讀后感能夠幫助我們更好地吸收和消化書(shū)中的內(nèi)容，并形成獨(dú)立的見(jiàn)解。在讀后感中，要注重闡述對(duì)書(shū)中人物、故事情節(jié)和主題的理解和思考。以下是小編為大家整理的一些精選讀后感，希望能夠幫助大家更好地理解和欣賞經(jīng)典之作。
你的名字讀后感篇一
今年夏天，只是32個(gè)國(guó)家的足球隊(duì)競(jìng)逐大力神杯，卻吸引了世界數(shù)億球迷，當(dāng)注意力構(gòu)成了價(jià)值洼地，便成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。以世界杯為例，陪伴球迷看球釋放激情的最佳伴侶非啤酒莫屬。
巴西世界杯為眾多啤酒企業(yè)提供了營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)：青島啤酒推出“歡聚這一杯”主題推廣活動(dòng)及世界杯紀(jì)念包裝，并與電商聯(lián)合促銷(xiāo)，對(duì)百年老品牌注入了時(shí)尚、年輕的元素。雪花啤酒在在其廣告中植入足球和京劇人物，渲染中國(guó)元素，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下舉辦世界杯啤酒節(jié)主題活動(dòng)。而作為贊助商，英博百威則為世界杯量身定做分品牌廣告?zhèn)鞑ゲ呗?，主品牌百威啤?riseasone)突出其宏大、震撼、華美，子品牌哈爾濱啤酒則推出“盡情世界杯”活動(dòng)”。
如今，青島啤酒、雪花啤酒和英博百威啤酒三巨頭的產(chǎn)量約為中國(guó)啤酒產(chǎn)量的52%以上。
從產(chǎn)量規(guī)模上，雪花啤酒率先突破千萬(wàn)公升，作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的青島啤酒，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該是雪花啤酒，青島啤酒或許更關(guān)注雪花啤酒的營(yíng)銷(xiāo)舉措，當(dāng)然青島啤酒在高端市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，目前雪花啤酒顯然是無(wú)法企及的。英博收購(gòu)百威，加上百威收購(gòu)哈爾濱啤酒、近期英博百威連續(xù)并購(gòu)行為，包括收購(gòu)金士百啤酒、大富豪啤酒等，英博百威在中高端以下啤酒規(guī)模、市場(chǎng)共同性和資源相似性方面與青島啤酒愈來(lái)愈接近，愈來(lái)愈相似?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)青島啤酒與英博百威將短兵相接。而從動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度思考，當(dāng)市場(chǎng)共同性和資源相似性更接近的企業(yè)，才是真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗的雙方。英博百威的市場(chǎng)布局，讓青島啤酒的競(jìng)爭(zhēng)壓力不再僅僅來(lái)自于雪花啤酒的千萬(wàn)公升產(chǎn)量規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)飲料市場(chǎng)也有類(lèi)似的案例?？祹煾蹬c百事可樂(lè)進(jìn)行股權(quán)交易，康師傅成為百事可樂(lè)（國(guó)際）中國(guó)市場(chǎng)特許裝瓶商，接管百事可樂(lè)（中國(guó)）業(yè)務(wù)。
可口可樂(lè)在碳酸飲料和果汁飲料品類(lèi)的持續(xù)增長(zhǎng)，繼續(xù)發(fā)力茶品類(lèi)市場(chǎng)，這難免不讓康師傅高度“警惕”?？祹煾涤兄鴱?qiáng)烈的動(dòng)機(jī)希望與百事可樂(lè)合作意愿，形成品類(lèi)組合與可口可樂(lè)抗衡?？祹煾档牟煊X(jué)、動(dòng)機(jī)和能力成就了這次交易，這或許是對(duì)之前可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)性行動(dòng)的一次讓行業(yè)都難于預(yù)測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)性響應(yīng)。
如今，康師傅、百事可樂(lè)合并之后的產(chǎn)量超過(guò)了可口可樂(lè)，未來(lái)飲料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)充滿(mǎn)更多的變數(shù)，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系更為復(fù)雜?？煽诳蓸?lè)主營(yíng)業(yè)務(wù)（碳酸飲料）與百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立關(guān)系，如今演變?yōu)榭煽诳蓸?lè)公司與康百飲料公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立關(guān)系；曾經(jīng)統(tǒng)一飲料與康師傅飲品的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也將不復(fù)存在。統(tǒng)一飲料也不再會(huì)被康師傅（康百）視為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
由以上案例可以看出，動(dòng)態(tài)性與相對(duì)性是動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。市場(chǎng)共同性和資源相似性是識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗關(guān)系的核心。
競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與商業(yè)生態(tài)環(huán)境變化。
幾年前，我們一定會(huì)說(shuō)蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)美，但是時(shí)至今日，蘇寧更加關(guān)注京東的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了京東。
今年上半年格力董明珠與小米雷軍的十億“賭局”，引起人們對(duì)跨界競(jìng)爭(zhēng)話(huà)題的關(guān)注和討論。一些人認(rèn)為，小米的粉絲不僅僅是消費(fèi)者，也是價(jià)值的創(chuàng)造者。小米創(chuàng)建了一個(gè)平臺(tái)，“粉絲”可以定制各種電器，手機(jī)只是一個(gè)成功的“試點(diǎn)”，下一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)家電行業(yè)的顛覆或許不久就會(huì)發(fā)生。
另一個(gè)案例是順豐便利店，我們暫且不去考量其當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，單純從行業(yè)的角度，它的誕生沒(méi)有引起同行便利連鎖企業(yè)關(guān)注，卻引起電商的討論焦點(diǎn)，顯然順豐便利店與電商在市場(chǎng)共同性和資源相似性方面有著更多的重疊，更重要一點(diǎn)是順豐便利店解決了電商發(fā)展的瓶頸――“最后一公里”，即服務(wù)和物流成本問(wèn)題，或許不久當(dāng)下的“電商模式”會(huì)被重新定義為“傳統(tǒng)的電商模式”，行業(yè)的整合和顛覆周期將變得更短期。
銀泰百貨與淘寶合作也將重新定義傳統(tǒng)的百貨零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式，過(guò)往與銀泰百貨在市場(chǎng)共同性和資源相似性上接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)因?yàn)檫@次跨界合作變得競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)稱(chēng)。
類(lèi)似基于商業(yè)生態(tài)環(huán)境變化而進(jìn)行跨界合作的企業(yè)，未來(lái)將會(huì)更多，效應(yīng)也在不斷的放大。
競(jìng)爭(zhēng)雙方的關(guān)系變化，不僅僅是對(duì)立雙方的變化；商業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化同樣也影響著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的變化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。當(dāng)下這種變化其速度之快，是以往前所未有的。因此，企業(yè)要注重商業(yè)生態(tài)環(huán)境中各個(gè)企業(yè)所處行業(yè)的變化，注重消費(fèi)者核心價(jià)值和消費(fèi)行為的變化，如果企業(yè)還處在“看不見(jiàn)”、“看不懂”和“看不起”的狀態(tài)，被淘汰出局的也就在所難免。
你的名字讀后感篇二
認(rèn)真讀完一本著作后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的《名字離家》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
寒假老師讓我們多讀課外書(shū)，還讓我們寫(xiě)讀后感，今天我就看了一本書(shū)名叫《名字離家》。
我一看到這個(gè)書(shū)名，我就開(kāi)始好奇起來(lái)，名字怎么會(huì)離家呢？我迫不及待地翻開(kāi)書(shū)，書(shū)里講的內(nèi)容是：
有一個(gè)名字，叫張翊淼，可是從一天開(kāi)始他就是一個(gè)孤孤單單的名字，它的主人丟掉了他，放了他陪伴十年的名字，反而讓一個(gè)張順發(fā)進(jìn)入了小主人的大腦，張翊淼，十分難過(guò)，只好離“家”出走，為什么張順發(fā)卻變成了小主人的名字呢？是因?yàn)橛幸惶欤职謰寢屨f(shuō)他的兒子老是喜歡動(dòng)，帶他去算算命，把他的名字也改一改，算命先生說(shuō)，這個(gè)張翊淼的淼，水太多了，身形定不住，容易動(dòng)來(lái)動(dòng)去，而這個(gè)翊，羽毛都立起來(lái)了，心都飛了，所以上課不專(zhuān)心。
就把名字改成了張順豐，他不僅好念，含義也更深遠(yuǎn)，能讓小主人個(gè)性變得柔順也具備了未來(lái)的發(fā)展性。
原來(lái)的`名字在小主人的心中還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，張順發(fā)三個(gè)字就竄了進(jìn)來(lái)，他大刺刺地站在原來(lái)的名字面前，嘴角還帶了一絲輕蔑的微笑。
接下來(lái)的幾天，原來(lái)的名字和張順發(fā)一起擠的小主人的腦袋瓜子中，小子一聽(tīng)到翊淼，就會(huì)回應(yīng)幾聲，但聽(tīng)到順發(fā)，就愣在那里一動(dòng)不動(dòng)，媽媽和爺爺在斥責(zé)著小主人，你叫張順發(fā)記住了嗎？不要再記錯(cuò)了。
張翊淼這個(gè)名字不想看到小主人被媽媽斥責(zé)，就自己逃出了小主人的腦袋，他來(lái)到字典面前，對(duì)字典說(shuō)，字典叔叔，你能不能看一下字典里有沒(méi)有張翊淼這個(gè)名字？字典說(shuō)我這里面全是字，但沒(méi)有名字，你可以當(dāng)辭海里面去找找，于是他又來(lái)到辭海面前，他對(duì)辭海說(shuō)，辭海伯伯，請(qǐng)問(wèn)你那里面有沒(méi)有一個(gè)叫張翊淼的名字？辭海伯伯說(shuō)，對(duì)不起沒(méi)有。
張翊淼突然看見(jiàn)小主人的書(shū)包上還有他的名字，便一下鉆到那個(gè)名字里，小主人背上書(shū)包放學(xué)了，他一個(gè)大步邁出不小心，就被行駛過(guò)來(lái)的汽車(chē)撞倒，坐在地上，爺爺很著急，專(zhuān)程來(lái)接張順發(fā)的，他一急，大喊：“阿淼！”他已經(jīng)忘了張順發(fā)已經(jīng)改名了，不叫阿淼了，這時(shí)的小主人根本沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，爺爺在喊他，在書(shū)包上的張翊淼著急起來(lái)，他忽然看見(jiàn)，張順發(fā)這個(gè)名字伸出長(zhǎng)手想拉張翊淼上來(lái)，張翊淼伸出手，一個(gè)使勁鉆到小主人的腦子里，小主人這才聽(tīng)到爺爺在叫他。
他的爺爺對(duì)他說(shuō)，不管是阿淼還是阿順，都是我的寶貝孫子，在小主人腦子里的張翊淼和張順發(fā)也笑了起來(lái)。
讀完這本書(shū)，讓我明白了，人們往往很重視自己的名字，尤其是中國(guó)人希望名字能給自己帶來(lái)好運(yùn)，叫什么名字并不重要，尊重孩子，不為錯(cuò)誤尋找借口，才有助于我們的健康成長(zhǎng)。
你的名字讀后感篇三
看《你的名字》電影已經(jīng)是很久以前的事情了，現(xiàn)在買(mǎi)了漫畫(huà)，這個(gè)畫(huà)風(fēng)還保留著原來(lái)的味道。讓我印象最深刻的哪一段，也就是男主版的單馬尾女主踢翻桌子的那一刻，依舊帥炸我。
不知道為什么男主版女主比男主本人更讓我“臉紅心跳”。
你的名字讀后感篇四
《默寫(xiě)你的名字》，是我閱讀的第一部云檀作品。小說(shuō)講述了一個(gè)溫馨浪漫，又撩人心弦的愛(ài)情故事。
故事的主角齊默和蕭文縝，在研究生學(xué)業(yè)階段相識(shí)、相知、相愛(ài)、相戀，經(jīng)歷了重重波折后，最終走到一起。
因?yàn)榇饲安惶私庠铺吹奈娘L(fēng)，讀本書(shū)前兩章的時(shí)候，我還挺納悶云檀的細(xì)節(jié)處理為什么會(huì)那么細(xì)致，看起來(lái)似乎有些多余。但她設(shè)定了個(gè)足夠吸引人的開(kāi)始，讓我在納悶之余忍不住對(duì)劇情走向感到好奇，想要一直看下去，然后我便懂得了細(xì)節(jié)描述之所以那么細(xì)致的價(jià)值。
作為一名職場(chǎng)女性，我對(duì)力求上進(jìn)的事業(yè)型女主有天然的好感。作者對(duì)女主角齊默的設(shè)定，讓我在閱讀本書(shū)時(shí)有種特別的偏愛(ài)，我盡可能排除這種偏愛(ài)，從客觀(guān)的角度地分析我從小說(shuō)中獲取的信息。
你的名字讀后感篇五
《默寫(xiě)你的名字》帶我走進(jìn)了一位患有讀寫(xiě)閱讀障礙齊默的成長(zhǎng)故事，跟愛(ài)迪生，達(dá)芬奇，愛(ài)因斯坦患同種病是什么樣的體驗(yàn)。
齊默的童年生活是枯燥乏味的，出生于書(shū)香門(mén)第卻患有讀寫(xiě)閱讀障礙實(shí)在是一種嘲諷，所以她要在爺爺高壓學(xué)習(xí)環(huán)境下成長(zhǎng)，成為了純后天努力而成的“高材生”。長(zhǎng)大后的她成為國(guó)大最優(yōu)秀的老師之徒，她的座右銘是馬太效應(yīng)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。她不愿成為弱者，而成為強(qiáng)者的代價(jià)就是她一刻都不能松懈。
我們是不是該反思一下自己了，患有讀寫(xiě)閱讀障礙的人可以成為學(xué)霸，那我們又有什么做不到的呢？還不抓緊時(shí)間努力，為了自己夢(mèng)想而努力。
看到這里你是不是以為《默寫(xiě)你的名字》是一本勵(lì)志小說(shuō)？齊默努力然后一路青云直上，優(yōu)秀畢業(yè)后找到好工作，從此開(kāi)啟了幸福生活，那這也太沒(méi)有意思了，也太低估“后媽”云檀的實(shí)力了，她的小說(shuō)哪里能缺得了刀子，必須要給讀者心上扎幾個(gè)孔才對(duì)得起自己“后媽”的稱(chēng)呼。
表面上的齊默成為了國(guó)大最優(yōu)秀的老師之徒，實(shí)際上卻也是一個(gè)缺乏安全感的人，她唯一的依賴(lài)是自己的爺爺，但是不得不正視一個(gè)問(wèn)題——爺爺不可能陪她一輩子，于是蕭文縝來(lái)了。如果說(shuō)齊默是努力型的學(xué)霸，那么蕭文縝就是天才型的學(xué)霸，兩種風(fēng)格迥然不同的學(xué)霸碰撞出了火花的倒也挺有意思的，就當(dāng)你以為要吃糖了吧，云檀開(kāi)始遞刀子了。閨蜜兩人愛(ài)上同一個(gè)男人本是狗血的劇情，卻偏偏在云檀的筆下成為了最賺眼淚的情節(jié)，成長(zhǎng)總是伴隨著眼淚。
愛(ài)情的刀子還沒(méi)有拔出來(lái)，現(xiàn)實(shí)的刀子緊隨其后，從學(xué)校畢業(yè)后齊默根本找不到工作！讀寫(xiě)閱讀障礙是她學(xué)習(xí)期間最大的障礙，也是她踏入社會(huì)最大的障礙，學(xué)習(xí)上她還能靠人，工作呢？只能靠她自己。小說(shuō)源于生活，真實(shí)才引起共鳴，多少學(xué)校里的佼佼者走進(jìn)社會(huì)就泯然眾人了。
齊默是個(gè)女孩子，即使再也堅(jiān)強(qiáng)，也會(huì)有柔軟的一面，這也是她一開(kāi)始不能接受江夷中的死，只能選擇逃避?？墒钱?dāng)她看到別人都在為了她而努力，她又怎么忍心再繼續(xù)當(dāng)縮頭烏龜？鳳凰也要涅槃方可重生，她也告訴自己要跨過(guò)那道坎了，無(wú)論結(jié)局會(huì)如何。如果說(shuō)爺爺教給齊默的是學(xué)識(shí)，那么蕭文縝教會(huì)齊默的是愛(ài)。
她要努力，為了自己，也為了那些關(guān)心的自己的人。人只有經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)的打磨后，才能慢慢的綻放出光芒。齊默是一塊璞玉，需要打磨才能讓別人發(fā)現(xiàn)她的價(jià)值。
蕭文縝是齊默追逐的光，為了站在蕭文縝的身邊，齊默也變成了光，而兩束光碰撞在一起成為了最耀眼的光。
你的名字讀后感篇六
《這是你的船》的作者邁克爾。阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng)。1997年6月，當(dāng)邁克爾。阿伯拉肖夫接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年之后，這種情況發(fā)生了徹底的改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。“本福爾德號(hào)”變成了美國(guó)海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。
“這是你的船”成了“本福爾德號(hào)”的口號(hào)。所有的水兵都覺(jué)得照管號(hào)“本福爾德號(hào)”就是自己的職責(zé)。它已不僅僅是“本福爾德號(hào)”艦艇的口號(hào)，它更是成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧，讓企業(yè)所有的人爭(zhēng)取當(dāng)一名出色的水手，共同管理好企業(yè)，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向。
阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)在這本書(shū)中與我們分享了他成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。通讀全書(shū)，有以下感受：
1、責(zé)任。每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任，無(wú)論他的的職務(wù)高低。阿伯拉肖夫認(rèn)為“被賦予的責(zé)任越多，他們學(xué)到的東西也就越多?！必?zé)任是一種精神，責(zé)任即榮譽(yù)。它來(lái)自對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)。同樣，對(duì)于在一個(gè)企業(yè)里的員工，要團(tuán)結(jié)，要協(xié)作，有凝聚力，管理者要讓員工覺(jué)得有一種優(yōu)越感和自主感，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，分享成功，這樣企業(yè)才能整體運(yùn)作平穩(wěn)，才不會(huì)如一盤(pán)散沙。責(zé)任就是員工的工作宣言，表明了他的工作態(tài)度，一個(gè)人責(zé)任感的高低，決定了他工作績(jī)效的高低。所以，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工?！斑@是你的船，要讓它成為最好的?！彼嵝盐覀冏⒁猓髽I(yè)上下無(wú)論是管理者還是員工，企業(yè)不單是管理者的船，更是全體員工共同的船。所有的人都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船。
3、放權(quán)。放權(quán)并不等于放任自流，其實(shí)那是信任的表現(xiàn)。當(dāng)下屬在相對(duì)規(guī)定的范圍內(nèi)，得到更大的自由度和自主性時(shí)，就會(huì)更加嚴(yán)苛的要求自己，因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己得到了尊重和信任。當(dāng)他們自主的去完成一件事情，并獲得肯定的時(shí)候，他們所得到的不只是薪水和職位，而是成就和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。適度的放權(quán)，會(huì)讓管理者得到意想不到的收效。
4、激情。是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的最為有效的方式。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè)，他就會(huì)把工作看成一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的良好方式，把單調(diào)無(wú)趣的日常工作，看成充滿(mǎn)激情與成就感的事業(yè)，并在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓，他通過(guò)聆聽(tīng)士兵們的需要，幫每個(gè)人確立了自己的方向，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情，使得艦上的每個(gè)人都干勁十足。將它放到企業(yè)管理中去，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)員工都希望把自己的工作做好，都希望通過(guò)自己的努力來(lái)增加收入，提升職務(wù)，獲得認(rèn)可。沒(méi)有人愿意一事無(wú)成。如果你在工作之初就下定決心，一定要出色地完成每一項(xiàng)工作，絕不半途而廢。有了這種激情，我們的內(nèi)心深處會(huì)時(shí)刻提醒，“這是由我完成的一項(xiàng)工作，我要追求盡善盡美”。同時(shí)，要以自己的激情，感染下屬，帶動(dòng)下屬的積極性。這樣，你的成功就能被事實(shí)證明。
其實(shí)在《這是你的船》中，作者想告訴每一個(gè)讀者的是，“只要你的組織能夠讓員工確立一種‘這是我的公司’的信念，你就一定能夠打敗所有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。
你的名字讀后感篇七
美國(guó)心理學(xué)家韋恩·戴爾所著的《你的誤區(qū)》是美國(guó)亞馬遜的高評(píng)暢銷(xiāo)書(shū)。開(kāi)篇是一個(gè)小故事：演講者想要向一群酗酒者證明酒精的危害。他拿出兩杯裝有清澈液體的杯子，一杯是清水、一杯是純酒。他把一只小蟲(chóng)放入清水杯，小蟲(chóng)游來(lái)游去；再把小蟲(chóng)放入純酒杯，小蟲(chóng)在眾目睽睽下死了。演講者問(wèn)酗酒者對(duì)這件事的看法，酗酒者回應(yīng)說(shuō)：“我覺(jué)得它的意思是，如果你喝了酒，體內(nèi)就絕不會(huì)有小蟲(chóng)?！弊髡哒J(rèn)為每個(gè)人都有“小蟲(chóng)”，就是基于你的價(jià)值觀(guān)、看法、偏見(jiàn)和個(gè)人史，你只會(huì)聽(tīng)到和感受到你想接收的信息。這本書(shū)就是教人摒棄“小蟲(chóng)”的。
首先是自我價(jià)值感。自我價(jià)值不能由別人來(lái)認(rèn)定：你是有價(jià)值的，因?yàn)槟阏J(rèn)定自己有價(jià)值?？縿e人來(lái)認(rèn)定的價(jià)值是別人的價(jià)值。自卑曾一度很困擾我，直到現(xiàn)在我還在努力訓(xùn)練自己增強(qiáng)自信。而且自我價(jià)值感過(guò)低是沒(méi)辦法正常地愛(ài)別人的。首先要愛(ài)自己，覺(jué)得自己是重要的，有價(jià)值，而且美好的。一旦認(rèn)定自己很好，就不必借助要求別人的行為符合你的意思，來(lái)加強(qiáng)自我價(jià)值。這個(gè)誤區(qū)在很多家庭教育中都存在，很多缺乏自我價(jià)值感的父母要求孩子努力上進(jìn)只是為了彌補(bǔ)自己當(dāng)年的某些遺憾。
其次是不需要他人的認(rèn)可。個(gè)人根據(jù)自己的良知和所處文化的適用法律決定自己的行為，而不是由他人命令指示應(yīng)該如何做。你所做的每一件事絕不可能得到每個(gè)人的認(rèn)可，但如果你自認(rèn)為有價(jià)值，即使沒(méi)有得到認(rèn)可，也不會(huì)感到沮喪。別人的不認(rèn)可只是人生的自然結(jié)果?！@點(diǎn)我是認(rèn)同的。
但作者看來(lái)這是教育失敗的產(chǎn)物，學(xué)生被訓(xùn)練成為為達(dá)到所定標(biāo)準(zhǔn)而做事，從而害怕自行思考，照別人的期望去做容易得多，也安全得多?！@點(diǎn)我并不認(rèn)同。學(xué)校只解決基礎(chǔ)只是體系構(gòu)建的問(wèn)題，其它的事，學(xué)校不交，也沒(méi)義務(wù)教。把一切歸因于教育體系就如同一個(gè)成年人把一切歸因于自己的原生家庭一樣。
叔本華說(shuō)：人幸福的本質(zhì)，在于自己的“體格”。體格包括健康、人格、能力、親人。人最大的悲哀是不在自身的本質(zhì)中去尋找幸福，而在“別人看待他是什么”中尋找幸福。共勉。
你的名字讀后感篇八
你，躲在小巷子邊，瓦房子前，石板凳旁。
你，沒(méi)有蓮般純潔，唯被渾濁的淤泥沖刷；你，沒(méi)有菊般潔凈，唯被嘈雜的街巷覆蓋；你，沒(méi)有杜鵑花那樣被人喜愛(ài)，但，你卻像磁鐵般把我吸著。我不知道，也不知道你的“家境”。我只知道，我愛(ài)上了你。
盡管你沒(méi)有華麗的外表，沒(méi)有任何讓人瞧得起的美麗，但我知道，愛(ài)上你，我不后悔。
第一次與你相遇，是我和怡第一次騎車(chē)放學(xué)回家的不期而遇。怡是我的六年同窗好友。那天，六年級(jí)開(kāi)學(xué)的第一天，滿(mǎn)十二歲，終于可以騎車(chē)上學(xué)了。放學(xué)后，我和怡騎著那輛油棕色的腳踏車(chē)，穿過(guò)那條小巷，越過(guò)那個(gè)轉(zhuǎn)角，飛奔在回家的路上。途中，一家小賣(mài)部旁的瓦子房前，那是你的身影。那天，我們買(mǎi)了一包辣條，坐在石板凳上，偶然間的回頭，與你輕輕地對(duì)視，便深深地記住你。
第一次與你相識(shí)，還是我和怡騎車(chē)回家時(shí)的不期而識(shí)。那天，我和怡都沒(méi)帶錢(qián)，坐在板凳上，隔壁小店的辣條總與我們有著那若有似無(wú)的距離，迫使我們涌起一鼓流連徘徊的不所知措。而你，卻若無(wú)其事地立在那里，仍是含苞怒放。終究，口饞的我氣憤地痛罵了你一頓：你為何不能體會(huì)一下我們的心情呢？為什么我沒(méi)能吃得上那包辣條，你卻越開(kāi)越燦爛？你是誰(shuí)？你叫什么名字？為什么讓我吃不上辣條！”憤憤不平的'我把“吃不上辣條”的臭賬單全賴(lài)想你身上。而你，卻還是一副平白無(wú)故的模樣，經(jīng)過(guò)我的一番口水，以及那一腳踩在你身上的敵斗，不應(yīng)該枝折花落了嗎？然而，你卻毫無(wú)損發(fā)！便，我認(rèn)定你的獨(dú)特。
第一次與你相談，卻是在我與小怡吵架后的周末，伴著雨，撐著傘，這一次不是不期而談，這回，是我特意來(lái)的。那時(shí)的我，眼淚涌出，十分沮喪，與小怡吵架，孤獨(dú)無(wú)助我，向你發(fā)泄著?！暗降资俏业腻e(cuò)嗎？為什么小怡就這么遠(yuǎn)離我??？為何？為何！”大雨中，我無(wú)數(shù)次的哭喊。而你，任由雨水拍打，一動(dòng)不動(dòng)地站立傾聽(tīng)。雨倚闌干，然，繁花落地。是我錯(cuò)了，你告訴了我。
時(shí)光荏苒，如今，我仍不知。花開(kāi)花落，幾番柔情又含幾分情愁。不經(jīng)意間，又想起你。
你到底什么名字，請(qǐng)告訴我。
你的名字讀后感篇九
《你的誤區(qū)》這本書(shū)描述了很多人類(lèi)所特有的心理，如高興、悲傷、憤怒等。深入淺出的剖析，讓人時(shí)時(shí)產(chǎn)生共鳴。書(shū)中也提到了很多解決的辦法，但是最終得到的結(jié)論就是：積極的生活態(tài)度、強(qiáng)大的內(nèi)心修煉。單單這兩點(diǎn)就足以抵抗外界帶來(lái)的一切困擾。
有些人常常煩惱、抱怨……其實(shí)還是自己沒(méi)有信心或者能力不足的表現(xiàn)。這點(diǎn)從我自身來(lái)講，也時(shí)常出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的情況。舉個(gè)小小的例子來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)給你安排一項(xiàng)任務(wù)，看似和你職責(zé)無(wú)關(guān)緊要，而正好自己的能力去做這份工作比較吃力，這時(shí)候，煩惱和抱怨就開(kāi)始了，一段時(shí)間的煩惱和抱怨就會(huì)讓人產(chǎn)生抵觸心理，繼而消極的情緒開(kāi)始擴(kuò)張，最后很糟糕的完成了任務(wù)。但如果我們換個(gè)角度，把這些抱怨煩惱的時(shí)間，用來(lái)學(xué)習(xí)、提高自己，就會(huì)得到一個(gè)截然不同的結(jié)果。
《你的誤區(qū)》確實(shí)說(shuō)的很有道理，很多時(shí)候人類(lèi)煩惱的事情都源自于自己，源自于你想要得到別人的稱(chēng)贊、想要得到別人的敬仰、害怕別人對(duì)自己的否定……看看我們煩惱的根源，都是內(nèi)心在害怕得不到別人的認(rèn)可。在日常生活中，我們因?yàn)楹ε聞e人對(duì)我們產(chǎn)生不好的感覺(jué)，所以連說(shuō)"no"的勇氣都沒(méi)有，每次別人有事相求，不管能不能干，總是一股腦兒的把事情接下來(lái)，然后加班加點(diǎn)，舍去休息時(shí)間去做，到頭來(lái)什么事情都沒(méi)有做好，自己也累得一點(diǎn)精神也沒(méi)有。這樣惡性循環(huán)，估計(jì)人會(huì)崩潰，我想那些被稱(chēng)之為"便利貼"女孩們也有這種感覺(jué)吧。
之前的我，也有過(guò)類(lèi)似的情況，不過(guò)慶幸的是，這種現(xiàn)象已經(jīng)解決了?，F(xiàn)在的我，每天都非常開(kāi)心，工作效率也很高。在"今日事，今日畢，明日事，提早做"的原則下，讓我有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，去做自己喜歡的事情。
生活如此美好，又是如此的短暫，讓我們從現(xiàn)在起做個(gè)幸福的人吧……。
你的名字讀后感篇十
人生就像是一個(gè)浩瀚無(wú)際的大海，而職業(yè)就是一艘讓你通向目的地的船。我們都在駕駛著自己，通向遠(yuǎn)方。船長(zhǎng)只有你自己成功與否最終的取決就在于你。人生的大海沒(méi)有風(fēng)平浪靜，沒(méi)有便捷的途徑;洶涌的波濤，怒吼的海浪全賃你沉著與冷靜。當(dāng)某天，你到底了彼岸，你回頭觀(guān)望你所走過(guò)了“航線(xiàn)”，你會(huì)心地自豪，你發(fā)自?xún)?nèi)心地歡笑，笑你能成功到達(dá);笑你能戰(zhàn)敗波濤。你想成為這樣的一位船長(zhǎng)嗎?讀了程社明博士的《你的船，你的?！罚屛覀儗?duì)于職業(yè)之舟有更進(jìn)一步的體會(huì)，他告訴了我們：如何做自己人生之舟的船長(zhǎng)。
《你的船，你的?！穼⒁磺欣碚摶A(chǔ)都基于馬斯洛關(guān)于人的需要層次來(lái)講解。沒(méi)有需要就沒(méi)有進(jìn)步。沒(méi)有進(jìn)步你就只能在半路中返航，永遠(yuǎn)到達(dá)不了自己想要的終點(diǎn)。
程博士告訴我們，職業(yè)生涯中，“只要開(kāi)始，永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步，總有空間”。
sanders上校創(chuàng)立肯德基時(shí)，他已經(jīng)是個(gè)66歲的、月領(lǐng)105美圓的社會(huì)保險(xiǎn)金的退休老人，而今天肯德基已成為全球最大的炸雞連鎖店。我們要相信自己：只要開(kāi)始，永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步，總有空間。找準(zhǔn)自己的職業(yè)目標(biāo)，不要懼怕起航，只要你開(kāi)始，永遠(yuǎn)都是嶄新的起點(diǎn)。
曾經(jīng)有一位高爾夫球教練說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“方向比力量更加重要”，“職業(yè)生涯之路是成功與挫折同在的并行路，消極的態(tài)度，落后的觀(guān)念，錯(cuò)誤的方向會(huì)使這條路更為坎坷曲折!”當(dāng)你處在職業(yè)生涯的道路上，重要的不是你現(xiàn)在的位置，而是你邁出下一步的方向，如果你邁出的方向錯(cuò)誤，即使你所處的是事業(yè)的顛峰，每走一步都會(huì)將你推向深淵。相反，如果你能找準(zhǔn)自己的職業(yè)方向，不論你是還處于人生的低谷，你每踏出一步，都是向著成功靠攏。
不要過(guò)度在意自己的現(xiàn)狀，只要找準(zhǔn)自己職業(yè)的方向，總有一步你會(huì)踏上成功的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。不要埋怨自己，做一些無(wú)謂的努力，沒(méi)有方向的掙扎只會(huì)讓你一步步走向死亡，最終在起點(diǎn)上返航。
前幾天看了一個(gè)視頻，講了史泰龍為了成功做足一切準(zhǔn)備的故事。最后演講者總結(jié)了，要通向成功，你必須做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備。只有做足了準(zhǔn)備，才不會(huì)讓機(jī)會(huì)輕易地溜走，只有做好準(zhǔn)備，才不會(huì)失去一個(gè)成功的前提。
我從《讀者》上看到了一則關(guān)于美國(guó)一位總統(tǒng)小時(shí)候的故事：有一位美國(guó)總統(tǒng)，小的時(shí)候別人就告訴他，當(dāng)他遇到狗的時(shí)候，只要假裝蹲在地上撿石頭，那么狗就會(huì)害怕而不敢靠近。有一次，他遇到了一頭很兇的狗，當(dāng)然他也記住了這一個(gè)忠告，每當(dāng)狗想靠近時(shí)，他就蹲下假裝撿石頭。一次，兩次，三次……最后一次，狗向他撲了過(guò)來(lái)。這時(shí)恰好有一位老人經(jīng)過(guò)救了他。老人說(shuō)：“孩子，當(dāng)你遇到強(qiáng)大的對(duì)手時(shí)，你不能總是做做樣子，多次這樣敵人就會(huì)知道你沒(méi)有真正的措施。你應(yīng)當(dāng)適時(shí)地出手，才能取得勝利。”
是啊，當(dāng)我們找準(zhǔn)了職業(yè)的錨時(shí)，在為自己的人生做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)適時(shí)的出手，只有適時(shí)的出手，才能真正取得成功。想要成功，你就得拋準(zhǔn)你的職業(yè)錨，適時(shí)出手。
《你的船，你的?！犯嬖V我們：要找準(zhǔn)自己的方向。“將目標(biāo)定成遠(yuǎn)處山崗上的一棵樹(shù)，雖然腳下沒(méi)有一條筆直的大道通向那棵樹(shù)，但是我們堅(jiān)信：只要不放棄，只要堅(jiān)持去努力，就一定能走出一條路，到達(dá)那棵樹(shù)，摘取成功的果實(shí)”。
我們都放棄了自己的工作單位，都承受著一定的壓力而來(lái)到學(xué)院進(jìn)修，不管你承載著多少的夢(mèng)想，你寄托著多大的希望。我相信，只要我們做好了萬(wàn)全的準(zhǔn)備，適時(shí)出手，最終我們將都收獲成功。不要在乎你現(xiàn)在的狀態(tài)，不要去做無(wú)謂的掙扎，找準(zhǔn)方向，一步步邁向成功。
做你人生中的船長(zhǎng)，領(lǐng)航你自己，到達(dá)成功的彼岸。
你的名字讀后感篇十一
我們中國(guó)人中有很多所謂的“愛(ài)國(guó)者”，他們往往非常忌諱別人說(shuō)我們中國(guó)的不好，誰(shuí)說(shuō)都不行。美國(guó)人說(shuō)我們不好，是種族歧視，中國(guó)人說(shuō)中國(guó)人不好，是漢奸。
其實(shí)，說(shuō)一個(gè)國(guó)家落后，說(shuō)一個(gè)民族有缺點(diǎn)，這只是一種觀(guān)點(diǎn)而已。作為聽(tīng)者，應(yīng)該冷靜地去分析這觀(guān)點(diǎn)的合理或者不合理，而不是一下跳過(guò)觀(guān)點(diǎn)，切入言者的動(dòng)機(jī)，搞成人身攻擊。
仔細(xì)分析這些“愛(ài)國(guó)者”們的心態(tài)，我發(fā)現(xiàn)，在他們聽(tīng)到別人說(shuō)到我們中國(guó)不好時(shí)，之所以氣急敗壞，是因?yàn)樗麄兪艿搅藢?shí)實(shí)在在的傷害：個(gè)人尊嚴(yán)受到了傷害。
換言之，這種所謂的“愛(ài)國(guó)者”，是把自己個(gè)人的尊嚴(yán)，完全地建立在國(guó)家的榮譽(yù)上面。所以，當(dāng)國(guó)家的名譽(yù)受損失時(shí)，他們自己便覺(jué)得臉上無(wú)光了。正如魯迅先生說(shuō)的，“中國(guó)人向來(lái)沒(méi)有個(gè)人的‘自大’，而只有集體的自大”。
為什么我們中國(guó)有這么多人缺乏個(gè)人的尊嚴(yán)，卻又同時(shí)那么顧及集體的尊嚴(yán)呢？
我的答案是，缺乏個(gè)人的尊嚴(yán)，是個(gè)性受了壓抑的緣故；而過(guò)分地顧及集體的尊嚴(yán)，則是人在個(gè)性被壓抑后所作的心理補(bǔ)償。
看看我們的傳統(tǒng)文化和習(xí)俗，壓抑個(gè)性的東西實(shí)在太多。
中國(guó)人講了兩千年的“君臣父子”，最后到了共產(chǎn)主義時(shí)代，又講究階級(jí)斗爭(zhēng)，這都是完全排除人的個(gè)性后的對(duì)人做的簡(jiǎn)單分類(lèi)，把每個(gè)人都定位在一個(gè)特定的社會(huì)位置上。于是人，都不再屬于自己，而是屬于他人，或集體。
比如，你是張三，但你更是一個(gè)君主的臣子，你有你的想法，但更重要的你的想法符不符合君主的意志。你是李四，但你更是個(gè)父親的兒子，你有的的宏圖，但“父母在，不遠(yuǎn)行”，所以你更應(yīng)該自在家做個(gè)好兒子?；实垡衬愕念^了，那是恩典，你一定還要謝恩；父母打傷了你，你還得把那切膚之疼痛幻想成“愛(ài)”。你想有知識(shí)嗎？對(duì)不起，“革命”需要你去鄉(xiāng)下去挑大糞。于是我們中國(guó)人的個(gè)性，就是這樣被壓抑下去了。
我們想做什么的時(shí)候，有激情，有沖動(dòng)的時(shí)候，都被別人的（君王，父母，等等）的意志給壓下去了。中國(guó)人在家里，一切聽(tīng)從家里人的安排，在外，一切聽(tīng)從黨的安排（或者朝廷的，皇上的）。這樣導(dǎo)致的結(jié)果，使好多中國(guó)人的精神面貌就被“磨練”得只剩下馴服的奴性的特征，而絕沒(méi)有自信和自尊。
受了壓抑，就要找機(jī)會(huì)宣泄，找機(jī)會(huì)爆發(fā)，然而，我們中國(guó)人并沒(méi)有對(duì)壓抑我們的那些人和思想反抗，或宣泄或爆發(fā)。為什么？因?yàn)橹袊?guó)文化在壓抑人的同時(shí)又給了人麻醉劑，使中國(guó)人的受壓抑變成有條件的。這些條件就是集體的榮譽(yù)：如家庭的名譽(yù)，國(guó)家的榮譽(yù)，民族的尊嚴(yán)，等等。所以被皇上砍了了頭，被父母教訓(xùn)和體罰，都不是白白的付出。中國(guó)人的犧牲自己的尊嚴(yán)，換來(lái)的是“集體的榮譽(yù)”，“國(guó)家的民族的榮譽(yù)”。于是，中國(guó)人局漸漸地把自我犧牲看成是理所當(dāng)然的了。
當(dāng)人不自覺(jué)地把個(gè)人的尊嚴(yán)需要和建立在國(guó)家的尊嚴(yán)上時(shí)，他們就變得對(duì)自己殘酷起來(lái)，對(duì)“代表”國(guó)家“尊嚴(yán)”的統(tǒng)治者寬容起來(lái)，而對(duì)那些“攻擊”國(guó)家民族的，“攻擊”傳統(tǒng)文化的，甚至對(duì)殘酷的統(tǒng)治者反抗的人也痛恨起來(lái)。不是么？看看中國(guó)歷史（尤其是晚清歷史），洋人殺一個(gè)中國(guó)人叫殺人，中國(guó)皇帝殺了千萬(wàn)中國(guó)人卻是恩典。大使館被炸，死了幾個(gè)共產(chǎn)黨官吏舉國(guó)上下痛斥美國(guó)，而中國(guó)地方上因人為事故，自然災(zāi)害死了千百人卻更本沒(méi)人知道。
再看看西方。比較中國(guó)文化而言，西方文化更講究尊重個(gè)體，個(gè)性自由。所以普遍的來(lái)說(shuō)，西方人比中國(guó)人更具本個(gè)體的自信。從個(gè)體上比較，西方人多為我行我素，而中國(guó)人則多為瞻前顧后。
為什么好多出了國(guó)門(mén)的中國(guó)人那么具備狂熱的“愛(ài)國(guó)熱情”，就是因?yàn)樵谟谐浞值膫€(gè)體自信的西方人面前，好多中國(guó)人的個(gè)體自信被對(duì)照得所剩無(wú)幾了，于是他們就死死地抓住“民族”和“國(guó)家”這樣的救命草不放。
然后是惡性循環(huán)：在越是壓抑個(gè)性的的民族和團(tuán)體中，個(gè)體越是顯得渺小，越是渺小的個(gè)體又越寄希望于集體的強(qiáng)大，從而個(gè)體也就越來(lái)越愿意犧牲自己的意志而順從集體的利益，并在不知不覺(jué)中，在潛意識(shí)層和意識(shí)層中習(xí)慣了把失掉了的個(gè)人尊嚴(yán)從國(guó)家和民族那里去找回，以得到心理平衡。
這就是“愛(ài)國(guó)者”的心理狀態(tài)。這是一種虛假的愛(ài)國(guó)，一種實(shí)在的自卑。
我以為，恰恰是那些敢于說(shuō)自己不好的人，敢于正視自己和自己的民族的弱點(diǎn)的人，才是自信的人。我的希望是，更多的中國(guó)人能夠漸漸地把個(gè)體概念更多地和團(tuán)體的概念分開(kāi)，把自信建立在自己個(gè)人的努力上，而不是把個(gè)人的榮辱完全依賴(lài)于“國(guó)家”，“民族”等大而空的概念上。
記得有一個(gè)網(wǎng)上“奮青”曾說(shuō)：我做夢(mèng)都盼著那一天，我走在東京街上，胸前貼著“中國(guó)人”三個(gè)大字，引來(lái)滿(mǎn)街的崇敬。而我覺(jué)得，我們是不是更應(yīng)該這樣想，不管走到哪里，不管中國(guó)這個(gè)國(guó)家是強(qiáng)還是弱，是貧還是富，我們都應(yīng)該自信和驕傲的道出我們自己的國(guó)籍和自己的名字，讓別人為我們的這個(gè)個(gè)體的個(gè)性，而不是，或僅僅是我們的國(guó)籍而尊重我們。
愛(ài)國(guó)主義有兩種，你是哪一種？
在愛(ài)國(guó)之前請(qǐng)閱讀《烏合之眾》。
你是否有公車(chē)焦慮？
你的名字讀后感篇十二
“這是你的船!要讓它成為最好的!”在《這是你的船》一書(shū)中，它從艦長(zhǎng)邁克·阿伯拉肖夫的口中說(shuō)出來(lái)，從美國(guó)艦艇“本福爾德號(hào)”傳開(kāi)去，它已不僅僅是“本福爾德號(hào)”艦艇的口號(hào)，它更是成為了一個(gè)管理理念：把你的工作單位當(dāng)作一艘船吧，讓所有的人爭(zhēng)取當(dāng)一名出色的水手，共同管理，共同努力，共同把握發(fā)展的航向。通讀全書(shū)，我有以下幾點(diǎn)感受：
二、己所不欲，勿施于人。阿伯拉肖夫深得管理精髓，他的管理方略可以用一句話(huà)來(lái)概括：確立目標(biāo)，然后從執(zhí)行者的角度考慮問(wèn)題。通過(guò)不斷溝通，他讓每個(gè)人都更加清楚地了解了自己的目標(biāo)。而有趣的是，一旦明確了目標(biāo)，以往散漫無(wú)度的水兵們都在設(shè)身處地為他人著想。
三、放權(quán)。放權(quán)并不等于放任自流，其實(shí)那是信任的表現(xiàn)。當(dāng)下屬在相對(duì)規(guī)定的范圍內(nèi)，得到更大的自由度和自主性時(shí)，就會(huì)更加嚴(yán)苛的要求自己，因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己得到了尊重和信任。當(dāng)他們自主的去完成一件事情，并獲得肯定的`時(shí)候，他們所得到的不只是薪水和職位，而是成就和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)“馬斯洛需求層次理論”中描述，自我實(shí)現(xiàn)是每個(gè)人的最高需求，也是每個(gè)人追求的最終目標(biāo)。適度的放權(quán)，會(huì)讓管理者得到意想不到的收效。
四、激情是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的最為有效的方式。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè)，他就會(huì)把工作看成一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和良好方式，把單調(diào)無(wú)趣的日常工作，看成充滿(mǎn)激情與成就感的事業(yè)，并在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓，他通過(guò)聆聽(tīng)士兵們的需要，幫每個(gè)人確立了自己的方向，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情，使得艦上的每個(gè)人都干勁十足。
當(dāng)然管理單位與管理一艘驅(qū)逐艦存在著很大的差別，但是作為一個(gè)組織，同樣面臨著激勵(lì)，溝通，建立信任，確立目標(biāo)等任務(wù)，艦長(zhǎng)邁克·阿伯拉肖夫在“本福爾德號(hào)”上的成功經(jīng)驗(yàn)，依然對(duì)管理者有著相當(dāng)多的參考價(jià)值。請(qǐng)記住吧，既然你已經(jīng)選擇了統(tǒng)計(jì)局這條船，你就必須與它共榮辱，共命運(yùn)，因?yàn)檫@就是你自己的船!
你的名字讀后感篇十三
在《你的船你的海》一書(shū)中，著者如是說(shuō)道，“機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)常常會(huì)偽裝成困難、失敗來(lái)敲門(mén)，引起的生理感受就是心理不舒服”。
從象牙塔一腳踏入忙于生計(jì)的社會(huì)，滿(mǎn)身的不適應(yīng)。就個(gè)人而言，固然早在讀研前期，便在心頭大篇幅地描繪著未來(lái)的工作計(jì)劃和生活藍(lán)圖，但當(dāng)一個(gè)夢(mèng)寐以求的工作機(jī)會(huì)擺在眼前時(shí)，卻不明就里地萌發(fā)了退意。因?yàn)樾南蛲x擇沉浸法學(xué)多年的我，實(shí)則難以爬疏羅列專(zhuān)業(yè)知識(shí)，談及金融更難言粗通領(lǐng)會(huì)，以至于當(dāng)?shù)谝环輪巫尤缙诙習(xí)r，竟顯得有些手足無(wú)措，無(wú)所適從。
正確面對(duì)挑戰(zhàn)。
俗語(yǔ)說(shuō)的好：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！?/p>
前蘇聯(lián)作家?jiàn)W斯特洛夫斯基，全身癱瘓，雙目失明，但他未向命運(yùn)低頭，著下《鋼鐵是怎樣煉成的》。開(kāi)始時(shí)，他口授，讓人記錄;后用硬紙做成一個(gè)框子，放在稿紙上，用手摸著框子寫(xiě)，將近五年的時(shí)間，終于完成了這部世界名著。此謂堅(jiān)持。
“巨鹿之戰(zhàn)”中的西楚霸王項(xiàng)羽，面對(duì)章邯三十萬(wàn)大軍，破釜沉舟，砸爛鍋碗，鑿穿船只，憑借一身的勇猛激勵(lì)著自己的部下，九戰(zhàn)九捷，正如《孫子兵法》中所說(shuō)的“投之亡地而后存，陷之死地然后生”的謀略與膽識(shí)。大破章邯大軍之后，乘勝追擊，掃滅秦國(guó)主力，為最終誅滅暴秦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此謂勇氣。
土木之戰(zhàn)，明軍大敗，甚至御駕親征的皇帝明英宗都被叛軍抓獲。后瓦剌軍挾持皇帝連克數(shù)座城池，都城不保。在這千鈞一發(fā)之際，于謙力挽狂瀾，另立新君，最終取得京城保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利，拯救明王朝于將倒。若是于謙不給生命一個(gè)挑戰(zhàn)，冒死相諫，何以有明朝由衰敗到復(fù)興的輝煌時(shí)刻?此謂果決。
摔了一跤，并不意外著會(huì)出事，爬上山頂也不意味著可以放松。在面臨挑戰(zhàn)時(shí)，選擇努力和堅(jiān)持;在身陷困境時(shí)，選擇勇敢;在面對(duì)抉擇時(shí)，選擇果決。拒絕平庸給人生一個(gè)挑戰(zhàn)，也許明天成功的彼岸會(huì)出現(xiàn)你的身影。
你好，挑戰(zhàn)。
我們都在同一企業(yè)中，在共同的一條船上，任何個(gè)人不能只是將眼光放在自己的個(gè)人利益中去，而是需要顧及公司這個(gè)整體，我們只有認(rèn)真地工作，忘我地付出，公司才能不斷地向前發(fā)展，施展自我才華的舞臺(tái)才能不斷擴(kuò)大。
只有不斷的完善自己，規(guī)劃自己，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，昂然前行，才能很好的實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。
你的名字讀后感篇十四
很多女生都有這樣的造型習(xí)慣，在使用完吹風(fēng)機(jī)吹干頭發(fā)后，馬上用直發(fā)板或者電卷棒對(duì)頭發(fā)進(jìn)行造型，殊不知這樣會(huì)對(duì)頭發(fā)造型雙倍的傷害，建議想要用卷發(fā)棒營(yíng)造出自然卷度的女生們，可以在頭發(fā)濕潤(rùn)的時(shí)候，將濕發(fā)編成麻花辮再用吹風(fēng)機(jī)吹干，這樣松開(kāi)麻花辮之后就會(huì)得到一頭自然蓬松的波浪卷發(fā)，時(shí)尚又不傷發(fā)質(zhì)。或者在睡前用水打濕頭發(fā)，再上上海綿卷發(fā)棒，第二天早上起來(lái)松開(kāi)，頭發(fā)就會(huì)呈現(xiàn)自然的卷度了，而且早上也不用花太多時(shí)間打理。
在發(fā)絲濕潤(rùn)的時(shí)候梳理頭發(fā)。
如果洗完頭發(fā)之后馬上進(jìn)行梳理，會(huì)讓頭發(fā)變得更加脆弱，分叉和毛躁的問(wèn)題也更容易找上門(mén)，平時(shí)洗完頭發(fā)之后應(yīng)該先涂抹免洗護(hù)發(fā)素，之后再用梳子輕柔梳理發(fā)絲，既能夠?qū)⒋蚪Y(jié)發(fā)絲梳理順暢又不會(huì)傷害發(fā)絲。
一款扎發(fā)應(yīng)萬(wàn)變。
將頭發(fā)全部或部分扎起的造型，比如馬尾或是盤(pán)發(fā)，會(huì)因?yàn)榻?jīng)常讓發(fā)絲局部過(guò)于緊張，而拉扯毛囊和發(fā)絲導(dǎo)致發(fā)根變得脆弱受損，還會(huì)產(chǎn)生脫發(fā)等等問(wèn)題，所以我們?nèi)粘Ｗ詈米儞Q多一些的發(fā)型，披肩發(fā)讓每根發(fā)絲都呈現(xiàn)放松狀態(tài)，也可以作為代替扎發(fā)的不錯(cuò)選擇。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/16096141.html】
