通過總結(jié)，我們可以從過去的經(jīng)驗中汲取教訓(xùn)，從而避免犯同樣的錯誤。在寫作總結(jié)時，我們應(yīng)該注重數(shù)據(jù)和事實，客觀地評價自己的表現(xiàn)和取得的成績。總結(jié)是一種綜合能力的體現(xiàn)，希望大家在總結(jié)的過程中不斷提高自己的思考和表達能力。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇一
按照縣政府部署，為更好地開發(fā)利用政策資源，用好用活用足國家及省、市各項目扶持政策，加快我縣農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將我局今年向上爭取項目資金情況總結(jié)如下：
一、20xx年向上爭取項目資金情況。
今年，我局繼續(xù)結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)的實際情況，始終把爭資金爭項目工作放在重要的位置，加大力度，加快進度。目前已經(jīng)爭取到種糧大戶田間灌溉工程補貼項目、植物病蟲害防治項目、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目、基層農(nóng)技推廣體系項目等27個農(nóng)業(yè)項目，爭取國家、省、市農(nóng)業(yè)項目無償資金1000余萬元（詳見附表）。
二、切實加強項目規(guī)范化管理實施。
對已經(jīng)申報成功并開展實施了的項目，我局均要求業(yè)務(wù)部門加強項目規(guī)范化管理，認(rèn)真開展項目調(diào)度工作，著力抓好今年的重大項目、重點項目建設(shè)情況的調(diào)度工作，及時掌握項目建設(shè)的基本情況和動態(tài)，努力加快項目進度，盡快發(fā)揮項目效益，并上報給上級了解。目前我局正在穩(wěn)步實施爭取到的項目，例如糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目，并在迎接上級領(lǐng)導(dǎo)督察、走訪和開現(xiàn)場會的`時侯，充分展現(xiàn)我局農(nóng)業(yè)項目實施的優(yōu)良效果，得到了上級的肯定和好評，為今后再向上級部門申報項目留下良好的印象。
三、存在問題。
從目前已申報和準(zhǔn)備申報的情況看，主要存在以下幾個方面的問題，一是擬爭取資金的規(guī)模還不夠多；二是受制于縣情，部分領(lǐng)域在策劃和上報項目方面仍是空白。
四、下一步打算。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為了做好明年向上爭取項目資金的工作，我局進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)自己分管爭取的項目資金實行追蹤落實，確保整個工作落實實處。
（二）解讀政策，抓住重點。把向上爭取資金作為工作的重中之重。一要認(rèn)真研究上級扶持政策，特別是農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳有關(guān)振興蘇區(qū)的具體農(nóng)業(yè)項目，掌握政策取向，二要明確投資重點，增強申報針對性，三要重點項目對事定人，定時間，專人聯(lián)系，要把應(yīng)爭取的資金，努力爭取到位。
（三）收集各方信息，落實資金項目。2015年我局將繼續(xù)組織專人收集信息，利用各種關(guān)系，拓展渠道，積極向上爭取資金。加強與上級有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，勤走動，勤匯報，取得上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視，通過多種渠道及時了解掌握上級農(nóng)業(yè)部門項目建設(shè)計劃的動態(tài)和信息。結(jié)合我縣實際，抓緊提出有關(guān)應(yīng)對措施辦法及設(shè)想，為盡可能多地爭取國家項目，早安排、早部署，爭取工作的主動性，為我縣的區(qū)域經(jīng)濟長遠發(fā)展和人民群眾的切身利益做出更大的貢獻。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇二
根據(jù)省、市中小企業(yè)局有關(guān)文件要求，上半年在爭資爭項方面，我局主要開展了如下幾項工作。
一、國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金服務(wù)體系項目。
今年2月，我局按照市局要求對我縣服務(wù)中小微企業(yè)類企業(yè)進行了走訪調(diào)查，對照有關(guān)條件，未發(fā)現(xiàn)符合條件要求企業(yè)。
二、實施“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目。
今年3月，我局推薦xx省xxxx竹業(yè)有限公司進行了申報，企業(yè)申報材料經(jīng)市局初審?fù)ㄟ^后上報至省中小企業(yè)局，但最后未通過省專家評審團評審。
三、中小企業(yè)成長工程及專精特新項目。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇三
項目是生產(chǎn)力，項目是財源，沒有項目就沒有發(fā)展，抓住了項目就是抓住了發(fā)展。建設(shè)幸福，發(fā)展經(jīng)濟，關(guān)鍵在于項目的支撐和帶動。為充分激發(fā)各地各部門跑項爭資的積極性和主動性，開創(chuàng)全市跑項爭資工作的新局面，市委、市政府決定，在全市開展跑項爭資攻堅戰(zhàn)。
一、目的意義。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住我市列入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)和中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略區(qū)的重大機遇，密切跟蹤國家產(chǎn)業(yè)布局和投資導(dǎo)向，主動承接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，抓好項目對接、資金對接、政策對接?！吧埔馍藤Y本，用別人的錢辦自己的事”，加大招商引資力度，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟；“廣融信貸資本，用市場的錢辦企業(yè)的事”，引導(dǎo)金融信貸支持經(jīng)濟發(fā)展；“激活民間資本，用閑置的錢辦生財?shù)氖隆保膭詈椭С置耖g資本投入實業(yè)，掀起新一輪全民創(chuàng)業(yè)熱潮；“力爭國家資本，用上級的錢辦本級的事”，積極向上爭資金、爭項目、爭政策，力爭一批帶動力強、成長性好的項目擠進國家、省規(guī)劃“籠子”；“嚴(yán)管財政資本，用自己的錢辦公益的事”，把有限的地方財力用在解決群眾最關(guān)心、最直接、最緊迫的民生需求上。通過抓項目增投入，充分發(fā)揮我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢；通過抓項目增投入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚集生產(chǎn)要素，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式；通過抓項目增投入，不斷擴大投資總量，提高投資效益，增強發(fā)展后勁，為建設(shè)殷實、文明、和諧的幸福作出更大貢獻！
二、主要目標(biāo)。
（一）爭取財政支持。
向上爭取財政資金數(shù)額力爭年均增長25%以上。
（二）爭取信貸支持。
1、全市銀行業(yè)金融機構(gòu)余額貸存比高于55%，力爭每年提高2個百分點以上。
2、全市銀行業(yè)金融機構(gòu)每年新增貸款增幅高于全省平均水平2個百分點以上，力爭高于3個百分點。
3、全市銀行業(yè)金融機構(gòu)每年工業(yè)貸款增幅高于全市各項貸款增幅5個百分點以上，力爭高于10個百分點。
（三）爭取上級政府投資支持。
1、加快項目建設(shè)進度。重點是加快推進向莆鐵路、撫吉高速等15個重大項目建設(shè)。
2、抓緊完成項目前期工作。重點是抓好電廠、廖坊灌區(qū)二期工程、鷹梅鐵路、東臨快速通道等30個重大項目開工建設(shè)的外部條件，確保按期開工。
3、完善重大項目開發(fā)儲備制度。每年各縣要比照省定標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)完成10個以上、臨川區(qū)和市本級（含金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）各開發(fā)完成15個以上大中型項目。
4、積極申報爭取審批發(fā)放保障性住房債券；謀劃包裝公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目，大力爭取利用外國政府或國際金融組織貸款。
三、主攻方向。
（一）財政支持方面。
市、縣（區(qū)）財政部門要針對中央財政資金投向變化，及時調(diào)整項目和思路，努力爭取上級更多的財政資金，促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
1、圍繞省委、省政府確定的公共財政政策實施重點，爭取的資金向困難群眾、農(nóng)村、基層、公共社會事業(yè)傾斜，進一步提高用于教育、農(nóng)林水事務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障與就業(yè)、環(huán)境保護等民生方面的支出占全市財政總支出的比重。
2、重點扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新、支持節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能、支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、爭取中小企業(yè)小額擔(dān)保貸款。
3、爭取中央、省財政提高對我市困難縣（區(qū)）財力性、執(zhí)收執(zhí)罰部門收支完全脫鉤、事業(yè)單位績效工資等轉(zhuǎn)移支付額度。
（二）金融信貸方面。
全市銀行業(yè)金融機構(gòu)要加大支持信貸投放力度，合理放寬貸款準(zhǔn)入門檻，有效控制利率上浮比例，改善金融生態(tài)環(huán)境，簡化貸款審批手續(xù)，保持全市信貸投放增長的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
1、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對重點領(lǐng)域的信貸支持。加大對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有輻射和帶動作用的工業(yè)企業(yè)特別是中?。ㄎⅲ┬推髽I(yè)、重大項目和重要基礎(chǔ)設(shè)施的信貸支持力度，確保全市工業(yè)貸款增速高于全部貸款的增速，全市涉農(nóng)貸款余額、中小企業(yè)貸款比重占全部貸款的比重均穩(wěn)定在三分之一以上。同時，進一步執(zhí)行好差別化住房信貸政策，加大對符合條件的保障性住房建設(shè)項目信貸支持力度。
2、提高縣域金融服務(wù)水平，加大對縣域經(jīng)濟的信貸支持。把進一步提高縣域金融服務(wù)水平、引導(dǎo)信貸資金回流縣域、擴大信貸覆蓋面，作為做大做強我市金融業(yè)的突破口和抓手，全部縣域金融機構(gòu)余額貸存比均不低于50%。
3、大力發(fā)展直接融資，做大社會融資總量。加大對直接融資業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，大力拓展直接融資業(yè)務(wù)，積極發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)，形成以產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)和重點園區(qū)為平臺的中小企業(yè)集合票據(jù)發(fā)行新格局，力爭在實現(xiàn)中小企業(yè)集合票據(jù)零的突破。
4、加快引進金融機構(gòu)，完善金融組織體系。加快引進股份制商業(yè)銀行的步伐，力爭今后三年內(nèi)至少引進2家以上股份制商業(yè)銀行在設(shè)立分支機構(gòu)。加大對臨川、城郊農(nóng)村信用聯(lián)社的政策扶持力度，力爭在20合并組建市農(nóng)村商業(yè)銀行，并支持符合條件的縣（區(qū)）農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)制為農(nóng)村商業(yè)銀行。積極尋找主發(fā)起行，推進設(shè)立市級村鎮(zhèn)銀行，大力支持各縣（區(qū)）組建村鎮(zhèn)銀行。
（三）爭取上級政府投資方面。
各縣（區(qū)）和市直有關(guān)部門要把爭取中央投資、爭取企業(yè)債券、爭取產(chǎn)業(yè)基金放在重要位置，全力做好項目謀劃、包裝、申報等工作，組織專門力量跑省進京，力爭每年都有一批中央、省資金支持的重大項目開工建設(shè)。
1、超前謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目。積極參與鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，圍繞重大科技創(chuàng)新平臺及科技示范推廣、生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)、重大投融資平臺和重大示范區(qū)建設(shè)謀劃重大項目，爭取國家在鐵路、公路、機場、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目給予更大支持；爭取國家在新能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)項目上給予更大的支持；爭取提出區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護基金和行業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資基金的'設(shè)立方案；爭取東鄉(xiāng)縣進入水權(quán)轉(zhuǎn)讓、水價改革試點縣；爭取撫河流域防洪效益補償改革試點。
主動融入海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，加速實現(xiàn)交通等基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，加快推進向莆鐵路和資溪至邵武高速公路建設(shè)。積極承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目，加速培育生物醫(yī)藥、機電汽車、化工建材、紡織服裝、食品加工、有色金屬加工等六大支柱產(chǎn)業(yè)擴張能力，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
2、加強項目庫建設(shè)。市、縣（區(qū)）均要比照省發(fā)改委定的大中型項目標(biāo)準(zhǔn)，建立和充實項目儲備庫，各行業(yè)主管部門也要建立和充實本行業(yè)的項目儲備庫。市發(fā)改委承擔(dān)的市級項目庫投資規(guī)模要超過300億元，常年保有量在150個以上，其中三分之一進入實施狀態(tài)，三分之一進入申報狀態(tài)，三分之一完成預(yù)可研（環(huán)評）等前期工作。對項目儲備庫實行分類動態(tài)管理，常年篩選，滾動儲備，適時調(diào)整，做到隨時可拿出一批項目向上申報和對外招商，真正把項目庫建成經(jīng)濟發(fā)展的動力庫。
3、提高重大產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)質(zhì)量。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地謀劃開發(fā)出更多打基礎(chǔ)、管長遠的重大項目，謀劃對經(jīng)濟發(fā)展有支撐引領(lǐng)作用、帶動產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、符合國家投資政策和銀行信貸要求、有利于招商引資的重大產(chǎn)業(yè)項目。高度重視項目前期工作，抓緊編制項目可研報告或項目申請報告，及時做好規(guī)劃意見、環(huán)評批復(fù)及土地預(yù)審等工作，完善項目報批手續(xù)，促成項目早日開工建設(shè)。
4、積極推進項目申報轉(zhuǎn)化落地。市、縣（區(qū)）要善于搶抓機遇，每年確定一批重大項目，明確目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，明確時間節(jié)點，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任單位駐點盯，力爭項目早日落地開工建設(shè)。尤其是對一些投資額大、帶動力強、支持作用明顯的項目，組織專門班子盯緊盯牢，跟蹤銜接，千方百計爭取國家支持。
四、保障措施。
（一）建立工作機制。成立市跑項爭資攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長任組長，有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市發(fā)改委，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)跑項爭資工作。各縣（區(qū)）、各責(zé)任單位都要成立相應(yīng)機構(gòu)，堅持每月進行調(diào)度，采取專題調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會等多種形式，切實解決項目實施和推進過程中的問題。
（二）明確工作責(zé)任。市直有關(guān)20多個部門是跑項爭資攻堅戰(zhàn)在本行業(yè)實施的責(zé)任主體，必須密切與國家、省有關(guān)部門的溝通銜接，加強對縣（區(qū)）本行業(yè)工作的指導(dǎo)和支持；編制實施行業(yè)專項規(guī)劃中所列的項目，爭取國家和省更多項目資金支持；推進重大項目前期工作，加快項目實施。
縣（區(qū)）黨委、政府是跑項爭資攻堅戰(zhàn)在本地實施的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人、負(fù)總責(zé)，必須確保本地區(qū)跑項爭資各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
發(fā)改部門要充分發(fā)揮項目爭取的龍頭作用，積極指導(dǎo)項目篩選、論證、整合、設(shè)計等前期工作，掌握項目爭取的主動權(quán)。屬于業(yè)務(wù)系統(tǒng)歸口管理投資的項目，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極跑項爭資，并加強與發(fā)改部門的溝通和備案工作，采取多種形式促使項目轉(zhuǎn)化。同時，各地各部門要加強與金融機構(gòu)的溝通聯(lián)系，做好項目推薦，爭取信貸支持。
（三）優(yōu)化工作服務(wù)。各縣（區(qū)）、各部門要樹立大局觀念，始終堅持以項目為中心，急項目之所急，想項目之所想，解項目之所難，千方百計幫助落實項目申報和建設(shè)條件。進一步建立健全項目審批“快捷通道”，實行“聯(lián)審聯(lián)辦”，最大限度地減少環(huán)節(jié)，簡化程序，提高效率。市、縣（區(qū)）財政在每年的預(yù)算中安排專項資金，用于推進重大項目前期工作和考核獎勵。
（四）強化考核獎懲。市發(fā)改委、市財政局等部門要加強對各縣（區(qū)）、各部門跑項爭資情況的督促檢查，查找存在問題，提出解決措施。每年年初，由市政府下達各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門本年度跑項爭資目標(biāo)任務(wù)，實行一年一考評、三年總考評。對于完成目標(biāo)任務(wù)成績突出的部門及相關(guān)人員給予獎勵，并以此作為提拔重用干部的重要依據(jù)；對未完成年度任務(wù)的部門及縣（區(qū)），將進行通報批評，并由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)找主要負(fù)責(zé)同志談話；連續(xù)三年排名末位者，對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作出組織調(diào)整。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇四
20xx年，我辦爭資立項工作緊緊圍繞縣委、縣政府下達的工作目標(biāo)任務(wù)，搶抓機遇，強化工作措施，全辦上下齊動員，全年完成爭資立項資金到位1750萬元，現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。
我辦成立了爭資立項領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)辦主任任組長，班子成員任副組長，設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)爭資立項工作。為全面完成爭資立項工作目標(biāo)任務(wù)，我辦制定了爭資立項工作實施方案，明確了全辦干部職工目標(biāo)任務(wù)，把爭資立項的'目標(biāo)任務(wù)明確到人。
二、主動溝通，加強聯(lián)系。
今年以來，我辦加強了與省農(nóng)發(fā)辦的聯(lián)系，并巧打特色牌，利用我縣的楊梅節(jié)加強感情聯(lián)絡(luò)，年內(nèi)組織了4次跑省爭資活動。先后邀請了省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任、副主任和副主任及處長等領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察調(diào)研，重點推介產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目。市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室主任除省辦領(lǐng)導(dǎo)來時陪同考察外，還先后6次來我縣進行專題調(diào)研。
三、立項爭資，成效顯著。
20xx年全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目共爭取資金1750萬元，爭取資金量位列全市第二，我縣爭取項目6個，超目標(biāo)任務(wù)800萬元118%，其中20xx年第一批國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目資金896萬元，第二批國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目資金504萬元，縣幸福楊梅專業(yè)合作社財政補助1200畝楊梅標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項目產(chǎn)業(yè)化資金70萬元，工貿(mào)有限公司財政補助2。5萬噸特色米粉加工擴建項目產(chǎn)業(yè)化資金xx0萬元，財政補助縣200萬株井岡蜜柚苗木繁育基地新建項目產(chǎn)業(yè)化資金70萬元，財政補助縣杰亞蔬菜專業(yè)合作社1500畝臺灣圣女果規(guī)范化種植基地新建項目產(chǎn)業(yè)化資金70萬元。2015年土地治理項目可研報告已包裝完成，并已向上申報。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇五
蘇區(qū)振興若干意見出臺以來，在委、政府的統(tǒng)一部署下，在相關(guān)部門的大力支持下，我局精心編制項目，多方協(xié)調(diào)關(guān)系，積極爭取項目計劃，扎實推進項目建設(shè)，現(xiàn)將我局爭項爭資工作情況匯報如下：
一、爭項爭資工作進展情況。
今年來，我局已上報項目四大類，計劃爭資3151萬元。其中：
1.縣道升級改造工程至公路，全長9.9公里，計劃申請中央投資495萬元。
2.農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)連通工程茶山排至修建2.5公里，左拔至古地9.1公里，古地至坪地水3.1公里，計劃申請中央投資441萬元。
3.農(nóng)村公路新建獨立橋梁，計劃申請中央投資115萬元。
4.通自然村公路建設(shè)項目計劃110公里，申請中央投資1100萬元。
5.其它項目1000萬元。
4月底止到位資金有：
1.危橋及新建獨立橋梁2座，96萬元。
2.通自然村公路建設(shè)項目100公里，438.4萬元。
3.連通工程建設(shè)項目33.24公里，95.44萬元。
4.s226小定公路路面改造工程（上級計劃4165萬元）已進帳1500萬元。
5.摩養(yǎng)費及天九綜合服務(wù)站68.86萬元。
共計資金為2198.7萬元。
二、存在的問題和困難。
1.由于項目上報計劃后到下達計劃的'周期較長，致使項目開工的時間延期時間較長。
2.由于地方配套資金壓力過大，項目前期經(jīng)費不足，影響了項目的組織實施和新項目的開發(fā)。
三、下一步工作安排。
1.繼續(xù)跟蹤20上報項目的進展情況。
2.認(rèn)真鉆研蘇區(qū)振興等國家、省、市相關(guān)政策，開發(fā)新的項目。
3.對已下達計劃的項目跟蹤補助資金的到位情況，及時安排項目開工建設(shè)。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇六
我們始終抓住項目這一主線，搶抓機遇，把多上報項目、多爭取項目、多爭取資金作為全辦工作的重中之重。在年初的工作計劃中就作好了精心的部署和周密的安排，健全了工作機構(gòu)，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，完善和落實了“一把手”親自抓、全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員、各股室負(fù)責(zé)人配合抓爭資跑項工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，想方設(shè)法、多渠道地爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程項目資金。
二、工作完成情況。
（一）20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式創(chuàng)新試點項目。我縣作為我市創(chuàng)新試點項目兩個試點縣之一，按照“全產(chǎn)業(yè)鏈集成式開發(fā)”的總體要求，以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，同步進行相應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)，形成“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+新型經(jīng)營方式+配套優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)”的項目組合一體化建設(shè)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目分為赤岸鎮(zhèn)火田、赤岸鎮(zhèn)徐家、會埠鎮(zhèn)西莊三個項目區(qū)，加上2個配套產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目，項目總投資3344.2萬元，其中中央財政資金1650萬元，地方財政配套660萬元，自籌資金1034。2萬元。目前高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目正在具體實施，目前已完成項目工程量的80%。菲樂奇公司已完成第一期1000畝獼猴桃基地建設(shè)、第二期200畝獼猴桃基地，2個觀光平臺、魚塘護岸及基地管理房已開工建設(shè)。紅陽合作社500畝獼猴桃基地建設(shè)及道路硬化已全面完成，管理房、觀光臺及冷庫等已開工建設(shè)。
（三）20xx年土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化項目。重點抓好澡溪鄉(xiāng)0.42萬畝土地治理項目建設(shè)任務(wù)。計劃完成投資672.8萬元，財政投資630萬元。11月8日完成招投標(biāo)工作，目前項目正在緊鑼密鼓的實施中，爭取明年4月份前完成項目具體實施工作。同時切實做好20xx年產(chǎn)業(yè)化項目的開發(fā)建設(shè)工作，計劃完成投資424.1萬元，財政資金210萬元。3個貸款貼息項目安排資金70萬元，目前正在整理貼息結(jié)算資料。
三、下一步工作措施。
今后一段時期是我們最大限度爭取國省投資項目，實現(xiàn)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要機遇。我們將進一步加大工作力度，集中力量，重點突破，努力爭取更多的資金和項目。
（一）進一步加強協(xié)調(diào)，強化項目監(jiān)測。
對已上報的項目進一步進行梳理和分類，區(qū)分輕重緩急，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，千方百計推進這些項目列入國家或省里的投資計劃。加強跟蹤監(jiān)測，建立督察，協(xié)調(diào)、跟蹤項目的工作動態(tài)，定期通報項目進展情況，確保項目申報落在實處。
（二）進一步超前策劃，搞好項目儲備。
立足我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實際，早動手、早研究、早謀劃，認(rèn)真做好項目的篩選工作。加強與上級部門的.溝通聯(lián)系，進一步認(rèn)真研究相關(guān)政策，做到信息準(zhǔn)確、傳遞迅速、反應(yīng)及時、措施得力，集中策劃、篩選、論證、推介一批大項目、好項目，充實項目庫，爭取進入國省投資計劃。
總之，在今后的項目爭取工作中，我們要緊緊抓住項目策劃、篩選、儲備、申報等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神，以高度的使命感、責(zé)任感，努力爭取更多、更好的項目，爭取更多的資金，為全縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
項目開發(fā)工作總結(jié)篇七
工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。
一、20國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金服務(wù)體系項目。
今年2月，我局按照市局要求對我縣服務(wù)中小微企業(yè)類企業(yè)進行了走訪調(diào)查，對照有關(guān)條件，未發(fā)現(xiàn)符合條件要求企業(yè)。
二、年實施“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目。
今年3月，我局推薦xx省xxxx竹業(yè)有限公司進行了申報，企業(yè)申報材料經(jīng)市局初審?fù)ㄟ^后上報至省中小企業(yè)局，但最后未通過省專家評審團評審。
三、中小企業(yè)成長工程及專精特新項目。
2014年市財政設(shè)立中小企業(yè)成長工程及專精特新項目，用于扶持獎勵新增規(guī)模企業(yè)及新增省級“專精特新”企業(yè)。2014年每戶新增規(guī)模企業(yè)獲得扶持獎勵資金1萬元;每戶新增省級小巨人“專精特新”企業(yè)獲得扶持獎勵資金7萬元、新增省級一般“專精特新”企業(yè)獲得扶持獎勵資金4萬元。今年，我縣已有xx縣圣鑫礦產(chǎn)品經(jīng)營有限公司、xx縣尾礦綜合回收有限公司、xx縣水業(yè)有限公司等三家企業(yè)于2014年底由我縣年報申報入規(guī)。6月份，我局協(xié)助xx新泰昇炭業(yè)科技有限公司、xx紅杉木業(yè)有限公司、xx省xx縣崇峰食品有限公司、xx實業(yè)有限公司在xx省專精特新申報系統(tǒng)進行了申報，目前正等待省級評審意見.
工作匯報可以按照日程表的格式來提交，在領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺的日程表可以用來填報自己的工作，可以按天，按小時填寫匯報工作，填寫的內(nèi)容包含工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)的任務(wù)、上傳附件等。
1.自動收錄發(fā)表的所有信息顯示在日程表可以將日常溝通的信息溝通“發(fā)表”過的事件，全部自動顯示在日程表中為日報、周報、月報，無需再次填報。
2.自動呈現(xiàn)日報、周報、月報:可往前查看歷史記錄，也可向后查看未來計劃，了解我完成的工作和未來的.計劃。對日程表顯示的工作摘要，可點擊查看事件的內(nèi)容詳情，對事件可進行編輯、評論、關(guān)聯(lián)、收藏、標(biāo)簽和刪除，需要在規(guī)定時間范圍內(nèi)進行修改。
3.溝通功能：填寫自己的工作匯報，選擇事件所對應(yīng)的任務(wù)、客戶、同事，并可以設(shè)定閱讀權(quán)限，選擇事件類型，上傳附件等，因此可以完全取代內(nèi)部郵件，進行工作的匯報與執(zhí)行。
4.安排計劃、會議、待辦事項等工作:因為具備提醒功能，所以能夠避免我忘記重要事情，減少工作遺漏。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間，我進入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅。回顧已過去的2018年，我用3個詞來進行總結(jié)：珍惜、進步、成長。
一、珍惜。
態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價值。
二、進步。
通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作，我累計出錯過一次，當(dāng)時是一位客戶來取款300元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤，通知客戶返回網(wǎng)點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
三、成長。
逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰(zhàn)，才能不斷地成長。在2018年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的柜面操作，對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時正值過年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時有效地整理好當(dāng)天的傳票對會計工作又是相當(dāng)重要的，因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時間。
2018年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對我來說是一次相當(dāng)難得的機會。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富，從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個月的工作和學(xué)習(xí)，我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關(guān)一些營銷技巧在進步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識到自己還有許多不足：
1、業(yè)務(wù)技能不夠精細，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業(yè)務(wù)仍未精通?，F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、2018年，在爭做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能，我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)xx行的發(fā)展需要，踏實進取，克服不足，把工作推上新的臺階。
2018年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天！我們要學(xué)會在順境中感恩和體會幸福，在逆境中成熟和堅強！學(xué)會用激情創(chuàng)造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
一、強化服務(wù)意識，靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。
做為一名前臺柜員，窗口是一個極其重要的，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中，我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶。
二、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險。
行里組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進行了學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進，提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來打動客戶，贏得客戶的支持。同時，我把思想教育和實際工作相結(jié)合，對照工作找差距、找問題，真正防范風(fēng)險工作落到實處。
三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶服務(wù)。
2018年是對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時，在制定每項制度、流程時，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn)，特別是要針對不同層次的客戶，制定差異化的服務(wù)規(guī)范，為高端客戶制定并落實整體服務(wù)方案；要樹立“服務(wù)無小事”的觀念。不斷改進服務(wù)；要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關(guān)系管理，積極促進營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉(zhuǎn)變，由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。
四、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，是我所努力的目標(biāo)。
二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方面努力：
1、加強學(xué)習(xí)，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識，并用于實踐，以更好的適應(yīng)銀行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
最后，一年來工作取得了一定的成績，但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績。銀行業(yè)務(wù)人員年終工作總結(jié)（三）。
總的來說，我在過去一年中的工作仍是不錯的，除了很好的完成了本人的工作外，還輔助同事完成一些力不勝任的事情，也因而屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，在年初獎金的發(fā)放中也是所有人員中最多的。我工作的清楚白白，清清白白，沒有做任何不利于工作的事件，也不做錯過任何賬目。我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的唆使和共事的正確提議，我做的始終很好。
一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范疇廣、任務(wù)重、義務(wù)大，因為本人準(zhǔn)確懂得上級的工作安排，動搖執(zhí)行黨和國度的金融方針政策，嚴(yán)厲履行支行的規(guī)章軌制，較好地實行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技巧職務(wù)的職責(zé)，施展了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織和諧才能，充足調(diào)動寬大員工的工作踴躍性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
一、在廉的方面。
1.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項講演制度、個人收入申報制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行和保護黨的“四大紀(jì)律八項請求”，自覺遵照《廉明從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不搖動，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。加強接收監(jiān)視的意識，自動接受黨組織、黨員和大眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和干部工作紀(jì)律。自發(fā)做到同黨中心堅持高度一致，不兩面三刀、自行其是；遵守民主集中制；依法行使權(quán)利，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公；管好配偶、子女和身邊工作職員，不容許他們應(yīng)用本人的影響謀取私利；公平正直用人，不任人唯賢、結(jié)黨營私；艱難斗爭，不奢靡揮霍、貪圖享受；求實為民，不平心而論、與民爭利。
4.在干部提拔任用工作中，當(dāng)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行措施》的有關(guān)劃定，保持公然、同等、競爭、擇優(yōu)的準(zhǔn)則，推進支行用人機制的改造，并逐漸走向法治化的軌道。
5.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。本人言傳身教，嚴(yán)格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，建立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。
二、在績的方面。
自己工作思路清楚，打算性、前瞻性、前導(dǎo)性強；開辟進取，常常提出公道化倡議并獲采用，實現(xiàn)較重的本職工作義務(wù)跟領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作；講求工作方式，效力較高；能按時或提前完成引導(dǎo)交辦的工作，工作成就比擬凸起，后果良好。
三、在外匯管理方面。
2018年上半年，本人在調(diào)查研討的基本上，分析了我縣外貿(mào)公司增添較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增加，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在必定風(fēng)險隱患的問題，在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防備出口收匯核銷危險的看法，取得局務(wù)會的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采用差別看待、分類管理、有保有壓的辦法，加強核銷單管理。并組織發(fā)展對局部外貿(mào)企業(yè)外匯需要情形的問卷調(diào)查，制訂了《對于進一步支撐xx外貿(mào)出口的領(lǐng)導(dǎo)意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指點意見。此外，還組織對部門私營企業(yè)運作情況的考察，剖析其運作存在的問題，提出了增強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，增進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性輪回。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇九
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作。下面是的“銀行業(yè)務(wù)人員年終工作總結(jié)”，可供大家學(xué)習(xí)和參考，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，我進入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅。回顧已過去的年，我用3個詞來進行總結(jié)：珍惜、進步、成長。
態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價值。
通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作，我累計出錯過一次，當(dāng)時是一位客戶來取款300元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤，通知客戶返回網(wǎng)點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰(zhàn)，才能不斷地成長。在年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的柜面操作，對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時正值過年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時有效地好當(dāng)天的傳票對會計工作又是相當(dāng)重要的，因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時間。
年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對我來說是一次相當(dāng)難得的機會。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富，從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個月的工作和學(xué)習(xí)，我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關(guān)一些營銷技巧在進步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識到自己還有許多不足：1、業(yè)務(wù)技能不夠精細，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業(yè)務(wù)仍未精通?，F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、年，在爭做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能，我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)xx行的發(fā)展需要，踏實進取，克服不足，把工作推上新的臺階。
年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天！我們要學(xué)會在順境中感恩和體會幸福，在逆境中成熟和堅強！學(xué)會用激情創(chuàng)造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
做為一名前臺柜員，窗口是一個極其重要的，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中，我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶。
行里組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進行了學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進，提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來打動客戶，贏得客戶的支持。同時，我把思想教育和實際工作相結(jié)合，對照工作找差距、找問題，真正防范風(fēng)險工作落到實處。
年是對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時，在制定每項制度、流程時，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn)，特別是要針對不同層次的客戶，制定差異化的服務(wù)規(guī)范，為高端客戶制定并落實整體服務(wù)方案；要樹立“服務(wù)無小事”的觀念。不斷改進服務(wù)；要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關(guān)系管理，積極促進營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉(zhuǎn)變，由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。
一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，是我所努力的目標(biāo)。
二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方面努力：
1、加強學(xué)習(xí)，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識，并用于實踐，以更好的適應(yīng)銀行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
最后，一年來工作取得了一定的成績，但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績。
總的來說，我在過去一年中的工作仍是不錯的，除了很好的完成了本人的工作外，還輔助同事完成一些力不勝任的事情，也因而屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，在年初獎金的發(fā)放中也是所有人員中最多的。我工作的清楚白白，清清白白，沒有做任何不利于工作的事件，也不做錯過任何賬目。我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的唆使和共事的正確提議，我做的始終很好。
一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范疇廣、任務(wù)重、義務(wù)大，因為本人準(zhǔn)確懂得上級的工作安排，動搖執(zhí)行黨和國度的金融方針政策，嚴(yán)厲履行支行的規(guī)章軌制，較好地實行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技巧職務(wù)的職責(zé)，施展了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織和諧才能，充足調(diào)動寬大員工的工作踴躍性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
1.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項講演制度、個人收入申報制度。2.嚴(yán)格執(zhí)行和保護黨的“四大紀(jì)律八項請求”，自覺遵照《廉明從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不搖動，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。加強接收監(jiān)視的意識，自動接受黨組織、黨員和大眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和干部工作紀(jì)律。自發(fā)做到同黨中心堅持高度一致，不兩面三刀、自行其是；遵守民主集中制；依法行使權(quán)利，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公；管好配偶、子女和身邊工作職員，不容許他們應(yīng)用本人的影響謀取私利；公平正直用人，不任人唯賢、結(jié)黨營私；艱難斗爭，不奢靡揮霍、貪圖享受；求實為民，不平心而論、與民爭利。
4.在干部提拔任用工作中，當(dāng)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行措施》的有關(guān)劃定，保持公然、同等、競爭、擇優(yōu)的準(zhǔn)則，推進支行用人機制的改造，并逐漸走向法治化的軌道。
5.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。本人言傳身教，嚴(yán)格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，建立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。
自己工作思路清楚，打算性、前瞻性、前導(dǎo)性強；開辟進取，常常提出公道化倡議并獲采用，實現(xiàn)較重的本職工作義務(wù)跟領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作；講求工作方式，效力較高；能按時或提前完成引導(dǎo)交辦的工作，工作成就比擬凸起，后果良好。
年上半年，本人在調(diào)查研討的基本上，分析了我縣外貿(mào)公司增添較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增加，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在必定風(fēng)險隱患的問題，在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防備出口收匯核銷危險的看法，取得局務(wù)會的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采用差別看待、分類管理、有保有壓的辦法，加強核銷單管理。并組織發(fā)展對局部外貿(mào)企業(yè)外匯需要情形的問卷調(diào)查，制訂了《對于進一步支撐xx外貿(mào)出口的領(lǐng)導(dǎo)意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指點意見。此外，還組織對部門私營企業(yè)運作情況的考察，剖析其運作存在的問題，提出了增強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，增進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性輪回。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十
我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。繼續(xù)按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去，使法律事務(wù)工作能夠從實質(zhì)上維護分中心的合法權(quán)益。
同時我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓(xùn)和研討，爭取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實際經(jīng)驗方面的能力，進一步的夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
根據(jù)**市教育局關(guān)于認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)工作的文件精神，我校立足實際，精心安排，嚴(yán)密組織，在學(xué)校創(chuàng)強工作繁重背景下，克服各種困難，先后召開行政領(lǐng)導(dǎo)工作會議和全體教師會議、后勤工作人員會議，認(rèn)真做好開學(xué)各項準(zhǔn)備工作，使學(xué)校各項工作能夠迅速步入正軌?，F(xiàn)將我校開學(xué)工作情況總結(jié)如下：
一、開學(xué)工作籌備。
認(rèn)真貫徹落實上級教育行政部門開學(xué)工作會議和相關(guān)文件精神，努力做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。根據(jù)縣教育局安排，我校教師于8月31日報到，相繼召開了行政工作會議和全體教師會議。李校長對各線工作做了詳細部署，并有日程安排。9月1日學(xué)生開學(xué)，9月2日正式上課。
二、師生返校情況。
為了確保入學(xué)率和鞏固率，我校分管領(lǐng)導(dǎo)包年級、級長包班級、班主任和教師包學(xué)生的辦法層層簽定責(zé)任狀，采取學(xué)生流失情況實時報告制度，還組織教師全方位家訪，做好學(xué)生和家長思想工作。由于措施得力，學(xué)生返校準(zhǔn)時，報到情況良好。全體教師全部按時返校，并認(rèn)真?zhèn)湔n，保證上好開學(xué)第一課。
三、教學(xué)秩序情況。
為了上好第一課，我校進行了周密的部署，于8月30日就組織編排好了教師任課表、課程表、作息時間表、新生分班表、八、九分班表、清潔區(qū)分布圖、宿舍表、教室分布圖等相關(guān)安排資料。校長室、辦公室、政教處、教導(dǎo)處和總務(wù)處等職能部門及時制定了工作計劃，各教研組、各教師都制定了學(xué)科教學(xué)計劃。把課程表、作息時間表等張貼在各辦公室和教室，教師上課、備課、批改等都已經(jīng)正常開展，教學(xué)秩序井然。
四、認(rèn)真做好校園環(huán)境衛(wèi)生和校舍安全隱患排查工作。
1、為了給廣大師生創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境，學(xué)?？倓?wù)處組織了大量人力，于開學(xué)前對教學(xué)樓、科學(xué)樓、宿舍樓和校園進行了一次大掃除，同時組織人員割除校園雜草，使校園環(huán)境煥然一新。
2、安全永遠都是最首要的工作，為了確保全校師生的安全，學(xué)校作了明確分工，責(zé)任到人，提高了消除校園安全隱患，應(yīng)對突發(fā)事件能力。學(xué)校辦公室、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處等部門聯(lián)合于8月29日進行了一次校園安全大排查，確保一切安全。
五、收費和教科書發(fā)放情況：
1、我校收費是“班主任+財務(wù)人員”的收費形式，所以學(xué)生交費比較方便。我校所收一切費用均經(jīng)物價部門審核批準(zhǔn)，我們并把收費許可證上墻公示，做到合法收費、亮證收費。
2、為了保證學(xué)生在開學(xué)前拿到課本，我們組織了10多人的教科書分發(fā)隊伍。于8月25日就到市新華書店把教材領(lǐng)回，并按班按人數(shù)進行了分發(fā)，于9月1日學(xué)生回校就把教科書發(fā)到學(xué)生手上。
六、后勤服務(wù)到位。
總務(wù)處、教導(dǎo)處將教學(xué)資料、課本、備課本等物品提前采購到位并發(fā)放，一切工作有條不紊?？倓?wù)處組織后勤工作人員做好飯?zhí)眯l(wèi)生和消毒工作，采購必備生活物。精心策劃，嚴(yán)格要求，學(xué)生伙食基本滿意。
七、迅速部署創(chuàng)強和課改工作。
今學(xué)期上級進行創(chuàng)強驗收，創(chuàng)強收尾工作是重中之重，大力推進課改也是這個學(xué)期的主要任務(wù)。因此9月3日召開了創(chuàng)強和課改專題會議，確定奮斗的目標(biāo)，提出具體的要求，繼續(xù)完善學(xué)校配套設(shè)施，迎接省創(chuàng)強工作組的審查。同時，提早促課改，完善班級小組建設(shè)，讓課改之風(fēng)吹遍校園。
由于我們思想統(tǒng)一，行動早、落實快，我校秋季開學(xué)工作井然有序，一切已步入正軌。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十一
隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！
驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經(jīng)兩年多，自2x參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項任務(wù)，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實和完善自己?；仡欉^去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時間里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé)，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。
一、?工程施工安全控制?
自2x13年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項目部的安全管理目標(biāo)，制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。
對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行：?
（二）堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
（三）堅持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”
（五）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，預(yù)防新的危險因素。
技術(shù)管理方面質(zhì)量的控制。
二、?工程質(zhì)量控制。
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
（一）事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度。
（二）事中質(zhì)量控制。
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
1、工序交接有檢查（抽查）2、施工分項有方案3、技術(shù)措施有交底4、圖紙會審有記錄。5、設(shè)計變更有手續(xù)6、質(zhì)量處理有復(fù)查7、質(zhì)量文件有檔案。
（三）事后質(zhì)量控制?
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十二
20xx年，我辦爭資立項工作緊緊圍繞縣委、縣政府下達的工作目標(biāo)任務(wù)，搶抓機遇，強化工作措施，全辦上下齊動員，全年完成爭資立項資金到位1750萬元，現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。
我辦成立了爭資立項領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)辦主任任組長，班子成員任副組長，設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)爭資立項工作。為全面完成爭資立項工作目標(biāo)任務(wù)，我辦制定了爭資立項工作實施方案，明確了全辦干部職工目標(biāo)任務(wù)，把爭資立項的'目標(biāo)任務(wù)明確到人。
二、主動溝通，加強聯(lián)系。
今年以來，我辦加強了與省農(nóng)發(fā)辦的聯(lián)系，并巧打特色牌，利用我縣的楊梅節(jié)加強感情聯(lián)絡(luò)，年內(nèi)組織了4次跑省爭資活動。先后邀請了省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任、副主任和副主任及處長等領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察調(diào)研，重點推介產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目。市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室主任除省辦領(lǐng)導(dǎo)來時陪同考察外，還先后6次來我縣進行專題調(diào)研。
三、立項爭資，成效顯著。
20xx年全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目共爭取資金1750萬元，爭取資金量位列全市第二，我縣爭取項目6個，超目標(biāo)任務(wù)800萬元118%，其中20xx年第一批國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目資金896萬元，第二批國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目資金504萬元，縣幸福楊梅專業(yè)合作社財政補助1200畝楊梅標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項目產(chǎn)業(yè)化資金70萬元，工貿(mào)有限公司財政補助2。5萬噸特色米粉加工擴建項目產(chǎn)業(yè)化資金xx0萬元，財政補助縣200萬株井岡蜜柚苗木繁育基地新建項目產(chǎn)業(yè)化資金70萬元，財政補助縣杰亞蔬菜專業(yè)合作社1500畝臺灣圣女果規(guī)范化種植基地新建項目產(chǎn)業(yè)化資金70萬元。2015年土地治理項目可研報告已包裝完成，并已向上申報。
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項目開發(fā)工作總結(jié)篇十三
本項目從前期與業(yè)務(wù)人員的多次信息溝通和業(yè)務(wù)交流，明確了碼頭的業(yè)務(wù)需求，之后經(jīng)過深度需求分析設(shè)計，參考已有的軟件系統(tǒng)功能組織項目人員快速開發(fā)，系統(tǒng)原型很快確立并實現(xiàn)，及時的給業(yè)務(wù)人員安裝了原型系統(tǒng)，期間項目組每周定期前往碼頭收集用戶試用意見，在上次改進功能得到肯定的同時，認(rèn)真記錄業(yè)務(wù)人員針對當(dāng)前系統(tǒng)相應(yīng)模塊提出的改進意見，并且重視用戶的操作習(xí)慣，組織研究已有系統(tǒng)和分析用戶業(yè)務(wù)需求，提出最優(yōu)的解決方法，功能修改后盡快給碼頭現(xiàn)場更新系統(tǒng)進行試用，經(jīng)過一段時間的功能補充、細化和修改，截至目前功能上已基本覆蓋碼頭業(yè)務(wù)需求，在滿足系統(tǒng)功能的同時，通過增加批量錄入，自定義功能，圖形化展示等使系統(tǒng)操作更加方便、快捷，界面友好性和軟件性能都有較大提高，消除了軟件開發(fā)者與用戶的距離，降低了業(yè)務(wù)人員的抵觸情緒，用戶比較滿意。
但項目實施階段也存在著一些問題和一定的困難，調(diào)度計劃、值班調(diào)度、運務(wù)崗位人員工作忙，時間緊張，試用系統(tǒng)較少，而堆場理貨系統(tǒng)錄入人員配備存在困難，目前尚無專門的人員安排系統(tǒng)的工班票錄入和火車日志錄入，對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集造成影響，這些都需要局里統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。碼頭財務(wù)接口已確定不需要，而磅房系統(tǒng)暫時不考慮更換，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器都在磅房內(nèi)，并且磅房和辦公樓之間沒有網(wǎng)絡(luò)連接，故此系統(tǒng)暫時不提取磅房數(shù)據(jù)，根據(jù)紙質(zhì)單據(jù)錄入工班票裝卸情況進行數(shù)據(jù)記錄。
局調(diào)度系統(tǒng)和局貨運系統(tǒng)接口寫入功能已開發(fā)，在給業(yè)務(wù)人員使用此模塊時，業(yè)務(wù)人員提出上報操作繁瑣，比如動態(tài)申請通過本地系統(tǒng)導(dǎo)入中間庫再導(dǎo)入到局調(diào)度系統(tǒng)后，假如動態(tài)申請尚未審核而需要對數(shù)據(jù)進行變更修改，則需要在本地系統(tǒng)和局調(diào)度系統(tǒng)同時修改，造成工作量增加，業(yè)務(wù)人員建議采取局系統(tǒng)錄入后更新至本地系統(tǒng)的方法，目前系統(tǒng)已根據(jù)此需求做部分改動提供給客戶試用。
本項目至今已歷時3個多月，前期調(diào)研和中期開發(fā)相對比較順利，后期實施相對滯后主要是業(yè)務(wù)人員安排緊張，系統(tǒng)試用時間較少，一些潛在的功能需求不能及時的提供，勢必會給項目的后期整體運行以及維護遺留較多的工作，加上港務(wù)局其他散貨碼頭整體項目計劃時間安排緊張，希望局里能協(xié)助推動系統(tǒng)的上線運行。
我項目部施工的農(nóng)七師130團集中供熱工程，自20xx年7月進入工地至20xx年12月止，在公司各部門及項目經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下和項目部人員的協(xié)助配合下，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)，經(jīng)項目部全體工作人員討論總結(jié)，對這一年來工作總結(jié)如下：
以保證工程順利有序的進行，另外由于勞務(wù)隊的工人素質(zhì)參差不齊，這給項目部管理帶來很大的麻煩，針對這一情況，我項目部對整個施工現(xiàn)場進行分塊管理，形成以項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)各班組長組員組成的管理體系，深入了解各施工隊工人情況，及時與其溝通交流，并把有關(guān)情況向項目經(jīng)理反饋。
為工程的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)，針對技術(shù)上的難點和重點部位，我項目部在技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下進行重點控制，對工程中的質(zhì)量通病以預(yù)防為主，力求消滅在事前階段，另外使技術(shù)人員增強責(zé)任心，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中使自己的專業(yè)技能上新臺階。
3、在工作中存在的不足，作為年輕人，無論在管理還是技術(shù)上都經(jīng)驗欠缺，需進一步學(xué)習(xí)總結(jié)，加強專業(yè)技能的提高，同時完善自我，在管理勞務(wù)隊方面，要講方法和技巧，合理的處理矛盾和突發(fā)事件，增強責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。
4、針對項目部勞務(wù)隊工資發(fā)放問題，提出如下建議：
(1)首先盡量選擇素質(zhì)較好勞務(wù)隊，形成與其長期合作伙伴。
(2)對勞務(wù)隊與其各班組訂立的勞務(wù)合同進行審查并備案，以市場價格為主導(dǎo)，掌控各班組單價，以避免勞務(wù)隊亂報，虛報單價。
(3)按月或按部位對各班組完成工程量及時進行核算，確認(rèn)人工工資，并按比列發(fā)放。
“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20__年的工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。__工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下匯報：
(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量。
(三)合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
(四)嚴(yán)細成本管理，提高工程效益。
效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費，嚴(yán)格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底，施工過程中進行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。
安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，__項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十四
2011年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現(xiàn)將2011年第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、取得的成績
經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目
在將近4個月的工作時間中，項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息，共計上報21個項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項目資金的落實打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題
乏主動性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。
四、下一步工作計劃
1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。
我項目部黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，緊密團結(jié)公司黨委，結(jié)合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的.一次重要會議，這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學(xué)習(xí)會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學(xué)習(xí)，讓每位成員深入學(xué)習(xí)會議行政工作報告，并結(jié)合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學(xué)習(xí)計劃。在對項目部全體人員進行討論學(xué)習(xí)后，再由各部門黨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實際工作來保證公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務(wù)的超標(biāo)完成，從而為目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
二、 深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉
我項目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料，并成立由支部書記擔(dān)任小組長的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)之后，繼而在全項目部開展學(xué)習(xí)，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學(xué)習(xí)，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設(shè)、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標(biāo)語的宣傳工作，如樹立標(biāo)有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認(rèn)識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設(shè)備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認(rèn)真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為項目部的建設(shè)提供堅強的政治保障和思想保障。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十五
上半年，項目開發(fā)中心緊緊圍繞集團公司年度工作規(guī)劃，以項目推進為重點，以龍門、橋南建設(shè)為中心，在公司高管層的精心指導(dǎo)下，我們一手抓項目建設(shè)手續(xù)完善，一手抓兩村籌建機構(gòu)建設(shè)，經(jīng)過全體同志的齊心努力，兩村建設(shè)取得了突破性進展。截止六月底，項目完成總投資6000萬元，占首期計劃投資2.71億元的22.14%。現(xiàn)將兩村建設(shè)情況匯報如下：
1、龍門新村：在完成基礎(chǔ)土方開挖的基礎(chǔ)上，已進入樁基施工階段。
2、橋南新村：于六月二十七日正式破土動工，進入基礎(chǔ)土方開挖階段。
（一）抓緊組建兩村籌建組織機構(gòu)，為兩村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。隨著兩村建設(shè)前期準(zhǔn)備工作的逐步到位，特別是首期建設(shè)資金到帳，我們立即著手抓好兩村籌建機構(gòu)的組建工作，經(jīng)過與集團公司領(lǐng)導(dǎo)通氣，于元月和三月分別組建了龍門和橋南兩村籌建處。龍門新村籌建處由薛啟德負(fù)責(zé)，橋南新村籌建處由王建平負(fù)責(zé)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作實際分別從渭南紫兆和集團公司項目部抽調(diào)兩名同志協(xié)助兩村籌建工作。為項目進展起到了決定性作用。目前，龍門新村籌建處資料、安全、土建、水電安裝等人員已全部配齊到位，橋南新村采取邊工作、邊組建的辦法，其他技術(shù)人員正在組建之中。
（二）不斷完善兩村建設(shè)審批手續(xù)，確保工程技術(shù)順利進行。一是于五月二日取得了市環(huán)保局關(guān)于橋南新村建設(shè)項目的環(huán)境影響審查意見；二是取得了市城建局關(guān)于龍門新村建設(shè)項目用地的定點批復(fù)（城建局規(guī)劃處批復(fù)已擬好，待領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)）；三是于五月二十二日取得了市城建局關(guān)于橋南新村建設(shè)路網(wǎng)、管網(wǎng)標(biāo)高規(guī)劃圖；四是于六月十八日取得了市城建局關(guān)于橋南新村建設(shè)工程實地坐標(biāo)。五是于三月二十五日市城建局關(guān)于華運物流建設(shè)項目用地的定點批復(fù)。
（三）適時實施工程招標(biāo)，確保兩村建設(shè)工程質(zhì)量。根據(jù)項目進展，我們適時與20xx年11月7日和今年4月27日月分別對兩村建設(shè)的施工單位進行了公開招標(biāo)，于20xx年10月23日和今年5月5日分別對工程監(jiān)理單位進行了公開招標(biāo)，一方面確保了工程順利開展，另一方面確保了工程建設(shè)質(zhì)量。兩村的施工單位和監(jiān)理單位如下：
龍門新村施工單位是：山西欣通建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司、九冶建設(shè)有限公司、陜西建工集團總公司；監(jiān)理單位是：陜西永明項目管理有限公司韓城項目部、陜西宏民監(jiān)理咨詢有限公司。
橋南新村施工單位是：山西欣通建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司、中十冶集團有限公司；監(jiān)理單位是：陜西宏宇工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
（四）排除各種阻力，實現(xiàn)“三通一平”。
1、工地清理。龍門新村于三月二十六日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的`清理。橋南新村于五月七日完成了對工地家戶的拆遷工作；于五月二十五日完成了下余240米圍墻的漿砌工作；于六月十八日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的清理。
2、施工用電。龍門新村于四月底完成了1600kva輸變電設(shè)施的安裝。但按工程實際，1600kva輸變電設(shè)施難以滿足施工初期的用電需求。已與電力部門交涉并簽訂安裝第二臺1600kva變壓器合同；橋南新村于五月二十三日，在聯(lián)系做好橫跨工地高壓線路遷移的基礎(chǔ)上，完成了1000kva輸變電設(shè)施的安裝；于六月二十三日完成了由西向東和由南向北兩趟低壓線路的遷移工作，為施工放線掃清了障礙。
3、施工用水。龍門新村經(jīng)過反復(fù)測試，已確定使用重陽村北溝林場水井自抽的方案，六月五日施工用水已輸送至工地。橋南新村采取工地現(xiàn)有機井自抽的辦法，合理解決工程施工用水。對于建筑工人生活用水。龍門新村采取現(xiàn)場打井辦法；橋南新村采取城市供水辦法予以解決。
4、施工道路。龍門新村采取租用土地的辦法，圍繞施工場地的道路第一層素土碾壓已基本完成；橋南新村工地相鄰留芳路，因而施工道路無問題。
（五）做好請示匯報和從中協(xié)調(diào)，努力降低項目建設(shè)工程成本。項目建設(shè)是一項復(fù)雜而艱苦的工作，涉及范圍方方面面，既要保證為施工單位創(chuàng)造良好施工環(huán)境，又要處理好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，同時還要應(yīng)對政府不同部門的檢查與監(jiān)管。對此，我們采取勤匯報多協(xié)調(diào)的辦法，本著花小錢辦大事的原則，一方面力求使問題得到合理解決，另一方面達到降低項目建設(shè)成本的目的。一是針對多個部門收費問題，及時做好向市委、市政府的請示匯報，于4月22日以龍門鎮(zhèn)人民政府的名義，向市政府做了題為“關(guān)于龍鋼產(chǎn)業(yè)升級龍門新村、橋南新村建設(shè)有關(guān)問題的請示”匯報（申請減免9類25項政府部門收費問題）；二是針對村民擋工要干活問題，采取先由施工單位與當(dāng)?shù)卮褰M交涉，再由籌建處從中協(xié)調(diào)的辦法，力求達到在不增加工程成本的基礎(chǔ)上，使問題得到合理解決。截止目前，兩村建設(shè)均保持和諧續(xù)進。
第一、抓緊兩村建設(shè)圖紙的評審，力爭早日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。同時積極做好華運物流等項目相關(guān)手續(xù)完善工作。
第二、制定工程建設(shè)目標(biāo)，確保兩年兩村建設(shè)目標(biāo)的如期實現(xiàn)。年底前兩村建設(shè)力爭達到正負(fù)零標(biāo)準(zhǔn)。
第三、認(rèn)真貫徹6月24日集團公司安辦會議精神，建立健全項目建設(shè)各項安全規(guī)章管理制度，制定各項安全預(yù)案，確保兩村建設(shè)安全無事故。
第四、全力做好工程建設(shè)后勤保障，確保兩村建設(shè)順利進行。如：兩村建設(shè)用電增容，橋南新村籌建處技術(shù)人員的配備等。
下半年兩村建設(shè)的任務(wù)艱巨而復(fù)雜，我們堅信有集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有能征善戰(zhàn)的員工隊伍，我們通過艱苦而扎實的努力，一定能完成集團公司交給的工作任務(wù)，一定能向集團公司交一份滿意的答卷。
二0xx年七月一日。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十六
20xx年，項目開發(fā)部緊緊圍繞公司各階段的任務(wù)目標(biāo)，以務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實的工作態(tài)度，積極跟進、配合完成了各項工作任務(wù)。下面將20xx年的工作總結(jié)及20xx年的.工作計劃匯報如下：
1、20xx年分別為：銀川200mw風(fēng)電項目、武當(dāng)100mw風(fēng)電項目、峨眉100mw風(fēng)電項目、東山100mw風(fēng)電項目。分別為：山西50mw風(fēng)電項目、山東100mw風(fēng)電項目、大河50mw風(fēng)電項目。
2、接入系統(tǒng)工作完成情況：
2.1大慶50mw項目接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審，計劃明年開工建設(shè)；
2.2哈爾濱100mw項目接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可，計劃明年開工建設(shè)；
2.3大河50mw項目、山東100mw項目和山西50mw項目的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準(zhǔn)備近期組織評審。
1、東山50mw風(fēng)電項目。
（1）與縣政府重新簽訂開發(fā)建設(shè)協(xié)議；
（2）項目列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃；
（3）取得市國土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件；
（4）取得市住建局的選址意見批復(fù)文件；
（5）完成項目申請報告審查，并上報市發(fā)改委完成項目核準(zhǔn)。
2、榆林50mw風(fēng)電項目。
（1）取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件；
（2）項目列入省20xx年風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃；
（3）取得市國土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件；
（4）取得市規(guī)劃局的建設(shè)項目選址意見書；
（5）完成可研報告編制、項目申請報告評審，取得項目核準(zhǔn)批復(fù)文件。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
20xx年，項目開發(fā)部將根據(jù)新形勢和公司發(fā)展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開創(chuàng)新的業(yè)績，為公司的發(fā)展壯大再立新功。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十七
20xx年已悄然走過了一半，在這半年里工程部門工作緊張而忙碌，在各部門同事們的積極配合下，順利完成了上半年度的線路施工工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）主要工作情況。
在今年年初2月份，我工程部門組織各施工隊及施工人員召開會議，會議針對施工安全、文明、質(zhì)量、技術(shù)等方面作了全面培訓(xùn)及考核工作，另根據(jù)實際工作需要結(jié)合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產(chǎn)管理方案。在施工前期做好工地的協(xié)調(diào)工作，工程施工期間，每周四定期對工作完成的情況進行總結(jié)并上報聯(lián)通公司，積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位的檢查及監(jiān)督工作。同時公司每月定期組織施工隊進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，安全管理員不定期去施工現(xiàn)場進行抽查工作。工程完工后及時將現(xiàn)場施工圖交由資料人員繪制竣工圖，提交歸檔資料，并積極配合聯(lián)通公司完成工程驗收工作。
（2）完成的工作任務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計，今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作，其中新建桿路43.71公里、附掛（不含吊線）195.543公里、附掛（含吊線）38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范圍普及荊門各個縣市城市，包括荊門城區(qū)、鐘祥、沙洋、京山等四個業(yè)務(wù)區(qū)，合計完成了約125萬元的工作量任務(wù)。是目前荊門聯(lián)通傳輸線。路施工中完成量最多的單位。工程部在確保完成任務(wù)量、進度同時也保障了工程的質(zhì)量、安全，各方面基本達到了預(yù)期的效果。
雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作，但實際工作中仍存在一些問題有待解決。
工作目標(biāo)：下半年將在著重在施工管理和安全方面。
（1）管理方面：在培訓(xùn)施工隊的同時加強對工程部施工管理人員的培訓(xùn)。工程部明確各崗工作分配、明確工種、各居其職。要求施工管理人員在施工期間輪流到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、抽查、督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，施工隊長、安全員應(yīng)積極配合搞好各現(xiàn)場的施工工作。另我們將根據(jù)公司實際情況制定出完善的工作銜接流程，加強工程部同其他部門的配合工作，保證工作及時順利的進行。
（2）安全方面：根據(jù)上半年的經(jīng)驗總結(jié)，在原有的安全管理基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況作出改善制訂出符合下半年度的安全生產(chǎn)管理制度、教育制度，加強對施工人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)工作。另配備充足的`安全生產(chǎn)用品，及時發(fā)放各施工隊。各施工隊的安全生產(chǎn)工作均由指定的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，并要求安全員記錄每周的施工現(xiàn)場的工作情況，在每月的安全例會匯報安全管理人員。
以上就是我部門20xx年上半年的工作總結(jié)，在下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀部門的良好工作作風(fēng)，以各項規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際情況揚長避短，保證后期工作順利進行。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十八
20xx年，工程開發(fā)部緊緊圍繞公司各階段的任務(wù)目標(biāo)，以務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實的工作態(tài)度，積極跟進、配合完成了各項工作任務(wù)。下面將20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作方案匯報如下：
1、20xx年完成前期測風(fēng)工作工程4個，分別為：銀川200mw風(fēng)電工程、武當(dāng)100mw風(fēng)電工程、峨眉100mw風(fēng)電工程、東山100mw風(fēng)電工程。取得水土保持批復(fù)文件3個，分別為：山西50mw風(fēng)電工程、山東100mw風(fēng)電工程、大河50mw風(fēng)電工程。
2、接入系統(tǒng)工作完成情況：
2.1大慶50mw工程接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審，方案明年開工建設(shè)；
2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準(zhǔn)備近期組織評審。
1、東山50mw風(fēng)電工程。
〔1〕與縣政府重新簽訂開發(fā)建設(shè)協(xié)議；
〔2〕工程列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市住建局的選址意見批復(fù)文件；
〔5〕完成工程申請報告審查，并上報市發(fā)改委完成工程核準(zhǔn)。
2、榆林50mw風(fēng)電工程。
〔1〕取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的.文件；
〔2〕工程列入省20xx年風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市規(guī)劃局的建設(shè)工程選址意見書；
〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審，取得工程核準(zhǔn)批復(fù)文件。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
20xx年，工程開發(fā)部將根據(jù)新形勢和公司開展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開創(chuàng)新的業(yè)績，為公司的開展壯大再立新功。
項目開發(fā)工作總結(jié)篇十九
編寫目的。
說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。
說明：
a.本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
參考資料。
列出要用到的參考資料，如：
a.本項目的已核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;。
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
c.本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2實際開發(fā)結(jié)果。
說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
b.程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;。
c.每個文件的名稱;。
d.所建立的每個數(shù)據(jù)庫。
如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
主要功能和性能。
逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需.求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達到了、未完全達到、或超過了。
基本流程。
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a.工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計;。
b.計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設(shè)備時間;。
c.物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
對生產(chǎn)效率的評價。
給出實際生產(chǎn)效率，包括：
a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);。
b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);。
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。
對產(chǎn)品質(zhì)量的評價。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(shù)(或語句數(shù))。
如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
對技術(shù)方法的評價。
給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
出錯原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
4經(jīng)驗與教訓(xùn)。
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
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