)做好對公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可,xx年上半年開始施工,力爭xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項(xiàng)目xx年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè),xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作,基于封端聚醚項(xiàng)目的完成,日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資;天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。

各位股東代表,xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要批示精神,我縣積極行動、統(tǒng)一部署、突出重點(diǎn)切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

我縣高度重視,站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任,加強(qiáng)了對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。精心組織、周密安排,明確了責(zé)任、狠抓了落實(shí),縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,縣各職能部門工作認(rèn)真到位,針對春節(jié)期間陰雨、多霧的氣候特點(diǎn),分兵把關(guān)、加強(qiáng)防范,確保全縣人民群眾度過一個安全、歡樂、祥和的春節(jié)。

我縣在春運(yùn)來臨前,專門組織召開了全縣春運(yùn)工作會議,對今年的春運(yùn)工作作出了周密的部署。包括加強(qiáng)落實(shí)道路交通安全各項(xiàng)措施,加強(qiáng)道路交通安全執(zhí)法和對駕駛員的安全教育力度。嚴(yán)控了客車超員、貨車及農(nóng)用車載客、疲勞駕駛、酒后駕駛等違章非法行為。

我縣在年前針對全范圍內(nèi)的公眾聚集場所進(jìn)行了一次火災(zāi)隱患排查工作,加強(qiáng)了對重點(diǎn)對象的隱患監(jiān)控整改力度。

對煙花爆竹的經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作有所突破。在年前完成了煙花爆竹經(jīng)營(零售)安全許可證的換證工作,并收繳非法渠道購進(jìn)花爆約xx萬響和加大了對花爆燃放的管理力度。

為確保我縣春節(jié)、兩會期間的安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,從2月14日起到3月4日全縣x家煤礦已進(jìn)行了全面停產(chǎn)檢修工作,每個煤礦的負(fù)責(zé)人都要下到生產(chǎn)礦井進(jìn)行檢查。

加強(qiáng)了對非煤礦山、化工、治全、建筑等重點(diǎn)行業(yè)或領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)了對危險(xiǎn)源監(jiān)控工作,及時(shí)消除了重大事故隱患。

節(jié)日期間縣政府、縣各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅(jiān)持每天24時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度。做到了盡職盡責(zé)、不擅自崗,如遇緊急情況都做到了立即請示報(bào)告及時(shí)妥善協(xié)調(diào)處理。做到了值班人員與應(yīng)急救援人員的信息暢通、做到了救援措施完善、反映迅速、處理得當(dāng)。迄今為止我縣沒有發(fā)生一起因生產(chǎn)而發(fā)生的亡人事故,確保全縣人民度過了一個歡樂詳和的新春佳節(jié)。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇四

我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報(bào)告。

浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開,選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會,規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來,浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會,根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定,積極履行職責(zé),對浙江省僑商會一屆理事會的會務(wù)、管理和財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)向理事會會議報(bào)告審議結(jié)果,起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

為開好本次會議,監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報(bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、第二屆會員代表大會會議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督,現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報(bào)告。

浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來,在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會員的參與下,緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會宗旨,堅(jiān)持為會員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù),積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項(xiàng)活動,努力維護(hù)會員的合法權(quán)益,穩(wěn)步壯大協(xié)會力量,不斷創(chuàng)新辦會形式,協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高;協(xié)會財(cái)務(wù)制度健全,收支管理嚴(yán)格,賬面報(bào)表清晰,經(jīng)費(fèi)支出合理,協(xié)會各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費(fèi)收取和使用原則》,第一屆理事會的財(cái)務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。

經(jīng)監(jiān)事會審議,《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》內(nèi)容全面、真實(shí),《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī),新增選的'會員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。

本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會,第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命,感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在新一屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承宗旨,規(guī)范運(yùn)作,繼往開來,勇于創(chuàng)新,努力將協(xié)會辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

1.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。

2.利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場波動頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

年初我們就制定了xx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。

(一)內(nèi)埠市場。

在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。

(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。

(二)外埠市場。

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理。

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進(jìn)來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)質(zhì)量管理工作。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

(3)環(huán)境建設(shè)。

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報(bào)、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

(4)安全、文明生產(chǎn)。

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

(5)設(shè)備改造和引進(jìn)。

在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項(xiàng)活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。

(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。20xx年我們會一如既往的努力,為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇六

公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求,積極履行監(jiān)督職責(zé),從切實(shí)維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā),對公司財(cái)務(wù)以及董事和高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:。

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了8次會議,具體內(nèi)容如下:。

(一)二屆監(jiān)事會第七次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

2、《公司xx年度報(bào)告及其摘要》的議案。

3、《xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》的議案。

4、《xx年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》的議案。

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案。

7、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目延期》的議案。

8、《關(guān)于修訂公司章程》的議案。

9、《關(guān)于續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所》的議案。

10、《股東回報(bào)規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案。

(二)二屆監(jiān)事會第八次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《xx年第一季度報(bào)告全文》的議案。

(三)二屆監(jiān)事會第九次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

(四)二屆監(jiān)事會第十次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

(五)二屆監(jiān)事會第十一次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《xx年半年度報(bào)告及摘要》的議案。

2、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案。

(六)二屆監(jiān)事會第十二次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案。

2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十三次會議程序》的議案。

3、《xx年第三季度報(bào)告》的議案。

(七)二屆監(jiān)事會第十三次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

5、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十四次會議程序的議案》。

(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實(shí)際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《公司使用部分超募資金永久性補(bǔ)充流動資金的議案》。

(一)公司依法運(yùn)作情況。

xx年度,公司監(jiān)事會對公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督,列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,決策程序合法合規(guī),決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善,未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)勤勉地履行其職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。

xx年度,公司監(jiān)事會依法對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)制度健全,財(cái)務(wù)運(yùn)行良好,運(yùn)作規(guī)范,xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。中興華會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)后,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。該報(bào)告真實(shí)、客觀和公正地反映了公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)公司募集資金投入項(xiàng)目情況。

公司監(jiān)事會檢查了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況,監(jiān)事會認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項(xiàng)存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求,對募集資金進(jìn)行使用和管理,并及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作,不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》客觀、真實(shí)地反映了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況。

xx年10月15日,公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng)。截至目前,上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記,公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定,公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實(shí)際情況及本次交易的方案、草案及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的自查論證后,認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī),公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù),作出決策的程序合法有效。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況。

公司監(jiān)事會對報(bào)告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司發(fā)生的.關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需,決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定,關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公允,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對外擔(dān)保情況。

報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生對外擔(dān)保。

(七)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。

公司監(jiān)事會對報(bào)告期內(nèi)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,報(bào)告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度,嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程,公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報(bào)告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。

(八)對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的意見。

公司監(jiān)事會對公司xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律法規(guī)的要求,建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系,符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求,保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制。報(bào)告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效,沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》全面、客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運(yùn)行的實(shí)際情況。

作為公司監(jiān)事會成員,我們將勤勉盡責(zé),對公司財(cái)務(wù)以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。xx年度監(jiān)事會的工作計(jì)劃主要有以下幾方面:。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

2、監(jiān)督公司規(guī)范運(yùn)作,督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運(yùn)行。

3、監(jiān)督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責(zé)情況,防止損害公司利益的行為發(fā)生。

4、檢查公司財(cái)務(wù),定期審閱財(cái)務(wù)報(bào)告,監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇七

領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年,我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告:

根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃,公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。

1.認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過程中,對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向,進(jìn)行了分析和思考。成為一個高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),是公司的目標(biāo)。

2.建立健全內(nèi)部管理制度。

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu),建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng),逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營的過程中,進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制,充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。

為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。在軟件上:企業(yè)通過統(tǒng)一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上,通過對廠區(qū)合理規(guī)劃,劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域,各區(qū)域相對獨(dú)立,形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3.建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理,我們從管理五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā),通過不斷的完善生產(chǎn)各要素,逐步形成生產(chǎn)能力。

在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲備,引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察,公司引進(jìn)了三個勞務(wù)分包隊(duì)伍,從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整,采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式,通過優(yōu)勝劣汰,培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊(duì)伍。

4.積極拓展市場,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

對于市場開發(fā),我們從來不等不靠,從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系,協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座,向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任,進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

5.改善外部經(jīng)營環(huán)境,營造良好的經(jīng)營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外,力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持,從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度,也是我們努力的重點(diǎn)。通過與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通,打造良好的人際關(guān)系,順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6.人力資源狀況。

公司擁有同事79人(臨時(shí)工8人),其中40%以上具有大專以上學(xué)歷,中、高級技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(xiǎn)(高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。

目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立,具備了批量生產(chǎn)能力。

雖然取得了一些成績,但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:

1.公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2.基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。

3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏,這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。

4.在市場開拓方面,目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。

5.在融資方面,由于沒有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實(shí),不能建立企業(yè)信用等級,無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)上的損失。

新的`一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,前進(jìn)的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,組成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì),一起勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān),走向輝煌。

1.調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員,做到知人善用,發(fā)揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。

2.加強(qiáng)市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場,利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè),提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽,使他們了解我們的產(chǎn)品,接納我們的產(chǎn)品。

3.加大獎懲力度,在公司內(nèi)部形成一個激勵的機(jī)制,在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。

企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化,不突破,企業(yè)難以發(fā)展。作為個人,也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為公司奪取新的成績,為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益!

最后,謹(jǐn)借此機(jī)會,對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇八

今年端午假日前期,廣西各地普降大雨和暴雨,游客出行欲望不高,景區(qū)游客量較少。假日中后期,全區(qū)天氣放晴,游客量明顯上升。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年端午假日期間(6月25日—27日),全區(qū)共舉辦文化旅游活動148項(xiàng),接待游客430.30萬人次,恢復(fù)至同期水平的45.7%,實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)25.76億元,恢復(fù)至同期水平的39.6%,旅游市場總體運(yùn)行平穩(wěn)有序?,F(xiàn)將全區(qū)端午假日旅游情況報(bào)告如下:

(一)嚴(yán)密部署動員,壓實(shí)主體責(zé)任。6月24日,廣西壯族自治區(qū)人民政府專題召開20xx年全區(qū)文化旅游安全生產(chǎn)工作電視電話會議,自治區(qū)李彬副主席專題傳達(dá)文化和旅游部20xx年端午節(jié)假日旅游暨景區(qū)開放管理工作電視電話會議精神,對做好全區(qū)端午節(jié)假期旅游景區(qū)開放管理和疫情防控工作進(jìn)行再動員、再部署,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,確保“限量、預(yù)約、錯峰”精神貫徹到節(jié)日旅游每個環(huán)節(jié)。節(jié)前,我廳按照文化和旅游部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署和工作要求,下發(fā)端午節(jié)假日文化旅游工作的有關(guān)通知,發(fā)布假日旅游信息提示,部署開展旅游安全、旅游市場秩序檢查和假日旅游市場營銷宣傳活動。假日期間,我廳嚴(yán)格落實(shí)“三級值班帶班”制度,廳黨組書記、廳長甘霖同志在總值班室指揮,帶班廳領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行帶班職責(zé),值班處長和值班員均嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)在崗值班,確保值班電話時(shí)時(shí)有人接聽、投訴及時(shí)處理。

(二)升級旅游平臺,完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)。不斷升級完善“廣西旅游直通車”旅游平臺,完善景區(qū)客流監(jiān)控、景區(qū)預(yù)約服務(wù)、健康碼互聯(lián)互通、景區(qū)門票預(yù)售等功能,基本實(shí)現(xiàn)了“限量、預(yù)約、錯峰”的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警要求。同時(shí),按照景區(qū)承載量的30%的要求,完善全區(qū)旅游景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),對各主要景區(qū)、網(wǎng)紅景點(diǎn)可能出現(xiàn)的瞬時(shí)聚集現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。目前,我區(qū)7家5a景區(qū)、247家4a景區(qū)全部接入自治區(qū)景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),全部實(shí)現(xiàn)分時(shí)預(yù)約,并調(diào)整景區(qū)攝像頭的安裝位置和拍攝角度,使得畫面能夠清晰地反映出景區(qū)的主要出入口、觀景平臺、重要瀏覽點(diǎn)、游客聚集地和停車場等重點(diǎn)區(qū)域。

(三)線上線下宣傳文明旅游,探索創(chuàng)新執(zhí)法檢查模式。通過廣西主流媒體和新媒體,線上線下宣傳文明旅游。通過在各大景區(qū)入口張貼宣傳畫,在全區(qū)文旅系統(tǒng)官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博、廣播電視臺等平臺進(jìn)行預(yù)約和限流宣傳,倡導(dǎo)“無預(yù)約,不旅游”新理念,引導(dǎo)游客錯峰出行、有序出行、文明出行。每天通過廣西防疫指揮部向廣西轄區(qū)內(nèi)的居民、游客推送5000萬余條手機(jī)提示短信,目前已經(jīng)發(fā)送短信超2億條。加強(qiáng)對景區(qū)大門、購票區(qū)、網(wǎng)紅景點(diǎn)以及網(wǎng)吧等人員聚集區(qū)進(jìn)行日常巡查和監(jiān)督檢查,采取人工巡查與技術(shù)監(jiān)管相結(jié)合方式,加大線上與線下監(jiān)管力度。探索創(chuàng)新掃描“健康碼”登錄的網(wǎng)上巡查模式,試點(diǎn)連線接通了20多家規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場的視頻監(jiān)控。

(一)假日市場呈現(xiàn)文旅融合新業(yè)態(tài)。全區(qū)各景區(qū)、博物館、圖書館開展系列與端午節(jié)有關(guān)的文旅系列活動,使市民和游客都能體驗(yàn)到端午文化和歷史傳承。南寧青秀山、園博園等景區(qū)舉辦端午節(jié)科普活動、端午節(jié)民俗體驗(yàn)、民俗互動表演等活動,桂林恭城舉辦“端午瑤藥文化節(jié)”,百色田州古城景區(qū)舉行龍舟競渡、燈謎會、游園會活動,靖西錦繡古鎮(zhèn)舉行漢禮霓裳書香會、包粽子大賽,寧明花山巖畫景區(qū)、花山時(shí)空劇場舉辦系列端午民俗體驗(yàn)表演活動,大新德天跨國瀑布景區(qū)舉辦邊關(guān)“粽”情游德天活動。

柳州市美術(shù)館舉辦紫荊花美術(shù)作品展,梧州博物館舉辦“品味端午·傳承文明”親子活動,東興市圖書館舉辦“我們的節(jié)日·端午節(jié)”周末親子手工活動,體驗(yàn)包粽子、香包及龍舟diy,北海市少年兒童圖書館舉辦20xx年“我們的節(jié)日·端午”系列活動,賀州市圖書館舉辦“我們的節(jié)日·品味端午”讀者活動,賀州市博物館舉辦“風(fēng)光不與今日同”——賀州唐宋古韻展。來賓市博物館舉辦端午品粽子制香囊活動。系列活動豐富了基層群眾、家長學(xué)生的精神文化生活,營造了歡樂祥和、喜慶熱烈、文明進(jìn)步的濃厚端午節(jié)日氛圍。

(二)文旅節(jié)慶與優(yōu)惠活動促進(jìn)市場消費(fèi)。由我廳指導(dǎo)、廣西旅游協(xié)會等單位主辦的“20xx廣西線上旅游交易會文旅市集”在端午期間在南寧青秀萬達(dá)舉行,200多家文旅企業(yè)推出100多條旅游線路產(chǎn)品,舉辦了15場廣西人游南寧、柳州、桂林等文旅推介促銷主題活動,拉動文旅消費(fèi)近百萬元。北海海城區(qū)外沙島舉辦“絲路海城”后尾箱文創(chuàng)集市。此外,推出景區(qū)門票優(yōu)惠和民俗節(jié)慶活動。吸引了大量游客前往旅游和休閑度假。欽州三娘灣景區(qū)推出門票優(yōu)惠,環(huán)江木論喀斯特生態(tài)旅游區(qū)以及巴馬百魔洞、百鳥巖、水晶宮、長壽島等景區(qū)推出門票優(yōu)惠,貴港北帝山旅游區(qū)推出系列門票優(yōu)惠,金秀圣堂山、蓮花山等景區(qū)推出門票優(yōu)惠。陽朔舉辦“益田西街首屆特產(chǎn)節(jié)”、漓江冠巖景區(qū)山水音樂會等節(jié)慶活動,容縣民國小鎮(zhèn)舉辦“端午小龍蝦啤酒節(jié)”,融水雨卜苗寨舉辦苗寨鬧魚、潑水節(jié)自駕游活動。

(三)濱海度假成為假日市場主體產(chǎn)品。假日期間,沿海地區(qū)天氣晴好,海邊熱情的陽光、新鮮的空氣、潔白的沙灘,使濱海旅游成為疫情期間游客青睞的對象。北海銀灘景區(qū)、潿洲島南灣鱷魚山景區(qū)、三娘灣白海豚景區(qū)、江山半島旅游度假區(qū)、京島風(fēng)景名勝區(qū)等濱海景區(qū)成為區(qū)內(nèi)外的游客前往的主要景區(qū)。同時(shí)也帶動北海金海灣紅樹林生態(tài)旅游、合浦閑云生態(tài)園以及欽州八寨溝、大蘆村、五皇山景區(qū)和防城港十萬大山國家森林公園景區(qū)、百鳥樂園景區(qū)、東興國門景區(qū)逐漸升溫。沿海景區(qū)的提供的民宿、拉網(wǎng)、垂釣、耕海、采摘等特色旅游產(chǎn)品,吸引游客光顧。

(四)自駕游成為出游主要方式。受疫情影響,各地市民游客更加注重旅游安全,加之跨省、長途與出境游受到限制,“本地人游本地”以及3天以內(nèi)的周邊中短途自駕游成為市民首選。河池市今年重點(diǎn)發(fā)布了6條桂中生態(tài)旅游圈和巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)自駕游旅游精品線路,涉及親子研學(xué)、休閑養(yǎng)生、非遺體驗(yàn)、尋幽探險(xiǎn)、攀巖拓展等多種特色玩法。貴港市推出山水休閑之旅、宗教文化祈福感恩游、紅色旅游等自駕游線路,基本滿足了游客的出行需求。

(五)返鄉(xiāng)游與周邊鄉(xiāng)村游受熱捧。端午節(jié)第二天開始,全區(qū)以晴朗多云為主,以短途出游周邊游、鄉(xiāng)村休閑游備受城市游客喜愛。北海田野生態(tài)養(yǎng)生園、青山頭鄉(xiāng)村旅游區(qū)、防城港百果香山莊、長湖休閑生態(tài)山莊、簕山古漁村、大龍口生態(tài)鄉(xiāng)村等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提供垂釣、捕撈、騎行、野炊、采摘等鄉(xiāng)村游產(chǎn)品。荔枝、李子、楊梅、香瓜、哈密瓜、葡萄等時(shí)令水果成熟上市,到果園采摘時(shí)令新鮮水果、體驗(yàn)勞動快樂、欣賞鄉(xiāng)村田園生態(tài)美景和開展燒烤、家庭小聚會等鄉(xiāng)村生態(tài)休閑活動備受游客青睞,成為游客端午節(jié)出行的一大亮點(diǎn)?;êS^賞、鄉(xiāng)村采摘、農(nóng)家體驗(yàn)等農(nóng)業(yè)休閑鄉(xiāng)村旅游成為了眾多市民、游客的重要選擇。此外,活動互動、背包露營、登山遠(yuǎn)眺、采摘垂釣,品嘗農(nóng)家宴等體驗(yàn)備受歡迎。

(六)提前預(yù)約成為文明旅游新風(fēng)尚。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,文旅行業(yè)復(fù)蘇勢頭強(qiáng)勁,景區(qū)景點(diǎn)游客逐漸多起來,餐飲、住宿消費(fèi)者越來越多,經(jīng)過長時(shí)間、大密度、高頻率的媒體宣傳,預(yù)約制也已為景區(qū)常態(tài)化管理手段,“無預(yù)約不出行”已成為游客文明出行的旅游新風(fēng)尚。目前,全區(qū)各旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、文化場所通過其網(wǎng)站、微信、微博、短信等為游客出行提供了信息參考,游客疫情防控意識也得到進(jìn)一步增強(qiáng),游客注重旅途安全衛(wèi)生、避免聚集就餐、配合防控工作、加強(qiáng)自我健康監(jiān)測、遵守文明旅游規(guī)定,預(yù)約出行成為游客文明、健康、綠色的旅游新風(fēng)尚。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇九

各位代表:

按照要求,對自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職,接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。

公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職,時(shí)時(shí)刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點(diǎn),踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效,現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:

一)召集和主持監(jiān)事會工作,召開監(jiān)事會會議,討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。

(二)按董事會要求列席董事會會議,對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),按照公司法要求,依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。

(三)列席職代會,聽取并審議行政工作報(bào)告。

股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

(五)加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)會計(jì)知識、審計(jì)知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

監(jiān)事會在xx年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的`合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是建設(shè)集團(tuán)受煤化集團(tuán)直接監(jiān)管,集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)管體系完善,且監(jiān)事會成員均為兼職,時(shí)間和精力都無法保證;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十

紀(jì)律檢查委員會以下簡稱紀(jì)律檢查委員會是中國共產(chǎn)黨下屬的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān),不是政府部門。中央紀(jì)律檢查委員會是一個紀(jì)律檢查機(jī)關(guān),它不隸屬于任何部門,而是服從中國共產(chǎn)黨中央委員會的領(lǐng)導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

過去的一年來,我在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨支部的培養(yǎng)和幫助下,努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高政治占位,在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,配合支部書記開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極推動公司各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開展,現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下:

作為一名基層黨員干部,努力鉆研,熟悉業(yè)務(wù)是一名支部委員必備的本領(lǐng),堅(jiān)持黨的理論知識學(xué)習(xí)是我的必修課。首先,我通過網(wǎng)絡(luò)媒介主動學(xué)習(xí),先后關(guān)注了“共產(chǎn)黨員”“黨員e先鋒”“中央紀(jì)委國家監(jiān)察網(wǎng)”等微信公眾號。同時(shí)關(guān)注“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app,堅(jiān)持每日必看,時(shí)刻學(xué)習(xí),使我及時(shí)了解了黨的新理論,新要求。使我對支部紀(jì)檢工作如何做,怎么做有了一定的認(rèn)識。其次,按照上級黨委的要求學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想三十講》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等黨內(nèi)文件。同時(shí)深入學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在改革開放40周年的重要講話》。使我對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想有了全新的認(rèn)識。全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨,為人民謀幸福,為民族謀復(fù)興,努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,是我們的不懈追求。“梅花香自苦寒來”,國富民強(qiáng),不是想出來的,是奮斗出來的。中國改革開放40年來涌現(xiàn)出的那些楷模,他們是改革開放的先行者,他們敢于創(chuàng)新,努力鉆研的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。通過學(xué)習(xí),使我更加牢固的樹立了共產(chǎn)主義理想信念,全新全意為人民服務(wù),為企業(yè)服務(wù),積極實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),努力奮斗是我今后努力的方向。

作為科室二支部的紀(jì)檢委員,本人不僅僅感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,同時(shí)也深深感受到了自己肩負(fù)職責(zé)的重大。分管紀(jì)檢工作期間,能夠牢固樹立“四個意識”堅(jiān)定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”,堅(jiān)決服從上級黨委和支部的領(lǐng)導(dǎo),求真務(wù)實(shí)認(rèn)真履行支委職責(zé)。為此,對于中央八項(xiàng)規(guī)定精神、監(jiān)督“兩個落實(shí)”以及“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治工作等重點(diǎn)工作,我主動深入一線,逐一完成了各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。

1、是積極推動機(jī)構(gòu)黨支部黨紀(jì)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作。在黨支部定期召開黨員會議中,強(qiáng)調(diào)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、兩個落實(shí)以及“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治工作,通過面對面的現(xiàn)場宣導(dǎo)、學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。了解日常工作中所存在的問題,除此之外,督促大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),相互監(jiān)督、以身作則,強(qiáng)化支部黨員的黨紀(jì)作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

3、作為一名支部紀(jì)檢委員,在日常工作和生活中,堅(jiān)持對照黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,在本支部范圍內(nèi)開展外協(xié)項(xiàng)目招標(biāo)及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)流程中,始終按照股份公司招投標(biāo)流程及服務(wù)要求開展工作,未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí),時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”是我的行動指南。把國家利益、企業(yè)利益放在首位,時(shí)刻告誡自己絕不能做損害國家利益、企業(yè)利益、人民利益的事。按照十九大報(bào)告精神,能夠按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求進(jìn)行自我約束與管理。

在過去的一年來,在支部書記的幫助與培養(yǎng)下,雖然取得了一些成績,但也反映出一直以來存在的問題。黨的理論知識學(xué)習(xí)不夠透徹:主動學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主動溝通意識不強(qiáng):在支部班子以及工作中,主動與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通意識不強(qiáng),很多都是事后溝通,造成溝通效果不好,影響工作質(zhì)量。

2、提高政治站位,增強(qiáng)大局意識。在今后的工作中,要多站在公司的角度去考慮問題,積極參與公司各項(xiàng)活動。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,積極參與公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量、維穩(wěn)安全等方面的工作。

新的一年我會認(rèn)真貫徹《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想》理論,努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平,提高個人修養(yǎng),提高管理水平,提高業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)不足,努力做好各項(xiàng)工作。

20xx年,本人因休產(chǎn)假原因,5月底才回單位上班。工作以來,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)和室主任的工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作。

現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下:

自20xx年調(diào)至縣紀(jì)委監(jiān)察局工作以來,我一直在案件檢查崗位工作,一年多的辦案工作使我深感,只有自身素質(zhì)過硬,才能有資格去規(guī)范、約束和檢查別人。所以,我始終堅(jiān)持“正人先正己,執(zhí)紀(jì)先守紀(jì)”,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高自身的精神境界。自覺接受監(jiān)督,做到光明磊落,胸懷坦蕩,時(shí)刻保持紀(jì)檢干部的應(yīng)有形象。

一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,自覺提高業(yè)務(wù)能力和辦案水平。在工作中,能腳踏實(shí)地,堅(jiān)持原則,服從和服務(wù)大局。

一是堅(jiān)持參與案件查辦和信訪調(diào)查,其中,主動參與委局案件查辦15件16人,信訪調(diào)查5件5人。

二是督促和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案。20xx年,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)和室主任的工作安排,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委發(fā)現(xiàn)的調(diào)查難度較大違紀(jì)線索及時(shí)進(jìn)行協(xié)助調(diào)查;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件進(jìn)行指導(dǎo),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委案件查辦資料進(jìn)行詳細(xì)的審查。一年來,先后指導(dǎo)、協(xié)助、督促、督辦26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案30件,有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委案件查辦工作。

三是堅(jiān)持做好案件管理工作。堅(jiān)持收集、管理案件線索來源,并每季度撰寫案管統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,就案件發(fā)生的原因、范圍、涉及人員等因素進(jìn)行分析,為接下來的案件查辦工作提供方向;堅(jiān)持每月22號之前全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的收集、錄入和上報(bào)信訪統(tǒng)計(jì)數(shù)、案件初核數(shù)、立案數(shù)及審理數(shù)據(jù);堅(jiān)持每季度撰寫四風(fēng)案件典型案例,其中撰寫的xxxxxx三職干部失職瀆職和職務(wù)侵占違紀(jì)案例被市紀(jì)委選中入圍。

四是堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

存在不足:

一是學(xué)習(xí)不夠深入。過去的一年,我對政治理論知識和案件查辦專業(yè)知識的學(xué)習(xí)都還停留在“蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止”的程度上,學(xué)習(xí)不夠深入。

二是政治敏銳性不夠,思想解放不夠,分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進(jìn)一步提高。

三是撰寫工作信息少。

在新的一年,我將結(jié)合目前辦公室工作,針對自身存在的不足努力進(jìn)行,切實(shí)抓好自身思想素質(zhì)建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高工作實(shí)效。

在日常工作中,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力。有重點(diǎn)、有針對性的學(xué)習(xí)。提高了自身的政治修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)具體工作的能力得到進(jìn)一步提升。在原則立場和大是大非面前,始終保持和各級黨委的高度一致,做到了旗幟鮮明、立場堅(jiān)定。始終堅(jiān)持遵守工作紀(jì)律、堅(jiān)持勤政廉潔,工作中講黨性、講原則、顧大局,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。堅(jiān)持工作為重,個人一切服從工作需要。保持良好的工作狀態(tài),振奮精神,愛崗敬業(yè),保證工作效率。

在宣傳方面,與其他支部幾乎沒有聯(lián)系,對其它支部的情況不是特別了解,沒有很好的做到取長補(bǔ)短、為我所用。另外對發(fā)展的積極分子的情況不夠了解,也從側(cè)面反映出了我在宣傳工作上的不足之處,我會在以后的工作中加以改正。這反映了我與群眾聯(lián)系不夠,沒有引起雙方足夠的重視。此外,有時(shí)我自己對自己有所放松,工作效率較低,有時(shí)沒能及時(shí)傳達(dá)院支部的一些通知決議。

究其原因,支部成立不足三個月,在開學(xué)不久,作為學(xué)生,課業(yè)有些緊張,導(dǎo)致我沒有能很好的兼顧課業(yè)與支部工作,忽略了與支部內(nèi)、支部外的其他支部的聯(lián)系,忽略了與周圍群眾的主動聯(lián)系。在工作任務(wù)下達(dá)時(shí),因?yàn)樽约簺]有優(yōu)秀的處理好臨時(shí)任務(wù)的能力,時(shí)常出現(xiàn)慌亂、消極的心理,這是鍛煉不足的表現(xiàn),我認(rèn)為隨著一次次臨時(shí)工作的鍛煉,我能夠做到有條不紊、高效地完成任務(wù)。

1、做好黨支部各種會議、活動的宣傳。

2、對外宣傳黨支部的基本情況、黨員發(fā)展情況和開展的各種特色活動。

3、加強(qiáng)與院其他各支部的交流,多參與他們的學(xué)習(xí)和討論。

4、積極了解其他黨支部的最新動態(tài),以取長補(bǔ)短、為我所用。

5、了解掌握黨員和群眾的思想狀況,提出宣傳教育工作的意見,擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃和建議。

自己有決心和信心,在支部黨員的幫助支持下,改進(jìn)不足,以更加認(rèn)真的態(tài)度,更加求實(shí)的作風(fēng),履行好自己的崗位職責(zé)。今后,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,不斷改進(jìn)工作方法方式,為支部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十一

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx,是我公司自成立以來基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年,也是公司生產(chǎn)逐步走向正常,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,我公司緊緊圍繞嚴(yán)抓有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路,以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)為工作重點(diǎn),基本完成了年初確定的各項(xiàng)指標(biāo),為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。20xx至20xx年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬元,完成了項(xiàng)目建設(shè)投資的60%以上。建成的有機(jī)肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機(jī)肥3萬噸,復(fù)混肥料、有機(jī)—無機(jī)復(fù)混肥料年產(chǎn)量達(dá)7萬噸以上。

2、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn),首先得解決合法生產(chǎn)的問題。20xx年5月開始,公司根據(jù)上級主管門要求,由辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)工作,申報(bào)過程中得到了上級主管部門的大力支持,歷經(jīng)近半年時(shí)間,在公司各部門的大力協(xié)作下,于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證,為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路。

3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年中旬公司專門聘請了技術(shù)員曾東泉同志負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產(chǎn)部門、銷售部門的大力協(xié)作,目前為止,已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品,為公司20xx年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。

4、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年6月公司有機(jī)肥廠開始投入試運(yùn)行,為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程,完善質(zhì)量管理控制程序,由辦公室牽頭負(fù)責(zé),各部門配合,制定了的質(zhì)量管理手冊,為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù),使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得一定成績,一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,在這里公司對20xx年度堅(jiān)守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,表現(xiàn)突出的幾位同志進(jìn)行表彰(略)。

20xx年,盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績,我們在看到成績的同時(shí),也要看到公司目前存在的不足。

客觀的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè),設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題還很多,主要是以下幾個方面:

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(化驗(yàn)室)對產(chǎn)品的檢驗(yàn)操作還不夠熟練,產(chǎn)品研發(fā)過程中理論配方也實(shí)際生產(chǎn)過程有一定差距,這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,如果不及時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,會有損公司信譽(yù)。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,努力提高專業(yè)水平,不能把質(zhì)量管理停留在紙面上,在20xx年生產(chǎn)過程切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。

2、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,生產(chǎn)工具、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出,節(jié)能降耗意識有待加強(qiáng)。

3、安全生產(chǎn)管理相對滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起,設(shè)備安全事故1起。20xx年9月2日,公司在安裝廣告牌過程中,陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時(shí)被工具刮傷腳趾,造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日,抽水的時(shí)候沒有專人管理,長時(shí)間不關(guān)電源,導(dǎo)致機(jī)井水泵被燒壞,給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失;20xx年11月14日,王昌敏在駕駛裝載機(jī)過程中不慎從裝載機(jī)上滑倒,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,一程度上反應(yīng)出員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),管理人員責(zé)任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實(shí)施細(xì)則,公司嚴(yán)格按照規(guī)定對責(zé)任人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。

3、設(shè)備維護(hù)管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護(hù)和定期檢修沒有落實(shí),部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大影響。除了試運(yùn)行過程中設(shè)備本身存在的問題外,很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的,今后必須加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修工作。

4、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此,生產(chǎn)門必須加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。

以上反應(yīng)出來的情況,說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新,才能使公司更有活力,才能盡早步入正軌。

1、優(yōu)勢因素。

(1)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年全縣發(fā)展芒果16.67萬畝,無公害茶葉種植1.6萬余畝,糧食播種面積25.7萬畝,種植烤煙2萬余畝,藍(lán)梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年上升,這些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用提供了比較大的空間,市場前景良好。

(2)區(qū)域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐,距麗攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近,原料和產(chǎn)品運(yùn)輸便利。

三是環(huán)境污染小,采用封閉設(shè)備,加強(qiáng)工廠化生產(chǎn)的可控性,減少蚊蠅寄生源的傳播;

四是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的主要有機(jī)污染物通過工藝控制和技術(shù)改進(jìn),均得到循環(huán)使用。

(4)外部環(huán)境優(yōu)勢。公司自成立以來,積極發(fā)展對外關(guān)系,先后與云南省環(huán)境科學(xué)研究院、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、華坪縣芒果產(chǎn)業(yè)協(xié)會等單位建立了良好的伙伴合作關(guān)系,為公司產(chǎn)品走上廣闊市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、劣勢因素。

(2)原材料價(jià)格上升快,產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。

(3)設(shè)備對生產(chǎn)適應(yīng)性不足。

(4)公司基礎(chǔ)管理薄弱。

從以上形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用2-3年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿到公司的整體工作之中。

20xx年,對于我們?nèi)w員工來說是動力與壓力并存的一年,我們要逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展。我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐,盡快投入正常生產(chǎn)。沒有合格的產(chǎn)品,公司就不會有生存的空間,生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,公司就不會有市場競爭優(yōu)勢。因此,生產(chǎn)部門年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要務(wù)來抓。

2、銷售部門積極開拓市場,創(chuàng)造良好的營銷業(yè)績。20xx年公司產(chǎn)品銷售形勢會比較嚴(yán)峻,因此,銷售部門還要擴(kuò)大員工隊(duì)伍,抓住機(jī)遇,乘勢而上,為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關(guān)系;二是要加強(qiáng)重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作關(guān)系,為產(chǎn)品銷售長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整銷售策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的銷售之路,主動出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場,為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績創(chuàng)造條件。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年后集中培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。

4、弘揚(yáng)楷瑞精神,打造特色企業(yè)文化。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年x月x日,經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里,在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高?;仡櫚雮€月來工作,主要有以下幾方面:

設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

在短短的半個月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,xxx有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十三

(一)20__年4月10日,召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司20__年度監(jiān)事會工作報(bào)告》、《公司20__年年度報(bào)告及摘要》、《公司20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司20__年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20__年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價(jià)的報(bào)告》、《關(guān)于20__年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。

(二)20__年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《20__年第一季度報(bào)告》。

(三)20__年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《20__年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。

(四)20__年10月24日,召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《20__年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。

(五)20__年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十四

過去的一年來,我在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨支部的培養(yǎng)和幫助下,努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高政治占位,在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,配合支部書記開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極推動公司各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開展,現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下:

作為一名基層黨員干部,努力鉆研,熟悉業(yè)務(wù)是一名支部委員必備的本領(lǐng),堅(jiān)持黨的理論知識學(xué)習(xí)是我的必修課。首先,我通過網(wǎng)絡(luò)媒介主動學(xué)習(xí),先后關(guān)注了“共產(chǎn)黨員”“黨員e先鋒”“中央紀(jì)委國家監(jiān)察網(wǎng)”等微信公眾號。同時(shí)關(guān)注“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app,堅(jiān)持每日必看,時(shí)刻學(xué)習(xí),使我及時(shí)了解了黨的新理論,新要求。使我對支部紀(jì)檢工作如何做,怎么做有了一定的認(rèn)識。其次,按照上級黨委的要求學(xué)習(xí)了《***新時(shí)代中國特色社會主義思想三十講》、《***新時(shí)代中國特色社會主義思想》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等黨內(nèi)文件。同時(shí)深入學(xué)習(xí)了《***在改革開放40周年的重要講話》。使我對***新時(shí)代中國特色社會主義思想有了全新的認(rèn)識。全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨,為人民謀幸福,為民族謀復(fù)興,努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,是我們的不懈追求?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保瑖幻駨?qiáng),不是想出來的,是奮斗出來的。中國改革開放40年來涌現(xiàn)出的那些楷模,他們是改革開放的先行者,他們敢于創(chuàng)新,努力鉆研的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。通過學(xué)習(xí),使我更加牢固的樹立了共產(chǎn)主義理想信念,全新全意為人民服務(wù),為企業(yè)服務(wù),積極實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),努力奮斗是我今后努力的方向。

作為科室二支部的紀(jì)檢委員,本人不僅僅感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,同時(shí)也深深感受到了自己肩負(fù)職責(zé)的重大。分管紀(jì)檢工作期間,能夠牢固樹立“四個意識”堅(jiān)定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”,堅(jiān)決服從上級黨委和支部的領(lǐng)導(dǎo),求真務(wù)實(shí)認(rèn)真履行支委職責(zé)。為此,對于中央八項(xiàng)規(guī)定精神、監(jiān)督“兩個落實(shí)”以及“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治工作等重點(diǎn)工作,我主動深入一線,逐一完成了各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。

1、是積極推動機(jī)構(gòu)黨支部黨紀(jì)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作。在黨支部定期召開黨員會議中,強(qiáng)調(diào)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、兩個落實(shí)以及“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治工作,通過面對面的現(xiàn)場宣導(dǎo)、學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。了解日常工作中所存在的問題,除此之外,督促大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),相互監(jiān)督、以身作則,強(qiáng)化支部黨員的黨紀(jì)作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

3、作為一名支部紀(jì)檢委員,在日常工作和生活中,堅(jiān)持對照黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,在本支部范圍內(nèi)開展外協(xié)項(xiàng)目招標(biāo)及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)流程中,始終按照股份公司招投標(biāo)流程及服務(wù)要求開展工作,未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí),時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”是我的行動指南。把國家利益、企業(yè)利益放在首位,時(shí)刻告誡自己絕不能做損害國家利益、企業(yè)利益、人民利益的事。按照十九大報(bào)告精神,能夠按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求進(jìn)行自我約束與管理。

在過去的一年來,在支部書記的幫助與培養(yǎng)下,雖然取得了一些成績,但也反映出一直以來存在的問題。黨的理論知識學(xué)習(xí)不夠透徹:主動學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主動溝通意識不強(qiáng):在支部班子以及工作中,主動與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通意識不強(qiáng),很多都是事后溝通,造成溝通效果不好,影響工作質(zhì)量。

動態(tài),工作困難,幫助他們排憂解難;積極與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極匯報(bào)工作進(jìn)展情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)意見建議,從而避免出現(xiàn)工作偏差;積極與支部書記及委員進(jìn)行溝通,主動聽取意見建議,改進(jìn)不足,做好各項(xiàng)支部工作;

2、提高政治站位,增強(qiáng)大局意識。在今后的工作中,要多站在公司的角度去考慮問題,積極參與公司各項(xiàng)活動。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,積極參與公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量、維穩(wěn)安全等方面的工作。

新的一年我會認(rèn)真貫徹《***新時(shí)代中國特色社會主義思想》理論,努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平,提高個人修養(yǎng),提高管理水平,提高業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)不足,努力做好各項(xiàng)工作。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十五

我們農(nóng)村信用聯(lián)社在家實(shí)行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:

一、明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化監(jiān)督職能。

在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實(shí)施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在**個報(bào)名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍,充實(shí)了稽核力量,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,*月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),實(shí)行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追究?;岁?duì)伍健全后,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實(shí)情況,專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計(jì),對查出的問題及時(shí)糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的.方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時(shí)接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時(shí)提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點(diǎn),不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件**起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個關(guān)鍵步驟,促進(jìn)信用社健康發(fā)展。

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:

1、主動參與,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時(shí)提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十六

本人現(xiàn)任xx農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下:

20xx年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì),并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:

一是董事會的方向把握正確,各項(xiàng)決策較為科學(xué);

二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;

三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);

四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;

五是服務(wù)水平明顯提高;

六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;

七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

(一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)督制衡能力。

借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇xx農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇xx農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇xx農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價(jià)辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

(二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向。

1、獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會相關(guān)會議,對董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng),發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

2、推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。

3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。

(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時(shí)機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

(四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督。

1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。

2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時(shí)給予提醒和告誡。

3、健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度,重大緊急信息隨時(shí)報(bào)送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。

(五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展。

繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時(shí),積極開展多姿多彩的`職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。

本人作為xx農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時(shí),本人能堅(jiān)持勤政廉潔,堅(jiān)決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn),能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時(shí),監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)xx農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

以上述職,請予評議!

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十七

公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實(shí)際情況,通過聽取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,對公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了對公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊,獨(dú)立核算,遵守《會計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20__年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,會計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。

(二)公司投資情況。

報(bào)告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對唐山__有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧__有限責(zé)任公司等項(xiàng)目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

(三)關(guān)聯(lián)交易情況。

本年報(bào)告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會、股東大會的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。

公司監(jiān)事履職述職報(bào)告篇十八

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

光陰荏苒,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去了?;仡?0xx年度,分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所有員工的共同努力下,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行著,呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面,現(xiàn)將分公司20xx年度的主要工作匯報(bào)如下:

在過去的一年中,我公司重新組織了機(jī)構(gòu)建設(shè),共參與了13個項(xiàng)目的投標(biāo),其中6個項(xiàng)目中標(biāo),中標(biāo)總額1.3億元。

已中標(biāo)的項(xiàng)目目前施工階段,完成部分占合同額的百分比。項(xiàng)目在施工過程中,嚴(yán)格按照合同約定的工期、質(zhì)量、安全要求執(zhí)行,履約情況良好。在現(xiàn)場管理上,公司積極采取各項(xiàng)措施,以保證在質(zhì)量工期安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,合理控制成本;積極開展安全文明建設(shè),爭創(chuàng)文明工地。

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。質(zhì)量方面,強(qiáng)化施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。

項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

3、文明工地建設(shè)。

保持工地衛(wèi)生清潔,道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

4、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)開始,新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。

20xx年,公司要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境。質(zhì)量問題是公司發(fā)展息息相關(guān)的問題,未來公司會更加重視工程質(zhì)量管理。我們將以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識;工程建設(shè)中,我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴(yán)把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。

展望20xx年,在建筑市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將以更加積極的心態(tài),匯聚公司所有人員的力量,積極進(jìn)取、努力奮發(fā),用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天!

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