“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
風(fēng)險評估報告篇一
近年來，風(fēng)險評估作為一項(xiàng)重要的管理活動逐漸受到廣泛關(guān)注。在工作和生活中，我們時常需要面對各種各樣的風(fēng)險，風(fēng)險評估的目的就是通過對潛在風(fēng)險的分析和評估，以便制定出相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，確保我們能夠在最小的損失下面對風(fēng)險。在過去的幾年中，我在項(xiàng)目管理和個人生活中積累了一些風(fēng)險評估的經(jīng)驗(yàn)和心得，我想在此分享一下我的體會。
首先，風(fēng)險評估是一個持續(xù)不斷的過程。在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險評估通常是在項(xiàng)目啟動之初進(jìn)行的，但這并不意味著在項(xiàng)目的后期就可以不再進(jìn)行風(fēng)險評估。事實(shí)上，項(xiàng)目在不同階段會面臨不同的風(fēng)險，而且隨著時間的推移，已經(jīng)識別的風(fēng)險可能會發(fā)生變化。因此，我們需要不斷的對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評估，以便及時制定預(yù)防和應(yīng)對措施。類似地，在個人生活中，我們也需要經(jīng)常性地對自身面臨的風(fēng)險進(jìn)行評估，以便做出正確的決策。
其次，風(fēng)險評估需要綜合考慮各種因素。風(fēng)險評估是一個復(fù)雜的過程，需要綜合考慮多方因素。首先，我們需要明確風(fēng)險發(fā)生的可能性，一般可以通過歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行估計。其次，我們需要評估風(fēng)險對項(xiàng)目或個人目標(biāo)的影響程度，以便確定應(yīng)對風(fēng)險的優(yōu)先級。此外，我們還需要考慮風(fēng)險的累積效應(yīng)，即多個風(fēng)險同時發(fā)生時可能帶來的影響。因此，在進(jìn)行風(fēng)險評估時，我們需要收集和分析大量的信息，并綜合考慮各種因素，從而做出準(zhǔn)確的判斷。
再次，風(fēng)險評估需要有一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險評估是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目管理中，專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理通過多年的實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握了各種風(fēng)險評估工具和方法。同樣，在個人生活中，我們也需要掌握一定的專業(yè)知識，例如在投資方面需要了解市場和行業(yè)的情況，在健康方面需要學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)知識。沒有一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，是很難準(zhǔn)確評估風(fēng)險的。
最后，風(fēng)險評估需要始終保持謙虛和開放的態(tài)度。風(fēng)險評估是一個不確定性很高的活動，我們無法預(yù)測所有可能的風(fēng)險，也無法準(zhǔn)確評估所有已經(jīng)識別的風(fēng)險。因此，我們需要保持謙虛和開放的態(tài)度，接受可能的錯誤和不確定性。同時，我們也應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高自己的風(fēng)險評估能力。
綜上所述，風(fēng)險評估是一個持續(xù)不斷的過程，需要綜合考慮各種因素，需要一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，并且需要保持謙虛和開放的態(tài)度。在項(xiàng)目管理和個人生活中，我們都需要掌握一定的風(fēng)險評估技巧，并不斷改進(jìn)自己的能力。只有這樣，我們才能在面對風(fēng)險時做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策，以最小的損失應(yīng)對風(fēng)險，取得成功。
風(fēng)險評估報告篇二
本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桂陽縣流峰鎮(zhèn)松市村，項(xiàng)目總投資5000萬元，建設(shè)投資2500萬元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資萬元和設(shè)備購置及安裝投資20xx萬元）。該項(xiàng)目新征土地總用地面積約23690平方米，建筑占地面積11070平方米，建設(shè)3座廠房，占地9000平方米，建設(shè)面積12000平方米；建1座倉庫，占地1000平方米，建設(shè)面積1000平方米；建設(shè)一棟綜合樓占地面積700平方米，建筑面積2100平方米；建設(shè)一棟宿舍樓占地面積350平方米，建筑面積1750平方米；配套用房20平方米，總建設(shè)面積16870平方米。建設(shè)工期為36個月，自20xx年04月至20xx年04月，分三期建設(shè)。
（一）項(xiàng)目的合法性
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》的機(jī)會，中國無機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會配合國家發(fā)改委，根據(jù)碳酸鈣行業(yè)現(xiàn)狀提出了多條修改意見。首次在《目錄》中增加了碳酸鈣產(chǎn)業(yè)調(diào)整的條目，規(guī)定今后對新建的普通級碳酸鈣項(xiàng)目，不論規(guī)模大小一律列為限制類項(xiàng)目，對現(xiàn)有2萬噸/年以下普通級碳酸鈣生產(chǎn)企業(yè)和裝置，列為必須淘汰的項(xiàng)目。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄是政府引導(dǎo)投資方向、管理投資項(xiàng)目、制定和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)，并配套財稅、金融、土地、進(jìn)出口等各個環(huán)節(jié)的具體措施。碳酸鈣的限制和淘汰政策列入該目錄，預(yù)計將對行業(yè)即將開展的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生重要推進(jìn)作用。“十二五”期間碳酸鈣行業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要工作來抓。
一是要控制總量。由于產(chǎn)品價值所限，國際碳酸鈣進(jìn)出口貿(mào)易量有限，基本每年只有70萬噸左右，我國不能把碳酸鈣作為創(chuàng)匯產(chǎn)品來發(fā)展，產(chǎn)能過剩已擺在面前，必須控制總量。
二是要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，通過淘汰落后、兼并重組、資產(chǎn)整合等措施，提高產(chǎn)業(yè)集中度，改變目前生產(chǎn)廠點(diǎn)多、企業(yè)規(guī)模小的現(xiàn)狀。尤其是冠有“產(chǎn)業(yè)基地”稱號的市縣，更要促進(jìn)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。到20xx年，形成若干個具有資源優(yōu)勢和核心競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
三是要注重發(fā)展節(jié)能環(huán)保的重質(zhì)碳酸鈣。
四是要在精細(xì)化產(chǎn)品等方面下功夫，特別是納米級碳酸鈣及助劑生產(chǎn)單位，要加大生產(chǎn)塑料、橡膠、涂料、日化等不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同性能的專用料的力度，提升精細(xì)化程度，提高產(chǎn)品附加值，推動行業(yè)向高端發(fā)展。
國家發(fā)展和改革委員會與國土資源部聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的《限制用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）和禁止用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）》對該項(xiàng)目均未作出禁止和限制。因此本項(xiàng)目符合國家土地產(chǎn)業(yè)政策。
（二）項(xiàng)目的合理性
項(xiàng)目區(qū)域位于桂陽縣境內(nèi)衡武高度流峰出口處。項(xiàng)目區(qū)域所在區(qū)位優(yōu)勢明顯，并伴隨著區(qū)位優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)事業(yè)、各類基本建設(shè)相應(yīng)快速發(fā)展起來。項(xiàng)目正是利用這一區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展階段優(yōu)勢，利用與這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系來展開項(xiàng)目，謀求發(fā)展。在這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動下，該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢會日益釋放出來，環(huán)保型膠合板產(chǎn)品的市場空間會越來越廣闊，市場空間也將越來越活躍水平和層次會逐步提升，經(jīng)濟(jì)的外向型程度會越來越高。
全球非金屬礦產(chǎn)業(yè)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，現(xiàn)已進(jìn)入蓬勃發(fā)展時期。目前全世界已被利用的非金屬礦產(chǎn)資源約250種，年開發(fā)總量250億噸以上。非金屬礦工業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量和消費(fèi)量的增長速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金屬和石油，發(fā)達(dá)國家的非金屬礦材料產(chǎn)值已是金屬礦材料產(chǎn)值的2—3倍，消費(fèi)量的增長比金屬礦產(chǎn)和石油高出一倍以上。從需求領(lǐng)域看，僅以20xx年為例，美國當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是300萬噸，歐洲當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是180萬噸。西方國家輕鈣超細(xì)粉年用量在550萬噸以上，大部分依靠進(jìn)口。自20xx年以來，超細(xì)粉鈣用量年均增長率為10%。 據(jù)20xx年資料分析，僅以我國造紙業(yè)為例，年需碳酸鈣550萬噸以上，高檔碳酸鈣300萬噸以上，納米碳酸鈣40萬噸。目前國內(nèi)高檔碳酸鈣的年產(chǎn)量不足50萬噸，納米級碳酸鈣不足10萬噸，每年需從國外進(jìn)口150萬噸以上。隨著我國對外開放的進(jìn)一步發(fā)展，國內(nèi)的碳酸鈣工業(yè)及其相關(guān)工業(yè)面臨國際市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，產(chǎn)品升級換代成為當(dāng)務(wù)之急。我國鼓勵和支持碳酸鈣的生產(chǎn)，尤其是高檔碳酸鈣的研發(fā)，扶持開發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品，盡早進(jìn)入市場，形成規(guī)模，降低行業(yè)成本、提高相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，提升行業(yè)競爭力。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)，無論對促進(jìn)湖南省桂陽地區(qū)碳酸鈣行業(yè)的發(fā)展，還是對提高和加快我國碳酸鈣產(chǎn)品的質(zhì)量及鈣產(chǎn)品的應(yīng)用，都是十分必要的。還有在桂陽境內(nèi)資源豐富，在桂陽蓮塘鎮(zhèn)、歐陽海鄉(xiāng)境內(nèi)碳酸鈣源礦存量大，原料問題基本解決。
（一）成立預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由分管工業(yè)副縣長鄧大梁任組長，縣信訪局局長鄧富榮、經(jīng)信局局長周機(jī)關(guān)和流峰鎮(zhèn)黨委書記黃大武為成員，辦公室設(shè)縣經(jīng)信局，周機(jī)關(guān)兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦工作。流峰鎮(zhèn)成立專門項(xiàng)目預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作小組，由劉振華為組長，陳文東為副組長，劉慧平、唐灼國、李忠秀、譚文軍、寧小和為成員，具體負(fù)責(zé)預(yù)防和化解事件處理工作。
（二）防范化解涉穩(wěn)問題的具體措施
１、充分發(fā)揮基層組織的作用。及時了解群眾的思想動態(tài)，做好政策宣傳與解釋工作，盡量化解不和諧因素，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。
２、加強(qiáng)政府服務(wù)職能，配合項(xiàng)目業(yè)主，為企業(yè)業(yè)主辦理各項(xiàng)手續(xù)。
經(jīng)評估小組按照客觀公正、注重時效、社會認(rèn)可、尊重民意的原則，對該重點(diǎn)工程的合法性、合理性、安全性、適時性、可控性進(jìn)行評估，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估總分為80分，穩(wěn)定風(fēng)險等級為三級、有一定風(fēng)險但可控范圍，建議準(zhǔn)予完善后實(shí)施。
風(fēng)險評估報告篇三
第一段：引言（150字）
風(fēng)險評估是一項(xiàng)重要的工作，對于確保項(xiàng)目的成功和組織安全至關(guān)重要。在進(jìn)行風(fēng)險評估的過程中，我們需要全面、科學(xué)地識別、評估和管理潛在風(fēng)險。在這個過程中，我深刻認(rèn)識到風(fēng)險評估的重要性，獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：風(fēng)險識別與分析（250字）
在風(fēng)險評估的初期階段，我們需要仔細(xì)識別和分析可能存在的風(fēng)險。這包括了通過收集信息和資料，深入了解項(xiàng)目的相關(guān)方面，以及進(jìn)行風(fēng)險矩陣分析和風(fēng)險優(yōu)先排序等工作。我意識到，在風(fēng)險識別與分析時，我們需要充分和廣泛地考慮各個方面的因素，以提高識別風(fēng)險的準(zhǔn)確性和全面性。同時，我們還要注重風(fēng)險的相互關(guān)聯(lián)性，以及預(yù)測和評估對項(xiàng)目或組織造成的影響，為后續(xù)的風(fēng)險管理提供有力的依據(jù)。
第三段：風(fēng)險評估工具和方法（250字）
在風(fēng)險評估過程中，合適的工具和方法是必不可少的。通過應(yīng)用不同的評估工具和方法，我們可以更加系統(tǒng)、科學(xué)地分析和評估潛在風(fēng)險。我發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中，風(fēng)險概率與影響矩陣、故障模式與影響分析法、事件樹分析法等工具和方法非常實(shí)用。這些工具和方法幫助我們量化風(fēng)險，確定風(fēng)險等級，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。然而，選擇合適的評估工具和方法也需要綜合考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、評估的目的以及可獲得的數(shù)據(jù)等因素。
第四段：團(tuán)隊合作和溝通（300字）
風(fēng)險評估是一個綜合性的工作，需要多部門的合作與共同努力。在風(fēng)險評估的過程中，我深刻體會到團(tuán)隊合作和良好的溝通對于風(fēng)險評估的質(zhì)量和有效性至關(guān)重要。只有相互合作，共享信息和經(jīng)驗(yàn)，才能做出準(zhǔn)確和全面的風(fēng)險評估。此外，溝通也是風(fēng)險評估中的一個重要環(huán)節(jié)。通過與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通，可以確保對項(xiàng)目風(fēng)險理解的一致性和準(zhǔn)確性，從而制定出適合項(xiàng)目需要的風(fēng)險管理策略和措施。
第五段：風(fēng)險監(jiān)控和改進(jìn)（250字）
風(fēng)險評估的工作并不僅僅是一次性的，而是需要持續(xù)進(jìn)行的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們應(yīng)該不斷地監(jiān)控風(fēng)險的發(fā)展和變化，并及時采取相應(yīng)的措施。同時，我們也應(yīng)該總結(jié)和總結(jié)風(fēng)險評估的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們的工作方法和流程。通過持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控和改進(jìn)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風(fēng)險，從而提高項(xiàng)目的成功率和組織的安全性。
結(jié)尾（100字）
通過將風(fēng)險評估納入項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，并結(jié)合適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?，我們可以更好地識別、評估和管理項(xiàng)目中的風(fēng)險。同時，通過團(tuán)隊合作和溝通，以及持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控和改進(jìn)，我們可以提高風(fēng)險評估的質(zhì)量和有效性。總之，深入?yún)⑴c風(fēng)險評估工作是一種寶貴的學(xué)習(xí)和成長經(jīng)歷，也是組織成功和安全的重要保障。
風(fēng)險評估報告篇四
風(fēng)險評估師是一種專業(yè)人員，主要負(fù)責(zé)評估各種風(fēng)險，包括財務(wù)、政治、自然等多方面因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。其職責(zé)是對企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或者私人客戶提供專業(yè)化的風(fēng)險評估服務(wù)，幫助客戶更好地認(rèn)識、理解和應(yīng)對潛在風(fēng)險。
第二段：風(fēng)險評估師必須具備的素質(zhì)和技能
作為風(fēng)險評估師，需要具備非常豐富的專業(yè)知識，例如了解經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面的規(guī)定、概念和理論。必須要具備詳細(xì)的數(shù)據(jù)展示和分析的能力，并能為客戶提供合適的控制風(fēng)險方案。此外，還要具備良好的溝通能力和處理復(fù)雜問題的能力，與各種形式的風(fēng)險相關(guān)的利益攸關(guān)方保持良好的溝通和關(guān)系。
第三段：風(fēng)險評估師的工作流程和技巧
風(fēng)險評估的過程可以分為三個步驟：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評估。在風(fēng)險評估師的工作中，需要負(fù)責(zé)選擇應(yīng)用風(fēng)險評估工具以及數(shù)據(jù)收集、分析和測試方案的編寫。在進(jìn)行實(shí)際評估之前，必須確保評估的方法、數(shù)據(jù)和工具符合可靠性和有效性要求。在數(shù)據(jù)收集和處理的過程中，需要挖掘有效信息，完善數(shù)據(jù)，有助于提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可靠性。
第四段：在風(fēng)險評估中遇到的問題及解決方案
在風(fēng)險評估的過程中，可能會遇到一些問題和困難，例如信息不足、不準(zhǔn)確、不完整或者評估工具不合適，特別是在人為因素干擾時，需要采取比較客觀的方法和科學(xué)的技術(shù)手段，以盡可能地排除干預(yù)的影響。為了解決這些問題，風(fēng)險評估師必須有經(jīng)驗(yàn)和技巧，包括采用有效的調(diào)查和采訪技巧，改善數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確度，并建立相關(guān)的模型和工具，以確保評估的精準(zhǔn)性和可靠性。
第五段：結(jié)論
風(fēng)險評估是一個非常重要的工作，可以幫助客戶識別并應(yīng)對各種潛在的威脅和風(fēng)險，從而保證客戶的利益不受到損失。在這個過程中，風(fēng)險評估師需要具備豐富的專業(yè)知識和技能，采用科學(xué)和客觀的方法來完成工作。實(shí)踐中，需要不斷探索和完善，提高相應(yīng)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)不斷變化的市場和需求環(huán)境。因此，風(fēng)險評估師的工作不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)活，更需要具備無限的責(zé)任心和幫助客戶的專業(yè)精神。
風(fēng)險評估報告篇五
根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ)，提高對自有車輛安全管理水平，上海公司組織開展了對奉賢運(yùn)作部自有車隊安全生產(chǎn)危險因素、風(fēng)險隱患、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險評估，以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn)，推動安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長效機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專項(xiàng)整治工作，有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20××年1―9月份已安全行駛里程45.2萬公里，沒有發(fā)生道路交通事故；沒有發(fā)現(xiàn)行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。
20××年以來上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%，各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主題責(zé)任
上海公司奉賢運(yùn)作部自有車隊為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo)，自有車隊主動把安全工作列入重要工作日程，車隊經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況，公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合，車隊班組全面深入開展檢查、培訓(xùn)，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過問、安全部門監(jiān)督，下有班組團(tuán)隊管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責(zé)任書簽字覆蓋100%。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施到位
根據(jù)上海公司運(yùn)作經(jīng)營特點(diǎn)，在對自有車隊運(yùn)輸線路進(jìn)行路檢風(fēng)險調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系，細(xì)化組織分工，明確職責(zé)。對部分規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)時修改，做好安全工作的長效管理、日常管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，積極配合轄區(qū)交警支隊、道路運(yùn)輸協(xié)會做好和諧與穩(wěn)定工作。
三、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保行車安全
為確保20××年度車隊車輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運(yùn)作部自有車隊多次召開安全工作例會，認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，提升風(fēng)險控制能力，協(xié)助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施：
1、將安全責(zé)任落實(shí)到人、到車；
2、強(qiáng)化單車車輛技術(shù)狀況檢測；
3、嚴(yán)把駕駛員季度績效考核關(guān)；
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項(xiàng)整治工作；
5、加大車輛出場安全檢查力度；
7、檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點(diǎn)時段、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查，保障重點(diǎn)時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運(yùn)作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實(shí)現(xiàn)各個重要節(jié)點(diǎn)期間的安全無事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預(yù)防為主
安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護(hù)意識差的情況，實(shí)施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓(xùn)。使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定要強(qiáng)化，包括交通法規(guī)意識、工作責(zé)任心意識等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計劃，對高溫、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進(jìn)行預(yù)判加以提醒，嚴(yán)峻的形勢給安全行車會帶來風(fēng)險隱患，或可能會造成一定的負(fù)面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點(diǎn)，結(jié)合公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學(xué)習(xí)交流，樹立更高的安全責(zé)任感，起動了很好的效果。
1、會議貫徹宣傳；
2、利用標(biāo)語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作；
3、抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項(xiàng)活動”主題進(jìn)行宣傳，實(shí)現(xiàn)“零違章”；
4、以“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
五、風(fēng)險工作重點(diǎn)
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動和夏季防疲勞專項(xiàng)整治行動的開展，技術(shù)安全部對自有車隊管理團(tuán)隊和一線駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴(yán)禁“病”車上路運(yùn)營，同時加強(qiáng)駕駛員隊伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；對車輛技術(shù)狀況、車輛在途運(yùn)輸過程進(jìn)行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強(qiáng)全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預(yù)防工作，按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改。
3、認(rèn)真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運(yùn)輸安全帶來嚴(yán)重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升，抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。
六、應(yīng)急救援管理
有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對自有車隊和公司行政小車班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存，對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，對不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運(yùn)輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細(xì)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行保險規(guī)定
按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進(jìn)行了投保，購買了法定交強(qiáng)險等必須繳納的保險，無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。
20××年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績（本次評估分值是：98分），但在接下來的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理，穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
風(fēng)險評估報告篇六
風(fēng)險評估師是指專門負(fù)責(zé)企業(yè)或個人風(fēng)險管理、評估和預(yù)警的人員。在當(dāng)前風(fēng)險不斷增加的社會背景下，風(fēng)險評估師已成為各種企業(yè)及個人關(guān)注的重點(diǎn)人才。他們通過對現(xiàn)有風(fēng)險的分析、辨識和量化，來為風(fēng)險管理提供必要的基礎(chǔ)資料，并建立有效的風(fēng)險控制和應(yīng)對機(jī)制。
第二段：風(fēng)險評估師的工作內(nèi)容
風(fēng)險評估師的工作內(nèi)容包含了三個方面。第一，對于企業(yè)或個人現(xiàn)有的風(fēng)險進(jìn)行剖析、分析和辨識。第二，制定風(fēng)險評估模型并對風(fēng)險進(jìn)行量化和預(yù)測。最后，結(jié)合最新的風(fēng)險管理理論和技術(shù)，為企業(yè)或個人制定有效的風(fēng)險控制和應(yīng)對措施。
第三段：風(fēng)險評估師需要具備的能力和素質(zhì)
作為一名風(fēng)險評估師，需要具備對風(fēng)險管理領(lǐng)域有較高的敏感性和洞察力，同時具備清晰的思維，邏輯思維和分析問題的能力，能針對企業(yè)或個人的具體情況制定有效的解決方案。此外，良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力也是至關(guān)重要的。最重要的一點(diǎn)是，風(fēng)險評估師需要不斷學(xué)習(xí)和提升，保持時刻的警醒和對風(fēng)險的敏感度。
第四段：風(fēng)險評估的重要性
風(fēng)險評估不僅是企業(yè)或個人管理和決策的前提，也是保證經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境發(fā)展的重要保障。評估的結(jié)果可以對風(fēng)險的大小和概率進(jìn)行預(yù)判和分析，提供決策依據(jù)，降低某些事態(tài)發(fā)生的概率和影響面。同時，它可以促進(jìn)各方合作，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)或個人的全局管理水平和風(fēng)險管理能力，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第五段：風(fēng)險評估師的心得體會
作為一名風(fēng)險評估師，在工作中我有很多感悟和體會。首先，風(fēng)險評估是一項(xiàng)高度復(fù)雜和精細(xì)的工作，需要從多個角度和層面進(jìn)行考慮，要有全局的思維視角。其次，精通各種分析和量化方法是必不可少的技能，不同的風(fēng)險情形需要采用不同的評估模型和手段。此外，心理溝通能力和協(xié)調(diào)處理能力同樣重要，需要與各級部門以及相關(guān)人員保持良好的溝通協(xié)作。最后，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，掌握最新的風(fēng)險評估理論和技術(shù)，是風(fēng)險評估師不斷提高的必經(jīng)之路。
結(jié)論：從以上論述可以看出，風(fēng)險評估是一個在不斷發(fā)展和完善的領(lǐng)域，風(fēng)險評估師的工作和角色也在悄然發(fā)生著變化和升級。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，保持敏感的洞察力和高超的技能，才能更好地勝任風(fēng)險評估師的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險評估報告篇七
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個行政村，85個村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼（包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼）面積為15620.35畝，良種補(bǔ)貼31294畝，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽取群眾意見，形成了調(diào)查分析報告：
1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng)，對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過對各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時機(jī)和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
（一）項(xiàng)目合法性評估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目合理性評估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
（三）項(xiàng)目可行性評估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
（四）項(xiàng)目可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險不可控。
（一）各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴(yán)格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。
（二）第一輪承包時，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€農(nóng)戶承包面積計量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會導(dǎo)致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。
（三）為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼，給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和諧。
（四）景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國家直補(bǔ)，粗略計算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補(bǔ)貼，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
（一）在對村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
（二）下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見。
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
風(fēng)險評估報告篇八
本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風(fēng)險，包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及軟件實(shí)施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險等進(jìn)行評估。在文中對所提到的風(fēng)險都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險回避措施。
由于風(fēng)險是在項(xiàng)目開始之后才開始對項(xiàng)目的開發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險分析的不足，或是風(fēng)險回避措施不得力，都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風(fēng)險分析是在事前的一種估計，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險做出比較準(zhǔn)確的估計，經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
主要風(fēng)險綜述
任何軟件的開發(fā)，其主要風(fēng)險均來自于兩個方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。
軟件管理將影響到軟件的下列因素：
軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書寫，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時，致使軟件進(jìn)度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程，軟件管理需要對軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成；同時又要保證開發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮?。軟件管理需要控制軟件的每個階段進(jìn)行的成度，不能過細(xì)造成時間的浪費(fèi)，也不能過粗，造成軟件缺陷。
軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ)，也是開發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：
軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾，軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。
軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動，需要打開源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動量減小到最低。
軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。
項(xiàng)目管理的風(fēng)險
軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險來自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：
軟件產(chǎn)品不可見：開發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。
軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式：可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程，而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項(xiàng)目的開發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。
項(xiàng)目經(jīng)理1人
主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人
主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開發(fā)計劃和開發(fā)策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計，同時努力保證開發(fā)計劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。
領(lǐng)域?qū)＜?或2人
主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對特定檢測點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。
質(zhì)量監(jiān)督組1或2人
主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；控制必要文檔的生產(chǎn)，通過文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中軟件的質(zhì)量，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報告，提請項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱；對于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開質(zhì)量復(fù)審會議。
系統(tǒng)分析員1或2人
主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計工作，書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測試策略的編制和對性能測試的指導(dǎo)。
程序員2或3人
主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y試。
測試員2或3人
主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測試，整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報告和測試統(tǒng)計報告提請質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。
技術(shù)支持2或3人
主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求，對需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測試人員進(jìn)行測試，書寫操作手冊和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
文檔組1或2人
主要職責(zé)：對各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號和控制、存檔文件的檢索；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對關(guān)鍵人員的依賴性。
軟件技術(shù)風(fēng)險
熟度上說不存在風(fēng)險，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會給項(xiàng)目工期帶來較大的風(fēng)險。
回避和控制這部分風(fēng)險的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過程不斷的對該階段進(jìn)行風(fēng)險估計和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識別能力，適時調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
軟件過程風(fēng)險
軟件需求階段的風(fēng)險
軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始，在大多數(shù)情況下，用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整，再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過程，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大，因此本階段的風(fēng)險最大。
設(shè)計階段的風(fēng)險
設(shè)計的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求。可見需求的不完整和對需求分析的不完整和錯誤，在設(shè)計階段被成倍地放大。設(shè)計階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo)；另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
設(shè)計本身的風(fēng)險主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時過于定制，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱，會給后期維護(hù)帶來巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣，甚至造成軟件壽命過短。反之，軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會上升，這又會在實(shí)現(xiàn)和測試階段帶來風(fēng)險，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化，或說用戶需求和將來軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化，是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險。
設(shè)計階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險來自于設(shè)計文檔。文檔的不健全不僅會造成實(shí)現(xiàn)階段的困難，更會在后期的測試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無法對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正。
實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險
軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分，同時它又是將來運(yùn)行于計算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書寫的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會把屬于程序員自身個性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險。
維護(hù)階段的風(fēng)險
軟件維護(hù)包含兩個主要的維護(hù)階段，一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù)，這個階段是一種實(shí)環(huán)境的測試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題；另一個階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境（包括硬件平臺，軟件環(huán)境等）時進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。
從軟件工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險。在軟件漫長的運(yùn)營期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會不斷發(fā)展， 科學(xué)的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級，在確?？删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。
在軟件系統(tǒng)運(yùn)營期間，主要的風(fēng)險源自于技術(shù)支持體系的無效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
項(xiàng)目風(fēng)險表
風(fēng)險評估表中所提到的風(fēng)險是一般項(xiàng)目在開發(fā)過程中都客觀存在的，表中所列出的風(fēng)險系數(shù)是指在不對風(fēng)險進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計目標(biāo)是運(yùn)行十年，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險是40%的含義是，如果不對系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計，則生產(chǎn)出一個不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi)，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時候，必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。
向客戶提供風(fēng)險評估，是按照國際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對潛在的風(fēng)險有更充分的了解，表明公司誠信 為本的態(tài)度，另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程，努力避免風(fēng)險的發(fā)生。
附件二：
* * * * 重大決策（項(xiàng)目）
社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告通用文本格式
單位名稱：
時 間：
一、重大決策基本情況
包括重大決策名稱、重大決策類別（指重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動和其他重大事項(xiàng)），主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。
二、組織開展情況
包括評估小組組成人員、評估過程及主要開展的工作情況。
三、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估情況
（一）重大決策的合法性分析
圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)政策規(guī)定；實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定；所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對象和范圍是否界定準(zhǔn)確；調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法；涉及的立項(xiàng)、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定。
（二）重大決策的合理性分析
訴求，相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分，是否合理、公平、公正；是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性，是否會導(dǎo)致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比；擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當(dāng)，所選擇的措施和手段對所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。
（三）重大決策的可行性分析
決策或項(xiàng)目出臺的時機(jī)是否成熟，相應(yīng)的主、客觀條件是否具備；能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財力所承受；是否超越大多數(shù)群眾的承受能力，是否得到大多數(shù)群眾的支持、認(rèn)可、理解。
（四）重大決策的可控性分析
是否可能引發(fā)較大規(guī)?，F(xiàn)實(shí)社會和虛擬社會群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會治安問題和其他社會穩(wěn)定問題；可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風(fēng)險是否可控，能否得到有效預(yù)防和化解，是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案。
四、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險的對策建議（或應(yīng)急處突預(yù)案）
五、穩(wěn)定風(fēng)險綜合評價
對重大決策可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風(fēng)險，進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證，作出客觀觀測，作出無風(fēng)險、有較小風(fēng)險、有較大風(fēng)險和有重大風(fēng)險四個等級的風(fēng)險評估結(jié)論，并據(jù)此提出可實(shí)施、暫緩實(shí)施、不實(shí)施的建議。
2
風(fēng)險評估報告篇九
健康是人們生活中最寶貴的財富，而每個人的身體狀況和健康風(fēng)險是有所差別的。因此，對自己的健康風(fēng)險進(jìn)行評估，是一件非常重要的事情。最近，我進(jìn)行了一次健康風(fēng)險評估，并從中得到了一些心得體會。在此，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和想法。
首先，健康風(fēng)險評估的過程需要耐心和細(xì)致入微。在進(jìn)行我自己的風(fēng)險評估時，我必須提供詳細(xì)的個人信息，包括年齡、性別、疾病史和家族病史等。這樣，評估的結(jié)果才能更準(zhǔn)確的反映出我所面臨的健康風(fēng)險。此外，評估還包括各種生活習(xí)慣和健康行為的詢問，如吸煙、飲酒、飲食習(xí)慣和運(yùn)動等。通過這些詳細(xì)的信息，評估者可以全面地分析我的健康狀況，并對我未來可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行更為準(zhǔn)確的預(yù)測。
其次，健康風(fēng)險評估的目的是為了幫助每個人更好地認(rèn)識自己的健康狀況，并采取相應(yīng)措施來保護(hù)健康。通過評估的結(jié)果，我了解到我在心臟病、高血壓和糖尿病等方面存在一定的風(fēng)險。這讓我認(rèn)識到了我需要更關(guān)注自己的飲食、生活習(xí)慣和體檢情況。我開始減少高鹽、高脂肪和高糖的食物攝入，并多吃水果和蔬菜。我也開始定期測量血壓和血糖，并咨詢了醫(yī)生有關(guān)如何改善我的健康狀況的建議。通過這些措施，我可以更好地控制風(fēng)險并保護(hù)自己的健康。
此外，健康風(fēng)險評估還提醒我要更多地關(guān)注心理健康。在評估中，我意識到我可能存在睡眠問題和焦慮癥狀。這讓我意識到，心理健康與身體健康有著密切的關(guān)聯(lián)。為了改善我的心理健康狀況，我開始關(guān)注我的睡眠質(zhì)量，并學(xué)習(xí)一些放松和調(diào)節(jié)心態(tài)的方法。我還向心理健康專家咨詢了一些有關(guān)焦慮癥狀的建議。通過這些努力，我的心理狀態(tài)得到了一定的改善，我變得更加平靜和放松。
最后，健康風(fēng)險評估還讓我認(rèn)識到預(yù)防勝于治療的重要性。評估中，我得知早期篩查和預(yù)防措施對于減少疾病風(fēng)險至關(guān)重要。因此，我開始積極主動地參與各種健康檢查和篩查項(xiàng)目，包括乳腺癌、宮頸癌和結(jié)腸癌等。這些檢查有助于我及早發(fā)現(xiàn)潛在疾病，并采取措施防治。通過健康風(fēng)險評估，我明白了預(yù)防疾病比治療疾病更加經(jīng)濟(jì)和有效，更重要的是能夠避免一些不必要的痛苦和苦惱。
總之，健康風(fēng)險評估是一個非常有益的過程，通過評估，我更加全面地了解了自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)并改善了一些潛在的健康風(fēng)險。評估還提醒我要更多關(guān)注心理健康，并時刻保持預(yù)防意識。通過這次經(jīng)歷，我深刻感受到了健康的重要性，發(fā)現(xiàn)了自己保持健康的動力和決心。我相信，通過不斷評估自己的健康風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，我將能夠保持健康、快樂地生活。
風(fēng)險評估報告篇十
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，風(fēng)險管理的重要性也日益凸顯。而風(fēng)險評估師作為風(fēng)險管理體系中的核心人才，必須具備專業(yè)的知識和技能。作為一名風(fēng)險評估師，我在工作中積累了不少心得體會，現(xiàn)分享給大家。
第二段：風(fēng)險評估流程
風(fēng)險評估師的主要工作是制定風(fēng)險評估計劃，開展風(fēng)險鑒定、評估和控制等工作。風(fēng)險評估流程按照先后順序可分為風(fēng)險鑒定、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制三個步驟。風(fēng)險鑒定是最基礎(chǔ)的步驟，它可以通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)研、專家咨詢等方式識別出風(fēng)險源或者潛在的風(fēng)險，接著風(fēng)險評估師可以通過風(fēng)險評估來評估風(fēng)險程度，最后通過風(fēng)險控制來確保風(fēng)險得到控制。
第三段：風(fēng)險評估技巧
在風(fēng)險評估流程中，風(fēng)險評估師需要掌握豐富的技巧，例如：理解風(fēng)險的本質(zhì)；熟練運(yùn)用評估方法等等。此外，風(fēng)險評估師還需要靈活運(yùn)用自己的思維模式，慎重處理評估中出現(xiàn)的各種問題。需要注意的是，風(fēng)險評估技巧的掌握不是一朝一夕可以完成的，需要長期積累和實(shí)踐。
第四段：風(fēng)險評估思維
風(fēng)險評估師需要具備一種特殊的思維方式，即風(fēng)險評估思維。這種思維方式，通常包括把握情況，想象事物可能出現(xiàn)的多種變化，具備判斷力和決策能力等等。風(fēng)險評估思維需要長時間的磨煉和實(shí)踐，還需要積極尋求各種機(jī)會拓寬自己的視野。
第五段：結(jié)論
成為一名優(yōu)秀的風(fēng)險評估師不是易事，需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力。只有通過不斷充實(shí)自己，提高自身的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能在評估過程中更好地應(yīng)對各種風(fēng)險情況，為企業(yè)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險評估報告篇十一
文檔要求：
(1)封面：
x公司x項(xiàng)目公共安全風(fēng)險評估報告(上空8行居中，宋體二號加黑)
編制：(部門或人員，楷體三號加黑)
審核：(部門或人員，楷體三號加黑)
批準(zhǔn)：(部門或人員，楷體三號加黑)
上報單位名稱(楷體三號加黑，并加蓋公章)
編制時間(楷體三號加黑)
正文內(nèi)容：
一、項(xiàng)目基本情況(一層標(biāo)題為黑體三號加黑)
1.業(yè)主和甲方情況(二層標(biāo)題為楷體三號加黑)
(正文內(nèi)容為仿宋三號加黑)
大概樣式：
信息技術(shù)風(fēng)險評估年度風(fēng)險評估文檔記錄
風(fēng)險評估每年做一次，評估日期及評估人員填在下表：
目錄
1前言...................................................
系統(tǒng)描述.............................................
3風(fēng)險識別................................................
4.控制分析...............................................
5.風(fēng)險可能性測定.........................................
6.影響分析...............................................
7.風(fēng)險確定...............................................
8.建議...................................................
9.結(jié)果報告...............................................
1.前言
風(fēng)險評估成員：
評估成員在公司中崗位及在評估中的職務(wù)：
風(fēng)險評估采用的方法：
系統(tǒng)描述
it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)：
圖1—it系統(tǒng)邊界圖
描述了信息的流動往返于it系統(tǒng)，包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口
圖2—信息流程圖
3.風(fēng)險識別
脆弱性識別被識別的脆弱性：
威脅識別被識別的威脅：
被識別的威脅列于表c
表c威脅識別
風(fēng)險識別被識別的風(fēng)險：
在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險識別方法
表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險
4.控制分析
在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計劃安全控制措施。
表e安全控制
表f風(fēng)險—控制—因素的相關(guān)性
風(fēng)險序號123456
風(fēng)險總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素
5.風(fēng)險可能性測定
在表g中定義了可能性的等級
表g風(fēng)險可能性定義
表h風(fēng)險可能性等級
風(fēng)險序號
123456789101
風(fēng)險總結(jié)
風(fēng)險可能性評估
風(fēng)險可能性等級
風(fēng)險序號
123456
風(fēng)險總結(jié)
風(fēng)險可能性評估風(fēng)險可能性等級
6.影響分析
表i：評估風(fēng)險影響的等級
表i風(fēng)險影響的'等級定義
表j風(fēng)險影響分析
用于確定影響的等級的過程描述：
7.風(fēng)險確定
表k：確定全面的風(fēng)險等級的標(biāo)準(zhǔn)
表k總體風(fēng)險評估矩陣
風(fēng)險系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)
表l總體風(fēng)險評級表
用于確定總體風(fēng)險等級的過程描述：
8.建議
表m：對表d中被識別的風(fēng)險的建議
表m建議
9.結(jié)果報告
圖示1風(fēng)險評估矩陣
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