簡而言之，一種特殊的情感體驗是由各種因素所產(chǎn)生的一種情感反應。如何處理好人際關系，建立良好的人際網(wǎng)絡，使自己的生活更加美滿和幸福？面對總結(jié)的任務時，參考范文是一個不錯的選擇，它可以帶給我們一些新的思路和靈感。
畢業(yè)論文參考篇一
2.?抗戰(zhàn)時期國民政府的對外宣傳。
3.?圖像里的歷史——以近代某一時期政治漫畫為中心。
4.?國民情緒與近代中國外交(以某一事件為中心)。
5.?國民情緒與近代中國政治(以某一事件為中心)。
6.?近代民族危機與史學使命。
7.?近代“社會公平”思想與“平均主義”思想辨析。
8.?孫中山晚年思想再研究。
9.?陳獨秀晚年思想再研究。
10.?胡繩晚年思想再研究。
畢業(yè)論文參考篇二
尊敬的各位答辯老師，早上好：我是來自2017級美術史論專業(yè)的某某，我的論文題目是《中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代廣告設計的影響》。本篇論文是在孫小明老師的指導下完成的，在此，我十分感謝他長期以來對我精心的指導。以下是本篇論文選題的意義、文章的論點、論據(jù)、論證方法和文章結(jié)構。
一、選題的意義。
二、本文論點：
論據(jù)：
論證方法：文獻檢索法、調(diào)查法、訪談法、歸納總結(jié)法。
三、本文的結(jié)構。
1、
2、
3、
四、結(jié)語。
由于本人能力有限，論述過程中還存在很多的問題，請答辯老師提出寶貴的意見。陳述完畢，謝謝!
畢業(yè)論文參考篇三
英文標題頁，字體應該全都是timesnewroman，有些人的部分地方是黑體。
目錄頁：頁碼應該是羅馬數(shù)字，不是阿拉伯數(shù)字。目錄從緒論開始，不用加中英文標題頁。(中英文標題頁大綱級別應該為正文文本。)。
正文頁碼：所有頁碼統(tǒng)一要求5號宋體，有的人忘改了。
(1)一級標題小3加粗宋體，二級標題4號加粗宋體。字號字體有人設置錯了。
(2)每個一級標題按照要求放到下一頁最上方，最好的辦法是，把光標放到一級標題前面，插入--分隔符--下一頁。這樣就算前文多一行少一行都不會影響下一個一級標題的位置。(中國政法大學本科生。
格式規(guī)范要求：“正文一級標題位于上部居中位置，用小3號加粗宋體打印”)。
(3)二級標題要頂格寫。第三級和第四級標題均空兩格放置(格式規(guī)范要求：正文二級標題，位于頁面左端，頂格放置，后空一格接標題內(nèi)容，末尾不加標點，用4號加粗宋體字打印。第三級和第四級標題均空兩格放置序數(shù)，后空一格接標題內(nèi)容。)。
畢業(yè)論文參考篇四
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
海上保險中代位求償制度研究。
論海上貨物運輸。
合同。
下的貨物交付。
試論海難救助報酬留置權。
中國海事沖突法的立法研究。
中德法律關于海運承運人為其履行輔助人承擔責任規(guī)定的比較研究。
論海事賠償責任限制權利的喪失。
中國涉外海員勞務及其法律問題研究。
清末民初商人的政治參與。
民商合一視角下外觀主義的困境與出路。
營業(yè)法律制度研究。
提單仲裁條款效力研究。
韓國的海上油類污染和補償法研究。
畢業(yè)論文參考篇五
本文從品牌戰(zhàn)略的含義入手，首先說明了品牌的重要意義，品牌是企業(yè)的形象和內(nèi)在的代表，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。文中詳細闡述了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的意義，不僅能夠促進產(chǎn)品銷售，還能在很大程度上提高企業(yè)的員工凝聚力，提高企業(yè)的工作效率。但是從品牌戰(zhàn)略的發(fā)展高度來看，我國在實施品牌戰(zhàn)略的過程中還存在很大的欠缺，本文提出了以下幾點，品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃，在品牌定位上沒有突出品牌個性，對品牌的開發(fā)缺乏保護措施。品牌戰(zhàn)略之所以沒有充分發(fā)揮它的作用，主要原因還是在于企業(yè)對品牌戰(zhàn)略沒有一個深刻的認識。對此，本文提出了一些建議，加強品牌戰(zhàn)略的意識，制定實施品牌戰(zhàn)略的整體規(guī)劃，促進企業(yè)全面發(fā)展，開拓市場，以擴大品牌市場占有率。
企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略之前，一定要了解品牌戰(zhàn)略的含義，所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度，并以知名度來開拓市場，吸引顧客，擴大市場占有率，取得豐厚利潤回報，培養(yǎng)忠誠品牌消費者的一種戰(zhàn)略選擇。（注1）品牌對一個企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義，所以品牌戰(zhàn)略的使用成了很多企業(yè)的選擇。品牌在很大程度上代表了一個產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和可靠度，與一般的商品相比，品牌在市場競爭中占有更大的優(yōu)勢。企業(yè)可以發(fā)揮品牌的市場影響力，帶給消費者信心，給予消費者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。與一般產(chǎn)品相比，品牌產(chǎn)品更具有吸引力。良好品牌往往能給人以特別印象，在同等質(zhì)量下可以制定較高價格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品，從而使成本與收益流量暢通。品牌能為企業(yè)帶來很大的收益。
在經(jīng)濟全球化的背景下，競爭也日益激烈，國際市場競爭逐漸表現(xiàn)為品牌的競爭。尤其是現(xiàn)在的跨國公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司，在競爭中，品牌戰(zhàn)略發(fā)揮著重要的作用。通過品牌給消費者的第一印象，就可以確定品牌給企業(yè)帶來的利潤?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟的發(fā)展，品牌已是跨國公司實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標的銳利武器，是實現(xiàn)資本擴張的重要手段。
1．促進產(chǎn)品銷售
品牌在產(chǎn)品的營銷中占有很重要的地位，品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容，而品牌戰(zhàn)略的實施可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的收益。在各種商品質(zhì)量和風格差別越來越小，就像可口可樂和百事可樂，他們都有各自品牌的忠誠者，他們都聲稱只
愛
喝可口可樂或百事可樂而不喜歡另一種，但我們可能都知道那個著名的實驗，主持人用杯子盛滿可口可樂或百事可樂，結(jié)果是沒人能準確的說出自己喝的到底是什么
牌子的，但即使是這樣，他們?nèi)匀恢矣谧约旱钠放?，這說明他們在意的只是品牌而已，品牌只是作為識別產(chǎn)品的標志，品牌產(chǎn)品更容易贏得忠實消費者，受到消費者的信賴和購買，從而促進產(chǎn)品的銷售。2．監(jiān)督和保證
產(chǎn)品價值品牌是一個產(chǎn)品的代表，包括產(chǎn)品質(zhì)量、形象、技術、功能、效用等諸多內(nèi)容。品牌在很大程度上是對產(chǎn)品價值的一個保證。比如我們一說起勞力士手表，大家都不會對他的質(zhì)量有所懷疑，一說起寶馬就不會懷疑他的性能，一說起夏利大家腦海中就出現(xiàn)了“經(jīng)濟型車”的印象，這些例子說明品牌可以首先帶給消費者對產(chǎn)品的認識。也正是因為品牌反映了產(chǎn)品的一些特性，所以品牌會在消費者的心中形成一個深刻的印象。在消費者認為，品牌產(chǎn)品更有質(zhì)量保證?？梢?，品牌產(chǎn)品更容易得到消費者的認可，品牌也就相應的得到更多的發(fā)展。
3．實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益
品牌的成長，一方面能夠促進企業(yè)需求增加，使產(chǎn)品價格上揚，另一方面也可以擴大企業(yè)再生產(chǎn)，增加經(jīng)濟效益。品牌戰(zhàn)略實際上就是一種規(guī)?；?、集約化的經(jīng)營，因此要想使得開發(fā)的品牌能夠獲得延伸和擴大，就必須實施這種經(jīng)營戰(zhàn)略。當新開發(fā)的品牌進入導入期時，無論是企業(yè)自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進連鎖營銷。如果說企業(yè)本是單體企業(yè)，當新產(chǎn)品開發(fā)后得到市場認同時，就可以投靠大型商業(yè)企業(yè)集團，借助大企業(yè)的雄厚資本和市場占有率以及管理、營銷等方面的優(yōu)勢，使新品牌獲得更寬廣的市場，在消費的多層面上推廣。例如我國的知名方便面華龍、蒙牛乳品的品牌廣泛的得到消費者認可都是源于成功的品牌戰(zhàn)略，這使得企業(yè)經(jīng)濟收益大幅度增加，創(chuàng)造了中國優(yōu)秀的知名品牌。
4．保證企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展
在很多跨國公司看來，成功品牌的價值一方面在于它們能夠?qū)淼氖杖胗斜ＷC，不斷增加市場需求，另一方面更在于在企業(yè)出現(xiàn)危機時能夠得到幫助，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。品牌戰(zhàn)略一直以來都是海爾公司的管理體系中的核心，一旦企業(yè)中的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益和企業(yè)資產(chǎn)等項目與品牌戰(zhàn)略發(fā)生沖突時，海爾公司都堅持品牌戰(zhàn)略。海爾之所以能夠在過去的十幾年中始終如一的快速持續(xù)增長，其根本原因就在于成功實施了品牌戰(zhàn)略。
5．品牌戰(zhàn)略可以提高員工向心力
現(xiàn)在的企業(yè)都能夠認識到團隊凝聚力和員工向心力的重要性，品牌戰(zhàn)略的實施在很大程度上就把職工個人目標和企業(yè)目標結(jié)合起來，使企業(yè)在運營過程中不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)和文化需要。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而品牌戰(zhàn)略正是要將這種無形資產(chǎn)發(fā)揮起來，一個具有知名品牌的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一意志，協(xié)調(diào)行動。企業(yè)員工的團隊精神和對企業(yè)的忠誠度也可通過品牌戰(zhàn)略而培養(yǎng)提高。品牌戰(zhàn)略對內(nèi)還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感，更能調(diào)動職工積極性，提高勞動生產(chǎn)率。品牌戰(zhàn)略的實施可以增強企業(yè)的向心力，促進企業(yè)的發(fā)展。
6．品牌戰(zhàn)略有助于提高經(jīng)濟效益
企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的最終目標就是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而品牌作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟價值。企業(yè)一般都是利用品牌的特性，利用品牌在消費者心中形成的光環(huán)效應，投入階段降低成本，如低價采購、低成本籌資，在生產(chǎn)階段精誠團結(jié)，加強直轄市，降低生產(chǎn)成本和各項制造費用；在銷售中提高產(chǎn)品的知名度，贏得消費者的信賴，總之，品牌戰(zhàn)略可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的經(jīng)濟價值。
1．內(nèi)外品牌差距巨大
雖然我國的經(jīng)濟已經(jīng)有了很大的提高，但是在品牌戰(zhàn)略的發(fā)展上還存在著很大的問題。和國外的品牌相比，我國企業(yè)品牌還需要很大的改進，國外企業(yè)知名品牌在中國市場上長驅(qū)直入，占據(jù)大半河山，市場占有率每年以10%左右的速度遞增。國內(nèi)企業(yè)知名品牌則寥寥無幾，市場不興，前景堪憂；國外企業(yè)品牌成長已經(jīng)上升到了知識產(chǎn)權保護的高度，國內(nèi)企業(yè)品牌卻還在與假冒偽劣產(chǎn)品糾纏不清；國外企業(yè)靠經(jīng)營和技術樹立品牌，國內(nèi)企業(yè)靠宣傳和命名樹立品牌；國外企業(yè)早已轉(zhuǎn)向開發(fā)品牌內(nèi)在價值，強調(diào)品牌的產(chǎn)品擴散效應和產(chǎn)業(yè)組織聚合效應，以獲取更高的溢價收益和穩(wěn)定收益。國內(nèi)企業(yè)卻還停留在品牌外在標記形象上認識品牌作用，將品牌僅僅看作是產(chǎn)品的附屬和象征而已；國外企業(yè)對知名品牌的鞏固是以保護產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽為觀念。國內(nèi)企業(yè)反以滿足無形資產(chǎn)評估，坐享其成為觀念。這些都是國內(nèi)產(chǎn)品和國外品牌之間的差距，所以我國企業(yè)需要在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、影響力等各個方面進行改進和提高，在國際競爭中贏得自己的立足之地。
2．品牌質(zhì)量與個性都不佳
我國現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問題是品牌不能隨著市場需求的變化，消費者偏好的轉(zhuǎn)移，及時對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進改造，重新設計形象，吸引消費者的眼光，使產(chǎn)品失去銷售市場。我國企業(yè)一定要吸取中國最早一批“十大馳名商標”——鳳凰、永久、霞飛等早已風光不再的教訓，提高產(chǎn)品品位，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品制造新穎的包裝，做到售后服務到位，給消費者一個滿意的印象，提高產(chǎn)品的知名度。企業(yè)應該認識到品牌的生命在于創(chuàng)新。提高產(chǎn)品的科技、文化、藝術等含量，提高產(chǎn)品的內(nèi)在價值，只有品牌擁有一個鮮明的個性，才能不斷滿足市場需求，擁有更大的市場競爭力。
3．當品牌遇到危機的時候缺乏應對的經(jīng)驗
紅塔山，一個擁有40多年歷史的品牌，曾經(jīng)連續(xù)7年榮獲中國第一品牌的稱號，品牌價值在最高峰時代達到了400多個億，但是這個昔日的第一品牌如今也陷入了品牌危機的邊緣。昔日第一名牌因產(chǎn)品不合格被停產(chǎn)在由一屆品牌實驗室評選出的“中國500最具價值品牌”的排名中，紅塔集團的“紅塔山”品牌曾經(jīng)連續(xù)7年獲得中國第一品牌的稱號。但是從2001年開始，紅塔山的品牌價值卻開始不升反跌，在2004年的排名榜中，“紅塔山”品牌價值已經(jīng)跌到了第六名，而2004年最讓人跌破眼鏡的是國家煙草專賣局在年底組織的抽樣調(diào)查時，紅塔集團生產(chǎn)的“紅塔山（金）”牌卷煙竟然因為焦油含量超標而被判定為不合格產(chǎn)品，并被勒令停產(chǎn)整頓，直到2005年1月初紅塔山（金）牌卷煙才再次恢復生產(chǎn)。
作為中國煙草行業(yè)的第一品牌，紅塔山（金）牌卷煙竟然是被抽檢的130種產(chǎn)品中唯一不合格的產(chǎn)品，不論紅塔山給出的理由是什么，紅塔山品牌的形象在消費者和經(jīng)銷商的心目中都已經(jīng)受到了很大的損害。
但是讓人焦慮的是，紅塔集團并沒有意識到這個問題的嚴重性。在眾多媒體普遍報道了紅塔山（金）因焦油含量超標被停產(chǎn)的消息前后，紅塔集團并沒有針對此事件做出迅速而有針對的反應，不同媒體從紅塔集團得到的解釋竟然也不盡相同。技術部的人解釋是“不合格產(chǎn)品只是個別現(xiàn)象，可能是由于檢測地點的氣壓與云貴高原有所不同，因此造成焦油測量數(shù)據(jù)要比高原地區(qū)高一些”；而企劃部門的人解釋則是“被抽檢出焦油超標的這支煙是產(chǎn)于1999年的，當時國家還未出臺有關降焦的政策”，但顯然無論是哪一種解釋都不能成為產(chǎn)品不合格的借口。
管理癥結(jié)是品牌危機之本，針對這次事件，紅塔集團并沒有進行任何的危機處理，既沒有宣布回收產(chǎn)品，也沒有對媒體做出集中解釋和說明，其對于這件事情重視的程度可想而知。而實際上紅塔山（金）牌卷煙只是“紅塔山”系列產(chǎn)品中的一個，而且根據(jù)紅塔集團自己的介紹，這個產(chǎn)品的銷量很小，但是由于紅塔集團并沒有對此事件做出確切的說明和解釋，因此不少經(jīng)銷商和消費者還誤以為是所有紅塔山品牌的產(chǎn)品都出現(xiàn)了問題，或者是模糊地以為就是紅塔山的產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問題而被停產(chǎn)。
以紅塔集團的規(guī)模和品牌價值來看，他們應對這次事件的態(tài)度和方式都存在著很大的問題，而這種問題不是危機處理技術層面的問題，是屬于品牌戰(zhàn)略方面的深層次問題。
4．品牌保護不當成為外資合作者品牌的附庸
由于市場競爭日益激烈，在跨國公司的全球市場征戰(zhàn)中，品牌的輸出是整個品牌戰(zhàn)略中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是最最厲害的一步。這段期間的主要特點是，只動用本國少量的資源和資金，甚至根本不用資金，利用發(fā)展中國家的人力和設備，生產(chǎn)他們的品牌。這樣做的目的主要是充分利用其知識產(chǎn)權價值的積累；利用其品牌商標壓制和消滅別國的品牌，以便一勞永逸地占領別國市場；利用輸出品牌，以最小的投入換取最大的高額利潤；贏得消費者的人心，這些也是品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中所起的作用。
從上世紀90年代開始，中國企業(yè)紛紛向外資企業(yè)拋出了表示愿意婚嫁的繡球。在中國企業(yè)被外資巨頭接納和成立合資的熱潮中，可以輕而易舉的看到外資企業(yè)爭奪中國市場的路線圖。投入資金、引進生產(chǎn)線、引進產(chǎn)品和一定的技術、收購中國企業(yè)品牌、注入外國品牌、培養(yǎng)外國品牌、雪藏或者干脆去除中國品牌、增資擴產(chǎn)、收購中國企業(yè)股份、控制企業(yè)管理權和經(jīng)營權、變?yōu)楠氋Y企業(yè)或者排斥中方管理層。
娃哈哈和達能，一對合資后曾經(jīng)無比
幸福
的企業(yè)，在10年后的今天開始了相互的攻擊。一方認為對方故意在合資之初的協(xié)議中隱藏伏筆、包藏禍心而想要對自己的資源低價掠奪，從而發(fā)動了媒體宣傳戰(zhàn)、政府公關戰(zhàn)、員工宣誓戰(zhàn)、社會輿論戰(zhàn)，處處顯露出哀兵姿態(tài)；而另一方認為這只是單純的、正常的商業(yè)規(guī)則，屬于合資企業(yè)的內(nèi)部事務和商業(yè)機密，應該按照雙方協(xié)議規(guī)定操作，對方的行為是無理取鬧、不符商規(guī)的。雙方均顯示出了對對方的不滿，尤其是娃哈哈一方更是發(fā)動了員工、經(jīng)銷商、媒體、政府來表示對達能的不滿和對抗，使得目前這場合資股東雙方的紛爭愈演愈烈。
應該說，正是因為娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后在當初合資時對于資本運作和品牌戰(zhàn)略缺乏正確的認識，才導致其同意了合資條款中
關于
品牌轉(zhuǎn)讓和使用的條款，導致了目前其所宣稱的達能集團強迫其將優(yōu)質(zhì)非合資企業(yè)股權控制權低價轉(zhuǎn)讓的困境。而因為同樣原因被外資跨國巨頭控制最后導致惡果的中國企業(yè)遠不止僅僅娃哈哈一家，中國原有的很多著名品牌紛紛消失或者成為外國品牌的附庸，“活力28”、“南孚”、“美加凈”、“中華牙膏”、“樂百氏”等等都沒有逃脫，只不過那些企業(yè)都無力或者不愿進行抗爭，而宗慶后卻不甘心成為達能的附庸。1．品牌發(fā)展策略存在誤區(qū)
很多企業(yè)在對品牌戰(zhàn)略的認識上存在很大的誤區(qū)。認為創(chuàng)建品牌工作就是給產(chǎn)品取個好名字，提高產(chǎn)品知名度或把產(chǎn)品包裝一下；好的品牌是畫個令人滿意的視覺標志而已；廣告是培育知名品牌的唯一手段，除了在媒體上大肆作廣告外，其它別無關注；企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模一旦形成了，知名品牌就自然而然地建立了；知名品牌等同于高價，必須不切實際地提高產(chǎn)品價格等等。有的企業(yè)甚至在品牌操作誤區(qū)上走得更遠，不惜放棄企業(yè)自身品牌，采用外國公司品牌，或?qū)⒆陨砥放频蛢r出售轉(zhuǎn)讓，如我國現(xiàn)有20多萬個“三資”企業(yè)中，有90%以上的合資企業(yè)在使用外方品牌；廣州潔銀牙膏廠以200萬元低價將品牌轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)等等，這些問題出現(xiàn)的根本原因都是由于對品牌戰(zhàn)略沒有一個正確的認識。企業(yè)要想得到一個好的發(fā)展，就要有科學的經(jīng)營理念和高超的運作技巧，在吸收國外的戰(zhàn)略經(jīng)驗的同時還要保護自身品牌，這是品牌戰(zhàn)略順利實施的有效保障，也是提高市場競爭力的有效手段。
2．品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃
企業(yè)要認識到，成功的品牌形象塑造絕不是品牌戰(zhàn)略自身的事情，它要涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略決策，諸如產(chǎn)品質(zhì)量、技術開發(fā)、經(jīng)營規(guī)模、品牌設計、廣告策劃、市場營銷、人才戰(zhàn)略設計等各個方面。我國的品牌很難得到發(fā)展，很大原因都是因為國內(nèi)相當企業(yè)沒有將品牌融入到企業(yè)的整體規(guī)劃當中，也不重視品牌的研究開發(fā)，只把產(chǎn)品宣傳交給一般的員工去完成，或者直接把它交給廣告公司，這樣，企業(yè)管理者對其重要的無形資產(chǎn)——品牌，缺乏應有的了解，甚至產(chǎn)生疏遠感，加劇了產(chǎn)品與消費者之間溝通困難，從而導致消費者困惑和不滿，使產(chǎn)品喪失了品牌競爭力，不會有很好的發(fā)展。
3．缺乏名牌戰(zhàn)略的意識
很多企業(yè)都對品牌戰(zhàn)略缺乏一個正確的認識。有的企業(yè)認為自己與外商合資，就是外商了，既是外商就不能土氣，商標、包裝等都得“洋”起來即一經(jīng)合資，國產(chǎn)品牌便“改換洋裝”，完全便用外國品牌，或是被外方故意閑置，使我國品牌的發(fā)展受到了很大的制約。而國外品牌也在很多地方壓制著我國企業(yè)品牌的發(fā)展。有的企業(yè)覺得國外品牌更能引起消費者的注意，所以很多企業(yè)都采用國外品牌，而不設計屬于自己的品牌，沒有品牌創(chuàng)新意識，最近爆發(fā)的中國玩具因國外廠商設計缺陷而導致產(chǎn)品被召回，致使企業(yè)經(jīng)營受阻、損失破產(chǎn)的案例給缺乏名牌戰(zhàn)略意識的中國企業(yè)生動的上了一課。我國企業(yè)要吸取這樣的教訓，增強品牌戰(zhàn)略的意識，為企業(yè)的發(fā)展指明一個正確的方向。
4．企業(yè)品牌定位不明確
由于很多企業(yè)沒有對品牌進行一個準確的定義，導致品牌沒有得到一個好的發(fā)展。品牌定位，就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有的品牌在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該品牌的重視程度，強有力地塑造出本企業(yè)品牌與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并通過一套特定的營銷組合把這種形象生動地傳遞給顧客，影響顧客對該品牌的總體感覺。如果品牌沒有一個準確的定位，那么顧客對品牌的認識也是模糊的，不能給消費者留下一個深刻的印象。和國外的企業(yè)相比，我國的品牌沒有突出產(chǎn)品的特性，而國外企業(yè)在這一點就做的很好，如：沃爾沃汽車強調(diào)它的“
安全
與耐用”；菲亞特訴說“精力充沛”；寶馬則為“駕駛樂趣”；摩托羅拉宣傳的是“小、薄、輕”。正是由于品牌突出了產(chǎn)品的特性，深受消費者的喜愛。5．企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性
一個品牌的`建立和宣傳不是僅僅依靠廣告，一個品牌的誕生、發(fā)展到成熟是一個漫長的過程。另外品牌的樹立不是一時的問題，是經(jīng)過企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動日益積累的。我國的品牌之所以沒有得到很好的發(fā)展是由于企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性，企業(yè)沒有為產(chǎn)品設計品牌戰(zhàn)略藍圖。在企業(yè)認識到品牌的力量之后，一定要對品牌有一個正確的認識，改變“名聲就是品牌”的錯誤說法。由于品牌的策劃沒有戰(zhàn)略性，導致各種組織機構亂評品牌；有的企業(yè)自封品牌；企業(yè)實力與品牌目標不符等情況的出現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的損失。去年央視曝光的全國牙防組織亂評品牌一事，充分暴露了市場中一些企業(yè)在品牌策劃上存在的詬病。企業(yè)要想使品牌戰(zhàn)略發(fā)揮其作用就要重視品牌戰(zhàn)略的策劃。
在品牌戰(zhàn)略的實施過程中，我國企業(yè)面臨的問題就是對品牌的市場威力認識不足，其主要表現(xiàn)為對品牌的內(nèi)涵缺乏深刻了解。如果企業(yè)懂得品牌的內(nèi)涵，就會利用品牌無形資產(chǎn)的為企業(yè)帶來更多的價值。品牌的個性越鮮明，給消費者留下的印象越深刻，也容易在顧客心目中確定一個適當?shù)奈恢谩３晒Φ钠放苿?chuàng)造，靠的是具有優(yōu)勢的顧客總價值（包括商品價值、服務價值、人員價值和形象價值），同時具有競爭力的顧客總成本（包括貨幣成本、時間成本和精力成本）。但品牌個性不能太復雜，個性太多也等到于沒有個性。而一個品牌的特性表現(xiàn)的越明顯，品牌越容易被消費者識別，從而品牌的知名度就會得到擴大。俗話說，有名容易成名難。品牌知曉度可以在短期內(nèi)達到，但知名品牌建設卻是一個長期的系統(tǒng)工程。它不僅要靠品牌的規(guī)劃設計和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，更需要長期一致的品牌傳播工作，在消費者心目中樹立一個特定位置，提高顧客的讓渡價值。強化品牌意識，使品牌在消費者心中形成光環(huán)效應，使企業(yè)最大的獲得利潤。
世界上的很多名牌企業(yè)，都把本公司的品牌在國際市場上的競爭力作為戰(zhàn)略運作的核心。而且，成功的強勢品牌具有超越地理文化邊界的能力，跨國公司在中國投資，
尋找
合資合作的伙伴，一般都要提出兩個條件：一是控股；二是品牌。通過控股可以控制一家企業(yè)的決策權；通過品牌擴大本公司的市場范圍和影響力。各國的語言不同、文化不同、經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境也各有不同，正是由于品牌具有跨越能力，使的國外企業(yè)在世界各地都得到了很廣泛的發(fā)展。實施品牌戰(zhàn)略不是一項孤立的工作，而是與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略息息相關的。一個成功品牌形象的塑造絕不是品牌自身的事情，實際上涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略決策，只不過這些重大戰(zhàn)略決策都要自覺地圍繞品牌來進行，來展開。
不同的企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略的制訂和實施不同，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展和綜合實力來選擇適合自己的品牌戰(zhàn)略。以零售企業(yè)沃爾瑪為例，沃爾瑪是全球首屈一指的零售企業(yè)，沃爾瑪一直以“天天平價”的印象出現(xiàn)在消費者面前，沃爾瑪聲稱自己的“天天平價”是建立在公司自身管理成本有效降低的基礎之上，而且沃爾瑪強調(diào)自己是本著薄利多銷的營銷策略為顧客服務。試想如果有一天，沃爾瑪突然開始采用百貨商場大規(guī)模的降價促銷的營銷方式。在最初的階段，沃爾瑪銷售業(yè)績肯定可以上升。時間久了消費者對沃爾瑪大規(guī)模降價促銷的方式肯定會產(chǎn)生懷疑。消費者會懷疑沃爾瑪之前的“天天平價”宣傳存在不真實性，一直在蒙混消費者。如果是那樣的話，沃爾瑪?shù)钠放茣艿絿乐氐挠绊?，從而影響沃爾瑪?shù)拈L期銷售業(yè)績，不利于企業(yè)的發(fā)展。品牌戰(zhàn)略的制定只有符合企業(yè)的發(fā)展才會推動企業(yè)的發(fā)展。不僅有利于的品牌的擴大發(fā)展，促進企業(yè)效益最大化。
在我國加入wto以后，我們要面臨的形勢是外國的企業(yè)要進來，中國企業(yè)要出去；這是所有企業(yè)不得不接受的一個事實。現(xiàn)在的品牌競爭已經(jīng)是國際化的競爭了。所以我國的品牌在守住自己國內(nèi)市場的同時，也需要積極主動地參與國際市場的競爭，適應國際市場發(fā)展的需求。隨著日益激烈的市場競爭，我國的名牌企業(yè)需要有自己的品牌戰(zhàn)略。目前，以海爾為代表的一批中國品牌，已經(jīng)開始在國外投資建廠，主動出擊國際市場。同時一些國人熟悉的民族品牌如全聚德、同仁堂等也紛紛加強品牌在海外市場的維權工作，通過發(fā)行股票上市募集資金以支持海外的擴張計劃。我們相信在不久的將來會有越來越多的中國企業(yè)能成為像索尼、星巴克一樣遍布全球的強勢品牌。只有品牌戰(zhàn)略適應全球經(jīng)濟的發(fā)展，品牌才有所發(fā)展和壯大?？傊?，經(jīng)營的國際化，資本的國際化，戰(zhàn)略的國際化，已經(jīng)使品牌競爭完全進入到國際化的歷史新時期。在新的形勢下，品牌戰(zhàn)略的制定也要符合國際市場的需要。
面對全球經(jīng)濟一體化和國際市場愈加激烈的競爭環(huán)境，國內(nèi)品牌將會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要通過管理制度、技術的創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。而品牌戰(zhàn)略的制定是一個關鍵的環(huán)節(jié)，品牌戰(zhàn)略的制定要符合可持續(xù)發(fā)展的原則，使企業(yè)得到一個長久的發(fā)展。另外，我國還要建立屬于自己的品牌，提高品牌的價值，最終提高我國的國際競爭力。
經(jīng)濟飛速發(fā)展，使得市場競爭日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴重，因此企業(yè)之間已不僅僅是產(chǎn)品競爭，更多的則是趨向品牌競爭。在品牌競爭中，品牌公關和宣傳占據(jù)了很大分量，品牌公關主要包括政府關系、媒體關系、消費者關系、員工關系、股東關系、金融關系、社區(qū)關系、產(chǎn)品宣傳等方面內(nèi)容。創(chuàng)品牌離不開廣告，這在品牌戰(zhàn)略中的位置非常重要。一個品牌要想實現(xiàn)高知名度、高美譽和高占有率，沒有廣告宣傳是很難達到的。由于廣告宣傳傳遞信息快、覆蓋范圍廣，并且能夠反復進行傳宣，因此可以有效的提高品牌知名度。另外，通過廣告宣傳良好的表達能力和表現(xiàn)能力，消費者能夠直接感應到卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和精美的產(chǎn)品設計以及企業(yè)完善的服務等，這對于塑造獨特的品牌形象，提高品牌美譽度又很大幫助，同時也可以促進產(chǎn)品的市場需求，提高市場占有率。
首先，品牌的延伸上還是必須考慮到其聯(lián)想內(nèi)容的。其形象特征與原有的品牌進行對照，具體就是消費者容易將之與哪些事物、情形聯(lián)系起來。企業(yè)在這個時候不妨采用聯(lián)想法去了解消費者的內(nèi)在需求。
其次，與聯(lián)想有關的候選產(chǎn)品必須確定。企業(yè)首先要了解自己的產(chǎn)品在品牌聯(lián)想的內(nèi)容，才能在此基礎上確定該品牌延伸的領域，消費者座談會等形式的舉辦，讓消費者參與到具體的聯(lián)想中來。
最后，測試結(jié)束就能確定與該品牌相符合的產(chǎn)品類型。原產(chǎn)品與其延伸的產(chǎn)品類似之處也必須仔細監(jiān)察，在加工、所用材料、功能、用途、使用場合、銷售渠道等方面是否有一致性的反映。消費者的興趣也是會隨著兩者的密切關聯(lián)而實現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，不然，轉(zhuǎn)移也不是容易實現(xiàn)的。還要對消費者對新產(chǎn)品是否有更大的成就感與滿意感進行考核。如果是肯定的回答，是比較容易作為延伸產(chǎn)品的，否則不可以。
引文注釋：
（注1）余鑫炎：《品牌戰(zhàn)略與決策》，東北財經(jīng)大學出版社，20xx年7月第3版，第3頁。
畢業(yè)論文參考篇六
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畢業(yè)論文參考篇七
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1—2頁。本論部分再進行分配，如本論共有四項，可以第一項3—4頁，第二項用4—5頁，第三項3—4頁，第四項6—7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000—6000字，因為過短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學生的理論基礎、實踐經(jīng)驗所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構成的，寫作時能順利進行。沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細提綱，是把論文的主要論點和展開部分較為詳細地列出來。如果在寫作之前準備了詳細提綱，那么，執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細提綱的寫法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1.市場經(jīng)濟體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的'保證;。
4.建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
知識拓展：
1、論文題目：要求準確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)。
3、提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字數(shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內(nèi)容有實質(zhì)意義的詞匯。關鍵詞是用作機系統(tǒng)標引論文內(nèi)容特征的詞語，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。
主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。
5、論文正文：
(1)引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2)論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據(jù)、論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：
a.提出-論點;。
b.分析問題-論據(jù)和論證;。
c.解決問題-論證與步驟;。
d.結(jié)論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《gb7714-87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行。
中文：標題--作者--出版物信息(版地、版者、版期)：作者--標題--出版物信息。
所列參考文獻的要求是：
(1)所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。
(2)所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
論文提綱也可以用最簡單的格式和分類，簡單明了地說明論文的目的、依據(jù)和意義，甚至是兩句話。這種提綱往往是用于科學論文，而且在對于各種概念有相互聯(lián)系而不是孤立的出來討論的情況下。如果總要分出1、2、3......點來寫的話，往往會變成“八股文”的模式，這樣的論文往往是應付式的論文，其真正的科學價值會大打折扣。
畢業(yè)論文參考篇八
大部分私營企業(yè)存在會計基礎工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財務管理混亂等問題，尤其是提前確認收入、粉飾報表的現(xiàn)象比較突出。雖然私營企業(yè)的發(fā)展為社會做出了貢獻，然而在財務管理方面由于種種原因，存在著許多問題，這嚴重地制約著企業(yè)的發(fā)展，強化企業(yè)的財務管理勢在必行。
私營企業(yè)是指由自然人投資設立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎的營利性經(jīng)濟組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊的私營有限責任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨資企業(yè)。據(jù)有關資料統(tǒng)計 ,目前我國擁有私營企業(yè)1 000余萬家，占我國全部注冊企業(yè)數(shù)的90%以上。私營企業(yè)的發(fā)展，在保證國民經(jīng)濟 持續(xù)穩(wěn)定增長，拉動民間投資 ,帶動地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面，發(fā)揮越來越重要的作用。但不可否認的是，大部分私營企業(yè)管理水平相對落后，在科技日新月異、 市場 競爭日趨激烈的今天，這些私營企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營風險，如果不及時改善管理水平，特別是財務管理水平，則很可能會走向衰敗。
（一）財務管理流于形式，沒有真正意義的會計 核算與財務管理。
現(xiàn)行許多私營企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說了算。他們認為：企業(yè)是我的，掙錢多少都是自己的。財務管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過于簡單，流于形式，擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩，不愿建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財務會計知識，不能建賬致，使財務管理處于混亂狀態(tài)。給國家的稅收造成損失，為自身的發(fā)展埋下了隱患。
（二）財會人員變更頻繁、素質(zhì)較低。
為了符合業(yè)主的要求，財會人員變更較快。變更后的人員，由于沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)訓練，缺少必要的財經(jīng)知識，無證上崗，導致操作中出現(xiàn)許多錯誤。有些私營企業(yè)的會計就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應付稅務檢查，多計提費用，亂調(diào)成本，人為制造“廠長成本”、“經(jīng)理利潤”的現(xiàn)象。
（三）資金管理不善，資金使用過程的控制薄弱，報銷手續(xù)不完備。
不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督，多頭開戶。大部分業(yè)務不通過銀行來結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出，會計、出納一人兼。只記銀行賬，現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報銷手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是，白條做賬的現(xiàn)象隨處可見。
（四）成本核算混亂，賬目不規(guī)范。
成本核算有嚴格的開支范圍。許多私營企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。任意擴大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計提范圍，任意改變折舊計提方法。賬目設置不全，會計科目不按會計制度規(guī)定設置，有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細賬，甚至有些制造業(yè)中沒有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準，庫存當然不實。
（五）融資困難
對大多數(shù)私營企業(yè)來說，資金短缺，規(guī)模偏小，融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營企業(yè)，由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國家金融統(tǒng)計報表反映：我國對小規(guī)模私營企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。再加之我國現(xiàn)行的信貸制度，私營企業(yè)本身就缺乏資金，即使有了好的項目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金，使很多項目的貸款難以落實。在這種情況下，私營企業(yè)的資金主要來源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。
（六）不重視資本結(jié)構的優(yōu)化問題。
合理的資本結(jié)構可以降低財務風險，使得資金來源與資金運營協(xié)調(diào)，企業(yè)的運行和發(fā)展更適應市場經(jīng)濟要求，從而實現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營企業(yè)的貸款規(guī)模往往過大，籌資成本較高，籌資時很少考慮資金回報和資金成本之間的比率。
（七）投資時很少考慮貨幣時間價值因素。
我們知道貨幣時間價值在投資決策中有著重要的應用，有時甚至決定投資的成敗。貨幣時間價值是在沒有風險和沒有通貨膨脹條件下的社會平均資金利潤率，如果社會上存在風險和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進去。另外不同時點單位貨幣的價值不等，不同時點的貨幣收支需換算到相同的時點上，才能進行比較和有關計算。因此，不能簡單地將不同時點的資金進行直接比較，而應將它們換算到同一時點后再進行比較。貨幣時間價值是一個重要的經(jīng)濟概念，對私營企業(yè)的投資決策，將會產(chǎn)生重要的影響。而私營企業(yè)由于財務管理方面知識的欠缺及其他原因，在進行投資決策時，往往很少考慮貨幣時間價值，最終會導致作出錯誤的決策。
（八）不重視各項預算的編制。
凡事預則立，不預則費，許多私營企業(yè)往往不重視銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益表預算的編制工作，這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就不能沿著合理的軌道順利進行。
（九）不重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。
消費者求新、求全、求快、求強的需要是無限的，企業(yè)只有不斷開發(fā)質(zhì)優(yōu)、價廉的新產(chǎn)品，才能取得豐厚的回報。而私營企業(yè)由于技術、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時，而不能興盛一世。
企業(yè)戰(zhàn)略目標的確立是一個動態(tài)的過程，要隨時間、環(huán)境的變化而不斷地改善，才能進一步增強戰(zhàn)略的靈活性和可控性，始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導性。戰(zhàn)略的實施過程存在較長的時間滯延，在不同的時期，企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導致戰(zhàn)略模糊，模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化，由于各種不確定因素的影響，如領導人或領導班子的更換，經(jīng)營方針的改變，籌資融資的限制等，都會導致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓 ;外部環(huán)境的制約，主要包括政治環(huán)境 、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境 和人文環(huán)境 制約，都將會使企業(yè)不能適應外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展；時間上的變遷，也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標的指導性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒有跟隨環(huán)境的變化而變化，受環(huán)境因素的抑制，戰(zhàn)略目標的靈活性和可控性降低，不能有效地指導企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的成長偏離戰(zhàn)略目標，或企業(yè)的規(guī)模擴張超出成長各階段的承受能力，必然阻礙企業(yè)的成長，使企業(yè)發(fā)展減緩衰退，這就是我國私營企業(yè)失敗率高，自然淘汰率高的根本原因。
總之，私營企業(yè)要健康成長，發(fā)展是硬道理，戰(zhàn)略是關鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標指導下，企業(yè)的每個成長時期都應制定與其外部環(huán)境相適應的一系列子戰(zhàn)略目標，并與總體戰(zhàn)略相一致，企業(yè)才能有步驟、有計劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時在戰(zhàn)略實施過程中，加強對外部環(huán)境的敏感性，在調(diào)節(jié)環(huán)路中，要時刻關注環(huán)境因素的變化，不斷調(diào)整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略，加強對企業(yè)戰(zhàn)略的管理，增強企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，擺脫各種抑制企業(yè)成長的因素，推動企業(yè)進入新的一輪增強環(huán)路，促進企業(yè)縱深發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變財務管理觀念
樹立以財務管理為中心的觀念市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，風險越來越大，要確保利潤最大化，必須確立財務管理在企業(yè)管理中的'核心地位，發(fā)揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，這也是由財務管理工作的性質(zhì)和特點所決定的。企業(yè)管理的核心是財務管理，管理的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的興衰。為此，企業(yè)主應該走出誤區(qū)，更新觀念，引起重視，強化管理，這樣對國家、對企業(yè)、對自己都有利?？梢越Y(jié)合自身企業(yè)的特點，制定切實可行的財經(jīng)制度，搞好內(nèi)部監(jiān)控，做到賬、錢、物分人管理，改變家族的模式，把具備財務會計專業(yè)知識的人員充實到財務崗位上來。加強教育，提高財務人員的素質(zhì)，對財會人員應重點加強職業(yè)道德和財經(jīng)法規(guī)的教育，增強責任心和敬業(yè)精神，學習財政、稅務等專業(yè)知識，實行財會人員持證上崗制度，使管理上一個新臺階。建立、健全原始記錄，保證會計資料的真實性，原始記錄是成本核算真實的前提，它主要包括材料成品出入庫單、工資單、費用支出單、庫存盤點表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認、利潤的核定奠定了基礎，從而保證了會計信息的可信性。另外企業(yè)也應建立健全報銷手續(xù)，財務人員應做到不合法的票據(jù)不予受理，堵塞報銷過程中的漏洞。
風險觀念。市場經(jīng)濟條件下，市場信息 瞬息萬變，使任何一個市場主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟損失的可能。同時，市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)要自負盈虧，因此必須增加銷售、降低成本，在市場競爭中戰(zhàn)勝對手。為使企業(yè)在市場競爭中不被淘汰，業(yè)主和財務人員必須樹立風險觀念，合理決策。
知識效益和人才價值觀念。21世紀是知識經(jīng)濟時代，專利權、商標權、專有技術和商譽、信息 等知識資源和人力資源將成為經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，它是知識經(jīng)濟時代決定企業(yè)在競爭中能否取勝的關鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹立知識效益和人才價值的觀念。
現(xiàn)金流量觀念。現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要標準，在許多情況下現(xiàn)金流量指標比利潤指標更加重要。一個企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績，但由于現(xiàn)金流量不足造成財務狀況惡化，照樣會使企業(yè)破產(chǎn)。應該特別重視現(xiàn)金流量的控制，加強對現(xiàn)金收支的管理。
利潤最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標是為了追求利潤最大化，因此財務管理必須樹立利潤最大化觀念。為了實現(xiàn)利潤目標，必須加強收入、成本、費用、資金等指標的控制，確保利潤目標的實現(xiàn)。
（二）認真學習有關法律法規(guī)
私營企業(yè)的領導人要認真學習新《會計法》、《稅法》等有關法律法規(guī)，切實增強自己的專業(yè)水平和法制觀念，要真正把財務管理放在企業(yè)管理的中心地位，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的作用，選聘高素質(zhì)的財務部門工作人員通過財務管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營企業(yè)主要淡化家族觀念以靈活的人才聘用機制，有效的激勵機制和獨特的企業(yè)文化 吸引和穩(wěn)定高水平的財務管理人才，以進一步規(guī)范私營企業(yè)的財務管理制度，提高企業(yè)財務管理水平。
（三）加強資金管理，合理使用資金，加強資金使用過程的控制
由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營者應轉(zhuǎn)變觀念 認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。私營企業(yè)應注意分散資金投向，降低投資風險。私營企業(yè)在積累的資本達到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，從而分散投資風險，努力提高資金的使用效率。
（四）調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構
企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構，以確保資金占用和資金成本最低。要實務工作者能夠注意到影響企業(yè)進行資本結(jié)構決策的市場因素，同時又不忽視企業(yè)自身特有的因素，統(tǒng)籌考慮，全面安排，采用科學的優(yōu)化資本結(jié)構決策程序，注意優(yōu)化的科學性和民主性，著眼企業(yè)整體策略，就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結(jié)構，適應企業(yè)未來經(jīng)營需要。
企業(yè)資本結(jié)構調(diào)整決策是對多因素綜合評判的過程，在這個復雜過程中決策者應注意以下幾個方面：
第一，企業(yè)的資本結(jié)構最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應，在不同時期其取值也要相應變化。第二，從長遠來看企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構主。要依靠企業(yè)內(nèi)部自身力量，畢竟自負盈虧是市場經(jīng)濟的基本法則。另外，企業(yè)進行資本結(jié)構優(yōu)化應適應和利用國家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結(jié)構調(diào)整減少阻力，而且更有生命力。第三，確定資本結(jié)構最優(yōu)區(qū)間比確定資本結(jié)構最佳點更具有實際意義。實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構設定在一個點是不盡合理的，并且缺乏實際應用價值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構應該在一個最佳資本結(jié)構區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營方向、銷售策略等決定企業(yè)方向的因素不變，企業(yè)資本結(jié)構只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是可以接受的，企業(yè)也沒必要經(jīng)常調(diào)整。
（五）實施全面的預算管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行
私營企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，必須實施全面的預算管理。預算管理宜在對市場進行科學預測的基礎上進行，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益表預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，應將各預算指標進行分解，根據(jù)實際情況分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，以利于采取相應的對策。每月結(jié)束后，根據(jù)該月各項預算指標的完成情況，再對下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營進行滾動預算。年度結(jié)束后，應對全年的資金管理、預算執(zhí)行情況進行全面地分析，找出影響預算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合，也需要財務部門有精干人員參與這項工作；預算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面，通過預算執(zhí)行情況的總結(jié)、分析，能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。
（六）利用各項稅收優(yōu)惠政策
當前，國家經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期，為了促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，國家和地方出臺了很多優(yōu)惠政策和條款，企業(yè)應當抓住機會，采取合理合法的方式，充分利用優(yōu)惠政策，采取節(jié)稅措施，降低企業(yè)稅負，增強企業(yè)發(fā)展后勁?，F(xiàn)在，各種經(jīng)濟類法律、法規(guī)更新很快，企業(yè)應當注意收集、研究各項政策規(guī)定，充分利用政策賦予企業(yè)的權利，并指導具體核算的人員進行日常工作，避免因政策理解錯誤導致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應積極推行合理化建議活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動全體職工參加財務管理的積極性，使財務管理能夠長期有效的進行。企業(yè)財務管理的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認同，相信通過加強財務管理，必會增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風險的能力，擴大企業(yè)盈利。
（七）解決融資問題
由于私營企業(yè)規(guī)模相對較小，銀行只把貸款重點放在國有大中型企業(yè)，使私營企業(yè)的資金來源受到限制。私營企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績和健康的發(fā)展態(tài)勢是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力，考慮自己的資本結(jié)構是否合理。融資要有規(guī)劃，不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國家應出臺相應的政策，扶植私營企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營企業(yè)的信用度和經(jīng)營實力考慮給其貸款數(shù)量。私營企業(yè)還應考慮上市、發(fā)行股票債券等來籌集資金，當然這是一個艱難的過程。資金問題解決了私營企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信用度：一是提高私營企業(yè)整體素質(zhì)。通過改善其管理水平，幫助建立、健全財務制度，建立針對私營企業(yè)的信用等級制度。建設誠信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽度。二是加強私營企業(yè)與金融界的溝通，以改變銀行界對私營企業(yè)的一些偏見，給予私營企業(yè)與國有大中型企業(yè)同等待遇，消除企業(yè)融資的所有制歧視，減少私營企業(yè)向銀行融資過程中非利率成本的“惡性”增加。
（八）重視貨幣時間價值，做出科學 的投資決策
對于個人投資來說，我們要掌握貨幣時間價值的計算方法，也就是將不同時點的資金換算到相同時點上的方法，搞清楚資金到底處在何時點上，在日常生活中多考慮時間價值的影響就差不多了。對企業(yè)來說，企業(yè)應有一批專業(yè)的財務管理人員，還應有一批效率高，能力強的市場調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進行周密的市場和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學 性。制約亂投資行為，提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關制度保證其投資決策的貫徹實施，對投資進行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實施后，跟蹤實施結(jié)果，及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時間價值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地考慮。
（九）重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作
私營企業(yè)應當滿足消費者求新、求全、求快、求強的需要，盡快找出新的利潤增長點，避開低層次的價格戰(zhàn)。應當不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，不僅要根據(jù)市場需求開發(fā)，而且要在開發(fā)后主動向客戶推廣、推薦，不僅要占領已有市場，而且要引導和開辟新的市場。加大企業(yè)技術創(chuàng)新的投資力度是我國企業(yè)進軍國際市場的重要前提。運用橫向聯(lián)合、委托開發(fā)，和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關的科研機構進行合作，利用它們的科研優(yōu)勢為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率，又降低了單靠自身力量進行開發(fā)的投資和風險。此外，政府可以通過設立風險投資公司的方式，對進行高科技產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)進行資金扶持。
政府還應從財政、金融和稅收政策等方面鼓勵企業(yè)大力進行技術創(chuàng)新工作。例如，在稅收上，對于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)的企業(yè)，有針對性地減、免所得稅、營業(yè)稅；在金融方面，國家銀行應對企業(yè)用于技術改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等，促使企業(yè)的技術創(chuàng)新改造真正具有生機和活力。
中小型私營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻在不斷地增加，它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用，它是我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分。然而，私營企業(yè)財務管理薄弱這一狀況嚴重影響它的發(fā)展，強化私營企業(yè)的財務管理勢在必行，而提高財務管理水平，促進中小型私營企業(yè)健康發(fā)展的關鍵是弄清中小型私營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
總之，私營企業(yè)的所有者和管理者應該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度，克服企業(yè)領導者集權、家族化管理帶來的弊端，加強內(nèi)部財務管理，完善內(nèi)部控制制度，以成本、效率為核心，全面提升中小企業(yè)的財務管理水平。
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畢業(yè)論文參考篇九
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，我們國家的經(jīng)濟發(fā)展水平取得了很大的提高。在大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)內(nèi)部相關價值鏈管理成本會計和過去經(jīng)濟欠發(fā)達時候的管理水平相比較，很多的管理水平和管理范圍更加的廣泛，并且也不再只是關注與企業(yè)的內(nèi)部，對企業(yè)外部的情況也有了非常多的了解，對整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和利益來說，能夠讓企業(yè)有著更加優(yōu)秀的競爭力和實力。因此，在我們國家企業(yè)的管理和經(jīng)營過程中逐漸引入了價值鏈管理成本會計的研究和探索，并且是受到社會各界非常關注的。筆者將通過對研究價值的相關管理概念進行分析，然后提出企業(yè)價值鏈管理成本的優(yōu)勢，并且指出在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟范圍內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)會計管理一定要根據(jù)企業(yè)價值鏈管理成本會計的研究分析，進而提出一些改進的措施。
大數(shù)據(jù)時代；價值鏈管理；成本會計；研究分析。
(一)價值鏈的概念。
多年以前，國外就有企業(yè)家曾經(jīng)提出過要在企業(yè)內(nèi)部進行一定的管理，合理使用價值鏈，這樣不僅可以保持企業(yè)在市場經(jīng)營范圍過程中能夠提高競爭實力，還能夠保證企業(yè)在工作競爭中處于良好的位置。在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，無論是哪一家企業(yè)都是在從事一些生產(chǎn)經(jīng)營的活動，并且是一種較好的集合體，其主要包括一些產(chǎn)品的設計以及生產(chǎn)和銷售等，并且這些企業(yè)都能夠和價值鏈進行有機結(jié)合，保證其進行更加有效的經(jīng)營活動。過去的價值鏈通常只是指企業(yè)內(nèi)部的價值鏈，隨著時間的推移，現(xiàn)代的企業(yè)價值鏈理論已經(jīng)遠遠超過了過去的價值鏈范圍，不再是居于企業(yè)內(nèi)部進行管理。它主要是針對現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境而進行的研究，包括對企業(yè)內(nèi)部和外部共同的價值研究，在一定程度上擴大了價值鏈的范圍，主要包括企業(yè)的原料供應商和客戶的研究。
(二)價值鏈管理的內(nèi)涵。
現(xiàn)代價值鏈管理的內(nèi)涵主要是指，一般企業(yè)在進行經(jīng)營活動管理的過程中，主要將投入的總成本進行考慮，并且要保證其不只是局限于企業(yè)局部功能的情況之下。相關的企業(yè)價值鏈要實現(xiàn)一定的優(yōu)化處理，保證其價值能夠處于最佳的水平，并且要在一定程度上協(xié)調(diào)各個企業(yè)之間的工作情況，保證其能夠?qū)崿F(xiàn)更加巨大的利益。并且要能夠使整個公司的業(yè)務表現(xiàn)更加突出。這樣的企業(yè)價值鏈設計具有一定的合理性以及能夠在價值鏈上進行作業(yè)，保證信息能夠進行有效的共享，其信息的庫存還能夠進行調(diào)節(jié)，產(chǎn)生一定的科學性和合理性，能夠在一定程度上實現(xiàn)大量庫存的消化和減少，并且達到解決成本的目的，這樣不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部物流作業(yè)的'效率和水平，還能夠?qū)崿F(xiàn)點單數(shù)量的提高，進一步實現(xiàn)企業(yè)獲利的可能性。
(三)價值鏈成本會計的對象和目的。
現(xiàn)代企業(yè)價值鏈的對象主要分為兩個目的，分別是價值信息管理的對象。另一個是增值活動管理的對象。這兩個對象的價值信息管理主要包括以下幾個內(nèi)容。分別是要在企業(yè)內(nèi)部制定一定的價值信息標注和有效跟蹤實際工作進程的相關價值信息，并且要對評價信息的價值進行評定。有效進行增值的活動管理主要包括以下兩個方面：首先是能夠使企業(yè)的業(yè)務流程進行一定的合理化設計，其次是要進行一定的成本管理以及財務的管理。價值鏈的成本會計主要涉及了一些重要的成本管理，并且企業(yè)的成本管理是現(xiàn)階段企業(yè)有效的實現(xiàn)增值活動中最基礎的工作。企業(yè)在進行各種各樣的經(jīng)濟活動的時候，主要包括一些對外的經(jīng)濟成本，可以使企業(yè)在一些日常的經(jīng)濟活動過程中所使用的生產(chǎn)和生活的原料和日常的消耗用品等。企業(yè)內(nèi)部的人力資源成本主要有四個方面。第一是招聘企業(yè)員工的成本花銷。第二是企業(yè)所進行的人員安置的費用。第三是相關的人力資源成本。第四是單位為工作人員所繳納的社會保險和福利等。并且在日常的企業(yè)管理過程中，一些私營的企業(yè)經(jīng)常把上面討論的內(nèi)容加入到價值量的各個環(huán)節(jié)當中，并且能夠使成本的分別變得更加有效。對企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)境成本分布有著較好的比較作用，其能夠更加有利于我們的企業(yè)找到更加適合自身發(fā)展的方案。另一方面，相關企業(yè)的成本管理人員主要需要掌握的就是企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)品生產(chǎn)有關系的一些價值鏈成本，以及一些相關價值鏈的合作問題，針對企業(yè)的成本有著一定的控制程度，以求其獲得較大的利益。企業(yè)價值鏈成本的目的應該分為以下幾點：要能夠使企業(yè)的價值鏈成本進行一定的合作和加強，保證企業(yè)的效益能夠進行最大化，學會運用多元化的技能，最終使企業(yè)獲得較高的利益。
(四)價值鏈管理成本的實質(zhì)分析。
現(xiàn)代價值鏈管理成本的實質(zhì)是有效的對企業(yè)的價值信息和企業(yè)經(jīng)營活動中的關系進行整理，保證能夠詳細講述在對信息進行收集和整理的過程中，能夠得到有價值的信息，并且能夠管理和控制現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部價值鏈，在一定程度上能夠保證企業(yè)的價值鏈合理進行，并且能夠高效和正常的工作，進一步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益進一步的最大化，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的合理分配化發(fā)展?？偟膩碚f，現(xiàn)代企業(yè)管理成本的會計管理主要是指價值鏈管理基礎上的進一步發(fā)展，這樣才能夠獲得更加有效的企業(yè)管理運營成本。
現(xiàn)階段企業(yè)的價值鏈管理系統(tǒng)在傳統(tǒng)成本會計管理系統(tǒng)的基礎上進行發(fā)展，隨著現(xiàn)代科學技術水平的提高，傳統(tǒng)的企業(yè)價值鏈會計成本管理已經(jīng)不能適應社會環(huán)境的發(fā)展，逐漸暴露出一定的缺點，在價值鏈管理的基礎上發(fā)展出了新的現(xiàn)代價值鏈管理系統(tǒng)。
(一)價值鏈管理成本會計范圍擴大。
過去的價值鏈管理成本系統(tǒng)只是關系企業(yè)內(nèi)部的價值成本，并沒有在整個企業(yè)環(huán)境范圍內(nèi)進行評估和考慮，這樣就導致了企業(yè)價值鏈管理范圍內(nèi)的局限性，更加不能夠適應企業(yè)管理和企業(yè)的決策。現(xiàn)代價值鏈管理成本會計的范圍在逐漸的擴大，已經(jīng)從全面的范圍內(nèi)開始考慮企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和格局了，并且能夠在一定程度上使企業(yè)內(nèi)部獲得利益。
(二)價值鏈管理成本會計以實現(xiàn)企業(yè)價值目標為主。
過去的價值鏈管理成本主要依靠的是企業(yè)內(nèi)部部門之間的工作目標進行工作，在一定程度上把工作的目標放到工作人員的身上，做到具體分析，以方便實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的考核以及控制的目的。并且過去企業(yè)的成本會計目標是實現(xiàn)企業(yè)的效益，保證目標的實現(xiàn)。現(xiàn)代的價值鏈管理成本能夠使價值鏈在各個生產(chǎn)環(huán)境上進行基礎保證，并且實現(xiàn)企業(yè)的最大化經(jīng)營，保證其能夠降低成本，實現(xiàn)企業(yè)的整體價值利益。
(三)價值鏈管理成本會計的控制范圍加大。
現(xiàn)階段所研究的價值鏈管理成本空間極大的轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)會計成本的領域范圍，其只單純關注了企業(yè)內(nèi)部員工工作的目標是否實現(xiàn)，然后進行考核，這樣的成本控制系統(tǒng)只是關注了企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和管理，缺少對于外部環(huán)境的關心。現(xiàn)代的價值鏈管理成本在一定的范圍內(nèi)將控制范圍加大了，這樣才能夠更加客觀的考慮員工的工作態(tài)度和工作情況。
綜上所述，根據(jù)以上的研究和分析，有效提出和構造合理的企業(yè)價值鏈成本會計研究，能夠不斷進行財務工作管理，并且能夠有效地對相關工作進行落實，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，并且增加企業(yè)未來的利益和工作效益。因此，要對企業(yè)的工作有著正確的認識，并且要實現(xiàn)企業(yè)的未來發(fā)展目標，進一步減少企業(yè)內(nèi)部的財政風險，在有限范圍內(nèi)對企業(yè)的經(jīng)營活動進行分析，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的目標和發(fā)展。本文主要通過分析研究價值的相關管理概念，提出企業(yè)價值鏈管理成本的優(yōu)勢，指出社會經(jīng)濟范圍內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)的會計管理，保證其根據(jù)企業(yè)價值鏈管理成本會計的研究分析，進而提出需要進行改進的措施。相信通過研究，能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)時代下的企業(yè)價值鏈成本會計研究提供一定的幫助。
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畢業(yè)論文參考篇十
目前多數(shù)高職院校對會計畢業(yè)論文指導采取的是導師制全程跟蹤法。在一定程度上能夠指導學生順利完成畢業(yè)論文，但是總體來說論文質(zhì)量水平不高。畢業(yè)論文是實踐教學中綜合性環(huán)節(jié)，如何提高學生會計職業(yè)能力和自我綜合素質(zhì)，是指導管理的核心。而不只是單純作為業(yè)務技能考核的一項任務。
高職學生學制三年，其中一般安排第六學期為校外實習和畢業(yè)論文寫作，大多數(shù)院校對于會計專業(yè)畢業(yè)論文實施的是全程跟蹤法。一般在第五學期末進行指定論文指導老師、寫作前輔導、選題；在第六學期采用電話、郵件等指導方式指導學生進行論文寫作，其中分階段性檢查指導跟蹤指導最后是寫作后總結(jié)（成績評定和論文答辯）。
目前，高職院校畢業(yè)論文質(zhì)量不高，學生在此環(huán)節(jié)沒有太多收獲及提高，已失去其本身的意義。
（一）隨意選題。
為了降低學生選題難度，導師一般會指定一些題目，然后學生從中選擇或自擬。但是普遍存在選題集中且理論性較強，畢業(yè)論文不能與實際工作問題結(jié)合，不關注專業(yè)動態(tài)題目陳舊等問題。其主要問題是學生根本沒有想法，不會選題而隨意選題，嚴重缺乏專業(yè)積累，理論水平不夠。
（二）論文撰寫能力有限。
首先，校外實習導致學生很難搜集圖書報刊等資料，即使從網(wǎng)上找一些資料，卻不進行閱讀整理，抄襲情況嚴重。其次，不了解新法律法規(guī)政策，內(nèi)容陳舊。最后，確定寫作基本思路不清晰，語言組織表達不佳，邏輯論證能力不足。
而絕大多數(shù)學生由于參加實習工作，相對于校園生活工作壓力較大而無心寫作。另一些學生沒有認識和體會到畢業(yè)論文的意義所在，而認為其只是走形式，好壞一般都會過，態(tài)度不夠認真。
（四）導師方面。
學生畢業(yè)論文指導多數(shù)采取的是導師制。由于學生多，教師相對較少的客觀情況致使，導師指導學生數(shù)量過多，根本無精力深入指導每位學生。主觀方面，由于但畢業(yè)論文指導不參與期末考核及職稱評定等問題從而被忽視，使論文指導停留于形式。
（一）選題。
題目是論文的關鍵。是否為企業(yè)生產(chǎn)、管理服務，以及是否能對所學知識加以應用，提高自身職業(yè)能力，是寫論文的現(xiàn)實意義所在。
1.實習一定時間后確定題目。
在第五學期末，導師可先讓學生確定自己感興趣的或是熟悉的研究方向。第六學期第一個月實習期間，結(jié)合專業(yè)、結(jié)合實習單位、結(jié)合實際問題，特別要關注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、工作流程，財務核算、財務制度、財務管理方面的問題。經(jīng)過學生的認真實習，發(fā)現(xiàn)問題，分析思考，并且要向校外指導老師、有經(jīng)驗的同事和領導探討，進行系統(tǒng)總結(jié)，從而和校內(nèi)導師共同確定題目。
2.對不同層次的學生可區(qū)別對待。
對于某些學?；A較差的同學可以用一個真實企業(yè)案例進行獨立會計核算代替畢業(yè)論文，以檢驗其專業(yè)理論及會計技能掌握情況而更有意義。多數(shù)學校會計畢業(yè)實習存在專業(yè)不對口，也可以考慮畢業(yè)實習環(huán)節(jié)在校內(nèi)進行業(yè)務核算代替畢業(yè)論文。與以往的會計綜合實訓不同的是，行業(yè)不再為工業(yè)或商業(yè)企業(yè)，而是服務業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)，使學生今后就業(yè)零距離，掌握的會計技能更實用化。
3.對論文的形式可以多樣化。
高職院校畢業(yè)論文目前管理類專業(yè)畢業(yè)設計形式均為畢業(yè)論文，高職類有所區(qū)別本科類，理論知識不夠深入，研究方法不夠多樣，可以從理論性更偏向?qū)嵱眉寄苄灶}目，形式上可以不拘一格，如方案設計類、調(diào)研報告類、分析報告類。學生在實習工作中可以更多層次發(fā)現(xiàn)問題，通過論文研究解決問題，也是在職業(yè)能力范圍內(nèi)的，真正符合高職應用型人才培養(yǎng)方案要求。
（二）提高學生動手能力和撰寫能力。
經(jīng)濟管理類學生雖然多數(shù)是文科生，但本身寫作水平不高，大學也很少有相關課程進行寫作訓練。開設相關課程或?qū)ｎ}講座，打好寫作技能基礎。如開設經(jīng)濟用應文寫作選修課程。也可以開展論文寫作講座，介紹論文基本格式，如何擬定論文大綱等。另外每個班級也可以訂閱一些會計方面的雜志、期刊等，豐富學生視野，同時也可以提高寫作水平。
專業(yè)課理論性教學中，教師要安排專業(yè)論題、討論、撰寫，每門課程結(jié)束后每位學生至少上交一篇課程論文，作為平時作業(yè)。每學期給學生一個會計主題，然后學生用ppt報告，演講等形式匯報，由專業(yè)老師評審，評選，使學生平時積累寫作基本功。
（三）提高學生自身專業(yè)素質(zhì)。
加強校內(nèi)實踐環(huán)節(jié)教學，加強專業(yè)基本技能掌握。同時，專業(yè)教師引導學生閱讀本專業(yè)的學術期刊，聘請企業(yè)和社會專業(yè)專家進行學術前沿知識講座。舉行多種會計專業(yè)技能大賽，以賽促學。
與校外實習單位建立長期有效合作關系，進行認識性實習。認識性實習可以使學生理論緊密聯(lián)系實際，在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題。
所謂雙導師就是：企業(yè)的實習主管和學校的專業(yè)教師都作為論文的指導教師，這樣可以結(jié)合實習主管的技術優(yōu)勢和學校教師豐富的知識，共同指導學生完成畢業(yè)論文。由校外實踐指導教師側(cè)重工作實踐幫助學生發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。再由校內(nèi)專業(yè)教師偏向理論給予寫作指導，總結(jié)知識和經(jīng)驗，從而提高論文量質(zhì)量。
（五）建立論文質(zhì)量評價小組。
在進行論文質(zhì)量評定時，必須要嚴格進行查重檢測，以防止學生大肆抄襲、蒙混過關，提高導師責任心，重在質(zhì)量而不是數(shù)量。
從論文大綱到定稿整個指導過程中，要使用指導記錄表，以記錄學生論文進展情況。質(zhì)量評估小組要在指定階段進行檢查，出現(xiàn)問題，及時糾正。
另外，在傳統(tǒng)導師評分、答辯小組評分外，還應加入校外單位評價環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)由校外實踐指導教師和實習單位管理人員組成，根據(jù)論文實際應用性，解決問題情況作出評分，以真正實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，有效提高校企合作，提高論文質(zhì)量。
畢業(yè)論文是高職高專人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，，只有教師把專業(yè)基礎滲透在平日每一教學環(huán)節(jié)，學生在學習中一點一滴積累，把所學專業(yè)理論和技能綜合運用到實踐中，獨立分析解決問題，并能夠創(chuàng)新，在最終畢業(yè)時就能寫出較高水平的文章。
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畢業(yè)論文參考篇十一
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畢業(yè)論文參考篇十二
文獻綜述是在對某一特定學科或?qū)ｎ}的文獻進行收集、整理、分析與研究的基礎上，撰寫出的關于學科或某專題的文獻報告，它對相關文獻群進行分析研究，概括出該學科或?qū)ｎ}的研究現(xiàn)狀、動態(tài)及未來發(fā)展趨勢。
文獻綜述是反映當前某一領域、學科或重要專題的最新進展、學術見解和建議的學術報告或論文，它往往能反映出有關問題的新動態(tài)、新趨勢、新水平、新原理和新技術等等。
一、選題。
撰寫文獻綜述通常出于某種需要，如為某學術會議的專題、從事某項科研、為某方面積累文獻資料等等。所以，文獻綜述的選題，作者一般是明確的，不象科研課題選題那么困難。
文獻綜述選題范圍廣，題目可大可小，大到一個領域、一個學科，小到一個方法、一個理論，可根據(jù)自己的需要而定。初次撰寫文獻綜述，所選題目宜小些，這樣查閱文獻的數(shù)量相對較小，撰寫時易于歸納整理，否則，題目選得過大，查閱文獻花費的時間太多，而且歸納整理困難，最后寫出的綜述大題小作或是文不對題。
二、搜集相關文獻。
選定題目后，下一步就是要圍繞題目進行搜集與主題有關的文獻，如看專著年鑒法、瀏覽法、滾雪球法、檢索法等等。
搜集文獻要求越全越好，因而最常用的方法是用檢索法。
三、歸納、整理、分析。
搜集好與主題有關的參考文獻后，就要對這些參考文獻進行閱讀、歸納、分析和整理。然后確定如何從這些文獻中選出具有代表性、科學性和可靠性大的研究文獻。從某種意義上講，所閱讀和選擇的文獻的質(zhì)量高低，直接影響文獻綜述的水平。因此在閱讀文獻時，要寫好“讀書筆記”、“讀書心得”和做好“文獻摘錄卡片”。
四、按規(guī)定格式形成論文。
在完成上述三個步驟后，緊接著就是按照文獻綜述的格式寫作，形成最后的文獻綜述論文。文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結(jié)果，而文獻綜述是介紹與主題有關的詳細資料、動態(tài)、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣，但總的來說，一般都包含以下四部分：即前言、主題、總結(jié)和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱，再根據(jù)提綱進行撰寫工作。
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畢業(yè)論文參考篇十三
摘要————————————————————(300字)。
引言————————————————————(500字)。
一，網(wǎng)絡教學(xx字)。
1.2.網(wǎng)絡教學與傳統(tǒng)教學的比較分析--------------。
二,網(wǎng)絡課程(xx字)。
2.2.我過網(wǎng)絡課程模式現(xiàn)狀與問題的思考------------------。
三,網(wǎng)絡教學平臺設計的理論基礎(xx字)。
四,網(wǎng)絡教學平臺功能描述(1000字)。
五,網(wǎng)絡教學平臺的設計與現(xiàn)實(xx字)。
5.1.課堂教學-----------------------------。
5.3.概念檢索-----------------------------。
六,數(shù)據(jù)庫部分的.設計與現(xiàn)實(1000字)----------。
七,用戶管理權限部分的設計與實現(xiàn)(1000字)------。
九,參考文獻(200字)----------------------。
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