機關事務管理局局長述職報告述職報告（熱門16篇）

報告一般具有正式性，需要準備充分并且使用專業(yè)術語。報告的結構應該清晰明了，包括引言、正文和結論等部分。在閱讀報告范文時，可以注意其結構和組織方式，以及對問題的分析和解決思路。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇一

2021年上半年，區(qū)機關管理局緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作，扎實開展黨史學習主題教育活動，全力推進年度重點工作目標任務的完成，進一步提升機關后勤服務精細化水平?，F(xiàn)將半年度工作情況總結如下：

(一)認真組織開展黨史學習主題教育活動。圍繞黨建引領，深化學習，積極推進黨史學習主題教育活動，充分利用中心組學習、周二夜學、學習強國等形式開展學習教育，并邀請區(qū)新四軍歷史研究會會長馬福年同志做《黨指引我們前進的方向》專題宣講;不斷規(guī)范“三會一課”，扎實開展組織生活會、民主評議等活動，以主題黨日活動為載體，赴慈城馮定紀念館、北侖張人亞故居開展紅色之旅，進裘市村開展“每月一起來”、反詐宣傳等志愿服務;結合主題教育活動的實踐性，分區(qū)域三次開展“學黨史、明方向、強管理、優(yōu)服務”后勤懇談月活動，認真查找管理服務保障工作中存在的短板，加強整改提升精細化程度，此外，組織流動車管所進機關、聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健局開展中醫(yī)義診、聯(lián)合莊橋街道在深悅廣場提供新冠疫苗接種點等，真正將黨史學習成果體現(xiàn)在管理服務保障能力的提升上。

(二)不斷提升黨風廉政建設水平。圍繞局黨組年初提出的黨風廉政建設工作任務和工作要點，聚焦全面從嚴格治黨，強化監(jiān)督制約，嚴格執(zhí)紀審查，加強自身建設，壓緊壓實“兩個責任”。召開黨風廉政建設大會，傳達警示教育精神，明確班子領導和科室負責人全面從嚴治黨主體責任;反饋“三交底”廉政談話移交問題整改落實情況，兩次專題召開會議研究整改落實措施,以最鮮明的態(tài)度、最有力的舉措、最嚴明的紀律抓好整改;常態(tài)化進行各項監(jiān)督檢查工作，包括全區(qū)辦公用房清查、公務車輛清查、餐飲浪費行為檢查等工作。上半年，重點對新入駐的深悅廣場7#樓和三個街道辦事處開展全覆蓋的實地檢查，確保辦公用房各項相關規(guī)定嚴格執(zhí)行，杜絕違規(guī)使用情況。

(一)辦公用房管理成效明顯。一是“擴容”辦公場所體量，解決需求缺口。精心選址，科學實施，新增深悅廣場辦公場所，擴容辦公面積2.2萬平方米，年初調配入駐區(qū)商務局、經(jīng)信局、文旅局等17個單位近500人集中辦公，有效解決了辦公場所緊缺、辦公場地分散、辦公設施老化的問題。二是“挖掘”辦公資源潛力，提升整體品質。整合資源，盤活存量，經(jīng)對1號院、3號院遷出單位原辦公場所整體騰退，新增辦公用房面積3800㎡，疏散辦公人員300余人。裝修改造后，將安排區(qū)委、區(qū)府、人大、政協(xié)、組織部等辦公人員密度較高、辦公用房缺口較大的單位入駐。三是“前置管理”開展全區(qū)辦公用房維修改造。做到“兩個提前”，即提前制定計劃落實財政經(jīng)費和提前溝通使用單位了解需求，形成使用、設計、預算編制與項目實施單位四方聯(lián)動機制，目前已開展實施矛調中心二期、紀委辦公用房、區(qū)政府大院雙電源改造等14個專項工程，年計劃經(jīng)費超8000萬元。

(二)安全生產(chǎn)工作有效落實。今年是第20個全國“安全生產(chǎn)月”，以機關安全生產(chǎn)“零事故”為目標，以消除安全隱患為重點，以建立健全機關安全生產(chǎn)監(jiān)管機制為手段，由局領導帶隊，邀請安全生產(chǎn)專家，協(xié)同各科長、物業(yè)管理人員走訪區(qū)政府一號院、北投大廈、深悅廣場為主的三大集中辦公區(qū)域及周邊院落，逐一排查食堂、機房、電梯、安全通道等重點部位的水、電、消防設施的安全狀況，共梳理出安全隱患45條，建立整改臺賬，落實責任科室整改，預計在7月底前整改完畢。

(三)財務服務工作平穩(wěn)運行。按月完成各單位日常報銷工作，截至6月，財務科累計支付資金超5000筆，涉及分配資金、其他往來款等資金超1.3億元，發(fā)放在職、退休和編外工作人員工資、獎金等6100余人次，并協(xié)助機關干部完成個人所得稅匯算清繳工作;遵循區(qū)委區(qū)府關于“壓縮一般性支出”的要求，完成日常報表工作外通過加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通報已使用三公經(jīng)費額度，提醒和協(xié)助各部門做好壓減;配合區(qū)審計局對2020年的預算執(zhí)行情況進行全覆蓋審計;完成公款定期存放。

(四)垃圾分類工作逐步深化。今年5月新的《浙江省生活垃圾管理條例》開始實施，組織召開垃圾分類培訓大會解讀《條例》內容;開展專項檢查，尤其對新入駐的深悅廣場及新搬遷的單位，新標識更新是否落實到位、對《條例》的宣傳培訓是否開展;并全市創(chuàng)新成立了由15個不同部門和單位組成的“垃圾分類互查小分隊”，不定期對四大集中辦公區(qū)域交叉檢查和對行政服務窗口單位開展專項檢查，充分發(fā)揮了黨政機關在垃圾分類工作中引領示范作用。

(五)公車管理工作有序推進。進一步細化和完善68輛公務車輛一車一檔的臺賬，規(guī)范車輛的維修保養(yǎng)、油料的采購、保險招標管理程序，加強車輛運行費用的報銷管理;組織開展安全教育及技能培訓，不斷提高駕駛員的安全行車意識，上半年高質量、高標準出車230余次，安全行駛里程達9萬公里，未發(fā)生一起責任事故;做好日常公務車輛檢查，通過車輛網(wǎng)絡平臺全天候跟蹤管理公務用車運行軌跡，有效地防止公車私用，變更路線等失管失控現(xiàn)象發(fā)生。

(一)實施健康食堂管理計劃。一是推廣健康餐飲，推出應季養(yǎng)生菜系，采用低油低鹽烹飪方式，加大粗糧和蔬菜外賣供應，定期安排主廚輪崗、培訓和技術比武，進一步滿足廣大機關干部健康飲食的需求。二是改造提升食堂用餐環(huán)境。更換一號院食堂用餐桌椅，清洗改造通風系統(tǒng)，增加自動出筷機等餐飲衛(wèi)生設備，確保安全、溫馨、優(yōu)質的就餐環(huán)境。三是開展“傳承宗旨用心服務”主題活動。邀請大廚現(xiàn)場制作傳統(tǒng)美食，讓機關干部品味老底子的味道，同時征集對機關食堂意見建議，實現(xiàn)了機關后勤供需信息有效對接。

(二)落實機關停車問題。上半年，擴建改造雨辰文星和劉家邊停車場，挖掘潛力增加停車位60余個。同時加強一號院內停車管理，增設車牌自動識別系統(tǒng)，提高準入門檻，規(guī)范停車秩序，解決了院內停車難、停車亂的問題。

(三)完善生活配套設施。積極引進了正章洗衣、家家樂超市、m6生鮮、豐巢快遞柜等第三方服務，并在一號院、北投大廈和深悅廣場增設3處理發(fā)室，極大便利機關干部工作生活。

(四)加強安保體系建設。開展基礎技能培訓，不斷提升工作人員熟練掌握應急事件的處置技能。強化機關大院安全監(jiān)管，注重人防、技防相結合，確保機關大院順暢、整齊、安全。定期召開大院安全培訓會，開展設施隱患排查工作，培訓滅火器使用，確保水，電，火，氣等設施無安全隱患。

下半年，將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，進一步轉變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進服務方式，著力推進后勤服務工作落小落實落細，在高標準完成各項日常服務保障工作的同時，重點做好以下幾項工作：

(一)積極加強隊伍建設。加強黨史學習教育，堅持周二夜學制度，嚴肅學習紀律;深化廉政風險防控機制，用嚴格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅持和完善政務公開，主動接受各方面的監(jiān)督，促進干部職工公權不謀思路、公職不徇私情，樹立事務局干部勤政務實的良好形象。

(二)積極做好后勤保障工作。一是進一步改善辦公環(huán)境。一方面繼續(xù)開展全區(qū)辦公用房統(tǒng)籌調配，對1號院9號樓(教育局)、3號樓(檔案局)、11號樓(史志中心)等房屋進行改造并重新調配。另一方面計劃開展辦公用房調配實施二期工程、深悅廣場3#樓地下室改造工程、區(qū)委黨校辦公用房維修改造工程、4號院(住建局、鐵辦)停車維修提升工程等維修改造工程。二是進一步規(guī)范公車管理。鞏固平臺建設，推進平臺管理，完善管理制度，確保公務用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺運行安全平穩(wěn)。三是進一步推進節(jié)能降耗。深入宣傳節(jié)能，營造良好的輿論氛圍，切實提高黨政機關公共機構干部職工的節(jié)能意識，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動者、實踐者。四是進一步加強財務管理。在保障日常財務支付及工資獎金發(fā)放的前提下，及時高效做好局及協(xié)助各單位2020年度決算公開以及2022年度預算編報工作。

(三)積極推進智慧后勤。加強“浙政釘”日常辦公應用，運用數(shù)字黨政、數(shù)字政府平臺有效分派任務，提高工作效率;進一步完善機關內部最多跑一次系統(tǒng)，爭取實現(xiàn)后勤服務事項一次也不用跑。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇二

2018年，我在縣委、縣政府的正確領導下，帶領中心全體工作人員認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“一個目標、三個定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進“9+2”工作布局及實現(xiàn)“四高一強一率先”奮斗目標，盯牢年度責任目標,充分發(fā)揮職能職責作用，提供機關優(yōu)質服務，加強機關事務管理，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供有力的后勤保障，確?？h委、縣政府各項工作的正常運行?，F(xiàn)將2018年主要工作開展情況述職如下：

一、主要工作開展情況(一)節(jié)能降耗工作扎實推進。

一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次；二是強化對縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理，確保整潔、高效，無安全事故發(fā)生。進一步加強了對縣委、縣政府和武裝部樓前廣場的管理，杜絕車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是加大對政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對后院所有樹木噴灑農藥，遏制病蟲害的發(fā)生。新安裝擋車護欄150米，規(guī)范家屬院車輛有序停放，確保消防通道暢通。及時開展了庭院大清掃活動，整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物，修補綠化帶130米，補植綠地26平方米，對家屬院小廣場提升改造，更換草坪和樹木，安裝景觀照明設備，制作踐行社會主義核心價值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等；四是積極實施縣紀委監(jiān)察委大樓維修工程，確保及時入住辦公，完成了縣武裝部附加樓的改建工程，有效服務了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門工作開展。

（三）加強黨政機關公務用車管理。

一是進一步完善了《**縣公務用車保留車輛管理辦法》和《**。

縣公務用車服務中心管理制度》，有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務活動、下鄉(xiāng)及應急公務出行；二是積極推進企事業(yè)單位公務用車改革，涉及單位364家，車輛237輛，封存30輛。有效助推了公務用車制度改革的進程。三是完善河南省公務用車統(tǒng)一信息平臺，全網(wǎng)北斗綜合信息服務，所有車輛將實現(xiàn)統(tǒng)一調度和有效監(jiān)管，確保平臺服務效率，有效監(jiān)控機關公務用車使用情況。四是按照職責劃分，我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務用車監(jiān)督檢查活動，抽查部分保留車輛單位公車封存情況，均無發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀使用公車現(xiàn)象。

（四）嚴格辦公用房檢查，遏制超標準現(xiàn)象。

2018年根據(jù)中共**縣紀委關于轉發(fā)《**市紀委關于開展黨政機關辦公用房違規(guī)問題專項整治工作方案》的通知要求，縣紀委、縣機關事務管理局共抽調人員15人5個督查組重點對全縣各級行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準改變辦公用房使用功能”、“平時兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門之隔、一柜之隔”等隱形變異問題進行了全面督查、整改，并對部分存在問題的3個單位下發(fā)整改通知書，責令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底，開展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專項治理,有效遏制了辦公用房超標反彈現(xiàn)象。同時為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務局等單位協(xié)調辦公用房，協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。

（五）認真開展行政機關門面房清退工作。

按照縣工作部署，自去年5月份以來，我中心配合縣政府辦、財政局對會盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側行政事業(yè)單位門面房出租情況進行摸底并清理收回。截止2018年11月底，除物價局、農業(yè)局等單位由于歷史原因沒有全部完成任務外，住建局、林業(yè)局、城關鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會、文廣新局等單位全部完成任務，共清理收回84戶，占總任務的87.5%。

（六）全力服務分包村脫貧攻堅。

脫貧攻堅我們分包城關鎮(zhèn)水泉、丁莊2個村55戶貧困戶，選派1名駐村第一書記和13名幫扶責任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，參加2018年城關鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶增收項目，貧困戶年均增收800元以上；二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式，每個貧困戶年均分紅1800元；三是完善配套6眼機井地埋管，改善農田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶19人，貧困發(fā)生率降至1.76%。

（七）堅持黨建引領，夯實“兩個責任”

務用車97個單位，其中公車改革后保留車輛單位21個92輛車，未參改事業(yè)單位76個198輛車。10月24日至31日，組織教育局紀檢組、工商質監(jiān)局紀檢組和稅務局紀檢組對各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進行督查，未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。10月25日至31日，對各鎮(zhèn)公務用車管理運行臺賬進行督查，確保公務用車正常規(guī)范運行。

二、存在的問題。

一是干部、職工隊伍結構不合理，年輕力量薄弱，業(yè)務素質和服務水平有待進一步提高，服務意識不夠，超前謀劃不強。二是公車平臺管理有待進一步加強，保留車輛單位公車運行臺賬還不夠完善，司機隊伍安全學習抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入，不能有效發(fā)現(xiàn)問題。三是機關內部管理機制還不夠完善，工作主動性不強，作風建設不夠扎實，工作推進力度不強。

三、下步打算。

下一步我將結合工作實際，針對存在的問題，加強運行保障、提高服務水平，在加強改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫，加強作風建設、提高隊伍素質，使機關事務管理工作有新提高、有新突破，全面完成縣委、縣政府下達的責任目標任務，重點做好以下五方面的工作，為在中原更加出彩的**篇章中書寫好**答卷貢獻應有的力量。

一是進一步強化公務用車和辦公用房的管理，與違規(guī)違紀現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改，杜絕違反“中央八項規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。

二是深入推進公共機構節(jié)能降耗工作，保持全市節(jié)能先進位次，爭創(chuàng)省級節(jié)約型公共機構示范單位。

三是進一步強化服務意識、改進服務方式，高標準、高質量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務和保障工作。加強日常值守、出入登記、隱患排查、停車秩序等安保工作，保障“兩辦”大樓機關安全有序運行。

四是進一步強化后勤服務。加強對后勤服務中心人員的專業(yè)培訓，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質；嚴格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標準，確?？h直機關餐廳和流轉樓公務灶食品衛(wèi)生安全及良性運轉；爭取項目對政府家屬院改造提升，完善服務設施。五是全力以赴做好城關鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準扶貧工作，確保全面完成脫貧攻堅任務。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三實”、“八項規(guī)定”為抓手，以確保政令暢通、確保環(huán)境優(yōu)化為重點，進一步明確思路，完善制度，增強意識，強化措施，使機關后勤工作得到了進一步的提高。現(xiàn)將我一年來的工作完成如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論水平。

系列講話精神、十八大精神、黨風廉政建設等。通過學習，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。

二、發(fā)揮職能職責作用，保障良好形象。

1、進一步加強安全保衛(wèi)工作。

xx年我局制定了崗位職責和相關獎懲機制，組織多次學習培訓，通過開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓，提高安全防范意識和責任意識，提升了保安人員素質。

制定機關車輛晚間停放規(guī)定，有效控制了私車、無證車輛亂停亂放及停車過夜的現(xiàn)象。安保人員24小時巡邏每天6次巡檢，確保安全無事故。

我局配合消防部門開展安全檢查，完善消防安全監(jiān)控設施設備，更換消防滅火器具。并邀請國安專業(yè)人員與北大青鳥專業(yè)人員對保安進行每月一次的消防知識、技能培訓，北大青鳥專業(yè)人員每兩個月對我消防設施進行一次維護保養(yǎng)。

做好信訪接待工作。

xx年我局積極協(xié)助信訪部門做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護工作，保證在重大會議、活動期間不出現(xiàn)安全隱患，堅持做到打不還手、罵不還口，有效維護了機關良好的工作秩序。

加強安全制度建設。

我局與管轄范圍內各單位簽訂了〈〈消防安全責任書》、〈〈綜合治理責任書》、認真改造職責，實行社會化綜合管理。

2、公產(chǎn)維護管理工作全面完成。

定時統(tǒng)一維修黨政大樓內的門窗、地板、用電線路、照明燈、水龍頭、水閥、排水管道，保障廣大干部的工作環(huán)境。為了確保電梯質量及延長電梯使用壽命，每月兩次的定期維護保養(yǎng)，并禁止帶故障運行，有效預防和排除各類安全隱患，保障了黨政辦公大樓的正常運轉。xx年共維修門窗180余副，地板約4700平米。

3、水電暖運行安全可靠。

一年來，對黨政辦公區(qū)的水、電進行維修維護，對下水管道進行疏通，對暖氣管道進行維修保養(yǎng)，對供水設備進行安檢、保養(yǎng)和維修，對草坪燈和景觀燈進行維修更換，深入開展電氣設備和線路的安全巡查，及時、有效預防和排除各類安全隱患。保障了設備設施的正常運轉和水電氣的正常供應。

4、會議保障服務優(yōu)質高效。

一年來，切實加強對區(qū)機關會場和會議中心各種設備的維護保養(yǎng)，加強對工作人員的管理和業(yè)務培訓，做好保密宣傳教育，積極創(chuàng)造良好的會務環(huán)境。截止目前，圓滿完成了500余次各類重要會議、活動的保障和服務工作，及時更換花草，實現(xiàn)了場場無差錯，得到各級參會人員的好評。

5、衛(wèi)生環(huán)境舒適舒心。

積極開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治，做好日常保潔，簽訂衛(wèi)生保潔工作責任狀，確保了轄區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境。為創(chuàng)建文明城區(qū)提供一個良好的核心區(qū)。

積極開展愛國衛(wèi)生運動和“除四害”活動，衛(wèi)生間內擺放衛(wèi)生球，清除臭味、凈化空氣。

及時清理院內水池，有效改善了水質環(huán)境。

積極做好“兩會”和重大節(jié)日期間鮮花擺放、懸掛燈籠、彩旗，著力營造了重大活動和重要節(jié)日的濃厚氛圍。

做好大院綠化、美化工作，及時除草、剪枝、施肥，美化了機關環(huán)境。

6、調整餐飲服務方向，努力提升就餐環(huán)境。

每周集體討論菜譜，科學合理配置主、副食品，確保吃得營養(yǎng)、吃得健康；

通過走出去、請進來的辦法，加強對機關餐廳員工的培訓，提高操作技能和服務水平，食堂每周推出一次新菜，中西結合式，促使廚師動腦筋、想辦法，出新菜、出新招，力求粗菜細做、細菜精做。每周更新餐廳內食品宣傳展板2期、并制定食譜，增加菜肴品種。提高烹飪質量，開展優(yōu)質服務，機關餐廳服務滿意率達到96%以上。

7、清理辦公用房統(tǒng)計、匯總工作完成良好。

第二步，在騰退工作進行后對全區(qū)處級領導干部辦公用房情況進行了統(tǒng)計；

第三步，對各單位及科級領導干部辦公用房進行了統(tǒng)計匯總。完成情況得到了區(qū)領導的一致好評。

8、機關作風建設效果顯著。

為鞏固和發(fā)展學習“機關作風建設年”活動成果，進一步深化后勤機關”窗口”形象建設，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務效能。今年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關文件精神的要求，我局積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，并于9月份結合白身情況制定了整改措施，目前我局黨的群眾路線教育實踐活動開展順利，效果顯著。

9、黨建工作邁上新臺階。

積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在干部職工中比實績、比貢獻、比質量、比效率，著力在轉變工作作風、提高工作效能、增強服務意識。

教育、黨性黨風教育和業(yè)務學習，提高了黨員的政治素質，較好的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

班子抓學習做到學用結合，理論聯(lián)系實際。使干部職工的政治理論素質和業(yè)務素質都得到了進一步完善提高。

外，我局和區(qū)總工會積極協(xié)調為本單位工作的4050人員爭取困難職工幫扶。

三、認真堅持民主集中制。

我始終把深入貫徹落實民主集中制原則作為加強白身建設的重要內容，保證了民主集中制的落實。xx年，在安全保衛(wèi)、餐廳服務、會務接待、機關辦公用房調整、公共機構節(jié)能等重點工作中，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則指導議事決策行為，集思廣益，科學決策，提高了會議質量和決策水平，各項工作取得突破性進展，受到區(qū)領導的充分肯定和機關干部職工的好評。

四、嚴肅紀律，白律律人。

為官之道，廉為根本。在日常工作中，我時刻嚴格要求白己，不斷增強白律意識，實現(xiàn)了由被動接受監(jiān)督向主動白覺約束的轉變。雖是單位一把手，但我從來沒有利用白己的權力為白己謀取私利，努力通過白己的一言一行、一舉一動樹立一名黨員領導干部的良好形象，為全局樹立廉潔白律的楷模。在工作時間之余，我始終嚴格堅持“八小時以外”的廉潔白律，不在“八小時之外”搞違反規(guī)定的活動，凈化了白己的生活圈、社會圈，做到了不該去的地方堅決不去，時刻敲響拒腐防變的警鐘。

五、德的表現(xiàn)情況。

我始終以“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準嚴格要求白己，在堅持科學發(fā)展、構建和諧社會新的歷史時期，注重政治品德、社會公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務和責任，熱愛公益，遵紀守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風。時刻要求白己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。堅持用領導干部高標準嚴要求，積極踐行公民義務和國家公職人員準則，注重提升個人品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以良好的工作狀態(tài)和勤政為民奉獻精神，認真履職盡責。

政策研究、管理水平及職能作用更好發(fā)揮等方面還有一定的欠缺和不足，需要進一步加強。

學習。

鍛煉提高。還要繼續(xù)按照“八個堅持、八個反對”的原則遵循“白重、白省、白警、白勵”的要求切實強化廉潔白律意識更好地完成黨風廉政建設的各項任務和要求。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇四

2012年度，在縣委、縣政府的正確領導下，我局牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關事務管理工作。

一、突出中心抓保障。

2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關事務管理局（接待辦）?，意味今后工作內容將進一步擴大，由原來較單純的公務接待轉向機關事務管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責。

1序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務工作中體現(xiàn)出高度團結協(xié)作能力和較高素質，多次受到縣領導的肯定。

二是做好城投大廈物業(yè)、機關文印中心和機關食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。

經(jīng)過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。

為了保障大廈內機關單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。

為加強大廈機關單位工作效能建設和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領導的關心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。

三是公共機構節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構能源資源消耗情況進行統(tǒng)計，并上報市機關事務管理局；7月9日我局向全縣公共機構發(fā)了《關于加強全縣公共機構節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不停靠，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不?？?；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地熱空調，空調夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關閉。

二、突出規(guī)范抓管理。

一是加強管理制度建設，構建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關事務管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學規(guī)范。在公務接待方面，我局先后制定《壽縣公務接待暫行辦法》、《壽縣公務接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務接待標準》，嚴格限定接待標準和權力，厲行節(jié)約。

3管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。

在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經(jīng)營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現(xiàn)已進入有序營業(yè)狀態(tài)。

二是加強接待經(jīng)費管理，厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關事務管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權限，爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費。

在財務方面，嚴格規(guī)范接待活動經(jīng)費結算流程。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。

4對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務量直接掛鉤制度。

三、突出“四化”抓服務。

一是細節(jié)化。細節(jié)化服務在機關事務管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務，從接收任務開始，也就是接待前的細節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。

二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務也逐步提出了要求，細節(jié)化服務逐步提高到人性化服務。全市6〃19重大接待過程中，省機關事務管理局副局長陶鈞一再強調，此次接待服務不要標準化、要人性化。人性化服務的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。

三是個性化。在標準化和人性化服務的基礎上，更高層次的5要求就是個性化的服務。為此，在公務接待方面，本著讓?來賓滿意、領導滿意?的服務宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習慣，以便為來賓提供個性化的服務。

四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務、執(zhí)行任務到完成任務，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內部管理工作到外部協(xié)調、請示和匯報，小到個人學習、工作。

心得體會。

大到大型接待或活動籌劃實施所有工作任務的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化做到?工作一‘案’在手任務了然于胸?。

?四化?服務既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關事務管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務水平。

四、突出素質抓隊伍。

一是提高業(yè)務水平，努力做到“形象好、業(yè)務熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關事務管理主要包括保障、管理、服務三大塊。我局同志們都以?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業(yè)務、會議組織、后勤管理、公務禮儀等業(yè)務學習。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務水平和素質。

6會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀律。

全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、?上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、?低調做人，高調做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。

三是加強學習交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務和其他知識和技能的學習，打造充滿生氣的學習型團隊。同時，為了更好地學習其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學習。如赴合肥市機關事務管理局和六安市政府機關食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關事務管理局參加全省業(yè)務骨干學習等。

7示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗教訓是最好的老師，針對這些教訓，我局都認真反思，吸取教訓，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗教訓正在逐步總結，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。

2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關事務管理服務工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

以學習貫徹新修訂的《黨章》為契機，以班子建設、黨員隊伍建設、落實制度機制、組織開展活動等內容為重點，全面規(guī)范基層黨建工作，切實抓好“三會一課”制度、主題黨日活動、民主評議黨員、組織生活會等制度的落實，切實解決基層黨組織在履行主體責任方面認識還不夠，工作不到位、抓業(yè)務和抓黨風廉政“一手硬一手軟”等問題。開展黨員下社區(qū)服務居民活動。開展黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員評選活動，引導黨員干部把權利義務扛起來，把黨員形象樹起來。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇六

一年來，在市委市政府的正確領導下，我們克服困難、團結協(xié)作，緊緊圍繞市委市政府工作部署，按照“管理上層次、服務上水平、工作創(chuàng)一流”的指導思想，扎實推進各項工作的順利開展，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)將這一年來的工作情況報告如下：

一、抓學習、重提升，打造高素質干部隊伍。

年初，為了完善和落實黨員干部學習制度，我們制訂了具體的學習計劃，做到月月有主題，次次有重點。按照每月定期統(tǒng)一學、重大科目及時學的原則，組織黨員干部廣泛開展形式多樣、豐富多彩的學習活動。為確保學習落到實處，規(guī)定全年到課率(外出培訓、出差除外)達不到2/3的干部年終考核不得評先進，因特殊情況需請假必須由分管領導批準，集中學習和個人自學必須認真做好學習記載。

一年來我局積極克服工學矛盾，共集中組織了12次理論學習。學習貫徹十八大精神是今年全局的一項重要學習任務，我們組織全體機關干部聽取十八大宣講員報告，集中收看xx同志講話視頻，邀請市委黨校副校長沈祥華作《踐行新黨章實現(xiàn)中國夢》的主題報告，講解了黨章建設的歷史進程、現(xiàn)行黨章的豐富內涵以及實現(xiàn)中國夢的機遇挑戰(zhàn)和實現(xiàn)途徑等。會前，組織了3名納新黨員、5名建卡積極分子在黨旗下宣誓，全體黨員一起重溫了誓詞。會后，組織了市政府機關事務管理局“迎七一”中國夢、夢歌詠晚會。為加強國防教育，邀請了黨校翟國斌老師上了一堂《適應國際新格局建設現(xiàn)代新國防》的國防教育課。開辦了《道德講堂》，通過唱一首歌、看一部短片、講一個故事、誦一段經(jīng)典、作一番點評、送一份祝福等6個環(huán)節(jié)，積極引導全局干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。還邀請職院老師講公文寫作，參觀漢江監(jiān)獄進行警示教育，開展讀書活動，交流心得體會等。通過這一系列形式多樣、內容豐富的學習活動，加強了機關干部的政治理論素養(yǎng)和職業(yè)道德操守，提升了機關干部隊伍綜合素質。

二、抓宣傳、重落實，深入貫徹《機關事務管理條例》。

在全省貫徹實施《機關事務管理條例》(以下簡稱《條例》)工作會議之后，我市按照省局布署，迅速行動，做了一些相應的工作。一是成立了由市委常委、常務副市長李啟斌擔任組長的貫徹實施《條例》領導小組，指導和協(xié)調全市貫徹實施《條例》工作。二是制定了《市貫徹實施條例工作方案》，方案將貫徹實施工作分為學習宣傳階段、完善制度階段、全面推進階段，待《省機關事務管理辦法》出臺后，在學習調研的基礎上穩(wěn)步推進。三是進行了多種形式學習宣傳，我們充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)站、板報、橫幅標語等多種媒介，大力宣傳和普及《條例》。四是開展了赴周邊縣(市)考察學習活動。根據(jù)市政府安排，市政府機關事務管理局、市編辦、市法制辦組成專班，赴洪湖、谷城、秭歸三縣(市)就機關事務管理和《條例》的貫徹實施工作進行了考察學習。五是形成了向市委常委會匯報《條例》實施情況的報告。六是參與了專項工作的清理整治。

三、抓服務、重細節(jié)，確保機關大院及宿舍正常運轉。

因市委市政府機關大院拆遷，原政府辦公大樓各單位分別搬至原社保局和萬鉅大廈辦公，人員分散，地點增多，給我局的工作增加了一定的難度，但全局上下緊緊圍繞市委的戰(zhàn)略部署，克服困難，創(chuàng)造性地做好管理、保障、服務工作，保證了市委、市政府機關的正常運轉。

在后勤管理上，我們主要采取了以下措施：1、大力宣傳，推進政府節(jié)能管理。一是完成了我市公共機構能耗統(tǒng)計上報工作。二是創(chuàng)建了全市公共機構名錄庫。三是組織學習公共機構節(jié)能管理遠程培訓。四是開展了以“踐行節(jié)能低碳，建設美麗家園”為主題的宣傳活動。將6月17日定為“低碳體驗日”，組織全市公共機構開展了“低碳體驗日”活動。在廣播電視臺播放節(jié)能、環(huán)保小短片，發(fā)放節(jié)能宣傳畫近千張。各單位領導帶頭體驗，廣大干部職工積極參與，切實增強了廣大干部職工的節(jié)能緊迫感和資源憂患意識。2、積極主動，狠抓安全保衛(wèi)管理。我們克服機關辦公地點分散的矛盾，始終貫徹“以防為主，防治結合”的工作原則，合理分配保衛(wèi)力量，對重點部位重點防范，要求保衛(wèi)人員實行24小時值勤制，做到勤查、勤看、勤聽、勤聞，不睡崗、不脫崗、不坐崗，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，果斷處置。協(xié)助信訪部門，疏導上訪群眾，全年協(xié)助疏導群體性上訪事件113批次，保證了機關正常的辦公秩序。3、厲行節(jié)約，規(guī)范財務經(jīng)費管理。嚴格遵守財會紀律，在管理院內7個單位財務經(jīng)費的同時，對新增的`南城綜合樓建設資金和政府南遷工程項目資金進行財務專項管理，嚴守開支原則，保證?？顚Ｓ谩?、合理調配，嚴格公務用車管理。市政府小車隊現(xiàn)有車輛54臺，針對車輛日常管理、燃油、維修等問題，重新修訂相關制度，定期開展業(yè)務知識學習，全年安全行駛155萬公里。

一是落實精簡辦文辦會規(guī)定。進一步壓縮會議數(shù)量、規(guī)模和時間，會上講實話、講短話、講有用的話，進一步壓縮發(fā)文數(shù)量，今年全年共發(fā)文10個。

二是落實《機關事務管理回訪制度》。凡是我們管理與服務的對象每半年至少回訪一次，重點單位需多次回訪?；卦L時要虛心聽取意見，誠懇接受批評，采納合理化建議，并做好詳細的回訪記錄。能當即解決的問題現(xiàn)場解決，不能即時解決的應告知預約時間回復。對回訪后反饋的意見、要求、建議、投訴等，及時逐條整理、綜合研究、妥善解決，并將結果向領導及時匯報。做到了對反映的問題件件有著落，事事有回音。

三是落實《機關考勤制度》。規(guī)定“五制”，上班打卡制所有工作人員上班時間必須打卡。請假和銷假制因病、因事需要請假的，必須填寫請假條。假期結束，請假人必須向辦公室銷假，超假按曠工處理。不請假者，一律作曠工處理。請假條交辦公室存查、統(tǒng)計、匯總。不定期抽查制對考勤情況不定期進行抽查，每月不少于2次。年休假制根據(jù)個人要求，局辦公室有計劃地安排工作人員年休，原則上每人每年安排一次。嚴格結帳制考勤情況將作為每月績效考核及年終個人考評的一項重要依據(jù)?？记诠芾砉ぷ饔赊k公室具體負責。人事科負責根據(jù)辦公室提供的考勤匯總情況，嚴格考核結帳。

四是落實《機關車輛管理辦法》。機關辦公用車由辦公室實行集中管理、統(tǒng)一調度。嚴禁公車停放在歌舞廳、酒店、按摩中心、足療室等娛樂場所。不準在節(jié)假日違規(guī)將公車停放在機關大院和宿舍以外的地方。

五是落實《財務管理制度》。實行財經(jīng)一支筆，嚴格按照程序辦事，所有開支做到先有計劃，按批復支出，執(zhí)行財經(jīng)紀律，各種費用報銷單據(jù)必須事前報告事后用，由具體經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領導核實后，報分管財務領導審批，嚴格控制了“三公”經(jīng)費支出。

通過從制度上強化責任，從細節(jié)上規(guī)范管理，從措施上狠抓源頭，做到了同城不接待，內部不自請，公款不互請，禁止了午餐飲酒，公費旅游，控制了公務接待標準，沒有出現(xiàn)公車私用和違規(guī)使用情況，沒有用公款舉辦各種聯(lián)誼會、團拜會、茶話會，取消了團年飯，促進了干部隊伍廉政建設，樹立了良好的隊伍形象。

回顧這一年的工作，全局上下齊心協(xié)力，盡心盡力，圓滿完成了各項工作任務，但我們也清醒地認識到在工作中還有許多難點需要去解決，還存在很多的不足需要去改進。一是在服務保障上仍有一些不到位的地方;二是在制度的執(zhí)行上有時還不夠嚴格;三是在黨風廉政建設的宣傳考核上仍不夠深入;四是在監(jiān)督檢查上還需要進一步加大力度。針對這些問題，我們在今后的工作中，將進一步瞄準目標，負重加壓，創(chuàng)新機制，務實苦干，努力做好各項工作，為實現(xiàn)服務上檔次、管理上水平作出應有的貢獻。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在市級機關工委和局黨組領導下，圍繞開展“爭當‘三個表率’、爭創(chuàng)‘模范機關’”活動，著力提升機關黨建工作質量，現(xiàn)將2021年度黨建工作完成情況匯報如下：

組織學習***視察x重要講話、《***談治國理政》第三卷、***五中、******精神、《中國制度面對面》等，做到專家輔導與個人學習相結合，集體學習與交流發(fā)言相結合，學習調研與專題報告會相結合，黨的建設與業(yè)務學習相結合，主題實踐活動與工作職責相結合。

在學習x“三大法寶”，答好x“發(fā)展四問”大討論中，進一步激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情和奮發(fā)有為的

全面落實意識形態(tài)工作責任制，制訂《局黨組意識形態(tài)工作責任制實施方案》、《局黨組網(wǎng)絡意識形態(tài)工作責任制實施方案》，進一步完善意識形態(tài)檢查、考核、問責機制，每季度聽取各支部落實意識形態(tài)工作情況匯報，今年x次組織召開意識形態(tài)工作研判會，牢牢掌握了意識形態(tài)工作的領導權。

局機關黨委統(tǒng)一印發(fā)“第一書記”工作記實手冊，“第一書記”深入各支部開展指導、督促、監(jiān)督工作，不斷提高機關黨建工作整體質量。

把黨建工作與餐飲服務、公車管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、幼兒教育、結對幫扶等相融合，把黨建工作重點放在基層履職盡責、提升業(yè)務水平、提高解決具體問題能力等方面。

通過開展“弘揚新時代x治水精神”“決戰(zhàn)過萬億走在前、奪取雙勝利作表率”等主題實踐活動，進一步強化了黨員干部責任意識，激發(fā)做好本職工作的積極性。

積極申報機關融合黨建服務品牌典型案例，把“xx”黨建服務品牌建設成增強黨性、改進作風、提升素質、持續(xù)激發(fā)機關基層黨組織活力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用的堅強陣地。

將局離退休支部黨建工作納入黨建總體部署，做到認識到位，組織到位，工作措施到位，始終做到思想上關心、生活上照顧、精神上關懷。

把黨風廉政建設與局中心工作同謀劃、同部署、同落實。各處室（單位）每季度向機關黨委書面報告全面從嚴治黨落實情況，局機關黨委每半年對各支部開展黨風廉政建設落實情況檢查。

開展警示教育、崗位廉政教育、x·x思廉日、“算好廉政賬”專題教育月等活動。開展廉政風險點排查，開展機關作風整治月活動，檢視查擺存在問題，組織對全市公務用車、辦公用房開展專項督查。

開展發(fā)展黨員重點問題自查自糾工作，嚴格黨員發(fā)展程序，認真落實黨員積分管理制度，樹立身邊典型，加強示范引領。

組織x名黨員下沉到疫情防控一線，立足疫情防控工作實際，切實做好會議、用車、用餐等服務保障工作，組織好對近x多家市級機關事業(yè)單位發(fā)放近x余萬只口罩、x余公斤消毒液、酒精等物資，發(fā)動黨員捐款捐物計x余元，無償獻血x毫升。

組織黨員參與到結對幫扶村、社區(qū)、優(yōu)撫對象、離退休干部、困難職工中開展工作，進一步強化機關黨員為民解困，為民服務的理念。

貫徹落實*********堅決制止餐飲浪費行為批示，開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動，組織黨員積極倡導“文明就餐、杜絕浪費”，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。

持續(xù)深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，深入開展黨史學習教育常態(tài)化制度化教育。

發(fā)揮融合黨建對全局工作的引領作用，發(fā)揮融合黨建引領工作、推動工作、促進工作的作用，以黨的建設高質量發(fā)展促進機關事務高質量發(fā)展。

壓實主體責任，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，按照責任清單，強化責任擔當，狠抓責任落實。

開展紀念建黨x年系列活動，激勵廣大黨員干部堅定理想信念，激發(fā)黨員干部的歷史責任感和自豪感。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇八

縣機關事務管理局作為縣“四大家”機關小區(qū)的管理與服務機構，于**年組建成立，承擔著世紀廣場、“四大家”機關及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作，小區(qū)內土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內有各種類型小轎車150余輛，摩托車100余輛，重點涉密辦公室20余個。

縣“四大家”機關小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū)，人員復雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應新形勢要求，而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來，縣機關事務局緊緊圍繞“打造平安機關，構建和諧社會”的綜治目標，積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。

一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況。

縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內機關辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個，實現(xiàn)了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐，深刻體會到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實效，得益于以下幾個因素。

（一）領導重視是關鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關事項時，要求縣“四大家”小區(qū)機關進行試點，縣機關事務管理局高度重視，積極配合，主動開展調研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。

（二）前期準備是基礎。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質、快速、順利完成，工程實施前，我局會同公安等相關部門做了大量的前期準備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇，經(jīng)過對縣“四大家”小區(qū)內各主要路口和世紀廣場重點部位的縝密勘察，結合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個視頻監(jiān)控點，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀廣場、進出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡。二是科學規(guī)劃布點，做到既要對重點部位實施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個人隱私，在安裝監(jiān)控點開始前，我們主動與院內相關部門和住戶進行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設的的順利進行。

（三）確保質量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上，我們堅持選擇具有相關行業(yè)資質的企業(yè)進行設備供應及工程施工。在施工過程中，安排專人負責，按照行業(yè)標準進行全過程的監(jiān)督，嚴把質量關。在設備使用上，我們制定嚴格的管理制度，安排專人參與設備的安裝調試接受培訓，確保了整個工程的質量，為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎。

二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況。

系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度?？h機關事務管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運行、維護、管理等運行機制，確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。

（一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，人是關鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時，把事業(yè)心和責任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質較高，具有豐富工作經(jīng)驗的保安進行了相關業(yè)務的培訓學習，負責中心的監(jiān)控工作，實行24小時全天侯監(jiān)控，隨時掌控整個“四大家”院內區(qū)域的社會治安情況，同時，在局內部明確了一名專職技術人員，專門負責監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。

（二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時，注重搞好地面巡邏隊伍建設，組建了夜間巡邏隊，實現(xiàn)人防與技防的配合銜接，努力實現(xiàn)人機互動、打防互動，全面提高打擊違法犯罪，維護社會治安的效能。

（三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來，中心監(jiān)控人員在負責日常監(jiān)控的同時，我們又結合實際對監(jiān)控人員進行了多次的業(yè)務技能培訓，提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實現(xiàn)全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關設備的不斷更新問題，去年，縣機關事務管理局投入20多萬元，對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，新增視頻探頭13個，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質量。

（四）注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時制定了相關工作制度，既明確了中心工作人員的職責，又規(guī)范了中心的工作秩序，實現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運轉。

（五）注重日常維護與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時清理，對損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個更換一個，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。

三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來，機關小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控，并與日常巡邏機制銜接，實現(xiàn)了人機互動，大大提高了控制社會治安局勢的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機動車案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機關提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動。

（一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù)，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現(xiàn)犯罪，還能把許多重要的信息真實記錄下來，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據(jù)起到了關健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購買安眠藥進行犯罪的行蹤被世紀廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來，給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。

（二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點，鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪，在進縣委大樓及來到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農藥喝下，并隨手將農藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會和矛盾進一步升級。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當場人事不省，辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。

（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進和諧社會建設。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機關平安建設的重大實事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產(chǎn)生了良好的社會效益，機關干部群眾安全感明顯增強，群眾滿意度也有了提高。同時，為今后實現(xiàn)縣“四大家”機關小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，建設“三個遠安”將起到積極的推動作用。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇九

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

(一)局黨組會議。

局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關人員參加。

主要內容是研究、貫徹和落實上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關組織機構的變動和干部的任免;研究和決定黨支部和黨員的有關重要工作事項;研究和決定機關后勤工作的重要事項;研究和布置本單位黨的組織建設工作;發(fā)揮黨內民主，互相交換意見，總結黨組工作。

黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。

(二)局長辦公會議。

局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據(jù)需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。

主要內容：通報情況;檢查部署工作;研究處理日常工作中的重要問題。

分管領導對需要討論的問題應事先作好準備。會議確定事項，需要形成會議紀要或通知科(室)、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。

局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。

(三)領導干部民主生活會議。

主要內容是對照《黨章》和《準則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況;匯報本人學習、工作以及聯(lián)系群眾的情況;交流思想，聽取意見，認真開展批評和自我批評。

領導干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領導班子成員。

(四)局務會議。

局務會議由局長、副局長，各科(室)、直屬單位負責人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負責記錄。

會前應預告會議議程，以便與會者準備有關情況。會議需要形成紀要的，由辦公室承辦，有關業(yè)務工作由職能科(室)貫徹執(zhí)行。

局務會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。

(五)科(室)會議。

由科(室)負責人召集，科(室)全體同志參加。會議的主要內容：傳達學習上級文件和會議精神;回顧和研究安排工作;討論決定本科(室)職權范圍的事項。通常每月召開一次。

(六)全局干部職工會議。

全局干部、職工參加。會議主要是傳達學習有關文件;總結、部署工作任務等。

(七)業(yè)務專線會議。

由業(yè)務科(室)提出意見，經(jīng)分管局長或局長批準，由業(yè)務科(室)負責人主持召開。召開會議時間和與會人員可根據(jù)需要而定。會議內容：傳達、學習有關業(yè)務工作的政策、法規(guī);研究貫徹實施意見：總結交流業(yè)務工作情況;統(tǒng)一有關事項.

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇十

市委、市人大、市政府機關是我市政治、經(jīng)濟、文化中心，機關建設狀況，直接反映全市社會事業(yè)發(fā)展進程，反映全市政治文明、物質文明、精神文明建設成果。幾年來，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機關環(huán)境作為后勤工作的重要內容來抓，按照“綠起來、亮起來、美起來”的標準，高起點規(guī)劃、高標準建設，機關面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風，加大機關建設投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動，每一次活動，為機關建設提供一次良好的機遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機，搶抓機遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機關建設項目。如投入530萬元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場——人民廣場和典雅別致的政府小游園，投入220萬元對三棟辦公大樓進行了裝修改造，投入470萬元改造了人民會堂，興建了政務中心和政務廣場、停車場，投入51萬元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個機關辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務實，打造精品工程?！耙筒蛔觯鼍妥龊?，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領導是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項工程都做到嚴把規(guī)劃設計關，嚴把工程質量關，確保了工程預期效果。目前，整個辦公區(qū)域已實現(xiàn)了“三季有花四季長青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領導及干部職工的普遍稱贊，也正是這種創(chuàng)新意識、精品意識和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機關建設呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺階、上水平的大好局面。

二、創(chuàng)新機制，增強后勤服務功能?

此外，先后引進的機關醫(yī)務室、理發(fā)店、機關商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機關干部職工的需求，擴展服務項目，增強服務功能，為機關干部群眾提供了極大的方便。其次是引進專業(yè)物業(yè)管理公司，推進機關后勤管理和服務工作上臺階、上水平。推行物業(yè)管理是機關后勤史上的一次革命，也是機關事務管理職能與服務職能分開的一項重大舉措，引進專業(yè)物業(yè)管理公司對機關辦公區(qū)和住宅區(qū)實行市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)管理，服務質量和管理水平將進一步提高，服務功能將進一步增強，與此同時，單位和個人承擔的物業(yè)管理費也要相應增加，面臨的困難和問題也會不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機關的物業(yè)管理已全面啟動。

三、敢為人先，推行公務用車制度改革。

四、以人為本，重塑機關后勤形象品牌?

“后勤工作無小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機關事務工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個單位，各家各戶，甚致各個角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動為主線，落實服務承諾，提高服務質量。以“三個放心”、“四個熱心”作為工作目標，即：保證機關的安全，讓領導放心;保證機關宿舍安全，讓住戶放心;保證車輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領導服務、熱心為機關干部服務、熱心為基層干部服務、熱心為離退休老干部服務。為保證工作目標的實現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊伍的組織建設、作風建設、制度建設和文明建設，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風的轉變，弘揚求真務實、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹文明新風，全局上下掀起了“我為機關作貢獻，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機關營造了一個安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機關后勤工作取得了明顯成效，得到上級和機關干部群眾的好評，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進單位”、“湖南省園林綠化先進單位”、“全國造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽稱號，xx年又被郴州市委辦公室評為“全市機關后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇十一

按照市委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的部署，局黨委經(jīng)過思想發(fā)動、深化學習、征求意見、開展談心活動、撰寫發(fā)言材料和召開民主生活會，領導班子成員在帶頭學習、帶頭調研的基礎上，緊密聯(lián)系機關事務管理局工作實際，主動查找在思想認識、業(yè)務能力、工作作風等方面存在的“四風”突出問題，深入開展批評與自我批評，深刻剖析存在問題的原因，從而進一步理清了工作思路，明確了努力方向，提出了整改的具體措施。

一、主要工作成效。

（一）遵守黨的政治紀律情況。

1、貫徹落實情況。嚴格遵守黨的政治紀律，堅決落實黨風廉政建設責任制。一是落實領導責任制，對班子成員和科室負責人實行“一崗雙責”管理，落實廉政承諾制，構建目標明確、責權一致、措施到位的工作機制。二是建立懲防體系，不斷完善各項制度，加大管理和監(jiān)督力度，增加工作透明度，強化對領導干部權力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是著力拒腐教育，把勤政廉政教育和警示教育納入日常學習計劃，緊密結合典型案例開展警示教育，強化宗旨意識，增強在新形勢下拒腐防變的能力。四是做好垂范表率。班子成員在各項工作中率先垂范，以身作則，處處嚴格要求自己，杜絕不正之風。2、存在差距和不足。一是對新形勢下如何進一步完善和落實黨風廉政建設責任制調研不多，黨員干部的廉政勤政教育活動不夠多樣化；二是機關事務管理工作的監(jiān)督檢查力度不足，創(chuàng)新工作方式不活，制度存在針對性、操作性不強；三是工作作風有待加強，黨風廉政建設工作還沒有完全體現(xiàn)在行動上，存在說干不一、坐陣指揮、面對面解決實際問題能力不強等情況。

（二）貫徹落實中央八項規(guī)定、省實施辦法、市十項規(guī)定及習總書記系列講話情況。

1、貫徹落實情況。一是學習傳達領會精神實質。我局召開相關會議，局領導組織全體干部學習中央八項規(guī)定的有關要求和省、市相關的通知精神，要求領導班子帶頭，將學習八項規(guī)定與學習貫徹十八大精神、習近平總書記一系列重要講話精神、中央紀委工作報告和王歧山書記重要講話精神結合起來，深刻認清新形勢下改進工作作風的重大意義，按照黨風廉政建設的有關要求嚴格要求自己，真正做到態(tài)度鮮明、立場堅定、行動自覺。二是切實改進工作作風。加強對八項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，帶頭做貫徹執(zhí)行八項規(guī)定的表率，帶頭改進工作作風，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實際問題。加大問責力度，做到敢治、真治、嚴治、重治。

2、存在差距和不足。一是學習力度有待進一步增強。主要表現(xiàn)在理論學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹，面對新形勢、新任務、新要求，對新理論、新政策、新知識的學習還不夠及時、全面。在學習過程中，未能很好地結合思想和工作實際，在學以致用、運用科學理論解決實際問題上仍然存在差距。二是工作作風有待進一步轉變。我局少數(shù)干部職工思想作風方面仍舊存在一些問題，如個別同志安于現(xiàn)狀，不求進取，作風較為散漫；存在遇事互相推諉的現(xiàn)象，缺乏“嚴慎細實”的精神。三是機關內部管理的規(guī)范化需進一步提高。主要體現(xiàn)在機關后勤的制度體系建設還不夠完善，后勤工作的規(guī)范化、流程化有待提高。

存在上述問題的原因是多方面的，從班子自身分析檢查，主要有以下原因：一是思想上放松了學習。對理論武裝頭腦、指導實踐的重大意義認識不夠，對改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的學習不夠透徹。二是對內部管理有所放松。在約束領導班子成員和干部職工方面，制度還不夠完善，已有的制度也沒有得到很好的執(zhí)行。用機制來保證、以制度來監(jiān)管還做得不夠，用制度嚴格管理的觀念有所淡化，給管理工作帶來了被動。三是工作作風不夠扎實。工作中存在被動應付等現(xiàn)象，沒有全面做到“嚴慎細實”。主動聯(lián)系群眾、服務群眾的意識有所減弱，為民辦實事、辦好事的意識有待提高。

二、“四風”方面存在的突出問題（一）形式主義問題。

（二）官僚主義問題。

（三）享樂主義問題。

（四）奢靡之風問題。

針對這些問題，從宗旨意識、公仆意識不牢固，主觀主義、功利思想仍在作祟，官本位思想、特權思想依然存在，人生觀、價值觀有所偏差，物質享受傾向有所抬頭等5個方面深刻剖析了思想根源，提出了嚴守政治紀律、堅持民主集中制、厲行勤儉節(jié)約、加快職能轉變、繼續(xù)深化改革、提高保障能力、改進文風會風、嚴格干部管理等8個方面27條整改措施。

（一）堅持以人為本，后勤服務和保障水平有新提高。我們牢固樹立以人為本理念，堅持把滿足服務對象的需求作為改進我們工作的第一信號，從提高服務能力、改進服務態(tài)度、改善服務設施等方面入手，進一步強化了服務保障能力建設。一是會議服務高效化。制訂完善了規(guī)范有序的會務工作標準和服務流程，狠抓細節(jié)管理，會務質量進一步提高。承辦市委、市政府各類型會議750次，完成兄弟市蒞臨**調研、學習考察等接待5批次。二是食堂管理規(guī)范化。推行了食品衛(wèi)生管理，狠抓菜肴供應質量，菜肴品種、質量及衛(wèi)生狀況等均大大提高。同時，積極協(xié)調市有關部門，通過正常經(jīng)營盈利解決干部職工就餐補貼問題。

五是后勤服務社會化。通過市場化、社會化的途徑，逐步實現(xiàn)由“封閉式服務”向“開放式服務”轉變，將大院綠化養(yǎng)護、保安通過市場化操作，使經(jīng)濟效益和社會效益達到了最大化。

（二）堅持挖潛改造，節(jié)能降耗取得新成果。認真貫徹《公共機構節(jié)能條例》，圍繞“節(jié)能降耗”總目標，近年來，我們建立健全了《節(jié)能降耗操作規(guī)程》、《考核辦法》、《評比辦法》等工作制度，深入開展了節(jié)能降耗系列整治活動，如對局屬三中心實施節(jié)能降支經(jīng)濟考核制度，對靜寧巷大院線路和原機關住宅近300戶自來水實行“一表一戶”改造，對機關大院內所有辦公室、會議室全部換上節(jié)能燈；對機關大院內4處公共經(jīng)營性基站進行有償用電等，進一步提高了節(jié)能意識，有力促進了節(jié)約型機關建設。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2008年市級機關大院節(jié)水3258度、節(jié)電23.1萬度，與2007年相比分別下降16%和11.3%。節(jié)省開支64.47萬元。

（三）堅持重抓源頭，管理工作取得新突破。切實加強了公務用車管理，配合有關部門積極穩(wěn)妥地推進公務用車制度改革，實行了單車考核制度，既較好地滿足了領導用車需求，又切實降低了行車成本。近年來，車隊平均每年安全行車90萬公里，未發(fā)生較大交通安全責任事故。嚴格財經(jīng)紀律，優(yōu)化采購組織實施方式，建立健全了車輛保險、藥品采購、房屋出租等公開招投標制度，既提高了財務管理的績效，又促進了廉政建設。堅持預防為主，從建立完善反恐應急預案入手，狠抓各項人防、技防措施的落實到位，從源頭上防范和消除了不安全的隱患，平安大院創(chuàng)建取得新成效。切實加強機關房產(chǎn)管理，進一步健全機關辦公用房管理體制，近年來，我局受命承擔了軍分區(qū)機關生活用房建設和布業(yè)會館修繕兩大工程，克服了時間緊、任務重、建設要求高的壓力，狠抓工程質量和施工安全，如期完成了建設任務。

（四）堅持以制度管人，部門自身有新加強。近年來，我們切實加強了制度建設，堅持以制度管人、管事，制訂并完善了**市市級機關事務管理局《固定資產(chǎn)管理辦法》、《財務管理制度》、《機關車隊車輛管理制度》、《工程建設管理制度》、《機關辦公用房和出租房管理辦法》、《局機關各處（室）工作標準》、《機關服務中心、保安中心工作標準》及《局長辦公會議制度》、《黨組中心組學習制度》等72項制度。通過完善各類管理制度，加強內部管理，機關效能得到進一步提高。多次被全省機關后勤協(xié)會評為先進集體；我局綜合檔案室以98分的最高分順利通過“省一級”檔案達標驗收，在市級機關中處于領先水平；局機關黨委連續(xù)12年被評為市直機關“五好”基層黨組織稱號；工會工作、扶貧結對工作也多次被評為先進。

（一）存在問題。

經(jīng)過認真分析、對照檢查和梳理歸納，局黨組認為，機關后勤工作雖然取得了一定的成績，但與科學發(fā)展觀和上級的要求相比，仍存在許多差距和不足。主要歸納為以下五個方面：1、以科學發(fā)展觀指導實際工作的能力不夠。在實際工作中，有時面對矛盾與問題，只以完成工作任務為目的，較少注重找尋多種方法，探究何種方法更為經(jīng)濟、更為高效，在一定程度上反映出運用科學發(fā)展觀指導實際工作的能力有所欠缺。

2、改革創(chuàng)新動力不夠。在第一次機關后勤改革中，我局沒有真正理順機關后勤管理與服務職能的關系，建立起接軌市場的管理體制和經(jīng)營運作機制，先后導致經(jīng)濟服務公司、新興房地產(chǎn)公司、興和服務中心、機關幼兒園、古玩市場、大眾汽車修理廠等被劃轉、出賣或倒閉，導致后勤服務資源不斷流失，保障能力減弱。在目前的工作中，則存在著安于現(xiàn)狀，注重平穩(wěn)中求發(fā)展，缺乏改革精神與創(chuàng)新意識。對待一些矛盾、問題，側重于依靠固有經(jīng)驗，沒有很好下功夫鉆研解決問題的新方式、新方法。

3、后勤保障能力不強，職能拓展力度不夠。機關事務管理局的基本職責是本級黨政機關的后勤管理和服務。但在實際操作中，卻存在著后勤職能弱化和分散的問題。目前，機關事務管理局的職責，只剩下看大門、掃衛(wèi)生、辦食堂、修水電和辦公用房的維修管理，機關房產(chǎn)統(tǒng)一管理、機關財務統(tǒng)一結算、政府采購、公務用車管理等許多原本屬于后勤部門的職能，被分散或是交給了其他部門去辦。后勤職能拓展不夠，直接制約了機關后勤服務和保障水平的提高。

4、保障服務意識不夠強。管理、服務、保障是機關事務管理局的三大職能，而核心的職能是“服務”。但由于受到社會上一些不良風氣的影響，局機關及下屬單位部分黨員干部在世界觀、人生觀、權力觀、利益觀上均存在一些問題，服務意識和認真履行職責的責任意識不夠強。在思想作風建設上，存在服務意識、大局觀念不夠強的現(xiàn)象；在工作作風上，存在工作不夠扎實、標準不夠高的現(xiàn)象。從為領導服務而言，存在主動服務少、被動服務多的問題；從為機關干部職工服務而言，存在辦實事力度不夠、保障服務掌握不夠平衡的問題。從梳理的31條意見、建議情況看，77.4%與服務意識不夠強、作風不夠實有著直接的關系。

5、隊伍建設存在薄弱環(huán)節(jié)。突出存在三個問題：一是人員嚴重老化。從局機關來看，11名正副科級干部，平均年齡52.09周歲。從直接承擔機關后勤服務的服務中心來看，32名工作人員，年齡在40歲以上的占68.75%。隊伍老化，缺少活力，后備力量薄弱，已嚴重影響了機關事務管理事業(yè)的發(fā)展；二是人員結構不合理。局機關32名行政在編人員，工勤人員占14名。服務中心、保安中心52名人員，從文化程度看，文化在中專及以下學歷的20人，占38.46%。文化程度總體偏低，使得一些人員與機關事務管理的新形勢、新要求不相適應。同時，由于專業(yè)人才缺乏，也影響正常工作的完成。三是人員流動慢。一直以來，機關事務管理部門的人員都較少有機會流動，幾乎一到機關后勤崗位，就到“終點站”了，提拔、晉級的機會極少，也嚴重挫傷了同志們的工作積極性。

（二）產(chǎn)生問題的主要原因。

以上問題的產(chǎn)生，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀因素造成的。從更深層次分析起來，主要有以下幾個方面：1、對理論學習重視不夠。豐富的理論知識不僅能夠幫助我們確立正確的世界觀、人生觀和價值觀，還能為我們提供科學的思想方法和工作方法，提高認識問題和處理問題的能力。我們注意到了用科學理論武裝自己，改造世界觀，但是與自己的工作實際聯(lián)系不夠，總認為機關事務管理工作是一項后勤工作，只要搞好機關管理保障服務，按時完成領導交給的工作任務，干部職工意見少一些就行了。在思想深處有重經(jīng)驗、輕理論，以干代學、憑經(jīng)驗辦事的傾向。理論指導實踐重視不夠，導致我們的理論聯(lián)系實際程度不夠，解決現(xiàn)實問題的能力與新形勢下機關后勤工作的實際需要還不相適應，對出現(xiàn)的新情況、新問題預見性不強，影響了我們工作的成效和工作水平進一步提高。

2、思想觀念不夠解放。在實際工作中，如何既吃透上級政策規(guī)定精神，又聯(lián)系工作實際，在上下兩個結合上，創(chuàng)造性提出自己的工作思路、辦法和措施方面做得不夠。“拿來主義”多，自己創(chuàng)新少；循規(guī)蹈矩多，革舊除弊少。面對市場經(jīng)濟新形勢，受傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)體制的長期影響，我們缺乏足夠的認識準備，往往處理眼前急待解決的問題多，從長遠考慮研究問題少，有急功近利的現(xiàn)象。

3、服務意識和工作作風需進一步提高改善。班子成員雖然也比較勤政務實，絕大部分干部職工也能夠做到盡職盡責、較高質量完成本職工作，但一直以來忙于事務性的工作，切實為機關干部、群眾辦實事方面做得還不夠，對機關干部反映的熱點難點問題解決得不夠，深入基層調查研究、了解機關后勤發(fā)展現(xiàn)狀也有欠缺。局機關中層干部老化問題、后勤經(jīng)濟發(fā)展等問題，還沒有徹底解決。在征求到的意見中，機關干部反映的服務水平不夠高、保障能力不夠強的問題，與我們的服務意識和工作作風需進一步提高、改善都有著直接關系。

4、內部管理不夠嚴格。局內各項制度雖然比較健全，但有時執(zhí)行不夠到位。主要體現(xiàn)在現(xiàn)有制度執(zhí)行不到位，如車輛管理、事務開支管理、組織紀律管理等都不同程度存在一些問題。

5、聯(lián)系群眾不夠深入?！耙磺袨榱巳嗣袢罕姡磺幸揽咳罕?，從群眾中來，到群眾中去”是我們黨的根本路線，然而，這些年來，我們在這方面認識不深、做得不夠。有時埋頭于日常事務性工作，與工作上打交道多的群眾接觸多，與工作上打交道少的群眾接觸少。領導與群眾之間較多的是布置工作、檢查工作，深入交流思想、了解情況較少。

三、

深入貫徹落實科學發(fā)展觀的主要措施。

學習實踐科學發(fā)展觀，關鍵是要把科學發(fā)展觀轉化為自覺行動。為此，我們提出以下主要措施：

（一）加強領導班子自身建設的具體措施。

局領導班子將對照科學發(fā)展觀的總體要求，堅持“搞好服務、帶好隊伍”，全面加強自身能力建設，切實提高貫徹落實科學發(fā)展觀、服務科學發(fā)展、建設和諧滿意后勤的整體水平。

1、加強理論學習，進一步提高領導班子的決策能力和工作水平。進一步完善黨組中心組理論學習制度，不斷加強政治理論學習，進一步深刻領會科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，增強領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。要以中心組學習帶動全局上下的學習，樹立終身學習的觀念，把學習的過程作為自我積累、自我提高的過程，進一步增強自覺運用先進理論武裝頭腦、指導工作實踐的能力，積極探索新形勢下做好機關后勤服務和保障工作的新思路、新途徑，不斷開創(chuàng)我局工作的新局面。

2、加強思想修養(yǎng)，進一步增強領導班子的服務意識和工作熱情。堅持正確的政治立場和方向，不斷加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央和上級黨委保持高度一致，要按照科學發(fā)展觀的要求，不斷解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新。堅持講政治、講大局，自覺從全局的高度觀察和處理問題，正確處理局部利益與全局利益，部門工作與全市工作的關系，增強服務意識，促進整體工作的開展。

3、加強作風建設，進一步增強領導班子的工作責任感和使命感。堅持“兩手抓、兩手硬”，在加強業(yè)務工作的同時，高度重視加強干部隊伍建設，努力造就一支高素質的后勤干部隊伍。帶頭講黨性、重黨紀、作表率，努力做科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。深入貫徹民主集中制，凡重大決策和事項，都按議事規(guī)則進行集體討論、集體決定，確保決策的科學、民主。認真開展批評與自我批評，自覺維護班子的團結統(tǒng)一。主動深入基層調查研究，指導工作，解決問題。不定期召開座談會，積極聽取機關大院內外干部對機關事務管理工作意見和建議。加強政治思想工作，經(jīng)常與干部職工進行思想交流，關心和解決干部職工工作和生活中的實際困難，營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。

4、加強廉潔自律，進一步搞好領導班子黨風廉政建設。嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定，樹立清正廉潔的良好形象。進一步完善黨風廉政建設責任制，“一把手”切實履行“第一責任人”的職責，班子其他成員履行相關職能。建立健全懲治和預防腐敗體系，深入開展理想信念教育，牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，自覺做到為民、務實、清廉。

(二)當前及今后一段時間機關事務工作的重點。

當前及今后一段時間，機關事務工作要以科學發(fā)展觀為指導，圍繞市委、市政府提出的“保增長、抓轉型、重民生、促穩(wěn)定”的工作主題，牢固樹立為機關服務、為領導服務、為機關干部服務的理念，以“科學管理提高服務水平、改革創(chuàng)新提升保障能力”為載體和抓手，全面履行“管理、保障、服務”三大職能，努力提高機關干部職工對機關后勤服務、保障工作的滿意率。具體要抓好以下幾方面工作：

1、落實公共機構節(jié)能管理職能，認真做好節(jié)能降耗工作。按照省、市政府的細則，抓緊制訂《公共機構節(jié)能條例》的實施方案，積極與市經(jīng)貿委等相關單位對接，依法履行公共機構節(jié)能管理監(jiān)督職能。組織實施公共機構節(jié)能的監(jiān)督管理和檢查工作，加大推廣節(jié)能型設備的使用，推進我市行政事業(yè)單位節(jié)能降耗工作深入開展。2、保質保量抓好老年大學的建設工程。在上半年已經(jīng)全面啟動的基礎上，下半年重點是抓質量、搶進度、保安全，確保這項市政府重點工程能保質保量實現(xiàn)主體工程順利結頂，真正把這項為老年人的實事工程辦實、辦好。

3、全力配合做好行政中心的搬遷建設工作。按照市政府明確的職責分工，一方面，抽調人員力量，全力配合行政中心建設前期辦公室做好行政中心的改造搬遷工作；另一方面，科學規(guī)劃新行政中心的后勤、保障功能，并認真做好搬遷前后行政中心安全保衛(wèi)、后勤保障等方面的銜接工作，使新行政中心能如期順利運轉。

4、切實履行服務保障職責。要在解決服務保障難點問題上下功夫，提升工作水平。一是切實履行機關大院管理職能，深入開展平安大院創(chuàng)建活動，確保大院安全保衛(wèi)工作不出事。二是積極做好機關后勤保障工作。落實責任制，加強水、電、汽供應和電梯、消防、空調機組等系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)，確保全年水、電、消防以及空調系統(tǒng)安全運行無事故。要積極配合有關部門推進公車使用制度改革，加強車輛調度，提供好領導和“兩辦”的用車保障。三是深入開展優(yōu)質服務。要切實做好市里重要會議、重大活動的服務保障工作，確保重要會議、重大活動萬無一失。要進一步搞好餐飲服務，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，抓好“五常法”的長效管理，增加花色品種，不斷提高烹飪技藝和菜肴質量，結合機關食堂就餐卡的年審工作，認真清理機關食堂非正常范圍的供餐對象，更好地為機關干部提供餐飲服務。進一步加強與衛(wèi)生部門、保健辦的合作，進一步搞好醫(yī)療服務。5、繼續(xù)推進機關后勤社會化改革。按照服務外包的理念，走專業(yè)化服務的道路，在綠化、保潔、安保、物業(yè)等業(yè)務局部外包并已取得成績的情況下，要尋找新的切入點，進一步擴大服務外包規(guī)模，同時加強監(jiān)管考核，切實提高服務質量。要積極探索推進后勤經(jīng)濟發(fā)展的新路子，整合有限的后勤服務資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益最大化。

6、加強隊伍建設，改變隊伍工作作風。要進一步建立和完善處室和直屬單位年度崗位目標管理責任制，真正做到責、權、利三者有機統(tǒng)一；要牢固樹立以人為本理念，進一步轉變作風，強化服務意識，搞好優(yōu)質服務；要進一步加強干部隊伍建設，通過競爭上崗、掛職鍛煉、專業(yè)培訓等方式，提高隊伍戰(zhàn)斗力；要從生活上、工作上、政治上關心干部職工，傾聽他們的心聲，組織開展形式多樣的文體活動，增強干部職工隊伍的凝聚力。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇十二

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。

(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應告知辦公室人員，如時間較長者應向本局分管領導匯報。

(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。

(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內事假累計達到本人應享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(函授)考試復習請假超過本人休假時間的，當年均不再享受休假待遇。

(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領導批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。

(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。

(七)請假須事先填寫。

請假條。

辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的應請其他同志代請假事后說明原因并及時補辦請假手續(xù)。

(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。

(九)各科室應及時將請假條送局長室審批，作為機關工作人員年度考核依據(jù)。

(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。

(十一)年度考核按縣人事局有關規(guī)定執(zhí)行。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇十三

1、積極貫徹落實黨建工作部署，著力發(fā)揮機關黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是抓責任落實。每季度組織召開黨組會議，專題部署機關黨建工作。根據(jù)實際工作，將21項黨建工作目標層層分解。年初召開黨建全局黨建工作部署大會，局黨組與各支部簽訂《黨建工作責任狀》，形成一級抓一級的工作機制。二是抓制度建設。重新制定并完善了《機關事務管理局規(guī)章制度匯編》，其中包括17項黨建工作制度，對黨建工作進行規(guī)范，明確工作流程。三是抓宣傳教育。組織各支部黨員集中觀看《黨建統(tǒng)領促發(fā)展學做爭先建強局》專題片，共同學習同江市出入境管理局在黨建工作中先進經(jīng)驗。收看《心路》和《守諾如山》道德楷模系列微電影和黃群、宋月才、姜開斌、王繼才同志先進事跡，發(fā)揮正面典型示范作用。四是不斷夯實黨建隊伍建設。按照《中國共產(chǎn)黨章程》要求和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，進行了機關局第二屆機關委員會換屆選舉工作，選舉書記、副書記在內的共9名同志為機關局第二屆機關委員會委員，更好的帶領全體黨員完成全年黨建工作任務。

2、抓專題教育落實，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。按照市委部署，結合機關局實際，做到“學”“做”結合、“改”“干”相促，黨員干部的“四個意識”得到進一步增強。一是制定《中心組理論學習計劃》，每季度下發(fā)政治理論學習計劃，學習相關精神和理論知識，特別是對習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和考察黑龍江的重要指示精神進行了重點學習。組織觀看一系列腐敗案件廉政教育影片，撰寫體會文章，發(fā)揮負面典型警示作用。二是嚴格落實“黨員固定活動日”和“三會一課”制度，深入開展黨組織書記講課活動。目前，支部集中學習12次，研討7次，黨組書記、班子成員、支部書記講黨課14節(jié)，參加學習的黨員干部800余人次。三是認真落實談心談話制度，我?guī)ь^與班子成員和干部職工開展談心談話，通過談心談話起到了互相提醒、互相進步的目的。

3、扎實開展作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境和“四零”服務承諾活動，樹立良好服務形象。以支部黨員干部為重點，引導黨員發(fā)揮模范作用，走在前、做表率。一是對照問題，開好民主生活會和組織生活會。召開機關局領導班子作風整頓專題民主生活會和支部組織生活會，查找突出問題，制定措施，確保問題整改落實到位。召開全局深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作啟動大會，對深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作進行安排部署，切實高服務意識，轉變工作作風。二是開展窗口部門專項作風整頓活動，結合征求局內外意見建議，在窗口部門崗位人員中開展專項作風整頓活動。作風整頓活動初見成效，窗口部門在著裝禮儀、接待用語、工作效率、服務質量等方面有了明顯改變和提升。三是整章建制，健全完善規(guī)章制度。對全局現(xiàn)有規(guī)章制度重新進行審核修訂、邊查邊改，查缺補漏。截止目前，共新增制度19項，修訂制度32項，廢止不適合制度12項。進一步理順和完善了各部門、各崗位的任務目標、崗位職責、崗位標準和操作流程，為推動我市機關事務管理工作提供強有力的制度保障。

4、“支部爭星、黨員積分”活動全面啟動，不斷將全局基層黨建工作引向深入?！爸Р繝幮?、黨員積分”活動是我市基層黨建創(chuàng)新工作和重要抓手，也是我局黨建工作重點，按照市直機關工委總體部署和要求，全局7個基層黨支部84名共產(chǎn)黨員，扎實開展“支部爭星、黨員積分”活動，覆蓋率100%。年初，我們制定下發(fā)了《黨建工作計劃》和《機關事務管理局“支部爭星、黨員積分”活動方案》，召開黨建工作會議，對包括“支部爭星、黨員積分”活動進行部署，各支部結合自身實際工作，先后制定了符合實際、操作性強的工作計劃。7個支部主動開展活動意識不斷增強，“六一”前夕，人事生活財務支部全體黨員自發(fā)捐款，為市第一小學校二年級生活困難學生送去書包、本、鋼筆等學習文具。機關中心一樓及地下室發(fā)生大面積漏水現(xiàn)象，房產(chǎn)支部和行政支部10余名黨員沖鋒在前，跳入水中，奮戰(zhàn)兩個多小時，清掃積水，堵住漏點。行政黨支部“五一”節(jié)日前，組織全體黨員進行義務勞動，對機關中心廣場白色垃圾進行清理。機關黨委資產(chǎn)支部將其它單位淘汰的廢舊辦公柜加以利用，捐贈養(yǎng)老院，一定程度上改善和幫助養(yǎng)老院辦公與生活環(huán)境。中秋節(jié)前夕，餐飲節(jié)能黨支部的全體黨員來到啟語康復中心，看望康復中心60余名4-15歲的聾啞兒為他們送去了米、面、油、月餅、學習用品、衣服、玩具等物品，用愛心溫暖這些折翼的天使，使他們感受到人間的大愛真情。同時我們先后參加了全市作風整頓知識競賽、市直機關籃球賽，組織黨員積極參加“黨內法規(guī)條例”網(wǎng)絡考試，《黨章》知識微信考試，參考率100%，并獲得全市黨建知識網(wǎng)絡答題活動優(yōu)秀組織獎?！爸Р繝幮?、黨員積分”活動開展以來，全局黨建工作開展有了較大變化，我們也深有感觸，最大的改變就是支部開展黨建活動積極性有了較大提高，黨員先鋒模范作用意識有較大增強，黨員身份的認知不斷加深。例如我們支部和黨員以往在參加黨建活動會說，我們是機關局餐飲中心的，我們是辦公室的，而現(xiàn)在會說，我們是機關局餐飲中心支部的黨員，我們是機關局辦公室支部的黨員，這是一種較大的轉變，一種由內向外的轉變。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇十四

20xx年，xx市市級機關事務管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務，服務大局、開拓進取，團結協(xié)作、奮力攻堅，切實履行管理、保障和服務職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風”，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務質量的提升和隊伍素質的提升。

一、圍繞全市大局，保障中心任務。

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關大院大量的維修出新任務；我局還承擔了亞青會車輛保障和國內賓客接待任務；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關辦公用房清理、機關大院“公眾開放日”活動等重要任務，政治性強，要求嚴、標準高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”，高質量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務，工作得到各方的好評。

一是牽頭開展全市黨政機關辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機關辦公用房清理工作，成立工作領導小組，領導小組辦公室設在機關事務管理局。這是繼公務用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔的又一項重大清理工作，時間緊、任務重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領導小組，按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結”四個階段，協(xié)調市有關部門和各區(qū)，有序推進辦公用房清理工作。

二是高質量完成機關部分辦公用房維修改造工程。今年，市領導班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關辦公用房大范圍調整交織在一起，導致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加，任務急、時間緊、工期短、標準高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機關大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關二食堂等改造項目；完成市級機關大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。

三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照《亞青會國內貴賓接待車輛保障方案》，抽調工作人員，做好接待車輛和駕駛人注冊登記、駕駛人培訓、駕駛人手冊、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務，調動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務，獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級機關大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機關“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分，市級機關北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團隊、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關大院“公眾開放日”活動協(xié)調領導小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預約參觀報名辦法，明確有關細節(jié)要求；通過多次分項演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍，負責參觀講解、引導和維保工作；配合相關單位制作大院內各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級機關大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進行了報道，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻，同時配合市級機關大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機關大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除，建設綠地小游園，20xx年元旦向市民開放。我局積極響應號召，立即制訂搬遷和拆除。

工作方案。

并迅速組織實施。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對市級機關大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔有關辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除對樓內5個單位的辦公用房進行重新調配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎條件。

二、認真履行“條例”，推進事務管理。

《機關事務管理條例》去年10月份實施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關辦公用房、公務用車、公務接待、公共機構節(jié)能等作出嚴格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責任感，依照“條例”賦予的職責，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定，認真履行好機關事務管理各項職能。

一是繼續(xù)推進全市機關事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關建設為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進市級機關、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標，全力攻堅，細化與各單位的實物交接準備工作。

二是加強市級機關公務用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關于公務用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結束。及時制定下發(fā)《關于進一步加強公務用車使用管理的通知》，對公務用車使用管理提出嚴格要求。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務用車的申請嚴格審核，嚴禁超標準、超編制配備使用公務用車，鞏固公務用車問題專項治理工作成果。開展公務用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機關公務車輛文明行車、遵紀守法的良好形象。

三是強化機關集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識，修訂、完善《市級機關安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實現(xiàn)安保工作制度化、標準化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調整市級機關安保領導小組成員單位。定期開展安保業(yè)務培訓，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機關集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間，機關集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進公共機構節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構示范單位”省級初審，11家公共機構單位完成“江蘇省公共機構節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求；建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機關醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應。在全市公共機構系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機關各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。

五是提升內部管理科學化水平。建設機關事務數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉型改革要求，完善賬戶體系，做好預算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費，節(jié)約財政資金。

我局作為市級機關“城市綜合管理標準化建設工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務和時間節(jié)點，全面落實標準化建設，局機關及直屬單位在全市率先通過檢查驗收，總分位居市級機關第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機關垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外，市機關事務工作協(xié)會按照20xx年的。

工作計劃。

到部分會員單位進行調研組織會員單位撰寫調研文章成功舉辦了全市機關事務管理系統(tǒng)“為民、務實、清廉”書畫攝影展、全市機關食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務。

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構編制進行調整，配齊領導班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級機關綜合事務管理服務中心，撤銷原xx市接待綜合服務中心，將其職能和原行政班組機關食堂、機關汽車隊、機關總機班、機關總務班職能整合，劃入綜合事務管理服務中心；將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務中心，優(yōu)化管理，理順關系，推動后勤服務質量提升。

人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導組等重要會議活動的服務接待任務，得到領導和服務對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封，錦旗4面。

市級機關醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務質量。醫(yī)院硬件設施建設大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應室、內分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術支撐，填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關節(jié)置換術、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務范圍。成立河西門診部，方便機關干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封，錦旗15面，牌匾7塊。

市級機關物業(yè)管理服務中心以“20xx服務品質提升年”活動為主線，質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關后勤服務外包，采用“自管與托管相結合”的模式，外請社會服務機構，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設備維保等工作，服務外包率達到70%以上。針對機關干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設法化解矛盾。會議服務班堅持“高素質、高標準、高品質”的服務理念，以強烈的責任心和使命感，為市級機關各項會務活動提供周到、溫馨、細致的服務。會議服務班全年服務共計5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。

市級機關綜合事務管理服務中心9月份正式成立，著重抓好組織建設、隊伍建設、制度建設，為中心的正規(guī)化建設打牢基礎。在餐飲服務上，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關三食堂進行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學校，制定健身館促銷及。

培訓方案。

建立場館短信平臺加強對顧客的跟蹤服務提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡電話新號段分配建立2500多名機關工作人員的網(wǎng)絡電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級機關幼兒園以深化和諧校園建設和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓模式，加強美麗校園建設，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質教育，提升教學質量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學習研究《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學活動，豐富了園本特色課程的建設。順利通過xx市城市綜合管理標準化建設、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關園派駐教師為骨干力量，凸顯機關本園的教學特色，教育教學功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學?！焙汀捌桨残@”，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。

市級機關汽車隊精細管理，堅持“以小博大”。以文化建設提升素質，以責任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責任事故。與駕駛員簽訂轉變駕駛作風及安全行車責任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務工作，亞青會組委會給機關車隊和7名同志送來。

感謝信。

利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領導的較高評價。

市級機關大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設備檢修不分春夏秋冬，確保機關大院的用電安全。按照標準對供電設備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，每天對供電設備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設施進行分批次全面檢查，做好各項記錄。全年搶修檢修任務700多起，專項設備安全檢查20多次，接受供電公司和有關部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進行處置。

四、強化“一崗雙責”，防控廉政風險。

針對中央“八項規(guī)定”和省、市關于加強作風建設若干規(guī)定出臺后黨風廉政建設的嚴峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風廉政建設，以中紀委xx屆二次全會精神為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領導干部和廣大職工黨風廉政和風險防范意識，認真履行領導干部“一崗雙責”的政治責任。

一是分解任務，落實責任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設工作任務及責任分工的意見》，對我局20xx年黨風廉政建設和反*工作任務進行分解和責任分工，將反腐倡廉工作任務分解到相關部門和單位。組織局屬單位和機關處室負責人與局黨組書記簽訂黨風廉政建設責任書，強化領導干部“一崗雙責”的政治責任。

二是加強教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風的意識。利用短信平臺，向領導干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領導干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學習中心組成員參觀揚州市預防*警示教育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。

三是建立制度，健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風險防控建設，對局機關處室的廉政風險防控工作進行一對一的把關，查找崗位潛在的廉政風險點，細化廉政風險防范措施。按照中紀委、省紀委關于開展會員卡專項清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項清退活動，對持有的各類會員卡進行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理。

五、適應事業(yè)發(fā)展，提升隊伍素質。

今年，我局承擔的重大保障任務接踵而至，機關事務管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高，機關事務管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務培訓和素質提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強、業(yè)務精、作風硬的后勤干部職工隊伍。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導九組的指導下，成立局教育實踐活動領導小組，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動。在“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學習教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機關事務工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領導班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領導班子制定整改方案，各級領導干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機關事務管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。

二是加強黨組織建設，夯實黨建工作基礎。制定《20xx年管理局黨組理論學習中心組安排計劃》，全年共安排理論學習14場。通過上黨課、專家授課、參觀調研等形式和途徑，準確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領導干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設，制定《20xx年黨建工作標準化管理實施細則》，明確黨建工作要求、程序及評分標準，提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關醫(yī)院黨委、市級機關綜合事務管理服務中心黨總支、市級機關大院變電所黨支部、市級機關事務管理局退休職工黨支部，完成局機關黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風建設。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》，確定五大行動、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20xx年加強作風建設工作意見》、《為市級機關和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位、機關處室加強作風建設責任書。組織開展“轉作風、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務。

四是優(yōu)化干部結構，加強職工培訓。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結構，調整配備15名直屬事業(yè)單位領導班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學院組織的崗前培訓、在職培訓、能力提升培訓、事業(yè)單位法人培訓。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務培訓。人民大會堂管理處堅持“干什么學什么，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓260場次，培訓人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”。全年共引進各類專業(yè)技術人員28名，其中研究生7名；派送10名?？迫藛T外出進修學習，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓52次；組織申報市級科研課題11項，申報新技術引進二等獎1項。機關物業(yè)管理服務中心評選“崗位能手”、“服務標兵”；組織實施培訓72場次；組織開展“一線崗位體驗日”活動，提升中層以上領導干部一線工作能力。機關綜合事務管理服務中心積極引導干部職工認同“教育培訓和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求，實行分級分類培訓，建立需求型培訓模式，構建多元化培訓格局。市級機關幼兒園積極發(fā)揮園內骨干教師優(yōu)勢，開設園級培訓講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務指導5次，20多次選派教師外出學習。市級機關汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機關大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓6人次。

五是圍繞凝心聚力，堅持文化建設。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎上，廉政文化更多地融入到局文化建設之中。以“為民、務實、清廉”為主題，成功舉辦機關后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進行中央“八項規(guī)定”等相關廉言警句的宣傳教育，將局文化建設為全市機關干部職工服務。制作“和諧家園”、“作風建設爭先進位”等2期文化展板。在機關工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊均取得較好成績。組織局機關和局直屬單位領導班子成員到江寧方山進行拓展訓練，在團結、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真履行工作職能，積極推進行政中心公共機構工作，努力提升機關后勤保障能力和服務水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當科學發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導“拼團隊、拼作風，真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領導靠前指揮，工作扎實推進，后勤保障有力，服務能力提升。通過學習和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識、憂患意識、責任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎。

二、著力提升后勤保障和服務水平。

在學習和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領導以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學習，創(chuàng)一流素質；比團結，創(chuàng)一流隊伍；比服務，創(chuàng)一流作風；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風貌”活動為主要承諾內容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學習意識、團結意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學習上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領導認真履行“第一責任人”職責，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放、領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機關后勤科學發(fā)展的體制機制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機關事務管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務上，而是適應形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野，放眼全局，把機關事務管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務向宏觀指導機關事務工作轉變；由單一的封閉型、福利型自我服務，向為各機關部門、為干部職工、為領導同志提供多角度、全方位服務和保障的轉變。機關食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務接待、會務服務向與重要會議、重大活動提供服務保障并舉轉變；服務方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領導、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務和保障轉變。上半年以來，在機關事務管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機關食堂和公務用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關食堂管理規(guī)定》等。通過科學有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務水平得到進一步提高，促進和推動了機關事務管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當前與長遠的關系。做好機關事務工作，既要立足當前，更要著眼長遠。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關事務管理工作科學發(fā)展的突出矛盾和問題，找準癥結，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結果，增強工作的預見性和科學性。比如，機關食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質飯票來試行運轉，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關系。機關事務管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機關事務關乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關事務管理所提供的科學管理、優(yōu)質服務和高效保障緊密相連、息息相關。半年以來，在機關后勤保障方面通過科學規(guī)范的管理，細致入微的服務和高質量的保障，實現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機關事務管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關領導和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務的關系。管理和服務是機關事務的本質屬性。管理是基礎、是科學、是手段，也是藝術。服務是宗旨，是核心，是內容，也是目標。為此，我們在重視管理的基礎上，努力搞好服務工作。在管理上，創(chuàng)新服務理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務上，我們注重加強學習培訓，提高服務技能，增強服務意識，規(guī)范服務方式，提升服務質量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機關食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領導及時向分管領導匯報，邊指示有關人員協(xié)助移動通信公司技術人員選點，制訂施工方案和埋設線路上全程做好上后勤保障服務工作，確保基站機層能早日建成使用。

三、順應機關后勤改革潮流，適時引入社會化服務保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務能力，根據(jù)區(qū)領導的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學管理平臺的組成部分。

四、著力提升餐飲服務質量。

為進一步提高服務層次，延伸服務鏈條，拓寬服務領域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務工，擔任輔助服務工作。其次，對餐飲服務人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓。目前機關食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。

五、追求高標準，努力提高機關后勤服務水平。

機關事務管理工作涉及到機關辦公的方方面面、角角落落。機關后勤服務水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務對象的情緒和效率、影響和諧機關建設等諸多方面，通過上半年的服務運行，我們在機關后勤服務方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗。

第一，堅持以人為本，積極拓展服務項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務項目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質的服務資源，引入到機關后勤服務之列。再次，為服務項目安排好場所，預留足夠的水、電、氣、通訊等基礎條件。

第二，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質。一是狠抓已有人員的學習，從牢固樹立服務意識入手，組織學習政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學習，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術人才。四是形成了一套完備的培訓制度和專業(yè)考核機制。

第三，制定服務規(guī)范，保證服務正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務，我局從年初開始，再次完善《機關事務管理局管理制度》，進一步明確了各股、寶、隊、組的。

崗位職責。

制訂了各項服務標準細化服務程序。其次是注重抓從細節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務、清潔、食堂工作人員著裝要求服務人員掛牌上崗在崗位上微笑服務、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機關食堂每月進行一次服務滿意調查；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。

第四，堅持精細管理，切實提升服務水準。一是引入精細化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化，使服務的各單位精確、高效、協(xié)調和持續(xù)運行。二是因人而異，服務工作細致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務要到位，做好還要做細，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務工作當作自己的事來做，把服務對象視為自己的親人。實踐證明，服務發(fā)展的空間還很大，服務質量提升的余地還很廣，只要我們把服務當成一種事業(yè)，當成一種責任，就一定能取得新的進步。

六、加強黨風廉政建設，確保后勤隊伍純潔。

為加強黨員干部作風建設，密切黨群干群關系，促進機關后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認真學習xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風廉政教育，認真抓好領導干部廉潔自律工作。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀守法，用黨員標準和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔。

七、存在問題。

（一）干部職工整體理論素質不高，服務意識不夠，超前謀劃不強。

（二）深入服務對象調研少，工作效率低，雷后風行不夠。

（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構節(jié)能力度不夠。

（四）水電設施隱患多，維修不及時，有浪費水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風扇損壞5只，中央空調慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。

（六）司機隊伍安全學習抓得不緊。

（七）機關食堂管理有待加強。

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇十五

忠誠履職?，F(xiàn)將一年來履行黨建工作責任情況匯報如下，請各位領導和同志們評議。

（一）履行主體責任，強化擔當意識。我高度重視基層黨建工作，認真履行第一責任人職責，先后主持召開局黨組專題研究黨建工作x次。細化班子成員抓黨建工作責任，結合班子成員分工，制定黨建工作責任清單，形成團結協(xié)作抓黨建的良好氛圍。帶頭落實黨風廉政主體責任，加強對黨員干部日常教育和監(jiān)督，狠抓黨風廉政建設，在全局形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作格局。

成果。采取帶頭自學、集中研學、中心組學等方式，帶頭講示范黨課，班子成員帶頭講精品黨課，支部黨員講微型黨課。開展專題討論會、組織生活會，組織黨員領導干部參觀x紅色教育基地、柿餅新村、軹城鎮(zhèn)黨員組織生活館等，強化了黨性鍛煉和思想升華。

和委員，明確各自的工作職責。著力抓好領導班子建設，提高領導班子的整體素質。二是完善制度建設。為了保證各項工作的順利開展，結合后勤工作實際，制定和完善了一系列工作制度。每半年開展支部觀摩、支部書記述職評議，讓。

黨建。

學習。

和議事的固定場所，結合黨員活動室“五有”標準，配齊投影儀、寬帶、書籍等必要設施，切實加強陣地建設。經(jīng)費保障方面：將黨支部活動經(jīng)費列入單位經(jīng)費預算，保障黨建工作需要。

（四）落實管理監(jiān)督，強化隊伍建設。一是落實組織生活制度。黨建工作只有接地氣，才能煥發(fā)出強大的生機和活力。我把自己當一名普通黨員，參加支部生活，與干部職工談心交心；組織全體黨員干部認真學習貫徹新修訂后《黨章》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，促進“三會一課”、民主生活會、民主評議和“固定黨日”等有效開展。發(fā)放學習記錄本、《習近平談治國理政》第三卷x余套，組織各支部開展主題黨日活動x余次。二是把好發(fā)展黨員關口。我非常注重雙向培養(yǎng)工程，組織人員參加市直單位入黨積極分子培訓班，加強考察和培養(yǎng)，不斷提高黨員隊伍的先進性和純潔性。今年以來，共發(fā)展入黨積極分子x人，發(fā)展對象x人。三是做好黨費收繳工作。嚴格按照黨費收繳標準，按時足額上繳黨費。對遺忘或延遲的黨員及時催促督導，目前x個支部所有黨員的黨費全部足額上繳。

按照常態(tài)化制度化要求加強對支部開展組織生活的監(jiān)管并規(guī)范“三會一課”記錄。

（六）匯聚磅礴力量，開展疫情防控。一是成立疫情防控黨員先鋒隊。黨員干部勇當戰(zhàn)斗先鋒，全天候待命，下沉到社區(qū)，參加疫情防控工作。堅決服從黨組織分配的工作任務，在社區(qū)的疫情防控知識宣傳、小區(qū)出入口值守、防控物資分發(fā)、人員排查跟蹤、環(huán)境消毒等方面發(fā)揮積極作用。充分利用多種途徑，認真組織學習活動，大力宣傳普及疫情防控知識，不斷增強干部職工的自我防護意識，積極開展疫情防控宣傳，及時發(fā)布工作提示。

二、主要問題。

今年，雖然我在抓黨建工作上做了一些事情，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)為“四個缺乏”：

（一）缺乏自覺性。個人履職黨建工作職責的自覺性還不夠強，責任落實還不夠充分、不夠到位，存在重業(yè)務輕黨務的傾向。有時因業(yè)務工作繁忙，抓黨建工作精力不集中；有時甚至認為抓業(yè)務是“顯績”、抓黨建是“潛績”，對黨建工作提出要求多、督促解決少，在一定程度上影響了抓黨建工作的力度。

（二）缺乏系統(tǒng)性。對黨建工作缺少深刻的思考和謀劃，被動應付多，主動謀劃少，有些工作存在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、盲目被動的現(xiàn)象。比如，在黨建工作制度上研究不多、完善不夠，制度體系的系統(tǒng)性不強；抓黨建與抓業(yè)務結合不緊，整合不密，有時就黨建抓黨建，效果不夠明顯。

（三）缺乏規(guī)范性。一方面，黨內政治生活欠嚴謹。執(zhí)行“三會一課”、專題民主生活會和組織生活會、黨員黨性定期分析、民主評議黨員等制度時,有打折扣、走過場的現(xiàn)象。黨務公開還不夠規(guī)范。另一方面，對黨員干部要求欠嚴格。與黨員干部談心交心不夠多，對黨員干部的要求不夠嚴，黨員干部的考核評價、激勵約束等制度執(zhí)行還不夠到位，沒有做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

思想的主動性、積極性不夠，除了召開組織生活會以外，很少聽到黨員的心聲，對黨員的思想狀況不能隨時掌握。教育培訓不夠系統(tǒng)規(guī)范。三是方式方法有待改進。比如，在黨員干部的教育管理創(chuàng)新上有待加強，特別是在當前嚴格要求干部的同時，如何更加充分調動黨員干部的積極性，有待進一步探索研究。

三、下步打算。

針對存在的問題，我將在“三個轉變”上下功夫，不斷提升黨建工作科學化水平。

（一）主動履職，由“被動抓”向“主動抓”轉變。今后，我將不斷強化管黨治黨意識，堅決落實“第一責任人”職責，把抓好黨建工作作為首要主業(yè)，強化主角意識和主動精神，拿出更多時間，投入更多精力，堅持黨建工作與業(yè)務工作兩手抓、兩不誤，同謀劃、同部署、同考核。

化、特色化。圍繞從嚴治黨，把守紀律、講規(guī)矩放到重要位置，嚴格落實民主集中制、“三會一課”等黨內生活制度，建立健全從嚴管理監(jiān)督黨員干部、民主評議黨員等制度，把新常態(tài)下從嚴治黨要求落實到制度中。并推進工作創(chuàng)新，在黨員教育管理上探索更加有效的方法，以活動促黨建，多開展一些有意義的黨建活動。進一步提高黨建工作的針對性與實效性。

（三）傳導壓力，由“個人抓”向“大家抓”轉變。把黨建工作責任落實到每個。

領導。

班子成員、每個基層組織、每名基層黨員。發(fā)揮班子成員的示范帶頭作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力構建“眾人合力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的良好格局，形成黨建。

工作。

新常態(tài)，提升黨建工作正能量。

我的匯報完畢，不當之處，請各位領導批評指正！

機關事務管理局局長述職報告述職報告篇十六

記市委副秘書長市委市政府機關事務管理處主任事跡。

在賓館總經(jīng)理崗位上，他神奇地將一個舉步維艱年營業(yè)收入僅200萬元、負債卻高達220萬元的政府招待所，打造成年收入1200萬元、創(chuàng)利稅200多萬元的三星級賓館，并成為__服務行業(yè)的旗艦，出色完成了多位黨和國家領導人及數(shù)百位省部級領導干部來懷接待任務。挑起__市委市政府機關事務管理處主任重擔后，他大膽改革，開拓創(chuàng)新，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟，把機關大院治理得井然有序，使后勤服務充滿生機與活力。

他一直辛勤耕耘在機關后勤崗位上，二十多年如一日。在__后勤服務系統(tǒng)，他創(chuàng)造了許多奇跡，并獲得過許多榮譽：__市酒店行業(yè)唯一的一位省級星評員，__市十大企業(yè)家，第十四屆湖南省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者。他，就是中共__市委副秘書長、市委市政府機關事務管理處主任***。

他不僅出色地完成了接待任務，也闖出了一條政府賓館走上市場的新路，并將自己礪練成一名優(yōu)秀的服務行業(yè)專家。__迎賓館的發(fā)展壯大飽含著他的高超的智慧和辛勤的汗水，由他負責的__迎賓館一號樓改造工程，被列為2006年全市黨委系統(tǒng)抓優(yōu)質服務、提升接待能力的重點工程。

***是喝著沅水長大的，童年生活的艱辛，養(yǎng)就了他吃苦耐勞的秉性和堅忍不拔的毅力。從一名普通職員成長為黨員領導干部，他一步一個腳印，25歲那年，他出任沅陵縣寧園賓館總經(jīng)理，通過6年多的苦心經(jīng)營，他把一個山區(qū)賓館創(chuàng)建為湖南省首批星級賓館。因為出色的管理工作和豐富的接待經(jīng)驗，1991年他被調到原地委行署接待處工作，后任接待科長。1995年9月，他又臨危受命擔任懷園賓館（現(xiàn)__迎賓館）總經(jīng)理。

這是組織對他的信任，但更多的是一種考驗。因為身處地委行署大院深處的天生不足，加之管理滯后等諸多因素，***上任時的賓館，全年營業(yè)收入僅200萬元，而負債卻高達220萬元，當時連水電費都無力支付。20多個債主成天堵在總經(jīng)理辦公室討債，員工人心渙散，企業(yè)發(fā)展陷入低谷。面對困難，***沒有退卻，白天，他深入到一線調查研究，文章版權歸好范文作者所有!晚上，促膝傾聽員工的意見和建議。一個星期后，在員工大會上，他在冷靜地指出賓館所面臨的困難的同時，也客觀地分析了發(fā)展的大好機遇，他懇請員工和自己一道“堅定信心，振奮精神，團結一致，共度難關”，其用情之真，求進之切，極大地鼓舞了員工們的士氣。

在***的管理理念中，企業(yè)發(fā)展既要體現(xiàn)人文關懷，又要講究科學規(guī)范，更需要一種開拓創(chuàng)新的膽識。在員工大會之后，***對賓館管理進行了大刀闊斧地改革，改革用人和分配制度，打破身份界限，實行全員聘用，推行員工與崗位雙向選擇，能者上庸者下；在分配上，實行以崗定薪，工資獎金與經(jīng)營效益掛鉤；在日常管理上，加強員工培訓，規(guī)范崗位服務，遵守操作規(guī)程，實行獎罰分明；在經(jīng)營策略上，實施全員營銷，以崗定任務，發(fā)揮個人潛能，按勞取酬；在制度管理上，突出企業(yè)成本核算，加強對財務、采購等環(huán)節(jié)的審批監(jiān)督。一系列措施多管齊下后，猶如一石激起千層浪，賓館在第二年就實現(xiàn)了扭虧為盈。

10年的迎賓館老總，***的氣魄和膽略再次得到印證。1998年多方籌資330萬元改造了賓館三號樓，2000年投資建設了迎賓大酒店，2002年全面裝修了二號樓，2003年又修建了迎賓會議廳（至今為__最高檔的會議室）。2004年5月，將原老化的一號樓拆除并按四星級標準新建迎賓一號樓。從2000年起，迎賓館先后連鎖了迎賓大酒店、錦溪賓館、回多林中西餐廳、金山賓館等四家分支機構。2004年，賓館營業(yè)收入突破1200萬元，實現(xiàn)利稅200多萬元。賓館分流30名多正式職工（目前大都成為連鎖機構的管理骨干），為社會提供就業(yè)崗位180多個，產(chǎn)生了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。***的這種超常規(guī)經(jīng)營之道和擴張模式，一度使__迎賓館成為__服務行業(yè)的一面旗幟，而他，就是名符其實的旗手。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16098487.html】