報告以事實(shí)為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)和圖表等形式來呈現(xiàn)結(jié)果和結(jié)論。編寫報告時，要保持?jǐn)?shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性，避免不實(shí)或夸大的描述。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
不穩(wěn)定因素排查報告篇一
為確保2016年“十八大”的順利召開以及“雙節(jié)”期間的維穩(wěn)綜治工作的順利進(jìn)行，維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)做好本村的穩(wěn)定工作，根據(jù)高樂山鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作會議精神，村支兩委班子近期我村集中開展了不穩(wěn)定因素排查化解工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜報告如下：
我村采取多種形式，自下而上地進(jìn)行一次集中排查。全面了解掌握本村內(nèi)的不穩(wěn)定因素。重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)、土地征用承包、產(chǎn)權(quán)糾紛、排查上訪、干群關(guān)系、基層選舉等不穩(wěn)定因素。做到全面深入不留死角，確保早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理、嚴(yán)防釀成重大群體性的事件。堅持以及時掌握涉穩(wěn)重點(diǎn)對象，積極疏導(dǎo)涉穩(wěn)重點(diǎn)對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點(diǎn)對象不越級上訪、集訪戓發(fā)生個人極端事件為重點(diǎn)。做到四個到位即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位。
穩(wěn)定因素解決在本村，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
為加強(qiáng)我存信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)村支部、主要領(lǐng)導(dǎo)意見，成立村信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對排查出的不穩(wěn)定因素逐一排隊分類，分出輕重緩急，一旦發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素要及時向高樂山鎮(zhèn)綜治辦報告穩(wěn)控措施及工作開展情況。
組長：庹清漢。
副組長：段太平鄧義祥。
成員：劉平安錢松林萬德權(quán)庹新春劉磬。
四、加強(qiáng)“雙節(jié)”和“十八大”期間的維穩(wěn)工作。
我村切實(shí)加強(qiáng)“雙節(jié)”和“十八大”期間的維穩(wěn)工作，切實(shí)把各項穩(wěn)控措施落到實(shí)處。加強(qiáng)值班，認(rèn)真落實(shí)值班制度，強(qiáng)化信息情報的及時報送，堅決杜絕遲報、漏報、甚至隱瞞不報現(xiàn)象的發(fā)生，有情況及時上報高樂山鎮(zhèn)綜治辦。
經(jīng)過村支兩委認(rèn)真開展工作，對大茅坡村進(jìn)行全面排查后未發(fā)現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素的存在。
特此報告。
**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
2016年xx月xx日。
不穩(wěn)定因素排查報告篇二
如何深入排查苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素切實(shí)把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)隨著我區(qū)郊區(qū)城市化建設(shè)速度的加快，征地拆遷范圍不斷擴(kuò)大，在某種程度上影響了部分群眾切身利益，因而引發(fā)的各類矛盾糾紛比較突出，解決的難度也不斷加大，為把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作。一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把矛盾糾紛排查工作擺到重要位置。搞好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作是貫徹江澤民“三個代表”重要思想，維護(hù)廣大人民群眾根本利益的體現(xiàn)，各級政府、黨委要高度重視此項工作，要把社會穩(wěn)定工作和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定工作的大事來抓，擺到工作的議事日程，各級的主要領(lǐng)導(dǎo)作為“保一方平安”的第一責(zé)任人，要成立穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定工作，同時各村（居）委會也要相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成合力，營造齊抓共管的工作局面。機(jī)關(guān)工作人員要改變工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，深懷愛民之心，恪守愛民之責(zé)，善謀實(shí)民之策，多為民辦實(shí)事，多與群眾交流，傾聽群眾意見，樹立干部在群眾中的信任感和親和力，要從心里和情態(tài)上和他們打成一片，消除隔閡。例如寧南街道在3月，共青團(tuán)路南下造路時有203人農(nóng)轉(zhuǎn)非因戶口沒有得到落實(shí)，影響了群眾勞動就業(yè)、子女入園、入托、入學(xué)。群眾反映比較大，意見也很多。經(jīng)過街道領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，走訪群眾，了解困難所在，責(zé)成有關(guān)部門相互配合，做群眾的解釋工作，得到了群眾的諒解，實(shí)際證明，只有各級領(lǐng)導(dǎo)重視，充分發(fā)揮各級黨組織的作用，只有把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，矛盾糾紛的排查調(diào)處工作才能順利展開。二、認(rèn)真排查，全面分析，依法治理，鈍化矛盾（一）明確糾紛排查方法緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對影響社會穩(wěn)定的主要問題，精心安排，在實(shí)際工作中應(yīng)采?。?、實(shí)際調(diào)查法。深入基層，密切關(guān)注本地區(qū)改革、發(fā)展的重大政策出臺后可能會產(chǎn)生的社會矛盾。2、預(yù)測法。預(yù)測可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的問題，及時掌握社會動態(tài)。3、群眾路線法。深入群眾，走訪人民群眾，密切關(guān)注人民群眾切身利益。4、跟蹤法。廣泛吸取反映社會強(qiáng)烈的問題，跟蹤調(diào)查改革措施在實(shí)施過程中出現(xiàn)的重要情況和突出問題。5、聯(lián)系社會法。切實(shí)關(guān)注重大治安問題和群體性事件。6、總結(jié)經(jīng)驗法。認(rèn)真檢查決策和執(zhí)行過程中的失誤，吸取教訓(xùn)引以為戒。（二）健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。各級黨委、政府要將矛盾糾紛排查工作作為首要任務(wù)來抓，形成制度，健全機(jī)制，常抓不懈。工作中形成：一是要每周對轄區(qū)內(nèi)的'矛盾糾紛進(jìn)行地毯式排查和梳理，及時掌握矛盾糾紛的總體情況，尤其對可能引發(fā)重大治安和群體性事件的苗頭給予高度警惕，并適時的加以調(diào)處；二是深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查研究，掌握具體情況，制定切實(shí)可行的解決措施。工作中堅持“三個明確”即調(diào)處部門明確、責(zé)任單位和責(zé)任人明確、處理辦法及具體措施明確；三是充分發(fā)揮黨組織、各村（居）委會等基層組織作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)；四是堅持“四個不”即不弄虛作假、不夸大問題、不縮小問題、不隱瞞事實(shí)，工作中堅持實(shí)事求是；五是落實(shí)排查臺帳制度，各街道、村（居）委會，街道直屬單位按戶建立糾紛檔案，對排查發(fā)現(xiàn)的各類矛盾隱患進(jìn)行梳理分類，詳細(xì)匯入檔案，做到一目了然，有底有數(shù)；六是熱情接待來訪。確保事事有落實(shí)，件件有回音。實(shí)際證明，只有把矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實(shí)處，建立健全各項規(guī)章制度，糾紛苗頭和不穩(wěn)定因素是完全可以化解在萌芽狀態(tài)的。三、加強(qiáng)信息收集，實(shí)行資料、文件、臺帳的規(guī)范化一是強(qiáng)化情報信息收集工作。各街道、村（居）委會都要成立一支信息員隊伍，負(fù)責(zé)信息的收集，并及時上報，加強(qiáng)信息的暢通和反饋，同時構(gòu)建全區(qū)安全與社會穩(wěn)定責(zé)任與信息網(wǎng)絡(luò)。二是堅持周糾紛排查上報制度。繼續(xù)堅持不穩(wěn)定因素排查周報制度。各街道、村（居）委會每周對本轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素進(jìn)行全方位的排查和梳理，同時做好對社會有不滿傾向的“高危分子”、“五種人”、有重新犯罪可能的刑釋解教人員的監(jiān)控幫教管理力度。三是加強(qiáng)司法所人員的配備，要把具有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的人員配備到司法所工作，同時加強(qiáng)對司法所人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)。工作中要求做到“五勤”即：嘴勤，主動與相關(guān)部門、村（居）委會聯(lián)系信息情況；眼勤，注意觀察身邊的人，注意觀察周圍發(fā)生的事，做一個有心的人；腿勤，經(jīng)常深入到社區(qū)、單位，特別是矛盾糾紛多的部門，主動上門與之了解掌握第一手資料；手勤，多動手記錄，從點(diǎn)滴做起，積累各類信息；腦勤，與時俱進(jìn)，開動腦筋，尋求解決問題的辦法，超前思維，做好調(diào)處糾紛的各項準(zhǔn)備工作。
不穩(wěn)定因素排查報告篇三
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨**市委辦公室、**市人民的政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)全市維穩(wěn)工作的通知》的通知要求，為切實(shí)做好五十年州慶和17大會議期間的社會穩(wěn)定工作，采取了行之有效的措施，確保質(zhì)監(jiān)局內(nèi)部穩(wěn)定，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
五十年州慶是我州少數(shù)民族的盛大慶典和重要會議比較集中的時期，也是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要時期和敏感時期，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的集中排查調(diào)處，防止發(fā)生集體上訪時間對于維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、確保少數(shù)民族各項慶典活動的順利開展是十分必要。因此，充分認(rèn)識開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，周密部署，統(tǒng)一行動，確保了這次集中排查調(diào)處活動的順利開展。
為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的原則，市質(zhì)監(jiān)局成了立“矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查調(diào)處活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長：由局黨組書記擔(dān)任;副組長由分管副局長擔(dān)任;各股室負(fù)責(zé)人為成員。
在開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，堅持以“三個減少”為目標(biāo)(即：群眾集體上訪減少，群眾不滿意的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題減少，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的群體型事件減少)，做到四個到位(即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位)，全面排查掌握本單位存在的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素。結(jié)合質(zhì)監(jiān)局自身實(shí)際，重點(diǎn)把握以下排查重點(diǎn)：一是機(jī)關(guān)、家屬樓及重點(diǎn)部位存在的安全隱患，突出抓好防火防盜;二是干部職工因利益相互攀比可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭，突出抓好群眾來信來訪和思想疏導(dǎo)工作;三是出租房屋流動人口存在的不穩(wěn)定因素，嚴(yán)查違法亂紀(jì)行為;四是加強(qiáng)教育，引導(dǎo)干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則辦理喜慶日子，杜絕了邪教、黃、賭、毒和封建迷信現(xiàn)象的發(fā)生。
在這次不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，我們嚴(yán)格按照工作方案，精心組織實(shí)施。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。二是全力調(diào)處，加強(qiáng)防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實(shí)責(zé)任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，限時解決。四是及時報告。對排查出來的.問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。通過排查和分析，目前質(zhì)監(jiān)局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
不穩(wěn)定因素排查報告篇四
今年是黨的基層組織建設(shè)年，為豐富服務(wù)型黨組織創(chuàng)建內(nèi)涵，促進(jìn)能力素質(zhì)提升、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為全鄉(xiāng)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越提供堅強(qiáng)有力的組織保證，以優(yōu)異成績迎接十八大召開，我辦事處大力加強(qiáng)以黨的基層組織建設(shè)年活動為載體的黨建工作，現(xiàn)就對我辦事處黨建調(diào)研情況談自己的一些淺顯認(rèn)識。
一、黨的組織建設(shè)采取的做法及經(jīng)驗。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)抓黨建。
1、強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，構(gòu)建村級組織工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化長效機(jī)制。各支部在黨員發(fā)展上要規(guī)范建立“一本賬”(20xx-發(fā)展黨員規(guī)劃、黨員花名冊、入黨積極分子花名冊);村級黨建資料上統(tǒng)一規(guī)范村級組織《一本通》;在推進(jìn)基層民主和發(fā)揮黨員作用方面開辟“一個欄”(黨務(wù)村務(wù)公開和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)情況公示欄)。通過強(qiáng)化“三個一”管理，把強(qiáng)化黨員發(fā)展、規(guī)范村級黨務(wù)與促進(jìn)基層民主和發(fā)揮黨員作用有機(jī)統(tǒng)一起來，強(qiáng)化黨員模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)村級服務(wù)站點(diǎn)信息化建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入力度，強(qiáng)化硬件保障，村級開通網(wǎng)絡(luò)。整合人力資源，加大培訓(xùn)力度，在開通網(wǎng)絡(luò)的村開展服務(wù)事項網(wǎng)上登記受理，扎實(shí)抓好萬村千鄉(xiāng)網(wǎng)頁工程后續(xù)管理和更新工作。強(qiáng)化了服務(wù)站點(diǎn)信息化基礎(chǔ)。
(二)提升素質(zhì)強(qiáng)黨建。
1、堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝黨員干部。鄉(xiāng)黨委制定干部學(xué)習(xí)制度，并制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃，通過舉辦專題培訓(xùn)班、中心組學(xué)習(xí)、上黨課、知識競賽、印發(fā)宣講資料等形式，組織廣大黨員重點(diǎn)抓好以《黨章》，以及國發(fā)2號文件精神等一系列重大戰(zhàn)略思想為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)。
2、實(shí)施好黨員干部素質(zhì)提升工程。認(rèn)真研究制定20xx年度黨員教育培訓(xùn)計劃和鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)計劃，將黨員干部的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)例如財政預(yù)算。制定新一屆村“兩委”班子成員培訓(xùn)計劃，確保年內(nèi)將新村“兩委”班子成員全部輪訓(xùn)一遍。認(rèn)真執(zhí)行干部學(xué)習(xí)制度，采取多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)了對黨員干部的理想信念和黨紀(jì)國法教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
3、著力抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。按照“抓基礎(chǔ)、保落實(shí)，抓創(chuàng)新、樹精品，抓示范、促全面”的總體思路，抓好遠(yuǎn)程教育工作，突出在“學(xué)用”上下工夫，扎實(shí)做好站點(diǎn)管理和維護(hù)，教學(xué)資源及骨干隊伍建設(shè)，做到了遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
(三)健全機(jī)制保黨建。
1、建立健全激勵機(jī)制。制定和落實(shí)《績效考核辦法》、《同獎激勵制度》、《勤政廉政責(zé)任保證金》等干部管理制度，結(jié)合《風(fēng)水鄉(xiāng)20xx年各項工作綜合考評方案》，進(jìn)一步加大指導(dǎo)督促、檢查考核力度，切實(shí)把各基層黨組織黨建工作責(zé)任制落到實(shí)處。今年“七一”期間，對先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
2、構(gòu)建黨員聯(lián)系群眾和鄉(xiāng)村互助機(jī)制。進(jìn)一步完善黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶等制度，把黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的情況作為“雙晉雙信”評星晉級的重要內(nèi)容。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛村，干部包村，調(diào)整經(jīng)驗豐富的黨員干部包村，把開展黨建“1+1”結(jié)對幫扶活動與改善民生有機(jī)結(jié)合起來，不斷豐富“四幫四促”和干部進(jìn)農(nóng)家活動幫扶活動的形式，提高了幫扶活動的效果。
3、不斷完善黨內(nèi)民主和基層民主機(jī)制。大力推廣“四議兩公開”民主管理經(jīng)驗，提高民主管理規(guī)范化水平。創(chuàng)新“兩公開”形式，保證黨員的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?？偨Y(jié)推廣“支部+協(xié)會”經(jīng)驗，完善和發(fā)揮紅梁種植購銷協(xié)會社會組織作用，促進(jìn)社會管理和服務(wù)多元化。積極探索外出務(wù)工人員相對集中的地方建立流動黨支部或工會組織，努力為外出務(wù)工人員在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面提供服務(wù)。
(四)示范帶動促黨建。
1、推進(jìn)“3個示范帶動”創(chuàng)建活動。著力打造2個以上黨建示范點(diǎn)，深入推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)年活動。一是圍繞“四幫四促”和干部進(jìn)農(nóng)家活動，開展黨建“1+1”結(jié)對幫扶，實(shí)施“黨建幫扶示范帶動”。二是圍繞黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程和“三基金”發(fā)揮作用，命名表彰一批帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富成績突出的優(yōu)秀農(nóng)民黨員和農(nóng)村科技致富能手，實(shí)施“黨員能人示范帶動”。三是圍繞紅梁協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，培育覆蓋面廣、入社群眾多、作用發(fā)揮好的農(nóng)民專業(yè)合作社，推進(jìn)“協(xié)會示范帶動”。
2、積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。鄉(xiāng)黨委積極爭取土地銀行項目，整合各種資源，支持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。村各支部結(jié)合實(shí)際，積極爭取旅游開發(fā)、土地整治開發(fā)、合作社服務(wù)創(chuàng)收來發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。建新村黨支部利用撂荒轉(zhuǎn)包，實(shí)現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收1萬元。
(五)黨建關(guān)懷升黨建。
1、黨內(nèi)關(guān)懷項目。建立和完善困難黨員臺賬和黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制。加大對生活困難黨員的摸底排查工作，建立臺賬并實(shí)行動態(tài)管理。完善“三基金”資金注入和管理制度，使每名困難黨員的關(guān)懷基金不少于200元，通過采取項目扶持、農(nóng)戶貸款、政府貼息等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)農(nóng)村黨員貧困戶普遍找到1條經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)增收致富目標(biāo)。
2、“十分關(guān)愛工程”。整合更多的資源，壯大“十分關(guān)愛基金”，豐富和完善“十分關(guān)愛工程”的內(nèi)容和措施。將原來關(guān)注重點(diǎn)留守兒童延伸至“三關(guān)工程”的全部對象，實(shí)現(xiàn)關(guān)懷工作的延升。
二、黨組織建設(shè)存在的問題。
一是農(nóng)民黨員隊伍年齡偏大，文化程度偏低。加上近年來，農(nóng)村大多數(shù)青年外出務(wù)工，發(fā)展年輕黨員難，黨組織內(nèi)新鮮血液少，黨員管理難度大，致使黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和整個黨員隊伍的生機(jī)和活力不足。二是農(nóng)村黨員干部能力建設(shè)與工作要求不適應(yīng)。部分農(nóng)村黨員干部文化偏低、年齡偏大、素質(zhì)偏差，思想觀念保守，市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，自身不注重學(xué)習(xí)新知識、新方法、新技能，總感到老辦法不能用，新辦法又不會用。工作找不到切入點(diǎn)。尤其是部分支部書記，沒有將黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來，使黨建工作流于形式，有甚至連形式都做不好，使黨建工作沒有真實(shí)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力目的，黨員歸屬感不強(qiáng)。另外，村級干部隊伍缺乏的`問題也比較突出，極少數(shù)村出現(xiàn)班子“不調(diào)整不行，調(diào)整又無合適人選”的現(xiàn)象。三是農(nóng)村黨組織發(fā)展意識與新形勢不相符。一些村黨組織領(lǐng)導(dǎo)眼界不夠?qū)拸V、信息渠道單一，缺乏機(jī)遇意識，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展和創(chuàng)新能力不強(qiáng)，增加農(nóng)民收入思路不清，點(diǎn)子不多，錯失了許多發(fā)展良機(jī);部分村干部自我發(fā)展的意識較弱，在群眾中缺乏號召力和威信;先富起來的個別干部，有的帶富意識不強(qiáng)，主動性不夠，有的甚至擔(dān)心參與的人多了會影響自己受益，造成帶富能力發(fā)揮不突出，滿足不了新形勢下黨員求知求富的實(shí)際需求。四是農(nóng)村黨組織為群眾辦事的能力相對偏低。我鄉(xiāng)90%的村無集體經(jīng)濟(jì)收入，農(nóng)村黨組織“無錢辦事”的問題較為突出。
三、加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
(一)建立健全黨建工作責(zé)任體系。緊緊抓住“黨要管黨”這一中心環(huán)節(jié)，建立健全黨建工作目標(biāo)管理、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、基層黨組織書記例會等制度，層層簽訂黨建工作責(zé)任狀，嚴(yán)格黨建工作的目標(biāo)管理和獎懲辦法。繼續(xù)深入開展基層黨組織書記雙述雙評活動切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織書記的工作責(zé)任心，形成了基層黨建常抓不懈的工作新格局。
(二)加強(qiáng)基層黨組織書記隊伍建設(shè)。拓寬村黨組織書記選拔任用渠道，認(rèn)真實(shí)施“兩推一選”，健全培養(yǎng)選拔機(jī)制，注重從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、選聘到村任職大學(xué)生、農(nóng)村致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民黨員中培養(yǎng)選拔。加強(qiáng)對村干部的培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促村“兩委”健全完善規(guī)章制度，推進(jìn)農(nóng)村工作制度化、規(guī)范化管理。完善激勵機(jī)制，積極建立健全適合農(nóng)村特點(diǎn)的激勵保障機(jī)制，建立和完善適當(dāng)補(bǔ)貼基層干部制度，落實(shí)村干部報酬待遇以及正常的增長機(jī)制。
(三)建立基層黨組織建設(shè)掛幫機(jī)制。針對村級班子文化素質(zhì)有限，思路不寬等實(shí)際情況，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)掛村，部門包村機(jī)制，幫助村級理清發(fā)展思路，拓寬致富渠道。
(四)增強(qiáng)黨員隊伍生機(jī)活動。按照黨章和先進(jìn)性建設(shè)的有關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)抓好黨員發(fā)展和教育管理工作，全面推行全程聯(lián)名推薦制度發(fā)展農(nóng)村黨員。建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，多渠道籌集貧困黨員幫扶基金，切實(shí)為困難黨員排憂解難。
不穩(wěn)定因素排查報告篇五
摘要：主要探討了目前我國在供電系統(tǒng)中電源不穩(wěn)定的成因以及危害，并根據(jù)相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗，提出了一些自己的見解和有效解決辦法。
關(guān)鍵詞：電力歷史電源不穩(wěn)定諧波。
一、概述。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，社會對電力資源的需求日益增長，用戶對電力系統(tǒng)的要求也越來越高。供電的可靠性和穩(wěn)定性已經(jīng)成為保障經(jīng)濟(jì)增長和滿足用戶需求的重要問題。我國作為裝機(jī)容量和年發(fā)電量均居世界第二位的電力大國，由于國土遼闊、動力資源與用電中心相距遙遠(yuǎn)、城鄉(xiāng)家用電器設(shè)備的大量普及，對用戶端電力電壓的穩(wěn)定性提出了更高的要求。保障供電的穩(wěn)定性也是改善內(nèi)外部投資環(huán)境、滿足人民日益增長的生活水平以及提升綜合國力的重要體現(xiàn)。
我國最早的電廠由英商旗昌洋行于1882年開辦的，最初為粵恒電燈公司，后被官商合股收購。我國市電起初主要在殖民地使用，大部分為日本的殖民地，其中東北的電網(wǎng)最大，約占全國的50%。在不同地區(qū)，110v和220v市電都有使用的經(jīng)歷。至解放前，我國還是多種電壓和頻率并存，主要是與發(fā)電設(shè)備的生產(chǎn)國制式有關(guān)。新中國成立后，統(tǒng)一了全國的電網(wǎng)電壓標(biāo)準(zhǔn)為220v50hz。一方面是由于我國沿襲前蘇聯(lián)的制式；另一方面，因為我國國土幅員遼闊，供電半徑要比美洲國家大，出于降低能耗，減少農(nóng)村、山區(qū)用電成本的目的，我國采用的是比美洲發(fā)達(dá)國家更高的市電電壓制度。
220v電壓與110v電壓相比的優(yōu)點(diǎn)：第一，傳輸耗電小，減少了能量損耗；第二，傳輸相同電量，在損耗相同的情況下，使用的導(dǎo)線橫截面積要小一倍，節(jié)約了大量的金屬資源；第三，相對減少了變壓器的工作負(fù)荷，使變電這一關(guān)鍵而又脆弱的節(jié)點(diǎn)有了更多的安全保障；第四，對偷盜電力設(shè)備的行為客觀上產(chǎn)生了遏制。
影響電源穩(wěn)定的因素主要是兩點(diǎn)：不穩(wěn)定電壓和諧波。本文著重從這兩方面分析探討。
（一）電壓不穩(wěn)定的危害。
在現(xiàn)代工業(yè)用電中，一種電氣設(shè)備出現(xiàn)故障就會導(dǎo)致流水線、甚至整個工廠作業(yè)的中斷，造成難以想象的損失。對于普通用戶，家用電器長時間在非額定電壓或頻率下工作，會嚴(yán)重影響電氣設(shè)備的使用壽命。例如：長期在低于額定電壓下工作的計算機(jī)，容易出現(xiàn)重啟、程序紊亂、燒毀硬盤等情況。因此在比較重要的信息采集、數(shù)據(jù)檢測分析工作點(diǎn)，都要裝設(shè)在線式ups以保證無間斷供電。
（二）電壓不穩(wěn)定的類型。
電壓不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在電壓偏差和電壓波動兩個方面。電壓偏差是在某一時段內(nèi)，實(shí)際電壓幅值“緩慢”變化而偏離了額定電壓，偏差是穩(wěn)態(tài)的，就是我們常說的電壓偏高或偏低。電壓偏差的大小，主要取決與電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式、線路阻抗及有功負(fù)荷和無功負(fù)荷的變化。電壓偏差主要是用電設(shè)備所處的位置及運(yùn)行的時間，如線路末端電壓偏低，后夜電壓偏高等。
為改善電壓偏差，可采取以下措施：一是正確選擇變壓器的變壓比和電壓分接頭；二是合理減少線路阻抗；三是提高功率因數(shù)，進(jìn)行合理的無功補(bǔ)償，并根據(jù)電壓與負(fù)荷變化自動接切無功補(bǔ)償設(shè)備容量；四是按照電力系統(tǒng)潮流分布，及時調(diào)整運(yùn)行方式；五是采取用載調(diào)壓手段，如選用有載調(diào)壓變壓器等。
電壓波動是在某一時段內(nèi)，實(shí)際電壓幅值急劇變化而偏離了額定電壓，偏差是動態(tài)的，就是我們所說的電壓忽高忽低。電壓波動主要是由大型用電設(shè)備負(fù)荷快速變化引起的沖擊性負(fù)荷造成的，如軋鋼機(jī)咬鋼、起重機(jī)提升啟動、電弧爐熔化期發(fā)生工作短路、電弧焊機(jī)引弧、電氣機(jī)車啟動或爬坡等都有沖擊負(fù)荷產(chǎn)生。電壓波動的大小，主要取決于電壓波動的頻度、波動量的大小及工作場所對電壓質(zhì)量的要求等。抑制電壓波動的措施一是增加供電系統(tǒng)容量，即更換大容量的變壓器，或由大的電網(wǎng)來承擔(dān)供電任務(wù)；二是提高供電電壓等級；三是采用專用變壓器和專線供電；四是改進(jìn)生產(chǎn)工藝及操作水平；五是采用專用穩(wěn)壓設(shè)備等。
（三）引起電壓不穩(wěn)定的原因及解決辦法。
按供電系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)來看，電壓波動可分為高壓側(cè)電壓波動和低壓側(cè)電壓波動。高壓側(cè)電壓波動又可分為進(jìn)線電源處電壓不穩(wěn)定和高壓母線上電壓不穩(wěn)定。
1.進(jìn)線電源處電壓不穩(wěn)定原因分析。
原因之一是上一級電源質(zhì)量不高。解決方法是更換電源或在上一級負(fù)荷處重新架設(shè)一條供電線路。原因之二是傳輸過程中（進(jìn)線電纜）存在問題。解決方法是檢查是否存在電纜破損、電纜質(zhì)量、電纜選型不正確的情況，有針對性地加以改善。
2.高壓母線上電壓不穩(wěn)定原因分析。
原因之一是變壓器三相空載導(dǎo)致高壓側(cè)母線電壓不穩(wěn)定。解決方法是重新計算變壓器的負(fù)載率，更換更大一級容量的變壓器。原因之二是在變壓器負(fù)載時，大功率設(shè)備沖擊電網(wǎng)造成高壓側(cè)母線電壓不穩(wěn)定。解決方法如下一是對大功率設(shè)備采用變頻啟動或軟啟動方式，來減少對電網(wǎng)的沖擊。二是大功率設(shè)備盡量采用高壓電機(jī)，以優(yōu)化電能質(zhì)量。三是對個別大功率設(shè)備，采用單獨(dú)無功補(bǔ)償裝置穩(wěn)定電壓。
3.低壓側(cè)電壓波動可分為電纜出線端電壓不穩(wěn)定、設(shè)備入線端電壓不穩(wěn)定和低壓母線上電壓不穩(wěn)定。
（1）電纜出線端和設(shè)備入線端電壓不穩(wěn)定原因分析。原因之一是外接負(fù)載功率較大導(dǎo)致的啟動電流沖擊。解決方法是優(yōu)化設(shè)備啟動方式。一是對大功率設(shè)備采用變頻啟動或軟啟動方式，來減少對電網(wǎng)的沖擊。二是大功率設(shè)備盡量采用高壓電機(jī)，以優(yōu)化電能質(zhì)量。
三是對個別設(shè)備采用單獨(dú)無功補(bǔ)償裝置穩(wěn)定電壓。原因之二是傳輸過程中存在問題。解決方法一是檢查電纜是否存在電纜破損等質(zhì)量問題，如有則更換電纜，如非質(zhì)量問題則存在電纜選型問題，應(yīng)重新計算電纜壓降，從配電柜出線端到設(shè)備進(jìn)線口的電纜壓降，看是否超過了5%，如果超過了，要更換大一級的電纜來進(jìn)行電能的傳輸。
（2）低壓側(cè)母線電壓不穩(wěn)定原因分析。其原因是整個供電系統(tǒng)功率因數(shù)的問題。解決方法是提高整個供電系統(tǒng)的功率因數(shù)，增大無功功率，使功率因數(shù)提高到90%以上。
（3）按交流和直流來分。按交流與直流來分，低壓側(cè)母線電壓不穩(wěn)定可分為交流電壓波動和直流電壓不穩(wěn)定。交流電主要承擔(dān)煤礦除工藝集中控制外的所有負(fù)荷；直流電主要負(fù)責(zé)供給工藝集中控制信號的電源。直流電壓不穩(wěn)定原因有三：一是電源；二是負(fù)載；三是接觸不良。解決方法一是更換電源或改善傳輸路徑；二是提高負(fù)載供電等級；三是檢查接觸裝置按設(shè)備負(fù)載。
（4）按負(fù)載來分。按設(shè)備負(fù)載來分，低壓側(cè)母線電壓不穩(wěn)定可分為帶沖擊負(fù)載的電動機(jī)引起電壓波動、由反復(fù)短時工作負(fù)載引起電壓波動、大型電動機(jī)啟動時引起電壓波動和供電系統(tǒng)短路電流引起的電壓波動。
（5）帶沖擊負(fù)載的電動機(jī)引起的電壓波動。由于生產(chǎn)工藝的需要，有些設(shè)備的電動機(jī)負(fù)載是沖擊性的。如沖床、壓力機(jī)和軋鋼機(jī)等。其特點(diǎn)是在工作過程中負(fù)荷產(chǎn)生劇增和劇減變化，并周期性地交替。這些設(shè)備一般采用帶飛輪的電，力拖動系統(tǒng)。由于飛輪的儲能和釋能作用，拉平了電動機(jī)軸上的負(fù)載，從而降低了電動機(jī)的能耗。但因其機(jī)械慣性較大沖擊電流依然存在，所以伴隨負(fù)荷產(chǎn)生周期性交替的`電壓波動不可避免。
（6）由反復(fù)短時工作負(fù)載引起電壓波動。這類負(fù)載的特點(diǎn)是呈現(xiàn)周期性交替的增減變化。但其交替的周期是不定值，且交替的幅值也是不定值，如吊運(yùn)工件的吊車，手工交直流電焊機(jī)等。當(dāng)前企業(yè)為節(jié)能降耗在交直流電焊機(jī)上都裝設(shè)了自動斷電裝置，因此在節(jié)電的同時電動機(jī)的啟動電流和焊接變壓器的涌流卻加劇了所在電網(wǎng)的電壓波動。
（7）大型電動機(jī)啟動時引起電壓波動。目前，企業(yè)使用的電動機(jī)功率越來越大，其啟動電流（為額定電流的4~7倍）所引起的電壓波動成為一個不可忽視的問題。啟動電流不但數(shù)值很大，而且具有很低的滯后功率因數(shù)，故其電壓波動將更大。
（8）供電系統(tǒng)短路電流引起的電壓波動。由于各種原因，企業(yè)的許多高、低壓配電線路及電氣設(shè)備可能發(fā)生不同性質(zhì)的短路。在這種情況下，如繼電保護(hù)裝置或斷路器失靈就會使故障持續(xù)存在也會造成越級跳閘，輕則損壞配電裝置，重則造成大面積停電，延長整個電網(wǎng)的電壓波動時間，并擴(kuò)大波動范圍。解決方法一是合理選擇變壓器的分接頭，保證用電設(shè)備的電壓水平。二是設(shè)置電容器進(jìn)行人工補(bǔ)償。三是配電變壓器并列運(yùn)行。四是采用電抗值最小的高低壓配電線路方案。五是線路出口加裝限流電抗器。六是大型感應(yīng)電動機(jī)帶電容器補(bǔ)償。七是采用電力穩(wěn)壓器穩(wěn)壓。
三、諧波的形成和危害。
（一）諧波的形成。
在我國，電力系統(tǒng)的發(fā)電機(jī)發(fā)出的電壓，一般可認(rèn)為是50hz的正弦波。但是由于系統(tǒng)中各種非線性元件存在，因而在系統(tǒng)和用戶處的線路都會出現(xiàn)諧波，導(dǎo)致電流或電壓波形出現(xiàn)畸變，從而影響交流電的質(zhì)量。當(dāng)電網(wǎng)中的電壓和電流波形非理想的正弦波時，即說明其中含有高于50hz的電壓和電流成分，我們將頻率高于50hz的電流或電壓成分稱之為諧波。
系統(tǒng)中產(chǎn)生諧波的非線性元件很多，例如熒光燈、各種氣體放電燈及交流電動機(jī)、電焊機(jī)、變壓器、變頻器等，會產(chǎn)生高次諧波電流。
諧波在電網(wǎng)誕生的同時就是存在的，因為發(fā)電機(jī)和變壓器都會產(chǎn)生少量的諧波?，F(xiàn)在由于產(chǎn)生大量諧波的用電設(shè)備不斷增加，并且電網(wǎng)中大量使用的并聯(lián)電容器對諧波非常敏感甚至?xí)糯笾C波，使得諧波的影響越來越嚴(yán)重，從而引起人們的重視。
（二）諧波造成的危害。
1.加大電力運(yùn)行成本。由于諧波的頻率較高，且無法自然消除，因此當(dāng)大量諧波電壓、電流在電網(wǎng)中游蕩并積累疊加會導(dǎo)致?lián)p耗增加、電力設(shè)備過熱，從而加大了電力運(yùn)行成本，增加了電費(fèi)的支出。
2.降低了供電的可靠性。諧波電壓在許多情況下能使正弦波變得更尖，不僅導(dǎo)致變壓器、電容器等電氣設(shè)備的磁滯及渦流損耗增加，而且使絕緣材料承受的電應(yīng)力增大。諧波電流能使變壓器的銅耗增加，所以變壓器在嚴(yán)重的諧波負(fù)荷下將產(chǎn)生局部過熱，從而加速絕緣老化，大大縮短了變壓器、電動機(jī)的使用壽命，降低供電可靠性，極有可能在生產(chǎn)過程中造成斷電的嚴(yán)重后果。
3.引發(fā)停電事故。繼電保護(hù)自動裝置對于保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行具有十分重要的作用。但是，由于諧波的大量存在，易使電網(wǎng)的各類保護(hù)及自動裝置產(chǎn)生誤動或拒動，特別在廣泛應(yīng)用的微機(jī)保護(hù)、綜合自動化裝置中表現(xiàn)突出，引起區(qū)域電網(wǎng)瓦解，造成大面積停電惡性事故。
4.對弱點(diǎn)系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)生干擾。對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信、有線電視、報警與樓宇自動化等弱點(diǎn)設(shè)備，電力系統(tǒng)中的諧波通過電磁感應(yīng)、靜電感應(yīng)與傳導(dǎo)方式耦合到這些系統(tǒng)中，產(chǎn)生干擾。其中電感應(yīng)與靜電感應(yīng)的耦合強(qiáng)度與干擾頻率成正比，傳導(dǎo)通過公共接地耦合，有大量不平衡電流流入接地極，從而干擾弱點(diǎn)系統(tǒng)。
5.對電力電纜的危害。由于諧波次數(shù)高頻率上升，再加上電纜導(dǎo)體截面積越大趨膚效應(yīng)越明顯，從而導(dǎo)致導(dǎo)體的交流電阻增大，使得電纜的允許通過電流減少。另外，電纜的電阻、系統(tǒng)母線側(cè)及線路感抗與系統(tǒng)串聯(lián)，提高功率因數(shù)用的電容器及線路的容抗與系統(tǒng)并聯(lián)，在一定數(shù)值的電感與電容下肯能發(fā)生諧振。
（三）消除諧波的措施。
1.改善供電系統(tǒng)和環(huán)境。諧波的產(chǎn)生不可避免，但通過加大供電系統(tǒng)短路容量、提高供電系統(tǒng)的電壓等級、加大供電設(shè)備的容量、盡可能保證三相負(fù)載平衡等措施都可以提高電網(wǎng)抗諧波的能力。選擇合理的供電電壓并盡可能的保持三相平衡，可以有效的減少諧波對電網(wǎng)的危害。諧波源由較大容量的供電點(diǎn)或高一級電壓的電網(wǎng)供電，承受諧波的能力會增大。對諧波源負(fù)荷由專門的線路供電，減少諧波對其他負(fù)荷的影響，也有助于集中抑制和消除高次諧波。
2.三相整流變壓器采用yd或dy聯(lián)結(jié)。這種聯(lián)結(jié)可以消除3的整數(shù)倍的高次諧波。由于電力系統(tǒng)中的非正弦交流對橫軸對稱，不含直流分量和偶次諧波分量，因此系統(tǒng)中只有影響較小5、7、11……等次諧波分量，這是抑制整流變壓器產(chǎn)生高次諧波干擾的最基本方法。
3.加裝無功補(bǔ)償裝置。在諧波源處并聯(lián)裝設(shè)靜止無功補(bǔ)償裝置，可有效較少波動的諧波量，同時，可以抑制電壓波動、電壓閃變、三相不平衡，還可補(bǔ)償功率因數(shù)。
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不穩(wěn)定因素排查報告篇六
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《廣東省社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》和市、縣的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，充分發(fā)揮各部門職能作用，切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，及時有效化解社會不穩(wěn)定因素，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
為加強(qiáng)對這次不穩(wěn)定因素排查的領(lǐng)導(dǎo)，及時化解調(diào)處社會矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委鄭副書記任組長，黨委委員鄭志明、綜治辦主任李楠任副組長，成員從綜治、黨政辦、司法、派出所、民政等部門抽調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)排查工作的日常工作。明確責(zé)任，落實(shí)分工，并根據(jù)屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)原則，要求各村(居)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查小組，對各轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，同時要求建立定期匯報制度，定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報排查情況。
在開展不穩(wěn)定因素問題排查活動中，我鎮(zhèn)及時掌控涉穩(wěn)重點(diǎn)對象，積極疏導(dǎo)涉穩(wěn)重點(diǎn)對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點(diǎn)對象不越級上訪、不集訪，及時排查化解容易引發(fā)群體型事件和突發(fā)治安問題的不穩(wěn)定因素。重點(diǎn)排查農(nóng)村土地使用、村(居)換屆選舉、村務(wù)公開、社會治安、山林水利、征地拆遷、房屋拆遷等方面的矛盾糾紛。力爭做到不漏、不重、不錯。
上報相關(guān)情況，由鎮(zhèn)建立臺帳，進(jìn)行監(jiān)管。二是全力調(diào)處，加強(qiáng)防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實(shí)責(zé)任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，限時解決。四是建立聯(lián)動機(jī)制，各職能部門、各村(居)委之間互相配合，協(xié)調(diào)處理。
1、林庭武信訪案件辦結(jié)后，其已回廣州與家人團(tuán)聚。我鎮(zhèn)派員與其取得聯(lián)系，林庭武表示訴求得到解決，日子過得舒心，不會再次上訪，感謝政府對他的關(guān)心。
2、浮任蝦池合同糾紛事件，雙方協(xié)商處理合同問題，達(dá)成共識，糾紛得到解決，回訪后沒有發(fā)現(xiàn)異常，情況穩(wěn)定。
3、對隆東“龜坑”違規(guī)用地當(dāng)事人朱阿亮進(jìn)行座談，其表示已深刻認(rèn)識到自己的行為是違法的，目前該地已完成復(fù)綠工作。我鎮(zhèn)將繼續(xù)派員對該地進(jìn)行巡查。
4、達(dá)南與上港場地糾紛案件，達(dá)成協(xié)議，劃定界址線。目前，雙方和睦共處，達(dá)南、上港村委將繼續(xù)跟蹤情況并及時上報。
通過排查和分析，以上案件未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，我鎮(zhèn)仍繼續(xù)派員進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。
不穩(wěn)定因素排查報告篇七
面對全國醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療糾紛日益增加的局面，桃坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作責(zé)任的通知》。根據(jù)《通知》要求，我村衛(wèi)生室于10月30日至11月3日全面對本村衛(wèi)生室近幾年在營業(yè)過程中與患者或患者家屬是否發(fā)生矛盾、產(chǎn)生糾紛或潛在糾紛進(jìn)行了詳細(xì)回顧?，F(xiàn)就本村衛(wèi)生室醫(yī)患關(guān)系及糾紛排查化解情況匯報如下：
一、深刻領(lǐng)會、認(rèn)真對待。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，近幾年來我國的醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，醫(yī)療糾紛日益增加，一方面經(jīng)常有病人投訴、毆打甚至殺死醫(yī)務(wù)人員的事件發(fā)生，另一方面醫(yī)務(wù)人員也多有抱怨。為處理病人投訴和醫(yī)療糾紛，衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院主管部門和相關(guān)醫(yī)務(wù)人員要耗費(fèi)大量的時間和精力。醫(yī)患關(guān)系緊張不僅影響到患者及家屬的心理，影響到和諧社會的構(gòu)建，也嚴(yán)重干擾了醫(yī)療單位的正常工作秩序，加重了醫(yī)療管理部門的.工作量和醫(yī)務(wù)人員的心理壓力，降低了醫(yī)療單位和醫(yī)務(wù)人員在社會上的聲譽(yù)形象。重建和諧的醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序，維護(hù)醫(yī)患利益，成為我們“網(wǎng)底”人員必須面對的話題。
二、詳細(xì)回顧，具體排查。
在這幾天時間里我村村醫(yī)放下手里其他事務(wù)，詳細(xì)回顧近幾年與患者及患者家屬相處情況，對于自己懷疑有潛在矛盾的患者及患者家屬主動上門了解情況，耐心解釋，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。經(jīng)村醫(yī)詳細(xì)回顧，具體排查，我村衛(wèi)生室與患者及其家屬未發(fā)現(xiàn)有矛盾、糾紛及潛在糾紛存在。
前車為鑒，防患未然。鑒于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于沒有處理好醫(yī)患關(guān)系造成一系列的悲劇發(fā)生，為了繼續(xù)保持我村衛(wèi)生室良好的醫(yī)患關(guān)系、就醫(yī)環(huán)境，杜絕不良事件發(fā)生，我村衛(wèi)生室將繼續(xù)努力。
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)安排，高度重視。醫(yī)患關(guān)系無小事，加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，鍛煉自己為人處事能力，學(xué)習(xí)與患者交流溝通技巧，體現(xiàn)“醫(yī)乃仁術(shù)”精髓。
2、宣傳醫(yī)藥政策，避免誤解。利用板報、印刷品、標(biāo)語等形式積極有力宣傳國家相關(guān)醫(yī)藥衛(wèi)生政策，使轄區(qū)村民對目前醫(yī)藥政策了然于心，避免產(chǎn)生誤解，做到明白就醫(yī)、文明就醫(yī)。
3、創(chuàng)造舒適環(huán)境，患至如歸。衛(wèi)生室內(nèi)各室標(biāo)志明顯，物件擺放整齊有序，()干凈衛(wèi)生，醫(yī)生言行舉止熱情大方、得體，使患者就醫(yī)不產(chǎn)生逆反心理，舒心就醫(yī)，安心就醫(yī)。
4、公開業(yè)務(wù)程序，透明辦工。衛(wèi)生室除接診村民就醫(yī)外，很大一部分工作屬公共衛(wèi)生范疇。如：合療門診報銷、藥品“三統(tǒng)一”零差率銷售、慢病管理及防疫婦幼等等做到公開、公正，透明辦工。
金灣村衛(wèi)生室醫(yī)患糾紛自查自糾報告至此，如有不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁誠懇指正！
謝謝！
桃坪鎮(zhèn)金灣村衛(wèi)生室。
不穩(wěn)定因素排查報告篇八
近幾年，我區(qū)在省、市委的領(lǐng)導(dǎo)下，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，積極探索新形勢下依法化解人民內(nèi)部矛盾的途徑和方法，一直把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處作為維護(hù)社會穩(wěn)定的一項治本措施來抓。去年，共排查出矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素111起，已調(diào)處101起，占總數(shù)的91，正在調(diào)處10起，占總數(shù)的9，保證了全區(qū)社會政治穩(wěn)定。
隨著改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、管理方式、社區(qū)環(huán)境、居民的思想觀念等各方面都發(fā)生了深刻的變化，出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，引發(fā)出大量的'人民內(nèi)部矛盾。
1、隨著我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)步伐的加快，因土地征用、拆遷安置而引發(fā)的征地拆遷補(bǔ)償問題比較突出，群眾反映強(qiáng)烈，由此引發(fā)的群體性上訪事件較多。去年共排查出此類事件34起，占總數(shù)的31。
2、隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，區(qū)、街辦企業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄、競爭能力弱的問題逐漸顯現(xiàn)。我區(qū)的困難企業(yè)較多，因下崗、拖欠工資、勞保福利得不到保障等引發(fā)了大量的矛盾糾紛。去年共排查出此類事件25起，占總數(shù)的22。
3、隨著社區(qū)成員的“單位”、“組織”屬性逐漸減弱，社區(qū)人口成份日趨復(fù)雜。大量的流動人口、暫住人口涌入城區(qū)，打破了格局。加之城區(qū)居民的思想觀念和生活方式發(fā)生了很大的變化，居民的民主法制意識、自我維權(quán)意識提高，有問題討要“說法”的群眾越來越多；同時隨著物質(zhì)文化生活的提高，一些涉及個人生活質(zhì)量方面的矛盾日益增多。去年共排查出民間糾紛10起、占總數(shù)的9。
4、是弱勢群體隨著環(huán)境的改變而出現(xiàn)的新情況，僅靠城市低保遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決其根本問題，如小孩入學(xué)、醫(yī)療費(fèi)用等，從而引發(fā)了大量不穩(wěn)定因素。如在去年整治五車活動中引發(fā)大量“拐的”阻路事件。
二、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的解決方法。
針對以上比較突出的矛盾糾紛，我們采取了一些切實(shí)可行的解決方法，堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)由治標(biāo)為主向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變，減少和化解新形勢下各類矛盾和糾紛，確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。
一是區(qū)委、區(qū)政府把矛盾糾紛排查調(diào)處列入重要日程，成立了以分管書記為組長的全區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組；各街道辦事處、綜治各成員單位都成立了機(jī)構(gòu)；各級各部門將矛盾糾紛排查調(diào)處納入社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)，定期檢查、考核。為把落到實(shí)處，區(qū)綜治委下發(fā)了《關(guān)于開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處的通知》，并組織有關(guān)部門，深入基層督促檢查落實(shí)情況。二是健全制度。全區(qū)各級都建立健全了定期排查、情況報告、案件協(xié)調(diào)和督查追究等制度。街道等基層組織堅持半月開展一次集中排查，每月召開一次例會、報告一次情況制度，使全區(qū)的重大矛盾糾紛能及時匯總、分流、調(diào)處。
（二）強(qiáng)化措施，及時將矛盾化解在基層。
區(qū)委、區(qū)政府將重心下移，通過單位包案制、協(xié)調(diào)會等形式，及時將矛盾化解在基層。一是實(shí)行單位包案責(zé)任制，按時接待來人來訪。對各單位職能范圍內(nèi)管轄的群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，各單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，及時協(xié)調(diào)解決；二是建立了協(xié)調(diào)會制度。對一些重大、疑難問題，可由我委主管領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)；三是充分發(fā)揮“兩所一庭”的調(diào)解作用，切實(shí)做好人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解，及時掌握上訪人員動態(tài)，最大限度地把問題化解在萌芽狀態(tài)。
（三）突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)矛盾的化解。
區(qū)委、區(qū)政府把影響社會穩(wěn)定的疑難糾紛，列出清單，派駐組集中調(diào)處。今年以來，針對群眾關(guān)心的舊村改造、土地補(bǔ)償、灘涂占用、養(yǎng)老保險等重點(diǎn)問題，區(qū)委責(zé)成一名副書記為組長，由政法、綜治等部門負(fù)責(zé)同志組成的組，深入基層，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定拆遷補(bǔ)償方案，并積極作好群眾的思想，有效地調(diào)處了大量矛盾糾紛，保證了建設(shè)的順利開展。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督，完善檢查監(jiān)督機(jī)制。
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不穩(wěn)定因素排查報告篇九
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《廣東省社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》和市、縣的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，充分發(fā)揮各部門職能作用，切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，及時有效化解社會不穩(wěn)定因素，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為加強(qiáng)對這次不穩(wěn)定因素排查的領(lǐng)導(dǎo)，及時化解調(diào)處社會矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委鄭副書記任組長，黨委委員鄭志明、綜治辦主任李楠任副組長，成員從綜治、黨政辦、司法、派出所、民政等部門抽調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)排查工作的日常工作。明確責(zé)任，落實(shí)分工，并根據(jù)屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)原則，要求各村（居）成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查小組，對各轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，同時要求建立定期匯報制度，定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報排查情況。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
在開展不穩(wěn)定因素問題排查活動中，我鎮(zhèn)及時掌控涉穩(wěn)重點(diǎn)對象，積極疏導(dǎo)涉穩(wěn)重點(diǎn)對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點(diǎn)對象不越級上訪、不集訪，及時排查化解容易引發(fā)群體性事件和突發(fā)治安問題的不穩(wěn)定因素。重點(diǎn)排查農(nóng)村土地使用、村（居）換屆選舉、村務(wù)公開、社會治安、山林水利、征地拆遷、房屋拆遷等方面的矛盾糾紛。力爭做到不漏、不重、不錯。
三、齊抓共管，落實(shí)措施。
上報相關(guān)情況，由鎮(zhèn)建立臺帳，進(jìn)行監(jiān)管。二是全力調(diào)處，加強(qiáng)防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實(shí)責(zé)任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，限時解決。四是建立聯(lián)動機(jī)制，各職能部門、各村（居）委之間互相配合，協(xié)調(diào)處理。
四、具體排查情況。
1、林庭武信訪案件辦結(jié)后，其已回廣州與家人團(tuán)聚。我鎮(zhèn)派員與其取得聯(lián)系，林庭武表示訴求得到解決，日子過得舒心，不會再次上訪，感謝政府對他的關(guān)心。
2、浮任蝦池合同糾紛事件，雙方協(xié)商處理合同問題，達(dá)成共識，糾紛得到解決，回訪后沒有發(fā)現(xiàn)異常，情況穩(wěn)定。
3、對隆東“龜坑”違規(guī)用地當(dāng)事人朱阿亮進(jìn)行座談，其表示已深刻認(rèn)識到自己的行為是違法的，目前該地已完成復(fù)綠工作。我鎮(zhèn)將繼續(xù)派員對該地進(jìn)行巡查。
4、達(dá)南與上港場地糾紛案件，達(dá)成協(xié)議，劃定界址線。目前，雙方和睦共處，達(dá)南、上港村委將繼續(xù)跟蹤情況并及時上報。
通過排查和分析，以上案件未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，我鎮(zhèn)仍繼續(xù)派員進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。
海山鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心。
2011年12月6日。
不穩(wěn)定因素排查報告篇十
一、指導(dǎo)思想。
維護(hù)校園安全、穩(wěn)定、文明，定期排查、及時發(fā)現(xiàn)并化解校園內(nèi)教職工及家屬之間、師生之間、學(xué)生之間各類矛盾糾紛，消除各種不安全、不穩(wěn)定、不文明的因素，創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、和諧、團(tuán)結(jié)的校園。
二、工作措施。
1、幼兒園各類矛盾糾紛排查調(diào)處在幼兒園矛盾糾紛排查調(diào)處小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，小組成員要明確分工、各司其責(zé)。
2、定期排查校園內(nèi)各類矛盾糾紛，建立領(lǐng)導(dǎo)小組——各教研組——班級之間信息雙向反饋的暢通渠道。
3、排查調(diào)處矛盾糾紛要遵守預(yù)防為主、發(fā)現(xiàn)調(diào)處為次的原則，以說明教育為主要方法，以團(tuán)結(jié)、安全、穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)。
4、排查調(diào)處矛盾糾紛不推諉，誰先知道誰負(fù)責(zé)，重大問題上報校黨委、校委會研究處理。
5、無論是定期排查，還是問題的發(fā)生及處理都要及時、真實(shí)地做好記載并做好歸檔工作。
6、每月對幼兒園矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行匯總，填好矛盾糾紛排查調(diào)處月報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園檢查。
為切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作，促進(jìn)社會和諧，特制定本制度。
（一）信息報告制度。
1、采取上下結(jié)合、條塊結(jié)合、日常排查與定期集中排查相結(jié)合，重點(diǎn)排查與普遍排查相結(jié)合起來的方式，對人事編制工作矛盾糾紛進(jìn)行深入細(xì)致的排查，努力將各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。
2、不管單位有無發(fā)生影響穩(wěn)定的重大情況，各室必須每月匯總一次情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，有事報情況，無事報平安。
3、及時準(zhǔn)確上報排查調(diào)處過程中發(fā)現(xiàn)的預(yù)警性涉穩(wěn)信息以利及早防范不穩(wěn)定事件，確保社會安定團(tuán)結(jié)。
（二）要情報告制度。
1、凡發(fā)生10人以上的集體上訪或圍攻沖擊幼兒園等重大情況，所在教研組各室必須在事件發(fā)生后向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。并在3小時內(nèi)向園長報告，24小時內(nèi)向上級維穩(wěn)辦報告。
2、凡發(fā)生影響穩(wěn)定的重大苗頭，所在組室負(fù)責(zé)人必須在24小時內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告原因和處理情況，以后每天報告一次，直到矛盾全部化解。
3、發(fā)生有影響的刑事案件，必須在發(fā)生后的6小時內(nèi)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、建立健全重大穩(wěn)定隱患掛牌督辦制度。各組長定期進(jìn)行排查，并將排查出的尚未化解的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行梳理，按輕重緩急排序，將較為重大的不穩(wěn)定因素詳情報局備案，由分管領(lǐng)導(dǎo)對重大不穩(wěn)定因素進(jìn)行掛牌督辦。
（三）抄告回報制度。
1、嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、各方參與、分級負(fù)責(zé)”的原則，果斷、迅速、認(rèn)真調(diào)處。
2、對排查出的矛盾糾紛下發(fā)督辦函，責(zé)成有關(guān)組室限期調(diào)處，各組長積極配合，并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)調(diào)處結(jié)果。
3、要及時解決影響社會穩(wěn)定的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不得把本地本部門應(yīng)該解決、處理的矛盾和問題推向社會，推給上級。
（四）考核督查制度。
1、幼兒園把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會穩(wěn)定工作的首要任務(wù)，高度重視，狠抓落實(shí)，“一把手”為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工歸口負(fù)責(zé)，明確各自承擔(dān)的責(zé)任。
2、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對因責(zé)任不落實(shí)、官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重、工作失職等發(fā)生重大事故和重大群體性鬧事事件等嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時實(shí)行“一票否決”。
3、將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、晉級和晉職的重要依據(jù)之一，對遲報、漏報、不報、督辦回執(zhí)不填報的，堅決予以責(zé)任追究。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各組長各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處和化解工作，著力在落實(shí)工作措施，謀求工作實(shí)效上狠下功夫。
（五）形勢分析會議制度。
1、堅持定期和不定期形勢分析會議制度，幼兒園每季度召開一次。
2、形勢分析會議對排查調(diào)處工作做得好的進(jìn)行表揚(yáng)。對工作不到位的進(jìn)行黃牌警告并限期整改。
3、認(rèn)真研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施，通過形勢分析會議落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和調(diào)處時間，督促工作措施落到實(shí)處。
不穩(wěn)定因素排查報告篇十一
一、矛盾糾紛排查方式。
認(rèn)真做好職民工的思想建設(shè)工作，利用政治學(xué)習(xí)時間，除對國家方針政策進(jìn)行集中學(xué)習(xí)外，還要搜集案例對職民工進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育。增強(qiáng)法律意識，提高職民工能在相互融洽的關(guān)系中團(tuán)結(jié)合作，理解支持。對職民工之間的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，采取召開民主生活會，個別談心等方式把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)。妥善處理項目周邊關(guān)系，不損壞群眾利益。虛心聽取周邊群眾的意見和建議，不能解決的及時報告上級部門和公安機(jī)關(guān)。
二、項目調(diào)解組成員：
組長：陳文博。
副組長：李曉權(quán)、邢學(xué)峰。
成員：任瑞華、瑩瑩、孫伯峰、寇飛。
對發(fā)生多次或重大糾紛不能妥善解決的，要及時報告有關(guān)部門進(jìn)行解決，報告要做到及時，真實(shí)逐級上報。每次情況的調(diào)查和協(xié)調(diào)要做好相關(guān)記載，以備上級部門參考和檢查。調(diào)查情況必須有當(dāng)事外的兩人以上在場。
四、領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度。
行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時開機(jī)，包括節(jié)假日。在上班期間，行政人員輪流值班，保證辦公室有人值班，對來訪者進(jìn)行接待。對來訪電話進(jìn)行登記、答復(fù)、處理和匯報。
五、接待登記制度。
項目部對來訪者由門衛(wèi)進(jìn)行登記。開門登記之前對來訪者要進(jìn)行盤查，盤查內(nèi)容為姓名、住址、身份、來意等；在盤查時要察言觀色，保證不放可疑人員進(jìn)入校園；盤查還要注意文明禮貌，做到文明值勤，禮貌待人。學(xué)校全體教職工對來訪者要熱情接待，對來訪者提出的重要意見和建議要做好記錄，并及時報告項目安質(zhì)部。
六、限期處理制度。
對項目內(nèi)有關(guān)人員的矛盾糾紛進(jìn)行處理，堅持及時、逐級處理原則，對各部門部員的矛盾原則上由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。部門負(fù)責(zé)人不能處理的交由主管領(lǐng)導(dǎo)處理。項目內(nèi)外其它糾紛交由分管領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行調(diào)查處理。不能解決的矛盾糾紛要及時報告項目經(jīng)理。全體員工必須做到不推諉責(zé)任，不把小糾紛都推向領(lǐng)導(dǎo)，不把矛盾上交；在處理中，還應(yīng)兼顧項目及其他員工利益，做到以人為本。
七、督查回訪制度。
對項目內(nèi)外矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解處理后，要定期進(jìn)行檢查、了解現(xiàn)狀，要找當(dāng)事人談心，聽取當(dāng)事人意見反饋。如果當(dāng)事人在心里還有不服或不滿，要進(jìn)行開導(dǎo)與說服教育。以達(dá)到徹底化解矛盾，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的目的。
八、責(zé)任追究制度。
在調(diào)解處理過程中，調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)組本著實(shí)事求是、公正無私、治病救人的原則進(jìn)行調(diào)解工作。
九、對以下幾種人事將進(jìn)行責(zé)任追究處理：
1、矛盾糾紛當(dāng)事人蓄意擴(kuò)大事態(tài)，不服從調(diào)解組調(diào)解的。
2、其他員工拉幫結(jié)派、扇風(fēng)點(diǎn)火、搬弄是非制造矛盾的。
3、調(diào)解組成員對本項目發(fā)生的矛盾不及時妥善處理或不公正處理的。
不穩(wěn)定因素排查報告篇十二
根據(jù)中共縣委維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組暨反恐怖工作協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查的緊急通知》（平委穩(wěn)辦〔2011〕5號）要求，為切實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時間維護(hù)社會穩(wěn)定工作，確保招商局內(nèi)部穩(wěn)定?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。
為切實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時間維護(hù)社會穩(wěn)定工作，確保招商局系統(tǒng)的穩(wěn)定，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定是十分必要。因此，充分認(rèn)識開展不穩(wěn)定因素排查活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，周密部署，確?；顒拥捻樌_展。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，招商局成了立“不穩(wěn)定因素排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長：由局黨組書記、局長擔(dān)任；副組長由分管副局長擔(dān)任；各股室及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。
三、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
在開展不穩(wěn)定因素排查活動中，堅持以及時掌握涉穩(wěn)重點(diǎn)對象，積極疏導(dǎo)涉穩(wěn)重點(diǎn)對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點(diǎn)對象不越級上訪、集訪戓發(fā)生個人極端事件為重點(diǎn)。做到四個到位即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位。
四、齊抓共管，系統(tǒng)匯報。
在這次不穩(wěn)定因素排查活動中，我們嚴(yán)格按照工作方案，精心組織實(shí)施。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。二是全力調(diào)處，加強(qiáng)防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實(shí)責(zé)任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，限時解決。四是及時報告。對排查出來的問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。通過排查和分析，目前招商局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
不穩(wěn)定因素排查報告篇十三
學(xué)校是學(xué)生、少年兒童學(xué)習(xí)的場所，學(xué)校設(shè)施如果存在安全隱患，會危及在校兒童的生命安全。為認(rèn)真貫徹新密市教體局、西大街中心校2008年5月4日安全工作會議精神，強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作，確保學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安校園，我校結(jié)合具體情況開展安全隱患排查工作，取得了一定的效果，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。
我校成立了以校長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各年段長、班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨即召開關(guān)于開展安全隱患大排查活動工作會議。會上，徐校長組織全體教師學(xué)習(xí)會議精神，要求會后各班要全面落實(shí)會議精神，細(xì)化責(zé)任，對校內(nèi)及周邊環(huán)境各種設(shè)施進(jìn)行地毯式的排查，并做好記錄。對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行力所能及維修，對無法自行解決的安全隱患要及時匯報。
二、加大力度，提高效率。
校長負(fù)責(zé)全面的檢查督查工作，各班班主任落實(shí)對學(xué)生的安全教育，做到檢查、防范一起抓。具體情況如下：
1、召開校會再次學(xué)習(xí)安全隱患大排查會議精神，利用教師會議組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新密市教育局《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查治理專項行動的通知》精神，使全體教師提高行動意識，積極參與到此次排查活動中來。
2、利用班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、版報等多種活動形式，宣傳安全法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識。
3、召開家長會議，擴(kuò)大影響，讓全社會都來參與安全工作大排查工作。
4、分發(fā)安全教育告家長書200份。
5、書寫宣傳標(biāo)語20張。
召開排查動員、宣傳會后，各班積極落實(shí)責(zé)任，分工合作，全體師生都行動起來，以排查為己任，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，力求在隱患源頭上堵住和防范安全事故的發(fā)生。排查內(nèi)容有校園基建、交通工具、食品衛(wèi)生、校內(nèi)外治安等幾方面。排查以后，我校及時組織人員進(jìn)行搶修;更換、維修教室電源開關(guān);包裝電線絕緣膠;補(bǔ)裝、更換照明路燈;更換班級窗戶玻璃等。
三、完善措施，提高認(rèn)識。
1、健全門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格限制與學(xué)校無關(guān)的人員進(jìn)入校園，防止學(xué)生受到校外不法分子的傷害，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全。
2、定期對學(xué)校建筑、場地、體育、文化和生活設(shè)施等進(jìn)行檢查、維修和更換，確保安全使用。
3、結(jié)合中小學(xué)生安全教育日開展相關(guān)活動，邀請學(xué)校法制副校長、校外輔導(dǎo)員為師生作報告，提高安全意識。
4、加強(qiáng)對學(xué)生應(yīng)急事故的演練，提高處理應(yīng)急事故的能力。防止學(xué)生出現(xiàn)踩踏事故;檢查門窗、班級設(shè)施的安全隱患;教育學(xué)生安全用電，嚴(yán)防火災(zāi);預(yù)防傳染病的流行、傳播。
四、存在的問題：
由于我校高度重視安全工作,目前學(xué)校尚未發(fā)生任何安全事故。也無明顯的安全隱患存在。但通過檢查，學(xué)校仍將對以下幾方面問題引起高度重視。
1、教學(xué)樓道狹窄，學(xué)校將加大對課間樓道的巡查管理，嚴(yán)禁樓道間產(chǎn)生擁擠現(xiàn)象，要求學(xué)生做到有秩序、有紀(jì)律文明的上下樓梯。
2、學(xué)校出大門口外前30米為居民樓通道，車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識，人車擁擠。
3、公路口亂停亂放車輛多，且有個別小商販有時擺地攤占道經(jīng)營。
4、下午放學(xué)時有部分摩托車到校外接學(xué)生，并存在超載現(xiàn)象。
5、消防設(shè)施還有待健全。
學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地，更是肩負(fù)著學(xué)生安全的責(zé)任重?fù)?dān)。全體師生要樹立安全第一的意識，學(xué)校更應(yīng)把安全工作列為學(xué)校工作的重中之重，常抓不懈，才能確保其它工作的有序進(jìn)行。我校將以此次安全隱患排查治理活動為參照，使安全檢查活動制度化，建立長效機(jī)制，定期排查、維修，使我校真正成為和諧、平安的校園，為今后的教育教學(xué)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
不穩(wěn)定因素排查報告篇十四
盡快派工作組調(diào)查處理。我們將做好群眾的思想工作和穩(wěn)控工作，協(xié)助縣工作組調(diào)查處理。（二）其他糾紛。
4月28日4、雙方不得再因此事引發(fā)新的糾紛。二、重大信訪隱患。
1.“6.23”交通事故的賠償問題。
2.對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員問題。我鄉(xiāng)人員詳細(xì)掌握他們的思想狀態(tài)和近期動態(tài)。確定了責(zé)任人，進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保他們不上訪，切實(shí)做好“兩會”期間穩(wěn)控工作。
3、三組鐘科舉因本組在林改分山時，本人有小山竹的山未分到，要求給予解決。
三、
安全隱患1地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)。我鄉(xiāng)對山體劃坡地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。連日雨天，造成了山體滑坡、泥石流等，特別是云中亭的滑坡，存在很大的安全隱患。6月25日，鄉(xiāng)政府投資5萬余元完成了云中亭塌方處護(hù)坡工程，確保交通運(yùn)輸安全。
2、中小學(xué)。
教學(xué)。
樓避雷針和榮榮幼兒園圍墻問題。在日常檢查的中發(fā)現(xiàn)中小學(xué)沒有安裝避雷針，在海拔較高和雷雨多發(fā)的季節(jié)是非常危險的，在我們的催促監(jiān)督下，已經(jīng)合格的安裝了避雷針。
不穩(wěn)定因素排查報告篇十五
維護(hù)校園安全、穩(wěn)定、文明，定期排查、及時發(fā)現(xiàn)并化解校園內(nèi)教職工及家屬之間、師生之間、學(xué)生之間各類矛盾糾紛，消除各種不安全、不穩(wěn)定、不文明的因素，創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、和諧、團(tuán)結(jié)的校園。
二、工作措施。
1、學(xué)校各類矛盾糾紛排查調(diào)處在學(xué)校矛盾糾紛排查調(diào)處小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，小組成員要明確分工、各司其責(zé)。
2、定期排查校園內(nèi)各類矛盾糾紛，建立領(lǐng)導(dǎo)小組——各教研組——班級之間信息雙向反饋的暢通渠道。
3、排查調(diào)處矛盾糾紛要遵守預(yù)防為主、發(fā)現(xiàn)調(diào)處為次的原則，以說明教育為主要方法，以團(tuán)結(jié)、安全、穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)。
4、排查調(diào)處矛盾糾紛不推諉，誰先知道誰負(fù)責(zé)，重大問題上報校黨委、校委會研究處理。
5、無論是定期排查，還是問題的發(fā)生及處理都要及時、真實(shí)地做好記載并做好歸檔工作。
6、每月對學(xué)校矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行匯總，填好矛盾糾紛排查調(diào)處月報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校檢查。
為切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作，促進(jìn)社會和諧，特制定本制度。
（一）信息報告制度。
1、采取上下結(jié)合、條塊結(jié)合、日常排查與定期集中排查相結(jié)合，重點(diǎn)排查與普遍排查相結(jié)合起來的方式，對人事編制工作矛盾糾紛進(jìn)行深入細(xì)致的排查，努力將各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。
2、不管單位有無發(fā)生影響穩(wěn)定的重大情況，各室必須每月匯總一次情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，有事報情況，無事報平安。
3、及時準(zhǔn)確上報排查調(diào)處過程中發(fā)現(xiàn)的預(yù)警性涉穩(wěn)信息以利及早防范不穩(wěn)定事件，確保社會安定團(tuán)結(jié)。
（二）要情報告制度。
1、凡發(fā)生10人以上的集體上訪或圍攻沖擊學(xué)校等重大情況，所在教研組各室必須在事件發(fā)生后向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。并在3小時內(nèi)向校長報告，24小時內(nèi)向上級維穩(wěn)辦報告。
2、凡發(fā)生影響穩(wěn)定的重大苗頭，所在組室負(fù)責(zé)人必須在24小時內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告原因和處理情況，以后每天報告一次，直到矛盾全部化解。
3、發(fā)生有影響的刑事案件，必須在發(fā)生后的6小時內(nèi)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、建立健全重大穩(wěn)定隱患掛牌督辦制度。各組室定期進(jìn)行排查，并將排查出的尚未化解的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行梳理，按輕重緩急排序，將較為重大的不穩(wěn)定因素詳情報局備案，由分管領(lǐng)導(dǎo)對重大不穩(wěn)定因素進(jìn)行掛牌督辦。
（三）抄告回報制度。
1、嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、各方參與、分級負(fù)責(zé)”的原則，果斷、迅速、認(rèn)真調(diào)處。
2、對排查出的矛盾糾紛下發(fā)督辦函，責(zé)成有關(guān)組室限期調(diào)處，各組室積極配合，并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)調(diào)處結(jié)果。
3、要及時解決影響社會穩(wěn)定的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不得把本地本部門應(yīng)該解決、處理的矛盾和問題推向社會，推給上級。
（四）考核督查制度。
1、學(xué)校把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會穩(wěn)定工作的首要任務(wù)，高度重視，狠抓落實(shí)，“一把手”為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工歸口負(fù)責(zé)，明確各自承擔(dān)的責(zé)任。
2、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對因責(zé)任不落實(shí)、官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重、工作失職等發(fā)生重大事故和重大群體性鬧事事件等嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時實(shí)行“一票否決”。
3、將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、晉級和晉職的重要依據(jù)之一，對遲報、漏報、不報、督辦回執(zhí)不填報的，堅決予以責(zé)任追究。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各組室各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處和化解工作，著力在落實(shí)工作措施，謀求工作實(shí)效上狠下功夫。
（五）形勢分析會議制度。
1、堅持定期和不定期形勢分析會議制度，學(xué)校每季度召開一次。
2、形勢分析會議對排查調(diào)處工作做得好的進(jìn)行表揚(yáng)。對工作不。
到位的進(jìn)行黃牌警告并限期整改。
3、認(rèn)真研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施，通過形勢分析會議落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和調(diào)處時間，督促工作措施落到實(shí)處。
不穩(wěn)定因素排查報告篇十六
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《廣東省社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》和市、縣的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，充分發(fā)揮各部門職能作用，切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，及時有效化解社會不穩(wěn)定因素，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
為加強(qiáng)對這次不穩(wěn)定因素排查的領(lǐng)導(dǎo)，及時化解調(diào)處社會矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委鄭副書記任組長，黨委委員鄭志明、綜治辦主任李楠任副組長，成員從綜治、黨政辦、司法、派出所、民政等部門抽調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)排查工作的日常工作。明確責(zé)任，落實(shí)分工，并根據(jù)屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)原則，要求各村(居)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查小組，對各轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，同時要求建立定期匯報制度，定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報排查情況。
在開展不穩(wěn)定因素問題排查活動中，我鎮(zhèn)及時掌控涉穩(wěn)重點(diǎn)對象，積極疏導(dǎo)涉穩(wěn)重點(diǎn)對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點(diǎn)對象不越級上訪、不集訪，及時排查化解容易引發(fā)群體性的事件和突發(fā)治安問題的不穩(wěn)定因素。重點(diǎn)排查農(nóng)村土地使用、村(居)換屆選舉、村務(wù)公開、社會治安、山林水利、征地拆遷、房屋拆遷等方面的矛盾糾紛。力爭做到不漏、不重、不錯。
上報相關(guān)情況，由鎮(zhèn)建立臺帳，進(jìn)行監(jiān)管。二是全力調(diào)處，加強(qiáng)防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實(shí)責(zé)任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，限時解決。四是建立聯(lián)動機(jī)制，各職能部門、各村(居)委之間互相配合，協(xié)調(diào)處理。
1、林庭武信訪案件辦結(jié)后，其已回廣州與家人團(tuán)聚。我鎮(zhèn)派員與其取得聯(lián)系，林庭武表示訴求得到解決，日子過得舒心，不會再次上訪，感謝政府對他的關(guān)心。
2、浮任蝦池合同糾紛事件，雙方協(xié)商處理合同問題，達(dá)成共識，糾紛得到解決，回訪后沒有發(fā)現(xiàn)異常，情況穩(wěn)定。
3、對隆東“龜坑”違規(guī)用地當(dāng)事人朱阿亮進(jìn)行座談，其表示已深刻認(rèn)識到自己的行為是違法的.，目前該地已完成復(fù)綠工作。我鎮(zhèn)將繼續(xù)派員對該地進(jìn)行巡查。
4、達(dá)南與上港場地糾紛案件，達(dá)成協(xié)議，劃定界址線。目前，雙方和睦共處，達(dá)南、上港村委將繼續(xù)跟蹤情況并及時上報。
通過排查和分析，以上案件未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，我鎮(zhèn)仍繼續(xù)派員進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。
**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
2016年xx月xx日。
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